你的格局决定你的结局

你的格局决定你的结局（精选6篇）

你的格局决定你的结局 篇1

你的格局决定你的结局励志语录

个人的格局大小与否说实话是很难定义的，但是一个人是否拥有广阔胸襟却对自己以及周围的人影响很大。

胸怀的大小会让你看见不一样的世界，会让你寻找到生活中旁人看不到的风景。

你是什么样的人，你就会和什么样的人交朋友，这句话还是很有道理的。

“再大的烙饼也大不过烙它的锅。” 你可以烙出大饼来，但是你烙出的饼再大，它也得受烙它的那口锅的限制。

我们所希望的未来就好像这张大饼一样，是否能烙出满意的“大饼”，完全取决于烙它的那口“锅”。

这就是所谓的“格局”。

格局就是指一个人的眼光、胸襟、胆识、心理等要素的内在布局。

有一个乞丐，整天在街上乞讨，对路上衣着光鲜的人毫无感觉，却嫉妒比自己乞讨得多的乞丐，这人估计一直就是个乞丐了。

一个人的发展往往受局限，其实“局限”就是格局太小，为其所限。谋大事者必要布大局，对于人生这盘棋来说，我们首先要学习的不是技巧，而是布局。

大格局，即以大视角切入人生，力求站得更高、看得更远、做得更大。大格局决定着事情发展的方向，掌控了大格局，也就掌控了局势。

如果把人生当做一盘棋，那么人生的结局就由这盘棋的格局决定。想要赢得人生这盘棋的胜利，关键在于把握住棋局。

在人与人的对弈中，舍卒保车、飞象跳马等种种棋招就如人生中的每一次博弈，棋局的赢家往往是那些有着先予后取的度量、统筹全局的高度、运筹帷幄而决胜千里的方略与气势的棋手。

为什么别人会有大格局？

有的人说，站的高才能看的远；也有人说，欲为大树， 莫于草争；有人说，格局即大局观了；有人说，大格局就是大胸怀；还有人说，大格局就是看的远。

似乎，都有道理。不过，事物也本无对错之分。站的高，确实是能够看的远。有大格局的人确实也不会斤斤计较，有大格局的也往往看的远。

很多人认为，后天的.成就主要靠自己。虽说，一个人是否有作为，后天的努力占了很大的部分。但是，先天性的环境因素占了很大一部分。

试想，如果你从小生活在一个资源匮乏的环境，眼界往往不够开阔，总是为基本的生活而操劳，哪来格局。

但是，即便是有的人生活在资源充沛的环境，也见过大市面，也并不一定有大格局。但是，可以肯定的是格局受环境影响很大。而我们大部分人，其实总体生活的环境本质差异并非太大。

如果真去计较，恐怕这个问题也是难以解决了。所以，在这里先抛开了环境因素，还是坚持格局由眼光、胸襟、胆识、心理要素等决定的。

眼光

眼光是指在某一时刻，对某领域趋势准确预测的能力 。

第一，你能不能看到别人看不到的东西，能不能够透过表象看到事物发展的本质。

第二，对于事物的评判已经有自己的标准，并能够极为准确根据现在对未来进行预测。 第三，是你知道这些道理之后，自己能不能做得到。

而对于未来的准确预测，亦是在坚持在看清本质的原则之上的。比如雷军做小米手机，他很明白大众的消费能力，理解大众的消费需求标准，他看到了基于互联网的消费者产品是品牌发展的趋势。他知道超过用户预期的产品必然带来超好的口碑。

人贵有自知之明，知道什么可为和不可为。若不可为，怎样做才能可为，那何时可为。

胸襟

人的胸怀很有意思，有大的追求，大的愿望，就会有大的忍耐，大的包容，大的视野，大的宽容，这就叫大胸怀吧。

如果你的想法是追求一个具体的、很小的事情，你得不到它会很生气；如果你想要的是别人没有的，是很大的东西，很远的东西，你就会变得能够理解很多，包容很多，能够承受痛苦，甚至伤害你的事情你也能够包容。这是一个正循环。

刘邦和项羽，从军事领导力上看，项羽远胜于刘邦，巨鹿之战，破釜沉舟是何等气概；从兵力配置上看，项羽手下强将如云，整体实力也优于刘邦；从智囊团上看，两者各有张良范增，也不分伯仲。

