周工作报告模板

2024-09-15

周工作报告模板（共8篇）

周工作报告模板篇1

计划是我们生活中不可或缺的一部分，有了详细的计划，事情才能够明朗有条理。今天小编给大家带来周工作计划模板,希望可以帮助到大家。

【客房篇】

1.员工的心态调整问题

由于开业前工程改进问题比较多，员工的工作量相对比较少，致使员工形成一种散漫的心态，在开业以后大部分的员工心态还未能及时调整过来。

2.客房的卫生质量

经过这一周对OK房的检查，发现在客房质量还存在一些细节问题，以至于影响整个OK房的质量。

3.做房的流程

在跟进做房时发现员工没有严格的按照客房的工作流程进行，使得员工在时间和体力上都比较消耗。

4.工作车上物品的摆放及工具的清洁

发现员工的工作车上物品摆放没有按照标准进行摆放，如：无干湿抹布的区分;在下班后没有及时对工作车上的工具进行清洗。

针对上周工作中出现的不足现对本周进行计划：

1.尽量做好与员工之间的沟通与交流，帮助员工调整好心态，使员工尽快投入到工作中去。

2.加强对员工的岗位培训，严格按照客房的卫生标准进行做房。

3.继续跟进做房，发现问题及时与员工进行沟通讨论，严格按照客房的工作流程进行工做。

4.随时检查员工的工作车整理及物品摆放，下班后检查工具的清洗及摆放。

【餐饮篇】

一、本周工作总结：

1、完成了酒店全年任务、月任务经营责任状，制定好了客房二次消费品奖励提成计划;

2、继续跟进了西餐厅的推广和收集客人反馈意见和见意,来提高餐厅的服务水平及出品的质量;

3、完成了圣诞节当天，餐厅圣诞餐优惠赠送活动以及餐厅的现场气氛，做好了服务培训工作及出品计划;

4、组织了星期一主管会议及星期三部门沟通会议，钟对部门需协调及沟通配合问题进行会议上解决;

5、维修好了厨房的抽风机，已经妥善与德良厨具沟通及传真协议好了，关于维修款从欠款中扣除;

6、完成了广告公司制做客房安全消防示意图回货工作，继续跟进了西餐厅VIP卡的制做;

7、继续跟进了酒店各部门的人员招聘工作，及时的进行补充，能够维持酒店正常营运工作;

8、跟进装修工程丘老板，对二楼的装修工作做了现场堪查，对于改用办公室和休息用房的风水不理想，装修有很大困难;

9、保证酒店流动资金正常运转，合理还款了客房布草款3000RMB，电视信号转换款4000RMB，丘老板工程款3000RMB，广告牌印刷款3500RMB;

10、继续跟进了各部门的工作流程及服务技能的培训，来提高酒店的整体服务水平;

二、下周工作计划：

1、关于酒店全年任务、月任务经营责任状，客房二次消费品奖励提成计划、酒水提成计划以及扒餐、饮品提成计划在本月底以会议的形式通报给各部门;

2、关于元旦节日当天餐厅优惠酬宾活动，做好服务培训工作及出品计划，跟进节日当天员工加餐等事宜;

3、继续主持组织星期一主管会议及星期三部门沟通会议，针对部门需协调及沟通配合问题进行会议上解决;

4、制做客房*销售计划，跟进广告公司制做餐厅20元现金餐饮券和酒店100元、500元现金代金券，跟进西餐厅VIP卡的回货工作，5、继续跟进酒店各部门的人员招聘工作，及时的进行补充，能够维持酒店正常营运工作;

6、联系周边小区和花园，找一间二房一厅承租，给鑫圣公司钟宏居住;

7、保证酒店流动资金正常运转，合理的进行还款。本周将对陈总2万元的工资借款进行还款，以及还一部份工衣款;

8、继续跟进前台系统的维护，跟进各部门的工作流程及服务技能的培训，来提高酒店的整体服务水平;

9、关于市场菜价，本周会带会计和统计对珠海各市场进行市场调查，尽可能以后找价格较优惠的市场进行进货;

10、快接近年底，做好各部门的消防安全以及员工个人的安全工作，安排保安部多进行检查和排查;

【领班篇】

身为一名合格的超市部门领班，必先制定一套完善的日常计划和目标，并每天温习和总结自己的工作经验并用学来的专业知识感染身边的每一个员工!以下是日常详细工作计划：

1)每天带着最饱满的工作热情和自信的态度上班去，并带着微笑去迎接一天中碰到的每一位顾客和每一件事务，并以积极高效的态度去处理好每一件事!

2)每天早上第一时间带领员工和促销员仔细检查好商品价格标价签，并及时更换好变价标签和保证每物一价，方便顾客选购和避免客诉。

3)安排好员工与促销员的每天工作任务，并执行任何事情都必须按轻重缓急这一原则进行处理并在下班前进行任务交接和对碰到当前困难进行商榷和沟通。

4)每天查看和分析营业报表和昨天销售明细清单，并对某一季节性商品和敏感性商品进行一系列的调价让利活动，从而更好地吸引到新一批潜在性客流，并跟踪好每一档dm商品的订货和到货情况，发现问题及时向经理反应情况，dm生效当天安排好人员和时间以的陈列效果和的商品陈列在每位顾客眼前，并及时清退过档dm商品数量和滞销冻结商品库存。

5)每天带领员工和促销员查看卖场和仓库卫生工作，并合理安排卫生区域，轮流安排员工进行检查和跟进。

6)每个星期固定有一天要分批对员工和促销员进行营运和服务知识的培训工作，并分享店内最新八挂信息开展大家在日常生活中有什么不顺畅的系列问题开展一些必要心理辅导工作从而激发起大家的工作热情和自信。

总而言之，言而总之!做的是细节，要想销售好，必须多动脑，要想轻松滴，合理安排好!

【店长篇】

一、店面行政管理

店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。

1.建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。

2.注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到﹑懂业务、会管理的高素质人才。

3.建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。

4.利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。

5.以“为您服务我”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。

6.重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。

7.创造良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以减少不必要的麻烦。

二、经营管理

1.加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。

2.明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌、人员，并进行相关的数据分析。

3.在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣传及布置的工作。

4.抓好大宗、集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到方便、快捷的服务。

5.知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整，以顺应市场的发展变化，提高市场占有率。

6.尽可能的降低成本，开源节流，以减少开支。

以上是我对店内管理的一些设想，如有不足之处希望各位领导加以指正，如果公司领导能够提供这个平台给我，我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作成绩单，证明您们的决定是对的，我决不会辜负领导们的信任与期望，我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作，我相信“亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力，更加勤奋。

周工作报告模板篇2

1 事前监理控制分析

1.1 注重图纸和规范的学习

为了确保建筑工程高大模板支撑体系使用安全, 防止出现模板坍塌事故, 2009年国家住房与城乡建设部制定并颁布实施了《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》, 它对建筑工程高大模板支撑系统的监督管理、施工管理、验收管理、方案管理以及定义等都给出了具体的规定。在正式进行施工作业前, 建筑工程监理人员应当认真研读此《导则》, 并对建筑工程施工图纸进行分析和研究, 明确高大模板支撑体系的施工过程和注意事项, 确定容易发生安全和质量事故的环节, 进而对施工过程进行有效监督和管理。

1.2 强化施工方案的审核

依据《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》以及国家建设部下发的213号文件的规定, 高大模板支撑体系施工因危险系数比较高, 在进行施工作业前应当结合施工现场实际情况, 进行施工方案的编制, 并组织专家组对方案的可行性和安全性进行论证, 要求专家组不得少于5人。建设工程监理人员特别是建设工程项目的总监理工程师必须参加方案论证会, 对所制定的施工方案是否与现场实际情况相符, 安全施工具体事项是否能够真正实施;是否根据施工现场实际情况进行编制等方面提出建议和意见。施工单位应当根据方案审批论证情况进行施工方案的修改和完善。所编制的高大模板支撑体系施工方案应当配备计算书, 该计算书应当包含模板稳定性、刚度、强度等的验算, 施工荷载等的计算, 模板扣件抗滑力的验算, 地面结构、楼板等对模板支撑力的验算等内容。

1.3 制定安全监理细则

在正式进行开工建设前, 监理单位应当对主管部门的要求、技术复杂程度、工程建设规模、工程特点等进行分析和研究, 进而组建适合该项建设工程的监理机构, 并为其配备足够数量的工程监理人员。在建设工程项目监理部门组建以后, 应当先对建设工程施工现场的各项管理制度进行完善, 结合工程实际情况进行工程监理规划文件的编制, 在考虑到高大模板支撑体系的实际特点以后, 将工程监理措施、监理方法、安全监理程序、基本安全准则等内容写入建立规划中, 并对监理部门的监理人员进行有效分工。

1.4 注重施工人员资格审查

为了确保建设工程高大模板施工期间不出现安全生产和质量问题, 监理人员应当对高大模板施工人员的从业资格进行审查, 要求所有参与高大模板施工的人员必须取得建筑施工脚手架特种作业资格证书, 未持有该项证书的不得从事该项施工作业。

2 事中监理控制分析

2.1 高大模板的搭设监理

在进行建筑工程高大模板支撑体系施工过程中, 工程项目监理人员应当采取旁站的方式进行监理, 对工程是否按照设计图纸要求施工, 对工程施工操作过程是否与规范要求相符进行检查, 需要重点关注的部位如下: (1) 高大模板立杆处不存在积水, 四周排水通畅, 地基处坚实平整没有杂物;在支设立杆处应当铺设厚度大于100 mm、强度等级不小于C10的混凝土垫层;若支设立杆处位于建筑楼面时, 应当在楼面下方设置必要的支撑。 (2) 底座、垫板以及扫地杆的设置是否满足要求;所有立杆底部应当按照规范要求安设厚度大于8 mm、宽度和长度均大于15 mm的底座, 底座可以由钢管套管和钢板焊接而成, 底座以下需要设置厚度大于50 mm、宽度和长度均大于150 mm的木垫板, 也可以设置16号的槽钢。 (3) 位于楼板以下或者主次梁以下的立杆应当纵横成行, 而且彼此之间的距离应相等或者互成倍数。 (4) 当立杆需要进行接长时, 应当采取对接的方式;立杆之间的距离不应大于0.8 m、步距不应大于1.5 m。 (5) 高大模板的支撑构件不可以与塔吊、施工升降机、物料提升机等设备进行连接, 不得与物料周转料平台、施工脚手架等进行连接; (6) 高大模板的架体应当设置水平垂直剪刀撑、纵横向支撑、连续的纵横向扫地杆, 主体结构与架体之间应当保证有足够的拉结, 若四周没有建筑构件来确保架体稳定时, 可以考虑使用格构柱法, 或者采取其他可行的办法以确保支撑体系的稳定性。

