综放工作面安装总结

综放工作面安装总结（共7篇）

综放工作面安装总结 篇1

综放队9月份工作总结及10月份工作计划

2014年9月份，综放队严格遵照矿领导工作部署，统一思想，坚定信心，咬住目标，立足实际，攻坚克难，实现质量标准化动态达标、机械设备故障率低、安全高产量态势持续、稳定的良好态势。

一、坚定信心，科学组织，精细管理，圆满完成生产任务

9月份，综放队为积极配合公司“零库存”的销售策略，出优质煤、多出煤、安全出煤的责任重大，综放队不断调整管理方式，制定机动灵活的生产策略，超前谋划各项工作，精心组织生产,9月份综放队实现安全生产原煤88万吨。

1.合理的分配制度促进生产。综放队坚持“按劳分配、多劳多得、偏向苦险累脏、贡献大者多得”的分配原则，9月份，综放队广泛争取三班意见，实施更加科学的考核管理办法，三班分配以产量为基础，每超产10吨，给当班加一分，验收员将当班加分总和按照系数分配到个人，完不成产量按照相应标准扣分，工程质量具有否决权，检修班每月所得与设备事故率挂钩，上不封顶、下不保底，并且每月从班组选取8名优秀员工、评选1级电工1名、2级电工2名、优秀验收员1名予以300至500元嘉奖，充分调动班组和职工的积 1

极性，有效促进生产。

2.超前预想，调整作业方式，花大力气排除制约生产的因素。能否持续8月末的安全生产态势，首要解决的就是胶运顺槽巷道低、溜头出煤困难的问题。三班调整人员，下三组支架工负责生产过程中端头支架、转载机、1—70#支架拉移和下道超前支护、前后溜开机，上三组支架工负责71—142#支架、超前支架拉移和机尾端头支护，节省三人由班长亲自负责到皮带机尾卧底，包括底皮带下也要卧，确保巷道高度在3.6m以上。211301B工作面一直受到工作面涌水的影响，每班要抽调几人专人治水，一是造成工作面人手匮乏，二是涌水影响文明生产，降低煤质。为了彻底解决转载机积水的问题，综放队根据胶运顺槽2900m-2450m为下坡段的现场条件，在胶运顺槽人工开挖一条毛水沟，将转载机处的积水直接引导2450m处水仓，每班只需一名排水工即可，省去了每天挖临时水窝，转水泵的人力。

3.抓好回采率和煤质控制。由于矿井洗煤厂未投入使用，含矸量大将导致销售煤中硫分加大，发热量降低，为保障公司“零库存”的销售策略，提升公司效益，必须妥善处理好回采率与煤质问题，为此综放队制定了一系列的保障措施，在回采方面，总结出多轮顺序放顶煤、见矸关门的放顶煤工艺，生产过程中严禁随意留底煤，规定人为留底煤超过0.3m的，对班长、技术员进行追查，工作面回采率保持在93%左右，为控制好煤质，综放队根据工作面断层附近顶板矸石含硫大的情况，制定了“生产班每放出一块黄砂石，对班长、跟班队长严格考核”，同时要求放煤工严格执行见矸关门的放煤要求，工作面含矸率得到有效控制。

4.做好全面检修和10月份备战工作。9月末，综放队重点做好机电设备的维护和检修。早班对支架、“三机”进行全方位排查，及时处理支架管路“跑、冒、滴、漏”，对刮板螺丝进行紧固，三机统一换油，更换前溜机尾链轮。对于211301A工作面即将面临收尾问题，预计到10月底收尾工作结束，综放队提前组织人员到211301A工作面末采最后50m超高端接顶，累计投入使用圆木130根，半圆木180根，Ω钢梁20根，单体40根，并安排转载机、溜子、煤机检修工提前到211301A工作面检修、试机，9月29日，中班开始进入A面生产。

二、严把安全生产不放松，质量保准化建设再上新台阶 安全教育警钟长鸣，日常监管步步到位。A、B面同时管理存在人员分布面广散乱、管理人员不足、现场监管困难问题，综放队强化三班班前会安全教育，做到人人懂安全、人人会安全，人人管安全，切实树立三违不可为的理念。

1.211301A工作面安全监控。9月份区队每班安排专职人员到211301A工作面巡查，要求每班三汇报，重点监测工作面支架初撑力和两顺槽的顶板质量，支架、单体卸液及

时查明原因补液，做好排水工作，有异常无法处理时及时向工区汇报；并每隔一周对老面设备空转，避免电机受潮无法开机。

2.9月末为了保证30号A面收尾工作正常开展，需要对材料顺槽末段43m超高处进行接顶，提前编制专项安全技术措施经审批后各班宣贯学习，并严格执行，跟班队长负责现场管理，确保施工安全。

3.胶运顺槽2800m处巷道施工高度普遍在3.3—3.4m之间，为了不影响安全生产，综放队提前制定皮带机尾卧底方案：三班抽调人员按照每班两架（6m）超前卧底，确保巷道高度在3.6m，并编制专项安全技术措施经审批后各班宣贯学习，并严格执行;同时加强现场管理，要求各班班长带头作业，确保施工安全。

4.9月份综放队加强顶板管理，尤其是对初撑力的监察力度加大，制定严格的考核制度，加强验收员和支架工的责任心。每班验收员验收支架初撑力，不达标，支架工要受考核，区队长、技术员不定时现场检查，发现初撑力不达标验收员要受到考核。工作面周期来压期间，50#-80#支架来压显现较明显，安全阀卸液，但顶板保持完好，煤壁片帮不明显。

5.强化工作面安全重点：人员进入工作面要从超前支架中间通过；煤机到溜尾时，要有专人设警戒；人员通过转载

机时要停电闭锁；转载机红外闭锁装置要求每班试验；人员进入溜子作业，要停电闭锁；煤机检修首先要确定帮顶安全可靠，溜子停电闭锁；严禁任何人乘坐外单位车辆上下井；单体要拴防倒绳，挂防倒链。

6.手指口述。综放队积极推进手指口述现场演练工作，切实使每一名矿工均能通过“心想、眼看、手指、口述”等一系列行到达到“口随眼动、眼承心动、手随口动”的指向性集中联动，形成安全识别、确认、操作的闭环流程。在华电煤业三季度检查中，综放队现场手指口述演练得到领导的肯定。

7.进入B面生产以来，综放队有序推进质量标准化建设各项工作，并紧密把质量标准化建设与员工的聪明智慧联系起来，大力创建质量标准化亮点工程，充分展现综放队在全矿质量标准化建设的创新性、时效性、领先性。9月份，综放队严把工程质量关，重点做好机电设备管理、文明生产、岗位规范。工作面措施巷、辅运顺槽、胶运顺槽2100m电缆重新吊挂上线、整洁规范；辅运顺槽2450—2650m处坑洼地坪修复；

辅运顺槽地坪碎浮渣、垃圾清理，胶运顺槽垃圾、浮炭清理；设备列车清理、刷漆，开关上架；自备废旧材料，加工工具架、护栏、人梯、电话箱、开关架、水槽、捕车器；各类油脂、乳化液分类管理，并上护栏，加放灭火器；各物料归类码放到工具架，并挂标志牌；机电设备完好牌、包机牌、整定值、五小电器标志牌上挂到位；超前架及上端头切顶住处悬挂危险警示牌，切顶住后设风布，防止人员入内；胶运顺槽2450m水仓、皮带机头水仓砖砌，并挂牌管理，责任到人，临时水仓上护栏；超前支护液压单体支柱编号管理；转载机处管路、电缆分开吊挂整齐。在三季度质量标准化检查中，煤业领导对综放队所做的工作给予充分肯定。

三、综放队10月份工作计划

综放队始终将安全管理工作放在首位，坚持“不安全不生产”生产原则，在确保安全的前提下努力完成公司、矿下达的各项任务。具体工作计划如下：

1.完成矿领导安排安全生产任务。

2.协调好其他施工单位关系，做好211301A工作面的收尾工作。

3.规范强化材料管理，编制材料管理制度，月底材料员列出材料使用表，严格落实材料管理制度，控制材料成本。

4.进一步细化质量标准化工作，做到动态达标。5.细化211301B工作面及其材料顺槽、运输顺槽的文明卫生工作，保证两顺槽电缆吊挂整齐、规范，电缆擦洗清洁；设备列车各种电器设备表面无尘土；运输顺槽无积水、淤泥，皮带架清晰干净。

6.加强机电设备的日常检修和维护工作，抓好设备的日

常检修维护和备品备件的管理；严格落实机电设备检修制度，杜绝电器失爆现象的发生。保证9月份机械故障累计时间不超过10小时，设备完好率达到95%以上，及时解决好设备在使用过程存在的问题，提高生产效率确保生产有序进行。

综放队

二〇一四年十月一日 7

综放工作面安装总结 篇2

关键词：综放开采,液压支架,安装工艺,结构特点,安全措施

0 引言

煤炭是我国的主要能源, 在我国一次能源结构中, 煤炭占70%, 并且在很长一段时期内, 煤炭作为我国主要能源的地位不会改变。随着我国经济的快速发展, 对煤炭的需求量也迅猛增长。针对厚煤层及特厚煤层的综合机械化放顶煤开采技术的成功应用, 对提高煤炭的开采效率、缓解我国煤炭供应紧张的状况有重要作用。然而, 由于综放开采实际采高较大, 且上覆岩层经常伴随着对支架的冲击载荷, 导致综放工作面来压剧烈, 加上综放工作面液压支架长度较大, 这些均对支架的安装提出了较高要求。因此, 有必要开展针对综放工作面液压支架安装工艺的研究。

