红星美凯龙活动策划

红星美凯龙活动策划（共10篇）

红星美凯龙活动策划 篇1

2015年金马凯旋CBD策划方案

7月（25-26）日

一、活动背景

1、项目简述

郑州市是河南省会，地处中原腹地，九州之中华北平原南部，黄河下游。郑州地处中国地理中心，是全国重要的铁路、航空、高速公路、电力、邮政电信主枢纽城市。是全国普通铁路和高速铁路网中唯一的“双十字”中心，随着合肥至太原、济南、万州高速铁路客运专线的建设，未来将形成以郑州为中心的全国“米”字型高速铁路网。同时也是中原经济、文化、交通、政治中心。随着中部崛起、城市化进程加快等政策出台，为郑州发展带来新的机遇。金马凯旋家居CBD项目位于郑州市西四环，紧邻郑州植物园，处于郑州西部的显要位置。紧邻陇海高架、绕城高速和郑少高速以及规划中的地铁6号线、9号线、郑西高铁站等。作为中原地区最大拥有380万方的家居之都，将以打造中原区域家居领导品牌为服务宗旨。

未来政府导向以重点发展中心商业为主，三环以外发展商品批发、农贸、建材及汽配专业市场，金马凯旋家居目的崛起面临了前所未有的机遇。

2、项目背景

金马凯旋家居CBD在郑州首次亮相，380万方的巨型馆厂地处四环以西，毗邻陇海高架和绕城高速环绕。由于“初来乍到” 前期市场推广辐射力度有限和市场培育期不够，项目还不为大多数消费者所知，且周边分布着欧凯龙国际家居广场、中原建材城等竞争对手。当务之急，必须得迅速提升本项目在行业中影响力，打造出属于金马凯旋CBD的美誉度及品牌形象。一方面以郑州市场为例，抢占中高端市场份额，另一方面做好区域强势品牌（策划营销主题的拦截和终端拦截狙击）

二、活动主题：

2015年金马凯旋CBD夏季软装节

倾城钜惠

邀您共享

促销主题：你家装修 金马送“礼”（百万家电免费送）

三、活动目的（1）抢占家装行业的市场份额。

（2）通过宣传活动，务必要在周边消费者心目中留下深刻的印象，在同行业中留下良好的知誉度。

（3）体现项目高品质、品位的高端家居广场的形象。

（4）宣传活动要真实的让顾客感到“实惠”，最终增加美誉度。（5）要建立顾客忠诚度，使消费者始终如一的支持我们项目。

（6）七月正值夏日炎炎，市场倦怠期，大力度的促销活动可以有效调动市场激情，有利于激发市场份额，为下半年的销售奠定营销势头。活动目标：

让郑州人走进金马凯旋家居，了解金马；将“尊高端 钜实惠 享服务”的品牌形象打向每一个人的心中，培育忠诚度。

（让大众在自身意识形态里突然得到个信息：郑州买家具不止只有居然之家、红星美凯龙、欧凯龙等，说到最大、最高端、最实惠的，原来还是金马凯旋家居CBD）

四、活动程序 第一部分 活动安排

一、筹备安排

1、活动规模：参加人数不限，活动以产生良好的新闻效应，品牌效益，刺激销售达成为目标。

2、活动地点：金马凯旋家居CBD

3、活动内容：待定

4、活动时间：2015年7月25日（待定）

5、交通安排：协调停车位

6、活动物资筹办：

户外：拱门、气柱、空飘、条幅、道旗、手举牌、彩旗、拦截DM、形象衫等

室内：吊旗、POP海报、室内桁架、喷绘、X展架、异型牌、地贴、室内软装物料、播音稿等

7、活动会场秩序：安保措施、现场急救措施、收银及服务台的秩序。（以上要确保每一楼层）

第二部分、广告宣传（活动周期短的可选择时效性强的纸媒投放；活动周期长的可选择地面传播，做到活动前、中、后的预热、爆发、持续爆发）

（一）、媒体选择

1、明确主要受众群，兼顾次要目标群体。

2、建材家居类主要媒体，兼顾大众性媒体。

（二）、媒体策略

1、大众媒体：电视、报纸、杂志、夹报。

2、地面传播：公交车体、站牌、户外楼宇广告。

（三）、媒体组合 报纸：河南商报、大河报

公交车体广告：穿越主城区公交车路线，优化选择 公交站牌候车厅：

1、选择路线以中高端住宅、写字楼，人流密集

2、以建材市场、红星美凯龙、欧凯龙等家居广场附近核心位置（可有效起到宣传和终端狙击拦截效果）小区广告：海报、楼层贴、物业提示牌、活动条幅

（四）、投放详情

宣传工作最迟于活动前半月开始，主要区域为郑东新区、二七区、中原区、金水区。具体投放如下：

1、户外广告媒体：（供参考）投放宗旨，以点带面

1）、公交车身广告：

2、909双层、60快线双层、906、28、4、63、603、T101、23、919（区域线路涵盖郑州东西南北的优质线路）2）、户外沿街广告：

可考虑位置：中原商贸城、中原万达、王府井 3)、楼宇广告：步行街附近大厦、人流量集中地 4)、小区广告

根据实际需要以中原区为基准，选择中高档小区投放。

2、平面宣传媒体 1）、邮政DM邮寄单

2）、报纸夹页广告（针对性投放如郑东新区、中原区、二七区、高新区可作为重点）

4）、短信（短信群发以前期积累的老顾客、预约顾客、小区物业信息获取等渠道。）

（五）、广告内容要求

广告内容即“郑州金马凯旋家居夏季软装季，倾城钜惠，邀您共享”

短信内容、举牌、海报等：内容以促销活动内容为主，基本涵盖满返、满赠、直降等吸引眼球内容为主。

活动在何时何地举行，介绍有项目的建设规划、经营理念、服务宗旨和开业促销信息。

（六）、广告媒体安排

在活动前即须订好准备投放的各种媒体，并付诸实施，确保前期炒作。印制好准备派发的礼品。

印制广告： 宣传单页、礼品袋、海报等。

第三部分、终端拦截狙击策略

因为金马凯旋家居位置偏西，所以客流量是成败的关键。销售额=客流量*成交率*客单价

转化：销售额←客流量←终端拦截-活动优势←视觉广告

（一）、广告拦截（报纸、公交、楼宇、短信、电台）

（主要路段、人流密集和欧凯龙、红星美凯龙附近集中爆发拦截，按活动周期长短制定投放量额）

（二）、竞争对手狙击拦截

拦截对象：欧凯龙国际家具广场西区店等

1、在中原西路至西三环路段实施终端拦截：拦截方式以骑行举牌为主 骑行或举牌人员：着装统一按金马的促销形象衫

时间：上午9点-11点 下午2点30-5点30（半小时休息5分钟）人员分两队交叉进行，增加曝光率。

2、DM拦截

主要路段全覆盖：（中原西路西三环、元通纺织城、中原路秦岭路万达广场、棉纺西路桐柏路王府井、建设路大商集团）主要路段重点 如果不考虑战线太长不便管理，可以在附近的家具市场、建材市场进行投放拦截（根据市场预算着精品路线投放）