所以若综合三方面而言，项羽的楚军是远远强过刘邦的汉军的，但为什么最后自刎乌江的不是刘邦，而偏偏是项羽呢？

刘邦自己说过“我文不过萧何、治国不如张良、行军布阵不如韩信，但三人皆为我所用”。再看看项羽，手下纵有范增、英布这样的文臣武将，但最终还是一败涂地。

只因他不像刘邦那样胸怀广阔，单单为一个名义上的“西楚霸王”惹得众诸侯心生叛意、倒戈相向。

事事以自我为中心，刚愎自用，范增屡次进谏，但最后还是在鸿门宴上放走了刘邦，最为严重的是他竟对已缴械投降的近三十万秦军实行坑杀，使他的威信声誉瞬间被葬送。这不正是胸襟。

胆识

曾有企业家这样说，“如果是现在把我归零，我仍然可以再来一次”。然而，史玉柱则是在资产为负数，甚至负得还很多的时候站了起来。

应该说，他是中国迄今为止唯一经历了“大起——大落——又大起”这样一个完整过程的著名企业家，他创造了一个中国乃至全球经济史上绝无仅有的传奇故事。

当巨人大厦倒塌，讨债人蜂拥而至之时，史玉柱庄重承诺：“欠老百姓的钱一定要还。”也正是出于这种“还债”的动力，史玉柱终于东山再起，且赚钱后的第一件事情就是还债。

而之后，他如履薄冰，小心翼翼，卖脑白金，投资银行股，进军网络游戏，在一片废墟上，转眼炼就了超过500亿元的财富。

行军作战需要胆识，成功创业更需要胆识，只有想法却不敢去实现终究不会成功，莽撞行事也只会导致失败，有勇有谋才能事半功倍。

心理

有很多投资者，不做投资的时候，看到被人赚钱，总是在想：有什么赚钱的好项目呢？

真到做投资的时候，每个人都是抱着必赚的心理，所以一旦遇到亏损，与原来的期望不一致时，难免就心态出问题！然后会出现各种状况。

尽管只是一种现象，如果将其放大，很多时候我们在面临未来的预期何曾不是另一种形式的投资行为。

所以说，格局真的决定人生层次。

格局在岳飞那里就是八千里路云和月，三千功名尘与土的壮烈；

格局在马致远那里却是小桥流水人家，断肠人在天涯的孤旅；

格局在苏轼那里就是我欲乘风归去，又恐琼楼玉宇，高处不胜寒的的寂寞；

格局在柳永那里就是杨柳岸，晓风残月，衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴的烟花柳巷而已。

一个人有多大的格局才有多大的胸襟。格局是一种眼界，是一种大情怀，海纳百川才能有容乃大。

什么样的眼界和胸襟才能看到更远的风景，站在高处，整座城市不过就是几座楼房，在飞机上从云端俯瞰城市，城市也就变成了盆景。

你的格局决定你的结局 篇2

在谈找工作前, 笔者先陈述自己的观点:你找到什么样的工作实际上是由你自己做决定的, 只有你才最了解你, 所以, 你才能决定你的工作。

选择是人一生中不断会面对的事情, 到了找工作的时候, 做选择当然不单纯是在试卷上打钩, 对于每个选项和题干, 你得想想, 自己有没有充分了解, 有没有充分考虑到每个选项和自身的匹配度?笔者常和求职者交流, 现就他们最常讨论的话题来展示。

大公司还是小公司?

大公司工资高、名气大、有面子, 小公司工资低、名气小、脸上无光。到底是宁为鸡头不做凤尾, 还是宁做凤尾不为鸡头?小公司暂且不论, 我们先来看看网上流传的, 一位深圳原安达信 (后来并入普华永道) 员工的自述。综合一些职场朋友的自述, 笔者认为, 虽不至于每家大公司都如此, 但这篇自述也从一个侧面道出了大公司的工作环境:

在安达信第一年的我根本无法适应加班的生活, SENIOR (高级审计员) 们都没有准时下班的意识, 公司里直到凌晨两三点钟还全是像雕塑一样对着电脑工作的同事。以前朋友的聚会, 以前同学的饭局一概参加不了, 有时候朋友们一起吃饭会给我打个电话问候我一下, 那时我真的很想哭并且暗暗下定决心, 我只在这里干一年, 然后找一份新的工作过正常下班的生活。

我曾经听过两个SENIOR让我瞠目结舌的对话, 一个说:“我昨晚休息的挺好的, 凌晨四点趴在桌子上早上七点钟才醒。”另一个说:“哦!那你休息的真的不错呀!”听了这些话, 我几乎要失声痛哭, 天哪, 这是一家什么样的公司!这是些什么样的员工呀!

