文明标兵单位汇报材料

文明标兵单位汇报材料（精选5篇）

文明标兵单位汇报材料 篇1

公司级文明单位标兵复检申报材料

运销分公司工务段成立于1985年，2005年晋升为集团公司文明单位标兵.现有职工89人，四个班组，主要承担着集团公司自营铁路58公里线路的维修保养、大中修及工程建设任务。

多年来，在运销分公司党委、运销分公司的正确领导下，全段干部职工同心协力，争先创优，积极开展文明单位创建工作，构建和谐企业文化，重点围绕文明单位创建做了以下工作：

一、在党建方面

多年来，工务段党支部始终把党的建设作为基础工作常抓不懈，充分发挥了党组织的政治核心作用和党员模范带头作用，增强了党支部的向心力和凝聚力，为工务段各项工作的顺利开展奠定了坚实的基础。开展了创建学习型党组织活动，认真落实集体学习、个人学习、主题培训和学习考核等各项具体要求，把廉政文化建设，党风廉政和反腐败教育做到经常化、制度化。以调查问卷的形式，开展领导班子和反腐倡廉工作满意度调查，职工满意度达到95%。

认真组织学习新党章、十八大精神、大雁公司“两规”及各种文件精神，并有针对性组织了十八大精神主题知识竞

赛等活动。通过学习，广大党员干部充分领会精神实质，提高了政治理论水平。

二、道德建设

2014工务段党支部以社会主义核心价值体系为根本，以诚信建设为核心，加强道德建设，宣传普及和践行社会主义核心价值观，并利用报纸，板报，宣传栏等形式大力宣传全国公民道德宣传日和自治区公民道德建设月活动，在集配站工区建离了道德讲堂，以突出“四德”为主题每月组织一次活动，唱一首道德方面的歌曲、讲讲身边的道德模范事迹，用身边人教育身边人、齐诵崇德尚善的经典名句、发动职工群众谈感悟、讲体会取得教育职工了良好的效果。

积极开展学习雷锋活动，制定了年度总体方案，成立了学习雷锋志愿服务队，我单位参与志愿者人数占总人数40%同时开展以“三关爱”为主题的志愿服务活动，开展文明风尚传播活动成立了网络文明志愿服务小组，运用网络，收集等形式，传播文明风尚，制作了“道德守礼”提示牌和“经文明树新风”公益广告宣传牌营造浓厚道德氛围。倡导“节俭、卫生、安全、健康”的生活理念厉行节俭反对浪费，开展以“不剩饭、不剩菜”为主要内容的文明餐桌行动、开展“文明有礼培育活动”制定了文明有礼培育实施方案，干部职工文明守则及文明有礼考核办法，考核干部职工行为举止内强素质，外树形象。开展“共铸诚信”、“四德”、“文明有

礼”、“文明交通行动计划“等主题道德实践活动，培养干部职工诚信观念、责任意识，提升干部职工思想道德素质。

三、文化建设

以现代文化为引领，加强企业文化建设，打造优秀的企业文化，不断增强企业工会的感召力和凝聚力，有利的调动企业职工工作的积极性和创造性。加强学习型单位建设，制定了读书学习活动方案，有促进个人文化修养和业务技能提高的必读书目，并以座谈会、演讲比赛、板报等多种形式，开展交流，提高了干部职工文化素养，凝聚干部职工精神力量。利用春节、清明节、端午节、中秋节、重阳节和少数民主的重要传统节日，开展了“我们的节日”主题活动。组织开展了拔河比赛、参加了呼伦贝尔市组织的象棋比赛等活动培养了一批文体活动骨干力量。

工会组织通过职代会落实职工的各项权利，推动民主管理和民主监督，推进厂务公开制度，积极开展职工家访活动。以“六必访”为内容帮助困难职工解决生活中遇到的实际问题，给予他们组织的关怀和帮助，真正使他们感受到党的温暖，2012年以来共计走访职工30余次，给困难职工办实事、好事25件（次）。

四、民族团结

我段围绕“共同团结奋斗、共同繁荣”为主题积极开展民族团结进步创建活动。工务段现有少数民族职工6名，分

别建立了少数民族职工登记卡。我段坚持“三个离不开”的原则，认真做好民族团结进步工作。经常组织学习《民族区域自治法》《自治区民族团结教育条例》，并采取多种形式，深化以“热爱伟大祖国、建设美好家园”，为主题教育，增进民族团结，增强“四个认同”，促进各民族和睦相处，和衷共济、和谐发展。等民族政策和法律法规，积极宣传党的民族政策，大力倡导民族团结，尊重少数民族风俗习惯，关心少数民族职工生活，及时到少数民族职工家中家访，积极为少数民族办实事。党支部书记十分关心少数民族职工生活，经常深入家中走访，与职工谈心，了解他们工作中、生活中的实际困难，在尊重他们的风俗习惯的同时，为他们排忧解难。2012-2014年，我段以班组为单位多次组织少数民族职工座谈，开展相关知识竞赛活动，累计走访少数民族职工家庭20余次，为少数民族职工办好事、实事10余件次。

五、社会治安

一、我段建立了社会治安综合治理领导小组。开展普法教育宣传活动，倡导健康、文明的生活方式。及时疏导思想矛盾，增强了自觉防范邪教能力。几年来，我段无一人信仰邪教和参与邪教活动。开展平安单位创建活动，社会治安综合治理的各项措施落实到位，健全防范网络。成立了护厂队，严格加强厂区范围内的治安防治工作及铁路沿线的治安防巡工作。工作、生产、生活秩序良好。

二、充分利用各种有效形式宣传国家计生政策，组织职工学习了集团公司和运销公司计划生育文件以及“计生条

例”，使优生优育率、晚婚晚育率、独生子女领证率达到了100%，无一例计划外生育。

六、环境建设

几年来，我段大力开展环境建设，将环境建设纳入日常工作中，制定了近远期规划，并按规划逐一落实。开展环保、低碳等宣传教育和实践活动，爱护、保护环境，为了改善工作环境，保证广大职工的身心健康，在企业经济较困难的情况下，公司每年挤出一定资金用于我段的环境整治和环境美化工作。2010年以来先后粉刷道口19个、各种标志107个，粉刷办公室、工区职工休息室总计 730多平米，更换塑窗9个，更换办公桌椅5套，为职工添设更衣箱，累计投入资金15万元。开展勤俭节约活动，制定了节水、节电、节约原材料等规章制度。开展了健康教育活动，强化疾病预防意识。每年定期组织职工进行体检，有效的提高我单位干部职工健康素质。

七、业务工作

我段按照公司整体部署，认真贯彻领导带班上岗“双安检”、“双例会”等制度，深入开展了单岗作业、薄弱环节的危险源辨识工作，加大了隐患排查力度和密度，对铁路大修等现场的安全管理，2014年共组织各类安全检查23次，查出安全隐患16起，处罚“三违”人员3人次。在生产本安体系建设活动中，完成了体系建设所需的九项相关文件，辨 5

识危险源57条，并进行了风险评估，制定了相应的管理标准和措施。为有效防控政治风险，以“抓岗位、重落实、保稳定、促发展”为主题，我们有计划、有步骤地系统开展了政治本安体系建设，发放风险源调查问卷，查找辨识政治风险源，采取了有效的政治风险管控措施，杜绝了各类贪污、腐败、违法犯罪案件发生。

