公司半年工作总结汇报

公司半年工作总结汇报（精选12篇）

公司半年工作总结汇报 篇1

公司个人半年工作汇报

尊重的各位领导、同事们：

我进入xxx已有x年多的时间，在领导们的悉心指导和同事们的大力帮助下，让我有了很大的进步，使我的`人生更加精彩。我通过不懈努力、真抓实干，业绩逐年攀升，去年底的岗位竞聘也让我脱颖而出，有幸担任了xxx一职。对此，我心怀感激，并立志要为xx做出新的、更大的贡献。现将今年上半年的工作情况，向各位领导汇报如下：

一是勇挑重担，全力推进。自今年开始，我担任了xxx一职。为履行好自己的职责，我加强业务学习，积极向领导同事请教，尽快熟悉掌握了本职业务工作。xxxxxxxxxxxxxxx，圆满完成了年初既定工作目标。

二是深入研究，规范管理。“无规矩不成方圆”，为了切实维护xx的健康有序发展，xxx，在各位领导的建议指导下，研究规范了工作标准，提升业务效益。这些制度的建立真正规范了我们的工作程序、提升了经济效益，实现了预期目标。

三是恪尽职守，狠抓落实。加强管理，严格时限，将每个时间点的工作都安排到位、督导到位、落实到位。xxxxxxxxxxxxxxxxx等工作，也及时监督落实到位，确保不出任何遗漏。

下一步，我要积极按照xxx指示安排，勤奋工作、务求实效、与时俱进、争创一流，全面做好xxx等重点工作。一是加强每周例会制度。xxxxxxxx。二是强化团队意识。xxxxxxx。三是创新工作机制。xxxxxx。同时，加强xxx业务知识的培训，做到业务熟练、专业过硬，更好的为做好xxx工作打下良好的基础，圆满完成今年的目标任务。

我的汇报完毕，谢谢大家！

公司半年工作总结汇报 篇2

会上, 各市质监局和太原高新区、经济区质监局主要负责同志, 结合本单位上半年工作实际, 举数据、摆事实, 谈发展、提思路。

听完汇报, 常高才局长在总结发言中指出, 在全系统广大干部职工的共同努力下, 全系统为了维护人民群众的安全和服务全省经济社会转型跨越发展, 做了大量的工作, 创新了不少举措, 保持了比较平稳的安全形势。同时, 各项业务工作有进步、有亮点、有经验、有突破, 大家要通过交流探讨把工作成果化为共同的财富, 努力推动全省质监事业健康长远发展。

方正富邦基金上半年领跑新公司 篇3

《投资者报》数据研究部统计，有基金业绩数据的6家新基金公司中，有两家让投资者另眼相看，他们不仅没有被上半年的低迷的市场击倒，而是战胜了市场和大多数老基金公司，截至8月3日，今年以来取得了正收益，这两家是方正富邦基金管理公司（下简称“方正富邦”）和浙商基金管理公司（下简称“浙商”）。

前者是在2011年7月成立，现在管理一只产品——方正富邦创新动力。该产品在2011年12月底成立，今年以来取得了1.20%的收益率；后者成立稍早，目前管理3只偏股型产品，今年以来也有一只产品——浙商聚潮产业成长也取得了正收益。

其他新公司在低迷市场冲击下，均未能幸免。亏损最多的是富安达优势成长，截至目前，今年以来累计亏损8%，其他公司管理的产品也出现不同程度的亏损。

为何这两只产品能在低迷的市场中取得正收益呢？

查阅产品的季度报告发现，方正富邦能取得正收益，主要归功于市场低仓位的投资策略和精准的选股能力，而浙商的正收益主要来之重仓股的精准布局。

据基金一季报和二季报显示，方正富邦新动力创新新动力并没有冒进，而是稳扎稳打的前进，股票仓位从一季度末的51%升值至55%，在这样的低迷的市场中，低仓位基金产品防御性比较好，也比较能为低仓位减仓留下充足的资金。

除了实行了低仓位的防御策略外，在重仓股的布局上，方正富邦也表现过人之处。

二季报显示，方正富邦创新新动力重仓持有人福医药、网宿科技、兆驰股份、中国太保、中国银行、铁龙物流、中信证券、中南传媒、中联重科和金地集团，这前10大的重仓股，有 7只股票上半年取得了正收益，合计占股票市值比29.94%，二季度季度平均涨幅达到8.57%。

在其重仓阵营中，有3只重仓股涨幅超过15%，特别是在二季度跃升至第一重仓股的人福医药季度涨幅更高达28.76%，中国人保、中信证券、金地集团等产品在上半年均取得了令人满意的业绩。

今年二季度，市场经历频繁调整，各主流指数皆现疲态，上证综指累计下跌1.65%，沪深300指数也仅微漲0.27%，基金能逆市翻红，新基金公司的投研实力得到市场充分考验。业内人士指出，通过分析基金季报，可以对基金经理的理财综合能力和投资风格进行有效甄别。

以方正富邦创新动力为例，对于一只刚完成建仓不久的基金而言，重仓股如此高效率的覆盖，其背后投研团队在市场判断以及行业配置上的“内功”可见一斑。研究发现，基于对经济谨慎预期以及企业盈利和估值水平的综合考虑，该基金以具备长期竞争力、符合经济转型方向和估值水平较为合理为选股标准，进行重点投资。据了解，该基金在二季度主动增仓的人福药业、中国太保，以及换仓的中联重科，皆获得可观的业绩贡献度。

开发区公司上半年工作汇报 篇4

20xx年上半年，我们开发区公司在镇党委政府的正确领导下，以“一切为了地方经济、一切为了投资者、一切为了我们开发区的明天”，的总体思路，大力发展新企业注册落户、严格督促企业依法纳税、全面强化企业管理服务，切实加强队伍建设。全公司人员不懈努力、克服难点、困难，不仅实现了各项任务超07年同期，税收更是创历史最好成绩。现将08年上半年工作总结如下：

一、各项工作完成情况

二、夯实基础、强化服务

1、队伍建设是基础

20xx年上半年我们能取得这样的成绩，离不开镇党委政府的正确领导，工商税务部门的支持。我们还有一个扎实的基础，那就是一支政治过硬，业务熟练，作风优良，敢打硬仗，善打硬仗的队伍。年初我们统一了员工工作时的着装，横向拜访了在我们这个行业中趋于前列的兄弟单位，比较了他们的工作方法、制度等，再按照自己的情况，修订了工作制度，重申了劳动纪律，首先着手改变我们这支队伍的精神面貌。其次要求员工积极学习理论知识，以提高队伍的整体素质；以“一切为了投资者”的宗旨端正服务态度。这些举措在实际工作中都发挥了良好的作用。08年1－6月我们所取得的成绩，就是对这些举措一个很好证明。