2.2 支撑系统的分项验收

在高大模板支撑体系完成搭设以后, 建设工程项目负责人应当组织由专业监理工程师和总监理工程师参加的, 包括建设工程项目及施工单位技术人员参与的分项验收。支撑体系验收合格以后, 在建设工程项目总监理工程师和工程项目技术负责人签字认可后才能进行下一步的施工作业。若高大模板支撑系统采取的是钢管扣件搭设, 则应当按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 (JGJ1302-2001) 的要求进行验收。正式验收前, 应当相对分项工程的验收资料进行审查, 审查合格以后再到工程施工现场进行验收审查。在进行现场检查时, 应当重点关注扣件拧紧度、立杆垂直度、立杆间距、外观质量;施工荷载、剪刀撑纵横向及水平加强层设置、立杆搭设方式纵、横向水平杆设置、钢门架及钢管拉结点等, 若承重杆件检查过程中发现存在外观质量不满足要求的, 应当对所有的承重杆件进行检查, 并随机抽取外观质量不满足要求的进行材料质量检测。对于建筑工程梁底部扣件要全部检查, 对于钢管扣件的紧固力矩进行抽样检查。在所有检查全部满足要求后方能在分项工程验收表上签字。

2.3 混凝土浇筑作业监理

在进行混凝土浇筑作业前, 建设工程总监理工程师、施工技术负责人确定浇筑作业安全条件均满足后, 方可进行混凝土浇筑。在进行混凝振捣期间, 监理人员应当采取旁站监理的方式进行浇筑作业监理, 同时要求施工单位指派专人负责检查模板的异常情况, 若混凝土浇筑期间发现模板出现异常应当及时汇报, 并及时采取必要的处理措施。旁站监理时应重点关注以下内容:是否按照预定方案进行浇筑作业;泵送混凝土时泵管距离浇筑面不应小于20 cm、且不允许将泵管搭在模板上, 这样能够有效降低泵管对模板所产生的冲击;浇筑期间应当注重对支撑系统的监测, 若有松动、变形等情况出现, 则应立即停止浇筑作业, 及时疏散模板附件的施工人员, 以防止模板出现坍塌;浇筑时应当分散、均匀布料, 不可在支撑模板上堆料。

2.4 拆除作业的监理

在拆除建筑承重模板前, 应当对混凝土强度进行检查, 在强度满足要求后, 方可允许进行拆除。施工单位对于承重模板的拆除应预先编制施工方案。拆除作业应由上而下进行, 上下两层不能同时进行, 若采取分段拆除的方式, 则两段之间的高度差不应超过2层。模板拆除过程应当遵循“后搭设的部件先拆, 先搭设的部件后拆”的原则进行, 不可使用拉倒或推倒的办法进行拆除作业。进行脚手架拆除时, 应当按照“由上而下, 后绑者先拆, 先绑者后拆”的原则进行。拆除的模板不得随意高空抛掷, 以免造成安全生产事故。施工现场应当安排专人负责指挥模板的拆除, 进而实现动作协调、上下呼应。在地面应当设置防护标志, 指派专人负责看守, 非施工人员不得靠近。

3 事后监理控制分析

在模板支撑体系施工结束后, 要对其安全和施工质量进行评定, 对施工经验进行总结, 明确后期施工监理工作的重点, 以及安全生产事故的责任认定和处理。建设工程监理人员应当对高大模板支撑体系施工期间所产生的资料进行归档、整理和收集, 若发现存在安全隐患, 则应立即要求施工单位进行整改。

4 结语

在进行建筑工程高大模板施工作业期间, 监理人员应当认真做好监理工作, 进而确保模板支撑体系的施工质量满足设计和规范要求, 避免出现安全生产事故, 以确保企业的发展和利益。

参考文献

[1]周松.高层建筑砼梁式转换层高大模板支撑体系的质量安全控制探析[J].科技创新导报, 2011 (11) :132-133.

[2]杜秀娟.浅谈加强国内建筑工程监理意识的创新途径[J].黑龙江科技信息, 2011 (8) :65-66.

[3]庄金平, 蔡雪峰, 林曾忠, 等.超高大跨模板支撑体系现场实测及承载力公式修正方法探讨[J].工业建筑, 2011 (9) :89-90.

周工作报告模板篇3

关键词企业管理财务会计模板化

企业管理以财务管理为中心，财务管理离不开规范的财务会计基础工作。因此，加强企业财务会计基础工作，不仅是财务会计工作自身的要求，也是记录、反映、监控企业管理行为和经济活动的需要，更是加强和提升企业综合管理的需要。实行模板化的财务会计管理，能够有效地做好企业财务会计基础工作。

一、开展模板化财务会计基础工作的意义

1.有助于管理规范化。将企业财务活动、会计核算等工作，以模板的形式固化下来，有助于企业管理活动和经济行为的规范，防止管理随意性，便于稽核、检查和监督。

2.有助于提高会计信息质量。将财务会计工作模板化，能够贯彻企业内控要求，将管理制度格式化、表单化、程序化，能够提升会计信息质量。

3.有助于充分发挥财务支持企业管理决策的作用。对各类财务报告、财务分析、财务检查等按照规定的模板进行撰写，能够从全面性、强制性等方面进行深刻财务分析，支持企业管理决策，充分发挥财务在企业管理中的重要作用。

4.有助于提升财会人员的综合能力。模板化简洁明了，使财会人员既能从全局、又能从微观了解具体工作，能够提高财会人员的业务技能和管理能力。

5.有助于提升企业管理的效率和效果。财务活动贯穿企业管理的全过程，会计是企业财务活动的反映，通过实行模板化的措施，能够实现企业管理制度化、制度表单化、表单信息化，从而提高企业管理的效率和效果。

二、模板化企业财务会计基础工作的内容

1.会计基础工作类模板。主要包括：（1）各类自制原始凭证，例如原始凭证粘贴单，差旅费报销单，费用报销单，原材料入库、领料单，产成品出入库单，固定资产折旧计提基础表，无形资产摊销基础表，应缴税费计算基础表，各种收入和成本费用结转基础表，应付职工薪酬计算表等。（2）会计手册，记账凭证格式，会计账簿格式，会计报表格式、会计档案管理等。

2.财务基础工作类模板。主要包括：（1）货币资金收支活动方面，例如货币资金收支预算及执行表（年度、季度、月度）、货币资金收支日报表、资金支付审批单、借款单等。（2）财务管理方面，例如财务预算及执行情况表、合同审批表等。

3.财务分析类模板。主要包括：财务情况说明书（年度、季度、月度），企业营业收入、成本、费用、利润分析，资产负债分析，现金流量分析，财务比率分析等。

4.财务管理业务类模板。主要包括：（1）股东（大）会、董事会、监事会类模板。财务决算报告，财务预算报告，利润分配报告，监事会工作报告，关于聘请会计师事务所的议案，关于公司向银行借款的议案，关于公司对外提供担保的议案，关于公司年度固定资产投资计划的议案，关于关联交易的议案，关于收购股权的议案，关于调整公司会计政策的议案等。（2）汇报请示类模板。会议纪要，考察报告，尽职调查报告，财务负责人履职报告以及有关财务事项请示等。（3）财务会计制度类模板，按照企业统一要求制订。（4）财务协议合同类模板，按照企业规定和交易方的要求统一制订。（5）可行性分析模板。投资可行性分析，发行企业债券（中期票据、短期融资券）可行性分析，收购股权可行性分析，设立子公司、分公司的可行性分析等。

三、实行财务会计基础工作模板化的要求

1.模板设计要贯彻执行国家有关法律法规和规范性文件的要求。财务会计工作政策性强，设计模板时，要认真研究、学习和执行国家相应规定，体现模板的政策性。

2.模板设计要落实企业内部控制制度。加强企业内部控制管理，是防范风险、规范运作的有效办法。各类财务会计模板，要将企业内部控制具体化，以表单为载体，体现模板的流程性。

3.模板格式设计要规范。无论是表单式模板还是文字式模板，务必按照国家写作规范来进行，反映企业文化特色，结构清晰，内容完整，避免随意性，体现模板的规范性。

4.提升模板的执行力。模板是财务会计工作的手段，在实际工作中，一定要加大模板的推行力度，提升财务会计的工作质量，加大对模板执行的检查监督和考核，体现模板的强制性。

5.充分利用现代信息技术和手段。各项财务会计工作模板，要根据模板所反映的内容，充分利用财务核算系统、计算机以及相关软件，实现二者的有机结合，体现模板的先进性。

6.及时更新模板内容。模板内容要结合企业管理需要，及时进行调整和完善，体现模板的及时性。

7.充分运用模板所反映的内容为企业管理发挥财务的决策支持作用。模板是工具，通过研究模板所反映的企业财务会计情况，及时总结管理经验，查找管理不足。对于模板反映出的问题，企业管理者应给予足够的关注，体现模板的实用性。

四、结束语

2020年节能周活动总结模板篇4

节能周活动总结(一)

6月8日至14日，我委开展了以“xxx”为主题的节能宣传周和全国低碳日活动。现将活动的主要情况总结如下：

一、加强领导，精心组织。

我委积极贯彻党的十八大、十八届三中全会今年全国节能宣传周活动的要求，对节能宣传周活动作了精心的安排，及时制订活动计划，加强节能减排降碳、应对气候变化舆论宣传，并以文件形式下达全委各单位贯彻实施，确保节能宣传周活动有序开展。

二、多渠道做好节能宣传工作。

1.充分利用现有的宣传工具做好宣传工作，在节能宣传周期间，利用广播、计算机网络和展板刊登、报道宣传节能政策法规、节能新技术、新知识，节能先进经验，在重要地点张贴节能宣传标语，在空调、电风扇、照明等用电设施上张贴合理用电警示性标识。

2、组织开展以“xxx”，为主题的节能专版活动，重点宣传“中央八项规定有关要求”和《2015-2016年节能减排低碳发展行动方案》相关文件内容。广泛宣传节约能源、提高能效的重要性，充分调动职工参与生态文明建设，培育生态文化，珍爱自然，保护生态，建设美丽家园，转变生产生活方式的积极性。同时积极倡导节能低碳的生产方式、消费模式和生活习惯，强化能源资源国情教育，倡导合理用能，不断提高员工的节能意识。

