投标文件资料清单

投标文件资料清单（精选11篇）

投标文件资料清单篇1

招投标工程上报清单：

1.招标文件；2.投标文件；3.中标通知书；4.工程合同；5.开、竣工报告；6.竣工验收证明书（原件）；7.隐蔽资料签证；8.工程量汇总表；

9.竣工图；10.施工单位决算（盖章）；11.项目经理出勤表；12.文明工地考评；13.工期延期证明；14.光盘（1份）；15.造价分析表；16.施工单位承诺书（盖章）；17.建设单位承诺书

备注：所有资料装订成册并装入档案袋，档案袋上贴 “清单封面”，清单封面一定要写上负责对账的联系人及联系方式。

投标文件资料清单篇2

1 工程量清单报价内容

工程量清单是工程量清单计价的基础, 由分部分项工程量清单、措施项目清单、规费项目清单、税金项目清单、其他项目清单组成。在建设工程施工招标投标过程中, 由编制招标文件的招标人或委托具有相应资质的中介机构编制拟建工程的工程量清单, 是招标文件的重要组成部分。

1.1 分部分项工程量清单

分部分项工程量清单表明拟建工程全部分项实体工程的名称和数量。主要结合拟建工程实际情况, 根据清单中的项目名称, 综合考虑该项目的规格、型号、材质等特征要求, 使工程量清单项目名称具体化, 能够反映影响工程造价的主要因素。规范中没有规定的项目, 应编制补充项目。补充项目的编码由《建设工程工程量清单计价规范 (GB50500—2008) 》附录的顺序码与B和3位阿拉伯数字组成, 并应从×B001起顺序编制, 同一招标工程项目不得重码[3]。对于需要补充的项目, 如计量单位、工程内容、项目名称、项目特征、工程量计算规则等, 在工程量清单中均须标明。

1.2 措施项目清单

措施项目清单是指为完成该工程项目施工, 在准备施工前和施工过程中技术、生活、安全、环境保护等方面的非工程实体项目内容。编制时应根据拟建工程的实际情况列项。对于规范中没有列出的项目, 应补充说明。

1.3 规费项目清单

根据省级政府或省级有关权力部门规定必须缴纳的项目称为规费项目清单, 如工程排污费、工程定额测定费等, 应计入建筑安装工程造价的费用。规费项目清单应根据建设部、财政部发布的《建筑安装工程费用组成 (建标[2003]206号) 》规定计取。

1.4 税金项目清单

按照国家税法规定, 税金项目清单是应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税以及教育费附加等。

1.5 其他项目清单

其他项目清单包括总承包服务费、暂估价 (专业工程暂估价、材料暂估价) 、计日工、暂列金额。为配合协调发包人进行的工程分包 (国家允许分包的工程) , 由总承包人对自行采购的设备、材料等进行管理、服务、施工现场管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用, 即为总承包服务费。在工程量清单中, 由招标提供用于支付必然发生但暂时不能确定的专业工程的金额以及材料单价, 即为暂估价。施工过程中, 完成发包人提出的施工图纸以外的零星项目或工作, 按合同中约定的综合单价计价, 即为计日工。施工合同签订时, 用于尚未确定或者不可预见的所需材料、设备、服务的采购, 施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的工程价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用, 即为暂列金额[4]。

2 工程量清单计价特点

2.1“四统一”规则

工程量清单计价应按照“四统一”规则完成, 即统一编码、统一项目名称、统一计量单位、统一工程量计算规则。分部分项工程量清单的项目编码, 应采用12位阿拉伯数字表示。1~9位应按附录的规定设置, 10~12位应根据拟建工程的工程量清单项目名称设置。

2.2 采用综合单价

在考虑工程风险因素的前提下, 综合单价包括除规费、税金以外的全部费用, 即完成一个规定计量单位项目所需的企业管理费、直接工程费 (材料费、人工费、机械费) 、利润[1,2,3]。

2.3 实体性消耗与非实体性消耗分开计价

工程量清单计价规范将非实体性消耗与实体性消耗分开计价, 非实体性项目报价由企业统筹规划、设计施工方案, 根据企业定额, 合理确定施工各要素的优化配置, 如材料、人工、施工机械等因素, 合理控制现场费用和施工技术措施费, 充分体现工程报价的个性化。实体性项目采用相同的工程量, 由投标企业结合自身的综合实力, 即考虑管理水平、技术优势、企业定额、材料采购渠道、消耗水平等因素, 自主填报单价。

2.4 计算规则综合性

划分工程量清单项目时, 其包括多项工程内容, 一般是将工程量清单项目看作“综合实体”考虑。

3 投标方对工程量清单的审查

投标单位在拿到招标文件时, 要根据招标文件的要求并依据计价规范对照设计图纸, 对招标方提供的工程量清单进行审查或复核。

3.1 分专业审查施工图的工程量

工程造价综合不同专业, 编制工程量清单时, 要依据不同专业施工图纸及各自规范、标准规定编制。

3.2 依据图纸说明和选用规范审查工程量清单

编制工程量清单一定要仔细阅图。在安装工程中, 电气设备有许多调试工作 (变压器系统调试、接地调试等) , 此项费用常会被漏掉。室外工程中的化粪池, 要根据图纸说明、查找标准图集。

3.3 依据招标文件要求, 审查需要增加的工程内容

要取得中标资格, 最基本的要求是认真研究招标文件, 虽然招标文件基本相同, 但每个项目都有自己的特点。有的工程工程量清单上要求增加的内容与招标文件上的要求不统一, 通过审查和澄清, 将此统一起来。

4 工程量清单报价的方法

4.1 措施项目费

对于不能计算工程量的措施项目, 以“项”为计量单位, 如大型机械设备进出场及安拆费;采用分部分项工程量清单的方式编制可以计算工程量的措施项目, 如模板、脚手架、支架。措施项目费不包含规费和税金, 其安全文明施工费不得作为竞争性费用, 应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计价[5]。

