物流园软件需求说明书

物流园软件需求说明书（精选3篇）

物流园软件需求说明书 篇1

某厂区规划设计说明

（一）规划背景篇

1.1项目概况

XX省XX中药材物流股份有限公司位于XX省XX市，中药材种植历史悠久，是全国四大中药材集散地之一，XX地产中药材年种植面积40万亩，药农近10万户，全国在XX经营中药材的药商近千户，年交易额20亿元。为弘扬中医药文化，发展壮大中医药产业，经过充分的考察论证，在XX市委、市政府领导的大力支持下，组建了XX省XX中药材物流股份有限公司。

XX省XX中药材物流股份有限公司，是一家集中药材科研、开发、展览、交易、仓储于一体的大型中药材营销企业。该项目总投资9亿元，规划占地450亩，规划建筑面积20万平方米，计划建设23层科研大楼一座，电子交易大厅、展览馆、占地100亩中医药疗养会所一处，单体面积7000平方米温控气调库10座，物流配送中心一座，30万亩中药材生产基地，占地100亩大型停车场一个，占地50亩专业晒场1个，购置50台厢式货车，建设一处信息港物流系统，投资强度200万元/亩，于2010年8月动工建设，计划到2011年12月全部建成投产运行，截止目前，该项目已投资完成1.1亿元，10个温控气调库正在建设,科研大楼已动工。

项目建成投产后，可实现年存储50万吨中药材，交易量达到100万吨以上，交易额达75亿元，能够直接安排3000人劳动就业。未来将打造中国最大的中药材物流电子交易市场。

1.2用地现状

项目位于XX市经济技术开发园区，西临规划XX路，北靠XX大道路，南挨XX大道。地理位置优越，交通便利通达，为建设中药材物流园提供了得天独厚的优越条件。

项目总用地为281456.74平方米，用地范围内现状用地地势平坦，地质条件良好，有利于工程建设。

（二）市场分析篇

2.1中药材物流产业发展现状分析

1.具备现代物流业发展所需的区位、政治、经济、资源和产业基础等优势，但如何把这些优势转化为实在的效益和利润，需要进行全面重组与规划。

2.目前中药材交易和物流业务以高速度超常规发展，促使传统仓储运输业向以“第三方物流”公司为主体的现代物流企业转型。但现状全区物流体系相对滞后，没有形成规模化和系统化。特别是仓储用地的分布没有统一规划，有重复建设和无序堆放现象。

3.现状运输能力比较充足，但运营以个体运输和中介为主，药材市场秩序混乱。2.2中药材物流发展趋势分析

中医药是中华民族优秀文化的灿烂瑰宝，中国是传统的天然中药材生产大国和中药出口国，中药出口遍及世界120多个国家和地区。中药资源的合理开发利用，可对农业结构的调整、农业科技的发展起到积极作用，同时可带动药材加工业、运输业、仓储业、饮食业等相关产业群的发展。

1、中药得到高度重视，需求猛增，市场发展潜力巨大；

2、国际限制条款逐步放开，中药的地位逐步合法化；

3、我国国内需求迅猛增长，医药市场发展空间巨大；

4、中、省、市产业政策大力提倡。2.3产业发展的关键

功能定位：如何实现从药材市场向药材物流园区发展？

产业经济：如何使园区的产业结构优化与升级，以适应未来发展需要？

功能结构：如何有效的发挥现有交易市场的作用，并带动、整合其他用地的功能发展？流程设计：如何组织便捷、高效的流程设计，同时将各功能用地有机地组合在一起？ 用地规模：如何合理的确定各功能区的构成比例？

交通体系：如何将用地产生的交通流合理的疏散到外部，并不对城市产生交通压力？ 形象品质：如何设计园区使其具有独特的风格特征与景观意象？ 2.4产业发展战略

管理创新：通过园区规划创新和管理体系创新来形成规模化和系统化，实现药材物流产业的可持续性经营发展。尤其在战略规划、产业聚集、信息系统管理和现代物流供应链体系运作等视角来重组和优化资源，实现集约经营和分工细化。

产业拓展：形成专门的科研展销企业，实现规模效应，药材加工产业链延伸及其配送服务的潜在市

场很大。此外，充分调动园区的丰富资源、人气和基础设施，把其他有色药材的交易和物流配送一起做大做强。

电子交易：在营造新的药材市场之时，把应用和推广电子商务手段，作为主要经营手段。同时还应具备报关和保税的功能，为今后提供国际药材物流服务打好基础。2.5中药材物流产业发展目标