3、开展以节电、节水、节汽、节油为主要内容的能源活动，查处和曝光浪费能源、污染环境的行为和现象，对发现的问题及时抓好整改。

节能宣传周期活动已落下帷幕，但节能宣传是一项必需常抓不懈的工作，我们将以此活动为契机，不断强化节能管理。

节能周活动总结(二)

为认真贯彻落实《西昌市人民政府关于20XX年全国公共机构节能宣传周活动的通知》精神，落实节约资源能源的基本国策，树立和强化公共机构节能意识，我镇于xxx年x月8日至14日在全镇范围开展了节能宣传周活动，现将有关情况总结如下：

一、建立健全制度，加强宣传教育

(一)加强领导，健全制度

做好节约能源工作，是落实科学发展观、转变经济发展方式、促进经济社会可持续发展的重要途径，也是缓解能源供需紧张的重要举措，更是街道义不容辞的责任。我镇领导高度重视，成立了以镇党委副书记、镇长王勇为组长的公共机构节能工作领导小组，结合本单位的实际，进一步完善了公共机构节能管理体系和机关工作制度，形成长效机制，大力推进节俭型机关和节约型社会建设。明确地将节电、节水、节油、节耗材等纳入机关工作制度，促进干部职工树立节能意识，并在实际工作中努力做到认识到位、责任到位、检查到位。

(二)深入开展宣传，提高节能意识

通过动员会议、宣传标语等形式广泛宣传普及节能知识，传播节能理念，提高镇机关干部职工对公共机构节能工作的认识度，强化各部门干部职工能源资源的忧患意识、责任意识和节约意识，增强紧迫感、使命感和责任感，从“要我节能”变为“我要节能”，从自身做起，从点滴做起，自觉厉行节约，杜绝铺张浪费。

二、强化科学管理，全面落实各项节能措施

(一)全面落实节电措施

1、使用高效节能照明产品，明确要求干部职工在办公时间应充分利用自然采光，减少照明设备电耗，离开办公室时，要随手关灯，切断办公室设备电源，坚决杜绝“无人灯、长明灯”现象。

2、减少计算机、打印机、复印机等办公设备的待机能耗，不使用时，要及时关机切断电源，减少待机消耗，或设置为自动进入低能耗的休眠状态。

(二)切实加强办公耗材节能管理

1、加强对办公用品的使用和管理。在日常工作中，我镇规范了办公用品的采购、配备和领取制度，建立了办公用品领取台帐。

2、强化文印耗材管理，做好资源循环再用工作。提倡双面用纸，降低纸张消耗数量，减少重复打印、复印次数，注重稿纸、复印纸的再利用，复印机、打印机、传真机等耗材油墨、墨粉用完后，重新灌装，再次使用。

(三)切实加强供水系统的节能管理

加强用水设备的日常维护与管理，及时检查更换老化的供水管路及零件，用水后要及时关好阀门，杜绝“跑、冒、滴、漏”和“长流水”现象;合理实施办公区绿地和景观浇灌。

节能周活动总结(三)

今年全市公共机构节能宣传周的主题是“绿色办公、低碳生活”，为做好宣传周活动工作，我单位高度重视，精心部署，广泛发动，积极开展节能宣传周活动，较好地完成了节能宣传任务，取得了一定成绩。现将我单位节能宣传周活动情况具体总结如下：

一、提高对节能宣传工作重要性和紧迫性的认识

要做好节能宣传周活动工作，必须提高对节能宣传工作重要性和紧迫性的认识，我单位组织全体干部职工认真学习党和国家有关节能工作的政策方针，深刻了解我国和世界的节能形势，明确了“绿色办公、低碳生活”的重要意义，增强了做好节能宣传工作的自觉性。

一是经济发展必须节能。近几年来，我国经济快速增长，各项建设取得巨大成就，但也付出了很大的资源和环境代价，经济发展与资源环境的矛盾日趋尖锐，群众对环境污染问题反映强烈。这种状况与经济结构不合理、增长方式粗放直接相关。不加快调整结构、转变增长方式，资源支撑不住，环境容纳不下，社会承受不起，经济发展难以为继。为此，必须加强节能，坚持节约发展、清洁发展、安全发展，实现经济又好又快发展。

二是节能是我国应该承担的责任。工业经济的快速发展和人民生活水平的不断改善，加快了温室气体的排放。而温室气体的排放又引起全球气候变化，产生了一系列气象灾害，危及人类的正常生产、生活，备受国际社会广泛关注。我国是一个以煤炭为主的能源生产大国和消费大国，加强节能，是应对全球气候变化的迫切需要，也是我们国家应该承担的责任。

三是人与自然的和谐需要节能。为应对全球气候变化，实现人与自然的和谐，国家高度重视并进一步加大节能工作力度，明确提出把节能作为经济社会发展的关键，把环境保护作为经济社会发展的命脉，引导企业加大节能技术改造力度，推行清洁生产，发展循环经济，搞好环保基础设施建设，严格控制新上项目，从源头上控制了污染物的排放，提高了资源、能源的综合利用水平，节能工作取得了一定成效。但是，就目前我国总体情况来看，经济发展与资源、环境的矛盾越来越突出，节能降耗和环境保护的任务十分艰巨。

节能周活动总结(四)

为增强我校全体师生的生态文明观念，落实《关于做好全国节能宣传周和全国低碳日有关工作的通知》精神，根据教育系统在校园内开展节能宣传周活动的要求，我校于x月8日至14日开展了“携手节能低碳，共建碧水蓝天”节能宣传周活动，现将本次活动情况总结如下：

一、思想重视、认真落实

学校成立了由校长任组长，副校长任副组长，各部门负责人为组员的“节能减排”宣传工作领导小组。

由政教处、少先队负责学校的节能减排工作的实施，检查节能减排宣传工作的落实。大家统一思想，以提高能源利用效率、减少污染物排放为核心，强化全校师生的节能环保意识，积极营造节约型校园。

二、积极组织、有效开展

学校围绕“携手节能低碳，共建碧水蓝天”的活动主题，坚持以科学发展观为指导，以倡导节能的生活方式和消费模式为重点，开展“校园低碳行动”，广泛开展节能宣传教育活动，进一步认识节约能源、提高能效的重要性，培养节能意识，形成更加浓厚的节能减排氛围。

1.学校针对自身特点，在学校教育教学中充实丰富节能、环保教育内容，将节能、节水、节粮、节材等教育内容，以灵活多样的形式，纳入学校教育活动中，真正落实节能环保进校园、进课堂。

2.认真组织班主任、各办公室教师做好电灯、电器等在无人时关闭的工作。要求尽量多采用自然光;人走灯灭，离室关灯，避免“白昼灯”、“长明灯”;使用完计算机、打印机、复印机、饮水机等设备后，及时断电，减少待机损耗。

3.要求全校教师尽量少用一次性纸杯，提倡自带水杯饮水。办公尽量使用网络，加快推进无纸化办公，尽量少用或不用打印，规定在打印内部工作文档时采用小四字体，纸张尽量双面打印，单面使用的留给下次重复使用等。

4.鼓励全校师生节约用水，珍惜水资源，洗涮不用“长流水”，提倡使用脸盆洗手洗脸，洗涮不过量用水;合理循环使用自来水;爱护节水设施，关紧水龙头。自觉做到爱水、惜水、节水，严格做到人走水断流，严防跑冒滴漏，减少浪费。将节能减排工作充分落实在每一个细节。

节能周活动总结(五)

为深入开展爱国公共机构节水护水宣传周活动，进一步动员全校教职工积极参与，加快全校节水护水工作的深入开展，根据县《关于开展20xx年全县公共机构节能宣传周活动安排的通知》精神，我校紧紧围绕今年“珍爱生命之源，人人节水护水”这个宣传主题，进行专题安排，认真组织落实，扎实开展了此次宣传周活动。现将宣传周活动总结如下：

一、领导重视、狠抓落实

在节能宣传周活动一开始，我校就围绕节能宣传周活动安排，制定了宣传周活动方案，召开了全校教职工会议，布置了此次宣传活动周的工作要求，传达学习了县《关于开展20xx年全县公共机构节能宣传周活动安排的通知》，对日常工作区域的用水以节约为规范，落实到责任人，从制度上促进了节水护水工作的开展。

二、广泛宣传、增强实效

为进一步提高全校教职工节水护水意识，养成良好习惯行为，形成节水护水的浓厚氛围，自x月11日开始，我校就着手宣传周活动的工作，进行了宣传发动，学校各负责人积极参加节水护水紧缺体验活动，充分发挥模范带头作用，努力形成“领导带头示范，师生员工积极参与”的良好氛围。

张贴“珍爱生命之源，人人节水护水”，“能源得来不易，节约共享便利”，“水是生命之源，点点滴滴都是情”，“使用清洁能源，还我碧水蓝天”，等12条宣传标语。使全校教职工清楚的意识到节水护水的紧迫感和责任感。

三、采取措施、加强管理

为提倡广大教职工节水意识，并养成节水行为，我校将节水护水工作要求体现到了具体日常工作中，将节水护水要求以警言和告知形式在水龙头前张贴了“节约用水”、在办公室前悬挂，在绿色出行日活动当天，全校不使用公共区域照明灯关闭。日常办公时要求上下班关闭电脑、电灯等电源，实行领导轮流抽查制度。我校还利用此次宣传周活动开展了对节水护水制度落实情况的专项督查，重点是督查全校教职工的节水意识、节水行为、节水制度等，通过此次宣传周活动，使全校教职工节能意识明显增强，节水护水措施得到有效落实。

销售工作报告素材模板篇5

销售工作报告范文(一)

20xx年的工作顺利结束了，我在公司的海外销售部工作，一年来工作也算是勤勤恳恳，将自己的工作完全的做好了，公司的海外销售在金融危机的影响下，没有出现像往年一样的全面发展的情况，这也不完全是公司的问题，经济危机的形势使很多人的购买力和欲望降到了最低点。不过xxxx年的工作还是有很多地方值得总结的。

