2022实验室设备及装备采购规范(精选2篇)
2022实验室设备及装备采购规范 篇1
2012实验室设备及装备采购规范
本采购规范仅提供参考
第一章 总则
为加强对实验室仪器设备的采购管理,规范采购行为,提高资金的使用效益,根据《中华人民共和国采购法》、《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规的规定,结合学校实际情况,特制定本办法。
第一条凡使用学校管理的资金采购实验室仪器设备的,均适用于本办法。
第二条实验室与设备管理部是经学校法定代表人授权的仪器设备采购的执行机构,负责实验室仪器设备采购活动的组织与实施。
第三条学校可根据不同专项资金的特殊要求,另行制定相应的专项资金实验室仪器设备采购规范。
第二章实验室设备及装备采购审批与论证
第四条
(一)3万元人民币以下的实验室设备及装备需负责人审批。
(二)3万元人民币(含)以上的实验室设备及装备需由主管负责人审批后由实验室与设备管理部负责人审核。
第五条
(一)购置预算单价在20万以上的实验室设备及装备均应填写《申请购置大型实验室设备及装备可行性论证报告》,并按《大型实验室设备及装备管理办法》分级进行可行性论证。
(二)在论证前,项目单位应对供应商情况进行调研,在条件许可的情况下应选择多个供应商并了解其技术能力、资信状况及售后服务等综合情况。
第六条论证必须采取相关有效的论证措施:
(一)向供应商发出邀请,并填写回执,供应单位必须提供准确的时间及地点(或相关展会),对所需采购的仪器提供展示、演示。
(二)校方组成三人以上的观摩团,按其指定的地点进行观摩考察,考察后呈报《论证报告》。
(三)观摩团应配备视频设备,对所考察的全程应做好记录及备案工作与《论证报告》一并提交。
第七条论证通过后,购置预算单价在20万元(含)—80万元(不含)人民币的,由实验室与设备管理部负责审批后进入采购阶段。购置预算单价在80万元(含)人民币以上的,由主管校长进行审批后开始采购。
第三章实验室设备及装备的采购
第八条实验室设备及装备采购方式分为:招标采购、非招标采购(集中采购、学校采购、自购或参加展会采购)。
第九条招标采购,单台或批量的仪器设备总价在20万元人民币以上的,由学校统一组织招标采购,具体实施细则详见《学校实验室设备及装备招标采购管理办法》。
第十条非招标采购
(一)集中采购:属于集中采购目录范围内的仪器设备的采购,按照集中采购办法执行。
(二)学校采购:不在集中采购范围内的,或在集中采购范围内,但因价格等因素造成采购成本不合理的仪器设备,可在实验室与设备管理部提供的协议供货厂商名单范围内采购。凡上述采购范围之外的仪器设备,由实验室与设备管理部负责采购。
(三)自购:专业性较强或本应采取集中采购的仪器设备,如用户因特殊要求需自购的,用户需向实验室与设备管理部提出书面申请并获得批准后,方可自购。
(四)各部门应大力推广展会采购:尽可能利用设备仪器比较集中的大型展会,在展会现场多方比对、多方询价,对学校节省采购成本。
(五)需到厂家自购设备的必须由学校批准,自购形式应以中立的采购模式为主,例如展览或企业自发的演示及展示会议活动。
第四章实验室设备及装备采购合同
第十一条
(一)凡实验室设备及装备的购置,原则上都应签订合同,作为买卖双方的法律依据和保障。1万元人民币、以上的必须签订采购合同。
(二)3万元人民币)以上的实验室设备及装备采购合同,须由实验室与设备管理部会同申购者签订购货合同,并加盖实验室与设备管理部合同章,方为有效。
第十二条合同内容由双方当事人约定,包括以下条款:当事人名称或姓名和地址、设备名称、数量、价款、技术指标验收标准、交货期限、地点和方式、售后服务条款、违约责任以及解决争议的方法等。第十三条实验室与设备管理部经授权代表学校对外签订实验室设备及装备购置合同,负责监督合同的执行、处理相关的合同纠纷并对采购合同书进行管理及存档。
第五章实验室设备及装备采购监督
第十四条学校实验室设备及装备采购工作接受财务等部门的监督。任何单位和个人对采购活动中有违法行为,有权向学校监察部门反映情况。
第十五条各相关人员必须严守纪律、严格执行规定程序和制度,主动接受有关部门的监督检查。对于在采购活动中的违规违纪行为,学校将根据有关规定追究其责任,构成违法犯罪的,移送国家有关部门处理。
第六章附则
第十六条本办法由实验室与设备管理部负责解释。自发布之日起施行。
设备动力部采购人员廉洁自律规范 篇2
设备动力部涉及采购的管理人员和采购的业务人员。职责
3.1 设备动力部采购员对自身的廉洁自律负责。
3.2设备动力部负责人负责对本部门采购人员的廉洁自律进行监督管理。
3.3公司全体员工及客户对采购人员廉洁自律实施监督职能。定义
采购:指通过交换获取物资和服务的购买行为,为企业经营在合适的时间、地点、价格获取质量、数量合适的资源。内容
5.1 采购责任规范
5.1.1采购业务人员严格按照公司相关《采购管理制度》的规定进行采购活动。
5.1.2 采购业务人员应在采购执行前对市场进行询价调查,提供准确价格信息,掌握市
场行情,为采购执行提供指导参考。
5.1.3 采购业务人员在接到采购申请时严格审核,与预算校对,应及时与申购单位沟通,准确了解所需产品的相关数据和需服务的详细信息。
5.1.4采购业务人员严格遵循管理采购、对比采购、谈判采购、择优采购、供方合格、按时交货、质量保证、价格合理、诚信服务的原则,保质保量满足日常工作和生产需求。
5.1.5采购完毕,采购人员应及时通知需求单位,跟踪掌握接货数量和质量验收工作。
5.1.6 对采购验收工作中出现的问题,应及时与相关供方和需求单位进行协调沟通,快
速做出处理,处理不了的,及时跟上级汇报。
5.2 禁止行为规范
5.2.1 禁止参加供应商及潜在供应商的宴请和娱乐等消费活动。
5.2.2 禁止向供应商及潜在供应商索取各种礼品、现金、有价证券、中介费、好处费和
供应商的各种福利待遇。
5.2.3 禁止接受供应商和潜在供应商给予的回扣等。
5.2.4 禁止在供方单位和当事人报销应由个人支付的任何费用。
5.2.5 禁止向供应商提出与业务工作无关的要求。
5.2.6 禁止在开标前泄露招标相关信息和采购过程中需保密的事项。
5.2.7 禁止利用职权向供应商压价购买私用商品和赊欠货款。
5.2.8 禁止截留、挪用、私分和擅自处理采购资金。
5.2.9 禁止利用职权向供应商借钱和无偿占用其财物。
5.2.10禁止业务员与其直系亲属有采购关系,在各类经济实体中兼职,在供应商单位入
股分红。
5.2.11 禁止与供应商恶意串通牟取不正当利益。
5.2.12 禁止任何损害公司利益的采购行为。
5.2.13禁止接受客户赠送的礼品,对于赠送的礼品一律动员退回,确实不能退回的一律
上缴公司处理。
5.3 罚则
5.3.1 违反‘5.1 采购责任规范’者,根据情节轻重给予100元以上处罚。
5.3.2 违反‘5.2 禁止行为规范’的任意一条,考核1000元以上并部门内部除名,上交公司处理。说明
6.1 本规范适用于设备动力部所有人员,其它与本规范有冲突的以本规范为准,最终解
释权归设备动力部所有。
6.2本规范自2014年9月11日起实施。
设备动力部
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