四、相关建议

1、由于金马凯旋家居CBD位处西四环，虽道路交通顺畅却距主流消费群体较远，所以终端拦截客流尤为重要。

2、公司可根据郑州总体家居市场情况结合其他厂家活动规律，借势推广。更容易爆发，易成规模。单独推广运作资源耗费大，活动效果难预测。

由于前期对公司及项目了解有限，请批评指正。

2015年7月3日

红星美凯龙活动策划 篇2

一、追朔红星美凯龙几十年来的发展历程

在我国近些的品牌发展中, 红星美凯龙自1986年创立以来, 一直以消费者为企业之本, 以创新为企业发展灵魂的管理经营理念, 坚持到了现在, 据有关数据统计, 现今的红星美凯龙已经在全国范围内的90多个城市中建成了130家商场, 当初的红星美凯龙在创建时并不顺利, 在1988年到1989年期间连续开了两家店, 却都在将近一年半左右的时间因拆迁而倒闭, 而后在菜市场租赁地方来卖家具, 不久又碰到拆迁, 后来, 从红星美凯龙选择租赁厂房来进行家具的经营销售开始, 企业的不断改革与结构经营模式调整, 从“渠道”到“平台”, 由租赁店面到自己买地建商场, 从一个品牌家具专营店发展成知名的百MALL连锁, 红星美凯龙的进步显而易见, 俨然成为中国建材家具业的领军企业。

二、红星美凯龙的管理方式特点

对红星美凯龙能取得如此辉煌的成就的背后, 必定跟企业的管理方式有关, 所话说:“创业容易守业难”, 红星美凯龙不但在建材家居业一炮而红, 而且难能可贵的是这么些年一直处于领跑状态, 该企业必定拥有过人的管理经营方式来给予稳固的支撑与有效扶持, 其特点是, 首先该企业的创建的“红星美凯龙模式”不仅在经营管理方面有效借鉴了国外的厂家直销中心和购物中心的新型概念, 同时又有别于它们, 极大地降低了经营商的投资运营风险, 而且我国特殊的国情, 其将建材、装修与家具紧密地联系在一起, 丰富了家具装饰市场的供需渠道, 其次红星美凯龙积极关注国家政策和发展战略, 不断调整企业内部产业结构和管理方式, 尽可能适应与满足家具、建材等产业的发展要求, 从而谋求生存与利益, 最后红星美凯龙对城市消费需求进行了细致的洞察与分析, 调整战略计划, 迎合消费者的需求, 满足消费环境和档次标准, 抓住消费者的心态与需求, 就抢到了市场的先机。

三、红星美凯龙管理方式变化的分析与体现

1. 服务管理变化多样

在红星美凯龙的长期的发展过程当中, 始终坚持着以服务于顾客为宗旨的管理理念, 红星美凯龙对目标客户人群的定位与服务都做出了有效调整与改变, 在利用低成本高服务的发展战略之后, 获得一部分中低收入人群的青睐与信任, 同时, 其不甘心放弃更多范围内的潜在客户人群, 于是为自己扩展目标服务人群的计划做出了多样的调整和安排, 比如:针对已经被成功俘获的中低收入客户, 红星美凯龙推出了经济实惠的套餐服务, 而且形式多样, 自主模式的餐饮服务就是其中一项, 很好地满足了一部分人群的需要, 对于产品上的销售方面, 更是制定出多样组合形式, 将家具产品分成不同单元, 以符合不同消费者的审美与喜好, 由此吸引到更多的客户人群去消费, 突显品牌的优势和价值。

2. 价格管理上的创新变化

创新能力是一个企业持续发展的重要手段, 红星美凯龙作为老牌家具企业, 深谙此道, 为了良好的控制经济成本, 在产品设计之前, 红星美凯龙就对消费者人群的消费能力做了细致地调查和分析, 确保产品的价格在客户的承受范围之内, 这样提前做好价格的合理预判和调整, 再经过合理的预算价格定位, 必定使产品的销售目标实现的几率增大, 而对于产品的生产加工工艺的提高以及新型材料的研发利用, 让生产过程中的材料成本得到进一步有效管理和控制, 加强与供应商的合作, 不仅使自身的经济规模和发展趋势更加迅速, 而且利用各供应商之间的竞争, 来对产品的价格做出衡量与选择, 以低成本低价格的优势来取得更多消费者的青睐与需求, 红星美凯龙正是通过价格管理上的创新变化与改善, 来抢占市场先机, 满足消费者需要的, 对于企业本身的进步和提升起到了很大的推动作用。

3. 产品设计上的变化

很多人看来, 红星美凯龙设计的产品, 应该主要以突出其功能性和实用性为主, 让客户更满意和放心, 然而时代的进步, 人们日益提高的生活水平, 简单的功能性产品已不足以满足客户的需求, 定制服务, 个性化差异化的产品风格成为一种趋势, 红星美凯龙及时注意到这一关键问题, 对产品的设计重新加入新的元素, 以求给消费者不一样的变化, 达到拉动其购买的目的, 比如:红星美凯龙对于产品的设计改变, 具体表现在将情感与客户的特殊需求加入到原来的设计当中, 如此, 既保证了基本的功能要求, 又符合了企业传播文化内涵, 满足客户个性化的意愿, 有效提升了品牌价值, 增强了企业竞争力。

四、总结

总之, 市场经济的发展需求, 促使生存在其中的企业必须不断调整自己的发展战略, 管理方式, 才不会在快速激烈的竞争中惨遭淘汰, 红星美凯龙作为历经数年的品牌企业, 树立了良好的形象与口碑, 通过在管理方式上的不断革新与完善, 使其在市场中立于不败之地, 经过本文的论述分析, 将对其它企业具有很大的参考和效仿价值。

参考文献

[1]陈梦颖.家居卖场营销模式的比较研究[D].南京林业大学, 2010.

红星美凯龙 巷口营销 篇3

王俊杰

红星美凯龙集团媒体运营中心总经理

北京大学MBA总裁研习班营销策划客座教授、 中国策划师协会评选的 “2005年度中国女性消费品十大营销专家”、“2006年度中国十大营销策划人”。曾担纲策划的成功案例有： 婷美∕蕾丽尔内衣、 LG蝶妆化妆品、 卫生巾防侧漏概念创始人、 伊莱克斯白电系列上市企划案、 红星美凯龙2006—2009品牌企划全案等。

与快销、 汽车、 旅游等行业不同， 家居建材行业很难准确扑捉到自己的目标客户群。 我们每年大量的广告投放， 就是让大家买家居建材到红星美凯龙； 但是消费者到了卖场后， 如何选择品牌， 是否成功实现购买？ 经过这么多年， 渠道做好了 ， 但是行业的品牌却走不出来。

这一矛盾正是我们2012年主要思考的问题： 如何寻找到我们这个行业的目标客户群， 而又如何实现交易， 也就是巷口思路。

在我看来， 家居建材行业营销面对两个问题： 第一， 消费者对于家居建材品牌没有清晰认知， 细分领域没有强势品牌； 第二， 精准的、 马上要产生购买的客户到底在哪里？

如果一个巷子家家都是买酒的， 但你事先并不知道哪家最好， 那巷口营销就显得十分重要。 正确的地点、 正确的时间和正确的人说正确的话。 红星美凯龙就是这个正确的 “地点” ， 而整个卖场里都是买家居建材的， 消费者如何选择呢？ 巷口营销， 就是要在巷口进行拦截式营销， 将消费者围堵在巷子口。很多时候， 我们看到的巷口营销无非是打折、 返券等司空见惯的促销手段， 2012年， 我们不但思考了如何做好巷口营销， 而且对之进行了创新。

