法工部上半年工作范文

法工部上半年工作范文（共5篇）

法工部上半年工作范文 篇1

录入：宣教部 xjb 2009-12-4 人气：522

二00九年克局工会女职工组织按照内蒙古林业工会的总体部署，以二00九年林区女职工工作安排为目标，按照林业工会女职工工作总体要求，坚持以科学发展观为指导，认真学习贯彻自治区总工会女职工委员会四届四次全委会和林业工会十一届十五次全委会精神，坚持“全力抓基层，重点抓维权，合力促和谐，同心克时艰”的工作思路，以企业经济、生态建设为中心，积极围绕大局抓特色，突出维权建机制，提升素质，围绕大局，重点做了以下工作：

一、学习贯彻落实上级精神，进一步增强工会女职工组织的凝聚力

克局工会女职工组织在各级党委和工会的统一领导下，结合工会女职工组织特色，审时度势，确定今后发展的长远目标。在2009年重点抓好“两个文件”精神的落实。一是《内蒙古林业工会关于女职工委员会与工会同步组建的办法》的通知，协调工会组织部做好基层工会换届的同时，换届同级工会女职工委员会。按照全总颁布的《女职工委员会工作条例》中规定程序、要求进行，力争把素质好、有能力、热心工会女职工工作，年轻有为的优秀女干部选拔到女职工干部岗位上进行学习、培养、锻炼，努力畅通培养和输送优秀女职工干部的渠道，夯实基础，凝聚力量；二是抓好对《内蒙古林业工会关于进一步加强企业工会女职工工作意见》的学习、宣传、落实工作，站在全局、全会的高度，充分认识促进女工事业的发展，实现男女平等是全社会共同的责任，不断完善党委领导、行政重视、工会协调、女职工参与企业工作的工作格局，使男女平等的道路

越走越宽广。

二、服务于企业经济建设，深化女职工建功立业工程

职工是推动企业发展的主力军，企业又好又快发展的目标需要广大职工群众积极参与，群策群力，共同完成。女职工是职工群众中的重要组成部分，其作用的发挥不可忽视。女职工建功立业工程我们已经组织开展了多年，积累了一些经验，取得了一些成绩，但也存在不足，需要进一步改进。

1、做好“四个”结合，把女职工素质提升工程、职工“创争”活动、首席员工评选活动、工人先锋号活动有机的结合起来

克局工会女职工组织通过四结合工作，深化女职工周末学校的内涵，注重素质的提升，分层次、分行业有针对性的开展素质提升活动，如专业知识、专业技术、生活健康、文明礼仪等一些贴进工作生活的知识不断的充实到女职工中。自2005年女子周末学校成立以来，我局女职工组织以女子周末学校为载体，加强女职工培训，努力提高女职工的综合素质，以女子周末学校为依托，进一步加大对新修订的《妇女权益保障法》学习、宣传、贯彻的力度，注重以人为本，致力于女职工权益的合法保护，并视女职工队伍整体素质提升为工作重点，力争把女职工周末学校办成一个猎取知识、提高技能、减轻压力、缓解矛盾、完善自我、满足需求的知识、文化、娱乐为一体的平台。在今年的女子周末学校，我们请来了局领导、党校理论教员、妇科医师分别为女职工们讲授了加强女性修养、形势与解放思想、妇女保健知识等内容。工会副主席肖玉凤在课前做了讲话：提出女职工不仅要做到仪表美，更要心灵美，鼓励广大女职工专业务求于精，工作认真负责，积极向上，做新时期的新女性。

2、抓好载体，把“女职工双文明建功立业竞赛”的各项活动引向深入，不断改进活动方式和激励机制，使活动开展效益最

大化

克局工会女职工组织按照林业工会全委会的要求，勇于肩负起党和国家、上级组织赋予我们的历史使命，以高度的主人翁责任感，最大限度地焕发劳动者的劳动热情和创造力，深入开展当好主力军，建功立业，和谐奔小康等多种形式、多个层次的群众建功立业活动，扎实推进建功立业和素质提升工程，进一步普及和推广文明示范岗、工人先锋号、岗位练兵、技术比武、合理化建议、技术革新、“创争”、自学成才等各项活动，适时表彰在各项活动中涌现出的先进集体和先进个人。今年，克局工会女职工组织开展的“跨入新世纪，岗位建新功”活动中，参加岗位技能培训的人数达261人次，通过这些活动的开展，克局女职工双文明建功立业参赛率达95％，激发了女职工爱岗敬业争一流的精神，发挥了女职工的特长。在开展活动的同时，健全和完善了群众性建功立业活动的基础档案材料，并强化内业资料的管理和检查，切实推动林区女职工群众

性建功立业活动的深入开展。

2009年以来，全局各级女职工组织紧紧围绕企业经济建设这一中心，动员全局广大女职工积极参与林业局的经济建设，大力发展家庭经济，深入开展了“女职工双文明建功立业竞赛”活动和“女职工爱心帮扶工程活动”。一年来，广大女职工发扬自尊、自信、自立、自强精神，立足本职，开拓创新，锐意进取，在全局经济发展的各个领域展现着半边天的“熠熠风采”，涌现出一批具有时代特征和典型意义的杰出女职工，为我局的经济繁荣和社会发展做出了积极贡献。为表彰先进，树立典型，激励我局女职工在今后的工作中做出更大的贡献，林业局、林业局工会在“三·八”节表彰大会上授予师延珍等10名同志为

“十大杰出女职工”称号。

克局工会女职工组织积极动员广大女职工立足岗位，开展创新活动，向管理要效益，向技术创新要效益。应该说，女职工在我局的各项工作中发挥了十分重要的作用，特别是非林非木产业，家庭经济的发展上呈现出了女职工的优势和巨大潜能。各级女职工组织利用一切手段，创造有利条件，为女职工提供发挥才华、作用的平台。广大女职工发扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良作风，在小康林区建设中发挥了更大的作用。

克局工会女职工组织认真总结实施“311”工作计划几年来所取得的成绩和存在的不足，及时表彰奖励在这一阶段涌现出的先进集体及先进个人。自“311”工程实施以来共表彰奖励先进女职工125名，女职工自学成才先进个人36名，家庭经济致富女能手25名，优秀学员21名，家庭经济致富女带头人45名，文明家庭160户，好儿媳21名，10名“十大杰出女职工”。并借助各界宣传媒体大张旗鼓地宣传女性杰出代表，使女职工的作用得到了社会各界的认可，女职工的地位得到了进一步的提高，女职工的自身价值和社会价值得到了进一步的体现。

三、突出维权职能，促进和谐发展

1、认真贯彻落实《企业工会工作条例》、《工会女职工委员会工作条例》，坚持科学发展观，坚持走中国特色社会主义

工会发展道路

克局工会女职工组织认真贯彻落实《中华人民共和国妇女权益保障法》、《企业工会工作条例》、《工会女职工委员会工作条例》，明确企业工会女职工组织要坚持科学的发展观，在企业建设中明确女职工组织的地位，履行职能，找准工作的切入点和结合点，按照建设创新企业的要求，开展岗位练兵、技术比武、合理化建议、发明创造、技术创新等为主要内容的女职工建功立业活动，不断丰富活动的时代内涵，积极探索活动的有效途径，进一步激发广大女职工的创造力和劳动热情，为女职工施展才华搭建平台。进一步加强对深化“女职工建功立业工程”的指导，结合“女职工素质提升工程”的总体要求，增加“女职工素质提升工程”的知识内涵，并且融入到“创建学习型组织”、“争创知识性职工”活动中，依托“女职工周末学校”、“网络课堂”等有效的学习载体，积极支持鼓励女职工参加各类学习，牢固树立终身学习、主动学习、提前学习的理念，不断提高科学文化、技术技能和业务素质，增强女职工的自学能力、创新能力、竞争能力和创业能力，帮助女职工立足岗位精一业，面对竞争会两手，适应形势学三门，造就一支“四

有”“四自”女职工队伍。

2、建立有效机制，维护女职工的特殊利益

源头维护是我局女职工组织维护女职工合法权益的重要渠道之一。我局女职工组织积极参与集体合同、工资集体协商协议书文本的拟定过程，将女职工的特殊利益渗透到立法工作之中，做到了源头上的参与维护。在劳动争议的处理、厂务公开的检查、职工代表大会巡视时，都有女职工代表参加。在党代会、职代会上女职工代表也按规定占有相应的比例。并在职工代表巡视检察时要求凡是涉及到女职工特殊利益的问题都要进行公示，对每年签订的《内蒙古克一河森工公司（林业局）女职工权益保护专项集体合同》的执行情况进行进一步的落实，做到了依法维护。积极参与涉及女职工利益方面相关政策和督促力度。今年，我们又和企业经过平等协商签订了《内蒙古克一河（森工公司）集体合同》，在合同的第七章第三十条、第三十一条新增加内容：企业按规定，每年对女职工进行一次妇科病检查，对患有妇科癌症的女职工给予适当的补贴（按照《克局职工大病医疗补贴办法》执行），并对在职女职工每月发放5——20元的卫生费或卫生用品。按规定缴纳生育保险费。合同对女职工的劳动保护和健康检查等做了具体规定。