2、发展壮大靠服务

我们对落户企业的管理层层分解，落实到人。公司实行专管员制度，紧抓分户管理不放松。年初公司各科室分别深入相关企业调查走访、座谈，掌握第一手资料，认真分析税源增减变动情况及税收收入总的形势，做到心中有数，早打算，早安排，根据调查掌握的税源状况，并与税务部门协商、沟通，科学地安排，实现了第一季度税收的开门红。同时也要求每位员工对所分管的企业时常联系、走访，掌握动态情况，对税收突然大幅下降或增长的企业及时汇总，工商年检、税务年检各类工作及时通知，企业落户、税源引进等各类信息及时沟通，牢牢把握主动权。今年我们还推出了与工作业绩挂钩的奖罚考核制度，对在招商工作上有所作为的员工进行奖励，对超额完成代理记帐任务的员工进行奖励、对完成任务较差的员工进行处罚，明确职责，提高员工积极性，奖罚并举，奖优罚劣，从而使全体人员工作有压力，行动上有动力。服务提升了，企业满意了，税收增长了，我们开发区也发展壮大了。

三、存在的问题

集团公司上半年信访工作汇报 篇5

各位领导：

今年以来，我公司认真贯彻落实××集团公司关于进一步加强信访工作，确保矿区稳定的一系列通知精神，从狠抓信访工作机制入手，加强信访工作力度，取得了显著的成效。上半年共接待群众来访100余人次，处理信访案件6起，结案率达到100，公司未发生重大集体访，越级访案件，维护了公司的稳定。

一、加强信访工作的领导，强化责任意识

公司党委抓住公司、基层单位两级信访工作责任这一关键，层层落实责任制。首先，公司党委成立了信访工作领导小组，由公司党委书记为组长，由主管党务的副书记为副组长，具体负责信访工作，把信访工作真正摆到了重要的议事日程，定期调研解决重大信访案件，对各基层单位实行分公司支部书记负责制，明确责任。此外，把信访工作纳入公司月份指标考核内容，按指标完成，制度落实情况进行定期考核，对完不成任务的实行评先一票否决，充分调动了各基层单位信访工作的积极性。其次，公司党委根据信访工作突发性的特点，原创：http:///实行公司班子成员每日值勤接待制，发现群众上访及时处理，决不拖延，对一时难以解决的问题，也给上访群众一个明确的答复，限期解决，避免了矛盾的激化。第三，进一步明确了公司主管部门、各基层单位负责人岗位责任、时限要求及责任追究。对处置不力，造成越级访的责任人给予党政纪处分。

二、健全信访各项工作制度，强化制度约束

为使信访工作纳入制度化、法制化的轨道，我公司在信访工作制度的建立方面下了很大功夫。进一步建立和完善了信访接待制、信访工作联络制、信访岗位责任追究制、矛盾纠纷排查制等四项信访工作制，对重点案件实行领导包案到底，各部门协调联动的工作机制，使信访处理工作开展的更顺利、更及时。此外，加强信访档案的管理，对信访案件及时登记，并对处理过程和结果进行记载，为以后的工作留下珍贵的资料。在硬件建设方面，我们专门设立了信访接待室做到了办公地点、人员、资金三到位，对各项工作制度全部上墙，使这项工作更加规范化。

三、建立健全信访工作网络，细化矛盾排查

为切实做好信访隐患排查工作，做到信访矛盾不出分公司，不出公司，我们在公司两级组织中设立了公司专职信访员和分公司联络员，建立起了上下贯通，左右衔接的排查网络。公司信访办定期听取基层单位联络员的汇报，对排查出的信访隐患，及时组织人力进行处理，确保了矛盾不被激化。

四、建立矛盾纠纷解决机制，搞好案件处理

第一，公司主要领导包案，对一些重点疑难案件，由公司党委书记或公司董事长亲自包案，亲自接访，亲自调度，拍板定案，促使老大难问题及时得到化解。在“春节”、“两会”期间，我们按照“预防为主，教育疏导，依法处理，防止激化”的原则，要求各单位，对能够解决的问题，要迅速研究，创造条件予以解决。对一时难以解决的问题或无理上访人员，采取灵活措施，创新工作方法，落实领导班子包保责任制，保证了人力、物力、财力的供应，落实了一台专车，24小时死看死守，坚决稳控到位。我们要求，一旦发生有越级上访的苗头，各单位、各部门要迅速启动信访工作预案，组织人员做好劝阻工作，同时向集团公司信访处报预警信息，以便掌握登记、劝阻环节的主动权，减少负面影响。通过我们的不懈努力，我公司确保了在两会期间未出现人员进京到省上访事件。

第二，成立工作组，对一些涉及多个部门的上访案件或是员工群众矛盾比较尖锐的案件，公司信访办就抽调各有关部门精干得力人员组成工作组具体调查解决。一方面显示公司的重视程度，平息员工情绪。另一方面便于在较短的时间，查清事实给员工群众一个明白。今年以来，共派工作组到基层单位调查6次，使问题得到了较好的解决。

第三，强化调度和督导。为确保将解决处理信访问题的意见落到实处。从根本上减少员工群众的重复上访。我公司加大对信访工作督导力度。公司每周召开一次信访工作调度会，由主管信访的副书记汇报一周来的的信访苗头及信访案件处理情况，对重点案件，集体协商，加大工作力度，确保案件的及时解决。

应当说，我公司信访工作大局是稳定的。但我们也清醒地看到，信访形势依然严峻，大量信访隐患依然存在，随着经济体制改革的深入，公司改革和发展的步伐不断加大，有些问题和矛盾还有进一步发展的趋势。突出表现在以下几个方面：

1、员工退股问题。××公司改制时，全体员工以欠发工资入股，置换了身份。改制至今，公司每年均不同程度的实现减亏（××集团公司给政策性亏损指标），但只有2003年兑现了股金分红，其余的股金分红集团公司未予批准；2005年，××集团公司决定补发员工拖欠工资，而

我公司不在其列，既不补以工资又不兑现股金分红，员工反响很强烈，存在着不稳定隐患；

2、锅炉厂员工工资问题。××锅炉厂划归我公司后，员工年人均工资为8000元，与××公司员工年人均工资12500元相差很大，员工情绪极不稳定。既然已归属××公司，就应与××公司员工享受同等待遇，将工资调平。

