行政办公室3月份工作计划

行政办公室3月份工作计划（精选14篇）

行政办公室3月份工作计划 篇1

办公室2011年2月份考核总结及3月份工作计划

2011年2月份，办公室各项工作做了安排和部署，现对办公室2月份的工作进行总结和汇报。

办公室在2月份做了如下的各项工作：

1、春节后各项工作秩序的恢复和统筹；

2、公司人员的异动和招聘新入职员工；

3、公司资质证书的增项升级打印换证；

4、订购相关的办公设备，有效的保障了预算部和市场部的招投标工作；

5、一级建造师到期续签工作的落实和到位，以及部分建造师的迁出和调走工作；

6、公司常用证件及合同资料的重新归档和整理；

7、协助市场部在各地进行分公司备案事宜；

8、二级建造师的报名工作；

9、ISO三标一体的年审工作；

10、公司各办公设备的检修；

在以上工作中基本上业已完成，除了个别无法一次性完成的工作任务外，其他的都已安排落实妥当。针对这一情况，办公室将进一步加快工作节奏和办公效率。由于目前办公室人员变动较大，人员更换频繁，在很大程度上影响了办公室的工作效率，致使办公室的各项工作出现了部分的滞后。为此，我将更进一步进行工作调整，一方面稳定人员，另一方面明确职责，在一方面培养办公室工作人员的工作熟练度和工作热情，从而提高整体的工作效率。

在2月份工作的基础上，办公室将根据年初的发展计划，做好3月份的工作安排和部署。

首先，在办公室形象上要进行积极转变，包括人员的穿着打扮，这方面要求简约大方；在办公环境方面要做到干净整洁，一切井然有序，以体现办事干练，高效的工作作风；在工作风格上要更加的热情周到，礼貌周全。

其次，针对3月份具体工作事宜要有效率的分步骤的一个环节一个环节进行落实。3月份继续严格考勤管理制度，维护公司的日常管理制度不违反；同时要进行二级建造师的培训工作、继续进行企业制度建设和人事绩效考核的改革；对于各项合同资料的整理归档要梳理到位，完善印章、车辆、档案、办公物品管理等各项制度，促进日常办公的合理化，效率化，推进公司管理的进一步深化。

最后，配合各部门的全面管理，协助其他部门进行日常的临时性工作安排和统筹。在3月份，办公室将继续完善各方面的工作，加强人员管理，提高人员业务素质，进一步提高工作能力。

行政办公室3月份工作计划 篇2

一、高校办公室行政管理工作存在的问题

目前, 我国高校办公室的行政管理工作总体上能达到上呈下达的目的, 在学校和学生之间起到了良性沟通的作用, 方便了学校各项活动的顺利开展。但是在办公过程中, 仍然存在一些问题, 主要表现在以下个方面。

第一, 缺乏科学的分工管理方法。学校的管理工作主要包括行政管理和教务管理, 这其中涉及到许多繁杂的事务, 如学生的档案管理、学籍管理、教学管理等等, 这些事务看似简单, 实际操作起来非常繁琐。不但需要办公室工作人员有良好的业务素质, 更要求他们要有一丝不苟的敬业精神。但是在日常的工作中, 由于事务太多, 工作人员往往分不清主要工作和次要工作, 眉毛胡子一把抓, 缺乏科学的分工管理, 这样的结果就是工作越干越多, 职工乐感越累。

第二, 对高校办公室行政管理工作缺乏足够的认识。高校办公室是关系到高校工作能否顺利开发的咽喉要道, 它的重要性不言而喻。但是许多办公室工作人员并没有真正认识到它的作用和重要性, 在他们眼里, 高校的目的就是教学, 只有教学工作才是高校唯一应该重视的问题。这种想法在高校办公室工作的具体表现就是消极怠工, 在工作中不积极、不主动, 当一天和尚撞一天钟, 得过且过, 这种做法不但对学校工作的开展造成了不利影响, 也严重侵害了学生个人的利益。

第三, 高校办公室行政工作人员的业务水平有待提高。高校办公室工作非常繁琐, 没有固定的方法和模式, 需要投入很多的精力和时间, 这就给工作人员带来了很大的困扰, 久而久之, 严重影响了员工的积极性。这就需要工作人员有过硬的业务水平, 能把杂乱无章的工作处理得井井有条。但是, 很少有员工能抽出时间来学习行政管理的专业知识, 工作人员业务水平过低一直是制约着办公室工作效率提高的短板, 如不加以改善, 那么高校办公室的行政管理工作无法取得实质性的进步。

二、高校办公室行政管理工作改进的办法

综上所述可以看出, 高校办公室行政管理工作面临着许多问题, 不但制约了学校的发展, 也影响了学生的个人利益。因此, 改进高校办公室行政管理工作已刻不容缓。本人结合多年高校办公室工作经验, 提出以下几点建议, 供大家参考。

第一, 对办公室工作人员进行培训学习, 提高其综合素质。办公室工作人员的素质不单单只是业务素质, 还包括政治素质、心理素质等等。办公室工作任务重, 责任大, 要求工作人员有很好的抗压能力, 要勇于迎接压力和挑战, 化压力为动力。另外, 办公室许多上传下达的文件都是关于党的路线方针政策在高校的实施的问题, 这就要求工作人员要有良好的政治素养, 使自己的觉悟跟得上组织, 跟得上时代。为了提高办公室工作人员的综合素质, 学校应该组织培训学习班, 选拔一批学习能力强, 工作态度端正的年轻职工参与学习, 为办公室工作输入新鲜血液。

第二, 严格学校的考核制度和赏罚制度。针对办公室工作人员消极怠工的现象, 学校一定要加大力度, 下大决心严抓职工考核, 对平时工作认真, 做事严谨的员工予以奖励, 对那些工作散漫, 态度消极的员工加以惩罚。学校考核制度和赏罚制度一定要做到公平、公正、公开, 要有章可循, 一视同仁, 不能搞人情政策和特殊待遇。办公室员工也要在思想上真正接受这两个制度, 不能有抵触情绪, 要坚守岗位, 踏实工作。

第三, 创新管理手段, 改进管理方法。针对办公室工作信息量大, 内容繁杂的特点, 采取有效的管理手段和管理方法。尤其是当今时代是一个信息化时代, 互联网无纸化办公已经成为改进办公模式, 提高办公效率的一个重要手段。因此, 办公室工作人员一定要与时俱进, 充分利用现代科技的产物, 学习电子办公的相关知识, 利用好计算机、互联网以及一些方便快捷的电子办公软件 (如word、excel、Power Point) 。从真正意义上实现管理手段创新化, 管理方式电子化的当代办公模式。

三、结语

高校办公室行政管理部门作为高校管理的重要部门, 扮演者重要的角色, 发挥着不可替代的作用。因此, 学校一定要重视办公室管理工作出现的问题, 针对问题采取行之有效的解决方法, 使学校的各项工作得以顺利开展。

摘要：高校办公室行政管理工作是学校工作的重要环节, 它在学校发展壮大的过程中扮演着重要的角色, 发挥着不可替代的作用。目前, 我国高校办公室管理工作还存在着一系列问题, 不但制约了学校的发展, 也影响了学生的个人利益。因此, 改进高校办公室行政管理工作已刻不容缓。

关键词：高校,办公室,行政管理

参考文献

行政办公室3月份工作计划 篇3

一、办公室管理中的人事方法

通常，确定要做的工作以及如何做，是管理工作中最简单的任务，而最重要的则是管理的主观或人事。由于办公室工作的各个方面都是有着职责的人在负责，行政管理中的共性问题，首要就是职责人的问题。因此，信任、公正、耐心和常识是对解决人事问题的基本要求。成功的办公室管理者要博得下属的尊敬，确保部门的最高工作效率，必须要有一定的个人魅力。管理者对人不能过于亲近，过于亲近往往导致过于宽厚，而过于宽厚又会导致失去尊重和信任，当然冷淡和过分严格同样也是不成功的。能使管理员成为一个领导人而不是一个工头的态度应是介于这两个极端之间，这种态度才能赢得最大的合作。