今年，我们完成了一年一次的妇科病检查，共普查367人，占女职工总数的85%，其中阳性率占普查人数的70%。

3、积极参与“困难职工帮扶中心”工作，并在其中积极工作，维护好女职工的权益

自2005年12月16日“困难职工帮扶中心”成立以来，克局工会女职工组织在“困难职工帮扶中心”工作中为广大女职工排忧解难，在维护女职工合法权益等方面起到了积极的作用。在女职工权益保护、婚姻介绍工作中切实维护了女职工的利益。

4、深入调查、完善特困女职工档案，做好特困女职工的“第一责任人”

关心特困女职工，为她们办好事、办实事，是我们关心维护女职工具体利益的又一渠道。年初，克局工会女职工组织又重新组建了特困女职工档案，在以往建档的基础上得以完善，全局女科级干部与特困女职工结成帮扶对象。通过帮扶，目前，已有6名女职工彻底脱贫。在开展工作的同时，对特困女职工给予一定的政策倾斜，为特困女职工送去致富信息和技术。鼓励她们发展家庭经济，增强“造血”功能，使她们从根本上摆脱

贫困。

四、紧紧围绕林区经济建设这一中心，积极组织和带领广大女职工投身林区深化改革建设中，以发展为目的，以创新为灵魂，以服务为宗旨，深入开展“爱心帮扶工程”

1、深入开展“311”工程——“爱心帮扶工程”

自“311”工程实施以来，克局工会始终把“爱心帮扶工程”做为重点工作来抓，制定切实可行的工作方案，明确任务和量化工作目标，做到目的明确，建立女职工帮扶协会，成立了组织机构，制定了工作计划，明确工作职责，帮扶范围和工作对象。今年三月，我们为126户有能力、无条件、无技术的困难户举办了一期家庭经济培训班，从培植技术到后期销售都作了具体的指导，同时，为困难户给予一定的政策倾斜，为其提供锯沫等原料。这期培训班的举办，增强了困难户摆脱贫困的信心，并纷纷表示，通过努力及各级组织的帮助早日走上脱贫致富之路。在开展下岗失业人员帮扶过程中，共帮扶下岗分流再就业15人，帮助21名创业带头人，共带动就业人员

42人。

为将“爱心帮扶工程”真正落到实处，克一河林业局工会女职工组织于3月6日到原爱梅等6户单亲特困女职工家中走访慰问，了解她们的生活，关心她们的疾苦，解决她们的实际困难，并为每户送去了200元的慰问金，送去了组织的关怀和温暖以及节日的问候。此次活动，拉开了开展“送温暖、献爱心”活动的序幕。克局工会女职工组织一直把女职工的生活、家庭、身体等方面的情况放在心上，尽可能地帮助她们解决实际问题，对进行走访或帮扶的女职工进行入户了解，切实为她们排忧解难。同时，积极与各新闻媒体协调，广泛宣传“送温暖、献爱心”活动的目的和意义，宣传工会及女职工组织服务基层，为广大单亲特困女职工办实事、办好事的善举，努力营造良好的社会氛围。克局工会女职工组织将“送温暖、献爱心”活动与经常性的帮扶工作紧密结合，在解燃眉之急的同时，积极为单亲特困女职工家庭提供政策、信息、资金、岗位等扶持，以使这些家庭从根本上摆脱贫困。

2、克局工会女职工组织把特病保险工作作为“送温暖、献爱心”活动的重要内容，抓好落实

2005年以来，克局工会女职工组织通过积极努力，大力宣传，女职工特病保险工作取得了一定成效，得到了女职工的广泛好评和一致认可。根据林业工会女职工组织的要求，从女职工的健康着想，今年，我们转发了区总下发的《大力推进女职工特病保险工作的通知》。通过加大宣传林区女职工参与特病保险的认识，进一步扩大女职工的受益范围，积极动员女职工投保，今年又为67名女职工办理了特病保险，买一份平安，献一份爱心，让更多的女职工从中受益。截止到目前，全局参

保人数累计达712人。

五、大力发展家庭经济，把“富民工程”推入新阶段

家庭经济由当初作为一项补充的副业经济，发展到今天成为一项重要的支柱产业，从当初的散漫式经营，到今天的规模经营，家庭经济如今已成为森工企业安置就业、摆脱贫困、增加收入的一项富民工程。几年来，依靠政策、资金、技术上的扶持，通过一批典型户的带动，克一河林业局职工家庭经济的发展呈现出蓬勃之势。一部分职工依靠家庭经济摆脱了贫困，走上了致富之路。通过贷款、人力、物资、技术等帮扶，今年共扶持125户困难职工发展家庭经济，其中依靠资金发展家庭经济脱贫58户。2009年共计发放贷款32.2万元，其中林业工会10万元，基金行动配套10万元，基层工会配套12.2万元。

六、加强自身能力建设，提升为女职工服务水平，开创女

工工作新局面

1、加强工会女工干部自身的学习和修养

克局工会女职工组织始终重视和加强自身建设，加强工会女干部自身的学习和修养，树立终生学习意识，不断自觉学习，学政治、学业务，与时俱进，不断充实自己，提高能力和工作责任感，更好地为女职工服务。克局工会女职工组织还利用各种会议和举办培训班的时机对女职工进行正面灌输，强化学习理念，推动创建文明行业、文明单位、文明班组等群众精神文明创建活动，大力加强职业培训，形成终身学习，全程学习的机制，进一步增强女职工的学习能力，在今年举办的科级干部、中青年干部培训班上就有407人次女职工受到了教育，同时，利用各种法律、法规知识竞赛的方式对女职工进行法律教育，引导她们自觉学法、守法、懂法，并学会用法律武器保护自己的合法权益。组织并带动广大女职工积极参与林业局举办的各项文体活动，陶冶了她们的情操，坚定了她们热爱企业、吃苦耐劳、勇于奉献的精神，增强了她们对加快林区发展的责任感，紧迫感。

2、加强作风建设 克局工会女职工组织牢固树立一切为女职工，一切依靠女职工的思想，经常深入基层，深入女职工群众中，了解她们的思想、工作、生活等情况，有针对性地开展好调研工作，为领导决策、为女职工解决一些实际困难和问题提供可靠的依据。

3、加强制度建设

制度建设的重点工作是目标考核，我们结合不同时期不同情况，突出重点工作，巩固基础工作，鼓励创新工作，使工会女职工工作更具有活力和生命力，充实和完善工作目标考核方案，使其更贴近工作实际，更便于操作和考核。

根据内蒙古林业工会女工部的要求，结合我局工会女工部制定下发的（2003—2010）年《女职工发展规划》，在使女职工组织机构健全的同时，更进一步落实全总新修订的《女职工工作条例》，做到人员清、状况请，参与职工之家评比验收。做到目标责任分解并加以落实。女工组织建设与工会组织建设做到“三同时”，深入基层搞好调研，加强指导、服务，使女工工作有计划、有措施、有目标。目前，全局各场级单位均已建立了女工组织，组建率达100％。

太平上半年工作总结范文 篇2

各位领导：

太平市场部在局领导的正确决策下和客服部的大力支持及全体部(所)同志的共同努力下，上半年（截止6.22日）完成卷烟销售2877.84箱，占年计划的5900箱的48.76%；省外烟完成507.42箱，占年计划850箱的59.69%；卷烟结构完成9116.6元/箱，占计划9400元/箱的96.98%。按照年初工作目标考核责任书的要求，基本达到了时间过半任务过半的预期目的。回顾前期的工作，在此向上级作以汇报。

一是认真学习和贯彻传达上级会议精神，提高了全体同志对行业政策的了解和思想认识，增强了大家的敬业精神。

今年是一个不同寻常的一年，各行各业都受到世界金融危机的影响，有很多的厂矿、企业停业、倒闭，烟草行业是一个特殊的行业更受到社会各界的关注，同样受到世界金融风暴的影响，为了提高大家对行业形势的了解和有一个清醒的认识。我部对上级有关文件学习和会议精神向大家进行了认真的贯彻和传达。上至省局赵总的讲话、市局唐局长的讲话到枣阳局的阮局长的讲话和有关会议要求和会议精神，大家都做到心中有数，而且都写了学习心得，对烟草行业的发展趋势有了明确的方向。特别是“两标合贯”的学习和实施、内部监管系统的开通、科学发展观的学习、唐局长深入基层的调研等等一系列的政策贯彻、学习和实施，促进了烟草行业更加规范、持续发展，上级领导的工作重心下移，基层部(所)建设加强，这些充分体现了行业发展的严峻和上级领导对基层员工的重视，大家深知自己工作岗位来 1