一、改善与计划：

a.产品的开发

1.每个业务员要每月提供一个要开发的产品的建议。如被采用，或一定金额的奖励，与此刺激业务员多与客户沟通，积极获取产品开发的信息。

2.独立开发，多与产品设计公司合作，开发系列产品。

3.对模仿的产品的开发，一定要避开专利才能开发。

4.对产品包装要统一风格，建立统一标识，建立品脾，这对外销合内销都有好处。

b.销售业务

1.由于人民币还不断升值，对我们行业的冲击会越来越大。在营业额方面，不能要求太高，保持xxxx年xx月xx日万/月较为理想，盈利方面保证就可以了。

2.出口的环境恶劣，更要做好客户的服务和维护工作。客户的服务和维护，这是xxxx年出口部要重点培训的内容。

3.要降低赠品订单和oem/odm的比例过大，要大力开发适合日本城，jumbo，cainz home，沃尔玛的产品，只有这些公司会给我们提供持久稳定的订单，赠品的订单是可遇不可求的。旱涝不均，对工厂来说，不是好事。

4.列出重点客户，对这些客户执行vip客户待遇，在产品的开发，订单货期，礼品的派送的都优先出来。

5.建立定期与买手通电话的制度，要求业务要积极和买手沟通，了解客户的真实意图和他们的计划，以配合他们，扩大营业额。

c.人员配置

1.加强对新人的培训，让他们有良好的销售技巧和有敬业精神，如果真的容不进这个团队，要坚决辞退。

2.在搬出广州后，要招一名会日文的业务。

3.多举办业务间的交流会，让他们交流经验，缩小参差的水平。

4.定期单独对每个业务进行沟通，了解其的心态，稳定团队。

5.鼓励业务在业余时间进修，包括日文，销售技巧等，公司能给他们一定比例的报销。

6.参加一些拓展活动，让他们更有团队精神。

d.与工厂的合作

1.对工厂的指示要清楚，让工厂严格按照销售部的指示生产，打样。

2.多和工厂的主管沟通，让他们了解销售的工作，乐意配合销售部的工作。

3.为配合工厂的生产进度，我部要设立一个客户资料提供和确认表，内容包括包装物料的确认，麦头，设计稿等。

4.延长交货期，工厂有充足的生产世间。(促销单除外)。

二、不足和挑战：

a.产品的开发

1.未能提供有效的产品开发的方向给工厂。

2.现行的产品开发是在市场看到好的产品，买回来模仿/抄袭，对该产品专利不理解，这样的风险大，有可能开发的产品，没客户敢买/卖。

3.现行的产品包装较差，设计风格不统一，无法突出我们的品牌特点。

4.客户的地域划分较杂，也无法针对特定的单一市场作一个市场的产品开发，也无法一款产品适合所有市场。

b.销售业务

1.总的来说，出口部的销售业绩比去年会减少，主要体现在年初一二月份的开局和年中的xx月份不好，订单数量不足。订单量的不稳定，严重影响全年的销售业绩。

2.外部的政策和政治环境对销售业绩影响重大，如人民币在XX年已累计升值7%，出口退税由11% 改为5%，工人的工资也大幅升了，这都影响了产品的定价，做成我们的价格体系不稳定，直接影响客户的下单意愿。按零售的定价规例，fob价的3到8倍，当产品fob单价升5%，零售价要升15%到40%，这样大的升幅，对产品的销量是影响巨大的。

3.美泰事件也对客户对中国制造有戒心加上所有的塑料产品要提供sgs证，不论对客户或工厂都是一种负担。短期内下单的意愿减少。但事后证明，这是利好，客户不敢压价太甚，他们也会找规模大的规范的工厂合作，赚安全的钱。

4.赠品的订单比例过大，常规订单的比例越来越小，oem/odm的订单比例过大，自主开发的产品比例越来越小，模仿/抄袭的产品多，遇到专利的问题也多，对销售的区域有限制，影响销售量。

c.人员配置

1.nico 作为我老业务，她的离开对我们有一定的影响，具体的影响要在明年初才能体现。

2.目前人员配置是够用的，只是有点青黄不接的感觉，老的业务负荷过重，新的上手慢，帮不了太多忙。还有新的人性格和老的业务差异太大，较难平衡。

3.新人的敬业精神不足。

4.业务员的业务水平参差不平，整体影响团队的业绩。

5.日本做为我厂的最重要市场，我们欠缺一名日语业务。

6.我们有开周会，提供了业务之间的交流平台，对新的业务也提供培训，但总体效果不理想。

d.与工厂的合作

1.总体是勉强可以，细致的地方不够。如与工厂各部门的沟通不到位，技巧欠缺，引起误会。

2.客户品质的要求和产品的生产工艺的详细情况不了解，做成不良品多，有单没利润的现象多。

3.工厂对样板的重视不够，做成对客户失信时，业务情绪不稳定。

4.模具的模期未能按时完成，客户投诉频繁，影响业务的积极性。

xxxx年是一个艰苦的一年，人民币持续升值，劳动力成本的大幅提高，能源租金的价格要提高，政策正大力鼓励促进内需的市场。这都是我们出口部要面对的困难。我们要苦练内功，真正提高服务水平，加以优质的产品，我们才能打赢这场硬仗。

xxxx年的公司海外销售工作时历年以来发展最慢的一年，所以我们一定要看清当前的形势，在充分的了解到海外市场的前景后再做出相应的对策和计划，这样对公司的发展无疑是最有利的。作为公司的普通工作人员，我一定会看到当前的形势，我相信在公司海外销售部全体员工的集体努力下，我们的工作一定会越来越好!

销售工作报告范文(二)

不知不觉中，20XX年已接近尾声，加入国华房地产发展有限公司公司已大半年时间，这短短的大半年学习工作中，我懂得了很多知识和经验。20XX是房地产不平凡的一年，越是在这样艰难的市场环境下，越是能锻炼我们的业务能力，更让自己的人生经历了一份激动，一份喜悦，一份悲伤，最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说，这半年的时间里，收获额多，非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导，现在已能独立完成本职工作，现将今年工作做以下几方面总结。

一、学习方面

学习，永无止境，这是我的人生中的第一份正式工作，以前学生时代做过一些兼职销售工作，以为看似和房地产有关，其实我对房产方面的知识不是很了解，甚至可以说是一无所知。来到这个项目的时候，对于新的环境，新的事物都比较陌生，在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及房地产市场，通过努力的学习明白了置业顾问的真正以及职责，并且深深的喜欢上了这份工作，同时也意识到自己的选择是对的。

二、心态方面

刚进公司的时候，我们开始了半个月的系统培训，开始觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后，回头再来看这些内容真的有不一样的感触。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越平静，更加趋于成熟。在公司领导的耐心指导和帮助下，我渐渐懂得了心态决定一切的道理。想想工作在销售一线，感触最深的就是，保持一颗良好的心态很重要，因为我们每天面对形形色色的人和物，要学会控制好自己的情绪，要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。

三、专业知识和技巧

在培训专业知识和销售技巧的那段时间，由于初次接触这类知识，如建筑知识，所以觉的非常乏味，每天都会不停的背诵，相互演练，由于面对考核，我可是下足了功夫。终于功夫不负有心人，我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手，都充分证明了这些是何等的重要性。当时确实感觉到苦过累过，现在回过头来想一下，进步要克服最大的困难就是自己，虽然当时苦累，我们不照样坚持下来了吗?当然这份成长与公司领导的帮助关心是息息相关的，这样的工作氛围也是我进步的重要原因。在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业知识和技巧，这样才能与时俱进，才不会被时代所淘汰。

四、细节决定成败

从接客户的第一个电话起，所有的称呼，电话礼仪都要做到位。来访客户，从一不起眼的动作到最基本的礼貌，无处不透露出公司的形象，都在于细节。看似简单的工作，其实更需要细心和耐心，在整个工作当中，不管是主管强调还是提供各类资料，总之让我们从生疏到熟练。在平时的工作当中，两位专案也给了我很多建议和帮助，及时的化解了一个个问题，从一切的措手不及到得心应手，都是一个一个脚印走出来的，这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。有时缺乏耐心，对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。

其实，对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效，所以，今后要收敛脾气，增加耐心，使客户感觉更加贴心，才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客户，需要销售人员的时时关切，否则，他们有问题可能不会找你询问，而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丧失主动权。所以，以后我要加强与客户的联络，时时关切，通过询问引出他们心中的问题，再委婉解决，这样不但可以掌握先机，操控全局，而且还可以增加与客户之间的感情，增加客带的机率。

五、展望未来

20XX这一年是最有意义最有价值最有收获的一年，但不管有多精彩，他已是昨天它即将成为历史。未来在以后的日子中，我会在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能，此外还要广泛的了解整个房地产市场的动态，走在市场的最前沿。俗话说“客户是上帝”，接好来访和来电的客户是我义不容辞的义务，在客户心理树立良好的公司形象，这里的工作环境令我十分满意，领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。所以我也会全力以赴的做好本职工作，让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。

总之，在这短短半年工作时间里，我虽然取得了一点成绩与进步，但离领导的要求尚有一定的差距。

六、总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，20XX年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：

(一)、依据20XX年销售情况和市场变化，自己计划将工作重点放在中重点类客户群。

(二)、针对购买力不足的客户群中，寻找有实力客户，以扩大销售渠道。

(三)、为积极配合其他销售人员和工作人员，做好销售的宣传的造势。

(四)、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质，为企业的再发展奠定人力资源基础。

(五)、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

(六)制订学习计划。

做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

(七)、为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。

今后我将进一步加强学习、踏实工作，充分发挥个人所长，扬长补短，做一名合格的销售人员，能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地，为公司再创佳绩做出应有的贡献！!