打造成为地区最大的钢材集散基地，辐射至全省，链接国内重要药材市场，以中药材物流为主和其他药材物流为辅的高起点、规范化、网络化的专业型物流园区。

通过集成和优化区域供应链，引进和应用国际物流管理最佳实践，吸引国际国内钢铁物流投资者，提供中药材交易展示，运输仓储，科研开发，电子商务，物流配送，融资担保，进出口贸易等一体化的现代综合物流服务平台，力争成为全国地区重要的中药材物流枢纽。

（三）总体规划篇

3.1规划设计依据

本规划设计的主要法规和标准

1.《中华人民共和国城乡规划法》（2008.1.1）2.《城市规划编制办法》（2006.4.1）3.《城市道路设计规范》CJJ 37-90

4.《城市居住区规划设计规范》（GB50180-2002）5.《住宅建筑规范》（GB50368-2005）6.《住宅设计规范》（GB50096-1999 2003版）7.《洁净厂房设计规范》（GB50073-2001）8.《办公建筑设计通则》JGJ 67-2006 9.《商店建筑设计通则》JGJ 48-88 10.《酒店建筑规范》GB 50368-2005

11.《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB 50067-97 12.《公共建筑节能设计标准》GB 50189-2005 13.《城市道路和建筑物无障碍设计规范》JGJ 50-2001 14.《建筑工程设计文件编制深度规定》（2008年版）15.国家、河南省、禹州市有关的法律、规范和条例。3.2 规划设计总体框架 3.1.1 规划原则 1.客观分析原则

对物流现状、未来发展进行定性、定量分析和预测是物流园区规划建设的重要依据2.适度超前原则

综合考虑现实与长远需求，使规划具有一定前瞻性3.经济合理性原则

综合考虑各种因素，选择最佳地点，确定最佳规模4.环境合理性原则

减轻物流对环境的不利影响5.统一规划原则

应与城市总体规划、土地利用规划相一致3.1.2 总体布局

切合园区定位，考虑现状,形成“三片区，小综合”的结构形式。药材物流流程设计合理，并考虑规划的分期建设策略。仓储区与综合服务区之间，用道路加以适当分离，互不干扰。

在园区功能设计上，XX中药材物流园区集药材的研发、仓储、配送、展销和配套服务于一体，是一个综合性中药材集散地和中药材企业原料供应基地。由此，园区分为五个功能分区。

●综合商务区

根据规划，此区内以研发中心和交易中心为主，辅以商务会所，为药材供、需双方提供了交易平台和商务会晤的场所，同时促进新药材的研发制造，从而促进药材供应市场的市场化配置。

●仓储配送区

仓储配送区占地面积最大，是整个物流园区的核心，道路成网，交通便利。仓库布局合理，满足药材存储要求。道路四通八达，有便捷的通道通向东环路和阳翟大道，拥有交通辐射的优势优势，为大宗货物进出提供条件。

●行政办公区

行政办公区，设在园区沿XX路一侧，主要功能是作为处理物流区日常的行政工作的长沙和办公人员的办公地点。

●物流交易区

物流交易区，设置在XX路和XX大道交叉口处，主要进行中药材的展销和现场交易。●生活区

园区建成后，将带动大量就业人员，生活区主要是解决务工人员的住宿、生活和娱乐等方面的问题，所以，生活区将成为中药材物流园区的重要组成部分。

3.1.3 道路交通系统规划

1、对外交通与出入口

整个园区通过方格网道路组织交通，与城市主要干道连接，不同功能区出入口不同，综合商务区主要出入口位于XX大道；而仓储配送区和行政办公区主要出入口位于XX路；物流交易区则是开放式的，体现其

交易中心的特征；生活区由于主要是对内服务的，只在阳翟大道设置人行入口，车行入口开向园区内，只可由园区进入。整个物流园的主入口设置在东环路。

2、交通系统规划

（1）、超级建筑体量+方格网道路

仓储配送区——超常巨大尺度的仓储物流建筑体量,整齐的格网道路，实现快速集疏运的同时塑造整齐连续的城市肌理和界面。

（2）、大中型建筑体量+方格网道路

交易和国际展销区——大型广场和大厅式展览建筑,大中型体量的粗犷肌理,整齐快速的格网道路，着重围合建筑群体的内庭空间和塑造整齐连续的城市肌理及界面。

（3）、中等尺度办公体量+方格网道路

产业配套和增值研发区——中等尺度的办公体量,整齐的快速格网道路体系，着重塑造整齐连续的肌理和界面，处理群组单元的内部公共绿化空间。

（4）、小尺度居住建筑体量+自由式道路

生活区——居住区小体量的建筑与自由式的道路走向延续和传承着城厢古镇细致的肌理,新城旧城中心通过向心发散的绿楔和道路系统相互咬合，注意住区组团绿地和中心绿地私密与公共性，开敞与围合感的营造。