之不易，对自己的工作更加珍惜和努力。

二是我部紧紧围绕省局提出的“抓基层、打基础、上水平”工作要求开展工作。

为进一步夯实市场基础工作，提升网建水平，提升客户服务质量，我部主要做了以下几个方面工作：1是严格“五个百分百”和“五到位”的工作要求，烟草行业政策的透明度和客户知晓率。2是帮助客户做一些力所能力的事情，市场基础工作严格“七规范”，努力提升客户服务质量，确保客户的满意度。3是帮助客户分析市场、指导经营策划，制定科学合理的卷烟购进计划，确保客户的盈利水平不下降。4是深入客户调查社会需求预测和社会库存工作，确保数据真实、可靠。5是严格送货流程，并由部（所）、内管部门层层监管，做到一票一送客户确认，确保卷烟百分百送达。同时结合内部监管自查活动开展，对自查发现的问题和不足进行及时的整改，确保了客户信息资料更加真实、详细，卷烟经营更加严格规范，部（所）的整体工作水平得到明显提高。

三是深入开展专销结合，确保卷烟市场稳定。

从三月份执行两转制度以来，我部保持每月一次的专销联席会制度不变，向中队共提供重点户名单80多户，部(所)共帮教违规户20多户，并提供了多起有价值的案件线索，在稽查中队的大力支持下，为卷烟销售营造了一个良好的外部环境。

四是严格许可证的办理和延续手续，提高许可证的含金量。从三月份延续换证以来，我部经过严格审查，取缔了一户多证户

6户，因违规经营停业整顿3户，符合办证条件的新增16户，截止目前太平入网户数553户。通过许可证办理的严格审查，更加符合烟草许可证合理布局的要求，同时也增强了经营户对许可证的珍惜。

五是强化考核激励机制，充分调动大家的工作积极性。

我部根据上级文件精神，结合部所实际，重新制定了一套三次考核方案，明确了目标，强化了责任。从检查中发现的问题，大家都能慎重对待，并及时的予以整改，不断的总结经验，目前大家的各项工作与前以往相比更加扎实，工作更加有激情。

上半年，我部虽然干出了一点成绩，但是还存很多问题和不足，还需要我们去克服和面对，要统一思想，提高认识，推动部(所)工作更好、更快的开展。

一是克服高量、低结构的问题。

太平市场大，消费水平低，对货源需求主要是中低档的卷烟，而且目前客户类型的划分为城网和农村类型，对农村类型的客户没有较为合理的划分，太平市场与其它市场部相比消费水平有明显的差别，在卷烟结构方面完成的较低，还需要大家引导市场消费，加大货源投放情况的宣传，努力提高卷烟结构。

二是加大专销结合力度，争取市场净化率最大化。

市面上”三非烟”虽然很少，但是不能排除非渠道卷烟暗流的冲击，以后我们还要结合预警系统和市场反馈信息，重点对各片区的重点户进行严查和打击。

三是加强品牌培育，着力提升省外烟市场占有率。

根据目前太平市场省外烟品牌销售较好一点的也只是红旗渠、五牛、钻石，而且受货源的影响，客户需求受限制，对部(所)的省外烟任务完成影响较大，还需要大家努力寻找适合本地品牌的更多省外烟，增强品牌培育能力和市场占有能力。

四是加强业务知识学习，不断提升我们的理论水平和综合素质，适应新形势、新时期的发展需要。

陈彦峰

法工部上半年工作范文 篇3

计划

上半年农机工作总结

半年来，在省农业厅农机局和市委市政府的正确领导和大力支持下，**市农机中心以2009年中央1号文件精神和省委五届三次、四次全会和市委十届四次全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照中央建设社会主义新农村的要求，紧紧围绕农业节本增效、农民增收为目标，大力推进水稻生产关键环节和瓜菜生产机械化，与时俱进、开拓创新、兴机富民，为建设社会主义新农村、繁荣农村经济和把我市建设成为充满活力、文明和谐、富有魅力的琼西经济文化中心做出一定贡献。现将半年来 的工作情况总结如下：

一、上半年农机发展形势

上半年我市农机发展形势好于预期，农民购机热情升温，购买农业机械比去年同期大幅上升，农机原值增加1592万元，完成全年计划63%，新车入户396台，完成全年计划66%。农民培训热度不减，共参加农机驾驶员培训593人，完成计划75%。机耕机收等农机作业明显好于去年同期。总之，金融风暴对我市农机化影响不算很大。

二、主要工作成效

实现了全市农机原值16712万元，增加1592万元，完成全年计划63%，农机总动力20.84万千瓦，增加11580千瓦，完成全年计划69%，完成机耕面积12.6万亩，机收面积7.1万亩，分别完成全年计划60%、54%，完成年检拖拉机1151台，拖拉机入户396台，农机驾驶员593人，分别完成全年计划29.5%、66%、75%，农机安全四项指标均低于农业部规定的指标。

顺利地实施了410万元购机补贴项目，完成购机补贴资金176.49万元，拉动农民投入资金410.6万元，补贴机具510台，推广新式联合收割机33台，大中小型拖拉机459台，取得了显著项目效果。

三、主要工作措施

1、成立机构、加强领导。我中心把“三农”工作和“新农村建设”摆上了农机工作的重要议事日程，切实抓紧抓实抓好，成立了相应的领导小组。由廖世武主任亲自挂帅任组长，副主任黎明汉任副组长，成员由推广、监理、学校、农机公司、抗旱救灾服务队担任，一级抓一级，层层签订合同落实责任，把责任落实到人，把工作抓出实效。

2、加强学习，提高素质。积极开展“深入学习实践科学发展观活动”；积极参加省、市各种培训，精读《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》等，努力营造爱科学、学科学、用科学的良好氛围，树立全心

全意为人民服务的思想，提高了办事效率，真正做到快捷便利，公正公平。

3、大力推广先进适用的新机具新技术。一是结合

农时季节，先后召开1次机耕、机收等机械作业现场会，共有108人次干部和群众观摩。二是积极推广先进适用自走式水稻联合收割机、80—90马力拖拉机、长江牌101手扶拖拉机等农业机械。不断在种植、畜牧、水产养殖等领域拓宽农业机械的应用，抓好产前、产中、产后的“一条龙”农机作业服务，组织机具开展全方位深松深耕、水稻机收作业、化肥深施、节本增效等，帮助农民抢农时，实现“龙口夺粮”、“藏粮于地”，摆脱繁重的体力劳动，提高土地产出率，促进农业增效、农民增收。半年来，组织了128台收割机深入三亚、乐东、琼海等市县开展跨区作业，完成了机收面积7.1万亩，创单机纯收入1万多元，让农民充分享受现代农业工具带来的文明成果。

4、全方位开展购机补贴工作。把购机补贴工作当作一项农机民心工程，抓紧抓实抓好。一是大张旗鼓，加大宣传发动力度，把购机补贴宣传到村到户，散发了资料1800份，悬挂横幅36幅，张贴写真公告18张，使购机补贴项目家喻户晓，人人皆知，引起了政府的重视，得到了群众的支持。二是受益者实行公开制，消除了群众的误解，取得了群众的信任。三是加强项目资金管理，实行“阳光操作”，提高了透明度，真正让农民享受政策，得到实惠。四是通过加大培训力度，搞好售后服务，开展跨区作业，提高了机手操作水平，解决了机手后顾之忧，增加了农民收益，取得了显著成效。补出了我市农民购机热情空前高涨，补出了自走式联合收割机大发展，补出农民收入大提高，促进农业增产、农民增收，真正达到了“兴机富民”目标，成为农民满意工程。

5、大力开展抗灾救灾工作，始终把抗灾救灾工作当作一项关系社会稳定 的治国安邦工程来加以贯彻落实。农机中心全体干部职工认真实践“科学发展观”行动，积极配合市委市政府协调一致行动，不分节假日、深入基层，了解灾情，组织农民开展抗旱排涝、开展技术指导，筹备抗旱现场会，为农民抽水抗旱、检修机具、供应油料，抽调抗旱救灾服务便捷服务。半年来，共组织投入抗灾救灾农业机械1.2万台，完成了抽水抗旱32.1万亩次，减少经济损失2000多万元，使我市遭受自然灾害损失降低到最低程度，取得了较好成效。

6、以人为本，依法行政，树立农机监理执法新形象。一是加大宣传力度，提高农民机手的安全驾驶意识。“两节”、“两会”和“安全生产月”活动期间，我们通过广播、电视、标语、板报、宣传车的宣传渠道，大力宣传有关农机安全生产的法律、法规知识，真正把农机安全生产知识宣传得家喻户晓，悬挂横幅14条，张贴

