投标文件服务承诺书(共14篇)
投标文件服务承诺书 篇1
致:_________(招标人)
我公司**********对*********(项目名称)招标文件中有关工期、投标有效期、质量要求、技术标准和要求、招标范围、废标条件、专项承诺和招标人不能接受的条件等实质性内容完全响应。如我公司能在本次竞争谈判中中标,我公司郑重承诺如下:
一、如果我公司中标,我们保证保质保量完成工程。
二、施工中,我公司会严格按照投标文件及合同中的承诺履行。
三、因我方原因造成工地临时停水、停电、停工、窝工造成的损失,由我方承担投标文件服务的承诺书投标文件服务的承诺书。
全权代表(签字):
****年**月**日
投标文件服务承诺书 篇2
无论是居住物业还是商业物业亦或是公众物业,按照当下中国大陆物业服务市场的游戏规则,首先要出具招标文件和服务需求文件,在通过邀标或者公开招标的办法选聘物业公司,物业公司在受到邀请或在公开市场获悉物业服务项目招标之后,做出是否参与的评估,应标后落实物业服务成本测算和市场推演,再决定是否参与投标,一旦决定投标,就必须编撰投标文件。一般而言,市面上绝大多数物业公司的市场部与项目部都是分离的,也就是说写标书的人一般不会是项目经理或未来驻场项目部团队的核心成员,有些物业公司甚至没有写剧本的人,除了聘请外援,就是在网络上东拼西凑,这么做后果就是很难接到生意,除非走偏门。
在中国大陆物业服务市场尚未充分发育或者因为政府鼓励全民创业创新的现在,一些规模相对比较小的物业公司里,
写投标文件的,也不一定就是市场部里的人,或者压根儿还没有组建市场部,于是,雇佣写手来写投标文件就成为一种常态。雇人写投标文件,物业公司或将受制于人,聪明的物业公司老总也是会算计一下,派一些有一定写作能力的员工跟写手学习一下,总归总结出一点写投标文件的套路,可惜的是,很多物业公司既没有能力也没有朝这个方向上思考,短视造就了一些物业公司恶性循环。其中也不乏有物业服务经验但不会写,能写一些的却没有物业服务现场经验的情况,但更多的是物业公司没能建立起一套选人用人和激励人的机制。
其实,就像编剧所写的剧本,原本就来自于生活本身,投标文件中的服务方案、管理措施、应急预案、服务流程、岗位职责等等,都来源于既有项目的服务与管理经验,只要有心人深入基层,就能归纳总结出一套又一套针对不同业态的物业服务方案。分析一些在影视圈内有功力的编剧,我们不难看出,但凡没有多少生活阅历、没有多少影视实践和年岁的人成为编剧的可能性较小,不像制片人、导演或者演员。
有了能够让制片人满意的剧本,接下来就看导演和演员的功力了。然而,或许企业乃至整个行业对从业人员的专业培训不到位,从而形成了现在这种局面,有些导演既没有做过演员,也不懂编剧,有些编剧不仅没有做过演员而且也没有当过导演,比如让一些刚从学校毕业的大学生来写投标文件,所写的方案自然可以想见了。现在,拿到剧本就能导戏且能导得好的导演不多了,同样能演戏的好演员也是凤毛麟角了。有些演员,还没怎么着呢!就漫天要价,都把自己当成腕儿了,就像一些大龄剩人,明明自己的质地不怎么样,却偏要找有房有车事业有成的人结婚一样。
很多物业公司,不是从注重人力资源的年龄结构和专业构成上来适应市场需求,而是闭门造车,自娱自乐,以至于员工在知识结构、服务水平和专业门类等各方面存在严重不足,更不用说什么复合型人才了,于是就出现了为了投标而投标,用人就是拉到篮子里就是菜,有些物业公司甚至出现一个项目经理就像头牌明星一样,在公司所有的投标文件里都是项目经理这个角色,而实际上,根本做不到,接下了生意之后,再通过流行的潜规则偷梁换柱。
尽管物业服务并不是什么高大上的行业,作为一个社会最基础的服务行业,每一位从业者,无论在企业内还是行业内,都扮演着一个相对比较固定的角色,这种角色定位很重要,必须让每一位员工充分认识到角色分工和定位,分工就意味着专业和岗位上的区别,定位就是在同样一个工作岗位有着不同的等级差异,企业的管理层就是要让手底下的员工充分理解和明白这种差异的存在,并通过考核激励等手段,让每一位员工根据自身所长发挥各自的聪明才能,不断地从基层一线走上专业技术和管理层级,从一人一岗转变为一人多岗、一岗多能,成为一个复合型人才,这种激励机制将使得员工和企业都能在经济利益、职业经历以及运营成本上获得好处。
投标文件诚信廉政承诺书 篇3
为维护市场公平竞争,营造诚实守信的招投标交易环境,我公司志愿加入 “宁国市公共资源交易中心”,宁国市公共资源交易中心会员系统内发布的相关信息均经我公司确认无误,对此郑重承诺如下:
一、我公司发布的相关信息均真实有效,提交的材料无任何伪造、修改、虚假成份,材料所述内容均为本公司真实拥有。若违反本承诺一经查实,本公司愿意接受公开通报,自愿退出所有在宁国市政府采购网招标投标平台上正在进行的投标项目并取消会员资格,按照《中华人民共和国招标投标法》第五十四条的规定,禁止三年内进入招标市场。
二、我公司在参加投标过程中严格遵守各项廉政制度,如有违反自愿按规定接受处罚。
三、我公司今后将认真、及时维护和更新信息库中与我单位有关的内容,如未能及时维护和更新,将自愿承担由此造成的一切不良后果。
承诺人法定名称(法人公章):
承诺人法定地址:浙江省绍兴市越城区辕门新村西区16栋503室
承诺人或授权代表(签字或盖章)
电话:0556-5731000传真:0556-5731555
投标服务承诺书 篇4
您好!
