汇报材料设计单位

汇报材料设计单位（精选6篇）

汇报材料设计单位 篇1

山西柳林金家庄煤业有限公司 调整生产系统项目单项工程质量认证

汇

报

材

料

北京华宇工程有限公司

二〇一二年二月

0

山西柳林金家庄煤业有限公司 调整生产系统项目单项工程

质量认证汇报材料

尊敬的各位领导、专家： 大家好！

中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司在山西柳林金家庄煤业有限公司矿井调整生产系统项目中承担了矿、土、安三类工程施工设计任务，我作为北京华宇工程有限公司的代表，就山西柳林金家庄煤业有限公司调整生产系统项目工程设计概况及工程质量评价作如下汇报：

一、项目概况

山西柳林金家庄煤业有限公司位于山西吕梁柳林县城东南方向距县城约10km处的金家庄乡——双枣圪塔村一带，庄上镇梨树凹村后沟为生活区，生产区横穿柳—石公路的柳林县金家庄乡前庄上村境内。距孝柳铁路柳林站仅14km，交通条件十分便利。行政区划隶属于金家庄乡管辖。地理坐标为东经110°55′48″－110°59′09″，北纬37°20′34″－37°22′07″。矿井井田面积6.0842km，工业储量76.62Mt，可采储量48.24 Mt，设计生产能力1.20Mt/a，设计服务年限28.7a。

2009年9月受山西柳林金家庄煤业有限公司的委托，我公司根据矿方提供的《关于山西柳林金家庄煤业有限公司调整生产系统的批复》、《矿井资源整合地质报告》等基础性资料开始编制《山西柳林金家庄煤业有

限公司矿井调整生产系统项目初步设计》和各个阶段的施工、竣工图。于2010年11月经过多次审查、修改，《矿井调整生产系统项目初步设计修改版》编制完毕，经县、市煤炭工业厅组织有关人员进行联合审查后，最后送交省煤炭工程项目咨询评审中心组织专家评审，以晋煤办基发[2010]1379号文件批复；于2010年12月继续编制了《山西柳林金家庄煤业有限公司矿井调整生产系统项目初步设计安全专篇》，经审查，2011年1月，以晋煤监安一字[2011]21号文件批复。根据批准的初步设计和相关专篇，我公司进一步结合现场实际施工条件，对矿井调整生产系统项目的各单位工程进行了施工图设计，在施工过程中及时到现场进行了设计交底，并配合建设单位、相关施工单位及质检部门对各单位工程进行了中间检查、分项、分部工程验收等工作。

二、生产系统调整主要内容

1、井田开拓及井筒数量

本次设计生产系统调整后，矿井共有6个井筒使用，采用分区通风和分区辅助运输系统。其中，维持原《矿井资源整合初步设计》中4个井筒，即立斜井、副立井、进风立井和一号回风立井井筒功能及系统不变。只对原设计中后期利用的原贺家社煤矿副立井和回风立井进行改造利用，即由贺家社副立井担负13盘区的辅助提升、进风任务；贺家社回风立井担负13盘区回风、兼矿井的安全出口任务。

2、运输系统

本次生产系统调整设计维持原《矿井资源整合初步设计》中11、12盘区辅助运输方式系统不变，只对于13盘区新增无极绳连续牵引车牵引

矿车运输方式，井下煤炭运输采用带式输送机。

3、采掘系统

本次设计维持《资源整合初步设计》中已开采11、12盘区区域的系统不变，重点对13盘区进行设计。调整生产系统形成后，在11、12盘区区域和13盘区分别布置一个一次采全高综合机械化采煤工作面达到矿井设计生产能力。13盘区4号煤层回采工作面利用MG2×170/410-WD型采煤机、SGZ630/400型可弯曲刮板输送机、SZB730/75型刮板转载机、ZZ4000/14/28型液压支架，顺槽选用DTL100/60/2×160S型可伸缩带式输送机。

4、矿井瓦斯抽采及通风系统

本矿井属高瓦斯矿井，根据已批复的《瓦斯抽采工程初步设计》，在地面布置高、低负压两套瓦斯抽采系统，对11、12盘区瓦斯进行抽采，采用本煤层、邻近层、采空区瓦斯抽采和边掘边抽等综合抽采方法。13盘区采用通风解决瓦斯。

本次设计矿井生产系统调整后采用分区式通风方式，机械抽出式通风方法。矿井总风量为156m3/s，一号回风立井风量100m3/s；贺家社回风立井风量56m3/s，属容易通风矿井。在两分区连接处的4号煤轨道上山和4号煤带式输送机上山设置调节风门和风窗，限制风流，保证两个分区风流稳定。同时，本次设计确定在一号副立井的副井工业场地内，设置一个定员9人的辅助矿山救护队，配备相应的仪器装备。

5、矿井主要设备

（1）贺家社副立井采用单罐笼提升，装备有1台JK-2.5/30E型提

升机、TSG2500/15型天轮、YZPE400L3-8型交流变频异步电动机、GB 8918-2006型钢丝绳、GDS1型罐笼、CD-10型电动葫芦起重设备。

（2）通风设备：一号回风立井通风设备利用原有2台FBCDZ№30/2×400型防爆对旋轴流式通风机，1用1备；贺家社回风立井通风设备利用已有2台BDK618—8—№24型防爆对旋轴流式通风机，1用1备。

（3）排水设备：生产系统调整后，井下主排水设备维持原有不变。新增13盘区排水设备，选用2台BQW50—20/4—22型矿用隔爆强排潜水电泵，一用一备。

（4）空气压缩设备：维持主井场地空气压缩机站已有设备不变，贺家社场地空气压缩机站利用已有1台SA120W型螺杆空气压缩机，新增1台SA120W型螺杆空气压缩机，一用一备。

（5）瓦斯抽放设备：维持已批复的《瓦斯抽采工程初步设计》中的设备不变。

6、供电及监测监控系统

在主井工业场地已建有35kV变电所，两回供电电源一回引自穆村110 kV变电站，另一回引自寨崖底35kV变电所，安装2台SZ9—16000/35双绕组变压器，一用一备。

贺家社场地原有地面10 kV变电所，两回供电线路一回引自金家庄矿35 kV变电所，另一回引自青龙110kV变电站。本次设计将引自青龙110kV变电站的电源调整为引自本矿35 kV变电所，新增供电线路5km。

