农电工作心得体会

2024-09-05

农电工作心得体会（共8篇）

农电工作心得体会篇1

八月的阳光透过窗户，如流水一般泻在办公桌上，黄澄澄的令人喜爱。深陷在柔软的椅子里，伏案沉思，光影交织中昨天与今天仿佛变得飘渺。一缕难言的思绪掠过心头，我的目光跟着游离到了窗外。回首来时路，展望未来时，心里凭添几多欣慰和感触。

那一年的秋天，我踏进了一个名叫乌罗小镇的基层供电所，当上一名农电工，怀着兴奋的心情和跃跃欲试的劲头走上了工作岗位，开始与电力打起了交道。最初几天，凭着满腔热情对新工作充满了幻想和好奇，谁知一接触到具体工作，我却大失所望，无所适从，拿着一本本电费帐本，我无从下手；面对着一个个山遥路远的村寨，我不知所措；听着同事嘴里迸出一串串业务术语，我不解其意；看着别人忙碌地装表、接线，我显得那么多余，插不上手……眼前发生的一切，让我感到失望、苦闷、寝食不安，工作时心不在焉，如坐针毡。所长看我个子小，怕我吃不得苦、受不了累，将我当宝贝一样护着宠着。我却不肯认输，要求加入到最辛苦最一线的抄核收班，主动请缨下队做电费抄收和线路管理工作。为了尽快打开工作局面，我挨家挨户地抄读电表、清理旧帐、核收电费，每天翻山越岭走几十里来回也不叫苦叫累。我是一个从不服输的人，在工作中不管碰到什么困难，我都尽力自己克服，努力完成自己的工作。

从那时起，我对农电工的感受，可以用8个字来注解，那就是“苦累、清贫、渴望理解”。苦累、清贫这些体力及经济上的压力我还能够承受，但渴望理解却是我们一线农电工普遍的精神需求。当时我管辖的那两个片区任务重，面广量大且难度最高。加之上届收费员遗留下来的一大摊子赘事，我不得不一村一寨、一家一户从头开始清户理费工作。记得有一年的冬天特别寒冷，进入冬季的山区满坡满岭都是雪，我提着装满用户卡片的大手袋，撑着雨伞，步履艰难的去收缴电费，有时很晚才回到单位。每当我无数次走在乡间小道上，摘一颗野果子，掬一口山泉，就感受到了农电工的艰辛；当我得到用户的理解和支持，满载着零零碎碎的电费款，伴着晚风月色而归的时候，就感受到一种满足和自信，对工作和前途充满了信心。

山乡的水土养育了我，我秉承了山里人那种朴素而勤奋的韧性，从领导和同事们身上学会了理解和信任，体验到人间真情，工作的不容易。由此我始终保持一种积极向上的快乐心态，向老同志虚心请教学习，自己孜孜不倦地专研业务。收缴电费其实是一项有学问的工作，只要用心去探索，去钻研，去总结，就能学会很多东西，比如学会做人，学会勤奋，学会报恩，更多的是受益匪浅。农电工有苦有乐，其中的酸甜苦辣是农电工之外的人无法体会的，我从工作中收获到一些感悟：在乡镇催收电费，对象大多数是纯朴善良的农村人，要得到用户的理解，首先要以身作则，以理服人，以真情待人，用实际行动打动人。有一件事对我的触动很大，那是在片区一用户家抄表收费，据村民讲，这一用户是当地有名的“惹不起”，常常拖欠甚至拒缴电费，还煽动其它用户阻挠电费抄收工作。那天，我走进她家的时候，屋里一片漆黑，女主人一声一声在叹泣，丈夫不见了踪影，一打听才知原来她家刚出车祸，要支付上万元的赔款，丈夫借钱还债去了；当时她家的用电线路故障停电，几天都没有照明了。我收悉到这一情况后，天始有点幸灾乐祸，但只一瞬间我的观念转变了过来，作为一个为民服务的电力人，我为刚才对女主人的幸灾乐祸而羞愧，于是连忙帮她家查检线路，很快就恢复了她家的照明。随后，我照例抄好她有的电表，核算出是9元钱。我说：“大嫂，别哭，天灾人祸谁也无法抗拒，就像用电理当交费一样也不可抗拒的，这个月你没钱交电费，我替你垫上，行吗？”那天，大嫂满含着感激的泪花，破天荒送我出了她的家门。从此以后，每月我到片区收缴电费时，大嫂都是足额上缴。与以往不同的是，她还主动劝说该片区的其它用户交纳电费，做起了义务宣传员。

当农电工要踏实，要有责任心，做好本职工作。干一行爱一行，这话不假。记得那一年的年终岁末，空气中到处飘荡着炮竹炸响的喜庆硝烟味，春节的气氛越来越浓，片区里最偏远的一个林场单位电表烧坏，需要换置新表，我顶着呼呼的寒风步行10多里山路赶了过去，走进林场办公室的时候，手脚全被冻僵，也没有感觉到冷和累，当得到老场长赞许和赏识时，我为之高兴了好久好久。

如今，由于工作的需要，我离开了乡镇供电所，来到了县城局机关上班。但一直以来，农电工的辛酸苦辣，苦与乐，悲与喜，在我脑海中留下了深深的记忆，品味过去工作的点点滴滴，我将变得更加坚强和成熟，更加专注这项事业，觉得农电工作成为了我生命中不可或缺的一部分，工作的火热，生活的激情召唤着我，快乐的农电工生活激励着我不断向前。

田杰

农电工作心得体会篇2

1 企业现状

包头供电局九原供电分局担负着九原区及城郊接合地区10个乡 (镇) 、苏木和2个国营农牧场的供电任务, 供电面积2200平方公里, 供电人口28万, 服务各类客户9.6万多户。供电营业区共有18座35-220千伏变电站, 10千伏配电线路1050.769千米/53回, 配电变压器507347千伏安/2273台, 农村低压线路2173千米。

两年来我局主要指标的对比:

(1) 2015年完成售电量4.7亿千瓦时, 2016年完成售电量6.48亿千瓦时, 同比增长37.9%。

(2) 2015年电网日最大负荷8.2万千瓦, 在2016年电网日最大负荷达到了12.8万千瓦;供电可靠率也从2015年的99.653%升高到2016年的99.693%。

(3) 2015年, D类电压合格率完成96.12%, 综合电压合格率完成96.91%;2016年, D类电压合格率完成96.32%, 综合电压合格率完成97.1%, 10k V线路平均功率因数从2015年的0.91升高到2016的0.92。

(4) 2015年10k V综合线损率完成5.76%, 2016年完成4.91%, 同比降低0.85%。

2 生产管理工作的做法

围绕提高指标, 实现生产管理专业化, 我们重点开展了以下工作。

2.1 供电可靠性管理方面

对供电可靠性管理的八大环节 (计划环节-状态检修环节———停电检修环节———预安排停电控制环节———验收环节———故障停电控制环节———分析与考核环节———措施落实环节) 进行分析、控制和改进, 并采取科学手段促进可靠率指标的提高。

首先, 按照同期月度完成情况及本年度的差异性, 将指标按月分解, 同时依据线路长度、元件数、负荷大小与设备评定级结果的不同, 将允许停电时间和时户数合理分解到每回中压线路, 将指标落实到线路专责, 实行按月统计、分析, 考核结果与个人绩效挂钩。各单位“先算后停”, 即在安排检修停电前要计算停电时户数, 并与当前剩余的“允许停电时户数”对比, 判断是否超标。超标时, 利用增强检修、施工力量或带电作业的手段, 保证停电时户数指标。

其次, 定期开展设备评定级工作, 结合安全性评价整改措施, 及时制定升级计划, 提高设备安全健康运行的水平, 减少不必要的停电。同时, 狠抓春秋查检修工作, 明确设备治理责任制和检修质保期制, 以“先停”防范“后停”, 以有序杜绝“无序”停电, 杜绝了重复性的停电。

再次、对新设备投运方面, 所有入网设备实行“设备编号制”, 实现“工程质量、产品终身负责”制, 对因设备质量和不符合施工标准出现的障碍, 严格按照“四不放过”进行分析, 根据公司统一的安全生产例会制度规定, 重点考核防范措施的落实, 杜绝同一原因引发的重复故障。

