部队组织介绍信（共11篇）
部队组织介绍信 篇1
关键词：部队,卫生装备,普查,做法,成效
1 引言
为系统总结总装部队卫生装备“十一五”建设情况,谋划“十二五”建设任务,摸清卫生装备数质量底数和需求,进一步规范卫生装备管理,推动部队卫生装备建设科学化、制度化、正规化发展,2010年,总装后勤部卫生局组织开展了部队卫生装备普查工作,达到了预期目的,取得了明显成效。
2 基本情况
普查的主要内容包括:清查掌握各医疗卫生机构单台件300元以上的卫生装备数质量状况,检查部队卫生装备应用管理和法规制度贯彻落实情况,评估卫生装备的保障效益和水平,总结总装部队“十一五”卫生装备建设与发展工作。这次普查具有覆盖范围广、涉及单位多、数据容量大、持续时间长的特点[1]。普查工作从2010年3月开始,至12月结束,历时10个月时间。总装所属各类门诊部、卫生队、卫生所和防疫机构等部队卫生机构全部参加普查[2]。普查以部队卫生装备管理系统软件作为数据收集、传输、汇总、上报汇总和统计的载体,并增加了各医疗卫生机构基本情况、卫生装备需求等调查项目。
除医院以外,各类部队医疗卫生机构也参加了普查,检查了近300个卫生装备品种,较“十五”末增长约60%,质量良好以上的装备超过80%,还新增配了相当数量的卫生专业技术车辆。对各单位卫生装备建设与管理情况检查考评结果全部合格,优秀率约20%。从普查数据中可以看出,“十一五”以来,总装部队卫生装备的数量、品种有了大幅增加,卫生装备的性能、质量明显提高,保障效益和效能有了较大提升,卫生装备整体建设有了长足的进步发展。
3 主要做法
这次普查工作按照部署准备、自查整改、检查验收和总结评估4个阶段,采取自下而上、逐级审核汇总的方式有序展开,自始至终坚持了按计划、高标准、高质量组织实施。
3.1 领导有力,强化责任
针对面临的困难和问题,成立了普查工作领导小组,制定了详细的实施方案。下发通知,举办普查培训班,培训普查人员,集中部署普查任务,明确内容、方法、程序和职责等要求。各单位站在提高卫勤保障能力、加强卫生机构建设、提升服务保障水平的高度,充分认清普查工作的重要性和必要性,抽调专门人员,成立普查组织领导机构,建立责任制,明确分工,加强组织领导,部署动员普查工作,开展分级培训,确保了普查工作的顺利实施。
3.2 周密组织,稳步推进
普查的项目多、标准高、要求严、时限紧,查清楚、查准确每件装备,工作繁琐、任务量大。各级卫生机关结合实际,制定了切实可行的普查实施计划,组织分级培训,周密安排部署,广泛宣传动员,加强协调配合,调动各方积极参与,有计划、有步骤地层层推进[3,4]。各单位按照先行试点、树立典型、全面铺开的方式,在规定时间节点内完成了4个阶段和各个环节的工作任务。各医疗卫生机构认真组织开展自查和检查,彻底清点核查现有卫生装备,逐台件建立完善卫生装备档案,填写报表,录入数据库,保证了普查各项工作稳步有序开展。
3.3 认真检查,严格考评
依据卫生装备管理法规,各单位从组织领导、规章制度、人员素质、使用保管、技术训练、计量检修、接收报废、档案管理、配套设施等9个方面,逐项自我查找存在问题和不足,有针对性地开展整改。在各单位自查基础上,成立总装卫生装备普查验收工作组,采取听取汇报、现场查看、查阅资料、问卷测试、核查数据库等方式,以试验任务一线部队医疗卫生机构为重点,坚持严格标准、统筹安排、分级实施、规范管理的原则,对部分单位卫生装备建设与管理情况进行了重点抽查和考评,促进了普查工作高标准、高质量落实。
3.4 扎实整改,确保效果
普查实施过中,各单位紧紧围绕标准要求,结合实际,分级完成好所承担的各项任务。在核查卫生装备数质量状况时,逐一清点装备、逐一建立档案,做到不漏件、不漏项。在将数据录入数据库时,严把数据质量,严格时间进度,力争做到深入细致、准确无误。依据卫生装备管理法规制度,逐项查找存在问题和不足,认真梳理,分析原因,彻底整改。按要求完成了卫生装备建设与管理考评以及各项普查数据和文字材料的汇总上报等工作,确保了普查工作不走过场,收到实效。召开总装卫生装备数质量普查会审会,审核汇总普查数据。为确保普查数据质量准确可靠,坚持逐条审核、逐项汇总、逐个过关,并选择了部分具有代表性的单位在会上交流部队卫生装备管理工作经验和做法,供各单位学习借鉴。
4 取得成效
这次普查工作,各单位坚持了普查与调研相结合、普查与考评相结合、普查与整改相结合、普查与谋划相结合的要求,并做到了“4个结合”的有机统一,在5个方面取得了明显成效。
4.1 摸清了底数
通过普查,不但摸清了卫生装备数质量状况等基础数据,还调查提取了卫生装备的使用率、完好率等原始数据,评估了各种卫生装备的保障效益和效能,基本掌握了现有卫生装备品种的实用性、适用性和耐用性等信息。同时进一步核准了各医疗卫生机构人员编配、业务开展等基本情况,健全完善了部队卫生装备管理系统数据库,使其更加准确地反映部队卫生装备状况和发展变化,做到了底数清、状况明。为今后科学合理测算需求,有针对性地加强部队卫生装备整体建设提供翔实的基础数据,增强了计划、管理、决策工作的科学性、准确性和合理性。
4.2 评估了能力
长期以来,部队卫生装备建设与管理的能力和水平到底如何,一直缺乏有效的评价方法和标准。在普查实施过程中,机关制定下发了《总装备部部队卫生装备建设与管理考评实施办法》,建立了卫生装备建设与管理工作评估评价体系,明确了卫生装备建设与管理检查方法和标准,实现了有法可依,有章可循。在卫生局的统一组织领导下,按照自查、检查和抽查相结合的方式,对部队医疗卫生机构的卫生装备建设与管理工作逐一进行了考评,客观掌握了各单位卫生装备建设与管理的情况。受检单位认真梳理,分析研究考评中发现的问题,分析本单位卫生装备建设与管理形势,找差距、查原因、明责任,制定整改方案,落实整改措施,实现整改目标。
4.3 规范了管理
普查过程中,各单位加强对卫生装备管理政策法规的宣贯,各级管装、用装、爱装意识明显增强,形成了自觉爱装、人人护装、科学管装的良好氛围。按照卫生装备管理法规要求,认真落实各项规章制度。各级还加强了督查指导,规范卫生装备使用、管理和保障等行为,装备配备、技术培训、使用保养、检修保障、退役报废等工作环节进一步规范,卫生装备档案更加健全完善,基本实现了卫生装备操作使用有规程、人员管理有职责、检修保养有制度、转级退役与报废有标准、监督考评有措施,依法用装、依法管装的能力得到了提高,促进了卫生装备效能和效益的充分发挥,部队卫生装备管理步入良性发展轨道。