4.2 分部分项工程费

采用综合单价法编制分部分项工程量清单, 每个编码项目费用中包括完成工程量清单中一个规定计量单位项目所需要的企业管理费、直接工程费 (包括材料费、人工费、机械费) 、利润和风险费用。

对于直接工程费, 材料费、人工费和机械费都由2个基本构造要素组成 (“价”和“量”) , 即一个规定计量单位中所需要消耗的材料数量、人工数量、机械台班数量以及材料单价、人工单价、机械台班单价所组成的费用[2,3,4]。价格构造要素:以市场价格确定的人、材、机单价, 可从多渠道获取, 但是最直接、最快捷、最准确的途径是企业自身的积累, 企业在平时注重积累价格信息资料, 有独立的材料供应网, 可临时应对各种市场变化。消耗量构造要素:每一个规定计量单位编码项目的人、材、机消耗量, 在有企业定额的前提下, 采用企业定额的消耗量标准, 否则可以采用地方定额。在《计价规范》实施以后, 各施工企业必须根据已完工程积累资料, 建立企业的工程造价信息库, 进而创建企业定额, 使之更接近企业的实际报价[6]。

企业的管理费和利润包含在清单的综合单价中, 企业可以根据建设部、财政部发布的《建筑安装工程费用组成 (建标﹝2003﹞206号) 》规定计算, 也可根据企业竞争要求、发展实力、预期目标并参考地方定额标准来确定这2项的比率。

4.3 其他项目费

其他项目清单共有4项内容, 暂列金额是对工程结算时有可能发生、也可能不发生的工程项目的工程量变更和材料价格变化进行估价, 一般按分部分项工程费的10%~15%计算。暂列金额在工程结算前应归招标人所有, 工程结算时按合同约定实际发生部分费用归投标人所有, 结算余额归招标人所有。暂估价是对工程实施过程中一定发生的在招投标阶段还无法确定的材料的单价和专业工程金额。投标人应将材料暂估单价 (材料包括原材料、燃料、构配件以及按规定应计入建筑安装工程造价的设备) 计入工程量清单综合单价报价中即包含企业管理费和利润。计日工项目即完成发包人提出的施工图纸以外的零星项目或工作, 结算时以合同约定的综合单价计价。计日工的项目名称、数量由招标人填写, 编制招标控制价时, 单价由招标人按有关计价规定确定, 投标时, 单价由投标人以综合单价自主报价。总承包服务费根据招标文件中列出的内容和提出的要求企业自主确定[7]。

参考文献

[1]贾雪丽.工程量清单计价模式下的投标报价工作浅议[J].建筑经济, 2003 (8) :62-63.

[2]毛欣.工程量清单模式下企业投标报价的应对策略[J].山西建筑, 2004, 30 (11) :108-109.

[3]王晓峰.工程量清单报价内容和报价方法[J].科技信息, 2010 (9X) :295, 356.

[4]工程量清单的报价问题[J].中国招标, 2010 (6) :17-19.

[5]刘鸿洲.工程量清单计价浅谈[J].市政技术, 2004, 22 (4) :236-239.

[6]甘霞.建筑工程清单报价规范的探讨[J].大众商务:下半月, 2009 (2) :146, 152.

投标文件资料清单篇3

[关键词]清单计价模式；投标；商务文件编制；问题和措施

随着经济全球化发展，目前清单计价模式成为国际上通用的项目投标方式。由于清单计价模式具有科学性和合理性，因而同国际上其他项目规范具有一定的使用性。但是随着经济环境的风云变化，清单计价模式在实际工程项目中面临较多的挑战。特别是投标商务文件编制，其对于项目的招标、人员的分配等都具有重大的影响。

一、清单计价模式下的投标商务文件编制的相关概念

基于清单计价模式的项目招投标活动，主要是指招投标双方根据项目的实际情况，设计科学的图纸，之后将投招标项目的全部环节进行分割，按照工程性质等列出工程清单，制作成招标文件对各个工程项目进行逐一报价。

因而清单计价模式下的投标商务文件编制主要是对招标文件中涉及到商务信息的资料进行文件编制，使其能够进入到竞标环节，同时投标商务文件编制还能够对投标企业的经营情况进行优势分析，为投标项目的风险分析提供材料。总之，清单计价模式下的投标商务文件编制是投标单位取得成功的重要项目，在投标活动中要根据招投标的工作流程，有效提高投标商务文件编制的使用性、科学性[1]。

二、投标商务文件编制存在的问题

（一）投标商务文件编制面临的客观挑战投标商务文件编制是属于招投标工作中的一个重要组成部分，这一环节的展开受到整体招投标工作的影响，因而面临着以下的挑战：首先是投标商务文件编制的制作时间紧迫，通常情况下，招标文件到竞标之间的有效时间为20～30天左右，因而在制作上，拥有实践限制；其次是投标商务文件编制项目复杂，具体而言，投标商务文件编制涉及到总体项目工程量、部分项目工程特征、技术规范要求、企业自身的经营状况等的报价分析，因而在编制中往往缺少全面性和科学性；最后是投标商务文件编制面临着总体协调性问题，即要求商务文件编制同招标文件中的相关规定内容要逐一对应。而当前，两者在协调统一环节上面临着较大的挑战。