本文在系统分析综放工作面液压支架结构特点的基础上, 针对陕西水帘洞矿3801工作面液压支架安装过程, 介绍了其具体的安装工艺及安全措施, 可为综放工作面液压支架安装提供参考。

1 综放工作面液压支架结构特点

液压支架是综合机械化工作面的主体设备, 它能可靠而有效地支撑和控制工作面顶板, 隔离采空区, 保持安全的地下作业空间, 并实现回采工作面及其相关设备的机械化推移。图1为综放工作面液压支架, 从图中可以看出, 综放支架是在传统综采支架的尾部增加了保护后部刮板输送机的设备, 最常见的即尾梁插板结构。因此, 综放工作面液压支架的长度要大于一般综采支架。同时, 由于综放开采主要针对厚煤层及特厚煤层, 实际开采高度很大, 加之放煤后支架前移导致上覆岩层对其会产生较大的冲击作用, 造成工作面来压剧烈, 这就要求综放支架需要具有较大的工作阻力, 而顶梁、掩护梁、前后连杆及底座、护帮结构则需要较大箱型、筋板厚度及材料强度, 以提高支架整体的强度、刚度、稳定性。由此可见, 综放开采液压支架相对综采支架具有长度大、重量大、体积大的特点, 这就导致综放工作面液压支架的安装比传统综采支架难度大很多。

2 综放工作面液压支架安装工艺

2.1 工程地质概况

本工作面位于矿井西侧3采区, 煤层倾角6°, 平均厚度9.4 m, 顶底板为中、细粉砂岩, 采用综放开采, 采高3.5 m, 开采方法为走向长壁后退式, 切眼采用锚杆、锚索联合单体支柱进行支护。

2.2 支架安装过程中的安全措施

为了保证支架安装过程中工作人员的安全, 结合工作面工程地质状况及切眼支护情况, 制定如下安全措施: (1) 施工前, 准备好需用材料及工具, 并认真检查其完好性, 使用的工具应齐全, 并放在顺手处。 (2) 进入巷道时, 班组长必须由外向里逐架检查顶板及围岩状况, 发现隐患及时处理, 未处理完毕, 严禁作业。 (3) 严格敲帮问顶, 及时处理浮矸浮煤, 并清理巷道内杂物, 保持巷道畅通, 保证行人、运料的安全。 (4) 扩帮、换棚过程中要时刻注意巷道周围顶板、两帮及支架的变化情况, 发现问题立即处理。 (5) 由下向上逐棚扩帮, 放炮后必须先行临时支护, 使用前探杆或打带帽点柱, 预防冒顶事故发生。 (6) 必须坚持“先支后回”的原则, 严防顶板冒落伤人。在拆除原有支护前应先加固临近支护, 拆除原有支护后必须及时除掉顶帮活矸, 架设替换棚子。 (7) 架设或拆除支架时, 在一架未完工前不得中止工作。如果可能连续施工, 每次工作结束前必须接顶封帮, 确保工作地点安全。 (8) 架设棚架前应对工作场所内的顶板和两帮进行仔细检查, 敲帮问顶, 发现有危岩、浮石应及时处理。在确认顶板和两帮没有安全隐患后方可进行支护工作。 (9) 扩帮后的巷道支架及帮顶背护必须符合质量标准要求。巷道支护和围岩之间严禁空顶空帮, 巷道空顶、空帮处必须用背板背紧背实。 (10) 扩帮时应采用镐刨的方式逐步推进, 需要放炮时宜采用浅打眼、少装药、放小炮的方式, 严防冒顶事故发生。 (11) 跟班矿长、带班人员及安全员现场监督指导施工, 遇有重大问题及时汇报, 并采取措施处理。

2.3 支架运输及井下卸车工艺

(1) 装车时, 起吊设备、工具、绳索、钩环等要详细检查。起吊时要掌握好重心, 避免碰、撞、摆、滑, 工作人员要戴安全帽, 严禁将手脚、头部伸入物件下面, 其他人员要撤离危险区。按照支架尾梁在前、前梁在后的顺序起吊装车, 并按规定用卡具、导链捆绑牢固。 (2) 制定好合理、安全、方便的运输路线。 (3) 入井运输支架时, 主斜井绞车必须用动力制动, 速度控制在0.5 m/s范围内。工作人员必须对钢丝绳、绳卡、钩环进行检查, 确保运输安全。 (4) 起吊顶梁时, 在安装位置平行于支架用单体液压支柱配合∏型钢梁 (或11#矿工钢) 并排打两架抬棚, 并在抬棚上用钢丝绳扣吊挂一个10T定滑轮, 将绞车钢丝绳与捆绑在支架尾梁上的钢丝绳用卸扣体相连, 然后将捆绑顶梁的卡具、导链取掉, 用绞车钢丝绳通过定滑轮缓缓地起吊顶梁至合适位置, 再将平板车用麻绳从支架下方拉出。拉平板车时用棕绳牵拉进行, 严禁任何人员进入支架下方用手直接推车。卸车时, 支架车两侧及前后严禁站人。 (5) 下放支架顶梁, 在顶梁下面用圆木垫起, 落稳顶梁并接实底板。 (6) 支架顶梁卸车后, 用单体液压支柱将支架顶梁调向, 使其与切眼中线垂直, 并将支架垫平垫稳。 (7) 支架卸车至使用单体支柱顶推就位的整个过程中, 支架车及架间范围内, 除操作人员以外, 任何人员不得停留或作业。 (8) 借助单体支柱调向、就位时, 柱头必须加垫旧胶皮或柱帽, 除一人操作相关支架外, 5 m范围内不得有其他人停留或作业, 以防单体支柱打滑或崩弹伤人。

2.4 支架安装工艺

(1) 起吊顶梁。每两根单柱为一组, 支撑起两根∏型梁, 钢梁与切眼中线垂直, 单体柱必须放在见底板的柱窝或柱鞋中, 不得打在浮煤或浮矸上。单体柱要迎山有劲, 并用12#铅丝双股与∏型钢梁固定好, 然后将40T溜子大链拴牢在两根∏型钢梁上。4个手拉葫芦用绳套挂在钢梁上, 单柱打足初撑, 将顶梁拉到1.5 m以上可安装立柱的高度, 安装4根立柱。安装立柱时, 顶梁下面必须打好木垛。 (2) 立柱安装好后, 由工作面上顺槽乳化液压泵站接出一根供、回液管路至该支架上, 给支架对角的立柱同时注液, 顶梁接顶后再给其余两根立柱注液, 打足初撑。 (3) 将捆绑的夹具、倒链取掉, 并回吊起吊抬棚。 (4) 调整顶梁方向, 使其与切眼垂直。首架顶梁具有定位性质, 要确保安装正确。 (5) 为确保安装后的顶梁与上下顺槽平行、与切眼垂直, 安装前从工作面切眼的中线向前返一条平行线, 安装所有顶梁以此线为准。 (6) 安装第二架顶梁时可省去两根单柱和一根∏型梁, 将另两个手拉葫芦挂在安装好的顶梁上。顶梁接顶后, 只有用托梁套和连接销将两架顶梁连接为一个整体后, 才能撤掉手拉葫芦。以此类推往下连接。 (7) 安装液压管路系统时, 要把接头、接口冲洗干净, 检查密封圈是否完好, U型卡子要插入到位。 (8) 安装上、下挡矸板, 螺纹连接处必须上黄油。

2.5 安装的质量标准及技术要求

(1) 液压支架安装必须按线施工, 不得出现吃、涨线现象。 (2) 液压支架下侧护板要安一组打开一组, 禁止打开上侧护板, 侧护板定位销拆下后必须及时回收。 (3) 安装的液压支架顺直, 成一条直线。 (4) 液压支架结构件不得损坏。 (5) 支架的各部结构灵活、可靠、固定牢固、安装齐全, 组装时把立柱的挡块安齐安牢。组装好的液压支架管路连接正确, U形销牢固, 无单腿销、无铅丝代替U形销。 (6) 液压支架安装要升上劲, 达到支架初撑力。

3 结语

本文系统分析了综放工作面液压支架的结构, 其相比综采支架具有长度大、重量大、体积大的特点。同时针对陕西水帘洞矿3801综放工作面液压支架安装工程, 给出了综放工作面液压支架安装过程中的安全措施、支架运输及井下卸车工艺、综放支架安装工艺及安装的技术要求。

参考文献

[1]杜金波, 吴继园, 刘镇书, 等.综放工作面液压支架安装工艺[J].中州煤炭, 2000 (6)

[2]钱鸣高, 缪协兴.岩层控制中的关键层理论研究[J].煤炭学报, 1996, 21 (3)

综放工作面安装技术研究与实践 篇3

关键词：运输液压支架综放工作面安装

1 3004工作面基本情况

本工作面位于井田的中部三水平，开采煤层为二叠系山西组二1煤层，煤层底板标高为：457m～535m，地面标高为：136m，埋深：539m～671m。

2 安装前的准备工作

2.1 工作面杂物清理干净，轨道由运输区铺好。

2.2 由安装队安装好运输支架所用的稳车，并由机运科牵头组织验收合格后，方可运行。

2.3 在切眼上口安装JSDB-13型稳车一部（1号稳车），必须打基础，选用钢绳直径22.5mm；切眼内安装JHMB-14型稳车一部（2号稳车），距安架地点往上30~40m处，必须打好“四压两戗”，选用钢绳直径22.5mm，稳车由安装队下井安装，切眼内稳车随着切眼支架安装也向上移动。每次移动稳车到位后，必须打好“四压两戗”，且“四压两戗”必须硬打硬上。

