上半年公司培训总结

上半年公司培训总结（共9篇）

上半年公司培训总结 篇1

近期为一个公司明年的培训进行一个全面的安排，拟定了一份简洁实用的员工培训工作计划，让大家分享的同时是想听听有何更好的建议，互相学习交流，共同提高。

为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展；必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划，现将今年的培训工作计划如下：

一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系

一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部，每月至少进行一次，每次不少于一个半小时。

二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训，主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程；负责人为各分公司总经理。每月一次，每次不少于一个半小时。

三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次，每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责和安全操作规程。

二、各分公司专业业务技能知识的培训，主要内容是三个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是生产管理知识的培训；每周一次，每次不少于一小时。

三、各部门（如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室）专业知识的培训由部门负责人组织进行，主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训，结合工作实际运行中出现的专业问题，进行探讨培训交流，教会下属如何去做好工作，提高下属的专业技能，每周一次，每次不少于一小时。培训形式多种多样，目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。

四、新员工的岗前培训：新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训，不得少于三天，主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程，新员工到车间后（或班组）进行岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么；本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。

五、培训的考核和评估，培训计划的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案，把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面，一是对培训组织者的考核，二是对员工参训后的评价和考核；要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作，培训真正起到作用，有效地提高管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，以适应公司的转型和高速发展，塑造学习型组织，体现公司和个人的价值。#p#副标题#e#

六、要求：各分公司各部门拟定本单位的培训计划，培训工作计划于一月十日前报主管领导；培训计划要认真去做，细化到每个月进行几次，培训计划中要明确培训的组织者、责任人，培训时间，培训主题及内容，培训形式，参训人员，培训主讲，培训要有记录，对培训结果要进行评估和跟踪；培训形式可多种多样，严格按培训计划执行；人力资源部每月至少进行一次检查指导。

通过培训全体管理人员和员工明确公司的企业文化内涵和岗位业务知识，明确各自岗位职责、工作标准，熟练掌握多种业务技能，改进绩效，进而提高全体管理人员和员工的素质，提高公司的管理水平；达到公司和员工的双赢，从而为实现公司的战略目标奠定人才基础。

11年干部培训上半年总结 篇2

本学期我市干训工作紧紧围绕《xx市干训工作要点》和五常教育局工作重点而展开，基本完成了《干训计划》中提出的工作任务，现将本学期工作总结如下：

一、认真策划“十二五”培训的各项工作

为扎实有效地开展好“十二五”干训工作，我们全面策划了五年的整体工作，进一步理清思路，使各项工作有章可循，以保障五年干训工作更有成效。

（一）认真研究制定“十二五”培训规划

在认真总结和调研的基础上，经过理性思考，多次研究和讨论，终于诞生了《五常市教育干部培训“十二五”规划》，规划提出了我市“十二五”校长培训的目标和任务，显示了诸多的亮点和特色，是我市五年校长培训的纲领性文献。

（二）校长网络学习共同体建设有了进一步加强

为强化校长网络学习共同体建设，我们制定了《共同体章程》和《共同体考核评价办法》，同时制定了《校长博客竞赛方案》，这些方案的制定，让共同体健康发展有了保障。

（三）围绕教育局中心工作有效开展“校长活动年”活动

在“十二五”规划中，我们设计了五个“校长活动年”，①XX年为“校长读书年”；②XX年为“校长研究年”；③XX年为“校长总结提升年”；④XX年为“业绩展示年”；⑤XX年为“均衡发展年”。根据这样的构想，我们认真制定了今年的“校长读书方案”，以求通过引领校长读书，达到提升思想素质之目的。

（四）分层次建设校长培训见习基地

为了充分利用基层学校有效的教育资源，我们确定九所中小学校为“十二五”校长培训的见习基地，并以教育局文件形式予以确定。

（五）认真制定《校长学分管理细则》

“十二五”培训中，我们将全面实行学分制管理，为此，先行出台学分管理办法显得尤为重要。

二、积极做好常规培训班的启动工作

（一）任职资格班第二次面授。该班以政策法规和学校管理为重点，注重学员即兴演讲能力的培养和提高，通过分组和抽签等形式，让80名学员都得到了演讲的机会，不但提升和锻炼了即兴演讲的能力，更提高了教育理论和相关政策法规方面的知识，深受学员欢迎。

（二）“十二五”提高培训重点班开班。该班学员均为市直和乡镇中心学校的一把手，内容以校长博客建设为重点，旨在拉动其他校长的博客建设，为年末进行的博客竞赛做准备，为校长读书活动的全面铺开创造有利条件。

鉴于这个班的学员成分都是一把手，我们以研讨培训方式为主，在培训中商讨其它班培训的方式方法、商讨校长博客建设、商讨“校长活动年”的相关事宜等等，让一把手们对我们五年培训思路首先有了基本把握，这对五年工作的顺利开展是十分有利的。

三、积极开展其它干训活动

（一）5月13日，五常市教育局、五常市教师进修学校召开了全市干训工作“十一五”总结表彰暨“十二五”启动大会，全市200多位中小学校长参加了这次大会。大会由主管局长杜文茹主持，教育局副局长王占权宣读教育局表彰决定，进修校长高凯解读《五常市教育干部培训“十二五”规划》并部署近期干训工作，李天平局长到会并做重要讲话。

（二）3月18日，我们配合xx市教研院完成了对农村寄宿制学校管理的调研工作。

（三）5月13日，协助xx市圆满完成“第十届校长论坛送教下乡活动”。

（四）6月13日，选派10名小学校长参加xx市第四届村小校长免费培训。

2010上半年员工培训工作总结 篇3

根据公司2010年培训工作要求，结合车间的实际情况，大力的开展各个方面的技能培训。使技术及施工人员能够快速的提升自身技能水平，更好更快的为公司服务。

在生产任务比较繁重的情况下，领导也非常重视车间技能培训工作，要求利用业余时间开展技能培训工作，并且将外协单位也纳入了培训计划中，这样对车间整体的技能提升起到了很大推动作用。上半年共组织培训班六次，培训课内容主要有计算机辅助管理系统培训、船只焊接工艺WPS宣贯、班组安全管理培训、管子制作工艺培训、管子涂装工艺及表面处理宣贯培训、中国造船质量标准培训。培训总人数达到375人，其中管理技术人员83人，技能工人82人、外协工人210人。共培训学时60小时。特种材料焊工培训由于材料还没到货，所以推迟到9月份。

截止9月份组织焊工取证考试3次，共67人，合格取证65人，对考试不合格的人员进行重新培训考试，保证最终合格取证。并且组织27人进行白钢取证考试，现管加工车间共有焊工214人，其中有证焊工202人，并保证对所有焊工情况进行随时更新，使焊工管理工作规范化。

为保证车间整体施工质量水平，要求班组对准备取证的员工进行质量跟踪，随时掌握他们技术水平，合理安排活段，即保证了质量要求，又使准备取证人员的技能稳定并达到培训取证的水平。

通过开展的各种培训班工作，各工种岗位人员技能水平的确有了一定的提升，并且对自己岗位技能有了很深的认识，及时找出不足，加强学习，使自己成为合格的技能工人。

技能培训对生产企业来说是非常重要的一项工作，我们会长久有效的开展这项工作，克服不足加强专业学习，编排贴切实际生产的培训课程计划，完善技能培训工作。在工作中出现的不足之处，请领导给予批评指导。

舾装公司管加工车间

2010年 9月6 日

公司07上半年总结 篇4

2007年是###“新的跨越”战略实施方案的起点，大桥公司在经理层的正确领导下，紧紧围绕全年的工作重点和总体目标，努力做好营运、养护及安全管理，目前各项工作日趋规范，现将上半年工作情况总结如下：

