×集团2004年安全生产工作总结

2024-05-27

×集团2004年安全生产工作总结（精选9篇）

×集团2004年安全生产工作总结篇1

2004年，集团公司坚持把安全生产放在一切工作的首位，坚持抓领导、抓制度、抓管理、抓检查、抓整改，使安全生产工作呈现出平稳的运行态势，全年未发现大的安全事故，在集团质量体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系上发挥了积极作用，为集团公司经济和各项事业全面发展提供强有力的保证。总结2004年的安全生产工作，主要有以下几点做法。

一、领导重视认识到位

2004年，集团公司在安全生产方面始终保持清醒的头脑，绷紧“安全”这根弦，把安全工作当作经济发展是基础环节来抓，妥善处理好企业发展与安全生产的关系，坚持安全为了生产、生产必须安全的指导思想。由于认识到位，各级领导重视抓安全成为自觉的行动。李成文董事长亲自讲安全、问安全、抓安全。在年初的总结表彰会和“7.28”会议等多种场合强调安全工作。他说，我们一定要坚决克服麻痹思想和侥幸心理，始终保持着如履薄冰、如临深渊的危机感和紧迫感，警钟常鸣，切实做好安全生产工作；强调各级要切实加强领导，对责任不落实、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有关领导和责任人员，要严肃追究相应责任；要认真开展每一次安全生产事故隐患检查，坚决不放过一个事故隐患，确保不发生重大安全事故。公司总裁郭忠源具体抓安全工作，与集团所属控参股公司的签订了《消防安全目标责任书》。副总裁李世昌在第一季度带队对控参股公司进行安全检查，并逐个发出整改通知书，督促整改。去年上半年，集团公司还调整了安全生产委员会，李成文董事长任主任。由于集团公司领导重视，全公司安全生产组织逐步健全，形成了领导重视、齐抓共管、各司其职的安全生产环境。

二、落实制度责任明确

安全生产的良好局面，是通过健全而有效的制度来实现的。上半年，集团公司与各控参股公司签订了《消防安全目标责任书》，各控参股企业与车间、班组、重点岗位也都层层签订了责任书，贯彻了“谁主管，谁负责”的原则，实行一票否决制度，做到职责明确，责任到人。多数控参股企业还根据工作性质制定了更加具体的管理制度。仪器仪表公司制定了《安全生产管理制度》，对组织机构、职责范围、教育培训、现场作业、检查整改等几个方面都做出了详细的规定。电源设备公司制定了《危险源管理办法》，对上岗资格、标识设置、安全防护、作业规程、安全检查等提出了明确要求。开关公司还划分了安全生产责任区和责任人，分工明确，责任到人。仪器仪表公司、电源设备公司、开关公司等单位都制订了消防安全和处置突发性事件的应急预案，使安全在制度的贯彻中得以实现。

三、反复检查及时整改

做好安全检查，及时发现问题，消除隐患，堵塞漏洞，是确保安全最有效的方法。2004年5月底，集团公司下发了《关于加强消防安全生产工作的紧急通知》，对安全生产大检查提出了具体要求。集团公司在各控参股公司自查的基础上，全年共进行过三次比较大的安全检查。每次每项检查都做出了较为详细的记录，从中发现影响安全的问题43项，发出整改通知11份，写出检查考核报告9份。各控参股公司也都进行了多次的自查自纠，并将自查和整改的情况向集团公司写出书面报告。电源公司严格自查，不走过场，不留死角，在6月2日进行的自查中，他们从8个车间中共查出影响安全的问题26项，并及时逐项整改。对集团公司在安全检查中发现的问题，各控参股公司都能及时整改。如集团公司安全检查组在6月10日对彩印包装公司的检查中，发现存在生产区域放置液化气瓶、灭火器和消防栓处堆放物品、电路走线不规范、使用过期的灭火器等问题后，发出《消防安全隐患责令整改通知书》。彩印包装公司知错即改，在集团要求的时间内将煤气罐移至车间外隔离安装存放，并把其他安全问题整改完毕。

四、强化培训提高技能

2004年，集团公司还着眼于建立一支政治可靠、技能过硬、素质优良的安全保卫队伍，加大了对安全生产管理人员和安全员的知识、技能培训的力度。年初，对公司及控参股企业的管理人员和安全员进行了一次消防知识和技能培训，开展了实战演练，并对经警队人员进行了军事训练，提高了他们的身体素质、业务技能和应付突发事件的能力。下半年，又组织集团公司及新光工业园的门卫分两批参加温州市消防知识培训。为了贯彻《道路交通安全法》，4月份，集团公司对全体司机进行了一次专门的教育培训。12月，组织安全管理人员和安全员、门卫开展了《企业事业单位内部治安保卫条例》学习培训。

五、创新机制科学管理

2004年，集团公司开始导入“6S”管理机制，为安全生产找到了一条更加科学、更加有效的方法，并取得初步的成效，一是员工的安全意识在提高，二是通过培训安全知识在提高，三是安全的责任心在提高。随着“6S”管理的推行，“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督”的机制逐渐在全公司形成，各级领导的责任心和对安全的重视程度得到强化，员工也在培训中了解到安全对公司对个人所起的巨大作用；通过执行，使安全责任层层分解落实到每个人身上，安全生产、文明生产逐步成为全体员工的自觉行动。不少员工反映，过去是要我防，现在是我要防（事故）。开关公司在“6S”管理中还总结出了一套“看板管理”方法，使用蓝色标签对工厂各角落的“问题点”，明牌标识，限期整理，使安全生产管理收效显著。

