县商务局多措并举,干部作风建设扎实推进

县商务局多措并举,干部作风建设扎实推进（精选12篇）

县商务局多措并举,干部作风建设扎实推进 篇1

县商务局多措并举，干部作风建设扎实推进

一、多层次、多方位进行思想动员，多角度、多样式深化学习教育。重点学习胡锦涛总书记在中纪委三次全会上的重要讲话精神，着眼于把学习实践科学发展观活动引向深入，重温“两个务必”与“八个坚持、八个反对”，把思想和行动统一到讲话精神上来，解放思想，实事求是，与时俱进，自觉地把思想认识从那些不合适宜的观念、做法和体制中解放出来，推进我县商贸流通工作又好又快发展。做到集中学习与个人自学相结合，做笔记与撰写心得体会相结合，学习交流与总结经验相结合，把学习过程作为解放思想、更新观念的过程，并用于指导实践，改变了过去理论学习比较枯燥、单调、沉闷的现象。

二、广泛深入地查找存在问题。深入调查研究，抓好工作落实。为了深入查找我局作风建设中存在的主要问题，做到有的放矢，围绕服务我局发展的全局观念、服务态度、廉洁自律、办事效率等方面存在的问题，开展“作风建设大家谈”活动，使每个人员畅所欲言，共同探讨如何加强作风建设的具体意见和建议；设立机关作风建设公开电话，接受干部职工和基层群众来信投诉和反映问题。

三、认真抓好整改工作，进一步建立健全规章制度。在认真学习、充分调研、广泛收集群众意见、深入查找存在问

题的基础上，根据我局讨论研究情况，对存在问题进行认真梳理，明确整改内容，落实整改措施。对于每一个需要整改的问题，都将由一名局领导挂帅，在规定的时限内提交整改报告，完善相关制度。坚持从制度上巩固整改成果，进一步建立健全各项制度，探索建立改进作风建设的长效机制，从制度上保证机关作风建设的有效性、规范性和长期性。

县商务局多措并举,干部作风建设扎实推进 篇2

泰来县位于黑龙江省西南部, 黑、吉、蒙三省 (区) 交界处, 南与吉林省镇赉县为邻, 北与齐齐哈尔市毗邻, 西与内蒙古自治区扎赉特旗接壤, 东与大庆市杜尔伯特蒙古族自治县隔江相望, 素有“鸡鸣三省”之称。全县幅员面积3 996平方公里, 人口32万, 辖8镇2乡、83个行政村, 齐泰高速、111国道贯穿南北, 平齐铁路穿境而过, 距齐齐哈尔市中心城区110公里, 是三省 (区) 经济和交通节点城市。

泰来县全县有耕地269万亩, 是中国绿豆之乡、中国花生“四粒红”之乡。全境处于嫩江中下游, 嫩江境域内里程140公里, 盛产“三花五罗”等鱼类。地下蕴藏着丰富的石油和天然气, 含油面积135平方公里, 石油地质储量4 372万吨, 含气面积118平方公里, 天然气地质储量67亿立方米, 还有充足的矿泉水、工程砂等资源。

泰来县历史悠久, 文化遗存丰厚, 有“千年古城、千年酒坊”之称的辽金时期塔子城古城遗址;有“打响抗战第一枪的地方”马占山江桥抗战遗址;有“中国九八抗洪纪念地”大兴抗洪遗址, 洪生新村保留的地窨子是1998年抗洪时期江泽民总书记、朱基总理慰问灾民、视察灾情的纪念地;城区内有“人文湿地、幸福家园”之称的泰湖国家湿地公园。由于受自然资源环境等因素制约, “九五”期间, 泰来县是国家重点扶持的592个贫困县之一, 2011年被确定为国家扶贫开发工作重点县, 同时被列入大兴安岭南麓山区集中连片特殊困难地区。

二、主要创建措施

我县紧紧围绕关于开展社会主义新农村建设档案工作示范县创建活动的工作程序、工作要求及评定标准, 结合实际, 认真扎实地开展了一系列的基础工作, 取得了显著成效。2014年6月底, 顺利通过国家验收, 成为齐齐哈尔地区首批新农村建设档案工作示范县。其主要做法是:

(一) 高度重视抓创建。我县自接受创建任务以来, 县委、县政府高度重视, 迅速召开政府常务会议, 对创建工作进行专题研究和部署, 制定了创建方案, 明确了创建目标和任务, 并适时组织召开全县创建工作启动暨培训会议, 成立了以县政府县长为组长, 县委、县人大、县政府、县政协领导为副组长的县创建工作领导小组, 与各乡镇签订了档案工作目标责任状, 进一步明确创建任务和责任, 对各乡镇、部门进行了专门培训。在创建过程中, 县委、县政府主要领导和分管领导多次深入县档案局和各乡镇指导和检查创建工作, 并组织相关部门定期召开联席会议, 及时解决创建中遇到的问题, 确保了创建目标的按期实现。

(二) 典型示范抓创建。在创建社会主义新农村建设档案工作示范县过程中, 我县确定了“试点先行、典型引路”的工作思路, 以江桥镇试点, 抽调9名公益岗大学生, 在县档案局业务骨干的带领下, 深入江桥镇各村、站、所、学校、卫生院等, 采取分组包片、驻点帮扶的办法, 从硬件建设、人员管理、制度健全和档案规范化管理等方面打造示范样板, 通过以点带面、以面促点的工作方式, 发挥典型示范作用, 形成了全县一个模式、一个标准, 先试点、后全面推进的创建格局。