（二）投标商务文件编制面临的具体问题投标商务文件编制具有较为复杂的工程量，因而在编制过程中，出现的具体问题如下：首先是编制人员的分配问题，主要表现在投标商务文件编制属于一个时间紧、任务重的工作，而投标单位缺少专门的编制人员，因而在投标商务文件编制时，往往会出现投标人员对投标项目的分析不够深入；投标人员的配置安排不合理。如2015年，某投标单位在投标商务文件编制中，共有5人共同进行投标工作，实际上，投标商务文件编制的工作量占总工作量的70%，而公司仅安排2个工作人员进行商务文件编制。最终导致该投标单位未能在30天之内完成投标工作，最终影响了投标结果。其次投标商务文件编制中各个项目的造价核算不清晰。具体表现为，投标单位在进行商务文件编制时，缺少全面性和科学性，在工程量计算中未能按照清单计价规范和国家定额进行计价。同时投标单位往往忽略投标文件和投标图纸上的相关工程量进行商务文件计算编制，因而导致文件编制中的各个项目的报价脱离实际情况，大大降低的投标单位的经济优势。最后是投标商务文件编制中的细节失误。文件中的项目措施费报价等表格的填写、盖章等细节工作，是文件的重要組成部分，如相关公章的失效，将会影响该投标公司是否拥有竞标的资格。因而当前投标商务文件编制要主要细节问题，减少这类失误对整体投标工作的消极影响[2]。

三、投标商务文件编制存在问题的优化策略

（一）合理配置投标资源投标商务文件编制中的资源主要有人员组织、工作目标组织和工作量组织分配，因而增加投标商务文件编制的有效性即要求合理组织工作人员进行投标工作。可以将投标单位的组织人员分为两个层次，一是进行投标总价决定和人员组织的决策层；二是具体编制投标商务文件的执行层。最终使投标单位能够在规定的投标时间中得出有效的投标总价，同时制定全面、高效的投标商务文件。如2015年，某投标单位在进行A项目的投标工作时，该单位抽取公司决策层3名领导和执行层10名员工共同组成投标队伍，本着不废标，争取利润最优的目的进行投标商务文件编制，全面的对招标范围内的人工、材料、机械等费用的计算，并且在最后安排人员对文件细节进行检查。最终使该单位获得了投标项目的承建[3]。

（二）科学进行投标总价的决策投标总价的决定是影响投标是否成功、投标单位是否获得最优经济效益的基础因素。因而在激励的竞标工作中，商务文件编制团队要快速全面的收集相关的报价资料、为决策层提高能够准确的工程量分析、估计信息。主要的策略有，首先要预测出最低的报价，要求商务文件编制团队广泛收集项目招标信息，对招标方进行有效分析；其次要预测出本单位能够承受的最低报价，这对于竞标时的项目总价的灵活变动具有重要意义，能够保证本单位获得竞标项目[4]。

结语

综上所述，基于清单计价模式下的投标商务文件编制对于投标单位的自身长远发展具有重要的意义。因而分析当前投标商务文件编制面临的时间短、任务紧、人员分配不均，投标总价不合理等问题，对症下药采取合适的应对方式，对投标人员和资源进行合理配置，科学分析招标单位的最低报价，本单位的最低报价。从而实现投标工作的胜利。

参考文献

[1]李元.清单计价模式下投标商务文件编制存在的问题及应对策略[J].建筑经济，2014，08：71-73.

[2]吴琪琦.基于清单计价模式下商品住宅开发全过程造价控制[D].长江大学，2012.

[3]杨海萍.基于清单计价模式的莱茵庄园项目招投标阶段投资控制研究[D].长安大学，2013.

浅谈工程量清单招标投标注意事项篇4

下面根据本人实际招标工作的经验，谈一下招标投标采用工程量清单和综合单价计价方法的好处和应注意的问题。

一、工程量清单反映了工程的实物消耗量和有关费用，易于结合工程的具体情况进行计价，更能反映工程的个别成本和实际造价。

根据工程量清单计价规范的规定，工程量清单计价价款，应包括完成招标文件规定的工程量清单项目所需的全部费用，其内涵①包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金；②包括完成每分项工程所含全部工程内容的费用；③包括完成每项工程内容所需的全部费用；④工程量清单项目中没有体现的，施工中又必须发生的工程内容所需的费用；⑤考虑风险因素而增加的费用。为了简化计价程序，工程量清单计价采用综合单价计价，投标人可以根据工程的具体情况和工程的实物消耗量，结合企业的施工水平、施工管理成本和设备的配置、市场材料价格的调整以及风险预测等综合因素自主确定综合单价计价。所以采用工程量清单和综合单价计价方法招标投标，更能反映工程的个别成本和实际造价，鼓励投标人以低于社会平均成本但不低于其个别成本的价格投标，对推动施工企业自身的技术、管理水平以及市场竞争能力和节约项目投资都十分有利。

应注意的问题是：工程个别成本和实际造价不能低于成本价。投标人低于成本投标报价，就不能保证公平合理的市场竞争。如果投标人以低于其个别成本的价格投标，则意味着投标人取得合同后，可能为了节省开支而想方设法偷工减料，粗制滥造，工程质量难以保证，给招标人造成损失。

二、工程量清单作为招标文件的一部分，可以规范投标人的投标行为，加强工程实施阶段结算与合同价的管理。

《杭州市建设工程施工“无标底”招标投标的暂行规定》明确规定：“实行工程量清单报价的，工程量清单应是招标文件的一部分。”杭州市招标办（2002）字第08号“关于防止在招标投标活动中以低于成本价报价竞标的若干规定（试行）”中也规定：“投标文件有下列情况之一的，由评标委员会认定为未能对招标文件作出实质性响应，应作废标处理。

1、擅自将招标人提供的工程量清单作变动、补充和修改的；

2、有实物工程量而无报价且又没有附相关说明的；

3、未按招标文件设定的暂定材料价格进行报价或擅自变动暂定价的。”根据上述文件精神，工程量清单作为招标文件的一部分，也是招标文件的实质性内容，是规范投标人的投标报价行为，体现公平竞争的市场活动的一项重要措施。