对贵单位此次建设的监理工作,我公司将遵循《建设工程监理规范》的要求在此郑重承诺:
一、监理工作目标
1、本工程质量控制目标:各分项、分部工程质量符合设计图纸、工程质量达到国家现行的合格等级规范及标准。
2、本工程进度控制目标:工期满足合同要求,控制在计划工期内。
3、投资控制目标:满足(业主)要求,力争使工程总投资控制在计划投资范围以内。
4、本工程安全文明施工控制目标:在本工程施工期间,做好安全施工防护检查措施,排除安全事故隐患,力争在施工期间不发生安全事故;同时,做好文明施工的检查、监督工作,争创文明工地。
二、对自有人员的管理措施
1、本着对该工程重视建设工程质量终生责任制的原则
我单位将派出精明、干练的项目总监,带领项目监理组人员,以良好的执业道德,精湛的专业技术知识和服务宗旨,以守法、诚信、公正、科学的服务理念,竭诚为业主方、施工方、工程建设有关各方服务,全力实现业主方工程建设总目标,实现客户价值最大化,确保工程高质、快速、安全、低成本的建成,以公司的精品理念、管理形象,铸精品、树品牌服务于业主。再树公司管理的风采,修一个工程,树一座丰碑,实现业主技资建设的社会效益。
2、要求我方项目监理人员有全面的服务意识
监理是技术服务,而服务就是替别人办事,服务就是急业主之所急,想业主之所想:面对客户的要求是有求必应,不厌其烦。所以,做好服务是监理工作的最根本目标。我们的宗旨是:“以科学公正的精品服务,实现客户价值最大化。”我们的愿望是让业主省心、省事、省钱
3、要求我方项目监理人员善于沟通
要服务好,就是要搞清楚业主到底需要什么。合同的文字只能表达服务的一部分要求,更多的服务内容和具体工作只能在过程中予以沟通来进一步明确。因此掌握好沟通的技巧是非常重要的技能。我们要求:沟通要尊重对方,沟通要有根据,沟通要有耐心,沟通要心平气和。所以,我们倡导:以对人的尊重实现科学的效用
4、要求我方项目监理人员有责任心
在建筑工程中,大部分的工作都不会有复杂的技术问题,这需要在岗工作人员对这些通常技术问题的坚持和执行,这需要严谨负责的工作态度。责任心就是要到位(旁站到位、监督到位),就是要恪尽职守,就是要认真履行岗位职责
承诺人:xxx
物业投标 服务承诺书 篇5
致XXXXX:
为了给您提供一个舒适、优雅、高尚的环境,我单位郑重承诺:
1、如我单位中标,将严格按照国家和物业管理的有关规定和服务合同,对XXXXXXX项目实施专业化管理,综合性服务。
2、如我单位中标,自中标之日起30天内,我公司组织完成相关服务人员的选聘及集中培训工作,培训合格方可上岗。
3、保洁服务做到细致入微
我们的服务以人为本,以质量求生存,严格把住质量关,每个细节都做到尽善尽美,对特殊材料和高难度的清洁,都会用最先进的机械设备,最高效的工作流程去完成,达到您的满意。规范操作,确保达标。
各楼梯及公共区域,严格按《清洁卫生标准》开展工作,工作量化为:每天楼梯及相关配套设备扫、拖、抹各1次;每周天花打扫1次,每2天对天台排水口检查及清理1次。质量标准为:无烟头;无垃圾;无污渍;无蜘蛛网;无杂物堆放;扶手、信箱、消防箱、消防门无明显灰尘;排水口无堵塞;垃圾桶垃圾日产日清。
4、保卫服务做到安全可靠
公司将选聘了一批训练有素、思想过硬、纪律严明的秩序维护队伍,通过严格的职业道德教育培训后持证上岗。实施奖罚分明的管理制度,使每一位秩序维护人员都能成为物业消防和安全保卫的一道防线。科学的排班制度和细致入微的上岗规则,做到了有规可循;定期的培训和考核,做到遇紧急险情、火情都能有效控制和处理;及时的检查巡视,做到确保企业自身和业主的安全。
文明执勤,规范操作。学校大门实行24小时定点治安保卫,校区内执行24小时巡逻,维护校区良好治安环境和正常的管理秩序,5、维修服务做到急需即到
水电维修自接到报修通知起,一般零星维修校内30分钟赶到现场,室内小型维修2小时内保质保量完成,外线抢修4小时内完成,外主管抢修10小时内完成,外支管抢修2小时内完成,保证不出现长明灯、长流水等问题。办公室、教室的玻璃维修,门窗、课桌椅等木工维修,接到通知后24小时内保质保量完成。
6、综合服务让您放心
做到热情有礼,有问必答。电话机响3声之内必须接听,所有大小投诉事宜在24小时内必有答复;所有服务事项或投诉处理事宜,均实行《首问责任制》制度,由当事人(首问人)或专项工作人员负责跟踪到底,工作完毕在2天之内回访客户。
浅析投标文件的编制 篇6
1 商务技术文件
商务技术文件主要由商务和技术两大部分组成。
1)商务部分最主要的就是响应。首先,要看懂吃透招标文件,逐条逐句细心研究招标文件中的各项要求,特别要针对本单位的技术力量、施工机械设备、人员、施工业绩及财务状况等与招标文件进行对照分析,看其要求是否与本单位相适应,确定是否购买标书。确定后,按照招标文件的格式和要求的内容把企业的资质、业绩、人员、机械配备和企业的优势呈报给业主,使业主首先认为我们的企业能够胜任此项工程的施工。现在是信息化的时代,所有的企业相关情况在互联网上都能够查得到,最忌讳的就是虚报、谎报企业的资质、业绩等。
2)技术文件主要是针对本项工程的施工项目,结合项目所在地的人文地理状况所采用的一些具体的施工方案、方法和企业针对本项目施工所需的机构、人员、机械和安全设施的配置情况。在编制施工方案方法时应该把常规的施工方案方法、材料和先进的材料、施工方案方法相结合,避免全部都是常规的,否则无法体现出企业的优势,看不出企业的发展潜力;要避免全部采用先进的材料和施工方案方法,要知道作为业主单位并不是要把所建设的项目作为试验点,主要是稳定中求先进,过一段时间材料、设备落后了,可以再搞改建工程;在技术文件中还有一项非常重要的安全方案方法,现在在整个建设领域里,从党中央到各个地方对安全方面管理得很严,所以在写安全方面的措施和方法时要下大工夫、花大力气,针对项目所在地的具体情况和所采用的施工方案方法,深入分析安全隐患,采取必要可行的措施。
2 报价文件