但是他们说的一点都不夸张, 从九月份正式上班开始, 我几乎没有在凌晨三点之前回家过, 埋在纸堆里给客户打电话, 写MEMO, 习惯了客户的大叫大嚷, 客户摔了我的电话后, 我会起身上个厕所喝口水然后重拨刚才的号码把我需要的资料平心静气的再重申一遍直到客户同意提供。

偶尔实在太累了我会趴在桌子上休息一会儿, 可是脑子里仍旧全是数字和未决事项, 它们时时刻刻的提醒我还有如山的工作要做, 我连哭的时间都没有。和我一起进公司的很多同事一开始都适应不了如此大强度的工作, 我们都才刚刚二十二岁而已, 却要开始对一个上市项目的数字负责, SENIOR们很可怜, 每天早上三点钟我们已经回家了, SENIOR才能开始审阅我们一天的工作。

我在洗手间经常听到同事哭的声我实在受不了了也会躲在洗手间里哭一下, 之后擦干眼泪继续战斗。有一次我在公司和一个SENIOR汇报工作, 突然坐在身后的另一个中国联通项目的in-charge senior在毫无前兆的情况下坐在自己的位子上号啕大哭, 我们都默默听着, 有人递纸巾给她, 有人过去拍拍她的肩膀, 却没有人去劝她, 因为我们都知道, 她只是想发泄一下, 哭过之后仍旧有很多工作要做。

每每我跟别人说起我的工作有多辛苦, 似乎别人都不是很理解, 因为他们没有经历过我们所经历的生活。

并到普华永道的时候, 我已经是第二年的SENIOR了。我现在生活依旧如前。去年的七月份, 我赶上了中外运海外上市的项目, 刚刚轻闲了几个月的我又开始每天工作到凌晨四五点钟, 有次48小时没有睡觉, 从前一天早上十点坐到后天的早上十点。回到家看着镜子里脱了相的我, 我连哭的力气都没有了。现在, 我又在做另一个一大堆问题的企业的年度审计, 随时面临着摩根斯坦利的调阅。就这样, 我依旧延续着以前的生活, 加班睡觉然后睡觉加班, 绝大部分时间和同事在一起, 继续着单纯的同事关系和激进并努力的工作精神。

从这段文字看来, 这位女士选择去知名会计师事务所工作, 是基于对“激进并努力的工作精神”的坚持。她对自己有着清醒的认知, 虽然工作辛苦程度超出自己想象, 但她“生活依旧如前”, 依然奋斗不息、拼搏不止。

有一说一

无论国企还是外企, 都头戴耀眼的光环, 当然, 这几年外企热因为金融危而稍稍减弱了吸引力。那么, 国企到底如何, 外企又是怎样?国企怎么进?外企怎么进?且听这位已工作的师姐为大家娓娓道来。这位师姐目前在航空公司做项目和外贸业务, 偶尔做口译工作。

“国企稳定, 但复杂的要命, 要靠关系的;外企则不同, 靠能力来说话, 是我们年轻人所追求的……这是一般人对国企外企的认知。其实我想说, 国企外企并没有太大的区别, 有能力, 能创造价值都会受到重视, 这么轻易地下结论实在太幼稚。”一开始, 她就道出了首先自己的对国企和外企的看法, “首先大家需要明确一点的是, 我国是劳动密集型国家, 外企来中国就是寻求廉价劳动力的, 不是来寻求高级人才, 所以企业挣10万之后, 才会给你1千, 其实你的工作待遇和技术含量并不高, 只不过因为‘多劳多得’的原则, 累积后才显得多。如果你是个勤奋的人, 我强烈推荐你去外企。对于国企, 众所周知, 国企里确实有一部分闲人存在, 也就是, 有可能即使你只贡献了100元, 企业还是会发1千元给你。”