招标投标采用工程量清单计价方法，对工程实施阶段的结算与合同价管理也有好处。因为工程量清单计价方法采用的是综合单价法，一般的招标文件都明确规定，投标人依据招标人

提供的工程量清单报价，中标后，工程量有误差，合同有规定的按合同规定处理，没有规定的，按《计价规范》4.0.9条规定执行。《计价规范》4.0.9条规定“合同中综合单价因工程变更需调整时，除合同另有约定外，应按照下列办法确定：

1、工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。

2、由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后，作为结算的依据。”

应注意的问题是：合同约定这个关键词，在实际操作过程中，一般招标文件在合同主要条款中应约定。约定的内容分二部分：

1、是约定原有工程量清单中有项目、有投标单价的，应执行原有的综合单价，没有项目、也没有投标单价的由承包人提出，经发包人确认后，作为结算的依据。发包人确认时，可参照类似项目、类似投标单价签证。

2、是约定调整幅度，即工程量增减引起的造价变更占合同价的比例，在约定幅度以内的，其工程量增减项目的综合单价执行原有的综合单价，在约定幅度以外的，其工程量增减项目的综合单价，由承包人提出，经发包人确认后，作为结算的依据。

三、目前存在的问题和完善的方法

杭州市采用工程量清单招标投标和综合单价报价方式，已推行了几年，在实践过程中，也遇到了许多问题和许多需完善的地方。一是采用工程量清单招标投标的项目其评标标准和方法大部分是采用“经评审的最低投标价法”。由于市场交易环境不成熟和个别投标企业不正当竞争、压价竞争或低于成本报价竞争，中标后，其综合单价不能满足实际施工所投入的人力、物力成本，造成工程项目无法按合同约定的要求完工和交付。因此，投标企业需加强对投标综合单价的合理测算，组成较合理的投标价格。二是工程量清单编制的质量和招标文件编制的质量不够完善，原有工程量清单基本按定额子目编制，有些项目特征在工程量清单中描述不够准确，选用的材料也不够明确，招标文件中对合同主要条款尤其是工程结算方式或价格调整方式描述不够清楚。使投标企业对项目的判断和综合价格的组成在理解上有误或差异。因此，招标人应在工程量清单编制说明或招标答疑时明确某些项目特征、做法和选用的材料，在招标文件中明确采用综合单价计价方法的工程结算方式和价格调整方式。三是主要材料钢材、水泥市场价格波动较大。投标企业在综合单价中对市场风险因素的考虑较难掌握。因此，招标人应在招标文件中约定相应的条款，较合理的减少投标人的风险。

投标文件所需资料篇6

1、公司简介（营业执照、开户许可证）

2、公司法人简历，公司主要科研技术人员简历（身份证、职称证书、荣誉证书、获奖证书等证明材料的复印件）

3、公司科研实力说明

4、公司主要设备与技术资料

5、公司在翻新轮胎方面相关业绩

6、公司相关的科技成果或产品开发情况表（鉴定（评审）意见、获奖证书、用户意见或其他技术水平和应用情况的证明文件（复印件））。

7、公司类似项目业绩清单（附相关证明材料（如合同协议书、委托协议书等，采用彩色扫描件或复印件并加盖投标人单位公章），且证明材料必须能够详细说明研究内容、研究周期、研究成果等相关信息）。

8、公司正在执行的科研项目清单（附相关证明材料（如中标通知书、合同协议书、委托协议书等），并在备注栏中说明科研项目计划完成的日期、目前已完成的百分比）。

工程量清单投标报价方法与技巧篇7

关键词：工程量,清单,投标,方法,技巧

0引言

工程投标时, 根据经营状况和经营目标, 既要考虑自身的优势和劣势, 也要考虑竞争的激烈程度, 还要分析投标项目的整体特点, 按照工程的类别、施工条件等确定投标报价。投标报价从投标的全过程分析主要表现在3个方面。

1报价策略

1.1 盈利型报价

这种报价是投标报价充分发挥自身优势, 以实现最佳盈利为目标, 对效益较小的项目热情不高, 对盈利大的项目充满自信。下面几种情况可以采用盈利型报价, 如投标人在该地区已经打开局面、施工能力饱和、信誉度高、竞争对手少、具有技术优势并对招标人有较强的名牌效应、投标人目标主要是扩大影响, 或者施工条件差、难度高、资金支付条件不好、工期质量等要求苛刻等。

1.2 竞争型报价

投标报价以竞争为手段, 以开拓市场、低盈利为目标, 在精确计算成本的基础上, 充分估计各竞争对手的报价目标, 以有竞争力的报价达到中标的目的。投标人处在以下几种情况下, 应采取竞争型报价:经营状况不景气, 近期接受到的投标邀请较少;竞争对手有威胁性;试图打入新的地区;开拓新的工程施工类型;投标项目风险小, 施工工艺简单、工程量大、社会效益好的项目;附近有本企业其他正在施工的项目。这种报价是大多数企业采用的, 也叫保本低利报价。

1.3 生存型报价

投标报价以克服生存危机为目标而争取中标, 可以不考虑各种影响因素。由于社会、政策、经济环境的变化和投标人自身经营管理不善, 都可能造成投标人的生存危机。首先, 表现在企业经济状况差, 投标项目的减少。其次, 政府调整建设项目投资方向, 使某些投标人擅长的工程项目减少, 这种危机常常是危害到营业范围单一的专业工程投标人。第三, 如果投标人经营管理不善, 会存在投标邀请越来越少的危机。这时投标人应以生存为重, 采取不盈利甚至赔本也要夺标的态度, 只要能暂时维持生存渡过难关, 企业才有再起的希望。