存在问题：个别员工防火意识不强；不按操作规程作业的现象还不同程度地存在；员工在车间抽烟的问题屡禁不止；还有的车间环境拥挤，物品堆放凌乱无序。

为进一步抓好安全生产，巩固OHSAS18000职业健康安全管理体系成果，2005年在安全生产方面要抓好以下几方面的工作：

一、集团各部门和所有控参股公司要根据公司年初提出的打造平安华通、创建和谐企业的总体要求，把安全生产作为企业发展的头等大事来抓，要按照“谁主管谁负责”的原则，形成“全员动手、综合治理”的基本格局；要高度重视安全生产，必须牢固树立安全第一的意识，时时刻刻保持高度警惕，严防各种事故发生。

二、要进一步落实安全生产责任制，健全和完善安全生产目标责任制，建立应急预案，提高救险常识和应急能力，严格遵守操作规程，实行一票否决制。

三、要强化员工安全生产教育培训，突出以防火、电、油、气等灾害和防机械、车辆事故为重点，强化对员工的安全教育培训和专业人员的防范技能训练，提高员工的安全意识、责任意识，增强消防安全知识和应急处置能力；要通过教育培训，努力使全体员工安全生产的意识更强一些，事故隐患更少一些，把安全工作做得更加扎实一些。

四、要经常检查，举一反三，重点检查安全组织机构是否健全、规章制度是否落实、消防设施是否完好、用火用电管理是否到位、整改措施是否彻底；要通过经常抓检查、抓整改，及时发现事故苗头和安全隐患，把事故消灭在萌芽阶段。

五、要建立安全生产的长效机制，把“6S”管理中的安全环节真正落实到位，要通过探索创新安全生产管理模式，创造更加稳定、更加扎实、更加放心的安全生产环境，确保集团公司2005年企业发展和各项事业健康、有序、安全地向前发展。

×集团2004年安全生产工作总结篇2

2015年1月6日,中国石化集团公司召开2015年安全工作视频会议。会议要求认真贯彻落实中央的要求,强化安全生产理念,全面审视各个安全生产环节,以最严格的要求落实安全生产责任,开始开展常态化、长期化的“我为安全作诊断”活动,以最坚决的态度守住安全生产“红线”,下大力气、用硬措施不断强化安全生产工作,为中国石化的改革发展奠定更加坚实的基础。

集团公司董事长傅成玉出席会议并讲话,集团公司总经理王天普主持会议,股份公司总裁李春光宣读表彰决定,股份公司高级副总裁章建华做安全生产工作报告。王志刚、戴厚良、徐槟、刘运、张海潮、焦方正出席会议。傅成玉强调要进一步增强搞好安全工作的责任感和紧迫感。要站在以人为本、安全发展的高度看待安全生产工作,坚持以人为本,牢固树立安全生产“红线”意识,站在讲政治的高度,推动中国石化的安全发展、可持续发展。要站在带头践行法治的高度看待安全生产工作,承担起自身应尽的安全生产主体责任。安全管理一定要敢于坚持“零死亡”“零事故”“零违章”的高目标,持续强化安全生产理念。

傅成玉要求抓好四项具体工作: 一是抓好新《安全生产法》的宣传贯彻落实。二是借国家治理油气管道隐患的东风,抓紧消除安全生产“心腹大患”。三是抓好安全生产重点环节。四是做好岁末年初的安全生产工作,严防各类事故。

×集团2004年安全生产工作总结篇3

这是我省三部门召开的第二次联席会议。据悉，今年的春运从2004年1月7日到2月15日，为期40天，比往年来得早。据运输部门预测，2004年春运全省道路旅客运输量将达6200万人次，比今年同期增长约3%，水路旅客运输量约220万人次，比去年增长约1%。全省计划投放客运车辆1.7万辆/35万座位，船舶872艘/2.55万座位。今年的春运将表现如下：一、春运时间提前，比往年提前近半个月；二、防非典任务繁重，导致不确定因素增加。如，难以解决防非典措施的落实与及时疏运旅客的矛盾和超长途返程包车的安全管理；三、春运高峰时间集中，民工流、学生流、探亲流、旅游流四流合一，港、澳、台同胞及海外侨胞回乡客流量将增加；四、今年全国各地有较大量的台胞通过厦门、福州经金门、马祖的水路运输往返台湾。

针对防非典的情况，省运输管理局准备了两套预案，特别对出现非典时的春运预案要充分考虑客运流量、流向、流时的变化，车辆运行和管理方式的变化，客运站工作量和工作方式的变化，路面监控和管理的变化等综合因素，做好各方面的疏运工作，确保广大旅客走得了、走得及时。

春运期间，安监部门、交警部门、交通运输部门在省际、地区际、县际建立联合春运服务站，共同开展春运服务工作，把好城门关。各省际、地区际、县际春运服务站，建立相应的联勤和信息互通制度，各春运服务站除了要有安全检查规范和台帐制度外，还要制定与交通运输管理部门定期互相通报的交通安全记录本制度，以及重大情况预警报告制度等规定，充分发挥协同作战的优势。交警部门在春运期间将大力压缩机关警力，充实到第一线，保证三分之二的警力摆在路面，加强对勤务制度及安全管理工作的监督指导，及时解决发现的问题。安监部门要层层建立并落实春运安全工作责任制，做到一级抓一级，一级对一级负责，将责任落实到基层，落实到交通运输第一线，对因工作不落实，而导致发生重、特大交通事故的，要严格按照国务院302号令和省政府66号令的规定，严肃追究直接责任人和有关领导的责任。

