成化范文杯（精选9篇）
成化范文杯 篇1
本工程开工伊始,项目部便确定以省优质工程为目标组织工程施工,施工中严格执行相关施工规范和公司ISO9001国际质量体系标准进行工程施工全过程控制。
针对本工程的特殊性,公司组建了完整的项目管理班子,配备了有丰富工作经验的项目经理、施工员、质安员、资料员等；按照本公司《项目管理法》和公司ISO9001国际质量体系标准建立起完整的质量保证体系；同时成立项目部质保领导小组，明确项目经理是项目部质量第一责任人，明确质检员对项目部施工质量具有一票否决权；将工程质量责任进行层层分解；根据项目部管理体系，从上到下将项目经理、施工负责人、质检员、施工员、班组长的岗位职责量化，落实到每一个责任人。
作为施工组织设计的一个重要组成部分，项目部根据本工程特点制定详细的、有针对性的质量保证措施，报公司生产主管部门审核、再报建设单位、监理公司审定完毕后，在工程施工全过程中严格执行，确保工程施工有章可循，强化工程施工质量管理。
项目部在公司范围内选调成建制的施工班组，各工种施工人员进场施工前，编制好施工人员花名册和施工责任书。进场施工工人均进行严格的三级教育，经考试合格后开始作业。特种作业工人持证上岗。项目部技术负责人定期主持质保教育和施工技术交底。每一分项工程作业前，项目部组织进行专项技术交底，由施工
员下达技术交底书面资料，落实到每个施工班组和个人，强化质量意识，班组履行签字后开始施工。
管理过程中以宣传与教育为主，行政动员和经济杠杆相结合，奖优罚劣；施工过程中，项目部定期和不定期组织质量检查，发现施工中出现的质量问题和隐患，及时处理解决；同时以月份为阶段，在开展劳动竞赛，比质量、比进度、比安全；每月评选先进班组和个人，保证施工人员的工作热情，保证工程质量。
根据公司质量保证计划，公司生产一部和技术部门每月组织项目生产质量、安全检查，深入生产一线检查项目部质量保证计划实施情况，对施工现场质量状况进行全面监督，同时运用先进的计算机网络技术建立技术管理平台，及时解决项目部施工中各种施工工艺和技术要求，确保施工质量。_
施工过程中项目部严把各种材料进场质量关，公司及项目部、建设单位、监理公司共同考察认可材料供应商，材料进场前及时申报监理工程师、建设单位现场代表，及时现场取样送检，经试验合格，报监理工程师、建设单位现场代表批准后投入施工生产；砼生产所用砂、石、水泥均进行现场准确计量，确保施工配合比正确，质量达到设计要求；经过项目部、监理工程师、建设单位现场工程师的层层把关，工程所采用的原材料100%合格，砼、砂浆等试块送检100%合格。
严格按高标准进行过程验收，项目部专职质检员负责施工现场质量的巡视检查。发现生产过程中的质量问题和隐患，立即予以纠正、整改。发现重大问题和质量事故时，要求施工班组立即停工，不隐瞒、不私自进行处理，及时上报项目部和公司质安部门；事故处理完毕后，督促执行整改方案，确保达到质量标准；项目部配备专职资料员，资料收集和整理做到与工程实际形象进度同步，杜绝事后补充的不合格现象，促进项目生产的顺利进行。
在结构施工过程中，钢筋制作、绑扎规范，在确保砼内部密实、浇注连续的同时，要求外表棱角分明、梁柱接头顺直；屋面、厕所、天沟等防水要求高的结构部位，均做了72小时防水实验，反复检查合格后再进行隐蔽；本工程二次装饰施工工程量大、标准高、技术复杂，装饰施工开始前先作好样板间，经建设单位、监理工程师验收合格后再进行大面积施工。
经过项目部工程技术人员和操作人员的努力工作，工程监理公司、建设单位的大力配合，项目部质量保证体系运转正常，各项质保制度得到了良好的贯彻、实施，施工质量情况良好，施工过程中未发生任何重大质量事故；桩基础、土建主体、装饰、水电安装、二次装饰等分项工程验收均为优良，工程于2002年12月26日顺利通过竣工验收。经综合评定，工程质量达到优良标准。
特此申报省优质工程！_
成化范文杯 篇2
这只杯子的价值，用钱来表示的话，那就是刷卡付款24次，每笔1200万港元；要是用稀缺性来说，可以说是“前无古人后无来者”。在成化斗彩鸡缸杯的背后又有着怎样的故事？据了解，斗彩瓷器市场表现强劲，如果想要下手，该如何鉴赏“斗彩”瓷器呢？
出生即是“高大上”
成化斗彩鸡缸杯直径约8厘米，杯口敞口微撇，口下渐敛，平底卧足。杯体小巧，轮廓线条柔韧，直中隐曲，曲中显直，呈现出端庄婉丽、清雅隽秀的风韵。胎质洁白细腻，薄轻透体。杯外壁饰子母鸡两群情趣盎然，间以湖石、月季与幽兰，以青花勾线并平染湖石，以鲜红覆花朵，水绿覆叶片，鹅黄、姜黄填涂小鸡，又以红彩点鸡冠和羽翅，绿彩染坡地，一派初春景象，同时也传达了天伦和乐的寓意。足底边一周无釉。底心青花双方栏内楷书“大明成化年制”双行六字款。在谈到上手鸡缸杯的第一感觉时，刘益谦说，“鸡缸杯光滑得不得了，又糯又温和，语言都无法形容。
在中国瓷器收藏界流传着一句话：明代看成化，清代看雍正。这件价值2.81亿港元的斗彩鸡缸杯正是明代成化年间景德镇御窑厂烧纸的宫廷用器。为什么它这么“贵”？明万历年间《神宗实录》就有记载：“神宗时尚食，御前有成化彩鸡缸杯一双，值钱十万”。