一、制定计划、明确职责。公司于年初即召开董事会，对06年经营情况、财务决算进行审议，通过了07年度工作计划、固定资产投资计划及财务收支预算方案。根据目标每月初定期召开各部门工作例会，将计划分解至周，同时将具体工作落实到人，切实保证了工作计划的有效实现。

二、建章立制，完善制度建设。在借鉴管理处9001文

件及其他兄弟桥梁管理单位先进经验的基础上，结合###自身特点，先后制订了三个部门管理职责、个人岗位职责及一整套规章制度，在经过专家的审核、修订后，于3月份正式汇编成册，成为公司日常工作指导规范。制度出台以后，公司即组织部门负责人对《综合篇》、《工程技术篇》、《安全篇》进行学习、讲解。并以此为指南，组织专门考核，有效地保障了各项制度落实。

三、加强财务、征费管理。07年上半年###共征收通行费1517万元，占计划2500的60%，拆分后收入2479万元，占年计划4500万元的55%，出口车流量38.80万台，入口车流量40.15万台。收入实现时间过半，任务过半。通行养护支出2154万元（其中折旧2134 万元），管理费用219万元，财务费用2008万元，营业税金及附加84万元，代征税金150万元，亏损1989万元，占计划5305万元的37.5%，1

累计亏损1.4亿元。

1、积极筹措资金，努力降低财务费用。我司去年向总

公司申请短期融资债券3.92亿元，臵换了部分长期贷款，5月份到期后，为减少利息支出，经总公司财务处同意，在比同期利率下浮10%的基础上，向工行申请短期贷款2.1万元，余款1.82亿元由总公司办理展期业务。

2、配合相关部门进行财务检查。按省国资委、总公司

财务处布臵，元月份接受了安瑞会计师事务所2006年度报表审计；配合安庆市地税稽查分局对大桥指挥部2004-2005年度税收大检查；接受了省国资委监事会、安庆市财政局对我司2006年财务收支及企业税收上交情况的检查。

3、做好南网虚拟中心资金拆分、IC卡调拨工作。沿江

高速通车后，及时与总公司营运处、财务处联系，在确定路、桥收入拆分原则的前提下，明确了通行费收入收支两条线资金流程。同时为解决###车流量入口大于出口，IC卡流转不平衡的现状，积极上报营运处，上半年从池州处共计调拨IC卡11200张。

4、定期开展征费交流。为堵漏增收，加强南网虚拟中

心五个收费所内部监督，提高收费人员入口发卡、出口收费的准确性，3月份与池州处联系，每月对发错卡情况定期通报，并与所量化考核相结合，二季度共补交通行费收入1.3万元。

四、加强培训、提高职工素质。为提高职工业务技能

和综合素质，公司制定了各项培训计划。2月份为增强安全意识教育,对员工进行了安全用电、道路安全知识测试；3月份邀请安庆平安保险分公司专家，举办了“财产保险知识讲座”；4月份安排各部门内业人员参加市档案局举办的档

案业务培训；5月份处中控室对我司值机人员工作规范进行对口培训;6月份积极配合管理处，开展收费人员军事训练、文明礼仪、收费业务知识培训活动，并取得较好成绩。

五、推进人事制度改革。针对###并入南网后###所收

费制式改变的情况，在公司范围内首次对值班长管理岗位进行公开招聘，并通过笔试、面试，选出综合成绩前四名的竟聘者进行民主测评、公示，此举标志着大桥公司在###实施“新的跨越”过程中，“人力跨越”上迈出了重要一步。

六、做好宣传、后勤服务工作。对外宣传上,###网站开通至

今,为及时反映工作动态,公司员工投稿积极,仅###所上半年共发表36篇,其中4篇还在总公司网站<公司动态>上刊登。对内积极做好后勤工作,元月份为员工办理了年金申报、住房公积金开户及缴纳手续；5月份按照###统一要求，以预防职工业病为主题，组织公司全体员工进行了一次健康体检； 6月份按照安庆市社会保险局文件精神要求，及时调整职工养老（失业）保险缴纳基数；公司食堂正常运转后，及时制定《食堂管理办法》，着重加强卫生管理工作，每月对食堂安全、卫生进行检查。食堂账务每月按时公开，接受职工监督。

七、党务工作扎实有效。上半年五支部在处总支领导

下，坚持“三会一课”制，定期召开支部大会、支委会，认真学习《关于加强党员经常性教育的意见》等十个党员先进性长效机制系列文件，以及王总在总公司廉政工作会议上讲话。在作风教育月中，全体党员，写心得、做笔记、观看教育视频，找出工作差距积极整改。同时广泛开展党建带团建活动，全体员工积极参与“博爱在江淮”捐款活动，###收费所组织了“第二届青春杯业务知识竞赛”、“社会主义荣辱观演讲比赛”。

八、加强工程养护管理,创舒适优美的环境。

1、建立道桥养护、安全巡查机制。每日对主桥引桥及沿线安全设备进行巡查，夜巡查每周一次，对桥区标志标线、轮廓标等反光标志完好情况进行记录，做到巡查制度落实、病害发现及时、维修养护迅速、管理工作到位。切实抓好工作责任的落实，勤巡快修，优质高效，确保完成维修和养护任务。

2、抓好道桥养护、绿化管理, 并进行质量跟踪。根据年初制定的养护、绿化计划，抓住春季有利的时机，组织实施办公小区及匝道区域绿化，完成了###所绿化改造工程。4月份开始每月对绿化区域割草1次，目前公司及南所绿化树木，灌木、草皮的质量均良好。在养护方面做到任务明确、责任到位、管理严格，在质量、安全、进度、文明施工等方面均达到预定目标，保质保量按期完成维修养护工作任务。同时，加强施工现场监督管理，把质量放在首位，做到有计划、有通知、有过程控制、有处罚措施、有严格验收。

3、强化代维单位的管理。年初与电力维护、电梯维护、行车检修、保洁、绿化、日常维护小修单位签订合同，为明确职责，制定了具体量化考核内容，由工程技术部每月进行细致考核,有效地提高了代维单位的责任心。

4、完成扫尾工程及竣工验收工作。###所新道口启用后，上半年主要对原道口收费大棚、收费设备进行拆除，并完成其路面恢复和安装安全防护设施等工作;###所内的附属工程正严格按《养护工程管理办法》进行施工。对工程档案，做到及时整理，6月份完成了新道口改扩建工程及###综合楼的竣工验收工作。

5、机电维护及时,保证信息畅通。在机电人员缺少的情况下,先后排除稳压电源，服务器主板、收费图像传输故障、电力监控系统服务器、桥上摄像机、大型情报板稳压电源、紧急电话、有

限广播系统功率放大器等大小30余次。根据机电设备的特点，还组织了对主桥钢箱梁除湿机组，主桥检修行车、主桥航标灯、主塔航空灯、避雷针、监控摄像机年度检修、称重系统半年检测工作，排除了故障及隐患，确保各系统设备运转正常。大桥监控室日夜对大桥全线进行监督、管理、信息收集、传递发布相关信息，及时对桥上的行车、故障车辆报修、交通事故、雨、雾、雪等恶劣天气做到有效处臵，为大桥的安全运营起到了应有的作用。