(三) 丰富馆藏抓创建。按照相关要求确定涉农档案接收范围, 克服时间紧、人员少等现实状况, 及时将具有查考价值的县水务局水利普查档案、计生局二胎审批档案、畜牧水产局草原管理档案、经管站农村经济统计报表档案、扶贫办项目档案等资料整理接收进馆, 进一步丰富馆藏资源, 同时, 通过及时更新和维护县档案信息网站, 积极为各界群众提供档案信息查询服务, 充分发挥创建工作现实效益。

(四) 密切配合抓创建。县档案局与各乡镇、各涉农部门加强协作, 密切配合, 在各专项工作开展前, 共同研究归档范围、保管期限和档案的归属流向, 对文件材料的归档管理提出明确要求, 重点从文件材料的齐全完整、整理规范及安全保管等方面进行创建, 并严格检查验收。先后指导农业局、民政局、林业局等档案规范化管理, 按照《泰来县重点建设项目档案管理办法》, 县档案局与发改局、水务局、交通运输局、纪检委等协调联动, 实现了重点项目工程档案验收制度化、规范化。

(五) 强化镇村抓创建。按照要求, 指导各乡镇及所属行政村重新修订了乡镇机关及所属单位文件材料归档范围和保管期限表, 把乡镇所属站、所、办、行政村纳入监督指导范围, 把重要的涉农专项工作形成的文件材料列为重点, 进行收集、整理、管理、利用, 全县10个乡镇、83个行政村做到了档案应建则建、应归尽归, 达到了规范化要求;加强综合档案室建设, 各乡镇、各社区在财力困难的情况下, 挤出资金购置档案柜260套, 档案盒2万多个, 成立综合档案室, 配备干湿温度计、灭火器、防虫药、禁止吸烟指示牌等, 达到库房“十防”要求。同时, 组织编写组织沿革和大事记, 实行村级档案集中统一管理, 为维护村集体和村民权益方面发挥了重要作用。

县商务局多措并举,干部作风建设扎实推进 篇3

1.科学的旗帜在春天里飘扬

当一场场科技培训班在前郭灌区所属场、乡进行时，人们在渴望中看到了希望。在建设“农业科技示范区”的过程中，前郭灌区把农业技术推广和培训作为突破口。

2010年，东北地区的天气普遍回暖晚，冬雪大，春脖子短，针对这种情况，结合前郭县“一宣讲、三到户”活动，前郭灌区积极开展为职工群众送科技下乡服务，全灌区共进行了20场科技培训，培训人数达到8000人次。邀请了吉林省著名的农业专家，深入到场乡为干部群众讲解选种、育苗、管理等科学种植水稻的知识，通过面对面与群众交流，使大家真正的掌握了实用的科学种稻知识。同时灌区局投资1万元印发2000册《水稻标准化栽培技术规程》免费发放给职工群众，达到科技户人手一册。为了确保科技的推广和应用，2010年，前郭灌区把试验、示范田建设作为灌区水稻发展的亮点，并纳入重要日程。每个场、乡都建立了2公顷水稻试验、示范田，试验项目18个，试验品种96个，这些试验项目都取得了突破性进展，充分发挥了科技示范带动作用。

前郭灌区在水田管理的各个环节加大了工作力度，主要抓住三条有效措施：

一是搞好病虫草害防治。能否做好病虫草害的防治是关系水稻获得高产稳产的关键，因此前郭灌区要求干部群众严格按照《水稻标准化栽培技术规程》，搞好田间管理，在水稻生长的关键时期，各场乡科技人员走屯串户向群众宣传病虫草害的防治准备，搞好病虫害预测预报，因此，2010年种植的水稻基本没有受到病虫的为害，为丰产增收打下了良好的基础。

二是提升机械作业水平。提升水稻机械化作业水平是一项既节本又增效的措施，前郭灌区积极争取国家政策支持，完善多元投资机制，引导农户购置插秧机、联合收割机等机械，逐步形成一套科学、实用、低成本的水稻生产机械化、标准化和规模化体系。2010年，前郭灌区同省水稻所合作，引进了水稻钵形毯状育苗机插，水稻钵盘育苗行栽机插，水稻钵盘机插三种水稻新型插秧机械的示范和推广。目前，全灌区共有各种水田机械25774台（套）。插秧机3996台，收割机850台，2010年全灌区机械插秧面积50%，机械收割面积达到80%，机械化正在向水田迈进。

三是推广测土配方施肥技术。大米品质的好坏直接影响销售而且直接关系到农民的收入，而大米品质的好坏不仅和品种的特性有关还和施用的肥料有关，尤其氮肥至关重要。2009年秋季，前郭灌区与市土肥站合作在红旗、红光、红星、八郎四个农场采集土样3250个，对土壤的氮、磷、钾含量进行了化验分析，建立了土壤档案，根据化验结果对大田进行配方施肥。这样既节省了肥料，又保证了稻米的品质。