4.4 锻炼了队伍
卫生装备管理工作人员素质决定着卫生装备建设与管理的水平。在普查过程中,卫生装备管理工作人员不但认真履行了所承担的各项职责和任务,而且进一步熟悉掌握了卫生装备管理的政策规定、程序、方法和基本要求,增强了责任意识、管理意识,积累了经验,理清了思路,明确了方向。在自身能力素质方面,无论是组织、计划、协调,还是决策、管理和总结分析等方面能力都得到了锻炼和提高。同时也树立和展示了卫生装备管理工作人员的良好形象,提升了卫生装备管理工作的地位,得到了各级领导的认同,为进一步做好卫生装备建设与管理工作打下了基础。
4.5 推动了建设
通过普查,摸清了部队卫生装备数质量底数以及部队卫生装备使用、管理和保障等情况,核准部队卫生装备管理系统数据库,并通过对卫生装备的保障效能和水平的综合评估,全面加强了部队卫生装备整体建设。各单位在完成普查工作的基础上,借普查之机,总结了“十一五”期间本单位卫生装备建设情况,谋划“十二五”卫生装备建设长远建设目标和任务,制定了符合实际的建设方案,推动了卫生装备建设与管理的科学化、制度化和经常化,达到了以查促管、以查促建、以查促发展的目的。
参考文献
[1]张玉明,赵斌,孙文明,等.部队卫生装备质量控制模式及管理方法研究[J].医疗卫生装备,2010,31(3):16-19.
[2]周林华,周传华.部队卫生装备使用管理存在的问题及对策[J].医疗卫生装备,2006,27(5):47-48.
[3]李大鹏,李静,王永清,等.军队医院基本卫生装备研究及管理对策探讨[J].医疗卫生设备,2009,30(5):99-101.
[4]于志国.部队卫生装备建设存在的问题及发展需求探讨[J].沈阳部队医院,2011,24(3):168-169.
让公司的组织结构特种部队化 篇2
“9·11”事件之后，全世界的军事组织有一个很重要的变化，就是要对付“基地”组织。怎么对付呢？利用特种部队来对付，比如美国有海豹突击队，中国有雪豹突击队，等等。也就是说，这些军事变革都来源于特种部队的思维。什么叫特种部队的思维？这种思维给大家带来了什么启示？
有本书非常有意思，讲的是美国的特种部队在阿富汗抓拉登的经过。他们的特种部队的基本组织架构，是三个人组成一个战斗小组，这个小组就是前端的执行人员，非常厉害。在如今的互联网时代，信息已经实现了互通互联，一个单兵的能力相当于传统的一个营的能力。这三个人，一个是专门组织打仗的战斗专家，一个是通信专家，负责处理所有的信息，还有一个是武器专家，负责炸药、导弹等。
我去美国的时候曾看到过一张表（大家在网上也可以看到），是美国在阿富汗战争中的预算。这个预算是透明的，而且非常精确。精确到什么程度？每天最后的那几位数字都在跳，美国人民每时每刻都能知道他们在阿富汗花了多少钱，每一分钱用在了哪里。这个三人小组，为什么要有一个武器专家？实际上，花多少钱都是由他控制的，用什么样的武器，每种武器多少钱，他从电脑里调出资料来一看就一清二楚了。
我和王石曾去过阿富汗，从阿富汗北部到南部，穿过喀布尔，到开伯尔山口，到托拉博拉地区，到白沙瓦地区，都走了一遍，所以我对这个故事深信不疑。
当时，这三个人到了阿富汗以后，所有北方联盟的人都不相信，说美国人说大话办小事，就来三个人，这仗我们怎么打？美国人跟他们讲，你们不用着急，不用你们打仗，你们就看我们打。这帮人还是不信，美国人就说他们只需三个小时就可以成军。他们大概看了一下这帮人的身材，高矮胖瘦等，然后通信专家把每个人的数据搜集起来，发了封邮件出去。三个小时后，所有装备就空投过来了，一人一包，衣服、裤子、鞋、帽子什么都有。可见，这三个人后面有强大的供应链在支持。
这样，北方联盟的人就全副武装起来了，但他们还是不踏实，说人太少，还是没法儿打。美国人让他们带路往前走，结果看到了很多塔利班的人，他们很害怕。美国人说你们不用动，在这儿看着就行，然后就拿出红外扫描仪扫描，锁定敌人的位置（其实就是进行卫星定位）。
锁定以后，武器专家就开始在电脑上算，算什么呢？算武器的配比。如果你用威力过大的爆炸武器，把人炸得血肉横飞，卫星照片一拍，联合国一看，全世界都会谴责你。但如果武器的威力不够，没把敌人炸死，你就完成不了任务。所以，他要选择性价比高（太贵了也不行，有预算）而且爆炸以后刚好能把敌人都炸死的武器，这样就可以避免受到国际舆论的谴责。
算完以后，武器专家发出信息。这时候，在天上等着的美军飞机就根据指令重新装弹，然后在几十公里外发射炸弹，炸弹刚好在塔利班头顶上爆炸。看到这一幕，北方联盟的人都蒙了，说这是天兵天将。
美军在伊拉克打仗也是如此，现代战争基本上都是这样的模式，也就是前端非常机动、非常分散，靠互通互联调动中央后台，而后台的支持系统和指挥系统非常庞大。大到多少呢？像这样的三人小组，后台的支持系统大概需要5000万美元，每个人配的装备大概是20万美元，这就是现在特种部队成本的基本配置。
事实上，企业也是如此，以往是前台特别大，比如销售撒出去一大帮人，天天跟客户吃饭喝酒，但后台的支持、分析系统并不大，老板在后面拍个脑袋就完了。现在，美国的大公司已经逐步开始“特种部队化”，因为信息技术发达，互通互联，所以前台单个人的决策、指挥、行动能力在增强，更重要的是后台的数据处理，成本大部分都发生在后台。
我们过去看电影，经常能看到飞机炸桥的情景。飞机来来回回飞，往下扔一堆炸弹，大部分都扔到水里了，偶尔有一两个炸到桥上。也就是说，70%的成本都花在了找目标上，靠的是数量，只有30%的炸弹起了作用。美国打伊拉克的时候，萨达姆天天躲，稍微一不躲，“捕食者”无人机就把他给炸了。其实，炸弹的成本有多少并不重要，找目标才是成本的主要部分。在以前的战争形态中，因为没有先进的通信技术，找目标很难，只能派个侦察员在前面抓个舌头。如今，找目标靠的是先进的通信设备，这部分成本越来越高，而炸药的成本其实并不高。也就是说，提高行动的准确性、有效性、即时性才是最重要的。
