物业管理移交办法

2024-10-04

物业管理移交办法（共10篇）

物业管理移交办法篇1

员工移交管理办法

第一条为促使本公司员工职务产生异动时，其交接工作任务能顺畅进行，且不致影响业务

之推动，将本公司员工职务移交予以制度化、明确化，特制定本办法。

第一条本公司员工于辞职、免职、资遣、停职、调职、异地晋升等须办理职务移交时，悉

依照本规章所规范的体制管理之。

第二条总部人力资源部为本规章之权责单位，负责本办法的管制，并确保依本办法之规

范作业。

第三条名词定义

移交人：指离开原来职务须交出原本承办之工作者。

接替人：指接替移交人职务须承接其原本承办之工作者。

第四条移交管理交接时限：办理交接之移交人与接替人应于职务异动命令生效后五日内，完成移交手续。

第五条交接监核：办理职务移交，必须由该职务之直属单位主管亲自监交，以确认移交工

作之彻底执行。

第六条代理限制：移交人与接替人于办理职务移交时，均应亲自为之，不得委托他人代理。

如无适当之接替人，应暂由该职务之直属单位主管自行接替。

第七条移交手续：移交人于职务移交时应填写「移交清单」；由移交人与接替人会同监交

主管逐一核对后，分别于清单上签名，以完成交接手续。「移交清单」由人力资源部存查。

第八条移交人若因离职而办理职务交接，其移交手续未完备前，总经办须暂保留移交人当

月薪资，并待其完成交接手续后再行支付。

第九条移交项目：

1、工作项目、职务范围已完成工作之档案。

2、尚未完成之工作事项。

3、其它应行交接之事项。

4、财务结算或器具: 现金及财产凭证；各类财务账册与报表；各类公务用之印鉴；电脑及通讯设备；各种办公事务用品；其它应归还公司的用品。

第十条本办法属管理规章，经总部「经营管理委员会」审议后，呈总部总经理核准承认，并交总部人力资源部颁布公告实施；修订或废止时亦同。本办法由总部人力资源部负责解释。

物业管理移交办法篇2

一、科技档案移交重要性

国家档案局1990 年发布的《档案法实施办法》规定:“机关、团体、企业事业单位和其他组织,应当按照国家档案局关于档案移交的规定,定期向有关的国家档案馆移交档案。属于中央级和省级、设区的市级国家档案馆接收范围的档案,立档单位应当自档案形成之日起满20 年即向有关的国家档案馆移交;属于县级国家档案馆接收范围的档案,立档单位应当自档案形成之日起满10 年即向有关的县级国家档案馆移交。”

本部2000 年制发的《档案工作规定》也明确要求:“各单位文书处理部门必须按规定向档案部门移交收集保存的全部文件材料。各单位必须按规定向上级档案馆移交应由上级档案馆集中保管的档案。”可见,档案移交首先是基层档案管理部门重要职责,移交工作好坏直接反应档案管理水平。其次,科技档案移交到硬件设施更优越的上级档案馆统一管理,既缓解基层库存压力,又可妥善保护档案,延长档案使用寿命。同时,档案利用单位从本部门直接扩大到全系统,也利于科技档案得到更广泛的开发利用。

二、科技档案移交应遵循的原则

1.时间原则。列入移交的科技档案应为永久性质的档案资料,一般指在本单位最低保存和使用达20~30 年,具有历史价值的档案资料。根据科技档案现行作用的衰减规律,在使用期限超过30 年后,其现行使用价值已基本减至最低,此时移交,既不影响使用单位利益,又可兼顾到档案全局利益。

2.价值原则。科技档案的特殊性使得有些科技档案利用价值在相当长的时间内并未降低,如法规、方案、总结类型的档案,尽管试验任务已经结束,但成果申报或成果应用仍在持续,相关科技档案在科研学术中仍起着凭据和借鉴作用。因此,对满足移交时间的科技档案必须经过档案管理机关及使用单位认可,根据综合价值高低确定是否列入移交范围。

3.质量原则。列入移交的档案不应以数量为基准,和盘托出、不加选择地有多少交多少,应以质量为准绳,在严格鉴定使用价值和历史价值基础上,将原保存期限为定期、可靠性差、内容缺失严重、已不具备价值的过程性文档和临时性文档剔除,确保高质量档案被永久保存。

三、科技档案移交管理流程

移交工作分成两个阶段:一是移交准备阶段。包括熟悉各项移交制度和规定、掌握上级档案馆档案进馆要求、制定移交工作计划、明确移交责任分工、组织移交档案鉴定、生成移交档案目录等。二是移交实施阶段。包括装具(卷盒和保密柜/箱)准备、档案重新排列组卷、纸质档案技术整理、电子档案生成、移交说明、移交目录清单、卷盒装箱目录、移交档案交接、移交工作总结等。其中,纸质档案技术整理又包含对不规则档案的折叠裁剪、破损档案修复、档案页码标注及装订、保管单位封面填写、卷内目录及备考表填写等。

1.档案移交相关法律法规及档案馆档案进馆要求。制度和要求是工作基础和依据,是档案移交中心脉络,是形成高质量案卷前提保证,必须最先把握。明确移交任务后,应组织档案管理人员系统学习国家档案局颁发的《档案法》、《档案法实施办法》、《科学技术档案案卷构成的一般要求》(GB/T11822-2000)、《科技档案目录数据库结构与著录格式》、《纸质档案数字化技术规范》(DA/T31-2005)、《归档文件整理规则》(DA/T22-2000)、《档案装裱技术规范》(DA/T25-2000)、《电子文件归档与管理规范》(GB/T18894-

2002)等基本法律、法规和系列标准。在掌握基本法规制度,了解移交重大意义和实施要求基础上再梳理细化,学习上级档案主管机关制定下发的《科技档案管理办法》、《档案馆档案接收办法》、《科技档案整理技术要求》、《文件材料归档范围及档案保管期限规定》、《归档文件整理规则》、《档案数字化技术要求(暂行)》等规章制度和操作标准,为制定工作计划和实施移交奠定扎实理论基础。

2.组织鉴定形成移交档案目录。由于科技文件归档前已经过鉴定,因此存在移交档案不需要再鉴定的错误思路。而事实上,科技档案在使用过程中会产生价值变化。如型号任务档案,任务结束后会对相关文件组织鉴定归档,但由于型号任务具有延续性和参数的不确定性,技术文件会不断变更、修改甚至换版,即便是文件已经归档,最终版本与归档版本仍有可能存在巨大差别。而一些设备、船舶随着升级或改造,当初归档的文件也有很多不再适用或废止,鉴于科技档案变化性特点,在移交前必须对初始鉴定时认定为质量不高、鉴定结果明显不好的档案和确定的保管期限进行全面审查、复核和调整性再鉴定。鉴定结束要形成鉴定报告,内容包括:鉴定背景、小组成员、工作概况、鉴定范围、鉴定方法、密级和保管期限调整情况、销毁数量等。鉴定后方可确定移交范围和目录、制定移交工作计划。