到目前为止，全灌区共举办科技培训92场次，培训面达100%。在狠抓科技培训的基础上，加强了科技队伍的建设，为灌区局、水稻研究所增强了新生力量，总人数已达6人。各场乡农科站选调了一批技术干部充实到岗位，各分场、村确定了210个科技户作为示范引导。现已经搭起了以灌区水稻研究所为主体，以场乡农科站为依托，以分厂、村科技示范户为补充的三级服务网络的框架。在科技力量的推动下，前郭灌区2011年的备春耕生产动手早，抓得实。冰雪还在覆盖大地的时候，勤劳的灌区人就从春节的氛围中走了出来，轰鸣的马达声响彻田野，忙碌着拉运育苗土，短时间内就掀起拉土育苗、整理苗棚、整修维护农机设备的热潮。在选用水稻品种上，前郭灌区采取了行之有效的措施，在加大试验示范的基础上，又组织所属场乡科技人员，分别到通化、公主岭、五常等地考察水稻优良品种，精心选购适合灌区生产的水稻品种，2011年全灌区将主推吉粳88、通禾836、吉粳803等9个优良品种，这些水稻品质优良，而且高产，对推动“前郭灌区”牌绿色稻米创出品牌将起到保障作用。截至目前，全灌区已经筹措备耕资金21620万元，农资已全部准备到位，其中，水稻种子933吨、旱田种子611吨、化肥26437吨、农药46吨。优质充足的农资，为春耕生产打下了坚实的基础。

2.标准化育苗大棚在春天里矗立

当一朵朵小花在春光里绽放之际，一座座标准化水稻育苗大棚在前郭这片飘香的沃土上建成。2011年，前郭灌区紧紧把握国家扶持农田基本建设的资金政策，按照前郭县先进水稻育秧技术推广试点工作的部署，灌区局主要领导亲自组织召开专题会议，由具备集中育苗条件的莲花泡农场和红光农场各规划出一个占地10万平米和2.2万平方米的育苗小区，用于建设高标准水稻育苗大棚。目前，两个高标准育苗小区正在紧张地建设着，大部分建完的高标准育苗大棚整齐地摆放在小区内，展现出农业科技示范区的发展景象。2011年两个小区共建高标准水稻育苗大棚310栋，其中，莲花泡农场260栋，红光农场50栋，可育苗93万平方米，占这两个农场育苗总面积的18%，可供插秧面积930公顷。高标准育苗棚采用钢筋骨架焊接，统一标准为12米宽、25米长、2.8米高。不仅坚固耐用，有利于棚内作业，提高工作效率，而且采光好，棚内通风好，积温高，有利于育好秧，育壮秧。高标准育苗大棚区的建设，为农业科技示范区的发展奠定了基础，对推广的“三推、两早、一达标”水稻技术起到了积极的促进作用。高标准育苗棚每栋造价为10000元左右，可获国家补贴资金6000元，群众建棚积极性非常高，20多天的时间，高标准水稻育苗大棚的焊接和安装工作就全部结束，可按时转入扣膜育苗阶段。

目前，红光农场水稻生产的基础条件和种植技术已基本达到了规范化、标准化的阶段性水平。农场4.3万亩水田全部实现50×1000米的条田化，田成方、林成网，不但具有实行标准化生产的基础条件，而且具有较高的观赏价值。辖区内水田全部引用松花江水灌溉，三条主干引水渠道依次排列，总长度约为21000延长米，保证了水稻生产的水源供应；25500延长米引支渠系和25500延长米泄支渠系公布合理，田间42万延长米引泄子渠系布局规范，田间农道纵横，方便实用，引泄排灌畅通，渠、林、路综合配套。正在施工的高标准节水灌溉项目，总投资2.6亿元，将田间干、支、子三级渠系全部硬化，成为现代农业节水灌溉标准化示范区。作为吉林省唯一一家全国农垦现代农业示范区和松原市现代农业产业园区，多年来红光农场全面推广了水稻“三推、两早、一达标”高产栽培技术，采取了一年庄稼两年种的方式，即上一年秋季利用稻草覆盖置床，第二年春季提早扣棚技术措施，实现了早育苗、育壮苗。

多年来，红光农场一直用科学试验指导全场的水田生产。总场有标准化试验基地4公顷，11个分场各有0.5公顷试验田，每个分场配有2名专职技术指导员、10户科技示范户，科技服务体系成龙配套。2011年农场承担国家农业部农垦局精确定量栽培实验项目，省、市、灌区局的品种对比、肥料、密度、栽培等试验示范项目，为前郭灌区推广农业新技术提供了可靠地科学依据和实践经验。

3.“走出去”战略在春天里启动

县商务局多措并举,干部作风建设扎实推进 篇4

一是依托载体，示范带动。继续在全县范围内深入开展平安创建活动，突出“平安家庭”这一细胞工程，达到典型带动的目的，并把平安建设工作任务落实到每一个镇乡街和单位，充分发挥平安建设示范带动的作用，使全县平安建设工作学有榜样、赶有目标。

二是加强协调，整体推动。坚持每月召开一次平安创建活动分析会，乡镇平安建设领导小组坚持每月召开一次例会，定期分析了解在平安创建、安全防范、矛盾纠纷排查等方面存在的问题，收集各种不稳定的因素及工作中的困难等，切实提高平安建设工作的积极性。

