广电工作汇报提纲

广电工作汇报提纲（共11篇）

广电工作汇报提纲 篇1

广电工作汇报提纲

按照市广电局关于开展调研工作的安排，现将阿荣旗的广电工作向各位领导作以简要汇报。

一、1-4月份工作开展情况

年初以来，旗文体广电局按照旗委、政府的安排部署，全面贯彻落实全市广电工作会议精神，认真安排部署全旗广电工作，各项工作扎实有效推进。广电基础设施日益完善，积极争取旗政府支持，购置摇臂、广角镜头和移动演播室等设备，目前，设备正在采购。为广播电台配备了麦克风、耦合器、耳机、调音台等直播设备，大型活动实现了现场直播。新闻宣传进一步拓展，圆满完成旗“两会”宣传报道任务，组织电台、电视台策划了《抢前抓早备春耕》、《转作风强纪律提素质》、《转作风下基层促发展》等7个栏目，新增加了《岁月如歌》、《娱乐时空》、《送你祝福》3档自办节目，策划创办了《阿荣风纪》栏目，近期即将播出。外宣力度不断加大，积极拓宽对外宣传渠道，先后邀请内蒙古驻呼伦贝尔记者站等记者到我旗采访，截至目前，电视台在国家级媒体发稿1篇，自治区级发稿13篇，市级发稿88篇。全面落实电影2131工程，已放映电影500余场。

二、广播电视事业发展情况

阿荣旗于2007年重新组建阿荣人民广播电台，2008年正式开通阿荣人民广播电台调频直播，频率为FM100MHz，采用1KW调频发射机，覆盖半径40-60公里，全天播音16小时，自办节目4小时以上。调频广播中国之声发射功率达到1.3KW，内蒙古蒙语广播发射功率0.1KW，呼伦贝尔调频广播发射功率1KW，阿荣旗自办调频广播发射功率1KW，调频发射总功率达到3.4KW。阿荣旗电视台现有电视发射台1座，电视转播台5座。中央一套电视发射功率达到2.3KW，中央七套电视发射功率达到2KW，阿荣旗自办节目总功率为2.5KW，电视发射总功率达到6.8KW。旗政府所在地那吉镇目前有线数字电视在册用户15000余户，乡镇广电网络有线电视用户5467户、干线网络长42820米，数字微波用户10512户。全旗广播人口综合覆盖率为100%，电视人口综合覆盖率达94.18%。

（1）广播电视工程全面实施。认真组织实施重大广电建设项目，全面提升广播电视事业发展水平。一是“村村通”工程有效落实。全力推进“村村通”广播电视工程建设，2009年以来，累计完成281个20户以上和85个20户以下已通电自然村屯通广播电视的建设任务，解决了4.2万农民收听收看广播电视难的问题。二是西新工程和中央、自治区广播电视节目无线覆盖工程全面推进。“中央无线覆盖”工程于2009年9月在六合镇牧奎山电视转播台安装，覆盖半径达15公里，新增中一电视覆盖人口8万人，极大地提高了阿荣旗辖区中央一套电视节目的覆盖率。“自治区广播电视无线覆盖”工程于2009年9月在富贵转播台安装，覆盖半径达40公里，新增蒙语调频广播覆盖人口15万人，有效提高了自治区蒙语调频广播节目在阿荣旗辖区的覆盖，解决了阿荣旗当地少数民族收听蒙语广播困难的问题。2011年自治区广播电视节目无线覆盖工程设备陆续到位。“户户通”工程阿荣旗已上报5000户。三是本地广播电视节目覆盖率不断提升。先后投入84万元在得力其尔乡东北山、霍尔奇富贵山、向阳峪西山、音河乡东山及六合镇牧奎山新增加了五处电视转播发射设备，使阿荣旗本地电视台节目无线覆盖率在原来54%的基础上提高到90%，解决了阿荣旗偏远乡镇多年来收看不到本地电视节目的问题。2011年，文体广电局又投资30万元对富贵、六合广播电视转播台机房进行了维修，保证发射台正常播出。

（2）广播电视宣传全面提升。牢固树立政治意识、大局意识、责任意识、阵地意识，按照团结稳定鼓劲的总体要求，牢牢把握正确舆论导向，推进广播电视宣传工作全面提升。一是强化广播电视宣传管理。制定了《阿荣旗广播电台节目管理制度》，严格执行节目个人负责制、录前审查制、内容审查制、完成复查制、播前审听制和策划先行制，建立了运转高效的广播节目播出体系。制定下发了《阿荣旗电视台岗位目标考核指标》和《阿荣旗电视台宣传管理制度》，对电视宣传严格把关，确保宣传效果。严把采访关，坚持重大新闻采访分管台长分配制，外出采访报告批准后方可行动。严把质量关，所有稿件对外宣传求实慎重，无虚夸、虚报现象；文字记者要求导向正确，稿件精炼，数据准确、内容丰富无抄袭；摄像记者要求画面丰富，突出主题，构图合理。严把审批关，坚持责编、主任、主管台长三审制，对播出稿件层层把关。严把数量关，在确保新闻质量的同时，对宣传稿件实行量化管理，新闻记者每月至少在本台发稿10条、市台2条。大家关注编导每人每月至少在市台发稿2条，本台每周采写3条。二是强化广播电视宣传激励机制。制定了《阿荣旗新闻宣传奖励办法》，对能圆满完成本职工作任务并在对外宣传中做出突出贡献的记者给予奖励，奖励按照中央、自治区、市三级媒体发表稿件数量划分等次，明确了各级奖励标准，极大地激发了广大记者的工作积极性。阿荣旗电视新闻外宣连续多年排在全市第一方阵，广播外宣也于2011年进入全市第一方阵。三是全面优化广播电视节目结构。将电台全天播音延长至16小时，并新增《评书连播》、《经典音乐故事》等群众喜受的成品节目。投资17万元对电视台整套节目进行全新包装和全面改版，更新了各节目片头、节目标识和主题音乐，引进了《百家讲坛》、《致富故事汇》等片源，荧屏内容更加丰富。四是广告工作全面加强。坚持广告创收与广告监管并举，全面净化声频荧屏环境。对广告部进行了重组，充实了广告策划人员，广告市场专员，广告后期设计制作人员和广告上单编排人员。全面清理整顿了广播电视广告，制定了《阿荣旗电视滚动字幕广告方案》和《新媒体广告合作方案》，大幅缩减药品广告播出频率，制作多条公益广告全天播出。不断创新广告经营管理模式，由坐等广告向走出去谈广告转换，拓展广告市场，把广告市场延伸至黑龙江省齐齐哈尔市等地区，与齐齐哈尔百货大楼、百脑汇等正规企业建立了业务往来。积极创新广告形式，探索为企业拍摄MV等宣传形式，提升广告节目品位，增加广告收入，净化声频荧屏环境。全面落实呼伦贝尔广播电视报订购任务，并积极宣传，扩大影响，争取扩大呼伦贝尔广播电视报的覆盖范围。

（3）电影工作全面推进。电影“2131”工程有效实施，电影公司7个放映队深入全旗各乡镇、村（社区），为群众免费播放影片。2009年以来每年为全旗农村播放电影1200多场，连续三年被内蒙古自治区和呼伦贝尔市授予先进集体。今年已播放电影500余场。积极探索市场运作方式启动数字影院建设，力争城镇数字影院建设取得实质性突破。