矿井监测监控系统维持原有的安全监控、人员定位监测、产量监控系统不变。

7、地面建筑

本次设计生产系统调整后，地面充分利用原已有设施，根据生产需要，仅增加锅炉房、生活污水处理站、贺家社副立井提升绞车房、提升井架等建筑。

8、给排水及采暖

贺家社工业场地总用水量为326.7m3/d，水源利用已有系统。在贺家社工业场地新建生活污水处理站，处理规模160 m3/d。

生产系统调整后，在副井工业场地新建生活锅炉房，安装SGL28-8S/65.A蒸汽锅炉1台；贺家社工业场地锅炉房内新增CSGL2.8-85/65-A(W)型常压采暖热水锅炉一台，用于浴室供热；另增加型号为HSL-WL-360 6T热风炉一台，用于贺家社副立井空气加热。

三、设计方面的工作

山西柳林金家庄煤业有限公司为《120万吨矿井资源整合》项目工程竣工后于2007年经山西省煤炭工业厅验收批准的合法生产矿井。我公司于2009年9月受山西柳林金家庄煤业有限公司的委托，开始编制《山西柳林金家庄煤业有限公司矿井调整生产系统项目初步设计》工作。而山西柳林金家庄煤业有限公司经山西省煤炭工业厅文件晋煤办基发[2011]201号文“关于山西柳林金家庄煤业有限公司调整生产系统开工建设的批复”批准，开工日期为2011年2月10日。经过一年多时间的正常生产，《矿井调整生产系统项目初步设计》中部分设计内容与实际施工中有所变动，主要体现在该矿11、12盘区正常生产区域，在矿井实际建设改造中，根据建设单位及时向施工单位按照实际提出相关可行性

施工方案，并经建设、施工、监理单位三方汇总，且获得有关部门批准后向我方提供合理化建议，我方及时派设计人员深入现场，与三方相关人员协商讨论，达成一致意见，由我方对部分设计内容作出了变更说明以进一步完善了设计内容。由于矿井11、12盘区为正常接续生产采区，本次矿井调整生产系统初步设计重点是对矿井13盘区进行建设改造设计，主要变更说明如下：

㈠、变更的矿建单位工程有18个: 1、130401工作面辅助运输巷

2、联络巷（125米，为130401辅助运输巷与回风巷间）

3、工作面横川（为130401辅助运输巷与回风巷间）

4、工作面横川（为130401辅助运输巷与回风巷间）

5、无极绳绞车硐室（为130401辅助运输巷处）6、110304工作面回风巷 7、110301工作面带式输送机巷 8、110301工作面辅助运输巷

9、联络巷（125米，为110301辅助运输巷与回风巷间）

10、工作面横川（为110301辅助运输巷与回风巷间）11、110304工作面开切眼

12、无极绳绞车硐室（为13盘区辅助运输大巷处）13、130402工作面辅助运输巷

14、无极绳绞车硐室（为130402回风巷处）

15、联络巷（36米，为110302辅助运输巷与回风巷间）

16、110302工作面回风巷 17、110302工作面带式输送机巷

18、无极绳绞车硐室（为11盘区正常生产接替区域处）变更说明：

1、根据13盘区为低瓦斯区域，采面顺槽布置为“一进一回”U型通风，初步设计书中130401工作面辅助运输巷和130401回风巷，按实际变更为一条回风顺槽。

2、根据13盘区为U型通风系统属单巷掘进，以及11盘区为正常生产接替区域，变更说明设计中出现的以上联络巷、工作面横川各单位工程去除（或不列为单位工程）。

3、根据建设单位要求，我方按照无极绳绞车功率重新核算后，实际工作面运输顺槽与盘区辅助运输巷共用一台，能力可以满足要求，因此变更设计中13盘区三个无极绳绞车硐室单位工程一个单位工程。

4、根据矿井11、12盘区为正常生产接替工作面，按照实际工作面接替变更设计中11盘区110301（110304）工作面为12盘区120307工作面，但不列为单位工程。

5、变更说明设计中的110302工作面回风巷、带式输送机巷为11盘区正常生产接替区域，不列为单位工程。

6、变更说明设计中11盘区正常生产接替区域的无极绳绞车硐室，不列为单位工程。

㈡变更的安装单位工程有5个：

1、锅炉房安装

2、生活污水处理站安装

3、无极绳绞车安装 4、10KV变电所

5、副井绞车安装 变更说明：

1、变更设计中贺家社场地锅炉房安装锅炉型号DZL1-1.0-Aiii，为SGL28-8S/65.A型。

2、设计中贺家社场地生活污水处理站安装污水处理设备型号WSZ-7.5FB，变更为WSZ-A-87/H型。

3、无极绳绞车安装台数变更与上述矿建硐室单位工程个数一致。

4、设计中贺家社场地10KV变电所安装配电柜数量变更与实际施工中安装数量与图纸一致。

5、设计中贺家社场地副井绞车安装型号JK2.5/20E，变更为JK2.5/30E。

另变更说明以下6个单位工程属于11盘区正常生产接替区域的部分开关变换，不列入单位工程： 主斜井带式输送机配电 中央水泵房配电 地面生产系统配电 2#抽放泵系统

副井地面100.4KV变电所 井下中央变电所

在调整系统项目施工中，我公司设计人员深入现场参加各单位工程

的技术交底，图纸会审，及时解决施工中的设计技术问题，对建设单位提出的部分单位工程中存在问题及要求，我单位派人及时与三方人员一起核实，并做出变更说明依据，另参加各单位工程分项、分部竣工验收和竣工单位的试运转等。

四、工程建设完成情况

该项目工程建设从2011年2月10日开工，于12月20日竣工。《矿井调整生产系统初步设计》概算总投资13550.68万元，实际完成投资13620.48万元，完成率100.5 %。设计单位工程37个，实际完成单位工程35个，未完成单位工程2个（已近收尾工程），完成率94.5 %，其中：井巷工程12个，工程量设计13574米，实际完成12834.6米，完成率95 %，设计批准概算7716.28万元，实际完成6440.72万元，完成率84%；土建工程5个，工程量设计881.4米2，实际完成888.23米2，完成率109 %，设计批准概算137.93万元，实际完成198.6万元，完成率144%；安装工程20个，全部完成，其设备购安设计160台（套），实际完成160台（套），完成率100%，设备购安实际概算3225.28万元，实际完成4460.5万元，完成率138%；其它投资设计批准概算2471.19万元，实际完成2520.6万元，完成率102%。

五、工程质量评价

我公司在山西柳林金家庄煤业有限公司矿井调整生产系统项目建设过程中，按已批准的初步设计、安全专篇及其它标准，结合实际施工条件，按规程、规范完成了各单位工程的施工图设计。在各单位工程开工前积极配合建设单位、施工单位和监理单位进行设计交底、图纸会审。在各单位工程施工中派驻有工地代表，并对“矿、土、安”三类单位工

