优秀班队长

优秀班队长（通用7篇）

优秀班队长 篇1

【申报优秀班队长事迹材料】

永恒的斗志 不变的使命

开拓一区 2012．12．23 朱集矿井建设项目部申报优秀班队长事迹材料

永恒的斗志 不变的使命

——记***同志申报优秀班队长事迹材料

题记：

生命的价值，永远展现在她的进取之中；就像大树的价值，是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中；像雄鹰的价值，是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江河的价值，是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。***的价值，则是展现在他善于持之以恒的进取、三十年如一日的勤奋工作中……

朱集矿井建设项目部开拓一区5队书记***同志，男 1958年3月3日生，汉族，安徽淮南人，高中学历，1988年参加入中国共产党。1976参加煤矿工作，那时高中毕业的他为了响应淮南煤田大开发的号召，放弃当人民教师的好工作，背负着家人的希望和对美好生活的憧憬，毅然决然的来到矿山这块贫瘠的土壤，在父辈教育的影响下，从掘进一线干起，来实现他的人生梦想：就是在艰苦的条件下，锤炼锲而不舍的精神、磨练持之以恒的品质、树立顶风傲雪的斗志、培养宽以待人的品格，将来就是要成为一名对矿山建设有用的人。

在三十多年的煤矿工作生涯当中，先后在集团公司谢一矿掘进四区生产队担任班长、团支部书记、队长、书记等职务，随着2010年支援新矿区建设，他又来到朱集矿井建设部，担任开拓一区5队队书记一职。在工作和生活中，处处、时时以一名中国共产党党员的标准严格要求自己，爱岗敬业，踏实工作，默默奉献，争创一流。由于工作的勤奋努力，先后多次被矿、公司评为先进生产工作者，优秀共青团员、团干部；荣获1999“优秀生产者”、2000“优秀党员”以及“集团公司五小发明”

朱集矿井建设项目部申报优秀班队长事迹材料

施工断面成型不好把握。并且顶板距13槽煤层只有8m左右，所以只有采取风镐掘进的方式过断层，用风镐刷迎脸掘进时，顶板不时有片矸现象出现，部分职工畏危退缩，不敢向前。面对困难局面，而书记***同志挺身而出，靠前指挥，凭着多年的工作经验，首先找净迎脸的活矸危岩，挂好迎脸网，自己抱起风镐向前掘进，并指挥安排人员抬棚梁，进行永久支护，保护好顶板。为防止顶板煤层瓦斯通过断层裂隙带涌出，有造成瓦斯超限的可能，他抓紧时间组织人员施工拌料，对工作面进行初喷，就这样连续奋战13个小时，并且安排下一班人员进行注浆加固围岩，在他的合理有力的指挥下，扭转了危险局面，此时的他汗水湿透了衣背，他已54岁的年龄，但是对待工作的那份责任心和使命感，深深地鼓动了在场的每位职工的干劲，感动着在场的每位职工内心。

搞好班组的职工的团结，同心协力抓好安全生产工作。***同志擅于把每个分散的员工粘在一起，营造成一种队内的团结和谐气氛。他意识到首先要提高自己做思想工作能力。做到既会管理生产，又会管理思想，把思想工作渗透到班组管理的各项工作中，化解职工之间的各种矛盾，调动职工工作积极性。其次他在班组管理中从大处着眼，从小处着手，把职工与班组之间的关系用心解决好，创造出和谐良好的内部环境。团结好每一位员工，与他们交朋友，及时发现和帮助他们解决生产、工作、学习和生活中的各种实际问题，以诚信换信任营造“团结友爱，互帮互助，朱集矿井建设项目部申报优秀班队长事迹材料

工数、工作量、得分数和工资收入公开；把区务公开置于工区职工的民主监督之下，有力地推动了区队建设的良好发展。充分利用了队内的民主提高职工的主人翁意识。

干一行爱一行，有着强烈的责任感和使命感的他，真正做到埋头苦干为岩巷掘进发展贡献自己的一份力，这使得他每月下井出勤都在25个以上，每次下井他总是第一个入井、最后一个出井。由于他的工作很忙，身上的责任重担大了，回家的次数也少了很多。但是他的妻子身体一直都不是很好，患有糖尿病多年，有一次妻子旧病复发，因为单位工作的事情，无法休班到医院照顾妻子，他的内心很是内疚，但是为了把工作搞上去，把安全生产抓好，他放弃了家庭的温暖。古书《龟虽寿》中说“老骥伏枥志在千里，烈士暮年壮心不以”，53岁的他善始善终，站好一天当中的每一班岗，将工作责任心的使命进行到底，在妻子的眼里他个是不合格的丈夫，在儿女的眼里他个是不合格的父亲，但在职工的眼中他却是一名好书记、好同志。

一份耕耘，一份收获，一滴汗水，一份成就，***同志以他永恒的斗志 不变的使命，用心做好煤矿安全生产工作的每一件事，用心站好每一天的岗，不断刷新着自己的人生记录。

优秀班队长 篇2

辛卯年七月, 记者乘车慕名前往铜川市西北部55公里处蛇山脚下的铜川矿务局下石节煤矿, 采访一名40年如一日, 给了无数人光和热, 自己却很少享受到阳光和温暖的平凡老矿工, 一名自己也计算不清楚在井下走过几个“二万五千里长征”的硬汉, 一名关心同事胜过自己、爱护职工胜过手足之情的综掘队长, 一名对党的誓言无限忠诚、懂得践行自己诺言的党支部书记, 他就是煤城骄子─陕西陕煤铜川矿业有限公司下石节煤矿综掘二队党支部书记徐群贤。

执著的选择

徐群贤, 男, 中共党员, 现年56岁, 中等个头长得很结实, 为人乐观随和。徐群贤出生在铜川一个工人家庭。1971年, 初中毕业时, 面对下乡插队和下井挖煤两种选择, 他毅然选择了上公读学校, 成为一名采煤工。他说对煤矿有很深的感情:每当看到煤溜子和大皮带上流动的乌金, 看到运煤车隆隆驶过的长龙, 心中都会涌动起一股庄严的情感, 一种在煤海建功立业的渴望。一次, 学校请来了铜川矿务局的两位著名英雄人物为师生作报告, 一位是曾十三次受到毛主席接见的王石洼煤矿劳动模范张金聚, 一位是为保护国家财产被烈火烧残受到周恩来总理亲切接见的桃园煤矿女英雄冯玉萍。英模人物那可歌可泣的壮举和高尚人格魅力, 进一步激发了徐群贤那颗本就对煤矿有好感的心, 也更加坚定了他干好煤矿报效国家的信念。

1976年, 工读班毕业的徐群贤被分配到铜川矿务局三里洞煤矿掘进三队当了一名掘进工。他自小家境贫寒, 对于自己能当上掘进工很感激, 想要好好报答煤矿, 心里一直记着父亲的嘱咐:“当一个好工人。”他深知要当个好工人就必须要有文化、懂技术。于是就买了一大堆技术书籍, 利用业余时间, 在宿舍里学, 上班时间在岗位上学。他始终以老一代矿工为榜样, 下井就拣重活干, 抱风钻, 放炮, 掘进, 工作面的活他都抢着干;他跟老工人学习观察掌子面顶变化的规律, 听炮声辨别爆破的效果;观察回风辨别通风情况, 很快成为一名年轻的“老矿工”。他月月满勤, 班班满点, 成为矿上有名的出勤大王。没有半年, 他的照片就登上了矿部的光荣榜。

