种子培训讲师岗位职责(精选8篇)
种子培训讲师岗位职责 篇1
种子培训讲师岗位职责
一、工作权限
培训计划权;培训考核权
二、工作综述
为销售团队实施各项专业知识和技能提升培训,提升团队作战能力,以确保完成销售任务。
三、工作职责
1、制定销售部整体培训计划和培训大纲,包括新车上市培训、车型基本常识培训、销售话术培训、销售技艺培训、销售流程及规范培训、销售礼仪培训等,经批准后实施;
2、根据公司发展、产品类型和外部市场发展动向,设计、开发培训课题,编制培训教材和教案;跟踪外部培训市场变化,发掘并利用外部培训资源;
3、设计培训形式、方法和评估系统,组织培训实施;
4、针对厂家调查相关弱项进行重点培训和跟进;
5、观察销售顾问日常销售行为及协作能力,并提出改进及整改措施;
6、对销售顾问进行培训考核。
培训讲师岗位说明及要求 篇2
一、目的1、2、3、4、降低企业内部员工学习成本
培养基层及中高层主管的教练技能,创建学习型组织 增强团队凝聚力、增加员工专业水准及行业知识 会销,增强客户与公司链接度,加快签单率,二、培训讲师经理职责1、2、3、4、5、6、7、8、9、负责整个讲师团的专业管理
负责召集各培训师提议的收集整理。负责讲师的会销协调及安排。课程教材的开发及培训。
负责团队业务经理及员工的培训。制定培训计划。
分公司业务骨干的培训、定期进行外部拓展
与分公司老总沟通团队所缺从而拟定培训计划
三、讲师职责1、2、3、会销
拟定个人专长培训课件
行业知识、同行业产品分析优势及劣势
四、讲师要求:
1、个人形象:女:淡妆 职业套装 简洁大方
男:深西服、浅衬衫、领带、短头发
2、职业要求:能控场、讲台上不紧张、说话自如流利、熟练操作PPT、及办公设备
3、专业要求:了解P2P行业知识
4、具有较高的学习力及创新研发力
5、具有演讲技巧及工作经验
6、具有2项以上自我特长课程(除会销外)
7、编写所负责课程的相关教材与试题(或其它考核/评估方法)。
8、根据学习与发展中心的安排时间进行授课工作。
9、负责课后的试卷批阅或考核/评估工作。
10、根据公司及员工发展的需要,内部讲师将不定期举办会议。
11、会议主要确定课程开发的方向与内容,主要依据培训的对象与目的。
12、课程名称确认后,进行内部分工,开展教材制作。
13、学习与发展中心将在费用上提供相应的支持与配合,包括购买专业书籍、成果激励等。
五:职业发展路线
实习生、见习讲师、讲师、资深讲师
六、讲师授课费用标准(人民币/每课时)
讲师等级
上班时间
下班时间
刚入职实习生
见习讲师讲师
资深讲师
七、讲师晋升标准
1.讲师晋升需要填写书面申请,经部门领导同意审核后签字,分公司总经理签字。
内部讲师晋升半年1次,每年7月5号之前书面申请,进行评估,7月末予以公布。
2. 内部讲师授课结束后,学员会填写《培训评估表学员调查表》,经学习与发展中心整理后作为讲师费用发放与晋升的依据。
讲师岗位职责说明 篇3
1、制定公司培训工作规范、流程和培训方案;
2、调查培训需求,编制、调整、执行培训计划;
3、开发培训课程,编制培训课件和建立企业培训资料库;
4、讲授培训课程,解答疑难问题等;
5、撰写培训报告,反馈、评估培训效果;
6、跟进培训工作效果对培训工作进行改进。
任职要求:
1、本科以上学历,年龄25-35岁之间,有会计、财务相关专业优先考虑;
2、有良好的沟通表达能力具备一定文字表达能力,熟练办用软件及PPT课件制作;
3、气质佳,口才出众,有较好的感染力和亲和力,有两年以上培训授课经验;
4、富有激情,较强的亲和力和感染力、良好的文字和语言表达能力、沟通能力,思维敏捷;
中国知名培训讲师 篇4
徐老师多次获广东省管理论文奖,曾任某管理咨询机构副总裁,百所高校巡讲特聘讲师。现为中国总裁培训网、北京首训、中国讲师网等国内多家培训及管理咨询机构金牌讲师、特聘顾问师,还是国际注册培训专家、高级培训师、拓展训练师。在国内首创“5+2树状选择简单管理法”、“员工就是上帝”家长式员工关怀管理体系。
邰昌宝: 中国企业内训专家、聚成企业管理参谋有限公司特约高等讲师、广东培训网高等参谋,对企业的招人、用人、育人、留人及员工心态的调剂、鼓励、终端批发的销售技能、店面办理,有怪异看法。十年来一直站在一线领会员工需求、增强员工从业技术、缩小企业与员工的差异!
