2024市委后勤保障工作计划(共8篇)
2024市委后勤保障工作计划 篇1
后勤保障工作制度方案
一、后勤维护保障制度
1、水电设备巡视检查制度
(1)为保证配电室设备的安全、经济运行,做到安全、计划、节约用电。
(2)后勤人员在值班期间要对医院配电室、水泵房进行定期巡视,认真做好记录。
(3)巡视中认真查看运行设备运行状况,巡视检查必须到位,注意听、摸、看、闻,发现设备故障及时记录上报,情况严重时要立即上报,并采取措施,防止事故发生及扩大。
(4)设备发生异常情况,在未消除前应加强监视,当发现其严重程度已使设备不能继续安全运行,随时可能导致事故发生,必须尽快消除或采取必要的安全技术措施。
(5)当发生重大电器事故时,立即切断电源并报告院领导。
2、配电室设备检修维护保养制度
配电室变压器、配电箱、电力电缆、电力电容器要按照电力部门的相关要求维护保养。
3、后勤维修制度
为保证全院医疗、教学、行政等各方面的正常工作,提供必须的水电供应,并对医院内设施进行正常维护、检修,特制定本制度。
3.1、工作范围:
(1)维持医院内所有机房、水泵房、各楼层空调、热水器、配电室的正常工作状态。
(8)各部门、科室未经正规渠道批准,自行购置、安装的各类设施、设备出现故障均不予以修理。
4、后勤维修管理制度
(1)医院的一切房屋、水电的维修改造由后勤办统一计划安排实施。
(2)科室的水电、办公用具、门窗玻璃的维修,由后勤办安排人员维修,修后开具工料单,被修科室签名,每月由后勤办汇总统计上报财务部作会计核算资料。如需要整体改造时,由科室申请,经医院领导审批后,方可进行改造。
(3)公共场所水电维修时,由水电班开具工料单,后勤办主任签名后,方可承认材料支出。
(4)医院的医疗用房和办公用房需要维修、改造时,由科室申请,经院领导审批后,后勤办组织人员维修改造。
5、后勤外包项目管理制度
为加强对外包服务公司的管理,规范外包公司人员的行为,确保项目外包期间医院的利益实现医院外包项目的经营目标,待制定本规定。
5.1、医院后勤外包项目范围:卫生保洁、电梯维保。
5.2、医院外包项目:主要是指为实现医院的经营目标,通过合同或协议等形式约定由外包服务提供商提供的某些部分或全部服务。
5.3、日常监督管理,医院除按合同约定对外包服务公司进行监督管理外,还要进行各主要环节的监督检查。
(1)卫生保洁
①对从业人员岗前和定期培训进行监督检查,查培训计划和记录:培训计划内容包括职业道德、仪容仪表、行为规范,劳动纪律,岗前培训、岗位技能、院感和医疗废物知识、安全知识等。
②定期和不定期的现场检查:A.环卫设施齐全,病房有垃圾篮,实行垃圾分类处置;B.清洁卫生范围责任明确到人;C.各清
2、洗衣房工作制度
(1)树立为临床一线及全院职工、患者服务的思想,有良好的职业道德观,爱岗敬业、积极为医疗提供优质的服务和方便。
(2)各种卫生被服物品的洗涤,要做到洁净、晒干、破损缝补,折叠整齐。
(3)加强洗涤用品的管理和机器的维修保养,机器发生故障应及时报请有关人员进行维修处理,并做好节约用水,用电及洗涤用料工作。
三、遵守医院的各项规章制度,树立良好的劳动纪律观念,做到按时上下班,不迟到、不早退、不跑班、不旷工。坚守岗位,工作认真负责,确保医院各科室的后勤保障。
耒阳市精神病医院后勤办 2015.8.28
2024市委后勤保障工作计划 篇2
一、公安后勤经费保障工作的现状和特点
(一) 保障的突然性
经费保障要紧跟业务步伐, 公安工作的特点决定了保障工作的突然性, 一旦发生重大事件或重大案件, 就应立即做到“兵马未动, 粮草先行”的军事化保障, 后勤部门应具有同出警速度一样的快速保障能力。因此, 经费保障的突然性始终寓于后勤部门的保障机制中, 是后勤常态化工作中的一项重要内容。
(二) 管理的专业性
后勤经费保障工作是一项专业性、政策性、综合性很强的工作。作为后勤管理人员, 不仅要熟练掌握市场经济、财经法规、基本建设等知识, 还应具备财务、审计方面的专业知识, 特别是在各项管理越来越规范化的今天, 对以经费保障为主线的后勤工作专业性, 显得越来越重要。不精通后勤业务就不可能理好财、聚好财、用好财, 就谈不上保障有力, 管理规范。
(三) 内容的广泛性
公安机关是个大队伍, 警种多、社会管理服务面广, 经费保障工作不能简单地理解为只管管钱、管管物, 其实涵盖了许多行业所具有的工作内容, 具体包含财务工作、资产管理、装备被装、车辆、物业、营院、行政事务性工作、基建工作等服务保障工作, 涉及面广。同时, 后勤工作事杂面广, 大多是一些管理与服务并存的工作, 对内需沟通、指导的部门多, 对外需协调联系的单位多。
二、公安后勤经费保障工作存在的问题和困难
(一) 公安经费不足在一定范围内仍长期存在
公安经费增长与经济社会发展不同步, 财政预算拨款不足, 难以满足实际工作需要。一方面, 办公用房建设、公安装备建设、办公自动化建设等需要大量的资金作保证;另一方面, 公安运作成本逐渐提高, 如公安办案经费的大幅度增长、公安行政经费的不断提高等方面也需要大量的资金作保证。政府“皇粮”只能吃半饱, 地方财政核拨公安办公、业务经费预算不足, 甚至出现办案人员千方百计弄清了案犯去向, 但因经费尚未落实, 无法到外地追捕的情况。
(二) 科技强警不到位
有些地方警务装备落后, 基础设施老化, 日常维护资金和装备更新经费难以保障。随着形势发展的需要, 金盾工程建设、社会防控体系建设、公安技侦装备购置、互联网络建设等需要大量的经费投入, 给本来就十分紧张的公安经费带来了巨大的压力, 各种警用装备的购买、更新等都无法及时进行, 科技强警难以保证。
(三) 铺张浪费现象仍不同程度存在
工作中花钱大手大脚、讲排场、不按规定开支等现象时有发生。少数单位不严格执行公务接待规定, 吃喝讲阔气、讲排场, 超标准或超范围开支, 导致实际支出超出预算, 从而挤占了一定比例的公安经费。
(四) 资源配置、重复建设现象不同程度存在
在资源配置上没有本着实用和高效的原则实行资源共享, 盲目攀比、贪大求洋。如在科技强警方面, 有些警种热衷于搞“另起炉灶”, 一味追求“高、大、精、尖”, 不能按照“支出合理、使用得当”的原则统筹规划。致使在实际工作中有些科技装备利用率不高, 未真正发挥其应有的作用, 重复建设项目多。在公安装备建设方面, 由于部门间的重复投入, 未能高效地实现资源共享和综合利用。
(五) 警力不足现象较为普遍
由于警力不足和公安工作的繁杂, 大多公安机关都聘请了一些文职、协辅警力量, 这些人员的工资和工作经费未能全额纳入部门预算, 在一定程度上也挤占了相当比例的公安经费。
三、改进公安后勤经费保障工作的对策
(一) 加强公安机关财务队伍的建设
高素质的后勤管理队伍, 是做好后勤工作的关键, 因此要把建设高素质的后勤队伍作为头等大事来抓。要引导大家树立正确的思想观念:后勤是管理钱、物的部门, 政治性、政策性很强, 后勤人员要具有务实的工作作风、淡泊名利的奉献精神和诚实守信、廉洁奉公的道德情操;要充分激发财务人员的积极性、主动性和创造性, 鼓励财务人员为单位的经费保障献计献言、出谋划策, 当好领导的参谋助手。
(二) 提高财务人员的素质
财务管理工作是一项政策性、业务性十分强的工作, 应尽量保持人员的相对稳定, 严把入口关, 把思想素质高、热爱后勤工作, 坚持原则, 勇于管理, 懂业务、肯钻研、善思考、自律意识强, 现实表现好, 有创新精神的同志安排到财务管理工作岗位上。要加强专业技能培训, 公安后勤工作涉及内容广泛, 不仅具有后勤自身的许多专业知识, 而且需结合公安知识开展保障工作, 专业性强, 因此要不断加强对后勤人员的业务更新步伐, 加强财务人员的培训, 不断提高业务技能, 为其“充电”、“加油”, 提高业务素质, 真正做到善于理好财、算好账, 做到心中有数, 为做好后勤管理工作、当好领导参谋奠定坚实基础。
(三) 健全完善财务管理制度
随着客观条件的改变, 与现行制度、规定有偏差的, 要与时俱进, 适时调整和修订适应新形势的管理制度, 确保制度的实用性。执行制度要严格, 坚持原则, 不得因人而异, 不讲关系, 不搞下不违例, 切实维护制度、规定的严肃性和权威性, 从而真正发挥制度的作用。
(四) 推进资产管理的规范化
随着公安机关的各种装备、专业设备不断增多, 对管好、用好资产、装备提出了更高的要求。后勤管理人员要以高度的责任感实践“向科技要警力, 向管理要效益”的管理战略, 合理配置和整合资源, 充分发挥设备的使用效益, 使设备实现共享、共用、共建, 避免出现“小而全”低水平的重复建设, 造成资源的浪费。不仅要重采购, 同时还得重保养, 尽可能减少维保费用。在清理摸清家底的基础上, 盘活闲置资产, 做到物尽其效, 既充分利用资源, 又弥补了公安经费的不足。
(五) 加大财务监督处罚力度
处罚是防范违法乱纪行为、规范财务管理的一种有效手段。财务、审计、纪检部门应充分发挥职能作用, 紧密协作, 本着对公安工作负责的态度, 克服怕得罪人的思想, 结合日常工作加大审计、监督力度, 对于所发现的违反财务制度的行为要坚决予以处理, 根据法律法规的规定追究单位负责人和相关性人员的责任, 决不姑息迁就, 加大违反的制度行为的成本, 从而达到“处理一个, 教育一片”的效果, 进一步规范财务管理, 坚决杜绝内耗现象发生。
(六) 建立科学规范的公安经费保障机制
加快理顺现行公安管理体制, 建立和完善与公安工作相适应的公安经费保障机制。积极主动与财政部门进行沟通协调, 争取把财政预算安排的项目支出中的公安支出放到重要位置, 从而加大对公安机关的办案经费的保障力度。?做好预算是治本之策:要提高预算编制的前瞻性, 在调查研究、摸清家底、疏理业务的基础上, 广泛征求下属各业务部门的意见, 确定下一年度将要开展的工作、更新的设备, 尽可能把预算编细编全, 减少遗漏, 提高预算编制质量。
(七) 强化财务管理, 提高资金使用效益
公安机关必须加强内部财务管理, 努力挖掘内部潜力, 将有限的公安经费真正用在“刀刃”上, 充分提高经费的使用效益。进一步建立健全规范公安经费管理制度, 在经费的保障、使用、审批等环节上严格把关, 规范资金使用, 提高财政资金的支出绩效。
(八) 增强广大民警勤俭节约的观念, 强化警务成本意识