2.4 工作面准备2.5m单体支柱15根，2.8m单体柱15根，4m的π型梁6根，￠16cm×3m圆木30根，液压管路接到施工地点并供液正常。

2.5 运输液压支架的稳车，钢丝绳、钩头、保险绳都必须提前准备好，详细检查，绳卡和钢丝绳要配套使用。

2.6 所有稳车旁都必须安设语音信号，且信号必须保持灵敏可靠，以保证联系用，传送方法为一声停，二声开，三声回。切眼上口稳车及切眼内稳车旁信号，必须分开接两趟独立信号。

2.7 顶板管理。切眼采用2.8m(宽)×2m（高）矿用工字钢梯形支护，切眼（前切眼）掘好后，靠切眼南帮（后切眼）用矿用工字钢扩帮3m，扩帮时新架的工字钢梁与原切眼工字钢梁交接。切眼扩好后，由于切眼控顶距较宽，压力较大对切眼进行加固。

2.8 替棚。①切眼内采用直径不低于16cmΧ3m圆木配单体柱替掉工字钢棚。②替棚长度不大于3m。③用4根4mπ型梁分别在距所替棚的梁头0.3～0.5m处打顺山抬棚，4mπ型梁一头穿在已经安装好的液压支架上，另一头用2.8m单体柱支护。④在调架时，抬棚支柱碍事时，必须先打替柱然后方可回碍事的支柱。⑤安装好第一架后，用同样的方法替出第二架安装的位置。如此将切眼的支架替完安装完液压支架。⑥替棚严格执行先支后回基本原则。⑦抬运工字钢时两人要配合好，同起同落防止碰手砸脚事故发生。⑧回出的工字钢要及时装车运走，保证后路畅通。工字钢装车后要捆绑牢固防止运输途中发生事故。

3 运输液压支架

3.1 运输液压支架过程中，不准随意拆卸液压支架的各种液压元件，需要拆下的零部件要及时装入专用箱内，设专人保管和运送。

3.2 运输液压支架时，必须使用专用平盘车，使用前必须认真检查车上的固定装置和挂车装置是否完好，确认无问题后，方可使用，液压支架装车后，必须用专用螺栓将液压支架固定在车上。

3.3 平巷人工推车时，人员要站在车后面推车，车前方和两边都不得站人，防止事故发生。

3.4 所有斜坡轨道运输由专职稳车司机开车，持证上岗，听清信号，集中精力，负责检查稳车的固定情况和其它安全设施是否可靠，否则不准开车，设专人传送信号，严格执行“开车不行人，行人不开车”制度。

3.5 上、下山切眼运输时，要挂好钩头和保险绳，用好“一坡三挡”，下山口处和切眼内及下顺槽安全口外15米处设专人站岗，严禁其他无关人员误入。

3.6 工作面拉运支架时，所有人员必须躲到安全地点，绳道及被拉支架两侧严禁站人。

3.7 切眼运支架时，人员全部躲到切眼内或站到已安装好的第二架的下方，行车切眼严禁站人。

4 液压支架的卸车

4.1 在正对前切眼的上顺槽上帮事先掘好的绞车硐内安设一台16吨的稳车作为1号稳车，在切眼内距安装地点30～40m处的合适位置安装一台14吨的稳车作为2号稳车（当安装地点距2号稳车10m时，2号稳车可以上移）。从切眼上口向下运液压支架时，液压支架的前部朝前。1号稳车必须按规定打好稳车基础，2号稳车必须打好四压两戗且四压两戗必须硬打硬上，牢固可靠。

4.2 当液压支架车回到距切眼安装液压支架位置5米处停稳后，用切眼内2号稳车钩头与支架后座箱联接固定好，拉紧绳后松1号稳车，将1号稳车钩头从盘车上摘下与支架后座箱联接，并拉紧绳，松开2号稳车取下钩头，将2号稳车钩头通过事先挂好的定滑轮与支架前座箱联接好。

4.3 在切眼道轨的下端头顺山放置3～4根工字钢梁，所放工字钢与轨道交错0.5m，防止卸车时支架钻底。

4.4 用圆环链将盘车与后部刮板机大槽联接好。

4.5 1号稳车回绳、2号稳车起绳，1号稳车与2号稳车相互配合，缓慢将支架卸车。

4.6 卸支架时，定滑轮的受力方向和钩头的受力方向严禁站人和工作。

5 安装液压支架

5.1 支架安装前，必须先将安架位置的煤，杂物清净，并将底板清平，保证安装支架能够顺利进行。

5.2 施工过程中需严格执行敲邦问顶制度，严防煤墙老塘侧片帮以及发生冒顶事故，在安装位置下方打设两根戗柱，防止支架翻倒。

5.3 利用1、2号稳车配合液压支架自身和单体支柱调支架，使液压支架前梁朝向煤墙侧并垂直切眼前部槽，在调架过程中，顺山抬棚腿碍事时，必须先打好替柱然后方可回掉碍事的支柱。所打替柱必须迎山有力，并栓好防倒绳。

5.4 液压支架运到安装位置，用液压支架自身和单体支柱配合切眼1、2号稳车调架，用单体柱推移或用稳车拉移液压支架时，不得使阀体受力，不准顶液压支架的阀组和立柱。利用稳车调向时，各部稳车分别传清信号，挂好钩头，所有人员要离开液压支架和钢丝绳，钩头正前不准有人工作，其传送方法为一声停，两声开，三声回绳。

5.5 基本液压支架调向安装好后要及时与前后部运输机大槽连接好，接通供液系统打开液压支架的前探梁和侧护板，将液压支架升起护好顶板。在升液压支架前，用四根1.5m方料分别顺山紧靠4mπ型梁放在液压支架的顶梁上，升紧液压支架，回出4mπ型梁抬棚。

5.6 用3m木料与单体柱替掉第二架位置的工字钢棚，安架处每次替工字钢棚长度不得超过3m，然后降低第一架的顶梁，将顺山抬棚梁（4mπ型梁）的下端插入第一架的顶梁上，插入深度不少于200mm，顺山抬棚的上端支设单体柱，顺山抬棚打好后，调架和安装与第一架相同，安装从下向上逐架安装。

5.7 每安装好一组液压支架，必须及时与运输机相连，使液压支架与运输机形成一体，联接好供液管路，把液压支架升起护好帮顶，使液压支架处于全承载状态。

5.8 随着液压支架的安装，每班由专人负责对已安装好的液压支架进行二次补液，防止液压支架漏液自降，所安装好的液压支架要平、直、稳，垂直煤壁，全部安装好后，将液压支架从下向上编号以便管理。

参考文献：

[1]张广学.综放工作面安装测量方法[A].第六届全国矿山测量学术讨论会论文集[C].2002.

[2]刘慧宏.侏罗纪厚煤层综放工作面设备选型及效果[J].价值工程，2012(01).

[3]吕步生，李登峰.复杂条件下综放工作面安装的实践[J].能源技术与管理，2009(01).

15114综采工作面安装总结 篇4

从6月26号设备开始到8月25号调试生产，历时61天。15114综采工作面运输路线相对较短、运输环节比较简单，但在安装经验、工程准备、安装前的准备、新工艺新设备方面准备不足，虽然加强了加强了组织和协调，各参战单位通力协作、积极配合，但依然存在着很多不足。工作面全部设备的安装，我们队还是第一次，存在着许多困难，例如：我们人员少、战线长、辅助运输环节多、设备没有在地面上调试、配件不齐全和缺乏管理经验等等。回顾整个工作面安装过程，我们取得了一定的成绩，但也存在着一定的问题和不足。

一、成绩方面

（一）、安装准备充分：

（三）、本工作面安装速度较快，安装质量较高，设备试运转一次成功；工作面设备整体形象较好，特别是支架和运输机平直方面整体形象较好、皮带平直不跑偏。设备在运输和安装过程中没有出现人为丢失或损坏现象。设备配件旧件利用率较高，基本上没有投入新配件，全部是15201回收的旧配件用油泡过洗过后重复使用的，为工作面安装节约了大量的材料费。运输和安装时间为：

二、不足方面

（一）、安装管理方面经验不足：

1、细节管理不到位。由于运输机、转载机和皮带在地面上未安装调试，又不是自己把设备装车下井，对有些设备状况和变形量管理不到位，等到安装时才安排设备整形或更换，工作显得有些被动。