×集团2004年安全生产工作总结篇4

“安全第一，预防为主”的方针，积极落实各项安全生产责任制，认真开展各项活动，使局

安全管理工作又上了一个新台阶，现将一年来情况总结如下：

一、吸取教训，加强领导。

今年3月19日，我局依维柯车撞死一人，重伤一人的重大交通事故，给新上任的领导班子和

全局工作笼罩着一层灰暗的气氛，就在这种情况下，新的领导班子一上来就排除种种障碍，第一天的第一件事就是领导班子明确分工指定了刘＊＊副局长分管安全工作，接着局领导下

乡检查的第一件事情是安全生产，下乡处理第一起问题是供电信线路的“三线交越”，全局

处理下岗职工的第一人是违反安全生产有关制度的人，局领导到股室了解工作的是第一个到

安保股，全局召开大会内容第一个是安全生产的会议。为了加强全局安全生产的管理，局里

还调整了局级安委会成员，进一步明确了成员的职责，充实调整了安保处成员。今年初，我局同各单位、班组负责人签订了2004年安全生产合同37份兑现2003年安全奖金4000余元，同时还

制订了**市电信局安全生产检查考核细则，全市建立了43个支局，4个代办所，17个班组，3个中心，5个公司，9个科室的安全生产领导小组，局安全生产工作已被各单位摆到了议

事日程上，全局形成了安全生产，人人有责的良好氛围。

二、切实抓好安全生产的宣传教育，强化全员安全意识。

今年以来，我局切实做好安全生产的宣传教育工作，特别是3月19日之后，我局把日常安全

教育作为搞好安全工作的头等大事，对广大职工实行全员教育，重点部位强行灌输、谈心、座谈等方式来提高自我防范意识。今年以来，我局利用画廊，刊编案例3次，召开全局大会

3次，召开行管人员及班组长农村电话会议教育9次，在局内悬挂安全标语122条，组织了三次

驾驶员的安全教育，并观看了“安全第一”的录像带，在夏季百日赛中，组织省局安全征文5人，参加省里安全征文5人，并在百日赛期间，组织以班组、支局所200多人说身边人和身边事的安全生产演讲活动，并组织2名职工参加市里举办的安全演讲，以及有20多人到市里参加此活动，百日赛期间组织收看有关安全电视讲话受教育人达2126人。今年以来，我局先后对新进大中专院校生6人，临时线务，驾驶人员安全教育考试69人，使安全教育工作做到了经常化、制度化，全员安全意识得到了进一步的加强。

三、制定措施制度，加大检查整改力度。

今年以来，特别是3.19交通事故的发生之后，我局结合安全月，百日赛及三无竞赛活动，在全局举一反三，加大日常检查整改力度，制定重点部位制度等，针对车辆管理存在的薄弱环节，成立了**电信局车队，并设有专人负责，同时制立了切实可行的有关规章制度和考核奖惩制度，下发了加强车辆安全监督管理的规定，下发了职工禁骑摩托车的规定，对日常派车、出车均作了具体要求，车队还针对本班特点，坚持周五车场安全日，以及创红旗车，安全车的三无竞赛活动和每月安全教育学习日的活动，在夏委百日赛期间，分管安全的局长又亲自同车队签订了安全行车责任状以及驾驶人员的业务知识考核。使车辆管理步入正规化的管理。其次是加强重点班组的检查频次，今年五月一日，局领导放弃休息日的时间，对农村各支局所和杆线工地施工现场进行的专项检查，5月10日11日，局领导再次带队对各支局(所)进行安全检查，7月11日和8月12日由分管安全局长又组织了夏委安全大检查，9月、10月、11月分管安全工作局长又一次牵头组织安保人员对农村杆线和通信机房进行了大检查，市局的三季度的安全例会后，我局针对农村村通杆线“三线交越”情况，局在资金和清退临时用工人员的情况下，又专门成立了“三线交越”整治小组，在资金和财力上都给予重视，十月份以来，整治人员整改了三个镇、乡，整改保护“三线交越”点71个村，整改与电力交越1254处，广播线35处，在5月份的检查中针对全市农村油机室自制安装的油机、配电柜在安全上很不规范，为了做好本项的整改，局领导说：“花钱再多，也在保证设备的安全，不能让设备留下隐患。”经工程技术人员及安保股的协力下，终于将此隐患一家一家地进行了整改，使以前电力线破皮、接头外露、仪表不全、室内易燃物较多的油机室，终于有了一个安全可靠的场地和设备。局配电房生产用电和生活用电由于没有分开，经常用电过载，加上空气开关质量原因，不能自跳、时常冒烟，不将生产和生活区用电分开，技按螅谝桓鲂瞧谔斓南挛缬蟹止馨踩木殖ぶ鞒终倏南喙夭棵湃嗽被嵋椋ㄌ庋芯空姆桨福哪谌菀欢ǎ诙毂憧甲橹耸┕ぃ斓氖奔渲战馄鹬卮笠冀辛顺沟椎恼模诟讼呤┕ぐ踩校值痴っ吭律钊胧┕は殖】谷泊蠹觳橐淮危旖谇熬止せ峄嵬姓煌礁讼吖さ亟辛思觳椋ü觳椋背〔槌鱿呶袢嗽笔褂媒趴燮ご缓细竦挠?件，临时人员没有安全帽的21项，绝缘鞋21双，当即批示请领，夏委百日赛期间二名副局长带领相关单位对全市通信机房，农村局所机房及通线杆路的防雷避雷设备进行检查。今年以来，我局共组织安全生产的专项检查72次，晚间突击检查24次，下发整改通知书25份，提出整改意见103处，现已整改93处，还有10处是农村跨公路钢铰线的整治正在落实之中。今年来，我局共对违纪人员处理9人，扣当月安全分120分，罚款600元，下发通报4份，下岗2人，在安全生产整改投入方面，今年共对农村支局所孔洞机房进行封堵，对农村支局油机室配电屏进行改造，对市局生产与生活用电分开，对农村油机室配备