县商务局多措并举,干部作风建设扎实推进 篇5

松山经济开发区多措并举招商引资工作扎实推进

今年，开发区全区上下紧紧围绕经济生命线，抢抓机遇，创新招商思路，不断优化招商环境。面对招商引资越来越激烈的竞争态势，开发区管委会以强烈的事业心和责任心，咬定年初市委、市政府下达的招商引资目标，在打开招商引资新局面中，开发区管委会推出了四大招商新举措。一是明确责任抓招商。对管委会各局室干部实行以招商引资为主要工作的目标考核责任制，形成了“千斤重担大家挑，人人头上有指标”的招商氛围。二是主动登门抓招商。开发区管委会改变以往大团队拉出去的招商办法，实施由班子成员带领小分队赴长三角、珠三角、京津唐等地，深入企业登门招商。春节刚过，就组织招商小分队赴北京、天津重点区域登门招商，与天津裕川集团城市污泥综合处理项目、北京绿色金可公司中药提取项目、中国药材公司人参加工项目、华夏幸福基业有限公司标准化厂房等一批项目进一步达成了合作意向，取得了良好的效果。三是培育特色园区抓招商。突出特色，规划建设了能源建材、汽车零部件、现代服务业、松山生态健康产业园及低碳环保循环经济产业园等一批特色产业园区。不断完善要素供给，加快推进基础设施和项目建设步伐，以项目建设促进产业集聚，构筑园区产业基础。重点培育中国建材北方水泥公司金刚循环经济工业园区，通过大力引进日产4000吨水泥熟料项目、200万吨水泥粉磨站项目的建设，及正在洽谈引进年产50万吨商品混凝土项目，近两年内将形成从三剩物（煤矸石、粉煤灰、铁矿渣）-水泥熟料-水泥粉磨-商品混凝土-到水泥砌块的整个新型建材产业链。届时鼎鹿循环经济工业园区，将实现总产值9-10亿元、税收1亿元，年可吃掉三剩物150万吨。同时将重点做好食品工业园项目建设工作确保10月份投产。同时大力引进特色食品深加工项目，新能源产业园完成前期工作。四是全程服务促招商。进一步增强了服务 意识和服务功能，对进区的所有项目实施申办手续全程代办制，目前为企业办理各类报批手续100余次，加快了项目启动的进度，得到了进区企业的好评。

得力的招商举措和手段，使开发区招商引资开局呈现出三个特点。一是招商引资总量大幅上升。全年招商引资额约占了建区前9年累计总量的四分之一。二是项目规模数量明显增大。全年计划开工建设3000万元以上重点项目14项，其中：续建项目7项、新开工项目7项，总投资52亿元，投资20亿元，占前9年累计总数的29％。三是项目档次明显提升。全年计划引进高新技术项目、低碳循环经济项目，占新项目总数的40％。这些项目的谋划引进为开发区的新一轮大发展奠定了扎实的基础。

县商务局多措并举,干部作风建设扎实推进 篇6

机关事业养老保险改革工作

机关事业单位养老保险制度改革是推进城乡养老保险一体化改革的重要组成部分，也是贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神和党中央、国务院有关决策部署的重要举措。为确保机关事业单位养老保险改革顺利进行，xx市严格按照国家、省、绵阳市工作部署，采取有力措施抓好工作落实，各项工作有序推进。

一是强化组织领导。及时成立了全市机关事业单位养老保险制度改革工作领导小组，由市委常委、常务副市长任组长，市政府办公室联系党组成员、市委编办、人社局、财政局主要领导任副组长，市委组织部、宣传部、市发改、审计、法制、教体、卫计等单位分管领导为成员，明确了各单位各部门的责任分工。

二是增强工作力量。人社局党组及时向市委市政府以及主要领导进行汇报，争取充实工作力量。市编委会已开会研究同意在社保局增设1名副局长职位，新增机关事业单位养老保险股，增加7名编制。人社局明确了该股室的工作职责，选配了综合素质强的股长，调配了4名工作人员，落实了办公场地，添置了各种办公设施，为该项工作推进提供了有力保障。

多措并举全力推进平安曲靖建设 篇7

当今时代，平安是经济发展和社会进步的前提条件，是人民群众根本利益所在。建设平安曲靖，把曲靖打造成全省及至全国社会治安和社会稳定最好的地区之一，努力营造长期和谐稳定的社会环境，保障人民群众安居乐业，是实践“三个代表”重要思想的具体体现，是执政为民的必然要求。市委、市政府站在加强党的执政能力建设、创造稳定和谐社会环境的高度，全面开展“平安乡（镇、街道）”创建活动，形成了上上下下抓创建、方方面面保平安的可喜局面，创建工作已初见成效。2005年，有一大批乡(镇、街道)通过检查验收,已达到了平安创建标准，各地都取得了一定的创平经验。但工作中也还存在着认识不到位、发展不平衡、结合实际办法不多、创新意识不强等问题。我作为分管政法工作的市委副书记，就当前如何开展好平安创建工作谈几点看法。

一、要进一步统一思想，提高认识

各级党委、政府和各级领导干部要充分认识创建“平安”是关系曲靖改革发展稳定大局的一项长期的战略性任务，是现阶段我市构建社会主义和谐社会的重要载体和内容。要通过抓好平安乡（镇、街道）创建工作，努力营造团结和谐的政治环境、安全稳定的治安环境、公平竞争的经济环境、规范有序的法制环境、安居乐业的生活环境，实现省、市委提出的社会更加稳定，治安更加良好，民族更加和睦，边防更加巩固，群众更加安康的总体目标。

二、要进一步完善机制，明确目标。

要把机制是否健全，目标是否清楚作为创建工作的重点狠抓落实。健全机制，关键是要解决好谁分管、谁负责、谁落实、谁检查的问题，各地要立足实际，积极探索符合现实特点、高效灵活的创建方式，整合多方力量来共同推进“平安乡(镇、街道)”的创建；明确目标，关键是要把市委、市政府提出的目标在本地区、本单位具体化，解决做什么、达到什么效果、给人民群众带来什么实惠的问题，农村、城市社区、机关单位、工矿企业等要根据各自的特点，突出针对性和可操作性，分层次提出不同的目标要求，确保具体工作目标落到实处。