3.1.4 绿地系统规划

生态环境是本次规划关注的主题之一，良好的生态环境对提升园区形象、创造园区投资软环境和维持园区可持续发展具有重要的意义。植被环境成为建设生态园区的基础。规划中遵循以下几个原则：

充分考虑禹州市城市发展的目标要求，适应高标准的生态要求，结合园区内用地实际，拓展城市绿地，提高环境质量，高标准建设园区公共绿地系统。

利用园区的自然环境特色，园区走廊、中心绿地、居住区绿地、道路绿化带等，构成多样化园区绿地和开敞空间系统，发挥园林绿地的综合效益，创造优美的园区生态环境。

注重绿地与公共活动空间的结合，为园区居住者、就业者提供就近的室外活动场所，按标准建设绿化用地，优化生活、工作环境。

结合园区的自然地理条件，规划城市绿地采用点状绿地、线状绿地、带状绿地的布局方法，以点状绿地和带状绿地为核心绿带，结合中心绿地、道路绿化、居住小区绿化等，形成完整、丰富、合理又富有城市特色的园区绿地系统。绿地系统主要由城市公共绿地、生态绿地、防护绿地、道路绿化等组成。

（1）、城市绿带

规划沿XX大道、XX路和XX大道设置绿带，种植树阵，以丰富景观。提供一定量的开放空间，为厂区员工和居民的公共活动创造良好的环境场所。

（2）、道路绿化

道路绿化应与道路建设工作同步进行，规划的道路绿化按国家及禹州市标准控制，即主干道绿化面积不低于25%，次干道绿化面积不低于20%。另外，规划沿主要道路设置了不小于15米的绿化带。

（3）、居住区绿化

居住区绿化建设应实行多样化。根据相关规定，新建居住（含商住混合）用地的绿地率不小于30％。3.1.5公共与市政配套设施

XX中药材物流园区其用地以物流功能为主导，存在部分居住功能，因此园区的配套设施不仅要考虑满足为生产功能服务所需的各项公共服务设施与基础设施，还要考虑满足生活居住所需的各项生活配套设施。由于产业人口相比居住人口而言，对生活配套，如幼托、学校等设施的需求较低，因此规划中园区生活配套设施主要以满足园区内居住人口为主。为生产服务的公共设施与基础设施主要设置于物流功能区内，其它公共设施如商务办公、商业服务业、文化娱乐等设施分散设置于各个功能用地内。

（四）结构专业篇

4.1设计依据

（1）、《建筑结构可靠度设计统一标准》（GB50068-2001）（2）、《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001）(2006版)（3）、《建筑抗震设计规范 》（GB50011-2001）（2008版）（3）、《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002）（4）、《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002）（5）、《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）（6）、《砌体结构设计规范》（GB50003-2001）（7）、《全国民用建筑工程设计技术措施》（结构）

甲方提供详细岩土工程勘察报告、地方标准、规定和其它相关文件。4.2基本设计参数

（1）结构设计基准期及使用年限：

根据《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068-2001，结构设计基准期为50年，结构的设计使用年限为50年。

（2）结构安全等级为二级：

根据《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002, 地基基础设计等级为乙级。（3）抗震设防：

根据《建筑抗震设计规范》GB50011-2001（2008年版），河南平顶山市抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度为0.05g，设计地震分组为第一组，建筑抗震设防类别为丙类。

（4）主要使用荷载（楼面活荷载）：按《建筑结构荷载规范》取值，并结合使用情况进行调整。4.3结构体系

该工程切实结合当地经济条件和施工条件，本着“安全、经济、美观、实用”的原则精心设计。该工程有一层地下室，地上部分由21栋住宅、1栋26层酒店、沿街2层、4层商业、3层商场建筑和一栋3层幼儿园组成。高层住宅采用钢筋混凝土剪力墙结构体系；幼儿园采用钢筋混凝土框架结构。