程项目中的分项、分部工程竣工后全程参与验收。

矿井主要生产系统、安全设施、环境保护设施、地面行政办公和生活福利设施已按设计基本建成，组织机构、人员配备、规章制度及培训已准备完善。经施工单位和监理单位自检，矿井各生产系统均运行可靠、实施配备齐全，工程项目符合初步设计要求，建设项目施工质量合格、相关技术资料完善。

经我方同施工单位、监理单位、建设单位一起验收后，评价为矿井建设中所完工程质量符合国家行业规程、规范、标准的要求和设计要求。通过试生产检验，达到了设计移交标准，具备单项工程质量认证和竣工验收的条件。

最后预祝本次单项工程质量认证能够取得圆满成功，祝山西柳林金家庄煤业有限公司的明天更辉煌！祝各位领导、专家身体健康、工作顺利！

北京华宇工程有限公司

二〇一二年二月一日

汇报材料设计单位 篇2

一、事业单位材料管理中存在的问题

1.材料管理意识不强, 在我国大多数事业单位不够重视, 根本就认识不到材料管理的重要性, 喜欢把管理措施停留在口头上和形式上重视。理应把精力投入到单位专项工程, 以及工作顺利开展, 事业建设的完成之基础上。

2.一直以来, 事业单位没能执行或者不是很好执行管理制度, 由于长期不能盘点, 材料领用处置手续不全, 对材料的实际情况根本就不清楚, 随意就处置、材料的情况时有发生, 盲目的定制材料, 增加仓库管理难度。

3.材料明细分类不规范、核算不健全。事业单位的材料大多实行“统一领导、归口管理、分工到人”的管理责任制。这种制度看似很好, 各职部门能根据工作量, 设置相应的材料仓储量及管理人员, 分管明细账的登记工作, 材料总账再由财务部门统一核算、管理。形成责任人、职能部门、财务部门多元化管理。而实际上, 因为没有一个统一综合的部门, 却形成了, 散、乱、慢的情况, 诸多材料, 导致无人关心、无人负责, 致使账实不符, 材料流失。

二、事业单位材料管理存在问题的原因

1.事业单位的材料与企业的材料不同, 时有单元以投资体制, 投资项目仍然维持国家包揽的, 这样一来, 使事业单位对国家存在依赖思想, 也就有了“必然性”, 材料的“闲置及浪费”的现实产生, 单位只关心事业项目的投入, 以及追求规模, “计划性”的投资体制是材料浪费的根本。

2.材料管理机构的多头管理。大多事业单位实行“分工到人, 归口管理, 统一领导”的管理责任制, 实际上没有一个能真正发挥到综合协调的部门, 材料流失, 使用现实不符合, 根本就没有人关心负责。材料总账由财务部门进行统一的管理核算, 各个部门不根据工作量, 设置相对应的材料管理储量以为管理人, 分管明细账的登记工作, 就这样财务部门, 职能部门及责任人多元化的管理格局。

3.材料本身是具有流动性的, 不像固定资产一样, 它一年内不断的耗用现金以及其他资产, 本身就清潜在巨大损失, 也同时具在着挣钱的效益, 所以材料在管理的方面难度非常大。

4.在所有大批或大宗购物材料, 实际业务实际操作中, 很多单位多会用到这一种“以报列支”非常传统的做法, 虽然在核算的时候带来方便, 可是长期下来, 就会积少成多, 让材料的流失和使用上造成了的巨大的浪费, 这一种方法得不偿失。

三、加强事业单位材料管理的几点建议

学习管理学的人都知道, 现代社会最标准化的管理, 都是从泰勒开始的, 学习泰勒管理最大的一个特点, 也就是将所有的细节标准化之外, 对人体的每个动作都进行过精确测算, 找到最大能发挥动作的效益, 让员工按此标志严格进行。然后就把这一作为的标准定制了下来, 也就是今天我们所说的制度。这一个制度如果没有严格的程序和规范执行的话, 那么这个用人单位的管理肯定是孤岛危机的。所以事业单位一定要跟企业单位一样, 进行科学合理的管理, 实行监理全方面各项制度, 执行严格的流程, 根据不同用料的特点, 推行所有材料成本预算, 实行效益核算, 把成本和效益结合在一起, 在所有的细节上还需要做到以下几点。

(一) 科学采购

首先, 科学的采购很重要, 严格来说, 结合单位的工程用量, 合理的储备材料, 理应设置物资的充足库存和警戒值之后。专业部门根据事业部门的储备材料使用状况进行详细分析, 然后制定出相关的采购信息, 目的就是为了防止超额采购, 以保障材料充足合理储备, 科学合理的安排。单位还要增强材料管理的观念, 改变以往传统的做法, 不要盲目的采购等等。单位在购进材料时候, 应根据实际的耗损用量和库存的实际情况下, 采取合理的采购数量, 用来防止材料的挤压造成浪费。

(二) 要有完善的出入库手续

用于加强材料出入库管理记录, 要做到分类管理, 也就是要落实保管人员, 会计人员, 领班人员的责任。保管员或领班人应对所有购入的材料都以发票为依据, 把所有的材料以品种, 规格, 数量进行核对验收, 在采购验收中, 难以出现短缺, 耗损, 一定要及时查清原因, 索取不合格材料的赔偿, 以做到明确责任。在验收合格的材料后, 保管员应在有关的发票上加盖“验收合格”的盖章和验收人的签名, 然后填写一式两份的库单。一份由保管员作为材料明细账目登记依据, 另外一份以及购物发票应及时交给会计, 作为公司报销和记账的依据。

(三) 加强仓库管理

仓库管理也叫仓储管理, 英文Warehouse Management, 简称WM, 指的就是为了满足专业工程项目的实际需求, 对仓储货物的收发、周转、管理、控制而进行的管理活动, 目的是为企业保证仓储货物的完好无损, 确保生产经营活动的正常进行。保管部门要将不同的商品分类、分区管理, 按照规格放置不同的区域。仓库里主要分三个区域:A, 大量存储区, 也就是以整箱或分割方式存储;B, 小量存储区, 也就是将拆开的或者零产品放在货架上;C, 退货区, 也就是把将准备退的货放在专门的货架上, 以免和其它的货物混淆。三个区域用大字号标记。存放货物要分设明细账进行明细核算, 明细账的格式应该采用数量金额式, 既能提供数量多少, 又能提供金额多少。会计部门的总账和仓库保管部门的明细账要定期核对, 以方便从金额和数量这两个方面来加强对材料的控制。