江新安:智源慧谷干部培训网资深培训、咨询专家;民商法学硕士、美国爱荷华州立大学MBA。
黄力泓:一位拥有美国华盛顿大学企业管理学博士、美国圣汤姆仕大学医学博士,并在修美国德州大学科技与法令博士,且担负注册资本10.5亿美元的美国富品集团公司董事,这就是“好心情的传播者”http://
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康军祥:特聘财政参谋、中国注册会计师、高等企业管理咨询参谋、原金蝶财政软件和K/3ERP系统总计划师、需求阐发师,林业部企业信息化高等专家、深圳大学会
计学传授、独到的团体财务管理专家、中国专家联合会的“办理与信息化双向专家”、深圳市优秀培训师。多家办理咨询公司特聘参谋。
王富海:国度职业企业培训师;中国白领生长训练第一人;胜利训练兵工厂执行总监;中国总裁网特聘金牌讲师;蚂蚁同盟户外拓展执行锻练;东海团体特聘高等营
销参谋;裕和教导培训机构销售总监。
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徐**: 智源慧谷干部培训网资深讲师、1997年加盟TCL,先后在通讯实业公司担负推广部部长、公关传媒部部长。
期间,其筹谋的TCL寻呼机“等着你呼我”勾当在那时寻呼业内引起了庞大反应。
邹文强:国际原创型、实战型、参谋型的讲师
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尹宏亮:对外经贸大学工商管理硕士,曾经担负过大型企业的高等司理,存在丰硕的实战经验和系统的理论基础,擅长企业管理、人力资源办理方面的培训及咨询。
王璞: 中国培训网首席专家团成员,北大纵横办理(banli)咨询团体创始人,首席合伙人,传授,北京大学首届工商管理硕士,中国第一个MBA正式社团组织--北京大学MBA联合会主要发起人。
殷俊:“ 中国管理科学研究院信用体系扶植成长中心专家委员会副主任; 国资委职业司理研究中心特聘专家;职业司理(企业危险办理)资质评价与才能测评项目”教材主编; 企业危机办理与危险办理培训网CEO ;清华大学动力计划与办理训练中心特聘专家;北大经济管理学院客座专家等
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王梓恒:北京今雨来心理健康研究中心首席培训师,北京团市委青年压力办理服务中心专家组成员,智联招聘资深培训师,中国人寿北京德律风营销中心心理参谋,中外名人团体办理参谋,北京电视台财经频道《乡村》栏目特约专家,曾接管新华社、BTV、淑媛杂志、智联招聘等多家媒体采访。
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王生升:著名公共关系办理实战专家;危机公关(中国)援助中心首席参谋;仟智(中国)公关参谋总经理;亚太危机研究所研究员
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白春文:资深的实战派讲师--存在7年世界500强焦点企业人力资源办理及企业改制履历,11年的职业司理人生涯。先后在中粮团体、长春高新团体、海南通用同盟团体、北京四环制药任高级办理职务,历任人事劳资干事、副处长、企改办主任、总经办主任、人力资源总监、团体总经理助理、常务(营销)副总经理等职位。
黄林:国际商业模仿训练手艺引领者,浙江大学办理硕士,现任贝腾企业商学院创始人首席咨询参谋、资深培训讲师,国度注册高等培训师。