最后、充分利用科技手段, 抓好环节控制。用鱼刺图分析影响可靠性的主要因素, 用SMART法制定动态措施、改进原有工作流程, 用甘特图进行过程控制;停电检修推行“提前到达制”和“工作结束预汇报制”, 杜绝“设备停电等人”现象。

2.2 电压无功管理方面

在电压无功管理方面实行四级管理, 具体做法:第一级, 公司首先保证了变电站的集中补偿容量达到了占主变容量的10%~30%之间, 现补偿容量为12.3%;第二级, 在10k V配电线路的无功补偿方面, 在部分10k V配电线路上, 配合分散的静止补偿装置, 安装了1~2处自动无功补偿装置, 总的补偿容量按线路配变总容量的10%掌握;第二级, 是在配电变压器上的无功补偿, 针对大部分综合配变昼夜负荷变化幅度较大, 且多为居民生活用电, 后半夜多数处于轻载或空载状态的问题, 为有效避免轻载时无功负荷的增加, 对容量在100k VA以上的配电变压器按配变容量的5%左右实行静态无功补偿。第四级, 是在用户电动机侧进行无功补偿。

2.3 设备管理方面

充分利用MIS系统强大的数据库、信息处理功能、信息传递平台和GPS定位系统, 将公司所辖设备单元全部录入系统中, 并将电网中各元件的地理信息、图片和线路区域进行了优化整合, 使得MIS网资源充分得到了发挥和利用, 要想了解某处某元件的现状和位置, 只需点击进入MIS系统查找“档案管理”, 你所查找的信息就会将图片、基本信息展现出来, 这样不仅大大减少了以往翻阅图纸和资料的时间, 而且从信息的时效性、直观性和准确性上也得到了大大的提高。

2.4 缺陷管理方面

倡导“三率 (巡视到位率、缺陷查找率和缺陷消除率) 保两率 (供电可靠率和故障率) ”的生产管理理念, 具体作法: (1) 推行粘贴巡视标志, 要求巡视人员对巡视过的线路杆塔粘贴标志, 巡视到位与否以张贴巡视标志为依据; (2) 推行“巡视手册”, 该手册中明确了巡视内容、巡视对象、设备的运行标准和缺陷的判定依据, 要求巡视人员在巡视时必须携带, 并将发现的缺陷记入手册; (3) 加强监察性巡视, 提高对缺陷消除率的监督和整改。

2.5 反措管理方面

我局始终坚持实事求是和尊重科学的态度, 坚持“四不放过”原则, 并在统计和考核中实行分级管理, 同时对发生的故障按类形成历史记录, 详细记载故障的起因、地点、故障损失、防范措施和成效等, 为今后提高生产设备的运行水平提供可靠、详实的现场资料。

首先, 充分利用科学的先进仪器红外测温仪和带电测量接地电阻仪, 对运行中的导线接头、变压器和电缆头进行温度测量, 对运行中设备的接地电阻进行测量, 有效地避免了断线、变压器烧毁和电缆头炸裂等故障, 有效地避免了因接地装置老化或因土质原因导致设备击穿或烧毁事故的发生;其次, 为了防止电力设施被盗对电网产生的危害, 我局购置了GSM防盗器, 对电力设施实施在线监控, 当有被盗现象发生时, 该仪器将在极短的时间内以短信的形式传递给辖区内维护人员的手机上, 避免了被盗电力设施所造成的损失;最后针对往年因车辆碰撞电杆而引发的多起故障, 我局对地处交通要道的电杆加装了护墩和喷涂了夜光警示漆。

以上是我局在农电生产管理工作中总结出的一些经验, 我们将会继续潜心分析不断出现的新问题, 不断总结, 优化流程, 改进方式, 完善措施, 努力将九原局的生产管理工作推上一个新的台阶。

摘要：电力行业旗县农电主要担负农村农灌负荷供电、生活供电以及农业生产供电, 供电特点“点多面广、负荷峰谷差大”, 随着农村生产作业化、蔬菜大棚、经济作物种植和畜牧业的发展, 农村用电负荷逐年递增, 而且对供电质量的要求越来越高, 农电生产管理的好坏直接影响供电质量。

关键词：农电生产管理工作,做法,供电

参考文献

[1]张岩栋.农电管理的难点问题及对策分析[J].

浅析如何加强农电管理工作篇3

关键词：农电管理;问题;加强

近年来，由于国家惠民政策的大力实施，农村经济社会不断呈现崭新局面，发展速度显著加快，同时农村的发展进步也为电力事业乘势而动、快速发展创造了机遇。随着农村电网建设与改造力度的不断加大以及“三新”农电战略的不断推进，为农村经济发展提供了坚强的电力网架保障，同时对农电管理也提出了更高要求，如何进一步提高农电管理水平，适应当前管理体系下的农电管理工作是急需解决和研究的一项重大课题。

一、宁夏固原公司农电基本情况

宁夏固原供电公司农电工作涉及四县一区（西吉、隆德、泾源、彭阳和原州区），目前，公司管理的县级供电企业有5个、员工人数1946人，农电服务人口127.3亿。长期以来，固原供电公司自觉服务党和国家工作大局，自觉服务地方经济社会发展，从“三农”根本利益出发，主动承担政治责任、经济责任和社会责任，大力实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，积极做好农网规划工作，加快农网建设与改造，狠抓农电安全、优质服务和队伍建设，有力促进了农村经济社会发展。2013年，宁夏固原供电公司供电区域全社会用电量13.79亿千瓦时;城乡户户通电率为100%。

二、发展成就

1、农村电网得到大规模的建设与改造，农村供电保障能力持续提升。

2、县、乡农电体制改革持续推进，农村供用电秩序不断规范。

3、城乡用电同网同价工作快速推进，农民电费负担大幅度减轻。

4、实施“户户通电”工程，让广大农民群众共享发展成果。

5、新农村电气化建设全面推进，为农村经济插上了腾飞的翅膀。

三、当前主要问题

近些年来，我们在农电规范化服务管理中取得了一些成绩，但是通过调查发现了其中还有许多缺点和不足：

1、重城市轻农村现象还普遍存在

供电部门缺乏农村电力服务与管理的理念，忽视了农电部门的重要作用，对农村和城市制定差异的服务指标，“同价不同质”的现象仍然存在，对农村的电力规范化的服务没有上升到管理的高度。而且农电用户基本上占到总用电人数的大部分，但是供电部门却轻于对农电的管理。如果重视发展农电的话，那么对整个该地区的发展与经济的增长都将起到重大的推动作用。

2、布局、管理不够规范化

农电部门对系统管理定位不准，机构人员不齐整。这样不仅加大了农电服务建设的难度，而且直接影响了农村的经济开发与发展。所以目前要坚持农村电业可持续发展，其中一项重要基础性的工作就是要建立完善的农村电业规范化管理服务体系。

3、基层电力服务人员素质较低

很多农村电力工作者文化水平较低，服务意识较差，有的甚至还半工半农，没有彻底的实行规范化。虽然电力部门对农电服务人员配备了统一服装，但部分农电服务人员常未穿戴绝缘帽绝缘靴着工装，缺乏统一着装的概念。另外，还有部分工作人员服务态度较恶劣，部分人员还做出有损电业系统形象的事情。所以电力部门应该加强基层电力工作者的培训教育工作，同时提高农村电业员工的生活待遇，大力提高工作服务的水平。

四、针对不足点对加强农电管理工作提出几点建议

1、统一思想提高认识

无论做什么事情，都要有一个明确无误的指导思想。强化农电管理，就要明确农村电业规范化服务管理只是整个电业系统的一部分，而不能作为独立的战略方针来实行。在全面提升农电发展的过程中，我们要综合考虑电力系统的个性特点，采取不同的方法来明确农村电业体系的服务战略的重点，并且根据农村电业的需求与国家的政策及时对战略进行合理的调整。我们的电力系统各部门也要统一思想，加强认识，强化农电管理措施，高度重视农电发展的重要性，及时迅速解决电网建设以及管理工作中出现的问题，促进农电事业的有序平稳健康发展。