进门——外企对人脉背景、专业等限制较少, 多劳多得, 少劳少得;国企对人脉背景有一定要求, 门槛高, 对学历专业, 整体素质要求非常高。

“很多人都觉得‘体制内’非常不好进, 关系不硬根本进不去。但其实并不如此, 关系硬的人的确可以进去, 但无背景, 但学历、专业符合招聘要求也一样非常有优势。我工作这一年也参与过招聘, 从我们单位的招聘来看, 国企很注重学历, 如果你成绩好, 有奖学金, 加入过学生会, 获得三好学生、优秀党员之类的, 一定要在简历里写出来。为什么?因为国企的领导们大多是五六十年代人, 他们对学校学历非常看重 (因为他们那个年代的原因, 一般都没上过大学, 上了的也都是后来在职读的) 。他们还特别喜欢你所持有的各种证书, 其实招进来也未必用得上, 说白了就是门槛高。外企就更看重你的工作经验和能力, 因为招你的Manager学历一般不比你低。”

“另外国企对你的家庭背景、长相、爱好、特长都非常重视。譬如我们单位招男生都要求180以上, 还要会打篮球, 女孩子样貌要中上, 气质要端庄, 这样出去才能树立好单位形象。外企的话, 我建议大家别穿得太土, 可以随意一些。外企对家庭背景之类的很少关心。”

“毕业生想进外企的话, 除了‘校园招聘’外, 最简单直接的是去实习, 大家不要计较没有实习费、工作很无聊之类, 对于进外企来说, 这个方法最好用。我的很多同学后来签的工作跟专业都不对口, 一个大四在奔驰实习一年最后留下了, 一个也是大学期间找了很多外企实习最后去了四大, 还有一个学英语的大学期间一直在各银行实习, 最后去花旗银行了。因为实习生已经了解了公司背景和工作流程, 和里面的人也比较熟了, 如果你认真负责, 内部有位置肯定会先优先考虑你, 不然招个新人进来还得从头教, 相对比较麻烦。外企流动性较大, 对基础岗位需求也很大, 所以即使你心仪的公司没有招实习, 你也可以发简历过去说自己愿意免费当壮劳力, 有需求公司肯定会找你的。”

入门——外企学做事, 直接推上前线, 加薪幅度固定;国企学做人, 师傅带徒弟, 1年合同期。

“外企招你来是干活的, 来了就要创造效益, 所以马上就上前线厮杀, 刚开始肯定会迷茫痛苦, 但习惯了上手就好了, 而且你会觉得很有成就感, 因为都是自己摸爬滚打得来的, 短时间里能被塑造成一个工作好手。外企一般每年会有5%-30%的加薪, 和你的业绩表现挂钩。当然好的外企相关的培训机制也比较完善合理, 新人会有机会学习相关的课程, 也可能轮岗学习, 有时还会有去国外培训或工作的机会。企业不断向你宣传自身的文化, 例如要求穿正装, 经常办酒会, 此外, 看到同事们也都出身名校, 在头两年, 你会觉得自己已经迈入社会精英了, 心理归属感很强, 工作虽然累但是觉得自己能学到不少东西也会挺开心。

“外企的薪酬待遇, 一般新人5000元-8000元, 外企加班基本没什么加班费, 而且加班是上班的一部分。你的年薪一般是13-16个月的月薪, 除销售外, 一般职位也没有额外的奖金, 奖金即是你每年多拿的那1-4个月薪水。外企五险一金, 年假刚进去时10天左右, 除了国家法定节假日, 平时请假比较难, 肯定要扣钱。女生也是按国家规定休产假, 但八成回来时你的位子早被人替了。在外企, 你要时刻记住, 你是要给老板创造剩余价值的, 老板决不会白养着你。

国企做事喜欢深思熟虑、小心谨慎, 新人到岗后不会马上干活, 一般先是做点复印、发传真、跑腿的小活儿。在此期间, 领导会观察你的人品、性格, 再决定你今后的工作。领导会指定师傅带你, 而且试用期很长, 一般要1年才能转为正式员工, 纳入编制。所以在国企, 有个好领导和好师傅都将给你的职业生涯增色不少。

很多人说国企学不到东西, 那就大错特错了。你一定是经过考验后, 领导才会信任你。譬如我第一次做口译是入职差不多半年时, 那个时候我天天自己学习专业词汇, 不懂的就问经理或者上网查询。我当时想, 公司这么多口译高手怎么就让我这个新人上了呢?后来才知道是因为我平时在部门干活很勤快, 之前在年会上的主持表现也不错, 而且平时我有空就学航空方面的知识, 这些经理和老总都看在眼里, 所以最终才决定给我个机会锻炼下。所以, 在国企, 如果能得到展示的机会千万不要谦虚, 最大限度地表现自己!国企掌握很多资源是他们的优势, 但并不是说靠资源就能存活, 一样需要能干事的人才, 只要你能为企业创造价值, 企业肯定不会亏待你。