（4）其它各项工作有序开展。一是党建工作扎实推进。结合创先争优活动和学习型党组织建设，认真组织干部职工学习旗十四次党代会、十四届四次全委（扩大）会议和区、市广电工作会议精神，增强了广大党员和干部推动文体广电事业发展的责任感和紧迫感。积极开展“三级联创”、“五型机关”创建活动，进一步强化各支部抓党建、促发展的责任意识。干部职工队伍建设全面加强，选拔使用了一批素质高、有想法、有干劲的年轻人到重要工作岗位，营造了良好的干事创业环境。领导班子从自身做起，廉洁从政，务实高效，被评为2011工作实绩突出领导班子。二是“两项活动”成效明显。在全系统广泛深入开展加强机关纪律作风建设活动，召开了动员大会，制定下发了“两项活动”实施方案，并对照纪律作风方面的各项制度和有关规定，认真查找在思想、作风、纪律、能力和日常工作中存在的问题及不足，面向社会各单位发放了征求意见函60份，收回54份，全面总结梳理了目前机关作风建设存在的问题，并制定实施了抓制度、抓督查、抓宣传、抓典型的整改措施，全局上下形成了纪律严明、运转高效、服务热情的工作作风。在旗“两项活动”领导小组主办的“两项活动”专题知识竞赛中，文体广电局代表队在22个代表队中脱颖而出，荣获了“两项活动”知识竞赛二等奖。三是信息宣传稳步推进。建立健全了政务信息、党建信息网络，局机关及局属各三级单位都安排专人负责信息工作，局机关明确信息工作分管领导，形成了专人负责、分管领导审批、定期上报的工作机制。局党委信息上报及发布由党委书记把关、政务信息由分管局长把关，重大敏感信息由局长审签，做到一般信息当天报送，重要信息随时上报，及时、准确、全面地反映全旗文体广电工作情况。探索建立了《文体广电局信息报送奖惩办法》，提高各单位对信息工作的重视，力争通过信息全面宣传系统的工作成绩和经验。

三、存在的问题及建议

（一）乡镇广播电视机构职能弱化的问题。阿荣旗现有乡镇文化广电中心9个（那吉镇、新发乡不承担广播电视职能），共有人员33人（正式编制），其中广播电视专业人员11人。目前，除六合镇、音河乡、得力其尔乡、亚东镇、三岔河镇5个乡镇广电中心负责管理当地少量的有线电视外，其他乡镇有线电视均由广电网络公司统一管理，广电中心人员基本处于无业务状态。由于乡镇文化广播电视服务中心人、财、物均由本乡镇管理，大部分广播电视专业人员都在本乡镇承担大量的中心工作任务，广电局对其仅限于业务指导，导致广播电视工作在基层得不到有效落实。建议乡镇广播电视人、财、物由广电局垂直管理，垂直管理既有利于充分发挥乡镇广播电视人员的职能作用，而且有利于促进乡镇广播电视事业的快速发展。

（二）本地电视节目覆盖率问题。目前阿荣旗收看本地电视节目方式有五种：一是通过有线电视进行收看，主要集中在那吉镇范围内，约15000户左右，另外个别乡镇还有5467户。二是农村数字微波用户10512户；三是无线收看用户，（该收看阿荣旗节目覆盖范围理论上达到90%，但是实际上现在老百姓几乎不用无线天线收看电视了，因为用这种方式只能收看到中央一套、七套和阿荣旗节目，相对比其他方式收看节目要少的多，另外无线接收节目收看质量也较差）；四是“村村通”直播卫星收看用户，这类群体最大，既有国家“村村通”项目，也有在民间散买地面卫星接收设施的用户；五是广播电视“户户通”工程，今年阿荣旗上报了5000户。以直播卫星、“户户通”方式收看电视的用户在阿荣旗占有很大比例，但这些用户根本看不到呼伦贝尔市和阿荣旗本地电视节目，市、旗两级的方针、政策及其它工作不能有效宣传。因此，为扩大本地节目的覆盖范围，建议：一是重点扶持农村有线电视网络和农村数字微波网络，扩大这部分收看群体；二是帮助各地争取地面数字电视项目，将市、旗两级节目加入“户户通”机顶盒中，使“户户通”用户能收看到市旗电视节目，扩大覆盖面；三是市级电视节目覆盖应尽早在旗市落地，使更多的群众能够收看到市里的电视节目。

（三）城镇影剧院启动的问题。2008年，阿荣旗建设了影剧院，面积2000平方米，内部座席已配备。但由于内部结构设置不合理，附属设施不完善，尽管有许多投资商想启动该影院，但由于前期完善附属设施需要自行投入大量资金，致使许多投资商综合考虑经济效益后放弃投资，影剧院至今没有启动。因此，恳请市领导帮助协调争取城镇数字院线项目，通过院线项目支持阿荣旗影剧院启动。

广电工作汇报提纲 篇2

随着LED照明技术的快速发展, LED灯具在电视演播室的应用日趋广泛。我国自行研制的影视LED聚光灯、成像灯、柔光灯等部分指标已经达到国际先进水平。由于LED光源发光效率高, 无辐射热、寿命长、安全性好, 亦可降低空调能耗, 使演播室综合节电可达70%以上, 同时LED灯具的显色指数、肤色还原性越来越接近传统光源, 技术指标完全能够满足影视舞台照明的专业要求, LED灯具以其明显的优势已经成为推动演播室照明技术变革的新型灯具。

广电行业标准《LED影视灯具技术要求及测试方法》的编制工作是在中国电影电视技术学会的推进下启动的。自2011年6月, 学会已向广电总局开始申报, 2013年2月, 正式启动《电影电视用LED灯具技术要求和测试方法》标准的编制工作。同年10月22日, 国家新闻出版广电总局正式向中国影视技术学会下达任务书, 标志着广电行业的第一个LED灯具标准将正式诞生。

工作汇报提纲 篇3

鞍山三和轧钢发展集团是由老国营企业购并、重组改制形成跨行业经营的集团公司。主要主要产品为汽车用钢、各类大、中、小型钢、建筑钢材以及大型搪玻璃设备。其中汽车轮辋钢占国内市场的40%份额，是全国最大的汽车轮辋钢生产基地。

一、集团的构成：

1、三和轧钢：占地：8.7万平方米，由原轧钢厂厂区、建筑预制件厂厂区、油漆厂厂区组成。职工727人，其中专业技术人员120人。

2、三和化机：占地3.2万平方米，职工202人，其中专业技术 人员48人。

3、三和异型改制：占地2万平方米，现有职工120人，其中专业技术人员21人。

4、三和汽运：现有各类运输车辆51台。

二、行业优势：

1、我国汽车工业已进入发展阶段,汽车及农用运输车产销量到2010年将要达到2270.5万辆。目前,国内具备生产轮辋钢条件的型材厂家仅6-7家,年生产能力20-30万吨。其中以鞍山三和轧钢有限公司生产规模最大，系列最全。随着我国农业产业化、机械化程度不断提高，高速公路加速发展和高速公路运输规模的不断扩大，可以肯定地说，在我国汽车轮辋钢需用量的增长正在呈加速的趋势。预计2010年将会突破145万吨。我国成为世贸组织成员国后，这一产品的出口机会也会迅速增长。

2、鞍山三和轧钢发展集团公司是鞍山市地方冶金行业的龙头企业，在产品技术、生产设备、人员力资源上占有绝对优势。

3、是我省老工业企业改制的典型企业。

三、企业信息化基础

1、集团领导层大力支持

2、生产过程实现自动化

3、产品开发实现信息化

4、财务实现电算化

5、有一支专业的信息化管理队伍------信息中心

6、随着企业集团化发展，生产经营上也迫切要求实现管理信息化。

四、管理信息化的必要性及目标

1、基础数据电子化不充分，使整个企业的销售、生产、财务等部门缺乏统一的数据交流；

2、生产、销售计划编制缺乏有效的信息支持，影响了准确的市场分析预测，使生产计划、采购计划和采购部门不能统一协调。

3、质量工作较为被动，缺乏主动计划；

4、设备管理落后，突发故障难以控制。这些薄弱环节都极大地影响了集团企业决策的时效性、正确性，导致了管理漏洞。如何通过部署一个覆盖整个集团所有业务部门的信息系统来从集团范围的角度进行协同作业，实现作业流程的最优化、作业效率的最大化是企业信息化的最终目标。