要从紧控制各项支出, 杜绝浪费行为, “一手抓保障, 一手抓管理”, 精打细算, 开展厉行节约、防止铺张浪费行为。在科技强警经费的投入上, 一要讲究效益, 避免重复购置、资源闲置现象;二要对购入的科技装备要进行整合, 通过高科技含量装备的普遍应用, 提高工作效率。在日常工作中牢固树立“节约光荣, 浪费可耻”的观念, 自觉形成节约一度电、一杯水、一张纸、一滴油、一分钱的良好习惯, 努力使勤俭节约成为全体工作人员的自觉行动, 形成全员“厉行节约, 控制支出”的良好氛围, 切实提高财政资金使用效益。
摘要:古语说“兵马未动粮草先行”。公安经费是整个警务保障体系的基础, 是公安机关履行其特殊职责、完成使命的物质保证。文章根据目前公安经费保障的现状和工作实践, 阐述了目前公安经费保障存在的问题, 就如何改进经费保障管理、提高经费使用效益等进行了探讨。
2024市委后勤保障工作计划 篇3
关键词:高校后勤;维修保障;管理效率
中图分类号:G647 文献标识码:A 文章编号:1671-864X(2014)12-0161-02
一、高校后勤维修保障工作概述
(一)高校后勤维修保障工作的基本步骤。
在倡导建立节约型社会的今天,我们高校也要紧跟时代发展潮流,通过做好后勤维修保障工作而建立起节约型校园。当前情势下,高校后勤维修保障工作主要是指对高校内的教学设施、办公场所、学生校舍、家属区物业、水电煤热能源供应等各种损坏的设备进行维修的过程。可见,高校后勤维修保障工作涉及到方方面面的内容,它是确保高校正常教学秩序的重要因素。
具体说来,高校后勤维修保障工作的基本步骤主要有:发现损坏设备——制定维修计划——汇报总务处相关领导——申请维修资金——维修的具体实施——编制维修总结——汇报领导。因此,每一项后勤维修保障工作的具体实施都需要层层审查与审批。
(二)高校后勤维修保障工作的主要特点。
高校后勤维修保障工作涉及面非常广泛,是比较复杂的工作。高校后勤维修保障工作主要有以下特点:一是经常性。高校后勤维修工作涉及到水、电、煤、气等能源方面的维修以及机器、设备的维修与保养等等,可以说,高校后勤维修工作是一项非常庞大的工程;二是突发性。学校常常会发生一些突发性的物体损坏事件,如停水、停电、触电、失火等意外事故都可能会造成某些设备零部件的损坏,这就要求高校后勤维修部门灵活处理问题,及时修理好设备,确保正常的教学工作的顺利进行;三是琐碎性。大到建筑维修,小到一个电灯泡,都属于后勤维修部门的工作范围,所以,高校后勤维修保障工作呈现出一定的琐碎性特征。
二、我国现阶段高校后勤维修保障工作中存在的问题
随着社会的发展进步,我国高校后勤维修的技术在不断提高,然而,我们更应该认识到现阶段高校后勤维修保障工作中依然存在着诸多问题:
(一)维修资金短缺。
一方面,高校维修工作较为分散和零散,维修材料的购买也比较分散化,这在一定程度上加大了维修成本,另一方面,高校维修过程中的窝工现象较为普遍,人工维修成本的增加也加大了维修成本。而在实际的工作中,高校后勤维修资金本来就是有限的,而且有的高校的维修经费都是由单位自筹,本就比较紧张的经费更少用于维修保障方面,因此,当前很多高校面临着维修资金短缺的问题。
(二)维修工作缺乏整体规划与安排。
目前,很多高校维修保障工作都存在着“头疼医头、脚疼医脚”的现象,一个机器的某个零部件坏了,就只更换零部件而不考虑机器的整体寿命和状况,甚至有的大的建筑工程也是缺乏整体规划与安排,当时根据领导意见建成,但是过了几年发现不符合学校整体规划与建设目标,就拆了重建,这就是没有做好整体的规划与安排而导致的。
(三)维修专业技术人员匮乏。
目前,很多高校的后勤维修人员都是由学校领导或教师的家属或亲朋来担任的,甚至有的人还身兼数职,根本无暇顾全学校的维修工作,此外,这些非专业的维修人员在上岗前并没有经过专业的维修技术培训,他们只是依靠日常生活中的维修经验来进行维修,而实际上,这远远是不够的。
三、做好后勤维修保障工作、提高高校后勤管理效率的路径
维修保障工作是高校后勤保障工作的一个重要方面,它担负着为教学、科研、师生生活提供服务及保障的重任。做好后勤维修保障工作,最大限度的平衡好人力、物力、财力等各个方面,有利于提高高校后勤管理效率,进而提高教学质量和科研水平。
(一)增加维修保障资金,确保维修保障工作正常进行。
维修资金的充足是确保维修保障工作顺利进行的重要的物质保障。为此,要进一步拓宽高校后勤维修保障资金的融资渠道,积极筹措维修建设资金。
一是申请政府财政资金,财政资金是高校资金来源的一部分,学校有关领导可以积极申请和争取财政资金的支持,尤其是可申请专项维修基金,申请下来之后专款专用,坚决避免其他部门的随意支出和使用;二是募集社会资金,高校后勤维修与建设是关系到本地人才培养的大事,学校积极募集社会资金,可与当地大中型企业签订合同,学校为企业输送专业人才,而企业为高校的维修和建设提供一定的资金支持,还可组织“回馈母校”等类似活动,争取从本校走出去的发展成功的人才报恩母校的资金支持。
(二)强化维修管理规划,制定严格的科学的维修计划。
高校的每一项维修管理活动都应该做好规划,尤其是大中型维修项目在维修开始之前,一定要做好维修管理规划,制定出严格的科学的维修计划,并汇报给相关领导审阅,经领导审阅批准后方可执行。
为了学校的长远发展,维修管理规划要从大处着眼,站在学校长远发展的高度来进行今天的维修管理,坚决避免“头疼医头、脚疼医脚”的各自为战的维修方式,责任人接到总务处长的通知后,要根据轻重缓急的原则,进一步组织讨论具体的维修工程方案,并制定出详细的实施计划,提交给总务处主任后,组织实施。以学生操场体育器械的设备维护为例,具体的维修计划的制定可包括以下步骤:
一是收集数据和信息。仔细观察与分析体育器械,具体是哪些部分损坏而不能使用,哪些零部件磨损或不达标;二是分析原因,做成维修计划书。具体分析以下体育器械不能正常使用的原因,继续使用会带来哪些可能的意外伤害,指出哪些零部件需要及时更换和及时保养,并计算出包括需要维修的部件费用以及人工费用等在内的维修总费用金额;三是将维修计划书提交给相关部门和相关领导,供领导审阅,领导批准后可实施,如果领导有修改意见,可按照领导的修改意见进行修订,领导同意后方可执行;四是根据维修计划书购买相关的维修零部件,开展具体的维修工作。
(三)加强教育管理培训,提高维修人员的专业水平。
高校后勤维修工作涉及到多方面的专业知识,这就需要维修人员具备一定的维修专业知识,能够根据实际情况灵活应变。
一方面,要加强对在职维修人员的教育管理和培训,包括后勤管理和后勤工作的职业道德培训以及维修方面的专业知识培训,全面提高维修人员的综合素质,打造一直高素质、高能力的高校后勤维修队伍。
另一方面,要加大专业后勤维修人才的招募力度,通过招募一批年轻的、具有专业维修知识的维修人员,来进一步充斥高校后勤维修队伍,为高校后勤维修队伍增添一份活力。此外,还要尽可能的避免“任人唯亲”的安插亲属的现象,减少学校领导或教师家属担任维修人员的状况。
四、结束语
总之,高校后勤维修保障工作是一项繁杂、艰巨而又长期的任务,现阶段高校后勤维修保障工作中存在着诸多问题,这些问题的存在严重影响到高校后勤维修保障工作的效率,为此,我们要加大高校维修资金的投入,制定出详实的维修管理计划,并加强维修人员的教育与培训,提高维修人员的综合素质,只有这样,才能够提高高校后勤维修保障工作效率,推动我国高校的健康、持续发展。
参考文献:
[1]叶颖.高校新型后勤保障体系下维修工作难点与对策的探讨[J],赤子,2014(03)。
[2]李剑.高校后勤保障体系维修工作难点和处理对策研究[J],知识经济,2014(23)。
校园后勤保障工作计划 篇4
用“三个代表”的重要思想和科学发展观为指导,以干巷学校工作总计划和学校“十一五”规划为总则,加强学习,统一思想,进一步提高服务意识,用新的思路和新的工作方法,使工作有新的突破,紧密配合学校开展各项活动,认真做好后勤的保障工作,校园后勤保障工作计划。为学校教育教学这个工作中心提供优质服务。
二、工作宗旨:
以“全心全意为师生服务”为宗旨,规范工作,认真服务,依照规划,改造校园,努力使我们的校园环境成为让师生在此轻松学习、愉悦生活的好去处。
三、工作要点:
(一)、加强学习,提高服务意识。
1、落实学习制度,对照全面质量管理有关后勤保障部人员的制度岗位职责,抓常规工作,提高为师生服务的理念。
2、敬业爱岗,发扬团队协作精神,不断学习本岗位的专业技术知识,做到分工不分家,齐心协力,步调一致,共同做好后勤工作,确保学校各项工作顺利开展。
(二)、加强财务管理和财经纪律。
1、严格执行财务制度,坚决实行购物申报、审核、审批制度,需要物品必须填写申购单,杜绝盲目购物。
2、严格执行一费制收费制度,坚决杜绝乱收费现象。若在学期中途需征收费用,必须做到由家长委员会申请,报教育局有关部门备案,征得学生家长签名同意后方可收龋开学时把收费公示在社区张贴和网上公示,接受社会监督,工作计划《校园后勤保障工作计划》。
(三)、加强校产管理。
进一步规范学校的校产校具管理,严格执行各类物品的领用制度,做到物尽其用,精打细算,节约开支。
开学初对学校已有电脑进行清理,已经坏了的报废一批,准备迎接市装配部新一轮电脑设备的配备工作。
(四)、加强食堂工作管理。
本学期由于物价等原因,食堂饭菜价作了调整,教师从原来的4元升为5元,学生从原来的3元升为4元,因此抓住这次契机使食堂软件管理进一步规范化,每天与食堂负责人联系,勤下食堂,多巡视多检查、督促,严把物品质量关,杜绝食物中毒事故的发生。要办出让师生真正满意的食堂。
(五)、加强校园卫生和绿化工作。
中学绿化刚刚完成,现在必须坚强管理确保成活,做好春季植树节前后的补种工作,争取在今年评上上海市绿化合格单位和两年后达到花园单位。
1、校园卫生人人有责,保洁员必须认真做好工作,压滤机滤布 其他人员发现问题及时提出,及时改正。
2、提高校园绿化品味,校内培育和适当购买相结合,美化校园。
(六)、抓好综合治理,安保保卫工作。
以安全工作为重点,做好检查,认真记录,发现隐患及时整改,门卫人员,做好培训工作,加强岗位责任管理,做好来宾登记工作,谢绝闲杂人员进入校区,继续做好防盗工作,安全警钟长鸣。每位教师也要养成人人管安全,人人抓安全的好习惯,创建平安校园。
(七)、滤布 学校基建工作