国企的培训也不错, 只不过没有外企包装得那么好。我们管这个叫‘学习’, 偶尔还可以有旅游的机会。入职后, 大大小小培训也不少, 有时是公司的讲座, 有时是去外地分公司学习, 有时是去体制内其他公司交换学习, 除了基本的培训, 一般你还可以自己申请学习。譬如我今年申请了口译培训, 本来是自己掏了1万元费用, 但同事好心地告诉我公司有培训指标, 我向部门领导说明情况后, 公司很痛快地给报销了。

有传言说, 国企内部钩心斗角, 人际关系复杂, 喜欢拉关系而不用真正的本事。但其实这是个误导。首先, 中国社会本身就比较讲究人际关系, 有人的地方都一样。即使外企, 你的同事客户也都是中国人, 一样遵守中国的价值观念。实际上对于刚入职的人来说, 国企的人际关系要比其他地方简单轻松得多, 为什么?国企的年轻人一般家庭背景都不差, 而且公司都给予了温饱上的保障, 不用为生计发愁。但外企就不一样了, 大部分都是背负着‘改变家里命运’的年轻人, 要靠自己买房买车, 公司又不会白花钱给不主动争取的人, 所以相互之间的明争暗斗非常激烈。

国企也有很激烈的竞争, 到了中层, 竞争也就出来了。很多人说国企靠拍马屁、送礼就能上位, 其实我只能说, 国企有国企的难, 外企有外企的苦, 想上位光凭苦干都是不行的, 要当领导肯定得有过人之处。国企的领导们政治思想一定要过硬, 外企的中高层则一般是外国人, 再下面是新加坡人, 台湾人, 香港人, 外企很难信赖中国人。所以, 外企喜欢年轻人, 因为听话又能干活, 年纪大了反而计较干活累、工资低;国企不喜欢年轻人, 因为太浮躁、不会做人, 还特别自负, 年轻人进国企后, 不会像传言中喝茶看报纸那么闲, 毕竟总得有人干活。国企领导不会因为你没有背景或者没给他送礼就不提升你, 只要你勤奋能干, 得到了领导的认可, 机会还是很多的。

国企的薪酬待遇, 一般新人4000元-6000元, 工资提升较慢, 可能几年内都是那样, 除非升职。福利方面, 公司管吃管住, 班车接送, 房补1000元-2000元, 交通补助500元-1000元/月, 过节费1000元-2000元 (个别特别好的不算在内) , 取暖费, 物业费, 置装费根据企业不同2000元-10000元。年底奖金肯定大于月薪, 有的企业奖金比年薪多。国企经常发放实物性质的福利, 也会组织旅游, 活动较多。”

不找最好, 就找最合适

不管怎么剖析, 怎么评论, 毕业生们到了找工作的时候, 最纠结的问题还是:我到底要去什么样的单位?

笔者认为, 人在职场, 我们需要搞清楚:工作是为了什么?刚毕业时, 大家肯定会回答:工作是为了挣钱。于是晒工资成了每年年底应届生最热衷的事情, 但不妨问问自己:你会用钱做什么?这时答案就五花八门了:有人说我会环游世界, 有人说我会吃遍各地美食, 有人说我就每天吟诗作画, 有人说我会买套房子……

的确这些都可以用钱来实现, 这时大家的人生轨迹是:工作=赚钱=实现需求。但其实很容易发现, “钱”只不过是个中转站, 我们工作还是为了实现自己的需求。所以笔者在这里建议大家, 不如直接跳过“钱”这一步, 找一份能提供你“需求”的工作, 因为你每天要花8小时 (甚至翻倍) 在工作上, 它是你生活的一部分, 你对工作的选择可以说决定了人生的很大一部分。如果你把钱作为目标, 那反而会本末倒置。所以, 千万不要只把OFFER上的月薪当作你工作的目的, 工作给你带来的快乐、知识、人脉、环境、生活方式、社会地位等等, 要比简简单单的月薪更加重要。

世界上没有最好的工作, 再好的工作过了一段时间也就失去光环, 关键是你的心态。个人觉得, 大家应该先确立好自己想要什么样的人生, 再去找什么样的工作, 不然, 忙忙碌碌, 到头来反而得不偿失。