对施工现场进行勘察,对施工地点进行摸底,详细了解周围的环境,了解当地材料价格和三通条件后,按照招标文件要求编制基础的报价文件。在投标过程中报价文件的编制和最终投标报价的确定是最有学问的,也是工程中标与否的重要因素,而基础的报价文件又是确定最终投标报价的依据,所以在编制基础的报价文件时一定要认真仔细,为项目最终的报价提供可靠的依据。下面我就针对项目的评标办法分析一下报价文件的编制。
现在的评标办法很多,概括起来大概有3种:1)最低报价中标;2)商务技术和报价综合评分确定最终中标单位;3)商务技术通过,在报价上下限价之内的最优报价中标。
从1998年开始,部分省市和地区的施工招投标市场出现一场超低价中标之风。“低价中标”简言之就是以低于标底的价格中标。一般情况下,承包商要想在这种评标办法的投标中获胜,关键问题是报价能不能降低,经济实力够不够,能不能承担亏损,承担亏损的额度有多大。实践经验证明:报价太高,无疑会失去竞争力而落标;而报价太低,也未必能中标,即使中了标,企业也难免亏损。企业为了不亏损,难免出现偷工减料、层层转包的情况出现,出现的问题也比较多,所以现在的招投标市场多数不采用低价中标的招标办法;对于商务技术和报价综合评分确定最终中标单位的评标办法,可操作性的水分比较大,所以本文对第一、第二种评标办法的投标报价不作深入研究。
现在的招投标市场上多数采用的是第三种评标办法,即商务技术通过,在上下限价之内的最优报价中标。我个人认为这种评标办法比较可取,也就是说在商务部分和技术部分通过审查合格的单位才有资格进入开报价的阶段,而在报价方面又加入一些开标现场随机产生的几个系数,所以在开报价文件之前哪个投标单位都不知道报价会在什么范围之内中标,例如下面的评分办法:
评标基准价的计算:A=[D×K+B×(1-K)]×(1-i)。
其中,A为评标基准价,取到整元;B为低于最高限价且按以下原则去掉最低报价后的投标人报价的平均值,取到整元;D为招标人最高限价;K为加权系数(范围为0.10~0.30,每0.02为一档,共分11档,具体数值由招标人在开启投标人的报价文件之前现场随机产生);i为下浮比例(范围为1.0%~3.0%,每0.2%为一档,共分11档,具体数值由招标人在开启投标人的报价文件之前现场随机产生)。
针对这样的评标办法,投标单位就需要在报价方面深入的了解分析之后才有中标的可能,因此恰当的投标报价就显得非常重要,报价为多少才行,没有确定的标准。
确定投标报价需要做三步工作:第一步先编制好基础的报价资料(即施工成本价);第二步是加上我们理想中的利润部分(即投标参考价);第三步是最后确定的投标报价。没有准确的第一步基础,后面的第二步、第三部都是妄谈,当然也并不是有了准确的第一步就可以中标,还要分析项目所在的位置和以前邻近项目的中标价位及本次参加投标的相关单位具体情况,根据以往的投标经验估算其余投标单位大概的价位,之后通过研究各个系数的出现几率来确定最后的报价金额。当然这也不一定能中标,只能增加中标的可能性,所以得出结论:中标=实力+技巧+运气,三者缺一不可。
3 结语
投标文件的编制是一项体现投标单位综合竞争实力的工作,一份投标文件寄托着投标单位的一份希望,如果因为一个小的失误或错误而失去参评资格或中标的机会,十分可惜。因此,在编制投标文件时要杜绝重大偏差,尽量减少细微偏差,提高投标文件的质量,增加中标的机会。
摘要:结合招投标在建设工程中的应用,从商务技术文件和报价文件两方面对投标文件的编制进行了分析,指出在编制投标文件时要杜绝重大偏差,尽量减少细微偏差,以提高投标文件的质量,从而增加中标的机会。
关键词:投标文件,编制,商务技术文件,报价文件,中标
参考文献
投标项目服务承诺书 篇7
2、己方服务承诺:运维期内运维企业须明确工程项目经理和联系方式,便于彼此立即沟通交流;若有变动,应立即通告发包单位。如运维企业的工程项目经理工作中不到位或不可以与施工单位优良相互配合,发包单位有权利规定入选企业拆换工程项目经理。
3、己方服务承诺:外企业明确提出改迁路线或转移光缆电缆时,我企业全权负责同意商谈和组织实施。
4、己方服务承诺:安全性、安全文明施工,维持施工工地的清理。在日常维护保养工作上,严格执行评比方工地施工安全标准。牵涉到评比方机房时,应该有评比方到场相互配合才可以执行,保证评比方的机器设备安全性。
5、己方服务承诺:实际的服务项目规定以运维企业和邀约人签署的合同书、合同补充协议为标准。
6、己方服务承诺:针对评比方机构的设计方案预审、割接和工程竣工验收工作中,选中方务必派员全过程参加。
7、己方服务承诺:选中中应承担并处理其运维工作人员在运维等本新项目开展全过程中的吃住、交通出行、通讯并确保其生命安全等招投标服务项目。
8、己方服务承诺:我企业参加维护保养的工作人员的生命安全、车子的安全性一律我来企业承担。
9、己方服务承诺:己方维护保养工作人员需进到主机房开展例行检查或常见故障解决时,严格执行比赛方相关的`运维管理要求。己方若在施工现场使业务流程受影响的,按常见故障开展考评。
10、己方服务承诺:当产生重特大常见故障时,己方没有理由免费相互配合比赛方开展比赛方資源的启用
11、己方服务承诺:为确保维护保养品质,若有必须我企业想要积极开展和帮助贵司的光缆电缆路线建筑工程设计预审,关键取决于核查设计方案文档是不是合乎相关工程项目设计标准,体现市场拓展状况,工程项目达到期限是不是适当,是不是有利于开展一切正常维护保养,是不是能确保通信网络的安全性运作。
12、己方服务承诺:因为传输网光缆电缆有较分多纤延续点,以联接至沿路通信基站,而且分纤点比较分散化,为了更好地确保这种分纤点的光缆电缆路线安全性和通讯通畅,我企业服务承诺将快速了解分纤连接点的部位和纤芯分配原则,专业创建分纤信息库,并将该地区纳入关键警示区,每月巡回演出6次之上。针对常见故障维修,我企业将采用“先抢通,再修补”的维修战略方针,运用光纤线冷融接技术性或紧急维修方式,对常见故障纤芯开展临时性紧急抢通。
13、己方服务承诺:新线路转交后,将立即对路线开展全方位调查,将工程项目遗留下的产品质量问题排摸、归纳后,向子公司提交书面形式调查汇报和整改意见,并紧密配合执行整顿。