那时徐群贤满时满点的辛劳, 常常是回家吃完饭倒头便睡, 睡起来就往矿上赶。母亲很心疼儿子, 要求注意身体, 徐群贤就说矿上忙。一天, 母亲叫住儿子说“今天就休个班吧, 陪我上趟街。”儿子说:“妈, 队上搞会战, 矿上都让送班中餐到掌子面吃, 哪有时间休班。”“那你要注意身体。”“知道。”答应得挺好, 就是不兑现, 一两个月没休班。为了让儿子能休息一天, 母亲在儿子睡着后悄悄将闹钟往后拨了拨。儿子一觉醒来发现时间晚了, 气恼地责问母亲是不是动了闹钟, 然后推起自行车就往矿上赶。那一天徐群贤下井迟到了, 他就在井下上了个连班。母亲无语, 就再也不找理由让他休班了。

用知识去立本, 用技术去立身, 用奉献去立业是徐群贤做事原则。他说, 井下综掘设备很昂贵, 只有坚持学习, 刻苦学习, 才能彻底掌握机器的使用和维修要领, 才能更好地去运用它, 否则, 若把设备弄坏了, 影响了生产, 就对不起矿上对自己的信任, 对不起国家的培养。他是这么想的, 也是这么做的。

徐群贤从接触综合机械化掘进机到现在, 从75型到150型更替使用了三代机型, 自动化程度越来越高, 技术程度越来越大, 组织管理一次比一次严格, 管理精细化和精确程度更高, 对于徐群贤带领的区队来说, 都能很顺利的转型适应。从上综掘机的那天起, 徐群贤就把综掘机操作说明、维护手册随身携带, 上班带到队上, 下班带到家里, 一有空就‘琢磨’。只要上新设备, 他就反复看图纸、使用说明, 现场拆卸安装。下石节煤矿领导和生产部门普遍反映, 学习新技术或研究解决实施新技术并组织管理, 一直是徐群贤工作的重点。他那种认真钻研和虚心态度, 没有不佩服的, 连设备厂家和培训基地的专家也为之称赞。正因如此, 下石节矿的掘进新技术重点项目, 一般都由徐群贤区队承担, 然后再推广到其他矿区队。

徐群贤先后干过生产班长、副队长、多经公司石窑沟煤矿副矿长、综掘一队主管队长。在担任综掘二队党委书记八年来, 累计掘进巷道近11200米, 占全矿四个掘进队掘进进尺的60%, 质量标准化保持一级标准, 并实现安全生产无事故。而且他还乐于助人, 毫不保留, 经常为慕名请他帮忙的兄弟矿排忧解难, 多次应邀给新上综掘设备的兄弟矿职工讲综掘工艺课, 指导他们攻克技术难关, 掘进工作面。在铜川矿务局玉华矿综掘队组建投产时, 徐群贤带领他的综掘队到玉华支援, 提前一个月完成采煤工作面掘进巷道任务, 为矿井生产多赢得一个多月的生产时间, 多出煤炭10万吨, 增加产值5000多万元, 更为玉华矿组建培养起一支技术过硬综掘队伍。他奉局矿命令, 全队参加支援焦坪矿掘进工程突击任务, 在他的带领下, 提前2个月完成巷道掘进任务。2008年矿上综采面生产接续严重失调, 一个月将无法正常生产, 他临危受命, 二话不说深入到217掘进工作面现场查问题、找原因、想办法, 及时找到了症结, 提前一个月完成了217工作面的接续工程, 为综采面安装争取了时间, 使该矿多出原煤27万吨, 创造产值近1.35亿元。一提起这些, 人们无不佩服地称赞他真是一个“掘进专家”。

后来他的井龄长了, 矿上关心“老资格”的井下工, 想把它调离掘进队, 要他去参加培训, 以后好把他安排到地面上去工作, 他果断拒绝了, 他的心一直在井下, 把指标让给了别的工友。

1971年参加煤矿工作以来, 40年如一日, 奋战在采掘生产第一线, 从一名掘进工, 一步一个脚印, 逐步成长为一名综掘队队长。他多年被评为矿安全生产先进个人、连续两次被铜川矿务局评为劳动模范。2003-2005年他连续两次被中国煤炭工业协会评树为全国优秀采掘区队长;2006年被评为陕西省煤业集团公司劳动模范;2007年荣获全国五一劳动奖章, 并被评为“感动中国十大杰出矿工”;2008年他又作为煤炭系统代表光荣参加了北京奥运会火炬传递活动和中国工会十五大会议;2010年被国务院授予全国劳动模范荣誉称号。令他难以忘记的是2005年温家宝总理到下石节矿视察, 在井下, 当总理听说他已工作了35年时, 高兴地搂着他的肩膀与他亲切合影。如今已经成为铜川矿工们的骄傲和自豪。

泰山般的责任

“在家你是顶梁柱, 在矿你是英雄汉, 你的平安是家人的期盼, 你的安全是我的心愿。”徐群贤在综掘一队当队长时既注重硬性安全指标管理也注重亲情说教。他常举办“心系安全, 争当贤内助, 长吹枕边风”的现身说法演讲活动, 在动人的演讲和激情的掌声中, 既让矿工们听到那温馨的叮咛, 又让每个人感到安全责任在肩。

下石节煤矿是一个煤气油共生高瓦斯易燃易爆矿井, 安全工作犹为重要。徐群贤常常告诫自己的工友说, 其实煤矿安全也没什么难的, 现在机械化程度高了, 科技手段先进了, 只要你严格按照规章制度执行操作规程, 细心一点就行了。

煤矿工作很艰苦, 千米井下工作更艰苦。徐群贤在井下抓安全40年如一日, 犹如一只不打盹的老虎, 平时干什么, 马马虎虎, 一到井下, 像换了个人似的, 两眼放光, 只要与安全有关的事, 都严厉对待, 六亲不认, 一查到底。他说安全最重要, 安全搞好了, 就是对工人负责, 对家庭负责, 对集体负责, 对国家负责。安全问题绝对马虎不得。40年来, 徐群贤自己在井下从来没有磕磕碰碰过。

在炮掘队的时候, 他养成了一个习惯, 就是每当工作面炮声响过以后, 他总是第一个出现在工作面, 查看放炮效果, 然后敲帮问顶, 确认工作面没有安全隐患以后, 他才招呼大家进工作面。有一个生产班长, 是徐群贤一手带起来的, 那天徐群贤下井抽查工程质量, 发现他为赶工程进度在工作面违章空顶作业, 徐群贤当即命令工程全部返工, 并停了这个班长的职, 让他先认识错误学习规程;有一个工人开绞车运料不打讯号放飞车, 徐群贤当即停了他的工, 让他参加矿上专为违章者举办的培训班。为这事这名矿工的妻子来到队上找徐群贤要饭吃, 徐群贤耐心的给她做工作, 告诉她一旦出事故不仅会害了工友, 违章者自己还要被开除公职追究刑事责任, 安全问题是没有卖后悔药的, 那个家属明白了道理, 不仅将自己的丈夫送去培训班, 还逢人就说徐队长的铁面有情。