(四) 及时进行盘点

仓库内存放的货物要定时进行实物盘点, 做到账实相符。所有货物, 无论是新购入, 退货还是领后退回的, 都应该由仓库管理部门检验核对后才能入库。所有出库的都应该如实的将领货类别数量, 领货部门, 人员和日期做好出库记录。另外要做好材料核算, 加强对合同管理的审计, 使财务人员严格按照合同进行工程结算。实现全过程审计监控, 使工作人员随时掌握成本动态。内部审计人员应该把事前、事中、事后审计三者结合, 及时发现生产过程中各个环节材料成本控制可能出现的任何问题。发现材料成本与生产结算收入、生产进度不匹配时, 应及时找出不匹配的原因, 并且予以纠正, 保证实现成本管理的目标。

(五) 加强财务分析与监督

工作人员要定期对总账和明细账进行核对, 做到材料数量和账目金额相符。仓库管理人员应将每日做出货物出入库统计表, 并且还要做出每月的统计表和每年的统计表, 各种统计表一式多联分送给有关财务, 生产和营销部门。使各部门人员都更清楚地了解物料的情况。事业单位的材料核算, 应该由材料管理部门和会计部门配合进行。财务工作人员要根据账面材料的情况, 可以对材料的库存量进行统计和比较, 从而得到更加直观、清晰的库存结构比率, 而且对不合理的库存结构及时提出问题, 做到事前控制, 以防患于未然, 才能体现出财务管理的监督的职能, 还可以帮助管理者总结过去和预测未来.以使企业的整体经济效益步步高升, 从而收到良好的控制效果。

其实, 材料管理不仅仅是要看数量和资金的总额, 还要考虑到资金的时间价值。及时制订出对策, 把过量储备处理掉, 防止货物积压。这样才能防微杜渐, 真正的管理好货物和材料, 为事业单位今后持续稳定地发展建设奠定坚实的基础。

摘要：事业单位为了正常进行各项活动, 大量、盲目地使用一些达不到固定资产标准的工具、器具、低值易耗品等, 产生了诸多麻烦、甚至危害性后果。为了减少、杜绝这种情况的频繁发生, 寻找一个高效的、简便的管理系统则成为必然。文章从分析事业单位材料管理现状入手, 提出一些事业单位材料管理的措施, 以期有助于事业单位改革发展。

关键词：事业单位,材料管理,建议

参考文献

[1]陈瑶, 李紫阳.加强材料管理降低工程成本[J].黑龙江交通科技, 2001, (4) .

[2]徐常强.加强材杆管理降低工程成本综述[J].广西城镇建设, 2007, (8) .

[3]马鸿伟, 李英红, 衷清华.材料管理与追补成本[J].一重技术, 2005, (1) .

从库存材料议行政单位会计制度 篇3

摘 要 在我国行政单位会计制度中，资产的科目包括了现金、银行存款、有价证券、暂付款、库存材料、固定资产、零余额账户用款额度以及财政应返还额度。笔者对此产生了这样疑惑：为什么在行政单位会计制度科目表中只设置了库存材料一个科目反映材料物资成本，难道不论材料物资是否入库都只通过库存材料科目反映吗？还是只有入库的物料要进行处理，未入库的不进行处理呢？带着这样的疑问与不解，笔者开始了对行政单位材料物资会计处理的探索。

关键词 库存材料 未入库 疑问 探索

一、材料科目设置的缺陷

在行政单位会计制度中库存材料是指行政单位大宗购入进入库存，并陆续耗用的行政用物资材料，如购入大宗办公用品、器材等。从这个定义中，可以得出这樣的结论——库存材料科目是用于核算入库物料成本。例如：

【例1】某行政单位购入甲类办公用品一批，价款4200元，假设不考虑其他费用，款项通过银行存款支付。材料已验收入库，行政单位应根据相关的原始凭证编制如下会计分录：

借：库存材料—甲类办公用品 4 200

贷：银行存款4 200

从上例看，根据行政单位会计制度，入库材料价值应计入“库存材料”科目，这是没有问题的。但若材料尚未到达行政单位呢？应如何处理呢？也许，有人会想，既然行政单位会计制度没有设置对应的科目用于核算尚未入库材料物资，那就不处理先，等到验收入库再把物料的成本计入“库存材料”科目。是的，平时，这样的方法是可以的，但等到月末物料依然无法达到无法验收入库时，我们还能不进行处理吗？如要进行处理，那么，未验收入库的物料价值是否也要计入“库存材料”科目吗？

显然，再按照上述的方法处理是不符合行政单位会计制度的，因为，在行政单位会计制度中，库存材料是指行政单位大宗购入进入库存，并陆续耗用的行政用物资材料。也就是说只有入库材料才能计入“库存材料”这个科目中，因此，尚未入库的材料的价值不应在“库存材料”科目中反映。那么，是否可以不进行处理，等到次月入库后再处理呢？这显然也是不合理的，因为，这样不能真实的反映期末行政单位的财务状况。因此，在这问题上，笔者认为行政单位会计制度在科目设置上存在缺陷，为了解决这一问题，笔者认为可以增设一个账户，用于核算行政单位尚未验收入库的各种物资（即在途物资）的采购成本。为了方便掌握，可以选用“在途材料”这一账户，用于核算行政单位尚未验收入库的各种物料的采购成本。设想例子如下：

【例2】若【例1】中甲类办公用品已经通过银行存款支付，但材料尚未到达行政单位，则行政单位应根据相关的原始凭证编制如下会计分录：

借：在途材料 4 200

贷：银行存款 4200

待该批办公用品验收入库时，再进行结转处理，会计分录如下：

借：库存材料 4 200

贷：在途材料 4 200

通过上述处理不仅有利于行政单位进行材料物资采购的控制，也有利于更真实地反映行政单位财务情况。

二、财产清查的思索

财产清查工作有利于进一步规范和加强行政单位国有资产管理，有利于为资产管理基础数据库提供初始数据，有利于科学编制部门预算、推进收入分配制度改革创造条件。因此，行政单位会计制度规定，行政单位至少每年年终，要对库存材料进行一次清查。如发生亏、盘盈，应当查明原因，作为增加或减少当期支出处理。按次规定对应的会计处理如下：

【例3】某行政单位盘盈甲材料10件，每件单价20元。

盘盈甲材料：

借：库存材料200

贷：经费支出200

从上述例子的解答看出，行政单位对于财产清查采取的处理方式是发现盘盈或盘亏时不需进行会计处理，待查明原因后再处理。笔者认为行政单位库存材料清查，可以参考企业财产清查的处理。首先可以设置“待处理财产损溢”科目，用于在审批前，使账面数与实存数相等；其次，再根据查明原因，及时进行相关的处理。若上例，按照此方法，应当如此处理：

发现盘盈甲材料：

借：库存材料 200

贷：待处理财产损溢200

处理时：

借：待处理财产损溢200

贷：经费支出200

采取以上处理方法，笔者认为有如下两个好处：第一，它能及时的调平账面数和实存数，使账实相符，有利于确保后面业务处理的正确性；第二，它能提高行政单位财产物资的管理水平。

三、结语

认真贯彻执行《行政单位会计制度》是行政单位会计人的职责所在，但我们也应该清醒的看到行政单位会计制度的不足

参考文献：

[1]赵建勇.预算会计.上海财经大学出版社.2010.