三、立足基层，打牢根基，群防群治。

基层是平安创建的基石，也是促进社会和谐稳定的重心所在。各地在平安创建工作中，要树立“平安创建，基层为重”的思想，把工作的着眼点放在基层，在强化基础上下功夫，着力打牢平安创建工作的根基，积小安为大安，积局部平安为全局平安。一要加强以党支部为核心的基层组织设，确保创建活动有人抓、有人管。各级各部门要牢固树立“强基固本”思想，充分发挥基层组织在维护社会稳定的第一道防线作用，为创建活动奠定扎实的工作基础。二要结合云岭先锋工程和保持共产党员先进性教育活动，不断提高基层党员干部素质，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。三要加强乡镇、街道综治办、公安派出所、人民法庭、司法所的组织建设、业务建设和基础设施建设，充分发挥基层政法组织在平安创建中的主力军作用，把平安创建的各项措施真正落实到企业、学校、社区、村寨，不断丰富创建内容，扩大创建成果。四要突出加强社区居委会、农村村委会的建设，充分利用村（社）治保委、调解委及综治组织的力量去广泛深入地开展平安创建活动，把各项工作措施真正落实到基层。五要充分发动和依靠人民群众的强大力量，组建治安巡逻伍、看楼护院队伍、治安信息员队伍等群防群治力量，形成天罗地网，最大限度地挤压犯罪空间。

四、抓住重点，着力解决突出问题。

创建活动是一个长期的目标，塑造的是一个长效的境，在认真落实各项创建任务的同时，要着力解决好当前影响社会和谐稳定的突出问题，切实采取有力措施加以解决。一要在解决群众反映强烈的突出治安问题、切实增强群众的安全感上下功夫。要坚持“什么犯罪突出就重点打击什么犯罪，什么治安问题严重就重点解决什么问题，哪里治安问题突出就重点整治哪里”的原则，进一步改善社会治安状况，切实增强人民群众的安全感。在城市，重点是要打击“两抢一盗”等严重影响群众安全感的突出问题；在农村，重点是要解决好偷牛盗马等严重影响群众生产生活的突出问题。各地要把社会治安防控体系建设作为平安创建活动的一项基础性工程，继续抓紧抓好。尤其要注重适应治安形势的变化，针对运行中的实际问题，不断健全完善，建立长效机制，综合运用各种手段共同预防、打击犯罪。二要在强化矛盾纠纷排查调处工作、积极预防和妥善处置群体性事件上下功夫。这是平安创建、构建和谐社会的重点和难点问题。各地各部门要继续集中力量处理征地拆迁、企业军转干部、国有企业改革等方面引发的信访突出问题；要综合运用法律、行政、经济和思想教育等手段，多措并举、整合资源，把人民调解、司法调解、行政调解有机结合起来，发挥最大效应。三要在全面提高禁毒及防治艾滋病的能力，扎实推进禁毒和防艾人民战争上下功夫。我市是毒品

截留工作的第三道防线，是毒品问题和艾滋病问题的重灾区，各地要充分发动群众、综合运用各种手段，打一场为期三年的禁毒和防治艾滋病人民战争，努力实现禁毒工作和防艾工作局面的根本转变。

五、加强领导，着力提升创建水平。

县商务局多措并举,干部作风建设扎实推进 篇8

多措并举强化纪检监察干部队伍建设 分享

郧县纪委监察局

今年以来，郧县按照信任不能代替监督、打铁还需自身硬的要求，把抓学习、抓主业、抓管理、抓监督贯穿于全县纪检监察干部队伍建设全过程，着力打造“又红又专”的纪检监察干部队伍。

一、抓学习，着力打造素质过硬的纪检监察干部队伍

以开展党的群众路线教育实践活动为契机，把强化学习、提升纪检监察干部素质放在突出位置抓紧抓实抓好。通过开展自主学习与集中学习相结合的方式，坚持每周二“夜学”和周四下午集中学习，先后组织理论专题学习会12期、干部上讲堂9期、研讨会4次，进一步提高了纪检监察干部的思想素质和政治素养；利用杨丰才、邹桂芬、侯强等身边人的先进事迹，开展学习典型教育活动，引导广大纪检监察干部树立“立党为公、执纪为民”的理念；紧紧围绕“双联双促双助”活动的总体要求，组织纪检监察干部50余人次，深入联系点开展民情访谈和调研活动，通过挂村包组联户，使纪检监察干部充分发挥自身优势，在了解民意、体察民情、解决民困中增进群众感情，促进作风转变；开展以“亮优点、找差距、争先进”为主题的岗位练兵活动，通过对比先进找差距、总结经验亮优点、改进工作争先进，增强干部争先创优意识；经常性组织检查室、信访室、审理室、执法室、案管室、派出纪工委监察分局等科室开展案卷评点、以案说法等活动，采取交流经验、集中剖析大要案案情、互查办案缺点、模拟办案等方式，增强办案实战能力；在办公室、宣教室、综合室、党风政风监督室等开展信息编审、公文起草“大比武”活动，提高“办文”水平。通过扎实有效地开展形式各异、内容丰富的学习活动，纪检监察干部“忙”起来了，逐渐形成了比学赶超、竞相发展的良好局面。