战争是具有高度对抗性的，大家都想消灭对方，这是军事组织的生命力，再没有比军事组织对抗度更高的组织了。另外，战争都是动态的，叫做变动中的对抗性训练，你躲我也躲，你藏我也藏，你变我也变。但商业组织都是静态的，商学院讲的都是静态竞争模型。所以，能在部队中生存的人比一般商业组织中的人要厉害。沃尔玛曾经有个计划，专门招从伊拉克回来的军人。美国有一个青年楷模（像咱们的十大杰出青年一样），毕业于西点军校，然后到伊拉克服役，又到沃顿商学院读书，还没毕业就被美国的大公司以20万美元的年薪请走了。
因此，商业组织的变革有一种可能，就是借鉴特种部队的做法，也就是说，加强后台的力量，加强互通互联的能力，以保证组织的活力，防止组织变得因规模庞大而效率低下。所以，我们不仅要科学治理，还要找到能够战胜竞争对手的组织上的优势。现在，包括俄罗斯、中国在内的全球的军事变革都趋于特种部队化，特种部队的人越来越多，常规部队的人越来越少，这是一个很有趣的现象。实际上，就组织变革来说，我们现在面临的一个问题就是：怎样在变动中寻求竞争优势和组织优势，也就是怎样在变动的对抗中获得先发制人的优势。
当然，不同的组织，情况不尽相同，不能一概而论。不是说我讲的就是绝对真理，只是这个问题应该引起企业老板的重视，要针对公司的业务，不断调整你的组织，这是非常重要的。
部队任职自我介绍 篇3
大家下午好!今天，很荣幸能够作为__-_文化的一员，在此发言，
欢迎新领导上任表态发言
。老总说过：“一个没有文化底蕴的组织，就会显得浮躁与媚俗，就没有凝聚力和向心力，就留不住人才……”，这是对企业文化的深刻注解和阐释。
特别高兴能迎接到新的领导上任，领导你好，我是__，是__部门的主管，之前在__的领导下，我们的部门的发展也是逐步前进，就在去年我们部门获得了“最佳部门创意”奖，还有几个员工获得了想“优秀员工”的称号，希望在您的带领下，能越来越好，我也会全力支持您的工作，您在新上任期间的所有工作都由我和您对接，您有哪些地方还不熟悉的可以随时来找我，我愿意为您全力服务的。
历经近四年的发展，纵观__企业文化从形成期、认可期到推广期的进化与演变，我们已深深体会到了“文化是明日的经济，资源是有限的，只有文化才能生生不息”的道理。今天，我们见证了历史，与精英们共同磨砺智慧的灵光;未来，历史将见证我们，与大家一起分享收获的馨香!__，具大海之胸襟，坦诚团结;得大海之气势，波澜壮阔;承大海之精神，永无止境，开拓不已。
海，是深邃的，是包容的，多元的，是有凝聚力的。浩瀚大海的灵韵气质，映射着__人的执着奋斗，厚积薄发，物华天宝，人杰地灵，诠释出了“海纳百川，格高五岳”的价值理念。人创造文化，文化也改造人。企业文化在“润物细无声”中对_人的思维模式进行了重组，__人也在潜移默化的过程中统一了观念。今日，公司导入的cis系统的成熟，标志着企业的理念识别系统mi、行为识别系统bi、视觉识别系统vi开始向推广应用的方向迈进。而今，企业正全力打造国内军用通信、导航领域的现代化企业，发展过程中所演绎出的动人现代旋律，正引领__人徜徉遨游，这都是企业文化的浸润效果。对于__人，“海纳百川，格高五岳”已不仅仅是一种姿态，它已广泛的融入了__的各个层面，不论是思想还是战略，不论是品牌还是技术，不论是现在还是将来。
面对军用产品的激烈竞争，面对变幻不息的市场经济，作为一名普通的__人，我与我的同伴们将继续以三大手册为指导，时时翻阅，多多思考，妥善留存，更系统的融入组织，关爱组织，并在日常工作中点滴践行文化，宣传文化，用三大手册来规范自己的言行，逐步完善自身素质，不断深化、丰富文化的内涵，共同营造__持续发展的综合竞争力，与__共成长!我坚信，公司定能以其卓越的管理理念，杰出的文化氛围，打造出“永续经营”的天地，让“海纳百川，格高五岳”的核心文化理念在内涵与外延上都得以充分的演绎和延伸。并且全力支持新领导的工作。
部队组织的个人评价 篇4
组织协调能力较强。善于协调各方面的关系，积极争取镇党委政府和县人武部对镇人武工作的支持。在镇财政紧张的情况下，筹集近万元经费高标准地完成了xx镇武装部规范达标建设工作，并通过了市委、市政府和市军分区联合检查组检查验收。积极与两所初级中学协调，合理安排时间，认真准备国防教育材料，精心组织开展了征兵工作宣传和国防教育，取得了良好的效果，各方反映好，对当年的征兵工作起到了很好的促进作用。
有较强的工作能力。工作思路清晰，工作热情高，主动性强，恪尽职守，任劳任怨，认真负责，不怕苦不怕累。敢于探索，勇于创新，在高校招生结束后，主动与未升入大学的青年联系，每人发放一封热情洋溢的兵役宣传信，激发参军热情，鼓励到军营创业、煅造，对征兵工作起到了较好的推进作用，加强了对防化连的建设，使防化连在应急中能迅速组织，快速到位，争取宝贵时间，征兵中做到了早谋划、早安排、早动员。顾全大局，服从安排，除抓好本职工作外，积极做好包村工作，在协助分管场镇管理工作中，面对各种困难，坚持文明执法，把握好原则和尺度，在未引发一起恶性案件的前提下改善了场镇面貌。自觉努力学习，虚心向领导和同志请教。工作深入，经常顶烈日，冒酷暑，为群众排忧解难，顺利地解决了多起村社遗留问题。
如何加强消防部队基层党组织建设 篇5
基层党支部是军队全部工作和战斗力的基础，基层党支部作用发挥得如何，不仅直接影响军队党组织先进性建设的水平，而且直接影响部队的整体发展，影响部队党建工作质量。如何加强消防部队基层党组织建设，笔者浅析几点建议：
一、坚持以制度建党，进一步规范落实党的组织生活。
制度既是根本也是保证，组织生活制度不健全、不落实，党组织就不会有战斗力。加强消防部队党建工作，要严格落实“七项组织生活制度”，做到经常化、规范化，保证组织生活的质量，积极改进创新组织生活的内容、形式和方法，防止以一般性活动代替党内组织生活，确保组织生活制度的落实。重点要解决好“五性”的问题，即：克服组织生活空对空的现象，增强组织生活的针对性；克服组织生活中随意现象，增强落实制度的严肃性；克服研究事务多的现象，增强组织生活的思想性；克服“走过场”的现象，增强组织生活的实效性；克服党管党员、党管干部不力的现象，增强组织生活的战斗性。要通过落实“七项制度”，全力改变一部分基层党组织建设软弱涣散，党管党员、党管干部不力的状况，全力改变基层党组织的战斗堡垒作用发挥不够充分，党员的先锋模范作用发挥不明显的现象，从而增强基层党组织的凝聚力和战斗力。