了66只灭火器，购进万米的保护套筒，对农村杆线进行保护，统计整改，共投入资金140多万元，使局所现场安全防范大大增强，全员安全意识有了进一步的提高，在其它方面，我局还做好与地方劳动部门联系，定期邀请来局进行安全专项检查，在创安全活动中，我局先后有13个班组被市总工会、安委会、消防大队授民创安全合格班组的称号，百日赛期间有一名安全员被市安委会进行表彰，局又获得夏季百日安全赛的先进集体。

四、存在问题

1、安全一检查频次不足，检查力度不够深入，对违规处理还不够严，重教育、轻处罚。

2、安全教育面还不广，有死角地方。

3、个别职工自我防范意识较差，时有饶幸违纪现象发生。

4、中层管理人员安全意识不强，有待于提高的培训。

×集团2004年安全生产工作总结篇5

暨劳模表彰大会

全体干部职工同志们，大家好！

2004年已经圆满结束了，我们胜利的迎来了美好的2005年。首先我代表矿委对你们一年来在各自的工作岗位上做出的贡献表示深深的感谢！可以说，这刚刚过去的一年是我矿历年来最艰辛的一年，同时也是我矿建矿以来最辉煌的一年！身为你们的矿长，我为我们有这样的成绩而从心里感到高兴！

我矿是一个老矿，这个大家都知道。2002年是我矿最困难的一年，因为我们的3#煤资源已经枯竭，在集团公司的亲切过问下，我矿申请利用原有的3#斜井进行9#煤延伸开采。同年6月份，晋城市煤管局同意并批复了9#煤的延伸工程，7月份9#煤延伸开始开工，到2002年年底，我们仅用了6个月的时间就完成了主付井的贯通。2003年底前形成了生产系统并通过了初步验收，2004年6月，我矿领取了生产许可证，正式由建设矿井转为了生产矿井。从开工到领取生产许可证，我们只用了不到两年的时间，这个效率在全县来说是很高的。过去的一年是我矿改革新式采煤方法、开创新的生存发展的开头之年。新工作、新任务，工作难度之大，大家可想而知，正是你们在困难面前不低头，由于你们大家的齐心协力，勇挑重担，不怕苦不怕累的精神和决心，我们才取得了安全、效益双丰收的好成绩。2004年我们不仅完成了集团公司下达的各项任务，而且积累了宝贵的9# 煤开采技术的经验。现就我矿2004年的安全生产及各方面的工作向大家介绍如下：

一、安全生产重于泰山

安全生产一直是我们煤炭工作的重心，在这一年以来，我矿领导认真贯彻上级的各项有关安全生产的文件及指示精神，带领广大干部职工深入开展各项安全宣传与实施活动，并结合本矿实际情况，多方着手，层层把关，建立了多道牢固的安全防线。

首先规范安全规章制度，严格管理强化安全。

严格的管理和规章制度是安全生产的基础，为此我矿重新修订完善了“安全风险抵押金制度”、“安全包保协议”等，制订了“关于实施煤矿安全程度评价办法的规定”及“管理干部和业务科室专业人员下井考核制度”等一系列安全措施制度，强化了干部职工的安全意识和责任感。在安全生产的问题上，我们坚持生产给安全让步的原则，制定了工作面保证师傅说了算，全员必须认真执行的管理制度，充分发挥了聘用师傅的技术指导作用。依靠严格的管理确保了安全工作的成效。作为管理人员，在生产中凡要求职工做到的，我们管理干部首先必须自己要做到。在管理上要保证无漏洞，我们对坑下各个工作地点实行了层层把关、层层负责。在过去的一年里，大家有目共睹，我们的管理人员是负责任的，是经得起考验的。

其次，加强安全设施建设，努力做到安全第一预防为主。9#煤的开采对我们来说是一个新的开采项目，是我们的一个大胆的尝试，为了能够保证生产的安全，我们的工作宗旨是：属于安全设备可增可不增的，必增；可换可不换的，必换。工作中我们必须时刻把安全放在第一位，在不能确保安全的情况下，我们宁可不生产，在安全上绝对不允许有丝毫的马虎。为此我矿今年投入到安全设施上的经费高达400余万元，为我矿的安全生产提供了可靠的硬件保障。安全工作只有起点，没有终点，它是一项持久战，因此我们必须常抓不懈，只有切实的把安全工作搞好了，我们才能抓好生产工作。

再次，加大职工培训力度，提高职工整体素质。

职工是我们企业生存的根本，是我们矿山的主力军，只有依靠科技武装起来的高素质职工，才能发挥他们的最大作用。为了提高我们广大职工的自身素质和业务能力，我们多次组织职工干部进行学习，让他们把理论知识和实际工作有机的结合起来，更有利于促进安全工作，与此同时，我们还多次派一些有素质有能力的职工参加市里和县里组织的培训学习，他们在我矿的生产中发挥了积极的作用。