二、抓主业，着力打造业务精通的纪检监察干部队伍

按照中央、省、市纪委关于“转职能、转方式、转作风”要求，在转变职责定位、力量优化整合等方面狠下功夫，着力打造纪检监察机关执纪监督“升级版”。一是全面清理议事协调机构。为着力理顺纪检监察机关主抓与协抓、牵头与配合的关系，从严杜绝以纪代政、既当“裁判员”又当“运动员”等职能错位、越位问题，依照“情况明、数字准、责任清”的要求，对近年来县纪委监察局领导班子成员在县议事协调机构兼职情况展开全面调查清理。通过全面排查，共清理出参与议事协调机构89个，取消或调整不属于纪检监察职能职责范围，存在以纪代政、职能错位问题的议事协调机构77个，继续参与或保留12个，精简率达87%。二是不断调整优化内设机构。紧跟中央、省、市纪委机构改革步伐，在不增加编制的情况下，对内部科室进行重组优化，撤销纠风室和党风室，设立党风政风监督室；撤销执法监察室和行政效能监察室，设立执法和效能监督室；新设立第二纪检监察室。县纪委监察局内设机构调整后，监督检查和执纪办案力量得到进一步优化和整合，纪检监察职能得到进一步强化。据统计，今年第一季度，该县纪委监察局机关自办案件19件，结案15件，实行“两规”措施1人，挽回经济损失600余万元，案件查办工作取得了“开门红”。三是进一步调整规范乡镇纪委书记、副书记的分工。针对乡镇纪委书记、纪委副书记主业不能主抓，存在分工不明、职能泛化等问题，县纪委和县委组织部联合下发了《关于进一步规范乡镇纪委书记、副书记分工的通知》，要求各乡镇党委在明确纪委书记分工时，不得再分管农业农村、安全生产、招商引资、征地拆迁、人事财务等与纪检监察工作无关的其他工作，纪委副书记专司专责纪检监察工作，不得兼任其他一切职务。目前，该县20个乡镇纪委书记、纪委副书记的分工已全部按要求调整到位，基层纪检监察干部真正回归“主业”，把主要精力用在监督检查、执纪问责、查处腐败问题上。据统计，今年前3个月，郧县20个乡镇（场）查处村组干部违规违纪案件14件，乡镇场信访越级访、群体访同比分别下降21.5%和23.7%。

三、抓管理，打造作风优良的纪检监察干部队伍

作风建设无小事，该县对纪检监察干部始终是从严要求、从严管理，不让作风松懈“有机可乘”。一是严格公车管理，出台规范用车制度，从领导班子做起，中午晚上和节假日公车全部统一封存，杜绝公车私用。二是严格公务接待，实行派餐接待，明确每人次接待标准，无派餐单接待、超标接待一律不予核销，倡导节俭，杜绝铺张浪费现象。同时，严格实行同城不吃请，没必要发生的接待费用由参与吃请的个人承担。三是严格财务管理，强化财务监管，所有收支项目一律公开，实行财务一月一结账，一月一清理，一月一公开，自觉接受全体干部的监督。四是严格日常管理。把制度建设作为强化纪检监察干部监督管理的重要手段，修订完善了26项内部管理制度，从严要求对干部的日常管理。如抓干部考勤工作，要求全县纪检监察干部尤其是委局机关干部要严格执行请销假制度，委局机关上班实行“签到制”，要求上班前15分钟内完成签到。因参加会议、学习培训、查办案件等特殊情况不能按时签到的，经办公室核实后补办签到手续。各乡镇、各部门纪检监察干部考勤按照本单位的制度规定进行，并将考勤情况每月汇总后上报县纪委办公室。同时，实行月例会制度，在每月初，召开全体机关工作例会，学习上级有关文件和最新精神，各室主任向常委会汇报一个月来的工作情况和下个月的工作计划、报告自身学习情况和本室干部的思想作风状况。此外，实行纪委常委分片联系乡镇制，每名常委联系3-4个乡镇，定期不定期带领相关科室人员，深入联系乡镇，就乡镇纪委工作开展情况、档案资料规范情况、基层组织建设情况等进行督导指导，确保乡镇纪委履职尽责，纪检监察工作不留死角。

四、抓监督，着力打造纪律严明的纪检监察干部队伍

县商务局多措并举,干部作风建设扎实推进 篇9

多措并举推进公共法律服务体系建设

**区司法局坚持以群众需求为导向，以健全服务平台、强化供给保障、升级服务队伍为着力点，全面推进“全覆盖、综合性、高质量”公共法律服务体系建设。今年以来，已发放法治宣传资料3万余份，排查调处各类纠纷384起，解答法律咨询1000余人次，帮助挽回经济损失34万元。

一、健全网络，平台建设日益完善

立足当地，因地制宜，统筹推进公共法律服务体系建设。着力打造在设施建设、人员配备、服务内容等方面符合标准的区、镇、村三级“一站式”公共法律服务实体平台。区公共法律服务中心集法律援助、法律咨询、人民调解、公证服务、人民调解、综合接待等窗口为一体，设立电子触摸屏、资料架，让群众通过“窗口+设备”快速获得法律服务。公共法律服务站和联络点醒目位置统一设置公共法律服务公示栏，为群众提供详细、便捷的法律服务指引。目前，全区已建成公共法律服务中心1个、镇级公共法律服务工作站13个，村级公共法律服务联络点172个，结合微博、微信公众号等新兴媒体，形成了覆盖全区、管理顺畅、上下联动的平台网络。

二、强化供给，法律服务多管齐下

积极整合法律服务资源，完善公共法律服务便民机制，增强公共法律服务供给能力。认真贯彻落实“谁执法谁普法”普法责任制，建立完善普法责任清单制度，深化全民普法宣传，积极引导群众办事依法、遇事找法。1至5月开展“法律进农村”“法律进社区”等专题宣传活动8次，发放各类宣传品、宣传资料3万多分。开辟“绿色通道”，规范拓宽法律援助事项范围，不断降低援助门槛，缩短办事流程，推行预约服务、上门服务、邮寄送达等便民举措，努力实现法律援助“最多跑一次”。加大人民调解工作力度，完善多维立体式调解网络，进一步推进医疗卫生等领域的调解工作，探索“互联网+”矛盾纠纷多元化解机制。