按照学校“十一五”规划,本学期我们准备对一些部位进行改造,第一,改建中学部阶梯教室为多功能报告厅,建设小学部多功能现代化教室。第二完成校园绿化调整、补种工作,进一步美化环境。申报市绿化合格单位。第三,争取政府支持,完成校园破旧路面铺设沥青工程。以上一些工程的前期筹款、设计和施工方案必须在5、6月份全部确定,从而保证在暑期能顺利完工。
后勤保障工作制度 篇5
为了做好医院内部保卫工作,保护全体人员和公私财务安全,依据国务院《企业事业单位单位内部治安保卫条例》和国家的法律法规,落实预防为主、突出重点、保障安全的工作方针,特制定本制度。
一、停车场工作执勤:
值班人员按下述基本工作职责及要求进行工作。
(1)疏通车辆和人员进出,维护车场交通秩序,保证车辆及行人安全,引导车辆停放在指定位臵。
(2)每半小时巡查整个停车场,重点巡视车辆安全状况及车场设施完好情况,做好防火、防盗、防偷、防破坏等工作。如果发现问题,立即报告保卫队长,由队长按照《企业事业单位单位内部治安保卫条例》处理,同时记录到《保卫科巡查记录》中。
(3)严格制止闲杂人员、小商贩、推销人员进入所辖区域。(4)日工作时间为7点55分至于21点。值班人员分为两组,每组2人,由保卫队长安排交替执行上述工作。
(5)夜间值班人员基本工作为停车场巡查,每2小时巡查一次,巡查内容及处理同白天值班处理方法。
(6)每天准时交接班,按照《保卫科交接班制度》执行交班。
二、门口站岗执勤:(1)门口站岗执勤人员按时上岗执勤,每两人为一组,两组轮流站岗。
(2)保卫科人员上岗时,必须着装整齐,仪表庄重,文明值勤。(3)监视转门运转情况,防止转门夹人情况发生,如果转门出现故障,电话上报勤维修班,按照《设备维修制度》进行维修。(4)雨、雪天气时,及时清理门前积水(雪),铺设防滑垫及摆放防滑提示,保证雨、雪天气门口防滑,防止出入人员跌倒。(5)防范易燃易爆等违禁物品的流入。对来院可疑人员按照《企业事业单位单位内部治安保卫条例》进行检查,发现情况立即向保卫队长报告,并按照《企业事业单位单位内部治安保卫条例》进行处理,进行相应的记录。
三、院内巡查
(1)、每天对全院工作区、生活区进行巡查,特别对病房和重点要害部位要认真巡查,巡查人员不少于2人。
(2)、每四小时巡查一次。巡查内容按照《消防巡查制度》、《治安安全制度》进行巡查。
(3)、巡查中发现消防问题,则按照《消防巡查制度》规定的处理方法进行处理,如果发现治安问题,立即通知保卫队长,并按照《企业事业单位单位内部治安保卫条例》进行处理。
(4)、巡查病的安全出口是否畅通,安全疏散标志是否齐全有效,应急灯是否完好,发现违章违规的要当场给予纠正,有火灾隐患的要当场整改。无法当场处臵的,应当立即报告。如果出现问题并按照《中华人民共和国消防法》进行处理。
(5)、巡查人员在巡查中,应做到着装整齐、文明执行,认真负责、实事求是。
(7)、在每次巡查和检查后都要做好记录,需要整改的应发出整改通知书,并按照《中华人民共和国消防法》和《企业事业单位单位内部治安保卫条例》进行处理。
保卫科交接班制度
为了做好医院内部保卫工作和认真做好岗位工作交接与公物交接,减少因交接不清引起的工作失误及公物损失,依据国务院,《企业事业单位单位内部治安保卫条例》和国家的法律法规,特制定此度。
一、接班人须提前15分钟上班,下班人员须延后15分钟下班。
二、本班相互转换岗位时,须认真填写《保卫科巡查记录》和《保卫科交接班记录》。
三、本班最后一岗与下一班交接时,要将本班工作情况详细交代给下一班,以便下一班开展工作。
四、交班人员将公物转交下一班,并在最后一岗人员要在《保卫科交接班记录》写明,并要下一班接岗人签字。
五、在交接班时发现问题,交接双方须当面说明并在《保卫科交接班记录》写明,如果交班人员离开后,接班人才发现属于上一班问题的,应立即报告报告队长或科长处理,并在《保卫科交接班记录》写明。
六、交接班须正点、守时,非特殊情况不得超时交接班,接班人未到交班人不得离岗,否则由此产生的一切后果由交班人负责,到接班时间接班人未到应及时通知队长或科长来处理。
监控室管理制度
为了规范公共安全视频图像信息系统管理行为,维护公共安全和社会治安秩序,保障公民、法人和其他组织的人身财产安全,根据相关法律、法规,结合我院实际,特制定本制度。
一、监控室值班人员要热爱本职工作,服从命令、听从指挥。
二、当值期间要精神集中,认真细致做好监控记录,不准擅离岗位。
三、监控室内严禁吸烟、禁带火种,不准喧哗吵闹,不准存放私人物品和易燃易爆物品等。
四、每天要对各种仪器设备进行清洁,保持室内卫生。
五、任何人查看、调取、复制监控录象时,应当遵守下列规定:
1、工作人员不得少于2人;
2、出示批准文件;
3、出示执法证件;
4、填写查看、调取、复制监控录象情况登记表;
六、严禁非监控员操作监控室内的一切设备。
七、当值监控员或其他经批准进入监控室的人员,不得无故占用(长用)监控室的通信设施。
八、监控室仅限保卫科当班监控室员、消防控制员、当值领导、消防主管级以上管理人员进入。
九、其他科室因工作需要进入监控室时,须经当值监控员允许后方可进入,工作完毕后及时离开,不得无故逗留。
十、监控录象按照有关规定自动保存,未经允许任何监控人员不得修改和销毁。
十一、如监控设备发生鼓掌或异常应立即通知主管领导并填写在《监控室设备运行记录本》上,同时填写在《监控室交接班本》上。
消防巡查规定
为了做好医院消防安全工作和保护全体人员和公私财务安全,依据《中华人民共和国消防法》和国家的各项消防法律法规,特制定此制度。
二、保卫科实行每日防火巡查,并建立巡查记录,填写在《每日防火巡查记录本》上。
三、保卫科每日下班前对各自分担责任区进行一次防火安全巡查。
四、对本单位消防重点部位每天要组织人员巡查,并填写巡查记录。
五、巡查情况认真记录,做好登记,对检查出来的隐患和问题应落实整改。
用火用电管理制度
为了做好医院消防安全工作和保护全体人员和公私财务安全,依据《中华人民共和国消防法》和国家的各项消防法律法规,特制定此制度。
一、重点部位动用明火,安装电气设备线路等必须履行用火用电审批手续,经批准后方可实施,并采取必要的安全防范措施。
二、油库区动用明火必须向上级消防部门申报,经保卫科或防火负责人批准后方可实施,消防员在场监护。
三、任何部位和个人未经批准私自用火、用电按奖惩制度严肃处理。
四、专职电工认真履行职责,定期检查维修用电线路。
五、用火部位的负责人应认真履行岗位职责,做到人走火灭气断开
消防器材管理制度
为了做好医院消防安全工作,消防设施及消防器材的检查、检测、保养、维修和管理,使其经常保持完整好用,随时处于良好的待用状态,适应扑救火灾的需要,依据《中华人民共和国消防法》和国家的各项消防法律法规,特制定此制度。
一、消防设施及消防器材包括:自动防火报警系统及监控系统、手动报警系统、自动灭火及控制系统、消防广播、消防水泵系统、消
防给水管道、防火门及防火卷帘、消火栓等。上述消防设施及消防器材的检查、检测、保养、维修、配备和管理,必须列入医院工作计划,并由后勤副院长认真组织实施。
二、消防设施及消防器材是医院和各科室进行火灾报警、初期火灾扑救的设备,各科室及人员不得用于非消防方面,要落实责任制,达到会使用,指定专人保管和管理,并负责定期检查、检测、维护和保养。
三、消防设施及消防器材的使用、保管。
(一)医院的消防设施(自动防火报警系统及监控系统、手动报警系统、自动灭火及控制系统、消防水泵系统、消防给水管道、防火门及防火卷帘、消火栓等),由所属科室负责使用和保管,并建立和执行相关管理制度。
(二)医院下属各科室和变电站、供电营业所、调度室、仓库、锅炉房等的消防设施及消防器材、消防水泵系统、消火栓、手提灭火器等,由各单位负责使用和管理。
(三)随车配备的灭火器具,由车辆使用单位负责使用和管理。
四、消防设施及消防器材的检查、维护和保养。
(一)医院所有消防设施,由保卫科负责检查、维护和保养。应采取定期或不定期的形式进行检查、维护和保养。
1、不定期例行检查、维护和保养。
(1)消防设施及消防器材应有专人保管和使用,值班员交接班前后必须进行检查和擦拭保养,要经常保持消防设施及消防器材的清洁,防止丢失损坏。
(2)消防值班室值班人员要认真学习和掌握消防设施的运行知识,熟记心里,熟悉设备和各种操作程序。熟悉探头和手报的具体位臵,会联动操作,遇有报警应准确无误地确定具体位臵。坚守工作岗位,作好本班运行记录,坚持交接班制度,室内不准使用电炉子,闲杂人员禁止入内。
2、定期检查、维护保养。
(1)医院的消防设施每月进行全面检查、维护和保养一次。(2)医院保卫科要对消防设备进行检查、维护和保养。(3)检查时进行各种联动操作试验,通过操作,仔细观察、听、看设备运行是否正常,在无异声、故障、打印机是否正常打印、走纸是否流畅,备用电源是否处于充电状态、电压是否稳定。
(4)发现问题、故障,能修理排除的,立即排除恢复,不能排除需要更换件的应立即报告给消防管理人员,说明原因,共同研究后,报专业消防设备公司解决。
(5)烟感探头、手动报警的检查、维护和保养。
(6)烟感探头检查试验。通过检查、抽查试验,看巡检是否正常,吸烟后是否马上报警。探头无巡检或吸烟后不报警,应立即拆下清洗,清洗后仍不报警,应进行修理更换。
(7)手动报警检查试验。检查时应采取抽查试验,将手报按钮按下后,到控制室查看是否报警,检查时注意观察,手报按钮盖是否完好无缺,座体是否牢固,巡检是否闪动,如发现缺盖,座体松动,巡检不闪,应立即修复更换、紧固。
(8)排烟的检查、维护和保养。检查各楼层门窗开启、关闭是否正常,有无损坏。
(9)卷帘门、消火栓的检查、维护和保养。
(10)卷帘门检查时应进行升降试验,注意观察升、降、停三档运行是否灵活流畅,电机是否有异声、门体是否犯卡、卷帘门墙壁开关应保持稳固,如有松动、缺件应及时修补。
(11)消火栓检查时应进行出水实验,看有无压力、出水是否符合要求。检查消火栓轮柄、开关是否灵活,有无锈蚀、滴漏,如锈蚀、滴漏,开关转不动或转动费力,应立即维护修理。
五、消防设施及消防器材的检测、维修和配备。
(一)消防设施及消防器材的维修和补充每年进行一次,消防设施及消防器材检测按照规程要求定期进行检测。
(二)各单位检查出需要维修、报废和补充的小型消防器材数量、型号,每季初月上旬报保卫科,由后勤保障部组织维修。
锅炉房工作制度