九、抓安全生产,保大桥畅通障。

1、加大对涉桥施工单位安全教育。为保证施工期间安全无事故,开工前施工单位提交安全组织方案，做好现场车辆、物品摆放，发现隐患及时整改，严格按《施工安全合同》、《高速公路道路施工规范》进行监督。自2006年9月 至2007年3月###收费所道口改扩建及综合楼施工中，先后发现安全隐患28起，及时整改19起，限时整改9起。

2、涉桥区域安全监督检查。每月到海事、航道、河道等部门走访，了解涉桥区域安全工作及管辖区域内安全动态。在春运、五一黄金周、安全生产月等期间，公司、###收费所悬挂安全宣传横幅,并在道口设立宣传点，发放安全行车宣传单;为有效保护大桥外场设备的安全，制止桥区乱堆乱放行为，公司组建了24小时保安巡逻中队, 通过上岗前安全教育和军事训练，使保安人员了解其工作职责,学习了大桥有关安全规定；积极与两岸属地公安、安检部门联系，共同维护涉桥区域治安工作。上半年桥区管辖区域内未发生一起道路交通安全事故及治安案件,###安保工作被安庆市公安局评为“集体三等功”称号.3、桥区管辖内安全隐患整治。通过每月定期安全大检查，共发现安全隐患4处，在工程技术部的紧密配合下，对箱梁出入

口、升降机平台、###所A道出口加装了灯光照明，有效保护了人、车安全，确保了###安全畅通。

4、特殊天气下安全管理。自沿江高速连接贯通，由于大雾天气原因造成南岸群众翻越护栏通行大桥过江，为此在交警、路政、水上公安协助下，积极采取安全措施，即要安全畅通又要保证行人安全，采取在主引桥各段，用喊话和巡查形式告诫过往车辆减速慢行，行人靠边行走。有线广播不停喊话，情报板滚动发布安全警示信息，有效地制止非机动车辆和行走人员在行车道上行走，确保人车混合交通状态下车辆行人安全。

5、积极配合地方部门做好相关工作。根据《防空法》以及市人防办要求编写了###“防空抢修方案”协助省反恐领导小组，市交战办采集大桥有关信息及交通战备信息，完成治安单位信息编制工作，以及省安委会年初在安庆召开“###安全隐患专题协调会”会议材料编写工作。

上半年公司培训总结 篇5

今年上半年来，在省煤炭局的大力支持下，在各培训机构的紧密配合下，我市圆满的完成了上半年的各项培训工作任务，促进了全市煤矿职工安全培训工作朝着健康向上的轨道发展，取得了较好的成绩。为了进一步总结上半年安全培训工作，查找存在的问题和不足，把2011年下半年的工作做得更好。现将我市上半年煤矿安全培训工作总结如下：

一、基本情况

上半年我局认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《陕西省煤炭生产安全监督管理局关于加强煤矿安全培训工作的通知》、《陕西省煤炭生产安全监督管理局转发国家煤矿安全监察局关于印发〈煤矿探放水工安全技术培训大纲及考核要求〉（试行）的通知》等上级文件精神，深入学习贯彻新版《煤矿安全规程》、《煤矿防治水规定》等行业法律法规，坚持培训、装备、管理三并重原则，紧紧围绕矿井安全质量标准化建设和“安全生产年”活动，虚心借鉴兄弟市区安全培训先进经验，不断完善培训措施，创新机制，优化管理，真抓实干，注重实效，圆满完成了全年各项培训任务，煤矿职工素质和业务水平也随之提高，我市煤矿安全教育培训工作取得了较为显著的成效。2011年上半年全市共培训煤矿“三项岗位人员” 1807人（其中培训：1059人，复训：748人）；“三项岗位人员”以外人员全部培训合格；新工人岗前培训完成1628人；达到全员培训率100%，培训合格率100%，“三项岗位人员”持证上岗率100%。

二、主要做法

（一）狠抓各级监管队伍培训，不断提高监管能力

一是突出抓好新版《煤矿安全规程》培训。国家总局新《规程》颁布后，我们及时举办新版《煤矿安全规程》培训班，组织各产煤县煤炭局机关干部、全市各煤矿矿安全矿长、总工参加学习，聘请陕西能源职业技术学院的教授对规程修改后的条款进行详细的讲解，提高各级管理人员的理论水平。号召各县煤炭局、各煤矿组织煤矿专业技术人员认真学习新的《煤矿安全规程》，全面贯彻《规程》修改后的内容，用《规程》指导生产。

二是突出《煤矿防治水规定》培训学习。为提高各级管理人员防治水专业知识，我们举办了全市煤矿防治水专题培训班，要求各产煤县分管安全副局长、全市各煤矿总工程师、安监科长认真贯彻《煤矿防治水规定》，高度重视煤矿防治水工作，全面完善水文地质基础，认真做好井下探放水工作。

三是突出局机关人员业务培训。为提高局机关人员的业务素质和专业水平，我们购买《中国煤矿安全生产技术与管理》（上、下册），利用两周休息时间，对局机关全体人员和救护队小队长以上人员进行了培训。由陕西能源职业技术学院三名教授授课，通过教授讲解、学员交流等形式提高机关管理人员实际管理的能力，进一步夯实安全管理责任。

同时我们还组织对全市70余名驻矿监督员进行了轮训，以政策法规和隐患排查治理为重点内容，全力提高驻矿监督员的政策水平，规范监督管理的工作程序。

（二）狠抓煤矿全员培训，全面提升从业人员素质

一是落实责任。坚持把煤矿安全教育培训作为一项硬指标，对培训任务逐项分解，细化量化，落实到各产煤县、各煤矿企业，并纳入安全生产目标责任考核实行奖罚。为了进一步落实培训责任，印发了《煤矿培训工作实施意见》，把矿井复产复工前培训作为一项硬任务，实行培训一票否决制，对凡不积极参加培训的煤矿，一律不予受理复产复工验收申请。连续四年向各产煤县和各煤矿企业下发《关于在全市煤矿开展春季安全培训工作的通知》，要求春节复产验收之前，县煤炭局负责组织对所辖煤矿工人集中进行为期两周的春季安全教育培训，对老工人进行不少于10天的法律法规和操作规程培训。把新工人培训作为重点，对新工人进行为期不少于10天的业务知识和技能培训以及不少于5天的井下一对一的“手指口述”传、帮、带。县煤炭局统一考核、发证，所有工人必须持证上岗，我局进行全程监督指导。

二是突出重点。根据实际情况重点抓了班前和井下教育培训。各煤矿企业充分利用安全活动日、技术学习日和班前班后会等时间，组织职工进行日常教育培训，实现了每周一题、每月一训、每季一考。理论考试实行闭卷，成绩达不到90分的视为不及格，一律补考，补考不合格的调离工作岗位。工人对班前会和每周一题活动内容在井口进行口述，答不上来的不能入井作业。各煤矿企业还加强对井下各岗位作业人员的现场教育培训，实行由带班矿长对井下作业人员特别是特种作业人员井下走动式培训，工人对所从事的工作程序进行手指口述，现场进行技术操作考核，达到熟练操作的目的。通过培训，有力地提升了全员安全意识，减少了工人三违现象的发生。

三是严格奖惩。制定了奖惩办法，对各产煤县安全培训工作任务实行月抽查，季检查，半年考核，年终奖评，并从培训经费里专门列支奖励。连续三年对组织得力、培训成绩优秀的彬县、旬邑县、长武县、咸阳能源学院培训中心等单位进行了奖励。对培训工作不认真、应付差事、走过场的单位予以罚款。对在培训工作中表现优异的个人奖励500-1000元。通过严格的奖惩制度，确保了培训效果，推动了安全培训工作的落实。