2、加强制度建设

实现农村电业系统的规范化服务，首先需要有一个健全的管理制度，实现规范化管理。其次，要求电业系统中各个部门共同配合实施，共同作用于农电事业。

2.1健全管理制度。根据国家相关政策以及农村电业的需求，针对电力系统的个性特点，制定合理的管理制度。实施奖励制度，定期进行考核，鼓励先进，淘汰落后，对人员规范化管理，优胜劣汰。从而，用制度来保障人员服务质量。

2.2各部门分工合作。管理部门进行规范化管理，制定相应的制度;业务部门积极配合工作，提高工作效率：监管部门认真落实，做好各级别部门的监督工作等等。在农村电业系统规范化服务管理工作中，只有各个部门之间积极的相互配合，相互协作，才能使整个电业系统不断地完善，才能全面提升农电建设发展。

3、加大人才培养力度

随着电网事业的不断发展，各种新设备、新技术层出不穷，这对基层农电工的综合能力提出了更够要求。针对上述电业服务人员出现的问题，我们可以从以下几个方面做起：

3.1统一招聘、统一管理。鉴于目前农村电力工作人员人事比较混乱，我们需要建立相关的招聘制度，构建规范的人事管理体系，把好电力人员入职门槛，加强对工作人员的规范化管理。

3.2提高地位及待遇，引进高素质人才。由于是基层工作人员，工作比较辛苦，还时常被人误解，遭人埋怨。我们要改变对基层工作人员的看法，提高工资待遇以及工作地位，吸引大批专业的高素质人才，充实电力工作人员队伍。

3.3组织专业培训，加强技术交流。注重对现有人员的专业知识培训，定期组织工作人员进行交流，及时了解新知识，掌握新技术。另外，还要加强电力工作人员的思想教育，逐步提高电业人员的服务意识与服务质量，并且通过具体的个人协议约束、制度约束、法律约束来防止一些电业人员的不良服务。使其不断提高自身的素质，为新农村建设贡献自己的力量。

4、新技术的运用

由于农村信息流通性比较差，难以管理;同时，现阶段仍然存在破坏电力设施和窃电等不法行为，严重威胁着供电安全。所以要实现对电业系统全方位、系统化、规范化的管理;建立电力系统的生产管理监测系统，并配套开发农村电业系统的视频监控系统，从而能够实现远程监控操作，方便快捷有效地管理农村电力系统。电力是现代文明的标志，电力工业是重要的基础产业，大力发展电力事业对于推进社会主义新农村建设具有重要意义。无论是发展农村经济，还是促进新农村社会发展、实施城镇化战略，安全、可靠、充足、经济的电力供应都是重要的基础和保障。在推进新农村建设的过程中，必须要强化农电管理，推动农村电力事业的发展，充分发挥电力在农村经济社会发展中的支撑和促进作用。只有这样，才能推动城乡经济的发展，才能更好地建设新农村！

五、结束语

总之，在当前和今后一个时期，我们要认真贯彻落实中央建设社会主义新农村的战略部署，深入实施“新农村、新电力、新服务”的农电发展战略，又好又快发展农电事业。

参考文献：

[1]彭晓峰.农电可持续发展体制模式研究[J].机电信息.2014（27）

[2]本刊编辑部.深化农电改革推动农电发展[J].农电管理.2003（12）

农电管理工作亮点（推荐）篇4

售电量：2005年国家电网公司系统农电企业售电量7382.84亿千瓦时，占公司系统总售电量的50.4%。

用电量：公司系统供电区域内县及县以下人均年用电量1050千瓦时，人均生活年用电量180.94千瓦时。1998-2005年，公司供电区域县及县以下全社会用电量平均年增长13.24%；占全社会用电量的比例也由1998年的41.35%增长到2005年的51%。工业用电占主导地位，到2005年已占总用电量的68.5%。

通电率：公司供电区域内全部实现县县通电；无电乡、村、户分别由1998年的303个、6398个、468.5万户，减少到2005年的24个、1637个、124万户（含西藏）。乡、村、户通电率由1998年的99.2%、98.1%、96.87%，提高到2005年的99.9%、99.8%、99.4%。电价：据不完全统计，1998年公司供电区域内农村居民生活照明平均到户电价为0.756元/千瓦时，2005年底下降到0.519元/千瓦时，下降幅度达31.35%。同价后，每年约减轻农民负担190亿元。截止2005年底，公司供电区域内城乡居民生活用电全部实现了同网同价，其中北京、上海、青海等9个省（市）实现了各类用电同价。

供电质量：2005年，公司供电区域农村供电综合电压合格率达到95.8%、农村供电可靠率达到99.38%、低压线损率从1998年的25%-30%下降到12%以下。农电优质服务、行风建设和文明单位创建取得了突出成绩。公司系统70%以上的农电企业在地方行风评比中名列前茅。

农网改造投资：截止2005年底公司系统两期农网改造工程完成投资2141多亿元；县城电网改造累计完成投资458.86亿元，西部农网完善工程完成投资3.9亿元；这些投资20%以国债作为专项资本金，其余80%部分为公司向银行贷款。农网改造后国家电网公司折旧费用、财务费用大幅度上升，按照2005年财务快报数计算，造成资产负债率上升近6个百分点，公司经营压力增大。

“十一五”期间农网投资：根据《国家电网公司“十一五”农村电网规划》，“十一五”期间，公司农网投资估算为1272亿元，其中资本金254亿元，银行贷款1018亿元。平均每年投资250亿元，资本金50亿元，银行贷款200亿元。

强化管理职责：从1998年开始，对1015个地方趸售县供电企业管理体制进行了改革，对1004个县公司实行了代管。将原来的27182个乡镇电管站改革为21911个供电所，实行县乡一体化管理，全面进行“一户一表”改造，“国家电网”的优质服务直接到户。截止2005年底，国家电网公司系统有233个农电企业建成了一流企业，77%的农电企业开通了95598服务热线，88%的供电所达到规范化服务标准要求，农村供电服务承诺兑现率达到99.95%。代管农电企业经营水平明显提升。

保持农电队伍稳定：按照国家农电改革减人增效的部署，电管站人员和村电工从改革前的89.83万人，改革后精简成44.49万人的供电所员工队伍，减少了50.47%。近年来，公司在农电企业广泛开展培训工作，实施人才强企战略。2005年，公司全年农电工培训投入达9000万元。截止2005年底，公司23000多名农村供电所所长岗位培训率达99%，农电工岗位培训率超过70%。2006年春节期间公司开展向农电工“送温暖”活动，发放慰问金2696.97万元。

亮点评析：

农电事业的发展、尤其是实施“两改一同价”后，农村电网大大加强，实现了同网同价，规范了供用电秩序，有力地推动了农村经济发展。“两改一同价”后，农村用电量占全社会用电量的比例逐年提升，农村电网供电能力的增强，直接带动了地方工业的发展，农村用电已从农村照明和排灌用电为主，转变到工业用电占主导地位，促进了农村社会的全面发展；“两改一同价”工作的实施，使得农村电价长期高于城市，农村经济社会发展和农民生活质量提高受到制约的现象大为改观。同价后，每年约减轻农民负担190亿元。电价的降低和供电质量的提高，促进了家用电器在广大农村的快速普及，农村电力开始广泛服务于农村生活的各个方面，有力地保障了农民生活质量的提高；随着“两改一同价”的实施，农村地区“三电”（人情电、关系电、权力电）、“三乱”（乱收费、乱加价、乱摊派）现象基本杜绝，农电管理实现了“五统一”（统一电价、统一发票、统一抄表、统一核算、统一考核）、“四到户”（销售到户、抄表到户、收费到户、服务到户）、“三公开”（电量公开、电价公开、电费公开）。“两改一同价”中，在农网改造还贷政策尚未确定的情况下，公司服从大局、迅速行动，真正把农网改造这一“德政工程”、“民心工程”建成了放心工程，做到了让政府放心、让群众满意、让社会认可。