（1）、主要构件材料：

梁受力钢筋优先选用HRB400，构造钢筋选用HRB335，直径≤10mm时，采用HPB235。梁、柱箍筋采用HPB235或HRB335。（2）、其它材料要求：

填充墙根据就地取材的原则采用加气混凝土空心砌块，并起到减轻自重，减少地震力影响的作用。4.4基础设计

基础形式根据详细的岩土工程勘察报告及当地成熟的施工经验确定。3.3 给水排水设计

（五）市政工程规划篇

5.1给水工程规划（1）规划依据及参考资料

a《城市给水工程规划规范》GB50282-98 b《室外给水设计规范》 GB50013-2006 c《长葛市城镇镇域总体规划》(2)规划原则

a主要供水管网形成环状，为提高供水安全。给水管网按最高日最高时用水量计算，并按最高日最高时用水量加消防用水量，以及事故用水量（占总用水量的70％）进行核算；

b区内消防采用低压消防系统，消防用水管道与生活用水管网合并；

c给水管道沿路网敷设，尽量布置于道路东侧或南侧的人行道（绿化带）下,当路幅宽度大于40米时，道路两侧均布置给水管；

(3)管网规划

a近期从创业园区的市政管网接DN300的给水管，沿近期建设道路敷设，向规划区启动区供水。b在规划区内沿规划道路敷设DN200～DN500的供水管，连接成环状，向规划区供水。c改迁部分穿过规划用地DN300的现状供水管至市政道路上。5.2污水工程规划(1)规划依据及参考资料

a《城市排水工程规划规范》GB50318-2000 b《室外排水设计规范》 GB50014-2006 c《XX市城镇镇域总体规划》(2)规划原则

a规划区采用雨、污分流制排水体制；

b污水干管尽量沿城市干道及近期建设道路敷设； c污水管尽量避免穿越河流和铁路线；

d污水管道沿路网敷设，尽量布置于道路西侧或北侧的（非）车行道下，当路幅宽度大于50米时，采用双侧布管。

(3)管网规划

a在规划区东侧的城太路规划一根d300～d800的污水主干管；

b在规划区道路敷设d300～d600的污水干管； c在其余市政道路上敷设d300～d400的污水支管。5.3雨水及防洪工程规划(1)规划依据及参考资料

a《城市排水工程规划规范》GB50318-2000 b《室外排水设计规范》 GB50014-2006 c《长葛市城镇镇域总体规划》(2)规划原则

a规划区采用雨、污分流制排水体制； b雨水排放遵循就近排放的原则。

c雨水管道沿路网敷设，尽量布置于道路东侧或南侧的（非）车行道下，当路幅宽度大于50米时，采

用双侧布管。

d城市防洪与城市建设相结合，在保证城市安全的前提下，考虑城市景观等方面要求。(3)规划标准及计算公式 a规划标准

设计暴雨重现期采用1年；长流河、绣川河防洪标准采用50年一遇。b暴雨强度公式

P=1q年，暴雨强度计算公式为：2806

（t＋12.89）0.768

升/（秒·公顷）

式中：q—设计暴雨强度（L/s·.ha）t—降雨历时（min）t=t1+mt2

t1—地面集水时间（min），按距离长短、地形坡度和地面铺盖情况取定，采用6～10分钟m—折减系数，暗管（渠）取2.0，明渠取1.2t2—管内雨水流行时间（min）c雨水量计算公式 雨水流量按下式计算Q=q·F·ψ

式中：Q—规划雨水流量（L/s）q—暴雨强度（L/s·ha）F—汇水面积（ha）

ψ—径流系数，径流系数0.70(4)雨水及防洪工程规划

a沿规划区道路敷设d800～A2.4×1.4米的雨水干管； b沿其它规划道路敷设d600～d1500的雨水管； 5.4电力工程规划（1）规划依据

a《城市电力规划规范》GB 50293-1999 b《城市电力网规划设计导则》(2)规划原则

a以满足远景用地的供电要求为目标，预留适度超前的电力设施用地。

b110千伏电力系统尽量深入负荷中心，采用架空线路，生活区内不布置高压线路。10千伏线路全部采用电缆。

c结合城市绿地和道路预留架空线走廊、电缆通道和市政电缆沟。(3)电源规划

本区的发展所需电源通过高压线由创业园区提供。5.5燃气工程规划（1）规划基础参数： a天然气物理性质：

成分：CH4：91.91％C2H6：0.08％C3H8:0.03%CO2:3.98%N2:3.77%He：0.23％

热值：33.11兆焦/立方米； 相对密度：0.6085 b燃气用户资料：

居民用气指标：91.25标准立方米/人.年； 居民：商业＝1：1；

未可预见量按居民和商业用气量之和的5％计； 管道气化率按100％计；

不均匀系数：K月＝1.2K日＝1.15K时＝3.0(2)燃气系统规划

规划区燃气种类为天然气，气源来自工业区配气站；

次高压管网规划：规划区内现有的燃气管因使用年限长、敷设位置与本次城市规划不符合等因素应进行改管。中压管网规划：片区规划管网为天然气中压一级配气系统，设计压力为0.4兆帕。管道直埋敷设于道路西、北侧人行道或绿地下。片区内规划燃气中压管道长约公里，管径为DN250、DN200和DN150，均使用燃气专用PE管。