(1)鉴定原则。移交鉴定较初始鉴定要复杂些,它只能在初始鉴定结果的基础上进行,但却有其独特的价值与优势。特别是可以根据变化的社会需求,用新的眼光、从新的角度去认识、鉴别档案价值,可以在相当程度上缓解、修正初始鉴定不可避免的历史局限性,使鉴定结果更接近于客观、准确。在鉴定中应遵循以下原则。一是保管期限原则。文件归档鉴定是确保档案质量的第一个关键工作。档案移交鉴定可以依托当初鉴定结果,重点对定期文件和过程文件组织鉴定。二是使用频率原则。根据档案使用情况进行判别,在保管期限内使用频繁,尤其移交前5 年内仍有使用记录的科技档案,可以定义为“永久”档案上交。三是文件稀缺原则。科技档案移交时大部分已经失去现实使用价值,有时会被认为无存留价值而抛弃,因此,需要经验丰富的鉴定人员从历史发展观点进行甄别,对手写原稿、重大试验任务资料音像资料等可适当放宽鉴定条件。

(2)鉴定组织。档案寿命终审权和销毁权由档案形成单位直接决定。档案管理部门应先行拟制出满足移交时间要求的档案目录呈报上级档案管理机关,在上级档案管理机关组织指导下,由机关、科技部门、档案管理部门三方对移交目录进行审核,特别对密级较高的档案要逐份实物核对,检查借阅使用记录以确定其留存,形成移交档案目录经三方签字后作为移交档案依据。

(3)纸质档案技术整理。纸质档案整理是整个档案移交中最细致的部分,也是移交高质量档案的基础性工作。移交中往往面临大量老旧文件标识不清、破损严重、图纸资料折放不规则、案卷排列无序混乱等问题。能否移交记录全面准确、载体完整规范、整理清晰有序、配套电子档案齐备完好的高质量案卷不但取决于科技人员的努力,更取决于档案部门管理水平。为使移交案卷规范化、标准化,档案管理人员从全局考虑,依据《科学技术档案案卷构成的一般要求》和《科技档案整理技术要求》,制定了档案移交作业指导书,对案卷文件载体、格式、计量单位、外形整理等进行规定,确保档案高质量。①分类与组卷。首先按照移交目录清理档案,对确定移交的案卷根据进馆要求分类和组卷。不同分类方式决定了不同组卷方式。本部科技档案在归档阶段就按照试验任务、科学技术研究、设备、船舶建造进行了大项目分类。其中,试验任务档案按照不同型号任务进行组卷;科学技术研究档案按照新科研与技改、成果与专利、学术技术交流、标准化建设进行组卷;设备档案按照设备研制、设备装船、使用维护、技术改造进行组卷;船舶建造档案按照前期论证、施工阶段、使用与维护、船舶退役进行组卷。分类方式清晰有序,因此移交时仍沿用原分类方式。各单位对文件分类方式各有不同,可结合本单位科技文件应用特点,在便于使用和查询前提下沿用或重新优化分类。组卷必须遵循“同一全宗、年度、保管期限的文字图表档案案卷,按内部组织机构的编制序列或问题的重要程度排列,有密切联系的文字图表档案排列在一起”[1]17原则,结合上级档案馆规定移交卷盒的尺寸标准,重新组成新的保管单位和案卷,同时用阿拉伯数字对保管单位和案卷编号以固定保管单位和案卷顺序。由于科技档案的配套性,在同一类别下组卷时应注意,同一成文单位按时间序列进行分装,既保证了科技档案连续和完整,档案来源也一目了然,便于查找。②修裱加固。按照进馆要求逐份检查档案,对破损档案进行修裱加固。即对纸张老化、破损、残缺档案修补、裱糊,字迹不牢易褪变、泅化的档案进行字迹恢复或复制加固。纸幅过大的档案要折叠成一般文件材料规格,纸幅过小的档案,要托裱在与一般文件材料纸幅相同的宣纸上。③标记。标记包括标注张号、档号章、卷盒及档案号填写。修补完毕的档案以件为单位标注张号,凡有文字内容的均须加注张号。用黑色铅笔按自然顺序逐张在翻口一侧正面下角编写,原有页号符合编写要求的可代替张号使用,不再重编。之后要逐件在封页左上角加盖档号章。内容包括:全宗名称、全宗号、保管期限、年度、案卷号、件号和张数。固定不变的全宗名称和全宗号等项目应刻制在档号章上,变动项目使用黑色铅笔填写。在一类卷盒处理完毕后,需对所有卷盒进行封面和背脊填写。内容包括:档案号、保管期限、组织机构或单位名称、年度、案卷号、卷内档案件数。填写字迹必须工整清晰规范。档案号是一组用字母和数字表示档案来源、类别、排列次序及相互关系的符号,供计算机档案信息管理使用,部分内容也可供检索工具或档案装具作标识使用。填写格式遵循《科技档案整理技术要求》进行。④电子文档生成。电子文档包含全文信息文档和移交数据库信息两部分。全文信息文档是在标记完成并拆除原件固定金属物后,对非图纸类永久档案进行计算机扫描或缩微复制,制成与保管单位序目一致的电子档案。电子文档生成依据《电子文件归档与管理规范》标准执行。移交数据库信息是在所有移交档案整理完毕后,对科技档案管理系统数据库进行修改,增加保管单位级信息,利用上报数据生成功能形成移交档案系统数据和系统全库备份数据,连同全文信息扫描数据和纸质档案整体移交。⑤档案装订。本部使用双股白棉线以件为单位进行装订。对数量过多、过厚和精装、平装等不便装订在一起的档案单独装订,作为该件档案子件。装订要牢固,保持档案原貌,整齐美观,不掉页、倒页,不压字,不损坏档案,不影响阅读。⑥卷内目录及备考表。利用科技档案管理系统生成、打印每个保管单位卷内目录和文件级备考表供查找档案使用。内容包括:文字图表档案目录页数、文字图表档案件数、张数、附注、立卷人、检查人签名及立卷、检查日期等。附注中填写本卷档案数量、质量状况;整理情况和真伪考证等需要说明的问题。与卷盒内档案核对无误后,由立卷与检查人员确认签字、装订后置于卷内档案前与正文一起移交。⑦档案移交说明、文字图表档案总目录和档案交接登记表。移交档案清理完毕后要编制移交档案全宗说明、移交档案总目录和交接登记表。全宗说明包括立档单位概况和全宗档案移交概况两部分。立档单位概况主要介绍单位名称、驻地、历史沿革、职能、内部机构和所属单位变动情况;单位结构、领导任职及变动情况;主要工作任务、重大活动和事件等基本情况。此部分由上级档案管理机关负责撰写。全宗档案概况主要介绍立档单位科技档案分类和组织方法;档案收集、鉴定和整理情况;档案保管质量情况;移交科技档案内容和数量;移交类目表;科技档案柜号与卷盒对照表;需说明的问题等,此部分由科技档案管理部门撰写。总目录包含目次表、保管单位级目录、保管单位级备考表、保管单位文件备考表、保管单位文件级目录、电子档案目录。档案交接登记表是移交档案时履行交接手续的工具书,内容包括:移交某立档单位某年永久或定期文字图表档案检索工具汇集本数、磁盘张数。其中包括文字图表档案类别数、卷盒数、文件总件数;照片档案目录本数,底片张数,样片张数;录音档案目录本数,录音带盘数;录像档案目录本数,录像带盘数;附注、移交单位、移交人、接收单位、接收人;交接年月日。所有材料一式三套,经移交双方确认签字并加盖单位公章,随档案移交上级档案馆两套,本单位至少保存一套。⑧移交档案工作总结。档案移交工作中会出现很多问题,由于两次移交间隔时间长,不及时总结会造成工作方法和经验缺失。总结不但是对移交上级档案馆准确、完整、系统和规范化的高质量科技档案经验的积淀,也是做好本单位档案管理工作必要环节。移交总结除介绍移交背景、工作计划、实施流程、移交成果外,更应侧重于移交工作中存在的问题和解决方案、上级档案馆对本次移交工作的评价和建议、制档单位对后续移交工作的意见和建议等。