2、超前考虑不周。我们对新型设备新型支架的结构还不是太熟悉，有些配件明细我们超前考虑、超前计划的不是太全面。

（二）、职工技术素质不够全面。

1、对设备熟悉程度不够。由于我们技术工人对设备结构不是很熟悉，使得设备卸车位置不准确，给安装带来了不便和重复性劳动。

三、外围影响

1、外围运输是影响安装进度的主要因素，特别是轨道质量不太好，两次支架歪倒，影响了16多个小时。两巷积水对安装和运输影响较大。

2、设备下井不及时，配件到位不及时，给安装进度造成了很大影响。

优点：

1、在正式进入工作面安装之前，利用无极绳，组织完成了部分皮带H架、上托架及连杆、托辊的装车，保证了进入安装后井下重车的连续供应。主要缺点：

1、综上所述，生产准备队这次皮带的安装在组织上有优点，主要体现在运输和安装速度上，但最关键的安装质量没有把握住，甚至还在关键点上犯了严重的错误。

2、分工管理不合理，协作配合不协调，现场管理不到位，形不成现场的有效过程控制，也是造成现场设备安装质量差的主要原因。

机电安装工作总结 篇5

一、机电安装项目管理团队成员的基本概况 1.武汉海赋江城一期工程机电安装项目电气工程由电气工长童天满配合我对一期工程现场临电、强弱电、电气设备安装施工工作管理，电气工长童天满的优点：在北京从事建筑安装施工多年、有丰富的电气安装工程施工经验、从基层做起、工作细心细致、交代的工作能主动及时完成；缺点：语言表达能力较差、遇事没有果断处理力度。水工工长胡章华配合我对一期工程临水、通风、空调、消防、给排水工程施工工作管理，水工工长胡章华的优点：施工管理经验丰富、技术水平较高、施工成本控制意识较强、能独立完成本专业的施工组织设计的编制、能独立完成施工现场临水图纸的设计，对班组的管控能力及力度加强；缺点：有点懒、对现场日常检查不怎么勤快。2.武汉海赋江城二期工程机电安装项目电气工程由电气工长章军配合我对二期工程现场临电、强弱电、电气设备安装施工工作管理，电气工长章军的优点：工作积极、勤快、能吃苦、安排的工作能及时完成；缺点：以前未从事建筑电气专业施工及施工管理，处于边干边学摸索阶段。水工工长金文楷配合我对二期工程临水、通风、空调、消防、给排水工程施工工作管理，水工工长金文楷的优点：基本上能完成本职工作；缺点：工作缺乏主动积极性。3.我本人1991年2月至2000年12月，在北京从事建筑电气安装工程施工，并参与机电专业学校相关培训及考核； 2001年至2007年于中国航空港建设总公司第九工程公司就职，参与机电安装工程施工及管理，参与机电安装施工及管理的工程：四季青服装厂工程、通达新村（金雅园）工程、金四季购物中心（欧尚超市）工程、玉泉工业园工程、航天信息园二期工程、通达休闲园工程、一汽马自达4s店工程等； 2008年9月至2009年11月在北京参与中国人民解放军309医院退休老干部住宅楼机电安装工程施工及管理； 2009年12月有幸加入公司，2009年12月至2012年5月负责合肥融科九重锦二期工程机电安装工程施工管理； 2012年6月份武汉海赋江城一期项目开工，随项目团队来武汉负责海赋江城一期项目机电安装工程施工管理工作； 2013年5月份海赋江城二期工程开工至今，鉴于公司和项目领导的信任，由我负责海赋江城一期、二期机电安装工程管理工作。

二、项目工程完成情况

1.海赋江城一期机电安装工程

已基本完工，处于待验收交房阶段；部分未完成的分项工程有：竖井电表箱至各户内配电箱主电源线未穿；（因供电局主干线及电表箱未安装，担心年终放假期间主电源线易被盗，故未穿入，待明年供电局将电表箱及主干电源引入竖井后及时施工。）楼梯道内延时感应开关未安装；（该开关价格高，考虑到易丢失，明年交房前及时组织班组安装。）1#楼商铺内水电安装未设施。（原被营销中心占用，待营销中心拆除、土建按图纸恢复后，同步完善该商

铺内水电安装工程施工。）2.海赋江城二期机电安装工程 1#楼水电安装预埋分项工程已施工完成；2至3层二次结构水电安装分项工程已施工完成；室外雨水及空调冷凝水管道、室内排水安装分项工程已施工完成；防雷接地分项工程施工完成。

2#楼目前已完成地下室至17层水电安装预埋分项工程，年底预计完成至21层；地下室至4层二次结构墙体水电安装预埋分项工程已施工完成；4层毛坯样板间（4、5）及工法样板间3水电安装分项工程已施工完成； 5#楼目前已完成地下室至12层水电安装预埋分项工程，年底预计完成至17层； 6#楼目前已完成地下室至16层水电安装预埋分项工程，年底预计完成至21层； 7#、8#楼目前已完成地下室至1层水电安装预埋分项工程，年底预计完成至5层； 地下室目前已完成9、10、11防火分区的水电安装预埋分项工程。

三、机电安装工程签证落实情况 1.海赋江城一期机电安装工程签证累计共办理了11份签证，上报金额累计762116.30元，目前建设单位成本部已陆续完成该11份签证审核工作。2..海赋江城二期机电安装工程签证截止目前累计共办理了3份签证，上报金额累计693376.02元，正在走上报流程。

四、机电安装项目工程管理心得体会与办法

施工成本管理：

1、机电安装负责人要学习总承包合同，充分了解和掌握项目机电工程的施工范围界限、约

定条款、主材约定品牌、主材的采购方式、清单量、清单价、机电安装工程的总成本造价，便于过程管理中对机电安装工程实际施工成本有效控制。

2、根据合同清单对照施工图纸审核有无漏项，如有漏项漏算要及时与甲方沟通，办理相应

的变更洽商。

3、计算实际工程量，制定实际施工成本，确定施工成本目标。在工程实施过程中专项针对

目标进行有效对比控制。

4、采购采购应根据项目物资部的询价与总承包合同定价进行利润分析对比，同时要对采购

量与清单量进行对比，发现有亏损等问题要及时上报项目部领导并协同项目其它部门与甲方沟通协调解决。

5、材料计划根据施工进度需求提前上报，分批次进行采购，避免施工材料大量囤积，造成

项目资金积压。

6、临时水电电设施成本控制管理： 1）主电缆应采用铝芯电缆、并沿施工现场四周布置，避免土建施工时主电缆被动破坏的损失，同时也便于项目完工后拆除及其他项目二次利用； 2）现场照明采用高效节能照明器具； 3）配电系统要根据现场实际需要负荷计算配置（并要考虑到整个项目施工周期使用需

要的不确定性）。

4）对整个项目用水用电过程监督控制，避免无效浪费使用，并建立相应处罚制度。5）分包单位用水用电应与之签订用电用水协议，协议中要明确管理办法、责任及相应

违规惩罚措施，并要求分包单位缴纳保证金，否则不提供水电接驳口。6）工人宿舍用电管理：

① 新开项目工人宿舍用电每个宿舍用电实行挂电表计量，班组工人宿舍超额用电 部分班组必需缴纳电费，以此来杜绝班组工人宿舍浪费用电。项目部要在所有 劳务班组进场签订合同时要注明此项；

② 超额用电部分的计算方法:每间工人宿舍电度表月计量用电量减去项目部规定用

每间工人宿舍月电量=每间工人宿舍月超额用电量。

③ 项目部规定用每间工人宿舍月电量：

平常期间每间宿舍月规定用电量：30kw/小时（30度电）

夏季期间（3个月）每间宿舍月规定用电量：300kw/小时（300度电）

冬季期间（2个月）每间宿舍月规定用电量：300kw/小时（300度电）

海赋江城二期项目宿舍用电在公司先行采用了上述管理办法，对班组浪费用电

起到了有效有偿管控。7）施工用水要充分利用地下水资源，条件允许的情况下方可使用；合肥九重锦项目、海赋江城一期、二期项目均采用地下水资源，市政供水作为补充备用水源使用，以减少施工用水的资金投入。

施工图纸管理：

1、对施工图纸进行审核，将问题汇总；在图纸会审时提出并要求设计单位予以解释解决，并做好图纸会审记录工作。

2、对主要管道井预留洞及主要节点部位做好图纸的二次深化绘制工作，同时对于在施工蓝

图中不能直接显示准确尺寸的二次结构墙体部位，绘制相应的定位尺寸图纸，避免施工班组在结构预埋施工中引下管路偏位出墙的问题发生。

3、施工过程中发生的图纸问题，要及时上报项目经理与建设单位、监理单位、设计单位沟

通协调解决，并办理相应的变更洽商。（注意总承包合同对变更洽商约定的条款、变更后是增加造价还是减少造价的细节问题。）

施工班组管理;

1、按安徽宏鑫建筑劳务有限公司《管理手册》第一版42~46页劳务管理规定严格执行。

2、根据公司下发的文件要求对班组的工人工资发放记录、借支记录、考勤记录进行有效监

督。

3、按公司及项目部规定的规章制度，对班组要做到有奖有罚，且奖罚分明。

4、对班组要做好技术要求、质量要求、进度要求等各项交底工作。

5、指导、监督班组落实和执行各项分项工程施工。

施工质量过程控制管理：

注重施工图纸审核，施工图纸的审查是技术准备工作的一项重要内容，能否保证安装工程的顺利实施，关键取决于在施工之前要彻底解决好在图纸中存在的问题。按照水电安装工程的特点，主要要解决好如下问题：

1、设计图纸是否符合国家及有关的技术规范和有关规定；是否符合施工技术装备条件，如需要特殊技术措施时，技术上有无困难，能否保证安全施工；建筑、结构与设备、管线有无矛盾，设备层尺寸及管井、竖井尺寸、楼板厚度是否满足安装要求；图纸说明是否齐全、清

楚、明确；图纸上尺寸、坐标、标高及管线交叉点、连接点是否相符；器具安装、设备安装基础、空间是否合适；电气变配电室、强弱电竖井有无其它管道；设备层管线进户做法，设备层及以上所有墙、板预留洞、套管是否缺少；尺寸、标高位置是否正确；本水电专业之间有无矛盾、与其它专业之间管线有无矛盾；

2、审图先按分项工程进行，如水暖从导管、立管、支路到器具、设备，电气从接地、进户、变配电总控、干管、层配电箱盘、支路到器具、设备，再审查分部内的各分项工程之间有无问题，然后审查分部工程之间有无矛盾；

3、施工图的会审由项目技术部门组织，专业技术人员、工长、设计单位及建设单位有关人员参加，对提出问题及解决答复形成图纸会审记录，在设计交底及图纸会审时按会审纪要进行补充施工图使用，并在工程结算时列入费用中。