五、校企业联合，全面实现企业管理信息化

1、技术上依托大连理工大学，开发企业销售、物资、采购、生产等管理业务信息化系统。

2、逐步培养一批懂专业、会管理的复合性人才。

五、示范及辐射作用

据市场调研分析结果，鞍山地形区有大大小小的轧钢企业160多家，全国有同等规模的金属加工企业达2800多家，尽管每个企业的产品结构不同，但管理模式和生产线流程基本一样。因此鞍山三和轧钢公司的信息化管理系统项目可推广性极强，企业完成管理信息化系统建设后，将成为同行业管理的典范，可大大降低同行业进行企业管理信息系统的开发费用和工程工期。在鞍山三和轧钢公司的带动下，其他相关产业，如软件业、电子业、汽车制造业及其他同行业也将随同发展，并符合当前国家推动信息化进程的相关政策，因此三和信息化建设一定能带动鞍山地区经济的飞速发展。

六、企业未来发展

1、企业经过信息化工程的实施，使企业将自己的主要精力集中到附加价值高、垄断优势核心业务领域；将使信息网络完善成为一个集计算机网络技术、各类信息的收集、传递、处理、加工为一体的信息枢纽中心，为企业的生产、经营、产品开发及高层决策服务。

监理工作汇报提纲 篇4

监

理

工

作

汇

报

*******公司

*******工程项目监理部

****年**月**日

目录

一、工程概况及项目特点...........1、工程概况...........2、工程项目特点..............二、监理资源投入情况..............1、公司资质...........2、监理组织架构.....................3、人员资质及总监授权分工............4、投入的监理设施............三、监理合同履行情况.............一）质量控制..........二）进度控制..........三）造价控制..........四）安全监理..........五）合同管理..........六）信息管理..........七）组织协调..........四、监理工作体会、成效和需要改进的地方..............五、工程图片..............内容提要：

（致欢迎词）

一、工程概况及项目特点

1、工程概况

2、工程项目特点

二、监理资源投入情况（参考内容，下同，即非加粗字体）

1、公司资质

1）公司简介

2）公司营业执照及资质复印件

2、监理组织架构

1）监理组织架构框图

2）监理人员数量及进场计划

3、人员组成及总监授权分工

1）监理人员资质及上岗证书复印件

2）总监对各专业监理工程师岗位职责的委托授权

3）监理内部各项管理制度

4、投入的监理设施

（参照监理合同）

三、监理合同履行情况

一）质量控制

1、监理细则的制定、执行情况

2、组织图纸会审

3、审批施工组织设计、施工方案

4、检查技术交底

5、原材料、半成品、构配件的检查和确认

6、工程质量通病防治

7、对关键工序、特殊工序的质量控制

8、检验批、分项、分部、单位工程的检查、验收和评定

9、各项检验、检测、报审文件收集整理与审查

10、新技术、新材料、新方法的推广应用

11、对建设单位、质监站发现的工程质量问题的处理

12、其他单位提出的问题处理

13、建议并督促施工单位完善质量保证体系

14、执行工程强制性标准及目前工程质量情况

二）进度控制

1、审批单位工程开工报告及工程施工总进度计划

2、对工程进度计划、劳动力计划、机械设备投入计划、资金筹措与使用计划、材料和设备供应计划进行了审核、检查、督促其执行情况

3、工期索赔处理

4、进度协调会议

5、对施工进度进行因果分析（量化对比）、前锋线分析等，以及制定、采取的针对性措施

6、及时编写阶段性进度分析报告情况

三）造价控制

1、造价管理体系完善与健全，各项管理规定的制定

2、材料看样定板定价

3、设计变更、新增单价审查情况（技术经济分析）

4、审核各种签证、凭证等

5、工程计量计价情况，工程量、进度款审核的完整性、准确性、及时性

四）安全监理

1、建立健全安全管理、文明施工管理架构（参建各方）

2、项目监理部安全监理组织架构

3、审查施工方案中的安全的措施；审查专项安全文明施工组织设计方案并签署意见，并督促检查执行情况

4、检查施工单位各项安全生产、文明施工规章制度，安全生产责任制的落实情况，督促其认真执行

5、检查施工单位安全员的配备和任命文件,特种作业人员持证上岗

6、检查施工单位安全教育、劳动保护、员工持有安全教育合格证（平安卡）以及购买意外伤害保险的情况

7、检查施工单位各工种安全操作规程是否齐全,各种设备、安全设施、施工用电情况以及现场安全标志牌悬挂情况，工人现场规范操作情况

8、检查施工单位执行有关安全生产、文明施工的文件

9、安全隐患整改情况（包括：监理部和政府各级机构发出的《安全隐患整改通知单》整改回复情况、停工整改复工情况等）

10、阶段性对施工单位作出的《安全生产评价》情况，编写《安全监理日记》情况

11、安全监理资料及时收集、整理和资料归档情况

12、协调建设单位落实安全技术措施费的情况

13、把安全生产、文明施工作为日常监理工作的重要内容，及时纠正施工单位在安全生产、文明施工中的违规行为

五）合同管理

1、施工单位管理人员、施工人员的到位情况，分包单位资质及人员上岗情况；

2、施工单位施工设备进场和验证情况；

3、施工单位施工周转材料的到位情况；

4、总承包合同管理情况；

5、参建单位各类合同的跟踪管理，各方执行合同的情况；

6、合同变更、纠纷处理等。

六）信息管理

1、监理内部管理文件编制（配备）情况（技术、法规、管理）；

2、监理通知、监理周报、月报、专题报告、监理日记、监理工作总结、监理工作记录（监理巡视、旁站、抽检、测量、工程照片及声像资料）等的收集、整理、反馈和归档；

3、各类会议（）召开与纪要整理、执行情况。

七）组织协调

1、与工程相关的纠纷事宜；

2、对本工程项目（标段）施工出现的各种问题（包括不同专业单位之间）主动协调情况；

3、与其它施工、监理单位之间的协调情况；

4、与勘察、设计单位之间的协调情况；

5、与建设单位（业主）的协调情况，帮助其解决的问题；

6、协调会议和会议纪要；

7、协调解决实际问题情况。

四、监理工作体会、成效和需要改进的地方、建议

（感谢语！）

五、工程图片

尊敬的各位领导、各位来宾：

上午好!热烈欢迎各位领导、各位来宾莅临我项目监理部检查指导工作！

在（建设单位）的领导下、在公司各级领导的支持、指导下，**个月来，我们始终贯彻守法、诚信、公正、科学的执业准则，在各参建单位和全体监理人员的共同努力，较好地完成了**阶段的监理任务，取得了一些成绩。今天借此机会谨让我代表项目监理部向各参建单位对我监理工作的支持和鞭策表示衷心感谢和致敬！下面，由我代表*******项目监理部对近期监理工作作一个简单的汇报。

说明：

1.总结是对前一个阶段或一定时期内的工作、生产、学习等进行全面、系统的回顾、检查、分析、研究和鉴定而写成的书面材料。

2.总结汇报材料字体宜用仿宋体（看起来清爽、舒服），四号或小四字，双倍行距。并注意各种计量单位的使用；标点符号使用；外文字母书写；公文中的数字表示；序号表示；

3.页面设置：上2.0cm、左2.3 cm、下1.7 cm、右1.7 cm。

4.保持页面整洁大方，字体字号一致，使人赏心阅目。

5.司徽是企业文化的浓缩，应保持原汁原味（所以首页最好彩打）。

6.汇报内容能量化的应该量化。

镇综治工作汇报提纲 篇5

镇综治办

（2011年5月18日）

今年以来，镇认真贯彻市、县政法工作会议精神，落实市、县政法委、综治委部署的各项工作任务，继续以创建“平安”活动为载体，进一步夯实基层基础工作，狠抓矛盾纠纷排查调处，全面推进平安创建进程，无重大刑事案件和影响较大的治安案件发生，无生产安全事故，无集体访、越级访，无邪教活动，全镇政治稳定、社会安定。