2报价差异

一般来说, 投标人对投标报价的计算方法是大同小异, 造价工程师的基础价格资料也是相似的。因此, 从理论上分析, 各投标人的投标报价同招标人的标底价都应当相差不远。而在实际投标中却出现较大差异, 除了明显的计算失误、误解招标文件内容、有意放弃竞争而报高价者外, 出现投标报价差异的主要原因大致有以下几种。

2.1 选择的施工方案不同

对于大中型项目和一些特殊的工程项目, 施工方案的选择对成本影响较大。科学合理的施工方案, 包括工程进度的合理安排、机械化程度的正确选择、工程管理的优化等, 都可以明显降低施工成本, 因而降低报价。

2.2 追求利润的高低不一

有的投标人急于中标以维持生存局面, 不得不降低利润率, 甚至不计取利润;也有的投标人机遇较好, 并不急切求得中标, 从而追求较高的利润。

2.3 管理费用的差别

集团企业和中小企业、老企业和新企业、项目所在地企业和外地企业之间的管理费用的差别是比较大的。在清单计价模式下显示投标人个别成本, 这种差别显得更加明显。

2.4 各自拥有不同的优势

有的投标人拥有闲置的机具和材料;有的投标人拥有雄厚的资金;有的投标人拥有众多的优秀管理人等。

这些差异正是实行工程量清单计价后体现低报价原因的重要因素, 但在工程量清单计价下的低价必须讲“合理”二字。并不是越低越好, 不能低于国家对低于成本的相关规定。投标人必须是在保证质量、工期的前提下, 保证预期的利润及考虑一定风险的基础上确定最低成本价。低价虽然重要, 但不是报价唯一因素, 除了低报价之外, 投标人可以采取报价或投标技巧战胜对手。提出能够让招标人降低投资的合理化建议或对招标人有利的一些优惠条件等, 都可以弥补报高价的不足。

3投标技巧

3.1 采用不平衡报价法

不平衡报价法是指一个工程项目的投标报价, 在总价基本确定后, 如何调整内部各个项目的报价, 满足既不提高总价、不影响中标、又能在结算时得到更理想的经济效益。常见的不平衡报价法有:

1) 经过工程量核算, 预计今后工程量会增加的项目, 单价适当提高, 这样在最终结算时可多赚钱, 将工程量有可能减少的项目单价降低, 工程结算时损失不大。但是, 这两种情况要统筹考虑, 即对于清单工程量有错误的早期工程, 如果工程量不可能完成而有可能降低的项目, 则不能盲目抬高单价, 要具体分析后再定。

2) 能够早日收回资金的项目, 如前期措施费、基础工程、土石方工程等可以报得较高, 以利资金周转, 后期工程项目如设备安装、装饰工程等的报价可适当降低。

3) 在其他项目费中要报工日单价和机械台班单价, 可以高些, 以便在日后招标人用工或使用机械时可多盈利。则对于其他项目中的工程量要具体分析, 是否报高价, 高多少有一个限度, 不然会抬高总报价。

4) 在议标时, 投标人一般都要压低标价。这时应该首先压低那些工程小的单价, 即使压低了很多单价, 总的标价也不会降低很多, 而给招标人的感觉却是工程量清单上的单价大幅度下降, 投标人颇有让利的诚意。

5) 设计图纸不明确, 估计修改后工程量要增加的, 可以提高单价, 而工程内容说不清楚的, 则可以降低一些单价。

虽然不平衡报价对投标人可以降低一定的风险, 但报价必须要建立在对工程量清单表中的工程量仔细核对的基础上, 特别是对于降低单价的项目, 如工程量一旦增多, 将造成投标人的重大损失, 同时一定要控制在合理幅度内, 一般控制在10%以内, 以免引起招标人反对, 甚至导致个别清单项报价不合理而扣分或废标。

3.2 承诺优惠条件

投标报价附带优惠条件是行之有效的一种手段。招标人评标时, 除了主要考虑报价和技术方案外, 还要分析别的条件, 如工期、支付条件等。所以在投标时主动提出提前竣工、免费转让新技术或某种技术专利、免费技术协作、代为培训人员等, 均是吸引招标人、利于中标的辅助手段。

3.3 多方案报价法

有时招标文件中规定, 可以提一个建议方案;或对于一些招标文件, 如果发现工程范围不很明确, 条款不清楚或很不公正, 或者技术规范要求过于苛刻时, 则要在充分估计风险的基础上, 按多方案报价法处理。即是按原招标文件报一个价, 然后再提出如果某条款作某些变动, 报价可降低的额度。这样可以降低总造价, 吸引招标人。投标人这时应组织一批有经验的设计和施工工程师, 对原招标文件的设计方案仔细研究, 提出更合理的方案以吸收招标人, 促成自己的方案中标。这种新的建议可以降低总造价或提前竣工。要注意的是对原招标方案一定要报价, 而新方案报价是以供招标人比较的。

3.4 先亏后盈法

对于大型分期建设的工程, 在第一期工程投标时, 可以将部分间接费分摊到第二期工程中去, 少计算利润以争取中标。这样在第二期工程投标时, 凭借第一期工程的经验, 临时设施以及创立的信誉, 比较容易拿到第二期工程。但第二期工程遥遥无期时, 则不可以这样考虑。

3.5 突然降价法

报价是一件保密的工作, 对手往往会通过各种渠道、手段来刺探情报, 用此法可以在报价时迷惑竞争对手。即先按一般情况报价或表现出自己对该工程兴趣不大, 到快要投标截止时, 才突然降价。采用这种方法时, 一定要在准备投标报价的过程中考虑好降价的幅度, 在临近投标截止日期前, 根据情况信息与分析判断, 再作最后决策。采用突然降价法往往只降低总价, 而要把降低的部分分摊到各清单项内, 可采用不平衡报价进行, 以期取得更高的效益。