（三）狠抓“三项岗位”人员培训，全面提升安全管理水平

一是严格煤矿管理人员准入门槛。我们转发了国家局《关于提高煤矿企业主要负责人和安全生产管理人员安全资格准入标准的通知》，并制定了《关于煤矿企业管理岗位任职暂行办法》，要求全市煤矿矿长及安全生产管理人员必须具备煤矿相关专业大专以上学历，煤矿管理人员必须具有两年以上工作经历；不具备大专学历的矿长，必须在煤炭专业院校进行继续教育，取得学历后，方可参加培训。为推动安全资格准入工作，我们积极引导和支持煤矿企业选送具有基层工作经验、热爱矿山事业、有一定文化基础的管理人员到煤炭大专院校脱产学习。目前全市所有煤矿矿长及管理人员都具备煤矿相关专业大专以上文化程度。

二是强化煤矿矿长及安全管理人员培训。我们按照“教考分离”的原则，积极开展对煤矿矿长及安全管理人员的安全教育培训。组织煤矿矿长及安全管理人员到二级以上培训机构进行培训。同时，我们坚持“请进来、走出去”的培训工作理念，多次组织煤矿管理人员参加国家煤矿安监局组织的安全监管、安全技术培训班和研讨班，赴内蒙鄂尔多斯、陕西榆林等地考察学习，学习先进省市的煤矿监管和教育培训工作经验。我们还创新工作方法，把每一期参加矿长资格证和矿长安全资格证及安全管理人员安全资格证培训的学员组织在一起，在领取证书前进行安全管理人员就职宣誓。通过多种途径的培训和教育，不断提高煤矿管理层的安全意识。

三是强化特种作业人员培训。在组织煤矿特种作业人员操作资格培训时，我们始终坚持掌握“一个高标准”，严把“六个关口”。“一个高标准”，即安全培训内容上掌握高标准，严格按照统一的培训大纲，积极采用新版培训教材，增设新版《煤矿安全规程》、各专业质量标准化标准等内容。严把“六个关口”，即把好培训计划落实关，严格按照培训计划，合理组织各专业的培训实施；严把学员报到关，要求学员报到时，必须携带身份证、操作证，登记时查验姓名、年龄、身份证号等是否与身份证相符，是否与企业提供的培训名单相符，从根本上杜绝替学现象；严把学习管理关，认真执行培训学员日常考核制度，实行签到点名、班中查岗、课堂抽检制度，对无故旷课一天或请假三天以上者，视为培训无效；严把考试关，严格实施“教考分离”，考试单人单桌，考前查验学员准考证和身份证，监考记录、参考人员签字记录等做到规范整齐，对文化程度不合格的、在考试中替考的，坚决取消考试资格，并对所在煤矿予以处罚；严把资格审查关，对参加培训人员进行严格审核，审核身份证复印件、学历证明、工作简历和安全培训理论和技能考试成绩，把好特种作业人员准入门槛；严把档案管理关，纸质档案可通过培训时间、工种查询。电子档案编制了相应程序，把学员的学习培训情况直接存入电脑，可随时查询学员的受训情况。通过培训各个环节的有效实施，煤矿特种作业人员的安全生产意识和技术水平得到进一步提高。

三、存在问题

一是部分煤矿专业人才资源匮乏，制约了煤矿安全生产。目前煤炭行业技术人才不足和从业人员素质不够，造成了企业安全基础弱化，制约了煤矿安全生产和企业的健康发展。

二是小煤矿安全管理及技术人员和特种作业人员流动性大，个别煤矿出现人才断层现象，影响了安全生产。

三是工学矛盾比较突出。一些煤矿特种作业人员参加培训就不能工作，参加工作就影响培训，矛盾比较突出。

总之，我们认真贯彻国务院、陕西省政府关于煤矿安全工作的一系列方针政策，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，深入学习实践科学发展观，以开展“安全生产年”活动为中心，以煤矿安全质量标准化建设为目标，以煤矿安全教育培训为抓手，以煤矿瓦斯和灾害治理为重点，全面强化安全监管职能，有序推进安全生产各项工作，全市煤炭工业经济保持了平稳发展的良好态势。面对我市煤炭工业快速发展、产量和规模迅猛增长、煤矿安全监管任务日益艰巨的形势和要求，我们将以党的十七届五中全会精神为指导，进一步深入贯彻落实科学发展观，创新理念，强化措施，夯实责任，筑牢煤矿安全管理基础，强力推进我市煤炭工业又好又快发展，为建设国际大都市做出新的贡献。

存在的主要差距在总结成绩及经验的同时，与上级要求及与先进单位相比，我矿在职工安全培训方面还存在以下差距：一是由于我矿职工文化素质普遍较低，提高教学质量的难度越来越大，参加“机考”的难度也较大；二是由于矿办公场所集中调整、工业广场集中整治，安全实训基地建设没有按计划完成；三是安全培训领导力量薄弱，对基层指导的力度还不够到位，基层区队“四五级联动培训”还没有完全达到培训体系标准要求；四是安全培训计划对退休、调岗、调出职工把握不够全面，故造成部分培训计划有较大变动。不过由于存在各种各样的问题，才会导致各种大问题的出现，所以我们一点也不能忽视小问题，煤矿安全没有小问题，全是客观存在的大问题，只是还没有爆发，所以我们将继续不断的努力，将煤矿安全工作永远放在第一位！虽然现在我们的工作成绩十分出色，不过这些是不够的，需要我们长时间继续坚持不懈的努力，才能做好我们的工作！

为进一步做好2010年全县煤矿安全教育培训工作，制定如下工作计划。

一、总体思路

深入贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，着力推进“依法治安、管理强安、科技兴安、人才保安”战略，严格按照《安全生产法》、《湖北省安全生产条例》、《安全生产培训管理办法》、《生产经营单位安全培训规定》等法律法规的要求，紧紧围绕全县煤矿安全生产中心任务，采取多种途径，针对不同层次不同类别人员开展安全生产教育培训，进一步提高煤矿企业从业人员的安全素质，推动煤矿安全管理，有效预防和减少各类事故的发生，促进安全生产。

二、工作任务

（一）扎实开展煤矿企业全员安全教育培训工作 开展煤矿安全教育培训工作，是煤矿安全监管的重要责任，是提高煤矿安全生产管理水平和从业人员安全素质的主要途径和手段，是煤矿安全生产的重要保障，因此，做好煤矿企业全员安全教育培训工作意义深远，必须真抓实干。今年，煤矿企业全员安全教育培训工作原则上采取“一分三统”(分矿培训、统一教材、统一考试、统一发证)的办法进行。分矿培训：由各煤矿企业明确专人负责，认真组织学习培训，培训时间不少于48小时。统一教材：县安全监管局结合我县两大矿区和不同煤层的主要特点，有针对性的编印培训教材，发至各乡镇、各煤矿企业。统一考试：学习培训结束后，县安全监管局统一命题，县安全监管局或乡镇安全监管部门负责逐矿进行考试、考核。统一发证：对考试、考核合格的人员，县安全监管局统一发《煤矿工人安全培训合格证》。

（二）举办“百名班组长”安全生产培训班

班组长是煤矿企业安全生产最基层的管理人员，是煤矿井下安全生产的直接组织者和落实者。提高班组长的安全素质和安全意识，是确保煤矿安全生产相关法律法规、规程、标准和规章制度等落到实处的重要举措，也是加强煤矿井下生产现场安全管理，杜绝“三违”，减少伤亡事故的有效途径。根据国家安全生产监督管理总局《关于进一步加强煤矿班组长安全培训工作的通知》（安监总煤行[2009]87号）文件精神，结合我县实际，计划培训各类班组长200名，培训结束后，对考试、考核合格的人员，县安全监管局统一发《煤矿班组长安全培训合格证》。