吴洪刚:时代纵横办理咨询公司创始人,智源慧谷干部培训网资深讲师、营销学博士研究生。时代光华特聘知名讲师、中国营销总监认证中心讲师、科特勒咨询公司高等参谋。作为中国著名营销办理专家,近十年专注办理咨询业,为五十余家品牌企业提供咨询服务,百余家企业停止培训。著有《中国企业批评》、《超出卓越--职业司理人的根基修炼》、《职业销售司理培训》、《营销组织框架与销售管理体系》、《战略性营打算》等专著。http:// 贾卒:传授、高等经济师、注册参谋师、高等会计师,浙江大学MBA,国内工商管理研究院(IBAI)高等研究员,广东咨询业协会常务理事,深圳MBA联合会副主席,中国余明阳咨询筹谋专家团专家,广东企业协会专家团专家,深圳国际金融研究会副秘书长,清华大学等国际多所客座教授,深圳希贝尔企业管理咨询公司董事长兼首席咨询参谋。许可森: 中国实战培训专家、营销专家;中国实战教导锻练;香港维多利亚工商管理学院MBA客座教授;美国ICQAC资格认证讲师;国内职业培训师行业协会(IPTS)资格认证授权高等讲师。http://
翟李娜: 管理学硕士,人力资源办理师,培训师。大学为理工科教导布景,工程师任职资格,曾在大型国企、私企、股份制公司、出版社等多家企事业单位担负总经办主任、责任编辑、人力资源总监及总经理等职务,存在机械、通讯、出书、批发、保健及美容等行业工作经历,堆集了丰硕的经历,被多家企业聘为企业管理参谋,并介入编写21
世纪高校焦点教材《现代企业战略办理----思想方法与实务》。
讲师培训协议 篇5
依据中华人民共和国民法通则、合同法及《经纪人管理办法》、《经纪人条例》之有关规定,甲乙双方在自愿、平等、诚实、信用的基础上,协商一致签定本合同。
一、立约人
1.1(以下简称甲方),身份证号码,通信地址,住宅电话,手提电话。
1.2(以下简称乙方),身份证号码,通信地址,住宅电话,手提电话。
二、甲、乙双方就甲方为乙方提供参与培训业务有关的经纪服务进行合作。
2.1甲方在本合同有效期内为乙方从事培训事业的独家及唯一经纪人。
2.2乙方在本合同有效期内为甲方独家提供培训服务。
2.3本条培训业务的内容包括:符合中华人民共和国法律、法规规定的并为之允许的电视、录影、广告、论坛、录音、剪彩、广播、录制光盘、培训、内训、电台访问和咨询,亲自出席宣传推广工作及有关培训事业需要的活动。
三、在合同有效期及顺延期,甲方为乙方提供经纪人服务,甲方负责安排乙方培训及有关工作事宜,乙方向甲方提供培训服务,乙方遵守甲方的工作安排和合理的工作要求。
3.1经乙方同意,甲方拥有安排、接洽签署一切与乙方有关的培训工作事宜的权利,甲方签订的与乙方培训工作有关的合约和细则,在守法、合法并事先知会乙方的前提下,乙方应全心全意贯彻执行上述委派的工作。
3.2乙方承诺并保证自签定本合同之日起,无论是否收取报酬,不直接或间接与任何第三者承诺并签订,参与任何与本合同有抵触或损害甲方利益的任何活动、文件或任何培训事项。
3.3不论有无报酬,在合约期内,未征得甲方书面同意,乙方不得与任何人及公司签订或口头同意参与、发展或允许乙方形象、照片、名字等任何其它与培训及宣传有关的工作,商品及其它事宜。
3.4在合约有效期内,乙方同意甲方拥有一切有关名字,映像、照片、动画、形象及声音的专有使用权,乙方同意甲方拥有一切在世界各地履行本合约的任何培训工作的产生或由此而产生的培训权、版权及其它知识产权,无论上述产权是否实际存在、产生或出现。
3.5乙方同意为证明甲方拥有本合约内所列各项权益而签订的其它有关证明文件。
3.6乙方自备各种有效旅行证件,甲方协助并负责办理乙方因工作需要而前往中国境内外的旅行事宜。
3.7乙方遵照甲方要求加入有利于工作的非政治性团体,但上述团体应为符合国家有关法律规定的社会团体。