3、锅炉厂债务问题。锅炉

厂划归前的债务很复杂，经常出现被告事件，要求我公司给予赔偿，以致锅炉厂无法如期恢复生产，员工不能正常上班，存在不稳定因素。

4、集体员工医保问题。集体员工与其他员工待遇不等，不享受医保，员工意见很大。

五、今后信访工作打算及措施

1、落实责任、突出重点。在今后的工作中我们继续落实信访工作领导责任制和责任追究制，努力形成领导重视信访工作的新局面，继续坚持党政领导一把手亲自抓，负总责的领导责任制，定期向集团公司汇报信访工作，研究解决员工群众反映的热点、难点问题的有效途径。原创：http:///健全公司两级信访工作领导小组，巩固各部门负其责、齐抓共管的信访工作格局，认真落实责任追究制度。

2、贯彻信访条例，强化法制观念。进一步加大《信访条例》的贯彻学习力度，加强对信访干部的法制教育，不断强化法制观念和依法办事意识，切实提高依法处理信访问题的综合素质和业务水平，依法引导和规范员工的信访行为，教育和疏导其依法逐级有序信访，积极引导通过司法途径和法律程序解决问题。

3、完善调处预案，解决信访问题。坚持“谁主管、谁负责和属地管理”的信访工作原则，做到发现有重大信访苗头和突发性事件征兆时，要及时报告，启动调处预案，果断处理。形成员工有求必应、有应必为的良好局面。要进一步端正思想，转变观念，正确对待群众的信访活动，把群众信访作为重要的社情民意资源，积极拓宽和畅通信访渠道。急群众之所急，想群众之所想，帮群众之所需，切实解决群众信访反映的问题，为群众办实事。要加强各单位各部门之间的交流与协作，积极探索通过法律途径解决信访问题的新路子。

公司半年工作总结汇报 篇6

年初以来，电缆公司党总支在集团党委的正确领导下，结合自身改革、发展、稳定等工作实际，以促进企业发展、提高经济效益为目标，扎实工作，开拓创新，深入开展学习实践科学发展观活动，不断加强党支部的思想、组织和作风建设，充分调动广大职工的积极性和创造性，两级班子的凝聚力、战斗力得到增强，各党支部的战斗堡垒作用得到发挥，干部职工素质得到提高，有力地保证了公司各项经营管理工作的顺利开展。

一、深入开展学习实践科学发展观活动，为企业发展贡献力量

按照油田公司和集团《深入学习实践科学发展观活动实施方案》的安排部署，电缆公司严格遵循规定的方法步骤，精心组织，周密安排，紧密结合生产经营实际，创造性地开展工作，并严格遵照执行，抓好落实，保证了活动的顺利进行，各项工作取得了长足进步。一是强化组织，周密安排部署。在集团党委深入学习实践科学发展观活动安排部署之后，我们公司高度重视，及时召开党总支会议，统一思想，明确认识，在广泛调研企业发展状况的基础上，有针对性地制定了主题实践活动总体方案。二是统一思想认识，深化理论学习。公司党总支组织全体党员干部在科学发展观学习上 从思想入手，结合发展观重要论述，深刻学习，细心体会。采取辅导“导学”、结对“帮学”等学习手段，突出学习重点，不漏一人，保证学习效果，在认真学习两本必读书目的基础上，对照本职工作，寻找差距，理清思路；结合内容精髓，丰富思想、提升认识，做到“规定动作”不走样。三是深入调查研究，认真撰写调研报告。围绕“创新发展思路、加速科学发展”这一主题，开展了“科学发展在身边，我为发展献良策”活动，针对市场拓展、降低成本、产品研发、工艺创新、品牌打造、精细管理战略性思考六项调研课题，广泛听取干部群众的意见，找准制约本单位发展的突出问题。四是严格对照检查，深入自我剖析。在调查研究的基础上，形成了领导班子分析检查报告，深刻分析问题产生的原因，切实做到了“查找问题准、分析根源清、认识程度深、整改措施实”。五是制定整改措施，边学边查边改。针对群众反映和分析检查出的问题，我们制定了整改方案，把整改贯穿于学习实践科学发展观活动的始终，坚持边学边改、边查边改。六是认真开展测评活动。对影响制约科学发展和群众反映强烈的突出问题进行满意度测评，满意率都在95%以上，各方面群众满意度达到了集团的要求。七是注重长效机制的建立，深化整改落实成果。为了巩固扩大活动成果，我们站在促进企业科学发展的高度，解决生产、经营和职工生活中的各种困难，做到能解决的立即解决，不能解决的制定 整改措施，需上级协调解决的，及时与集团相关部门沟通，研讨解决办法，采取有力措施，建立完善有利于整改问题的各项制度，坚持不懈地抓好整改落实工作，全面完成好各项任务，有效推动公司科学发展。

二、以“双做双为”活动为载体，全面提高党员队伍素质

为了切实搞好“双做双为”活动，使党员领导干部成为“持续发展的带头人，大庆精神的传承人，员工群众的贴心人”。公司党总支针对活动的有关要求，召开专题会议，传达上级文件精神，研究活动细则，部署活动方案，加强监督检查，以“四个到位”促进了活动的扎实开展。一是组织领导到位。成立了两个小组，一是活动领导小组，并设立了专门的办公室，具体负责整个活动的组织实施、综合协调、材料整理、组织联络等工作；二是活动检查组。不定期对各支部的活动进行检查和督导。同时，班子成员建立了各自的联系点。形成一级抓一级，一级带一级，层层抓落实的工作格局。二是制度保障到位。为保证党员目标管理各项工作落到实处，我们从抓机制建设入手，建立了党员目标管理责任制，明确了支部书记和支委的工作责任；健全了“双做双为”活动考评制度，制定了考评标准和细则；建立了党员目标管理档案制度，建立党员个人目标管理档案，确保活动的扎实有序开展。三是宣传引导到位。党总支把握正确的工作导向和 舆论导向，通过各种形式，广泛宣传引导，统一思想认识。今年是电缆公司成立十周年，我们选树了十年来在各个岗位上取得优异成绩的十名优秀员工，总结他们的先进事迹，以报告会等形式，宣传他们的好做法、好经验，为活动开展营造良好的舆论氛围。四是督导检查到位。为防止活动流于形式，我们对各支部的活动情况进行巡回督导检查，班子成员都参加了所负责联系点支部的组织生活会，并深入基层调研，结合工作实际，与基层支部共同制定党员目标管理登记表，确保了活动的时间、人员、内容和质量四落实。切实使公司全体党员做到“思想觉悟高于群众，奉献精神先于群众，完成任务优于群众，廉洁自律严于群众，技术技能强于群众”。