（三）依法依规继续做好煤矿三类人员的培训复训工作 煤矿企业的“三类人员”（是指企业负责人、安全管理人员、特种作业人员）是煤矿安全生产的一支重要力量。随着科学技术的不断发展，生产设备的不断更更新，以及煤矿标准化建设的逐步推进等对“三类人员”的安全生产素质提出了更新、更高的要求。做好煤矿“三类人员”的培训复训工作是煤矿企业实现安全生产的需要，是法律法规赋于企业的主休责任，是安全监管部门的重要监管职责，因此，今年计划举办二期煤矿“三类人员”安全技术培训班。

三、工作安排

为全面完成任上述工作任务，确保各项工作有条不紊的推进，计划分步实施，具体安排：

1、宣传发动，调查摸底，登记造册，发放培训教材（3月—4月）。各乡镇安全监管部门、各煤矿企业一定要高度重视煤矿安全教育培训工作，紧紧围绕煤矿安全生产的中心工作任务，树立大教育、大培训、大提高的观念，大力宣传安全教育培训工作的责任性和重要性，在此基础上摸清企业的基本情况，拟定教育培训计划，及时填报县安全监管局统一印发的《煤矿企业基本情况统计表》。同时，县安全监管局组织技术力量紧密结合我县两大矿区和不同煤层的主要特点，有针对性的编印培训教材，发至各乡镇安全监管部门、各煤矿企业。

2、全员培训、考试发证（5月—6月）。各企业要明确一名主要负责人负责安全教育培训工作的组织与协调，确保培训生产两不误。安全培训要充分结合本矿实际，采取灵活多样的培训方式（授课式、生产现场讲解式、班前“每日一题”式、安全讨论式、安全专栏式、事故案例分析式等），把握“应知应会”和各工种（采煤、掘进、维护、运输、机电等）“规范操作”两个重点，要有强硬措施，确保受训率100％，确保培训取得明显效果。6月下旬县安全监管局或乡镇安全监管部门逐矿考试，并逐人就应知应会、规范操作、岗位安全工作流程描述等进行现场考核，县安全监管局对考试、考核合格的人员发《煤矿工人安全培训合格证》。

3、举办“百名班组长”培训班（7月-8月）。计划培训各类班组长200名，培训对象主要是煤矿企业从事瓦斯监控管理和井下采煤、掘进、维护、通风、机电、运输等作业的班组长。培训的主要内容：煤矿安全生产相关法律法规及煤矿安全质量标准化等方面的有关标准；国家有关部门印发的煤矿安全基础管理、瓦斯治理等方面的规范性文件；煤矿有关专业技术知识和管理知识；应急救援知识和典型事故案例分析；班组建设工作经验交流。培训结束后，县安全监管局负责考试、考核，对合格人员发《煤矿班组长安全培训合格证书》。

4、举办两期煤矿“三类人员”培训班（9月—11月）。9月份举办煤矿企业主要负责人、安全管理人员的复训和培训班，培训主要对象是2010年9月《矿长资格证》到期应审验的煤矿矿长、副矿长和需要取得《矿长资格证》的其它人员。11月份举办一期煤矿特种作业人员培训班，主要是针对煤矿企业六大特种作业工种（安全员、瓦检员、电钳工、绞车工、放炮员、机车司机）进行安全技术培训，各企业按照各工种不少于4人（瓦检员不少于5人）的基本要求和企业的实际需要，确定送培人员，县安全监管局申请相关培训机构进行培训，经考试、考核、体检合格后，省安全监管局发《煤矿特种作业操作证》。

5、总结评先（12月）。在全面完成任务的基础上认真总结，树立和培育企业在安全教育培训和班组建设方面的先进典型，整理材料，以点带面，全面推广，努力营造煤矿企业大教育、大培训、大提高、重管理的氛围，推动企业标准化建设，促进安全生产。

四、主要措施

1、加强宣传，提高认识，增强工作责任感。开展煤矿安全教育培训工作是落实科学发展观，坚持以人为本的需要。对于煤矿来说，坚持以人为本，就是要把安全生产作为一切工作的出发点和落脚点，就是要以安全教育培训来满足煤矿工人安全生产的需要；开展煤矿安全教育培训是实现煤矿安全生产的需要，生产要安全，教育是关键，培训不能丢，这是煤矿企业长期发展不争的事实，安全始终是“生命线”，始终是“大于天”的工程，始终是永恒的主题，而安全生产的一切都来自于从业人员的安全教育、安全培训，只有把这项工作抓好了、落实了，才能真正提高从业人员的安全意识和作业技能，才能真正使广大从业人员的“一举一动、规章至尊”的安全观变为行动，才能有效预防和遏制各类事故的发生。因此，做好煤矿安全教育培训工作意义深远，责任重大。

2、加强组织领导，确保安全教育培训各项任务落到实处。各乡镇安全监管部门、各煤矿企业一定要将煤矿安全教育培训作为一项战略性、基础性工作列入重要议事日程，纳入年度工作计划，统筹安排，整体推进，确保生产培训两不误。各煤矿企业负责人要强化组织协调，要带头学、亲自抓，要积极主动选派相关人员参加培训，坚持一级抓一级，层层抓落实。

培训半年工作总结 篇6

培 训 工 作 总 结

依据“管理、培训、装备”三并重原则，我矿始终把提高职工安全意识、素质教育、规范职工操作行为作为培训重点，确保生产安全。在总结往年培训工作的基础上，我们制定了培训计划：

1、矿内培训：平时由各队技术员、高级工、技师、科室技术员讲课，每月在停产检修期间邀请卢沟矿安培中心教师讲课，确保培训质量；

2、、特殊工种到三级培训机构培训。

每到年头岁尾职工都要流失一部分，针对1、2月份矿属各队普遍招收新工人多的情况，由安通部组织职工学习安全常识 ；2月下旬职工队伍逐步稳定后，又组织学习各工种操作规程和事故案例。

三月份集团公司下发《采掘作业程序工艺岗位标准》后，我们迅速修改部分培训计划：在4、5月份除对输送机司机、绞车司机、爆破工、电钳工培训外，着重于采煤工、掘进工、巷修工、岩巷作业各工种培训。

第二季度各队根据矿计划制定本队学习计划，并制定相应措施，通过班前会提问、集中学习以及其他形式开展学习。在学习期间严格落实培训前后两点名及各项规章制度，确保培训质量；对违纪职工较多的队负责人进行公开通报批评，对组织得力的区队负责人进行表扬。第三季度安通部着重于对煤矿安全规程的学习，并根据各队情况玄学2000---2005年郑重地区煤矿事故案例。

第四季度针对各队情况对煤矿安全规程进行选学，并在12月上旬进行考试。本次考试共参加494人（有39人没有参加）参加考试人数占职工总数的93%。

对外出培训，严格按照上级的培训计划，严把素质关，选送优秀职工接受教育，提高操作技术技能和综合素质。

通过四个季度的培训，共培训特殊工种79人，一般工种培训取证187人。这在一定程度上进一步规范采掘工作面的现场管理标准，规范职工操作行为，使安全生产责任制和安全技术措施得到认真落实，保障安全生产和质量标准化上台阶工作顺利进行，达到预防为主、安全、有序生产。