文明单位汇报材料 篇4

——忻城县中医院创建文明单位汇报材料

忻城县中医医院位于忻城县城关镇芝州一路39号。1972年原建于忻城果遂龙马，俗称“龙马医院”，1980年迁建到现址。是一所医疗设施齐全、中医特色突出又融合现代高新技术的二级甲等中医医院。

一、医院基本情况

医院占地7954㎡，业务用房5828㎡。主要建筑有四栋楼房：门诊楼、行政综合楼、旧行政综合楼、住院综合楼；截止至2013年9月30日，医院共有职工132人，医务人员有110人（副高职称2人，中级职称45人）临床共有执业医师44人（西医类别执业医师19人，中医类别执业医师具执业医师证19人），占执业医师总数的50%；护理人员有55人；药剂人员有8人；检验人员有5人；影像人员3人；行政、财务、后勤有17人。医院服务功能完善，设有急诊科、脑病科、内科、骨伤科、外科、肛肠科、妇产科等7个病区，实际开放床位98张。2012年，我院门（急）诊34625人次，出院2665人次，手术例数343例，住院分娩产妇909人次，全年业务收入1221.1万元。

二、文明单位创建情况

(一）高度重视、组织健全，创建工作顺畅运行

1、领导高度重视，完善组织建设。院领导班子高度重视文明单位创建工作，始终把创建工作摆在重要议事日程。成立了 “创建文明单位领导小组”，并根据创建要求，制订了文明单位创建工作规划、实施方案与措施，责任到人，任务到人，各负其责，各尽其能，形成领导亲自抓，层层抓好落实的局面，使文明单位创建工作在组织上得到了保证。

2、班子严格自律，干部率先垂范。面对日趋艰巨而繁重的卫生改革形势和工作任务，医院狠抓班子自身建设、思想和作风建设，以“讲政治增强驾驭力，讲团结增强凝聚力，讲宗旨增强号召力，讲纪律增强自制力，讲监督增强约束力”工作思路，促进班子成员思想上与时俱进，感情上融入职工，作风上求真务实，生活上严格自律，形成了坚强有力的领导核心。为文明单位创建工作提供了坚强保证。

（二）健全制度、强化管理，职工教育全面深入

1、建立建全管理制度，保障中医药特色优势的发挥。我院在医院发展规划中体现了以中医为主的发展方向，明确提出发挥中医药特色优势的具体措施，并将其作为科室考核的重要指标，强化落实。

2、优化人才结构，抓好中医人员队伍建设。中医医院要发挥中医药特色优势，中医医院要保持姓“中”，中医药人才是关键。我院合理配备领导班子、管理人员及中医药专业技术人员。

（三）狠抓业务、注重质量，医疗技术精益求精

1、加强临床科室建设，突出了中医临床疗效。

（1）开展优势病种诊疗方案制定和应用。

（2）开展中医非药物特色治疗项目达42项。2011年、2012年、2013年1－8月，非药物中医治疗人次占门诊人次比例分别为31.88%、14.24%、10.42%.（3）我院高度重视中医药治疗工作，2011年、2012年、2013年1－8月，我院门诊中药处方比例分别为49.45%、60.06%、60.39%，门诊中药饮片处方比例分别为15.18%、20.22%、25.29%。

2、强化重点专科，坚持名医名科名院战略

2010年，来宾市卫生局批准我院骨伤科为市级重点专科，2010年、2011年、2012年门诊就诊人次分别为2419人次、2714人次、3063人次，住院人次分别为498人次、553人次、630人次。脑病科、壮医科、肛肠科于2013年3月14日通过自治区审批，成为自治区第二批重点扶持专科，目前各科室规范建设正在进行中。

3、规范中药药事管理，确保临床用药安全。

4、推行辨证施护，彰显中医特色护理优势。

（1）在骨伤科、妇产科病区确立了优质护理服务示范病房，加强基础护理和健康教育，推行责任护士全程包干的优质护理服务模式。

（2）各科室积极开展整体护理和辨证施护。我院开展中医护理技术操作有：艾灸法、拔罐法、穴位注射、涂药法、穴位贴敷法、中药烫熨法、中药薰洗法等。

（3）制定了全院护理人员定期培训和考核，护理人员系统接受中医药知识和技能培训（培训时间≥100学时）达84%。

5、构建了中医预防保健服务平台，满足社会对中医新需求。

我院整合现有资源，成立治未病科，以体质辨识及其风险评估为主导，开展健康咨询与指导、健康干预等工作，提供“熏、洗、敷、灸”等多项中医治未病服务。

（四）创先争优、丰富载体，文明细胞枝繁叶茂

1、以中医文化为载体，树立人民群众心目中的中医医院形象。

我院在四十年的发展过程中，积淀了富有自身特色的中医医院文化，形成了“精诚、仁和、传承、创新”的医院院训，“艰苦创业、乐于奉献、团结务实、开拓创新”医院精神，以及“发挥中医特色优势，以病人为中

心，以质量为核心，为人民健康服务”的医院宗旨。近年来医院发展速度迅猛，是忻城县人民的平价医院，放心医院。1996年获得柳州地区“文明单位”，1998年获“爱婴医院”，2001年获“二级甲等中医医院”，2002年获“职工职业道德建设先进集体”，2003年获“社会综合治安先进集体”，2005年获“全区对口支援乡镇卫生院先进单位”，2006年获“先进基层党组织”，2010年获“来宾市科技进步三等奖”，2011年获“来宾市先进职工之家”，2013年获“来宾市厂务公开民主管理先进单位”等荣誉称号。

在环境形象体系方面，着重对临床科室中医药文化氛围的营造，在门诊大厅、门诊诊室、门诊走廊、候诊区和住院部大厅、住院病区走廊等均有中医药知识宣传，构成了我院一道道亮丽的风景线，让病人在治病过程中感受博大的中医药文化，培育群众对中医的认同感。

（五）加强内涵建设，提升综合服务能力

1、强化公益性质，主动承担社会公益责任

医院大力倡导合理用药、合理检查，减轻群众的医疗费用负担，缓解“看病贵”问题。积极参加政府组织的社会公益性活动。

2、更新服务理念，提供中医特色服务措施

倡导“人性化”服务，设置候诊椅、轮椅、中药免煎、微波炉免费使用等便民服务措施；对患者进行满意度问卷调查，全方位接受社会各界、群众、病人及其家属的监督。为了增加医院收费的透明度，医院对医疗收费、药品价格在电子屏上公布，让患者明白看病、放心就医。