三、夯实基础管理工作，党建工作持续加强

今年以来，我们坚持把基础管理工作摆在突出位置，认真研究党建工作与生产经营工作的切入点，以“围绕经营抓党建，抓好党建促经营”为目标，从“明确职责、健全制度、完善机制”入手，强本固基。一是完善组织机构。针对党建工作运行中出现的问题，不断适时调整组织结构，充实基层工作人员，明确支部书记和各支委的工作职责、工作标准，并选配政治素质好、业务能力强、作风扎实过硬的优秀干部担任支部书记工作，使支部工作的开展得到有力保障。二是完善基础管理。我们在以前党支部工作的基础上，修订完善 了公司《党支部管理办法》、《党支部发展党员工作制度》等工作制度，下发了《党支部工作内容》、《党支部工作基本知识》等日常开展工作参考资料，制定了《发展党员工作文本》等规范管理资料，使基层党支部明确了工作内容、工作程序、工作目标，对基层党建工作进行了规范，加强了工作指导，为基层党组织建设提供了有力的保障。三是落实规章制度。为认真落实“三会一课”制度，民主生活会制度、党员培训学习等制度，各支部结合生产经营的实际，针对不同时期出现的不同问题，坚持每个月召开一次支委会，每季度召开一次党员大会，每年支部书记讲党课不少于两次。各支部还结合生产经营实际，组织党员和积极分子，不定期的开展组织生活。四是加强制度检查。我们在完善各项工作制度和工作流程的基础上，制定了检查管理细则，对基层党建工作进行了半年检查，对查出的问题提出了整改意见。还将优秀单位好的做法借鉴到实际工作中，不断修订完善各类基础资料，共建立基层支部、班子、队伍、企业文化建设等四大类、21项基础资料，使党建的基础管理工作不断加强。7月下旬，在集团组织部党建基础工作检查过程中，开发区分厂党支部的一些特色做法受到了表扬。五是做好积极分子培养和党员发展工作。年初以来，我们不断壮大入党积极分子队伍，按规定程序做好预备党员的培养和转正工作，09年新培养积极分子11人，有2人发展为预备党员，有2人转为正式党员。

四、做好稳定工作，为公司发展提供保障

公司半年工作总结汇报 篇7

亚洲卫星目前拥有的四颗在轨卫星——亚洲3S、亚洲四号、亚洲五号和亚洲七号卫星一直为亚太地区数以万计的用户提供着优良的服务。亚洲3S、亚洲四号、亚洲五号卫星的整体使用率保持在79%。亚洲七号卫星将于2014年上半年完成对亚洲3S卫星的替代工作, 在此之前我们一直在为其寻找开拓临时收入来源的机会, 并已取得来自这颗卫星的短期收入。

亚洲六号和亚洲八号两颗新卫星的建造工程正在按计划顺利进行, 预计将分别于2014年第一、二季度发射。新卫星将扩大亚洲系列卫星资源容量, 便于开拓新的商机, 满足市场增长的需要。其中亚洲六号卫星的设计能够达到中国客户对高素质卫星容量的要求, 将专注于服务中国大陆广播、电视及通讯市场, 我们希望借此可以扩大这一重要市场的业务和服务范围。亚洲八号卫星将位于亚洲系列卫星现有一颗卫星的轨道位置上, 提供新增的Ku波段容量, 服务于南亚、中亚及亚太地区高速增长的市场。

今年4月, 亚洲卫星与美国GeoM etW atch Corp达成合作协议, 在我们计划于2016年发射的新卫星亚洲九号卫星上安装新一代的气象探测仪。亚洲九号卫星计划定位于东经122度轨道位置, 将载有首枚STORM高光谱探测仪, 以收集现在尚未成功收集到的天气数据, 协助气象学家提供更准确的天气预报和恶劣天气预测。这次合作将为亚洲卫星开辟新的服务范畴, 并拓宽收入来源领域。

2013年上半年, 亚洲卫星有三位非执行独立董事加入董事局, 同时宣布秘增信先生及陈克明先生辞任。由于董事局有新成员加入及前成员退任, 董事局下属三个委员会及其主席已重组。

亚洲卫星于2012年出售了SpeedC ast公司全部权益, 但SpeedC ast公司仍是亚洲卫星客户, 使用亚洲卫星的容量为亚太各地提供宽频应用服务, 继续为我们贡献收入。

中国中信股份有限公司副总经理、亚洲卫星董事会主席居伟民表示:“我们察觉到疲弱的经济环境开始影响我们的客户及亚洲的竞争对手, 导致市场的竞争更加激烈。尽管如此, 我们相信在南亚、东南亚及中东等主要增长市场中, 我们仍有机会扩充业务。”“我们在提供高度可靠卫星容量方面享有超著声誉, 配合对客户之服务承担, 使我们得以稳居有利位置, 开发此等市场的新商机。”

中信卫星携手中国电信实现南沙群岛3G信号全覆盖

6月27日, 位于南沙赤瓜礁的中国电信3G卫星基站正式开通。中国电信携手中信卫星, 通过卫星传输手段, 使天翼3G信号全面覆盖了我国南沙永暑礁、华阳礁、渚碧礁、东门礁、美济礁、南熏礁、赤瓜礁及周边海域, 为守礁官兵、附近渔民和往来公务船只提供了良好的3G网络服务, 也使中国电信成为第一个在南沙提供3G网络服务的运营商。

由于不通光缆, 这些基站采用卫星传输作为接入手段, 中信卫星依托亚洲系列卫星优异的覆盖性能以及中信卫星良好的服务, 为基站的顺利开通提供了有力的支持。

南沙群岛是我国南海诸岛四大群岛中位置最南、岛礁最多、散布最广的群岛, 通信一直是困扰岛上军民的一大难题, 给生活、工作和战备带来了极大的不便。此次电信3G网络的全面覆盖不仅解决了南沙驻岛官兵的通信困难, 还满足了过往渔民、商船、公务船的移动通信需求, 也为海上抗风抢险、救援等提供了便捷的通信保障, 为维护我国领海主权做出了应有的贡献。

公司半年工作总结汇报 篇8

——在衡汽集团2015年三季度安全例会上的讲话

客运分公司副经理 贾建衡

各位领导：

大家上午好。

欢迎各位领导来客运分公司传经送宝。集团公司把这次会议选在客运分公司召开，是我分公司学习兄弟单位安全管理先进经验的一次很好机会，希望各位领导为我分公司多提宝贵意见。