二、对办公室工作进行有效计划

办公管理不当、没有计划的人经常被日常的文书工作搞得晕头转向。如果想努力使办公室有一个良好的秩序，就要建立起一套切实可行的制度并坚持下去。办公室工作中的通病就是事必躬亲，适当的委派，把某项任务连同完成任务的权力交给别人，让别人和你一起为实现某一目标而共同努力，既可以节省时间，又可以使下属得到充分锻炼。作为管理人员，一定要让别人来分担你的工作。想成为一个有效的时间管理者，就一定精通委派的艺术。

三、改善办公室时间，运筹方法

用尽可能少的时间办尽可能多的事，具体方法是对遇到的事情提出三个问题：一是能不能取消它？首先找出有哪些事根本不必做，如果有些事不做，也不会有任何影响，那么，这件事便该立刻停止。二是能不能与别的事合并？把能够合并起来的事尽量合并起来办。三是能不能代替它？用费时少的办法代替费时多的办法而同样能达到目的，自然是最佳方案了。

四、办公室工作量化管理

办公室工作的量化管理需应用定性与定量相结合的原理和方法。衡量脑力劳动和体力劳动劳动两者的比重，定性、定量相结合的分析方法可以避免机构臃肿、人浮于事、浪费时间的现象。定性，就是对人与事的特性进行鉴别和确定，定性分析带有较强的主观性。定量是通过一种数字符号显示人的功能特性或人的效率特性。办公室工作量化管理需进行测量与评定工作效率，对于办公室工作时间及业绩和贡献的都需要全面确定行为价值。再其次，就是掌握好动静结合的原则，具体可通过制定工作标准、制订工作定额的要求、办公室工作分类等。

五、权责相称，适当授权

授权就是把工作委托给胜任工作职责的那些人。必须授予足够的权力才能保证工作的完成，工作要出成果就必须互相了解。从上到下，权责关系必须清楚，这样才能贯彻全部职能有效进行管理，尽可能减少任务的重复和交错。办公室要想管理好，必须有适当的授权，至少给予足够的权力，使工作完成，让骨干工作人员发挥主动性，保证工作正常进行。当然，这得看被授权力和职责的人必须愿意承担义务，必须胜任所负责的工作。但不幸的是，许多管理者不会授权，因为他们不能充分理解自己的作用，或者说他们不相信下属的工作才能，以为工作非他们自己是不能做好的。管理员也有由于心理上的动机而不肯授权于人的，他们怕竟争，怕失去信誉和赏识，怕自己的短处会暴露出来。这种惧怕心理往往会导致工作不好、生产率低下，并使部门中工作人员的士气低落。

六、有效的办公室人际沟通

沟通是一种高度个人的、感情的过程。单位的办公室，如同在其中工作的个人一样，都有自己的个性。在改进沟通上，行之有效的办法会产生事半功倍的效果。沟通者不但应关心选择合适的沟通手段，而且，要关心接受信息者的情感反应、态度和感觉。但是，除非发出信息者得到某种确认信息已被收到和内容已被准确理解，否则就不能肯定沟通已经完成。人际沟通有助于激励工作人员以尽可能有效的方式完成工作，建立办公室管理者与下属之间的有效沟通是单位面临的人际关系中最重要的问题之一。

沟通不是一种由管理者到下属到管理者的单向通道。沟通要能有效，必须是双向的——上下于管理者与下属之间，而且在管理者和下属之间还有“便道”。在有效的双向沟通中起助手作用的是办公室管理者，他起着“连接拴”的作用，是上下沟通的主要渠道。管理者作为“连接拴”，在他的下属面前是上级，而在另一个群体，管理员要对其中层管理者负责，他是下属。作为一个“夹在中间”的人，办公室管理者必须小心地选择用于双向沟通的合适媒介，这种媒介能清楚地向接收者传输信息，而后者通过反馈，表明他们对信息内容有明确的理解并将采取预定的行动。

行政办公室3月份工作计划 篇4

三月份我队在新疆公司及矿领导的指导下和职能科室的配合下，严格落实传达矿及新疆公司各种文件精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化现场管理、狠抓工程质量，严格按照质量标准化标准施工。为了更好的推进我队安全生产工作，确保四月份安全生产，现将我队三月份安全工作汇报如下：

1）、安全培训工作：三月份，是春节复工生产前期阶段，我队组织职工重新贯彻学习《13103综放工作面作业规程》，并结合现场的实际情况，制定了详细的培训计划，对职工进行了安全技能培训，并积极传达学习节后复工收心大会会议纪要，切实做好安全生产工作，为安全生产打下了坚实的基础。

2）、思想教育方面:由于春节刚过，我队新入职职工较多，队部在班前会及班后会，及时做好职工的思想稳定工作，帮助广大职工解决生活工作中遇到的各种困难，排除任何不良因素对职工的影响，保证职工上班期间保持良好的精神状态，保证好安全生产。

3）、工程质量方面:我队认真总结生产科及上级领导检查出的工程质量问题，并及时整改，进一步加强了现场工程质量。工程质量上的不足之处，在及时要求整改的同时，并对相关责任人进行处罚。确保全面提高工作面、两巷超前支护质量及管理水平。

4）、安全生产方面:我队认真总结安检科及上级领导检查出的安全隐患问题，并及时整改。存在不足：

1）、三月份我队在各项考核中虽然名列前茅，但由于三月份新入职的新工人较多，其中个别新工人对安全认识不够，有的是第一次下井，队部在培训管理方面也没有到位，导致一名新工人的手受轻微伤。因此我队直接进入待进区队，下一步培训教育管理是我队的重点工作之重，希望其他兄弟单位引以为戒。

2）、工作面上、下端头及超前支护的支护质量还不达标，有待继续加强管理，确保上、下端头及超前支护成排成线，工程质量符合标准要求，确保安全生产。

在今后的我队工作中，我们一定要针对以上问题进行反思，并在以后的生产中做到以下几点：

1）、继续加强广大职工的思想教育工作，稳定职工情绪，把广大职工的思想教育工作放在首位，做好职工的安全思想工作是保证安全生产的前提。

2）、对全队所有人员进行再培训，增强各岗位工种的责任心。3）、围绕现场，继续加强工作面两端头的支护质量，落实整改工程质量问题，搞好文明生产，狠抓“三违”确保我队四月份安全生产。

4）、在03工作面与04工作面的拆除安装工作中，我队以责任到人，专人专盯，严格按照各种规章制度及规程措施进行执行施工，我队职工有决心、有毅力、不怕苦、不怕累，保质保量的完成矿下达的各种任务。

行政办公室3月份工作计划 篇5

今年进入三月份以来，气温变化异常，雨雪天气增多，给生产和安全工作带来很大的困难，同时，为安全工作增添了不少危险因素。***紧紧围绕“反违章禁令、反三违”的核心，扎实有效地开展工作，根据季节的特点对用电管理、安全防火管理进行了专向检查。根据实际，加强了交通安全的监督检查和夜检夜查。

一是加强了厂区的防火用电检查。根据上级公司要求，结合公司实际和季节性安全生产特点，组织开展了专项检查，加强了安全防火、安全用电为主要内容，发现整改问题隐患1个，全部达到安全标准。

二是深入落实安全生产职责，实行全员全过程管理。与班组、和每名职工签订了《安全责任书》、将安全生产目标层层细化，层层分解到基层班组的每名职工身上，明确了双方的责任和权利，确保了生产的平稳运行。

三全面开展HSE管理体系持续有效地开展，细化健康安全管理工作的各个环节，规范危害因素的辨识、评价和控制工作，制定切实有效的控制（消减）措施和应急措施，确保各种危害因素处于受控状态，按照HSE管理体系程序文件《危害因素辨识、风险评价和控制管理规定》的要求，结合实际全面查找风险隐患。

四月份工作安排:

1、认真做好清明节期间的安全生产工作，确保节日期间的安全生产。

2、加强节日期间的车辆管理，对节日期间封停车辆要严格执行“三交一封”制度。严禁公车访友、严禁酒后驾车、严禁家属区停车。

3、加强雨季交通管理，强化交通检查，定期不定期的开展路检夜查。

4、认真落实“返违章禁令”，加大培训力度，提高员工安全意识和抗风险能力。

小班3月份工作计划 篇6

小班三月份工作计划

一、教育活动

1、进行主题活动《快乐中国年》通过一系列喜庆开心的活动，和幼儿一起回顾刚刚过去的新年场景，增进对节日习俗的了解，更深切的感受和分享节日的快乐，主题活动《了不起的我》引导幼儿在模仿展现的过程中，体验妈妈的辛苦，与同伴友好的相处的快乐，劳动所带来的喜悦和自豪。