施工专项方案是指导施工安装的纲领性文件，在施工过程中专业工长要依照施工专项方案的要求去安排组织，并要达到以下要求：

1、编制依据必须是现行有效的施工总承包合同(协议)、施工图纸、相关图集、施工验收规范、检验评定标准、地方法规要求等。

2、施工准备主要包括技术准备、物质准备、施工现场准备。

3、施工专项方案要根据施工特点，按照相应施工验收规范的要求，说明所采用的管材及附件、设备、连接敷设方式、固定卡架、防腐保温要求、工艺流程、质量标准、允许偏差、冲洗、试压、测试测量、调试要求及步骤等；特别强调工序搭接问题，以及要重点控制的部分，如如何保证同一室内的设备安装一致、电盒如何固定。

4、施工进度计划要结合土建总体施工进度计划，根据本专业施工所需用条件和工序搭接，以及阶段性工期要求、总工期要求来安排。要安排好施工顺序及工序搭接；

5、编制计划时要做到工序搭接合理，作业班组相对稳定，保证工程质量，提高生产效率，缩短工期。

6、施工技术措施主要有保证质量措施、成品保护措施、安全措施、冬雨季施工措施、降低成本措施等。

给排水安装施工管理

1、给排水工程安装前,首先要把与给排水安装工程有关的施工及验收规范、施工图纸、标准图集、质量验评标准等相关材料收集整理归档，安装施工顺序严格按照“主管、干管、支管、试压、油漆、保温、设备连接”的顺序，同时要确立给水和排水管的安装工序。

2、排水管的安装要根据设计图纸定的坐标、标高，采用支、吊、托支架安装。各管段工艺要依次均匀粘结，各预留口要封严防止杂物掉入管内堵管。

3、排水立管的安装要把立管段运到按设计要求预留的洞口，调整好立管垂直度，按顺序进行粘接连接，安装完毕后，检查三通口标高是否达到标准，如果达到要求，则把甩口封堵严密。

4、排水支管的安装要按照卫生间器具布置图，将预制加工的支管按设计要求放好坡度进行安装，并严密封堵各预留排水口。在管道安装中要注意管道的坡度、变径、返身等做法，不能出现倒坡情况，避免出现气阻或水阻；

5、地下埋设管道应认真进行水压试验，埋土夯实方法要得当，安装伸缩器及固定支架的位置应合理；

6、高层建筑中排水管应按设计要求设置阻火圈或防火套管；管道安装后应作水压试验，达到设计或规范规定的耐压强度不渗漏，才能进行下道工序。

7、卫生器具与管道连接要严密，冲洗管与大便器连接紧密，做到高低水箱安装不渗漏。电气安装施工管理

1、工程开始进行电气安装前，要严格挑选使用的设备和材料，相关设备材料都必须具有生产许可证、合格证、检测报告、产品型号和系列等内容。

2、所有进盒的电线管,必须采用锁扣连接，做到一管一孔，并保证完好无损。

3、盒、箱开孔要整齐，管孔不得开长孔，应采用手电钻或液压开孔器进行开孔。

4、要严格控制电器装置标高和位置,室内电器标高误差应控制在15mm 以内，要确保各种开关、插座内的接地线、零线不得串联起来。

5、导线的接头要用绝缘带再包上黑包布,确保电线绝缘性能。

6、配电箱、柜安装应在土建地面施工完后进行，墙柱上明装箱也应在土建施工完后进行，而暗装配电箱、接线箱应在土建抹灰装饰前，根据抹灰厚度进行。

7、照明器具安装在土建装饰完成后进行，单股导线可直接与器具连接，多股导线则压接与器具连接，大型灯具有安全保证措施，在特殊位置的灯具增加减震措施。

8、防雷的接地也非常重要，不能忽略，防雷接地配备专门的负责人，结构主筋绑扎时焊接跨接线，均压环与主筋引下线也焊接跨接线，有些建筑物门窗也需接地则在焊接引下线时，预留接地端子，与门窗相连接,在防雷接地的工程竣工后，邀请防雷接地测试中心派人进行整体电阻测试，并保证电阻测试低小于或等于1欧姆。

加强水电安装与土建协调配合

1、土建工程是水电安装施工的前提，土建工程质量的高低，直接影响水电的安装和施工，二者的协调配合，是工程整体质量得到保证的基础。篇二：机电安装项目经理年终工作总结

年 终 总 结 xxxx项目部在施工管理工作中，始终将“科学管理、安全生产、优化结构、降低成本”作为我项目部全年工作的重点。认真贯彻执行xx下发的管理手册及会议精神，积极协调甲方、监理等各方面工作。不断提高施工方案的可操作性。对内部管理上，坚持以人为本，多做思想工作，发挥各员工的积极性善于发现不足并能够及时解决。下面我将围绕工作重点做详细总结。

1、加大排查力度，落实安全管理

把安全生产摆到首位，安全生产始终贯穿于整个施工生产过程中，公司领导对安全工作高度重视，配备专职安全员进行现场巡视，并培训学习了相关管理人员的安全意识，安全资料齐全，安全防护用品分发到位，对于重点部位及工序上，设专职人员管理看守。对于危险性较大的工作如高空作业及现场临时用电等，提前进行安全隐患排查。下一步我们将对分包队伍施工用电量大甚至私拉乱接现象 进行彻底排查管理，同时我们也看到施工现场个别部位安全防护不及时，存在无证上岗现象，这些问题的存在将引起我们的对工作中的高度重视，真正做到防微杜渐，把安全工作落到实处。

2、降低成本、提高效率 1）严格控制管理，首先从材料抓起，施工前提前进行材料使用计划及材料返回计划。材料使用中，坚持要求实行限额领料制度，以班组为单位根据施工预算，由班组长统计施工内容及工程消耗量，及时与预算量进行对比分析，控制各分项工程的材料使用及消耗。各班组使用材料由组长集

中领用发放及统计，发现浪费及时整改。周转材料等各班组统一返还，对于浪费严重的由相应班组负责。同时加强用水、用电及办公用品管理，从细节上节约每一分钱，降低每笔不必要的开支。2)加强与甲方沟通尽全力将还未全面打开的关系打开，为以后现场经营做好铺垫，尽自己最大能力为项目争取利益减少亏损。

3、合理安排工序与人力，严格质量管理

作为项目上的管理者，自己在注重施工方案和质保措施的同时，对于生产进度的控制。在工作管理上，我一直坚持：

1）加强部位控制落实计划安排。我坚持用施工部位指导和现场的作

业安排，来严格控制施工管理节奏，确保施工进度，按计划落实。2）加强安装施工组织落实资源到位。为保证项目生产顺利进行，针

对现场劳动力情况等因素，做好调配。并根据安装施工情况做好 工程预见性测算，从而进行合理配置，保证施工不间断。3）加强责任落实到人。严格按照施工布置，将当天的工作及布置落

实人，以保证施工进度的有效进行。4）总结现场施工中发生的质量通病。分析现场生产中应该把控的细

节，做到严格控制施工质量，及时发现质量问题，提早改进，避

免出现效率低,施工速度慢等问题。5）劳动力水平对比。由于劳动力水平良莠不齐。所以在日常工作中

对劳务队施工进行细致的观察与对比，并在生产例会中提出优缺

点并予以对比，让劳务人员互相学习，增加优点较少缺点，争取

做到施工速度快并且生产质量合格。6）人力安排。把控现场施工进程，通过本年施工过程中劳务队与项

目配合的默契度和对劳务人力提供的能力，来预测与安排结构封

顶后的劳动力人数。

7）与其他安装公司的生产对比。由于本项目有二家安装。所以在生

产过程中甲方、监理、总包会进行对比、当然我们自身也会进行

对比当让这样我自身也感到身兼重任，我在完成履约的前提下尽

可能的提高与甲方、监理、总包的配合默契度让局安装的口碑受

到一致好评。

在接下来的时间里，我将加强自身建设，加大管理措施，准备迎来更大的安装任务及新的挑战。遵守和执行公司下达的各项施工任务及工作安排，钻研业务，努力工作。不断提高自身综合素质，为公司打赢一场漂亮的攻坚战。xxxxx项目部

xxxxxxx 2013.12.30篇三：机电安装技术员工作总结 2011年个人工作总结

机电安装一公司 金峰

紧张的2011年即将过去了。过去的一年是不平凡的一 年, 对机电安装一公司来说是硕果累累的一年，也是我个人专业技能全面进步的一年。在过去的一年之中作为一名机电安装技术员，在领导和同事们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。现将2011年的工作总结如下： 1、2011年工作概况

整个2011我负责一公司的机电安装技术工作。主要

负责现场技术指导、施工材料请购、验收工作；面对一系列繁忙的日常工作任务及繁重的外协、验收任务；面对一项项陌生的技术工作。我和现场同事们一起共同探讨，在工作中找方法，从资料中找答案，以慎重的态度，完成了一项又一项的任务。从这些工作实践当中，这些工作细节当中积累和汲取了大量的宝贵的经验。

2、加强理论知识学习，提高了自己的技术水平和业务水平也提高了理论水平和操作水平相结合能力

在2011的工作中，我紧跟工程处的步伐，加强理论

知识方面的学习，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到理论能指导实践、促进工作、提高工作水平的目的，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。

认真学习相关的管理和技术知识，加强《程序文件》和《管

理手册》的学习，加强对标准的理解，按照设备管理的要求，编制出本部门的《设备管理a、b、c分类》、《设备台帐》、《设备润滑五定表》、《设备保养检点标准》。同时，按照计划组织本部门的内审工作，组织现场有关人员对施工现场的危险源和环境因素，进行了重新辨识和完善，对相关的法律法规的适宜性进行评估。对现场施工人员，传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康安全管理方面的有关要求。