14、己方服务承诺:对电力公司的光缆电缆路线开展护线宣传策划,为路线通畅搞好基本确保工作中,在运维工作上维护保养中国联通公司的信誉和知名品牌,提升中国联通公司光缆电缆路线在社会发展上的名气。
xxxx有限责任公司
受权委托人:xx
关于投标服务承诺书精选 篇8
、特种作业持证上岗
特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗,操作证必须按期复审,不得超期使用,名册齐全。
、安全检查
必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求,明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。
、班组“三上岗、一讲评”活动
班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”的安全活动。对班组的安全活动,要有考核措施。
、工伤事故处理
建立事故档案,按调查规则、规定进行处理报告,认真做好“三不放过”的工作。
、“五牌一图”与安全标牌施工现场必须有“五牌一图”:
谈如何制作优质的投标文件 篇9
投标是指投标人根据招标文件的要求,编制并提交投标文件,响应招标参加投标竞争的活动。投标文件有《工程建设项目》《工程建设货物项目》《政府采购货物或服务项目》《机电产品国际招标项目》等类型。尽管项目不同,但投标文件的组成大致相同,这里我主要介绍《工程建设货物项目》投标文件的编制。
作为投标人在招标人采购活动中都是怀着中标的愿望参与竞标,所以在递交投标文件之前,投标人必须做精心的准备尤其是投标文件的制作,投标文件是招标人判断投标人是否真诚愿意参加投标,也是评标委员会进行评审和比较的对象,中标人的投标文件与招标文件一起成为招标人和中标人订立合同的法定根据。因此,投标人必须重视投标文件的编制和审定工作。
1)投标人购买招标文件后,应认真研究,正确理解招标文件的全部内容,按照招标文件的要求编制自己的投标文件,投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。首先认真阅读“投标人须知”:一定要注意开标时间与投标文件的递交时间,投标保证金的缴纳,银行资信证明的具体要求,供货期的要求等,其次正确回答“投标人须知”中的具体注意事项,如果将“投标人须知”理解错误将导致投标文件成为废标。例如,“太原市热力公司2011年所需预制直埋保温管项目”的“投标须知”要求投标人在投标文件中提供“近三年DN1200保温管的业绩证明资料”,如果投标人不仔细阅读而理解为“近三年保温管的业绩证明资料”,忽略了DN1200大口径保温管的业绩资料,这样就不能体现自己生产大口径保温管的优势将可能失去中标的机会。
2)工程建设货物项目投标文件一般分为商务部分、技术部分与价格部分,所以这三部分都应严格按照招标文件要求一一俱全,缺少任何一部分的投标文件都有可能作为废标处理。商务部分一般包括:投标函、投标一览表、法定代表人资格证明书、授权委托书、投标保证金、经营业绩一览表、投标人承诺、资格证明文件、企业财务状况资料、企业简介等;技术部分一般包括:技术规格偏离表、商务条款偏离表、交货进度偏离表、货物及服务合格的有效证明文件或说明等;价格部分包括:投标分项报价表与有关价格说明情况等。投标文件中价格部分格外重要,直接关系着投标人中标与否,投标人应对招标项目提出合理的价格,价格较高很可能让对手得到机会,低于成本报价将被作为废标,所以投标人应报出有竞争力的价格。要想报出有竞争力的价格就必须仔细核算该项目的各项成本,在保证产品质优和良好的售后服务的前提下节约各项成本,在利润这方面达到薄利多销,这样就会使招投标双方达到共赢,并使招标人得到一个满意的价格。
3)投标文件应按“投标文件格式”进行编写,如有必要可以增加附页,作为投标文件的组成部分,其中投标函附录在满足招标文件实质性要求的基础上,可以提出比招标文件要求更有利于招标人的承诺。投标人应严格按照招标文件的格式和顺序编写投标文件并进行装订,如投标函、投标一览表、法定代表人资格证明书、授权委托书、技术规格偏离表、商务条款偏离表、交货进度偏离表等格式都按照招标文件中提供的统一格式进行编写,不能按照自己的意愿随意编写,如果不按照招标文件中投标文件格式编写将作为废标处理。在填写技术规格偏离表、商务条款偏离表、交货进度偏离表时应认真填写,如果有一个主要指标有偏离即会导致废标,次要指标也要作出响应,在偏离表中一定要注明优多少,差多少,如果没有偏离则更好。
4)在制作标书过程中必须使自己企业的优势、企业雄厚的实力、产品的优良质量和良好的售后服务在投标文件中突出醒目,让评标人一眼就看出来。再一个就是投标文件要有自己的亮点,不要和其他竞标者的投标文件千篇一律,要使自己的投标文件很新颖具有自己鲜明的特点,这样会更好的吸引评标人仔细的阅读自己的投标文件,使自己的企业优势与产品优势让评标人与招标人一目了然,这样会给评标人与招标人一个良好的印象,大大增加自己中标的机会。
5)制作好投标文件之后一定要多次审定发现漏洞及时更正,以免在装订好的投标文件上有修改的部分,对回答招标文件上提出的要求更要咬文嚼字的去审定。投标文件的审查工作要交给经验丰富的工作人员,这样会使投标文件中暴露的瑕疵得到修改,使投标文件更加完善。
6)严格按照招标文件要求进行密封,按指定的时间、地点、方式递交标书,保证正本与副本数量符合招标文件要求。注意正本每一页要求法定代表人或委托代理人签字并加盖公章、报价不能缺项,然后打印,装订成册,密封。特别注意招标文件对投标一览表与投标保证金单据有无单独递交的要求,如果有要求那一定把投标一览表与投标保证金单据单独密封递交。
总之,在制作投标文件过程中一定要仔细认真,注意每个细节,结合企业实际情况突出自己企业的优势,多次修改审查不断完善,严格按照招标文件的要求来完成投标文件的制作,一本优质的投标文件即编制完成,这样会大大提高自己中标的几率。
参考文献
[1]全国造价工程师执业资格考试培训教材编审组.工程造价计价与控制(2009版)[M].北京:中国计划出版社,2010.