四、移交工作中需注意的问题

1.移交制度和标准要清晰。没有制度和标准,就无法保证移交档案质量。以往移交工作中,在没有透彻了解移交各项制度规定和上级档案馆接收标准的前提下就匆匆开展工作,导致在卷盒规格、档案号章制式、页码标注、主题词提炼、电子数据库信息录入格式等方面产生很多问题,而随着档案清理完毕,往往某一个标准执行不准确就需要将前面已经完成的项目逐条更正,不但做了大量重复性工作,费时费力,还反映了档案管理上的漏洞和粗糙。

2.鉴定工作要细致。鉴定是移交必须先行完成的工作,也是质量保证的关键环节。由于早期存留的档案有很多项目填写不规范,文件撰写要素缺失严重,在鉴定时应以同期类似收文进行查证,尽可能补齐时间、成文单位等基本要素;对一些题目不能准确反映内容的档案,鉴定人员应仔细阅读原文,将内容补到题目中,以利系统检索。由于移交时间跨度长,全宗号也会发生变化,应按照同一时期内全宗号一致原则进行组卷。同样,成文单位名称也存在相同问题,有的同一单位名称会多次变动,应保持同一时期成文单位名称统一,并在备注栏中说明。

3.保证移交档案齐全完整。科技档案具有系统性和齐套性,移交时也要尽量保证完整。为此,档案管理人员仔细检查了机关及科技部门鉴定后仍有使用需求的档案,将其中影响成套或系统性的档案复印留存,原件上交以保证移交档案齐全完整。

4.移交数据库维护。科技档案移交后,应在档案数据库管理系统中标注移交时间和移交档案馆名称,以备日后查询时明确去向。

参考文献

[1]文书档案管理办法(文字图表档案整理).中国卫星海上测控部,2000.

互联网管理权“移交”争议篇3

只要还存在国家和利益纠纷，美国完全放弃手中互联网控制权的可能性就微乎其微。

近期有媒体报道称，美国政府同意将于10月1日把互联网域名管理权正式移交给互联网名称和编号分配公司（简称ICANN），不过，此举遭到美国部分国会议员的反对。

对此，有一些媒体认为，美国将域名管理权移交ICANN，是美国主动放弃互联网霸权。但实际上，美国此举是换汤不换药，本质上并未放弃全球互联网控制权。

至关重要的根服务器

要了解美国如何控制整个互联网，就得从最基础的根域名服务器开始说起。

因为美国牢牢掌控着主根服务器和9台辅助根服务器，所以始终手握全球互联网控制权。

今天的互联网（Internet）起源于1969年美国国防部高级研究开发的阿帕网，目的主要是为了防止美国的军事系统在战争爆发时遭到打击而瘫痪。

最初的阿帕网由美国西海岸的4个节点——加州大学洛杉矶分校、斯坦福研究院、加州大学圣巴巴拉分校、犹他大学构成。随着加入阿帕网的组织和机构越来越多，1983年，美国国防部将阿帕网向民用领域开放，逐渐发展成为今天的国际互联网。

虽然互联网飘在云端，但实际上，互联网的正常运营必须有相应的软件和硬件支撑，而根域名服务器就是支撑整个互联网运作最重要的基础设施之一。

每一台电脑若要联入互联网，就必须有一个IP地址（由32位二进制数组成）。由于数字型的IP地址很难记住，所以访问网络时，常用一组字符组成的域名来表示IP地址。而由于IP地址才是互联网上计算机的真正标识，所以当用域名访问网络时，必须将域名翻译成IP地址后，才能在互联网中找到对应的计算机。

这个解析翻译域名的工作，是由互联网中的域名服务器（DNS服务器）来完成。域名服务器是装有域名系统的主机，分为本地域名服务器和根域名服务器，本地域名服务器上存储着域名到IP地址对应关系的缓存数据，用于提供域名解析服务，而根域名服务器保存着CN、HK等属于国家及地区的顶级域名。

域名解析过程是从本地域名服务器开始的，如果本地域名服务器上有要查询的记录，就立即将查询到的主机IP地址返回给发出请求的客户端。如果本地域名服务器上没有该主机的记录，域名服务器就会向互联网上最顶层的根域名服务器发出查询请求，此时查询将沿着根域二级域三级域四级域的顺序进行。

通俗点来解释，根服务器就类似于总邮局，网民上某个网址就相当于投递一份邮件，如果本地邮局（本地域名服务器）无法完成投递工作，就需要将邮件上传到总邮局（根服务器）识别投递。根域名服务器的重要性，也由此体现。

美国掌握着互联网控制权

由于受到域名解析协议中数据包大小的限制，目前全球根服务器仅有13台，使用英文字母A至M来命名，其中主根服务器1台，位于美国，辅助根服务器12台。辅助根服务器中，9台位于美国，英国、瑞典、日本各有一台。

毫不夸张地说，根域名服务器就是互联网的命脉，如果这13台根域名服务器中的某一台或几台出现故障，或遭到黑客攻击而停止服务，则域名解析有可能无法进行，依靠这些域名系统支持的互联网应用和服务，也将停止工作。

这样的事情已经出现多次。2007年2月5日，3台根服务器遭到黑客攻击，其中包括运行“ORG”域名的根域名服务器和美国国防部运行的一个根域名服务器;2010年1月12日，美国负责百度域名解析的根服务器遭到黑客攻击，百度首页出现大面积访问故障，全国绝大多数地区均无法访问;2014年1月21日，解析全国所有通用顶级域的根服务器出现异常，百度、新浪、腾讯、京东等诸多网站的访问均受影响……

上述案例仅仅是因为根服务器异常或黑客攻击所致，而一旦作为根服务器主要管理者的美国出手，带来的影响将异常巨大。

比如凭借对根域名服务器的管理权，美国可以屏蔽掉某些国家的顶级域名，使这些域名无法得到解析。通过这种无声的较量，美国可以让一个国家在互联网中瞬间消失。

2003年伊拉克战争期间，美国政府就曾终止对伊拉克国家项级域名IQ的解析，致使所有以IQ为后缀的网站瞬间从互联网上消失;2004年4月，由于在顶级域名管理权问题上与美国发生分歧，利比亚顶级域名LY突然瘫痪，让利比亚在互联网世界里消失了4天;美国还于2008年曾切断过古巴、朝鲜、苏丹等国的MSN即时网络通讯，使这些国家的用户无法使用MSN。