著名瓷器鉴赏家翟建民先生表示，“成化鸡缸杯历来受世人追捧。从晚清民国到20世纪后半叶，出手过鸡缸杯的也没几个。成化鸡缸杯本身在成化年间藏品就不多。有一些是在窑厂发现时打破的。当时宫廷有个规定，比如这段时间宫廷需要5个，那烧了20个，15个打碎，5个上供。可能又过几年，宫廷又定几个，所以它的产量就很少，鸡缸杯更显珍贵。”
此外，鸡缸杯在明代一出生就是“皇家血统”，从未沦落到百姓家，更显示其高贵身份。据了解，现存于世的明成化斗彩鸡缸杯被公认是真品且保存完整的，只有10只，其中4只在私人藏家手中，其余均被博物馆收藏，中国国内公立博物馆目前还是空缺。
斗彩鸡缸杯的故事
说起鸡缸杯的由来，还有一段传奇的爱情故事。从古至今，中国352位皇帝，滥情者众、痴情者寥，而对一个比自己年长十九岁的女人终身矢志不渝的，唯有明代成化帝一人，自古传为佳话。
成化皇帝在剑拔弩张中度过童年，随时面临生命危险。而宫女万氏19岁就开始伺候成化，童年非常缺少安全感的成化，对万氏非常依赖。14岁成化帝将当时已经33岁的万贵妃纳为嫔妃。实际上，万贵妃扮演着“妻子”和“母亲”的双重角色。而万贵妃十分喜爱瓷器，于是成化皇帝为博取万贵妃欢心，在景德镇烧制大量精美瓷器。成化斗彩鸡缸杯正是为万贵妃所烧。杯身两组图案，一组是公鸡在前守卫，母鸡在后觅食，三只小鸡也在寻觅食物；另一组公鸡回首，母鸡猎食，小鸡相随。鸡取谐音“吉”，有吉祥之意。而公鸡正是成化帝化身，母鸡则是万贵妃化身，小鸡们则是其后代多子兴旺的美好寓意。万贵妃死后，年仅41岁的成化帝在同一年去世。
另有传说，成化帝热衷书画，有一次在欣赏宋人《子母鸡图》，看到母鸡带着几只小鸡觅食的温馨场面，非常有感触，于是在画上题了一首七言诗，表达母鸡对小鸡的呵护之情，也许正是由此，萌发做斗彩鸡缸杯的心愿。
斗彩鸡缸杯背后的故事，被藏家津津乐道。
如何鉴赏斗彩瓷器
有专家表示，2.8亿港元的价位对于鸡缸杯来说已经非常高了，未来升值空间不大。中国艺术部主管仇国仕认为，“由于鸡缸杯太精美太稀少、名气太大，其价位已然脱离了市场的一般规律，对整体瓷器市场也不具备一般的参考性。藏家对其的追逐更多的是一种身份上的象征”。尽管成化斗彩鸡缸杯真品极少，但“斗彩”瓷器仍受到藏家的喜爱。据中汉拍卖瓷杂经理王福有介绍，瓷器一直是中汉拍卖的强项，今年春拍中成绩最好的是清雍正年间的一件斗彩盘子，拍出了460万。斗彩表现强劲。
对于想要对“斗彩”下手的藏家来说，该如何鉴赏“斗彩”瓷器呢？首先要看胎釉，成化瓷器胎质皎白、细密、干涩。胎体秀美而轻浮，迎光透视呈牙黄色或肉赤色；釉色轻轻闪青，釉质肥腴，润如凝脂，上手抚之好像婴儿的肌肤一样，为成化官窑器所特有风格，这种釉色是鉴定明成化瓷器的重要特征之一。
另外，要仔细辨认纹饰。成化时期纹饰线条纤细柔软，多用双线勾勒填色法，填色较淡，青花之浓艳之态如轻歌曼舞，画意洒脱洒脱。成化斗彩器物装修讲究浓淡调配，以平涂为主，不分阴阳，画面短少层次感。花朵和人物衣裳以平涂法绘画施彩，树叶、花朵无阴阳向背之分，人物衣裳，只绘单色外衣，无内衣烘托，故有“成窑一件衣”之说，山石也无高低之感。
最后，还要看清彩料，成化颜色具有清雅的颜色作用，旷绝古今。颜色特征是鲜赤色，艳如血，厚薄不匀；鹅黄色，娇嫩通明而闪微绿色；杏黄色，闪微红；水绿、叶绿、山子绿色，皆通明而闪微黄；蜜蜡黄，色稍通明；赭紫色暗；姜黄色浓光弱；姹紫色，色浓而无光。而五颜六色中的“姹紫”一色独具特色，色如赤铁，外表干涩无光，子孙很难模仿，可谓成化一代的象征。
成化范文杯 篇3
一、活动目的：为深入开展“全民阅读”读书月活动，提高同学们综合素质，陶冶情操、开阔视野，在全校进一步营造多读书、爱读书、读好书的氛围，丰富校园文化生活，广东青年职业学院图书馆携手江西阳光家居公司在我院开展“阳光杯”诗文朗诵视频大赛。
二、活动承办方：广东青年职业学院图书馆读者协会
三、活动对象：全院学生
四、活动报名
（一）饭堂设报名点，同学现场进行报名（由人事部负责）
（二）各班班长收集班上报名的名单，五一回来交到人事部。
五、比赛流程
初赛
（一）选手抽签并分组，签上有组号和比赛号数。
（二）比赛规则：
1、选手自带背景音乐和PPT2、形象展示和自我介绍：选手自备服装上场，展示个人风采，并做自我介绍，限时三分钟。
3、朗诵：个人朗诵，限时10分钟以内，篇目自定，要求内容符合主题，健康，格调高雅。
（三）分数组成：
选手分数由评委分和观众分组成，评委分占70%，观众分占30%，其中一张观众选票为一分。
（四）初赛奖项设置：按照分数高低选出前十二名进入复赛
（五）评委组成1、初赛评委由曹老师带领社团负责人担任
决赛
（一）选手抽签依次进行比赛
（二）比赛规则：
1、选手自带背景音乐和PPT2、个人形象展示和诗歌感知：选手自备服装上场，展示个人风采，并对所朗诵的诗歌作简单的自我感知介绍，限时三分钟。
3、个人朗诵，限时10分钟以内，篇目自定，要求内容符合主题，健康，格调高雅。