八、创建活动

此外，企业文化建设是我段文明单位创建的重要组成部分。一是安全漫画展、有奖答题等安全文化建设活动的开展，有力地宣传了“安全第一”的思想，党政工青齐抓共管有效地遏制了三违、堵塞了安全漏洞，促进了我段安全生产工作在安全稳定环境下顺利进行。二是以“法制伴我行”为主题，开展法制文化建设活动，将普法对象从广大干部职工扩展到各级管理人员，普法从班组入手，强化了普法教育的深度和广度。促进了广大干部职工法律意识的提高，营造了全员共同遵法、守法、用法的企业文化氛围。三是开设道德讲堂，从抓职工思想道德素质和科学文化水平入手，开展了“三个主义”、“三观”和爱国守法，明礼诚信、团结友善的职工职业道德教育和“青年思想道德模范评选”活动，提高了广大职工的思想道德素质，推进文明单位的创建进程。四是开展特色企业文化建设活动，为公司精神文明精神工作注入了新的内涵。以诚信、责任、创新、奉献、优质、高效的企业核心价值观为统领，重点开展了党员风雪日上岗等特色企业文化活动。针对冬季风大雪急，危及铁路运输安全的实际，号召全体党员、团员组成风雪突击队奔赴各个站场、岔区，清

理积雪，保煤炭运输。党员风雪日自觉上岗业已成为传统，随后发展为铁路运输系统全体干部职工自觉以雪情为令，在风雪日上岗的习惯，他们发扬公而忘私、特别能吃苦、特别能战斗的火车头精神，一次次出色完成了清雪保外运任务，逐渐形成了运销公司的特色企业文化。

多年的文明单位创建工作，使我们深刻体会到，精神文明建设是企业发展的良好基础，通过文明单位创建不断提升职工的文明意识，提升了工务段的文明形象，取得文明单位建设的新成果，为企业的腾飞，发展做出更大的努力。

运销公司工务段

文明标兵单位汇报材料 篇2

文明和谐建设是企业跨越发展的基础;文明和谐是推动企业改革发展的“润滑剂”, 只有拥有了文明, 才能构建和谐企业。企业没有文明和谐做保障, 改革发展就无从谈起。太化集团焦化厂坚持贯彻落实党的十七届四中全会精神, 以科学发展观为指导, 坚持以人为本, 自主创新, 形成企业文明的创建机制, 体现了创建文明和谐企业的时代特征, 倾力构建现代化的文明和谐焦化企业, 结出了精神文明硕果, 从根本上推动了企业的生产经营和跨越发展。

一路艰辛一路歌文明之花映焦化

回眸太化集团焦化厂几年来走过的创建文明单位的历程, 他们坚持走的是一条争创文明、构建和谐、跨越发展、创造辉煌业绩的持续发展之路。

2004年, 太化集团焦化厂被省国资委命名为“省属企业文明单位”。他们以此为契机, 以文明促和谐、以和谐促发展, 狠抓精神文明建设, 实现了改革发展新突破。该厂围绕当好“三次跨越排头兵、建设和谐新焦化”这一宏伟目标, 解放思想, 创新思路, 转变作风, 乘势而上, 加快发展, 不断深化创建“省属企业文明单位”活动的科学内涵, 精心打造文明和谐新焦化, 有效地提高了全体焦化人的文明素质, 营造了和谐文明的良好氛围, 实现了企业的“两个文明”双丰收。

一走进太化焦化厂, 马上令人有这样的感觉, 干净整洁的厂容、紧张有序的工作气氛, 推焦车依序起焦……纷繁的工作场景构成了一幅文明和谐生产的画卷。这幅美丽画卷是焦化厂干部职工用心血和奉献凝成的。5年来, 全体焦化人在厂党政领导下, 他们用辛勤的汗水为太化浇灌出一朵璀璨的企业文明之花。2009年9月, 太化焦化厂被省国资委文明委命名为“2007～2008年度省属企业文明单位标兵”企业。

焦化厂创建文明企业之路, 可谓是一路艰难, 一路歌……过去的成绩已经深深印在焦化厂的发展史中, 新的创建之路, 焦化厂干部职工历历在目。

2008年9月以来, 金融危机使太化焦化厂遇到有史以来最为严重的困难, 焦炭价格一路跳水, 主焦煤价格居高不下, 营销一度陷入困境。想方设法尽快摆脱困境成为焦化厂党政的主要议题。厂党委积极支持行政的一系列改革发展、节能减排、技改挖潜等措施, 积极探索金融危机下, 企业党建如何与经济工作融为一体的新路。他们以稳产增效为重点, 号召共产党员站在抗击金融危机最前列。厂党委明确提出党员领导干部要充分发挥“主心骨”作用, 要把工作重点前移到生产经营的最前沿。一时间, 积极应对金融危机, 实现扭亏为盈, 成为该厂创建文明单位的最强音。厂党委配合行政一道认真分析企业复苏的契机和措施, 寻找扭亏为盈的良方。他们对焦炭成本构成及变化进行对比、分析和预测, 确定各项费用的可降空间, 分解成本指标, 形成党员带头落实指标的全员、全过程成本控制责任制。在厂长赵随民、党委书记姚世杰等党政一班人带领下, 该厂干部职工齐心协力攻克了金融危机以来遇到的一个个堡垒, 保证了生产经营的安全稳定和经济效益的稳定增长……

文明先抓人正人先正己

“向我看齐!”这是焦化厂党政工领导班子叫得最响亮的一句话。不管是过去的老厂长赵英杰, 还是现任的厂长赵随民、党委书记姚世杰等党政工领导, 坚持高标准, 严要求, 时时处处起好模范带头作用, 以实际行动创文明、促和谐、促增收, 厂党政工班子成为企业精神文明建设的一把标尺。用科学发展观武装人, 努力塑造高尚人格, 这是太化焦化厂在文明创建中给党员干部确定的标杆。厂党政班子始终把创建文明单位摆在突出的位置, 按照“精神文明创建领导是关键、干部是主体、创新是灵魂”的工作思路, 把文明创建工作与生产经营工作目标联系在一起, 把文明创建工作与干部队伍建设有机结合, 紧紧抓住提升人员素质这一关键, 构筑精神文明创建的基础。

以党建工作推动精神文明建设是该厂文明创建工作的又一法宝。焦化厂现有党员366人, 针对实际, 他们贴近焦化生产经营实际, 深入开展“保持党员先进性, 三次跨越当先锋”主题教育活动, 全厂共产党员全部佩戴党徽上岗, 时刻牢记自己是共产党员, 是生产经营的急先锋, 是创建文明的带头人, 红红的党徽成为焦化厂每个岗位上的一面面旗帜。他们坚持加强党员干部的思想作风建设, 发挥好带动和示范作用。通过开展“保持党员先进性, 三次跨越当先锋”活动, 一方面收集职工群众的意见建议, 一方面检验党员干部的思想工作实绩。把思想建设、整改活动建立在群众监督、群众满意的基础上, 体现在实际工作中。共产党员炼焦车间主任崔晓东说, “党员干部就要在生产经营中领着大伙干, 特别是困难的时候, 能够冲上去, 冲在前。”党员干部们是这样说的, 更是这样做的, 焦化厂党委副书记马锡崇说, “厂里的党员干部时时处处走在前, 企业遇到再大的困难, 党员干部都是焦化厂扛大梁的铁肩膀”。工人们说, 党员干部在生产经营中毫不含糊, “领头羊”走得好, 我们就不会迷失方向。抓班子作表率。焦化厂党政结合焦化生产经营实际, 提出了加强班子建设, 创建“四好班子”的措施, 即:讲政治, 切实执政为民;讲民主, 做到以人为本;讲团结, 形成整体合力, 讲奉献, 振奋工作精神;讲廉洁, 当好全厂典范。对全厂中层干部进行严格考核与管理, 一批德才兼备、政绩突出、职工信服的优秀青年干部脱颖而出, 在各自岗位上发挥了重要作用。抓党风廉政建设, 加强廉政文化建设;抓好廉政防腐败工作。焦化厂党政领导班子积极落实党风廉政建设责任制, 坚持每月一次的“党风廉政教育日”活动, 建立了廉政建设责任追究制度、领导干部明查暗访制度、戒勉谈话制度、民主测评制度、廉政档案制度和重大事项报告制度等;通过教育引导让干部不想违纪、通过制度约束让干部不能违纪、通过监督惩戒让干部不敢违纪, 达到党风廉政建设综合治理、标本兼治的目的。