红星美凯龙提出的 “欢乐家年华” 是一档大型家居游戏体验活动， 2012年十一黄金周期间我们在北京、 天津、 上海等国内十大城市15家店面举办了150多场， 参与人数达100余万人。 利用做游戏的形式来让消费者体验地板、 软床等产品质量， 并给予参与者相应的购买折扣， 一系列针对各个品牌设置的游戏会让所有走进卖场的人从被动营销转化成主动体验， 也会让消费者更加理解产品的内在特性， 这些都有效提升了参与的家居品牌的直接销量和知名度。

为何如此强调 “巷口思路” ， 因为我认为家居建材行业目前还是 “哑巴行业” ， 品牌大多不懂营销， 还处于 “谁出来吼一嗓子就能赢” 的阶段， 营销水平的提升还有很大空间。

我推荐

《中国好声音》 ， 首先， 这个节目立足草根娱乐，今天这个社会整体很浮躁， 这种 “造星” 运动很容易受到追捧； 其次， 这个节目并不是传统上的电视台独立运作， 而是采用了制作和播出分离的体制。 虽然只是一档娱乐节目， 但其中有很多营销思维值得我们学习。

我观点

近几年由于国内外经济形势的转变， 很多之前从事外贸的家居建材企业正在转向内销。 这些企业的产品没有问题， 问题在于营销， 整个家居建材行业的营销目前还处于一个较低的水平， 行业正处于一个比较大的洗牌期， 优胜劣汰。 相信2013年， 家居建材行业的营销将会从粗放式逐渐转向数据营销、 精准营销等。

我挑战

1、 合作， 与品牌、 厂商进行更多的合作， 借助红星美凯龙作为渠道的力量， 帮助更多的家居建材品牌进行对外推广 ， 如即将推出的 “中国好声音唱响家居最强音” 活动， 我们就是和数家品牌联合举办的。

红星美凯龙活动策划 篇4

一、主题诠释:

人生的路上充满坎坷与磨难，而在这一路的风雨中谁又与你同行？给你鼓励和帮助？当你失落、无助需要有人陪伴时你是否想起了你心中的那个他/她，你的最佳拍档?

<<最佳排挡>>是团结活作与精神力量展现的一种和谐相结合的体育竟技活动, 将推动宜昌地区人民对运动的激情, 它将激发人类最潜在的能量,我们将以宜昌为中心,以2人为单位推出极限体能竞技赛.情侣、兄弟、姐妹、父母„..只要你勇于挑战,勇于展现和你最亲的人之间的情谊,那么我们愿为您做个见证,您们就是 “最佳拍挡”!不管你是生活小人物,还是体育全能王,只要你有足够勇气挑战自我, 您们就是 “最佳拍挡”!

二、赛事介绍:

这是一档由普通民众报名参与的比赛,我们将以宜昌地区为中心,在华祥商业中心设立报名点，接受民众的报名.比赛不分年龄、不分性别.选手们将通过筛选进入海选赛、复赛、总决赛三个阶段.趣味的竞技比赛、卡通的道具设置.选手们不停的冲刺挑战自我,为的就是在限定时间内突破高难度的重重难关,看谁以最少时间完成整个体能挑战过程.三、活动组织机构:

主办单位：宜昌华祥商业中心

承办单位:宜昌致远文化传播公司

媒体支持：三峡晚报 三峡电视台 三峡广播电台

冠名单位: 红星美凯龙

四、报名方式:

(1)现场报名:指定报名点领取报名表报名。

(2)电话报名:拨打指定报名电话预约报名。3）参赛人数： 活动初期人数不限

4）参赛对象： 凡年满16周岁或以上的中国公民。

以上所有报名最后将通过汇总,在比赛指定地点报名,一切的解释权归属赛事组委会。

五、赛事流程:

比赛时间：2011年11月18日-11月19日分上下午2场 每场时间为3小时

六、赛事场地: 宜昌华祥商业中心(不分主客场,所有比赛都在常德举行)

七、赛事项目及设置:(见付表 1)

八、赛事奖项设置：（待定）

九、赛事宣传 ：1.成立赛事组委会。2．组委会成员培训。

3．制作T恤、横幅、海报、宣传单、旗帜。4．赛前活动宣传、新闻发布、报纸、广播。赛程设置：

本赛程共由五个比赛项目构成，全程项目完成形式为两人三足。

一、“双人跳”

赛道设置：此赛道设置为两块泡沫板，长2m，宽1.5m，厚度约为80cm，中间相隔约1.5m。（此环节赛道约为6m）

规则：两人三足一起跳，同时跳上第二块板即可。两人身体任何部位都不能接触地面，否则淘汰。

趣味性：两人绑在一起同时起跳有一定难度，很容易被同伴绊住。中间距离约为 1.5m，看似简单，但实际操作困难。

二、“过障碍”

赛道设置：此赛道设置为一根横杆，离地面高度约为1m。（此环节赛道约为4m）规则：两人三足继续前进，但必须从横杆底下穿过。选手可以采取不同姿势通过，但手不能触地。横杆只是轻轻被架着，只要碰到即会脱落，横杆落地则选手淘汰。趣味性：横杆设置较低，不仅考验着选手的技巧，同时也考验了选手的协调性与柔韧性。此环节同样也是看似简单，操作起来有一定困难。

三、“独木桥”

赛道设置：此赛道设置为两个桥墩，大小为1m3，中间相隔5m，上架一根半径为10cm的独木桥，下面为软垫。（此环节赛道约为7m）

规则：两人必须从独木桥上通过，依然是两人三足。通过方式可自行选择，跌落水池则淘汰。

趣味性：两人绑在一起通过独木桥，速度必将减慢，随之导致桥身晃动厉害，很容易跌入软垫。此环节的难度和趣味性也就体现于此。

四、“小心陷阱”

赛道设置：此赛道设置为15个废弃轮胎。每个轮胎内圈直径约为50cm，以三列形式摆放。（此环节赛道约为5m）

规则：此环节比的是速度，两人迅速踏过轮胎区即可。选手可选择踏在轮胎上或轮胎圈中（即陷阱），但不能踏出赛道两侧所设的黄色警戒线。选手单脚或双脚踏在黄色警戒线上或踏出警戒线则淘汰。（摔跤不淘汰）

趣味性：轮胎设置较多，两人三足一起快速通过有很大的难度。两名选手如配合不当，则很容易踏入陷阱或摔倒，那么选手如何通过此环节就是其趣味性所在。

五、“爬梯子”

赛道设置：此环节为赛程终点，因此赛道设为1.5m高、4m长、3m宽的小型舞台。一架3m长、2m宽的木梯斜靠并固定在舞台上，木梯底端为0.5m高的起步台。（安全起见，木梯由圆木制成）（此环节赛道所需约为7m）

