管护站燃煤管理制度（共3篇）
管护站燃煤管理制度 篇1
管护站燃煤取暖 安全管理制度
1、总则
为做好管护站冬季取暖安全工作，防止冬季使用明火炉取暖时发生火灾、煤气中毒人身伤害事故，确保安全用火，提倡安全第一，预防为主原则，根据有关安全法规和规定，特制定本制度。请各管护站认真贯彻执行。
2、适用范围
适用管护站所有在册员工，包括临时员工。
3、内容
1）明确职责、责任到人。各管护站的员工是冬季取暖安全的第一责任人，对本管护站冬季取暖工作负全责，要安排专人具体负责燃煤取暖的安全工作，确保冬季取暖安全无事故。
2）各明火炉取暖点要设专人管理，非本管护站人员不得随意摆弄炉子，不准往炉子里添煤和添加有异味的东西。人员离去或睡觉时，要将炉门封好。要做到晚九点后，煤必须燃尽。
3）检查炉子周围是否有损坏，炉盖是否冒烟等，同时还要准备齐全生炉子用的炉钩、炉铲、清灰簸箕等。
4）采用明火炉取暖的房间，必须设置专门的通风口，保持室内空气流通顺畅，严禁全封闭。
5）严格遵守明火炉取暖五不准：不准用易燃液体点火、不准在炉旁放可燃物、不准在炉旁烤衣物和其它易燃物、不准无人封火过夜、不准任意挪动炉火。在火炉附近不得堆放木片、刨花、废纸等可燃物。
6）燃尽的炉灰要倒在安全地点，并须用水将余火泼灭。以防余火燃着可燃物，造成火灾事故。
7）管护站管理人员每月要定期检查火炉使用情况，重点检查火炉、烟囱，同时检查房间的通风情况，严禁堵塞通风口。
8）如果发现火灾或者其他重大事故要在第一时间报告，有秩序地组织人员安全撤离事故现场，确保人员的生命安全。
4、奖罚制度
1）对有突出贡献的管护站和个人给予奖励，对违反安全取暖管理制度造成事故的责任者，要严肃处理，触犯刑律的，交由司法机关处理。
2）员工因工作失误、失职、违反操作规程行为造成的安全事故，责任由员工自行承担，重大安全隐患必须记入值班记录并上报领导，公司将根据事故责任大小对相关责任人做出处罚。
3）公司全体员工发现重大设备缺陷和隐患，敢于制止违章操作，避免设备和人身事故者，给予奖励。
4）设立安全奖，每个季度对各管护站实行安全考核。
5）隐瞒事故真实情况的，给予警告、行政记过、罚款及辞退处理。
天保工程森林管护大队
2015年11月12日
管护站集中汇报材料（精选） 篇2
尊敬的各位领导：
大家好！欢迎各位领导莅临我局指导工作！
2011年我局党委在省厅和省林管局的正确领导下，带领全局职工认真贯彻落实厅党组的工作部署，统一思想，明确目标，积极作为，紧紧围绕一个中心，实现两个目标，抓好三件大事，突出四个重点，完成五大任务，为创建富裕、和谐、生态文明的一流省直林局而奋力工作。场容场貌、管护站建设、危旧房改造、办公楼建设、职工增加收入等民生工程稳步推进；万亩造林、十万亩人工林抚育、成功接收矿柱林场等“双增”目标基本实现；保护森林资源、繁荣森林文化、加强党风廉政建设，全局政通人和，百废俱兴，呈现出良好的发展态势。
全年主要工作是： 一个中心：保护资源安全
两个目标：林地面积增加、林木蓄积量增加 三件大事：危旧房改造、管护站建设、财务审计 四个重点：精品工程、种苗发展、林地管理、旅游管理 五大任务：一是完成森林资源管护，全年实现四无目标（无重大森林火灾、无重大偷砍滥伐、无爆发性森林病虫害、无非法占用林地行为）；二是完成生态建设任务，打造营林 精品工程，实现双增目标；三是完成财务管理任务，经济运行良好，全年实现自创收入比上年增长30%，达到2350万元，职工收入比上年增长15%，在岗职工人均达到3万元；四是完成职工民生工程，现代林区建设稳步推进。五是完成党风廉政建设任务，实现林区政治稳定。