用户采用楼栋调压或用户调压供气方式。

（六）主要经济技术指标篇

1、建设用地面积：281456.74㎡

总建筑面积：203315.81㎡ 其中：

研发中心建筑面积：26992.80㎡ 交易中心建筑面积：18777.60㎡ 主楼裙房建筑面积：18234.13㎡ 商务会所建筑面积：6254.88㎡ 行政办公建筑面积：11600㎡ 仓库建筑面积：56694㎡ 现货交易中心建筑面积：8400㎡ 公寓建筑面积：56440㎡ 物流停车场：23500㎡ 建筑基底面积：64778㎡ 建筑密度：23.0% 容积率：0.72 绿化率：35% 停车位：456辆 其中：

地下小汽车停车位：306辆 地上货车停车位：150辆

物流园软件需求说明书 篇2

从去年至今的打车软件之争在近一年的时间里, 不断刺激着人们的神经, 吸引着媒体的眼球, 改变着我们的生活习惯, 手机支付也越来越多地进入人们的日常生活, 变得司空见惯起来。马克思曾经说过:任何一种科学技术的进步, 都有可能极大地改变我们的思想意识、行为模式和生活面貌。打车软件就不啻为这一论断的一个现实注脚。2014年初, 嘀嘀打车与快的打车两大互联网打车软件的“火拼”让人们不用在路边招手, 只需要在出门前点一点鼠标, 就可以完成包括预约、打车、告知起始地和目的地、支付和评价等一系列工作, 用手机软件打车已经成为都市白领生活中的一种时尚。目前打车软件已经出现过十余款产品, 竞争异常激烈, 已经成为一个充分竞争市场, 在腾讯和阿里分别注资嘀嘀打车和快的的车之后, 更是在包括现金补贴、软件使用和技术等多层面实现了快速升级, 真正满足了出租车司机和消费者在功能和心理上的使用需求。

城市里消费者打车的需求无疑是巨大的, 仅从腾讯和阿里对于两大软件竞争过程中, 十余天两次数以亿计的补贴就可见一斑。但与此同时, 与客运市场相对应的物流运输市场, 虽然同样存在着巨量的需求和供给, 但市场上尚未出现服务于货运市场, 平衡消费者货运需求及超量运力的手机应用, 更妄论吸引资本力量培育相关市场的行为, 在此, 本文就我们已经非常熟悉的打车软件, 尝试分析其设计思路、使用习惯和运营中的经验, 以期为相类似的基于城市物流服务的货运手机应用提供几点借鉴和启发。

1 打车软件的使用体验

目前的几款打车软件, 在使用上具有极大的相似性, 经过我们安装使用后可以发现, 大多打车软件都无一例外定位于有打车需求的智能手机用户和出租车司机, 集中解决了乘客打车难和司机空跑率高的问题, 在使用中都无需人工答录, 而直接采用快捷准确的手机定位, 部分打车应用提供了手机支付甚至信用支付的功能。以一次典型的使用打车软件的经历更具代表性:

打开手机应用直接选择“现在用车”, 然后输入目的地, 接着可以选择加价金额并发出订单, 完成后, 手机就会提示等待, 大多应用都会显示发出订单时间并逐步累加, 有的应用还会同步显示已经将订单传送给多少位附近的司机, 如果无人应答接单, 等待时间过长则会进一步提示是否重新呼叫活着是再次加价重新呼叫。通过GPRS定位, 司机到达上车地点后, 应用会根据GPRS系统的提示确认乘客已经上车, 通常司机会口头与乘客确认是否是发出订单预约车辆的乘客, 随后上车后, 不同软件应用会提供不同的手机支付服务。

经初步调研可以发现, 使用打车软件可以极大节约打车人的时间成本, 尤其是在交通偏僻的地方或者特殊的时段效果更加明显, 同时有效降低了出租车的空驶现象, 在打车软件使用密集的情况下, 提高搭载率造成的出租车司机的收入增加值超过司机日均收入的五分之一。加之手机应用以及互联网金融与支付的日益普及, 打车软件形成的效率提升相信将更加明显。