投标书售后服务承诺书 篇10
在我们平凡的日常里,我们使用上承诺书的情况与日俱增,使用正确的写作思路书写承诺书会更加事半功倍。那么问题来了,到底应如何写一份恰当的承诺书呢?下面是小编为大家收集的投标书售后服务承诺书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
投标书售后服务承诺书1xx公司:
我公司在此郑重承诺,对我公司代理的产品进行跟踪服务。有问题,24小时内到达现场处理解决,对用户提出的要求及时解决。如果我公司售后服务达不到要求,我公司愿承担一切后果责任。
售后服务联系电话:xxxx
特此承诺!
xxx公司
20xx年x月x日
投标书售后服务承诺书2致xxx:
xxx(以下简称我方)xxx在项目招标中,如果我方有幸中标,非常感谢评委及建设单位的信任,在该项目建设和施工过程中,我们除响应招标文件中所有的条款及履约合同内容外,并对Ⅱ程售后服务做出如下承诺:
1、投标产品均属于国家规定“三包”范围的,并保证产品质量保证期不低于“三包”规定;质量保证期承诺优于国家“三包”规定的,按供应商实际承诺执行;
2、投标产品有专业售后服务机构,并将在投标文件中予以明确说明,并附制造商售后服务承诺;
3、工程竣工后,我方将负责壹年的工程质量无偿保修,以优质的服务,实现我们忠实的承诺;真正做到以—流的施工,创一流的质量的服务宗旨;
4、我方保证在工程竣工,经相关部门认证合格后2个工作日内,对招标方提供上门“集中式”培训服务,确保使用人在操作前充分了解产品性能,使用规范;消灭事故隐患,提高工作效率;
5、电话咨询:在质量保质期内提供技术援助电话,解答招标方在使用中遇到的问题,及时为招标方提出解决问题的建议;
6、现场响应:
(1)我方在接到报修通知后,电话咨询不能解决的。,我方承诺在24小时内到达现场进行处理,确保产品正常工作;
(2)无法在24小时内解决的,将在24小时内提供备用产品,使招标方能够正常使用。若故障在24小时内未得到解决的,招标方有权自行处理故障,发生费用在质量保修金中扣除;
(3)发生紧急抢修事故的,我方在接到通知后,确保做到立即到达事故现场;
(4)对于涉及安全的质量问题,按照《建筑工程质量管理条例》的`规定,做到立即报告,及时采取防范措施。
7、质保期外服务承诺:质量保证期过后,我方同样提供免费电话咨询服务,并承诺提供产品上门维护服务;
8、如招标方有产品升级、更新、换代、维修等需求时,我方承诺以优惠价格提供售后服务。
以上是我方对该工程的售后服务承诺,若我方达不到甲方要求及我方承诺标准,在售后服务中给招标方造成巨额损失,我方甘愿受法律法规处罚;承担由此造成的责任,并赔偿由此造成的一切经济损失。
承诺人:xxx
20xx年xx月xx日
投标书售后服务承诺书3器械设备有限公司就此次对投标xx理工学院工业微生物重点实验室建设项目
三标包第11项名称:不锈钢立式高压蒸汽灭菌器,型号:LDZ—50KBS,生产厂家:
所售产品售后作如下承诺:
—、服务方式
1、电话支持:通过电话或传真形式,将安排专业技术人员在规定时间内对设备故障定位,并拿出解决方案,最终排除故障。
2、现场支持:通过电话不能诊断的故障,将安排工程师赴现场分析原因,制定方案,排除故障。
二、服务承诺
1、服务响应及时;
2、解决问题有效;
3、服务过程规范;
4、服务内容全面。
对本公司提供的设备均不少于规定保修期,如在此期间出现质量问题,我公司将派专门工程师,1小时内响应,16小时内到达现场,24小时内解决问题,如在24小时内不能解决的,当天给予相应产品替代更换保证设备运行正常。
三、售后服务内容
1、产品质保期内免费保修,五年维护。质保期在产品安装完毕验收合格之日计算。质保期满后根据情况合理收取费用,详见备品备件收费标准。
激光
2、每次服务完毕后,都会向客户提交正规的售后服务报告。
3、服务计划:详见投标文件内容。
4、备品备件:详见投标文件优惠备品备件。
飞秒滂
5、联系方式:详见投标文件售后服务网点。
6、安装调试:免费提供货物的安装调试,根据预定方案及用户的实际需求,制定安装方案并安装调试。
7、资料:安装完毕、免费提供必需的文档及全部有关本次工程项目的资料。
四、优惠条件
设备产品保修期内,我公司将利用许可时间(节假日)免费对产品实行至少每年四次的定期检查,及时解决间题,免费客户后顾之忧。
投标单位公章:xx器械设备有限公司
20xx年x月x日
投标书售后服务承诺书4××公司:
我公司在此郑重承诺,对我公司代理的产品进行跟踪服务。有问题,24小时内到达现场处理解决,对用户提出的要求及时解决。如果我公司售后服务达不到要求,我公司愿承担一切后果责任。
售后服务联系电话:×××××××□□
特此承诺!
×××公司
201×年×月×日
投标书售后服务承诺书51、保修服务
我公司承诺所有产品3年内提供免费的维修、维护保养服务(人为或自然灾害的原因损坏除外)。
2、本地化服务
在邢台设有分公司,提供长期的本地化服务。
3、备品备件服务
核心设备提供备机,其他设备提供充足的备件,故障不能及时解决时及时更换备品备件,保证系统正常运行。
4、服务响应时间
保修期内,我公司承诺根据故障处理流程,0小时响应,常驻人员通过监控软件远程解决故障,如果通过监控软件远程不能解决,根据故障现场与市公安局的距离,现场技术人员将在0至3小时内赶到现场,并在8小时内完成用户有故障产品的维修,8小时内无法解决问题的,更换备品、备件,12小时内恢复通信,故障解决后通知用户并录入档案,将故障产品返厂维修并查找故障原因。
售后服务小组召开会议研究故障原因,并制定响应方案防止相同或相似的故障再次发生。
5、巡回检修服务
除了系统出现问题时及时响应外,客户服务工程师还将到现场定期访问(4次/年),其巡检内容包括:
了解系统运行情况; 诊断操作系统问题; 解决客户系统问题; 系统健康检查; 预防性软件安装;
给予用户与系统相关的技术支持及咨询; 填写巡检报告定期提交市公安局和公司总部。
6、故障解决流程
7、特殊情况处理
如遇重大突发事件(如自然灾害、人为因素造成系统大面积故障等)或特殊时期(如系统软件全面升级、上级检查、执行重大任务等),确需人员值守时,我公司将派技术人员,提供7*24小时服务现场服务,直至系统恢复正常运行或特殊时期结束。
电子招投标文件要素认知模型研究 篇11
关键词:电子招标系统,要素识别,认知过程
随着世界电子化信息进程的发展, 电子招标系统开始得到了广泛的应用。然而, 现存的大多数电子招标系统虽在一定程度上解决了传统招标方法的弊端, 但却仍不能实现全流程的电子系信息化。电子招标活动大都只停留在招标信息和中标信息的发布上。部分也提供网络下载电子版的招标文件, 但招标流程中主要部分如竞标、答疑、谈判以及评标, 则较少使用。建立一个从招标文件到评标全过程电子信息化的招投标平台是发展的必然。其中最首要的任务就是要建立电子招投标文件要素识别模型。
一、电子招投标系统现状