格局决定结局 篇3

苏宁云商集团股份有限公司董事长，曾任中国人民政治协商会议第十、十一届全国委员会委员、江苏省第十一届人民代表大会代表，网店征税提案第一人。

苏宁创业的前十年，中国正处于商品供不应求的短缺经济时代，我和同时代许多民营企业家都是白手起家。那时，空调在中国属于奢侈品，一台空调相当于一个普通人3到5年的工资。到创业第二年，我们的利润就已经有1000多万元。

十年后，中国家电消费进入普及阶段，市场规模迅速放大，行业利润率大幅下降。苏宁的零售、工程和批发三类业务中，销售规模最大的批发部分出现亏损。我决定放弃一年5个多亿美元的批发业务，全面转型零售。当时，大多数管理人员不愿放弃，我不得不放出狠话，谁再说搞批发就开掉谁。转型必须有壮士断腕的气魄。

苏宁开始第二次创业，加速零售连锁扩张。但当我们喊出“在全国开出1500家店”的目标时，受到业界颇多质疑，甚至嘲笑。当时，苏宁选择了一条看起来风险很高的扩张路径，集中资源率先抢占大城市和区域中心城市，然后再向低端市场渗透。结果只用了不到5年的时间，就完成了在全国省会城市的布局。

到2005年，中国零售业全面进入连锁时代，开店数量和销售规模成了比拼的重要指标。但我们却坚持把大量的资金和精力投入到后台建设、人才培养和物流基地的建设上。两年后，苏宁的门店数和销售规模都超越了当时的国美。

经历两次重大的战略调整，我们领悟了一个转型真谛：以不变应变、以变应变。无论外部环境如何变化，不变的是要始终把握行业的本质，坚守企业的核心能力建设；变的是一定要掌握时代的前沿技术，才能最终赢得市场。

如今，互联网大潮涌来，我们又开始思考转型。如果说前二十年的转型创新，都还只是在实体经济范围内，那么现在这十年的转型创新，却是在互联网技术的推动下，完全掀开了新的篇章。

未来的零售企业，不独在线下，也不只在线上，而一定是要线上线下完美融合的O2O模式。这种模式将给全球零售业带来一个巨大的发展契机，推动零售业的第三次浪潮。零售业未来要把门店开到消费者的口袋里、客厅里去，并通过开放平台，将自身物流、信息流和资金流等资源全面向社会开放，搭建共赢的生态圈。

其实，经过二十多年的发展，苏宁已经成为中国最大的民营企业，在别人看来我已是功成名就，大可去享受生活，没必要去冒险转型。但对我来说，每一次转型都是一次新的创业，是研究新技术、开创新模式、追逐新目标、实现新价值的过程。我总结了一些转型与创新上的心得。

首先，要在技术的快速变化中，始终把握住行业的本质。在技术飞速跃进的年代，完全追逐技术，最终可能会被眼花缭乱的新技术搞晕头；而完全拒绝技术，最终将被淘汰。技术归根结底是个工具，但每个行业都有它不变的内核，那就是如何更好地服务它的客户。

其次，转型要有超前规划，你能看多远，你的事业就会有多大。不要为创新而创新，而是要把既有的资源不断地优化和配置，来实现更高的目标。

第三，在压力面前，要坚持创业精神。选定一个目标时，要坚定不移，既要有抵制诱惑的毅力，也要有经受挫折的勇气。很多企业之所以转型不成功，并非因为没看到趋势，而是无法承受短期的诱惑和压力，从而左右摇摆，瞻前顾后。

第四是要注意节奏，谋定而后动。无论是创新还是创业，生存和发展是前提，创新太早会成为先烈，太迟会被时代抛弃，只有在恰当的时候发力，方能既不伤及本身，又能创新成功。

最后，所有的转型都要固化成团队的文化。因为只有文化上的转型，才是真正意义上的精神传承，成为融入到员工血液里的基因，成为自发的、自觉的内在驱动力。在互联网的浪潮下，企业文化既不能一成不变、固步自封，也不能全盘否定、推倒重来。互联网企业的文化特征是注重用户的体验，用开放分享的思想，重塑价值链，用平等的企业氛围促进创新。

智慧不在一个层次，较量就不在一个层次；格局不在一个层次，未来就不在一个层次。一个没有前瞻性和大格局的企业，往往会在大变局中迷失方向，遭遇大溃败。变革是势，顺之者昌，逆之者亡；创新是路，积跬步方能至千里，一步一个脚印，方能丈量未来。