正是因为美国牢牢掌控着主根服务器和9台辅助根服务器，所以美国始终手握全球互联网控制权，根服务器也成为影响其他国家网络信息安全的重大隐患。

移交并不意味着放弃

有媒体认为，美国同意将域名管理权移交ICANN，意味着美国主动放弃互联网霸权。这种解读未免有失偏颇。

国际互联网名称和编号分配公司（ICANN）是一家负责全球互联网根服务器、域名体系和IP地址等的管理的机构，虽然是一个非营利性国际组织，但却是在美国商务部提议下成立的，而且美国商务部还拥有最终否决权。

因此，即便不考虑一些国际机构在很多国际事务中对美国的无原则偏袒，这种由美国商务部倡议下成立，且拥有最终否决权的机构，仍然很难摆脱美国政府的控制。

更何况美国政府还有食言的先例——美国商务部曾经承诺，当ICANN满足一定条件时将放弃最终的否决权，并将最后的期限定为2006年。然而，2005年7月1日，美国政府宣布，美国商务部将继续与ICANN签订合约，将无限期保留对13台根域名服务器的管理权。

因此，在现阶段仅仅是同意将域名管理权移交ICANN的情况下，很难保证美国政府不会故技重施。只要还存在国家和利益纠纷，美国完全放弃手中互联网控制权可能性就微乎其微，表面上移交域名管理权的做法，很可能只是换个马甲而已。

不过，虽然13台根域名服务器仍由美国政府授权的ICANN所掌控，在理论上控制根服务器能截获、丢弃、篡改、伪造经过根服务器的信息，但也不必太过于恐慌。

首先，经过根服务器的信息量并不是非常大，只有在本地域名服务器上没有该主机的记录，域名服务器才会向互联网上最顶层的根域名服务器发出查询请求。

其次，互联网信息是分段传递的，而且很多民用信息也是加密的，特别是中国正在产业化的量子通信，虽然对美国屏蔽掉国家的顶级域名无能为力，但可以避免信息被篡改的情况。

最后，虽然COM、NET等域名均由国外公司负责管理，但CN下的域名由中国互联网络信息中心负责管理，中国互联网络信息中心在全国设置了多个负责CN域名解析的域名服务器，特别是设置了根域名镜像服务器。

工程项目移交保修管理办法篇4

第一章总则

第一条为保证公司各类工程顺利进行固定资产移交和接收，确保满足使用要求，规范交接程序、内容，明确各方职责，特制定本办法。

第二条本办法覆盖范围为公司所有新建、改建、扩建的各类房屋及构筑物建设工程或安装工程。

第二章工程移交条件

第三条竣工项目符合下列条件方可进行移交和接收：

（一）工程项目已竣工且经相关部门验收合格并取得备案证明；

（二）消防工程已经消防部门验收合格并取得验收合格证明；

（三）电梯等特殊设备已经技术监督局验收合格并取得允许使用证明文件；

（四）工程项目技术资料、文件齐备。包括： ①竣工验收报告。

②包括建筑、结构、水、电、网络、通信、消防等整套工程竣工图纸。

③网络、通信系统线路测试数据和所用材料的厂家名称、性能参数、规格型号等清单。

（五）工程遗留问题已有妥善的处理办法。

第三章工程交接程序

第四条交接双方

移交方为工程部，接收方为投资经营部，再根据工作需要，由投资经营部委托物业公司进行日常物业管理。第五条交接程序

（一）移交方向接收方提交工程移交申请书，并附建筑平面图、主要工程清单，工程配套设备清单等资料；

（二）接收方在接到工程移交申请书后十个工作日内，会同工程部、使用部门及其它

相关部门组成的工作组进行交接验收。由工程部决定施工单位是否参加移交验收。第六条交接内容

（一）移交方提供内容包括：

①工程质量和使用功能、配套设施（设备）概况介绍。②工程遗留问题的说明及处理方案。

③工程质量保修说明，以及质保金支付合同。

（二）接收方提供内容包括：

①检查分部工程的质量及使用功能状况。②对遗留问题提出处理意见和要求。③对保修方面提出意见和要求。

第四章职责划分

第七条移交方职责

（一）工程项目已竣工验收具备移交条件后，及时向接收方提交工程移交申请书，确保工程质量问题在保修期内得到解决或落实。在项目移交验收通过后向投资经营部提供资产入帐相关资料；

（二）负责处理工程项目遗留问题；

（三）负责工程项目保修期内质量保修；

（四）项目相关的各类文件、图纸的归档工作。第八条接收方职责

（一）资产管理部门职责：

①在收到移交方提交的工程移交申请及有关材料后,组织有关部门和人员进行工程实物验收，如无影响安全和使用的质量缺陷，配套设施（设备）清楚且使用正常，出具《工程移交报告书》。②落实各有关单位对房屋的管理、使用、维护责任。③根据移交方提供的数据等资料，办理固定资产入帐手续。

（二）物业公司、使用单位职责：负责构筑物土建、水、电等设施质量和使用功能的检查验收，负责消防系统的检查验收；

（三）其它相关部门职责：负责本部门相关项目的检查验收。

第九条如出现工程未完工，但投资经营部又必须提前介入，则以工程部为主（负责现场管理），投资经营部为辅（暂不委托物业公司进场）。

第五章问题处理及质量保修

第十一条现场交接验收时，各部门就使用功能进行检查，认为满足使用要求，部门负责人在《工程移交报告书》上签字确认。如出现不能满足使用要求的情况，根据设计资料确认责任方：

（一）属施工不符合工程设计要求的情况，由工程部负责协调施工单位，限期整改。整改合格后，签署《工程移交报告书》。若工程项目急需使用，且该不合格项无安全问题，则由工程部与施工单位沟通，由施工单位提出合理的整改方案及施工进度，经工程部审核，接收方确认，可签署《工程移交报告书》。工程部负责按进度要求跟踪整改落实情况，并在整改合格后，出具工程项目整改报告；

（二）属使用方特殊要求的情况，则对交接验收不构成影响。由使用方提出申请，依据相关程序，获得批准后方可实施。

第十二条工程的保修期按合同规定执行。保修期内出现属施工质量问题，由工程部负责协调施工单位及时处理。已过保修期的如出现质量问题，由各园区物管人员上报物业公司，物业公司领导签字后上报投资经营部，投资经营部领导审核后报工程部，工程部领导审核后转到相关项目负责人落实处理，处理信息及时反馈。

物业管理移交办法篇5

第一章总则

第一条为加强本市中心城区中高层住宅二次供水设施管理，平稳有序地完成在建及现有二次供水设施的移交和接管工作，确保二次供水水质、水压和供水安全，根据有关规定，特制定本办法。

第二条本办法所称在建二次供水设施是指2011年1月前建设尚未交付使用的中高层住宅二次供水设施；现有二次供水设施是指2011年1月前已交付使用的中高层住宅二次供水设施。

第三条本办法所称的中高层住宅二次供水设施是指从市政供水管道取水点阀门位置至住宅用户计量水表前的供水管道、阀门、泵房设施、水箱、储水池、电气和自控设备、仪器仪表等。

第二章在建中高层住宅二次供水设施的移交

第四条在建中高层住宅二次供水设施施工图及拟选设备的清单应由供水企业查验并予以书面确认。

第五条建设单位应根据工程进度情况及时组织供水企业参加二次供水工程的设备及材料验收、隐蔽工程验收和竣工通水验收。整体供水工程验收合格后，建设单位应将二次供水设施向供水企业移交。