宣传图片400张，发放宣传单1050

张；二是狠抓路查路检工作。深入开展了专项打击拖拉机“黑车非驾”、超速、超载、违章载人等各种违章行为。共上路搞安全检查113天，共检查机车4002台次，纠正违章426人次，违章行为得到了有效遏制。三是把好关口，强化牌证源头管理。把好新驾驶员考试关，严守考试程序和内容，对不参加考试或者考试不及格的一律拒绝发证。把好拖拉机登记入户关，严格按照公告目录和有关法律法规及业务规范要求登记入户，对超标、改装的拖拉机一律不准入户上牌。四是把好拖拉机检验关，我们始终做到：不见拖拉机不予年检签章；带病拖拉机不予年检签章；改装加胎拖拉机不予年检签章；未有拖拉机保险不予年检签章。

7、不断转变办学观念，拓宽办学渠道。一是遵照农业部第41号、42号令，加强制度建设，规范学校教学管理。二是严格把理论考试、桩考、路考和农具悬挂考核落到实处，杜绝只收钱不培

训考试的做法。三是开展“培鉴兼顾”农机培训，在进行拖拉机驾驶员理论授课、技术科目培训时，同时进行职业技能的培训。同一时间进行考核。一句话培鉴兼顾、驾照证、上岗证兼顾。半年来共举办农机驾驶员培训6期，受训人员593人。农机修理工一期，受训人员80人，农机电焊工20人，农机驾驶员技能资格鉴定5批，受鉴人员326人。

8、加大农机宣传力度。积极开展送教下乡、科普上市、农机具演示会等活动。采取广播电视、报纸书刊、电脑网络、墙报等多种形式强化宣传，做到电台里有声音、电视里有画面、报刊上有文章、农民群众手里有资料，把科学技术灌输到千家万户。在4—5月**科技月活动中，开展一系列农机下乡服务活动，培训农民群众3000多人次，散发资料5000多份。

四、存在问题

1、科技经费投入少，制约了农机科技成果的转化和新技术的应用。在购

机补贴工作中，缺少必要的购机补贴组织管理经费，市级财政还没按照《农业机械购置补贴专项资金使用管理暂行办法》第十六条保证必要的组织管理经费，给购机工作带来了巨大难度。

2、现在的乡镇农业服务中心站，从人员、场所、设备、技术和乡镇农机推广职能极不相称，无法开展业务，造成了乡镇一级农机体系基本“网破线断”，不能很好地配合市农机中心开展各项农机化工作。

3、管理体制不稳定，人员思想波动较大，工作积极性难调动。自筹人员多，经济收入少，工资不能正常发放，社保金已有几年不能上缴。

4、教学设备陈旧，与农业部42号令的要求相差甚远。

五、下半年工作安排

下半年工作任务目标

1、实现全市农机原值1.76亿元，增加908万元，比2008年增长16.5%；农机总动力21.38万千瓦，增加0.55万

千瓦，比2008年增长8.6%；机耕面积21.1万亩，增加8.5万亩，比2008年增长7.6%，机收面积13.3万亩，增加6.2万亩，比2008年增长23.1%。

2、实现农机驾驶员及农机操作手培训1000人，增加307人，完成计划任务100%。

3、实现年检拖拉机3900台，增加2748台，完成计划任务100%，机车新入户600台，增加204台，完成计划任务100%，完成安全四项指标均低于农业部规定的指标。

4、计划争取市政府大力支持增加购机补贴资金和工作经费，以满足我市农民购机热情高涨所需和解决购机难题。

工作措施

1、继续抓好购机补贴项目工作。计划补贴各种农机具1500台，同时抓好项目的实施后期工作，信息采集、售后服务、总结验收，使购机补贴工作真正成为农民满意工程，顺利通过中央、省

级验收。

2、抓好抗灾救灾工作。一是深入基层了解灾情，组织农民开展抗旱排涝、开展技术指导、筹备抗旱现场会，为农民抽水抗旱、检修机具，供应油料。二是积极争取省农业厅农机处大力支持抗旱救灾柴油补贴专项资金，为乡镇抗灾保丰收提供最便捷服务，使我市农业生产、农业基础设施和人民生命财产损失降低到最低程度。

3、大力实施“铁牛”工程。积极引导农民大力发展各种先进适用小型手扶拖拉机1400台，卖耕牛买“铁牛”，以“铁牛”替代耕牛作业，帮助农民摆脱繁重的体力劳动，抢农时，实现“藏粮于地”。

4、加大监管力度，确保农机安全生产。一是认真贯彻落实《行政许可法》和《道路交通安全法》，强化规范牌证管理。二是深入基层、深入洋浦开展路查路检工作，配合交警、交通部门、联合执法，加强“道路交通安全综合整治”，打击“黑车非驾”等农机违法行为。三是

积极开展“文明监理、优质服务”示范窗口创建活动。四是抓好联合收割机上牌，第三者强制性保险，驾驶员的违章记分和档案电脑化管理。

5、不断转变办学观念，拓宽办学渠道。一是加大资金投入，进行教学改革，推进模拟教学法。二是在乡镇继续开展代办“便民”服务。三是积极争取与市有关单位开展农村劳动力转移培训阳光工程，力争完成计划任务600人。

6、加大农机宣传力度。积极开展送教下乡、科普上市、农机具演示等活动。采取广播电视、报纸书刊、电脑网络、宣传车等多种形式强化宣传，做到电台里有声音、电视里有画面、报刊上有文章、农民群众手里有资料，把科学技术灌输到千家万户，让人民了解农机，支持农机，推进我市农业机械化发展。

7、继续抓好“深入学习实践科学发展观活动”，要内强农机素质，外树农机形象，建立一支多层面、善管理、有觉

悟、有知识、干事创业的农机实用人才队伍。

总之，半年来，我们在农机工作项目和社会主义新农村建设中做了大量工作，同时，也取得了一定成绩，但离上级的要求还有一定差距，还存在一些不容忽视的问题，我们有待于下一步完善。我们相信在省农业厅农机局和市委市政府的正确领导下，我们将更加坚定信心，以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，创新思维、与时俱进、兴机富民，全面完成“三农”工作计划任务。

**市农业机械服务中心

企业项目团队上半年工作计划范文 篇4

企业项目团队上半年工作计划范文1

新年新气象，身为酒店部门经理，也为今年的工作安排设计了相应的经理工作计划。

一、加强学习讲奉献

工作要干好，首先要有一个好的工作态度，要树立正确的人生观、价值观。因此，今年我部将借助全国上下开展保持___员先进性教育活动的春风，有计划、有针对性地开展提高员工职业道德素质的学习教育活动，帮助部门员工培养爱岗敬业与奉献的精神，树立全心全意的服务理念。同时，部门还将组织员工积极参加酒店的培训，并且根据酒店的主题的员工培训计划，部门自己也将定期组织员工开展酒店规章制度与业务知识的培训。通过培训、学习，来不断提高部门员工的业务技能与水平，提高办事效率。

二、严格纪律树形象

纪律是一个团体范围正常工作和生活所必须遵守的行为规则，是提高部门战斗力的有效保障。古人云：“无规矩不成方圆”。所以，必须要以严格的组织纪律作保障。组织纪律要常抓不懈，部门负责人要带头，从自己管起，彻底杜绝违纪违规现象的发生。部门员工的言谈举止、穿着打扮要规范，努力将总办打造成酒店的一个文明窗口。

三、创新管理求实效

1、美化酒店环境，营造“温馨家园”。

严格卫生管理是确保酒店环境整洁，为宾客提供舒适环境的有效措施。今年，我们将加大卫生管理力度，除了继续坚持周四的卫生大检查外，我们还将进行不定期的检查，并且严格按照标准，决不走过场，决不流于形式，将检查结果进行通报，并制定奖罚制度，实行奖罚兑现，以增强各部门的责任感，调动员工的积极性，使酒店卫生工作跃上一个新台阶。此外，要彻底搞好防蝇灭鼠灭螂工作，目前，正值鼠螂的繁殖高峰期，我们要加大治理力度，切实消灭蝇蟑鼠等虫害。

花草是美化酒店、营造“温馨家园”不可缺少的点缀品，今年我们与新的花卉公司合作，加强花草的管理，要求花草公司定期来店修剪培植，保持花草的整洁美观，并根据情况即时将花草的花色、品种予以更换，力求使酒店的花草常青常绿，常见常新，给宾客以温馨、舒适之感。

2、创新宿舍管理，打造员工“舒适家园”