由于我矿培训工作刚刚起步，且职工流动性大，部分职工素质差，培训环境条件不具备，专业技术人员匮乏，制度不完善以及理论书籍知识少，还存在很多不足。今后工作当中我们会逐步改善和补充、完善，多向其他单位学习，将安全教育培训班办成部分职工扫盲班，努力提高职工整体素质、综合素质和技术技能。篇二：2013上半年教育培训工作总结 2013上半年教育培训工作总结

今年上半年以来，培训科认真贯彻省、市安全生产培训工作有关精神，严格按照市局关于安全生产培训工作的要求和部署，以全区经济发展为首要，努力拓展培训空间；以全方位服务企业为宗旨，不断提升培训质量；以诚信和谐为基础，积极开展安全生产教育培训各项工作，使全区生产经营单位法人、安全管理人员、特种作业人员和从业人员的安全意识和安全技能得到很大程度地提高,为促进我区安全生产形势稳定好转起到了积极作用。现将上半年安全生产培训工作情况汇报如下：

一、主要工作开展情况

（一）思想重视、组织得力

安全生产培训工作是提高企业人员安全素质，确保安全生产的重要手段，为切实抓好安全培训工作，专门制订了《襄州区安监局2013安全生产培训实施方案》。工作中，采取行政执法监督检查和安全生产宣传教育相结合的方式，督促企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员积极参加安全培训，并得到企业的广泛积极响应。今年上半年，共组织各类培训班3期，培训各类人员 204余人。

（二）突出重点、狠抓落实

为进一步务实基层基础，推动安全生产教育培训行为规范化、法制化、制度化建设，结合我区实际制定了2013安全生产培训计划，将全区非煤矿山、机械加工、纺织等重点行业企业主要负责人和安全管理人员、特种作业人员作为培训重点对象，并加强对我区重点企业的从业人员开展全员培训，帮助企业建立健全培训档案。同时，要求各镇、（办事处）开发区和有关单位要充分认识加强安全生产教育培训的重要意义，做好辖区企业、单位的培训组织工作。上半年，共培训企业主要负责人和安全管理人员114余人；电工、电焊工特种作业人员90余人。

二、关注安全，营造安全生产浓厚氛围。全国第十二个“安全生产月”期间，为了保证活动有组织有步骤地进行，制定了《襄州区2013年安全生产月实施方案》《安全生产月咨询日活动方案 》。6月9日,区安办组织安委会成员单位，相关企业在移动公司门前开展安全生产咨询和“安全在我心中”签名活动，区分管安全生产工作的“四大家”领导出席并讲话，咨询日当天31家单位参加共布置展板139余块，发放安全生产宣传资料3200多份，接受群众咨询400余人。

三、存在的主要问题

（一）企业落实安全培训责任制不够。我区企业多数规模较小，生产具有季节性，周期短，安全培训缺位，出现未经培训上岗、文盲、半文盲从事特殊工种操作等现象。

（二）主要负责人安全意识不高。部分企业主要负责人对安全培训没有足够的认识，企业培训工作停留在浅层次，针对性差，质量低，方法死板，走过场，没有达到培训预期效果。

（三）安全投入不足。一些企业重效益、轻安全，致使企业不愿意在安全培训方面过多投入。有些企业虽然提取了培训经费，但多用于技能培训；专门用于安全方面的费用较少，根本不能满足企业安全培训的需要。

四、下一步工作计划

（一）结合隐患排查治理，强化安全培训工作。依据《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》等法律法规规定，创新安全生产培训方法，提高安全生产培训质量，突出企业负责人和安全管理人员以及特种作业人员的培训，检查督促各企业严格执行三级安全教育制度，使第一线的生产者真正受到教育，提高安全技能。

（二）全面开展职业健康管理培训。根据国家安监总局23号令有关对存在职业危害企业负责人进行专项培训要求，全面开展对存在职业危害的企业负责人进行职业健康管理业务专项培训。重点是对非煤矿山、冶金铸造企业和危险化学品企业的职业危害管理人员进行正规的学习教育和培训，从而全面提高我区作业场所职业危害安全管理水平。

（三）加强特种作业人员的培训工作，强化特种作业人员的持证上岗制度。切实提高全区特种作业人员持证上岗率。

（四）督促、指导生产经营单位对从业人员的安全培训工作。进一步加强对企业安全培训情况的执法检查力度，坚持“以检查促培训、以执法促培训、以考核促培训、以许可促培训”的思想，把安全培训与专项整治、“三同时”审查验收、事故调查处理相结合，有力推动安全培训工作深入开展。

（五）加强业务培训，提高安全监管人员业务水平。坚持开展全局执法人员的业务培训，进一步提升安监队伍整体素质和安全监管水平

教育培训科

2013年6月25日篇三：2015年上半年在职培训工作总结 产科2015年上半年在职继续教育护理人员培训总结

我科在护理部的指导下进行产科在职人员的培训，为了提高产科在职人员的综合素质，我科于年初根据科室特点制定了产科护理在职培训计划，本着坚持“四基、四严”理论及技能培训，以现代科学技术发展中的新理论、新知识、和新方法为重点，专科护士培训以岗位需求为导向，岗位胜任力为核心，突出护理专业内涵，注重培养护士的思维能力、实践能力和人文素养等，真正掌握解决患者问题的能力。严抓各项计划的落实，各项工作指标基本达到了目标要求，现将产科在职教育各级各类护理人员培训计划完成情况总结：

一、按计划进行在职培训工作。

（一）、每周按时组织全科护理人员参加护理专科知识的业务学习，学时为2小时，要求大家认真学习，做好笔记。

（二）、全科护理人员进行院内和科内的医院感染知识的学习。

（三）、每周护士长及三个责任组长对产科手术分娩及特殊病人的治疗护理工作完成情况进行夜查房。

（四）、每周二在科务会上对医院相关文件和护理业务相关的知识进行学习提问，并做好记录。

（五）、培训后高年资理论考试每季度1次，操作考试1次；低年资每季度理论考试2次，操作考试2次。

二、根据年资不同，对各级护理人员“三基三严”的培训。

（一）、毕业后1—5年护士的培训 基本已达到培训计划要求 1.具有熟练的基础护理技能

2.能掌握产科各种治疗监护仪器：床边心电监护仪、胎心监测，红外线治疗仪、多普勒胎心监测仪等。

3.能掌握产科、产科常用药品（硫酸镁、缩宫素）剂量及毒性反应 4.掌握护理文书书写。

5.能掌握心肺脑复苏急救技术。

6.能熟练掌握产科常见病、多发病的护理及围手术期的护理。

7.在实践中培训：利用护理业务查房、举办专题讲座以及通过实际业务指导加强基本功训练和系统的理论学习。

8.每季度理论考试2次，操作考试2次。

（二）、毕业后5—10年护士的培训 基本已达到培训计划要求

1.具有熟练的基础理论知识及基础护理护理操作技能，能执行系统化整体护理。2.熟练掌握配合各科抢救的知识及技能

3.达到护师任职条件及护理大专院校毕业水平。4.能熟练掌握心肺脑复苏技术。

5每季度进行技术操作考核1次、理论考试1次。

（三）、对护师的培训

基本已达到今年的培训计划要求

1.熟练掌握基础护理和专科护理技术，掌握危重病人的护理和急救技术。2.能运用护理理论、技术和护理程序，对病人进行身心整体护理 3.能参加护生带教实习。

4.能独自参加危重病人的抢救配合工作。5.能组织业务学习、护理查房等。

6.每季度进行技术操作考核1次、理论考试1次。

（四）、对主管护师的培训 基本已达到培训计划要求

1.具有课堂教学及临床带教能力。

2.对疑难、危重病人有丰富的临床护理经验，具有较强的管理、教学和科研能力。3.能组织业务学习、护理查房等。

4.每季度进行技术操作考核1次、理论考试1次。

（五）、2015年上半年在职继续教育培训检查结果：

1、严格执行核心制度，认真落实护患沟通、专科护理、基础护理、健康教育落实较好，病人对健康教育内容能反馈，对护理工作满意。

2、护理人员履行职责较好，今未发生差错事故、投诉纠纷。

3、全科人员严格遵守规章制度，遵守劳动纪律。

4、全科人员树立良好医德医风。

5、认真进行理论考试和操作培训考核：

2015年1至6月我科在职继续培训考核：参加业务学习24次，护理查房6次，护理病历讨论6次，护理查房1次，参加培训13人次，合格人次：13人，产假1人，合格率达100%，其中理论考试平均分为：93.5分，操作考核平均分为:95分。