下面，我向大家汇报客运分公司上半年安全工作的一些做法，不妥之处，敬请各位给予批评、指正。

客运分公司现有四站、六队、一个修理厂，共11个下属单位，现有营运车辆285台，营运线路共125条，覆盖周边13个省（自治区、直辖市）；另有专业旅游运输车辆34台。共有在岗员工649人，在册上岗的驾驶员210人。今年上半年，在集团公司的正确领导下，我司始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，牢固树立“科学发展、安全发展”理念，狠抓责任落实和制度的执行，夯实安全基础工作，确保了我司上半年安全工作有序发展。2015年上半年我司车辆总行驶里程为2575万公里，安全事故频率为0.04次/百万车公里；没有发生同责及以上死亡事故；没有发生机损事故、站场生产事故、工伤事故。

回顾上半年我分公司在安全工作所取得的成绩，在此，我谨代表客运分公司向在座的各位领导汇报我们在安全管理上一些做法和体会：

（一）加强组织领导，明确工作目标

1、年初统筹规划，明确安全工作任务。召开了安全管理工作会议，在全面总结去年安全管理工作的基础上，对今 年的安全工作进行了统筹安排，重新调整了安全领导小组，并将小组领导、成员及工作职责发文公布，明确安全监管工作的重点。

2、严格落实“一岗双责、党政同责”的要求，按照“横向到边、纵向到底”的原则，分公司安全第一责任人与各分管领导和各单位第一责任人，各单位的第一责任人与相关人员均签订了《安全生产目标责任状》，形成了一级对一级负责的安全责任体系。

3、将安全生产责任细化分工，明确安全监管工作的重点，客司安委会根据集团公司《2015年安全工作目标及安全控制指标》，对下属站队厂提出了低于集团公司安全控制指标的年度安全工作目标及安全控制指标，将年度安全控制指标按季度进行层层分解，并将分解表下发到各单位。

（二）加强安全基础管理，有效提高安全管理水平

1、坚持安全会议制度。

坚持每月1日、15日召开安委会会议、每周一召开安全生产工作例会。上半年共召开安委会12次，安全生产例会24次，紧急会议3 次。安全会议上对前一阶段的安全工作进行总结，及时通报安全生产工作完成情况，对安全工作存在的不足进行分析，对下一步安全工作进行安排部署，同时传达和学习各级主管部门对安全生产工作的最新要求和文件精神，通报、分析典型安全生产事故案例，确保安全工作不拖拉、无死角、无遗漏。

2、充分利用各项活动，开展多种形式的安全宣传工作，提高员工安全意识。

全面开展“全国安全生产月”活动，深入贯彻总书记关于安全生产工作的重要论述和新《安全生产法》等法律法规，紧紧围绕“加强安全法制，保障安全生产”的活动主题。采取黑板报、横幅、标语等形式，开展了内容丰富的 安全宣传教育活动，发放各类安全宣传资料，推进安全文化建设，营造了良好的安全氛围。还组织全体安管人员参加衡阳市“安全生产月咨询日”活动，在活动中郑重地向社会承诺“五落实”、“五到位”。

6月18日举行消防知识学习和车辆应急疏散演练一次，得到了上级领导高度评价，提高了我司安全管理应急响应能力，增强了消防安全意识。

为了有效提高广大员工的安全意识，我司利用选拨优秀选手参加集团公司组织的“安全重于泰山”演讲比赛的契机，举办了一场由站队厂选派12名选手参加的安全演讲比赛，最终选拔出来的选手参加集团公司的决赛，取得了二等奖1名，三等奖2名的好成绩，此次演讲活动使全司员工对安全工作的重要性有了更深入的认识。

开展“驾驶员安全承诺”活动，要求驾驶员在发车前向旅客郑重承诺“五不、二确保”，起到了很好的安全宣传效果，达到宣传教育的目的。并在所有建制及外点车辆统一张贴了《旅客安全告知书》，公布了举报电话，让旅客对驾驶员安全行为进行动态监督。不仅如此，我司安委会还要求各单位安管人员必须每天对驾驶员进行发车前安全教育，对车辆运行进行监督检查。

上半年我分公司共发表安全方面报道30余篇，制作宣传栏13期、展板2期，悬挂安全标语7幅，发放宣传资料600余份，通过电子显示屏及电视传播安全生产知识，倡导安全生产理念，积极营造“珍爱生命，关注安全”的工作氛围，从而提高全员安全意识。

3、认真组织开展安全教育培训工作。

制订的年度安全教育培训计划(安全专职管理人员培训计划、驾驶员年度安全教育培训计划和员工安全教育培训计划)每月对安全管理人员进行集中培训8学时, 48学时；每 月对全体员工进行安全教育培训,半年累计达16学时。特别是对“三品”检查及回场检测等技术岗位的人员，每季度进行技术培训并进行考核。驾驶员每月进行3次日常安全教育学习，并保证参培率达和合格率达100%。

我分公司安全教育培训内容为国家、行业新修订颁布实施的《道路旅客企业安全管理规范》，公司管理规章制度，季节、阶段安全管理的工作重点及典型事故案例分析，对驾驶员进行安全驾车行为、应急避险处置，汛期和夏季高温安全驾驶技能等。培训采取专人授课与幻灯片、笔录相结合方式进行。做到每次培训有计划、有安排、有教案、有实施，培训后还对培训效果进行评估、总结，有效地促进了培训的效果。

4、对隐患排查治理进行常态化、制度化管理。

我分公司将安全检查和隐患排查治理作为日常安全生产工作的重要内容，制定月度安全检查表及安全隐患排查表，分公司安委会组织各单位安全负责人每月对所有下属单位底进行一次安全检查及安全隐患排查。对检查出的问题和安全隐患进行通报，要求各单位在规定时间内整改到位并规定如在下月度检查中发现同样的问题将处罚相关单位负责人。

分公司共排查出安全隐患12起，各单位在日常安全隐患排查中排查出隐患36起，所有排查出的隐患都在限期内整改到位，将安全隐患消灭在萌芽状态，有效地杜绝了安全事故的发生。

5、抓好安全动态监控管理。

一是严格执行集团公司《GPS安全管理办法》，将监管工作落实到位，对发现的车载故障及时进行维护，确保平台定位良好、准确，在线率达98%。二是对违章行为处罚到位，分公司在春运及节假日期间对各队车辆GPS在线情况及超速、凌晨两点至五点未停车休息、不按规定线路行驶等违章 行为进行了严厉处罚，并进行了通报，整改面达100%。三是认真组织开展定期和不定期的路检、路查35次，检查客运车辆400余台次，对检查中发现的问题进行了处罚和要求限期整改。经过多方努力客运车辆的违章行为得到了基本遏制，有效地杜绝了安全责任事故的发生。