规则：两人三足通过木梯爬上舞台，在未到达全程项目的规定时间顺利通过，即获得

了最后的胜利。选手必须通过木梯到达舞台，身体任何部位都不能触及地面或木梯下铺放的软垫，否则即为淘汰。

趣味性：爬楼梯对一般人来说轻而易举，但两人三足一起来完成这个项目则需默契配合才能获取成功。圆木木梯也导致了一定的难度，因此选手的完成技巧很重要。

注：全程赛道长约为29m，因此赛场长需30~40m。完成全程项目规定时间为。附：整个赛事规则

选手必须在规定时间内完成全程项目（即五个环节），超过规定时间即使完成全程项目也算失败。每个环节都有裁判严格监督，在环节中违规者由裁判吹哨明示。

活动预算

物资费：活动使用的各类器材及布置应用物品及场地,服装所需费用预算：60000元 劳务费：工作人员10人： 20000元

宣传费用：记者费、录像费、广告宣传、印刷品宣传 预算：40000元 行政费：筹备期间的办公费、交通费、通讯费等 预算：10000元 奖品费：比赛活动的奖品 赞助待定

红星美凯龙装修合同 篇5

合同编号 ：

日 期 ： 2015 年 月 日

红星美凯龙室内装饰工程施工合同

甲方：乙方：甲方将红星美凯龙室内装饰工程委托乙方施工，为保证工程质量和体现双方平等互利的原则，经双方共同协商达成如下协议： 第一条 工程内容：

甲乙双方约定的红星美凯龙2、3、4层装饰工程（含装修图纸内楼层服务台、地面、天棚、墙面、电梯门套、土建和消防承包范围外的电气给排水照明安装等）,乙方按照甲方确认的施工图中所列的全部施工项目及工作内容进行施工。第二条 合同价款：

1、本工程根据双方确定二层230万元、三层230万元、四层265万元，包干总价为 ￥725万元（大写：人民币柒佰贰拾伍万元整），承包范围详见甲方下发确定的室内装饰工程图纸。本合同包干总价包括人工、材料、机械、管理费、利润、规费、税金、措施费（含安全文明施工费、成品保护、垂直运输费、二次转运、赶工措施费、建渣清运、清洁费等所有一切措施费用）、施工用水用电及所有材料的采购、运输、上下车、保管、加工、损耗（含排版损耗）、甲供及甲指乙供材料保管及管理费、甲供设备管理费、垫资成本费用、垂直运输机械及使用费等，还包含为实施和完成该项所有工作内容（合同内仅为主要工作内容，除此外，还应包括图纸和规范所列明、暗示和要求的工作内容、检验试验等。

2、本清单书中所列装饰材料均由乙方组织采购供应，采购的所有材料的质量、规格必须符合设计及相关规范要求，主要材料、各种成品、配件均应有出厂合格证或材质保证书，其主要材料品牌（产地、颜色）必须符合甲方指定要求、规格型号应与甲方封样及工程量清单规定相符。墙面砖应采用专用粘接剂。

3、如因图纸范围内设计变更，导致新增项目或减少项目，则认价方式为：有相同项目按相同项目单价执行，无相同项目参照类似单价执行，无类似单价，则另行认定单价（另行确定的综合单价采用甲方统一制订的格式）调整合同价款，在认价过程中不能停止其他工序施工。第三条 质量要求

1、甲方委派 为本工程项目负责人，对工程质量、进度进行监督检查，办理验收、图纸变更、登记手续，以及协调解决应由甲方解决的其他事宜。

乙方委派 为现场施工负责人，负责合同履行，按要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务，解决由乙方负责的各项事宜。

2、所有分项工程的相关工序在开展大面积施工前必须先完成样板，在得到甲方和监理的认可后方可开始施工。甲乙双方在施工前需根据合同约定标准及物料表，对轻钢龙骨、纸面石膏板、地面石材、地砖、软包、皮革、镜片、木地板、地毯、窗帘、洁具及配件、电线、开关、插座和灯具等，以及其他面层装饰材料提前进行封样，乙方需提供封样样品，封样确认后样品交由甲方留存并作为验收的依据。

3、乙方应认真按照标准、规范和设计图纸要求以及甲方、监理依据合同发出的指令施工，随时接受甲方、监理的检查检验，为检查、检验提供便利条件，及时根据要求向甲方及监理提供与工程质量有关的技术资料，并按检查结果进行整改。

4、本工程质量应达到国家质量评定合格标准。经检查工程质量达不到约定标准的部分，乙方应按甲方和监理的要求拆除和重新施工，直到符合约定标准。因乙方原因达不到约定标准，由乙方承担拆除和重新施工的费用，工期不予顺延。

5、隐蔽工程和中间验收：工程具备隐蔽条件或达到本合同约定的中间验收部分，乙方应进行自检，并在隐蔽或中间验收前24小时通知甲方、监理验收。通知内容包括隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。乙方准备验收记录，验收合格，甲方及监理在验收记录上签字后，乙方方可进行隐蔽和继续施工。验收不合格，乙方应在监理限定的时间内修改后重新验收。施工中经检查、检验工程质量达不到约定标准的部分，乙方应按甲方现场施工管理人员、监理、质量监督部门的要求返工、修改，发生的费用由乙方承担。关键工序施工完毕后，必须经甲方、监理验收合格并签字后方可进行下道工序施工，否则每发生一次乙方向甲方支付违约金2000元，并且甲方有权暂停支付该部分进度款，直至经甲方、监理确认该部分工程合格为止。当甲方、监理要求对已经隐蔽或已完工的工程重新检验时，乙方应按要求进行剥离、开孔或切面及其他破坏性检验，并在检验后重新覆盖或修复，相同隐蔽项目2次及2次以内的检验免费提供，超过2次的如检验合格，由甲方承担由此发生的全部费用，但工期不予顺延，如检验结果为施工质量不合格，乙方承担发生的全部费用及责任。每次检测不合格，根据工作内容的重要性乙方应向甲方支付2000-10000元违约金，工期不顺延；因检验不合格，造成工程返工，相关损失由乙方全部承担。连续3次检验不合格，甲方有权解除本合同并要求乙方支付合同总价10%的违约金。

6、未经甲方同意，乙方擅自更换甲方已经确认的材料及成品的规格、型号、品牌，造成工程返工，返工费及相关损失由乙方全部承担，工期不顺延，同时乙方将向甲方支付20000元/次的违约金，乙方并应按甲方设计要求无条件返工；如情节严重或乙方拒不返工整改，甲方亦有权解除本合同，并要求乙方支付本合同总金额10%的违约金。

7、甲方竣工验收合格之前，乙方应负责做好半成品、成品保护工作，做好保护措施的标识工作。

8、工程竣工后，乙方应书面通知甲方验收，甲方自接到通知后7日内参加验收，并办理验收、移交手续。

9、为维修方便，乙方应在工程隐蔽之前，向甲方提交水电管路布臵图，详细标注各种管线的具体位臵和详细尺寸，并在实体结构上标注。

10、本工程质保期为两年，以甲方统一交房之次日起计算。质保期内，乙方收到甲方或甲方委派的人员或物业公司通知后，应24小时内到现场核实情况并填写《整改单》，现场确定上报整改方案；乙方根据批准的整改方案整改；未按上述要求整改或整改两次仍未处理好的，甲方可请第三方处理，费用由乙方承担，并承担整改费用10%的管理费。若乙方就投诉问题不予认可，则由甲方和物业共同确定，乙方对此无条件接受；因工程问题造成业主索赔的，乙方应承担全部责任，若甲方先行承担该费用后，有权从应支付给乙方的任何一笔款项中扣除。