在工程量清单实行后, 投标人在投标报价时必须显示自己不同于别的竞争对手的核心优势, 在报价降低的情况下如何获得最大的利润是每个投标人关注的焦点。投标人首先在工程投标报价时, 应该在先进合理的技术方案和较低的投标价格上下功夫。同时投标人在利润和风险之间作出正确的决策, 还有其他一些报价和投标技巧对投标报价起辅助性作用。投标人应当运用这些报价和技巧尽可能地规避及防范风险。其次, 有经验的投标人对招标人工程量清单特别关注, 每一项工程清单的描述及工程内容会进行特别详细地分析研究, 在分析研究过程中, 即使确认招标人的工程量清单有错项、漏项及施工过程中定会发生的变更及招标条件隐藏着巨大的风险, 也不会正面变更或减少条件, 而是利用招标人的错误进行不平衡报价等技巧, 为中标后的索赔留下伏笔, 中标后以求得最大的利润。因此, 投标人只有很好地运用报价, 才能对投标报价正确分析, 果断地做出决策, 从而保证在最低价中标的情况下获得预期的利润。

4结语

投标文件资料清单篇8

关键词：工程量清单计价模式；投标报价；策略

工程量清单计价模式中，投标人投标报价需表现出自己的核心优势。工程投标报价应当在投标价格和技术方案上下功夫，与此同时，投标人需在风险和利润上做出合理决策，并采取一些投标策略和技巧加以辅助，尽量规避风险。报价情况决定了中标，也决定了企业的获利情况。在工程量清单计价模式下，投标报价是企业决策的重要过程。

1.工程量清单和投标业务的关系

市场经济环境中，企业应以市场供求情况和生产经营状况决定项目产品的价格。而政府确定工程造价定额和资源价格。由此，投标竞争变成造价员的水平竞争，而法定价格判定以标底作为标准，这样会诱导一些投标单位非法获取标底，也违反了公正、公平的原则。而工程量清单计价将投标的产品定价交予市场和企业管理，由投标人说明低价依据、工程质量落实情况，自2013年7月1日《建设工程工程量清单计价规范》发布实施后，工程投标活动采取新的工程量清单计价规范，投标竞争更加科学、合理，更能体现竞标中公平、公正的原则。

2.工程量清单计价模式下投标报价的策略

投标报价策略对投标过程起到重要的作用，投标时，需对市场竞争激烈程度和投标项目特征进行总体分析，以实际经营目标和经营状况确定投标策略。

2.1竞争型策略

投标报价通过竞争手段，以低成本获得高利润。一些企业为了求发展，精确计算成本，对各竞争对手报价情况进行充分估计，期望提高中标的机率。当企业近期经营情况较差，竞争对手增多，或有大工程项目时，企业会采取竞争型的投标报价策略，而这也称之为保本低利策略。

2.2生存型策略

一些企业为了克服生存危机而争取中标，因为经济环境、政治、社会变化或者自身经营不善，企业发展面临经济危机，不得不通过中标维系生存。这种危机多是危及到单一营业范围的工程投标人。倘若投标人的经营过程不够理想，接受的投标邀请少，不得不采取赔本夺标的方式，度过短暂的生存难关。

2.3盈利型策略

采取盈利型报价策略，投标人在该地区有较高的信誉和技术优势。投标人的投标报价主要是为了扩大影响，树立形象。在通过某种策略获得初步报价之后，投标人会多方面的分析该报价。分析的原因是探讨该报价的竞争性和合理性。投标人投标报价计算有着多样的方法，这是因为每一个企业投标人都有着自己独特的施工方案和竞标优势。

3.工程量清单计价模式下投标报价的相关技巧

投标报价是为了让一些较强实力的投标单位获得满意的投标成果。而一般实力投标单位获得投标报价主动地位。如果报价出现失误，可以尽量得到弥补。为此，投标单位必须重视投标报价技巧的使用。

3.1不平衡报价法

该法也称为前重后轻法。在使用不平衡报价法时，要先确定好基本总价。再逐步调整内部项目报价，不影响总价和中标情况下，结算时获得最佳的经济效益。使用不平衡报价法要注意价格的高低情况，不能失去中标机会。报低单价项目执行会损失承包商的经济利益，应当控制在合理幅度内。有的业主会选择报价高的项目，并要求投标者单价分析，这会让承包商得不偿失。

3.2多方案报价法

有些招标文件没有明确规定工程范围，合同文件条款不公正或不清楚。可在估算投标风险基础上进行多方案报价法处理。根据原招标文件进行报价，再根据条款进行变动，降低报价量，以此可以吸引业主。多方案报价法还可以成本补偿合同处理部分工程，而其他部分报总价。新规中明确规定，只有在主投标方案中标后，才能考虑备选投标方案。为此，在工程范围不很明确，條款不清楚或很不公正，或技术规范要求过于苛刻时，要在充分估计投标风险的基础上，按多方案报价法处理。

3.3突然降价法

报价是保密性较强的工作，但是因为竞争过于激烈，企业可能会用各种手段和渠道获得对方企业的信息，然后在报价时迷惑对方。突然降价法则是先根据一般情况报价，证明自己兴趣不大，而在投标截止的时候突然性降价。

3.4无利润报价法

一些承包商缺乏竞争优势，在报价时为求企业生存，不得不失去收益而去夺标。无利润报价法一般是用在三种情况。一是中标后，分包给低索价的分包商大部分工程；二是以低价获得分期建设项目的首期工程，再创造机会征得二期工程，之后逐步盈利；三是投标人无在建项目，必须要得标维持企业生存。尽管承包商无利可图，但只要有部分管理费便能维持运转，以便度过这段难关。