第六条在建中高层住宅二次供水设施的移交程序：

（一）供水企业按照国家及地方现行技术规程、规范的要求，现场对二次供水设施进行设备及材料验收、隐蔽工程验收和竣工通水验收；

（二）在二次供水设施竣工验收合格后，建设单位向供水企业提出二次供水设施移交申请，并按附件1要求提供移交所需的资料；

（三）建设单位与供水企业签订《在建中高层住宅二次供水设施移交协议》（见附件2），并在签订协议后15日内报辖区街道备案。

第三章现有中高层住宅二次供水设施的移交

第七条对已投入使用、需移交供水企业管理的现有中高层住宅二次供水设施，应符合以下基本条件：

（一）纯住宅（不含单身公寓）；

（二）生活、消防系统必须完全分离；

（三）水费全部结清；

（四）资料齐全。

第八条现有中高层住宅二次供水设施的移交程序：

（一）各区政府根据实际情况提出移交计划，报市城管局综合确定；

（二）对列入移交计划的小区，小区业主委员会和物业服务企业向供水企业提出二次供水设施移交申请，并按附件3要求提供移交所需的资料；

（三）供水企业收到移交申请后5个工作日内对移交基本条件进行核实并回复；

（四）供水企业按照有关技术规程的要求，现场对二次供水设施进行查验，与小区业主委员会、物业服务企业协商二次供水设施改造事宜，并在30个工作日内编制二次供水设施改造方案，提交小区业主委员会和物业服务企业；

（五）小区业主委员会组织召开业主大会就二次供水设施改造方案公开征求全体业主意见，并取得二分之一以上与会业主同意后与供水企业协商具体移交和改造时间；

（六）小区业主委员会、物业服务企业与供水企业签订《现有中高层住宅二次供水设施管理移交协议》（见附件4）、《现有中高层住宅二次供水设施改造协议》，并在签订协议后15日内报区物业行业管理部门、辖区街道备案；

（七）移交和改造协议生效后，由小区业主委员会和物业服务企业在住宅小区内予以公告；

（八）尚未成立小区业主委员会的小区，暂由建设单位和物业服务企业承担移交相应职责。建设单位已歇业或破产等原因不存在的，由所在社区居委会代行相应职责。

第九条中高层住宅二次供水设施移交供水企业管理后，供水企业按照国家及地方现行技术规程、规范进行改造，小区业主委员会和物业服务企业应配合供水企业做好改造工作。

第四章移交管理注意事项

第十条对符合移交条件的现有中高层住宅二次供水设施，供水企业不得拒绝接收；不符合移交条件的，小区业主委员会必须按照第七条移交基本条件要求进行整改，整改合格后办理移交手续。

第十一条因二次供水设施建设或管理引发的债权、债务或纠纷，如水费欠缴等问题，由原债权债务人承担责任并处理完结后办理移交手续。

第十二条中高层住宅二次供水设施管理移交前，供水设施的维修、管理服务仍由业主委托物业服务企业负责。

第十三条中高层住宅二次供水设施管理移交后，供水计量表及计量表前的供水设施维修管理责任由供水企业承担，计量表后的供水设施由用户自行负责。供水企业应按照国家有关规定，保证用户供水服务质量，负责日常运行、维护和管理。

第十四条在建中高层住宅二次供水设施在移交时，建设单位应向供水企业交付移交工程总造价5%的质量保修金。从移交之日起保修期两年内，由于工程设备质量问题所造成的损失，从质量保修金中扣除；保修期过后，供水企业应将剩余的质量保修金退还建设单位，超出质量保修金部分，由建设单位承担。

第五章附则

第十五条本办法由市城管局负责解释。

第十六条本办法自发布之日起施行。

附件：1.在建中高层住宅二次供水设施移交资料

2.在建中高层住宅二次供水设施移交协议

3.现有中高层住宅二次供水设施移交资料

4.现有中高层住宅二次供水设施移交协议附件

1在建中高层住宅二次供水设施移交资料一、二次供水设施施工图、设计变更文件、竣工图；

二、二次供水设施隐蔽工程验收资料；三、二次供水设施各类设备、材料的合格证、质保卡、说明书等相关资料；

四、二次供水设施各类涉水产品的卫生许可证；五、二次供水设施试压、冲洗、消毒、调试检查记录及验收合格证明；

六、二次供水设施水质检测报告；

七、二次供水设施环境噪声监测报告；

八、工程监理单位出具的工程质量评估报告；

九、二次供水设施资产评估意见书；十、二次供水设施建设中涉及的合同、招投标文件及其它相关财务资料。

附件

2在建中高层住宅二次供水设施移交协议

甲方：（建设单位）乙方：（供水企业）

根据有关规定，甲、乙双方经协商，就高层住宅二次供水设施管理移交工作达成以下协议：

一、甲方根据《宁波市中高层住宅二次供水设施管理移交办法（试行）》将小区二次供水设施移交给乙方管理。

二、移交的中高层住宅二次供水设施包括：

。移交资料包括：

。二次供水设施资产原值为万元。

三、乙方从年月日起，负责对所接管二次供水设施的运行、维护和管理。移交后，水泵运行电费由甲方委托的物业服务企业按原渠道承担；设备更新及大修理费用和二次供水设施日常维修养护费由供水企业负责。

四、甲方或其委托的物业服务企业负责组织房屋所有权益人与乙方签订《供用水合同》。

五、本工程保修期为两年，甲方向乙方预付元的质量保修金。自移交之日起两年保修期内，由于质量问题发生的费用，从甲方预付的质量保修金中扣除，超出质量保修金部分由甲方负责补齐。保修期过后，所移交的二次供水设施由乙方负责，甲方或其委托的物业服务企业应为乙方施工提供方便。

六、本协议一式五份，甲乙双方各保存两份，另一份由乙方报辖区街道备案。

七、本协议经甲、乙双方签字后即生效。

甲方：（盖章）乙方：（盖章）法人代表：法人代表：年月日年月日

附件

3现有中高层住宅二次供水设施移交资料

一、基础资料

（一）按自然幢楼宇地点、楼层、结构、户型、建造年份；

（二）每只屋顶水箱的吨位（容积）、架空形式、排污情况、供水户数、修理上人孔位置（门排）、有无泵房；

（三）二次供水泵房及蓄水池的吨位（容积）、供水区域、水泵和主要电机、阀门、电气控制设备的规格、型号、产地、数量和产品的使用说明书、维修手册及生产厂家的联系方式等；

（四）中高层住宅给水总平面图、立面图、水箱水池设备安装图、泵房竣工图、各种计量仪表安装图等。

二、移交前运行管理资料

（一）二次供水设施日常运行维护资料；

（二）二次供水设施巡检、维修台帐记录；

（三）二次供水设施管理中存在的主要困难、问题及建议。

附件

4现有中高层住宅二次供水设施移交协议

甲方：（业主委员会）乙方：（物业服务企业）丙方：（供水企业）

根据有关规定，甲、乙、丙三方经协商，就高层住宅二次供水设施管理移交和改造工作达成以下协议：

一、甲方根据《宁波市中高层住宅二次供水设施管理移交办法（试行）》将小区二次供水设施移交给丙方管理。

二、移交的中高层住宅二次供水设施包括：

。移交资料包括：。

三、丙方从年月日起，负责对所接管小区二次供水设施的运行、维护和管理。移交后，水泵运行电费由甲方委托的物业服务企业按原渠道承担；设备更新及大修理费用和二次供水设施日常维修养护费由供水企业负责。