二、超额完成各项经济指标

一年来，我矿在集团公司的正确领导下，取得了可喜的成绩，超额完成了各项经济指标。

1、原煤产量：全年计划13万吨，实际完成18.3万吨,占全年计划140%。其中9#原煤11.9万吨，3#原煤6.4万吨。

2、产品成本：全年计划62元，目前累计综合成本为107.74 元。

3、销售收入：全年计划2819万元，实际完成4138万元，超额完成计划的46.79%。

4、产销率：1—12月份共生产18.3万吨，销售18.4万吨，产销率达100%。

5、炭块率：其中3#大中炭和粒度炭块率达到了81%，9#大中炭和粒度炭块率达到了46%。

三、安全生产形势喜人

2004年里，我矿完成了将近两个新采长壁工作面的回采工作，发挥了极大的经济效益，其中的艰辛我们大家心里都很清楚。大家辛苦了，成绩明显的摆放在我们的面前。在这一年的时间里，我们的安全工作可以说是做的很好，因为我们没有发生一起重大责任事故，没有严重违章作业事件，没有重大伤亡事故，这是我们大家共同努力的结果。

首先，在基础建设上不惜投资。去年我矿投资400余万元加大了安全设施投入，优化了安全生产环境；投资200余万元修建了办公大楼；投资10万元进行了矿区周边的环境绿化；投资10余万元购买了职工班中餐设备；投资80万元硬化矿区公路3000余平方米；投资17万元完成了碳库防尘封闭工程；投资30万元完成了洗煤设施的建设；投资30余万元，完成了井下热风输送，解决了冬季斜井结冰的难题；临近放假，我们又投资对总回风巷进行建设，确保矿井有两个可行人的安全出口。只要是对我矿的安全生产有好处，我们都将尽力去做好。

其次，狠抓安全质量标准化建设，建设文明生产的矿井。2004年我矿开始进行质量标准化建设，我们要求质检人员和安监人员努力提高自身的业务水平，在工作上严格要求，同时加大了违章处罚力度，坚持以质量为本，严格按照质量标准化要求执行，对于不合格的工程要求当即予以返工，否则该组人员当班无工无勤。质量标准化建设确保了隐患治理超前到位，推动了安全生产工作的稳步提高。我们的要求是做到所有工程当班验收合格方可下班，不经验收不准离开工作面，力争为安全工作把好第一关。家有家法，厂有厂规，只有人人遵纪守法，才能确保我们大家有一个安定团结的工作和生活环境。我们每个人都要注意自己的言行举止，以厂为家，爱厂护厂，文明礼貌，不随地吐痰，不乱扔杂物，不吸烟酗酒，不打架赌博，人人争做一个优秀员工。我们不仅要保障职工的生命安全和健康，让煤矿工人在井下工作有安全感，还要让我们的职工从事煤矿工作有自豪感。

在过去的一年中，我们做的好的主要有以下几个方面：（1）新的一年我们成功的领取了安全生产许可证。（2）洗煤厂经过几个月的运行，现在已经能正常运转。（3）回采工作面由9003的Π型梁更换为9005的铰接梁，经过将近4个月的工作，现在工人已经能熟练操作，从而降低了工人的劳动强度（4）回采工作面工作有条不紊，炭块率达到了规定的标准，并能够按计划完成 5 生产任务。（5）我们的生产干部表现都很不错。安全付矿长陈国富，一年来坚持在工作岗位上，发扬了爱岗敬业的精神；生产付矿长孙学礼工作认真负责：调度主任崔小好始终把安全工作放在首位，他们在工作上各尽所能，把各自的工作都做的有声有色，表现出了高度的责任感。（6）机电科的同志在今年的工作中吃苦耐劳，保证了生产设备的正常运转，各种设备损坏后能够及时进行更换，大件的损坏率也有所降低。（7）保卫科在人员不足的情况下，认真的做好了他们的工作，确保全年安全无事故。（8）修配组能在设备出现问题后及时加班加点进行维修，并能有计划的保养和更换设备，一年来没有出现过大的停产行为。（9）我们的铲车司机，他们虽然没有成为劳模，但他们的工作是很吃苦的，工作量在全公司同行业中是最大的。

在这里我要感谢我们所有的科室和班组成员，他们在工作中做的都很好。安监科的同志认真负责，为我矿的安全生产立下了不小的功劳；通风科的同志们一年来一直坚守在岗位上，几乎没有好好的休息过，他们也是很辛苦的；生技科、质检科和监控室的同志们为我矿的安全工作也尽了自己的努力；运输队保障了生产工作的顺利进行；掘进队为回采工作打下了良好的基础；回采队是我们生产的主力军，我们的经济指标主要是靠他们来完成的；后勤保障了生产的正常进行。尤其是那些无私奉献的英雄们，他们面对众多的工作任务，从不叫苦叫累，始终如一地坚守在自己的岗位上，以严谨的敬业精神为我矿的安全生产工作做出了突出的贡献。光荣册上将记下他们的汗水和功劳。还有很多很多的应该受到表彰的人，就不一一列举了，在这里我衷心的感谢大家，你们辛苦了！