20世纪80年代中期, 徐群贤担任上了掘进队副队长, 他依然保持一名普通掘进工的本色, 在工作中勤勤恳恳, 兢兢业业, 像一头老黄牛。1992年, 下石节煤矿井下主煤仓坍塌, 影响全矿不能出煤。矿上贴出紧急招贤告示, 徐群贤主动请缨, 参加紧急处理领导小组制定解决方案。坍塌的石块堵住了溜煤眼, 需要有人倒煤仓底下装置炸药。坍落的石块随时会滑塌, 进去的人就会无处躲藏, 很危险。徐群贤毅然挺身而出, 以自己老掘进工的经验作担保, 拿下了这个危险的任务。他用绳子绑住自己的身体, 让人徐徐放入煤仓, 找到最合适放置炸药的位置, 装好炸药引好炮线, 然后把他吊出煤仓, 然后引爆。在场的工友们都为他暗自捏了一把汗, 但他镇定自若。堵住溜煤眼的矸石很快被爆破清除了, 又进行了煤仓灌注, 那一次抢险, 进行了三天三夜, 徐群贤工作了四天三夜, 只是实在瞌睡挺不住了才在现场打个盹……

1987年冬季, 矿井千米水仓发生故障, 整个巷道被水淹没。这时需要将水龙头送进机身进行排水, 面对两米多深的水, 不太识水性的徐群贤挺身而出, 脱下棉衣棉裤, 光身跳进冰冷刺骨的水中, 手扒着巷道上突兀的煤块和道钉, 一点一点艰难地前进着。当他将水放好正常排水后返回时, 已经浑身发抖, 满嘴乌青, 说不出话了, 工友们赶紧用棉衣把他包住, 暖了半天才缓过神来。

1998年, 下石节煤矿遇到了前所未有的发展好机遇, 矿井下全部实行机械化, 炮采队整编制就成了综掘队, 使用国内先进的综合掘进机。而下石节煤矿井下采掘比例有点失调, 徐群贤当时是综掘队主管生产的副队长, 这意味着全队从来没有用过这项先进技术必须拿下的担子落在了他的身上。他认真学习钻研掘进机技术, 一连十多天, 白天钻在井下实践操作, 晚上就参加技术培训班, 听厂家工程师和矿务局生产处工程师授课, 不掌握的地方他给自己记符号, 第二天接着问接着学, 很快解决了使用上的技术问题。综掘机的熟练使用, 大大提高了效率, 下石节矿井下采掘比例失调接续紧张的局面也很快得到了缓解, 矿井生产能力由90万吨增加到了160万吨。在216回顺、216灌浆巷开拓掘进工作中, 井下地质条件复杂, 掘进工作遇到困难, 他带领全队广大干部职工, 团结奋战, 充分发挥综掘机械化优势, 不到三个月就完成掘进任务1200多米, 超额完成了掘进计划任务。

真诚的关爱与不近人情

“有事吗?”“有事吭声啊!”“别愁, 我给你帮忙!”这就是徐群贤常挂在嘴边的三句话。凭着一片爱心, 徐群贤在矿山这个不算大的天地里永远忙着他干不完的事。

他经常说, 要带好一个始终具有凝聚力、战斗力的队伍, 除了让职工获得最大的收益外, 还必须爱护职工, 关心职工。

徐群贤关心同事胜过关心自己, 爱护职工胜过手足之情。对待职工他坚持工作上严格要求, 生活上亲情化, 不论哪个职工家庭有困难, 他都会亲自看望慰问, 使职工感受到家的温暖。职工张利娃妻子患肿瘤, 他与班子成员商量在工作上予以照顾的同时, 积极联系医药费报销事宜, 并且带头捐款, 在他的带动下, 全队职工自发捐款, 他又亲自将捐款和医药费送到张利娃家中, 感动的张利娃泪流满面。

2009年5月, 职工贺建强在例行体检时发现身患重病, 需住院做手术, 他听到消息后, 亲自前去看望并自己拿出现金让其看病, 同时倡议全队职工为其捐款以解燃眉之急, 在他的影响下, 单位全体职工都伸出了援助之手, 及时将12800元捐款送到了患者手中。

他曾经在矿劳动服务公司石窑沟煤矿担任生产副矿长时, 看到一些农民兄弟光着膀子在井下抡大锨, 他很是恼火, 这是煤矿保安规程所不允许的。经了解, 小矿刚投产条件差, 还没有钱给农民工买工作服。徐群贤当即找来他妻子, 让把家里的现金都拿了出来, 钱还不够, 他又赶到矿部, 找工友借了4000元, 给井下工人一人买了一套劳动工作服。

可面对自己的亲人, 徐群贤显得很‘不近人情’。

那是在20世纪90年代, 国有煤炭企业遇到了前所未有的困难。矿上想了许多办法, 包括开展多种经营。那一年, 矿劳动服务公司为减轻矿上的负担, 在石沟窑开了一个小井, 井下遇到困难, 上级命令徐群贤去开拓。

妻子为了能好好照顾他, 也来到了石窑沟吃住。儿子在矿校没人照看, 学习更没人督促, 成绩一落千丈, 两人很伤心, 但又没别的办法。更让两人伤心的是, 一次儿子在学校玩耍, 不小心摔倒了, 一根铁丝穿透了儿子的右眼珠, 等两人回家发现受了伤很痛苦, 但时间已长耽误了最佳治疗时间, 儿子的一只眼睛经查验只有0.2的视力。每当注视到儿子那受伤的眼睛, 徐群贤都充满了愧疚, 泪水不自主地流出来。

2005年, 住在铜川市里年逾八旬的老母亲下楼时, 不慎摔倒, 导致腰部骨折, 姊妹们打电话叫他回家。当时215工作面正处于紧张时期, 他安排妻子回家看望照料。后来, 老母亲生气地对他说:“幸亏我子女多, 要是指望你群贤, 那可抓瞎了。”

徐群贤最感到幸福的是有一个好贤内助。

说起妻子, 徐群贤顿时满面笑容, 还一个劲地说, 我妻子是个好女人, 我好多好多的功劳都是与我妻子的支持分不开的, 我一生都会感谢她。妻子为他分忧解难, 一心扑在家务上, 从没让徐群贤为难。徐群贤说, 每次只要自己一获奖, 就把荣誉拿给妻子看, 说这一切荣誉都是她的。

徐群贤的妻子叫马小英, 河南省西华县人, 1980年俩人结为美满婚姻。

丈夫下井, 是妻子最为牵肠挂肚的时候, 只要徐群贤下井, 马小英就会耐心的等待, 丈夫一回家, 热气腾腾的饭菜就端上桌子。是妻子根据丈夫的作息时间特意安排的, 为的是让丈夫吃得舒心, 哪怕是夜班的凌晨两三点。