3.8乙方有权拒绝违法和色情、暴力、身体暴露及其它有损乙方人格、名誉和损害乙方身心健康的培训、咨询及其它工作。
四、甲、乙双方除担负本合同内的其它责任外,双方应各自负责完成以下各项事宜。
4.1甲方
1、必须全力协助乙方在培训事业上发展,辅助乙方在各媒体的宣传和推介。
2、负责乙方在中国境内、外工作期间的住宿及差旅补助,具体的补助标准及补助办法由甲、乙双方另行商定。
3、提供有利于乙方培训事业的各种训练,其费用由乙方支付。
4、负责乙方在演出及工作期间的人身安全。
5、维护乙方的经济利益和名誉。
6、负责办理乙方委托的其它合理合法的要求。
4.2乙方
1、全力配合甲方安排的为培训事业需要的宣传活动,尽量配合甲方所提供的专业形象设计建议(包括发型、服饰、化妆等合理建议),如有异议,乙方必须提出适当理由供甲方参考,甲方应考虑乙方的合理要求,但甲方拥有最终决定权。
2、了解及遵守甲方属下讲师应有的行为标准,遵照甲方安排参加任何与乙方工作有关的培训,内训,咨询,会议,录制光盘,课件制作和宣传活动等。
3、按照甲方安排,在指定时间,准时守约抵达甲方指定的授课现场,咨询企业、录制场地等培训工作场所,按约定完成工作事项。
4、向甲方提供乙方所在地的最新地址及通信联络电话号码,使甲方在合理时间内,不论日夜均能与乙方联络并发出通告。
5、遵守甲方与其它公司、私人或团体所订立的符合法律规定的培训合约和协议。
6、若某项培训工作于本合约有效期内签署,而本合约期满时又未能完成该工作,乙方应继续为甲方完成该项工作,但双方要另行商定合作条件,甲方应以经纪人的身份为乙方争取合理补偿。
7、负责办理甲方交办的其它合理事项。
五、乙方承诺承担下列义务:
5.1乙方有绝对法定权利、年龄及自由与甲方订立及履行本合同。
5.2乙方没有在此前及不会与任何人、机构、公司订立任何会与本合同相冲突,或影响甲方利益的合同或类似的任何安排或承诺(不论是否以书面记录或口头承诺),乙方在签定本合同时,向甲方声明本合同生效前与第三者的任何承诺。
5.3乙方获得任何与发展其培训事业有关的机会或有第三者向其接洽有关该等事宜,乙方需以第一时间知会甲方,不得擅自或容许任何人为乙方接洽任何有关乙方培训事项的事宜。
5.4未经甲方同意,乙方不得擅自更改或放弃任何甲方与第三者为乙方安排或接洽的培训事项及其实施细则。
5.5乙方应当经常保持身体健康,以应付培训事项的工作,不参加对身体或生命有危险的活动。
5.6乙方不得擅自更改或放弃沿用的姓名或笔名。
5.7乙方不做出任何影响甲方及其公司声誉、形象、商誉的行为或言论。
5.8乙方确认甲方为其独家经纪人,甲方拥有安排、洽谈乙方培训事项的决策权。
六、甲、乙双方的利益分配
6.1甲乙双方的可分配收益包括:
1、培训、内训、咨询、广告、音像、剪彩、论坛、书籍、电台访问或嘉宾,亲自出席宣传推介,创作及其它有关培训事业发展的工作。
2、名字、映像、照片、动画、形象、声音等权益收益。
3、在履行本合约时产生的或由此产生的知识产权收益。
4、各项其它收益,但非合同约定范围产生的收益除外。
6.2甲方对乙方在合约期内的培训收入做出保证,负责合约的第一年全年薪酬(扣除佣金外)不低于人民币 元,第二年全年薪酬(扣除佣金外)不低于人民币元,从第三年起,往后每年的全年薪酬收入(扣除佣金外),不低于人民币 元;甲方同意并保证乙方收取的年薪酬为完税后的净收入。
6.3在合同期内,甲、乙双方按的比例分配6.1条所列各项收入,其中:
1、培训、内训收入的%作为甲方辅助乙方并致力推介乙方在培训事业发展,及代乙方安排工作事项的甲方佣金。
2、咨询收入的%份额由甲方获取。
3、其他项目收入的%由甲方获取。
6.4乙方收取的培训收入超过甲方承诺的最低年薪酬,超出部分甲、乙双方按的比例分配。