3、提升应急能力

(1)公共卫生事件

成立医院应急工作领导小组，建立应急队伍，落实责任，积极参加县

府开展的地震应急综合演练和县卫生局组织的禽流感防治演练，提高各级、各类人员的应急素质和医院的整体应急能力。

(2)急诊急救管理

我院实施规范化的急救绿色通道，保障患者获得安全连贯的医疗服务。急救设备、药品100%处于备用状态，急诊医护人员能够熟练、正确使用各种抢救设备。

(3)加强医疗设备管理。

(4)实行院务公开，积极开展社会评价。①设置有院务公开栏、信息公开栏和投诉箱，接受医院职工的监督。②及时向患者公开新农合、医保政策。③院内按期开展患者满意度调查；院内设置投诉意见箱，对存在问题核查整改；医院聘请社会监督员，通过社会监督员的意见及建议，及时分析整改。

三、存在问题及今后的努力方向。

文明单位的创建工作是一项长期工作，虽然通过努力取得了一定的成绩，但也认识到存在的不足。主要表现在：医院业务用房紧张、平台发展受限、科研能力薄弱，医疗资源利用率不高，医疗护理质量和医疗文件书写质量需加大督查与持续改进力度；医院整体医疗技术水平与综合服务能力还有待加强和提高；发挥中医药特色优势作用及效果与中医药品牌有待进一步加强和着力打造等。

单位汇报材料 篇5

勘探技术研究所成立于1957年，是我国第一所探矿工程应用技术研究机构。2004年整体划归中国地质调查局，是国家地质调查队伍中的技术支撑单位，是我国从事探矿工程和岩土钻掘应用技术研究领域规模最大、综合实力较强的研究所。

一、基本情况

全所现有在职职工223人，其中干部139人，工人84人。具有专业技术职称的人员123人，其中高级职称70人（含教授级27人），中级职称34人，初级职称19人，技术人员占全所职工人数54%。具有中专以上学历的133人，其中博士3人，硕士5人，大学本科（含大普）82人，大专33人，中专10人。离退休人员155人，其中离休17人。

全所资产总额1.26亿元，负债总额0.31亿元，资产负债率24.6%。2005年总收入预计达到1亿元。全所占地面积6.6万多平方米,建筑面积为2.3万多平方米。

机构设置为办公室、计划财务处、组织人事处（党办、含工会、纪检监察组）、地调科研处、科技开发处、综合服务处等6个综合职能部门，下设9个业务部门，即：钻头、非开挖、特钻等3个研究开发中心，新技术研究一室、二室等2个研究室,1个工厂,聚力公司等3个企业。

建所以来取得了丰硕的科研成果，独立或与有关单位协作承担完成项目近400项，其中133项获省部级以上奖励，6项获国家创造

发明奖和新产品奖，1项获国家技术进步一等奖，7项获部科技成果一等奖，13项获部科技成果二等奖。取得专利19项。

二、健全完善工作机制，扎实推进创建工作

几年来，我所一直坚持不懈地开展文明单位创建活动，健全完善工作机制，扎实推进创建工作，做到了任务责任明确，组织措施到位，创建活动见效。

成立创建工作组织。专门成立了创建文明单位工作领导小组，组长由所长甘行平同志担任，党委书记傅秉锋同志任副组长，小组成员由两位副所长和职能部门负责人组成。下设办公室，负责日常工作的组织协调，为开展好创建活动的各项工作提供了组织保证。

制定创建工作计划。在以往工作的基础上，今年初制定下发了《勘探技术研究所创建中央国家机关文明单位工作计划》，进一步明确了文明创建工作的指导思想、坚持原则和组织领导，提出了五大方面25项工作任务，并进行了责任分工。进一步健全了分工负责的领导体制，每项工作明确牵头领导、负责部门和协作部门，党政领导亲自抓，党政工团分工负责、全所上下齐抓共管。6月份，专门召开了文明单位创建工作会议，检查总结前一段时间的文明创建情况，安排部署下一步工作，保证了各项创建工作的落实。

三、加强党的建设，为创建活动提供有力保障

1、支部工作实行目标化管理

今年初，在各党支部总结自检、民主评议的基础上，所党委对各党支部2004年的工作进行了考核，评出了优秀党支部4个。今年6月份，布置了上半年党支部自检，各支部对照考核标准进行自检评分。党支部目标化管理推进了党组

织生活的规范化、经常化，为文明创建工作提供了思想政治保障。

2、完成了保持党员先进性教育活动 根据局保持党员先进性教育领导小组的部署，所党委按照《关于开展保持共产党先进性教育活动实施方案》的安排，从2月初开始，历时4个月共开展了3个阶段的活动。在广泛征求群众意见和建议的基础上，形成了八个方面29条整改措施，落实责任和整改时限，并对整改情况认真进行督查，解决了一些职工关心的问题，让群众直接感受到先进性教育活动的实际成果。所党委还结合实际，制定了《勘探所保持共产党员先进性长效工作机制》。

通过保持党员先进性教育活动，全体党员同志增强了党员意识、党性观念、工作责任感，对自己要求更严格，纪律意识增强，工作作风改善，工作效率提高，先锋模范作用增强。密切了党员之间、党员和群众之间的关系。党支部的工作经常化、规范化，组织能力得到锻炼，自主开展活动和解决问题的能力提高。党组织的凝聚力、战斗力得到增强，有力促进了各项工作。

3、加强党风廉政建设 结合先进性教育，开展了向张思德、牛玉儒、郑绵平同志等先进人物学习活动，对激发党员爱岗敬业、保持先进性起到了积极作用。开展了局系统反面典型警示教育活动，通过警示教育，认真吸取教训，做到警钟长鸣，提高了广大职工尤其是党员领导干部遵纪守法、廉洁自律的自觉性。开展了“两个纲要”的知识答题活动。

年初对《党风廉政建设责任书》的内容进行了修订，党委书记与处级干部签订了《党风廉政建设责任书》。为更好地维护我所的合

法权益，制定了《关于加强技术秘密、经营秘密保护工作的规定》。按照局党组下发的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施意见》的要求，制定了本单位实施措施。

努力开展监督工作，在基建规划制定和招标、职工分房问题处理、有关设备和取暖煤采购等过程中，安排纪检监察部门参与工作，在这些工作中，纪检监察人员参与其中，对工作环节进行把关，提出廉政要求，有效的预防了腐败和不正之风问题的产生。