每次下井回来休息时, 徐群贤最得意也是最隆重的待遇是妻子给他洗脚。“矿工三大宝:胶靴, 矿灯, 老棉袄。”徐群贤天天月月下井, 脚不离靴, 靴不离脚, 长久后得了脚气, 烂了创口溃了脓, 不好看也不好受。妻子心疼, 就给他洗脚。臭气再熏人, 妻子都要求坚持给他洗, 手很轻, 生怕弄疼了他的伤口。洗过后, 给他上药, 给他搓揉, 揉着揉着, 徐群贤有时竟睡着了。

这一洗, 就洗了三十年了。洗脚舒服, 徐群贤觉得是一种最好的身体调节, 天天洗脚, 胜过吃补药。徐群贤说, 自己身体这么好, 全靠我妻子的贤惠体贴。

徐群贤认为, 煤矿中人才最重要, 他为了培养年轻干部, 为了让单位所有的干部职工掌握更多综掘技术, 把自己多年来总结的经验传授给广大干部职工。目前, 下石节煤矿其它三个掘进队中的主管队长都是他带出的徒弟, 副队长有十几人也是他亲手带出来的。

庄严的承诺

徐群贤的人生是平淡的, 但愈是平淡, 愈能彰显其精神之可贵。他以平凡的手笔描绘着平凡的人生, 但从平凡中折射出一种理想信仰, 从普通中反映出一种精神境界, 彰显了当代矿工的热血本色。

诗人艾青在他的诗作《我爱这片土地》中写道:“为什么我眼里常含着泪水, 因为我对这片土地爱得深沉。”

1986年4月, 在煤矿生产一线摸爬滚打了15载, 年届不惑之年的徐群贤面对鲜红的党旗庄严宣誓:“我愿把一生奉献给祖国的煤炭工业, 为共产主义事业奋斗终身……”这誓言包含这一个煤矿工人为党为人民服务的愿望, 也包含着他始终不渝追求真理的渴望, 更包含了他忘我工作无私奉献的精神境界。为了这个誓言, 他恪尽职守, 埋头苦干, 任劳任怨, 扎根煤矿一线40年, 用自身的模范言行实践着自己的诺言。

徐群贤认为, 人要有信念, 只要坚持自己的信念, 就能干出业绩来。只要努力奋斗, 不当逃兵, 坚持下去, 就会有荣誉。

对于2005年温家宝总理那次慰问, 徐群贤现在还记忆犹新。他回忆道:“温总理下到1300米井下时, 我还不知道, 只知道有位首长要来慰问视察, 我从工作面出来后, 见到总理, 惊喜得说不出话来, 总理和蔼可亲地与我及工友们一一握手问好, 并询问我们的安全生产情况。中午吃饭时, 总理把我肩膀一揽说:“来, 咱们一块吃个饭。”吃过饭, 总理说:“我了解煤矿的情况, 煤矿工作很辛苦!”“煤矿工人从事的工作关系着国家经济建设, 十分光荣。应当得到全社会的关注, 得到全社会的尊重, 得到全社会的爱护。要贯彻以人为本的科学发展观, 爱护每一个矿工的生命, 让大家平安下井, 平安回家。”聆听温总理的贴心话语, 我心中激情澎湃, 感铭肺腑, 温总理真是一位好总理呀!处处关心煤矿, 关心我们矿工。温总理又问我们的住房工资生活情况, 当听说我在井下已干了35个年头时, 赞叹地说:“不容易呀, 能在这么艰苦的环境下干30多年真不容易!”他很动情地搂着我的肩膀说:“好, 让我跟这位在井下干了35个年头的老工人合个影。”镜头一闪, 留下了弥足珍贵的永恒纪念。每次回忆, 我都很激动, 在井下干了40年是我自愿的, 无怨无悔。那天, 作为普通矿工能得到国家总理的接见与礼遇, 真是莫大的荣幸。我一定不辜负总理的嘱托, 干好自己的本职工作, 为国家多做贡献。”

一个人做一点好事不难, 难的是一辈子做好事不做坏事;一个人做一件平凡的事不难, 难的是一辈子做一件平凡的事而无怨无悔。徐群贤就是这样一名平凡的不平凡人。40年, 他扎根矿山, 立足本职工作, 坚守生产一线, 累计出勤12000多个班次, 班班安全, 天天安全。他将自己的青春年华无私奉献给了自己深爱的煤炭事业, 谱写出了一曲壮丽的凯歌。

采访快结束时, 徐群贤还显得很兴奋, 不由自主的说:“我现在当工人还没当够, 下辈子还要干!”

……

浅谈煤炭企业的班队长队伍建设 篇3

关键词：煤炭企业 班队长 建设

1.高标准定位班队长队伍

首先要把班队长统一归口党委管理，纳入人才的管理范畴，定位为现场管理人才。多年来，煤矿的班队长在人们心中的印象就是工作勇猛、敢说敢干，为人豪爽，但是随着煤炭企业机械化、自动化、信息化水平越来越高，对班队长整体素质能力也提出了更高的要求。要在注重班队长经验型、实干型特点的同时，更加突出精业务、善协调、尽职责、爱职工、严律己型班队长的选拔，培养更多文化层次高、操作技能强、善于现场管理、有效凝聚团队的白国周式的班队长。选拔培养具有大专及以上学历的青年员工和班队长后备人选，通过举行班队长业务培训班等形式帮助他们尽快提高安全规范意识和管理能力，达到上岗标准和条件。

领导重视程度进一步增强，班队长管理和选拔任用逐步规范。

2.规范设置班队及班队职数

基层班队纳入煤矿组织构架管理，按照适应生产作业方式需要、有利于安全生产管理、有利于班队自主管理的要求设置。

三级管理的队。一般可以设置1名队长、1名书记、1～2名副职；条件具备时也可实行党政兼职；地面队一般配1名副职；三级管理的队长（党支部书记）为一般管技岗位（易岗易薪），副队长、班长均为工人岗位；综采、通风、机电、防治水等要害岗位的班长可配1正2副，综掘队每班设班长1正1副，井下生产辅助单位原则上每班设班长1正1副，地面单位原则上每班配班长1人；综采、机电、“一通三防”、防治水等技术含量高的班，可增配1名技术副班长，原则上由近年来的大学生（含专科生）担任。

3.严把班队长任免关

党委组织部要切实把好程序关、素质关、能力关，防止班队长任免上的不正之风。一是严格按照“一专多能、一专多用”的原则择优录用，在具体标准上要求有从事本岗位所需要的专业知识和实际操作技能，有一定的威信和组织能力，能够根据现场工作条件的变化指挥生产、处理突发事件，并接受过相应的岗位培训。二是严格聘用程序。按照任职条件，所在单位召开班子会研究通过并公示一周后，经分管领导同意，上报班队长聘用人选，资格审查、考察测评称职后，报公司主要领导同意后，以党委文正式下文聘用，纳入矿组织构架管理。