四、中高层住宅二次供水设施管理移交前，供水设施的维修、管理服务仍由乙方负责。移交后，供水计量表及计量表前的供水设施维修管理责任由丙方承担。丙方应按照国家有关规定，保证用户供水服务质量，负责日常运行、维护和管理。

五、甲、乙、丙三方在签订本协议的同时还应签订《已建中高层住宅二次供水设施改造协议》，明确改造过程中三方职责，共同确保改造工作顺利实施。

六、甲、乙双方负责组织房屋所有权益人与丙方签订《供用水合同》。

七、本协议一式八份，甲、乙、丙三方各保存两份，另两份分别由丙方报区物业行业管理部门、辖区街道备案。

八、本协议经甲、乙、丙三方签字后即生效。

甲方：（盖章）乙方：（盖章）代表：法人代表：年月日年月日

丙方：（盖章）

法人代表：

年月日

物业管理移交办法篇6

密云县人民政府关于印发

代征绿化用地代征市政道路建设用地

移交建设管理实施办法的通知

各乡镇人民政府，地区、街道办事处，县政府各委、办、局，各县属机构：

《密云县代征绿化用地、代征市政道路建设用地移交建设管理实施办法》已经第3次县政府常务会讨论通过，现予印发，请认真贯彻执行。

二○一二年三月二十六日

密云县代征绿化用地、代征市政道路建设用地移交建设管理实施办法

第一条：为加强代征城市绿化用地、代征市政道路建设用地（以下简称“代征绿地、代征市政用地”）管理，实现本县城市总体规划和“十二五”规划确定的绿化目标，依据《北京市城乡规划条例》、《北京市绿化条例》和《北京市代征城市绿化用地移交建设管理办法》等相关规定，结合本县实际，制定本实施办法。

第二条：本办法所指代征绿地、代征市政用地，是指按照全县城市规划和土地利用规划要求，在建设项目实施过程中明确由建设用地单位负责征地及搬迁安置，并按照有关规定移交县绿化行政主管部门及城市道路行政主管部门管理的城市公共服务绿化用地及市政道路建设用地。

第三条：密云县园林绿化局为本辖区内代征绿地的接收、建设和管理的行政主管部门，对接收的代征绿地进行规划、建设和监管。密云县市政市容管理委员会为本辖区内代征市政用地的接收、建设和管理的行政主管部门，对接收的代征市政用地进行接收、建设和管理。

第四条：通过政府储备开发或以企业为主体实施的土地一级开发项目，代征绿地、代征市政用地的移交方法：

土地一级开发主体完成用（征）地补偿、搬迁安置、土地平整等工作后（不得将现状为绿地的代征绿地圈进项目红线范围内），由县国土分局、县园林绿化局及县市政市容委进行联合检 2

查验收。验收合格后30日内，由土地一级开发主体按照规划审批文件所规定的代征绿地、代征市政用地位置、数量和界限，与县园林绿化局、县市政市容委签订《代征绿地临时委托管理协议》及《代征市政道路建设用地临时委托管理协议》，将代征绿地、代征市政用地临时委托县园林绿化局及县市政市容委实施建设和管理。

土地一级开发项目在完成土地出让（划拨）60日内，土地一级开发业主与县园林绿化局、县市政市容委办理代征绿地、代征市政用地移交工作，同时签订《代征绿地移交协议书》、《代征市政用地移交协议书》。

第五条：直接实施征地、拆迁的项目，代征绿地、代征市政用地的移交方法：

采取直接实施征地、拆迁的建设用地项目（如基本建设项目、园区建设项目等），建设单位应当在规划验收前完成征地补偿和搬迁安置工作，县规划分局、县园林绿化局及县市政市容委联合对建设项目进行规划验收，经验收合格之日起30日内将已完成征地补偿、拆迁安置、达到土地平整条件的代征绿地、代征市政用地移交给县园林绿化局及县市政市容委，并签订《代征绿地移交协议书》、《代征市政用地移交协议书》。

县园林绿化局及县市政市容委在代征绿地、代征市政用地移交协议书签订后5个工作日内，将有关协议书报市绿化行政主管部门、城市道路行政主管部门备案。

第六条：加强领导，成立代征绿地收缴建设领导小组。领导 3

小组各成员单位职责如下：

县委组织部：将各成员单位相关工作履职情况纳入考核内容范围，将考核成绩作为干部选拔任用的必要条件。

县监察局：对各成员单位的工作进度、履职情况进行督促检查。

县园林绿化局：依法督促代征绿地的腾退和移交，负责协调建设用地单位办理产权移交手续，接收代征绿地；负责代征绿地绿化方案的编制与报审，承担代征绿地的绿化建设、竣工验收及管理工作。

县市政市容委：根据规划行政主管部门确定的代征市政道路建设用地的位置、规模和四至界限，会同相关部门共同验收、移交及统一管理。

县国土分局：负责办理代征绿地用地、代征市政用地审批、土地登记确权等相关手续。凡通过政府储备开发或以企业为主体实施土地一级开发的项目，应在检查验收前2个工作日内告知县园林绿化局、县市政市容委进行联合检查验收。

县规划分局：提供涉及代征绿地、代征市政用地建设项目的手续和相关资料，凡涉及代征绿地、代征市政用地的项目，应在规划验收前2个工作日内告知县园林绿化局、县市政市容委进行联合规划验收。对未完成建设项目内代征绿地、代征市政用地清理和移交的项目单位，不予办理项目相关手续；对未完成代征绿地、代征市政用地清理和移交的建设项目，不予竣工验收，并加大监督、检查、查处力度，督促项目单位对代征绿地、代征市政 4

用地内违法建设进行拆迁。

县住房城乡建设委：对于建设项目中有代征绿地、代征市政用地且未拆迁的，在该单位完成拆迁工作并移交绿地、市政用地前，配合相关部门检查督促代征绿地、代征市政用地内违法建设拆迁工作。对于建设项目中有代征绿地、代征市政用地且未移交的，不予竣工验收。

县发展改革委：对未完成建设项目内代征绿地、代征市政用地清理和移交的项目单位，不予办理项目立项手续；负责对已收缴的代征绿地、代征市政用地的绿化项目及市政项目办理相关立项手续。

县财政局：负责对已收缴的代征绿地、代征市政用地的项目安排建设资金。

县政府法制办：负责代征绿地、代征市政用地清查收缴建设工作中涉及法律法规方面的工作。

县城管监察大队：负责拆除代征绿地、代征市政用地内违章建筑以及相关执法工作。

各镇街：按照属地管理原则，加强巡查，及时发现制止本行政区域代征绿地、代征市政用地内违法建设，按照职责查处或者向负有查处职责的机关报告，全力协助配合各职能部门工作。