2 打车软件工程需求思路分析

需求分析是指理解用户需求, 就软件功能与需求达成一致, 估计软件风险与评估项目的代价, 最终形成开发计划的一个复杂过程。在这个过程中, 用户的需求始终处于主导地位。从重复购买率和产品标准化程度考量, 确实比其他交易都要更有优势, 但同时也存在劣势, 比如其交易单价低, 可替代性高都是打车软件所不得不面对的风险和困难。各款软件因其开发者、使用偏好和技术实力的差别, 在使用上还是有一些特点可供开发同类软件时借鉴;另有软件会在订单需求推送时特别显示已经推送至周围出租车司机的数量, 且按照自然数递增, 这一设计亦非常符合消费者心理的细微变化, 甚至会吸引消费者在发出订单后持续关注软件界面, 随时查看订单状态。但综其特征进行分析, 可以发现当前的软件的每一个功能的实现背后都严谨的使用者体验分析, 其实让使用者有良好的体验, 主要取决于以下三点: (1) 软件核心功能准确地满足需求; (2) 软件易用性强, 甚至使使用变得有趣; (3) 软件的使用价格合理, 甚至能帮助客户省钱、赚钱。首先是满足客户的需求, 要做到这一点非常的不容易, 这首先基于对客户需求的准确了解和分析, 所以说每一个产品经理首先得是一个人, 一个能真正挖掘到人们内心深处需求的高手, 才有可能针对那些细微的需求, 准确地满足。其次是使用起来非常方便, 而这绝不仅仅是美工负责的事情, 其设计需要考虑得包括界面的统一规划, 就是将前面发掘的需求满足功能模块化, 再将各个功能模块有机地进行排列组合, 考虑各个模块之间的关系和层次, 这才是用户体验的核心, 也是实现易用性的核心, 随后才是视觉风格包括色调、图片、按钮、文字等方面的统一规范和美化。最后, 互联网世界的规则中, 免费几乎成为一个通例, 打车软件不仅仅是免费下载免费使用, 甚至在消费者使用时会赠送给消费者很高额度的现金鼓励, 这也是打车软件能够迅速在消费市场上打开局面的一个非常重要的因素, 这在软件的推广中也非常值得我们引起注意和重视。

3 城市物流软件开发的思考

需求分析工作, 一般可以分为问题识别、分析与综合、制定规格说明并最后进行评审四个方面。在这里, 因为城市物流软件与打车软件在多个因素上具有较高的相似性, 都是以实现运力与运输需求之间平衡, 所以我们可以就这两类软件应用的对比中得到一些启发, 利用目前已经非常成熟的城市地图和GPS定位系统, 在设定货运物品的起始地点;捆绑已经日渐成熟的互联网金融和互联网支付系统, 完成虚拟交易, 这些都是城市物流软件从打车软件的成功中学习到的, 但也应注意到, 物流不同于客流, 其多样性和不确定性使得城市物流应用存在着诸多的特殊性:

城市的出租车管理相对集中, 即众多的出租车是由有限的若干家出租车公司的管理, 软件对接的供应链管理相对容易, 其需求也相对单一, 便于统一, 但城市物流运输的供应方的主体众多, 其需求样度就可能非常广泛, 这对于城市物流运输应用的需求整理就提出了更高的要求。在时效性方面, 客流的时效性要远远高于物流运输的时效性, 这也为城市范围内的物流运力匹配提供了较大的操作空间和效率提升的空间。

综上所述, 对比打车软件应用的种种特点, 城市物流运输应用类软件若想实现软件设计、开发的成熟并迎来市场的爆发式增长, 还需要依照软件工程开发的系统性方法对客户需求进行细致深入的分析才能有效满足消费者的心智。

参考文献

[1]覃征.软件项目管理[M].北京:清华大学出版社, 2009.

[2]徐延章.网络办公自动化系统的核心技术[M].唐山师范学院学报, 2007.

[3]孙莉.软件项目管理中的需求管理[M].北京:信息系统工程, 2011, 4 (20) .

软件需求说明[范文] 篇3

某公司总部设在北京，在上海、广州、成都和西安有分支机构，公司员工接近700名。由于公司业务和员工团队的迅速发展，为了提升整体工作效率，公司准备开发一套员工报账系统，取代原来的人工处理方式。

报账系统将支持员工记录（或预见）日常业务活动的开销，并自动结算每个月应该返还员工的补偿金额，补偿额会直接存入员工的工资帐户中。

报账系统应具有基于先进技术的图形化界面，员工可以输入业务活动的种类和简短描述，活动开销的类别，选择不同的支付方式，并可以生成灵活的报表。

报账系统应该有能力根据员工提供的信息和要求返还补偿额，同时保存全部员工的报账信息。员工可以通过他们自己的电脑来使用报账系统。由于牵涉到财务信息，报账系统必须提供可信的安全机制。

公司现有一套基于MicroSoft SQL Server的人事管理数据库系统，记录员工共的基本信息和团队的组织结构。报账系统将和现有人事管理数据库系统协同工作，需要引用人事管理数据库系统中的部分信息，但不会更新其内容。