为了发扬民主，体现员工意愿，选拔班队长，可以实行班队长公推直选，让广大员工根据自己的意愿选出自己信任的班队长，让热爱矿区班队工作，责任心强、作风正派、技术熟练、敢于管理、群众威信高，精通业务且具有一定组织协调能力的职工通过“公推公选”途径走向班队长工作岗位，为他们搭建参与竞争班队长的“绿色通道”，促进班队长队伍建设。进一步推进班队长队伍建设是集团公司安全三基工作中抓基层的重要一项。公推公选也是班队长队伍建设中民主选举班队长的一种好做法，体现了从群众中来到群众中去的思想。职工推选出来的班队长有着基层丰富的安全生产实践经验，有着良好的群众基础，有着做好班队管理的信心与能力。经职工群众公推公选上来的班队长在工作中就要不辜负职工群众的信任，不断提升自己，凭着良心办事，务必在务实上下功夫，作风真正过得硬，经得起职工们的检验。否则就会在定期的班队长考核中被淘汰置换。

4.加强培训，建立班队长后备队伍

建立班队长后备队伍。各单位要加强对大学生（含专科生）的超前培养，保证班队长队伍有序接替。班队长后备人员原则上按1：1选拔。加大班队长专业技能培训力度，实行分口垂直管理，各口要有计划地安排，有目的地组织实施对班队长、后备班队长新技術、新装备操作技能培训，特别要注重现场教学、岗位锻炼及新老班队长结对子传帮带。鼓励班队长参加集团公司举办的职业技能鉴定、技师取证考试。适时推行班队长专业化任职资格制度。实行动态管理。对后备人员分批考核、培训，考核、培训淘汰率不低于10%。确认合格的，颁发班队长任职资格证书。未取得任职资格证的，不得提任班队长。同时，建立班队长后备人才库并做好后备班队长的取证培训工作，保证班队长置换下来后有人顶得上。

5.构建成长激励机制

我们把班队长岗位定位为人才成长的阶梯和舞台，就要进一步畅通班队长职业发展的通道，让班队长看到发展前景，增强内生动力。一是政治待遇，初提基层单位安全生产管理的副职，原则上须具有3年以上二级管理的班长、三级管理的队长岗位工作经历。

同时，对班队长实行三个优先：优先安排专业技能培训、参观、学习、疗休养；优先参加评优、技能晋级考试及高技能拔尖人才的选拔；优先作为入党积极分子考察和党员发展培养对象。对于有发展潜力的班队长，组织上要积极创造条件，加大培养力度，提升综合素质。对于优秀班队长要把他们用起来，让他们在更大的范围发挥作用，只要他具备这种能力，就要大胆使用，择优向更高的管理层次和岗位输送。二是经济待遇。三级管理队长按照本队当日出勤人员的平均工分的1.3～1.6倍记分；二级管理班长按照本班当日出勤人员的平均工分的1.2～1.5倍记分，以分计资。

6.完善考核机制

在人才管理工作中，最难的就是考核。如何真正打开情面，奖优罚劣，奖勤罚懒，奖能罚庸，使广大员工真正受到触动和激励，非常关键。要探索建立班队长管理动态监测机制、信息反馈机制和群众参与的考核评价机制，把封闭式考核转变为开放式的考核，把年终一次性考核转变为经常性动态考核，全方位、多角度、多层次的掌握考核对象的整体情况。并充分运用考核结果，严格兑现奖罚，让干事的班队长有舞台、有机会、受表彰、能提升，让落后的同志有触动、受鞭策，增动力。将安全、任务、工程质量、质量标准化动态达标、“三违”量化考核、班前会召开情况等内容纳入考核范畴，作为班队长考核的主要依据。各专业口每季度、组织部（人力资源部）每半年对班队长进行一次动态考核淘汰置换，年度内项目部对班队长进行一次全面考核，考核为不称职的予以置换，考核为基本称职的予以诫勉半年，诫勉期内薪酬收入下调10%。组织部（人力资源部）建立班队长动态考核档案，年度班队长素质性淘汰置换不低于5%。

同时，要落实班队长现场管理责任。党委组织部负责牵头制定考核细则，将安全、质量标准化、“三违”发生率与班队长的绩效工资、安全奖励以及“帽子”相挂钩。由党委组织部牵头，各口职能科室参与，修订完善科区长和班队长管理规范，逐步形成不同专业科区长、班队长岗位描述性工作手册。

从一定意义上说，班队长既是战斗员又是指挥员，作为最基层的管理者，必须具备一定的管理能力和组织领导能力。所以，一名合格的班队长还必须当好“将之尾”。在现场管理中，要有眼力头，能够眼观六路、耳听八方，既能熟练掌握并按规程措施组织生产，安排工作能够说到、说详、说细、说清、说明，又能及时发现并处理现场的安全隐患。同时，在自己不违章指挥的同时，还要对职工的违章作业行为及时制止，严肃处罚。决不能为了完成生产任务而对三违行为睁一只眼闭一只眼，默许纵容，乃至引发安全事故。

保安班队长培训后感 篇4

为期五天的保安班队长培训已经降下帷幕。参加完这次培训让我感悟很深，有许多收获和体会，让我以后无论是从保安队伍管理还是保安专业技能上都有了进一步体会。它不光是一次学习和培训的过程，同时也是提升自我，超越自我的一个过程。在培训和学习中我不断把教官所教的军事训练动作和老师讲的队伍管理知识与自己实际工作中遇到的问题结合起来思考，如何提高整体队伍素质，是自己的管理水平更科学化、规范化。本人参加培训后感如下：

一、统一军事动作、拓展指挥能力

在军事训练中，我们经过教官的指导下，首先统一了我们的指挥动作和军事动作，每天的训练内容有军姿、立正，稍息，停止间转法等军事内容，在此次训练中我们看到了自身的不足，一直以来都在本班队的圈子里统一动作，殊不知自己的很多动作都不规范不标准，通过训练我们都达到了一个自我提升的目的，军事训练在气温突破三十度的室外进行，很苦，很累，特别是基础差、底子薄，身体素质弱的班队长每一次训练都是毅力和体力上的考验，把每次训练都当做挑战自我、锻炼意志的最佳良机。作为保安队伍的“兵头将尾”班队长，通过学习和训练使我们在以后组织军事训练中我们如何更科学的训练，如何正确纠正每一个军事动作，真正懂得如何训练出一支军事素质过硬、作风优良的保安队伍，领悟到作为一个保安队伍基层管理者应具备的相关军事技能和组织能力。

二、相关业务的学习、强化带队能力

在理论课上我们学习了保安礼仪、法律知识、沟通技巧、如何带好队伍和相关消防知识，每一堂课都和带好队伍息息相关，通过学习和引导,使我们明白，作为基层保安队伍管理者，每一个班队长都是一个保安队伍的开展保安工作的基础，也是公司与客户单位接触沟通的的一个不可或缺的桥梁和媒介，其综合素质的高低，将直接影响着整个保安队伍的健康发展，甚至影响着保安公司和客户单位的雇佣关系，所以，班队长不仅要具备善于与客户单位沟通、执行力要强、具有影响力、关注队伍工作细节、带领队伍等能力。同时，班队长要明确自己在公司和保安队伍及客户中的角色，通过学习对自己定位有了重新认识，平时工作中要有计划、有步骤的实施相关的安全保卫任务，在实施安保服务的过程中，班队长在队伍中要树立权威性和强有力的执行力。通过学习，丰富了我们的管理经验，了解保安队伍基层管理者在平时带队伍中要经常进行一些必要的沟通，耐心倾听队员在平时工作和生活中遇到的困难和困惑，耐心细致的引导，发现问题更要采取换位思考的沟通技巧，赞赏、批评、表扬与批评相结合，努力提升每个岗位的执勤能力，为带出一支合格的保安队伍继续努力。