保险(寿险)公司上半年总结 篇7

半年来，在市分公司党委、总经理室的正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，认真贯彻落实年初分公司总经理室提出的各项要求，紧紧围绕分公司下达的各项工作指标，以业务发展作为全年的工作主题，明确经营思路，把握经营重点，积极有效地开展工作，取得了较好的成绩。为了给今后工作提供有益的借鉴，现将xxxx年上半年的工作情况及下半年的工作计划汇报如下：

截至6月30日，我司共实现首年总保费收入xxx万元，完成计划的xxx%，其中个险首年期交xxx万元，完成xxx%，同比增长xxx%；十年期交xxx万，完成xxx%，同比增长xxx%；中介xxx万，完成xxx%，同比下降xxx%；短期险xxx万元，完成xxx%，同比增长xxx%。回顾今年走过的历程，凝聚着xxx公司全体员工顽强奋斗，执着拼搏的精神，围绕不同阶段的工作重点，针对各阶段实际状况，我们积极调整思路，把握发展节奏，全力以赴开展工作，主要采取了以下具体工作措施：

一、抓业务、抢市场，实现各项业务的快速发展。业务发展是公司的生存之本。我们一直把如何提高业务平台，扩大市场占比作为工作中的重点。全面贯彻落实“稳健经营、以效益为中心”的指导思想，积极推进业务结构的战略性调整。按照分公司的统一部署，xxx总经理室带领广大员工迅速转变观念，提高强烈的市场竞争和危机意识。严抓基础管理，拓宽业务渠道，以分红险和意外险作为两大业务发展重点。牢固树立“诚信天下、稳健一生”的经营理念，不断优化业务机构，提升业务质量，在业务结构、质量、规模、效益等方面都实现了新的突破，得到了全面的发展。

二、在团队建设方面。按照年初制订的总体战略，以标团建设为重点，突出培训，强化增员，稳扎稳打，健康发展，管理一步一个脚印，成绩一步一个台阶。立足“早谋划、早沟通、早部署”，通过成立专门的行动项目，实行增员“一把手”负责制，分片增员启动、宣导安排、精英培训、当地主流媒介宣传等活动，实现半年增员xxx多人，为xxx年业务发展注入强大活力。

三、在教育培训方面。我司为全面提高从业人员素质，通过思想灌输和物质激励等做法，促使从业人员以饱满的精神状态，以高度的主人翁责任感和使命感，大力拓展寿险业务，一直以来我司把教育培训作为一项重要工作来抓，以多种形式，多种渠道的思想灌输，促使整个队伍思想、精神面貌、工作作风都有所改变，素质有所提高，战斗力进一步增强。在今年上半年我公司举行多次业务培训，由市分公司讲师授课，对全县寿险系统人员进行培训，强化条款认识，提高展业技艺，灵活运用新老条款进行合理搭配，使大家提高认识，增强信心。为今后业务发展铺好路子。

四、加强执法监督工作、加大查处案件力度。

为贯彻落实中共中央关于《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》及上级公司党委关于治本抓源头工作的要求，促进公司广大干部员工廉洁从业，堵塞经营管理漏洞，防范经营风险，支公司根据分公司党委的决定，成立以一把手为组长，各部门负责人为成员的治本抓源头工作责任制领导小组，认真部署，围绕“人、财、物”和经营管理的“重点、难点、热点”问题，在财务监督、人事聘用、核保核赔、采购监督等诸方面建立责任机制。通过自查，我司基本没有发生各类违法、违纪、违规案件。通过组织学习，公司领导班子、党员干部廉洁自律有了明显加强，给公司全体员工树立了榜样，使公司形成一个廉洁奉公、团结奋进的坚强集体。

五、工作中的不足。

1、今年上半年，增员形势大好，但脱落率偏高。

2、团险队伍发展迟缓。

3、中介期交发展不理想。

4、后勤人手不足，工作强度大。

六、下半年的工作意见。

1、将继续坚定不移地贯彻公司的工作方针，坚持以业务发展为中心，加强销售队伍建设，特别是县城和重点乡镇的营销队伍建设。

2、加大力度健全团险队伍

3、全力以赴发展期交和意外险业务，持之以恒做好规模业务。

4、抓好增员工作，加强培训学习，提高内外勤人员的综合素质和业务水平，注重骨干人才的培养。

5、强化管理，依法合规经营，防范和化解风险。

6、加大宣传力度。利用各种渠道，采取不同的形式进行全方位、多层次的宣传公关活动，为业务发展营造氛围。

供电公司上半年安全总结 篇8

一、办公室职责和人员结构情况

办公室主要职责是协助公司领导协调处理日常工作;组织制订各项规章制度并对执行情况进行监督检查;负责文秘档案、组织人事、劳资、社保、信访接待、议案提案办理等其他事务的管理工作。办公室现有员工8名，平均年龄35岁，分别从事教培专责、劳资专责、社保专责、文书专责和档案管理员等工作岗位。

二、文件发放情况和信息工作

上半年，支公司文件发放共66份，起草支公司各种会议讲话、工作报告、工作总结及工作安排、经验材料以及其他文字材料近30篇左右，并对各股室上报的月度重点工作

材料进行汇总，报送分公司经理工作办公室。支公司信息情况为：20xx年1-6月份，在支公司网站采用信息167条，在分公司网站采用信息89条，在省公司网站聚焦一线栏目采用信息3条，电力报采用信息1条。通过在各种媒体刊发支公司工作新闻及相关内容的文章，有力地配合了支公司的重点工作推进。

三、会务承办情况

上半年共承办支公司六届一次职代会暨20xx年工作会议、春检工作动员会、“创一流”工作会、分公司工会班组建设会、安全生产承诺专题会议等9个大型会议的会务工作，共接待参会人员近千人次，均圆满完成任务。

四、创一流工作

创一流工作时支公司各项工作的重中之重。支公司成立了创一流工作领导组，由办公室具体牵头创一流工作，办公室制订详细的实施方案，下设专门的创一流工作办公室、资料室，组织召开支公司创一流动员大会，明确了各股室责任目标，并传达上级创建一流县供电企业工作的指示和标准要求，按照《国网公司一流县供电企业标准》的要求，对九大类标准要求及工作质量进行分解，与各股室签订创一流工作考核责任书，形成部门“一把手”工程，层层落实，层层负责。检查、指导各专业资料分类、收集、整理和完善工作。