为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障医院职工及患者的生命和财产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》、《锅炉压力容器安全监察暂行条例》、《锅炉房安全管理规则》,制定本制度。在锅炉房工作的司炉工必须经过国家相关考试,取得锅炉压力容器安全监察机构颁发的合格证(上岗证),才准独立操作,无此合格证(上岗证)的人员一律不得上岗操作。
一、锅炉房巡回检查制度
1、司炉人员必须对锅炉及辅机定时进行巡回检查,确保安全运行;
2、锅炉房内要列出巡回路线图,明确巡回检查的范围和项目内容,司炉人员应了解锅炉设备的安全状况和运行要求;
3、遇有下列情况,司炉长应决定增加巡回检查次数: ①、当设备存在某些暂时不影响安全运行的一般缺陷时; ②、新装、长期停运或检修后的设备投入运行时; ③、设备运行中有可疑现象时。
4、司炉人员要将巡视情况逐项及时填入《锅炉房运行记录》,并向司炉长汇报,重大设备缺陷应立即汇报;
5、对巡回检查时发现的影响人身和设备安全的情况,应按有关规程妥善处理;
6、司炉长应加强对巡视工作的监督检查。
二、锅炉房安全制度
1、锅炉房应保持锅炉及一切设备完好、整齐、清洁,不准在锅炉房内搭晒衣物等,严禁存入易燃易爆物品及其它杂物;
2、凡未经登记年检或有严重缺陷的锅炉,不准私自投入运行;
3、锅炉内所有管道要按照规定涂颜色标志,并标示出介质流动方向、管线名称,各阀门要表示开阀方向;
4、锅炉内应防寒冻、防风雨,地面平整,有良好的照明、通风卫生条件;
5、保证各通道畅通;
6、应设置锅炉房平面布置图、汽水管线图、运行模拟板;
7、门口应注明锅炉房重地,闲人免进字样,除主管科室人员、安全监察部门外,其他人员联系工作时,应经当班负责人许可方可入内;
8、外来人员未经主管领导批准,不准进入锅炉房,学习和参观应由有关人员陪同,并不得滥动阀门和运行装置,未经许可不得测绘、摄影、抄录等;
9、外来人员进入锅炉房,须在《外来人员登记簿》上登记,并由值班人员注明进出时间、理由和陪同人员;
10、外来人员在锅炉房活动期间,遇有特殊紧急情况,一切听从锅炉房值班人员指挥。
三、司炉工交班制度
交接班人员在交接班时,必须遵守《后勤保障部门交接班制度》中的要求外,还必须做到“五交”和“五不交”:
“五交”是:
1、锅炉压力、水位、温度和燃烧正常;
2、锅炉安全、附件灵敏可靠;
3、锅炉本体和附属设备无异常;
4、《锅炉房运行记录》资料、备件工具、用具齐全;
5、锅炉房整洁,达到文明生产。“五不交”是:
1、不交给喝酒的司炉人员;
2、锅炉本体和附件设备出现异常现象时不交;
3、在处理事故时不交班;
4、接班人员不到时,不交;
5、锅炉压力、水位、温度和燃烧不正常时不交;
电梯管理制度
电梯设备管理主要包括电梯设备的安全管理、运行管理、维修管理等内容。
电梯设备的安全管理主要包括:电梯使用安全教育、安全措施,电梯困人的援救管理等。电梯设备的安全管理好坏直接影响电梯管理人员和电梯司乘人员的安危,所以电梯设备的安全管理居物业管理的首要地位。
电梯的运行管理主要包括:规范电梯的日常管理工作,以保证电梯设备的正常运行。
电梯设备的维修管理是规范电梯的维护保养工作,使电梯各项性能指标达标,消除电梯的故障隐患,以减少运行费用。
一、电梯的使用安全管理 为防止电梯因使用不当造成损坏或引起伤亡事故,必须加强电梯的使用安全管理。电梯使用安全管理主要包括:安全教育、司梯人员的操作安全管理、乘梯人员的安全管理、电梯困人救援的安全管理。
1、实施安全教育
由电梯管理员负责对电梯机房值班人员、电梯司梯人员和乘梯人员实施安全教育,使他们树立安全第一的思想,熟知电梯设备的安全操作规程和乘梯安全规则。
2、加强对乘梯人员的安全管理
制定电梯乘梯人员安全使用乘梯的警示牌,悬挂于乘客经过的显眼位置。
敬告乘梯人员安全使用电梯的常识。乘梯须知应做到言简意赅。警示牌要显而易见。乘梯须知内容是:
①、用手按钮,严禁撞击 ②、不许吸烟,勿靠厢门 ③、运行之时,挤门危险 ④、危险物品,禁止进梯 ⑤、保持清洁,勿吐勿丢 ⑥、若遇危险,请按警铃 ⑦、超载铃响,后进退出 ⑧、儿童乘梯,成人携带 ⑨、楼内火灾,切勿乘梯
二、梯困人救援的安全管理 规范电梯困人救援工作,以确保乘客的安全是电梯困人救援管理工作的目的,凡遇故障,司梯人员应首先通知电梯维修人员和管理人员,如电梯维修人员和管理人员5分钟仍未到场,工程部经过训练的救援人员可根据不同情况,设法先行释放被困乘客。
1、援救程序:
①、告知被困人员,等待救援
当发生电梯困人事故时,电梯管理员或援救人员通过对讲机或喊话与被困人员取得联系,务必使其保持镇静,静心等待救援人员的援救。被困人员不可将身体任何部位伸出轿箱外。如果轿箱属于半开闭状态,电梯管理员应设法将厢门完全关闭。
②、准确判断轿箱位置,作好援救准备
根据楼层指示灯等判断轿箱的所在位置,然后设法援救乘客。
2、救援步骤:
①、轿箱停于接近电梯口的位置时的援救步骤: a、关闭机房电源开关 b、用专门外门锁钥匙开启外门 c、在轿箱顶用人力慢慢开启轿门 d、协助乘客离开轿箱 e、重新关好厅门
②、轿箱远离电梯口时的援救步骤: a、进入机房,关闭该故障电梯的电源开关 b、拆除电机尾轴端盖,按上旋柄座及旋柄 c、救援人员用力把住旋柄,另一救援人员,手持制动释放杆,轻轻撬开制动,注意观察平层标志,使轿箱逐步移动至最接近厅门为止
d、当确认刹车制动无误时,放开盘车手轮。然后按1)的方式救援
遇到其它复杂的情况时,应请电梯公司帮助救援。援救结束时,电梯管理员填写援救记录并存档。
三、电梯设备的运行巡视监控管理
巡视监控管理,是由电梯机房值班人员实施的,定时对电梯设备进行巡视、检查,发现问题及时处理的管理方式。电梯机房值班人员每日对电梯进行一次巡视,根据巡视情况填写《电梯设备巡视记录》。
四、电梯常规检查及定期维修保养
电梯是人们上下楼层的垂直交通工具。应当定期检查修理一样,电梯同样需要规范、定期的检查与保养。
1、严格按照电梯保养规程对电梯进行常规检查。
2、定时、定期的对电梯安全部件和活动部位进行保养检查。
3、制作专门的电梯巡视检查表,每次常规检查完成后填写表格;填写时,应将检查内容、检查时间、以及检查时发现的问题真实的填在表格中。
4、在保养维修过程中,严格遵守电梯维修保养规程,对电梯的每一部位进行详细检查;保养完毕填写电梯保养记录。
5、建立电梯巡视制度,每天都要对电梯上下进行一次巡视,如果发现有异常情况,应立即将电梯停止运行,并通知电梯维修人员进行处理。
6、在电梯例行保养的过程中,如发现问题:电梯某一部位存在隐患,应立即更换或修理,严禁电梯带病运行。
7、对于电梯的维修保养质量,公司会派专门的检察员进行不定期检查。
8、电梯应在每年的固定时间,向当地的质量监督检验部门申请年检,只有取得检验部门的年检证书以后,电梯才能使用。
9、按照国标规定,电梯在运行3—5年或使用50万次左右后,应该进行彻底的检修,对磨损严重和老化的部件进行更换。
水泵房(站)工作制度
为避免和减少医院供水事故发生,保证全院范围的正常用水,制定本制度。
一、按时交接班,不迟到、不早退,交班前认真填写《水泵运行记录》,发现问题及时向上级领导报告。
二、工作时间不擅离职守,泵房非本站人员禁止进入;严禁非本站人员看泵。
三、严格执行水泵操作规章制度,注意机电设备的运行情况,严密观察水位信号,作好水泵运行情况记录,防止跑水事故发生,保证全天24小时供水。
四、对深井泵自备水源,值班员必须严格按规定24小时不间断定量加药消毒。认真填写《水泵房(站)消毒记录》,包括加药总量、时间及余氯测定结果。经常检查消毒设备有无渗漏,投药比例流量是否正常,滴入井下的药剂必须使用第一加药桶的澄清剂,保证达到国家规定的水质消毒标准。
值班员加药时应注意个人卫生和环境卫生,加药装置应做到每周清洗一次。
消毒药品必须按指定位置存放保管,不准乱放和它用。
五、认真保养水泵及电气设备,做到定期注油,经常擦拭电控柜、仪表及水泵设备,保持表面清洁无尘,设施摆放整齐,保持室内卫生。
六、经常检查室外贮水池的卫生、安全情况,发现异常情况立即向科室领导报告。
中心供氧管理制度
1、非工作人员不得擅自进入机房;
2、操作人员必须了解和掌握安全操作知识和维护、维修、保养技术;
3、站内不得存放易燃、易爆物品和其它杂物;
4、站内应设有灭火器材,消防器材应定期维修、保养;
5、站内严禁烟火,如明火作业需到保卫科办理动火手续,并有专人警戒;
6、操作人员不得擅自离开岗位,经常监视各种仪表的工作情况并做好《中心供氧运行记录》,发现故障要及时排除、汇报;
7、站内应整洁干净,每日清扫一次,每周大扫除一次;
8、离开站内时,应关好门、窗、水、电及照明,并锁好门;
9、中心供氧站日常操作应遵守如下规定:
①、病房大楼系统工作时,接在减压装置后的电接点氧气压力表正常示值应在0.20-0.50MPa之间,当示值低于0.19MPa或高于0.55MPa时,该表将控制声光报警器进行报警,值班人员应做紧急处理;
②、高压氧仓系统工作时,接在减压装置后的电接点氧气压力表正常示值应在0.30-0.80MPa之间,低于或高于该示值范围时,该表将控制声光报警器进行报警,通知值班人员应做紧急处理;
③、氧气阀门必须缓慢操作,发现阀门向外漏气,应排除故障后在进行使用;
④、氧气管网中使用的各种阀门、密封材料、仪表和器械等必须经专业部门认定,方可用于氧气系统,仪表应注有“禁油”或“氧气”的标记;
⑤、氧气设备操作应禁油,禁止戴有油污的手套进行操作,操作工具如扳手等应专用不外借;
中心吸引站管理制度
1、非工作人员不得擅自进入机房;
2、操作人员必须了解和掌握安全操作知识和维护、维修、保养技术;
3、站内不得存放杂物;
4、操作人员需经常巡视设备,经常监视各种仪表的工作情况并做好《中心吸引运行记录》,发现故障要及时排除、汇报;
5、站房内应保持整洁干净;
6、离开站内时,应关好门、窗、水、电及照明,并锁好门。
7、中心吸引站设备日常检查制度:(1)、检查各压力表指示有无异常;
(2)、检查各阀门接头有无漏氧、漏气、漏水现象;
(3)、检查并记录压力表指示压力(液氧罐供氧压力、液氧减压装置输入、输出压力、压缩空气、二氧化碳、笑气输出压力);