宿舍的管理历来是一个薄弱环节，今年我们将加大管理力度，为住店员工打造一个真正的“舒适家园”。为此，一是要有一个整洁的寝室环境，我们要求宿舍搞好公共区域卫生，并在每个寝室设立寝室长，负责安排督促寝室人员打扫卫生，要求室内清洁，物品摆放整齐，并对各寝室的卫生状况进行检查和通报。

第二要加强寝室的安全管理，时刻不忘防火防盗、禁止外来人员随意进出宿舍，实行对外来人员的询问与登记制度，以确保住宿员工的人身、财产安全。

第三要变管理型为服务型。要转变为住宿员工的服务员。住店员工大多是来自四面八方，初出家门的年青人，他们大多年龄小，社会经验不足，因此，在很多方面都需要我们的关心照顾，所以宿舍要多关注他们的思想情绪变化，关心他们的生活，尤其是对生病的员工，要给予他们亲情般的关爱，使他们感受到家庭般的温暖。

四、节能降耗创效益

1、加强宿舍水、电、气的管理

要加强宣传、教育，将提倡节约、反对浪费、开源节流的观念深入员工心中，增强员工的节约意识。同时更要加强这方面的管理。在水、电及空调的使用方面，我们将根据实际情况开放，并加强督促与检查，杜绝长流水、长明灯、长开空调的现象，并加强员工澡堂的管理，严禁外来人员进澡堂洗澡以及员工在澡堂内洗衣服等现象发生。

2、加强酒店办公用品、服装及劳保用品的管理

我们将参照以往的有关标准规定，并根据实际情况，重新梳理，制定各部门的办公用品、服装及劳保用品的领用年限与数量标准，并完善领用手续，做好帐目。要求按规定发放，做到帐实相符，日清月结，并对仓库物品进行妥善保管，防止变质受损。

3、加强车辆乘车卡及电话的管理

建立车辆使用制度，实行派车制，严禁私自用车与车辆外宿，并加强车辆的油耗、维修管理以及车辆的护养，确保酒店领导的用车及用车安全。对乘车卡和拨打长途电话也要实行严格的管理及登记制度，防止私用。

五、内外协调促效率

总办是酒店对外的接待窗口，是酒店与社会各职能部门、各单位进行联系、衔接、协调的重要部室。今年，我们将利用已有的外交资源，继续加强与有关部门的联系，为酒店的经营发展创造一个良好的外部发展环境。

同时，根据部门职能，我部将注重与店内各部室的衔接，协调各部室的工作，及时协调解决一些因衔接不到位而耽搁的事务，并对酒店的各项措施决定的落实情况进行督促，并编汇每月的工作会议纪要，使酒店各部门的工作月月有安排，日日有行动。

六、宣传、推介亮品牌

1、要提高文件材料的写作水平与质量，及时完成酒店各种文件、材料的起草、打印及发送工作，要加强档案管理，建立档案管理制度，对存档的有关材料、文件要妥善保管，不得损坏、丢失。

2、及时宣传报道酒店典型事迹，加大对酒店的宣传力度，大力宣传酒店在三个文明建设中涌现出的先进典型，极力推介酒店，树立良好的酒店外部形象，提高酒店知名度。

总之，在新的一年里，总办全体员工将以新的起点，新的形象，新的工作作风，在酒店的正确领导下，与各部门紧密配合，团结一心，为酒店的发展与腾飞而努力奋斗!

企业项目团队上半年工作计划范文2

一、指导思想

本学校团队工作坚持以人为本、全面协调可持续发展的科学发展观，高举团旗，紧密团结在学校党支部周围，在学校工作方针的指引下，突显团队特色、提高工作质量，充满激情地开展团队工作。

二、工作重点

1.以制度建团为方针，落实常规工作，创新工作形式。

2.以科学发展观为主线，加强团队的思想建设和团队干部的培养。

3.以主题活动为载体，深化体验教育。

三、具体工作思路

1.继续办好团校，培养优秀团队干部，并将符合要求的优秀学生推荐作为团的发展对象。严把发展团员质量关，作好推优入团和预备团员发展工作;充实学校团组织队伍，营造出良好的校园氛围。

2.结合各类节日、纪念日，开展丰富的团队主题教育，如五四青年节、一二、九庆祝活动、主题黑板报展示等系列活动。

3.发掘优秀团员的典型事例，树立团干部的骨干形象，深化团员先进性意识，加强团干部的培养。注意捕捉学生的闪光点，深入发掘团员青年中的典型事例，并通过国旗下讲话、团校等多种渠道加强团员干部的教育、培训，引导他们掌握正确的工作方法，提高工作能力，树立骨干形象;注重团干的实践能力，在学校的大型活动和社会实践活动中，继续发挥他们的模范带头作用，锻炼团干的综合素质，充分体现出团的先进性。

4.巩固团队宣传阵地建设，积极开展宣传工作。校团委要继续利用好校园宣传橱窗、黑板报的宣传特点和功能优势，营造出良好的宣传氛围。

5.把环保教育与团员良好行为习惯的养成教育结合起来，强化卫生习惯、劳动习惯的养成，培养团员爱护花草树木，不乱扔果壳纸屑，节约用水用电等环保习惯;利用团会课进行环保教育，培养团员爱祖国、爱自然的良好情操。开展形式多样的共青团环保专题活动。结合爱鸟周、地球日、环境日、戒烟日、植树节，举办环保教育活动;在社会实践活动中渗透环境教育，由团委组织团员积极参加社会实践活动，在活动中激发共青团员热爱大自然、保护大自然的强烈愿望。

四、具体工作安排

二月份协助学校做好开学准备

三月份

⒈建立完善团队干部和学生干部体系，加强团队、学生自主管理委员会会干部班子建设，实现学生自我管理目标;

⒉布置各班项目团队季度工作计划;

⒊学雷锋做好事，宣传好人好事;

⒋给母亲的问候征文。

四月份

⒈召开团队干部会议，加强安全意识;

⒉完成学生自主管理委员会成员的新老更替工作;

⒊组织策划艺术周活动;

⒋进行团知识教育和宣传，上团课;

⒌准备吸收新团员，召开团员大会;

⒍抓好学生道德教育和行为习惯养成教育。

五月份

⒈结合学校艺术周活动吸收新团员并进行入团宣誓;

⒉保护校园环境，校园环境清理义务劳动;

⒊配合学校政教处做好班级文化建设;

⒋分年级组织演讲比赛。

六月份

⒈进行团员考核优秀团员评选;

⒉复习迎接期末考试。

九月份

⒈20__级毕业生团组织关系的转出;

⒉开展重阳节尊老、敬老活动;

⒊在教师节来临之际，组织开展尊师重教活动。

十月份：开展爱国主义教育活动

十一月份：预备团员的选拔

十二月份：

⒈开展纪念一二九运动歌咏比赛

⒉学年工作总结。

企业项目团队上半年工作计划范文3

新，我中心学校团队工作将在学校行政和上级团组织的领导下，认真贯彻“勤奋学习、快乐生活、全面发展”的要求，继续贯彻落实上级文件精神，全面抓基层，全队抓落实，以体验教育为基本途径，加强思想道德建设，加强辅导员队伍建设，加强团队组织建设，开展共青团各项活动，充分发挥共青团、少先队在学校课程改革和实施素质教育工作中的重要作用，推动学校团队工作迈上新台阶。我们做事的工作作风是：不断进取，勇于超越;脚踏实地，务实求效;不畏困难，艰苦奋斗;强化服务，敬业奉献。

一、加强少先队员的思想道德建设。

深入开展革命传统教育。把“烈士陵园”“帅孟奇纪念馆”等作为德育基地，向学生进行“发扬革命传统，学习先烈精神、争当‘四有’新人”的教育。

继续深化“手拉手”互助活动。我们将以“同在龙阳，共同成长”为主题通过“互帮、互助、互学、互带”等形式，使队员在学习、生活中互帮互助，共同成长。

继续推进“民族精神代代传”活动，各校少先队员以“寻找人物，寻找事件，做一件事情”等形式多样的学习活动为载体，组织少年儿童深入开展以“中国了不起，中国人了不起，做个了不起的中国人”为主要内容的活动;围绕各种节日等，开展形式多样的活动，全面深化“民族精神代代传”活动。

广泛开展节约资源“四个一”活动。各校少先队要在少年儿童中广泛开展以“节约一滴水，一张纸，一粒米，一度电”为主要内容的“四个一”活动，指导少年儿童积极参与节约型社会建设。组织和引导少年儿童从身边做起，从点滴小事做起，从小养成节约资源、爱护环境的良好行为习惯。要充分发挥少先队员的作用广泛带动家庭、社区的积极参与。开展“节约资源，保护环境，做保护地球小主人”活动。

二、加强辅导员队伍的建设。

学校大队辅导员是团队活动的组织者和设计者，是校长开展德育工作的得力助手，对推进学校少先队工作发展具有重要作用。因此，加大辅导员选拔聘任、学习培训、管理力度，来提高辅导员的业务水平。