（选自张近东在美国斯坦福大学的演讲，有删节。）

格局决定结局的杂文随笔 篇4

上了大学以后她发现自己很难融入这个年轻的群体。城市里的孩子更开朗，见识更广阔，她们买东西看得是质量，品味，小A买的永远是地摊货能遮体就行。城里的孩子情商更高，朋友多，处理事情的能力也很漂亮，而她，总显的木讷和无知。她们玩的，她不会；她们去过的地方，她只有在书上看过；她们总是能得到第一信息，她知道的早已经过时。。而无论做什么，小A的第一反应就是会花多少钱，如果太多，干脆不参与不接触。。久了，封闭，狭隘已经深入思维模式。直到工作以后，有一天她发现自己的朋友都是和自己 一样。同事中很容易就能看出哪些是农村来的，哪些是城市的孩子，自己处事的思维方式也不一样，跟领导关系好的，人际上略胜一筹的，升职快的，似乎都是那些城里孩子，而自己总是用一种封闭笨拙的方式处理事情，看到这些差距，她不断的打开自己，学习他们的思考方式，接触新事物，但总还是有很大的差距。

小A说，这些年没有着急结婚，总是想看到更大的世界，当然，她从自身的变化也看到了环境对人的影响：家乡的人目光放在家长里短，二三线的小城市旅游多数选的是北上广，祖国的名山大川，在大连期间，看到当地人多数去韩国，日本，在上海，孩子暑假去的是美国的夏令营，平时休假的同事去的是欧美国家。他们谈论的东西，老家人永远是家长里短，大城市的讨论的是国内外，心里装的是世界。。那种状态下的选择和处世是绝对不一样的。

环境，影响了一个人的眼界，眼界决定了一个人的思维，思维决定了一个人的格局，格局决定了一个人的高度。这就是为什么很多即使北京空气很不好，也要做个北漂，即使上海很拥挤，每年依旧会有很多新人加入。

你的底线,决定你的拥有 篇5

爱默生总结美国才华横溢而又行事不端的大律师韦伯斯特一生信奉的三不原则为：绝不偿还任何可能逃过的债务，绝不做任何可以拖到明天的事情，绝不做任何能找到另人替自己做的事情。“正是这些让他走向了成功。不过，他对自己的亲人可完全不是这样。”

这是一个“坏人”当道的世界。如果你不懂得在某些时候变得冷酷无情，那么，不仅成功会离你很远，即使要求不高的舒心与平淡也会被压榨得越来越少，因为你不是黄瓜，不会心甘情愿地被拍成一道配菜。

“可是，人与人之间为什么不可以坦诚相待？”职场失意，情场受伤者往往会含泪吐血地质问。坦诚相待固然不错，但人与人之间更基本的关系是试探底线。这个世界上有许多人属于进攻型选手，不是每个人都值得你坦诚相待，或者说，在试探底线这一工作未完成之前，坦诚相待基本相当于“找拍”。

看看我们周围，不难发现，有些人换了若干家公司，角色永远是受气包，有些人换了若干个男朋友，角色永远是苦情女主角。为什么遇人不淑的总是她们？演员张静初在回应拒绝天价陪酒事件时，意味深长地说：“你是什么样的气场，就会吸引什么样的人。”

所谓遇人不淑，可能只是因为你的气场正好吸引这样的人，甚至是激发了原本善良的人们心中藏得很深的那一点点恶。人人皆顽劣，谁都希望有机会能欺负一下别人。这个“别人”正好落到你的头上，因为你没有勇气像韦伯斯特或者张静初那样说“绝不”。

许多自认为有底线的人，他们的底线是会随着事情的变化而变化的。

一个将“男友出轨”定为分手底线的姑娘，事到临头却在纠结这男人究竟是酒后失身还是主动失身，是他献身还是别人送上门来。一个口口声声无法接受AA制的女子，却在遇到一个自称身家千万却坚持在约会时与她AA制买单的男人时发生了动摇，理由是这个男人条件太好了，他也许只是试探我。一个没办法接受朋友背叛的人，却在那个背叛他的朋友一番花言巧语之下重拾了对他的信任，理由是如今碰上个知根知底的朋友不容易。