3、工作中发扬团队合作精神，克服了工作中一个又一个的难题

在平时的工作中，首先做好日常工作，我与现场其他员工

既有分工又有合作，坚持经常和其他技术人员进行工作交流，充分发扬民主，从不独断专行，从而较圆满完成施工现场的各项生产任务。在一公司全体同仁及技术主管的大力支持下，较顺利地完成了2011年哈拉沟工地筛分车间四个平台的停产改造工作、大柳塔工地活地末煤二期洗选车间洗选设备安装工作等。尤其是大柳塔工地洗选车间内大型洗选用筛的安装工作，由于筛体体积大、重量大，且施工场地极其狭窄，我作为一名机械技术员深知工作的困难性，但我没有后退或弃累，积极与设备安装工人一道反复研究、总结、试验，筛体的位置、技术参数，设定安装流程，征求工程处技术部的意见，将筛体安装步骤、安装过程的质量控制等方面做好做全。通过筛体实际安装，总结出大型筛体安装主要控制因素5条；环境位置较狭窄情况下筛体安装步骤总结6条，为今后的设备安装工作起到了 指导性作用，方便了大型洗选设备安装的举一反三。

4、较好地完成了负责工地材料请购计划及技术指导工作 2011年，我根据施工图纸及其它技术资料，认真做好材料的计划请购和跟催工作，较好地配合了现场施工需要，使所需的材料能及时、准确的提供。尤其是哈拉沟筛分车间停产改造之前，结合现场实际情况、图纸。把所需工具、材料计划在内，做到考虑周全。为紧张的停产改造工作提供了前期有力的准备。对施工人员进行详细的入场技术培训、安全技术交底，让施工人员真正知道如何干能保证质量、如何干能安全。

5、工作认真仔细、吃苦耐劳，坚持原则不计个人得失

在过去的一年里，感谢工程处及一公司领导的支持理解，无论是在施工过程中，还是在施工遇到困难的时候，我都做到认真仔细，坚持原则，严格按照规范和要求进行。认真验收每个分项、分部工程。在得不到理解的情况下，坚持原则，做不懈的解释工作。

在施工现场技术管理过程中，亲力亲为，认真负责，不论是车间停产改造工作，还是大型洗选设备的安装，对每个关键工序严格把关，发现问题即立要求返工，并向相关主管及时沟通、汇报，使整个施工过程完全处于受控状态，使每个工程项目都能顺利验收。

6、小结 2011年，使我在工作上思想上都有了很大的进步。当然成绩只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好。因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。要使工程施工，技术和质检工作能贯穿始终，还须在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性；不断在现场检查、监督中随时发现问题，解决问题；使自己的现场综合处理能力不断的得到锻炼和提高。篇四：xxxx年建筑机电安装工程施工工作总结 xxxx年建筑机电安装工程施工工

作总结

公司名称：

部门：

职位：

建筑机电安装工程施工工作总结

紧张的2013年即将过去。过去的一年是不平凡的一年, 对xxxx公司来说是硕果累累的一年，也是我个人专业技能全面进步的一年。在过去的一年之中作为一名机电安装技术员，在领导和同事们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献，总结如下：

一、政治思想上不断提高 在政治思想上，能积极学习政治理论，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，工作态度端正，认真负责，坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”为指导方针，认真学习政治理论，不断提升自身思想觉悟，时刻牢记共产党员的责任和义务，在任何时候都要起先锋模范带头作用。

二、加强理论知识学习，提高了自己的技术水平和业务水平也提高了理论水平和操作水平相结合能力

在xxxx的工作中，我紧跟工程处的步伐，加强理论知识方面的学习，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到理论能指导实践、促进工作、提高工作水平的目的，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。

认真学习相关的管理和技术知识，加强《程序文件》和《管理手册》的学习，同时，按照计划组织本部门的内审工作，组织现场有关人员对施工现场的危险源和环境因素，进行了重新辨识和完善，对相关的法律法规的适宜性进行评估。对现场施工人员，传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康安全管理方面的有关要求。

三、建筑机电安装工程的具体工作程序介绍

建筑机电安装工程是整个建筑工程项目中十分重要的环节，提高机电安装施工管理技术意义重大。机电安装工程涵盖了工业、民用、公用工程中的各类设备、电气、给排水、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装。机电安装工程的施工活动覆盖设备采购、安装、调试、试运行、竣工验收等各个阶段，最终是以满足建筑物的使用功能为目标。

（一）建筑电气装置安装工程的施工技术

1、电气工程的施工程序

机电安装电气工程的构成主要包括提供电源的变配电所、用电设备和器具的电气部分以及连接两者的布线系统，这三部分合成一个能满足需要的电气工程。(1)做好预留工作

要配合土建工程施工，了解土建工程施工进度计划，做好配合工作计划安排。对进场埋设电线、电缆导管以及配件和预配件等进行验收。在土建工程提供的条件满足预埋、预留需要的情况下，进行预埋预留工作。(2)电气设备就位

对电气设备进行开箱检查，确认其符合进场验收要求，并对其进行外光检查，以消除运输保管中可能发生的缺陷等。(3)对布线系统进行敷设

对布线系统敷设用的电线、电缆、封闭母线等导电材料及保护外壳进行进场验收，核对合格证明文件和强制性安全认证标志并按规范要求进行外观检查等。(4)电气回路接通和电气交接试验(5)试通电，负电荷运行，最后交工验收

2、高低压电气设备、低压电气装置、布线系统安装的施工技术(1)高低压电气设备安装

电气设备单体安装就是要把其固定在预定的位置上，关键在于中心线、标高正确，与基础结合牢靠、选用的紧固件齐全，垂直度、水平度要符合规范或产品说明书的规定。(2)照明灯及其开关插座的安装

照明灯及其开关、插座的定位要与建筑装饰工程协调配合，有点要在平面上与其他建筑设备元件一起放样定位，其安装时是在建筑物装饰装修工程基本结束，且不再发生湿法作业，电气工程的布线已经到位时。(3)动控制用电气元件安装

其安装时机是在机械设备和建筑设备安装就位后，作为设备的一个部件组装在设备上，也有在配合其他专业工程中作为一个组成部分。

（二）管道与锅炉安装工程的施工技术

1、管道工程的施工程序

预留，预埋孔洞的验收，施工工具设备的准备，施工程序包括施工准备，施工工艺安装模具、下预埋件、成品保护，套管制作与安装。

2、管道系统试验的类别及其试验要点(1)试压，目的是检验管道及接口强度和严密性。一般情况用水压试验，缺水地区或严寒季节也可以用气压试验，两者试验压力不同。有水压测验和气压测验；(2)、管道系统试验的实施；(3)、排气、灌水、浸泡；(4)、回填土的工程。

3、锅炉及配套设备的施工技术要点

基本技术要求是：准确性、严密性、热补偿性，在工艺上要求设备能好，强度高、安装稳固、横平竖直、美观端正。管路流程正确、检查方

便。

4、锅炉附件的安装技术及其要求(1)吹灰器安装。(2)安全阀的安装。安全阀应该逐个进行严密性试验，锅炉上必须有一个安全阀按表中较低的始启压力进行整定。对有过热器的锅炉，按较低压力进行整定的安全阀必须是过热器上的安全阀，过热器上的安全阀应先开启。(3)水位计的安装。每台锅炉应安装两支独立的水位计，蒸发量<0.2t／h的锅炉，可以安装一支水位计。水位计应安装在便于观察的地方，要有良好的照明条件，并易于检修和冲洗。水位计上要有指示最高和最低安全水位的明显标志。

（三）通风、空调、洁净工程的施工技术

1、通风工程的分类

送风系统，排风系统，除尘系统通风空调系统的安装要在土建主体基本完成，安装位置的障碍物已清理，地面物杂物的条件下进行。在土建施工阶段要做好预埋件、预留孔工作。预留孔洞应比风管实际截面每边尺寸大100mm。

2、风管施工程序

首先确定标高，按照实际图纸并参照土建准确定风管的标高位置并放线。因风管基本上在走廊夹层或设备层内布置，管线较密集，认真检查水暖，电气等管在标高有无交错重叠想象，土建在施工有无变更，风管照图安装有无困难等，以便制定安装方案。然后支、托、吊架制作与安装，标高确定以后，按照风管系统所在空间位置，确定风管支、托吊架形式。

3、净化空调系统的施工技术要点(1)加工制作现场的清洁要求。净化空调系统制作、安装质量的好坏，速度的快慢同施工，制作现场的环境有很大关系施工、制作现场必须保持篇五：机电安装公司2010年上半年工作总结

机电安装公司2010年上半年工作总结2010年上半年对楚源公司机电安装公司来说是不寻常的半年，这半年来，机电安装公司经历了机构的改革，完成了从主业到辅业的跨跃，顺利地实现了队伍的平稳过渡和管理的“无缝对接”，不但最大限度地稳定了队伍，而且也很好地磨合了队伍锤炼了队伍，生产经营也取得了重大的突破，2010年上半年机电安装公司共完成机电安装工程总量为5005860元，相当于2010年的1－10月份的工程总量，施工大大小的机电安装工程97项，比去年同期增加了70多项，是2010年全年施工工程的2倍多，工程合格率100%，任务计划完成率为423%，2010年1－5月份，机电安装公司职工工资收入共计3135618，人均5396.53，全员工效利用率高达171%，比2010年的151%提高了20个百分点；2010年4－6月份，机电安装公司向公司上交管理费用30多万元，从而成为公司生产经营的又一利益增长点。

一、扎实做好思想政治工作，努力实现队伍平稳和管理“无缝对接” 2010年3月，原属国投新集矿建公司的机电安装项目部划拨给楚源公司，成立了机电安装公司，刚一开始，职工们在心理上有些难以承受，再加上经营考核方式发生了变化，原来的内部模拟市场化运作的方式现在变成完全市场化运作，一下子推向市场，职工们在思想认识上还存在着许多差距，职工对楚源公司机电公司信心不足，担心工资收入受到影响，职工情绪波动很大，特别是刚划拨后，许多职工不愿意签定劳动合同，为些机电安装公司的党政领导及时深入职工的班前会，主动找职工谈心，帮助他们提高对楚源公司的认，并且多次召开职工大