一、强化领导，落实责任，着力打造上下联动、运转协调的社会治安防控网络

（一）抓组织领导，形成工作合力。镇党委、政府始终把做好综治工作放在突出位置，摆上重要日程。成立了以书记、镇长为组长，副书记、副镇长为副组长，相关站所负责人为成员的综治工作领导小组。建立了稳定安全情况“日报告”制度和周例会制度，镇综治办每季度召开一次工作协调会议，集中了解本季度排查、交办、督办案件的落实情况，研究解决紧急、重大、疑难矛盾纠纷处理措施。

（二）抓责任分工，完善工作机制。全面实行“四个纳入”，即：把综治工作纳入领导干部特别是村干部任期目标责任制；纳入党委考核使用干部的必备条件；纳入百分制目标管理考核；纳入评先树优的必备条件。与各村、各企事业单位签订了目标责任书。配套出台了《综治工作目标考核办法》，由镇综治办对各村综治办实行百分制考核，将考核结果纳入农村工作综合考核。同时，结合各单位实际，组织专人研究制订了突发事件应急预案，提高了工作的针对性和有效性。

二、突出重点，抓住关键，建立完善分工明确、责任到人的矛盾纠纷排查调处机制

（一）建立完善排查调处机制。由镇综治办牵头，各工作区、信 —1—

访办、派出所等单位参加，对全镇所有单位定期进行拉网式排查。在此基础上，各村矛盾纠纷排查信息员在每月的 日、1 日、2 8日定期汇总，由村综治办主任、包村干部、工作区书记审核后上报镇综治办，梳理后形成台帐。对全镇普遍性、苗头性问题由党委政府统一进行研究剖析，形成指导性意见，有的放矢地指导调处化解工作；对重大疑难案件，按照“一岗双责”的原则，落实一名副科级领导包案，确定具体的责任单位、责任人，由主要领导不定期调度案件进展情况。

（二）建立完善案件化解机制。严格落实领导干部公开接访制度，每天都安排 名科级干部在镇信访调解大厅公开接访。按照“属地管理”和“谁主管谁负责”的原则，严格落实“一岗双责”制度，将信访任务逐一细化分解，落实到各个责任单位、责任领导和责任人员。今年以来，全镇共发生治安调解及民间矛盾纠纷调解 起，均得到了妥善解决，调解率达到了100%，未发生到县及县以上集体访案件，（三）建立完善工作创新机制。自去年3月份开始，镇加大资金投入，创新工作机制，整合维稳资源，组建成立了镇综治维稳工作中心。镇综治维稳工作中心建筑面积 方米。设有平方米的维稳服务大厅，设立信访受理登记、流动人口管理、预防青少年违法犯罪、建筑市场投诉、法律咨询服务、安置帮教、安全防范、社区矫正管理八个服务窗口窗口，同时设立领导接访室、群众来访接待室、矛盾纠纷调处室及接待室、会议室、培训中心等十五间功能室。镇综治维稳工作中心整合司法、信访、派出所、纪检、民政、国土、劳保、安监等各部门力量，统筹人民调解、行政调解、司法调解三大调解资源，形成镇统一受理调处信访及矛盾纠纷、开展社会治安综合治理的工作平台，自中心建立运行以来，共调解矛盾纠纷，调解成功率100%，接待群众来访咨询90人次，为群众解惑答疑，工作得到了群众认可，为维护辖区稳定起到了极大的作用。

三、强化基层，夯实基础，努力筑牢反应灵敏、快捷高效的社会稳定安全防线

（一）以人防物防技防为重点，努力筑牢基础防线。一是抓人防。镇、村建立联防队，镇政府建立24小时值班制度，落实领导带班要求，严格请示报告，做到信息畅通；镇派出所加大巡逻力度，重点对镇政府驻地和工业园区进行不间断巡查。对排查出的 名外来人员，逐人建立了电子档案，施行动态管理。二是抓物防。突出机关办公场所、危险化工企业、人员密集场所等三个重点部位，严格落实物防要求，全镇重点单位的财务室全部落实了“三铁一器”要求，并为治安联防队配备了必要的警用器材。三是抓技防。镇政府机关建立全程监控系统；派出所在重点路段建立 余处监控录像装置；突出加强校园安保工作，共投资8万元在辖区内的1所中学，所小学安装了 个摄像头，主控机与派出所联网，确保校园安全。

（二）以专项整治活动为抓手，努力筑牢社会防线。一是深入开展依法严厉打击建筑施工领域霸痞势力整治活动。制定下发了活动方案,印发《镇建筑市场排查摸底表》，对排查出的线索和发现的问题登记造册，明确责任单位，限时整改。二是深入开展“扫黑除恶”专项斗争。镇政府与各村、企事业单位签订《镇扫黑除恶专项斗争责任状》，将各项整治隐患排查表下发到各村、各企事业单位，深挖各类治安信息，广辟犯罪线索来源。加强对重点人员的帮扶，对18名刑释解教人员、16名监管对象落实了帮教措施。

总之，在看到成绩的同时，我们清醒地认识到，工作中还存在着一些问题和不足。下一步，我们将紧紧围绕市、县工作部署，狠抓基层基础工作，扎实推进“平安建设”，努力为全镇经济社会加快发展创造安全稳定的社会环境。

三、下一步工作打算

1、我们将以建设“平安”为载体，进一步健全治安防范体系，夯实基层基础工作，全面开创我乡社会治安综合治理和建设“平安”工作的新局面。

2、积极开展好“严打”整治斗争，重点打击流氓恶势力、流窜犯罪、盗窃机动车等侵财犯罪以及地痞和各类霸头。集中整治

治安混乱地区和突出治安问题，保持良好的社会治安秩序。

3、认真落实各项防范措施。围绕“发案少，秩序好，社会稳定，群众满意”的目标，大力加强单位内部防控、街面防控、重要关卡防控，形成严密无缝隙的防控体系。

4、进一步做好矛盾纠纷排查调处工作，健全和落实定期排查制度、协调会议制度、情况报告制度、交办督查制度、领导干部

公开接访制度和考核奖惩制度，妥善处置好群体性事件。

5、抓宣传，切实抓好“平安”建设工作，把宣传引导作为贯穿始终的一项措施来抓，过多种形式，深入宣传，加强引导，营造浓厚氛围，始终保持强大宣传声势。

6、进一步探索提高基层化解矛盾的能力，推进工作重心下移，把更多的精力放在抓基层、打基础上牢筑第一道防线。

8、深入开展以“崇尚科学、关爱家庭、珍惜生命、反对邪教”

为主题的农村反邪教警示教育活动，进一步提高农村基层党组织的凝聚力、战斗力

9、建立健全良好的举报机制，及时扑捉邪教组织活动信息，实现有效打击。

10、对“”光盘、资料等非法宣传品做到完全收缴、清除。

11、倡导科学健康的生活方式，增强农民群众和农村青少年识别邪教、抵制邪教的能力。同时，倡导群众积极地与邪教组织非法活动作斗争，使其成为“过街老鼠”。

农业农村工作汇报提纲 篇6

2004年6月30日

首先，我代表海林市五家班子，欢迎栗书记一行到海林检查指导工作。下面，把海林的农业农村工作情况做以汇报。

海林市素有林海雪原和中国雪乡的美誉，地貌特征是“九山半水半分田”，行政区域面积8816平方公里，耕地总面积84.2万亩，总人口44.3万人，其中，农村人口15.3万人，辖9个乡镇、123个行政村，境内有3个森工企业。我市自然资源丰富，生态环境优良，森林覆盖率达71.3%，高于全国近40个百分点；有大小河流144条，水能蕴藏量500万千瓦；旅游资源富集而独特，境内有威虎山、中国雪乡两个国家级森林公园，有东北最大的人工湖---莲花湖，是镜泊湖面积的2.4倍，盛产木耳、蘑菇、松籽等100余种山产品，有山参、北芪、五味子、刺五加等中草药200余种。近年来，我们以农业“三增”为目标（农民增收、财政增税、山河增绿），以资源为依托，以市场为导向，以产业化为牵动，以招商引资为手段，大力发展农村经济。2003年全市农村经济总收入实现15.5亿元，农民人均收入实现2901元。农村的社会事业全面进步，全面普及九年义务教育，中小学辍学率控制在2%以内，农村人口自然增长率控制在4.5‰，农村人均钢筋砖木住房面积达12平方米，启动了农村合作医疗试点工作，科技对农业贡献率达到55%。我市农业农村主要抓了以下几方面工作：