环境治理为突破营造文明新焦化

环境可以影响人。改善厂容厂貌环境不仅可以带来明显的环境变化, 而且可以陶冶职工情操, 提升职工的精神品质。企业精神文明创建的生命力在于和企业生产经营工作的有机结合。为把精神文明建设工作不断引向深入, 焦化厂通过营造环境, 努力为文明创建搭建平台。

近两年来, 在焦化厂产量效益不断增长的同时, 积极推进“五大工程”, 开展环境大整治, 按照“焦炉质量标准化, 环境文明整洁化”的要求, 投资500多万元对生产作业区、办公区、生活区的环境和设施进行彻底治理改造, 大力营造有利于安全生产、健康生活、文明和谐的焦化环境。

焦炉是焦化厂最艰苦、最复杂、最危险的地方, 他们按照焦炉清洁生产规程和ISO9000质量体系标准、环境质量认证的要求, 积极致力于炼焦安全质量标准化建设, 一方面彻底淘汰老焦炉, 建成投运新焦炉, 同时, 细化标准、更新装备、优化环境, 实现炼焦数控化、机电管理标准化、储煤下焦自控化、作业牌板规范化;另一方面加强管理、通过开展“达产达标”、“节能降耗”、“安全稳定”三大劳动竞赛, 积极开展“工人先锋号”创建活动等, 使焦炉作业环境更“安全、健康、文明”, 使安全生产建立在比较可靠的作业环境和职工操作行为上。

厂区环境是焦化厂的形象和窗口, 近两年来, 焦化厂先后投入4000万元进行绿化、美化、硬化、亮化, 他们按照整体规划、分步实施的原则, 大力开展“创文明单位、建和谐焦化”活动。重点改造了老焦炉, 建成新焦炉, 循环水全部用于息焦, 实现储煤全进仓, 焦炭不落地, 改造了环保设施, 除了实现烟尘排放达标外, 储煤实现了无污染、无煤尘。在创建活动中, 他们因地制宜, 植树种草, 改善环境, 先后改造了职工食堂、职工澡塘, 实现了更衣洗澡洁净化;厂里建成了花园式或园林化厂区, 绿化面积达到6.4万平方米绿化率达到95%, 绿地率达32%。尤其在焦炉前广场环境治理上, 大搞多种种植, 把焦炉前建成一座绿色花园。他们的治理经验得到了太原市及晋源区的一致肯定, 正在申报和审批太原市绿色园林式企业。现在, 机关办公楼、职工食堂及焦炉广场、厂区主干道经过改造后, 整个厂区布局更加合理, 硬件更加完备, 环境更加优美, 成为太化工业园区一道亮丽的风景。

以人为本抓创建“四访五谈”暖人心

职工群众是精神文明建设的主体。在精神文明建设中, 焦化厂紧紧抓住职工的主观意识行为这一根本问题, 坚持以人为本的建设方针, 着重加强政治理论、思想道德、反腐倡廉、遵纪守法教育, 促进干部职工整体素质的不断提高, 使干部职工的思想和行动, 符合新时期精神文明建设的要求, 为精神文明建设奠定了思想基础。他们全面系统贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神, 深入学习实践科学发展观, 牢牢抓住发展这一主题, 围绕企业改革发展和生产经营的全过程, 把精神文明创建工作贯穿落实到各项实际工作中。在深入学习实践科学发展观活动中, 焦化厂根据企业实际, 制定活动方案, 确立了“坚持科学发展、落实两大转变、强化精细管理、着力达产达效、实现六个提升”的主题, 认真组织、扎实推进, 实现了党员干部受教育、科学发展上水平、职工群众得实惠的目的, 实现了企业的两个文明的和谐共进、和谐发展。

职工是企业的主人翁, 全心全意依靠职工是企业发展的根本, 也是创建文明和谐焦化的重要因素。因此, 他们把企业民主管理、企务公开、“阳光工程”和“温暖工程”建设作为日常工作的一个重点, 常抓不懈。每年年初, 组织召开焦化厂职工代表大会, 并不断在提高职工代表大会的质量和水平上下功夫, 使民主管理工作内涵上进一步丰富, 领域内不断拓展, 运作上逐渐规范。在操作的过程中, 十分注重“三个参与”:一是注重源头参与;二是注重事前参与;三是注重深层次参与。凡是厂里出台的重大决策, 特别是涉及到职工切身利益的内容, 从制定到出台, 都要有职工代表参加, 提高了决策的民主性和可行性。其次是抓好职代会各工作委员会的工作。职代会几个工作委员会认真按照职代会所赋予的权力, 积极组织开展工作。比如:提案征集整理委员会对职工的提案认真分析, 精心筛选, 由分管厂领导牵头组织落实, 并及时将落实情况反馈给职工。劳保、福利工作委员会定期或者不定期地对安全生产、劳动保护、生活福利等进行巡视检查, 倾听职工的意见、建议和要求。干部评议工作委员会同厂党工部每年对领导干部进行民主评议和考核, 对评议考核优秀的给予表彰, 不称职的给予诫勉或免职, 把领导干部置于群众监督之下。第三是企务公开工作进一步完善和深入。对职工群众关心的工资、技改工程、重点工作, 厂里各业务部门通过公告栏进行公开、公布, 提高透明度。

焦化厂建立健全了思想政治工作机制, 坚持把职工群众中的热点、焦点问题作为思想政治工作的重点来抓。在焦化厂, 文明创建体现在该厂逐步形成的“四谈五访”上。一线的职工干部职工们都称赞“‘四谈五访’暖人心”。焦化厂的干部和职工关系, 在工作中是上下级关系, 在生活上是朋友, 是一家人, 车间的职工谁家婚丧嫁娶, 厂领导都要参加, 焦化厂的职工入党入团时必谈、情绪波动时必谈、发生矛盾时必谈、调整岗位时必谈、遇到困难时必谈;在干部职工家庭不和睦时必访、婚丧嫁娶时必访、生病住院时必访、遇到意外事故时必访、工作调动时必访、退休离岗时必访。焦化厂党政工为职工办实事、解危难, 实实在在突出一个“情”字。人情味十足。

从严管理抓创建精细管理为重点

精打细算, 精细化管理, 这是焦化厂的传统, 通过精细化管理, 各项指标使人明了, 各项规章制度也就成为广大职工的自觉行动。在加强和精细管理的过程中, 他们特别注重党员干部的思想作风和工作方法, 要求管理思想、手段和方法要符合“安全、文明、和谐”的要求。正是通过精细管理开辟了焦化管理的“新天地”。企业本着“以焦促化, 以化养焦”的策略, 按照洗煤——炼焦——化产品深加工的思路, 不断创新思维, 稳步推进技术创新, 产品升级, 做大做强煤化工产业链, 逐步实现了环境效益与经济效益、社会效益的有机统一。焦化厂按照焦化生产科学化、精细化管理的要求, 以环节控制为手段, 以信息共享、数据比对为依托, 以开好“五个开车”、清洁生产为宗旨, 确定了《焦化厂关于细化管理增收节支的实施方案》, 2009年通过节能减排挖潜增收节支4000余万元, 节能减排工作步入了精细化管理轨道。

素质提升为目标文明和谐是根本

职工的素质是企业文明素质的体现。安全、健康、文明的要求, 最终要靠提高职工素质来实现。近年来, 他们明确提出开展素质提升活动, 把提高职工思想道德素质和文化技术素质、创建学习型企业, 争当学习型员工的要求具体化。焦化厂在组织各项精神文明建设活动中, 注重运用多种方法吸引群众参与, 引导广大职工积极参加创建活动, 激发了广大职工的热情, 扩大了活动的影响。使职工群众在参与中受益, 享受到自身创建的成果。一是进行革命传统教育, 激发员工的思想热情。焦化职工有着辉煌的历史和优良的传统, 锻炼出一支组织性纪律性强、特别能战斗的队伍, 在生产建设中形成了自强、勤俭、创新、高效的特点。