第七条：代征绿地、代征市政用地完成移交手续后，由县园林绿化局、县市政市容委按照《北京市国土资源局北京市园林绿化局关于城市园林绿地国有用地确权登记问题的通知》（京国土籍„2009‟245号）等相关规定，持《代征绿地移交协议书》、《代 5

征市政用地移交协议书》向县国土分局申请办理代征绿地、代征市政用地确权登记。

第八条：县园林绿化局、县市政市容委负责对接收的代征绿地、代征市政用地进行设计，申报绿化、市政项目，并上报县政府审批。待审批同意后，县财政局按市、县绿化及市政工程建设相关政策安排资金。完成绿化的时间不得晚于接收后的第二个绿化季节。

第九条：建设单位不得以任何理由拖延或拒绝对代征绿地、代征市政用地的移交。建设单位应按照建设用地规划许可证核准的代征绿地、代征市政用地的数量和范围完成代征、实施搬迁，并于建设项目规划验收合格之日起30日内，将代征绿地、代征市政用地交县园林绿化局、县市政市容委组织绿化及市政工程建设，不得擅自转作他用。

第十条：建设单位未按照规定将代征绿地、代征市政用地交县园林绿化局、县市政市容委组织绿化及市政工程建设，或擅自占用、改变用途性质、私搭乱建的，由县园林绿化局、县市政市容委责令限期交回，并依法进行处罚。

第十一条：鼓励单位和个人认建、认养公共绿地，凡对代征绿地认建、认养的开发建设单位，应与园林绿化局签订认建、认养协议书。认建认养单位未按协议履行相应义务的，县园林绿化局有权收回。

第十二条：对尚未移交的代征绿地、代征市政用地中的建筑、设施等，经县规划分局核实后，属违法建设的，由相关部门依法 6

进行处理。有特殊情况不能移交的应由县政府常务会审批。

第十三条：县园林绿化局、县市政市容委未正式接管代征绿地、代征市政用地前，建设单位有义务进行管护，保持环境整洁；对管控不力的建设单位，由相关部门依法进行处理。

第十四条：密云县所辖区域产业园区内的代征绿地、代征市政用地管理，由各园区负责建设和养护，绿地、市政工程建设方案在招投标前应上报县园林绿化局、县市政市容委审查备案，经同意后方可实施。

第十五条：代征绿地、代征市政用地的规划、建设和管理，按照《北京市公共绿地建设管理办法》等相关规定执行。代征绿地、代征市政用地的占用，花草树木的移伐，依照相关规定办理。

第十六条：本办法自公布之日起30日后施行。

主题词：城乡建设

绿地△

道路

办法

通知

抄送：县委办公室、人大办公室、政协办公室、纪委办公室，法院、检察院。

密云县人民政府办公室

物业移交、验收管理计划方案篇7

物业移交、接收内容的准备工作

1、成立接管小组

2、制定好接管验收计划。

3、定期对施工现场进行检查。

4、提前参与机电设备最终安装、调试工作，做到心中有数。

5、准备好接管记录表格。

6、做好接管验收后遗留问题的处理方法。

7、前期资料的提供接管。

二、物业正式接管工作

1.待四方验收合格后开发商、物业公司、总包及监理公司开始正式进行接管工作。

2.接管工作主要分设备、钥匙的实物接管及资料的接管。

3.正式接管前三天请开发商通知物业公司进行预检，待物业公司预检完成后，再正式进行三方接管验收工作。

4.设备、钥匙的实物接管逐层进行，验收完项目马上封闭。5.设备试运行。

6.遗漏问题及缺损项目的整改。7.物业材料的接管验收。7.1 物业产权资料：

a)项目开发批准资料；

b)规划许可证；

c)投资许可证；

d)土地使用合同；

e)建筑开工许可证；

f)用地红线图。7.2综合竣工验收资料：

竣工图（包括总平面布置图、建筑、结构、水、暖、电、气、设备、附属工程,各专业竣工图及地下管线综合布置竣工图）； b)

建设工程竣工验收证书； c)

建设消防验收合格证； d)

公共配套设施综合验收合格证；

供水合同；

供电协议书、许可证；

供气协议书、许可证；

有线电视合格证；

通信设施合格证； j)

电梯准用证.7.3 施工设计资料：

a)地质报告书；

b)全套设计图纸；

c)图纸会审记录；

d)设计变更通知单；

e)工程预决算报告书； f)重要的施工会议纪要；

g)隐蔽工程验收记录；

h)沉降观测记录；

i)其他可能会影响将来管理的原始记录。7.4 机电设备资料

a)机电设备出厂合格证；

b)机电设备使用说明书（要求中文）；

c)机电设备安装、调试报告；

d)设备报修卡、保修协议。

三、要求：

1、移交接收工作结束后，接收小组应立即对接收文件资料登记建档，建档应包括《物业交接协议书》、《物业交接备忘录》、《物业交接报告》、《工程交接表格汇总表》、《工程交接备忘录统计表》、《房屋建筑工程质量保修书》和交接工作中的各种表格。

2、对移交接收中发现的遗留问题，工程部经理应依据《物业交接报告》和《物业交接备忘录》的内容负责催办。对于备忘录中尚未按期解决的问题，工程部经理应及时向开发商送交《移交接收遗留问题催办通知单》，并及时跟进，直至问题最终解决。

四、移交接收工作文件、表格目录

《移交接收工作流程》《物业交接协议书》《物业交接备忘录》《物业交接报告》《工程交接表格汇总表》《工程交接备忘录统计表》《房屋建筑工程质量保修书》《移交接收遗留问题催办通知单》《工程图纸资料目录》《图纸资料文件交接清单》《业户资料交接清单》《钥匙交接清单》《设备交接清单》《备品备件交接清单》《工具仪表交接清单》《设备保修单位资料清单》《设备运行试验记录》《房屋验收记录表》《庭院设施交接表》《公共照明设施交接表》《变（配）电室设备交接表》《楼层配电箱交接表》《电梯设备交接表》《供暖系统交接表》《制冷机组交接表》《空气处理机（新风机）组交接表》《风机盘管交接表》《给排水系统交接表》《消防水系统交接表》《消防自动报警系统交接表》《消防排烟系统交接表》

项目验收及移交管理篇8

一、项目竣工验收

工程质量竣工验收是工程质量事后控制的主要环节，是承包单位向业主进行工程移交的一项重要内容。项目管理部将督促承包单位制定有效的控制措施和竣工验收计划，搞好工程验收。

由监理单位编制工程竣工验收指导书。其主要内容为：竣工验收的依据、验收的范围、验收的方法和步骤。主要包括消防系统验收、给水系统功能试验、排水系统功能试验、喷淋系统、消火栓、照明系统、防雷接地摇测等。项目管理人员参与项目总监理工程师组织的竣工预验收，直至办理质量监督、安全监督工程备案手续。１、建筑工程质量验收组织和程序（1）、初步验收

单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，向建设单位提交竣工报告。再由总监理工程师组织建设单位（项目）负责人、施工单位项目负责人（项目经理）、设计单位项目负责人及结构、设备安装设计人员，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对工程实体质量进行查验，对施工单位报送的竣工资料和专业部门验收文件进行审阅。施工单位应对初验存在的问题及时进行整改，整改情况需做好记录，待总监理工程师复查无问题后方可签署工程竣工报验单，并提出工程质量评估报告。