今年，司法局对全区级公共法律服务中心进行了进一步规范，区法律服务微信管理群建成。全区11个乡镇、1个街道办，乡镇公共法律服务中心挂牌成立，中心人员配置齐备，全区169个行政村和11个居委会已全部挂牌建成公共法律服务工作站，各工作站由司法所所长、司法助理员、村两委干部、调解员、法律明白人及有法律需求的人员组成。目前建成以村居法律顾问为群主的法律顾问服务微信群16个，共有群成员472人。微信群刚刚建起第一天，**镇东南街法律顾问张律师就通过微信接待了一起张某关于婚约财产的法律咨询，张律师用微信语音功能详细解答了张某的法律困惑。

为了达到精准、专业法律服务的要求，村居法律顾问仅安排取得法律职业资格的执业律师、从事法律服务工作多年的法律服务工作者及公证员担当村居法律顾问，并将村居法律顾问的身份信息、微信二维码制作成村居法律顾问公示牌，悬挂在村居公共法律服务工作站。通过借助互联网的力量，实现“微信扫一扫，法律进家门”的目的。全区180个村（居）法律顾问便民服务群架起了一座即时沟通的桥梁，提供便利化的公共法律服务。针对法律服务微信群的法律咨询，不出一分钟就得会得到村居法律顾问的回复，为群众提供一对一的专业法律服务。

三、壮大队伍，优质服务精益求精

构建多元化供给模式, 优化法律服务队伍结构，引导更多社会力量参与公共法律服务。组织律师、公证员、基层法律服务工作者等积极投身公共法律服务，组建专业法律服务团，开展跨门类、跨机构合作，服务经济社会发展。加强职业道德、执业纪律教育，严肃查处法律服务人员在执业过程中的违法违纪行为，提升服务质量。成立行业协会人民调解队伍，结合原有9个行业性、专业性人民调解委员会39名专、兼职调解员协同发力，充分发挥人民调解基础性作用。吸纳各执法部门专业人员、退休政法干警、具有法律专业知识的师生等参加普法志愿者，参与志愿法律服务活动。

四、存在问题，平台建设任重道远 一是公共法律服务体系保障制度不够健全。公共法律服务体系体现了公益性、社会化服务的特性，目的是满足群众的基本法律需求，但目前建立的公共法律服务体系还是在司法行政体制内运行。

二是公共法律服务条件不完备。公共法律服务中心按照“五中心”（即法律服务中心、普法宣传中心、法律援助中心、人民调解中心、社区矫正和安置帮教中心）结构布局，提供“窗口式”“大厅式”“一站式”服务，乡镇（街道）公共法律服务工作站、村（社区）公共法律服务工作室要求设置服务窗口。目前，五个中心全在区司法局办公，乡镇、村公共法律服务工作室只能依托当地司法所设置。司法所除了承担司法行政职能外，还加塞了很多工作职责，且司法所工作人员大多只有1人，人少事多的矛盾十分突出。大部分村（社区）办公条件简陋拥挤，难以设置独立的公共法律服务窗口和法律顾问办公室。

三是法律服务资源不足、分布不平衡。全区律师事务所只有1家，基层法律服务所1家，执业律师13人，基层法律服务工作者8人，但实际执业有5人，也就是说从事法律专业人员只有18人，就服务于全区群众来说，法律服务资源严重不足，多数法律服务工作者担任几个村的法律顾问，时间、精力有限，每月到村（社区）提供法律服务的时间较少，在解决群众法律诉求时出现不及时情况，难以满足群众需求。

县商务局多措并举,干部作风建设扎实推进 篇10

悦庄镇高度重视生猪资源调查工作，通过不断加强领导，夯实责任，强化宣传，细致排查，确保了全镇生猪资源调查工作进展顺利，数字准确。

一是加强领导。镇政府成立了以分管领导任组长，兽医站和有关部门为成员的生猪资源调查领导小组。将全镇划分为7个片，由各片的包片领导和管区书记分头负责，组织各包村干部进村入户调查核实，确保村不漏户、户不漏畜。

二是落实责任。本次生猪资源调查，重点是做好镇内能繁母猪的存栏调查，以确保各级政府对能繁母猪补贴政策的兑现落实。镇政府实行了分层落实责任的办法，由包村干部对所包村调查结果负责，包片领导和管区书记对所包管区的调查结果负责，确保调查数据真实、准确。

三是强化宣传。镇政府组织召开了全体机关干部大会，学习传达了中央和省、市、县关于对能繁母猪补贴的通知要求，详细解说了省、市、县对调查对象的确认条件和补助办法，使机关干部成为各级政府出台各项政策的明白人。在入户调查时，积极宣传上级补助政策，号召广大群众加入生猪生产的行列之中。