2、进一步了解春节，元宵节的风俗习惯。

3、教育幼儿自己的事情自己做，帮家里做力所能及的事情，了解家人的辛苦，爱家人。

4、认识几种常见工具，了解其用途。

5、能认识5以内的数即对应的数量。

6、目测比较两个东西的大小长短，练习视觉辨认的能力。

二、生活活动：

1、培养幼儿交往能力，生活自理能力和良好的生活习惯。

2、向幼儿进行节日安全教育。

3、引导幼儿学会自己的事情自己做，养成自我服务的意识。

三、家园联系

1、家长与孩子共同收集新年里的物品，激起幼儿对新年的美好回忆。

2、家长帮助幼儿回忆小时候的趣事，让孩子体会妈妈的辛苦。

3、引导孩子主动帮助家人做些力所能及的事情，体验长大了的愉快情绪。特别提示： 四、三月的重要节日：

3月5日：学雷锋纪念日

3月8日：妇女节 3月12日：植树节

小 班 三 月 份 工 作 计 划

格

村

幼 儿

园

2012——2013第二学期

篇二：小班三月份工作计划

小班三月份工作计划

一、教育活动

1、和幼儿一起回顾刚刚过去的新年场景，增进对节日习俗的了解，更深切的感受和分享节日的快乐，主题活动《了不起的我》引导幼儿在模仿展现的过程中，体验妈妈的辛苦，与同伴友好的相处的快乐，劳动所带来的喜悦和自豪。

2、进一步了解春节，元宵节的风俗习惯。

3、教育幼儿自己的事情自己做，帮家里做力所能及的事情，了解家人的辛苦，爱家人。

4、认识几种常见工具，了解其用途。

5、能认识5以内的数即对应的数量。

6、目测比较两个东西的大小长短，练习视觉辨认的能力。

二、生活活动：

1、培养幼儿交往能力，生活自理能力和良好的生活习惯。

2、向幼儿进行节日安全教育。

3、引导幼儿学会自己的事情自己做，养成自我服务的意识。

三、家园联系

1、家长与孩子共同收集新年里的物品，激起幼儿对新年的美好回忆。

2、家长帮助幼儿回忆小时候的趣事，让孩子体会妈妈的辛苦。

3、引导孩子主动帮助家人做些力所能及的事情，体验长大了的愉快情绪。特别提示： 四、三月的重要节日：

3月5日：学雷锋纪念日 3月8日：妇女节 3月12日：植树节 篇三：幼儿园小班工作计划(3月份)孟冯马幼儿园工作计划 班级:小班2012年3月

本月计划

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篇四：小班3月份教学计划

小班3月份教学计划

小班3月份教学计划

本月主题：这就是我

主题目标：

1.幼儿建立最基础的生活常 规，引导幼儿按自己的标记使用自己的物品。2，稳定幼儿入园情绪，通过教师的表演和组织各种生动的教育活动转移宝宝的注意力，减少宝宝的哭闹。

3，及时保证宝宝一定的饮水量，以免幼儿哭闹而导致身体缺水。

4，让幼儿初步了解在集体活动中不离开教书。

课程内容 第一周：本周主要注重减少宝宝因陌生而产生的哭闹现象及幼儿常规培养，让幼儿尽快适应幼儿园生活环境。

第二周：接待一些让刚入园的新孩子，让这些新孩子也慢慢的适应幼儿园，融入到班集体。

第三周：语言：《上学精神好》《爱画画的小黑》

数学：《找同伴》《采花蜜》

识字：《老师早》《我的老师本领大》

英语：《lets chant》《lets learn》

我的数学：《认识高矮》《认识粗细》

科学：《春天来了》

生活健康：《开学了》

艺术：《春天歌》

社会：《爱心花园》

礼仪：《上幼儿园》

第四周：数学：《美丽的花儿》《花花床》

英语：《lets learn》

我的数学：《高矮排序》

识字：《握握手》《爱护小草》

生活健康：《不怕看医生》

语言：《快乐花园》《含羞草》

艺术：《小小蛋儿把门开》

社会：《花儿对你说》

礼仪：《升国旗》

篇五：幼儿园计划-幼儿园小班3月份教学计划 园计划-幼儿园小班3月份教学计划

健康：

1一下地做串铃操。

2远和短距离快跑的技能。

3活动。（胶圈、布球等）

1能用较快的速度和大家一起做事情，不拖拉。

2放进嘴里、耳朵里或鼻孔里。

3科学：《春天的讯息》幼儿

一、体能方面、能跟着音乐一下、继续巩固立定跳、乐意用各种器械

二、生活习惯方面、在成人地提示下，、不把手指、玩具、洗完手不把水到

处甩，能用自己的毛巾擦干。

三、自我保护方面

1、上完厕所能自觉用裤子套好衣服。

2、知道上床前先把被子打开，然后再脱裤子和衣服。能自己盖好被子。

3、玩耍时不推同伴，不压在同伴的身上

语言：

1、巩固已学过的方位词，学习讲简短的故事并进行故事扮演。

2、学习简单的形容词，能使用关键词讲故事。??

3、在各项活动中能大胆地举手回答教师的问题,表达自己的见解。

社会：

1、在教师的提示和鼓励下，能遵守活动纪律和游戏的规则。

2、遇到困难能自己先想办法解决，解决不了，能积极地向成人求助以求解决，体验成功的喜悦。

3、在各项活动中能大胆地举手回答教师的问题,表达自己的见解。

4、认识三八妇女节。简单了解该节日的来历和含义，懂得要尊重妇女、阿姨。

5、乐意与同伴合作活动，体验合作的快乐。

科学：

1、感知春季的气候特征和周围环境的变化。知道春天是个多雨的季节，适合种植。

2、数学：（水平一）学习一一对应比多少（水平二）学习一一对应作等量集合

3、简单了解生活中常见管子的主要作用。

4、初步了解电话、车子的演变过程；能大胆设计理想中它们的蓝图。

艺术：

1、初步学习用正确的方法使用剪刀。练习粘贴的技能。

行政办公室3月份工作计划 篇7

在单位当中, 办公室是一个全面性、综合性的部门。它的主要职能是执行、调研等管理职能, 主要负责督办协调、通讯收发、文件起草、业务接待、后勤保障等行政工作。在单位中, 办公室具有协调左右、联通上下、沟通内外等作用。在新时期, 办公室要想更好的开展工作, 就应当不断的进行创新行政管理工作模式, 使其更加符合新时期发展的要求, 更好的为单位运转提供保障。

一、办公室行政管理工作的重要性

办公室是一个综合性的部门, 在单位的正常运转当中, 它是一个重要的联系纽带, 需要进行大量的联通单位上下级方面的工作。而行政管理工作有相当于办公室的窗口, 需要对办公室的日常工作进行负责。虽然大多数的工作较为重复和琐碎, 但其重要性却不可忽视。例如办公室最常见的电话转接, 虽然工作内容十分简单, 但其意义却非同小可。它代表了单位联系内外关系的重要形象, 它需要对上级指示、情况反映、各种问询等进行负责。因此, 办公室行政管理工作人员应当充分了解单位的整体情况, 同时也要注意语言艺术和与其态度, 这样才能提升单位的良好形象[1]。

另外, 在单位当中, 各个业务部门所负责的都是本部门之内的工作。然而, 每一项工作的不同环节之间, 都要及时的及时、准确、合理的进行衔接, 这就需要靠办公室来进行管理和协调。因此, 只有充分认识到办公室行政管理工作的位置和任务, 才能够建立全面服务的观念, 提升工作效率和工作形象, 更好的为单位其它各项工作提供服务。

二、办公室行政管理工作中存在的问题

(一) 整体和局部不协调

在单位当中, 办公室的职能和作用是综合性的, 它与其它各个部门之间最大的区别就是其服务性。因此办公室应当遵循一切服从整体和服务整体的工作原则。但是, 在实际的工作中, 当有些部门的局部工作与单位的整体工作产生冲突时, 办公室没有很好的协调和安排二者之间的关系, 没有做到局部服从整体的工作原则。