11、质保联系人： 电话：

通信地址： 电子邮件：

第四条 工地现场管理：

1、本工程施工管理过程中乙方应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守甲方的现场管理规定。并随时接受主管部门的检查人员依法实施的监督检查，如达不到安全文明工地标准，甲方即可勒令乙方停工整改，如被政府相关职能部门进行处罚的，不计取文明施工费,且由此造成的损失由乙方负责。

2、乙方应配合完成甲方指定的与本工程相关的临时任务，不应以市场价与合同价差异作为理由拒绝完成。

3、安全施工：

3.1 乙方应严格按安全规范组织施工，积极采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。乙方应在其施工范围内的危险场所搭设安全防护设施，确保施工安全和第三者的安全，承担由于自身安全措施不力造成事故的责任和所发生费用。

3.2 如发生重大伤亡及其他安全事故，乙方应按有关规定立即通知甲方、监理，由事故责任方承担发生的全部费用。

3.3 甲方应对其在施工场地的工作人员进行安全教育。甲方不得要求乙方违反安全管理的规定进行施工。因甲方原因导致的安全事故，由甲方承担相应责任及发生的费用。

3.4 进入施工现场作业区内必须佩戴安全帽，否则工人罚款50元/人/次，管理人员罚款100元/人/次。

4、文明施工：

4.1 乙方应严格按国家及地方政府颁发的文明施工规范组织施工，遵守甲方的现场管理规定，保证工地达到文明现场标准。

4.2乙方在施工过程中应完善文明施工措施，并事先预防由于乙方施工可能对周边居民和企事业单位产生的各种影响，尤其避免对周边房屋和构筑物产生不良影响。因乙方不积极或未采取措施而导致的各种矛盾和纠纷由乙方承担有关费用及责任。

4.3 施工期间，乙方应及时整理和安排所有机械、工具、材料、建筑垃圾等，做到工完场清，工程建设中每个楼层的多余材料、建筑垃圾必须通过井架或垃圾槽运输到地面，严禁从高空直接向下抛物，否则乙方向甲方支付违约金2000元/次。

5、乙方人员：

5.1 乙方驻工地项目经理为（联系电话：），代表乙方行使合同约定的权利，履行合同约定的义务；本工程中的所有文件经乙方工地项目经理签署后视为乙方已确认的事实。乙方的要求、通知均以书面形式由乙方项目经理签字并加盖乙方项目部公章后递交甲方，但其中对本补充合同的任何修订、工程结算款的审定等重要文件，需有乙方法定代表人或授权人的签字并加盖公司公章。

5.2 乙方所有管理人员名单和施工设备应按乙方的投标文件配备。乙方本工程项目部管理人员在所辖工程或分项工程施工期间（包括准备和收尾阶段），均须专职在岗，不得兼任其他项目任何职务；如乙方需对项目部主要人员安排、机械设备等进行变更，必须提前一周以书面形式说明原因，经甲方同意后方可执行，否则，乙方每违约一项（或一人），需支付违约金1万元。其中如乙方未经甲方事先书面同意擅自更换项目经理的，则乙方须向甲方支付违约金10万元。乙方管理人员变更后，其后任必须无条件全面继续承担前任应负的责任，以及本合同规定的所有权利和责任。5.3 乙方在开工前应向甲方提供有关人员上岗证、有关设备合格证年审证等证件。

5.4 乙方项目经理、项目技术负责人必须参加每周工程例会，因故不能参加的应提前4小时向甲方提出申请并在获得甲方批准后方可缺席，否则乙方向甲方支付违约金500元/人次。

5.5 对于下列乙方工作人员，甲方有权要求及时更换，乙方在收到书面通知后必须在24小时内将其调离本工程范围，否则乙方支付违约金10000元/人次；同时，乙方应在48小时内用甲方批准的合格的人员代替上述调离的人员。

5.5.1对施工进度、质量和安全文明施工达不到合同要求负有责任的施工人员；

5.5.2专业水平达不到岗位要求、工作责任心不强的施工人员； 5.5.3不能积极配合甲方正常工作者； 5.5.4违反甲方或乙方工地现场管理规定者； 5.5.5无证上岗者（适用于按规定必须有上岗证）； 5.5.6与投标书及本合同规定名册不符者；

5.5.7与本工程施工无关及对本工程产生不良影响的其他人员。

6、未经甲方批准, 乙方不得允许任何人员在未交付使用房屋内留宿、煮饭等所有生活活动。

7、乙方现场人员必须接受甲方现场代表、监理人员对工程施工全过程的管理和监督，并接受甲方在现场一切合理的管理制度和措施。乙方因管理不力，造成乙方人员违反甲方现场管理制度的，或者乙方在施工过程中不严格管理，在工期和质量方面造成失误。每发生一次，甲方有权要求乙方支付1万元违约金。乙方累计违约五次以上或者乙方拒绝限期整改的，甲方有权解除本合同，并要求乙方支付本合同总金额20%的违约金。

8、以上因乙方原因造成的处罚费用经甲方及现场监理签字生效，并从工程进度款中扣除。第五条 工期要求：

1、本工程合同工期为100天，开工时间以甲方书面通知为准，该工期已包含双休日、法定节假日、大雨暴风等恶劣自然气候影响。

2、因设计变更或不可抗力因素造成的影响，导致连续停工24小时以上者，工期相应顺延（乙方应自备发电机于停电时使用），但乙方应当在上述事件发生后3日内提出工期顺延的书面申请，否则视为放弃工期顺延权利。第六条 付款及结算方式：

1、合同签订生效，本工程履约保证金为：100000元（壹拾万整）。履约保证金占比：安全40%、质量40%、工期20%，安全部分在工程全部完工后未发生安全事故15天内无息退还，质量、工期部分在工程竣工验收完成后15天内无息退还。

2、本工程合同签订后，乙方在进场施工的当月开始，甲乙双方每月25日上报核定工程量，甲方次月10日支付乙方上月经核准的已完工作量75%的工程进度款，工程全部完工后支付至85%。本工程竣工验收合格同时工程结算审定后一个月支付至结算审计价的95%。

3、本工程剩余结算总额5%工程款作为质量保证金（如有防水，质量保修金分为防水部分质量保证和其他部分质量保证金两个部分。其中，防水部分质量保证金占总质量保证金的20%，其他部分质量保证金占总质量保证金的80%；以实际防水部分总金额占结算总金额的比例分摊），在甲方集中交房之次日起满两年（其中防水部分为满五年）后由甲方工程管理部和物业部门对乙方在保修期间的工程质量和维修服务工作进行验收，验收合格后30个工作日内无息退还。

4、乙方在达到上述付款条件后，乙方每月25日前填写并递交由甲方统一制订格式的上月25日至当月24日《付款申请表》，已施工工序签字合格内业资料等资料，由双方代表协同监理共同验收确认该阶段工作内容及工作量，签署书面意见，经甲方审核确认后支付工程款；若乙方逾期提交上述资料的，则甲方将顺延该部分产值至次月审核，经上述程序且甲方审核确认后，于审核确认后的次月下拨工程进度款。乙方在收到款项前应开具符合税法要求的等额建安发票（支付至结算总价95%的最后一次工程款时，提交发票金额应含质保金在内100%的发票，质保金退还时无需再提供）。如因乙方逾期开具发票导致的甲方逾期支付工程款，甲方不承担违约责任，所有工程款均不计息。