难点：建设社会主义新农村为农电事业发展带来了新的机遇，也提出了更高的要求。对照新农村“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的建设标准，当前农村电气化还处在较低的水平。新时期的农电发展面临一些突出问题和深层次的矜持亟待解决。

农村地区无电情况依然存在：目前国家电网公司供电区域(含西藏)还有无电户约124万户、450万人，分布20个省(市、区)，通电率较低的省(区、市)有：西藏(59.64%)、重庆(96.42%)、青海(96.56%)、新疆(96.77%)，其中西藏有无电户约22万户。

农村电气化水平低：2005年农村人均生活年用电量135千瓦时，不到城市居民的一半。公司系统还有376个县人均年生活用电量低于50千瓦时。

农网改造不足的问题：两期农网改造仅完成了需要改造面的80%左右，部分地区改造面不足的问题十分突出，同时，农网改造在不同经济发展水平的地区存在较大差距。如湖南电网改造面只有70%，江西省遂川县改造面只有60%。

部分地区农网难以适应经济增长需要：在经济发达地区，农村用电量以每年30%左右的速度增长；一些中西部地区，农村用电量每年也以2位数的速度增长，在东部大部分地区，一期农网改造后的农村电网已经迫切需要改造升级，中、西部一些地区也已显现这一问题。农村电价机制没有完全理顺：公司供电区域有17个省(区、市)城乡各类用电同价还没有实现。部分县供电企业经营困难：2005年公司管理的农电企业亏损278家(占总数的15.3%)，其中，直管直供企业78家(占直管直供企业总数的9.9%)；代管企业100家(占代管企业总数的15%)，股份制公司100家，占股份制公司总数的27.6%。这些亏损企业大多处于中西部经济欠发达地区。

维管费标准偏低：据统计，2005年公司系统26家网省公司共收取维管费189.24亿元，实际支出达212.30亿元。如考虑解决农电工待遇偏低问题和农村低压电网电能损耗费用，总缺口资金为90.31亿元。

农电发展不平衡：如公司系统农电企业中年售电量最大的江苏张家港市，最小的甘肃兰州安宁区，电量各为107.2亿千瓦时、108.5万千瓦时，相差近1万倍；同为浙江省的农电企业，最大的萧山县供电局年售电量近85.3亿千瓦时，最小的洞头县供电局仅有约7796万千瓦时，相差100多倍。公司系统还有551个县年人均用电量在300千瓦时以下，这都源于我国的这种地域经济发展的严重不平衡。

农电队伍管理难度较大：河南、河北大部分地区农电工月工资只有400多元。一些地区农电工用工不够规范。还有约6.58万农电工没有签订劳动合同，约8.76万农电工未参加任何保险。

农电安全生产情况不容乐观：2005年，公司系统发生农电生产人身重伤及以上事故22起，伤亡22人，同比2004年减少14人。1998年 2005年生产人身事故和农村人身触电事故分别以年均17.4%和13.6%的幅度下降。2004年公司供电区域农村触电死亡77人，2005年农村触电死亡65人。

难点评析：

当前造成农电发展问题的原因涉及面广、错综复杂，东、中、西部地区情况也各有不同。但究其根源，关键是农电可持续发展机制和管理体制两方面存在深层次矛盾。农电发展缺乏政策上的持续支持。长期以来，由于国家财政实力有限和长期执行的扶持工业、城市发展的战略，1998年前农村电网大都靠农民自建自管，建设水平低、损耗严重、管理混乱，矛盾重重。“两改一同价”工作虽然让农电事业进入一个崭新的发展阶段，但由于历史欠账太多，农电发展水平仍然较低，并没有从根本上解决农电可持续发展的体制机制等根源问题。

农村电网发展缺乏稳定的投融资渠道。当前要发展农网，从社会公平、大局稳定、中央的政策取向考虑，必须建立新的农网投融资渠道。目前国家已取消贴费政策，也没有设立农电发展基金，贷款也由于利率高、部分农电企业本身资产负债率高、没有电价还贷机制等原因难以实行，电网投资多元化缺乏配套政策，因此农网的发展几乎全部要靠国家农网改造资金。农网改造工程结束后，由于没有持续的资金投入，农电企业缺乏自我积累发展机制，建设改造资金短缺，目前农网持续发展没有资金来源，难以保障农网的可持续发展。农电企业缺乏自我发展空间。农电企业由于实行“保本微利”原则，要实行普遍服务，很难实现自我发展。一是县供电企业的购售电价差较小，在售电收入低，成本高，高于城市的那部分供电成本难以补偿的情况下，造成一批农电企业亏损。二是农电企业维管费标准偏低。目前，农电企业的农电工工资、低压电网维护、供电所管理成本等各项支出都主要靠维管费这一来源。各省在测算农网维管费时，主要是从当地的经济承受能力考虑，而没能充分考虑企业的实际需求，缺乏区域间的调节平衡。东部一些地区农电企业规模大，售电量大，能够实现平衡。但中、西部地区农电企业售电量小，经营成本很高，造成严重的收支失衡。维管费标准偏低是造成部分农网得不到及时维护，农电工收入偏低、队伍不稳定的关键因素。对农电发展缺乏宏观上的统筹协调。农电发展需要国家宏观层面上的统筹协调，需要各级政府的大力支持。农电企业由于受地域经济环境的影响，企业经营环境和实力对比非常悬殊。一方面东西部地区差距大，另一方面省内差距也很大。由于我国的这种地域经济发展的严重不平衡，贫富差距和农电自身的特殊性，如果没有宏观上的规划、协调和管理以及各级政府的支持，靠农电企业自身发展、市场化配置来推进农村电气化事业的全面协调发展难以实现。此外，农电体制改革后，地方政府、乡村对农电企业发展的支持力度不足。目前电力行政管理的程序没有理顺，造成电力管理职能的缺位，特别是电力行政执法主体的缺位，企业在保护电力设施，稽查窃电与违章用电时没有强制性手段。

农电管理体制有待理顺。农电体制改革解决了乡(镇)供电所这一层面的管理问题，但目前县供电企业层面管理还不够规范，各省农电管理体制各不相同，一些县供电有限责任公司运行不够规范，代管企业又给网省公司带来较大管理压力，管理存在一定困难。一是农网改造资产产权归属未完全确定，代管企业资产实现保值增值比较困难。二是一些单位代管管理关系没有理顺，给管理造成困难和压力。三是公司系统部分单位对加强代管工作重视不够，对代管的农电企业存在“临时”的思想观念，缺乏行之有效的管理，管理的精细化、专业化、规范化、标准化程度不够。

2009年是农电系统工作最为紧张，成效最为突出的一年，城农网工程工作量之大，任务之艰巨前所未有。在时间紧、任务重，农网工程资源短缺等各种困难下，农电系统紧紧围绕“抓安全、促工程、降线损、顺体制”这一主线，同步推进各项重点工作，全面、超额完成各项目标和任务，农电工作呈现四大亮点。

一是创新安全管理，提升安全水平。去年是南方电网实行农网与主网安全考核并轨的第一年，通过认真研究农电安全形势，云南农电系统在农电安全管理方式、手段、工作力度上进行了创新和调整。通过强化供电局主体责任，组建农电管理督导大队，加强农电安全生产过程管理等措施，2009年云南农电安全生产形势平稳，安全水平有了新的提升，没有发生大的农电安全事故、没有发生有考核责任的人身死亡事故。二是充分调动各方面资源，全面完成了农网完善工程建设任务。完成农网工程投资64亿元，其中35千伏农网工程就有43亿元，工程量是以往的8倍多。三是县级供电企业综合线损率全部控制在15%以内，超额完成了南方电网公司的目标要求。去年，通过制定实施公司农电线损“四分”管理工作意见，结合城农网工程规划、设计审查，注重技术经济比较，调整网络布局，缩短供电半径，减少迂回供电，更换高耗能变压器，增加无功补偿等措施降损，探索总结并及时推广应用了降损“五步法”，加强基础管理，全面提升了县级供电企业线损管理的水平，县级供电企业的综合线损率全部控制在14.5%以内，超额完成了目标任务。四是农电体制改革快步推进，完成了德宏等41家州市、县级供电企业产权划转申报工作。实现合并报表的州市、县级供电企业总数达到85家，基本上实现了全省一张网的目标。