二是抓教育提素质。焦化厂党政以建设学习型组织和创新型团队为目标, 大力抓好职工技术培训, 厂里制定了职工年度培训方案, 实行不定期考试、按月考评、技术比武等办法, 强化干部职工业务知识及岗位技能培训。同时, 把考试与车间绩效考核、与干部提拔使用等相挂钩, 设置优惠政策, 鼓励干部职工自我加压、自我学习、自我管理。

三是在全厂范围内倡导安全技术教育实践活动。在各岗位结合本岗位实际设立岗位练兵卡, 以“每日一题、每周一测、每月一考”的要求进行考核, 使学习内容、目标、要求更明确、更具体。

四是制定培训计划, 按系统、分层次组织职工培训。

五是每年举办职工技术比武, 建立技能提升的长效机制。今年, 厂里先后组织5个工种, 680余名职工参加的技能比武大赛。四是大力提倡“做文明职工、创文明焦化, 建和谐企业”。“做、创、建”活动, 成为职工群众性文明创建的有效载体, 也是他们近年来坚持不懈的活动之一。

倾心构建企业文化春风化雨滋润心田

企业文化是企业的灵魂, 是焦化精神文明创建的重要组成部分。近年来, 他们按照坚持不懈, 持之以恒的原则, 不断加强以安全生产为重点的焦化文化建设。对企业精神、价值观念、核心理念、行为规范等进行阐述、宣传, 建立了安全阵地、安全行为标识, 从地面到焦炉、从工作场所到生活区, 营造出浓厚的安全生产氛围。使安全生产、健康生活、文明和谐真正成为广大职工的行为准则。焦化厂党政努力构建优秀企业文化, 使之成为凝聚人心、鼓舞斗志的精神动力。党政一班人牢记“群众利益无小事”的宗旨, 把焦化文化延伸到干部职工的工作和生活中, 营造温馨“职工之家”、和谐“职工之家”。

焦化厂把开展文体活动作为载体, 不断丰富文明创建活动。焦化厂历来有重视职工群众文体活动的传统, 职工群众参与文体活动的积极性也高, 具有文艺专长的职工家属也多。他们不断加强文体组织、阵地的建设, 积极组织开展各类文体活动, 把企业跨越式发展的生动实践以及文明和谐的具体要求渗透到各类文艺活动当中, 寓教于乐, 宣传新业绩, 鼓舞新干劲, 营造新气象。

——抓骨干带队伍, 开展丰富多彩的文体活动。充分发挥工会、团组织作用, 组织干部职工开展文艺、篮球、乒乓球、羽毛球、书法绘画、摄影、老年健身等各类文化体育活动。根据季节和活动特点, 充分利用双休日、革命纪念日、传统节日、党团活动日等广泛开展职工群众喜闻乐见、健康向上的文化娱乐活动。2009年7～10月, 焦化厂结合庆祝新中国成立60周年纪念活动, 举办了“颂祖国赞焦化”大型职工文艺活动, 用文艺表演、摄影书画展览、征文比赛等形式, 给职工提供了展示自己才艺的平台, 深受广大职工群众的喜爱。让广大干部在潜移默化中净化灵魂。正是这一滴滴雨露, 滋润着干部职工的心田。

——抓阵地重建设, 为职工提供文体活动场所。焦化厂现有综合性文化活动中心、退休职工活动中心、职工图书室、室外灯光球场;宿舍区配备了健身器材, 为职工提供了健身锻炼、休闲娱乐、看书读报的场所, 对于丰富职工文化生活, 引领文明风尚, 陶冶人的情操, 对于促进企业和谐, 保持企业稳定起到了积极的作用。为了满足干部职工业余文化生活的需求, 我们多方筹集资金, 建成职工文体活动中心。宿舍区包括一个灯光篮球场, 一个羽毛球场, 多套室外健身器材。文体活动中心配置有健身房、图书室、乒乓球室、台球室、职工健身房、棋牌室、娱乐休息室等。

——奉献爱心送温暖。近年来, 焦化厂党政和工会始终把关心帮助困难职工群体作为精神文明的一项活动来抓。全厂党员干部职工为“南方冰雪灾害”、“汶川地震灾区”以及“扶贫帮困”、“捐资助困”等活动捐款100多万元。2008年10月25日在向灾区“送温暖、献爱心”活动中, 该厂义无反顾地捐出价值16万元的羊毛衫340件。该厂还出资400余万元修筑了焦化大道;帮助物业管理公司检修更换了通向罗城村的1600米煤气管线。

焦化人正是这样, 在平凡的生产经营岗位上, 把精神文明创建活动做为改革发展的“助推器”。以饱满的热情, 昂扬的斗志, 务实的作风, 顽强拼搏的精神向更高、更新的跨越发展目标迈进, 让焦炉在美丽的太化工业园熠熠闪光!

真心实意办实事文明创建硕果丰

焦化厂为职工办实事、实实在在体现出一个“情”字。在精神文明建设中, 他们始终把提高职工的生活质量作为一个重要的关注点, 真心实意办实事, 职工对企业办的实事好事历历在目。焦化厂党工部部长杨建文扳起手指数着焦化厂为职工办的实事好事, 短短两年内一下子就数出十几件。一是在发展生产的同时, 想方设法提高职工待遇, 2007年起职工年人均收入超过25000元, 2008年又增加了一线倒班职工的夜班津贴。二是2008年焦化厂投入25万元, 兴建了一座职工饮用水厂, 使职工能够喝到安全放心的纯净水, 夏季高温时的菊花冰糖水和冰镇绿豆水满足供应职工, 保障了职工的身体健康。三是2008年焦化厂对生产单位的更衣室进行了整修, 更换了职工的更衣柜, 为职工提供了良好的工作环境。四是2008年、2009年焦化厂根据实际情况分别投资200余万元, 更新了四辆黄海豪华空调职工接送车, 最大限度地满足方便了职工上下班的通勤要求, 同时为企业塑造了良好的形象。五是完善了360平方米的职工澡塘软硬件设施设备的配套, 全力以赴做好职工的后勤保障工作。六是2008年焦化厂投入30余万元, 更换了300余米煤气管网主管线, 极大地缓解了化肥地区使用煤气的难题, 为保一方平安, 造福一方百姓做出了积极的贡献。七是2009年11月面对几十年难遇的冰雪灾害, 在太化工业园区生产形势骤然紧张的情况下, 焦化厂克服原料煤供应紧张的不利因素, 在保证生产能稳定在120炉的前提下, 精心组织, 发扬吃苦耐劳的精神, 贯彻集团公司保生产运行不断线, 保民生安居采暖的决策, 调整生产, 增加向生活区供气量, 付出了辛勤的努力。八是每年中秋、元旦和春节都要组织慰问困难职工。九是组织离退休职工旅游, 丰富了职工的业余文化生活。动力车间女工程师刘嵘梅说, “焦化厂关心职工还体现在不断提高职工住房质量上, 职工住房变化较大, 女职工和男职工一样可以分房买房。”焦化厂人均住房面积由1992年的10.17平方米增加到36.31平方米。2008年该厂投资建成4栋楼, 有168户职工喜迁新居。2009年, 焦化厂又利用太化集团转型发展, 开发房地产的机遇, 有计划地安置一线干部职工住房, 由职工集资团购高层住宅一幢, 又有160户职工将再度乔迁。

文明标兵单位汇报材料 篇3

各位领导：

首先，请允许我代表海森公司全体干部职工对集团公司各位领导光临检查指导表示热烈的欢迎，并对给予我们的高度重视和支持表示衷心的感谢。

海森生物制品公司是集生产、研发、销售为一体的现代化高科技兽用生物制品企业。公司现有员工158人，平均年龄为31岁，其中大专以上学历达到80%以上，与2009年9月全面通过国家农业部GMP认证。认证后硬件规模达到国内前五名，先后获得“山西省生物保健品协会常务理事会单位”、“长治市明星企业”等荣誉称号。