二、不断加强基层党委建设，增强各级领导班子的核心领导作用。
坚持把部队各级班子建设放在突出位置，作为重中之重的工作来抓，积极组织开展创先争优活动，定期对基层大、中队班子及成员进行量化考评，采取有力措施促进各级党组织班子建设。一是抓好党组织各项生活制度的落实，各基层大队党委通过开展批评与自我批评，达到了互相交流、互相帮助、取长补短、共同进步的目的，进一步增强了党组织的凝聚力、向心力。二是在组织发展中把好党员发展的质量关。根据党员审批权限，基层大队党委切实贯彻“积极慎重”的发展方针，在深入调查的基础上，认真制定发展计划，认真做好对申请入党的积极分子的培养、教育和考察，坚持高标准、严要求，严格履行入党程序，真正做到了把优秀干部、战士吸收到党的队伍中来。三是在组织生活中把好党员的教育关。把党员教育和一般政治教育区分开，根据形势任务以及党员的实际思想，有层次有重点地开展对党员的教育活动，重点抓好党员的素质教育和示范教育，使党员不仅在行动上入党，更在思想上入党。
三、牢固确立科学发展观的指导地位，不断提高大队党委领导班子的政治领导能力。
首先，要牢固确立科学发展观重要思想作为消防部队党建工作的指导地位。目前，全国党政机关都在兴起学习实践科学发观的热潮。按照部队建设要走在时代前列的总要求，我们消防部队各级党组织要认真学习、贯彻、落实科学发展观重要思想，全面领会和把握科学发展观的精髓，牢固树立科学发展观在消防工作中的指导地位，用科学发展观统揽消防工作，指导消防建设，作为指导工作的方向、推动工作的动力、检验工作的标准。其次，要牢记消防部队的神圣使命，依法履行职责。消防部队肩负着巩固共产党执政地位、维护国家长治久安、保障人民安居乐业的重要使命。对于我们消防部队来说，最根本的就是依法履行职责，立足本职，努力完成以防火和灭火为中心的各项工作任务，把广大官兵培养成为党和人民的忠诚卫士，更好地肩负起维护人民群众生命财产安全的神圣使命，为促进本地区经济发展努力创造良好的消防安全环境。第三，要明确加强消防部队党建工作的正确方向。新的形势下，我们要以科学发展观为指针，积极探索适合消防部队特色的党建工作的基本规律，解放思想，与时俱进，不断改进党的领导方式，继承和发扬党的优良传统，从加强党组织政治建设入手，重视党员的党性教育，强化党员的宗旨观念，发挥党员的先进性，不断推动基层党组织建设迈上新台阶，走有消防特色的党建之路。
四、制定和完善基层党组织建设标准，严格执行监督职能，加强党的执政能力。
从政治信念、团结协作、作风纪律、廉洁自律、开拓创新、工作实绩等方面作出具体的规定，推动基层党建工作迈上新台阶。首先，要把学习作为加强班子自身素质建设的重大任务抓紧抓好。班子成员的理论自学要有计划常抓不懈，要坚持不懈地抓好中心发言制度、自学制度、警示教育制度、调研分析制度等的落实，努力促使各级领导干部从更高的层面上认识和对待学习，下决心克服浮躁情绪，摆脱不必要的应酬，腾出时间和精力充实知识，提高思维层次和领导决策能力，增强工作的预见性、系统性和创造性。其次，要把提高务实能力作为加强班子核心领导能力建设的重大举措抓细抓实。要积极引导基层党组织树立科学发展观和正确政绩观，坚持民主集中制原则，遵循“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的方针，严格遵守议事规则和议事程序，推行重大问题征求官兵意见和咨询等制度，提高科学决策水平，建设和谐班子。要高质量地落实民主生活会制度，班子成员要真正做到知实情、说实话、办实事、求实效，定期向组织汇报思想、学习和工作情况。
五、严格落实民主集中制，进一步增强党组织活力，加强各级党组织凝聚力、亲和力。
部队组织介绍信 篇6
1 ISO/IEC JTC1/SC28办公设备分技术委员会
ISO/IEC JTC1/SC28隶属于国际标准化组织ISO与国际电工技术委员会IEC联合组成的技术委员会的有关打印机、复印机、数字扫描仪、传真设备及多功能机等办公设备的分技术委员会,于1989年成立,负责办公设备领域的产品规范、硬拷贝设备产能测试方法、硬拷贝输出质量和耗材(喷墨盒和鼓粉盒)页产量等标准的制定工作。
目前SC28下设五个工作组,分别是顾问工作组(Advisory Working Group,AWG)、耗材工作组(Consumables Working Group,WG2)、产能工作组(Productivity Working Group,WG3)、图像质量评价工作组(Image Quality Assessment Working Group,WG4)和办公室色彩工作组(Office Colour Working Group,WG5),各工作组召集人分别来自韩国(AWG)、美国(WG2、WG3和WG4)和日本(WG5),秘书处现设在日本,主席及秘书长由日本专家担任。
SC28现有13个P成员和20个O成员。自1995以来已出版发行33项标准,正在制定的标准有10项。
2 ISO/TC42照相技术委员会
ISO/TC42照相技术委员会成立于1947年,秘书处设于美国国家标准学会(ANSI)。目前,TC42有12个P成员,19个O成员,已发布177项国际标准。其工作范围主要是照相领域的标准化,不限于化学和电子的静态成像。包括但不限于下列方面:
●静态成像系统的定义;
●用于化学和电子静态成像的媒体、材料和设备的测量方法、测试、评级、包装、标识、指定和分类维度、物理性质和性能特征;
●静态成像捕获、处理、输出系统的规范和建议的逻辑、物理特性、实践、接口和格式;
●成像媒体和材料的存储、耐久性、完整性和安全性的方法、测量、规范和实践规程建议以及成像材料的处理。
但不包含下列方面:
●IEC/TC100负责的音频、视频和视听工程领域的设备和系统;
●ISO/TC36负责的电影艺术;
●ISO/TC171负责的文献成像技术;
●ISO/IEC JTC1/SC28负责的办公设备;