近日，笔者在巴州区“目督办”开展一年一度对全区乡镇农电管理考评中得知，各乡镇人民政府在落实区委、区政府关于乡镇、村农电管理主体责任明确。即，农村电网改造、隐患处理时，广大村民必须进行投工投劳，解决建设中的用工问题，其办法就是村民“一事一议”的投劳主体责任；乡镇人民政府和村民委员会的协调主体责任。乡镇人民政府和村民委员会是各自辖区电网建设工作组织领导、统筹协调的主体，也是电力法规政策宣传、贯彻执行的主体，是电力建设和农电管理各项具体工作推进实施、环境创建督查督办的主体，是接受区政府电网建设和农电管理目标责任考核的主体，是对村社电网建设和农电管理考核机制建立的主体；职能部门的配合主体责任。相关职能部门要按照各自的职能职责，支持配合电网建设和农电管理相关问题的协调处理。

亮点一：加强宣传发动，提高思想认识。各乡镇、村组和供电部门高度重视农电安全隐患整改工作，加大了宣传力度，教育和引导广大用电农户认识开展农电安全隐患整改工作的重要性、必要性和紧迫性，增强了做好农电安全隐患整改工作的自觉性和主动性，做到了依法用电、安全用电。茶坝片区、玉山、柳林、凌云、大河、白庙等乡镇专门与劳动局及职业技术学校联动，请老师到乡上为管电人员授课，全面提升农电管理人员的动手能力及管电理论水平。一些乡镇的宣传工作开展得有声有色，采取大小会议讲、逢场宣传讲、下村必须讲、进户深入讲、板报专栏讲，印发《安全用电常识》，书写标语，有的乡镇基本做到了安全用电常识普及率接近100%。观音井镇今年还专门开展农电管理工作大会，请安监局到会讲解指导农电安全工作，并请电视台记者深入现场采访。

亮点二：明确管护范围，落实工作责任。明确了供电部门、乡镇人民政府、村组、用电农户的农电管护范围，落实了安全隐患整改责任，为扎实推进农电安全隐患整改工作奠定了坚实基础。茶坝、双胜、青木、群乐、恩阳、兴隆、九镇等乡镇党委政府主要领导高度重视电网建设及农电管理工作，亲自过问、沟通、协调电力部门与其它部门、村社之间的关于电网建设与农电管理方面的事情。群乐乡分管副乡长还把农电管理职责、制度及管理办法张贴在办公室的墙上，真正做到了把农电管理工作，作为了自己的日常工作来抓。

亮点三：建立长效机制，创新农电管理模式。各级各相关部门切实规范农电安全管理，建立健全农电安全隐患整改长效机制，做到有隐患必整改，不留死角和后患。同时，深刻汲取农电安全事故教训，扎实推进农电安全隐患整改工作，预防和杜绝了农电安全事故发生。凌云、下八庙等乡镇做到了农村安全用电责任书由村民委员会签订到每位农户，并将各村农电管理相关资料由乡政府专人管理，有效杜绝了农电管理资料遗失现象，规避了农电安全风险。

亮点四：强化组织领导，加强协调配合。各乡镇成立了农电安全隐患整改工作领导小组，建立和落实了农电安全隐患整改工作责任制，明确职责分工，周密部署，精心组织，全力抓好农电安全隐患整改工作，确保了限期整改到位。安办、公安、林业、国土、建设、广电、电信、网通等相关部门密切配合，加大了协调力度，妥善处理了农电安全隐患整改工作中的难点问题。渔溪、茶坝片区、万安、下八庙、义兴等乡镇将农村属村社产权的线路隐患盯得特别紧、查得特别细，并形成了检查、统计、整改、复查、建档的基本闭环。多数乡成立了分管副乡长为组长、农电所长为副组长、各村主任为成员的农电隐患整改领导小组，采取集中领导、集中时间、集中人力、集中物力的办法重点排查整治安全隐患。渔溪以供电所统一组织检查到了全片区的每一个农户、每一基电杆，并以政府的文件形式下发要求整改。茶坝、群乐乡镇对检查出的隐患的排查整治作了详细的记录，对电力设施保护工作加大力度，全年拆除线路下违章建房 8起，并在电表箱下移工作中措施得力，做到了全乡3126个表箱全部下移，通过走访，老百姓满意度较高。西城办事处草坝街居委会对电力设施保护工作热情度高，成效显著，居委会人员在谈到电力设施保护工作时头头是道。

亮点五：实行“问责”制，逗硬督查考核。将农电安全隐患整改工作纳入了对各乡镇的目标考核。同时，由政府牵头，会同安办、公安、供电等相关部门，采取不定期抽检的方式，深入乡镇、村组及用电农户督促检查。对积极支持、实施农电安全隐患整改工作的有关单位和用电农户进行表彰奖励，对农电隐患排查整改不认真、走过场的公开曝光、通报批评。兴文、清江、花溪、曾口、粱永、三江、关渡、寺岭、枣林等乡镇均做到了层层落实农电管理安全责任，并有管理制度及考核办法，特别是各乡镇与村签订的《农电管理目标责任书》均条文清晰、签字盖章到位；茶坝片区各个乡镇村上的责任书、管理制度及考核细则均制定详实，并严格落实。特别是群乐乡，乡上每季度出一期农电督查通报、半年一考核、年终大总结，考核也斗硬落实，一期简报中有考核村主任及管电人员达300元钱的。

农电局党建工作总结篇5

年，我局的党建工作以企业经营效益、安全生产、优质服务为中心，着眼于规范工作、建章立制，不断创新载体，开展多种形式活动，使党员的旗帜和党支部的战斗堡垒作用得到充分发挥，为企业生产经营工作提供了可靠的政治保证。

一、明确工作思路指导人好范文，全国公务员共同天地

为确保党建工作取得实效，促进企业和谐稳步发展，我局确立了“一个中心，两个基本点”的工作思路。即“以经济效益为中心，以安全生产，营销服务为基本点”

二、营造浓厚氛围感染人

⒈从抓领导干部队伍入手，切实提高思想素质和领导水平。（）组织干部学习中共中央颁布的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和省纪委编写的《反腐倡廉警示教育学习资料》，并进行理论考试。（）月份在兴城举办中层领导干部培训班，通过聘请专家授课、经验交流和座谈等形式，进一步提高中层干部（所长）领导能力和管理水平，为他们提供了一个学习、交流、借鉴的平台，达到取长补短，共同提高。（）组织中层干部观看企业管理光碟，不断拓展其知识面，增强理论水平和管理能力。

⒉加强党员队伍建设，通过学习和教育增强党员党性观念和先锋模范作用，增强他们的责任感和荣誉感。（）明确我局新时期保持共产党员先进性的具体要求，将其作为衡量优秀党员的准则，号召全体党员认真学习、对照查找。（）对系统内业务素质好，服务水平高，作风纪律硬的先进典型进行宣传，将青年职工李荣华命名为“敬业成才”标兵，并重奖人民币，用活生生的例子对党员进行正面教育。（）启动企业文化建设，提炼出我局“以人为本、忠诚企业、和谐发展、追求卓越”的文化管理理念；建立职工读书角，购置图书架和阅览桌，添置图书、杂志、报纸，供职工学习；如期编报《农电动态》工作简报，并在实践中不断改进、不断创新，使其真正成为干部职工的好伙伴、贴心人。

二、加强组织建设凝聚人

⒈按照县直机关工委的部署，于月日完成机关党总支的换届工作，选出新一届总支委员会。本着便于活动、便于管理的工作原则，对机关各支部的设置结构进行了调整，并对各支部委员进行了适当调整。

⒉加强了基层干部管理，完成了民主评议工作，对每名干部形成了客观、求实、负责的考核评价报告。并对个别干部进行了戒免谈话。

⒊做好入党积极分子培养和党员发展工作。发展党员工作坚持控制数量，保证质量，改善结构，切实把优秀的人力资源培养成党员局机关发展新党员名，基层支部发展党员名，在册的确定的入党积极分子名。局党委党员数名，其中，机关党员名，离退休党员名。