(二) 工作性质被动

由于办公室是服务性的部门, 因此其行政管理工作具有一定的被动性质。久而久之, 办公室的工作人员就会产生被动的情绪和习惯, 在工作中不能很好的发挥主动性, 不善于在被动工作中寻求主动解决。对于一些常规性、规律性、阶段性的工作, 有时会消极怠工。而对于领导临时安排的工作和布置的任务、突发事件的应对等方面, 缺乏灵活的应变能力, 使得办公室行政管理工作的效果难以得到充分的发挥。

(三) 工作分寸掌握不准确

办公室的另一方面作用就是为领导出谋划策。在这个过程中, 办公室应当掌握好一个度, 控制好工作的分寸[2]。在领导的决策过程中, 办公室是处在辅助和从事的地位至上, 因此, 既不能缺位, 也不能越位。在具体工作中, 一些办公室无法充分领会领导的想法和意图, 因此不能为领导的决策提供有利的参考意见和背景资料。同时, 在这一过程中, 有些办公室往往没有掌握好这个度, 甚至越俎代庖。

三、办公室行政管理工作的创新

(一) 增强服务意识

办公室应当充分明确自身的服务性质, 用于面对工作中的问题和矛盾。在琐碎的工作当中, 应当时刻保持清醒的意识。对于工作要做到认真负责, 严格遵循工作原则和工作规范, 充分发挥吃苦奉献的精神。同时, 对待自身也应当严格要求, 遵守各项规章制度和纪律要求。在工作中要保持仔细研究、一丝不苟, 无论是大事还是小情, 都应当充分的重视起来, 以提高工作质量和工作效率, 更好的发挥出办公室行政管理工作的作用[3]。

(二) 提高工作能力

在新时期, 单位对于办公室行政管理工作的要求也有所提升。这就需要办公室拥有更加宽广的工作面和更加强大综合性。在实际工作当中, 行政管理人员不但要更加高效的完成日常工作, 还要为更好的为领导决策提供参考意见。对待工作应当保持良好的心态, 对于日常的工作任务要充分发挥主动性, 积极探索更加完善的行政管理工作模式, 加强对新知识、新问题的学习和研讨, 为办公室行政管理工作模式的创新奠定基础。

(三) 强化团队意识

新时期的办公室应当注重团队的配合, 与各个部门的同事建立良好的合作关系。办公室的工作虽然职责和分工不同, 但大多数工作都是要依靠集体的力量合作, 才能够更好的完成任务。因此, 要想进行办公室行政管理工作的创新, 就应当更加注重团队意识, 加强与同事之间的配合默契, 以便最大限度的发挥潜力。

结论

办公室行政管理工作是一个单位当中最为重要的基础性工作之一, 为办公室其他工作的顺利开展提供了充分的帮助。而在新时期的发展当中, 对于行政管理工作有了更高的要求。因此, 应当充分重视办公室行政管理工作的重要性, 采取积极的措施对其工作模式进行创新, 使其能够更好的为单位服务。

参考文献

[1]董大斌.做好新时期办公室行政管理工作的思考[J].科技创新与应用, 2013 (16) :295.

[2]宋津方.新时期如何做好办公室行政管理工作[J].现代商贸工业, 2014 (3) :62-63.

行政办公室3月份工作计划 篇8

关键词：国有企业；办公室工作；创新途径

中图分类号：C931 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）26-0150-02

国企行政办公室是办理行政性事务的办事机构，是直接为领导服务的综合性部门。国企办公室工作具有五大特征：一是工作性质的政治性，它要求工作人员要有很强的政治鉴别能力和较高的政治水平；二是工作地位的枢纽性，它的工作内容包括向上级领导报告下级的请示、报告和意见，向下级部门传达上级的政策和指示以及与同级部门之间进行沟通和协调；三是工作作用的辅助性，它既要充分体现出领导的意图，又不能自己擅作主张；四是工作内容的综合性，它需要处理好其他部门处理不好、不愿意处理以及处理不了的事务；五是工作方式的程序性，它有着一套很强的办公程序。只有正确认识到国企办公室工作，并积极探索做好国企行政办公室工作的新方法，才能推动国有企业工作的顺利开展。

1 国有企业办公室工作的重要意义

1.1 国有企业办公室工作具有参谋助手的作用

国有企业行政办公室就是领导的助手，工作人员的主要职责就是处理领导指示的所有工作，比如将企业的管理情况向领导汇报，并在请示工作的同时，为领导提出一些处理的建议或者是为领导的决策提供信息支持等等。总之，国企办公室人员就是国企领导管理工作的参谋与

助手。

1.2 国有企业办公室工作关系着整个企业的正常运转

行政办公室是国有企业的心脏和枢纽，它作为国有企业所有文件的运转中心、信息传达中心以及事务处理中心，其运转的状况关系着国有企业的办公效率以及企业的工作水平。总之，只有国企行政办公室工作的顺利开展，才能保证整个企业的正常运转。

1.3 国有企业办公室工作关系到企业的对外发展

行政办公室不仅是国有企业处理内部事务的心脏，也是国有企业处理对外事务的窗口，是企业与外界交流和沟通的渠道。国企行政办公室关系着企业对外的形象，关系着企业的办公水平，还关系着企业的对外发展。

2 国有企业办公室工作存在的问题

2.1 国企办公室工作内容繁杂，严重影响了办公室的工作效率

国有企业的行政办公室工作主要负责企业相关文件的处理、各种会议的安排、各部门情况的统计与上报，外宾的接待事宜等等。近年来，国有企业大都进行了体制改革，部门机构被精简，加重了行政办公室的工作，企业的很多事务都由办公室工作人员兼办。这就造成了国有企业行政办公室工作涉及的内容较多，然而其职能却很混乱。国有企业的行政办公室充当着参谋、辅助、沟通和协调的角色，但是大量的工作会造成工作人员的压力过大，工作效率自然难以提高。

2.2 国企办公室工作人员地位较低，影响了办公室工作人员的积极性

国有企业行政办公室的工作人员是企业领导的参谋者和辅助者，但是在现实生活中，企业办公室工作人员的地位是比较低的。然而国有企业办公室工作的职能又对办公室人员提出了很高的要求，在聘用办公室工作人员时，要选择文化素质水平和管理能力较高、能够灵活处理办公室各项事务的综合人才。一直以来，办公室工作都被视为可有可无，办公室工作人员的地位也得不到重视，严重影响其工作的积极性，最终影响到国有企业管理工作的整体水平和效率。

2.3 国企办公室的实际权力较少，无法贯彻企业相关的政策与制度

国有企业的行政办公室拥有企业的办事权力，并负责企业管理层决策的执行。虽然办公室工作的内容涵盖了企业管理工作的方方面面，但是企业办公室的工作人员缺少实权，比如不能参与企业重大事项的讨论，不能参与企业制度以及人事制度的决策，甚至对企业的经营也缺乏监督和管理的权力。由于办公室工作人员的地位不受重视，导致企业相关的政策与制度无法顺利执行，企业办公室工作的效率也难以提高。

2.4 国企办公室的效能较低，给企业发展带来很多隐患

国有企业行政办公室的工作人员由于地位不受重视，工作心态与水平也相应较差。加之，大多数办公室工作人员的专业知识缺乏，虽然是辅助企业领导，但缺乏实际权力，失落感就会油然而生，工作心态也难以平衡，这就给国有企业的管理工作带来了很多隐患。

3 创新国有企业行政办公室工作的途径

3.1 正确认识办公室工作，增强工作人员的使命感

在我国社会主义现代化建设中，国有企业在国民经济中占据着十分重要的地位；它关系着国计民生和国家命脉，还肩负着重大的政治责任；同时，它还关系着我国社会主义和谐社会的构建。国有企业要完成国家赋予的使命，就得要求国有企业行政办公室的每一名工作人员做好本职工作，从内心深处真正认识到办公室工作的重要性。只有员工认识到自身的使命感，才会在工作中产生很高的积极性，才能促使员工自觉做好本职工作。

3.2 做好办公室协调工作，充分发挥协调的作用

国有企业的行政办公室工作的重点就是做好协调工作，首先，要充分认识协调工作的目标。要把各部门和各个岗位统一协调起来，使它们具有相同的奋斗目标，并共同为之努力；要明确办公室的中心工作，让各种资源得到优化配置；要及时协调，尽可能地减少损失。其次，要协调好各种关系。要处理好服务领导与服务同事的关系，服务好领导的同时，也要服务好其他同事；要处理好做人与做事的关系，要把分内的事情干好，要做事之前先做人；要处理好办文与办事的关系，既会办事更会办文；还要处理好当前利益与长远利益的关系，要立足当前，不能急功近利，要为长远发展打下基础。还要协调有度，才能充分发挥协调的作用，促进办公室工作的顺利开展。