●ISO/TC46/SC10负责的文档的物理保管。ISO/TC42下设工作组:
(1)WG2:照相闪光装置—备用品;
(2)WG3:感光测定、图像测量和观测;
(3)WG4:照相设备的机械元素;
(4)WG5:照相材料的物理特性和图像耐久性;
(5)WG6:照相用化学品和处理;
(6)WG8:与ISO/TC6的联合工作组:胶卷和相纸产品的尺寸;
(7)WG9:静态放映机和幻灯片—备用;
(8)WG17:TC42/WG3与TC10 FDI的联合工作组:修订ISO 3665;
(9)WG18:电子静止画面成像;
(10)WG19:照相材料的回收—备用;
(11)WG20:与IEC的联合工作组:数码照相机;
(12)WG21:与TC130的联合工作组:图像密度测量(修订ISO 5系列标准);
(13)WG22:IEC/TC100、ISO/TC42和ISO/TC130联合工作组：颜色管理;
(14)WG23:ISO/TC42、ISO/TC130和CIE联合工作组:用于数字图像存储、操作和交换的扩展的颜色编码;
(15)WG24:与TC130的联合工作组:修订ISO 3664标准;
(16)WG25:ISO/TC42/WG18与ISO/TC130的联合工作组：数字照相XMP的使用;
(17)WG26:IEC/TC110、ISO/TC46/SC11和ISO/TC171的联合工作组：成像系统的档案记录和认可的能力资格。
隶属其他技术委员会的联合工作组:
(1)TC130/WG6、TC130-TC 42联合工作组:鉴定的标准物质;
(2)TC130/WG9、TC130-TC 42联合工作组:开发ISO 12640-5标准;
(3)TC171/SC2/WG5、TC171/SC2-TC42-TC46/SC11-TC130联合工作组：文件管理应用—应用问题—PDF/A。
3 ISO/TC130印刷技术委员会
ISO/TC130印刷技术委员会成立于1969年,秘书处设立在德国标准化学会(DIN)。目前,TC130有30个P成员,16个O成员,已发布70项标准。其工作范围是印刷领域的图形技术的术语、测试方法和规范的标准化。一般包括:组成、复制品、印刷过程、加工(例如装订)、印刷技术中的油墨、基材和其他材料的适用性。(印刷被定义为使用雕刻、平版印刷、凹印、模版或其他图形元素把有色或无色的介质(油墨等)转移到基材的复制过程。)
TC130共有13个工作组:
(1)WG1:术语;
(2)WG2:印前数据交换;
(3)WG3:过程控制和相关计量学;
(4)WG4:媒介和材料;
(5)WG5:人体工程学—安全;
(6)WG6:与TC42的联合工作组:鉴定的标准物质—备用;
(7)WG7:颜色管理(与ICC的联合工作组);
(8)WG8:与TC42的联合工作组:修订ISO13655标准;
(9)WG9:与TC42的联合工作组:修订ISO12640-5标准;
(10)WG10:与ISO/TC247的联合工作组:印刷过程安全管理;
(11)WG11:印刷产品对环境的影响;
(12)WG12:印后加工;
(13)WG13:印刷认证要求。
TC130与以下国际组织建立了联络关系:
ISO技术委员会:JTC1/SC28、JTC1/SC29、TC6、TC6/SC2、TC35/SC9、TC38/SC1、TC42、TC171、TC207/SC7、TC246、TC247。
IEC国家标准化组织:IEC/TC100。
其他组织:CEPE、CEPI-CTS、CIE、ERA、ICC、WAN-IFRA。
隶属其他技术委员会的联合工作组有:
(1)TC6/SC2/WG39、TC6/SC2与TC130的联合工作组:印刷适性测试;
(2)TC42/WG21与TC42的联合工作组:图像密度测量(修订ISO 5系列标准);
(3)TC42/WG22、IEC/TC100、ISO/TC42和ISO/TC130联合工作组：颜色管理;
(4)TC42/WG23、ISO/TC42、ISO/TC130和CIE联合工作组：用于数字图像存储、操作和交换的扩展的颜色编码;
(5)TC42/WG25、ISO/TC42/WG18与ISO/TC130的联合工作组：数字照相XMP的使用;
(6)TC171/SC2/WG5、TC171/SC2-TC42-TC46/SC11-TC130联合技术委员会：文件管理应用—应用问题—PDF/A。
4 ISO/TC171文件管理应用技术委员会
ISO/TC171成立于1978年,秘书处设立于美国国家标准局(ANSI)。目前,TC171有17个P成员,27个O成员,共发布了78项标准。其工作范围为文档管理领域的质量控制和完整性维护的标准化。文件可以是缩微或电子形式,包括:
●捕获、索引、存储、检索、分销和沟通、演示、迁移、交换、保存和处置过程;
●文档的输入/输出质量(缩微和电子);
●文档(显微或电子)保存的实现,检验和质量控制程序储存、使用,包括支持性元数据;
●应用程序在企业和互联网上涉及工作流(流程管理);
●信息交换系统中质量和完整性的维护;
●程序和流程支持合法证据可采性和/或完整性和安全性;
●相关审计跟踪信息的管理。
但不包括:
●TC46范围内的记录管理政策和程序;
●TC184范围内的所有的工作都在信息、流程和生产的定义和工作流的工业自动化系统;
●电影艺术、维度和原浆胶片的标注TC42范围内的适用于照相材料和设备的用于测试、评级、分类和制定过程的性能的方法;
●ISO/IEC JTC1范围内的,尤其是ISO/IEC JTC1/SC23、SC24、SC27、SC28、SC29、SC32和SC34。
TC171与以下组织建立联络关系:
ISO技术委员会:JTC1、JTC1/SC23、JTC1/SC28、JTC1/SC29、TC6、TC10/SC1、TC42、TC46、TC184/SC4、TC215。
其他组织:AIIM、ICA、IFLA、LAS、UNESCO、WCO、WIPO。
TC171组织构架:
(1)AG1:咨询组;
(2)SC1:质量;
(3)SC2:应用问题;
(4)SC3:一般问题。
部队组织介绍信 篇7