在欧美部分发达国家和地区, 电子采购、电子招标己被普遍认可, 发展得相对成熟。据调查显示, 全球500强中目前有70%的企业使用类似的电子招标采购软件。在亚洲, 韩国的电子采购的发展走在前列。政府采购从电子招标 (eBid) 、电子商城 (e-Mall) 、电子合同 (eContract) 到电子支付 (e-Payment) , 实现了全程电子化。国内的电子招投标总体上处于起步阶段, 已经投入使用的系统基本上以信息发布类型为主, 兼有一些地方专家库系统和招标代理机构办公系统。而涵盖整个招投标过程, 具有信息管理、流程管理、交易管理、政府监管等功能, 协同运作的电子平台在国内尚未得到有效应用。
各个国家推行电子招投标模式不尽相同, 但都认识到了电子招投标作为一种信息化建设的手段所无可比拟的优势。打破了时间和空间障碍, 增强了采购信息透明度, 提高了采购效率, 降低了采购成本, 规范了采购行为, 在政府采购管理和实践中运用电子化手段己经成为市场经济国家政府采购制度改革的必然趋势。
二、招投标文件分类意义
1、招投标文件内容分析
对于招标来讲.从招标通告到将要签订合同的内容都属于招标文件的范畴, 招标文件不仅要规定出完整的招标程序, 还要提出各种具体的技术标准和交易条件。具体包含一下三个方面:
第一部分是招标情况介绍和对投标人的要求, 包括招标公告、投标人须知、技术标准和规格或工程技术规范、合同条件等。
第二部分是对投标文件格式的要求, 包括投标人应当填写的报价单、投标书、授权书投标保证金和保函等格式, 如前所述投标人必须按照投标文件格式的要求编写投标文件, 否则其投标必将被拒绝。
第三部分是对中标人的要求包括履约担保、合同或者协议书等内容。
2、招标文件要素定义及重要作用
根据招标文件的基本内容, 其可分为可结构化部分, 如招标投标相关法律、地方性和行业性法规对招标文件的结构、格式等, 但是招标人仍然有充分的自由度填写具体内容, 并包括大量非结构化内容, 这也使招标文件的内容纷繁复杂。因此, 从这些非结构化的文本内容中提取出具有普遍适用性并具有逻辑结构的基本要素, 是招标投标的要素识别模型需要解决的问题。
招标文件中非结构化信息数量是巨大的, 而从这些非结构化的信息中提取出关键因素, 用以其他招投标活动的基础数据, 我们将这些关键性的因素定义为招标文件要素。这些基本要素是整个电子招标系统的数据基础, 主要应用于招标自动生成, 以及后期的评标活动等。
三、招标文件要素认知模型
1、传统认知模型
目前, 国内存在很多的电子招标书自动生成系统, 系统软件整体设计采用UML软件工程建模技术, 采用Rational Rose软件进行用例分析数据建模等, 运用三层B/S体系结构、J Z E E开发平台及SQLServer2000数据库技术, 实现系统功能。
这种认知模型是将招标文件的基本要素按照传统方法直接分为具有逻辑结构的可信息化数据和非逻辑结构的不可直接运用数据。
1.1逻辑结构数据处理。该系统主要是将招标文件认为的划分为5部分, 对每个部分进行详细设计, 通过对变量的修改生成招标文件。如图1所示。
1.2非逻辑结构数据、对于无法直接用运用的数据, 系统则仍采用传统的方法以文档方式上传。
这种分类方法在一定程度上解决了招标文件的逻辑结构问题, 但是在招标文件中, 并不是所有的文件都可以通过改变响应的变量生成, 其他逻辑结构不明显, 不能通过该模板实现的文档仍然需要用word自行编制。并且由于行业之间的规则不同, 变量也会发生响应的改变, 有很大的局限性。
2、以认知过程为基础的要素识别模型
认知科学源于20世纪50年代中期, 当时不同领域的研究者开始借助复杂的表征和计算程序来发展关于心智的理论。由于认知科学属于新兴科学, 各研究分支发展迅速, 且不断涌现出新的研究分支, 所以目前关于其研究领域的划分还无统一说法。按照现代科学技术体系常用的划分方法, 认知科学可以近似分为两大层次:基础研究和应用研究。其中, 认知过程的直接应用范围广泛。
2.1认知的过程。人的认知过程是一个非常复杂的过程, 指人认识客观事物的过程, 即是对信息进行加工处理的过程, 是人由表及里, 由现象到本质地反映客观事物特征与内在联系的心理活动。它由人的感觉、知觉、记忆、思维和想象等认知要素组成。
人们获得知识或运用知识的过程开始于感觉与知觉。感觉是对事物个别属性和特性的认识。而知觉是对事物的整体及其联系与关系的认识。这时候我们所认识到的已经不再是事物的个别属性或特性, 而是事物的联系与关系了。知觉是在感觉的基础上产生的, 但不是感觉的简单相加。
感觉:是我们认识世界的起点, 是人们对客观事物的个别属性进行直接反映的过程。
知觉:是人脑对直接作用于感官的客观事物整体的综合反映。是较为复杂的心理现象, 是大脑对不同感觉信息进行综合加工的结果。 (知觉以感觉为前提, 但它不是感觉的简单的集合, 而是在综合了多种感觉的基础上形成的整体映象) 。
思维:是客观事物的一般属性和内在联系在人们头脑中概括的间接的反映过程。它所反映的是事物的本质特征和一般规律。
2.2要素识别模型流程。认知学理论应用在很多的领域, 通过对人们对客观事物的认知过程, 可以为人们解决人客观存在和主观意识方面的问题。
以认知学相关理论作为要素分类的科学依据, 按照由感性认识到理性认识的认知顺序, 可将基本要素划分为属性、主体、状态和规则四个逻辑层次。
(1) 将属性和主体划分为感性认知的过程, 感性认知是人们对客观事物的个别属性进行直接反映的过程。评标专家 (或招标人) 为“主体”, 可以直接获取到的是投标人及其投标方案客观存在的“属性”,
(2) 将状态和规则划分为理性认知的过程。理性认知反映的是事物的本质特征和一般规律。评标专家 (或招标人) 根据法律法规和主观偏好, 在主观上将客观事物设定为某个“状态”, 如某投标人“不满足资质要求”。“规则”是评标专家 (或招标人) 针对某个“状态”设定的判断方法。客观事物的属性值不同, 依据相应的“规则”, 则处于不同“状态”。
属性、主体、状态和规则的关系如图2所示。在感性认识部分, 主体A包含了多个属性。在理性认识部分, 由招标人设定了诸多规则, 形成了规则集。根据主体A的属性值, 依据规则集中的相关规则, 可以判段主体A处于什么状态。
四、实验结果
本文以一个简单的招标文件为例, 进行了初步简单的分类, 实验结果表明, 按照人们认知事物的过程对招标文件的要素进行分类比传统的简单分类能够得到更多有价值, 并可直接进行结构化的信息。同时, 由于改分类只是处于初步阶段, 缺少真正的系统应用经验。
五、结论
通过对招标文件内容的研究, 结合招标文件要素的特点, 本文提出了两种招标文件要素分类认知方法, 及传统分类方法和以认知过程为依据的分类方法, 运用传统的认知模型可以简单的进行分类, 但对于电子招标系统的全面信息化不能给予最大程度的支撑。以人们认识事物的过程来同样对招标文件进行认知分类, 更好的解决了部分非逻辑结构化数据的信息化问题。
参考文献
[1]、汪辉.电子招标_开拓招投标业务新模式[J].现代商业, 2008 (23) :
[2]、MOHAMMADIS, JAHANSHAHIH.A Secure E-Tendering system[J].Faculty of industrial engineering, 2009:62-67.