⒋根据工作需要，新成立基层党支部个，并对部分基层支部书记进行了重新调整任免。

三、健全规章制度鞭策人

⒈坚持“三会一课”制；健全中心组学习制度和党员学习制度，做到学习有计划、有目的、有内容、有记录；完善民主生活会制度，对提出问题切实整改、认真落实。

⒉对党员资料实行档案化管理，健全党费收缴制度，明确党费收取标准。

⒊为进一步规范我局党建工作，提高各党支部的工作能力和水平，结合新时期党建的新要求，局党委特形成《党建工作制度汇编》并下发到各党支部，用于指导工作。

⒋按照上级有关文件要求，结合实际，制定并下发了《绥中县农电局文明单位管理办法》，并及时下发到各基层单位，使我局文明单位创建工作更加科学化、规范化。

⒌完善党风建设责任制，局党委与各科室及基层所长签定了《行（党）风目标管理责任状》，做到有章必依、违章必究。

四、选择有效载体教育人

以保持共产党员先进性教育和文明单位创建活动为有效载体，切实加强党务工作建设。

⒈按照县委部署，我局扎实了第一、第二批保持共产党员先进性教育活动。总计名党员参加本次活动，其中机关党员名，基层党员名。第一批保持共产党员先进性教育活动从月起至月日止，历时个月，第二批保持共产党员先进性教育活动从月日起至月日止，共历时个半月，分学习动员、分析评议、整改提高三个阶段进行。活动中我局组织党员认真学习、扎实查摆、认真整改，共发放征求意见表份，经过梳理登记，共计征求意见条，采纳条，比如，家属楼院的楼顶漏雨、秩序较乱，职工食堂管理、车辆管理等建议已经得到有效解决；同时，党员干部结合自身工作实际，撰写了内容深刻的党性分析材料。总之，通过此次活动，我局的党员素质得到提高，基层支部的凝聚力和战斗力得到增强，群众提出的热点、难点问题得以有效解决，干群关系比较和谐，呈现出团结向上，努力工作的良好氛围。

⒉重新调整文明单位创建领导小组，制定完善的创建计划；按照提高质量、奖优惩劣的原则对我局的文明单位创建工作实行动态管理。今年我局共推荐文明单位家，其中市级文明单位标兵为塔山供电营业

所，市级文明单位为高岭、王宝、秋子沟供电营业所，叶家等家供电营业所为县级文明单位。

五、开展多种活动陶冶人

⒈开展多种形式的宣传活动。

（）月日，为纪念向雷锋同志学习四十二周年我局组织青年党员走上接头，通过设立宣传点，出动宣传车，发放传单等多种形式，向行人进行宣传，并在全局范围内开展“岗位学雷锋，我们

怎么办”大讨论活动，将保持共产党员先进性教育进一步引向深入。

（）为纪念抗日战争胜利周年，我局于月日参加了县委组织的集中宣传活动。活动中，我局以披露日寇令人发指的侵华罪行，宣扬抗日英雄动人事迹，重现重大战役场景为主要内容，突出“勿忘国耻，八年抗战”这一主题，通过制作宣传板和横幅标语的形式，向行人进行广泛宣传，借此增强全民的爱国意识和国防忧患意识。

（）月日，我局参加了县委组织的第五个全民国防教育宣传日活动。活动历时一个小时，我局共有名职工参加此次活动。活动中，我局设立了宣传点，制作了国防教育宣传板，张挂了题为“国防教育是建设和巩固国防的基础”的宣传标语。

⒉开展优质服务、文明礼仪活动。

（）结合保持党员先进性教育活动和宣贯国网公司提出的“三个十条”，举办党的知识暨优质服务知识竞赛活动。

（）为进一步提高各基层供电营业所优质服务水平，使人员的服务行为充分得到客户监督，向正规化、综合化、公开化方向发展，为广大客户印制了特色服务名片。卡片注明了所属单位、姓名、服务电话及举报电话，并印有“我是你的用电服务员”字样，详细注明了人员的服务范围；同时，对各服务窗口客户服务热线电话引导语进行了规范。同时在个供电营业所广泛开展“我是你的用电服务员”活动，并于月日举行启动仪式，仪式上，服务人员为客户发放了特色服务卡片及国家电网公司“三个十条”、综合电价类别与标准、用电法规、家庭节电小常识等各类宣传资料总计余份。

（）于月日在全县范围内开展了以“真诚服务社会，共建和谐辽宁”为主题的优质服务宣传活动，全局个供电营业所参加本次活动，总计印发各类宣传资料份、出动宣传车辆。局领导带领相关部门人员包片分组对各所宣传情况进行监督检查；邀请县纠风办、文明办领导莅临现场指导。

（）为局属各科室及各基层单位购置了《文明礼仪常识》手册，并结合我局实际制定了《文明礼仪规范》，为构建和谐企业创造了良好的人文环境。

⒊开展“尊老敬老送温暖”活动。

（）“

七、一”前夕，对建国前老党员，长期患重病的老党员进行了慰问走访。

（）重阳节来临之际，我局为全局位离退休、退养职工每人发放多功能榨汁机一台，为他们送去了一份温暖、一份关爱、一份节日的祝福。

⒋为政府排忧、为群众解难活动。

（）开展“听民声、解民忧、办实事”活动，为明水乡贫困村民送去元人民币，并发放问卷调查表余份，使群众的意见和建议得到了及时有效的反馈。好范文，全国公务员共同天地

（）按照县委部署开展了“五个一”实践活动。此次活动，全局名党员干部共植树余棵，助农春播户，共为名贫困学生捐助人民币元，走访困难户户，为群众办实事件。

（）按照县委部署，开展了“十个一”实践活动，着力解决了村民反映的热点、难点问题，为企业发展提出了合理化建议，对保持教育学习内容进行了知识测试。

（）为积极参与我县金秋助学活动，帮助百名贫困大学生完成学业，我局全体机关干部职工自发捐款，累计捐赠人民币元，为教育事业献出了自已的一份爱心。

××年，我局的党建工作取得了一些成绩，但我们应该清楚的看到缺点和不足。为弥补党建工作的薄弱环节，做到扬长避短，在明年的工作中，我们将做到以下几点：

⒈完善党建工作制度和标准，加强党委中心组学习和局机关理论学习。

⒉加强党员干部思想道德教育和文明礼仪教育。

⒊培树“学习标兵”、“敬业标兵”、“管理标兵”等先进典型，鼓励党员争先创优。

⒋加强基层党组织建设，合理设置党支部，选配好支部书记，做好组织发展工作。

⒌迎接建党周年，在七月一日党委召开党建工作会议，总结工作，探索经验，并对“两优”进行表彰。

⒍在“七一”前夕，举办党的知识竞赛活动，组织新党员入党宣誓活动。

⒎加强干部管理，做好述职工作，建立必要的干部教育管理办法；探索党建思路，融入并服务于全局改革、生产、经营、管理的需要。

⒏签定《××年党风及精神文明建设责任书》，并于月份召开全局监督员座谈会。

⒐抓好文明单位文明行业、最佳服务单位创建管理，按照县委文明办和农电行业特点对基层供电营业所创建文明单位进行检查指导。

⒑适当加大企业宣传力度，力求形式和内容上要有所创新，办好农电工作简报。

推进农电信息化建设工作方案篇6

推进农电信息化建设工作方案

根据集团公司《关于开展“抓基础、上台阶，大力推进农电标准化建设”工作的实施意见》总体安排要求，制定本方案。

一、工作内容

(一)按照国网公司和集团公司的统一规划和部署，认真制定和落实农电信息化建设规划和分业务应用系统建设计划，整体推进农电信息化建设。结合农电管理标准化工作的推进情况，对农电管理数据体系和业务应用功能规范进行补充和完善，及时提出农电管理业务新需求。

(二)进行农电一体化信息平台设计和建设。以农电综合统计系统为平台，对现有的功能进行扩充，实现县供电企业的各类专业数据采集、汇总和上报，实现网省公司、地市公司与县供电企业纵向贯通管理，同时满足县供电企业对本单位各业务应用的横向集成和数据的评价分析。