(4)、每日定时巡视,以及不定时巡视设备,并做好《中心吸引机房巡视记录》;
(5)、做到及时发现问题、随时解决问题,保证设备运转正常;(6)、做好机房的卫生、放火工作。
液氧贮槽及氧气管网系统管理制度
一、液氧贮槽管理制度
1、严禁火种(摩纳哥火、打火花的光线)和易燃品(油、棉、毛等)与液氧接触;
2、贮槽罐不得超压运行。定时巡视设备运行情况,若发现设备压力上升异常,应及时检查和排除故障,并做好《液氧贮槽及氧气管网巡视记录》;
3、充液时,槽罐车必须处于止动状态,并安放禁火标志;
4、管道、阀门结冰时,只允许使用70℃-80℃的热空气或温水进行解冻,禁止使用敲击、火烤或电加热的方法进行处理;
5、在进行设备检修前,必须实现排尽贮槽内的液氧,用热氮加热至常温,并用无油的氮或空气吸除设备内腔中的气态氧,待设备内腔中气体氧浓度小于21%时方可进行补焊作业;
6、操作人员不得穿着化纤衣物或带钉子的鞋,手上和衣服上不得沾有油脂;
7、贮槽附近必须配有消防设备;
8、非工作人员不得入内。
二、氧气管网系统管理制度
1、整套系统使用后应进行日常维护及检漏,严禁敲击管道及管件;
2、氧气管道应可靠接地,每年雨季之前检查一次,接地电阻应小于100Ω;
3、进行管道维修时,必须先将管道内氧气排尽后方可进行维修;
4、系统中的安全阀每年必须到专业厂家进行检验,以确保其准确开启,保证系统安全使用;
5、系统中的氧气压力表,每年必须进行一次计量检定,以取保示值准确;
6、从事氧气管道设备检修、维修和操作的人员,必须了解氧气的性质,掌握管网流程,并经过安全技术操作和检修等规则的考试,合格后,才能工作。
仓库管理制度
(一)保管员工作制度
1、仓库保管员要遵纪守法,认真做好仓库物品的领发保管工作,不贪污盗窃,不弄虚作假,不玩忽职守,领发留存要帐目凭证清楚,无差错,手续完整。
2、保持仓库环境清洁、整齐,定期进行清扫除尘、整理。
3、仓库的门窗、四壁要加锁加固,时刻注意和做好防火、防盗、防爆炸、防霉变、防变质工作,每日常规进行安全检查。
4、仓库内禁止吸烟、喝酒,不准会客,未经领导同意,不准他人代班,离库需随手关门,钥匙随身携带,不准任意将钥匙转交他人。并经常检查消防设施完好性。
(二)物资采购工作制度
1、严格物资采购,采购前有预算,并报请科长同意,棉布类、五金类、印刷品进行招标采购。货源需满足临床需求。
2、严格物资入库,做到帐帐相符,帐物相符。
3、严格物资出库领发,做好供应回收工作,做到按时下送、及时回收,对废旧物资的报损,需经领导审批后必须二人以上在场处理。
4、仓库物资禁止外卖、外借,如因公借用,应有科长审批同意,若在维修时急用物资,可先借用,事后由被修理科室出库或科长查实后出库。
5、入库物资质检由相关科室及主管领导开箱检验。
6、对国外进口物资验收,应严格强调及时、全面、严格、慎重,遇有违反合同规定或质量问题,要在索赔期内按规定进行交涉处理。
7、入库物资验收合格无误后,由保管员签署、仓库主管复核签署才有效。
8、办妥后的入库单由保管员、采购员、财务部各存一联记帐。
9、物资验收后一段时间内若发现问题,保管员应立即通知采购员与供货单位交涉,办理退货,由采购员负责追加经济损失
10、做好每月一次清仓查库,科长抽查,做到帐目清楚。
(三)仓库安全制度
1、能自燃的物品、化学易燃品的堆垛应当布臵在温度较低、通风良好的场所,并应当有专人定时测温。
2、遇水容易发生燃烧、爆炸的化学易燃物品,不得存放在潮湿和容易积水的地点。
3、受阳光照射容易燃烧、爆炸的化学易燃物品,不得露天存放。
4、闪点在四十五度以下的桶装易燃液体不准露天存放,在炎热季节必须采取降温措施。
5、化学易燃品的包装容器应当牢固、密封,发现破损、残缺、变形和物品变质、分解等情况时,应当立即进行安全处理。
6、易燃、可燃物品在入库前,应当有专人负责检查,检查符合要求方准入库或归垛。
设备维修管理制度
为规范医院设备维修保养工作,明确工作职责,使设备故障得到及时排除,保证医疗工作正常开展,根据医院设备维修管理工作实际,特制定本制度。
第一条 医院设备科应有专人负责设备、设施的日常管理、保养和简单维修,定期检查本部门设备、设施的运转情况,发现问题及时报告上级领导。
第二条 医院设备设施维修管理分为内部维修和外部维修,内部维修由医院设备科工作人员处理,外部维修视具体情况由使用部门与设备科联系外单位维修。
第三条 设备科接到设备、设施维修申请后,应及时到现场查看,如不能现场解除故障,须告知设备使用科室负责人,并报告上级领导。
第四条 维修过程中需使用的材料和配件根据具体情况决定是否外购,并在维修申请记录单上详细分类记录(包括物品名称、规格、数量、金额),经部门负责人签字确认后交后勤保障部统一保管,月底结算。需要外购配件的,维修申请记录单上还须采购员签字确认。
第五条 后勤保障部修复不了的故障,如在保修期内的,可由设备科负责协调联系厂家。第六条 设备科修复不了的故障,如超出保修期,由设备使用科室写申请报后勤保障部,经院领导批复后,由设备科联系外部维修。
第七条 如设备、设施属人为损坏,维修人员必须报医院设备科,由设备科固定资产管理员、部门负责人和维修人员一同到现场查看确认,根据过错原则,按被损坏财产的现值由当事人赔偿。
第八条 后勤保障部购进或使用的维修材料要建立台帐,每月底编制维修材料报表,统计各维修申请部门维修耗材和现库存量,交医院财务科和后勤保障部入账、盘库。
污水净化站工作制度
医院污水消毒,就是指用化学的、物理的、生物的方法,杀灭污水中的细菌、病毒、寄生虫卵,使之达到国家医院污水排放标准的过程。医院污水处理工作人员必须对污水污泥进行严格的消毒后,方可排放。
1、医院污水站工作人员必须经过消毒技术知识培训合格后,持证上岗。
2、污水处理工作人员必须依照清水池出水口取样的余氯测试情况,决定加药时间和给药量。发现加药设备和污水二级处理设备故障时,值班员应及时向上级报告,站长应组织维修人员及时维护与抢修。
3、值班操作人员要认真填写值班日志,将设备运转情况、处理水量情况如实记录,整理后归档。
4、化验人员按时对水质进行监测化验(白班不少于4次,夜班不少于2次),如实作好检测记录,不虚报、不漏报,如发现异常要及时与运行人员联系,采取改进措施,确保污水排放达到国家规定的医院标准。
5、操作人员每天应巡视构筑物进、出水情况、曝气量情况;设备运转是否正常,巡视次数白班不少于4次,夜班不少于2次。
如果交接班时操作尚未完成,应将操作情况向接班人员交代清楚,以免造成误操作。必要时,可将操作完成,检查无误后才离开。
6、系统运转过程中某一设备不能正常工作时,应启动备用设备,必要时改为手动操作。同时,通知有关人员处理,并向上级领导报告,必要时直接向生产厂家咨询。
7、设备部件损坏、脱落、丢失,应及时向领导报告,组织人员更换,并如实记录值班日志。
8、当电子设备报警时,按下消音键取消报警声,同时请有关人员按照图纸查找原因;操作人员在不了解情况时,禁止对电控柜内的设备进行操作,以免发生危险。
9、系统设备按照说明书的要求,根据其运转时间,及时维护、保养。
木工维修管理制度
1、严格遵守各项工作制度,认真执行本工种作业规程和安全操作规范。
2、负责木门、窗、木制家具及建筑物木制结构部分的维修,零星小件木制品的修复和制作。
3、负责木构件的玻璃修配及安装,负责木门锁的调换及新装。
4、负责木工房及木工机械设备的维护保养及管理,确保生产安全。
5、建立维修登记簿。对所有的维修用料必须记录,并有联系维修人签字。
6、厉行节约,合理用料,杜绝材料浪费和外流。
7、服务热情、周到,工作结束后做到工完场地清。
8、服从统一调整,完成领导交办的其它事宜。
9、工作前应对操作地点,周围环境进行认真检查,确定符合安全要求后方可进行操作。
10、人员上岗必须按规定正确穿戴劳动防护用品。
11、在架子上作业时,必须配带工具袋或工具栏,防止落物伤人。
12、电锤打眼时,必须穿戴绝缘手套(鞋)或站在绝缘垫上。
13、操作人员不得站在或面对锯片旋转的离心力方向操作,手不得跨越锯片。危险品仓库管理制度
1、管理人员必须树立为患者服务、为临床服务的思想,忠于职守,热爱本职工作,不断提高自己的业务水平和工作水平,遵守各项规章制度。
2、管理必须经常保持帐、卡、物三者一致。仓管员要准确发料,当天业务当天记卡,如发现帐、卡、物不一致时,要及时与相关人员联系检查原因。
3、物品必须加强管理,精确计量和记录,定期进行查核。
4、进货必须由仓管员严格按发票的内容进行验收,认真核对进库物资的品名、数量、规格型号,检查质量是否完好,完全相符后在发票上签名,以示认可,然后将发票交给财务人员入账。入账后及时将物品入库上架,如有差异或残损,立即通知供货商处理。
5、剧毒物品时,由领料人写书面报告,其内容包括用途、定量及总量,由领取科室主任核实及签名,主管负责人根据需要核发,使用单位必须两人一起到仓库领取。对剧毒物品的使用过程应进行严格控制和监督,对其领、用、剩、废、耗的数量必须做好详细记录,用剩数量及时退库,危险物品的空容器、变质料、废液渣滓应妥善处理,严禁随意抛弃。
6、年年终必须进行全面盘点;帐、卡、物逐一核对;凡发生盘盈盘亏情况,有关仓管员要写出书面报告,说明原因,经批准后方可进行帐务处理。
7、品仓库必须经常做好安全防患工作,防止危险品泄漏、失窃、火灾等事故发生。
8、部门应经常予以指导和检查。
9、药品必须储存于库房中,并按其性质分区、分堆、隔距保管,药品堆垛不得过高、过密。堆垛之间、堆垛与墙壁之间,应该留出一定的间距通道并保障通风良好。
10、与放射性物品,必须单独存放于专门的仓库中,不得与其他药品同一库房存放。
11、触能引起燃烧、爆炸或灭火方法不同的化学危险品,不得同库储存。如:强烈氧化剂(氯酸钾、氯酸钠、硝酸钠等)与易燃物品,强酸性腐蚀物品,易燃物品与油脂,氰化物与酸性腐蚀物品不能存放在一起。
12、烧,怕冻、怕晒的化学危险品,不许在露天、低温或高温处存放。
13、险品仓库,应加强保卫,严格出入库制度。库内严禁烟火,杜绝一切可能产生火花因素。如工作需要,必须用火时,需经医院领导同意和保卫部门批准,在指定安全地点进行。
14、要密封完整无损,如发现破损渗漏,必须立即进行安全处理,以防引起燃烧、爆炸或中毒。
15、稳定容易分解和变质,以及混有杂质而容易引起燃烧爆炸的化学危险品,应该定期进行测温、化验,防止自燃或爆炸。