销售工作报告范文(三)

毕业离开校园一景半年了，在这半年里，我终于知道了什么是竞争，什么是社会现实，找一份好的工作时多么的难了。在先实习了半年，结果半年工作下来，我知道了太多、太多，我想我可以出一本书了，我可把什么酸甜苦辣都吃了。

离开校园之前我还有着一丝的侥幸，希翼自己能够找到一份还不错的工作，可是现实的打架就是如此的厉害，我不得不低下曾经高昂的头颅，我要从最底层干起了。

步入社会我知道什么是辛苦，步入社会我知道什么是节约，步入社会我知道什么是生活。

离开学校生活已经有近半年，起初是怀着一颗兴奋的心走出学校，而现在是拖着疲惫的身躯回到家里，理想与现实总是有差别，这是我离开学校前能够想到的，可是它们之间差距如此之大是我没有预料到的。踏出校门就意味要靠自己养活自己，不再是家人手中的宝贝，工作中太多的麻烦事会让你无数次想到放弃，可是现实是：没人再无缘无故的给你生活费了。也只能一个人学会忍受，正如《教父》里面考利昂老头子说的：要学会认识这个世界突如其来的侮辱。

做好一名销售人员我所总结的心得：

1、嘴要甜、脸要厚，不要担心被保安赶出大门毕竟他门也是在工作，第一次赶你是不认识，第二次赶你是出于无奈，第三次赶你是无语，可是四次、五次大家都认识了也就不存在赶与不赶了。吃闭门羹是正常的事，倘若你是业主，遇上业务员起初也是关门避之，可是热情的业务员是换来业主的信任。

2、掌握扎实的业务知识，比如：公司发展、产品特点和价格。只有掌握了扎实的业务知识在外与客户交流才回感到底气十足，才会令你有十足把握做成生意。

3、态度决定一切，只有放下浮躁的情绪才能全身心的投入到工作，才会以最积极的态度去面队工作。

销售是一项锻炼人脸皮和嘴皮的工作，虽然我从小到大就是性格开朗、嘴皮乖巧、脸皮甚厚，可是做起真正的销售工作我才明白什么是“艰辛”。每日骑着自行车在小区中穿行，一不注意还会被保安请出大门，突如其来的还会是业主无理的赶人出门。在每天的工作中我会想到放弃，几乎每天清晨起床都会有一种辞职的冲动。

我问自己学到了什么，我问自己明白了什么。是的，现在不是讲索取的时候，我只不过是一张白纸，刚入社会的我有什么资本去索取呢。于是，我摆正自己不平衡的心态重新投入到工作中，以一颗容忍一切的心去面队突如其来的打击。在一次次闭门羹后我给自己在手机上留下一句话：微笑每一天。态度决定一切是真理，当然只是对我个人而言。

现在的我虽然已经非常的疲倦了，可是我想还是需要继续工作下去，没有工作就等于没饭吃，那样的生活是最悲惨的了，社会主义是不养闲人的，按劳分配是最公平的了。要不中国13亿人只要有百分之一的年轻人不工作，那我们的国家经济发展就无从说起了。

标准审计报告模板篇6

在我们平凡的日常里，报告的用途越来越大，报告包含标题、正文、结尾等。你所见过的报告是什么样的呢？下面是小编为大家收集的标准审计报告模板，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

标准审计报告模板1

股份有限公司全体股东：

我们审计了后附的股份有限公司(以下简称XX公司)财务报表，包括20xx年12月31日的资产负债表，20xx的利润表、股东权益变动表和现金流量表以及财务报表附注。

一、管理层对财务报表的责任

按照企业会计准则和《××会计制度》的规定编制财务报表是XX公司管理层的责任。这种责任包括：

(1)设计、实施和维护与财务报表编制相关的内部控制，以使财务报表不存在由于舞弊或错误而导致的重大错报;

(2)选择和运用恰当的会计政策;

(3)作出合理的会计估计。

二、注册会计师的责任

我们的责任是在实施审计工作的基础上对财务报表发表审计意见。我们按照中国注册会计师审计准则的规定执行了审计工作。中国注册会计师审计准则要求我们遵守职业道德规范，计划和实施审计工作以对财务报表是否不存在重大错报获取合理保证。

审计工作涉及实施审计程序，以获取有关财务报表金额和披露的审计证据。选择的审计程序取决于注册会计师的判断，包括对由于舞弊或错误导致的财务报表重大错报风险的评估。在进行风险评估时，我们考虑与财务报表编制相关的内部控制，以设计恰当的审计程序，但目的并非对内部控制的有效性发表意见。审计工作还包括评价管理层选用会计政策的恰当性和作出会计估计的合理性，以及评价财务报表的总体列报。

我们相信，我们获取的审计证据是充分、适当的，为发表审计意见提供了基础。

三、审计意见

我们认为，XX公司财务报表已经按照企业会计准则和《××会计制度》的规定编制，在所有重大方面公允反映了XX公司20xx年12月31日的财务状况以及20xx的经营成果和现金流量。

××会计师事务所中国注册会计师：×××

(盖章)(签名并盖章)

中国注册会计师：×××

(签名并盖章)

中国××市

二零××年×月×日

标准审计报告模板2

ABC股份有限公司全体股东：(2-收件人)

一、对财务报表出具的审计报告

我们审计了后附的ABC股份有限公司(以下简称ABC公司)财务报表，包括20×1年12月31日的资产负债表，20×1的利润表、现金流量表和股东权益变动表以及财务报表附注。

(3-引言段)

(一)管理层对财务报表的责任(4-责任段)

编制和公允列报财务报表是ABC公司管理层的责任，这种责任包括：(1)按照企业准则的规定编制财务报表，并使其实现公允反映;(2)设计、执行和维护必要的内部控制，以使财务报表不存在由于舞弊或错误导致的重大错报。

(二)注册会计师的`责任(5-责任段)

我们的责任是在执行审计工作的基础上对财务报表发表审计意见。

我们按照中国注册会计师审计准则的规定执行了审计工作。

中国注册会计师审计准则要求我们遵守职业道德规范，计划和执行审计工作以对财务报表是否不存在重大错报获取合理保证。

审计工作涉及实施审计程序，以获取有关财务报表金额和披露的审计证据。

选择的审计程序取决于注册会计师的判断，包括对由于舞弊或错误导致的财务报表重大错报风险的评估。

在进行风险评估时，我们考虑与财务报表编制相关的内部控制，以设计恰当的审计程序，但目的并非对内部控制的有效性发表意见。

审计工作还包括评价管理层选用会计政策的恰当性和做出会计估计的合理性，以及评价财务报表的总体列报。

我们相信，我们获取的审计证据是充分、适当的，为发表审计意见提供了基础。

(三)审计意见(6-审计意见段)

我们认为，ABC公司财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制，公允反映了ABC公司20×1年12月31日的财务状况以及20×1的经营成果和现金流量。

二、按照相关法律法规的要求报告的事项(其他事项段)

(本部分报告的格式和内容，取决于相关法律法规对其他报告责任的规定。)

××会计师事务所中国注册会计师：×××

(签名并盖章)

(盖章)中国注册会计师：×××(8-名称、地址和盖章)

中国××市(签名并盖章)

(7-签名和盖章)

标准审计报告模板3

一、会计师事务所计件收费标准最低指导价格（新设立公司股东以现金出资的验证服务业务）验证金 50 万 10001 非现金出资额（万元以 51-100 101-200 201-300 301-500 501-1000 1001-20xx 2001-3000 3001-5000 5001-10000 万元以的验证业务、元)

下上增资等较复杂的验资项收费不低于目，在上述标 1000 1500 20xx 2500 3000 4000 6000 8000 10000 15000（元)

20000 准的基础上加收 50。

二、中小型企业会计报表审计业务（指资产总额在 10000 万元以下的企业）资产总 10001 300额（万万元 8001-10000 6001-8000 4001-6000 20xx-4000 1001-20xx 801-1000 701-800 601-700 501-600 401-500 301-400 万元元)

以上以下收费工时 30000 25000 20000 15000 10000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 20xx（元）

三、会计师事务所计时收费标准最低指导价格：工时收费标准（元/小时)

标准审计报告模板4

一、审计报告标题格式及审计报告文号

（一）审计报告上方标题格式为：北京市市政管理委员会课题项目经费专项审计结题审计报告；

（二）审计报告中间标题格式为：被审计课题项目名称及被审计单位名称；

（三）审计报告下方标题格式为：审计机构名称、地址及联系电话；

（四）审计报告文号格式为：审计机构名称缩写＋京政管审字＋〔〕××××号。

二、审计报告的基本内容

（一）范围段：主要内容为审计机构受托对审计对象进行经费专项审计的依据和审计程序，范围段的内容如下：

北京市市政管理委员会:

我们接受委托，结合课题项目的实际情况，对××××单位（以下简称“承担单位”）承担的市市政管委××××课题项目（名称）经费的收支情况进行了审计。

承担单位的责任是提供本次审计所需的真实、合法、完整的审计所需的全部资料。

我们的责任是对课题项目总决算表、账簿及会计凭证的合规性、完整性、公允性进行审计并发表审计意见。

我们依据市市政管委制定的《北京市市政管理委员会课题项目经费管理办法》、市市政管委与课题承担单位签订的《北京市市政管理委员会课题项目任务书》以及《中华人民共和国注册会计师法》等有关文件进行独立审计。

在审计过程中，我们结合承担单位的实际情况，实施了包括抽查会计记录与相关资料等项内容，我们认为必要的审计程序，现将审计情况报告如下：

·英文报告格式 ·会议报告格式 ·读书报告格式 ·工作报告的格式

（二）课题项目基本情况：包括如下内容：

1、项目概况

项目名称：

课题名称：

课题编号：

立项时间：

计划验收时间：

项目委托单位（甲方）：

项目承担单位（乙方）：

市市政管委分类归口管理处室：

项目总额：万元

其中：市市政管委拨款：万元

2、课题项目主要任务

3、该项目工作停顿或延期原因（有/无），如有请说明情况

4、其他需要说明的情况（有/无），如有请说明情况

（三）审计内容：包括各项经费来源，经费支出的项目预算数，账面数和审定数。

各项经费来源的项目预算数、到位数、到位率、支出数和支出率；

（四）审计结果：在审计结果中应按本细则第二章第七条、第八条的规定，对被审计单位出现的问题予以披露，对影响审计结果的其他问题予以披露；

（五）审计意见：对被审计单位的审计结果提出审计意见和建议；

（六）附送文件：包括《北京市市政管理委员会课题项目经费总决算表》、《设备购置明细表》、市市政管委分类归口管理处室对经费预算调整、延期的批复、其他附送文件；

（七）审计报告签章：包括审计机构公章、两名注册会计师签章；

（八）审计报告日期：指审计机构出具审计报告日期；

（九）审计报告最后应附上审计机构资质证明：包括审计机构执业证书复印件、审计机构通过当年年检的法人营业执照（副本）复印件。

标准审计报告模板5

ABC有限公司：

我们审计了后附的ABC公司(以下简称“贵公司”)财务报表，包括20xx年12月31日的资产负债表和资产减值准备情况表、20xx的利润表、所有者权益变动表和现金流量表以及财务报表附注。

一、管理层对财务报表的责任

按照企业会计准则和《企业会计制度》的规定编制财务报表是贵公司管理层的责任。这种责任包括：

(1)设计、实施和维护与财务报表编制相关的内部控制，以使财务报表不存在由于舞弊或错误而导致的重大错报;

(2)选择和运用恰当的会计政策;