办公室定期向创一流领导组汇报创建工作开展情况，完成创一流所需的纸质文字材料汇总整理，编写了支公司创一流工作申报材料、汇报材料和有关前期验收材料等。

五、日常工作情况。

办公室及时总结，不断完善机制，建立健全了公司各项规章制度，强化员工劳动纪律;推行精细化管理，认真查找办文、办会、办事中的薄弱环节，发挥联系左右、协调各方的作用。重点做到：一是收文准确，在协同办公系统上对上级来文准确及时地签收、登记、传阅、确保公文流向合理，二是传文严格，上下级来文先有办公室主任批阅，严格掌握传阅范围。三是归档齐全，对一般公文，领导批阅完后，随即进行整理归档。此外，办公室还做好法定节日，如五一、端午节假日值班安排工作，督促检查上级和支公司领导部署工作的落实情况，及时传达领导指示，反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证上下政令畅通。

六、车辆管理工作。

2022公司上半年工作总结 篇9

20--年以来，依据各级部门对平安生产监察工作的要求，依照局机关年初，监察三科较好地完成了半年工作任务，现就20--年上半年平安生产监察工作开总结如下：

一、完成主要工作

(一)进一步规范平安监察工作。

依据上级要求，监察三科通过“双随机”的模式，对全区的企业进行抽查，完成了上半年的工作任务，较好的完成了上半年的执法计划。监察三科上半年执法反省企业42家次，介入市支队异地执法反省12家次。

(二)进一步增强平安执法反省。

监察的.大队依据《区安监局2019平安监管执法》和各级关于平安生产监察工作要求，针对我区生产企业特点，对企业进行全笼罩的反省。上半年执法反省42家次，介入市支队异地执法反省12家次。填写《现场反省记录》22份，下达《责令限期整改指令书》19份，填写《复查看法书》15份。

(三)进一步加大执法工作力度。

上半年执法罚款金额40.1万元。此中帮忙体育场街道办执法反省，对淄博银丽工贸有限公司罚款1万元，淄博天勤机器厂罚款2万元，淄博宝鑫磨具有限公司罚款1万元。帮忙科技工业园执法反省，对淄博庄园塑胶有限公司罚款1万元。监察三科对淄博荏奥汽轮机有限公司罚款5.1万，对山东义科节能有限公司罚款4万元，对淄博绿源建材责任有限公司罚款5万元，对元星电子罚款3万元，对计保电气罚款3万元，对美林电子罚款15万。并对2019年以来的平安生产案件卷宗进行反省梳理，对存在的问题进行整改。

二、下半年工作计划

(一)规范执法反省工作。

针对目前我局执法人员素质和装备以及专家环境，下一步对企业的反省建议主要采取专项反省，以削减综合性执法反省中存在的遗漏和不够，防止工作失误。

(二)晋升业务知识才能。

七月计划，市局异地执法培训，通过培训晋升执法程度，接收新的理念，更好的为下一步工作打牢根基。

(三)按质量全面完成其他工作。

希望科室的各项工作争取在的年终稽核中取得较好造诣。

篇二

又到了总结工作之际，回顾这半年来的工作，不禁令人感叹，时间过的真快，从严寒的冬天似乎一下子就来到了炎烈的夏天，我们又工作了半年了。回顾这半年的时间里，我在领导的通力支持下以及同事们的热情帮助下，严格要求自己，按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。再加上自身的摸索学习，我已经逐渐熟悉了公司工作的业务流程。对负责的工作也逐渐进入状态。现将最近的半年工作简要总结如下;

一、加强自身学习，提高业务水平

公司工作看似简单，好象没有多少技术含量，但不同的岗位，工作环境却需要相应的工作经验，而我自身的能力和阅历与其都还有一定的距离，所以我虚心向周围的领导和身边的每一位同事学习，这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习，不断积累。我现在已经能够比较好的处理工作中出现的各类问题，以正确的态度对待各项工作任务。

二、存在的问题和今后努力方向

半年来，工作取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。首先公司工作对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边学习边摸索边干。以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;其次，有些工作做得还不细，和同事们之间的工作协调的不是十分到位，相互之间的沟通不够及时。在今后的工作中，我会多学习，努力克服以上不足之处，认真提高工作效率，熟练掌握____等各种业务知识，做到心中有数。

总之，感谢所有领导和同事对我的信任，支持帮助，我会更加严格要求自己，吸取过去的经验和教训，更好的干好今后的工作，为公司的发展奉献自己的一份力量。

篇三

半年的工作已经结束了，我也感觉这段时间以来的工作当中，得到了很多的进步，确实还是非常的充实，我们客服部也一直明确公司的方针，把各项工作都认真的安排好，这段时间以来的工作当中，我也一直都在认真的规划好，对于这半年来的工作我也需要总结一番。

这段时间以来在工作方面，我还是感触良多的，半年的时间虽然比较短暂，但是我们把工作都做的很好，我也能够在这样的环境下面积累经验，我也还是愿意去认真的规划好的，这半年来的工作当中，我也确实得到了很多进步和提高，我们部门积极的配合其它部门的工作，落实好公司的工作部署，大家在平时的工作当中都是做的比较认真的，这一点上面确实还是非常的有意义，在这样的环境下面我觉得大家是可以做的更好一点的，部门的工作气氛也是非常的融洽。

同事们在平时的工作当中，也在不断的提高自己成绩，我也一直都在认真的规划好自己的本职工作，这是我应该要认真去维持下去的，半年的时间虽然不是很多，但是我还是能够在这样的环境下面得到足够多的成长和进步，我一定会合理的去做好自己的工作，这是我需要认真对待的，回顾这半年来的工作确实还是比较充实，我们客服部也在这半年的工作当中，非常忙碌，平均没人接听电话__次，接到投诉为零，每以为员工都在自己的岗位上面的坚守，氛围是非常好的，我也觉得这是接下来应该要认真去做好的。

除了日常的工作，也会给部门同事们培训的机会，这一点是非常重要，作为一名客服工作人员，业务能力是首要的，不断的提高自己，在这方面不断的积累工作经验，提高自身这是非常关键的，这半年的时间虽然过的比较快，但是我也相信大家能够在这样的环境下面去积累知识，这是非常充分的，半年的时间，也是能够积累足够多的知识，这一点是非常重要的，也是能够在这方面得到更多的提高，半年来的工作也是有很多提高的，这对我而言非常的有意义，我也不会辜负了学校的培养，以后也会做的更好一点，这一点是毋庸置疑的，也是接下来要去落实好的。

也感激这段时间的以来的工作经历，下半年的工作当中，我们客服部门一定首当其冲，完成好公司下半年的工作规划和安排。

篇四

转眼间20xx年上半年已过去了，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半的工作。作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上半的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这半年的学习、工作情况总结如下：

一、踏实的工作态度

半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。

行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责，做好行政人事工作

认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。

1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情况，进行领用登记。

2、文件管理工作：上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇，各项申请报告及总结20余份，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。

4、日常行政工作：车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细。

5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。

6、协助工作：协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。

三、学习到的知识

作为公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯，而现有的知识水平是远远不够的，随着企业不断深入的发展，只有不断学习、不断积累，才能满足企业发展的需求。为此，我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训，通过学习，加强了本岗位专业知识，同时提高了自身专业素质。

四、下半年工作计划

面临着项目已接近尾声，在下半年工作中，我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作，按时完成资质证书的年检工作，确保各部门工作正常开展，认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态，踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大发展贡献自己的一份力量。

篇五

通过上半年会计工作的完成，让我认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。希望在下半年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。现对上半年工作加以总结。

一、工作不足

会计工作仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然;另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

公司财务管理部对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。

财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。

二、下半年工作计划

在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测、分析工作，按照集团公司要求，认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差，或调整已有计划，同时也为日后的计划安排积累经验。

不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚之后，进行处理。

三、工作建议