（2）、竣工验收 ①验收组织

建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织监理、勘察、设计、施工（含分包单位）单位（项目）负责人进行单位工程竣工验收，并通知建设行政主管部门等职能科室参加。

②验收程序

a、监理单位组织到会人员签名。

b、主持人介绍参加会议人员（单位、职务）。

c、主持人宣布组成验收组及专业组的人员名单（组长须由建设管理单位人员担任）。

d、建设管理单位汇报工程合同履约情况，执行法律、法规情况。e、施工单位宣读施工总结报告，汇报工程合同履约情况，介绍执行法律、法规和工程建设强制性标准情况。

f、监理单位宣读质量评估报告，汇报工程合同履约情况，介绍执行法律、法规和工程建设强制性标准情况，汇报初验存在问题的整改结果。

i、勘察单位宣读勘察文件质量检查报告，介绍工程合同履约情况，介绍执行法律、法规和工程建设强制性标准情况。

g、设计单位宣读设计文件质量检查报告，介绍工程合同履约情况，介绍执行法律、法规和工程建设强制性标准情况。（强调施工图经审图机构审查情况、设计变更的复核情况、是否体现设计意图）

k、专业组成员现场查验工程质量及审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程档案资料。

l、专业组发表意见。（由组长综合组员意见统一发表，也可由各

组的建设、勘察、设计、监理单位人员各自发意见）

③建筑工程：现场观感，门窗安装，屋面防水、栏杆高度是否符合工程建设强制性标准。

④设备安装：水电试用试运行，安装工艺观感。

⑤工程资料：工程建设前期法定建设程序文件，工程综合管理资料，各分部工程资料，竣工图，备案资料。

⑥、建管科代表发言。⑦、安监站代表发言。⑧、质监站代表发言。

⑨、主持人询问在场人员有无异议。

⑩、主持人宣布验收结论，主要包括以下内容： a、本工程已完成建设工程设计和合同约定的各项内容。b、符合工程建设强制性标准规定的要求。c、各分部（子分部）工程的质量均经验收合格。d、质量控制资料完整。

e、各分部工程有关安全和功能的检测资料完整。

f、主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定。

i、观感质量验收符合规定的要求。

j、建设项目管理、勘察、设计、施工、监理单位一致通过本工程竣工验收并评为合格工程。

(3)、相关专业项目竣工验收要求：

①防雷与接地工程中的隐蔽部分，施工单位必须在竣工前绘制竣工图，注明接地体及连接线的实际走向和部位。

②本工程的照明，全负荷24 小时试验记录。

③各类动力设备：风机、水泵、污水泵、电梯等安装后，必须按设计及产品说明书的要求，正确调整其旋转方向后方可允许试运行。

④消防泵电源需双路供电。消防泵必须具有自动切换功能消防设备系统经施工单位、设计单位检验合格后，并配合消防局进行总验收。

二、移交管理

工程验收合格后移交建设单位使用，工程进入保修期后，项目管理人员将组织监理定期回访解决工程保修中存在的问题。主要做好以下工作：、协助建设单位组织和参与使用前的各项准备工作。

2、工程保修期间如出现工程质量问题，应能组织有关人员进行调查研究，确定发生工程质量问题的责任，共同研究修补措施并督促实施。

3、组织监理单位委派专人检查承包商按施工合同约定的内容和范围修复缺陷的施工质量。

4、协调建设单位按合同约定结算保修抵押金。

移交管理工作的请示篇9

为深入贯彻落实国家和自治区关于地方机构改革的部署和要求，进一步理顺职责关系，整合交通运输资源，完善全市城市公交车、出租汽车管理体制，促进城市公共客运健康有序发展。根据自治区人民政府《关于自治区城市客运指导和管理职责移交交通运输部门的会议纪要》(新政阅【xxxx】112号)精神(以下简称《纪要》)，城市公共客运应由建设部门移交至交通运输管理部门。

一、加强城市客运指导工作，刻不容缓

城市公交车、出租汽车作为我市综合交通运输体系的重要组成部分和人民群众出行的主要方式之一，在方便群众出行、完善城市功能、扩大社会就业等方面具有不可替代的重要作用。城市客运工作尤其是出租汽车的管理是行业管理的重点、难点和矛盾点，尽快完成城市客运指导和管理职能的交接工作，加强城市客运管理，促进城市客运发展，是确保我市经济社会稳定、改善民生提高城市发展速度的重要工作之一。

二、完成城市公共客运管理工作职能移交，时机成熟

根据《纪要》要求，条件成熟的地、州、县(市)可按照自治区既定的只能移交原则将城市客运指导和管理职能由城建部门移交当地交通运输部门，移交条件不成熟的可在机构改革时一并进行。xxxx年，自治区住建厅已将城市公交客运管理职能和责权移交自治区交通运输厅，并开始履行管理职责，上级相关的`文件、会议等都到交通部门，我局近两年来未收到一份关于公交客运的文件及相关政策，再继续履职，机构不对等，职能不对称，政令不畅通。目前，我市已完成机构改革，xxx市交通运输管理局已经成立，其党工委也已成立，职能移交已时机成熟，我局申请尽快开展此项工作，将xxx市城市客运指导和管理职责移交至交通运输局，市客管处、市公交公司机构、职能不变，隶属市交通运输局指导管理，以便进一步加强对城市公共客运的管理。

我局将切实履行职责，与市交通运输局加强沟通对接，做好移交工作，确保不出现管理空挡，并全力支持促进城市客运健康、稳定发展。

妥否，请批示。

附件：

1、《关于做好城市客运指导和管理职责接交工作的通知》(新交明电【xxxx】55号)

2、xxx市城市客运指导和管理职责移交工作方案

xxx市住房和城乡建设局

农村饮水安全工程移交管理协议篇10

工程移交方：（简称甲方）工程接受方：（简称乙方）

农村饮水安全工程经参建单位共同努力，于年月竣工，并通过竣工验收，工程质量合格。根据水利部《关于加强村镇供水工程管理的意见》、陕西省发改委《关于进一步加强农村饮水安全工程建设和运行管理工作的通知》、陕西省水利厅《陕西省村镇供水工程运行管理办法》等有关规定，为强化农村饮水安全工程建后管理，落实建后管理责任，确保工程长期发挥效益，经甲乙双方协商，就农村饮水安全工程的移交达成如下协议：

农村饮水安全工程设计供水规模 m/d，于年月日动工，年月日通过竣工验收，工程总投资万元，甲方现将工程移交给乙方使用和管护。

一、移交工程主要有：

二、甲方的职责与义务

1、将本农村饮水安全工程全部移交给接交方。

2、监督指导移交后的农村饮水安全工程的经营和运行管理。

三、乙方的职责与义务

1、接受甲方所移交工程。

2、明确管护机构和人员，建立健全工程管理制度，落实各项管护

3措施和责任。

3、强化水质管理、规范加药制水，确保水质达标。

4、定期进行设施、设备检查与维护，确保工程正常运行。

5、按规定合理确定水价，严格执行计量收费制度，与用水户签订供水协议，按协议规定供水。