6.5乙方保证并承诺不擅自或经第三者收取任何形式的培训收入。若有任何第三者向乙方给予任何形式的培训收入,乙方承诺以第一时间通知甲方。
6.6乙方应收取的对外培训及有关工作酬劳,甲方代乙方收取,并在每月首个工作日支付给乙方。
七、转让
7.1经双方协商,甲方在征得乙方同意后,可转让、授权甲方在合同中的权利、责任和义务。
7.2乙方无权转让乙方在本合同中的有关权利、责任和义务。
八、在下列情况下,甲、乙双方有权终止本合同
8.1一方故意或疏忽而不尽职尽责,违背或损害另一方的利益或合理要求。
8.2一方严重违反或不遵守本合同的约定条款。
8.3一方不能履行本合同条款所列的有关事项。
8.4一方涉入本合同外的法律纠纷而严重影响工作。
8.5乙方未征得甲方同意而擅自离开工作岗位及工作地区。
九、违约
9.1由于一方的过失,造成本合同不能履行或不能完成履行时,由过失一方承担违约责任,如属双方过失,由双方分担各自应负的违约责任。
9.2过失方应当赔偿无过失方的一切直接或间接损失。
十、不可抗力
10.1由于伤残、战争、天灾人祸及其它不能预见并且对其发生和后果不能防止或避免的不可抗力,致使直接影响合同的履行或者不能按约定的条件履行时,如遇上述不可抗力的一方,应立即知会对方,并应在15天内,提供不可抗力的详情及合同不能履行,或者部分不能履行或者需要延期履行的理由的有效证明文件,此项证明文件应由不可抗力发生地区的公证机关出具。按照对履行合同影响的程度,由双方协商解决是否解除合同,或者部分免除合同责任,或者延期履行合同。
十一、本合同为唯一全部关于甲乙双方于本合同涉及的事宜的协议、承诺,在此之前有任何形式的合约或承诺关于同样或相近事宜,甲乙双方确认及同意本合同由即日取代任何以往的合约或承诺。
十二、本合同自签定之日起生效,合同有效期为十周年。如甲乙双方愿意继续合作,经协商,可延长合作期限。
十三、本合同的订立、解释、履行和争议的解决均受中华人民共和国法律管理。
十四、本合同适用文字为中文,合同文本由中文书写。
十五、本合同一式两份,由甲乙双方各执一份,自签定之日起即时生效,立约时间为公元 年 月 日。
甲方:乙方:
签字:签字:
企业内部讲师培训心得 篇6
在本月中下旬公司组织了孙安达老师的讲师培训,作为一名部门经理,我是第一次参加这样大型的企业内部讲师培训,并且也是第一次职业角色,从一名部门经理转变为培训讲师。
从两天的培训中我学到了很多,在公司总办的要求下所有部门经理要完成“百家讲坛”的课件准备及讲授,觉得这个工作很简单,只要按部就班的去完成就可以,可是在经过两天的培训后,我发现了其实培训工作并不是像之前了解的这么简单,它是一个很系统化的过程,下面是我对这次培训的心得体会。
1、作为一个培训讲师,首先要具备一定的在人前讲话的胆量,避免站上讲台之后的紧张和慌张,也要避免不切实际的夸张和嚣张,这就需要通过无数次的锻炼和不断的实践来培养,在培训过程中我也听到了很多有经验的讲师将自己不紧张的方法和大家共享,我从中也找到了很多适合自己的。
2、作为一个培训讲师,要善于编写相关的培训教材和资料,对于培训的内容自己本身要具备一定的专业能力,在培训之前首先对培训的内容要进行反复的推敲和琢磨,避免讲课时候的跑题,或者因为自己对内容的不专业而词不答意,并且所有的内容要有逻辑性,保证课件内容的通贯性。
3、作为一个培训讲师,讲课的内容要生动,要让参加培训的学员真正受益,不能为完成某项任务而培训,既然浪费了人力,物力,就需要有明确的培训目的.要让培训有意义,要适合公司发展的需要,要适合培训对象的需要。我们要明确我们是为什么而培训?为谁而培训?培训的目的是什么?