四、创造和谐向上氛围，开展形式多样的创建活动

1、坚持开展创先争优活动 每年年初都组织开展评选先进集体和先进工作者活动。2005年1月表彰了2004先进集体、先进工作者，评出先进处室3个，先进班组4个，先进工作者14名，文明处室10个，文明班组4个。对一年来创收最高的钻头中心第一责任人给予特殊贡献奖，奖金额4万元。在先进性教育活动中，我所第八党支部被评为先进党支部，于好善、向军文、高鹏三位同志被评为优秀共产党员，于飞同志被评为优秀党务工作者，在国土资源部和地调局先进性教育总结大会上进行了表彰，所党委号召全体党员向他们学习，立足本职，敬业奉献。

2、加强学习培训，提高综合素质 高度重视思想政治建设，理论学习采取党委中心组、处以上领导干部和党支部书记、全体党员和干部职工等几个层次来进行，每个层次的理论学习的重点都有所侧重。党的十六届五中全会召开后，所党委高度重视，对学习贯彻全会精神做了安排，在收听收看十六届五中全会重要新闻的基础上，各党支部（处室）按照所党委的要求组织党员和部门职工进一步学习全会精神。组织中层干部、党支部书记和职能部门人员进行集中学习，所长甘行平同志作了专题报告。所党政在此基础上，中心理论组组织了专门学习会，领导班子成员结合分管工作进行了专题发言，谈认识，讲体会，谋发展，收到了较好的效果。

11月底，结合“完善体制、提高素质”活动的开展，组织全所中层干部培训班，去参观考察了北京市政设计院的管理经验，利用星期六日开展自学活动，请专家做专题讲座，观看《政务礼仪》和《科学领导和领导科学》的讲座光盘。

3、积极开展文体活动

2005年春节前夕开展了“春节大观园”活动，在职和离退休300多人欢聚一堂，其乐融融。4月份举行了勘探所第十六届职工运动会暨第二届离退休职工趣味运动会。还先后组织了两次职工划船比赛、一次保龄球比赛和一次篮球比赛。10月份所组队参加了部第二届职工运动会，取得了较好成绩。所文体协会的太极拳、羽毛球、麻将和台球等单项协会还分别开展了相应活动，尤其是太极拳协会，坚持常年活动并经常参加廊坊市举行的有关活动。今年夏季以分工会为单位组织全体职工旅游，使广大职工在紧张的工作之余得到了休闲。

4、加强离退休管理服务 每年坚持春节慰问离退休职工，及时探望生病住院的离退休职工，为困难老同志及时送困难补助金。组织离退休职工参加老年大学，目前我所参加老年大学学习的有18人。举办了为期14天的门球学习班，组队参加了部老干部局的门球比赛，取得了满意的成绩。举办了一期有30多人参加的夕阳美太极功夫扇学习班，参加了由廊坊市承办的“2005东北亚暨环渤海国际商务节”

开幕式表演。另外还组织离退休职工参加部老干部局举办的纪念反法西斯战争和抗日战争胜利60周年书画摄影展。今年五月份和十月份，两次组织离退休职工到北京龙庆峡、八达岭和河北承德旅游，老同志们愉悦了身心。

5、安全稳定工作不放松 积极参加部、局及地方有关安全稳定工作会议，及时传达上级精神。认真开展社会治安和综合治理工作，及时化解矛盾。坚持经常性的大院和野外施工安全生产检查，认真整改安全隐患。平时积极开展对有关人员思想教育，做好各敏感期防控，认真做好“两会”、春节、“五一”、“十一”等期间稳定工作，按照上级要求进行排查摸底、汇报情况，及时处理非法宣传材料。

我所社会治安综合治理、交通安全、生产安全管理机构及管理制度健全，措施到位，无重大安全事故，无重大刑事案件，无重大交通责任事故，无计划外生育。

五、创建工作成效显著，科研经济稳步发展

围绕所的中心工作开展文明单位创建活动，通过创建活动的开展，促进地调科研和市场开发经营稳步发展，是我们开展创建活动坚持的原则。实践表明，通过文明单位创建活动的开展，改善了职工的工作环境，活跃了职工的生活，增强了队伍的凝聚力，促进了科研经济稳步发展。

1、地调科研进展顺利，技术创新成果丰硕 2005年新开地调项目3个，续做项目1个。其中“资源评价定向钻探施工技术应用”、“地质工程高效钻掘技术研究”、“西部地区复杂地层中深孔岩心钻探工艺研究”3个项目被评为优秀，“地下水资源评价深井钻探技术

开发与应用”、“特种钻进技术研究”2个项目被评为良好。科技部“十五”攻关项目“金刚石钻进高效轻便钻机的研究”已完成组装、调试，受到科技部专家组好评。“大口径无循环基础工程施工工艺及器具的研究”获2005年国土资源科技二等奖。

我所承担的《三合一（液动锤、螺杆马达、绳索取心）组合钻具的研制》、《二合一（绳索取心-螺杆钻）组合钻具的研制》和《KS152绳索取心液动冲击器总成的研制》等三个CCSD预研项目顺利通过专家评审验收。这三个项目是应用于中国大陆科学深钻工程的核心技术，已成为深钻工程取得进展的重要武器。其中《三合一组合钻具的研制》科研成果属国内外首创，居国际领先水平。

“特种钻进技术研究”在2004年中国地质科学院所项目的评比中荣获“十大科技进展”第四位。我所承担的国家863项目“天然气水合物保真取样钻具”研制成功，该成果对国家实施海洋天然气水合物钻探专项提供了重要技术支撑，经济效益和战略意义巨大。

2、市场开发稳步增长 2005年，我所紧紧抓住机遇，克服竞争不利因素，积极开拓市场，做大做强产业。通过结构调整，产业结构更趋合理，市场规模越来越大，创收快速增长，向国际化前进迈出了一大步。表现为经济总量和经济效益继续快速增长，实现了新的跨越，截止到目前全所货币工作量超出亿元大关；努力强化内部管理，进一步提升了经济运行质量；积极实施“两种资源、两个市场”和“走出去”战略，拓展国外市场取得成效，如2003年我所承包合同总额达6000多万元的土耳其Beypazari天然碱矿工程项目等，表明我所国际化程度在今后将越来越大，目前该工程进展顺利。大

口径钻头钻具和非开挖设备生产经营也取得较好效益。

3、坚持为职工办实事，生产生活环境不断改善 在上级的支持下，所争取每年为职工办几件实事。2005年更新了办公区和生活区的水、暖主管道和电力设施。对大院环境进行了总体规划，完成了大院路面改造；建成了高新钻具实验室；新建了办公区大门；综合实验楼工程手续正在积极办理，年末即将动工兴建。今年上半年已全部完成了对旧住宅楼的改造，职工住房面积人均增加20平方米以上，大大改善了职工的居住条件。这些基本建设工程的完成，将使职工生产生活条件得到有效改善。不断加大后勤服务管理力度，服务质量和服务水平在逐步提升。认真执行各项卫生法规，进一步健全了卫生制度。办公区、大院的环境卫生明显改善，环保达标。