机电科7月份班队长培训教案 ) 篇5

培训教案

主讲人:田自成 2010年7月

井下作业人员应知应会

一、培训目的

1、通过本阶段的培训使班队长对井下供电设备的各种规定。

2、熟练掌握相关接地的各种要求，煤矿机电安全常识，常见隔爆设备的失爆现象以及常规法律法规。

3、通过案例学习提高煤矿供电安全意识，知晓事故所带来的危害及对家庭、企业、个人所带来的重大损失。

二、重点难点

对于相关接地的各种要求和安全常识及常见失爆现象。

三、授课内容：

井下接地极装设的规定

一、电压在36V以上和由于绝缘损坏可能带有危险电压的电压设备的金属外壳、框架、铠装电缆的钢带（或铁丝），铅皮屏蔽护套等必须有保护接地。

二、具体规定：

1、主接地极应在主、副水仓中各埋设1块，主接地极应用耐腐蚀的钢板制成，其面积不小于0.75m2，厚度不得小于5mm。

2、在钻孔中敷设的电缆不能与主接地极连接时，应单独形成一分区接地网，其接地电阻值不得超过2Ω。

3、下列地点应装设局部接地极：

1）采区变电所（包括移动变电站和移动变压器）。2）装有电气设备的硐室和单独装设的高压电气设备。3）低压配电点或装有3台以上电气设备的地点。

4）无低压配电点的采煤工作面运输巷，回风巷，集中运输巷（胶带运输巷），以及由变电所单独供电的掘进工作面，至少应分别设置1个局部接地极。

5）连接高压动力电缆的金属连接装置。

4、安设标准：

1）局部接地极可设置于巷道水沟内或其他就近的潮湿处，设备在水沟中的局部接地极应用面积0.6 m2，厚度不小于3mm的钢板或具有同等有效面积的钢管制成，并应平放于水沟深处。

2）设置在其它地点的局部接地极，可用直径不小于35mm，长度不小于1.5m的钢管制成，管上应至少钻20个直径小于5mm的透孔，并垂直全部埋入底板，也可用直径不小于22mm，长度为1m的2根钢管制成，每根管上钻10个直径不小于5mm的透孔，2根钢管相距不得小于5m，并联后垂直埋入底板，垂直埋深不得小于0.75m。

5、对接地线的要求：

1）连接主接地极的接地母线应采用截面不小于50mm2的铜线，或截面不小于100 mm2的镀锌铁线，或厚度不小于4mm，截面不小于100 mm2的扁钢。

2）电气设备的外壳与接地母线或局部接地极的连接，应采用截面不小于25 mm2的铜线，或截面不小于50mm2的镀锌铁线，或厚度不小于4mm，截面不小于50mm2的扁钢。

3）接地母线主接地极的连接要用焊接，无条件时，可用直径不小于10毫米镀锌螺栓加防松装置拧紧连接。

6.对移动变电站高压或低压装设（检漏）.综保检漏保护装置，都必须装设辅助接地极。

1）每台设备均必须用独立的连接导线与接地网直接连接禁止将几台设备串联接地，也禁止将几个接地部分串联。

2)供检漏保护装置作检验用的辅助接地线,应用总断面不小于10平方毫米的橡套电缆.3)检漏保护装置的辅助接地极应单独设置.4)检漏保护装置的辅助接地极与局部接地极的直线距离不小于5米.5)所有必须接地的设备和局部接地装置都要和总接的网连接.7.橡套电缆的接地芯线除用作监测接地回路外，不得兼做它用。8.按照井下供电要求，设置局部接地极、辅助接地极，接地线统一使用钢绞线，接地棒采用两根1.2寸镀锌钢管，煤矿机电安全常识

1、煤矿五大自然灾害是：水、火、瓦斯、煤尘、顶板是煤矿的无大自然灾害。

2、瓦斯的主要成分是：瓦斯的主要成分是甲烷（CH4），俗称沼气，此外还有氮气、一氧化碳、硫化氢等，瓦斯中甲烷含量一般在83%以上。

3、瓦斯爆炸的三个条件是：瓦斯爆炸的三个条件是：a、瓦斯达到一定的浓度，一般为5%-16%，低于5%或高于16%只能燃烧。但当混合气体中有煤尘时，会使爆炸下限下降，这是因为煤尘在300-400℃时能释放出大量可燃气体。b、有火源，一般温度在650-750℃之间，c、氧气含量，混合气体中氧气含量在12%以上时就有可能引起瓦斯爆炸。

4、矿用电气设备防爆的重要性

电气设备在正常运行或故障状态下可能出现火花、电弧、热表面和灼热颗粒等，它们都具有一定能量，可以成为点燃矿井瓦斯和煤尘的点火源。大量统计资料表明，电火源是井下瓦斯爆炸的主要点火源，约占50%左右。而且随着煤矿井下电气化程度的提高及井下电气设备电压等级的提高，电气设备的事故更易发生，因此搞好电气设备的防爆，对防止瓦斯、煤尘爆炸具有十分重要的意义。

5、矿用电气设备防爆的基本措施

（1）采用间隔隔爆技术，比如我们使用的防爆开关，把正常运行或故障状态下可能引爆瓦斯或煤尘的电气设备置于坚固的具有隔爆结构的外壳内，当隔爆外壳内发生爆炸时不会引起外壳外部瓦斯或煤尘的爆炸。

（2）采用本质安全技术，其特点就是限制热源的热量，使本质安全型设备在事故或故障状态下所产生的电火花不能点燃瓦斯或煤尘，但这种防爆技术只适用于“弱电”系统。

（3）采用增加安全程度的措施，主要依靠提高设备设备的安全程度，降低故障率，从而防止电弧、火花或危险温度的产生。

（4）采用快速断电技术，又叫超前断电技术，其特点是采取可靠的自动快速切断故障电流的措施，使可能产生的电火花或电弧存在的时间小于点燃瓦斯或煤尘所需要的最小时间。瓦斯爆炸的感应期一般为10ms以上，煤尘爆炸的感应期一般为40-250ms。

6、隔爆性能的保证

（1）隔爆结构要符合要求，隔爆结合面的长度和间隙直接关系着隔爆外壳的隔爆性能，只要宽度设计适当，在爆炸压力作用下，结合面的瞬间和残余变形都不会影响隔爆间隙。隔爆面要求清洁等，隔爆面的粗糙度也应符合要求。

（2）隔爆面要有防锈措施，如电镀、硫化等，但不准涂漆，因为油漆在高温作用下易分解，使得结合面间隙变大，影响隔爆外壳的隔爆性能。

（3）隔爆面之间的紧固及防松。

（4）联锁和警告标志的设置。

7、短路故障的预防：

目前我们国家生产的电气设备，其外壳强度和隔爆参数都是根据小功率点火源引爆瓦斯的试验制定的，当外壳内发生弧光短路时，其防爆性能就得不到保障，因此，对电气设备应尽量避免内部发生短路故障，所以说，经常性的对电气设备进行预防性检修和合理的对电气设备的保护进行整定是预防电气设备故障最有效的方法。