[3]、陶阿芬.招标文件的编制[J].信息系统工程, 1999 (12) :17.
[4]、章士嵘.认知科学导论[M].北京:人民出版社, 1992.
投标文件服务承诺书 篇12
投标文件 目 录
1、投标书……………………………………………………(1)
2、法定代表人身份证明……………………………………(2)
3、资格审查材料……………………………………………(4)附件3-1 资质………………………………………………(4)附件3-1-1 企业营业执照复印件…………………………(5)附件3-1-2 织机构代码证………………………………(6)附件3-1-3 江西昌再会会计师事务所验资报告………..(7)附件3-1-4 中国工商银行南昌县支行资信证明书………(1 6)附件3-1-5 独立法人证明…………………………………(1 7)附件3-2 业绩………………………·……·……………-(1 8)附件3-2-1 XXX路政支队四大队清障施救工作证明…(1 9)附件3-2-2 高速清障施救服务表扬证明…………………(2 0)附件3-3 清障施救专用车辆及设备……·………….…·(2 6)附件3-4 承诺……………………………………………(2 7)附件3-5 诉讼和履约……………………………………(3 O)
4、投标人企业资质及信誉……………………………………(35)附件4-1 投标人总体情况一览表………………………()附件4-2 投标人近2年从事的清障施救服务工作业绩……(35)
附件4-2-1 州高速路政支队四大队清障施救工作鉴定…(36)附件4-2-2 高速交警三支队三大队清障施救工作鉴定…(3 7)
5、人员资质……………………………………………………(38)附件5-1拟投入清障施救人员情况汇总表………………f38)附件5-1-1清障施救人员身份证复印件…………………(39)附件5-1-2 拟投入主要的清障施救人员二作简历表…(4 3)附件5-2清障施救人员劳动合同书………………………(4 7)
6、场地
附佳6-l拟投入的车辆、办公用房、停车场地、货物仓库设施统计表………………………………………………(55)附件6-3-1车辆、办公用房、停车场地、货物仓库等租赁合同、购买发票………………………………………………(5 6)
投标供货售后服务及质量承诺 篇13
如果我公司中标,我们将成立专项项目部,统一领导和实施此次中标后的技术、质量、供货及售后服务等工作,确保中标产品保质、保量、按时交付贵方。
一、售后服务工作由售后服务中心负责,我公司对售后服务的承诺如下:
1、售后服务中心向用户提供全天候的服务,节假日及星期天均有人值班,24小时开通的联系电话为 ********传真为********* 售后服务部负责人手机号码 ********。收到用户的服务要求,我们保证在24~48小时到服务现场提供服务。
2、接到中标通知后,我公司将立即派负责工程师到现场进行前期技术服务,与桥梁设计、施工、监理人员进行交流,衔接好产品设计、制造及安装的技术要求,在施工时提供现场技术服务。在使用过程中,我公司将定期进行回访,寿命期内向用户负责提供技术服务确保产品保持优良的使用性能。
二、质量承诺如下:
1、我公司按ISO9001/GT19001质量保证模式建立了质量保证体系,编写了质量手册和相关的程序文件。我公司在制造货物过程中,将严格按照质量手册的程序文件要求和交通部颁发的标准和其它有关的国际标准执行,并留有各种质量记录以供检查。在交货时,材质报告、产品检验报告等重要资料都随货送交。对监理的检验、质量跟踪工作我公司将积极配合。
2、我公司保证按用户提供的设计图纸和技术性能要求生产所供货物。凡由我公司提供的产品均能通过权威机构的检验,完全满足设计要求,否则将无条件更换或返工。
3、我公司保证所有产品完全符合国家质量要求,凡由我公司制造的产品,自交付使用之日起在正常使用条件下发生产品制造质量问题时,在接到用户通知后保证在48~72小时内到达现场,确认属我公司责任的,我公司无条件免费维修或更换新产品
并承担相应费用。
4、我们承诺:
产品质量保证期为 从伸缩缝工程交工验收通过之日起10年 寿命期为 40 年。
投标单位(盖章):
法人代表或委托代理人(签字):
论岩土工程投标技术文件的编制 篇14
接到投标任务后, 投标技术文件由技术人员来完成, 其主要工作是完成满足招标文件所要求的技术方案, 即方案设计文件和施工组织文件, 文件质量的好坏与高低是能否在众多竞争中取胜的最主要因素。文件完成的质量固然和设计人员的知识、经验有关, 但在具体一项投标工作中, 工作的程序和细致很重要。一般来说, 技术人员在接到一项投标任务后, 应从以下几个方面进行文件的编制。
1.1 准备
作为技术人员, 接到投标任务后, 承接技术投标文件的编制, 首先应做好如下准备工作。
1.1.1 认真阅读本工程招标文件和技术资料
首先仔细阅读招标文件, 掌握两个时间:施工工期的要求和投标书递交的日期。施工工期对设计和施工方案有着重要的影响, 标书递交的日期决定着投标工作的计划安排。其次, 认真阅读本工程的技术资料。投标时, 招标方一般给投标者准备了必要的技术资料, 如工程概况和有关的技术要求, 拿到这些资料后, 项目负责人应组织本项目的投标人员认真学习, 在开始方案设计前, 基本应做到地层、结构、环境三掌握。其次, 我们所做的岩土工程是为结构服务的, 故必须了解所服务的对象, 做到知己知彼。在地基处理方面, 应着重了解上部结构形式、基础形式, 对大跨度、高低悬殊 (四周存在裙房) 的整体基础的结构, 一定要了解上部结构设计方是否采取了消除差异沉降采取的技术措施以及所采用的具体形式;对于主体结构旁边存在地下车库的情况, 应重点搞清楚主体基础和车库的基础空间位置关系;环境方面, 应搞清工程所在的地理位置及其环境 (城市中心区还是郊区, 居民居住等情况) 。