公司建有活疫苗、灭活疫苗两大车间六条生产线以及质检室、研发部、动物房、冷冻室、实验室等辅助设施，主要设备均为国外进口。公司主要生产政府采购产品：猪高致病性蓝耳病活疫苗、猪瘟活疫苗。

2010年年底，随着海森公司与三元公司的合作成功，海森公司全体员工在煤销集团公司的正确领导和大力支持下，步入全新的快速发展期。在市煤运公司的统一布署下，我公司在原有良好工作氛围的基础上积极响应集团公司创建文明和谐单位的要求，主抓以下几个方面工作：

一、健全组织机构，确保组织领导到位

为保证创建工作的顺利开展，切实加强对创建工作的领导，公司专门成立了由总经理张兴明同志任组长，各分管副总组成的，各部门

负责人参与的文明和谐创建工作领导小组，下设办公室，由行政副总李庆军同志负责日常工作，在创建过程中，我们始终把文明和谐创建工作作为推进和促进企业和谐快速发展的动力，认真研究部署，为文明和谐创建工作的顺利进行奠定了坚实的组织保障。

二、明确创建目标、确保规划安排到位

我们按照集团公司和市公司关于创建文明和谐单位的总体部署，结合公司实际情况建立了文明和谐单位中长期规划路线和2011年规划使其有针对性、可操作性、时效性。

三、完善党支部工作组织，充分发挥党的规范带头作用

公司刚刚改制，公司积极向上级提交了完善党支部、成立工会组织的申请，现正处于审批阶段。根据集团公司创建文明和谐单位的整体要求，转型中的海森公司将充分发挥党的规范带头作用，健全工会组织。

四、继续发扬公司良好传统，紧跟集团公司进一步规范化、制度化、科学化

1、海森公司始终坚持“以人为本”的经营理念，经常参加、组织各种公益活动。2010年10月份，公司员工郭佳佳陈旧性脑出血病复发，张兴明总经理及公司各位高管带头捐款，全厂员工纷纷自觉自愿深处援助之手，共募捐2.59万元，帮助郭佳佳渡过难关。公司还先后参与郊区政府发起的“献爱心”等社会捐助活动。

2、进行爱国主义教育

公司每年都要组织公司员工进行爱国主义教育，先后多次分批组织员工到武乡八路军纪念馆、平顺西沟进行现场教育、共同感受。

3、健全员工精神文化生活

文明标兵单位汇报材料 篇4

几年来，在省、市、县委宣传部特别是各级文明办的大力指导下，我局创建活动得到顺利开展，全局的创建意识深入人心；领导班子的凝聚力、向心力和战斗力明显增强；职工队伍素质和攻坚克难的能力不断提高；广大干部的工作作风明显改善，自觉地把创建工作融入到各自的工作中；工作效率显著提高，取得了较好的工作成绩。先后获得市级社会治安综合治理先进集体、市级档案工作优秀集体、全省森林生态补助试点先进单位、省级卫生先进单位、市级拥军优属先进单位、全市民族团结进步模范集本等荣誉称号，并且连续多年被县委、县政府评为“端正政风行风，优化发展环境”最佳单位和目标考评超标单位，有两个科室被评为省级青年文明号。财政局党支部连续多年被县委授予先进党支部称号。

在保持省级文明单位标兵的基础上，我们着力在以下几个方面下功夫，概括起来就是“明确一个目标”，“把握五个关键”，“做到六个结合”，努力提高创建档次和水平，不断把文明单位创建工作引向深入。

明确一个目标：

就是在2004 年晋升为省级文明单位标兵的基础上，严格按照《黑龙江省文明单位建设条例》的标准和要求，从本单位实际出发，认真借鉴其它先进单位的创建经验，围绕领导班子、职工队伍、创建载体“六大建设”，统筹谋划，突出重点，落实措施，扎实推进，力争2008 年省级文明单位标兵复检时顺利通过。

把握五个关键：

一是增强创建意识。每年年初，就确立把文明单位创建工作作为一年工作的切入点，以创建促工作，以工作带创建，两结合两促进，开创孙吴财政工作新局面。在创建上，首先提高班子创建意识，多次召开专门会议回顾总结、研究我局的创建工作，大家进一步明确了争创的目标，细化了争创的措施，坚定了争创的信心。我们组织召开了重新申报省级文明单位标兵动员大会，统一干部职工思想，专门组织了多次创建活动专题讲座，定期更新宣传板报，并把创建活动开展情况作为年终考核的一项重要内容，使创建活动入脑入心，人人有意识，人人有责任，人人争作创建带头人，在全局干部职工心中打下了争创建、抓创建，为创建作贡献的坚实思想基础。

二是加强组织领导。为保证复检的顺利通过，我局成立了重新申报省级文明单位标兵工作领导小组，行政一把手任组长，2位副局长任副组长，3名支部委员为成员，全面负责争创工作。把创建工作纳入重要议事日程，统一规划、统一安排，充实和完善了各种规章制度，将各项任务层层分解，落实到科室，责任到个人。年初，领导小组集中研究省级文明单位标兵创建规划和具体的创建工作，并在干部职工中反复讨论，最后下发实施。在创建活动中，领导小组始终以县委县政府中心工作为核心，结合本部门的业务特点开展各项活动，把业务工作和创建文明单位紧密结合起来，和全县的目标考核管理工作结合起来，确保县委县政府的决策得到有效执行，实现精神文明与物质文明两手抓、两手都要硬的工作目标。

三是强化队伍建设。为确保文明单位标兵的创建质量，针对财政工作的特点，我局紧紧围绕县委县政府提出的发展经济这一中心工作，努力提高队伍整体素质。组织了加强机关管理征求意见活动。共征集了155条建议和意见，整理出切实可行的74条。针对整理出的建议和意见，通过召开局长办公会对其深入研究，并制定相应整改措施，取得了较好效果；开展了局班子领导与分管科室职工面对面谈心活动。通过谈心活动解决部分职工生活和工作上存在的困难，密切了领导与职工的联系，促进了财政队伍的团结，增进了职工工作的积极性；丰富了周五学习日的内容和形式。学习内容从政治理论延伸到业务技能，并改变了过去观看光碟和领导台上读，职工工台下听的传统做法。办公室从月初制定学习计划，把学习计划下达科室，由各科室自定授课内容进行学习。这样，不仅让授课人从中得到了锻炼，又拓宽了

听课人的知识面；广泛开展业务培训，积极组织职工参加上级业务部门主办的各类业务培训班，通过培训，广大干部职工的业务技能得到了不断加强，并且提高了依法行政的质量和效率；在全市率先开展全县财务人员会计知识大赛，得到了市局的认可，并组织全市各市县财政系统干部到场观模；在全县财政系统内通过开展行政许可法考试等有效形式，提高了干部职工的执法标准；强化了机关工作的管理，组织了加强机关管理征求意见活动。共征集了155条建议和意见，整理出切实可行的74条。针对整理出的建议和意见，通过召开局长办公会对其深入研究，并制定相应整改措施，取得了较好效果；重新修订、制定《孙吴县财政局规章制度汇编手册》、《创建文明单位活动方案》等20 余份文明建设制度；采取定期检查和不定期抽查职工出勤和配带胸卡情况，进一步加强了机关纪律，增强财政干部纪律观念，方便了外来办事人员，并与年终考核挂钩。通过“党风廉政”建设，使财政干部自觉行使党和人民赋予的权利，工作中敢于坚持原则，资金拨付高透明度运作，几年来未发生任何违纪现象；制定了量化考核指标，对班子成员和职工干部进行量化考核，做到了年初有计划、半年有检查、年终有评比，提高了工作效率和质量。以群众投票的形式评选出文明科室、文明职工，分别达到95%以上。通过民意测评，人民群众的满意率达到100%。几年中，没有发生一起恶性上访事件；开展了爱国主义教育，定期组织干部职工到日军侵华罪证陈列馆、“特仓阵地”、“胜山要塞”等爱国主义教育基地实地参观，提高了政治素质。聘请省社科院客座教授、“市模范党务工作者”杨柏林同志讲述二战历史，并组织全体干部职工观看由其亲自制作的大型图片《新孙吴曙光》，教育广大职工树立爱国主义精神，把广大干部的思想统一到“努力快发展、全面建小康”的总体思路上来。