16、学危险品时,要轻拿轻放严防震动、撞击、摩擦、重压和倾倒。化学危险品仓库,应该保持良好的通风。工作结束后,应该进行安全检查并切断电源。
17、险品仓库保管员,必须对工作认真负责,克尽职守,并具备一定业务知识,以便有效贯彻各项安全防火措施,确保安全。
18、险品仓库,应健全安全防火制度。消防器材、通风设备、防毒设备应设臵齐全。
职工食堂管理制度
1、医院必须办好职工食堂,要做到民主管理,改善服务态度,提高烹调质量,降低成本。
2、轮派值班人员,对夜班及因公迟下班的职工要做到有热食供应。
3、严格执行《中华人民共和国食品卫生法》和食品卫生“
五、四”制。
4、按国家现行伙食会计制度的成本核算条例,搞好成本核算。
5、制订饮食品种、数量、质量检查控制标准,随时抽查,保证饭菜质价相称,一切食品符合营养卫生、方便、实惠的要求。
6、伙食管理及食堂工作人员对各种票证及实物,要严格手续,妥善保管,定期清理,按月公布帐目,接受群众监督和有关部门检查。
7、伙食收支单据,以原始凭证为准。购买的各种食物,均由保管员验收盖章(签字)。
8、食堂工作人员要注意个人卫生,定期进行健康检查,发现传染病立即隔离,待身体康复,确无传染性后再恢复食堂工作。未经健康检查证明无传染病者,不得调入食堂工作。
9、食堂要经常保持室内外环境整洁,消除苍蝇、老鼠、蟑螂和其他害虫及其孳生条件,地面和墙壁应用便于冲洗的材料制成。
应当有防蝇、防尘、防鼠、洗涤、洗手、餐具消毒、污水排放和存放废弃物质(垃圾)的设备。餐具洗消彻底,感观卫生合乎标准。
10、食堂不得采购霉烂变质食物,生食和熟食、食品和原料都要分开存放,防止污染。
11、提高警惕,搞好安全保卫,无关人员不得进入厨房,严防贪污盗窃和破坏。
12、定期召开伙委会,广泛听取意见,改进工作。
营养科工作制度
(一)从多数病人的经济情况出发,计划与制备合乎治疗原则及卫生要求的膳食。
(二)除因特殊代谢需要限制某些营养外,应根据供应情况,调配符合营养的膳食,定期计算营养价值,如有营养成分和热量不足,必须及时解决,以促进病人体力恢复。
(三)制定医院膳食种类,如普通饭、半流质、流质以及各种治疗膳食,并将各种膳食之原则和内容明文规定,让医护人员了解。
(四)积极配合临床,开展临床营养科研工作,随时观察疗效,不断总结经验。
(五)制定各类膳食的菜谱,应考虑下列各点:营养价值、治疗原则、伙食标准、样别调剂、季节性食物以及病人饮食习惯等。
(六)在采购、储存、制做食品时,要做好经济核算,物资节约,做到收支平衡,帐目清楚。
(七)做好营养知识的宣传,使患者了解营养与健康的关系,治疗膳食的临床意义;向炊事,配餐人员进行营养和卫生常识的教育。
(八)各种膳食应按规定时间发出。开餐前,营养人员重点检查尝味,确认符合治疗原则和卫生要求时,才能发出。
(九)病员食堂的卫生管理,包括环境卫生、饮食卫生、工作人员卫生要求等,按本制度职工食堂管理制度第8、9、10、11条执行。
(十)有关食品的制备、分发、配膳和保管等,应根据医院条件,制定具体的要求,并严格执行食品、餐具的清洁、消毒制度。
(十一)营养室应布局合理,设专用交通通道和出入口;并应设有消毒、更衣、洗漱、休息、办公、通风、冷藏、防腐、防尘、防蝇、防鼠、洗涤、污水、排放的废弃物存放、厕所等设施。
(十二)操作间、厨房进入口、厕所等处应设洗手装臵。
(十三)营养厨房配臵、卫生及管理要求,食品、食具的卫生要求,对工作人员的要求参照《中华人民共和国食品卫生法》。
(十四)营养部工作人员应了解掌握《食品卫生法》与《医院消毒技术规范》有关餐具和卫生洁具的消毒,餐饮人员个人卫生习惯要求等知识。
洗衣房管理制度
1、负责对全院各种医用被服,各科值班室的被服和工作人员的工作服进行清洗、消毒、缝补、干燥、烫平,按要求折叠,做好供应工作。
2、被服由供应站专职配发人员负责下收下送。
3、被服供应站与科室各掌握一定基数的被服,对布类物品必须逐件清点,办理交换手续,发现差错及时处理,每年大清点一次。
4、被服消毒、洗涤、供应应做到有色的和无色的被服分开;病员的被服和工作人员的工作服分开。严格遵守操作规程和隔离消毒制度,防止交叉感染。
5、被服工作服等破损时经缝纫组修补后方能发出。应报废的被服,统一由被服供应站集中,填好报废单,按月、按季会同有关部门现场鉴定,由后勤保障部长(副科长)签署意见,由院长或副院长批准,办理报废手续。被服供应站凭报废单向仓库如数领取。
6、被服供应站各种工具、机器、被服要有专人保管,防止霉烂、遗失、差错等。做好机器维修、保养工作。
7、布局合理,洁污分开,通风良好,物流由污到洁,强行通过,不得逆流。
8、定点定时收集污物,避免在病房清点,盛放容器应洁污分开,并每日清洗消毒。
9、认真执行衣物清洁的规章制度,分类清洗。工作服单独洗,被血液、体液污染的物品应单独消毒、清洗。消毒用500mg/L含氯制剂浸泡30min,传染病污染的衣物封闭运输,先消毒后清洗。
10、清洁物品专区专柜存放。
11、工作环境保持卫生,定时开窗通风,每日用清水擦拭桌、椅、工作台面、地面二次,每周大扫除。污染区用消毒液擦拭。
后勤保障工作措施 篇6
一、工作措施
(一)健全后勤保障管理组织机构,完善规章制度,明确岗位职责,树立“以病人为中心,为医院职工服务的”理念,满足医疗服务流程需要。
(二)保证水、电、气等后勤保障满足医院运行需要,严格控制与降低能源消耗,有具体可行的措施与控制指标。
(三)物质供应满足医院需要,严格控制与降低消耗和浪费,有具体可行的措施与控制指标。
(四)为员工提供餐饮服务,为患者提供营养膳食指导,提供营养配餐和治疗饮食,满足患者治疗需要,保障饮食卫生安全。
(五)健全医疗废物管理制度。医疗废物的收集、运送、暂存、转移、登记造册和操作人员职业防护等符合规范。污水管理和处置符合规定。
(六)安全保卫组织健全,制度完善,人员、设备、设施满足要求符合规范。
(七)重点环境、重点部位安装视频监控,监控符合相关标准。
(八)医院消防系统管理符合国家相关标准,有定期演练,灭火器材、压力容器、电梯等设备按期年检。
(九)后勤相关技术人员持证上岗,按技术操作规程操作。
(十)医院环境卫生符合爱国卫生运动和无烟医院的相关要求。美化、硬化、绿化达到医院环境要求,为患者提供温馨、舒适的就医环境。
(十一)对外包服务质量与安全实施监督管理。
二、实施方案
(一)健全后勤保障管理组织机构,完善规章制度,明确岗位职责,树立“以病人为中心,为医院服务”的理念,满足医疗服务流程需要。
1、健全后勤保障管理组织,完善规章制度,明确岗位职责。(制定有《后勤服务部工作职责和工作制度》)
2、组织后勤相关人员对岗位职责和相关制度进行学习。并定期组织教育培训活动。
3、对后勤人员认真贯彻落实“以病人为中心”的服务理念。(服务部注重服务理念的转变,有意识的树立后勤服务的品牌意识,进一步巩固了中心服务建设成果,提升了后勤保障能力和服务水平。通过培养、教育训练职工的主动服务的意识,让这种意识存在于每位职工的思想认识中,成为一种习惯。经过努力提高了服务部职工对服务的认识。增强了服务意识,激发起职工在服务过程中的主观能动性。)
4、从管理体系、规章制度与程序上进一步完善我服务部正在实施的“床位管理”、“每月对物业公司的满意度调查”。(以上2个方案均可以做为“以病人为中心”服务理念的事实)
(二)保证水、电、气等后勤保障满足医院运行需要,严格控制与降低能源消耗,有具体可行的措施与控制指标。
1、进一步完善水、电、气的操作规范(制定有后勤服务部各班组的工作制度、工作规范、工作流程)。定期对设施设备进行维护保养,并建立台帐。
2、规范和完善水、电、气供应的关键部位和机房的警示标识;张贴、悬挂相关操作规范和设备设施原理图;设置24小时值班制(已开通24小时维修服务热线***各班组也都有相应的24小时值班电话)
3、制定节能降耗,控制成本的计划、措施与指标(目标,万元医疗收入能耗指标比上有所降低)
4、组织相关工作人员对岗位职责和相关制度进行学习,并定期组织教育培训活动。
5、完善水、电、气的应急预案(已制定有《应急抢修预案》,并签订《应急物资储备协议》)。
6、建立应急重点保障科室名单。
(三)物质供应满足医院需要,严格控制与降低能源消耗和浪费,有具体可行的措施与控制指标。
1、完善仓库管理和物资物品领用制度,做到领用有记录。
2、严格按照招标要求对所需物资进行采购,均已做好招标记录,3、制定降低能源消耗和浪费的具体措施并设立控制指标。
(四)为员工提供餐饮服务,为患者提供营养膳食指导,提供营养配餐和治疗饮食,满足患者治疗需要,保障饮食卫生安全。
1、建立健全各项食品安全管理制度,岗位职责上墙,加强监督管理。
2、定期随即抽查相关人员对本部门,本岗位履职要求的知晓情况。
3、定期和不定期对各项制度和岗位职责的执行和落实情况进行监督,做好记录,并制定改进计划。
4、安排专人监控各项食品卫生安全执行情况,并做好记录。
5、完善食品加工工程现场卫生管理的相关制度和规程。
6、定期现场抽查食品加工工程是否符合卫生管理要求。
7、建立完善食品原料与仓储的规范文件。
8、定期现场抽查食品原料采购与仓储是否规定。
9、按照相关法律、法规的要求进一歩完善食品留样制度。
10、定期现场抽查食品留样制度的执行情况。
11、根据相关法律、法规的要求制定完善食品中毒事件应急预案,并定期进行演练,做好记录,制定改进措施。
12、安排收集和分析员工对膳食服务的意见,做好记录,制定改进措施。
(五)健全医疗废物管理制度、医疗废物的收集、运送、暂存、转移、登记造册和操作人员职业防护等符合规范,污水管理和处置符合规定。
1、进一步完善医疗废物和污水处理管理规章制度和岗位职责(制定有《医疗废物管理制度》、《医疗废物中转站工作制度》、《医疗废物应急预案》、《医疗废物处理流程》、《污水处理管理制度》、《污水处理设备操作规程》、《医疗废物中转站工作职责》、《污水处理工作职责》)。
2、组织相关工作人员对岗位职责和相关制度进行学习,并定期组织教育培训活动。
3、定期到现场检查工作人员的安全防护是否符合规定。
4、对医疗废物处置设施设备进行定期检测,保证其符合相关规定,符合医院感染要求,并进一步完善运行日志。
5、对污水管理的设施设备进行定期检测,保证其符合相关规定,完善运行日志和监测的原始记录(每半年均有普洱市监测站出具的检测报告,检查看污水处理系统是否有环境保护管理部门发的“合格”证明文件)。