县商务局多措并举,干部作风建设扎实推进 篇11

XX街道办所辖县城中心，因其特殊的地理位置，城镇待就

业人员多，加之因城市建设城中村失地农民日益增多，街道办就业，再就业压力大。为推进农村劳动力向非农产业和城镇转移，解决城镇下岗失业人员的再就业问题，街道党工委领导高度重视。一是推进农村劳动力转移就业实名制管理。按照整合资源，夯实基础，规范服务，整体推进的要求，全面推进农村劳动力转移就业实名制工作，对农村16-60周岁的劳动力全部实现“一人一卡，一村一册，一乡一柜，一县一库”，实行动态管理，按季上报更新，为农村劳动力提供方便、快捷的就业服务提供信息。在摸清农村劳动力资源的基础上，重新对社区内劳动力资源进行调查摸底，掌握最新下岗失业人员就业和再就业的基本情况，按人员类别（下岗失业人员、新成长劳动力、领取失业证人员、灵活就业人员、4050人员、零就业家庭、享受再就业优惠政策人员）建立台账，实行动态管理，随时提供就业帮助。二是实施再就业培训工程。全面开展对下岗职工的再就业培训，帮助他们提高再就业能力。加大对下岗失业人员再就业政策宣传力度，鼓励他们自谋职业、自主创业、灵活就业、帮助落实再就业优惠政策，尽量消除零就业家庭。今年，共协助办理就业失业登记证46人，办理小额贷款19人，各类灵活人员社保补贴70人，困难人员认定、困难学生家庭认定16人，共免费举办各类农村劳动力技能培训班3期，培训1200人次。三是大力开发就业和再就业岗位。利用各种媒体搜集 1

县商务局多措并举,干部作风建设扎实推进 篇12

今年以来，**县公安机关根据上级公安机关的部署和要求，以有为争有位，善于做好的“势”的文章，做到借势、谋势、用势、造势，全面落实“三基”工程建设的各项措施，将“三基”工程建设不断推向新的层面。至8月底，全县杀人、抢劫抢夺案件同比实现“两下降”，涉公进京上访和机动车被盗案件实现“零突

破”，人民群众对社会治安满意率大幅提高。

一、善于借势——“三基”工程建设时间长、任务重、要求高、涉及面广，**县公安机关做好借势文章，为“三基”工程建设奠定了基础。

一是借上级部门之势。**市公安局党委高瞻远瞩，在去年实施的“三年争先创优规划”中将加强基层基础工作列入重要事项。年初，公安部做出在全国公安机关开展“三基”工程建设这一重大举措。从而把基层基础工作推向了前台，市局的早部署、早安排为工作的开展奠定了基础。二是借县委、县政府之势。**县县委、县政府把稳定放在同经济发展同等重要的位置来抓，对上级部署的“三基”工程建设高度重视，县委、县政府主要领导同志多次到县局和基层所队指导工作，并划拨专门资金用于“三基”工程建设的专用资金。三是借地方党委、政府之势。**县各级党委政府都高度重视辖区内的社会治安状况和稳定形势，对基层派出所的软硬件建设给予的大力支持。**县公安局党委紧紧抓住这一有利时机，乘势而上，大力阔斧地落实“三基”工程建设的各项措施，把这项工作不断推向深入。

二、善于谋势——“不审势即宽严皆误”，任何正确的决策都建立在对形势的正确把握之上的。**县公安机关立足实际，分析形势，制定了切实可行的目标任务。

为推进“三基”工程建设，**县公安局党委立[您阅读的文章来源-互联网服务最好的文秘资料站点！]足实际，认真研究，落实各项措施。多次召开局长办公会、党委会、中层干部会议研究“三基”工程建设的具体措施，制定实施了《**县公安局关于加强基层基础建设的实施意见》和相应的工作方案，并召开全局“三基”工程建设会议进行动员部署。一是领导重视，加强指导。成立了由县委常委、政法委书记、公安局长于凤祥同志任组长，局党委班子成员任副组长，相关科室负责同志为成员的领导小组，下设办公室，负责研究规划、组织实施、综合指导、检查验收等具体工作。二是明确工作目标。根据本局实际情况，制定了切实可行的任务目标：力争06年，全县三分之二的基层单位实现正规化；到明年底，全部实现正规化。在硬件建设上，年底全部基层单位硬件都要达到正规化标准。其中派出所全部达到二级以上水平，刑警中队全部达到一级水平，看守所达到二级以上水平，巡警防暴大队达到一级标准，交警中队、车管所跨入一等行列。在软件建设上，实现“五个提高”即：基层警力配置、内务管理层次、基层执法质量和服务水平、打击刑事犯罪能力、治安防控水平显著提高。三是明确责任追究。“三基”工程建设明确为是各基层所队的“一把手”工程，局长与分管局长、分管局长与基层所队单位主要负责人签定“三基”工程建设目标和“一岗双责”责任状，实行连带责任追究，一级抓一级，层层抓落实。

三、善于用势——有为才有位，有为才有威。**县公安机关在认真研究形势的前提下，重点围绕“硬件做强，软件做精，队伍过硬，工作务实”这一要求开展了各项工作。

一是把硬件做强——加大投入，推进基层所队正规化建设

**县公安机关在经费紧张的情况下，多方筹措资金，加大投入力度，加强对“三所三队”的基础设施建设。

（一）是提高基层派出所的办公条件和水平。全局14个派出所全部统一了标识，办公场所宽敞，五小工程齐全，有9个派出所实现了楼房办公，两个派出所的楼房正在修建中,同时加强了派出所的装备和配备，为派出所新增车辆3辆，计算机10台，配齐了头盔、警棍等装备，派出所车辆全部达到了两辆以上，装备配备齐全。

（二）是提高看守所的监押条件和档次。今年为看守所新充实警力2人，健全和充实了领导班子，提高了办公和看押条件。投资的治安拘留所大楼正在修建中。

（三）是完备刑警大队的办案条件。先后投资100万元，新建驻所中队大楼2个，按照省厅的统一要求，加强了痕检、法鉴、照相、文检、法医、技术管理等工作，完善了技术管理和档案建设，物证室建设、档案管理已经达标。

二是把软件做精——警务前移，实施城区和农村警务战略