(3)作出合理的会计估计。

二、注册会计师的责任

我们相信，我们获取的审计证据是充分、适当的，为发表审计意见提供了基础。

三、审计意见

我们认为，贵公司财务报表已经按照企业会计准则和《企业会计制度》的规定编制，在所有重大方面公允反映了贵公司20xx年12月31日的财务状况以及20xx的经营成果和现金流量。

北京永恩力合会计师事务所有限公司

中国注册会计师:

20xx年x月x日

标准审计报告模板6

XXXXXXXXXXXXXX：

我们审计了后附的XXXXXXXX以下简称“XXXXXX”)财务报表，包括20xx年12月31日的合并资产负债表及资产负债表，20xx的合并利润表及利润表、合并现金流量表及现金流量表、合并所有者权益变动表及所有者权益变动表以及财务报表附注。

一、管理层对财务报表的责任

编制和公允列报财务报表是XXXXXXXXXXXX管理层的责任，这种责任包括：(1)按照企业会计准则的规定编制财务报表，并使其实现公允反映;(2)设计、执行和维护必要的内部控制，以使财务报表不存在由于舞弊或错误导致的重大错报。

二、注册会计师的责任

我们的责任是在执行审计工作的基础上对财务报表发表审计意见。

我们按照中国注册会计师审计准则的规定执行了审计工作。

中国注册会计师审计准则要求我们遵守职业道德守则，计划和实施审计工作以对财务报表是否不存在重大错报获取合理保证。

审计工作涉及实施审计程序，以获取有关财务报表金额和披露的审计证据。

选择的审计程序取决于注册会计师的判断，包括对由于舞弊或错误导致的财务报表重大错报风险的评估。

在进行风险评估时，注册会计师考虑与财务报表编制和公允列报相关的内部控制，以设计恰当的审计程序，但目的并非对内部控制的有效性发表意见。

审计工作还包括评价管理层选用会计政策的恰当性和作出会计估计的合理性，以及评价财务报表的总体列报。

我们相信，我们获取的审计证据是充分、适当的，为发表审计意见提供了基础。

三、审计意见

我们认为，XXXXXX财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制，公允反映了XXXXXX20xx年12月31日的合并财务状况及财务状况以及20xx的合并经营成果和合并现金流量及经营成果和现金流量。

周工作报告模板篇7

下面我仅代表中国建筑金属结构协会建筑模板脚手架委员会,将委员会一年来对行业发展状况进行调查研究的感想和有关情况同大家交流,共同探讨,并将委员会一年工作情况向大家汇报,不足之处请多加指正。

一、经济形势对模板脚手架市场影响

我国改革开放经过了30多年的发展,特别是近十年来的高速发展,变化和成就是令国人乃至世界瞩目的。过去十年可以说是模板脚手架行业发展的“黄金十年”,得益于我国大规模基础设施、房地产、高铁建设、国际贸易活跃等机遇,模板脚手架整个行业的产值、产品销售量、国际化业务的开拓等都取得了显著的成效,这十年全行业的年均增长率普遍达30%~50%。

但从去年下半年以来,受国家房地产调控,作为模板脚手架企业在这种形势下,受今年新开工项目的减少,僧多粥少的局面出现,今年上半年由于去年未完成合同的延续,有30%的企业产值好于去年,有50%企业持平,有20%下滑,到现在,总的经济增长情况普遍不如去年,企业利润同比有所下降,还是顺应了建筑业发展总体趋势。尽管如此,在国家稳增长政策的推动下,很多地方投资还是保持了平稳较快的增长速度,有的地区和省份GDP同比增速高于全国水平;使一些上规模、有技术实力的企业仍保持了稳步的发展。

二、转变发展方式,调整结构迎接挑战

我国经济发展迈入了第十二个“五年规划”,在这个历史性时刻,加快转变经济发展方式已经成为全党、全民、各行各业的共识,成为指导我国经济持续发展的重要指针。国家经济发展速度放缓,投资增速降下来,恰好是企业能喘口气、能得以修养生机,让结构调整的步子快起来。在这“快”和“慢”的平衡之间,企业如能审势度势,抓住有利时机,理清企业发展遇到的瓶颈和制约,寻找在逆境下生存的新思路、把调结构、转方式作为缓解困境、谋求发展的突破口,借势而上、顺势而为,实现步步升级,就会使企业的产品结构、业务结构更合理、更健康,进而推动行业的进步和发展。

我国经济转型,其中重要的一点就是从投资驱动、低成本增长,转变为创新驱动和高附加值的增长。当低成本优势不再存在,过去那一套模式继续下去就很难再成功了,转型就是为企业未来持续发展寻找一个新的出路。在当前经济背景下企业如何转型?现在,许多企业面临困惑。稳增长就是要把经济增速下行的压力转变成结构调整和增长方式转变的动力,市场的思维转型才是企业转型的前提。对于我们中小企业,直面“寒流”促转型,是当前发展的主要任务。当前面临的一些压力首先还是要考虑自身如何来练好内功。所谓内功,就是结合企业实际从内部的一些管理机制、经营机制思考转型升级。由靠市场价格竞争向品质竞争转变,经营业务也要向产业链、高附加值调整。不仅要着眼于行业内的发展项目,更要开发高端项目和越境跨国经营的竞争力。

北京联东模板公司从前年起就开始思考调整产品结构,在铁路模板竞争激烈的情况下,去年收缩了国内桥梁模板市场目标比例,转向国际市场进军。他们由数量型增长向质量型增长转变,今年先后为香港、尼日利亚、马来西亚、伊朗、沙特、赤道几内亚、澳洲等设计制造铁路建设用箱梁整装整拆的各类专业模板,由于高技术含量带来的高附加值,仅国外的模板今年产值就一亿多。他们在创新中成长,在对外建设活动中寻找国内外理念、品质、管理的差距,提升了企业的管理、技术、制造工艺水平及人员素质;山东环宇桥梁模板有限公司是国内专业制造桥梁模板企业之一,在前几年的大发展中积累了资金,在国家宏观调控很多企业都感到困难的时候,他们向企业内部技术改造要效益,淘汰落后产能的工艺技术和设备,提高装备水平,用先进的生产手段赢得订单,干难度大的工程项目,提高了附加值,今年的效益并没有因为市场疲软受影响。董事长郭法传做的三件事是:“管别人不管的事;算别人算不清的账;看别人看不到的地方”,与众不同,值得玩味和深思。开平优赢集团是80年代进入行业的老企业,多年来,通过产品的不断技术创新,形成了集模板、脚手架、钢构网架门类齐全的产品系列结构,兼并了原比他大的企业,使企业不断壮大,注重开拓国、内外两个市场,在美国建立了脚手架销售公司,开展了直销业务,使企业经营一直保持稳步增长。山东万宝鑫金属材料有限公司是山东盟诚(基础产业)集团下的一个公司,原生产各种类型的钢管,通过调整产品结构,更新设备,向“专”发展,定位专业生产建筑脚手架用钢管,目前拥有六条先进的生产线,具备年产20万吨钢管能力,还将继续扩大产能。现在全国各地都在加紧对脚手架钢管的质量要求和淘汰进程,他们的决策无疑适应了市场的需要。有了专业的脚手架钢管厂家,大家再不要为买不到合格钢管而报怨,也不用担心由于钢管质量混乱,租出去的是爷爷,回来变孙子都怕吃亏,都到一个定点的企业去购买产品就能做到统一标准、统一品质,形成脚手架产业链上下游供货渠道的畅通,降低成本。在钢管上可以根据企业需要打上企业标识,避免鱼目混珠,大家可以去他们企业看看。每一次国家经济宏观调整,都是促进企业向更高的层次转型发展的良机。

三、用科技创新体现行业自信

今年7月,中国政府召开了全国创新大会,提出深化科技管理体制改革,加快建设创新型国家,这是中国面对新形势,加快转变经济发展方式,经济结构战略调整的重要决策。广义的国家创新战略涉及到管理体制的创新、科技的创新、发展模式的创新等等。过去我们创造的产品价值不高,但是成本很低;而现在随着产品成本的不断上升,并严重威胁着企业生存发展能力时,唯一的出路是加强技术创新,提高产品附加价值。

1. 技术创新引领行业发展

企业是创新的主体,创新是为了明天,在创新的过程中,企业不断地发展,平稳地过渡,把成本控制好,跟你同类型企业相比就具有更好的竞争力。近几年,行业内很多企业都开始注重技术创新、管理创新、文化创新,取得一些成效。创新并不是好高骛远,要符合本单位实际循序渐进。

十多年来,大家积极开拓不同脚手架类型产品,除了通用、多功能,更加体现了细分。天津恒工模板公司开发的“方易鼎M60模板支撑系统”更多用于重荷载支撑;哈斯科建筑设备租赁(北京)公司的“20K支撑体系”更是用于大型厂房等工业建筑;福建莆田鼎安脚手架有限公司的“拱构型门式钢管脚手架”主要用于外脚手架,体现其经济合理性;各种爬架、爬模适应高层和超高层建筑。无锡速捷脚手架工程有限公司开发的“承插型盘扣式钢管脚手架”,优化的生产流程中体现了机械化、自动化、人性化的特征,节约了人力成本,提高了生产效率,保证了产品质量,走在了行业前头。他们注重参加标准的制定,使产品能顺利推广,还参与了《船用脚手架安全要求》CB4204-2012的制订,11月1日开始实施,为拓展在其他工业领域应用打下基础。

行业中研发的很多新技术、新产品大多源于解决建筑生产实践中存在的落后生产力,智慧源于实践,草根人物的智慧更不可忽视,如:工地大量使用胶合板模板就要使用大量木方,造成资源浪费,现行业内已有6、7家企业研发各种“以钢代木”工具式模板背愣支撑体系,取得了良好的经济效益和社会效益。昌黎县鑫伟金属制品有限公司研发的“模块化新型模板支撑体系”更具特点,除其重量轻、可通用外,更便于安装,省工省力,提高效率。工地反映原需要一星期一层工作量,现只需4天一层,大大地减少了人工费用和零部件的丢失。无锡圣泰建筑模板有限公司董事长许义坤原是施工企业木工出身,从切身的实践工作中,自主研发的顶模(水平)、墙模一体化和早拆体系,模板不用背愣,减少顶模板支撑量,减低成本,大大加快施工进度,公司在2010年6月共申请了24个专利,其中发明9个,实用新型9个,外观6个。南京踏业新型材料有限公司研发的“新型脚手踏板及防护栏板”专利产品,采用高分子及聚玻纤维材料,具有环保、防易燃、抗老化、可回收、轻便、安全、方便、经久耐用,使用期三年以上,减少火灾隐患功效的技术特点,还推出产品三年后以“旧三换一”或货币回购的经营措施。这些企业都是我们行业中的新生力量,必为行业发展带来新的活力。铝合金模板的研发和应用有了起色,国内南方的一些施工单位、尤其是万科集团的施工项目,很多都要求采用铝合金模板施工,使生产厂家不断增多,产品逐渐由外销型向国内销售转变。