4、本工程竣工资料一式四份，乙方在工程验收合格后2个月内上报结算资料及结算书，甲方在收到乙方递交的最后一份结算资料并签字确认后45天内审查完毕。因乙方原因配合不力，由此引起的拖延，由乙方负责。

5、为方便双方核对，减少核对时间，乙方申报的结算额与甲方审定后的结算额的差额不得超过乙方申报的结算额的5%。否则，超出部分的审计费用全部由乙方支付（甲方直接从乙方结算款中扣除），并按超出5%部分的审减金额的5%计算。第七条 双方责任： 甲方：

1、在开工前负责协调与总包单位接通施工现场水电源接口至施工现场（水电费单独挂表计量，费用乙方直接支付总包单位）；

2、为乙方创造具备持续施工的条件，及乙方与其它施工单位交叉施工的协调配合工作。

3、开工前3天向乙方提供经确认的施工图纸和做法说明一套；

4、按合同约定及时向乙方支付工程款。乙方：

1、遵守甲方及有关部门对施工现场管理的规定，保护好施工现场的建筑物、设备管线等。做好文明施工现场，处理好与各施工单位的配合关系；

2、施工中未经甲方同意或有关部门批准，不得随意拆改原建筑结构及各种设备管线；

3、工程竣工未移交甲方之前，负责对现场的设施和工程成品进行保护，若有成品发生损坏等现象，由乙方自行负责修复，甲方不承担任何费用；

4、施工期间的现场保卫、消防、建筑垃圾清理外运等由乙方负责，并承担相应的费用，如乙方随意乱扔建筑垃圾，拒不清理，甲方有权安排其它施工单位清理，所产生的全部费用均由乙方承担，甲方可直接从乙方的工程款中扣除，同时，乙方应向甲方支付1000元违约金。

5、乙方应自行组织完成该项装饰工程，不得转包和违法分包。如发生转分包现象，甲方则视乙方违约，乙方应向甲方支付合同总价的20%的违约金，同时乙方应承担因违约而给甲方造成的全部经济损失和相关法律责任；

6、办理施工所涉及的各种申请、批件及质检、验收、备案等手续，涉及的费用由乙方自行承担。

7、乙方在施工过程中如在质量、进度、安全、文明施工等各方面达不到甲方要求者，需按甲方及监理要求进行整改，若整改后仍不能达到甲方要求者，甲方有权立即以书面通知形式终止合同，乙方在接到甲方终止合同通知书后两天内必须退场，否则每延期一天，乙方应向甲方支付违约金1万元，乙方逾期三日未能撤走其遗留在现场的机具设备，视为乙方已放弃所有权，甲方有权自行处臵，并且由此造成的损失由乙方承担。

8、乙方所交付的产品如涉及对第三方的知识产权的侵犯而被第三方索赔，经双方或技术监督部门或其它权威机构认定是乙方的责任，则应由乙方承担给甲方、甲方的最终用户及第三方造成的所有直接与间接的损失（包括甲方及其最终用户支付给第三方的赔偿金额，甲方及其最终用户处理事故所花费用因此产生的相关损失等）。

9、甲方向乙方提供的任何文件其版权和其它知识产权都由甲方所有，乙方在未经甲方同意的情况下，不得将甲方提供的施工文件泄漏给第三方，用于第三方或转送给第三方。

10、乙方应保证甲方支付的工程款专款专用，不得拖欠民工工资。乙方必须按国家和地方规定，与每一位工人签订用工合同，及时足额发放工人工资。否则，乙方同意甲方直接用工程款支付工人工资并且甲方有权单方面终止合同，并追偿工期违约和信誉等损失。

第八条、增加工程、工程变更(设计变更及技术核定)及现场签证

1、增加工程是指甲方代表书面指令乙方承担的本合同约定的承包范围以外的工程。甲方代表以增加工程通知单的形式通知乙方。

2、工程变更包括设计变更和技术核定。设计变更是指甲方通过设计单位或设计单位直接提出的设计修改单和升级版图；技术核定是指由乙方书面提出并经甲方和设计共同书面确认的变更。

3、现场签证是指甲方代表根据现场具体情况签发的零星用工、零星用机械台班、无法按图计算的工程量的签证。现场签证甲方代表和成本部工程师以现场签证单的形式共同确认。

4、只有经甲方相关人员签署确认并加盖公司部门章的增加工程通知单、工程变更通知单及现场签证单才是唯一有效的调整工程造价的依据。单独的甲方代表签字或加盖公司部门章的不能作为结算依据。

5、乙方不得拒绝甲方提出的与承包范围相关的任何增加工程或工程变更，否则甲方有权委托第三方完成该项增加工程或工程变更，且按实际发生费用的两倍从乙方的工程款中扣除，乙方不得有异议。如对增加项目核定费用有异议，需在工作完成后再与甲方另行协商。

6、甲方对原设计进行变更，须在乙方施工前通知乙方，向乙方发出书面工程变更通知单，乙方按通知单进行施工。乙方应按通知规定时间在24小时内开始执行，并在之前明确执行完成的时间，否则，甲方可进行相应处罚伍佰至贰仟元。

7、乙方发现设计错误（错、漏、碰、缺）或不合理，应立即通知甲方工程部。甲方工程部在接到通知三天内和原设计单位商定，对错误进行技术更改，由甲方代表发出工程变更通知单。此期间乙方擅自施工，产生的返工费用由乙方自理。

8、现场签证办理程序及细则：

8.1 乙方须在完成预定工作并经甲方验收后10日内，将与之相对应的工程量及费用报告送交甲方(费用报告须含详细工作量并经监理、成本部确认，否则视为无效)，逾期视为乙方放弃该项权益，甲方有权自行调整或不调整。甲方应在接到该份费用报告后及时完成核定，并经甲乙双方确认。若为隐蔽工程，乙方应在隐蔽前办理完成。

8.2现场签证须统一使用甲方制定的现场签证单，此单由乙方如实填写，由甲方驻现场经理及现场工程师、造价工程师、监理工程师审核签字，并经甲方造价工程师签字并加盖甲方工程部、合约部章后方才生效。

8.3 为避免出现混乱、重复结算，所有通知单、现场签证单及费用报告须分类连续编号且与之相对应，乙方在办理签证时必须明确每份签证单的具体原因、施工部位、施工时间、费用等，否则不予办理。第九条 违约

1、甲方和乙方双方任何一方无正当理由单方面终止本合同执行即违约，违约方应支付本合同总金额的10%的违约金给未违约方；

2、如乙方未能按合同规定时间完工（不包括不可抗力原因造成者），必须向甲方支付进度违约金每天1000元，超过10天按每天2000元计取，并承担甲方由此引发的所有相关损失，甲方可从应付乙方的直接扣除。此赔偿费的支付并不能解除乙方应完成工程的责任或本合同规定的其他责任。如乙方拒绝后续施工，则甲方另外安排其它单位施工，收取乙方发生费用的2倍作为违约金，并且由此造成的工期延误由乙方负责；延期20天以上，甲方有权解除本合同并要求乙方支付合同总价5%的违约金。