虽然我们在过去一年的工作中取得了可喜的成绩，但我们必须清醒的看到我们工作中存在的问题，充分认识到煤矿安全生产形势的严峻。

目前我矿存在的主要问题有：（1）部分管理人员素质较差，对自己、对工作要求不严格；（2）材料管理不善，浪费现象较为严重，致使我矿的原煤成本居高不下；安全质量标准化建设不达标，这些我们在今年的工作中都要逐步的改进。（3）一些职工业务素质差，不能胜任本职工作，因此在新的一年里我们要加强职工培训，努力提高职工素质；（4）少数工人素质差，坑口旁的厕所修的那么好，而我们的一些职工不讲卫生，把里面弄脏的不像样；井下我们丢失了那么多的东西，仅防尘喷头一个月就丢失了几十个，而我们的管理人员没有人发现一次，同时其它工具和小设备也有不同程度的丢失和损坏，以后我们要加强管理，发现偷盗生产设备和材料的要予以严肃处理（5）擦碰伤事故不断，上下班骑车不小心，造成了撞车事故等都体现了我们的职工安全意识不强。因此，我们今后对职工进行安全技术培训势在必行，只有提高了安全意识，加强自我保护能力，才能确保安全生产。在新的一年里，我们要在工作中找差距，虚心学习和提倡兄弟矿的先进经验，继续发扬吃苦耐劳、勇挑重担的奉献精神，努力改善生产力水平、设备条件、员工素质、基础管理的条件，把好安全生产关，为我矿明年的工作再上一个新台阶而努力。

2005年任重而道远，我们的工作目标主要有以下几点：

1、继续坚持安全第一，预防为主的方针不动摇。牢固的树立全体职工安全为本的责任感，形成全员重视煤矿安全生产的良好氛围。时时、事事以安全为前提，一切给安全让道，对有关安全方面的三违行为处罚绝不心慈手软。因为我们煤矿生产安全是根本，人常说“一好遮百丑”，而我们的煤矿工作是“一丑遮百好”，也就是说，一旦发生不安全事故，所有的成绩都会被抹杀，因此安全是一切工作的基础。为此我们要把各项安全生产的规章制度认真贯彻落实到实际生产中，以2005年新版煤矿安全规程为指导，以安全质量标准化为尺度，严格把好工程质量关，虚心向兄弟矿学习他们的先进经验，努力搞好我矿的质量标准化工作。同时继续加大安全设备、设施的经费投入，真正的把安全质量标准化工作当做头等大事来抓，使我们的各项工作能够经得起各级、各部门的检查验收。

2、在瓦斯综合治理方面，以“一通三防”为重点，坚持“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字方针，并从根本上提高通风瓦斯人员的自身素质。瓦斯会吃人，但罪不在瓦斯，在人，在于我们如何去管理它。一个对自己严格要求、有高度责任感的瓦斯员就能够确保一个工作面的安全。由于我矿总回风巷的断面不足，风阻大，所以总回风巷的挑底工程还要继续进行完善，此项工程务必于2005年3月份底前完成。

3、新年里我们要对所有职工进行强制性的安全知识教育和培训，每月不少于3天合计18小时的培训学习，在井下工作中，要杜绝三违现象。安全是煤矿生产的前提，安全工作中人是最具主动性的因素，只有把人的素质培训放在突出地位，增强安全生产意识，才能保证安全生产的顺利进行，真正使广大干部、职工从思想上、行动上、素质上对安全生产的重要性有了进一步的认识。我们要一如既往的搞好安全生产，把安全工作作为一项持久战来对待。我们的目标是安全第一，即首先要保证矿工的生命安全，不发生一起重大伤亡事故，尽量避免小的擦碰伤事故。

4、狠抓煤矿安全质量标准化建设。它是在煤炭行业多年质量标准化工作实践基础上不断创新，逐步完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法。煤矿安全质量标准化突出安全生产的重要地位，强调安全生产工作的规范化、标准化，以及安全与质量的高度统一性。安全质量标准化是煤矿安全生产的基础，是建立煤矿安全长效机制的主要内容和根本途径，我们要进一步提高认识，以强烈的责任感和使命感，切实把安全质量标准化与信息化、现代化建设结合起来，致力于建设高标准的安全高效的煤矿。

5、在管理上要做到位。职工是最容易管理的，你要他们干什么，他们就干什么。相反，最难管理的往往是我们的管理人员。我们中的一些管理人员或技术人员是从普通工人干起来的，深知工人的辛苦，因此，你们事事为工人考虑，在工作上认为差不多就行了，这种认识和想法是错误的，是极其有害的，也是非常危险的，这种想法往往会害了一些人。煤矿生产中安全必须是第一的，任何时候都是这样。我们所要求的是绝对的安全，不允许发生万一，因为即使有万分之一的失误，也可能导致事故的发生，因此在工作中我们要求做到百分之百，尤其是在安全上是这样。我们要在平时的工作中严格管理，防患于未然，凡是安全检查中发现的隐患，要落实责任到人，限期整改，绝不能出现“老问题，老提问，老不改”的现象。

6、新的一年里，我矿要在安全的基础上认真完成集团公司下达的各项经济指标和其他工作任务。2005年我矿计划完成原煤产量15万吨，力争20万吨。总运输巷和总回风巷各完成600米，同时锚杆和喷浆支护也要同步进行。完成9111运输顺槽和9009回风顺槽，9113运输顺槽和9111回风顺槽各800米的掘进，争取布臵好9009和9111两个回采工作面，协调好采掘关系，并要求能够在上一个工作面回采结束前一个月布臵好下一个工作面。回采工作面要完成600米的回采任务。

7、目前我矿的原煤成本还是比较大。在新的一年里，我们要加强采工和火工品使用的管理，提高炭块率。抓好原材料的购进质量和价格，降低原材料的损耗，严格材料的领取，力争使吨煤成本降低10%，创造企业利润最大化。