在辅导员中大力普及《少先队辅导员工作纲要》的文本，领会、掌握《纲要》的主要思想和实施要求。建立健全少先队志愿辅导员队伍，要积极吸呐家长、青年志愿者、“五老(老干部、老战士、老专家、老教师、老模范)”以及社会各界热心人士加入到志愿辅导员队伍，力争大多数学校少先队大队有一名志愿辅导员能经常辅导队员开展活动。引导志愿辅导员形成良好的工作和研讨氛围，使他们更好地发挥作用。

三、加强团队组织的建设。

增强学校少先队组织的活力。全面活跃校园文化气氛。要进一步巩固少先队大、中、小队建设，开展好队会、队日活动，积极发挥少先队在班集体建设及综合实践活动课程中的重要作用。积极倡导建设快乐的少先队集体，引导少先队员在少先队组织中勤奋学习、快乐生活、全面发展。要积极推荐优秀中队、小队参加上级少工委开展的各项活动。使学校的办学凸显特色。

加强少先队活动的常规化，加强理论研究与总结。学校计划每年开展一次大队、中队活动观摩，各中队应上好每周一节的班队活动课。团支部搞好共青团创新活动。中心学校每举办一次团队论文评选，举办一次少先队主题活动、共青团创新活动设计评选，及时总结经验写好总结。

推行标准的升旗仪式。严格按照出旗、升旗、唱国歌、国旗下讲话四个程序进行，特别是国旗下讲话要有计划性、系统性和针对性，度记录在“国旗下讲话”记录本中，同时要慎重安排主持人，妥善选拔升旗手、主讲人。

深化“雏鹰争章”活动，结合三月文明礼貌开展“人人争戴文明礼仪章”活动，加强学生文明礼仪教育，使学生通过进行考章、戴章、争取人人戴上“文明礼仪章”。结合新课程改革把奖章纳入综合实践课程和校本课程的有效途径，并结合地方特色创设特色奖章。进一步推动雏鹰争章活动社会化运行机制的探索。

四、开展共青团各项活动。

积极组织青年教师学习党支部的__届_中全会精神，学习“共产党员先进性教育活动”精神，教育青年教师们远离赌博、远离毒品，全身心搞入新一轮课改中，在团支部内部形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。组织优秀团员学习党的知识，争取向党组织靠拢。配合中心校开展好教师的各种大型庆典活动，如迎“五一”庆“五四”及“教师节”等，丰富教师的业余生活。配合学校开展教师综合技能竞赛，促进青年教师教学技能的训练与提高。

五、工作安排

三月份：

1、制订中心校项目团队季度工作计划

2、召开辅导员会议，学习纲要，健全组织，进行常规教育，布置新工作。

3、各校制订学校项目团队季度工作计划，完善各项德育措施，搞好开学工作。

4、开展学雷锋系列活动，推进新《守则》《规范》的贯彻落实。

5、学校广播站开播。

6、搞好“康普制药”捐赠活动

四月份：

1、开展中华民族优良传统和革命传统教育，组织学生祭扫革命烈士墓，

2、各校组织学生进行春游。

3、启动“佳欣杯”系列活动。

五月份：

1、组织庆“五一”“五四”活动。

2、举办少先队班队、中队、大队活动观摩活动。

六月份：

1、组织中心校庆祝“六一”文艺汇演。

2、评选优秀少先队员。

3、总结上半年团队工作。

七、八月份、

制订和组织好暑期各项社会实践活动。

九月份：

1、召开辅导员会议，布置新学期工作。

2、完善各项德育措施，

3、庆“教师节”活动。

4、学校广播站开播。

十月份：

1、开展爱国主义系列教育活动。

2、开展庆“国庆节”系列活动。

3、组织学生秋游。

十一月份：

1、开展学生心理健康教育系列活动。

2、开展文明礼仪教育，推广普通话。

十二月份：

1、进行艰苦朴素、勤俭节约教育，开展节约资源“四个一”活动。

2、学生进行社会实践活动家。

3、进行学生纪律、安全、禁毒教育。

一月份：

1、评选表彰优秀中队、辅导员、少先队员、共青团员。

2、布置寒假团队工作。

3、总结__年团队工作。

4、制订__年项目团队季度工作计划。

企业项目团队上半年工作计划范文4

在如今社会的发展进程中，竞争日益显著，不想被“狼”吃掉，就要学会与狼共舞。要与狼共舞，先要学会变成狼。在变成狼的过程中，我们首先要学习狼的精神。一：狼的文化就是一种团队精神，一种创新精神和顽强拼搏精神，是一种在有限环境和资源条件下求生存和求发展的手段，是一种主动奉行优胜劣汰的危机意识!

1、发扬“狼贪精神”对工作和事业孜孜不倦地追求。

2、发扬“狼残精神”对事业中的困难，毫不留情地攻克。

3、发扬“狼野精神”突发野劲，在事业的道路上奋力拼搏。

4、发扬“狼暴精神”在追求事业成功的过程中，对一切困难决不妥协，努力克服。

5、发扬“狼性目标精神”在事业确定目标后，锲而不舍，不达目的决不罢休。

6、发扬“狼纪精神”加强组织纪律性，为事业的成功奠定基础。

7、发扬“狼智精神”把智慧策略充分运用到事业上，而不是用在旁门左道上。

8、发扬“狼性自我献身精神”对困难要勇于克服，对团队敢舍自身利益，对事业要无私奉献。

9、发扬“狼性团队精神”互助合作，配合协调，团结一致，夺取事业胜利。

二：团队是员工和管理层共同组建的一个整体。合理利用每一个成员的特长和技能协同工作，解决问题达到共同的目标。

1、团队成员都有着一个共同的团队目标，都朝着这个目标努力，做出自己的贡献。

2、团队成员中大家相互依赖，相互协助，相互学习，共同探讨。不懂的东西大家面对面交流，集思广益。争取做到更好。

3、团队成员要具有团队意识，归属感，感情上的认同感。我们是一个团队，也是一个家庭。我们是团队中的一员，就要为团队的荣誉感到自豪。强烈地感觉到自己是团队的一员，才会真正快乐地投身于团队的工作之中，体会到工作对于人生价值的重要性。

4、团队成员的工作责任心。为成功完成团队目标保持高度热情付出额外的努力。自愿做一些本不属于自己职责内的工作。帮助其他成员达成目标。自觉遵守团队的规则。支持和维护团队的目标。

三：建立一个高效率的团队，我们要有的目标。团队成员间相互依赖信息交流畅通的团队氛围。

1、高度的忠诚。团队成员对自己团对有认同感。自己是团队中不可缺少一分子当作是自我重要的一部分。

2、有效沟通。团队通过畅通的渠道交流信息，包括各种交流和沟通工具。定期举行团队内部成员无间隙的沟通交流。

3、有效的培训。在团队成员在业务能力或者专业知识上遇到瓶颈。组织相应对的培训，针对性的帮组。帮组团队成员共同完成团队目标。

4、团队分享。在每周一团队早会的时候公开表扬上周有突出成绩和积极学习表现的。对团队中优秀成员安排分享时间。传播成功经验。

项目团队季度工作计划5

一、自我认识。做到“走在前面，面对才能”。市场变化像电子更新周期那样快，一步小心就被新产品给替换。如果我们不学习，不接受新知识，不自我审视，那么就会被新环境下的市场所替换。所以我们在自我认识上要跟着时代步伐走，甚至要超越时代的步伐，只有在自我认识的基础上明白我做什么。为什么而做，要怎么做才能做到，而这些认识必须体现到工作中去，在每一个店面里，我们面对经销商，面对营业员，面对消费者，必须在自我认识清楚的条件下，去满足他们及他们的的需求，才能解决问题，才能提高业绩，提高自己。

二、心态修炼。做到“四心”。哲人说:“你的心态就是你真正的主人”。伟人说:“要么你去驾驭生命，要么是生命驾驭你。你的心态决定谁是坐骑，谁是骑师”。所以心态的层次高度决定了命运发展的方向。在工作中面对自己，我们必须拥有一颗乐于工作和解决问题的心;面对经销商，我们必须拥有一颗乐于协助开展市场工作的心;面对店员，我们必须拥有一颗善于引导和培养的耐心;面对消费者，我们必须拥有一颗不厌其烦的心。

三、专业营销技巧。做到“把握重点，产生销售”。记得有这么一个故事说:“一天一位女士到店里买鞋，在试穿了很多双以后还是不满意，其服务店员发现该女士的一只脚比另一只脚大，于是就对该女士说，你的一只脚比另外一只脚大些，因而穿起来不是很舒服，所以......没等店员说完话，该女士就走了。同样，该女士进了另外一家鞋店，在同样的问题下，服务店员对该女士说，你的一只脚比另外一只脚要小些，可能穿起来会有感不适。随后该女士在这家店买走了两双鞋子。这个故事告诉我们，只有把话说到点子上了，成功销售的机会才会更大。这就要求我们必须不停的在工作中去学习，去锻炼口才，掌握与人打交道的方法。只有在积累了的技巧的基础上，我们才能在每一次工作中面对经销商，店员，消费者圆满的实现营销价值。