4、培训不仅仅是讲师的个人表演,而是全员的积极互动参与,所以,做为培训讲师,需要掌握好自己和学员之间的配合互动,要通过培训的各种技巧来酝酿培训的效果,比如讲师和学员的眼神交流,语言交流,肢体交流,议题互动,小组讨论等都是培训过程中需要运用和注意的环节。并且要有现场的突发事情的解决能力。
培训,在市场不断发展变化的今天,不论那种行业都开始对其进行越来越多的投入和关注,而“讲师” 作为几年前的新名词现在已经逐渐被人们理解和接受,也许是人们渐渐意识到了终身学习的重要性,或者是随着工作的压
培训讲师的四大作用 篇7
[ 作者:佚名 转贴自:环球直销资讯网 点击数:191 更新时间:2005-5-19 文章录入:amo ]
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很多人都看到了培训市场很红火,企业对专业培训的需求很大,专业培训讲师很缺乏,甚至有些企业要等讲师的时间来安排培训时间。可以预见,在未来三五年内,培训市场将越来越红火,优秀的讲师将更加走俏。我平常的工作就是接受培训,编写教材,培训别人,也是培训讲师。但我一直在思考一个问题,专业培训讲师的作用到底是什么?他和口才好的管理者的区别是什么?
很多企业都在倡导OJT(在职训练)为主,OFF JT(离职训练)为辅。这个思路是对的,企业管理者就是最合适的培训者,他们培训的内容可能比专业讲师更有实操性,对学员更有用,那么专业讲师能起到什么作用?难道就是把培训现场搞得很红火,有很高的授课技巧吗?其它的价值到底体现在哪里?
概括我讲课的经验,我认为专业培训讲师可以在四个方面体现自己的价值。第一是给知识:传授经验、传授知识
大陆的市场经济也就是二十多年的时间,而且这二十多年的时间走过了西方发达资本主义国家一百多年的路,有人说中国市场是“三年一小变、五年一大变”,“中国三年的变化,相当与美国二十年的变化。”在这样迅速变化的市场中造就大量的机会,也造就了一大批“经验管理者”。
对这些管理者的培训,就是要把西方在发展经济过程中,积累下来的先进文化,充分消化吸收,结合东方文化的特点,传授给学员。所以我们看到很多台湾和香港的讲师活跃在大陆的讲台上,他们中的很多人对大陆市场并不是很了解,也没有在大陆的企业担任过高层职位,甚至有人在语言表达能力方面有欠缺,普通话不流利,授课技巧也不高,但他们熟悉西方先进文化的沉淀,因此起到了传授经验的作用。
也有一些人是传播最新管理和营销理念的,就象讲授“情景领导”“CRM”等课程。前两年有人专门讲授《第五项修炼》的内容。这些讲师的价值体现在给知识上。
第二是给系统:系统常识
俗话说“太阳下面没有新鲜事”,所谓的新观念、新理念,无非是旧元素的新组合,或是旧元素的新包装。
作为学员,我在听课时经常听到学员在议论:“这个老师讲的,我都知道,好象没什么新鲜的,但他这样讲,这样编排,可以帮我输理思路,还是有作用的。”
那时讲师的价值是什么呢?在给系统。
一般来说学员都是公司的骨干,业务比较繁忙,工作就是救火,很少有时间系统地整理自己的思路,整理过往的经验。好学的学员动一榔头、西一棒槌地学了一些理论,但经验也是支离破碎的。这时培训讲师的作用就是在培训中,用系统思路,把大家都知道的东西贯穿起来,使它有逻辑性,有条理性。在这个系统思维里面,学员零散的经验可以找到相应的位置,从而有所提高。
在这里,培训讲师的价值是给系统,帮助学员整理经验,把系统和经验结合起来。第三个是给思想:讲师的思想
作为培训讲师,没有自己的想法是非常可怕的。不能借口“如果我给出我的想法,可能成为某些学员攻击的目标,影响学员的学习效果”也不能借口“我的观点可能是片面的,所以我讲授大师的观点,谁还能挑出我的毛病?”