8、进一步完善工资分配制度，不合理的工资要在2月份上班后立即修改，真正的体现按劳分配、多劳多得的分配原则，并要求能够充分体现责任、风险、劳动强度、技术素质等多方面的因素。安全工作做到“关口前移、重心下移”，使井下和地面上的工资要有明显的差别，一切为井下一线工人服务，因为最直接的经济效益是他们创造的。

同志们，在新的一年里，我们要以党的三个代表为指导思想，紧密的团结在以胡锦涛同志为首的党中央周围，在上级各职能部门的监管下，在集团公司的正确领导和安监室的有力监督下，认真贯彻和执行各项有关安全规章制度，紧密团结，奋力拼搏，圆满完成各项工作任务，实现安全生产、经济效益双丰收。新年将至，我代表皇城一矿矿委祝大家在新的一年里身体健康，家庭和睦，工作顺利，万事如意！

×集团2004年安全生产工作总结篇6

╳╳╳同志先进事迹材料

╳╳╳同志现任╳╳╳，主管╳╳╳财务工作。时光荏苒，转眼一年，总结╳╳╳同志～年的工作有以下几个特点：

一、全身心投入，配合总经办做好企业各项财务管理工作

今年国家加大宏观调控力度，全国的汽车销售市场一直疲软，╳╳╳也不例外，～年严重影响了市场的经济效益，╳╳╳面临着成立以来最严峻的考验，在这严峻的形势下，作为╳╳╳财务部副经理，╳╳╳同志尽职尽责，全力配合总经理做好自己的每一项工作。对总经理和总经理办公会的每一项重大决策后的财务预算，她总是一一落实到位，按要求及时完成，从无疏漏，做到了既能及时传达总经理办公会的各项决定又能协调和监督下属员工完成自己的工作，在把“提高经济效益增收节支”放在第一位的前提下突出了财务部的职能作用。

1、合理提供资金支付计划，保证企业经营正常运行

╳╳╳现金周转困难，主要原因：商户退商，收入下降，缴费较困难；╳╳╳的场地租金是一大笔固定支出，还有每月的员工工资、保安费、电费等固定支出；历年的工程款还有余款未结清；日常的办公费、电话费、企业策划宣传费等日常支出，以上种种因素造成了资金周转困难。鉴此向总经理及时提供支付款项明细，分出主次，合理安排支付资金，保证经营的正常进行。

2、全面掌握总控资金，严格为增收节支把好关

在现金周转十分困难的情况下，╳╳╳总经理发出“增收节支”的号召，作为财务部的主要负责人严格按照领导的要求，对各项开支提出各种合理化建议，除了固定的成本外，其他支出如：办公费、交通费、修理费、电话费、物料消耗、业务招待费、宣传费等其他费用与去年同期相比降幅69%，达150万元以上。

3、严格管理市场物资，做到人变物不变，物变条理清

╳╳╳～年上半年行政物资管理员先后经手5人，而且各部门的员工流动频繁，为了按时准确向集团物业部、财审部报表，她及时对每位新物资管理员进行督导，共同清查、逐项逐笔核实，保证及时报表；对市场的待售新家具制定代销流程，家具的保管也是责任到人；对退市商家遗留的旧家具，能够销售的按照新旧程度再次制定价格，销售后属于创收收入，现已创收8379元；已不能使用的旧家具按照集团的废旧物资处理流程处理，处理收入也作为企业创收。

4、严格按照财务管理制度落实工作，融入企业管理，不断完善财务流程，提高财务质量

企业财务工作是企业重要组成部分，财务工作质量对企业整体影响和企业整体素质及对财务工作的作用是相辅相成的。企业经营业务的发展，导致企业全方位的变动，财务管理根据事业变化而调整，韩盈同志在工作中严格按照财务管理制度落实工作，没有出现任何的拖延或放任，另外，她在工作中本着融入企业管理的原则不断完善财务流程，通过深刻的了解、理解业务工作，在企业管理中任何的业务流程设计，以及所有的谈判合同，凡涉及企业经济关系的事项，她都积极参与，通过提高财务质量增加企业监查能力。

5、做到帐目清晰，审批流程规范，在集团财审的检查当中从未出现过纰漏

集团财审部定期会对各企业进行财审检查，在检查过程中会对一些审批是否按流程要求、报销凭证是否齐全等都会进行细致全面的检查。韩盈同志平时工作扎扎实实，是总经办放心的“财务大臣”，同时也受到集团的充分信任，在集团的多次检查当中，市场从未出现过纰漏，都能顺利通过，得到集团的认可，不但为企业争得荣誉，同时也为集团利益提供保障。

二、爱岗敬业，踏踏实实工作，具有强烈的主人翁意识，以乐观积极向上的人生观影响年轻同事。

╳╳╳同志1996年进入北投集团，2002年4月正式调入╳╳╳任职，8年来她从不计较个人得失，爱岗敬业，工作中踏实肯干，生活中乐观待人待事，强烈的主人翁意识让她觉得企业中的每位员工都是自己的亲人，自己都有责任和义务帮助和支持他们，04年市场一批新的管理中干由于在各自工作岗位中表现突出，担任起各职能部门主要负责人的重任，可由于缺乏经验，和对企业了解不够，出现对一些事情处理不当，作为一名老员工，她没有逃避责任，及时提醒，积极补台，并常以乐观向上的态度影响着周围的同事，可以说，在员工管理方面她起到了润滑剂的作用，得到员工的认可和信任。