1.1.2 参加现场答疑和踏勘
在对上述地层、结构、环境三个方面理解学习过程中, 将不明白或模糊的地方认真记录下来, 由项目负责人分类汇总, 形成书面文本。在此基础上, 参加现场答疑或踏勘。需要提出的是, 对那些大的分期开工的工程, 在现场踏勘时, 尤其要设法收集已经有的地质资料并且掌握其实施的效果, 可以使投标方案设计有的放矢, 减少一些非确定因素, 最大程度地保证方案经济合理性。一般情况下, 由项目负责人组织有关人员去现场踏勘。
1.2 确定方案
对于方案的讨论, 要注意三点:时机、人员和形式。就时机来说, 一般按照投标计划进行, 但前提条件是上面所属的准备工作必须做好, 设计人至少有了初步的方案考虑;人员的选择, 尽可能组织相关方面的专家;形式有集中形式的会议讨论、个别的当面请教与讨论和函寄评价。一般来说, 采用会议形式较多。会议讨论时, 由设计人讲述工程的特点和该方案的初步想法, 与会人员应本着积极负责、实事求是的科学态度去讨论。这样, 最终出来的方案, 比较而言, 就会比较全面, 不会出现遗漏问题。
讨论的目的是集思广益, 分析或补充设计人员提出的初步方案, 针对工程的具体特点, 所讨论的方案在技术上是否可行, 是否存在其他可选方案。如果存在多种技术可行的方案又不易决策时, 设计人员则应该进行多方案的经济分析, 以确定最终投标方案。在确定方案时, 应注意以下几个问题。
1.2.1 风险考虑
前面已经讲到, 岩土工程设计的输入条件是不确定的, 对于岩土工程来说, 目前的不确定设计方法还达不到适用的程度, 目前的方案设计基本建立在理论指导、经验为主的阶段。基于这样的特点, 岩土工程方案的设计, 理论上说是个风险分析的过程, 这种分析的直接结果决定了工程造价的大小。如地层的侧摩阻力规范给定的都是范围值, 取大值意味着风险加大、造价降低, 反之, 则意味着风险减少、造价加大。实际上, 不仅是参数的选择存在风险, 只要存在不确定性因素, 就存在风险的考虑。
1.2.2 抓住工程特点 (或难度)
拿到一个招标工程时, 要认真分析本工程的特点, 工程特点应包括环境特点 (附近居民居住情况、地理位置特点、工程施工期间的气候特点) 、地下地层和水文特征以及结构特征, 在上面已经论述到。
1.3 形成文件
投标方最后活动的结果是形成一系列文件, 即技术文件、经济文件、商务文件。这些文件除了满足招标法和招标文件具体规定外, 还应注意其内容的编排和外在的印刷和装订质量, 以达到内在和外表的统一, 最大程度地获取评标专家的认同。在形成技术文件过程中应注意以下问题。
1.3.1 内容编排不漏项
一般来说设计文件包含文字部分和图两部分。文字部分一般包括:工程概况 (工程名称、地点、建筑结构特点、问题的提出、本工程解决的办法) ;工程地质、水文地质条件;编制依据 (招标文件、行业规范规程、勘察报告、该工程所需的建筑结构接口技术资料, 其他) ;工程特点和难点 (尽可能组织这部分内容) ;设计方案 (设计结果尽量以图表表示) ;验收要求 (现场原始记录以及变更文件资料、现场试验、主控项目、一般项目等要求) 。
施工组织设计主要以文字论述为主, 一般包括:编制依据;工程概况 (工程名称、地点、建筑结构特点、问题的提出、本工程采用的解决方案、预计工期、达到的质量要求) ;工程施工特点 (尽量组织这部分内容并且具体化) ;人员组织计划 (管理人员、劳务人员) ;设备、材料计划 (施工设备型号与数量、各种材料的型号与规格) ;施工方案 (施工平面图和剖面图) ;施工质量保证体系及施工质量保证措施;工程进度控制及保证措施;冬 (雨) 季节施工措施;安全、文明施工措施;环保措施;施工质量验收标准。
1.3.2 图表表达优先用
和文字论述相比, 图表表达比较直观、形象, 容易被人接受。因此, 在编制文件时, 尽可能采用图表的形式。在岩土工程施工组织设计中的以下几方面尽可能图表化:施工平、剖面图, 人员计划表, 人员管理组织机构图, 机械设备计划表, 施工程序控制图, 施工进度图。所谓动态, 就是某项内容在整个施工期的分布。和静态相比, 计划性更强, 突出事前控制的思想, 因此, 尽可能编制动态计划, 提高管理水平。
引起注意的是, 对于大型基坑支护工程, 施工平面图上应标注相当于1~2倍基坑开挖深度范围的基坑上口开挖线以外范围内的地面道路、建筑、构筑、材料存放 (堆积) 场地等位置。施工剖面图上必须标注施工锚杆长度范围内的地下管线 (热力、上下水、污水、电力、通讯) 、构筑 (防空、相邻建筑物基础、各种井等) 等位置。
1.3.3 印刷装订要重视
在计算机输出文件时, 不应出现墨迹较淡、一张图表出现在两页上、目录标注的页码和文本实际所在页码不符等现象, 装订的封皮既不要追求华丽也不要采用简单的订书机扎拨几下完事的办法, 具体如何做好, 要有人去琢磨, 这部分不是重点论述的, 但在投标中也很重要。
2 结论
对于勘察单位来说, 岩土工程勘察可以说已进入历史上最好的发展时期, 而要想在这块市场上得到入场券, 除了在这个领域具有技术和资金等的支撑外, 投标工作应该是单位市场管理内容的重要一块, 其管理的好坏直接影响着单位的经济效益。
参考文献
[1]隆威.岩土工程预决算与招投标[M].长沙:中南工业大学出版社, 2004.[1]隆威.岩土工程预决算与招投标[M].长沙:中南工业大学出版社, 2004.
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