今年以来，中卫市委组织以开展深入学习实践科学发展观活动和“讲党性、重品行、作表率”活动为契机，采取“八个一”措施，狠抓部机关干部思想政治、业务工作能力和工作作风建设，全面锻造过硬干部队伍，为组织工作提供坚强的组织和人才保证。
一是每周进行一次集中学习。建立了部机关学习制度和学习考勤制度，规定每周一为集中学习日，采取领导讲解、观看专题片、座谈讨论等形式，重点学习“两个活动”的规定篇目和组织工作业务知识，全面提高干部的政治理论水平和业务工作能力。
二是组织一次业务知识测试。根据学习内容和业务工作实际，由市委常委、组织部长亲自命题，采取闭卷考试方式对全体干部进行组织工作业务知识测试，并将考试成绩进行通报，切实增强干部学习的紧迫感和自觉性。
三是开展读一本好书活动。结合全市“多读书、读好书”活动的开展，部里专门为干部购买了学习资料，鼓励干部选择一本适合自己思想、工作实际的书进行重点学，要求干部在学精、学深、学透上下功夫，并围绕学习内容撰写心得体会，进行学习交流，营造了“组工干部爱学习” 1的浓厚氛围。
四是每周召开一次工作汇报会。每周召开一次工作会议，由各科室负责人汇报本科室上周重点工作进展情况、存在问题和本周工作计划，部领导针对汇报情况，按照找差距、找不足、找问题、提意见“三找一提”要求进行点评，切实推进各项工作顺利开展。
五是每月召开一次组工业务分析会。制定了业务工作分析会制度，要求各科室根据各自业务工作实际，围绕本月的重点工作和创新性工作，提前确定主题，采取“一人讲、大家谈、领导评”的互动方式进行。分析会上，先由科室负责人对各自确定的重点工作进展情况、存在问题及原因、解决问题的对策建议等进行全面汇报，其他干部围绕分析会主题积极开展讨论，并提出各自的意见、建议，部领导对讨论情况进行点评，并就分析会主题提出具体的贯彻实施意见，形成推动工作的完整思路和具体措施。
六是每半年进行一次工作述职。实行业务工作述职及双向评议制度。每半年召开一次由全体干部参加的业务工作述职会议。先由科室负责人对本科室半年或全年工作向部领导班子述职，班子成员分别对科室负责人述职进行点评，然后由班子成员对各自分管工作向部内全体干部进行述职，部干部再对班子成员述职进行评议，互查互评，互
促共进，确保全年各项目标任务的全面完成。
七是每周进行一次信息通报。实行信息工作每周通报奖罚制度和综合考评制度。要求干部每人每周至少上报1篇信息，由部办公室负责对各科室的信息报送及采用情况及时进行登记，在每周一全体干部例会上进行通报，当场兑现奖罚。年终，按照《市委组织部信息工作考核办法》，对信息工作先进单位、先进个人以及优秀信息给予表彰奖励，并将信息报送及采用情况作为干部评先选优的重要依据。
八是每周组织一次体育活动。为了进一步丰富干部职工业余文化生活，做到劳逸结合，部里为干部职工购买了羽毛球、乒乓球、篮球等体育器材，充分利用业余时间，每周组织干部集中开展一次体育活动，并且不定期地与市直有关部门、单位联合举办干部职工体育联谊赛，增强了干部体质，增进了干部间的交流，为文明、和谐机关的创建注入了活力。
部队组织介绍信 篇8
同志们：
县政府、县人武部决定在年初对民兵预备役部队组织整顿工作进行部署，对于深入贯彻落实科学发展观，进一步加强民兵预备役部队建设，高标准做好军事斗争准备，具有十分重要的意义。刚才，县人武部李鹏部长总结了去年民兵整组工作，安排部署了今年民兵组织整顿和预备役部
队兵员调整工作。李部长的讲话，很全面、很具体，我完全同意，希望大家认真学习好、领会好、落实好。下面，我讲三点意见。
一、充分认清当前形势和民兵预备役职能任务，把组织整顿工作作为国防后备力量建设的大事来抓
毛泽东同志讲过：民兵组织建设要做到组织落实、政治落实、军事落实，组织落实是关键。这充分说明民兵组织建设的重要性。在当前国际国内严峻复杂的形势下，民兵预备役部队职能任务不断拓展，各级必须坚持好组织整顿这个传统制度，切实把整组工作摆在重要位置抓紧抓好。
（一）学习实践科学发展观，需要我们扎实开展整组工作。随着学习实践科学发展观的不断深入，推动科学发展已成为全党的共识和意志，成为国家和军队建设鲜明的时代主题。扎实开展整组工作，抓好民兵组织建设是推进民兵预备役建设科学发展的基础。进入新的发展阶段，民兵预备役建设最基本的实践要求就是推进科学发展，最紧要的课题也是如何实现科学发展。各级要坚持以科学发展观为指导，坚持富国与强军的统一，统筹新经济工作开局起步和民兵预备役组织调整优化，破解民兵预备役组织建设中的重点难点问题，推进组织建设的科学发展。
（二）当前军事斗争准备的复杂形势，需要我们扎实开展整组工作。，在国际形势总体缓和的基本态势下，我国安全仍存在现实和潜在威胁。两岸关系虽然已步入和平发展的轨道，但“台独”势力的基本阵营没有瓦解，影响台海安全稳定的根源没有消除。在新中国成立60周年，西藏实行民主改革50周年的同时，也是平息1989年春夏之交政治**20周年，取缔打击“”邪教组织10周年，纪念“五四”运动90周年，政治敏感时段相对集中，将是敌对势力联合向我发难的一年。面对复杂严峻的安全形势，必须做好长期、全面的政治、外交和军事斗争准备。秭归毗邻三峡大坝，战略地位十分重要，军事斗争准备任务艰巨，责任重大。各级只有认清当前形势，围绕军事斗争准备需要，切实搞好民兵预备役部队整组这项基础性工作，编齐编实人员，强化教育训练，才能进一步提高参战支前能力，充分应对形势的发展变化。
（三）科学把握职能定位，需要我们扎实开展整组工作。军队要为党巩(来源：好范文 http:///）固执政地位提供重要的力量保证，是党中央、胡主席赋予军队履行巩固党的执政地位的神圣使命。民兵作为三结合武装力量体制的重要组成部分，是人民解放军的助手和后备军，是国防动员体制和基层政权建设的重要组成部分。新的历史条件下，民兵预备役部队职能任务进一步拓展，由过去的直接参与作战向支援保障作战为主转变，由应对战争安全威胁向应对战争与非战争多种安全威胁延伸。因此，只有从准确理解新阶段职能任务入手，进一步调整优化组织结构，使民兵预备役部队组织更健全、更稳定、素质更高，才能更好地有效履行职责使命，真正做到任务与职能、建设与使用相一致。
二、切实突出整组和兵员调整工作重点，促进民兵预备役基层组织建设落到实处