会，正面宣传、正确引导他们，由于思想政治工作宣传到位，职工们基本上都能够认识到位，并主动签定了劳动合同，没有一人漏签、弃签。4月份，由于国投新集公司的工资考核和财务结算日期有所差别，造成机电安装公司工资考核下不来，机电安装公司就暂时借资，由于借资的数额与其划拨前的三个月的平均工资相差很大，而且，再加上国投新集公司的工资郎新系统与楚源公司的郎新系统不兼容，职工的下井津贴和夜班、加班、技能津贴等都没有体现出来，以及在交接过程中，职工的养老保险基数和住房公积金基数的数据没有交接清楚，职工们感觉到不理解，情绪波动很大，造成职工们心里产生了猜疑。为此，机电安装公司党政一班人，一边向公司领导反映问题，并与公司职能部门进行紧密地沟通，一边切实深入职工当中，三班参加职工班前会，组织召开多次职工大会，安抚职工的情绪，向广大职工说明情况，认真做好职工的思想工作。由于发现及时，工作细致，方法得当，职工们很快地就消除了心中的疑虑，并全心力地投入到了安全生产中去。

上半年是楚源公司机电安装公司最艰苦的3个月，但机电安装公司在公司坚强正确的领导和大力支持下，党政一班人在思想上超前思考，迅速地转变观念，迎难而上，积极稳妥地做好职工的思想政治工作，不断拓宽安装业务，不断地适应了新形势发展的需要，从而顺利地完成了队伍过渡和管理上的“无缝对接”。

二、建立健全各项规章制度，用制度来规范管理，约束行为 3月底，机电安装公司成立后，机电安装公司一班管理人员就开始重视制度建设，不断地建立健全各项规章制度，他们把队伍稳定做为制定制度的出发点，把锻炼队伍做为提升管理的根本点，不是全盘否定，而是日臻完善，他们把好的制度继续执行下去，把不好的制度进行重新完善，最大限度地照顾到职工的情绪，在短短的二个月，他们就建立健全的各项规章制度，先后制定和完善了各岗位责任制，并制定和修改了、、、等，迅速地与楚源公司接轨，也使管理走上了健康发展的轨道。

三、管理思想实现了“等米下锅”到“找米下锅”的转变

机电安装公司在没有划拨为楚源公司时，虽然是内部模拟市场化运作，但是并没有采取市场化运作的方式，工资考核仍然按照所在矿的职工平均工资水平进行内部平衡工资，而不是完全按照市场化那种干的多，就拿的多的思路，也就是说，干的多少与工资没有多大关系，所以最后就造成了干多干少一个样，矿方安排干什么活就干什么活，每月工程施工报个进度，预算一下差不多就行了，从而极大地挫伤管理人员和职工的工作积极性。向公司领导并通过积极沟通，想方设法承揽了刘庄煤矿多项机电安装工程，将板集项目部的职工调配到刘庄项目部，施工承接的工程，积极地 “找米下锅”，从而保证生产的接替，也稳定了职工队伍。

四、机电安装公司划入楚源公司后，显现出强劲的势头 2010年1－3月份，当时还属国投新集矿建公司时，完成的工程总量分别为601217元，667024元，716777元，4月份，划拨为楚源公司时，当月完成的工程总量为1051323元，5月份更是一路飙升到1400000元，仅4月份、5月份二个月就完成了2451323元的工程总量，比第一季度3个月的1985018元还多出466305元，其中5月份的工程总量比2010年前二个月总和还多出131759元，相当于3月份的2倍，这也足以说明，机电安装公司成立后，工作量比以前大幅度地增加了，为公司创造的效益也大幅度地增加了，也显示出了划拨入楚源公司后的强劲势头。共3页,当前第1页123 从总体上讲，2010年上半年，楚源公司机电安装公司共完成机电安装工程总量为5005860元，相当于2010年的1－10月份的工程总量，施工大大小的机电安装工程97项，比去年同期增加了70多项，是2010年全年施工工程的2倍多，工程合格率100%，任务计划完成率为423%。

2010年1－5月份，机电安装公司职工工资收入共计3135618，人均 5396.53，全员工效利用率高达171%，比2010年的151%提高了20个百分点。相关专题：上半年工作总结2010年上半年工作总结机电安装公司2010年上半年工作总结仅供范文写作参考，切勿完全照抄！

五、痛定思痛，汲取教训，制定措施，全力抓好安全工作 6月份，由于工程的紧急和矿方工期要求的紧张，再加上机电安装公司的工种几乎都是机电安装工，不熟悉井下运输作业，职工对辅助运输的安全知识了解的不够全面。再加上管理人员在安全管理上不够细致，发生二起辅助运输安全事故，事故发生后，单位也及时采取了措施，果断地停工整改，从思想认识、管理方式、施工管理、工序流程、现场管理等方面认真地进行总结过失和错误，痛定思痛，并采取了以下几个方面的措施，加强安全生产的管理：

1、正确处理好安全与生产的关系

事故发生后，机电安装公司狠抓习惯性“三违”，本着“宁可不生产，也不能违章”的原则，切实摆正安全与生产的关系，坚持做到四个“一切”，即一切为了安全，一切服从安全，一切服务安全，一切优先安全，以扎扎实实的工作推动安全生产稳步前进，保障安全生产。

2、加强安全培训，切实增加职工的安全意识

这二起事故的受伤者，都是生产骨干，自身的安全意识很淡薄，为此，机电安装公司加大对生产骨干的培训力度，并充分地利用班前会、班后会、周五安全例会、“一日一题”、“一周一例”等学习时间，向职工积极宣传贯彻公司的安全管理文件精神，并积极开展全员的安全生产法律法规和安全专业知识学习培训活动。从而进一步提高安全管理水平，增强他们的安全意识。

3、加强现场安全管理，层层落实安全责任制，加大处罚力度

电梯安装工作总结 篇6

电梯。我司对此工程高度重视，为保证工程的施工质量及工期;在安装技术人员方面，我司每台电梯将投入有丰富电梯安装经验并训练有素的安装人员。

本工程工序多，工艺较复杂，要求高，需搞好各方面关系，现场各有关单位要互相配合，确保施工安全，提高安装质量，按期交付高质量电梯。

2、工程概况施工管理组织机构

组织架构图

岗位及联络电话

三、对建设单位、设计单位和监理单位的评价

通过2个多月的施工，我们与建设单位、监理单位同甘共苦，圆满完成了施工任务，建设单位、监理单位也给予积级协助。

四、施工体会

在此次项目组建到施工中，出现了种种困难，经过全体成员的共同努力，积极研究问题，制定解决方案，不断加强管理，改善生产工艺，为保证的安全及工程的质量、进度、效益奠定基础。在工程的进行中，全体成员团结一致、相互支持，以极大的工作热情相互配合，充分发扬不怕累、不怕困难的工作精神，严格管理，规范施工，不断研究、进取，改善施工工艺、施工方法，按照要求完成了工程任务。

五、自评意见

我单位在施工过程中，严格按照设计图纸、国家现行规范及相关标准图集精心组织，精心施工，强化质量、安全意识，规范质量检查制度，加大检查力度，在施工过程中始终使每一个环节都处在可控状态，得到了建设单位及监理单位的认可。

现我单位已经基本完成了本工程设计深化图纸及合同约定的全部工程内容，已形成使用功能，质量控制资料，质量验收资料及其他技术资料基本齐全有效。在施工过程中出现的问题均已处理、整改完毕，现场检查未发现结构性能和使用功能隐患，工程质量符合设计和规范要求，观感质量较好，可申请竣工验收。

综放工作面安装总结 篇7

1工作面概况

二1-12050综放工作面是泉店煤矿的首采工作面, 位于井田西北部12采区下部, 东邻12轨道上山, 西邻DF03断层, 上邻二3-12030综采工作面 (未开采) , 下邻-530 m西翼胶带运输大巷。地面标高+128.74～+122.87 m, 地面无村庄。采面标高在-510～-420 m之间。采面可采走向长560 m, 倾斜长150 m, 回采面积86 700 m2。

二1-12050工作面采用走向长壁后退式综采放顶煤开采, 回采煤层为二1煤, 二1煤层顶部岩层为砂质泥岩、细粒砂岩、泥岩, 底板岩层主要为中粒砂岩, 走向280°～310°, 煤层倾角较大, 在30°左右, 最大达42°。

2综采设备布置

设备安装由切眼下部向上部进行, 设备型号见表1, 设备布置如图1所示。

综采工作面安装是一项系统工程, 包括切眼支护、组装硐室、设备解体、运输、组装、安设等内容。设备安装按照地面解体→地面及井下运输→井下组装→工作面安装的顺序进行施工。设备在地面解体、装车固定好后, 运至井下组装硐室组装。由于组装硐室对巷道的高度和宽度要求较高, 组装硐室选择在宽敞的回风巷甩车场。由于该工作面煤层倾角较大, 在综采设备安装过程中, 会遇到一系列技术难题, 如巷道向切眼转弯、切眼铺道、运送支架车辆失稳、支架定位与稳固等, 能否顺利解决这些问题, 关系到能否按期完成安装任务, 对矿井能否按期投产将产生很大影响[1]。

3安装工艺设计

3.1组装硐室

支架组装硐室通常选择在综采工作面的回风巷, 并要求组装硐室有较大的空间, 以保证有足够的起吊高度进行组装。因此, 支架组装硐室尽量选择在地势比较平坦的地段且硐室运输巷外留有约20 m的平车场。