三、责任感强，工作思维敏锐，及时发现经营管理上的漏洞和事故隐患，以企业利益为首位，及时提出合理化建议，避免企业经济、人员及物资损失

作为一名合格的财务人员，必须对隐患具有高度的警觉性。由于以前电费的收取是供电局自己核定，由银行直接从市场帐号划走，而且时高时低，金额不确定，没有规律，在银行存款不足时容易出现空头现象，韩盈同志发现此问题及时向总经理汇报，并提出改为现金交款的建议，现北方市场用电金额真实有规律，为企业提供了实际的用电数据。她还带领部门员工在企业中率先提出增收节支倡议，得到了大家的积极响应，全体员工共同在倡议书上集体签字，共表增收节支的决心。另外，充分利用企业自身资源，与各兄弟企业保持良好的融资源头，根据企业经营目标，统一协调资金使用，全力配合，制定预警预测措施，随时向集团财审部金融部反映实况，在符合大局的要求下进行运作。

四、有效执行集团各项决议和企业经营、清欠、企划活动等各项工作，认真履行岗位职责，默契配合各部门工作，注重部门业务提高。

×集团2004年安全生产工作总结篇7

集团副总经理杜风波宣读了集团2015年各单位经营指标计划,并强调指出,各单位要将今年工作指标细化分解,落实到岗位,科学合理地将指标分配到每个月,全面完成集团下达的各项经营指标。

集团副总经理张志良在会上讲话指出,一要认清形势,谋划发展,打好攻坚战;二要加强学习,提升管理,推动企业全面发展;三要保安全、保稳定,确保公交顺利改革;四要保服务、促发展,树立公交形象;五要积极开展竞赛活动,促进指标全面完成。领导干部要善于发现问题,勇于解决问题,依法依规,科学管理,齐心协力,克难攻坚,促进2015年经营指标的全面完成。

百货集团2015年安全工作总结篇8

2015年百货集团在县政府、国资局的领导下，安全工作在去年工作的基础上，按照党的十八届五中全会精神，进一步贯彻落实“消防法”，紧紧依托安全生产标准化实施细则，依据“安全第一、预防为主”的安全生产方针，强化了安全工作管理力度，全面提高广大职工和业户的安全意识。在过去的一年，百货集团在全体职工和业户的共同努力下，始终按照省安全生产达标企业的标准，从严要求自己，为商场的“两个文明建设”提供了良好的消防安全基础保障，现将2015年安全工作总结如下：

一、加强组织领导，落实消防安全工作责任制，认真落实“预防为主、防消结合”的方针，始终把消防安全工作作为各项工作的重中之重来抓，提到议事日程，建立了安全工作领导机构，确定了专人分管日常消防安全工作事务，做到了集团经理亲自抓，分管经理具体抓。年初，集团把消防安全工作目标责任状层层签订到各部门、各科室、各楼层，楼层又签订到业户，明确了消防安全管理责任，极大的提高了管理人员和业户的消防安全意识，建立、健全了各项消防安全管理制度和岗位责任制，完善了各种记录。实现了每两小时到营业室安全巡查并录入网络户籍化管理。两个商场坚持班后半小时检查，实现了消防安全管理常态化、制度化。根据集团计划安排，每季度各单位都要进行一次安全工作大检查，保证及时发现隐患及时消除，有效的推进了安全工作的开展。

二、加大宣传力度，深入开展安全生产宣传教育。一年来，我们百货集团始终把安全生产宣传教育工作作为一项重要工作来抓，把消防安全常识及“四个能力”建设以传单和问卷的形式发到业户手里，利用板报、广播、悬挂条幅、电子屏幕为载体，进行广泛的宣传教育，集团还投入资金两万余元给业户订阅“火线”安全生产杂志，通过这种经常性的法律、法规和安全生产教育，有效的提高了全体员工的消防安全意识。

企业每年都选派保安员、消防控制室专业人员去市里培训，仅培训费一项就投入资金三万余元，做到了专业人员持证上岗。百货商场仅2015年就出动消防车配合消防大队灭火救援4次，其中就包括榆树地板厂、宝汤民房等火灾的扑救，得到了县有关部门及社会的一致好评。

三、注重消防安全工作投入，加强消防安全工作基础设施培训建设。一年来，百货集团非常注重对消防安全工作基础设施建设，加大了消防安全的硬件投入，共投入资金十几万元，对消防设施、器材进行更新维护，投入十二万资金更新了自动喷淋灭火系统，投入三万余元对扶梯、货梯进行维保，两个商场全年累计更换灭火器90具，应急照明30盏，地标等疏散指示标志30余个，“四个能力”建设宣传标语6幅。我们还请县消防大队专业人员指导“空气呼吸器”的使用方法，对业户进行安全知识、疏散逃生及消防器材的使用培训，两个商场一年来进行疏散逃生灭火演练四次，通过培训和演练，有效提高了员工防患意识和应急逃生的能力，为企业安全管理提供了可靠保障。

四、积极开展自检自查、互查，确保消防安全工作有效落实。一年来，两个商场除了每季度进行一次安全大检查外，节假日还进行重点排查，发现隐患立即整改。每年集团还专门组织有关人员参加安全工作大检查，并对检查出来的问题和隐患进行认真整改，通过对隐患的有效整改，进一步完善了消防安全工作。

总体而言，我们商场的安全生产工作，基本完成了年初制定的工作计划和总体目标，也取了一定的成绩，但实事求是的总结过去一年的工作，尚存在一定的不足，我们争取在新的一年里，在县政府、国资局的领导下，努力工作，开拓创新，为企业经济的发展和腾飞做出贡献。

百货集团

2015年12月1日

百货集团