（三）分数组成分数组选手分数由评委分和观众分组成，其中评委分占60%，观众分占40%，其中一张观众选票代表一分。
（四）奖项设置
一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优胜奖6名
（五）评委组成决赛评委邀请馆长及各系辅导员担任
附： 大赛规则
（一）两个环节共100分，形象展示和自我介绍环节20分，朗诵环节80分。
（二）各环节不能超时，从选手开口时计时，超时要扣一定的分数。
（三）比赛顺序抽签确定，顺序一经确定，不得随意更改。
（四）参赛选手必须在开场前15分钟进入赛场并签到。
（五）选手上场比赛须佩带比赛顺序号码牌。
（六）参赛选手的主持人宣布上场后未能及时上场，即视为自动弃权。如有弃权，由后面选手依次递进。
（七）参赛选手的得分在比赛结束后当场公布。
（八）初赛成绩不带入决赛。
评分细则
（一）形象展示和诗歌感知环节评分标准
主要考虑新颖、大方、有感染力等因素。（20分）
（二）朗诵环节评分标准
1、普通话水平20分
吐字清晰，语音标准，无方言痕迹
2、朗诵水平与技巧30分
语气、语调、语速与朗诵内容相协调，表达顺畅，感情真挚，富有韵味和感染力；体态语恰当，自然大方。
3、朗诵形式15分
配以适当的配乐和PPT，或以其他富有创意形式朗诵。
4、主题与内容15分
主题鲜明，内容与其相符
各部门工作安排
公关部：
1、负责邀请评委
2、派发1000张宣传单
3、比赛时嘉宾的接待工作
人事部：
1、负责比赛现场的签到以及比赛情况记录（除了笔录，还要拍摄和摄影），2、负责每场比赛的赛场监督和公证
宣传部：
1、负责前期海报宣传
2、制作1000张比赛宣传单（每张宣传单的大小为A4纸的一半，内容包括活动名称，时间，地点和其他）
3、活动宣传板的制作，4、制作评分表和观众选票
实践部：
1、比赛课室申请，初赛借两间大课室，决赛借一间大课室。
2、负责购买气球和每场比赛评委所需的水及笔，3、赛场布置和现场秩序的维持，确定现场工作人员各自负责区域及现场工作人员进出路线等。
另外，为确保本次比赛顺利进行，特成立阳光工作小组，专门负责跟进比赛。小组名单如下：
张泽微（组长）张柳苏孔丽婷谢彩兰郑创和
读者协会
成化范文杯 篇4
盆碗碟杯在歌唱
一、活动目标：
1．尝试用盆、碗、碟、杯演奏歌曲念白部分的节奏，能合拍地进行轮奏和合奏。
2．能愉快地参与歌唱和演奏，体验用生活中的乐器（如盆、碗、碟、杯等）演奏乐曲的新鲜感和乐趣。
3．懂得爱惜物品，轻拿轻放。
二、活动准备：
物质材料准备：盆、碗、碟、杯、筷子各若干，节奏卡，音乐图谱 环境准备：内设钢琴和多媒体设备的教室
经验准备：幼儿对盆、碗、碟、杯这些日常生活物品的声音特征有所了解并熟悉。
三、活动过程：
（一）简单练声《我爱我的小鼓》
师：今天，老师要和小朋友们一起来玩个有趣的游戏，现在小朋友们把小嘴巴打开，跟着老师先来练练声。（Ｃ—Ｄ调）
54| 3 1 |21 23| 5-|333| 555| 33 22| 1-|| 我爱我的小鼓，小鼓怎么叫，咚咚咚咚咚咚咚咚咚咚咚---我爱我的沙球，沙球怎么叫，沙沙沙沙沙沙沙沙沙沙沙---我爱我的铃铛，铃铛怎么叫，当当当当当当当当当当当---（改编了《小动物的叫声》，把这首歌曲中的沙球、小鼓等声音在练声中练习，无形中为教唱歌曲做准备。）
（二）身体节奏拍拍拍
简单节奏练习：出示节奏卡 | XX XX | XX X |，教师带领幼儿做节奏模仿，引导幼儿用跺脚、拍手、拍肩、拍腿等不同的动作表现节奏，为之后的节奏表演做准备。
（三）感受盆碗碟杯的不同音色
1．课程导入：引出话题，激发幼儿兴趣，让幼儿判断音色。师：小朋友们，今天老师请来了几位可爱的小伙伴，他们都是大家的老朋友了。小朋友们一起来猜猜他们是谁，好吗？(教师分别敲击藏好的盆碗碟杯，请幼儿听辩是什么发出的声音。)1 2．确定答案，教师向幼儿展示盆碗碟杯，并再次击打，请幼儿感受其不同的音色，并引出歌曲名称。
（四）尝试综合形式表现歌曲
1．学习歌词：结合图谱，引导幼儿朗诵歌词的前半部分，并用手拍出后半部分的节奏。
师：小朋友们，盆碗碟杯这些小伙伴们非常喜欢表演，今天他们要和小朋友们一起来唱歌。现在，我们先一起来学习下歌词。
2．初步欣赏和演唱歌曲：教师有表情地示范演唱（清唱）和演奏，幼儿感受乐曲中两种不同的表现形式带来的优美意境，并且能跟随教师的节奏进行歌曲演唱。
师：（1）你听到了歌里唱了些什么？（2）盆、碗、碟、杯的节奏是什么样的？
3．30秒自由敲打：分组分发不同的“乐器”（盆碗碟杯），让幼儿在30秒内尝试选择自己觉得好听的部位进行打击乐。
（注意要求幼儿轻拿轻放、小心拿好、爱惜物品，提醒幼儿不要敲得太用力）
（五）学习演唱和演奏，听音乐表现歌曲
师：现在，小朋友们和老师一起，带着我们的小伙伴们一起来表演这首歌好不好？
1．引导幼儿跟着音乐完整地、有感情地演唱歌曲，提醒幼儿听好中间的间奏，在盆碗碟杯说话的节奏时敲击餐具，体验盆碗碟杯敲出来的美妙动听的音乐。