通过报账系统，员工能够在出差前（提前2天）按照规定的额度向公司申请借款，相关的经理人员能够通过报账系统批复或拒绝。报账系统应在相关负责人批复之后通知该员工提取现金或确认相应款项已经划入指定信用卡（根据员工的要求）；员工可以通过保账系统报销合理的业务活动经费。

财务部门将指定一位报账系统管理员监督拟建系统中的信息，负责初始设置和维护特定的分类额度准则，并能够定期或随机地向部门负责人提交报账系统情况的统计报告。

报账系统在每月的25日对通过审批的报账申请自动作一次结算，并以电子邮件的方式通知应该得到补偿的员工，同时生成一份统计报告传送给财务部门的系统监管人员。

具体的局部功能需求-----“提交报销申请”的Use Case

简介：

员工通过报账系统填写报销申请，输入相关活动产生的费用，在一次或者多次填写后提交，经验证之后，以电子邮件的方式通知相应经理批复。

事件流（Flow of Events）

基本事件序列(Basic Flow)1.打开报销单

[员工]：员工选择进入“报销申请”功能。

[系统]：该员工当月报销单存在，系统将取出相应信息并展示给员工；如果该员工的当月报销单不存在，则转至A1备选事件序列。2.添加报销记录

[员工]：员工要求添加一条报销记录。[系统]：系统显示一条空白的报销记录。3.填写报销记录单

[员工]：员工开始填写报销记录，每条报销记录包括的信息有：业务活动发生的时间、为了让员工方便而准确地输入相关信息，除了客户名称、业务活动原因和金额之外，其他信息域提供相应的下拉式选择列表。并记录员工输入的信息。

（重复以上针对每一条报销记录的活动），直至所有记录填写完毕。）4.验证报销单

[员工]：员工填写完毕所有报销记录之后，要求系统验证这些记录的合理性。[系统]：报销记录的初始状态为“未验证”，每当一条报销记录被验证为合理，系统将该报销记录的状态设置为“已验证”，系统在验证所有报销记录（为“已验证”）之后提示用户可以提交本月的报销单。验证为合理的记录必须满足集中条件：第一，不同种类的费用不超过相应得限额；第二，报销费用的类型要和员工的职能匹配。对于未通过的验证的报销记录，转至A5备选事件序列 5.提交报销单

[员工]：所有报销记录经过验证之后，员工提交当月的报销单。

[系统]：系统保存这张报销单，将报销单的状态设置为“已提交”并记录提交日期，同时这张报销单被设为“只读”。系统要从人事管理数据库中获知该员工及其经理（负担该员工当月开销者）的电子邮件地址。如果此时人事管理数据库不可用，转至A6备选事件序列。

为了及时通知相关人员，系统将自动生成一份以当前报销单为内容的电子邮件发送到该员工及其经理的信箱中。当邮件成功发送后，员工得到一个确认信息。如果此时邮件系统未能将邮件及时发送，转至备选事件序列A7。

备选事件序列组（Alternative Flows）

A1 创建当月报销单

[起始位置]：基本事件序列中，员工进入报销申请程序并准备打开当月报销单。

[触发条件]：系统没有发现和该员工对应的当月报销单。

[具体内容]：系统为员工创建一张当月报销单。

[返回位置]：基本事件序列中的“打开报销单” 步骤。

A2 删除报销记录

[起始位置]：在提交报销单之前任意时间点。

[触发条件]：员工希望删除某一条报销记录。

[具体内容]：系统删除有员工指定的某一条报销记录。[返回位置]：同“起始位置”。

A3 更新报销记录

[起始位置]：在提交报销单之前任意时间点。

[触发条件]：员工希望更新某一条报销单。

[具体内容]：系统根据员工输入的内容更新相应的一条报销记录。[返回位置]：同“起始位置”。

A4 保存当月报销单

[起始位置]：该Use Case 允许员工在事件流中的任意时间点保存当月的报销单。

[触发条件]：员工希望将已经录入的报销记录保存在报账系统中。

[具体内容]：系统保存该员工当月报销单，并给出确认信息。员工可以在保存当月报销单之后直接退出系统。

[返回位置]：同“起始位置”。

A5 报销记录不合理

[起始位置]：基本事件序列中，“验证报销单”步骤中对每一条报销记录验证结束之后。

[触发条件]：包销记录不满足某一条适用的准则。有两种情形：第一，某报销记录的金额超出了其对应类型费用的上限，已知有三种：请客户用餐人均超过300元，出差时每天住宿费超过800元，移动电话费再无特殊说明情况下超过800元；第二，报销费用的类型和员工所处部门及职能不匹配，已知的情形是业务部门的员工申请加班补助。