1、落实中央一号文件，夯实农民增收基矗今年，中央一号文件下发后，我们抢抓政策机遇，认真落实政策，抽调132名干部成立促农工作队进村驻户，利用两个月时间，在盛市派驻工作组的指导下，圆满完成了落实一号文件、“两补一免”工作。一是全面做好政策宣传工作，铺满盖严，不留死角。通过印发公告公开信、文艺演出、新闻媒体、干部和群众互动式宣传等方式，开展了全方位、多层面的宣传动员，做到了农民熟知政策、干部吃透政策。分别印发公告、公开信700份、4.2万份，赴各乡镇、村屯巡回演出40多常二是严格执行政策，顺利推进“两补”工作。严格按照政策要求，扎实细致的做好基础性工作，在规定的时限内，“直补”发放圆满完成，“良种”发放稳步推进。粮食直补统计耕地计税面积84.2万亩，退耕还林面积5.6万亩，发放直补资金1036万元；水稻良种补贴的面积是13.3万亩，第一批水稻良种补贴资金168.09万元于5月20日全部发放完毕。当前正在对全市水稻实播面积进行深入调查核实，第二批良种补贴资金31.41万元计划在7月15日前全部发放完毕。三是加大项目建设力度。积极组织有关部门提前与省里各部门联系，做好项目争取的前期准备工作。重点放在农田水利设施建设、产业化龙头企业建设、乡村道路建设、农机作业合作组织等项目上。截止目前省有关部门已确定给我市农委、水务局、交通局、科技与信息产业局等7个单位申报的绿色食品蚕蜂基地、新安灌区水田节水续建工程、海林市至海南乡道路铺建、刺五加半野生栽培及加工等13个项目，总投资3880万元，其中自筹1760万元，贷款100万元，国家和省投入1917万元，市里投入103万元。四是初步形成关心农业、关注农村、关爱农民的良好氛围。拟制订《海林市促进农民增收实施意见》，共6个大方面、19条，明确了我市扶持农业，促进农民增收的具体政策和措施。通过促农工作，全市有50家单位参加到为农民办实事、解难事、做好事活动中来。围绕促进农民增收，从资金、技术、项目、扶贫、调整结构、信息、医疗等7个方面为农村解决实际困难，为农民提供帮助，仅今春全市各单位为农民提供的实物与服务折合资金近214万元。五是做化解农村土地矛盾工作，促进了农村稳定。“一免两补”极大调动农民对土地的投入热情，但也激发诸如新增人口要地、林地纠纷等深层次矛盾。通过成立专题调研组，认真开展土地问题排查工作，制定了《解决当前农村土地问题的政策性建议》，稳定了农民情绪，有效化解了矛盾。今年我市未发生因土地纠纷而越级上访事件，做到了平稳过渡，维护了农民的利益。

2、培育主导产业，在农民增收上搞突破。我市人均耕地面积5.4亩，是农业小市，资源大市，我们在深化认识市情、分析农情基础上，提出了农村重点培育奶（肉）牛、蔬菜和劳动力转移三大主导产业。一是加快以奶（肉）牛为主的畜牧业发展。我市有林地1249.2万亩、草场14.51万亩，发展畜牧业优势明显。我们强力推进牧业富民工程，到2005年把畜牧业建成农业的“半壁江山”，拉动农民人均纯收入增长300元。一抓示范。突出抓好典型大户、小区建设，积极推广科学饲养管理，肉牛冻配率达30％以上。目前，全市已兴建奶牛小区11个，肉牛小区9个，新引进澳牛232头，奶牛存栏达8000头。二抓政策扶持。对建设畜牧小区的免收土地使用费；今年起市财政对在小区内养奶牛户实行贷款贴息政策，每交一吨鲜奶贴息80元，贴息期限4年；为进入小区养殖的可繁育母牛投保，保险期限2年。三强化服务体系建设。建立健全了市乡村三级防疫体系，全面提高奶牛防疫、检疫治疗水平，消灭规定的奶牛疫病，控制一般性奶牛疾病的流行和发生。二是大力发展蔬菜产业。海浪河流域和牡丹江流域土壤肥沃、环境优良，利用区位优势和地源优势，积极推进蔬菜产业发展。发挥蔬菜经销公司和蔬菜协会牵动作用，引导农民发展外销蔬菜品种，建立对俄出口蔬菜基地，目前已落实出口棚室蔬菜基地120万平方米，主要品种为1420和奥尼西红柿品种，年出口蔬菜1200万斤，创收10

00万元。全市露地蔬菜面积已达到6.8万亩，棚室蔬菜面积达到320万平方米。积极筹建蔬菜交易市场，由蔬菜村和经销公司投资600万元，占地4.6万平方米的蔬菜交易市场现已开工建设，预计10月末可以投入使用。力争用5—8年时间把海林建成俄罗斯远东地区的菜篮子和东北亚的蔬菜城。三是加快了农村富余劳动力转移。坚持把农村富余劳动力转移作为增加农民收入的根本性措施和主导产业来抓，建机构，定措施，抓宣传，强服务。目前，我市农村富余劳动力4.2万人，占农村劳动力总量的47％。现已转移出去1.83万人，今年还要转移7000人。健全机构。健全了市、乡（镇）、村三级劳动力转移机构。建立了北京、深圳、大连、韩国等4个国内外劳务输出基地，出台了《海林市劳动力转移实施意见》，制定了具体考核办法。将农村劳动力转移作为一把手工程,实行一级目标管理。强化培训。整合现有资源，以职业高中、农广校为基地建立市级培训中心，以乡（镇）中学为基地建立乡级培训中心，采取订单培训、定向输出方式加快劳务输出。拓宽渠道。坚持异地就业、出国劳务、开辟新产业、小城镇吸纳四路并举，多渠道推进农村富余劳动力转移。目前，我市在韩国劳务人员6000多人，年创外汇4100万美元。畅通信息。在全省率先开通了县级农村劳动力转移网站，实现市乡村之间信息的快速传递，扩大了我市劳动力转移工作的辐射面。

3、加强龙头企业建设，在提高农业产业化经营水平上搞突破。推进龙头企业重组联合、靠强靠大，重点建设完达山健康食品公司、威虎山米业、如淞食品、蔬菜经销公司。完达山健康食品公司是国家山区产业项目的龙头企业，去年投资5000万元，引进三条德国生产线，生产软包饮料，达到年果酒生产能力3000吨，饮料生产能力26000吨，2004年企业将扩大经营领域，投资1300万元新上一条日处理鲜奶110吨的液态奶生产线，成为集饮料、液态奶、果酒、果汁等产品为一体的饮品生产企业。如淞食品公司是引进香港万顺昌公司，投资500万元新上的白瓜籽、松籽加工企业，产品出口到东南亚等国。今年新上果脯、肉脯加工生产线，力争用2－3年成为我省东部农副产品加工出口的龙头。帮助糖甙厂、万寿菊加工厂与农户建立稳定的利益连接机制，搞好技术服务和指导，两菊面积达到3万亩。力争用3－5年时间把完达山健康食品公司、糖甙厂、万寿菊加工厂、高效有机肥厂、强尔药业培育成省级产业化龙头。同时，发展注册农业，将黑豆、白瓜籽、北药、食用菌统一注册为“威虎山”牌。