3、在本工程施工过程中以及质量保修期内，由于乙方施工质量问题、安全事故、对其分包单位管理不善或者其他原因，受到报纸、电视等媒体的曝光或政府有关主管部门的通报批评，给甲方的形象和声誉造成损失，每次由乙方向甲方支付2~10万元违约金，从乙方工程进度款、结算款或保修款中扣除；

4、因乙方原因造成现场安全事故，除承担相应的责任外，每发生一次，乙方还应向甲方支付违约金：(1)一般事故1万元；(2)重大事故3万元；(3)特大事故10万元；事故等级详见政府颁布的安全管理制度；

5、工程竣工验收，其工程质量按相关专业验收规范检查验收，若工程验收后未合格乙方应当立即整改并赔偿因此给甲方造成的损失，同时本合同工期不予顺延；

6、所有违约金额均在甲方所有应付款项中扣除，不足部分甲方有权依法追究乙方的违约责任，并要求乙方赔偿由此造成的一切经济损失。第九条 禁止商业贿赂的约定

乙方不得向与其有实际或潜在业务关系的甲方或甲方关联公司的员工或家属提供任何酬金、礼物或其它有形或无形的利益，此行为视为向公司、企业人员行贿。甲方有权解除本合同并要求乙方支付合同总价10%的违约金。第十条 争议解决：

凡有关本合同与执行本合同而发生的一切争执，应通过友好协商解决，如不能解决则由工程所在地人民法院管辖。第十一条 其他：

1、双方的违约责任按本合同及经济合同法的有关规定执行。

2、双方同意对本协议的存在及其内容保密。此外，未经信息提供方许可，双方之间交流的任何保密信息不得向双方以外的其他个人或单位披露。

3、本合同一式陆份，甲方执肆份，乙方执贰份。第十二条 合同附件：

1、《施工图》（另册）（以下无正文）

甲方：xxxxxxxx 乙方： xxx

xx 法人代表： 法人代表： 地 址： 地 址：

电 话：

联系人：

合同订立日期：

年 月电 话： 联系人：

红星美凯龙问卷调查表 篇6

您好，感谢您在百忙之中参加我们的调查问卷，红星美凯龙 恭祝您心情愉

快，阖家幸福！

您的姓名联系方式（请在正确的选项前“V”选。）

1、您听说过红星美凯龙 吗？

□ 知道□不知道

2、您知道红星美凯龙 经营什么业务吗？

□ 服装□百货商场□家居建材商场□餐饮连锁企业□不清楚

3、您是通过什么方式知道红星美凯龙 的？

□ 电视 □广播 □报纸 □朋友介绍□户外广告□网络 □其他□不清楚

4、您知道青岛地区有红星美凯龙 的商场吗？

□ 有□没有□不清楚

5、离我们最近的红星美凯龙 商场在什么地方呢？

□ 青岛市区□城阳□胶南□胶州□不清楚

6、您现在一般在哪里购买家具？（不同区域选项不同）

□ 城阳建材市场□雅轩装饰城□海博家居□富尔玛家居□ 世纪美居□富克斯家具卖场□南洋家居□圣地亚家居

□ 其他

7、您如果装修新房准备投入（或已投入）多少钱的装修预算？

□ 2万以内□2万至5万□5万至10万□10万以上

8、您喜欢什么样的销售活动？

□特价促销□ 买赠□抽奖□团购 /拼购

9、您每年会花多少钱用于购买家具？

红星美凯龙活动策划 篇7

苏州大方

2014年8月16日下午, 苏州相城红星美凯龙装饰城大堂内一片喜庆, 苏州大方相城红星美凯龙店开店喜迎客。这是继上个月吴江店开张后又一次扩张。苏州大方机电工程有限公司总经理田军表示, 这都是公司内部人员辛勤劳动的结果, 也是大方机电又一次新的尝试。“我们大方空调要朝家居集成的新方向发展, 以后也要靠各位员工的努力和消费大众的支持。”田军如是说。

据了解, 苏州大方是一家从事空调设备经销与安装的专业公司。公司从2004年至今已建立了销售、安装、售后服务一条龙的良性运转体系, 能够独立承揽大中型中央空调系统的设计、施工任务。10年来大方一直与三菱电机保持长期密切的合作, 对品牌保持着极高的忠诚度, 成为三菱电机极为信赖的经销商。近些年大方不断完善自己的公司运营体系, 主营三菱电机, 其他品牌的产品为辅。同时也制定了公司长远的发展目标——家居集成, 为公司发展增添源源不断的前进动力。

红星美凯龙:“一切围着你转” 篇8

项目目标

市场层面：现今的消费者不再只是关注价格问题，而是对家居建材商家提出了更高的要求，在购物环境、品牌品类、产品质量和服务上提出了新的标准。

品牌层面：红星美凯龙连续5年跻身中国民营企业500强前50位，自1986年创业以来，始终以建设温馨、和谐的家园，提升消费者的居家生活品味为己任。在与灵思合作之前，红星美凯龙《外星人》篇广告由于表现形式过于怪诞，脱离家居，生活气息，让潜在消费者感觉非常诡异，不知所云，品牌业务没有统一的形象。

产品层面：如何夯实中国家居第一品牌的地位，打造绝对权威设计专家形象，提升销售力，增加卖场人气和营业额。

核心创意

红星美凯龙以家居生活专家为定位，引领行业文化 、树立行业楷模 、领跑行业发展的传播。面对行业建材家居激烈竞争的背景，通过红星美凯龙与核心竞品之间的差异化比对，将建材家居与时尚魅力的品牌调性结合，赋予红星美凯龙“一切围着你转”的定位，以“家居生活专家”品类的开创者来突出红星美凯龙的核心优势。同时，在传播手段上，以魔方为主要视觉元素，与ＴＶＣ相互呼应。大小Ｓ身处奇幻美丽的家居魔方世界，体验美好家居生活，围着她们转。以想不到的丰富，满足她们所求服务她们所需。从品牌、产品、服务三个层面入手，展现红星美凯龙构筑的美好家居生活的魅力所在。充分发挥偶像级级人物、榜样级媒体、榜样级话题的综合效应，来达成红星美凯龙主流形象的塑造。

项目执行

红星美凯龙整合营销传播通过如下四个手段实施：首先为红星美凯龙设计应用于传播的冲击性主视觉及广告片，拼抢眼球，直观突出产品定位；其次锁定高信息承载量、高针对性的杂志、电视，网络媒体作为整合传播的阵地；再次充分挖掘代言人形象，传递红星美凯龙主流形象认知；最后公关传播的全面配合，充分利用媒体核心资源，短期积蓄传播量，塑造品牌主流形象。

项目效果

红星美凯龙家居生活广场企划方案 篇9

1.了解当地竞争对手的情况，对其市场营销策划、举办活动、销售策略以及媒体推广方式等方面，针对其推广方式，活动成功案例进行分析研究，取其精华，制定自己的营销策划方案。对与达州红星美凯龙而言，达州本地我们最大的竞争对手为中青家居，南外、北外、西外的一些家居建材城虽然大大小小数量很多，但能形成系统规模的很少，而且普遍针对的市场人群为中低端客户，无论是从家居品牌知名度还是卖场购物环境的营造都比较大众化，消费者普遍文化层次、消费理念、消费水平都属于中下水平。仅中青家居的规模、市场定位与我们相重合，因此，在开业前夕要重点研究一下中青的营销方式。2.了解掌握当地最佳的媒体宣传途径以及价格，初步进行对接，进行媒体谈判和其他宣传方式价格的谈判。