2. 用信息技术支持企业实现现代化管理

现在,企业除了和客户保持紧密关系,满足客户需求,让客户满意外,企业更需要向管理要效益,向管理要利润。未来的企业,拼的是管理,拼的是规模化生产,拼的是创新。企业在发展阶段进行相应的管理转型升级,是企业博弈未来市场的关键。北京盛明达集团有限公司在用信息技术实现现代化管理的创新上先行了一步,从2004年就开始组织研发“企业信息化管理平台”,2006年在企业的管理中应用取得成效。他们将企业的生产过程、物料移动、事务处理、客户交互等业务过程,通过信息管理平台系统,提供给各管理层次洞悉、观察各类动态业务中的一切信息,最后做出有利于生产要素优化组合的决策,使企业资源合理配置,适应瞬息万变的市场竞争环境,减少重复劳动,求得最大的经济效益。企业实行信息化管理,提高企业运作效率和效益,最终提高的是市场竞争力。

3. 合作自救解决企业资金需求

如何破解小微企业融资难题,山东华鑫机械有限公司董事长潘中延2009年成立的“同德担保互助中心”,搭建的融资平台运作模式和有益探索,得到了当地政府的肯定和支持,值得借鉴。成立三年来累计为成员企业提供担保帮扶贷款1.65亿元,至今没有出现一次不良信贷记录,解决了企业有时饱受资金瓶颈的制约,严重影响企业发展的难题。

企业在技术、管理、经营等创新的有利探索,发挥了科技创新对产业结构优化升级的驱动作用,是加快转变经济发展方式的重要支撑。

四、模板脚手架专业化施工是必然发展趋势

建筑市场竞争日益激烈,利润空间越来越小。寻求更高效的生产方式就是必然的选择。产品的价值由基本值和附加值构成,在激烈竞争的环境下,基本值已相近,产品价值的提高便更多体现在附加值上,模板脚手架工程的专业化分包是提高附加值的途径之一。现在单纯的劳务分包在南方各地较为盛行,但由于层次较低,存在材料质量以次充好,鱼目混珠;施工质量不符技术规程、规范、设计文件要求等问题。福建莆田鼎安脚手架有限公司通过10多年不懈努力,走出一条脚手架工程专业承包之路。他们使用从台湾引进的“拱构型门式钢管脚手架”,在台湾有20多年的使用经验,几乎外脚手架都是采用这种类型,但是在大陆却水土不服,遇到了各方面的阻力。尽管道路坎坷曲折,但在当地建设主管部门的支持下坚持下来。他们为项目提供方案设计、产品、搭设、拆除一条龙服务。专业化分包施工,用工比钢管扣件脚手架快一倍,降低了成本,施工企业和分包企业都从中获得更高的生产率和利润率,实现双赢。专业施工能力就是专业分包企业的核心竞争力,据调查,目前又有些企业在跃跃欲试,投资建立更大规模的这种类型脚手架。

建筑市场发达的分包体系是国外建筑业的特点之一,我国建筑业自推行项目管理体制改革以来,初步形成了以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为依托的组织结构型式。但是,这种理想的组织结构型式并没有起到预期的理想效果。除少部分专业程度较高的分部、分项工程由专业分包企业完成外,大部分具体的施工任务还是由建筑总承包企业组织劳务队和自有机械设备、自供材料来完成,模板脚手架分项工程既如此。随着建筑业改革的深化,经济管理模式的转变,社会分工不断地细化,模板脚手架工程的专业化分包是未来建筑业发展的必然趋势。新颁布的《建筑工程项目管理规范》GB/T50326-2001也预示了项目管理的发展,要求建立完善的分包体系。大型建筑企业一旦抛弃低端资源,必然更多地依赖于分包商来完成任务,而专业的分包队伍和劳务队必须提高管理能力、技术水平,使用新型机械、设施,提高生产率,降低成本,从而获得更高的生产率和利润率。有人说:“专业化尤如握紧的拳头”,把有限、分散的资源整合集中、统一使用。中模国际品牌管理有限公司正在打造的管理模式价值,选择的是多元化的协同性、企业能力、市场结构、行业前景、业务关联性等组合的企业成长路线。通过战略合作,在统一标准、保证规模的基础上,引入专业设计与专业施工,技术创新,有效降低施工成本,将施工企业与租赁企业的超额利润通过减低总施工成本来实现,达到互惠共赢。

五、脚手架安全问题

关于模板脚手架的安全是每次年会上都要提到的一个重要问题,脚手架、模板支撑架倒塌事故每年都有发生,近年来,重大事故呈逐渐下降趋势。据住房和城乡建设部公布数据,至2012年8月房屋市政工程生产安全事故情况通报,总体情况全国共发生房屋市政工程生产安全事故39起、死亡51人,比去年同期事故起数减少34起、死亡人数减少38人,同比分别下降46.58%和42.70%。较大事故情况全国共发生房屋市政工程生产安全较大及以上事故2起、死亡7人,比去年同期事故起数减少1起、死亡人数减少6人,同比分别下降33.33%和46.15%,要求全年实现较大事故起数下降幅度不低于3.2%的目标,杜绝重特大事故的发生。今年特大模板脚手架安全事故确实比往年减少了许多,但事故隐患犹在,2012年3月4日,江苏省无锡市新区长江国际二期工程7#楼施工现场,发生脚手架坍塌事故,造成3人死亡;10月9日西安市西郊一在建工地发生作业平台垮塌事故,导致5名正在施工的工人高空坠落,当场死亡;10月18日甘肃酒泉肃州区农产品公司在建冷库顶部混凝土浇筑发生坍塌事故,导致4死7伤,使用的是钢管扣件是脚手架。加强治理、警钟长鸣,是不可或缺的,最近我在一个工地上看这样一幅与众不同的标语:“安全创造效益”,希大家共同解读和思索其内涵。只靠偷工减料、假冒伪劣才能创造效益吗?承担为施工企业提供安全、可靠、品质有保证的模板脚手架是我们企业义不容辞的社会责任。保证模板脚手架工程安全涉及到合理的搭设方案设计、现场监督管理、工人规范操作、合格的产品质量共同作用,缺一不可,很多事故就是在某一方面或多方面有欠缺,存侥幸心理,最后酿成重大事故。

当前,有些企业遇到新产品由于没有行业标准受到有关安监部门限制使用的问题,脚手架行业标准或国家标准缺失和编制工作滞后由来已久,其他行业的标准缺口也很大,现在都要逐渐补上,据了解,今年行业标准申请立项有约300多项,部里只批准了36项。《直插型自锁轮扣式脚手架》行业标准连续两年向部里申请立项没有获批,看来排队难度很大。建议企业积极和地方政府配合制定相应的地方标准,满足需要,待时机成熟上升到行业标准。“拱构型门式钢管脚手架”在陕西推广应用及时制定了地方标准,使推广应用进展顺利,希望企业能积极主动。

运用科技手段保证安全生产是我们追求的目标,西安建筑科技大学信息与控制工程学院研究的“无线通信技术的脚手架安全监测系统”课题,通过采集数据、数据分析、评级、警报等一系列过程,进行事故隐患的实时监测,达到安全预警的作用,减小事故发生的可能性。希望院校能和企业、施工单位积极合作,把这项技术尽快应用到实践中去。

六、委员会一年来工作简要汇报

今年委员会工作主要作了以下几件事:

1. 开展调查研究,及时了解行业发展动态

委员会在新形势下,为了更好地为行业、为企业服务,今年把调查研究作为工作的重点内容之一,先后考察和走访了北京、河北、山东、江苏、上海、江西、福建、广东等地企业,企业来协会的也日渐增多。通过走出去到企业、到工地和企业互动交流,了解市场变化、产品状况、企业需求等,同时也是我们不断地学习和提高为行业、为企业服务能力的过程。

2. 举办模板脚手架展览会和技术交流会

今年5月10~12日,委员会和国家建材展览中心合作在北京举办了“第三届中国国际现代建筑施工技术、模板脚手架展览会”,同期举办了“中国国际建筑模板脚手架工程技术交流会”。模板脚手架国际展览会已连续举办三届,今年的展会吸引了国内外22家在行业中具有代表性的企业参展,展位面积比去年扩大一倍。国外知名模板脚手架企业美国哈斯科的“20K模板支撑系统”、“盘扣式脚手架”、“早拆体系”和加拿大Hi—Lite公司的“铝合金模板”、“铝合金支撑系统”、“早拆体系”等多种产品来参展,国内参展企业规模和范围不断扩大,新产品、新技术层出,北京韬盛科技发展有限公司展出的“集成式升降操作平台”、“集成式电动爬升模板系统”、“带荷载报警爬升料台”;上海快安建筑科技有限公司展出的“无螺丝新型建筑扣件”、元拓集团展出的“新型脚手架体系”、“镀锌钢跳板”等新技术、新产品,观众都去围观探讨。参展企业也越来越重视展台的布置,实物加演示各具特色。国内外专业采购商及来自建筑施工等单位的观众已突破30000人次,国外的有中东、印度、马来西亚、俄罗斯、澳大利亚等,国内有上海、福建、云南、四川等边远省份都来观展,说明影响力在扩大。虽然我们展会仍在培育阶段,但从一年比一年好的发展态势来看,为继续办展增强了信心。同期举办的“中国国际建筑模板脚手架工程技术交流会”,美国哈斯科基础工程公司的“20K模板支撑体系”专题演讲及国内5位高质量的论坛,吸引了听众100多人。

3. 组织专家为企业提供技术咨询服务

受哈斯科基础工程公司脚手架(杭州)公司的委托,委员会组织专家对该公司上海保利剧院模板支撑系统设计方案进行审查提出意见和建议,并组织专家于2月29日参加了由上海评估机构组织专家对该设计方案的审查评估,最后在工程上实施。还组织专家为哈斯科建筑设备租赁(北京)有限公司的“20K模板支撑系统”试验方案进行讨论,提出修改意见,并组织有关专家参观了其产品的试验情况。