刚才，李部长在部署工作中，对民兵组织和预备役营连的调整原则、任务、方法和要求讲得非常具体，各级一定要认真领会贯彻。今年组织整顿工作要在以下四个方面下功夫。
（一）要广泛宣传，着力营造整组工作浓厚氛围。各级要充分利用电视、广播、网络等大众传媒，利用标语、横幅、板报以及基层文化阵地，紧密结合生产生活实际，搞好《国防法》、《兵役法》、《预备役军官法》、《民兵工作条例》等法律法规的宣传教育，引导各级领导、群众认清民兵预备役工作的性质、地位、作用，进一步增强全民国防观念，增强广大适龄青年依法参加民兵预备役部队组织的自觉性。要以学习实践科学发展观活动为契机，抓好以“忠诚于党、热爱人民、报效国家、献身使命、崇尚荣誉”为主要内容的核心价值观教育，强化广大民兵预备役人员的责任意识和使命意识。要大力抓好形势任务和全民国防教育，帮助广大干部群众和适龄青年，充分认清严峻复杂的国家安全形势以及我县所处的战略地位、战时担负的任务，强化国防观念和忧患意识，营造全社会关心支持民兵预备役部队组织整顿工作的良好氛围。
（二）要优化结构，编实建强民兵预备役重点分队。民兵重点分队和预备役部队是防卫作战应急维稳的“拳头”力量，必须把它作为今年整组的重中之重，结合各乡镇的实际编实建强。从专项动员力量和勤务保障队伍来讲，要严格按照上级部署和现役部队需求，深入核对人员，完善联系方式，保证一声令下，收得拢、拉得出。从防卫作战队伍讲，要围绕三峡大坝战略目标，按照
上级要求，确定防空分队和预备役分队的组建分布。从应急救援队伍来讲，要着眼平时应急维稳和抢险救灾任务，认真研究应急处突的特点，按照宜昌市提出的“沿江以防汛为重点、城镇以应付公共突发事件为重点、山区以森林防火为重点、库区以防治地质灾害为重点”的思路，形成应对突发事件的坚强力量，真正为“战时应战、平时应急”打下坚实的力量基础。今年，军分区给我们明确的重点分队组建任务新增了一个地质灾害抢险分队，高炮营减少一个双37高炮连，增加一个双25高炮连，涉及到的单位要按县人武部的要求，认真抓好落实。
（三）要夯实基础，切实加强民兵基层建设。乡镇、村、社区和规模企业民兵组织，是民兵预备役工作的基层一线，没有基层的落实，组织整顿工作就无从谈起，一定要在整组工作中突出基层、夯实基础。要加强专武干部队伍建设。认真贯彻中央9号、中办发24号文件精神，切实把热爱武装工作、年纪较轻、能力较强的干部挑选到专武干部、预任军官的岗位上来。要下决心解决好兼职过多的问题，确保专武干部以主要精力抓武装工作。要抓好“两部一家”、预备役营连基础设施建设。今年是落实《湖北省预备役部队基层建设三年规划》的关键一年，各乡镇要按照县人武部要求的标准和时间节点，加大经费投入，切实解决发展不平衡、基础设施滞后不配套、软件资料不规范的问题，推动我县民兵预备役基层建设水平整体提高。
（四）要完善手段，切实加强兵员的管理教育。兵员是民兵预备役部队建设的基础，必须抓好管理教育，确保“召之即来”。要健全和落实外出登记、驻外联系、定期核报等管理制度，采取军地共管、依法施管、训用促管等多方位的传统管理办法，抓好基干民兵和预备役部队预任士兵的管理，做到姓名、住址、职业、流向分布、联系电话、现实表现、编组单位及负责人“七个清楚”；建立民兵预备役部队兵员管理信息系统，依托系统对兵员进行信息化精确管理，增强兵员管理的针对性和有效性。要采取多种形式对基干民兵和预任士兵进行国防法规、后备力量建设政策、战备形势、职能使命等思想政治教育，强化职能意识和战备观念。
三、认真履行政府和兵役机关职能，切实加强对整组工作的组织领导
做好民兵预备役工作，是政府和兵役机关的重要政治责任，各单位党委政府要加强领导，齐抓共管，确保整组各项任务落到实处。
（一）要高度重视。各单位领导要切实站在“实现富国和强军相统一”的战略高度，充分认识加强民兵预备役建设的重大意义，把整组工作作为份内之事、应尽之责，纳入重要议事日程，要认真分析形势，制定工作措施。主要领导要亲自过问，分管领导要具体抓，主动参加本级民兵预备役工作会议，认真听取意见和建议，定期现场办公，帮助解决具体问题。政府各职能部门要形成合力，积极协助配合，为整组工作创造良好条件。
（二）要明确责任。各乡镇党委政府要成立整组工作领导小组，抽调专人，成立工作专班，实行目标责任管理，坚持一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实。各行业、各系统要按照各自的职能，进一步细化工作责任，积极主动地配合做好工作。要转变工作作风，深入基层，深入一线，对热点、重点、难点问题进行调研，实施具体指导。要及时掌握了解整组进展情况，加大检查督办力度，认真落实基干民兵点验和整组验收，确保整组各个环节工作的落实。今年2月底3月初，市委市政府、军分区还将进行国防动员工作检查，各单位要按县国动委的要求，认真进行准备，把工作做实，推动我县国防后备力量建设稳步发展。
（三）要强化保障。保障及时有力，是确保整组工作顺利进行的重要条件。要树立为国防和军队建设服务的思想，加大保障力度，促进工作落实。要研究制定有利于民兵预备役建设的积极措施，适应民兵预备役建设需要，落实好基层武装工作经费，加强工作协调联系，确保民兵预备役部队组织建设健康发展、全面进步。
党员组织介绍信 篇9
（加盖骑缝章）
党员原所在基层党委。
《中国共产党党员组织关系介绍信》的填写使用说明
1、党员组织关系介绍信一式三联，每联右上角的序号由转出地党组织填写。
2、选项（男/女、正式/预备）在否定的地方打圈圈掉；党费交至的年、月以及介绍信的有效期均要采用大写的数字表示，以免涂改。
3、党员基本情况及党员联系电话或其他联系方式，由党员组织关系所在党支部负责如实填写；党员原所在基层党委通讯地址等相关信息，由党员组织关系所在党支部的上一级党委负责填写或刻制固定条章签印；落款处不填写转出地党组织名称，按照接转党员组织关系的权限，清晰加盖即可。
4、回执联仅在转出党员组织关系和最终接收党员组织关系所在党支部的上一级基层党委之间使用，不层层回执。实行回执制度后，在全国范围内转移党员组织关系的权限不变。转出地党组织在收到接收地党组织的回执联后，将其粘贴在存根联的“贴回执联处”备查。