4.投标报价策略的应用案例

案例：临沂市东苑片区还建工程，有住宅楼3栋，33层，建筑面积约80121平方米。结构形式为高层、框剪结构，基础采用筏板基础、桩基础。该工程评标得分按报价（55分）、施工组织设计（30分）、工程质量（5分）、工期（5分）和其它商务条件（5分）综合得分，最高得分者为中标单位。参加竞标的单位共有3家。

案例分析：根据工程的特点，在询标后可以根据情况调整报价。在询标澄清期间本工程根据开标后得分采取突然降价法取得中标。

表1：各商务标开标结果计算得分表

根据上述图表，我方虽然处于第二名，但我方有信心获得第一名。根据原先的招标文件询标澄清，只要我方调减390万就能取得第一。于是，在询标时，我方指出3项定额出现了错误，愿意将价格调减500万元。由于符合相关的规定，最终调整为如下评标结果：

表2：各商务标评标结果表

最终我方利用突然降价法顺利中标。

结束语：

在工程量清单计价模式中，需积极探讨工程投标报价的合理策略。施工企业要对招标文件进行深入细致的研究，了解竞争对手的弱点，用企业的长处让招标企业信服。同时，要根据本企业优势和工程的特点，在投标报价中使用相应的技巧，让企业获得最大经济效益。

参考文献：

[1]任光强.浅析工程量清单计价模式下投标报价的策略和技巧[J].价值工程，2010，29（12）：31-32.

[2]李潇潇，林敏.工程量清单计价模式下投标报价的策略与技巧[J].山西建筑，2007，33（29）：250-251.

备案资料清单篇9

1、武汉市建筑工程质量监督注册登记表（原件，一式两份）

2、房屋建筑工程竣工验收备案表（一式四份）

3、建筑工程竣工验收报告（两份）及竣工会议纪要（一份）

4、施工单位工程竣工报告（两份，需企业法人和项目经理签字）

5、规划验收合格证（复印件，两份）

6、工程施工许可证（复印件，两份）

7、施工图设计文件审查合格书（复印件，两份）

8、勘察、设计单位的质量检查报告（两份）

9、监理单位质量评价报告（两份，需总监签字）以下附件（一份）

9—

1、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录（统一用表G5）9—

2、屋面、有水房间楼地面灌水试验记录表 9—

3、钢材出厂合格证和试验报告核查要录 9—

4、水泥合格证，试验报告核查要录 9—

5、砼试件抗压强度试验报告核查要录 9—

6、砂浆试件抗压强度试验报告核查要录 9—

7、砌块合格证，试验报告核查要录 9—

8、其它材料、构件等核查要录

注：使用商砼的应写说明（内容包括使用时段、部位、商砼厂家、使用的水泥厂家品种及检测结果，盖甲方公章）

10、桩基分部（子分部）工程质量验收记录及会议纪要（原件一份）

11、地基与基础分部（子分部）工程质量验收记录及会议纪要（原件一份）

12、主体分部（子分部）工程质量验收记录及会议纪要（原件一份）

13、建筑工程消防竣工验收抽查结果告知单（复印件，一式两份）

14、施工单位和建设单位签署的工程质量保修书（两份）

15、住宅工程《住宅质量保证书》（附《住宅工程分户验收汇总记录》）和《住宅使用说明书》（两份）

16、武汉市建设工程档案验收意见书（原件,一式两份）

17、水、电检测反馈通知单；

18、武汉市人防工程竣工备案表（若有人防工程）；

19、室内环境质量检测报告（一份）

20、武汉市建筑节能分部工程竣工验收信息表

21、武汉市居住建筑节能设计审查信息表

22、武汉市公共建筑节能设计审查信息表

23、武汉市墙体验收单（需领取）

24、单位工程竣工验收原始记录（两份）

25、幕墙、网架分部验收记录及会议纪要（原件，一份）

26、通风空调工程检测反馈通知单（若设有）

27、工程质量监督报告（原件，三份）

28、住宅工程信息管网工程质量验收记录表（两份）

29、公共建筑或住宅工程无障碍设施验收记录表（两份）30、武汉市建设工程竣工结算备案表（原件，两份）

31、五方负责人工程质量终身责任承诺书和授权委托书

注：（1）第10条至第12条应有相关单位签字盖章；

（2）第9—1条至第9—8条由施工单位填写签章，监理公司审查签章。（3）若公司名有变更，须出具变更证明。（4）工程面积，应一致。报告须电脑打印。

以上资料为复印件时，应清晰，并注明原件存放处同时加盖红章。

授信资料清单篇10

8、2011年前五位供应商的采购量（吨）、采购金额（万元）、采购占比（%），销售商同上；

9、公司章程、验资报告；

10、基本户开户许可证；

11、对外贸易经营者备案登记表；

12、工商局机读资料；

13、企业简介、法人和股东简介；

14、近3个月在银行的对公、对私存款流水帐；

15、上年及近3个月的增值税纳税报告单；

16、2012年与上、下游客户签订的部分购销合同。

投标文件资料清单篇11

摘要：招投标制度是目前建筑市场的主要交易方式，实行工程量清单计价后，建筑企业一方面要面临激烈的市场竞争；另一方面，又面临着投标项目筛选、优选和报价的决策问题。与其他计价方式的招投标形式相比，工程量清单计价的招投方式都有着许多优越性。为此，本文介绍了工程量清单计价模式的基本概念，对投标报价的方法进行研究，重点归纳并进行对比分析，以期为提高投标报价的有效性提供帮助。

关键词：工程；清单计价；投标报价；决策方法

工程量清单是指包括在招标文件中的，依据招标文件、施工图设计文件和统一的工程量计算规则由招标人或委托咨询部门计算出的分部分项工程量表及其汇总表。工程量清单是招标文件的组成部分，是对招标人和投标人都具有约束力的重要文件，体现了招标人要求投标人完成的工作项目及相应的工程数量，全面反映了投标报价的要求，也是编制标底和投标报价的依据。