我所历届领导班子非常重视文明创建工作，党政工团齐心协力，做了大量工作，取得了不少成绩，也涌现出一批先进集体和个人。2000年1月，勘探所工会被中国煤矿地质工会全国委员会授予“全国煤矿地质系统先进基层工会”称号。2004年非开挖中心分工会被国土资源部直属机关工会评为模范职工“小家”，特钻中心分工会被评为先进职工“小家”。2004年1月，我所被廊坊市广阳区委、区政府授予2002—2003文明单位称号。2005年7月，我所第八党支部被部直属机关党委评为先进党支部。2005年9月，我所在参加中央国家机关第二届职工运动会竞赛和团体操表演中表现突出，被国土资源部组委会给与“突出贡献奖”。2005年10月，我所被国家安全管理监督总局和中华全国总工会授予“全国安全生产普法知识竞赛和全国安全生产管理创新征文组织奖”。

勘探技术研究所

施工单位汇报材料 篇6

工

作

情

况

汇

报

福建省华航建设工程有限公司

小李庄城中村改造工程4#、5#楼项目部

一、工程概况

升龙国际中心A区裙楼及二期4#、5#楼，由郑州尚锦房地产开发有限公司投资，化工部郑州地质勘察院勘察，中国核电工程有限公司郑州分公司设计，福建省华航建设工程有限公司施工，河南省万安工程建设监理有限公司监理。

建筑面积裙楼为60848平方米； 4#楼45745平方米；

5#楼55000平方米。

结构部分：本工程裙楼基础类型为C35P6筏板基础，主体为框架剪力墙结构，一至三层墙柱为C40混凝土，梁板为C35混凝土。4#楼基础类型为C35P6筏板基础，一至三层墙柱为C45混凝土，梁板为C35混凝土；四层为C45混凝土；五至九层墙柱为C40混凝土，梁板为C30混凝土；十层以上为C30混凝土； 5#楼基础类型为C35P6筏板基础，一层墙柱为C60混凝土，梁板为C40混凝土；二层为C50混凝土；三至六层墙柱为C45混凝土，梁板为C35混凝土；七至九层墙柱为C45混凝土，梁板为C30混凝土；十至十一层墙柱为C40混凝土，梁板为C30混凝土；十三至十五层墙柱为C35混凝土，梁板为C30混凝土；十五层以上为C30混凝土。

裙楼、4#、5#楼砌体为蒸压加气混凝土砌块，M5.0混合砂浆砌筑。水电部分：施工阶段安装工程进行了紧密配合。

一、工作依据

施工中所依据的法律、法规、政策，有关技术标准，规范及与工程有关的其他资料，详见附件一。

二、工程合同履约情况

在施工过程中，甲、乙双方都能较好的履约工程合同，各条款规定，施工单位无违反合同规定及转包、分包和肢解工程的行为。

三、施工单位在工程建设各环节执行法律、法规和工程建设强制性标

准条文情况：

1、投标阶段，我公司严格按照投标法条款规定，认真组织投标书进行合理合法的投标，经审定中标后领取了中标通知书。

2、中标后按照规定程序签订施工合同，并经有关法定工商行管理部门审定合格。

3、在施工前期，我公司严格按照规定办理监督手续，施工合格证及环保手续。

4、工程进场后严格按劳动法签订办理劳务合同，并及时办理了暂住证明。

5、施工过程中进行的质量行为：

（1）施工管理机构人员配套齐全，有健全的质量保证体系和管理制度，质量责任落实。

（2）质量检查员、工长、专业管理人员配备合理，并具有相应资格上岗证书；主要专业工种的操作人员有岗位证书。

（3）严格实行质量控制措施,在每道工序进行前,都以书面方式逐条向班组进行分项工程技术交底和安全技术交底。使管理人员、班组长、工人都做到心中有数。

（4）在每道工序完成后，均严格执行班组自检、互检、交接检。最后由公司质检组进行复查，达到标准后，按监理程序上报监理部门进行复检。

（5）对建筑原材料、构配件在进场前严格检查合格证和出厂证明，并且对需要复试的原材料及时复试，检验合格后方可使用，在工程中积极推广新技术、新构造、新工艺、新材料四新技术。如：硬架支模，硬架支模使施工工序减少，混凝土结构一体，缩短施工工期。施工过

程中，认真做好分项工程隐检项目记录，履行签字手续。

（6）认真整理工程质量保证资料和质量评定资料，做到真实、及时、完整、齐全。

（7）在施工过程中，严格按照施工图纸及《建筑工程施工及验收规范》、《工程质量检验评定表准》等国家标准、规范、规程和各项工艺操作规程施工。

（8）我们已按有关规定进行了各种检测。

四、对自己参建工作的评价

1、施工单位在施工过程中，能较好地履行工程合同，无违反法律、法规、政策及工程建设强制性标准条文行为。

2、在施工过程中，对施工中的技术变更、技术核定单及时签字认证，准确到位的做好技术交底、技术复核，为做好每道工序都有据可依，打下了良好基础。在施工中做到及时发现问题，及时上报，及时处理，严把质量关，积极配合监理和甲方的工作。

3、本工程主体工程完成，认为结构符合设计要求，安全可靠，项目资料齐全。主体工程完工后，经我公司检查确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准条文，符合设计文件及合同要求，经公司预检后，认为工程验收资料齐全，观感较好，主体评定等级为合格。

五、施工单位参加竣工验收人员名单。

主汇报人：黄捷项目经理

参 验 人：刘宜伟项目副经理

王家兴技术负责人

刘超魁质量检查员

刘佩5#楼施工员

张浩南4#楼施工员

杨晓光裙楼施工员

方炳修安装经理

王水中安装施工员

福建省华航建设工程有限公司

汇报人（签章）：黄捷

09年8月14日

附件

施工单位履行工作职责所依据的法律、法规如下：

《中华人民共和国建筑法》

《投标法》

《合同法》

《消防法》

《劳动法》

《工程建设强制性标准条文》

《建设部建设工程质量管理条例》 《河南省建设工程质量管理条例》 《河南省建筑市场管理条例》 《郑州市建筑市场管理条例》 有关技术规范如下：

《地基与基础工程施工及验收规范》 《混凝土结构工程施工及验收规范》 《砌体工程施工及验收规范》

《建筑装饰工程施工及验收规范》 《工程施工及验收规范》

《给水排水管道工程施工及验收规范》 《电气装置安装工程施工及验收规范》 《建筑施工安全技术规范》 有关技术标准为：