6、严把车站源头管理，为安全行车提供有力的后勤保障。

车站严格执行“三不进站，六不出站”的规定，始终抓好源头及全封闭管理，严把“三品”检查关，安排了专职的检查人员上岗，坚决杜绝“三品”进站，危险品上车，四个车站的“三品”检查班共检测行包1,586,274件，查处危险品1335件。回场检测人员共检测车辆71,125台次, 特别是对车辆的制动、方向、轮胎等关键部位进行严格的排查，发现问题及时通知车队解决，安检不合格的车辆坚决不允许报班营运。

7、严把车辆技术关，杜绝“带病”车辆营运。

机务人员每月定期加强日常维护和爱车例保检查，重点是对车辆的方向、刹车、灯光、轮胎、油路、电路、发动机等部位的检查，随车安全设施设备（应急锤、灭火器、三角木、警示牌、安全带等）是否齐全有效，确保随车安全设施设备的有效使用。对检查不合格的车辆停班停运，保证车辆技术状况良好，杜绝车辆“带病”行驶。再次按计划做好车辆的二级维护工作，落实爱车例保、安检工作。

（三）认真组织、抓好节假日运输工作，安全生产两不误

“春运”、“清明”、“五一”、“端午”节日期间客流量大，层层召开安全生产部署会议，合理安排、合理调度，制定安全工作安排及运输计划，对客流的预测，还要制定和完善应急预案，对驾驶员进行安全教育。在旅客高峰期，还在现在 召开专题安全会议，做到提前预防、科学组织、及时响应，成功应对了客源高峰、恶劣天气等复杂环境下的旅客运输工作。

加强节假日期间的领导值班力度，制定了领导值班表，期间每天下午四点开安全生产碰头会，解决当天遇到的问题，部署第二天的工作任务。

回顾上半年的工作，我分公司安全生产取得了一定的成绩，这是集团公司正确领导的结果，也是我司广大干部员工无私奉献和坚持不懈、努力拼搏的结果。但是，我们必须清醒地认识到我司安全工作还存在一些薄弱环节：

1、全员的安全意识有待进一步提高，从业人员的安全教育培训力度还要进一步加强。

2、安全教育培训形式过于简单，有待于创新。

3、车辆违法清零工作不及时，存在拖拉现象。

4、车站的封闭式管理和夜班管理有待加强。

“安全工作只有起点，没有终点”，“没有最好，只有更好”，下半年，我分公司将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“加强安全监管、落实安全责任”为重点，努力实现安全生产形势的持续稳定，有决心、有信心确保全年安全生产目标任务的全面完成。

谢谢大家。

供销公司上半年厂务公开情况汇报 篇9

供销公司上半年厂务公开情况汇报

供销公司上半年厂务公开

情况汇报

供销公司作为工厂物资购销部门，无论对内对外都是一个重要窗口，也是职工群众关心瞩目的敏感部门。所涉及工作的透明度直接影响企业厂务公开的热点部位，为此，我们投入了极大精力，着力做好厂务公开工作，确保厂务公开落到实处，现将供销公司厂务公开工作情况汇报如下：

一、建章立制，规范行为，使厂务公开有序进行

1.为认真贯彻落实上级有关厂务公开的文件精神，使厂务公开在供销有序进行，结合供销实际，制定了《厂供

销公司贯彻落实厂务公开的措施》；

2.工厂材料、备件的采购虽然大部分属材料设备公司，但还有部分供销公司自购，为做好这部分物资的采购，使采购过程公平、公正、公开，我们按照iso9001标准，制定了《厂计划作业指导书》、《厂采购作业指导书》、《厂物资采购比质比价作业指导书》和《厂验收作业指导书》等管理性文件，涵盖了物资供应的全过程，并在实际中严格执行，进一步规范了采购行为。

二、加强组织领导，成立了供销公司厂务公开领导小组，由党支部书记担任组长，经理和分会主席担任副组长，各工段、职能组长担任成员，在机构上保证了供销公司厂务公开的有效性。

三、供销公司厂务公开所做的具体工作

1.确定了相关人员在厂务公开中的职责，明确了厂务公开内容，并及时在厂务公开栏进行公开，逐一登记；

2.今年上半年，我们按照《厂比

质比价作业指导书》要求，对部分物资进行了比质比价采购，使集中的权力分散化，隐蔽的权力公开化，既规范了采购行为，又维护了工厂利益；

3.利用《供销之窗》及时向全体职工公开厂部的决策、重大措施和供销内部工作安排、奖金考核等内容；

4.每周一召开供销公司例会，通报厂部重要工作进展和新措施，安排供销一周工作。

公司半年工作总结汇报 篇10

省公司下半年安全检查汇报材料 尊敬的各位领导: 大家好!首先我代表全站运行人员向各位领导的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎。500kV向阳变电站位于向阳市襄县县北,是山东省北电南送的重要枢纽变电站,自投运以来,经过四期扩建工程,达到现在的规模。现站内有运行的变压器两组,总容量1500MVA,500kV部分有进出线四回,220kV有进出线10回, 35kV部分为无功补偿装置,有并联电容器四组,并联电抗器三组。

站内近日的工作重点就是确保500kV向城II线的顺利投运,计划明天进行500kV向城II线的启动送电工作,目前站内的设备安装调试、保护传动工作已经基本结束,正在进行最后的清点核实工作。

在12年的工作中我们已经完成了500kV霍向II线间隔、220kV汾张II线间隔、35kV2#、3#电抗器间隔的扩建投运。

这一切工作的完成都与狠抓安全生产、狠抓基础管理分不开的,变电站一切工作的开展都是以安全生产为前提。安全是变电运行工作的基石。

在此,我将站内12年的安全工作作一汇报:

一、以人为本,明确奋斗目标,狠抓责任落实

站内在年初就明确制定了全年安全生产目标以及实现安全目标的措施。站长与工区主任签订安全责任书,站内每位值班人员与站长签订安全责任书,明确各级人员的岗位责任和安全职责。组织全站人员签定“三不伤害保证书”,并在日常工作中认真考核落实。

二、立足意识积极开展“反违章”活动

国网公司“7.9”电视电话会议之后,根据分公司及工区的安排,我站扎实开展了以“三要六查”为主题的“安全周”活动,9月份又集中开展了一次以“安全生产零违章、作业人员零伤害、监督管理零宽容、工作质量零差错”为主题的“反违章”专项活动。为使活动扎实进行,先后召开“反违章”专题讨论会、学习《典型事故案例汇编》、《省公司反违章工作规定》等文件资料,参加工区举办的“安全知识竞赛”、组织全站职工进行管理违章、装置违章、行为性违章为内容的“反违章”自查等活动,每人写出“反违章”体会,通过“反违章”活动,进一步培养了全站人员“大安全”的安全理念。