8、煤矿井下供电中的三专两闭锁的具体内容是：三专是由采区变电所用单独的变压器、开关、电缆线路供电，不分接其它载荷，目的是提高局部通风机的供电可靠性，减少其他因素对通风机的干扰。

9、矿井电气设备的漏电保护方式：矿井电气设备的漏电保护从原理上看常见的不外为以下三种：（1）附加直流电源的保护方式；（2）零序电压保护方式；（3）零序电流保护方式

10、漏电闭琐：指供电系统的开关内所设的一种保护装置，用以对未送电的干线或分支线的对地绝缘状态进行监视。当被监视的对地绝缘电阻下降到闭锁继电器动作电阻以下时，漏电闭锁继电器动作，是相应的电气设备不能送电。漏电闭琐整定值是：国产采区供电设备的漏电闭锁植一般按漏电动作值的2倍进行整定。

11、保护接地：将电气设备正常时不带电、但可能带有危险电压的金属外壳、构架等与埋设在地下的接地极用金属线连起来，以减少漏电时金属外壳对地的电压的设施叫保护接地。

12、怎样设置局部接地极？局部接地极及主接地极设置有什么要求？ 局部接地极可设置水沟内或附近的潮湿处，设置在水沟中的局部接地极应用面积不小于0.6m2、厚度不不小于3mm的钢板或具有同等钢管制成。埋设在水沟以外地点的接地极可以使用镀锌铁管，但管径不得小于35mm，长度不得小于1.5m，管子上至少要钻20个不小于5mm的透眼，并埋设在潮湿的地方。主接地极应在主、副水仓中各设一块，主接地极应用耐腐蚀的钢板制成，其面积不小于0.75m2，厚度不小于5mm。

13、要井下接地要形成接地网：井下各种电气设备即使单独设置了保护接地装置，电阻很难达到2欧姆，但也不能完全消除触电或电火花。如果两台用电设备的不同相发生碰壳时，则两台设备带有接触电压，设接地电阻相同，为线电压的1/2，比如线电压为660V，则接触电压为330V，远超出安全电压，对人身触电和引起瓦斯事故是危险的。通过电缆的接地线或铠装电缆的金属护套把分布在井下各地的电气设备的金属外壳进行电气上的连接，这样就把局部接地极并联起来，形成总接地网，不仅降低了电阻，而且也防止了不同电气设备不同相碰壳时的接地所带来的危险。因为在这种情况下发生不同相碰壳时相当于电网两相短路，所以两台设备的过电流保护都应跳闸切断电源。

14、《煤矿安全规程》对井下接地母线，接地连接线的截面是如何规定的？

连接主接地极的导线叫接地母线，应用截面不小于50mm2铜线或截面不小于100 mm2的镀锌铁线或厚度不小于4mm、截面不小于100 mm2的扁钢。电气设备的外壳同接地母线或局部接地极的连接，应用截面不小于25 mm2的铜线，截面不小于50mm2镀锌铁线或厚度不小于4mm、截面不小于50mm2的扁钢。

15、隔爆型电气设备

（1）耐爆性：

1、隔爆外壳作用是把爆炸限制在外壳的内部很小范围内，因此外壳必须承受住爆炸引起的压力，凡是能承受爆炸压力的材料都可以制造成隔爆外壳，必须有一定的结构强度。

2、瓦斯爆炸产生的压力0.77MPa（在有间隙的条件下），如果没有间隙爆炸压力为1MPa。

3、制造隔爆外壳的材料有钢板、铸钢、铸铁、铜、铝合金、热固塑料、玻璃、陶瓷等。

4、采掘工作面隔爆外壳采用钢板或铸钢，非采掘工作面可以采用HT25-47灰铸铁，静容积不大于0.01L可以采用陶瓷，容积不大于2L的外壳可采用塑料，手持式设备外壳可以采用铝合金制成。（2）不传爆性

1、间隙，用符号“W”表示，指其结合面的相对表面的距离，由于不平度的关系，结合面上各处的间隙是不相等的，因此根据隔爆设备的类别、级别、容积和结合面的长度而规定最大的间隙值。

间隙的作用：A、能熄灭爆炸产生的火焰。B、冷却爆炸后产生的温度（冷却到450℃以下）。C、能泄露爆炸时产生的压力。

2、隔爆结合面的长度，用符号“L”表示，是指从隔爆面内部通过结合面到外部的最短长度。也叫有效长度。它是由隔爆设备的净容积来决定的。作用同间隙的前两条相同。

（3）粗糙度，只要不影响间隙的宽度，可以加工略粗糙一点不会影响隔暴性能，一般达um6.3---um3.2即可。

常见隔爆设备的失爆现象

1、凡是耐爆性和不传爆性达不到规定要求的均为失爆。

2、产品没有合格证的，没有煤矿安全标志的（MA），没有防爆标志的（Ex）均为失爆。

3、外壳有严重变形的（伤痕长度超过50mm，凹凸深度达到5mm为严重变形），外壳开焊的，有裂纹的均为失爆。

4、锈蚀的设备为失爆（有氧化层脱落，外壳的内外有锈蚀，结合面有锈痕棉纱檫不掉的，腔内灭弧漆有掉的均为失爆；一般的防锈处理有电镀、涂204-1防锈油、磷化、涂医用凡士林等。隔爆面不准涂油漆、黄油、机油等，否则为失爆）。

防爆面上锈或受伤处理后的标准是：A、小针眼在1平方厘米范围内不超过5个，深度不超1毫米，直径不超0.5毫米。B、伤痕长度、宽度不超0.5毫米，投影长度不超结合面长度的50%。C、个别伤痕深度不超1毫米，无伤距离相加不小于规定结合面长度。