5、党员组织关系转移工作实行回执制度，转出党员组织关系的党组织在该党员未到接收地(单位)党组织接转组织关系前，负有管理责任。
6、按照中央组织部和省委组织部要求，市(地、州、盟)级党委组织部经上一级党委组织部批权限，也可以印制《中国共产党党员组织关系介绍信》，市(地、州、盟)级党委组织部以下级别的党委组织部没有权限印制。
篇二：中国共产党党员组织关系介绍信模版
中国共产党党员组织关系介绍信
第一联（加盖骑缝章）
中国共产党党员组织关系介绍信
第二联
在基层党委。注：回执联由接收党员组织关系的基层党委在接收党员后一个月内邮寄或传真至党员原所
《中国共产党党员组织关系介绍信》的填写
使用说明
1、党员组织关系介绍信一式三联，每联右上角的序号由转出地党组织填写。
2、党员基本情况及党员联系电话或其他联系方式，由党员组织关系所在党支部负责如实填写；党员原所在基层党委通讯地址等相关信息，由党员组织关系所在党支部上一级党委负责填写或刻制固定条章签印；落款处不填写转出地党组织名称，按照接转党员组织关系的权限，清晰加盖公章即可。
3、回执联仅在转出党员组织关系和最终接收党员组织关系所在党支部的上一级基层党委之间使用，不层怪回执。实行回执制度后，在全国范围内转移党员组织关系的权限不变。转出地党组织在收到接收地党组织的回执联后，将其粘贴在存根联的“贴回执联处”备查。
4、党员组织关系转移工作实行回执制度，转出党员组织关系的党组织在该党员末到接收地（单位）党组织接转组织关系前，负有管理责任。篇三：党员组织关系介绍信
中国共产党党员组织关系介绍信
第一联（加盖骑缝章）
中国共产党党员组织关系介绍信
第二联
中国共产党党员组织关系介绍信回执联
第三联
注：回执联由接收党员组织关系的基层党委在接收党员后一个月内邮寄或传真至党员原所
在基层党委。
《中国共产党党员组织关系介绍信》的填写使用说明
1、党员组织关系介绍信一式三联，每联右上角的序号由转出地党组织填写。
2、党员基本情况及党员联系电话或其他联系方式，由党员组织关系所在党支部负责如实填写；党员原所在基层党委通讯地址等相关信息，由党员组织关系所在党支部上一级党委负责填写或刻制固定条章签印；落款处不填写转出地党组织名称，按照接转党员组织关系的权限，清晰加盖公章即可。
3、回执联仅在转出党员组织关系和最终接收党员组织关系所在党支部的上一级基层党委之间使用，不层怪回执。实行回执制度后，在全国范围内转移党员组织关系的权限不变。转出地党组织在收到接收地党组织的回执联后，将其粘贴在存根联的“贴回执联处”备查。
4、党员组织关系转移工作实行回执制度，转出党员组织关系的党组织在该党员末到接收地（单位）党组织接转组织关系前，负有管理责任。篇四：党员组织关系介绍信电子版
中国共产党党员组织关系介绍信
（加盖骑缝章）
党员原所在基层党委。
篇五：关于党员组织关系介绍信过期的情况说明
关于党员组织关系介绍信过期的情况说明
尊敬的xx市党委：
本人xxx，是2011届xxx学院毕业生，现工作于xxx，由于没有及时办理相关组织关系转移关系，在这里，我向党组织做出深刻检讨。
本人自2011年7月从学校毕业后到xxx工作，并于8月向xx市党委提交由学校开出的介绍信，并拿着由xxx市党委开出的介绍信来到xx政府，但是当时正值党代会的召开，去了两次都没有人在，所以在有效期内没有完成组织关系转移。后来因为工作关系和自己本身的观念淡薄，也未及时向组织说明情况，导致党组织关系迟迟未能解决。
转移党员组织关系是一项严肃的工作，因我没有严格按照毕业生党员组织关系须知的要求及时办理转移手续造成组织关系介绍信过期，既是自身党性锻炼和修养不足，党组织观念淡薄的表现，也是纪律性不强的表现。通过这件事，我对自己作为一名中共党员而和党组织没有紧密靠拢的行为有了清醒的认识，通过最近一段时间的学习和深刻反省，我已认识到自己所犯错误的严重性。
在此向xx市党委做出深刻自我检讨。我更加清醒地认识到自己存在的问题，也更加增强了我改正错误、提高自己思想素质的信心和决心。在今后的工作中，我决心从以下几方面进行改进：
第一，进一步加强理论学习。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚定共产主义信念，增强责任意识和政治敏锐性。自觉接受党的领导，使自己的一言一行都体现出共产党员的先进性。
第二，进一步增强宗旨意识。个人利益永远服从于党和人民的利益。在具体工作中，努力为群众排忧解难，以一个党员的标准严格要求自己的一言一行。
第三，增强纪律性和大局观念。坚决克服过去纪律观念和大局一时淡薄的问题，用《党章》规定的党员标准和要求，严格规范自己的言行，自觉地遵守党的各项纪律，保持共产党员先进性和模范作用的积极发挥。
党组织介绍信 篇10
1.切记：此表内容未能涵盖所有单位，仅供参考，使用前请认真咨询所去单位。
2.部分高校可能会属地管理，即归所在市的市委组织部管理，此时要咨询所去高校。
3.一般情况下，各级中学的组织关系抬头为“中共××省(市、县、区)委组织部”。
党员组织关系介绍信 篇11
第*号
___________________同志系中国共产党（预备/正式）党员，组织关系由___________________转到___________________。
**年**月**日
（贴回执联处）
（加盖骑缝章）
篇二：党员组织关系介绍信
第*号
___________________：
___________________同志（男/女），_____岁，______________族，系中国共产党（预备/正式）党员，身份证号码___________________，由___________________去________________________，请转接组织关系。该同志党费已交到__________年_____月。
（有效期天）
（盖章）
**年**月**日
党员联系电话或其他联系方式：
党员原所在基层党委通讯地址：
联系电话：
传真：
邮编：
篇三：党员组织关系介绍信
第*号
_________________________：
__________同志的党员构造干系已传达我处，特此复兴。
（盖印）
**年**月**日
包办人：