2．幼儿再次完整地、有表演地演唱演奏。3．相互交换餐具再次演唱和演奏。
（六）弹奏放松音乐，课程结束
师：今天，小朋友们玩得开不开心呀？原来呀，我们的小伙伴盆碗碟杯不仅实用，而且也能发出这么好听的声音。小朋友们回家要记得找找还有什么其他的东西也能发出好听的声音哦。现在呀，小朋友们也都累了，静静地趴在椅子上休息一下，欣赏音乐，和我们的小伙伴们告别吧。
四、活动延伸：
（一）将餐具、音乐投放到表演角中，让幼儿区角活动中继续演唱和演奏。
成化范文杯 篇5
山东青年政治学院鹿鸣队
指导老师：万利
队员：白诗佳、陈昱松、韩革、刘孟欣、吴莹莹、亓皓
“机遇往往是留给那些有准备的人”这句话我们鹿鸣队员每时每刻都牢记在的心中。一路走来，春暖花开。白诗佳、陈昱松、韩革、刘孟欣、吴莹莹、亓皓，我们六个同心协作的战友在全国人力资源管理知识技能竞赛中荣获一等奖，这在我们的人生轨迹上留下一篇美丽的篇章。
今看花月浑相似,安得情怀似昔时。回顾刚刚过去的大赛，难免会想起当初的我们——一群胸怀斗志和敢于拼搏的青年。从选拔赛到省赛，从省赛再到国赛，在这短短的2个月当中，有喜悦、有伤感、有感激、有可惜。从选拔赛到省赛，我们充满着自信，充满着希望。在我们学校，由于参赛队伍很多，所以学校要经过校赛选出更优秀的两支队伍参加省赛。我们精心准备、刻苦训练、不急躁、不骄傲、充满自信。最终以优异的成绩顺利进入省赛的队伍当中去。在省赛的训练时，学校、学院领导和人力资源管理专业教师给予了我们大力支持，特批经济管理学院会议室作为我们的训练场地，一分耕耘一分收获，不负学校、学院和人力资源管理教研室老师们的厚望，我们顺利过关，杀入国赛。
国赛这个名称听着让人振奋，让人激励，更让人心动。国赛，他是来自全国各地的队伍同台竞争，这将意味着我们将突破自我，挑战全国的兄弟姐妹们。带着这种振奋人心的使命，我们刻苦训练，精心钻研。在万利老师的指导和陪同下，我们不断地根据训练所得数据调整人员招聘价格、招聘人数及产品产量，就这样，一遍一遍的重复验证与修改方案。在训练的时候虽然有付出，有汗水，有煎熬。但是也不能忘了我们训练时候的快乐。每每进步一个名次、想出一个可行的方案，我们都很欣慰，很高兴，很有成就感；每每打败我们强劲的对手，我们都为之感到骄傲，感到自豪；每每想出一个新的方案出来，我们队眼前的理想充满了希望。最值得我们记忆和回忆的是在我们训练的时候，万利老师不怕辛苦、每时每刻的支持着我们，始终鼓励照顾着我们，是他，让我们感到很温暖；是他，让我们的训练没有了压力；是他，让我们充满了自信。
轻烟漠漠雨疏疏，碧瓦朱甍照水隅。带着老师们的嘱咐，学校的期望，来到中国共产党的诞生地嘉兴。这一次，嘉兴将成为我们角逐国赛的战场，挥洒汗水的舞台。
难以忘记比赛前夕的晚上，万利老师和我们齐聚在宾馆房间，认真的研究比赛的各种细节与问题，不时地为我们六个人打气，帮助大家调整心态，增强自信，白驹过隙，不知不觉中我们讨论到比赛日的凌晨两点，大家还意犹未尽。
11月19日，经过简短而隆重的开幕式之后，我们比赛开始啦！在本次比赛中我们采取稳扎稳打，稳中求胜的总基调。在第一年的时候，我们的招聘价格中等左右，并没有削尖我们的头往B类人员中抢人，我们以较低的价格招聘了11个D类员工，正如我们期待的那样，P1的价格一般趋于稳定，没有出现大起大落，这让我们小赚一笔，为下一年招聘B类员工提供资金保障。由于其他参赛队第一年中花大钱招聘B类员工，所以现金不一定宽裕，我们正好有较为充裕的资金，也是以中等左右价格成功招聘两个B类员工，前三年基本按此战略稳步推进，可以说11个D类员工为我们前三年立下了汗马功劳。事情总是不可能近如人意。精创杯与别的比赛不同之处就是有巡盘，通过巡盘其他参赛队手可以知道你招聘了多少人，招聘完成之后，员工在生产什么产品，这些信息在每一年第一期开始之前的决策提供重要的依据。前三年成绩不错，自然成为了众人观摩的对象，其他参赛队手看见我们产P1较多且赚的钱也不少，所以他们通过新员工定岗和老员工转岗等途径也产P1，造成价格下降，但还没有低于成本价，只不过赚取的利润减少了不少。第四年之后，加上对手实力恢复，我们与第二、第三差距的逐步缩减，形势有点紧张。第五年，虽然位列第一，但是由于提价过猛，薪资压力大，且于第二的分数相差无几，并且在招聘人数开始受限制，无法大力扩大生产，致使分数难以提升。在这种困难的情境下，导致人员工资大幅提升，我们的权益几乎未涨，最后，第六年我们的名次排列第三。激动，紧张的虚拟六年的结束，我们在这过程中成长着、收获着，也享受着这精彩的过程。
有人说：“世界上最难超越的人是你自己”很多人没跨过去，他们彷徨了，有的人做到了，他们便从平庸走向了成功，很明显，这是一种智慧．每一个人都是不平凡的，只要我们自信，我们相信自己We can do it!当赵琛徽教授宣布我们荣获全国一等奖时，我们心中的激动与自豪油然而生。四位老师的精心指导，我们不能忘记；团队的精心合作，我们也不能忘记；学校的大力支持，我们更不能忘记。在此次比赛训练中，我们得到了学校、学院领导的支持和老师们的帮助才有了今天的成果，他们对我们来说至关重要，没有他们就没有现在的我们的成绩。赛事已过，事有欠缺。我们这叶小舟要行的航程还有很远很远，当前最重要的莫过于从已过的赛事中汲取经验和启发，并且不断学习新的知识来提升自身能力，充实自己也只有如此，我们才能走出一片更宽广的天地。