[具体内容]：系统告知员工不合理的报销记录编号，以及未通过验证的原因。[返回位置]：即本事件序列中的“填写报销单”步骤，目的是更正有问题的报销记录。

A6 人事管理数据库不可用

[起始位置]：即本事件序列中，提交报销单步骤结尾

[触发条件]：当报账系统向人事管理数据库索取信息而该数据库没有正常的响应。

[具体内容]：以对话框形式告知员工“人事管理数据库不可用，报账但没有提交成功”。

[返回位置]：Use Case 执行结束。

A7 邮件未即时发出

[起始位置]：基本事件序列中，“提交报销单”步骤的结尾，成功地从人事管理数据库获得相关信息后。

[触发条件]：报账系统要求发送相关邮件时，邮件系统没有及时的响应。

[具体内容]：系统将以提示信息的方式告知员工“邮件没有及时发出，但是报销单在系统内已经提交成功，待邮件系统恢复后，相关邮件会自动发出”。[返回位置]：Use Case 执行结束。

特殊需求列表（专属于该Use Case）

暂无

启动条件

员工成功登录系统，通过身份验证。被系统提示进入“报销申请”或“借款申请”功能。

结束状态(组)如果该Use Case 顺利执行，员工得报销申请记录将被建立，更新、保存或者保存并提交；否则，系统地状态应该保持和该Use Case 执行之前相同。

辅助图示(活动图)

“补充规约”要点 1.RDBMS数据库访问 2.分布式处理

词汇表 要点

 员工。公司的正式雇员

 经理。负责审批某员工当月开销的管理者，是较高级别的员工。

 报销纪录。与业务有关的某一项具体的花费，包括业务活动发生的时间、地点、客户名称（可选）、原因以及费用金额和种类（交通、餐饮、会议、通信和杂项）。 报销单。员工在一个（自然）月内的所有报销纪录的集合。

 工资户头。公司将员工用于日常业务活动开销的补偿金额返还至员工的银行账户，该帐户的基本功能是供员工接受工资。

 人事管理数据库。该数据库纪录了有关人事管理的相关信息，与报帐系统有关的是公司的组织机构(“员工”和“经理”的关系)。

 内部邮件系统。该邮件系统负责收发与公司业务有关的电子邮件信息。

“提交报销申请”[控制，SubmitClaim]的Use Case

简介：

员工通过报账系统填写报销申请，输入相关活动产生的费用，在一次或者多次填写后提交，经验证之后，以电子邮件的方式通知相应经理批复。

事件流（Flow of Events）

基本事件序列(Basic Flow)打开报销单

[员工]：员工[实体，关键抽象，Employee]选择进入“报销申请”[边界，SubmitClaimForm]功能。

[系统]：如果该员工当月报销单[实体，关键抽象，ClaimReport]存在，系统将取出相应信息并展示给员工；如果该员工的当月报销单不存在，则转至A1备选事件序列。添加报销记录

[员工]：员工要求添加一条报销记录。[系统]：系统显示一条空白的报销记录。填写报销记录单

[员工]：员工开始填写报销记录[实体，关键抽象，ClaimRecord]，每条报销记录包括的信息有：业务活动发生的时间、地点、客户名称（可选）、原因以及费用金额和种类（交通、餐饮、会议、通信和杂项）。

[系统]：系统显示并记录员工输入的信息。为了让员工方便而准确地输入相关信息，除了客户名称、业务活动原因和金额之外，其他信息域提供相应的下拉式选择列表。

（重复以上针对每一条报销记录的活动），直至所有记录填写完毕。）验证报销单

[员工]：员工填写完毕所有报销记录之后，要求系统验证这些记录的合理性[实体，ValidRule]。

[系统]：包销记录的初始状态为“未验证”，每当一条报销记录被验证为合理，系统监该报销记录的状态设置为“已验证”，系统在验证所有报销记录（为“已验证”）之后提示用户可以提交本月的报销单。验证为合理的记录必须满足集中条件：第一，不同种类的费用不超过相应得限额；第二，报销费用的类型要和员工的职能匹配。对于未通过的验证的报销记录，转至A5备选事件序列 提交报销单

[员工]：所有报销记录经过验证之后，员工提交当月的报销单。

[系统]：系统保存这张报销单，将报销单的状态设置为“以提交”并记录提交日期，同时这张报销单被设为“只读”。系统要从人事管理数据库[边界，HRDatabase]中获知该员工及其经理（负担该员工当月开销者）的电子邮件地址。如果此时人事管理数据库不可用，转至A6备选事件序列。