三、扎实开展日常维护工作和季节性维护工作

我们的使命就是确保站内每一台设备的安全运行,同时每一台设备的健康运行也需要我们精心的呵护。根据季节性特点,站内认真落实分公司、工区安排,开展春检、迎峰度

夏、秋检、迎峰度冬工作。我站的春检工作任务分散、周期长,针对每次的春检任务,站内从人员安排、设备停送电、安措的布置、设备的验收、预案的编写都做到切合实际,合理有效。在今年的迎峰度夏工作中,由站长带头,各值配合,根据迎峰度夏检查提纲,逐条进行自查,对发现的问题,及时上报工区安排处理。在今年的秋检与迎峰度冬工作中我们对站内取暖设施,对设备油位、压力,开关、刀闸的加热器,保护压板的投退情况,设备接头的发热情况,进行认真详细的核查,对存在的问题工区已安排处理。

四、完善站内基础管理,推行现场作业指导书

结合华北局红旗站创建活动,我们结合站内实际,寻找差距,对站内的安全管理制度、运行管理制度、设备管理制度、文明生产管理制度等进行修订审核;完善站内事故应急预案,制定设备巡视作业指导书,调取事故报告作业指导书,运行专业规范化

作业指导书等,并在日常工作中得到真正的落实。“不按照作业指导书执行就是违章”、“操作不全过程录音就是违章”的要求已铭刻在每位值班人员的心中。

五、从规范化管理入手,杜绝管理漏洞

站内积极响应工区号召,认真组织规范化训练,严格执行规范化管理。对规范化作业,不断完善,不断优化。通过实行规范化管理,提高了运行人员的规范化意识、规范了人员的行为,明细了工作流程,确保了每个工作环节的可控、在控、能控。

六、狠抓“两票”管理,带动现场的安全管理

“两票”管理,是现场安全管理的核心。操作票的规范化执行,可以杜绝误操作事故的发生,工作票的规范化执行,可以防止人身伤亡事故的发生,可以规范现场的工作秩序。截至11月份底,站内共执行操作票461份,工作票242份,两票合格率均为100%。-

七、规范扩建施工现象的管理,确保全站设备的安全运行

本期扩建工程任务重、工期长,确保站内设备的安全运行和施工质量是安全生产的关键。在施工队进站以前,对施工方进行安全注意事项的详细交代,施工的手续不全严禁进站,安措布置的不符合规定禁止开工,施工中违背安全原则责令停工,与施工负责人签订了施工安全协议,制定了详细的站内施工考核细则,以确保站内安全文明施工。并加强与施工单位的沟通,对施工中的危险点进行及时分析并制定预控措施。

12年华北局红旗变电站的创建,使我们看到在我们的安全管理中还存在很多问题,“两票”的执行还需要进一步规范,设备标识、安全警示标识的还需要进一步完善,运规、管理制度还需要进一步细化,对危及设备安全运行的隐患的还需要不断的发现和整治。

半年工作总结汇报 篇11

一、教学督导基本情况

1.督导对象

本学期听课对象主要是40岁以下的年轻教师，他们的职称有副教授，讲师，助教。共听课、研讨5次。参加教育见习活动一周。

2.教学情况

(1)教学态度认真。多数教师对自己的教学工作及其重视，基本都是提前十分钟到教室或实验室候课，上课前都做了充分准备，有教案，有完整的教学课件等教学资料，从流利的教学语言可以体现其对教材内容熟悉情况，能对学生实验出现的具体情况及时应对处理。对学生提出的问题耐心解答，学生作业及时评判，实验中认真指导。教育实践活动中，老师们也是认真负责，有详细的活动方案，活动圆满结束。

(2)教学方法灵活。教师教学中，不仅仅用讲授法，而是根据学生实际和教学内容，灵活采用多媒体辅助教学、小组讨论、探究、自学等多种方法提升学生学习效率。

(3)注重学生能力培养。教师对教学进行了详细设计，关注学科前沿和社会热点问题，在学生理解化学原理和知识的基础上，联系实际让学生灵活运用知识和技能解决问题，为我校实现转型做着充分准备。

(4)有效使用多媒体辅助教学。多数老师们对多媒体的使用，得心应手，制作的课件比较实用、知识面宽、知识容量大。为学生拓展视野，了解化学在工农业各行业中的应用，提供了大量宝贵资料。

3.学生情况

大多数学生上课认真听课，根据老师的教学思路，进行知识的构建，教学秩序总体良好。但也有个别同学有注意力不集中、看手机、做其他作业、有个别的交头接耳现象。

二、存在的问题及建议

1、教学效率仍需提高。有些教学内容理论性比较强，学生理解困难，教学

只采用讲授法，引不起学生学习兴趣，缺少知识阶梯、缺乏启发引导和师生互动，课堂气氛沉闷，影响教学效果。

2、部分课程在使用多媒体课件进行教学时，存在教学内容过多、文字过多、不合理的动画插入、字图与底色对比度小等问题，有些教师在某段知识的讲授中，有念屏幕文字内容现象，影响教学效果。

3、个别教师不重视课堂管理，对玩手机、做其他作业的现象看不到，只顾自己讲课，不重视学生学习状况。对迟到的同学不提示不关注。

4、个别教师上课点名都固定在上课前，让学生摸到了规律，后一节课有开溜现象。

三、个人督导工作措施

1、不断学习，提高思想认识

在我校转型发展之际，作为督导教师，要不断学习党的路线方针政策，与时俱进，明确党和国家关于办好高等教育的新思想，要及时掌握教育主管部门关于办好高等教育的指导性意见。要明确党和国家的教学方针，并以此为根本指导思想，使之贯穿整个教学督导工作的始终。

2、了解听课对象的情况，提供相应帮助。

综治工作半年汇报 篇12

自2011年以来经过半年多的时间，神堂坪乡的综治工作取得了一定的成绩，但也存在着一些问题，现就这些情况做一个全面的概述：

一、乡党委政府始终坚持把抓稳定工作放在首位。2011年乡党委政府制定了责任状，分别与全乡13个自然村的支部书记或村委会主任签订了责任状，严格要求各村一定要抓好社会治安综合治理工作，如出现违法案件将严格执行责任状中的惩罚办法，追究其领导责任。另对这13个村的包村干部也下发了文件要求每名包村干部要按时按质的完成综治办所安排布置的下乡工作，该上报的表格不能拖拉，更不能弄虚作假，如发现年终工作不得进入评先进行列。2011年，全乡在上年的基础上，加大综治工作力度，继续实行包片包村工作，把乡工作同村级工作有机的结合起来，做到乡、村两级的综治工作时时刻刻都扎根于每名乡领导和干部的心中，一切都从治安稳定出发，让人们意识到只有创造一个稳定的局面，创造一个优良的环境，才能干好工作，人民才能安居乐业。