5、联锁装置不全，变形起不到闭锁作用的为失爆，开关内部电源侧都的有危险牌，否则也为失爆。

6、观察孔的透明件松动的、破裂的、没有衬垫的、机械强度不够的均为失爆。

7、隔爆腔之间的隔爆结构被破坏的为失爆。

8、改变原来的设计尺寸，导致电气间隙和爬电距离不符合要求的均为失爆。

电气间隙：指两个裸露导体之间最短的空间距离。

爬电距离：两个裸露导体之间沿固体绝缘材料表面最短的距离。

9、插销接反（要求插孔接电源，插杆接负荷）为失爆。

10、高压电缆接头封胶灌到三叉以上，否则失爆。

11、用螺栓固定的结合面，缺螺栓、螺母、弹簧垫的为失爆，弹垫未压平、螺栓松动的为失爆，螺栓或螺孔滑扣的也为失爆。

12、密封圈外经与器壁间隙不大于2mm。当密封圈直径小于等于20mm时，间隙应为1mm，当密封圈直径小于等于60mm时，间隙应为1.5mm。

13、密封圈内经与电缆护套外经配合的间隙不大于1mm。

14、密封圈的宽度应是电缆护套直径的0.7倍，最小宽度不小于10mm，密封圈的厚度应是电缆护套直径的0.3倍，最小厚度不小于4mm。

15、一个接线装置用一个密封圈，多个密封圈为失爆，一个密封圈进多根电缆的，密封圈与电缆外套之间有其它包扎物的，密封圈不完整的均为失爆。

16、密封圈与电缆护套之间不得摸油否则为失爆（油对橡胶有腐蚀作用）。

17、密封圈未完全套在电缆上的为失爆。

18、密封圈硬度未达到邵尔氏45℃—55℃的，橡胶老化的，龟裂的，失去弹性的，变质变形的均为失爆。

19、闲置的接线装置要有密封圈和挡板（挡板厚度不小于2mm），挡板放在胶圈外侧，反之为失爆。

20、进线嘴压住没有余量的，密封圈在里面能活动的，没有被压的均为失爆。

21、电缆在进线嘴轻易被抽动的，电缆压紧量不得超过电缆直径的10%，不得将电缆压扁，否则为失爆。

22、螺母式乱扣的、拧不到位的、丝扣锈蚀的均为失爆。

23、螺母式的用一只手正扣能拧半扣以上的为失爆。

24、螺母式的胶圈外要上金属圈，未上的、或上反的均为失爆。

25、闲置的喇叭嘴先上密封圈，后上挡板，再上金属圈最后拧紧，反之为失爆。

26、鸡爪子：没有使用接线盒的电缆连接（冷包头）。羊尾巴：电缆的护套未伸入接线盒（千里眼）。明接头：没有包扎绝缘带的鸡爪子接头。

煤矿事故案例学习

一、机电科“8.17”主井下口箕斗装煤埋人事故

事故经过：

1999年8月17日夜班2时55分，主井车房司机发现西钩箕斗装不上煤，随即汇报调度所，上口打点工、车房司机、下口打点工互用电话询问情况后，这时下口打点工解某某对车房司机说：“不要动车，我去看看情况。”解认为箕斗与托罐梁间有异物，致使箕斗没有落到位，随即进入下部溜槽处，一手提着矿灯，一手抓着装载机下部溜槽的横向加固角铁，想看一下具体情况，这时煤突然下来将其冲入箕斗，下来的煤将解埋住，3时18分，抢救无效死亡。

事故原因：

（１）职工安全意识不强，违章作业。

（２）职工安全教育不到位，职工自主保安意识不强。防范措施：

（１）强化职工的安全意识和安全技能教育，不断提高职工的自主保安能力。

（２）关键岗位，特殊工作要持证上岗。

（３）主井量煤器发生的卡眼，装不上煤等情况，由机修工系安全带进行处理，其他人员严禁擅自处理。

（４）对单独作业人员，单位工作安排要具体，分工要明确，要有相应的安全防范措施。

二、袁庄矿“7.6”停电事故

2004年7月6日2时20分左右，由于受天气变化，突然刮起飓风，2时36分，二庄风井从矿内变电所供电的一、二回路被刮起的断树枝横在横档线上，造成二庄风井停电1小时10分，影响二庄风井风机运行，造成井下停风撤人。

3时46分，二庄风井一回路（613＃）掉电原因找到并处理好，即向二庄风井送电，运转风机，3时54分，二庄风机运行正常。

3时58分至5时19分，井下各系统逐步恢复正常。事故原因：

由于受天气变化，突然刮起飓风，二庄风井从矿内变电所供电的一、二回路被刮起的断树枝横在横档线上，造成袁庄矿地面35KV变电所向二庄风井供电线路接地跳电。

防范措施:（１）各单位要立即组织对本矿的供电线路进行检查，凡影响供电线路的树障，必须彻底清理。

优秀队长讲话稿 篇6

我是初二（2）中队的陈琦。一个学期的学习与工作生活即将过去，今天我很荣幸能够在这里作为校优秀队长的候选人进行发言。我的发言包括以下三部分：

1.本人本学期所负责的工作。2.本人本学期所取得的成绩。3.本人担任学生干部的感受。

在上半学期，我在学校大队部担任第34届纪检部大队委员，并负责初二年级的纪检工作，每天早晨的出操，上下午的室内操、眼保健操，我都会准时出勤，并督促相关纪检人员进行检查，一周结束汇报各班分数至副主席处。在下半学期，我成功当选第35届大队主席，主要负责参与统筹规划学校各种活动，并督促大队部学生志愿者准时参与工作，每周的升旗仪式也是由我负责。以上，是我对这一学期工作的总结。

这一学期，我当选为大队主席，并积极参与学校各种大型活动，如运动会、艺术节等。在上半学期的学习方面，我获得了2016全国中学生英语学习成绩三级测试优秀A级证书，并取得期中学习成绩优秀奖称号。有了这些，我觉得我有能力担任学生干部，并做好它，入学时，在预备年级，我担任了一年的班长，初一当选为大队委员，初二当选为大队主席。我从事了三年的学生干部的工作，对此深有感触。学生干部是为了督促同学们更好地学习而存在的，它会带领其他同学们一起努力，一起进步。一个好的学生干部会使一个班级，一个年级，亦或是一个学校更具有凝聚力。自我担任学生干部以来，我的策划能力、组织能力和沟通协调能力都有了很大的提高，但我不会止步，我会与其他学生干部一起加倍努力，在新的一年中能够获得更大的成长。

保安队长个人工作总结优秀 篇7

二是得益于工作上的创新。我们是在**国际珠宝城从事保安工作的。**国际珠宝城是一个国际化珠宝产业平台，定位高端、规模宏伟，理念先进，这就要求我们保安工作必须与时俱进，不但要跟上，而且要走在珠宝城发展的前面，先一步，快一拍，否则就会被动，就会出问题。因此，我们在工作中，尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰，从客观实际出发，批判地接受新的思维，坚持不断的创新，将创新作为做好工作的灵魂和动力。首先是在工作内容上创新。我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关心和帮助的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想办法帮助。如一位队员的手受伤后，工作、生活受到影响，我们及时去看望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时，在工作上帮助调班，好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时，都会提前为他们订好蛋糕，并准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理，不仅使受帮助者个人深受感动，更使全体队员都能感到温暖，看到希望。其次是思想观念上的创新。我们采取典型事例的教育方法，全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例，我们都组织队员进行学习，同时，引导他们多问几个“为什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从严肃向灵活;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心，关爱转变。这种有益的创新尝试，事实证明是有效的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更用心。

三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自部队和警官学校，他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰苦，生活条件多么简陋，工作任务多么艰巨，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法尽心尽力完成任务，其精神实在感人。上一年我们之所以能在珠宝城大型活动多、情况复杂，天气不利的情况下，比较出色地完成各项工作任务，全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顾一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。具体讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意，让珠宝城领导满意，让来珠宝城的国内外领导、客商，顾客满意。

篇二

时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾的工作,在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有一定程度的提高,现就20的工作情况总结如下:

一、严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,处之身先士卒,事事以身作则,作为保安队长始终坚持“打儿先得自身硬”的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断加强自我学习,提高自身业务知识和写作水平,通过不懈努力,自己所写的文章陆续在《xx资讯》上发表,为公司企业文化宣传尽了一份力。