针对当前达州红星广场还在开发中的状态，前期筹备阶段只需进行一些必要的硬广来进行企业品牌宣传与推广，告知达州市民我们的项目在达州正式落地，强调我们的品牌优势跟行业地位以及我们一直推崇的“家居Mail时代”的商业模式，来提升前期我们在达州的品牌曝光度。

达州目前来说，电视广告、公交站牌、户外LED屏、天桥、院线映前广告及高端小区电梯轿厢广告、灯箱广告使我们优选的几种广告方式。3.了解几家当地知名广告公司以及活动庆典公司的价格，进行比选，确定初步意向合作型商务伙伴，进行物料印刷、商场装饰、庆典活动的询价和咨询，挑选出合适的公司，后期可建立长期的联系。

4.前期积极参与达州市的一些政府主办的大型社会公益活动中，采用赞助或协办的形式频繁的出现在大众视野中，营造企业正面的社会形象，累积民众社会好感度和企业品牌美誉度。5.因为项目还在建设中，并未真正呈现出来，且红星美凯龙项目初入达州，局域市场品牌影响力还不足，再加上中青家居几年来一直强有力的销售策略使得大部分达州本地居民已经形成了既有的消费认知：“买家居，就到中青家居”，所以前期必须将红星美凯龙的品牌优势、服务优势跟舒适购物环境优势着重的推到消费者眼前，结束掉达州本地家居行业中高端市场“中青家居“一家独大的局面。

6.筹备前期，不定期的与达州市主流新闻媒体合作，发布与项目进展有关的新闻消息，报纸和网络媒体多以红星美凯龙形象广告和预告式软文为主，大篇幅、大版面，频次保持一般，这段时间广告、软文半买半送，内容主要介绍红星美凯龙企业概况、发展历程、行业地位、商业模式以及项目开工进展情况等，保持在公众视野中一定的曝光度。

7.前期积极进行市场调研，调查达州当地的房产销售及入住率情况，了解当地房产的销售价格、当地居民的消费水平及消费理念，与各大房地产商积极联系，适当的配合地产商做一些大型活动。与达州市几大区域的中高端住宅小区开放商建立友好合作关系，直接抓住精准客户。

8.积极进行异业联盟，与中高端客户消费定位重合的一些服务行业建立良好的合作关系，如当地房地产商（中迪、江湾城）、家电卖场（苏宁、国美）、珠宝（周大福、金伯利）、家装行业（云上装饰、昱帆装饰）、结婚服务行业（金夫人影楼、维纳斯婚纱摄影、喜洋洋婚庆、好日子婚庆）、百货商场（摩尔百货、仁和春天百货）、汽车行业（仁孚奔驰、鑫奥奥迪）、银行证券行业（中信银行、华西证券）等。

红星美凯龙活动策划 篇10

江阴红星美凯龙全球家居生活广场盛大开业

全球家居，品牌典范。2011年9月10日，江阴红星美凯龙全球家居生活广场在万人瞩目下盛大开业，市委领导、临港新城领导、品牌厂家、各大媒体等云集庆典仪式的现场，共同见证了此次开业盛典，此次盛典更是带给广大江阴及靖江市民一场独具魅力的饕餮盛宴。

据悉，江阴红星美凯龙全球家居生活广场以开业庆典为爆发点，盛世回馈两江市民，拉开两江市民家居生活新篇章。近1年多来，正是在多方支持下，江阴红星美凯龙全球家居生活广场成为溶家具、建材、家饰于一体，集购物、休闲、娱乐于一身的一站式家居购物广场。

市委常委、临港新城管委会主任徐冬青

家居名品荟萃 引领行业格局

红星美凯龙作为中国家居流通业第一品牌，以其最高端的硬件环境、完美的品牌形象屹立于世界。位于五星路于西外环路交汇处的红星美凯龙江阴商场，10万平方米超大体量，汇聚了来自全球近400个一线的家居品牌。

江阴红星美凯龙全球家居生活广场处于中心城区的西部，是中心城区的重要组成部分，具有优美人居环境、完善配套设施的综合区。商场环境更是将人文因素融入其中，震撼入住江阴，带给你最高端的国际家居生活。

绿色家居殿堂 超五星级购物环境

江阴红星美凯龙全球家居生活广场总面积达10平方米，外立面设计采用树和木块的抽象造型，外观采用壮丽流畅的全玻璃造型，宛如一座“水晶宫“。而商场内部的绿色长廊，绿意傲然，风景如画，顾客在商场内不但可以尽情领略国际一线家居名品抵赖的时尚气息，更能享受到大自然的亲近拥抱，移步换景，美不胜收。

江阴红星美凯龙全球家居生活广场嗲来的不仅仅是一流的购物环境、一流的家居产品，更有一流的专属服务和与全球同步的家居消费潮流，他必将引领两江地区家具业迈向一个崭新的平台，同时也将成为江阴及靖江人民家居消费的贴心顾问。

体验居家文化 传播居家艺术

江阴红星美凯龙第七代生态环保商场，汇聚来自全球近400个一线家居品牌，在这里高品质、高品位的建材、家居名品定能让每个顾客都能感受到全球不同风格的家居潮流新风尚。殿堂级样板间则让顾客尊享体验式购物环境，通过环形回廊的设计让顾客在不同风格、不同种类的家居品中穿梭，在不同中体验别样风情。

作为江阴地区档次最高、规模最大、品类最齐全、配套设施最齐备的首座超五星级家居体验声场，他在给江阴人提供“美”的家居产品的同事，也将“美”的体验和“美”的品味传达给消费者，提升人们对于家居品味的价值认知，倡导人们对幸福生活的追求和享受。

家居生活专家 承诺一直在您身边

江阴红星美凯龙全球家居生活广场在大力践行三大服务承诺的同时，更是设立了红星美凯龙的直通车、送货上门、售后服务中心、免费服务热线、产品跟踪服务、上门回访消费者等一系列幼小的客户服务制度。同时以家居生活专家的态度，全面退出“家居生活专家”创新性服务举措，举措具体内容将涉及家装课堂到店内服务，全方位提供装专业消费指导、家居选购服务。这一系列温馨服务措施将集联动式、互动式、体验式于一体。品牌与服务理念的完美结合，对完美家居孜孜不倦的追求，必将给全江阴人民带来一场最精彩的家居购物之旅。

盛世回馈 打造史上最强开业盛“惠”

9月10日-12日，江阴红星美凯龙全球家居生活广场退出史上最强促销回馈---全澄共享，峰惠两江！顾客在商场开业活动期间购物，除享受全城最低成交价之外，还可以在此价格基础上再享受10%现金补贴优惠。此外，更有“风行游天下，来就赢宝马“、免单大奖 峰惠两江”、“苹果IPAD则整抽，狂送不停”、“愤怒的小鸟真人版”、“感念师恩----献给园丁的礼物”等丰富多彩的活动。VIP尊享会员还可享受您意想不到的专属优惠。

而开业期间最大的亮点之一就是传奇巨星赵雅芝将于9月12日亲临江阴红星美凯龙全球家居生活广场的活动现场，两江市民可以与明星零距离接触、互动。相信您一定按耐不住，那么就请即刻加入这场史上最强的开业盛“惠“吧！