总是重复别人的东西,这样的讲师没有价值!学员不比讲师傻,可能更聪明,大师的观点学员都知道,谁不会讲?看书不可以吗,为什么要你收费讲?如果没有自己的思想,这样讲师的空间会越来越小,随时会被替代。
培训讲师讲授“大师”的观点是不可避免的,但在讲述完“大师”的观点以后,要结合自己的经验,讲授自己的观点。无论这个观点在学员眼中是对是错,起码,讲师给到了学员一个不同的见解,不同的角度,有助于学员开阔眼界,拓展思路。
“给思想”的讲师一般以本土讲师为主。第四是给机会:激发学员交流
其实在培训中学员和讲师的作用同样重要,学员可能在理论水平、表达能力上不如讲师,但在实际业务操作上的经验很可能比讲师多。如果讲师小看学员,一定会“死得很难看。”优秀的讲师在培训过程中会充分调动学员,共同参与,让学员彼此学习,讲师针对学员讨论的问题给出自己的观点,或进行总结。
这时讲师起到组织者的作用,是给学员互相学习的机会。
其实每个讲师在讲课过程中,都要涉及以上四个方面,可能涉及的比例不同。但在四“给”中“给思想”最难。要把“大师”已经讲述过的定义、原理、方法讲出花样来,没有丰富的实际经验,没有大量的思考是做不到的。除了实际经验和思考以外,讲师还要不断地学习,扩充自己的知识面和视野,否则也很难有“思想”。能够限制一个专业培训讲师进步的,只有他的学习能力。
苏美培训讲师面试记 篇8
。没想到第二天就通知我面试,工作人员告知公司名称和地址,照旧先上网搜搜,没想到把公司名称听成了苏美达,害我一通好找,因为这家公司很大,确切的说是集团公司,是搞建筑工程的,从哪都看不出人家会给我打电话,而且这家公司并无招聘意向。于是苦思冥想,发现时自己潜意识的理解错误,记下来的并没有错。接下来就是详细了解,知道旗下有两大化妆品品牌,全是韩国品牌,价格也属于高端产品、、、简单的说,是以连锁加盟门店的形式销售化妆品。初试从上午十点开始一直到下午三四点才结束,对他们很无语。先是他们公司人力资源部的人讲述苏美的过去,现在,未来展望,对公司对产品大家给予大家一定的了解,在此过程中也会互动。说到这里,我不得不提,很佩服那个HR,嘴上功夫确实了得,后面就是大家表演了,根据签到顺序依次上去进行自我介绍和能力训练,(自我介绍,回答问题;复述故事,回答问题)!自我介绍,这个环节让我的自卑心理油然而生,话说是从200多份简历中挑出了在座的21位,我很荣幸。上去的一个个大多是应届实习生,个个口若悬河,巴不得把自己的所有荣耀都拿出来晒一下,不过也由此可以看出,的确是用心选出来的,个个都是精英。到我的时候我只是很简单的介绍了一下自己,朗诵并无差错,但是相对在座的各位我很逊色,没想到会有后话。意外的是第二天打电话通知我复试的时间,告诉我复试的流程,还真是复杂,包括笔试和演讲,并给了我一个词,自由发挥,可以以PPT或者板书的形式进行,经历那么漫长的过程,周围的人已将我的自信心磨得差不多了,对于公司经营项目我并不感兴趣,促使我再次出现唯一的原因就是想看看留下来的是哪些人,是不是我预料的那样。但一想到他们面试时间的持久战我就害怕,临睡前还在纠结要不要去,朋友也一直劝说没必要去,早晨醒来觉得还是想去看看,就当时长见识。迅速在网上搜集了点资料,做了十来页的PPT。一共13个人参加,中午12:30开始,截止下午16:45的时候后面还有四个人的演讲没开始,笔试时间为80分钟,题量很大,选择,判断,填空,简答,论述,一样不少,再次重述,我真的是很佩服他们的人力资源。因为还有事情,我实在等不到所有人都结束再走,所以就打了个招呼提前走掉了,至于结果,影响什么的也不去计较了!说点很有意思的事情,在复试开始前跟他们大概的搭了几句话,打听薪水多少,让我惊讶的人,那些个人竟一无所知,而且竟有人搞笑到说3000.我真的是很费解,不愧是应届还未离校的.实习生。网上资料写的是转正后工资可达3000,至于前三个月培训期,也算是试用期的薪水只字未提,这个时间里只有800,我也是在电话里问过才知道,这连南京最低生活标准都达不到。不禁要想,难道现在真的是人才太多?社会经济发展速度空前?大家都学的东西已经不能赶上社会的脚步了,我们的知识落后了?、、、还有一点也让我费解,不论是百度还是GOOGLE,看不到关于苏美招聘信息,公司网站,旗下产品之外的其他任何一点信息,按理说这么强大的阵容,这么大张旗鼓的招聘,在网站上一定会有前人留下点足迹或者相关的评论,而且显示的较早的招聘信息时从7月开始的,但是一点也找不到,不太理解!、、、
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