安全工作汇报提纲1 篇7

1、加强安全工作管理，成立领导小组，设专门分管安全副校长。

2、建立安全规章制度，安全工作责任层层分工，落实到人。并与各

环节负责人签订安全责任状。

3、加强学生安全教育和法制教育，充分利用班主任会议、班队会、少先队活动对教师、学生进行交通、消防、食品卫生等安全教育。

4、严密监控校外住宿生管理，（校外租住生15户114人，男56人，女58人）房东与住宿学生签订安全责任状，学校定期组织人员督促检查。

5、加强学生上、放学交通安全管理，不允许学生骑摩托车、电动车、自行车上放学，一、二年级家长必须接送，执行刷卡制度。

6、执行课间楼梯巡视值班制度，组织学生进行逃生演练。

7、校门口实行保安值班制度，严禁车辆及外来人员入校。

8、加强课堂管理，教师准时上、下课，按时进教室上课，随时注意

学生异常情况，强化体育课，实验课、信息技术课安全管理。

9、严禁学生带零花钱、吃小食品，预防传染病发生。

路桥广电中心8月份工作汇报 篇8

一、新闻宣传

1、做好区委全会及其精神的宣传报道。

2、继续办好《转型升级 走在前列 科学发展》专栏，做好“四个走在前列”宣传。继续做好改善民生工作的报道。做好重点工程建设进展情况的报道。

3、做好双拥方面的报道。做好夏收夏种、夏粮入库的宣传。做好抗台防汛工作的宣传。做好人口普查工作的宣传。

4、继续做好暑期学生生活报道。继续办好《我与世博会》专栏，报道好市民的世博感受。

二、事业建设

1、有线数字电视整转进展顺利。截止8月26日，全区实现有线电视模转数主终端9385只，副终端3715只（其中城区整转主终端1894只，副终端1335只）；今年新增有线电视模转数主终端82560只，副终端19900只；全区有线数字电视主终端发展总数达106906只（副终端22563户）。本月共安装宽带用户101户，全区宽带用户总数达612户，网络运行稳定。

2、加快推进数字电视整体转换工作，继续做好各个光节点的关模工作。

3、完成拍卖中心、永跃别墅、里王路有线电视分配网的双向改造。

4、继续配合市政新大街、下里桥东路、石棋盘路路面改造，做好地埋管道的敷设工作。

5、峰江、蓬街两个站的有线电视网络双向改造工程开工。

6、加强前端机房管理与值机纪律，确保了安全播出。做好新闻摄录编、电脑局域网等设备的维护保养工作，保障新闻制作等各项工作的顺利进行。同时为了应对夏季用电紧张的情况，确保播出机房、编辑机房及各站分前端机房的用电安全，专门组织技术人员对全局的UPS供电系统及柴油发电机进行了全面的维护保养。7、8月18日，路桥广电信息技术服务大楼举行开工仪式，大楼建设正式开工。

三、队伍建设

1、制定完成单位人员岗位设置方案并报上级人事部门审批。2、8月6日，中心组织人员代表市广电总台参加了市区机关运动会拔河比赛。

8月份工作计划

一、新闻宣传

1、开设《节能降耗 减排增效》专栏，做好节能降耗宣

传。

2、按照区委全会精神的要求，开设专栏，做好生态文明宣传。

3、做好路桥区2010年重点工作责任承诺及问责追究工作的宣传。

4、继续办好《转型升级 走在前列 科学发展》专栏，做好“四个走在前列”宣传。继续做好改善民生工作的报道。做好抗台防汛工作的宣传。做好人口普查工作的宣传。做好教师节宣传。营造好国庆气氛。做好重点工程建设进展情况的报道。

二、事业建设

1、加快推进农村数字电视整体转换工作。继续做好城区光节点密集化和双向网改造，做好乡镇数字电视整转技术保障工作。

2、继续做好各个在建地预埋工程项目。

3、计划完成友邦宾馆、蔡於别墅等有线电视双向网改造工程。计划启动横街镇的双向网络改造工程。

4、继续抓好前端机房管理与值机纪律，确保安全播出，继续做好数字电视整转、双向网改造及视频点播推广的相关技术保障工作。

三、队伍建设

1、继续做好全员培训的组织工作，进一步提升队伍素质。

政务公开工作汇报提纲 篇9

五、立足实际，贴近群众，四个结合推落实

为发挥政务公开的综合效应，在公开的方法上，我们狠抓了四个结合。一是把政务公开与改善经济发展环境相结合。～年至今，我市共修订和完善不符合市场经济发展要求的政策性文件46件，制定和出台新的优惠政策49件，进行落实优惠政策专项检查65次，进行专项调研32次；行政审批事项由225项减少到147项，今年我们将抓锥行政许可法》实施的有利时机，进一步减少审批事项。年初以来，市政府主要领导召开两次外来投资企业座谈会和一次外经贸企业座谈会，征求企业对行政执法的意见和建议，虚心纳谏。针对一些具体问题，责成政府督查部门认真调查，协助解决，并及时反馈，共解决实际问题44个。对于龙丹乳业缺少奶源面临亏损问题，市农委和爱辉区高度重视，成立了畜牧工作推进领导小组，并且采取了从俄罗斯引进奶牛、调整种植业结构等有效措施帮助企业扩大生产；对于联谊木业提出安装传真机问题，网通公司黑河分公司在24小时内即安装好了传真机及4部电话。政府的工作方式和态度得到了企业的认可，拉近了企业和政府之间的距离。二是把政务公开与我省开展的“招商引资年、改善环境年、扩大开放年”等活动结合起来。我市中俄边民互市贸易区由大岛延伸到市区后，制定了《黑河市中俄边民互市贸易区优惠政策》，鼓励布市市民到黑河旅游、经商。口岸等部门积极行动，制定优惠措施，优化口岸政策环境，并通过多种方式进行公开。海事局制定了15条优惠措施，24小时面向社会服务，随时为船舶排忧解难；出入境检验检疫局制定十项措施促进外贸发展；海关及口岸委等部门也相继出台了优惠政策，简化通关手续，优化政策环境。截止5月末，全市招商引资共签订合同67项，合同总金额10.3亿元，同比增长63.6%，其中超千万元项目7个，总金额1.55亿元；口岸过货量13.28万吨，同比增长67.5%；出入境13.7万人，同比增长85%。三是把政务公开与当前重点工作相结合。为贯彻落实好中央一号文件精神，我市下发了《关于印发良种推广补贴实施意见的通知》（字〔～〕2号）和《关于印发黑河市粮食补贴方式改革实施方案的通知》（字〔～〕18号），并由市物价局在《日报》公布了根据国家发改委和财政部规定自～年1月1日起取消、降低、免收部分涉及农民负担的行政事业性收费项目。其中，取消3项（农业和公安部门），免收8项（水利、交通、国土、工商、教育部门），降低4项（农业部门）。市物价局印制涉农收费手册10万本、涉企收费手册2万本，全部免费发放。四是把政务公开与党风廉政建设相结合。把推行政务公开作为党风廉政建设责任制的一项主要内容，以层层签订责任书的形式对党风廉政建设和政务公开工作任务分解细化，统一部署，统一检查，层层抓落实。

六、检查指导，跟踪问效，强化监督看落实

为有效推进政务公开的实施，加大政府决策的落实力度，实现建立学习型、效能型、廉政型、服务型政府的最终目标，我市建立了依法行政、高效施政、廉洁从政和监督检查四项长效机制，从制度上强化保证。同时，坚持推行公开与整章建制并重，健全考核机制与强化监督检查并举，通过建立政务公开领导责任制，强化领导责任，量化工作任务，明确考核奖惩，完善激励和制约机制；通过建立政务公开承诺办理制度，实行首问责任制度和限时办结制，做到有诺必践；通过建立政务监督评议制度，对政务公开工作进行监督和评议；通过建立政务公开责任追究制度，将政务公开纳入党风廉政建设责任制考核内容。为强化监督，务求实效，一是市政府聘请社会各界监督员18名，定期召开座谈会进行沟通，及时向监督员反映工作情况，听取意见，接受社会监督。二是向人大政协征求意见和建议，自觉接受人大代表和政协委员的监督。年初以来共办理人大代表建议和政协委员提案235件。三是严肃追究在政务公开中弄虚作假、打击报复、侵犯民主权利干部的党纪政纪责任，加强纪检监察机关的监督。上半年，我市共查处违反政务公开规定案件5起，涉及6个部门，共收缴违规资金359.6万元。四是市政府设立政务公开监督电话和在全市设立42个投诉意见箱接受广大干部群众的监督。五是通过广播、电视、报刊和宣传栏对政务公开中出现的各类问题进行曝光，改进工作。六是开辟了市长热线、行风热线，实行星期二领导信访接待日公示制，及时化解各种矛盾。上半年，通过市长热线共接听受理群众信访电话1201件，退返折款86.59万元，间接处理干部10人，制定整改措施43条。在“行风热线”直播节目中，各职能部门的主要负责人按期到直播节目现场，共解决群众反映问题45件。