(三)按国网公司统一安排，对县供电企业紧耦合类业务（财务、物资、项目、人力资源、设备、计划）应用采用成熟套装软件统一实施；对松耦合类业务应用，结合集团公司现有系统建设应用状况，逐步实现县供电企业营销技术支持系统、安全生产系统、综合管理等系统的全省统一推广实施。

(四)推进农电信息化建设队伍本地化，在“SG186”工程农电

管理业务应用项目工作组和实施小组的基础上，建立本地化的农电信息化建设队伍，降低农电信息化建设成本，缩短建设周期。

(五)组织举办农电系统应用和县供电企业业务应用培训班，促进各级农电业务、管理和运行维护人员队伍素质的提高，重点培养IT及管理业务复合型人才。

(六)建立各项农电信息化建设管理制度，保证农电信息化建设、运行、维护和管理的有序衔接。

二、进度安排

2008年，完成省公司和全部市公司农电系统应用建设工作，开展县供电企业营销技术支持系统和安全生产系统试点工作，农电一体化信息平台完成设计和试点建设。

2009年，全面推广县供电企业营销技术支持系统和安全生产系统，县供电企业紧耦合类业务应用、综合管理系统统一开展试点建设，农电一体化信息平台完成全面建设并实现常态运行，不断提高农电管理业务应用总体功能实用化率。

2010年，所有县供电企业基本完成农电管理业务应用建设各项工作，农电管理数据体系和业务应用功能规范得到进一步完善，农电管理业务应用总体功能实用化率达到80％以上，建立起有利于县供电企业信息化建设和可持续发展维护管理机制。

三、工作要求

农电信息化建设由集团公司“SG186”工程农电管理业务应用建设项目领导小组统一领导。集团公司农电工作部设立项目实施

小组，负责工作的统筹、计划、组织实施、阶段总结、检查和考核等。各市、县供电公司均要成立项目领导小组和实施小组，指派项目联络员，积极参与有关工作，在集团公司的统一协调下，制定本单位内的工作目标、具体方案和措施，将农电信息化建设工作落实到位。

农电工作心得体会篇7

(一) 农电安全管理的现状

当前农村供电所安全管理远远跟不上农村现代化的需求, 主要表现下面四个方面:

其一是农网改造不完善, 少部分县供电区域在供电的计划细致性和周密性方面不能够满足安全管理需求;

其二安全管理跟不上科技发展, 目前很多县级电网都实现了监控调度自动化, 10千伏高压线路带电作业的设备维护, 操作都是安全技术发生了根本性变化, 而很多农村供电所依然遵循着上个世纪八十年代的安全管理操作规程, 自然难以满足安全科技的需求;

其三就是农村生活水平的提高, 家用电器设备增多, 农业用电每年呈现递增的态势, 这势必造成安全用电的预防范围进一步扩大, 这是目前需要及时解决的问题;

其四就是农村供电所的专业技术人员素质相差很大, 甚至有的农村供电所电工还是办公半农, 所以安全违规问题比较突出。

(二) 提升农电安全管理的方法

针对如今农电安全管理的现状, 要想提升电力企业对农电安全管理的水平, 就需要从下面四个方面着手。

其一是安全文化内容创新, 管理基础要夯实, 通过各种形式的宣传方法来宣贯安全文化, 比如广播, 农村电网网站, 电子显示屏等;

其二是完善管理体系, 因为农村电网范围广, 线路长, 不利于集中管理, 所以要针对这种现状, 划分安全管理责任区域, 落实到人, 并且进行有效监管, 协助用户对用电安全进行检查, 消除隐患;

其三需要扩大预防范围, 采用群防群治的原则, 电力企业不可能在农村供电方面提供更多的人力资源, 但是农村供电的现代化需求又必须要增大预防范围, 因此解决这个矛盾的最佳方法就是采用群防群治, 供电所技术人员起带头作用, 发挥群众的力量;

其四就是强化业务水平, 提升安全管理水平, 通过对农村供电所员工进行现代化培训, 同时加强现场模拟安全事故的处理氛围, 来提升管理人员的综合素质。

二、如何提高农村电网安全稳定运行

(一) 针对当前农村电网的安全稳定性分析

目前在农村电网的安全稳定性分析方面往往会面临需要及时解决的问题, 主要包括下面三个方面:

其一是农电网的数据提供的信息量不够, 因为农电安全技术水平相对来说还是比较落后的, 这给数据分析带来一定的困难;

其二就是安全稳定性的定量显示问题, 随着农村电器的增多, 农电的系统运行很多都接近临界附近, 安全维度小, 因此找到一个标准的安全值, 就显得很重要了, 可是当前的农电设备很难发现;

其三就是安全稳定的评价及控制问题。对于农电的不稳定类型非常复杂, 很难预测, 再加上农电工作人员本身素质的问题, 自然很难对安全稳定性做出有效的评价和控制。

(二) 提升农村电网安全稳定性的管理措施

针对当前农村电网安全稳定性控制的问题, 通过提升农村电网的安全稳定性的管理措施来进行解决。

其一可以通过经验总结来获得更多的稳定安全性数据, 目前作为农电管理人员一般都是长期固定人员, 一方面要培养这些工作人员的技术水平, 另一方面协助他们总结安全稳定性经验数据, 从而帮助自己有效的管理电网的安全稳定性;

其二要规范电网运行管理工作, 比如规范交接班制度, 和规范农电电网的操作命令, 提升农电管理人员对于安全事故的处理能力, 特别是那些突发性, 意外性以及不可预见性的事故的处理, 当农电系统出现故障时, 通过一系列的维护操作措施, 来降低电网的不安全性;

其三要平时做好电力基本设施的保护工作, 特别是农村电网, 因为范围大, 人员密度低, 一旦出现人为破坏, 不容易发现, 这样就需要通过群治群防的方法来加大对电网设施的维护工作;

其四要提升安全稳定性技术, 比如可以充分利用农村电网里面的一次调频功能, 来帮助提升电网的安全稳定性。

三、农村电网的线损管理技术

因为农村电网覆盖范围广, 管理人员稀缺的现状, 导致线损问题比较突出, 加强农电线损管理已经是当务之急, 针对当前的线损问题现状可以从下面七个方面来提升线损管理技术。

其一是健全线损管理网络, 实现线损管理工作有相关部门负责, 建立线损管理档案则有助于总结线损管理经验;

其二制定科学的线损指标, 通过科学的线损理论计算工作, 要结合当地的具体情况, 比如季节用电, 经济发展等, 细化线损, 比如分为高压线损和集镇公用变线损以及村组公用变线损等;

其三需要定期召开线损分析会议, 施行完善的线损指标考核制度;

其四要做好统计工作, 同时提升分析力度, 通过准确的统计, 来实现对线损的精益化管理;

其五增强计量的管理, 抄核收工作要做好, 现在流行的同步抄表是线损计算的基础, 完善抄核收管理制度, 抄, 核, 收需要三权分立, 避免人为因素导致的各种错算问题;

其六统一区县供电所线损管理制度, 普查工作要到位, 通过统一的线损管理模式, 将指标层层分解, 最终落实到人, 通过奖罚原则, 实现对线损的精益管理;

其七加强农电人员的专业技术培训, 提升农电管理人员线损管理意识和相关技术。比如现在农电管理普遍使用的营配信息化管理, 能够通过计算机软件实现对农电线损的管理, 这一点对于广大农电管理人员来说, 必须经过系统的培训, 才能够进一步掌握。

四、如何搞好农电的优质服务

(一) 加强农电电网建设, 给农村用户提供稳定优质的电力

作为电力企业应该积极相应国家电网提出的“一强三优”的服务理念, 电网作为电力供应的基础设施, 一定要做到高规格的建设, 给提升农电服务大好基础, 通过农电专业化管理加强安全生产, 提升农电所员工的职业素质和服务水平;通过不断的教育培训, 始终坚持“以客户为中心”的服务理念, 不断强化工作人员的服务意识;通过不断的教育培训来提升供电单位员工的综合素质, 以适应日新月异的科技发展新趋势, 实现一流的人才和一流的技术来打造一流的服务, 缩短用电服务, 报装接电的服务流程, 比如通过客户委托方式, 避免用户办理业务多次跑营业厅, 统一的电力服务热线95958来全方面的提供各种完善的服务。