如果愿意，我们总可以找出许多理由来降低自己的底线，并且这些理由长得还很面善。可是，你会慢慢变成一个不再清晰地明白自己需要什么的人，你的底线与命运全部掌握在其他人手里，你惟一要祈祷的是碰到一个有点良心的上司、朋友与男友，不会将挑战你的底线当乐趣。

真正的底线，意味着“绝不”，意味着不可更改，意味着没有“也许”与“或者”。让自己的底线一降再降，相当于没有底线。物价飞涨，人心不古，环境污染，爱情价高，如果不秉承“绝不”这一原则，永远有各种理由逼迫我们降低自己的底线。

并且真正的聪明人，不会轻意地暴露底线，他们所表现出来的底线，永远比自己真正的底线高那么一点。“如果你想得到100%，那么你最好提出200%的要求；如果你只提出100%的要求，那你最多能得到80%的满足。”这条商务谈判的铁律适合于任何人生谈判桌。

底线是一场勇敢者的游戏，往往将我们置于死地而后生。涅磐的痛苦与重生的快乐同样深重，因此许多人宁愿放弃底线，苟且于这个残酷的，却永远不忘记用那一点点温情吸引着我们的世界。放弃底线，重新得到的尽管已经不是我们想要的，但比起坚守底线，瞬间失去的苦，似乎要轻微那么一点点。然而，那是一种绵长无尽的苦，是一种不断堕落于看不到底的深渊的苦，是一种注定只能在人生中充当配角的钝刀切肉的苦。

底线不会让我们立刻快乐起来，却会让我们活得更有尊严，而在漫长的生命体验中，尊严是最终极的快乐。当你学会坚守底线，旁人才能学会止步于你的底线之前，做甘愿被你驯养的小狐狸或玫瑰花。当你学会坚守底线，青春临到尽头，蓦然回首之时，你的手里才不会握着一把十三不靠的烂牌。

你的态度决定你的高度作文 篇6

据说，这来自于下面这个故事：

有一天，一位农夫弯着腰在院子里除草。天气很热，他满头的汗不停地从脸颊上流下来。

“可恶的杂草!如果没有你们，我的院子一定会很漂亮，神为什么要创造这些可恶的杂草来破坏我的园子呢?”农夫小声地嘀咕。

有一棵被拔起的小草正躺在院子里，它回答农夫说：“你说我们可恶，也许你从来没有想过，我们也是很有用的。现在，请你听我说一句吧，我们把根伸进泥土里，等于是在耕耘泥土，当你把我们拔掉的时候，泥土是已经耕耘过了的;下雨时，我们防止泥土被雨水冲刷掉，而在干旱的地方，我们能防止强风吹起沙尘。我们是替你守卫院子的士兵，如果没有我们，你根本不可能种花，因为雨水会冲走泥土，狂风会吹散泥土。所以在你赏花的时候，请你能够想起一些我们的好处。”

农夫听了这些，不禁肃然起敬，站得笔直。从那天起，他就再也不会小看任何东西了。

这种观念印证了中国的老话“天生我才必有用”。事物的好坏总是在相互变动，当我们看到事物的好处时，也要警醒自己，当我们失败的时候也要记住，我们需要寻找到的是宝贵的经验，杂草也有用途。

每一个人都有坚强的一面，同时也有脆弱的一面。可是，这其中也往往包含着许多因素。逆境和顺境、失败和胜利也是如此，每个人能否有所作为，关键在于自身的努力与否。

犹太族是一个很奇特的民族，他们纪念胜利的日子，同时也纪念败北屈辱的日子。曾经有人嘲笑犹太人，说他们是“败北的天才”，但是几乎所有的犹太人都相信，只有记住失败的那一天，就会产生出强大的力量;只有记住摔倒时的那份痛，才可以让自己爬起来。

生活中难免会有一些负面的东西，能化无用为有用，从失败中汲取强大的动力，才是真正的大智慧。

我曾经读过一篇很好的短文，文中写道：

“如果我们在半山腰，突然遇到大雨怎么办?”

登山专家说：“你应该往山顶走。”

“为什么不往山下跑，山顶风雨不是更大吗?”

“往山顶走，固然风雨可能更大，却不足以威胁你的生命，至于向下跑，看起来风雨小些，似乎比较安全，却可能遇到爆发的山洪而被活活淹死。”登山专家严肃地说：“对于风雨，逃避它，你只有被卷入洪流;迎着它，你却能获得生存。”