二、综治办抓好部门职能工作，积极采取有利措施努力做好本职工作，制定职责分解表，任务到人，责任明确。综治办现有专职人员三人，负责自然村的综治工作，以及有关文件的下达传送和所有排查表格的收取工作。对各村出现治安案件能在村里处理的尽量在村里处理，对极少数特殊情况的，再上交到乡领导安排处理。2011年全乡无一件治安大事发生，2011年上半年情况稳定，无有意外案件发生。对13个自然村四项排查工作，根据各包村干部上交的排查表逐村查实所报情况，能及时处理的及时处理，不能处理的，交所应管辖部门进行处理解决，例土地宅基问题，由土地所解决；极贫困农户需求救济问题由民政所解决；邻里矛盾纠纷由司法所处理解决。2011年全乡共解决大小纠纷及土地民政问题一百多件，由于处理及时未发生一起上访事件。今年，到现在为止已解决大小事件40起，其中多为土地问题和村里的矛盾纠纷问题。

三、加强防范，积极引导教育，始终保持无一名越级上访人员进京滋事。

四、实践“三个代表”，做好排调工作。为使全乡13个自然村和所有企业出现的纠纷案件及时处理，按照县委指示精神，遵照有关文件标准，乡综治办、司法所特别布置安排了神堂坪乡矛盾纠纷排调中心，制定各项规章制度，及各领导接待日和安排和审判员、书记员的人员名单上墙。根据每次排查表上突出的问题，有些需要双方当事人共同协商的，一般都请排调大厅的调解，对于来乡上访的，或闹事的，则直接在排调大厅内进行调处，自建立排调中心后，平均一星期处理一件案件或大的矛盾纠纷，真正做到了“大事不出乡”而且在村民心目中也有一个“公平、公正”的评价，有什么事情自愿到镇排调中心来解决，或咨询一些法律法规，使农民们的法律意识增强了，也真正做到了“三个代表”的实践与深入群众，并真正为老百姓解决了实事，难事，更为领导化解了困难。

五、加强基层组织建设和村民自治。为确保神堂坪乡的社会治安综合治理工作的顺利进行和全面开展并切实有效的形成一个良好的综治环境，只有全力依靠村级班子全体干部和全体村民自治，才能真正开展起来，并出现好的开端，做好成绩，因为稳定说的就是人民的安居乐业，只有老百姓们过上了好日子，不闹事，不上访，把全部精力都投入到抓生产、创收入、搞经济上去，才能出现良好的局面，不然的话，人穷志短，许多人都会因为思想境界低，素质差，而走上歪门邪道，造成治安隐患或发生治安事件。为此，在全乡，村村设有治保会、民调会和巡逻队，主要为了村内的治安环境不出现一些违规违法事件，如有发现及时处理或上报有关领导。村级领导干部切实负起领导责任，对治保会、民调会、巡逻队按工作性质配备好合适的人选，加强防范力度，争取日日、月月、年年都是安全村。

治安环境的稳定与否，其核心在于农民本身，只有全体村民都把治安稳定与切身利益相结合，明白只有全民总动员都搞创安，形成一个良好治安风气，大家才能放心的工作，生活，也就能过上好日子，只有生活富裕了，才能谈进步，谈发展。为了让村民明这个道理，神堂坪乡党委政府召开了数次村支书、村主任大会，要求各村领导干部利用广播形式，发放宣传品的形式宣传村民自治、做安全村的合格村民。只有互相宣传，也互相监督，不出现一例治安案件，才能让村民们在一个良好的放心的环境下生活、生产。只有村民自觉的与那些不法分子，搞破坏的、闹事的不良分子做斗争，才能从根本上解决农村稳定之不良根源。所以，在全乡每个村都以村班子为核心，以小队为单位，划分自治小区，对每个自治小区的治安情况，年终都要打分排名，对治安满分的小区（队）年终给予奖励，有承包土地的村，则给予承包优先权，以鼓励全体村民争创安全村，做安全区的村民。另外，在发展党团员的村时候，要看其是否有治安违法事件记录，否则一律不得发展。本，对评选五好家庭，文明家庭以及评选先进个人都要参看治安案件记录，对有记录的，一律不得入选。通过一系列的政策宣传，和一些有利措施，全乡各村都形成了一个良好的稳定局面，农民们基本都能领会精神做好稳定工作的后盾。

以上五点说得主要是成绩，另外还有两点不足：

1、个别干部未能切实做好所辖范围内的治安防范工作，尤其未能及时处理好一些细小的问题，致使事态扩展，不得不由乡一些领导解决处理，这样在乡党委政府工作繁重的基础上又增强了工作强度，为此在2011年下半年将制定具体措施，以保证具体工作具体部门具体人员负责，不再出现推委拖拉的坏现象。

2、村级领导班子有的不能真正领会上级综治文件精神，把创安工作流于形式，嘴上说的，纸上写的，和实际做的不能统一起来，不能领导全体村民做好村级的稳定，更不能很好的引导村民自觉的加入到治安自治行列中来，因为村民只有靠好的干部引导、领导，走上正确的道路，才能走上富裕的道路，所以，在今年下半年，将采取新的措施，加强村级领导班子的监督与奖惩办法，以利社会治安综合治理工作的顺利开展与进行。

通过一年多的工作经验对未来的综治工作将做以下三方面的调整，也算是对以后的工作采取的新措施。

一、继续建立健全表格档案化排查管理。主要是对全乡13个村每个月实行一次全面的排查，由包村干部下乡配合村干部做好四项排查：治安隐患、矛盾纠纷、信访苗头、群体性事件。四项排查一定要做实做细，不能掉以轻心，马虎了事。对不认真搞排查的包村干部，村领导干部一律从严惩处，并在提拔评优过程中实行治安一票否决制。

二、综治办和司法所切实做好本部门职能工作，实现专人专职，把本乡社会治安综合治理工作做为争创先进部门和先进个人的首要条件，只有先做好本职工作，切实贯彻领会本部门的文件精神，才能做好全乡13个村自然村的包村工作，才能把社会治安综合治理的核心内容以通俗易懂农民爱听的口语形式传达给村民，真正把党委政府交给的工作做实做好。