四、夺取市场。做到“切入实际，找到问题的解决方法”。在市场中，我们的品牌在某些地方由于跟经销商合作原因致使被排挤，失掉优势，使得公司直营后一时半会无法赢得市场。所以这就得要求我们在该地区多考虑，多下功夫，把市场做活起来。怎样做好市场，我们必须做好客观市场调查，市场分析，利用市场策略，改变现有促销手段，通过对店址，门面，装潢，图像效果，背景音乐，公关广告手段带活市场。例如需要这些方法的市场有福泉等。

法工部上半年工作范文 篇5

下半年工作计划

2013年上半年，在总行的正确领导与大力支持下，在监管部门的科学指导下，……分行认真贯彻总行年度工作会议精神，紧紧围绕总行的工作部署，确立分行全年的经营策略、目标任务和工作重点，认清形势，坚定信心，锐意进取，狠抓落实，各项工作稳步推进，主要业务健康发展，内部管理体系逐步完善，管理能力不断增强，企业文化建设和团队建设逐步加快，实现了“开好门、起好步”的预定目标。

一、主要经营指标完成情况

截止6月末，分行本外币各项存款余额为18.24亿元，其中单位存款17.65亿元，储蓄存款0.56亿元，保证金存款0.03亿元。吸收同业存款余额13.5亿元。存款折算成分行开业后实际日均14.21亿元，其中公司条线实际日均存款12.44亿元，小企业条线实际日均存款1.45亿元，零售条线实际日均存款0.32亿元。

截止6月末，分行各项贷款余额7.08亿元，其中公司贷款6.75亿元，小企业贷款0.294亿元，零售贷款0.0378亿元，银行承兑汇票余额3亿元。

上半年分行累计实现营业收入1690.04万元，其中利息收入1671万元，手续费收入19.04万元；累计发生营业支出2029万元，其中利息支出666.37万元，手续费支出3.89万元，业务及管理费637.94万元，累计折旧支出1.11万元，营业税金及附加11.51万元，提取贷款一般准备708.18万元；上半年营业利润为-338.96万元。

二、主要工作开展情况

（一）圆满完成了分行开业前后的相关工作

经过紧张筹备，于2010年？月？日获得监管部门开业的批复，在较短时间完成了工商、税务登记，实现与人行金融网和银监局监管信息系统的对接，于4月1日对外试营业，4月16日举行了开业庆典。开业庆典体现了庄重、喜庆、节俭、紧凑的原则，参加庆典的领导和嘉宾近300人，活动安排朴实节约、轻松有序，庆典现场气氛活跃，受到了社会的好评，是分行在……社会各界面前的第一次精彩亮相。开业庆典活动，体现了招商银行对社会和客户的尊重和关爱，展现了招商银行亲和、朴实的企业文化。

为确保分行开业安全运营，按照总行有关要求和分行实际情况，科学设置分行各部门与岗位，合理界定部门和岗位职责，部门、岗位做到相互配合、相互监督，不相容岗位严格分离，按照内控制度要求理顺各项业务处理环节，初步建立各项业务管理体系。在总行各项规章制度的基础上，初步建立起分行的各项管理办法、实施细则和操作规程，基本满足开业初期内控管理和业务管理要求。

（二）确立业务经营目标和工作重点

根据总行及各专业条线年度工作会议精神，结合当前宏观经济金融形势和……地区的经济特点，明确提出2010年分行总体工作思路：建立并完善全员营销管理机制，全力推进交叉销售，以负债业务营销为主，推动各项营销工作；努力转变发展方式，以中间业务为突破口，逐步实现从单纯依靠存、贷款增长向中间业务增长的转变；结合地方经济特点，加大国际业务拓展力度，实现本外币业务同步发展；坚持以支持中小企业发展为主的市场定位，建立递进式营销模式，以点带面，逐步建立……分行真正的客户群体，夯实基础，传承优势，努力打造经营特色，实现各项业务又好又快发展。

根据总行下达分行的经营目标，结合……地区同业竞争态势，分行领导班子经过多次酝酿，制定了分行全年业务发展目标，适时引导，全面发动，并将任务分解到各业务营销部门，指导全行各项业务的有序开展。

（三）逐步建立和完善业务营销机制

一是推进全员营销。分行明确提出，全员营销是必选的营销策略，不仅是建行初期业务发展的需要，也是拓展市场空间、抢占市场份额的需要。为了发挥正确的激励导向，在全年业务考核办法中，制定了全员营销管理办法，明确了全员营销考核机制，确保全员营销机制的深化与落实。分行通过各种会议宣讲全员营销的理念，领导班子不仅深入营销部门解决营销工作中遇到的实际问题，还身体力行，亲自参与客户营销工作。

二是开展交叉销售。在营销过程中，分行以“经营客户”为中心，实现信息资源共享，努力实现经营效益最大化，适时采取正向激励机制，引导营销人员树立“经营客户”的营销理念，改变单向营销意识，深度挖掘客户全方位金融需求，挖掘客户上下游资源，初步形成了公司业务、小企业业务、零售业务交叉销售的良好局面。

三是树立负债业务营销为主的思想。分行坚持负债业务营销先行的理念，夯实业务发展基础，以负债业务带动资产业务、中间业务的营销，任何业务的开展首先要考虑存款业务的拓展，对只贷不存的业务原则上放弃，同时努力争取企业的派生存款，坚决杜绝人为增加存款的现象。

（四）稳步推进各项业务，不断壮大经营规模

在明确分行各业务条线目标任务的基础上，分行着力强化目标任务的推进工作，通过各种专题会议、条线月度工作会议和周例会等形式，研究具体营销措施，跟进目标任务，落实序时进度。

一是负债业务客户群体不断扩大。公司存款客户中，有省财政厅、区财政局和街道财政所，有省国信、省农垦、省滩涂、省外贸系列和省再担保公司等省属大型企业，也有苏宁电器、苏宁环球、雨润食品和南一农等大型民营企业；既有江宁建设、江宁交通、江宁科学园、江北新城、河西国资等政府平台公司，也有维维股份、江淮动力、南钢股份等上市公司；各地在宁商会、行业协会、重点区域市场的中小企业客户群也得到不断扩展。

二是公司授信业务稳步开展，信贷投放逐步加快。分行定期研究筛选授信项目，指导、督促客户经理做好项目调查工作，授信业务流程不断完善，逐步提高项目调查、审查、审批和放款等环节的效率。资产业务稳健开展，已经授信的企业有生产型企业、商贸流通企业，也有基础设施企业、政府融资平台，同时还储备一些备选项目。

三是小企业业务、零售业务有步骤开展。开业后，分行坚持中小企业市场定位，在认真研究我行现有产品特色的基础上，以各地在宁商会、行业协会、重点市场为突破口，通过商会、协会、担保公司等各种资源，大力发展小企业业务，小企业信贷业务品牌逐步形成，负债业务初显成效。零售业务以渠道拓展、社区营销为重点，积极开展零售业务营销宣传活动。

四是同业合作初显成效。分行把握SHIBOR利率上涨预期，累计吸收同业存款13.5亿元，为支持总行资金流动性做出贡献；开业初期，已商谈确定商业票据转贴现额度10亿元，满足客户多样化的融资需求，为客户创造价值，为分行突破信贷规模限制开拓渠道，同时增加分行的转贴现利差收入。

五是国际业务开始启动。上半年，在总行的支持下，分行在较短时间内完成了国际业务各项准备工作，6月下旬获监管部门批准，正式开办所有外汇项下的业务。经过分行领导的积极组织和带头营销。

（五）初步构建风险与内控管理体系 一是搭建风险与内控管理体系。建行伊始，分行即成立了内控与风险管理委员会、信贷评审委员会、经营预算管理委员会、资产负债管理委员会、反洗钱工作领导小组等风险管理、合规管理领导机构，在全行信贷审查审批、合规制度建设、重大风险管理事项上发挥了积极的领导决策作用。同时建立了操作风险管理体系，加强对操作风险的管理。风险管理与合规部负责分行操作风险管理牵头工作，业务运营管理部负责放款环节操作管理和临柜操作风险管理，各管理部门负责各职能范围内的条线操作风险管理。

二是加强制度建设和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原则，结合总行规章制度梳理建设工作，加快规章制度建设进度，对各业务条线管理及操作流程进行梳理，分行层面共制定规章制度31篇。通过制度建设推动流程操作合规管理，在分行成立初期逐渐形成了良好的合规氛围。