管护站建设项目是我局今年三件大事之一，也是全面贯彻落实省林管局“管护站建设启动年”活动的重要内容。我局现有管护站50个，分布在境内3条省道，8条林区主干道，78个沟口岔道。今年，除省厅下达的9个管护站外，我局还自筹资金建设了21个管护站，新建管护站30个，建筑面积5308平方米，硬化4260平方米，绿化2160平方米，投资944万元，管护站建设达到了布局科学，规模适度；坚持标准，实用为本；靠近林地，便于管护，且各具特色。形成了横向到边，纵向到底的森林资源管护网络体系。
在管护站建设工作中，我局呈现如下特点：一是局党委高度重视，果断决策，全面部署，管护站建设全面铺开。管护站项目建设局长亲自抓，成立了太岳林局管护站建设领导组，局领导多次亲临工地督查工程进度和质量，林局出台了《太岳林局2011年管护站建设项目实施方案》；二是分片局领导和主管科室勤勉务实，尽职尽责，推进管护站建设各项工作，经营科作为管护站建设的承办科室，在方案的编制和方案的评审做了大量工作，不论男同志还是女同志，都舍 小家顾大家，长期奔波在林场之间、工地之上，查进度，看质量，问安全，为管护站建设出力流汗、真抓实干；三是建设单位顶着压力，担着责任兢兢业业搞建设，做为项目建设单位，林场任务在肩，责任在身，并且时间紧、任务急，责任大，程序繁、部门多。场长们没明没黑，没有星期天，没有节假日，到村委，找乡镇，托关系，走后门，动之以情，晓之以理，争取理解，争取支持，既求情，又斗争，协调各种关系，确保管护站建设保质保量如期完工。
管护站项目建设是落实“双增”目标的具体举措，省林管局领导高度重视，新建管护站达到了“建设风格独特、内外环境优美”的标准，实现了“绿化、美化、亮化三同步；水、暖、电三配套；交通、通讯、网络三畅通；外装、内饰、功能三统一”。按照森林经营方案要求在“十二五”期间我局新建管护站数量将达到66个，下一步，我局将加大力度，力争用3至5年时间使全局管护站有个很大的改观，真正把管护站建成“住得下、管得住、能发展、形象佳”的新型管护站，使管护站真正起到“管好星星火，护好片片林，站好道道岗”的作用。
新建的30个森林管护站，与原有管护站并网运作，将极大地提高了林场的管理水平，增强森林资源管护能力，构成比较完善的森林管护体系，把管护的链条延伸到林区的腹地，实现由游击战护林向阵地战管护的根本转变，形成“辖区 巡护、林政稽查、木材检查、依法打击”四位一体的立体管护网络，达到了“建一个站、保一片林、稳一批人、兴一项业”的目的，使生态区位极端重要的森林资源发挥巨大的生态和社会效益，对我局天然林资源保护起到重要作用。
我们坚信，在省厅和林管局的正确领导下，全局干部职工共同努力下，借全省管护站建设现场观摩推进会的东风，使我局森林资源管护工作一定能够再上一个新台阶。
汇报完毕，希望大家留下宝贵意见。
谢谢大家！
管护站燃煤管理制度 篇3
3月4日，乃木河管护站召开深入开展学雷锋活动动员大会，要求全体团员青年以身边雷锋式的模范人物为榜样，切实开展好学雷锋活动，让雷锋精神生根开花。
会议要求，全体团员青年要把学雷锋与正在开展的创造争优活动紧密结合起来，用雷锋精神对照自己、找到差距、分析根源、努力改进；要把弘扬雷锋精神作为单位文化建设的重要内容，广泛开展学雷锋主题活动。一是结合管护工作实际，广泛开展“岗位学雷锋、争做好职工””活动；二是木材检查站要广泛开展“学雷锋、树新风”活动，使之成为传播雷锋精神的窗口；三是场区要适应职工和居民需求，广泛开展雷锋、献爱心”活动，推动和谐单位建设：四是积极扩大现有的志愿服务组织，搭建更多的志愿服务平台，把广大团员青年吸引到志愿服务活动中来。