四是加大资金投入。为了切实关心职工的物质生活，为职工营造良好的工作条件和生活环境，努力创建省级文明单位标兵，着重从完善硬件设施上抓落实。实施美化、绿化、亮化工程，对院内室外活动场地进行硬化，修建了自行车停车棚、在院子四周种植的榆树墙，在院内画出了机动车停车位，在办公楼装上了彩灯，创造了优良的工作环境；购置了球类、棋艺类、健身类等运动器材，为干部职工开展文体活动创造了条件，丰富了业余生活；购置了音响设备，定时播放轻音乐和集体做第八套广播体，操陶冶了干部职工的情操，缓解了工作压力，增强了体质锻炼；在省厅的帮助下，局机关各科室全部更新了电脑及外设，实现了职工人手一台电脑，开通了宽带和局域网络。通过网络的开通，密切了部门间的联系，增进了同志间的感情，促进了自动化办公的开展，提高了工作效率；抓好材料积累，搞好档案管理，在创建文明单位的过程中，我们十分注重档案的搜集与管理，配备了专门微机和防磁柜，设立了一流的档案室。在正常的文件管理上，我们注重了文明单位创建活动档案的管理，凡开展每项活动，都用照相机照下来，用录像机录下来，制作成图片和声像档案，其中：图片档案10余册，声像档案20 余份，文字档案30余卷。2007年，我局的档案管理工作获得市级档案先进单位。

五是营造浓厚氛围。在创建活动中，我们牢牢抓住宣传阵地不放松，采取多种形式开展文化活动，凡春节、党的生日、建军节、国庆节等重大节日，我们都组织召开相关活动，广大干部职工勇跃参与。在春节前，组织了大联欢，并充分发挥财政文艺小队的作用，用自编自演的文艺节目，宣传党的路线、方针、政策，宣传我县财政工作，活跃财政的宣传阵地，使全体干部职工的文化素质得到较大提高；在党的生日，举办了“党的知识”竞赛活动，评选出一等奖一名，二等奖二名，三等奖三名，使同志们在重温党的历史、党的知识的同时，又收获了物质奖励；每年“八一”建军节与人武部开展军事打耙活动，不仅促进了军民渔水情，又增强职工的军事技能；在国庆期间，组织了书法比赛、摄影比赛，作品在财政风采专栏展出，既锻炼了队伍，又增强了财政干部的业务文化生活。以上活动的开展，调动了职工的创建热情，提高了工作积极性。

做到“六个结合”：

一是与开展军警民共建活动相结合。开展创建文明单位活动以来，我局先后与县消防大队、人武部、交警大队确立了共建关系，每年都定期不定期开展共建活动，增进了军警民的鱼水关系。几年来，财政局积极筹划，先后为人武部和交警队培训了微机员，为人武部美化了营区环境，为交警大队培训了财务人员。交警队派人为财政局全体干部讲解交通法规等安全知识，人武部为财政干部每年组织一次军训，并定期进行军事科目训练，使全体干部职工增强了国防意识，丰富了军事知识，增强了体能，提高了完成急难险重任务的能力，培养了财政干部敢于吃苦的品质。

二是与“端正政风行风、优化发展环境”等活动相结合我局积极稳妥、扎实有效地开展了“端正政风行风、优化发展环境”活动和“弘扬艰苦奋斗精神，制止奢侈浪费”活动。单位领导发挥带头作用，使全体干部职工更加牢固地树立了过紧日子的思想，严控局机关的业务费，节俭一切开支，各科室己经把勤俭节约做为美德。我局己连续三年获得“行风评议”优胜单位。我们又以此为契机，相继较好的完成了政务公开、治理商业贿赂、社会综治理及平安建设、创建优良经济发展环境等工作，并推进了依法行政，规范了权力运行。通过全体干部的共同努力，各项工作均取得了一定的成效和阶段性成果。

三是与社会主义新农村建设相结合。增强了做好财政支农工作的主动性和责任感，以“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”为目标，扎实推进了社会主义新农村建设工作。加大力度支持农村经济发展和促进农民增收，截止目前，共投入社会主义新农建设资金NN 万元。拨付各项补贴资金NN 万元。

四是与积极参与公益活动相结合。做好了救灾扶贫工作，出资7500 元为西兴乡西兴村修复涵管6 道和近5 公里水毁路面，出资1 万元铺设了过路护板，同时，出资13000 元，帮助特困户建房80平方米；热心救助，让辍学生重返校园。动员全体干部职工为包扶的群山乡邻山村优秀学生高清艳损款4950 元，解决因受灾交不起学费辍学复读的具体问题；做好城镇“一帮一”特困职工就助工作；近几年我县接联遭受了旱灾，局党支部以大局为重，向全体干部职工发出号召，向灾区人民献爱心，共捐资5050 元，捐棉衣物200 余件；与边境乡开展“千里文明边境线”活动，我局与县文明办共同包扶沿江乡，为其建立图书馆一所，购置图书五大类（共2000 册），投入资金12450 元；投资15000 元为老干部局修建了门球场；做好了三个责任区花坛的维护和管理工作。

五是与开展保持党员先进性教育活动相结合。制定了实施方案，组织了集中学习（学时达到40 小时以上），交流了学习心得，组织党员征求了群众意见，对照保持党员先进性的基本要求进行党性分析，开展批评和自我批评，并对存在的问题，制定整改措施。又采取多种形式对《党章》进行了深入的学习。首先，聘请资深专家对局支部党员进行辅导培训；其次，积极组织党员观看了专家讲座--《保持党员先进性》的电教片；最后，交流了心得体会，巩固了学习成果。还在贯彻落实全市实施“先锋工程”，进一步深化党员“三个代表”责任区活动中，统一了思想，提高了认识，成立了以一把手为组长，3 位副局长为副组长、4 名支部委员为成员的强有力的领导小组。建立了定期例会制度，实行了“一册、一卡”工作制度。进行了深入地思想发动，召开了职工参加的动员大会，认真学习传达县委有关文件精神，明确了开展“三个代表”责任区和“先锋工程”活动的重要意义和必要性。强化了政治理论学习，购置了以“三个代表”重要思想为主要内容的书籍和光盘，并从县委党校聘请了教师，为党员作了专题理论辅导。实行了重点帮扶，对于思想认识偏差较大、对活动持消极态度的个别党员，由支委班子成员每人包扶一名，面对面进行谈心教育。积极开展“五星级”“三个代表”责任区创建活动，评选出“五星级”标准的党员“三个代表”责任区7 个；“四星级”“三个代表”责任区12 个，“三星级”“三个代表”责任区6 个。

