(东湖地税创先争优总结)以点带面 终深推进

(东湖地税创先争优总结)以点带面 终深推进

(东湖地税创先争优总结)以点带面 终深推进 篇1

以点带面 纵深推进创先争优工作

——东湖区地税局2011年创先争优工作总结

今年以来，东湖区地税局紧紧围绕“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众和加强基层组织”的活动目标，将创先争优工作与机关日常工作、税收业务工作统筹考虑，以点带面，继续全面展开了“创先争优”活动，取得了一些成效。现将主要工作情况汇报如下： 结合机关日常工作方面：

一、吃透精神，领会实质，准确把握市局新精神新要求 市局党组扩大会和市局贯彻市第十次党代会精神宣讲大会后，我局上下立刻掀起了学习市局提出的“六个一”工作理念的高潮，提出了我们东湖区局贯彻落实“六个第一”的具体思路，即在服务发展上创新方法，在依法行政上严格要求，在以人为本上追求绩效，在求真务实上革新思路，在团结协作上磨砺提高，在清正廉明上作出表率，进一步深化征管改革，夯实基础，规范制度，创业创新，推动地税各项事业向更高水平迈进。

二、继续扎实开展党组织专项活动

3月、6月和9月，所有党员干部分别进行了创先争优、富民兴赣我先行和办好城运当先锋的三次公开承诺，区局班子成员定期对各自挂点单位进行了督导、点评。

以建党90周年为契机开展了多种活动。七一前夕，参加了东湖区、市地税局、市直工委、省地税局以及省委宣传部组织的迎接建党90周年唱红歌比赛，并都取得优异的成绩。

三、重技能、重素质，深入推进干部队伍建设

今年以来，先后聘请了省税务学校、省检察院反贪局、南昌市第一职业中学、市地税局发票所等专家学者近10位，举办汇算清缴、预防职务犯罪、礼仪知识、发票业务知识等各类知识讲座8期，参训人员达510人（次）。

四、落实“五个严格”，做好综合治理工作

一是严格组织保障，形成完善的组织网络和防控体系；二是严格责任落实，层层签订综治工作责任状，考核一票否决；三是严格制度落实，严格执行门卫管理制度，车辆管理制度，卫生管理制度，办公楼管理制度等；四是严格措施落实，做好“人防”、“物防”和“技防”；五是严格队伍管理，及时了解干部的思想波动状况，把干部的思想问题解决在萌芽状态。

五、老规矩，新思路，全力推动各项宣传工作

创新做好了税收宣传月各项活动，如今年就在市局办公室的指导下，在燕鸣岛公园组织举行了千人长跑大型活动。日常宣传工作始终走在市局要求的发稿进度前。积极向区委信息中心报送工作信息，连续三个月保持在全区信息更新前两名。六、一丝不苟推进计会统和财务管理工作

注重基础，规范税收计会统核算。认真做好了未缴库票证清理，每季组织一次票证检查，保证税款的及时足额入库。配合省、市局抓好了财税银库横向联网工作。财务管理方面，抓好全局2011年经费预算编制工作。严格支出管理，确保经费向基层、业务工作倾斜。认真做好了资金安全管理工作，进行了资金安全管理自查，保障了资金使用安全。抓好固定资产日常管理工作，按照规定认真做好资产处置工作。

七、抢先一拍，快走一步迎接绩效管理考核

为扎实做好目标考核的查缺补漏工作，我们督促自检，全面盘点年度目标任务完成情况。9月下旬开始，按照市局下发的《全市地税系统2011年绩效管理考核指标及计分标准》内容，对照5大项目、102项考核指标展开了考核工作大检查，全面盘点年度任务完成情况。税收业务工作方面：

一、切实抓好组织收入

1-10月，我局累计完成工商各税 59164万元，同比增长5.65%，增收3164万元。

二、多措并举提升征管质效

税政业务口上：进行“房地产、建安”两业征管软件上线前的一系列准备工作；落实加强了旅游业营业税征管工作；进行了新个人所得法实施后的一系列税负调整调查统计工作；进行汇算清缴统计工作和2008年12月31日前达到清算条件的开发项目土地增值税清算清理工作；落实做好了2011年度税收调研论文工作；落实了市局布置的对南昌辉煌(菲律宾)有限公司股权转让涉税调查工作。

全面加强了护税协税工作。联合辖区10个街办组织，组织全体税收管理员展开了对辖区各街、巷、写字楼的拉网式梳理。尤其是加大了对辖区内的各主干道、次干道和小街小巷以及各集贸（专业）市场、各类写字楼的全面清理工作，按门牌号码依顺序进行登记。

三、围绕中心，统筹结合推进发票管理

将发票管理与征管进行结合，切实加强内部各个部门之间的有效配合。并要求发票所及时将发票管理中发现的异常信息及时告知各管理分局，提出应当注意事项。并不断加大发票管理力度，充分发挥发票违章举报中心和社会监督作用，强化以票控税。2011年1至9月共受理发票违章举报43起，查处发票违章20起，罚款8700元。

9月份，我们对1至8月双定（锁定）户的发票使用情况进行了全面检查，并根据检查中发现的问题，制定出台了对双定户发票领购锁定户的解锁办法，由管理员、分局长、征管科、发票所，分管领导层层把关，对无正当理由随意解锁的人员视情况给予一定的处理。

四、以人为本优化纳税服务

在“一窗式办税、一站式服务和一户式管理”等简易纳税申报模式的基础上，创新推出了融针对性、科学性和艺术性于一体的“两制”人性化服务措施。一是后续补正制，另外一种是税务约谈制。

为给纳税人营造更加温馨的办税环境，按照总局办税服务厅标准化建设的要求，统一建设规范，统一区域规划，服务功能齐全，环境整洁美观。首问责任、限时办结、延时服务制以及文明礼貌准则规范、健全。

创新推进大厅全职能窗口建设。为使窗口人人都能受理办结各类涉税事项，我们通过轮岗交流，每天总结运行过程中存在的问题，利用下班时间，针对当天前台工作中出现的问题，对窗口工作人员进行面对面业务辅导。由于地理位置好、服务质量高，今年以来，我局大厅的同城申报数继续居全市首位，近2万户。

总而言之，在过去的一年中，我们将创先争优工作和机关日常工作、税收业务工作进行了有机的结合，也取得了一些成绩，但与上级部门的要求还存在差距，在形式创新、内容丰富方面还有待进一步提高，下一步的工作推进过程中，我们将不断发挥基层地税部门的灵活性和能动性，将创先争优活动落到实处。