奋斗是花朵，绽放出光明与希望。自信是果实，回报以芳香与甘甜。成功是落叶，奉献出余热化春泥。
关于《成化十四年》评价精选 篇6
对于《成化十四年》而言，所谓的耽改，不过是噱头。它应该归类为古装悬疑破案剧，就是三大男主分分合合地查办一些案情。对于这类电视剧，真正的看点，不是什么主角之间的“爱情故事”，多么低级，才会看这种“爱情”。真正的看点，是剧作如何把一个悬疑破案的故事讲得跌宕起伏。
所以，编剧讲故事的能力尤为重要，其它的，诸如武打啊、耽改啊、演技啊之类的，都是配菜，有则是好的，没有也不耽误什么正菜。反观这部《成化十四年》的剧本创作能力，基本上可以认定为“破烂不堪”。根据网络小说改编的电视剧，一直面对这样的问题。因为原作从源头上就不是剧本要求的形式，改编起来很不顺手。
小说体裁和剧本体裁是不同的。小说可以更天马行空，甚至于用意识流叙事。剧本体裁则不能，必须依靠有效的故事衔接，桥段和桥段之间，必须带着有效的联系性，从而形成故事的叙事推动力。反观这部《成化十四年》在，最大的问题就是桥段和桥段之间，缺少基本的剧本创作手法上的联系技巧，让整部电视剧缺失了剧情推动能力。
不妨具体展开聊一聊这个问题。比如说，三位男主角分别出场的戏码，剧本创作意识过关的编剧们就不会这么来。先说唐泛。剧情起步阶段，先是唐泛的吃货性格展示，接着是唐泛审理鸡毛蒜皮的小事儿，这些都还是在较为合理的范畴内的。整个的故事，到这里，也都是顺畅的。显然，吃货和审案子两个桥段之间，加入了一个有效的串场戏，就是衙役们抢夺了唐泛的烤肉。
这就是桥段和桥段之间的有效连接，让观众能够看到一个连贯性的剧情。然而，好戏不过几分钟，《成化十四年》马上在叙事上大扑街。唐泛审案子桥段之后，立马没头没尾的来了一个隋州追查逃犯。两个剧情之前，没有任何的过度，甚至于没有任何的联系性。这种强硬塞给观众的剧情模式，是编剧创作手法上的大忌讳。
您以为《成化十四年》就这么一次强行塞剧情吗?显然不是。隋州出场秀之后，立马又转回唐泛的街边冲突戏码。隋州出场秀，和唐泛街边冲突，又没有任何联系性。剧情显然开始东一榔头西一棒槌了。混乱叙事模式正式开启。
路边冲突之后，立马转入毫无剧情逻辑关联的皇宫戏码，又是皇帝，又是贵妃的，最终拉出一个大太监汪植。这个系列桥段，和前边的两大男主的桥段，又无法建立任何有效的联系性了。外加上前边两大男主的长相，因为是新人演员，缺少辨识度，剧情则更加混乱不堪。《成化十四年》首集到了中场，都没有出现有效的连贯剧情。
等到这部电视剧首集的最后部分，因为一个“猝死”的案件，才正式把三个男主角联系在了一起。这部电视剧，才算是产生了较为有效的叙事推动力。然而，稍后的并线推动，依旧是软弱无力的。这类悬疑破案剧，不能靠人物往前边拱，像母猪拱猪圈那样，而应该故事本身就带领人物前进才行。编剧要做的，就是要让故事自己产生推动力。
但《成化十四年》没有形成这种故事自身的推动力。这部电视剧，在三大主角并线之前，三条线异常混乱，毫无关联，并线之后，又缺少最基本的故事推动能力。主角们真的是母猪拱猪圈的模式在演戏，拱到哪里，就演到哪里，并未有任何的剧情前瞻性。编剧手法之错误，之混乱，是以往电视剧乃至于网络剧都很少见的。
《成化十四年》作为悬疑破案剧来看，已经在根子上全部输掉了。当然，在剧本太差的最大前提下，我们可以苛责哪位主演的哪些表演不到位，甚至于整体的表现都不好，演技不过关等等。但我认为，剧本都这样了，还是暂时不要苛责青年演员们了。
关于看《成化十四年》评价精选 篇7
《成化十四年》讲述的是大明成化十四年，六品推官唐泛和锦衣卫总旗隋州两人，共同联手判案， 粉碎幕后凶手阴谋归还百姓太平盛世的故事。同样是悬疑剧，这次的主演阵容可是丝毫不输给《锦衣之下》呢，反而堪称“神仙打架”的全实力演技派，看到女主瞬间就沦陷啦!
先是男主演官鸿，想必有很多朋友都是冲着他来的吧。官鸿前几年主演《流星花园》而成名，不论是样貌气质还是演技水平，他都是很值得一吹的。而且这部剧也是他的首部古装男主剧，扮相英气绝伦，这次绝对有好戏看了。
另一男主傅孟柏，同样是一名实力演员，出演过《爱在星空下》《我的莫格利男孩》，演技可圈可点。而且，他在剧中饰演的是“隋州”，很多原著粉都觉得他十分还原小说人物形象，一看到他的扮相就爱了， 特别期待他对原角色的演绎啦!
另外，新人演员刘耀远在这部剧中也是最受欢迎的角色，虽然他演戏经验并不足，但这回一看到他出演的“汪植”扮相，就令人十分满意，特别期待他如何饰演这个“恶名远扬”的西厂公公啦!
值得一提的是， 该剧还有王茂蕾演员的加盟。王茂蕾是大家都特别熟悉的演员了吧，之前他还曾因出演《延禧攻略》而大火，演技水平绝对是高手级别，这次有他加盟，绝对提的上质量啦。一看这个阵容，真堪称是神仙打架了，但一看到女主角，观众更是瞬间沦陷!