六是与履行财政职能相结合。在文明单位创建活动中，我们认真分析县情，把完成财政职能和促进县域经济发展作为文明单位创建的首要任务。通过积极协作，克服了各种减收增

支因素，连续多年实现了财政预算收支平衡，全口径财政收入呈现逐年递增趋势，增幅达10%以上；2007年共争取各种上级补助资金, 461 万元，有力的保证了职工工资的发放及社会保障等三条保障线的支出需要；狠抓财源建设，2007年共上报财源建设重点项目十二项，省财政厅确定重点扶持项目四项。包括：对俄加工园区项目、亚麻深加工项目、热电联产项目、木材加工项目。其中：对俄加工园区项目、亚麻深加工项目被省厅列为重点扶持的大项目。目前，前三个项目都在积极争取中。木材加工项目已到位贷款贴息30 万元；由地方筹措120 万元和省投资100 万元，共计220 万元资金，组建了孙吴县鑫源投资担保有限责任公司。公司本着从实际出发，为孙吴下岗再就业人员排忧解难，为下岗再就业人员累计发放了718 万元小额贷款，得到了县政府好评，也受到了社会各界的普遍欢迎；财政改革进一步深化，实行了部门预算，扩大了政府采购范围，完善了国库集中收付制度；按差额补助向全额供养过度的办法，理顺了妇幼保健院和防疫站的财政管理方式；上划了乡镇财政机构，全面启动了“乡财乡用县监管”和“村财民理乡代管”的乡村财政财务管理模式，进一步巩固了农村税费改革成果。

在创建工作的实践中，我们也得到一些有益的体会和启示：

一是创建工作要取得成效，必须得到领导的高度重视。几年来的创建历程充分说明，领导的重视程度，直接影响到创建工作的推进力度。领导的重视程度越高，创建工作的推进力度就越大，创建的效果就越好。

二是创建工作要取得成效，必须主动接受各级文明办的指导。只有在文明办强有力的指导下，才能充分发挥创建单位的优势和创建潜能，保持正确的创建方向，推进创建工作有序健康开展。

三是创建工作要取得成效，必须坚持“以人为本”的原则。人是创建的主体，创建工作是一个系统工程，需要全体干部职工的积极参与，只有充分调动方方面面的积极性和创造性，形成整体创建合力和氛围，才能增强创建工作的动力和活力。

四是创建工作要取得成效，必须建立可操作性强的工作推进机制。只有以可操作性强的创建规划为龙头，以建立领导、制度、投入、督查、奖惩等工作推进机制为保障，才能确保创建工作顺利开展并取得实效。

文明标兵单位汇报材料 篇5

我院2000年被评为市级精神文明单位；多年来，我院一直按照精神文明单位标准，开展各项工作，以精神文明单位建设为抓手，促进医院各项工作，使得医院各项工作，都取得了较好的成绩，实现了社会效益和经济效益的双丰收。现将主要工作汇报如下：

一、领导重视：

医院历届领导都非常重视精神文明建设工作，在医院各项管理工作中，始终以精神文明创建工作为抓手，带动医院各项工作，医院成立了精神文明创建工作，领导小组，以党支部书记任组长，院长任副组长，各行政、各科室主任为成员，明确创建小组工作职责，制定明确工作目标，并与各科室、各环节部门签订责任状，责任到人，层层抓落实，使得医院精神文明建设工作井然有序。同时，医院历届领导班子非常重视党风廉政建设及行业作风建设工作。多年来，医院全体人员未发生违规、违纪现象。

二、思想政治建设工作：

思想政治工作是一切工作的保证，医院始终把对职工的思想政治 教育工作放在首位。首先，对来医院参加工作的新员工要进行为期一周的岗前教育培训。同时，医院党支部确定每周四下午为政治学习时间，向全院职工传达学习有关党的基本路线、方针、政策，党支部同时确定每半个月开一次党组织会议，组织全体党员进行先进性教育，科学发展观的大学习、大讨论，并组织全体党员进行下基层、下社区。

了解社情民意，对口支援基层卫生院，切实解决基层卫生院的实际困难。同时，充分发挥党员的先锋模范带头作用，在全院开展争先创优活动，使全院职工思想政治素质有了很大的提高，使医院的核心竞争力有了很大的提高。

三、扎实开展创建活动，社会效益显著：

自2000年被评为市级精神文明单位以来，我院扎实开展各项公益创建活动，按照文明标兵单位创建标准扎实开展各项活动。

2000年新区划以来，赛罕区虽然划分为市四区，但是，赛罕区农业人口较多，全区总人口56万余人，农区人口达14万余人，共六个乡镇，五个街道办事处、边远乡镇、自然村缺医少药问题仍然存在。为了方便周边农村老百姓就医，我院定期组织医疗服务队送医送药到老百姓家门口，坚持每周两次下乡巡回医疗服务，足迹踏遍了赛罕区6个乡镇，5个街道办事处，免费为老百姓做B超、心电图及体格检查，疾病咨询。同时定点帮扶辖区榆林镇卫生院、太平庄卫生院、巴彦镇卫生院，每周派医院中级以上职称医务人员在卫生院坐诊、会诊、查房指导治疗，使卫生院的医疗技术水平有很大的提高，医疗技术管理更加规范。2007年与中国初保基金会协调，免费在赛罕区全区开展上消化道普查工作，免费普查13万余人，共检出上消化道肿瘤3人，并给予每人1000元医疗救助。2008年在全区开展妇科病普查工作（两癌筛查），中国初保基金会为此次妇女病普查免费赠送电子阴道镜、宫颈治疗仪、红外线乳腺透照仪，阴式B超机各一台，截至目前，免费检查育龄妇女7000多人，检查出宫颈癌2例。同时，为

了切实解决贫困患者就医负担，我院还特设了惠民平价病房，惠民门诊，凡持有低保证及村居委会证明特困人群来我院就诊，门诊减免挂号费，检查费用减免10%，住院患者免收床位费及住院费用的10%。几年来，共减免医疗费5万多元。自2006年我院开展社区卫生服务中心工作以来，与辖区居委会、社区服务站协调，成立了健康俱乐部，组织医疗专家定期为辖区居民进行健康教育讲座，提高居民防病、治病知识，并为社区居民发放免费体检卡片2万余人，金额达10余万元。2009年与国家疾控中心共同开展社区居民高血压、糖尿病防治工作，免费发放健康资料2万余份，建立慢性病健康档案3000余人，免费进行血脂、肝功、血糖检测3000余人次，慢性病管理率85%以上。2009年10月，全区换发残疾人证。我院承担体检鉴定工作。截至目前，免费为2171名辖区残疾人进行体检鉴定。每年都为首府绿化工程及双拥工程捐款近20000余元。并为多名重病职工及其家属捐款，我院急诊科护士张金花、温媛研、吕学秀、庞晓清家属等身患重病需进京手术，面对高额的手术费用，使家庭本来不很富裕的职工们甚至失去了治疗的勇气，在工会的组织下，全院职工献爱心，积极捐款，这充分体现了工会组织的作用。先后参加了医疗咨询和“五进”社区活动。医院每年组织下乡活动达100余次，免费B超检查2000余人次，免费心电图检查2700余人次，义诊8000余人次，发放宣传材料达10000余份。与此同时，我院还积极配合区委、区政府举行三下乡及各项救护任务，受到各级领导的一致好评。

四、民族团结工作扎实：

我院在职职工114名，其中蒙古族30人，满族1人，少数民族干部

占全院职工的27%，搞好民族团结是凝聚全院职工工作积极性的重要举措，医院环节干部中少数民族干部

人，占干部总数的%，医院全体始终把民族团结工作放在重要日程上，于2008年圆满接待了蒙古国青格勒泰区访问团，并向蒙古国访问团弘扬祖国中医文化，为全团成员进行体检，与青格勒太区结成友好共建单位，促进了民族团结，弘扬了祖国文化，促进民族团结的进步。

五、医院文化丰富多彩

医院文化是提高职工凝聚力、向心力和医院核心竞争力的重要载体，医院在重视医疗技术水平提高的同时，非常注重公众形象及医院文化建设，医院在文明标兵单位创建中，以丰富的职工文化活动为载体，开展创建活动。一是举办庆祝国际5.12护士节技术比武，演讲大赛，庆“7.1”歌咏比赛，新年联谊会等专场文艺晚会等活动。不断提升医院核心竞争力，同时在电视台进行医疗政策解读，医学知识讲座，在医院内部进行优质服务科室、个人评比等活动，进一步扩大我院在社会公众中的影响力；二是组织职工积极参加区委宣传部、区总工会，卫生局举办的演讲、歌咏、大合唱、体育比赛、智力竟赛、技术比武等活动，展示医院精神风貌，展现新时代白衣天使的全面素质、锻炼了职工队伍，树立了良好的公众形象；三是开展“无假日医院”活动，解决群众节日、假日、双休日就诊难问题，积