3.3 加强办公室信息化建设，完善办公室运行机制

一方面，国有企业需要加强信息化建设，行政办公室工作人员就可以通过网络来发表企业相关信息，传达企业领导的相关决策，也可以构建企业内部交流和沟通的平台。另一方面，国有企业还需要完善办公室运行机制，比如用人标准要确保办公室工作人员的素质、考核制度要能督促工作人员的工作效率、企业文件的处理要标准等等，这些都关系着国有企业办公室的工作效率。只有构建出完善的企业办公室运行机制，才能提高行政办公室的工作

水平。

3.4 提高工作人员的综合素质，切实做好行政办公室

工作

国有企业办公室工作人员的素质关系着企业办公室的工作效率和工作质量，因而，企业办公室工作人员需要积极提高自身综合素质，切切实实地做好办公室工作。首先，办公室工作人员需要不断学习，要善于站在领导的角度，学会从全局看问题，要为领导的科学决策服务；其次，要尽心尽力为领导服务，想方设法做好领导交代的任务；再次，要积极搞好各部门之间的协调工作，充分发挥行政办公室的参谋职能；最后，要加强办公自动化的学习，积极参加相关培训，确保国有企业行政办公室工作的信息化，从而整体提高办公室工作的工作效率。

4 结语

总之，国有企业行政办公室工作关系十分重大，为了进一步提高办公室工作的水平，就要正确认识国企办公室工作，做好办公室的协调工作，并不断完善办公室的运行机制，还要提高工作人员的综合素质。只有不断创新办公室工作的管理方式，才能促进国有企业的健康持续快速

发展。

参考文献

[1]梁艳霞.提升国有企业办公室工作人员素质之我见

[J].职业时空，2009，6（8）：18-19.

[2]郑小利.浅论如何做好国有企业的办公室工作[J].科技与生活，2009，（22）：107.

4月份重点工作安排3月份总结 篇9

(3)

二○○八年3月30日

标题：车间3月安全分析会重点工作安排

时间： 2008年3月30日

地点：车间交班室

主 持 人：车间主任

记录整理：

参 加 人：

内容：

2008年3月30日，车间召开3月安全分析会会议，会议由车间主任主持，首先由车间主任总结3月安全生产工作，然后由车间各副主任和技术员就本月存在的问题和上月重点工作落实情况进行重点分析，最后由车间主任对下月工作提出具体要求，具体如下：

一、上月确定的重点工作落实情况

针对车间安排部署的重点工作量化完成情况，进行认真总结分析。

1、继续深入作好职工的思想稳定工作

一是强化职工质量意识教育，认真自觉的落实标准化作业。二是强化劳动安全教育，增强职工自我保护意识，严格落实各项规章制度。三是强化大局教育，保证职工思想稳定，针对抢任务出现的连续工作加班加点的实际情况，对职工进行教育，使他们充分认识到实施劳效计奖与自身效益的关系，克服困难保证生产任务的按时兑现。四是做好职工稳定教育，各班组工长要及时掌握职工思想动态，根据安全生产的实际情况及时做好职工稳定教育，班子成员深入到班组交班，对职工进行教育，保证两会期间的安全稳定。此工作由总支副书记负责，全月落实到位。

2、强化干部作用发挥，严格现场控制。

一是针对天气逐渐转暖，职工作业环境好容易出现的麻痹大意思想，车间各级管理人员能全天深入到检修一线对安全质量进行监控。二是严格落实检修标准，加强现场的质量控制，对发现的质量问题要严肃考核，对一些长期的惯性问题要制定切实可行的防范措施。三是加强对关键工序的质量控制，如摇枕侧架的翻转检查、车钩、尾框、制动梁、制动阀、轮对等的检修。车间各级干部要严格按要求进行质量检查和控制，随时解决过程中存在的问题，分析原因制定整改措施，组织落实，全面提高检修质量。四是强化制动部分的质量控制，各级包保干部针对天气冷对制动管系的影响，加大对各种阀类和基础制动部分的检修质量控制，严格落实标准差一点不行，杜绝行车事故的发生。五是继续深入开展质量鉴定活动，不断提高职工落实标准化的自觉性。车间由技术副主任负责组织每周开展一次质量抽查，每次不少于1辆；每月开展一次质量鉴定，每次不少于2辆。六是强化各级干部现场检查，车间主任每周检查段修落成车检修质量不少于2次，每次不少于2辆；车间主管质量副主任每天必须检查1辆段修落成车或一种配件检修质量；技术员每天必须检查不少于2辆段修落成车和2种配件的检修质量。此项工作由车间主任亲自督办，各副主任负责，技术员认真组织落实。

3、进一步强化劳动安全教育，强化人身安全控制。

针对本月实际情况班组工长能随时掌握职工的思想动态，车间干部深入班组参加班组交班会对职工进行安全教育。认真开展落实段开展的劳动安全专项整治活动，对车间重点部位加强控制，如室外吊装作业、调车作业，调梁作业等进行重点控制。对各种机械设备组织职工认真落实操作规程，提高自我保护意识，车间加强检查控制。同时车间认真组织职工开展安全大检查大反思活动，深入查找身边安全隐患并及时整改，车间各级干部能够认真完成考核定量，强化现场的检查控制。车间主任书记每周检查劳动安全不少于1次，副主任每周检查劳动安全不少于2次，安全专职员每天进行检查监控，发现问题B类以上考核。车间班子成员和安全专职员每月考核劳动安全问题不少于2件，坚决杜绝惯性违章问题的发生。此项工作由车间安全副主任负责，安全专职员抓好落实，确保车间劳动安全的稳定。

4、继续强化调车作业安全控制

吸取1月24日三检修车间调车作业和齐站“3.15”调车事故教训，强化调车作业监控办法落实，对调车作业进行重点控制，严格保证调车作业安全。一是车间各级干部和监控人员，要全天深入现场进行监控，杜绝作业现场无监控干部的现象发生。同时要加强干部作业过程中的指导和检查，及时解决调车作业中存在的问题。二是调车作业时必须有一名车间干部亲临现场进行监控，由原来主要以安全、技术、调度轮流监控，增加车间班子成员亲自参加监控。三是当日负责监控人员从调车作业开始到调车作业结束，必须作到全程进行监控。如发现监控干部不在的，车间进行严肃考核。四是强化调车作业标准化的落实，车间监控干部要对调车人员随时进行提示和提醒，严格确保调车作业安全。五是进一步规范调车作业管理办法，如“调车止轮铁鞋管理办法”，“调车作业安全管理办法”，及段下发的各项调车作业标准等。严格落实和执行车间重新制定“调车作业监控管理办法”，明确监控人员、监控时间、监控项点、监控要求，全面保证调车作业的安全。此项工作由车间生产副主任负责，各监控干部认真监控到位，保证本月调车作业安全。

5、继续开展好安全大检查大反思活动

车间在第一阶段的基础上，能认真开展好第二阶段的工作。结合段开展的劳动安全专项整治活动，车间包保组要发挥现场监控和包保作用。要求包保人员对所包保的班组每周必须参加班组交班不少于1次，并对现场劳动安全和检修质量进行严格控制，对发现的问题及时填记日写实表，上报车间组织职工认真整改落实，重点作好问题的跟踪。月末对活动开展情况进行全面总结，对各种信息作好汇总，分析整改，保证活动效果。截止到3月30日车间包保组共计检查发现问题191件，其中车间考核信息共计31件，A类30件，B类28件。截止到3月30日对发现的191件问题均制定的整改

措施，认真抓好整改，经过检查组跟踪检查，问题已全部整改完毕。此项工作由车间主任督办，各副主任负责组织开展落实到位，车间各级职能人员按要求落实到位。

6、认真开展劳动安全专项整治活动

车间要认真落实段和车间制定的安排，各及管理人员要按要求落实到位。本月重点强化对职工的宣传发动，针对劳动安全现实工作，认真开展职工教育，用典型事例教育职工，提高他们对劳动安全重要性的认识。自觉落实岗位作业标准，严格标准化落实。同时车间重点要加强现场监控，对重点部位和岗位进行控制，消灭一切劳动安全隐患，保证车间劳动安全的稳定。此项工作由车间安全副主任负责，安全专职员组织开展落实到位。