三是注重风险全流程管理。在贷前调查与申报、独立授信审查、独立授信审批、放款审查与见证等环节，加强信用风险与操作风险的有效识别、管理和控制，确保我行信贷资产安全。

（六）加强基础管理工作，提高合规意识

一是加强业务培训。分行在各条线开展形式多样的教育培训工作。4月上旬邀请人行专业人员来行进行了点钞、货币防假技能培训，提高柜面人员业务技能，柜面人员全部通过了人行人民币反假上岗资格考试。运营部和营业部定期安排学习活动，有步骤对一线临柜人员进行临柜业务操作流程的培训，定期开展业务差错分析，对发生在其他银行的案件进行剖析。零售部会同营业部积极开展零售业务能力的培训，开展理财基本知识讲座，学习理解总行……服务的真正内涵。分行还组织对公司业务条线的业务人员进行贷款新规的培训，对授信业务流程中调查、审查、合规和审批等环节要点进行培训，探讨当前的宏观经济形势，学习监管政策和产业政策，努力做到授信业务流程的规范统一。根据安防工作需要，还邀请消防专家到分行讲解消防知识，传授消防工作经验，进一步提高员工安防意识。开好户”的工作目标，不断扩大分行基础客户群体，扩大分行金融服务的领域和服务范围。贯彻前台为客户服务、中后台为前台服务、一切为发展服务的指导方针，在……市场树立良好的服务形象。

2、加大纯存款营销力度。继续引进各类人才，进一步提高关系型客户经理营销纯存款的工作积极性和主动性，完善营销措施，扩大吸存渠道，在激励机制和费用配置方面，不断跟踪了解同业水平，提供具有市场竞争力的营销支持；充分利用现有各类支付结算平台，提高服务水平，加强与客户的沟通联络，减少客户转移存款的现象发生。

3、通过资产业务、中间业务带动负债业务。逐步实现信贷资源向生产流通型企业倾斜，不断优化存款结构，减少派生存款中单笔大额存款、定期存款、保证金存款占比，加大企业收入汇入、信用卡收单等经营现金流入，增加结算存款沉淀，提高派生存款稳定性。

4、有针对性的开展各类营销计划。推进总行实施进度，结合本地市场具体情况，制定实施细则，努力争取吸收上市公司、拟上市公司一般性存款和募集资金，争取城郊结合部集体经济资金和拆迁资金的归集。继续开展代发工资劳动竞赛活动，通过增加代理业务品种，提高个人存款稳定性。

5、继续加强交叉销售。对分行信贷支持的征地拆迁项目，公司业务与零售业务主动配合，有针对性地提出服务方案，提高储蓄存款留存率。加大外币资金的吸收力度，实现本外币业务的联动发展。继续加强小企业和零售业务渠道建设，打开小企业和零售业务局面，拓展新的业务增长点。

（二）提高信贷业务综合收益水平，提升全行公司业务盈利能力

1、优化信贷结构，强化授信准入和方案营销。下半年授信业务将重点拓展中小型、生产型企业客户，与客户建立全面合作关系，努力争取成为主办银行；对于优质大型企业仍坚持通过适度介入，带动负债业务和上下游中小企业的营销；控制政府融资平台信贷规模，适当选择实力雄厚、综合回报高的平台融资，介入合法合规、资金来源和运用明晰、满足监管要求的新增项目；对所有申请的公司业务授信项目，严格实行信贷准入制度，建立业务发展部门与授信审批部门沟通合作机制，协助客户经理完善授信方案，在风险可控的前提下争取利益最大化。

2、推动项目进度。建立公司业务工作分析例会制度，包括周例会、月例会与季例会制度，周例会由各公司业务营销部门的负责人召集，月例会和季例会由风险总监、分管行长、风险部门负责人、审批人、审查人、公司业务管理部门相关人员共同参加，审议各业务发展部门工作汇报和工作计划，对拟授信客户进行初步筛选。公司业务管理部门根据会议确定的营销重点和项目工作进度进行推动和监测，对于超3000万元授信申请，分行业务管理部门派员全程参与项目调查和申报。

3、强调综合收益，对客户进行全方位营销。针对每个客户制定差别化营销授信方案，综合考量包括对小企业业务、零售业务的推动效力，综合分析派生存款、利息收入、国际结算和中间业务收入等多个收益来源，选择对全行业务发展最有利的营销方向，杜绝团队、个人为了个别指标的完成而放弃对全行而言更高的收益的做法。

（三）加大创新力度，努力实现经营方式的转变

1、适时开展小企业专营机制的建设工作。根据市场竞争状况和分行实际，分行将继续坚持以小企业为中心的市场定位，围绕“专营、专业、专心”建设小企业品牌，着力创新小企业营销、考核和风险控制机制。一是建立小企业专营机制，从业绩和风险等方面建立区别于大中型公司业务的考核激励机制，调动小企业从业人员的营销积极性；二是建立小企业风险管理体系，优化小企业信贷审批流程；优化小企业内部管理流程，在小企业机制内建立“流程银行”，以标准化、流程化操作控制小企业风险；三是拓展小企业渠道建设，提高小企业品牌市场影响力。

2、加快国际业务拓展，培育新的利润增长点。努力扩大国际结算业务客户群体和结算量，提高业内知名度和认同度；加大外币存款吸收力度，增加可用外币敞口，加快本外币联动营销，根据市场对人民币的升值预期和客户的需求，尽早推出人民币质押外币贷款配套远期结售汇业务的产品，直接创造收入并间接推动人民币负债业务发展。

3、积极争取筹备资金市场业务、票据业务，转变收益来源单纯依靠存贷利差的状况。不断加大同业资金业务的规模并提升操作水平，争取以较低的利率吸收同业存款，在取得总行授权的基础上对同业资金进行本地化操作，提高资金的利用率和收益。大力开展各项票据业务，通过保证金开票、承兑保付等带动负债业务；通过票据贴现、商票保贴、票据转让等调节信贷规模和额度；根据票据市场利率变动趋势持有或转出票据，赚取利差收入；针对小型银行机构票据贴现利率相对较高的市场行情，对……地区实力较强的农村信用社进行同业授信，取得票据贴现额度，提高贴现利息收入。

（四）进一步完善风险管理体系建设

1、下半年分行将在公司业务条线推行风险经理制度，强化贷款“三查”制度落实，尤其是提高贷款调查的质量；严格评级管理，制定分行评级检查考核办法，进一步规范和约束内部评级工作，提高评级质量；制订并实行“授信客户准入制度”和“授信业务前期调查制度”，提高评级和授信申报质量和效率。

2、做好风险预警工作，加强贷后检查。分行除对授信业务总体资产质量情况、风险分类情况、资产质量的迁徙变化等进行监控外，还将根据宏观经济环境、当地区域经济特点和本行经营范围，提示和发布本行需要重点关注的行业风险状况。同时督促业务部门按时、保质完成贷后检查工作，制定贷后管理考核办法，不定期组织实施专项或全面信贷检查，风险管理部门参与贷后实地检查，并对业务部门的贷后管理工作进行考核考评。

（五）加强基础管理工作，切实防范各类风险

1、加强业务学习和培训，重点提升柜面人员、客户经理业务技能。结合“内控与案防制度执行年活动”及总行相关业务条线上岗考试，加大培训力度与深度；加强学习型组织的建设工作,在全行组织开展“业务知识学习月”活动，全面提升全行管理能力、服务质量和营销技能。

2、梳理、完善、细化各项规章制度和操作流程。根据总行出台的《制度管理办法》和总行正在进行内控制度建设和流程设计项目，三季度，组织分行条线管理部门业务骨干，对分行内控管理制度进行一次全面梳理细化，争取在三季度末建立一套较为完整的分行内控管理制度体系。

3、强化公司业务基础管理。虽然总行未将分行列入2010年度公司业务基础管理工作的考核范围，但分行仍将根据总行办法制定实施细则，三季度将各业务发展部门列为辅导管理并模拟考核范围，四季度进行正式考核；三季度辅导期间，在各业务发展部门和客户经理开展自查自纠基础上，分行组织验收；组织开展银行承兑汇票开立专项检查工作；进一步规范信贷档案的收集、流转、归档工作

（六）加强党群工作，促进业务发展 以党工团组织的建设和完善为机遇，加强党群工作。结合总行“四性、四强、四优”要求抓好党建工作，在分行基层党组织和党员中深入开展“创优争先”活动，进一步增强全行党员的自觉性、坚定性，努力提高党员党性修养，充分发挥党员先锋模范作用，不断提高党员队伍的整体素质和战斗力。发挥群团组织作用，积极组织开展好各项群团工作，使党群组织成为团结、带领、教育员工同心同德完成全年工作任务的坚强堡垒。