(二) 提升农电服务应该处理好“四方面关系”来规范管理, 避免随意性

无规矩不成方圆, 提供农电优质服务不是光靠喊口号, 而是将一系列的服务细则通过规章制度来完善起来, 从大处着眼不断细分服务, 在任何时候, 对于农电用户都要始终如一的按照服务细则来进行, 而不是随着农电工作人员的个人情感来提供特殊化的服务;同时要注意处理服务态度和服务质量的关系, 态度和质量是统一的, 同时要处理好有偿服务和无偿服务的关系, 无论是有偿和无偿都应该在同一的服务框架里面按照细则办理, 不能够因为有偿服务就施行特殊化, 因此农电管理人员在工作中一定要把握好有偿服务政策, 要划清收费界限, 通过组织培训来打造一支思想素质过硬的服务团队。

五、结语

当前农电管理工作虽然有着诸多问题需要完善, 甚至还有很多盲区没有被发现, 不过只要电力企业加大农电管理研究和分析, 不断的总结经验, 通过上面探讨的四种创新管理措施, 还是能够搞好农电管理工作的。

参考文献

[1]赵俊强, 邓丰光.大英公司:全面提升农电管理水平[N].西南电力报.

[2]栾凤奎.对新形势下农电管理体制改革的思考[J].陕西电力, 2010.

[3]裴非.陕西省电力公司农电管理现状分析及发展研究[J].陕西电力, 2009.

[4]裴非.陕西省电力公司农电管理现状分析及思考[J].陕西电力, 2010.

[5]张良才, 邵文艳.顺义农电管理谱新篇[N].国家电网报.

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[7]邱玉林.新形势下加强农电管理的策略探讨[J].China's Foreign Trade, 2011.

农电工作心得体会篇8

关键词：新时期;农电营销管理;现状;存在问题;建议

中图分类号：F715.3 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2014）35-0158-01

随着市场经济体系的不断深入，电力营销事业得到了长足的发展，同时也发生了一定的转变，统一、透明、开放等称为电力工业发展的必然趋势。农电营销师供电系统营销业务中重要的组成部分，提高农电营销管理质量，是确保农村供电孩质量，提高农民供电质量的保障。现阶段，我国新农村建设正在如火如荼的进行，加强对农电营销管理的研究具有十分现实的意义。

1 现阶段农电营销管理工作的现状

随着农村电力事业改革工作的不断深入，农村供电质量显著的提升，供电所开展的活动也日益增多，各级领导对农电营销工作也给与了足够的重视与支持，农电营销工作取得了显著的成效。在农村电费管理方面，抄表、电量核查等管理工作得到了显著的加强，特别是抄表卡的应用，规范了用电收费票据。经过农电改造工作，农村业扩报装业务也逐渐向着规范化方向发展，制定了相关的制度与标准。

另外，在电价执行、职工用电约束等方面，较上一时期都有巨大的进步，总体来说，农电营销管理工作取得了一定的进展，促进了农村电力事业的发展。

2 农电营销管理中存在的问题

新时期，虽然农电营销管理工作取得了一定的成果，但同时也存在一些漏洞，具体体现在以下几个方面。

2.1 内部管理存在漏洞

农电营销内部管理中存在的漏洞主要体现在以下几个方面：

①在抄表、核查以及收费管理中，一些供电所收费往往将收费票据等直接交予客户，没有办理相关的手续。在抄表卡内容填写过程中存在马虎大意情况，随意涂改等现象普遍存在;一些地区对抄表卡管理不到位，甚至出现抄表卡丢失等现象，导致用户用电量无法及时的核对。

②在电能计量装置管理方面。一些供电所对其的管理不够规范，有的计量表直接装在客户家中，并且电表箱也没有严格的封存;对一些临时用电，没有严格的装接电能计量装置，也没有办理相关的手续，导致抄表卡计量数值与实际消耗不符，对供电企业的经济效益造成很大的影响。

③在职工用电管理方面，供电所没有严格的按照相关规定，对职工用电情况按月进行公示。

2.2 农电营销管理技术落后

随着信息技术的推广与应用，农村供电所基本上实现了计算机开票、报表打印等工作，然而与之配套的现代化管理水平却有待提升。在电费账务管理、资产计量管理中，不能通过计算机管理，有时还需要通过人工绘制完成，这样不仅增加了管理工作量，还很难保证相关计量、统计工作的准确性。另外，传统的营销管理技术存在很多漏洞，容易导致一些人员以权谋私，私自接装电路等，损害供电所的利益。

2.3 农电营销服务质量差

新时期，无论是城市还是农村，电力营销业务不仅重视供电的质量与安全，还对营销服务提出了更高的要求。但是现阶段，农电营销服务质量较差，具体情况表现在以下几个方面：

①业务传票工作中出现差错率较高，相关的项目填写工作不够规范。有时甚至会出现传票颠倒现象，严重影响电力营销管理的质量。

②供电合同管理不够规范，有些供电合同中没有注明合同的签订日期。

③电力营销人员服务意识差，没有形成良好的服务理念，导致在一些工作中没有投入足够的积极性，影响了农电营销管理工作的顺利开展。

3 优化农电营销管理的有效策略

3.1 建立完善的农电营销管理体系

尽快建立以市场为导向的新型营销管理体系，为客户提供安全、可靠、经济的电力和快捷、方便、高效的服务，其职能相应转变到市场策划与开发、需求预测与管理、业务发展与决策、客户服务与支持、电力销售与合理管理、公共关系与用电咨询、抄表收费与电费电价等方面，全面开展电力的售前、售中、售后的一条龙服务，形成以客户服务中心为核心的电力营销管理体制。

3.2 强化农电营销信息化管理

信息化管理是新时期农电营销管理发展的必然趋势。首先，有关人员需要积极开展对农电营销业务的调查工作，找到电力营销管理信息系统中存在的问题，分析问题的成因，对可能存在的风险制定有效的预警措施，采取有效的防护。建立农电营销信息管理系统预警机制，安排专门的人员对电力营销系统进行跟踪监控，保证其能够在电力营销出现风险的第一时间发出预警。电力营销部门应该积极开展事故演练，提高营销信息管理系统的应变能力，提升其抗风险的能力。

3.3 不断提升农电营销服务质量

新时期，农电营销管理更加重视营销服务质量。为了加强营销服务质量，需要做好以下几个方面的工作：

①加强需求侧管理，深入市场，对供电区域经济发展进行分析，并准确预测该区域对电力供应的需求。

②不断的规范农村用电报装业务，加强对报装环节的考核工作。推行一站式的服务模式，建立开放、统一、透明的电力营销服务。

③大力提倡电费储蓄、银行代收、推广“充值卡”电费缴纳、网上电费支付等缴费方式，缓解“缴费难”问题。

④抓营销队伍建设，提高专业管理人员和基层营销工作人员业务技能水平，打造一流团队。

3.4 协调农电市场营销中各类公共关系

农村电力企业应该协调好与当地政府、电力客户之间的关系。首先，有关业务人员需要加强对政府相关部门的沟通，定期与客户联系，通过不断提升电力营销服务质量，改善当地的电力投资环境，并积极配合政府相关部门的工作，推动当地经济发展以及社会的稳定。

通过政府推广效应，完成电能替换工作，不断增加电能在能源终端消耗中所占的比重。另外，可以通过媒体等方式大力宣传，让大众对电力营销有正确的认识，营造良好的社会舆论氛围。

4 结语

农电营销业务是农村供电企业重要的工作环节，关系着农村供电质量以及农村正常生活。这就需要相关部门制定完善的农电营销制度，强化农电营销信息管理系统，处理好电力营销公共关系，不断提升农电营销服务质量，提升农电营销服务整体水平，促进农村电力事业的快速发展。

参考文献：