极参加“创建文明医院”“创建平安医院”“创建卫生城市”活动，树立优质服务意识。推行“文明用语”“禁语”，提倡文明行医，礼貌待患；积极开展各种捐献活动，几年来为遭受水灾、雪灾、震灾、旱灾及特困下岗职工减免医疗费，送医送药下乡，扶贫捐款捐物达几十万元，弘扬了中华民族“一方有难八方支援”的传统美德，开通生命绿色通道，开通急救热线，坚决治理商业贿赂，纠正医药购销领域的不正之风，急救病人各科室、各环节一律开绿灯，先救人后付费，体现时间就是生命；制定医务人员廉洁行医“十不准”制度，医院“十条社会承诺”制度及“医德医风建设规范”、“医务人员仪表规范”等制度做到医德医风、职业道德教育制度化、规范化、经常化；职工们自己动手制作、拆洗、缝补住院病人被褥，漆刷床头柜等，为患者创造舒适良好的就医环境。开展职工民主评议行政领导，对医院管理提出合理化建设，把医院当成自己的家，提高了职工参政议政能力，增强了职工的民主管理意识和主人翁意识；深化“以病人为中心”的医院改革，推行“住院病人一日清单”制度，让患者明明白白消费；实行病人选择医生制度，做到医患两相知；执行院长挂牌门诊，听取病患呼声，适应医疗市场需求；实施“药品集中招标采购”制度，降低成本，减轻患者负担；开展就医一站式服务，让患者节省时间和精力。总之，开展的各项活动把握了正确的舆论导向，置职工于各项活动当中，让职工用实际效果自行纠正，用实践结果自行教育。通过活动增强了职工职业素质，讲究职业道

德，树立职业理想，遵守职业纪律，熟练职业技术，职工情操的到了陶冶，职工思想得到了净化，培养树立正确的人生观、价值观，为人民服务的思想扎根于职工的心目中，急患者之所急，想患者之所想，热心为患者服务，爱岗敬业乐于奉献，助人为乐已成为全院职工的潜意识。良好的服务态度，整洁的就医环境和较高的医疗技术赢得了广大人民群众和社会各界普遍好评。门诊、住院患者满意度调查和社会问卷满意度调查连续四年达到90%以上，较高的社会信誉，吸引了更多的患者到我院就诊。年门诊达18000余人次，住院达3000余例。

六、业务指标突出

医疗质量是医疗生存、发展永恒的主题，医院始终以医疗质量为核心开展各项工作，医院根据业务发展几次修订了医院质量管理手册，制定了质量考评细则，坚持分级管理，按照医疗管理及业务技术操作规范，制定了各专业操作规范，并逐级签订责任状，医院成立质量考评粗，定期对各科室进行质量考评，实行奖惩兑现，大力推行“以病人为中心，以质量为核心，服务至上”原则，实行无假日医院，坚持执行卫生部核心制度，严格交接班，在全院实行病人选择医生和一日清单制，让患者的明明白白消费。2007年被呼和浩特市卫生局评为首批首府百姓放心医院，今年被呼和浩特市医保中心评为医疗保险工作先进集体等荣誉称号。实行“病人选择医生”，和 “一日清单”等制度。继续改善医疗设施，加大投资力度，医院在硬环境上焕然一新。二是继续落实“病人选择医生”制度，强化了医疗质量考评细则，推行住院谈话制度，让患者充分享有知情权，享有手术选择权，建立入院谈话记录和术后谈话记录制度。三是增强药品价格透明度，药品价格板块悬挂在大厅，便于患者即时了解药品价格。四是实行无假日医院制，内、外、妇各科专家出门诊。五是严格控制收费标准，临床所需特殊药品随需随进，满足患者一切临床所需。推出十例常见手术最高收费标准，基本达到了全市收费最低。今年我院又响应国家号召推行药品零差价制度，实现药品平进平出，让老百姓真正享受到了最低廉的医疗资源。六是开通生命绿色通道，开通急救热线，免费接送患者，急救病人名科室、各环节一律开绿灯，先抢救后付费，体现时间就是生命。我院与一附院及内蒙医院建立横向联合，引进其先进技术及资源，开设了首家协作社区卫生服务中心，从而让社区群众不出家门便可享受到三级医院的医疗服务。

经过医院质量建设，近年来患者逐年增加，2009年全年门诊量20000余人次，住院患者3000余人次，业务收入以平均每年25%速度增长。2009年业务收入首次突破800万元。

七、规范执行计划生育

我院严格按照上级有关计划生育规定，近几年无大月份引产，无计划外二胎，晚婚晚育率100%，计划生育率100%，帐卡建立及用使率98%。严禁“两非”即：严禁利用B超进行非医学需要的胎儿性别鉴定和选择性别的人工终止妊娠。

八、治安安全状况良好

我院积极开展民主法制教育，开展安全单位活动，开展经常性的防火、防破坏、防灾害事故教育及应急演练，增强干部群众的法律意识，形成学法、懂法、守法、用法的良好风气，与属地办事处及院内各科室签定安全生产责任状，齐抓共管，治安、安全措施得力，做到了无重大刑事案件、重大经济案件、火灾等重大责任事故，无迷信邪教活动、聚众赌博、吸毒贩毒、制贩淫秽物品等重大治安案件，无医疗责任事故。

九、环境卫生整洁

为了改善医疗条件和医疗环境，在区政府和区卫生局的关注下，克服重重困难，我院通过多种渠道建成了两栋业务楼。两栋新楼的投入使用，新增业务使用面积约4000余平方米。我院病床数扩大到120张，大大缓解了医院业务用房的紧张局面。新引进了CT、彩超、胃镜等大型设备，多种辅助检查仪器净使用面积基本达到国家所设置的要求，改善了医疗和办公环境。与卓越华物业公司签定协议，医院的环境卫生由该公司全面负责，我院定期组织人员进行检查，环境卫生有了很大程度的改观。今年我院按照卫生部要求开展了控烟活动，创建无烟医疗机构，出台了强有力的禁烟措施，为患者提供了良好的治疗、康复环境。

十、特色指标

我院近两年获得主管单位及各级政府多项荣誉称号，院职工也在各自专业领域多次获奖，简单列举如下：

我院连续近四年获得了辖区办事处颁发的先进集体和先进个人；

2007-2008年区总工会颁发了工会先进集体；

2009年获得创建“全国残疾人社区康复示范区”工作成绩突出单位称号；

2007年首府百姓放心医院称号； 2009年获市社保局颁发的先进单位称号； 2008年市团委颁发了优秀青年志愿者服务队称号； 2007-2008年区妇联颁发了巾帼文明岗；

2008年市总工会为我院妇产科颁发了工人先锋号； 2009年市总工会为我院内科颁发了工人先锋号； 2007-2008年区政府颁发卫生先进单位称号；

以上是我院近两年所获荣誉的一部分，虽然取得了一定的进步，但是全院职工仍将大力弘扬万众一心、众志成城、团结互助、和衷共济、迎难而上、敢于胜利的精神，通过几年的创建文明单位工作，我院通过社会效益带动了经济效益，实现了医院经济效益的大幅增长。2007年我院业务收入509万元，2008年620万元，2009年首次突破了800万元，今年预计能够达到900万元。我们的各项工作都取得了令人欣慰的成绩。今后我们将一如既往、再接再厉，把我们的创建文明单位工作再上一个新的台阶。

呼市赛罕区医院