(六)安全保卫组织健全,制度完善,人员、设备、设施满足要求符合规定。
1、健全安全保卫组织,进一步明确分工、职责,完善相关制度。
2、组织相关工作人员对岗位职责和相关制度进行学习,并定期组织教育培训活动。
3、完善消防部门对医院消防工作的监管记录(医院保卫工作的主管政府职能部门为公安、消防)
4、对各幢建筑按照建筑消防要求配备应急灯。
5、与安防维保单位签订维保合同,进一步完善维保记录。
6、进一步制定安全保卫的应急预案
7、进一步强化,做到每位工作人员熟知应急预案。
8、每年制定演练计划,组织演练,并做好记录。
(七)重点环境、重点部门安装视频监控设施,监控室符合相关标准。
1、根据<云南省医院内部安全技术防范建设>和普洱市关于《关于全市医院安全技术防范系统建设的指导意见》要求,继续对我院技防进行完善,争取达到公共部位技防全覆盖。目前在重点环境、重点部位都已经安装了视频监控设施。
2、医院目前视频监控系统已安装了数字硬盘录像机等作为图像记录设备。
3、要求安保公司做到在出现故障时,能在1小时内现场响应,并保证故障现场解决时间降低到2小时。
4、完善视频监控资源使用有制度与程序。
5、医院目前的视频监控范围均为公共场所,不存在隐私问题。
6、进一步强化,要求监控室工作人员熟知本职工作要求。
7、根据《思茅区人民医院安全监控中心管理规定》的规定,设有权限密码。
8、定期随机抽查视频监控资源使用记录与医院规定的要求相一致。
(八)医院消防系统管理符合国家相关标准,有定期演练;灭火器材、压力容器、电梯等设备按期年检。
1、进一步完善特种设备管理的操作规程、具体措施和管理人员的岗位职责,保证作业人员持证上岗,并做好相关记录。
2、组织相关工作人员对岗位职责和相关制度进行学习,并定期组织教育活动。
3、做好定期巡查工作,并做好相关记录。
4、根据消防安全管理有管理部门的要求进一步完善消防安全管理的具体措施和管理人员岗位职责。
5、定期(每年至少一次)进行全院职工的消防安全教育。
6、根据消防安全要求,开展检查、季节性检查、专项检查等形式的防火检查,并做好记录。
7、由保卫科制作统一的消防安全门钥匙牌,挂放在各科病区护士站明显处,紧急情况下能够及时打开消防安全门。防火器材(灭火器、消防栓)与防火区域隔离符合规范要求。
8、各部位防火措施到位。计划每年患者集中部门做一次消防疏散演练,并做好记录。
9、定期进行全院的消防演练和教育培训有制度与程序。
10、获得政府部门“消防安全”验收达标证明文件(医院是消防安全重点单位)。
(九)后勤相关技术人员持证上岗,按技术操作规程工作。
1、遵守国家法律、法规要求,保证相关岗位操作人员具有上岗证、操作证。
2、保证操作人员均掌握技术操作规程,相关省级、市级行业协会的培训合格。
3、组织相关工作人员对岗位职责和相关制度进行学习,并定期组织教育培训活动。
(十)、医院环境卫生符合爱国卫生运动和无烟医院的相关要求,美化、硬化、绿化达到医院环境标准要求,为患者提供温馨、舒适的就医环境。
1、根据爱国卫生运动委员会和无烟医院的相关要求,制定环境卫生工作计划和措施,并定期对环境卫生工作进行评估。(要做到清洁、舒适、整洁)
2、设定专门的部门和人员负责医院环境卫生工作,根据所制订环境卫生工作计划,监督工人执行,并做好记录。
3、制定并落实“除四害”的计划和措施,定期进行“四害”评估,将“四害”密度控制在规定标准范围内。
(十一)、对外包服务质量与安全实施监督管理。
1、建立主管职能部门并指定专人负责外包业务管理,制订外包业务管理的相关制度和办法。
2、针对不同外包业务承包者,制订明确的遴选标准。
3、对所有外包业务制定明确的、详细的外包业务合同,规定双方的权利和义务以及服务的内容和标准。
4、制定外包业务合同的审核制度与程序。
5、制定对外包业务承包者的监督和考核制度,并做好相关记录。
6、定期与外包业务者进行沟通和协商(必要时修订外包合同)。
7、制定外包业务管理的质量安全评估报告、内部审计报告。
8、对存在问题与缺陷有改进意见,对改进活动进行成效追踪评价。后勤保障组织领导工作组:
分管领导:何浩欣
主管职能部门:后勤服务科:唐春会(***)
2024市委后勤保障工作计划 篇7
一、做好项目驻地的建设, 为职工营造一个舒适的家
驻地就是广大参战员工的家, 是施工合同期内施工现场、驻地两点一线中的其中一个点, 是完成施工管理各项指标的场所, 所以, 建设一个合理、舒适的项目驻地显得尤为重要。笔者认为在有条件的情况下, 第一, 选址要合理, 背风向南是首选;要远离有山体滑坡、洪涝灾害危险的地方;要方便员工进出工地;方便饭堂工作人员的菜品采购;同时又要远离喧闹, 减少受干扰和员工外出造成的不必要麻烦。第二, 项目板房搭建布局要合理;饭堂应该搭建于下风角位, 办公区、生活区、活动区要有明确区分;土工试验室、养生恒温室等要设成一个专门的区域, 减少其工作噪音影响员工的正常工作和休息;一般情况下, 办公区域应设于前排, 方便业务的来往处理, 也是项目部对外的一个窗口;浴室和卫生间设于生活区的边角处, 既方便使用, 又能减少晚上加班回来的员工洗漱时对其他员工的干扰;阳—阳项目浴室采用的是燃气热水器, 石油制品在使用过程中不但成本过高, 也存在一定的安全隐患, 建议在下个项目工地中尝试使用大功能的电热水器。
二、做好饭堂的建设, 是保持员工战斗力的基础
没有好的硬件, 是无法做出好的饭菜来的, 事实上也是这样。饭堂里面的设计布局, 首先要合理, 从灶位、洗池、工作台到食品的存放位, 都必须从方便饭堂工作人员的使用入手。如洗好的菜要经过长距离才到灶台这就不是合理了;饭堂内的地板一定要防滑易清洗、不积水, 四周的暗沟要畅通并易于清理, 这样就容易做到饭堂内部的干爽洁净;在厨师的选择上, 首先要看其行事是否干净利索, 体检是否健康合格, 做出来的菜式是否搭配合理, 味道是否符合大众口味, 大部分员工通过认可的方可录用。在分饭菜方式上, 笔者认为路基项目可选择围台, 路面项目一定要选择买饭菜票的方式, 否则会造成不必要的浪费。
三、路面工程施工大干过程中, 及时是后勤保障要做到的关键
路面大干施工就是一场战役, 往往就是要求在短短的有效施工季节时段中完成大部分的施工任务, 这就要求除了做好施工计划和安排之外, 更要求做好后勤的保障工作, 以确保广大参战员工旺盛的战斗力;阳—阳项目路面工期非常紧张, 有效工期只有短短的5个月时间, 从路基项目转到路面项目, 人员从50多人一下子骤然增加到200多人, 饭堂的工作压力也骤然增加, 饭堂工作人手可以临时增加人员解决, 但真正的压力来自于路面工作人员的配送餐上;在大干期间, 每天要送上路面的有凉茶、糖水、早午晚餐、宵夜, 共5趟次, 施工的点有五六个之多, 人员达到150多人。正餐一人就得汤、饭、菜三个饭盒, 这是一个庞大、系统的配送工程;项目部专门安排一名饭堂工作人员、一辆面包车来完成送餐工作;每天由每个施工点的指定施工员向项目行政部十点前报餐数和里程桩号, 行政人员把收集到的信息详细写在饭堂报餐小黑板上, 饭堂工作人员按照上面的信息进行配送准备, 一个施工点用一个篮子分装好, 并在上面用小贴板注明送往的地点和负责人员。工作人员送餐到终点站后, 再沿途回来进行餐具和泡沫饭盒的回收处理。在施工的后期, 由于国家对于环保的原因, 禁止了一次性泡沫饭盒的生产和使用, 所以市场上一下子停止了销售泡沫饭盒, 我们就想到用不锈钢饭盒来代替一次性饭盒, 马上与厂家联系, 在短时间内购买了一批不锈钢饭盒, 增加一个大型的消毒柜, 很好地解决了这个难题。
四、每个员工是组成施工生产中团队的重要元素
每个人组成了项目的施工团队, 因此, 他们每个人的努力付出, 会凝结成项目经营的每一份成果。如何做好他们的思想工作, 关心他们的工作和生活情况, 也是支部日常工作的重要部分。项目中年轻人居多, 他们可塑性强, 有冲劲有活力, 同时也容易迷失方向和自我, 他们需要多关心和引导。项目部有一个刚分配的大专毕业生, 工作上认真负责, 由于得知家里走失多年的老父亲找到时已不在人世, 所以精神状态和心情一直很差。项目支部得知他的情况后找他谈心开导, 并安排好人临时顶替他的工作, 让他安心回家处理父亲的后事。回来后, 这位同志更加努力地工作, 为路面大干工程作出了自己很好的贡献;工作之余, 支部也积极组织一些有益于身心健康的文娱活动, 比如与业主管理部门之间的篮球友谊赛, 与业主团委一起组织的烧烤联谊, 并成功地组织了有业主、监理单位参加的国庆游园活动和中秋之夜游戏文娱活动。从各个细节方面体现人文关怀, 给予了职工家一般的温暖, 收获的是一个团体的向心凝聚力和强战斗力。
五、安全工作是路面施工的重中之重
路面施工中, 交通安全可作为安全工作的重点。做好交通管制工作, 以确保路面作业人员的人身安全, 除了对生产作业人员进行好安全教育和交底工作之外, 还强调项目施工员要作为现场施工管理中的第一安全员, 要负责起自身所管的施工点的安全工作。另外, 项目部专门租用了一台小四轮车作为安全巡逻车, 在车厢上标挂“安全巡逻车”牌匾, 专供安全部门在路面上巡逻监督使用。对于存在的一些安全隐患和不良苗头及时地排除和纠正, 并对于屡教不改者和严重违反安全操作规程的行为人进行现场开罚单教育处理, 很好地遏制了安全事故的发生。
阳—阳项目路面项目有两个隧道, 按施工设计要求, 都必须用滑模摊铺机进行摊铺, 其中的鹅步岭隧道全长2490m, 带弯道设计, 所以在进行摊铺施工时施工人员的防护保障工作就显得很重要。支部要求后勤部门参加了施工前的施工组织和技术交底会, 并提出在作业人员防噪防烟、劳动时间方面的保护意见, 要求购买这方面的防护用品对作业人员进行防护。最后购买了防噪音耳塞、氧气袋等防护用品, 并在施工现场进行监督使用, 很好地保障了对作业人员的劳动防护工作, 确保了施工任务的顺利进行。
总的来说, 支部工作的重点是做好后勤保障和项目人员的管理, 全力配合项目经理的项目管理工作, 并利用好宣传这个窗口, 把所有参战人员拧成一根绳, 组成一个作战团队, 劲往一处使, 以确保施工生产任务的顺利进行, 完成公司下达的各项经营指标。
参考文献
[1]李发银.做好学校后勤管理工作为学校发展提供保障[J].校长阅刊, 2005 (, 6) .