1、工程量清单计价的基本概念

1.1 工程量清单

工程量清单是表现拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单。它是按照招标要求和施工设计图纸要求规定将拟建招标工作的全部项目和内容，依照统一的项目编码、项目名称、计量单位和工程量计算规则进行编制，计算拟招标工程的工程数量的表格。它包括分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、零星工作项目表。

1.2 工程量清单计价

工程量清单计价是指投标人完成由招标人提供的工程量清单所需的全部费用，包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金。

1.3 工程量清单计价方法

工程量清单计价方法是建设工程招标投标中，招标人按照国家统一的工程量计算规则提供工程数量，由投标人依据工程量清单自主报价，并按照经评审低价中标的工程造价计价方式。

1.4 工程量清单计价采用综合单价计价

综合单价是指完成规定计量单位项目所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润，并考虑风险因素。

2、工程量清单计价的过程

工程量清单计价的基本过程可以描述为：在统一的工程量计算规则的基础上，制定工程量清单项目设置规则，根据施工图纸计算出各清单项目的工程量，再根据各种渠道所获得的工程造价信息和经验数据计算得到工程造价。这一基本的计算过程如图 1所示。

图 1 工程量清单计价过程示意图

3、工程量清单计价下投标报价的形成过程

在工程量清单计价模式下，施工单位根据招标文件中的工程量清单和有关要求、施工现场的实际情况及拟定的施工方案或施工组织设计，依据企业定额和市场价格信息，进行自主报价

3.1投标报价准备工作

编制投标文件时，需认真研究招标文件。除了明确招标文件包含的内容外，还应了解业主单位在经济、合同方面的要求。投标人应对招标文件中的投标须知、合同条件、规定格式、技术规范、工程量清单和图纸给出实质性的响应，将其作为编制投标文件的主要依据。

3.2工程询价

进行工程询价是做好计价的基础性工作，询价的内容主要有以下方面：

（1）材料询价。材料的询价涉及到工程所需材料的数量、原价、运输以及材料供应商等各个方面。询价人员在初步研究项目的施工方案后，应立即发出材料询价单，催促材料供应商及时报价，并将从各种渠道所询得的材料报价及其他有关资料加以汇总整理，对同种材料从不同经销部门所得到的全部资料进行比较分析，选择合适、可靠的材料供应商的报价。

（2）施工机械设备询价。在工程施工中使用的大型机械设备，专门采购与在当地租赁所需的费用会有较大的差别。因此，在计价前有必要进行施工机械设备的询价。对必须采购的机械设备，可向供应厂商询价，其询价方法与材料询价方法基本一致。

3.3计算计价工程量

招标文件中提供的工程量是设计文件的内容，投标人在组价时，必须把施工方案及施工工艺造成的工程量的增加量以价格的形式包括在综合单价中，而措施项目中的工程量及施工方案工程量招标文件中不提供，必须由投标人在投标时按设计文件和施。工组织设计来进行二次计算。因此，这部分用价格的形式分摊到报价内的量必须要认真计算，全面考虑。

4、适于工程量清单计价的投标報价常用策略

投标策略是指承包商在投标中参与投标竞争的方式和手段。在实际的投标过程中，投标策略因施工企业自身的经营状况、财务状况、施工设备和施工经验不同而不同。工程量清单计价模式下，主要体现的是低报价中标。但每个单位自身经营状况不同，追求期望利润不同，施工方案选择不同，公司管理费用不同，使得建筑单位在选择投标报价时产生较大差异。因此，在能保证施工质量、工期的前提下，建设单位需结合自身特点，综合考虑各种风险因素，保证预期利润。

4.1生存型策略

投标报价以克服生存危机为目标，争取目标时可以不考虑或较少考虑各种利益和风险，主要以中标为目的。这种策略通常是不得己之举。由于社会、政治、经济环境的变化和投标人自身经营管理不善，都可能造成投标人经济状况恶化、投标项目减少的生存危机。面临这种状况的建筑施工企业是以企业生存为重，采取不盈利甚至赔本也要夺标的态度，抱着能维持生存渡过难关，就会有东山再起的希望。但是，在这种环境下，施工企业要仔细研究推敲招标文件，做深入细致的调查研究，尽可能了解竞争对手的报价情况，在基本能维持现状的情况下，报以最低价，力争夺标。

4.2 竞争性策略

标报价以竞争为手段，以争取市场、低盈利为目的，在精确计算工程量、单价的基础上，充分估算竞争对手的报价，以有竞争力的报价达到中标的目的。出现以下情况时，可采取这种报价策略：建筑施工企业目前经营状况一般，接到的邀请招标较少；竞争对手有一定实力，对本企业会构成严重威胁，同时企业又试图开辟新的投标市场；投标项目风险小、工艺简单、工程量大、有较好的社会影响，或者了解到业主还有其他正准备开发的项目。采取这种报价策略的建筑施工企业如果报以有竞争力的报价，中标的可能性相对较大。这种保本低利的报价策略在目前建筑市场僧多粥少、竞争激烈的环境下，为大多数施工企业所青睐。

4.3 盈利性策略。

投标者对工程量大的项目进行清单报价时，可将综合单价中的人工费及机械设备费报的较高，而材料费算的较低。主要是为了今后补充项目时，参考综合单价中较高的人工费和机械设备费，而材料则往往采用市场价，因而在竣工结算时可获得较高的利益。

（1）计日工报价

在报计日工单价时，可以高一些，以便在日后业主用工或使用机械时可以多盈利。

（2）分阶段报价

【投标文件资料清单】推荐阅读：

总规投标文件12-15

投标文件的编制02-27

2投标文件格式05-14

投标报价文件范文08-11

招标投标文件01-31

村级雪亮工程投标文件04-01