根据以上要求, 选取了2种不同位置:①在回风巷距切眼煤壁以外15～20 m处;②在回风巷甩车场处。经过经济及安全分析, 决定将组装硐室设在回风巷甩车场处。回风巷甩车场空间较大, 对于支架安装及顶板控制比较有利, 而且可减少重新开工的工程量, 既节约投资、降低工人劳动强度, 又能使支架组装与切眼内支架安装平行作业。

3.2巷道向切眼转弯

在工作面煤层倾角较小的情况下, 可以将轨道直接弯成直角进入切眼内, 顺利实现支架等设备由巷道向切眼转向。但该工作面倾角最大达到42°, 如果直接由巷道进入切眼, 不利于车辆的稳定运行, 容易发生车辆掉道事故, 危险较大, 且影响安装进度。经实际研究, 可采用2种方案解决问题。

(1) 方案1:

将切眼上口的绞车硐室延伸到10 m左右, 作为车辆从轨道巷进入切眼的甩车场。运输车辆通过甩车场进入切眼, 而不是直接直角进入, 从而使车辆运行稳定性得以保证。

(2) 方案2:

直接转向法。采用切眼上口抹角钉弯道的方式将支架从巷道甩入工作面, 支架转向后立即更换为绞车向工作面运送支架。

经过比较, 二1-12050工作面安装采用方案2, 井巷工程量很小, 又无需回料, 可以提高整体安装进度。不足之处是采用直接转向法对绞车司机操作的协调性要求较高, 操作不当容易发生倒架事故。

3.3切眼铺道

综采工作面安装一般是在切眼同时钉双股道, 一股道运输前部输送机、采煤机及其他小件车, 另一股道运输支架车及后部输送机。这种方法投资大, 钉道及回收工作量大, 增加了工人劳动强度。为节省人力物力, 经过比较, 二1-12050安装铺单股道, 即先在煤帮侧铺道作运输前部输送机、采煤机及其他件车用, 待前部输送机安装后将其拆除, 然后铺到采空区侧作运输支架及后部输送机用。这种方法优点是轨道投入及回收与前相比均有所减少, 缺点是需2次投入人力铺道。

3.4防止运送支架车辆失稳

由于切眼倾角较大, 且支架重心较高, 在往下运送支架车辆时, 会使支架自重对前轮产生一个导致车辆向后倾覆的负力矩, 这时, 车辆将以2个前轮为支点, 后轮悬空, 仅靠钢丝绳拉力保持车辆平衡 (图2a) 。

经过车辆的受力分析得知, 在支架尾部施加一个与支架重力产生的前翻力矩方向相反的力矩, 才能使车辆的后轮下落至轨道, 实现受力状态的稳定 (图2b) 。根据分析, 对支架后部与另一部绞车的钩头连接进行改造, 将连接点适当抬高, 这样就可以抵消掉车辆重心前移引起的前翻力矩, 从而使后轮落在轨道上, 使车辆稳定下行[2]。

3.5支架定位与稳固

在大倾角综采工作面安装中, 支架的合理定位是设备安装质量的关键。为准确定位支架, 根据刮板输送机与转载机的搭接位置关系, 先确定好第1架支架的位置, 然后沿工作面在采空区及煤墙侧的煤壁上自第1架开始逐架划出支架位置线, 严格按线安装。

由于工作面倾角较大, 设备因自重原因会发生缓慢下滑, 安装时的碰撞也会加剧设备的下滑, 为防止下滑, 在安装完第1架时, 将支架升紧压实顶底板, 并在支架下方安设2根单体支柱, 在安装完前3架时, 将前3架进行连锁, 在端头形成一个稳定的锚固站, 进一步增加了支架的稳定性。

4安装前的准备

在工作面支架安装前, 要对运输路线进行现场勘察, 然后依据支架车辆的最大几何尺寸加工1辆模型车, 进行实地路线测试, 对经过地点不符合尺寸要求的要及时整改, 确保实际运输车辆安全通过。入井前, 应对设备进行解体、装车, 并根据运输路线、安装顺序进行编号, 标明方向, 入井时按顺序和方向吊装上道。随机配备的小配件要分类、分部件进行清点, 安排专人包装好, 装车入井, 交由专人看管, 避免丢失。所有高低压胶管、水管及油管的接头要用专用堵头加以封堵, 所有电缆接头要用高压胶布缠裹保护, 以免进灰尘、受潮或损坏。各类电气开关和机械部件都要捆绑牢固, 避免在运输过程中发生碰撞, 造成损坏;对运输过程中可能发生碰撞导致损坏的设备要采取防护措施, 加以保护。对所有车辆上固定设备用的卡具和其他固定设施进行全面检查, 合格后方可入井。

5设备安装方法

5.1前部输送机

工作面前部输送机的安装顺序是由切眼下部向上部进行。首先根据输送机与转载机的合理搭接位置关系确定机头位置, 机头安装到预定位置后, 用1对地锚固定, 同时在机头下方安设2根单体柱, 这样就可以防止机头在对接中间溜槽过程中下滑。机头安装完毕后, 依次安装中间槽, 在装好机头后, 绕过机头链轮并经底槽穿入1根Ø24.5 mm的钢丝绳, 然后对接中间槽。安装中间槽时将钢丝绳依次从底槽中穿出, 每间隔10节中间槽安1节带观察窗的中间槽, 在安装中间槽时保证钢丝绳从溜槽底部穿出, 钢丝绳另一端与运输巷绞车绳相连。在完成中间槽和机尾的安装后, 将与绞车相连的钢丝绳的另一端接上链条, 将链条从溜槽底部用绞车引出, 同时上面也铺上链条, 然后续接链条, 形成闭合。续接链条时, 在链条两侧各打2根单体柱, 以防止接链条时链条下滑。最后安装刮板, 直至完成输送机的全部安装。后部输送机和支架同步安装, 方法与前部输送机相同。

5.2液压支架

工作面共安装102架液压支架, 其中有6架端头架, 中间支架型号为ZF6000/18/28, 安装支架前切眼应进行刷扩, 断面应达到安装要求, 安装顺序由切眼下口往上逐架进行。

5.2.1组装

以第1架为例, 将拆解后的支架车辆运至组装硐室进行组装。因为支架进入组装硐室前解体为3部分:顶梁、底座、尾梁, 所以进入组装硐室后将它们组装起来。组装硐室设1台JDHB-14/1.7调度回柱绞车, 起吊设2台10 t手拉葫芦。用组装硐室里的调度回柱绞车配2台手拉葫芦把支架顶梁起吊到一定高度, 再用绞车把支架车拉到手拉葫芦的正下方, 然后把顶梁吊装到支架上, 安装好各种销子, 接通各种管路;然后把支架尾梁起吊到一定高度, 再用绞车把支架车拉到手拉葫芦的正下方, 然后把尾梁吊装到支架上, 安装好各种销子, 接通各种管路。

5.2.2卸车

大倾角综放工作面由于倾角较大, 卸车时危险性较大, 经充分考虑, 将切眼上部的2台JSDB-19双速绞车共同用于卸车。当绞车将支架车辆下放到位后, 首先拆掉平板车上固定支架用的螺栓, 将与平板车连接的绞车绳张紧, 慢慢松动与支架连接的绞车绳, 此时支架因受重力会慢慢下滑, 直至脱离平板车, 支架落到底板上, 完成卸车。

5.2.3调向

将卸下来的支架与前一安装好的支架保持700 mm以上的距离, 然后用绞车继续下放支架, 同时用单体支柱以邻架为支撑点, 配合完成调向, 使支架的后尾梁调向采空区, 前梁与煤壁垂直, 然后升起支架, 再将支架的推移连杆与前溜槽推移口连接[3]。

5.3采煤机

待液压支架和前后部输送机安装完毕, 开始安装采煤机, 但输送机的机尾要等采煤机部件吊入输送机道后才能安装。安装地点的支架要用横梁加固, 以保证起重时能承受起吊部件的质量, 同时应保证有足够的长度和空间。因为采煤机的安装是在工作面的前部输送机上进行的, 所以安装地点附近的电缆槽和挡煤板先不装, 这样可为安装采煤机腾出足够多工作空间, 以便采煤机的机身顺利放在输送机上。先把左、右牵引部分别与中间电控部两端干式对接, 然后安装到工作面前部输送机上, 再把左、右行走箱分别固定在左、右牵引部的壳体上, 用高强度螺栓、螺母及长丝杠固定, 然后在它们的两端分别安装其他部分, 最后安装调高油缸、挡煤板、滚筒等。

6结语

在二1-12050大倾角综放工作面的安装过程中, 安装人员精心组织, 严格要求, 仅用28 d完成安装任务, 如期实现了工作面的试生产, 为矿井投产打下了坚实的基础。施工过程中的安全性也得到了保证, 未发生人身及设备事故, 为矿井其他类似条件的综采工作面安装提供了宝贵经验。

摘要：为了解决泉店煤矿二1-12050综放工作面倾角大、综采设备安装困难的问题, 结合实际情况, 对设备安装工艺进行了详尽细致的设计。介绍了二1-12050综放工作面综采设备的安装工艺设计、安装前的准备工作以及各个设备的具体安装措施。实践证明, 此次综采面设备安装设计效果较好, 仅用28 d完成安装任务。

关键词：大倾角综放面,综采设备安装,安装工艺

参考文献

[1]和允禄.大倾角综采工作面设备安装技术[J].煤炭工程, 2004 (12) :28-29.

[2]吴风刚, 朱明国, 鲁展.大倾角综采工作面支架快速安装工艺[J].煤矿开采, 2006 (6) :57-58.