2024市委后勤保障工作计划 篇8
【关键词】原因;内容;启示
美国人没有想到的是,入朝作战几个月以后,没有空军支援的中国军队很快就把那位夸下海口的“联合国军”总司令麦克阿瑟赶下了台。他所率领的美国士兵,既没能回家过感恩节,也没能回家过圣诞节,甚至不能回家过新年……这里面的原因是多方面的,除了志愿军正确的战略方针和前线官兵的英勇奋战之外,坚强有力的后勤保障工作也是取得抗美援朝胜利的重要原因之一。
一、志愿军高度重视后勤保障工作
入朝初期由于志愿军对后勤工作认识不足,准备不够,加之缺乏在敌空袭情况下组织运输供应的经验,以致物资供应不能适应战争需要,出现了前线要适应后方的反常情况。战士们每次作战前用一个圆长布袋装满各种补给品,然后身背着它向敌发起攻击。由于人体负重有限,部队所带粮食、弹药一般大体能维持1星期左右,志愿军每次攻势只能持续7至10天,敌人曾称之为“礼拜攻势”。
要解决前线部队作战的物资保障,最关键的一点是改善志愿军后方交通运输状况。从一定意义上说,运输线已成为当时整个后勤保障工作的命脉。19 51年1月下旬,东北军区在沈阳召开第一届后勤会议。会议特别强调交通运输的重要性,提出了“千条万条,运输第一条”,并把“建设铁路、公路、小路相结合,火车、汽车、手推车相结合,快装、快卸、快运相结合,抢运、抢修和防空相结合,纵贯道路和横贯道路相结合的打不垮、炸不烂的钢铁运输线”作为后勤建设的重中之重,志愿军后方交通运输工作从此开始。
志愿军后勤保障的主要工作是筹集调运朝鲜前线的物资;开山建库,储存物资;保障通信畅通;医疗队救护伤员;创造条件改善部队生活。
我军后勤工作在抗美援朝战争中所实现的历史性转变,对于全军的教益是十分深刻的。战争期间任人民解放军代总参谋长的聂荣臻曾总结说:“严格地说,我们是从抗美援朝战争中,才充分认识到后勤工作在现代战争中的重要性的。”
二、抗美援朝的后勤保障工作给我们的启示
通过抗美援朝战争的实践,以毛泽东为首的中央军委对于后勤现代化建设有了一个全新的认识。1953年1月31日毛泽东在给后勤学院的训词中曾向全军强调:“对于现代的军队,组织良好的后方勤务工作有极其重大的意义。任何轻视后勤工作、以为后勤工作不是重要的专门的科学、不需要有系统的学习、不需要精通业务的观点是完全错误的。我们必须学习苏联军队完整的后勤工作建设,研究朝鲜战争中后勤工作的状况和经验,以达到我军后勤工作现代化和正规化的目的。”在以毛泽东为首的中央军委的高度重视和直接领导下,我军领率机关特别是后勤部门通过总结抗美援朝战争的经验并进行理论研究,对于现代战争条件下的后勤业务、后勤战术、后勤各部门的协调以及各种后勤规章制度的建立,都进行了深入的探讨,并且又将这些理论运用于抗美援朝战争实践之中,再次经受了检验。我军后勤工作的一整套理论和指导原则,从此确立起来,构成了毛泽东军事思想的重要部分。其中,最主要的有以下几个方面:
要把后勤工作作为一门重要的专门的科学,并将后勤建设作为我军现代化和正规化建设的一项重大的战略任务。在抗美援朝战争中,以毛泽东为首的中央军委长期将后勤工作作为日常所要处理的第一位的工作,周恩来直接领导了志愿军的后勤供应工作,还将其作为日常工作的第一要务。根据毛泽东的指示,人民解放军加强与健全了后勤部门,在历史上第一次建立了专门的后勤院校,志愿军党委和后勤部门也对现代战争中的后勤工作进行了全面认真的研究。朝鲜停战后,彭德怀在全国军事系统党的高级干部会议上又详细总结和论述了我军后勤工作发展的历史,从理论上阐述了现代战争中后勤工作的重大作用。他指出:“我军在过去三个历史阶段的战争过程中,在战略上是采取分散的持久的游击战和运动战,战役上是采取速决战,战争所需要的物资,主要的取之于当地的人民以及从敌人手中夺取,统一的后勤工作尚未显出它重要的作用,因而没有用很大力量去建设统一的后勤组织和工作。朝鲜战争的经验证明,必须根本改变这种情况,积极加强后勤组织和工作,才能应付未来的战争。”同时他还强调:“建设后勤的组织和工作,应成为我军建设的重要环节之一。”通过抗美援朝战争,我军的高级干部深刻地认识到,在现代战争中,后勤保障占有极其重要的战略地位,物资供应的多少和及时与否,直接影响甚至决定战役的规模和持续时间,成为指挥员确定决心和实施部署的主要依据之一。这些认识,为我军后勤建设在现代化的道路上进一步发展,奠定了重要的思想基础。
在平时和战时加强战略后方建设,是现代战争中后勤工作最可靠的基础,强有力的后勤工作则是联系国民经济和军事行动的桥梁。彭德怀在抗美援朝战争结束后曾总结说:“朝鲜战争的经验证明,现代战争如果没有后方充分的物资保证,是不可能进行战争的;后方有充分物资,如果没有强有力的后勤组织和工作,以保证第一线的充分供应,是不能取得战争胜利的。”在1951年2月的中央政治局会议上,毛泽东提出了“三年准备、十年计划经济建设”的思想,突出一面建设国防力量,一面恢复经济。后来中共中央将其概括为“边打、边稳、边建”的方针。由于在战争期间大力建设后方的军工企业,并全面加强国家的经济建设,使改进和加强志愿军后勤工作有了牢固的基础。在我国经济技术水平落后的局面短时期内还无法改变的情况下,中共中央还很注意充分发挥人民战争的传统优势,充分地动员和依靠国内广大人民群众,全力支援前线。1951年6月,中国人民抗美援朝总会发出了捐献武器运动的号召,提出“为了使我们英勇善战的志愿军,能够早日取得战争的最后胜利,我们必须迅速有更多的飞机、大炮、坦克、高射炮、反坦克炮等武器供给前线。我们建议全国各界爱国同胞们,不分男女老少,都开展爱国的增加生产、增加收入的运动,用新增的收入的一部或全部,购置飞机、大炮等武器捐献给志愿军和解放军,来加强他们的威力,巩固我们的国防。”全国人民在生活普遍还比较困难的情况下,发扬爱国主义精神,踊跃开展捐献武器运动,在一年之中就认捐人民币5.5亿元,相当于3700架战斗机的价款。
在注意引进现代化装备的同时,发挥群众集体的力量和智慧,因陋就简,土洋结合,用多种方式解决支援前线的问题。抗美援朝战争期间,我国在尚不能生产大多数新式武器和技术装备的情况下,积极向苏联争取援助。志愿军入朝初期因汽车损失严重,毛泽东曾多次同斯大林直接交涉供应汽车的问题。当时,苏联以多数为出厂半价的形式供给了中国大量武器和作战物资,其中有一部分技术装备也达到了当时的世界先进水平,这对提高志愿军后勤保障能力和进行战斗起到了重要的作用。但是我军靠引进所得到的先进装备毕竟十分有限,大量的工作还要依靠传统的土办法。如在后方运输线上,汽车的数量和运力不足,入朝部队和民工仍然使用人挑肩背的方式,井充分利用手推车、马车、自行车等工具,在各种复杂的地形上完成了现代化工具难以完成的保障任务。铁路运输线上的一系列创举和公路运输线上“防空哨”等发明,主要是靠着群众智慧所创造出来的貌似简单的办法,实际上却解决了重大问题。事实证明,在一定的条件下,许多因陋就简的方法仍可以保证现代战争的需要,土办法仍然可以战胜敌人的现代化手段的破坏。后来毛泽东也总结说:“我们的经验是:依靠人民,再加上一个比较正确的领导,就可以用我们的劣势装备战胜优势装备的敌人。”
在现代战争条件下,后勤战线首先要战胜敌人的严重破坏,才能保证部队的供应。因此,后勤部门的职能需要具备组织战斗和保障供应这两个方面,这是抗美援朝战争中后勤工作的一条基本经验。
要建设适应现代化战争的后勤,必须建立一支既精通现代后勤业务,又能指挥现代条件下作战的专业人才队伍。经过抗美援朝战争的实践,我军对于后勤指挥人员和专业人员的素质要求出现了新变化,即由国内战争中强调“算盘型”、“管家型”的人才,提高到要求大量既懂得现代战争知识,又精通现代后勤业务的专门人才。
抗美援朝战争期间的后勤工作经验及其理论总结,在我军的发展史上具有重大意义。通过总结这些经验并加以理论升华,使得我军在五十年代以后的后勤建设有了明确的指导思想;同时在新的历史条件下,为毛泽东军事思想理论体系的发展,也充实了新的内容。
参考文献:
[1]、周恩来二十六年总理风云 作者:杨宗丽 明伟 辽宁人民出版社
[2]、抗美援朝中的“钢铁运输线”建设 李明信 解放军报 2000年10月25日
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