工商联工作汇报提纲 篇10

尊敬的主席，尊敬的各位领导：

下面我就工商联2013年主要工作和2014年工作打算向各 位领导做一简要汇报，不妥之处请批评指正。

一、2013年主要工作

2013年，xxx工商联在县委、县政府的正确领导下和市工商联的指导下，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，认真履行各项职能，促进了工商联工作的发展。

1、深入开展了非公有制人士理想信念教育活动。多次深入会员企业调研，构建服务平台，形成问政、问计、问需于非公有制企业的长效机制，助推了非公有制企业平稳健康发展。

2、通过召开和参加各种会议向非公有制经济人士宣传了党的十八大精神。

3、在建党92周年之际，组织8家非公企业党组织举办学习了十八大精神电视知识竞赛活动。

4、积极推进了企业文化建设，包括法制建设、诚信体系建设、道德建设、制度建设，在全县非公有制企业中发出

了“加强企业文化建设，助推企业转型升级”的倡议。

5、2013年工商联机关完成招商引资8000万元。

6、加强了与相邻县区商会间的往来合作，相继和xx区商会、xx县商会缔结为友好商会。

7、扩大了党组织覆盖面，加强党建引领作用。今年在6个企业成立了党组织，非公企业党组织覆盖率达到90%以上。

8、结合我县被确定为全省民营经济转型升级试验点这一契机，开展了一系列促进我县民营企业转型升级推进会、报告会。积极配合县委、县政府，深入企业，开展服务，宣传政策，推动企业转型发展。

9、积极引导非公有制企业开展了“关爱员工，和谐双赢”活动，“七一”前夕对了解到的5名困难老党员进行了慰问。

10、鼓励非公有制企业参与社会公益事业，积极投身光彩事业。我会执委苏洪涛在多年连续资助贫困学生圆梦大学的基础上，今年又再次出资30万元，受到了政府的表彰和社会各界的好评。据不完全统计，会员企业当年向社会各种捐款，资助达1200多万元。

11、推荐县工商联副主席xx荣获了第八届“中华慈善奖”，并当选为中国慈善联合会第一届理事会理事。同时，xx荣获“最具爱心捐赠个人”奖。

12、扎实开展了“双强六好”创建活动，取得了良好的效果，今年在非公企业中涌现出2个先进基层党组织，1名优秀共产党员。

13、发展了会员，壮大队伍。今年建立了建材协会和红枣协会，全年发展会员41个。

存在的主要问题。主要是：一是基层商会组织职能作用发挥有待进一步激发和有效指导。二是深入企业调研还不够。三是为会员服务的领域不够宽，服务方式的灵活性也有待提高。

二、2014年工作重点

2014年县工商联工作的总体思路是：在县委、县政府的正确领导下，在市工商联的具体指导下，以“转型升级，助推发展”为主题，以创建“全省县级工商联建设示范点”为目标，以县委模范机关创建活动为契机，充分发挥好工商联

各项职能作用，求实创新，开拓进取，全力促进全县非公经济又好又快发展。

1、开展非公有制经济代表人士思想政治工作；深入贯彻学习十八届三中全会精神及党和国家在非公有制经济发展中的方针政策。在全县非公企业中深入开展“转型升级、助推发展”主题实践活动。

2、为非公企业搭建全新的服务平台。一是建立法律维权服务中心。二是建立非公有制经济人士理想信念教育培训基地。三是建立健全完善的融资服务平台。四是建立强大的宣传推广平台。五是努力营造良好的投资环境。

3、把推动基层商会和同行业商会组建作为工作着力点。一是县工商联要达到全国县级工商联建设示范点标准。二是把新民商会打造成全国知名、全省一流的基层商会。三是加快乡镇商会组建步伐，年底争取实现全县重点乡镇和街道商会覆盖率达到90%以上。全年新发展会员50个。

4、坚持推动非公经济组织党建工作，呈现非公企业党建新局面。

5、充分发挥兼职副主席、副会长和常委执委作用，确立企业家办会思想，加强县工商联执委班子成员与非公经济人士的密切联系。召开3-4次工商联常委会、执委会，广泛

听取和征求非公经济人士意见，让广大非公经济代表人士为促进我县非公经济发展建言献策。

6、做好非公经济代表人士的表彰以及政治安排的推荐工作。

7、积极建言献策。结合我县开展省级民营经济转型升级试验十大行动计划，强化学习，注重调研，全年组织深入调研10-15次，撰写高质量调研报道5篇。

8、积极组织民营企业家参与光彩事业和社会公益事业、救灾、扶贫济困、捐资助学等活动。

9、积极开展对外交流活动和会员教育培训活动。

国企改革工作汇报提纲 篇11

一、国企改革工作现状

我市国有工业企业共计24户，职工人数11547人，其中退休人员2262人，在职职工9265人。资产总额28500万元；负债总额42710万元；资产负债率为

151；拖欠职工工资5893万元，职工集资款558万元，欠社保养老费2479万元；应发职工经济补偿金7312万元。1996年以来企业陆续实行了不同方式的改制，具体划分为七种类型。其中：

1、参与集团公司1户（轴承厂）。

2、实行有限责任公司5户（油机械制造有限公司、骨素明胶有限责任公司、油钻采有限责任公司、恒泰橡胶制品有限责任公司、信誉橡胶制品有限责任公司）。

3、破产企业（进入程序）6户（石油机械股份有限公司、药物包装厂、第一橡胶厂、印刷厂、食品厂、第一汽车配件厂）。

4、整体兼并企业1户（油脂化工厂）。

5、出售企业6户（联谊罐头厂、稀土永磁电机厂、矿山风机厂、食品厂、白酒厂、淀粉厂）。

6、出售收回企业3户（啤酒厂、糖果厂、骨胶厂）。

7、改制未完企业2户（工业用布厂、制糖厂）。

在以上27户国有工业企业中，除油脂化工厂、恒泰橡胶制品有限责任公司、信誉橡胶制品有限责任公司实现“双退”外，其余24户企业中有22户实现了单退，这些企业虽退出了国有性质，但职工未退出国有身份。

为积极推进公有制多种有效形式，加快调整国有经济布局，完善国有资本有进有退、合理流动，我市坚持企业债务不悬空，资产不流失，职工有安置的原则，加速国企从一般性领域退出的步伐，采取超常规的办法，推进实施企业产权制度改革。按照2004年工业改革攻坚战的安排，各企业在主管部门的指导下，以实现国企“双退”为主要内容，在明确改制指导思想的基础上，确定了今年改制工作的对象。一是抓企业破产，净化企业内外部环境，以破产促进招商；二是抓招商引资，以招商促进企业“双退”。

在企业破产方面，有石油机械股份有限公司、石油钻采厂、酒厂、石油配件厂、第一汽车配件厂等五户企业已进入破产程序，其中：石油机械股份有限公司从2003年9月8日企业提出破产申请，2003年11月25日省高法下达破产立案通知书，到2004年11月8日历时14个月。目前企业破产工作按省高法提出补充股东会对实施破产的表决意见的要求，已开完股东大会并向法院提交了相关材料。石油钻采厂、大发酒厂、石油配件厂破产工作已经终结，第一汽车配件厂破产工作也在进行之中。