7、认真组织开展隐患治理年活动

按照段开展安全生产“隐患治理年”活动的通知内容要求，车间认真组织开展贯穿全年的 “防患未然，杜绝隐患”的安全生产隐患治理活动。成立了活动领导组，制定了活动安排，并认真向车间全体干部职工进行了传达，使他们明确了活动目的和重要意义。结合车间安全生产的实际情况，与开展的“安全大检查大反思活动”“劳动安全专项整治活动”“安全管理深化年”等各项工作紧密结合，以作业职场、检修工序等为重点，查找安全隐患。本月车间共查出安全隐患问题10件，截止到3月30日都已解决完毕。

8、进一步完善和细化车间管理细则

按段《安全基本管理制度》细化指导意见和要求，继续对本车间安全管理细则进行细化完善。此工作由总支副书记负责，企管负责组织修改完善，在3月10日前全面完成细化工作。

9、做好路局春检及段安全经营业绩考核的迎检工作

加强基础管理。车间要加强对基础资料、设备质量、定置管理、检修质量等基础工作加强管理，作好迎检准备。在3月27日接受了路局春检组检查，车间就在检查中存在的问题，进行认真梳理并由车间总支副书记负责，对存在问题组织整改。

二、对安全生产形势和存在问题的分析

（一）、安全形势分析

三月份天气变化异常，连续出勤天数多，给生产作业增加了很大的难度，针对每天出车30辆，而且车型复杂的现实情况，车间分析职工在思想上波动会很大，思想压力大，给安全生产控制工作增加了很大难度。为此车间着重从以下三个方面做好工作：一是及时召开职工大会，传达当前面临的严峻形势，使职工认识到保持安全稳定的重要性；二是教育全体职工克服在劳动安全上存在麻痹大意的思想，加强对人身安全重视程度；三是针对检修质量上存在的问题较多，漏检漏修频繁出现，职工标准落实不到位的实际。车间在本月重点进行了职工的劳动安全控制，强化了质量检查和标准化的执行。同时在劳动安全方面到了“一事不出、一人不伤”。从而保证了本月人身安全没有出现任何问题，质量上无较大故障外部反馈。

（二）、安全问题综合分析

1、检修质量问题频繁发生

（1）、N17AK5045689二位中梁盖板裂100mm。

（2）、制动梁支柱开口销漏劈。

（3）、槽钢制动梁滚子轴套不涂润滑脂。

2、劳动安全问题时常发生

车间本月发生的劳动安全问题也很多，突出表现在一是库外作业4线停留北侧止轮不密贴；二是作业中氧气乙炔距离不足5M；三是在罐车上部作业未系安全带等。

3、设备日常保养不到位，存在设备问题

如：机械设备日常保养不到位等。

（三）针对问题采取的对策

（1）、一是对职工进行安全质量责任意识教育和思想稳定教育，全面作好各项工作。教育职工认清形势，克服困难，严格落实工艺标准，尽快将精力集中到工作岗位上，保证安全生产的稳定。

（2）、强化质量标准落实，加强过程中的安全控制。车间各级管理人员要加大过程中的质量控制，及时解决出现的各种问题，对检查发现的问题要严肃进行考核，认真完成考核定量，约束职工自觉落实检修工艺标准。

（3）、强化劳动安全教育。将劳动安全作为重点控制，各级管理人员必须要加大对生产过程中的安全监控。特别是对关键环节和重点部位等进行控制，认真落实劳动安全卡控措施，工长每天开工前必须对职工进行劳动安全教育和提示、提醒，发挥班组安全员的岗位监控作用，包保干部深入班组、现场进行监控。

（4）、加大设备日常检查管理。对车间各台设备的使用保养情况要每周一检查，每月进行一次大检查，及时发现设备隐患问题及时整改，保证设备状态良好，杜绝设备带故障运行。

三、4月份安全形势预测分析1、4月份车间生产任务依然很重，职工为抢进度忽视检修质量，标准化落实不到位。

2、天气逐渐转暖，库内作业难度减轻，职工对劳动安全不重视，自我保护意识不强，对人身安全造成影响。

3、冬运战役即将结束，职工纪律松懈、精力旁顾，给安全生产带来不利因素。

四、安全工作量化要求部署

1、继续深入做好职工的稳定教育。

针对车间当前安全生产的实际情况，要全面做好职工的思想工作，加强形势任务教育，牢固树立大局意识，克服一

切困难兑现生产任务，保证安全生产的稳定。强化职工安全思想教育和质量教育，车间要加大对职工的技术理论的培训，认真落实检修工艺标准，减少漏检漏修的发生。同时车间要加强对劳动的安全的监控力度，通过各种劳动安全案例教育，增强职工自我保护意识。发挥工长、安全员在岗位中的监督作用，作好提示、提醒，严格确保安全稳定。此项工作由车间总支副书记负责，全月抓好落实。

2、强化检修过程质量控制。

一是严格落实部局下发的技术标准和技术要求，加强现场的质量控制，对发现的质量问题要实实在在的考核，对一些长期的惯性问题要制定切实可行的防范措施。二是加强对关键工序的质量控制，如转向架组装、转向架定位检测、上旁承定位组装、上心盘定位组装、底架附属件切割、定位焊接、支撑座组焊等。四是车间主任、副主任、技术员要严格落实日、周、月工作定量，按要求进行质量检查和控制。五是车间针对存在问题立即制定整改措施，组织落实，全面提高检修质量。此项工作由车间安全、质量副主任负责，技术员具体落实到位。

3、开展反松劲、防松懈活动，遏制现场违章违纪问题抬头的不良苗头。

一是要求各班组要认真开展反松劲、防松懈的安全教育。二是车间包保组要利用深入现场检查和质量鉴定两种方式，实施不间断的、全方位的抽查控制，严格控制两违问题的发生，对发现的问题要及时班组整改。三是车间要加强信息的分析利用，对严重两违信息、责任典型故障信息要认真研究分析，要充分利用好安全信息，对漏检问题和严重两违问题进行严肃追责。此项工作由车间安全副主任负责，各副主任配合全月落实到位。

4、开展春融期间劳动安全攻关，确保劳动安全形势的持续稳定。

一是按段要求组织开展人身安全教育和培训，月末前要完成全员劳动安全考试。二是做好现场控制，严格落实各项防护措施。要强化对重点部位及关键作业环节的控制，如：天车作业、库外拆车、调车作业等的控制，加强对特种作业人员的管理，严格禁止无证上岗。三是加强作业职场环境整治，减少和消除安全隐患。车间要对职场和通道的冰雪等杂物及时清理，消除白天雪水融化、夜晚结冰带来的安全隐患，屋檐下的冰柱要及时清除，防止落下伤人。对房屋、标语牌等进行检查，防止由于冻害和风大造成的危害。强化职工上下班期间及非作业环节的控制，要时刻注意脚下行走道路冰雪情况，防止滑倒摔伤。此项工作由车间安全副主任负责，各副主任配合全月落实到位，确保劳动安全的稳定。

5、大力开展隐患治理年、安全管理深化年以及安全专项整治活动。

一是段下发了《关于开展安全生产“隐患治理年”活动的通知》文件，车间要高度重视，按照活动通知的安排和要求及时提报隐患排查情况，特别是长期不得解决的安全隐患，充分利用这次活动的有利时机，加以解决。二是认真落实安全管理深化年活动，车间每周及时向安全科反馈活动情况信息，每月作好活动总结。三是认真开展专项整治活动，车间按照整治项点，认真落实整治推进计划，特别是调车作业专项整治，坚持落实制定的各项措施，进一步完善调车作业管理。此项工作由车间主任负责督办，各副主任配合全月抓好落实。

6、车间对安全科第一季度检查各车间安全管理提出的问题和指导意见进行全面整改落实。同时对春检和转8G和转8AG质量认证提出的问题进行整改。此项工作由车间安全副主任负责，各副主任配合，各职能人员全月落实到位。