浅谈多数据库集成化管理策略 篇8
二、重点功能分析
2.1重点生产数据加载情况监管。建立重点生产数据加载情况跟踪监管机制。对生产运行、管理决策等方面影响较大的31个数据表确定为重点监测对象,并为其指定明确的责任人,建立持久的“双负责”责任机制。
2.2数据库基本概况及运行状况监控。对所有数据库的管理要点进行集中监管。通过对数据库运行状态、表空间占用情况、参数配置情况和CPU负载情况等重要信息的收集、分析、判定,协助管理员方便快捷的掌控11台数据库的运行状态,及时对影响数据库正常运行的隐患和问题进行处理,使数据库系统处于高效、稳定的良好运行状态。(1)系统可自动收集每台服务器的基本信息,并自动生成服务器概要信息报告,供用户及管理员随时查阅。(2)系统通过“三表一图”的专项检查,即:基本状况检测表、表空间检测表、参数配置检测表、CPU负载检测图等,分析运行状态,把握关键参数。
2.3备份执行情况监控。数据备份任务完成情况监控。根据备份策略所制定的备份周期,对备份执行情况进行检测,异常时红灯亮起预警。数据备份文件增量异常预警。对备份文件的容量实施线性跟踪监控,自动分析变化趋势,变化比率超过士5%后,自动预警。
三、应用效果
《数据资源监控管理平台》是一个集数据与服务器双向管理的网络监管环境,实现了多数据库集成化管理的策略,可大幅提升数据库管理效率,降低人为失误几率,通过“有监测、可预警、设制度、清责任”的数据库管理思路,进一步规范了数据库管理流程,从而确保所有数据库能够安全可靠、持续高效的为全厂各应用系统和广大用户提供高质量的数据服务。本项目已正式部署应用,可同时对11台数据库实施定时、定量的监测预警,进一步规范管理流程、大幅提高工作效率。随着本系统的持续应用,后续管理效果将显著提升,具有良好的应用前景。
四、结论
(1)集成化管理策略的实现取消了以往逐台数据库、逐项参数、逐一排查的管理模式。将全厂11台数据库纳人集中管理,通过该系统可集中管理多数据库的各项参数,使数据库管理更加高效、有序。(2)强化对重点生产数据加载情况的实时监控,可以有效地确保生产数据及时、完整的加载人库。系统会针对加载异常的情况自动向数据负责人及业务负责人进行双向预警,在抽象的生产数据与负责人之间形成了良好的互动平台。(3)《数据资源监控管理平台》采用更高效的数据库自动巡检机制,系统利用更优化的算法、更精确地自动化控制,使11台数据库的49项关键参数可以高效准确地收集,充分利用“性能波谷期”对数据库实施巡检,大大减少对用户及数据库性能的影响。
成化范文杯 篇9
一、长江口深水航道建设工程管理会计信息集成化概述
长江口航道是长江黄金水道的咽喉，是建设上海国际航运中心的重要基础，也是关乎长江三角洲乃至长江流域地区经济发展的重要航道，在我国综合运输网中占据十分重要的地位。构建适应建设工程管理的管理会计信息集成化系统，是保障长江口深水航道建设的重要支撑。
（一）建设工程背景
为贯彻落实党中央“以上海浦东开发开放为龙头，进一步开放长江沿岸城市，尽快把上海建成国际经济、金融、贸易、航运中心，带动长江三角洲和整个长江流域地区经济新飞跃”重大战略决策，长江口深水航道治理工程经国务院批准于正式实施，是交通运输部直接管理的重大工程，由长江口航道管理局负责实施，资金由中央财政投入。长江口深水航道为“一次规划、分期建设、分期见效”，二期工程竣工后，长江干线货运量跃居世界第一，至今已连续7年位居世界河运榜首。三期工程竣工，航道水深增深，三、四代集装箱船可全天候进出长江口，五、六代集装箱船和10万吨级满载散货船及20万吨级减载散货船可乘潮进出长江口，使得南京以下“河港变海港”，“江海联运”能力大幅提升，有力支撑了上海国际航运中心及沿江地区经济社会的发展。长江口深水航道治理工程责任重大，任务艰巨，投资巨大，中央财政在项目建设期集中投入的基础上，每年持续投入维护经费10多亿，目前累计投资近300亿元。如何对工程实行高效管理，管好用好财政资金，充分发挥财政资金最大效益，为提高决策质量提供及时、有效的信息，是面临的重大任务。
（二）建设工程信息管理现状
由于建设工程具有工程管理模式独特、组织机构复杂、生产难度大、建设项目异质性等特征，其工程信息管理难以满足综合管理需要，主要体现在以下诸方面。
1.工程财务信息孤岛。用于治理工程建设管理的是C3A系统，财务管理软件是博科会计系统，两套系统各自独立运行，导致工程管理信息和财务信息缺乏关联互动，形成了信息孤岛。工程建设过程各业务管理部门和财务部门的信息不共享互换，合同支付信息与财务支付信息在两套系统中相互脱节，导致项目管理者通过C3A系统无法掌握实际的资金支付信息，财务管理人员通过财务软件无法及时了解工程合同执行状况，从而影响项目投资控制和决策。
2.支付信息重复采集。在深水航道治理工程的管理过程中，需要不断的信息采集。合同执行过程中，业务部门在C3A系统中录入合同及合同支付信息，提交财务部校核。财务付款后先进入博科系统录入支付数据，生成付款凭证，再进入C3A系统完成支付信息录入操作。这样财务支付数据分别在C3A系统和财务软件中各录入了一遍，属于信息重复采集操作。
3.数据准确性不高。在管理过程中，财务管理人员完成合同实际支付并在财务软件中完成数据录入，因业务部门未及时在C3A中录入合同支付数据而无法在C3A系统中完成数据采集校核；合同支付时，财务人员在财务软件中已完成实际支付数据录入，在C3A系统中因合同支付金额不一致，需要合同业务部门重新提交付款再由财务进行校核；因合同支付数据和财务支付数据不一致，导致无法通过C3A实时掌握实际付款情况，容易产生数据信息不准确。
（三）建设工程信息集成化管理必要性
1.建设项目投资战略的需要。长江口航道治理工程技术难度大、建设周期长、工作量大、组织结构复杂、参建单位多和数据处理任务繁重，客观要求财务信息与业务信息高度融合，而人工处理不同平台数据难以满足工程管理需要。因此，构建建设工程管理会计信息集成化系统，实现提升投资控制、业务（合同）管理、资金管理等建设项目综合管理水平的目标。
2.建设项目投资管理的需要。长江口深水航道治理工程是建国以来最大的水运工程，长江口由于受到巨大的潮量、径流量和流域来沙量的影响，河口河槽演变复杂，长江口通航航道所处的拦门沙河段，自然水深浅成为航道治理的难点。航道整治工程在水域借助于多种工程设施及手段进行，是一种复杂的动态工程。由于项目的特殊性及投资规模较大，工程呈现“三多”情况，即涉及参加建设的单位多，合同种类及数量多，变更因素多。项目投资的组成分解难度增大，加大了成本管理，投资控制的难度。