在招商引资方面，各企业坚持以招商促启动，以启动促稳定的原则，主要做了四项工作。一是年初制定了企业改制工作方案，确定了“统筹安排，规范运作，稳步推进”的原则。明确了企业出售标的、方法、步骤及职工身份退出补偿标准，工作程序等具体事项。二是广泛宣传。在对工业企业改制工作进行调查摸底、分类排队的基础上，于4月26日通过电视台于社会公开发布7户企业出售公告，并对投标者做强做大企业的能力、经济实力、诚信度、对职工负责的态度、产品研制与市场开发的能力等方面提出了具体要求。三是确定购买对象，进行互相考察。在有意向购买石油机械股份有限公司的几位客商中，上半年以双鸭山市振兴煤矿的老板做为购买主要招商对象，下半年以“兰石集团”、柳州重型机械厂等大型企业为重点，多方招商。四是规范运作，实施1312工程，即制定一个好的改制工作方案；算好清产、核资，资产评估，职工身份退出三笔帐；开好一个职工大会；办好职工身份退出、职工续保两个手续。目前全市工业所属企业除了未改制的２户企业外，其余都已完成了制定符合企业实际的改制方案，清产核资、资产评估、职工身份退出补偿的测算。有的企业职工大会已经开完。

二、存在问题及原因分析

由于我市国有工业企业改革起步较早，在探索中也客观地造成了一些深层次的问题，可以说，目前这些企业“双退”工作面临的矛盾仍很突出，主要存在以下几个问题：

1、补偿金缺口较大，阻碍补偿政策的落实。全市国有工业企业在职职工9265人，经摸底测算平均工龄20年，平均工资400元，补偿金总额为7312万元，其中需企业筹集30为2193万元。而有资产可变现的企业只有5户（石油钻采厂、工业用布厂、一汽配件厂、骨胶厂、制糖厂），可变现资产仅为520万元，出售、出售收回的9户企业和破产的6户企业均无资产，尚缺1693万元，缺口率达75。

2、企业已“双退”，但补偿金未支付。市第二汽车配件厂实行了股份制经营，资产量化到个人，采取的是股权补偿的办法；市第二橡胶厂，资产偿还职工的债务后，无资可补，但已通过职工大会同意转为股份制企业，职工没得到补

偿；市油脂化工厂经职工大会同意，采取了“投保补偿”的办法。上述企业职工都未得到“钱”，而此次国家给其它企业职工退出身份补偿，势必会引起三户企业职工的波动。

3、出售企业没有“人随资产走”。在已出售的6户企业中，企业的资产已通过合法手续卖掉了，产权已经变更完毕，但职工身份未退出国有，仍滞留在原企业。

4、出售企业

收回后，遗留问题多。市糖果厂、市啤酒厂、市骨胶厂产权出售收回后，资产既有职工的，又有债权人的，还有购买者投入的，纠纷不断，如骨胶厂赵玉莲缠访。并且有的企业资产抵不上债务，职工退出补偿企业自筹部分无资可补。如市啤酒厂。

5、进中心和出中心人员未能解除劳动关系。按吉林省完善城镇职工养老保险制度的规定，进出站人员都享受经济补偿金（生活补助费），但原来企业对此部分人员视为“两清”，全市工业进站人员约2800多人，此部分人将增大补偿支出超千万。

6、企业与解除劳动关系人员，未按政策规定支付补偿费。仅石油机械股份有限公司就达653人。

7、企业可变现财产少。按照市完善城镇社会保障体系试点方案确定的困难企业经济补偿金省里补贴50，市财政补贴20，企业自筹30的支付办法，企业自筹部分30，而绝大多数企业目前无产可破、无资可补。有的企业破产后，资产已经职工大会通过出售或转让，其所得偿还了职工的工资等债务，但按补偿规定补偿无来源；有的企业资产不能偿付职工债务，让职工交30补偿金，职工会向企业要拖欠工资、集资款。

8、改革成本难以支付。改制过程涉及大量的费用支出：审计费、评估费、产权过户费、土地出让费、劳动仲裁费、职工档案保管费、破产费等金额之大企业难以承担。

上述问题产生的原因主要是：。

首先，已经改制的企业还存在投资主体单

一、企业股本结构不合理、法人结构不健全、内部运行机制不配套等一些不规范、不到位问题。

第二，职工劳动关系的理顺滞后于企业的退出。几年来先后有部分企业退出了国有性质，企业职工却仍保留着全民身份，劳动关系没有理顺。

第三，改革成本不足。国有工业企业“双退”进展步伐放缓的原因是改革成本难以支付，人员难以安置，全市工业企业实现“双退”需支付经济补偿金和偿还拖欠工资、集资款、社保养老金等项开支预计高达1.6亿元，企业资产不能与之成正比。

第四，前期政策与改制工作错位，制约“双退”进行。我市现有的改制不彻底的国有企业，资产负债率都超过100，也就是说所有者权益是负数。大多数企业在97年后相继实行改制，尤其是出售企业，当时按政策要求，在出售合同中明确规定职工身份不变，致使企业出售后职工仍滞留在企业，造成现在改革难以操作的局面，这些都要在下步国企改革中加以解决。

三、下步国有企业改制的具体措施

我市国有工业企业经过几年来的改革，目前尚有21户企业未实现“双退”。其中19户只是企业退出了国有性质，还有9265名职工未退出全民身份。按照白城市政府要求，我们计划在2005年底以前全面企业“双退”任务。今年完成2户，占应退出企业户数的10；2005年完成19户，占总数的90。为了确保改革任务完成，今后要做好五项工作：

1、强化领导，靠前指挥，开展攻坚。把改制工作列在工作首位，深入开展改革攻坚。在具体组织上，配备熟悉企业工作、责任心强、有魄力的干部组成企业改革推进组，具体参与企业改制、招商引资、职工安置费用测算，修定改制方案。

２、抓住机遇、用活政策、化解矛盾。把企业“双退”与完善城镇职工社会保障体系相结合，抓住国家予以资金补贴的机会，解决企业无产可破、无资可补的主要矛盾，破解企业改制中存在的深层次问题，使“双退”工作顺利开展起来。

３、规范运作，统筹安排、争取补贴。为使“双退”工作顺利进行，按照市政府有关“双退”工作的安排意见，对已“双退”的企业由企业对职工进行正确的引导，做好思想工作，适时实施；对已出售的企业、售后收回的企业和进中心后又出中心的职工，做好政策宣传，由职工自行筹资30，逐步实施；对有资产可变现的企业，需制定方案，召开职工大会表决通过后，稳妥实施。

４、调查研究，明确时间，落实责任。我们要深入企业进一步调查研究摸清情况，制定方案，一厂一策。按照确定的规划目标和任务进一步落实责任。制定时间表、有计划、按步骤实施企业“双退”。各工业主管部门的党委成员要每人包保一户企业，并要深入企业全程包保企业“双退”工作，进行改制工作现场指导，对职工进行思想发动，把关改制工作的关键环节，做好企业改制后的监督工作，并负责在职工权益分配，社会保险等环节疑问解答，确保企业改制按章操作，收到实效。建立必要的调度制度，由主管部门每月调度一次，对全市每月改革进展情况及时汇报、上报。每季度召开一次例会，总结上一季度工作，解剖典型，协调解决改革中的遇到的重大问题，安排部署下步工作。

５、借助外力，拓宽渠道，招商改制。一是企业“双退”与振兴东北老工业基地相结合，千方百计营造卖方市场。分析国家振兴东北老工业基地的新形式，依据我市重生产要素供应充足及国有企业的产品基础等比较优势，广开门路，多方招商，营造国有产权出让的卖方市场。二是继续企业“双退”与招商引资相结合，发扬敲门招商的精神，百分之一的希望，做百分之百的努力。三是企业“双退”与发展民营经济相结合，抓住每个招商机会，尽可能地寻找客商，营造竞争氛围，提高卖方身价。按顺序说，能国际招商尽力招外商；能就地招商，则就近招商。就是尽量把企业出售给国内外的集团、企业、自然人或法人出资人，利用外资改活企业。