7、车间各级干部和班组工长要充分发挥作用。

强化作业过程中的安全、质量监控。特别是对车间的重点工种和岗位要进行重点控制，防止出现安全不良反映，要求车间主任亲自检查劳动安全，每月不少于4次，各副主任随时检查劳动安全全月不少于6次，发现问题要严肃考核。以此来强化检修车质量，加强过程控制，进一步提高安全应急管理能力。此项工作由车间主任负责，各副主任配合全月落实到位。

8、迎接路局春检组的综合检查及段业绩考核。

加强基础管理。车间要加强对基础资料、设备质量、定置管理、检修质量等基础工作加强管理，作好迎检准备。针对段的业绩考核项点，车间组织专管小组对每一项点逐一排查，对段各项活动安排的落实情况深入班组进行调研。对存在的问题进行梳理，有车间不能解决的问题抓紧反馈到有关部门，及时解决。此项工作由党支部副书记负责。

齐检修车间

行政办公室3月份工作计划 篇10

办公室是一个单位对外的“窗口”, 也起着保持单位正常运转的“桥梁纽带”作用, 担负着对外交往、上情下达、下情上报和后勤服务等繁重工作, 处于协调单位各部门、连接领导和基层的枢纽地位, 是企业的信息中心、服务中心、参谋中心和指挥中心, 起着参谋助手、督促检查、综合协调等作用。

办公室工作的重要性可概括为:不是中心但围绕中心, 既包括服务于本单位的中心工作, 也服务于本单位负责人的工作。不是全局但随时服务全局, 办公室工作和全局工作紧密相连。不做决策但始终为决策服务, 既当参谋又抓落实。

二、加强办公室行政管理工作的几个要点

(一) 提高服务意识, 注重服务的主动性

办公室的主要作用是对于领导的决策要贯彻执行、对于群众的意见要及时反馈、并良好的协调内外之间的关系。办公室员工要树立良好的服务意识, 并要具备积极的心态, 热情工作。并且要增强工作的预见性, 对待事情要想的全面一些, 必要时应准备一些资料以供领导决策分析。另一方面, 一定要屡顺工作的程序, 对于提供的文件一定要把好质量关。同时要提高创新的意识, 只有创新才有发展, 以与时俱进, 开拓创新的精神开展工作, 才能适应企业发展的需要。要善于发现问题, 或者对于出现的问题要采取各种必要的措施予以解决。

(二) 注重团结协作, 形成管理“团队”

办公室工作是个整体, 同时也是个“团队”, 需要办公室人员的同心协力, 共同配合。众人拾材火焰高, 一个人的力量是远远不够的, 一定要凝聚起来, 发挥团队的力量才能增强整体战斗力。要树立以人为本的管理思想, 推行人性化管理。要知道每个人的想法不同, 特点不同, 擅长之处也有所不同, 要激发出每个员工的潜能, 充分发挥出每个人的特长。同时要采用适当的激励机制, 用其所长, 最大限度地做到人尽其才, 人尽其用。

(三) 要加强勤政廉政建设, 树立良好形象

办公室是单位的“门面”, 机关建设的“龙头”, 对外形象的“窗口”。办公室人员经常在领导身边工作, 个人形象的好坏直接影响单位领导的形象。因此, 办公室人员要树立正确的世界观、人生观和价值观, 勤政上必须做到忠于职守、善于思考、勇于创新、乐于奉献, 廉政上必须做到不滥用权力、廉洁自律、远离官气、一身正气。

(四) 要做好调查研究, 为决策提供准确依据

办公室工作要为领导决策提供服务, 当好参谋助手, 这就要求我们把调研工作作为一项重要任务来抓。要在充分调研的基础上, 认真撰写报告, 提出可行性建议和意见, 为领导决策提供最准确、最真实的依据, 发挥调查研究对单位综合性、全局性决策的组织、指导、服务、协调作用。在制订工作目标时, 要将预期目标与奋斗目标相结合, 提高办事效率。

(五) 要加强学习, 提高个人素质

只有不断的学习, 才能不断的进步。通过加强学习, 不断的更新思想, 不断的接受新的观念, 才能适应目前不断发展的形势。首先, 要加强政治理论学习, 办公室人员要具备辨别政冶是非和理论联系实际的能力, 要熟悉现阶段改革发展的基本思路和方针、政策, 还要具有坚定的政治信念。其次, 办公室人员要加强法律法规学习, 同时要提升行政法律观念。办公室是综合部门, 不仅要自己提高法律观念的同时也要督促其他部门依法办事, 提高整个单位的依法行政水平。第三, 要不断提高业务水平。在计算机如此普及的今天, 计算机被运用到各个领域, 而办公室也离不开计算机的使用, 这就要求办公室人员在业务水平不断提高的同时熟练操作办公自动化系统, 这样也有助于工作效率的提高。第四, 完善知识结构。办公室需要全面的人才, 就要全面的掌握各门知识。既要掌握一定的科学文化知识, 又要熟悉政治理论和政策法规;既要有干好办公室工作的专业知识, 又要有行政管理、公共关系学等相关知识;既要了解当前国际问题和世界格局, 又要了解国情, 了解我国政治、经济、科技文化等方面的发展情况, 符合复合型人才的要求。办公室工作不是一个人单枪匹马就能做好的, 需要大家共同努力, 团结一致, 不怕困难, 只有树立了埋头苦干、不计名利、甘于寂寞和奉献精神, 才能从事业中找到支撑点、获得成就感。

新的时代向我们提出了新的课题和挑战, 办公室作为单位行政工作的中枢, 责任重大, 任务艰巨, 我们只有清晰地认识办公室的重要地位和职能作用, 主动适应形势变化, 抓好行政工作重点, 协调好各环节工作, 才能不断提升服务质量、有效发挥办公室行政管理职能、更好地推动全局工作的顺利开展。

摘要：办公室作为一个综合、全面的办事部门, 是单位的重要职能部门, 处于机构运转的中枢, 起着承上启下、联系各方的作用, 工作涉及面较广, 主要有文秘、档案、值班、信息、督查, 甚至人事、宣传、保卫、财务等工作。近年来, 在中国经济的有力带动下, 不少企业的发展步伐越跨越大, 对办公室行政管理工作也提出了新的要求。

关键词：办公室,协调,服务意识

参考文献

[1]张璇:做好行政办公室工作几点思考.希望月报上半月.2008 (4) .

行政办公室3月份工作计划 篇11

2月份重点工作完成情况

1.继续开展“平安一季度活动”。根据“活动”节点安排，各科室做好第二阶段工作，认真执行平安一季度文件精神，对隐患进行排查落实，确保“平安一季度”活动顺利进行。

2.做好驾驶员和车辆管理工作。针对驾驶员人员变动，及时召开会议，细化分工，明确责任，做到人少工作不乱，各司其职，确保值班下井及日常用车。为驾驶班值班室配备了电脑、沙发，保证了驾驶员值班休息。对四辆车进行维护保养。

3.做好后勤保障工作。更换烟巷和健身房的老化线路，加装了漏电保护装置；对2012年的工程进行申报和补报变更，检查跑冒滴漏现象，规范后勤职工的劳动纪律。

4.新队员培训学习工作顺利开展。做好了新队员培训报到工作，为新队员配备了仪器、教材及其他学习用品。

5.做好下井预防性检查和预案的修订及学习工作。根据四矿采煤工作面接续，做好预案的编制和修订工作，保证预案的实效可执行性，并组织小队到井下进行走位演练17队次120人次。

6.加强“两会”期间劳动纪律。根据公司要求，结合大队实际，制定了两会期间救护大队考勤特别规定，并从27日开始执行，目前效果良好，做到了对班中人员的管控，杜绝了迟到早退现象。

7.做好选举沛县第十六届人民代表大会代表工作。根据公司选举委员会统一部署，2月3日，领取选民证并按要求填写，24日，组织全体职工在职工之家选举沛县第十六届人民代表大会代表。我单位作为外设的四个流动票箱之一，选民总数为79人，参加投票人数为77人，参选率为97.5%；发出选票79张，收回选票77张，收回选票数等于（少于）发出选票数，选举有效，圆满地完成机关党委交办的任务。

8.办文办会方面，起草并制定了公章使用规定及使用登记表，规范了公章使用范围。

3月份重点工作

1.开展“警示三月行”活动。根据中煤集团中煤集团公司《关于开展2012年“警示三月行”活动的通知》（中煤安〔2012〕92号）文和关于开展2012年“警示三月行”活动的通知（屯能司【2012】114号文）的要求制定好活动实施方案，切实把“警示三月行”工作落实到位。