3.建设工程科学管理的需要。由于工程管理过程中各部门的职责分工不明确，对工程建设过程中的问题难以进行协调；财务部门没有介入工程的全过程管理，对工程造价的构成了解深度不够，使得工程财务控制被动、滞后；大部分合同仍采取预算招标、费率招标等方式，在技术层面落后；结算、决算资料移交不及时全面，对财务编制财务决算，移交资产管理，审计部门进行审计均带来困难。
4.建设工程管理手段的需要。目前普遍运用的管理软件如ERP等是针对制造服务业，不适用建设工程行业。功能上缺乏投资比较、投资预测和优化功能；项目估算、概算，预算、合同价、实际投资和决算之间缺乏比较分析功能；财务软件重在会计核算，仅具有通用简单的分析功能，针对性不强，投资控制数据、合同管理数据及财务数据不共享，形成信息孤岛，从而导致项目数据分离、数据重复、数据不一致和数据不完整等。
二、长江口深水航道建设工程管理会计信息集成化系统构建
《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》指出，要将管理会计信息化需求纳入单位整体信息化规划，在长期发展战略的指导下，结合管理会计信息化实践经验和对最新信息技术发展趋势的掌握，构建管理会计信息系统。
（一）管理会计信息集成化目标
1.建立信息集成化管理平台。工程建设是一个复杂、庞大的系统工程，涉及到的部门和单位较多，关键点和周期长等使得工程项目建设资金流很难进行统一管理和调配。工程资金管理和工程的成本管理是工程财务管理的重点。通过信息集成化平台的开发和实践，使工程财务管理由核算型向控制管理型转变，重点强调工程财务管理对成本控制和资金控制的重要作用。信息集成化管理平台的建立，为解决这一难题提供了有效的手段。
2.实现工程财务管理精细化。工程财务管理没有形成有序的系统，导致工程项目建设过程中财务管理在监督和决策上没有起到应有的职能作用。管理会计信息集成化系统通过规范预算编制、成本控制体系、建立用款计划、付款机制和资金管理体系等手段完善成本控制体系，规避以上风险，帮助实现工程财务管理的精细化，节省造价和提高投资效益。
3.提升工程建设财务人员素质。目前国内建设工程财务人员对工程财务管理规定和基本建设项目会计核算办法熟悉深度不够，对工程建设业务流程、概预算管理等理解等流于表面，导致不能正确核算建设成本。管理会计信息集成化平台的开发与应用，提高了财务管理人员素质和水平，为工程项目财务管理的可持续化发展奠定了人才基础。
（二）管理会计信息集成化系统框架结构
1.总体架构。管理会计信息集成化管理系统分为业务层、管理层和决策层。业务层是基础层，是信息和数据来源，业务层涵盖局内工程基本业务，包括建设过程业务和财务会计业务，通过系统底层架构将业务集成；管理系统是中间层，为各职能部门提供业务监管平台和分析监督入口，作为日常工作指南；决策中心是系统的决策分析层，将业务信息数据按照各业务模型汇总分析，为决策者提供航道治理工程进度、质量、投资各方面总体数据，便于决策者掌握工程总体情况及时决策，提供各类问题反馈机制，减少因问题造成工程延误（见图1）。
2.管理系统。管理系统是管理会计信息集成化系统的主体，由会计核算、投资管理、合同管理、资金管理子系统构成。通过中间库归集各子系统基础信息，承担建设工程信息管理任务，同时向综合管理系统提供决策管理信息。会计核算系统沿用较为成熟的会计软件（博科会计软件），其他三个子系统如下：（1）合同管理子系统。合同是工程管理的主要手段，合同是工程项目成本管理的重要对象。工程成本控制主要集中在对合同执行过程的管理。在工程管理过程中，财务管理和合同管理密不可分。财务管理和合同管理都涉及工程管理各个环节，是全面管理中互相联系不可缺少的内容。合同管理的目标与工程财务管理的目标是一致的,都是实现经济效益最大化。（2）投资管理子系统。投资控制贯穿工程项目的投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工决算阶段，把建设工程投资控制在批准的限额内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资管理目标的`实现，保证在建设工程中合理使用人力、物力、财力，取得理想的投资和社会效益。工程财务在项目进程中每个阶段、涉及财务管理的每个环节都必须严格按相应的规定和要求进行控制，使建设工程投资成本在每一阶段都处于最合理状态。（3）资金管理子系统。工程开工后由于大量人员进场、大宗物资设备采购租借，资金需求量大，容易出现资金预测不准确、资金计划编制不科学等现象。如果对资金的需求预测不准确、不根据工程进展情况和实际需求进行资金规划使用，很容易造成前期资金使用过度，导致航道治理工程还未走上正轨就出现资金短缺问题。同时如果出现由于筹资渠道和到款过程不畅通造成的资金出现周转不灵的情况，工程高层管理者和工程财务管理人员压力必将剧增，工程进度受到威胁。因此，必须加强资金管理系统对资金的使用进行管理。
(三)管理会计信息集成化系统功能
除会计核算子系统完成工程会计核算任务，其他三个子系统功能如下：
1.合同管理子系统功能
（1）合同分类管理。通过集成化系统提出合同分类的建议，对不同分类的合同订立不同的管理机制：对工程项目直接费用如设备材料采购合同，工程分包合同这类数量大、履行过程较长的合同，通过系统中的合同信息，付款前根据工程进度数据，经过规定程序核准后，按合同要求支付工程进度款。同时依照建造合同准则，在系统内按照合同投资组成计算合同成本。工程项目间接费用合同，如融资合同、保险合同等金额大、风险大的合同，通过系统关注项目进度，及时将合同执行情况通过系统报告给决策者,最大限度地防范风险。（2）合同执行管理。合同签订前，通过集成化系统了解市场信息；合同签订后，通过集成化系统制定用款计划、预算方案编制；合同履行阶段，通过集成化系统加强合同费用的控制，了解工程质量和进度，为项目出谋划策；项目合同生效后，通过集成化系统平台实时汇总成本费用情况、资金使用情况、合同执行情况,以便达到费用控制目的。合同签订以后，通过集成化系统制定用款和支付计划；合同执行过程中，合同的变更、索赔及审批控制，对合同履行过程的计量、支付、结算、处理过程信息掌握、流程监督，实现合同全周期管理。
2.投资管理子系统功能
（1）工程设计阶段管理。审查设计阶段通过集成化系统把预算控制在批准投资估算内；设计费用支付与工程设计成本测算；项目投资和工程交付使用后日常开支费用。在集成化系统中，输入和测算每阶段投资费用组成，并与上期进行对比分析，做好投资总额纠偏与控制。（2）工程招标与发包阶段管理。根据系统中已发包工程和待发包工程实际进度与金额，利用系统中数据信息的计算与汇总，判断工程实际投资是否超出工程预算，辅助把控招标与发包的各阶段投资总额。（3）工程施工阶段管理。财务全面管理合同执行，通过系统获取项目实时进度，严格按照合同支付制度和流程，完成合同款支付；并通过系统了解合同变更情况，控制好合同支付比例，降低合同风险。系统中按照投资项的计划投资、最新合同价、合同结算价、合同变更、完成投资、合同支付实时对比，工程财务通过投资数据的明细辅助控制工程总体投资。（4）工程竣工决算结算阶段管理。通过系统合同结算管理功能，工程财务配合项目管理者做好合同结算审核工作，并对已结算合同完成合同执行过程投资分析。竣工决算阶段，工程财务通过系统中合同执行过程数据，完成决算工作和项目投资分析。
3.资金管理子系统功能
（1）资金支出管理。通过系统合理预测资金需求，项目策划和前期运作费用。人员调遣费、工资、福利、补贴、培训费等；修建生活营地、道路、水电设施等设施所需资金；自有设备调遣费、使用费以及新购租赁设备费、零配件费用等。日常管理费、不可预见费。（2）资金收入管理。科学预计资金到款时间和总额。在系统中制定资金收入计划，并结合资金支出计划，做好资金运作工作。通过系统对资金账户的管理功能，掌握资金使用和结余情况，便于编制准确的资金收入计划和管理资金收入工作。
三、长江口深水航道建设工程管理会计信息集成化创新与效应
长江口深水航道建设工程管理会计信息集成化系统建设运行以来，有效地进行了投资管理，控制了工程费用，节约了工程成本，在管好用好资金、发挥资金效益方面收到了显著的成效，提升了建设工程整体管理水平，达到了预期目标。
1.产生了巨大的宏观经济社会效益
长江口深水航道建设工程管理会计信息集成化系统，为建设工程产生巨大宏观经济社会效益提供了技术支持。财政部财政科学研究所长期跟踪长江口深水航道整治建设，“长江口深水航道经济社会效益研究”报告结论是：“经济效益方面长江口深水航道产生的经济效益为95.95亿元，同比增加了1.96%。其中，航运经济效益81.86亿元、港口经济效益14.09亿元，分别增长了1.22%和6.51%。社会效益方面深水航道疏浚投资拉动GDP增长15.7亿元，货运量增加带动GDP增长1113亿元，拉动财政收入增长248亿元，带动就业9.9~12.4万人”。“对于上海自贸区、上海国际航运中心建设及沿江经济带、沿江综合运输体系建设等具有重要的支撑作用，有力拓展了我国海洋经济的发展空间，带动了东中西部产业转移和长江流域城乡综合协调发展”。
2.建立了建设工程信息集成化管理系统
长江口航道管理会计信息集成化系统，通过集成信息系统与管理会计的融合,极大地增强了内部管理会计的灵活性和适应性；集成信息系统高度的倍增性，显著提升了局内部管理会计在航道治理工程管理中的效率；在很大程度上改变局内部组织管理会计的运作方式，为企业提供新型的管理模式。将项目管理集成信息系统与管理会计相结合，以集成信息系统改造和提升管理会计水平,是促进管理会计转型与升级、提升企业管理水平及竞争力的必然选择。
3.提高了建设工程管理效率
管理会计信息集成化系统为工程建设管理提供了保障，在信息化管理平台内建立的监管体系有力的保证了工程质量安全进度和投资的可控性。通过集成化系统的建设与实际运用，有效破解了设计深度不够和设计变更不到位,设计存在设计深度不够、设计方案不合理,工程量不准确，工程造价变动大，突破项目概预算；设计变更把关不严，没有签证、事后签证或越权签证导致工程量增加，从而造成工程造价的突破，使原来的中标价或合同价失去实际约束等各类问题,极大地提高了建设工程管理效率。
4.提供了建设工程管理决策支持体系
管理会计信息集成化系统是以数字化信息呈现模式为基础，以流转集成信息为依据，以统一标准的制度流程为手段，确保合同统计数据和合同价更加精准。通过对估算、修正概算、预算、合同价、结算价等投资控制数据与合同管理数据的无限共享，确保了数据的内在统一性以及投资分析更加到位。分析和统计结果为长江口航道管理决策者提供各种决策方案，从而减轻了管理决策者从事低层次信息处理和分析的负担，提高了决策的质量和效率。
5.创新了建设工程信息管理技术
管理会计信息集成化系统，建立了数据模型工具，通过中间库的建立，消除项目管理信息系统和财务系统的信息孤岛，建立合同支付信息和财务信息对应关联，实现信息同步；中间库的建立，无需财务管理人员在项目管理信息箱系统中数据录入，避免了数据信息重复采集产生的工作；同时因为中间库的建立确保了项目管理信息系统和财务系统数据互动关联，且建立准确对应，无需再进行数据核对，大大减轻业务数据录入人员和财务管理人员的工作量。通过对现存问题的消除，真正实现项目管理信息系统和财务系统数据同步关联，使两个系统形成一个有效的整体，成为一个集项目管理信息和会计管理的集成化管理平台。
6.提高了建设工程资金使用效率
管理会计信息集成化系统管理功能，实现了概算（预算）全过程管理，降低了工程成本，节省了大量财政资金。据统计，一、二、三期工程中主要部分的建筑物整治工程比概算节约4.37%、2.41%、2.75%；航道疏浚工程节约2.015%、5.176%、0.749%。维护工程中的疏浚工程节约2.22%；建筑物整治工程节约1.80%；船舶运行项目节约1.26%。通过已建设完成工程项目的对比分析，工程总支出在建设期内控制在概算的95%内，维护期控制在预算的97%以内。
7.发挥了建设工程信息管理示范效应
管理会计信息集成化系统所蕴含的管理模式、管理理念、方法体系及信息化解决方案，可为大型基础工程管理提供借鉴和参考，推动我国大型基础工程项目管理信息化建设进程。管理会计信息集成化系统不仅在长江口深水航道建设管理中发挥了较好的作用，提高了管理效益。该成果基本原理在上海世博会工程、上海内河航道治理工程、上海国际客运中心等多个大型基础建设工程应用效果较好，取得较理想的效果。
四、结论与建议
1.结论
长江口深水航道工程信息化管理集成系统的建立和使用，以创新的管理思维，探索了大型建设工程财务、业务一体化管理，体现了管理出效益的新的财务管理新思路。这一创新管理模式,不仅对充分用好、管好财政资金，发挥财政资金效益起到了积极的作用,而且也引起了业内的高度关注，已被多家大型建设工程借鉴和采用。其管理模式、管理理念、方法体系以及信息化解决方案，对推动我国工程建设管理水平的不断提高具有促进作用。
2.建议