2.做好“平安一季度”收尾工作。根据“平安一季度”活动时间要求，按时间节点做好倒推工作。“平安一季度”活动办公室继续监督指导各科室，做好收尾工作。

3.抓好队员训练，做好仪器检查工作。直属中队应根据训练内容和计划，结合救护队现状，适当调整训练内容，制定切实可行的训练项目，提高救护指战员身体素质和业务能力；战训科要增加对直属中

队仪器的抽检频率，加大抽检力度，并完善抽检制度。

4.抓好精神文明建设。各科室着力宣传和教育职工，保持环境卫生，以三月作为“雷锋月”，促进单位的精神文明建设。

5.做好后勤保障工作。针对队浴池外来人员洗澡的问题，门卫和浴池要制定相关规章制度，杜绝外来人员洗澡；春季是疾病高发期，抓好食堂卫生，谨防疾病入侵。

6.继续加强劳动纪律。规范值带班制度，大队值班人员因换班或带班，必须经大队长允许后方可调班。

办公室三月份工作计划 篇12

1、办公室将及时通知每两周一次的会议的时间及地点到各部部长，做好会前准备，认真完成每次的会议记录;

2、办公室将会照常召开例会，例会主要是对近期内的各项工作予以及时总结，发现不足,肯定成绩。并按照实际情况制定下一阶段工作的重点以及具体实施方案;

3、对于每星期生活部宿舍卫生检查原始材料表整理上交;

4，整理好各班召开的主题班会记录交于主席;

5、3月5日是“雷锋日”，大力弘扬“雷锋精神”。号召系里举行学习“雷锋精神”活动，雷锋精神很博大，是一种庄严的责任感和伟大的激情;是一种为共产主义而奋斗的无私奉献,全心全意为人民服务的精神!雷锋精神更是我们人生的重要精神支柱，是我们当代的大学生学习的榜样。雷锋勇于克服困难、奋发进取、乐于奉献的精神更是值得我们学习的，让我们从一点一滴做起、从小事做起、从我做起、从身边做起，在平凡工作岗位上做一颗永不生锈的螺丝钉。以及和学生会的全体成员到学校附近的社区和居民举行联谊活动，社会的发展需要雷锋精神，人民的生活更需要雷锋精神。

6、协调好宣传部对于学习雷锋精神的海报宣传工作

7、以3月份植树节为契机，在系里举办以“植树造林，增强环保意识”为主题的活动，增强我们环保意识，认识植树造林的意义，充分发挥国际商务系团委学生会的作用。

8、及时做好系学生会考勤工作,并作好值班登记情况，对各部成员的值班缺勤情况予以备案，以此作为学生干部考核时的参考依据。建议给予各个部门的部长一定的权限。要求每个部长对所在部门成员的日常表现(主要指开例会的出勤情况，对待工作的态度积极与否等等)做一下记录，并将记录定期交与办公室登记备注，这也将作为学生干部考核的一项依据。

通修队3月份工作计划 篇13

为确保顺利进入全面生产阶段，通修队本月工作将以保证通风系统稳定、可靠，采掘工作面风量合理分配，防治自然发火，瓦斯监测监控为工作重点。现将三月份工作详细计划如下：

一、风量按需分配、稳定通风系统

认真执行每旬进行的全矿井风量测量工作，确保各用风地点风量充足。利用现有的通风设施进行合理分配。按井下施工进度合理计划施工通风设施及局部风流调节。适当、合理的建筑各种通风设施，优化我矿的通风系统。并对各种通风设施实行日检日清制度，对密闭、测风站、风门闭锁进行班班摸排，对出现的脱皮、裂隙、漏风、闭锁损坏等问题做到勤检查、勤处理，从而保证通风设施的正常运行确保我矿的通风安全。

三、防灭火方面

加强矿井防灭火预测预报工作，对煤层巷道、采空区密闭、每天安排专职人员进行检查，及时发现自然发火征兆，杜绝一氧化碳超限现象。

四、监测监控方面

加强监测监控巡回检查，按期进行送检及标校，确保监测监控系统稳定可靠，杜绝因设备故障而影响生产，杜绝误报警情况。及时按《规程》要求对各地点增设相应的监控设备，确保各地点都得到有效的监控保障。

五、按矿要求严格开展隐患排查治理工作

继续深入执行领导跟班、带班制度及每天隐患排查，同时做好隐患排查记录，及时发现井下存在的隐患，可以当场处理的问题现场解决，不能立即处理的立即汇报处理并跟踪落实。

六、深入开展瓦斯防治工作

按照每月设置的瓦斯检查点逐个进行排查，发现瓦斯异常情况严格按照通修队制定的瓦斯排放措施进行排放，确保所有的工作面和用风地点的瓦斯含量都符合《规程》规定。认真检查局部通风机的工作状况和风筒情况，发现不符合质量标准化要求的必须立即整改。保证工作面供给风量充足，确保无瓦斯事故。

七、全月实现不影响生产、杜绝轻伤以上事故

利用班前、班后会组织员工学习矿井基础知识和通风、及各专业知识，狠抓员工工作状态和思想状况，坚决做到上标准岗、干标准活，学习、贯彻危险源辨识和各工种“手指口述”工作，要让安全意识渗透到每位员工的思想里，任何环节都不影响生产，坚决杜绝轻伤以上事故。

1、设施维修。主要对1901运输顺槽、02回风顺槽、02运输顺槽、02抽放巷等巷道压力大，底鼓严重的地点进行维修，落底。

2、防尘隔爆设施维护。第一周主要对井下各地点的隔爆设施进行清渣、加水。后期进行日常维护管理。

3、风筒维护。第一周对井下所有的风筒进行整理，确保无漏风现象发生，后期进行日常的维护及延伸，保证迎头供风稳定可靠。

4、监控系统调校维修，第一周对井下所有的监测监控设备进行全面的检查维护，重点对瓦斯泵房、02抽放巷的监控设备进行维修。后期按要求对井下监控设备进行日常维护保养，增设设备。

5、局部通风机维护。第一周全面对井下的局部通风机和开关进行系统的检查，特别是02回风顺槽、回风立井出现故障的风机进行及时维修、更换。确保迎头供风正常。

12月份行政工作总结 篇14

一、行政日常工作

(一)行政后勤工作基本能及时落实到位。

(二)采购经过整改后，减少了采购程序和琐碎，节省了相关开支。但是，采购工作还未落实到计划当中，采购单的填写还是未落实。

(三)领料：领料程序在原来的基础上有所规范，但还欠缺计划性。

(四)租金收取方面相对及时。

(五)会议记录能及时上交，工作总结开始实施，但因为公司一惯的企业文化造成行政人员落实工作困难，在各方面还需要上级领导的重视和监督实施。

二、人事方面

(一)人员招聘：通过各种渠道，积极招聘，勉强能适应工作需要。但因为招聘力度的不够和其它一些直接因素，导致招不上好的人才，或者因为公司原有的企业文化和环境，造成优秀人才的流失。

(二)人事调动、考勤、采购、员工宿舍管理、招聘、离职、请假等方面有了相应的管理制度和书面化。但鉴予长时间的无制度化管理，因此，在很多方面还是难以在预定的时间内达到预期的效果，需要更多的时间来来慢慢完善。

(三)人员组织规划：由于公司长期以来都有人员组织规划的史册，故此方面也就一直渊源流长。

(四)人员培训：人员培训工作计划书、相关程序、制度与表格已出台，从XX年11月中旬开始，行政部已将员工培训落实到实际中，因为公司管理层对行政工作认识不到位以至于不重视，认为培训工作只是行政部门的工作，此方面，还需高层领导的积极配合与重视，多方面对高层领导培训，提升高层领导的管理意识，让管理达到一个高层次，通过时间逐步完善，真正起到人员培训的效果，从而促进企业文化的推进，而不是形式主义的培训。

(五)绩效考核：关于此方面，由于时间因素和行政工作的复杂繁琐，故还需要在后阶段一步一步开始执行与实施。

(六)考勤：考勤工作在原来的基础上，加强了一定的力度，由于亲力亲为的跟踪与监督，在条件有限的情况下，考勤工作已经落实准确、及时、有据可查。