4. 重点推荐企业工作

委员会从2009年起将原在行业内推行的“定点企业”改为“重点推荐企业”。今年有一部分重点推荐企业到了有效期,对到期的企业,愿意延续的签订了延续协议,今年共有13家企业成为行业重点推荐企业。以后我们将不断培育,根据“重点推荐企业”条件成熟一家推荐一家,并重点地进行跟踪服务,使之成为行业发展的中坚力量和骨干群体。

5. 召开主任委员工作会议

委员会于7月19日在北京召开了主任委员工作会议,增补北京联东模板工程有限公司为委员会副主任单位。会议研究了:当前经济运行形势对模板脚手架行业发展影响;关于行业开展企业《资质管理》和《产品认证》的有关事项;关于在商务时报《建材周刊》创建“模板脚手架”专版的意见及年会的主题内容和召开时间、地点等工作,会后部分企业到联东模板公司参观学习。

6. 参与国家标准的制定工作

委员会是国家标准《建筑施工脚手架安全技术统一标准》参编单位,今年8月1~3日在鄂尔多斯召开编制组第三次工作会议进行标准的讨论,征求意见稿预计年底出来,离颁布实施还有相当长一段时间。我们期望《统一标准》编制内容能有广泛的代表性,利于所有脚手架的参照执行,但也给编制工作带来很大的难度,现在编制组正在努力,希望大家关注,在征求意见时多提意见,使之完善。

7. 反映企业诉求

近几年,随着脚手架标准的相继出台,大家对标准的执行和贯彻意识有了很大的提高。但随着国家提倡科技创新,很多新研发的产品受到有的地方安监部门以没有行业或国家标准或其他理由限制其应用,我们也多次向部里有关部门反映企业诉求。新产品、新技术推广应用都有一个艰难的过程,这些企业大多规模小,技术、人员力量薄弱,我们将尽全力深入研究,与企业及有关部门积极配合、沟通,营造有利于中小企业发展的良好环境。

8. 召开技术交流座谈会

为加强国内外同业间的技术经验交流和经贸合作,促进模板脚手架企业转变经营模式,提升在国际市场上的竞争力,实现与国际市场对接。委员会特邀请美国哈斯科集团基础工程公司副总裁M arty Vice President先生,于2012年5月12日在北京召开了《模板脚手架工程技术国内外发展趋势》座谈会。参加会议的有北京、天津等相关企业和施工企业和专家。会上M arty Vice President先生介绍了国外模板脚手架的经营方式和产品,与会代表和专家就感兴趣的问题向M arty Vice President先生提问,并进行了深入探讨和交流。

9. 委员会自身建设

委员会办公地址搬迁,从今年4月起和协会在一起办公。今年发展6家企业加入行业协会,新成员的不断注入,给行业发展带来新的生机和活力,希望大家共同努力把更多游离于协会外的企业介绍到协会中来,推动行业和企业的发展。

1 0. 协会换届的各项准备工作

协会将于11月22日召开第十届理事大会,为开好这次会议,委员会根据协会的工作部署,积极完成布置和安排的各项工作。这次大会为促进企业积极创新要表彰一批行业内先进科技创新企业和个人,我们行业推荐科技创新企业6家和科技创新个人5人。

七、下一步工作思路

1.继续深入开展行业调查研究,准确把握国内外形势新变化、新特点,促进企业加快转变发展方式。

2.推动企业调整结构,提升专业化分工协作水平,引导企业集群发展,提高创新能力和管理水平。

3.大力支持和协助企业搞好新产品、新技术、新材料、新工艺创新和示范工程及推广应用工作。

4.发挥专家组的作用,为企业、为行业服务。

5.继续筹备举办2013年模板脚手架国际展览会。

6.加强与政府和企业联系、与各地方省市协会的工作联系,交流经验互相支持,反映企业诉求,共同做好为政府、为企业的服务。

7.搞好技术咨询和技术服务,加强企业间合作交流,开展国际合作。

小米路由器一周体验报告篇8

一直以来，路由器作为家庭网络的组成枢纽，连接着上游宽带提供商、内容提供商和下游的终端用户，其功能优劣直接决定了用户的网络体验度。从最早的极路由，到后来的华为、小米、奇虎360、百度、迅雷等互联网企业，他们纷纷将目光瞄准了新一代智能路由器的身上。笔者以为，对智能路由市场的争夺，背后实质是对用户的争夺，以及对智能家庭控制的入口之争。

4月23日，小米举行新品发布会，发布了两款小米路由器（含标准版和mini版）、增强版小米盒子；5月15日，小米又发布了小米电视2和小米平板。从小米连续发布的新品可以看出小米对家庭客厅的占领野心。5月8日中午12点，小米公司首次在微博上开售5000台小米路由器，笔者有幸抢购了一台，并进行为期一周的使用体验。

开箱：安装简便

带有一定分量的主机很难让人一眼就能看出这是台路由器。不同于传统的卧式外观，小米路由器用了立式设计，并且内置了AC双频2X2天线。其外壳的主要材质是工程塑料，主仓用磨砂处理，顶部则用亮面处理，配合360度无间断散热孔的设计，相比传统的路由器，起码在外形上感觉很“高大上”。

根据官网介绍，小米路由器采用Boardcom双核1GHz处理器，256MB DDR3内存。同时支持802.11ac无线协议标准，可提供2.4GHz+5GHz双频频段。该款路由器最大的一个亮点在于它内置了容量为1TB的2.5寸SATA硬盘。小米路由器配备了1个WAN接口和2个LAN接口，从多数设备均为无线接入方式来看，这种配置基本够用。此外还配备了一个USB 2.0接口，可外接移动存储设备或对移动设备进行充电。

小米路由器的说明书只有一页纸，仅需要三个步骤就可以完成路由器的设置。根据说明书连接好线路（注：小米路由器没有配备网线，需要自己另外配），开机，手机端就可以搜寻到无线信号。打开Wi-Fi界面，会发现小米路由有两个信号，带“5G”标识的为5GHz频段（支持5GHz频段信号的设备才能够搜索到该无线信号），另一个是普通的2.4GHz频段。

与传统的路由器设置不同，用户不需要记下复杂的192.168.1.1的IP地址，用浏览器直接访问miwifi.com，即可进入路由器的设置引导界面，并根据提示完成设置。除了支持传统的PC端或网页版设置，小米路由器还支持手机客户端设置。

手机端实现远程管理

网页版的“配置界面”共有四个标签，分别是“路由状态”、“终端管理”、“应用管理”和“路由设置”。每个标签之下又有二级标签以及具体的设置参数，整体界面逻辑清晰。通过直观的UI界面，用户可以直接看到路由器的详细信息，包括型号、地址、运行时间、当前网速和流量使用情况，各个终端所使用的流量统计也都一目了然。

“终端管理”标签中罗列了每个连接设备的名称、网络参数以及访问权限。该界面还提供了多种设备的图标，比如小米、苹果等，终端的名字可以重新命名，连接方式以及使用流量都有详细的展示，方便用户辨识。因为有内置硬盘，小米路由对每一台设备的共享权限也可以分别在这里进行设置。

加上一个内置容量1TB的硬盘，小米路由器基本可以算作一个初级的NAS产品了。如果用户要使用小米路由内置的应用插件，需要登录小米账号，手机端可以通过远程登陆实现管理路由器的功能。

配合内置的迅雷离线下载（远程下载最多只支持三个任务的同时下载），可实现“远程管理+脱机下载”的用户需求。小米路由器的手机APP操作简便，功能也算齐全，可以远程对家中的路由器进行监控、操作管理。

小米路由的客户端软件界面非常简洁，有点像精简版的迅雷，同时也是一个下载工具，可以内建下载任务。安装了“小米路由”客户端后，用户可在“资源管理器”中查看路由器的硬盘文件，手机端也可实现对路由器内置硬盘的查看和管理。

信号穿透力强

小米路由有三种强度模式，笔者选择了最强的“穿墙”模式进行测试。将路由器放置客厅，WiFi信号覆盖100平方米房子几乎没有任何压力。在20兆电信光纤宽带的条件下，笔者用无线测速软件在不同区域进行检测，除了相隔两堵水泥墙的次卧信号稍弱之外（下行网速11MB/s左右），其他均能达到20MB/s左右的下行速率（注：不是下载速率，20兆光纤的外网下载速率最高约为2Mb/s）。

作为日常家用，小米路由器除了提供无线连接和下载之外，最重要的一个功能就是共享内部的影视资源，同时与电视盒子、平板电脑等智能终端进行连接。

为了测试小米路由器与其他设备连接速度，以及视频的加载速度，笔者在笔记本和路由器之间进行大容量视频文件传输测试。因为手头上没有支持802.11ac标准的设备，因此仍采用802.11n模式。

笔者选取了3D版《阿凡达》的视频文件（mkv格式，14.6GB）进行无线互传，发现传输速度稳定在12MB/s，虽然没有达到小米声称的135 Mb/s的理想传输速度，但对于普通的视频文件传输基本能够满足用户的需求。对于播放1080P格式的电影，笔者仍以《阿凡达》为测试对象，通过小米路由无线连接小米盒子（1代）后在电视上播放，画面基本流畅，快进显示传输速度为4 MB/s。

外网访问有待实现

小米路由的问世，一直以来伴随着不少争议。其中包括各种吐槽，笔者在试用的过程中，也对小米路由器的优缺点进行了简单的总结。

优点：

1.信号稳定，穿墙模式可基本覆盖普通家庭的全部房间。

2.可通过手机APP远程管理小米路由器，脱机下载功能很实用。

3.局域网之间读取播放速度流畅，和本地硬盘播放速度差不多。

4.可以将手机或电脑里面文件上传到小米路由器中保存，实现初级家庭数据中心。

缺点：

1.小米路由器须搭配小米手机、小米盒子或小米电视等其他智能终端进行实用，才能达到小米路由的最佳使用效果。

2．小米路由器目前不支持PC端的外网访问，尽管手机可以远程控制，但许多操作（远程下载以及远程访问路由器硬盘）还是在电脑上更方便一些。而小米路由的客户端与手机端会偶尔发生冲突，需要登陆多次才能成功。

3.笔者分别用小米手机和苹果手机测试了Android和IOS手机操作系统的小米路由器APP，发现反而是IOS的交互性更好，小米手机经常会闪退或程序无响应。

4.在为期一周的测试中，笔者通过远程重启路由器3次，其中2次成功，1次失败。手机端远程控制的稳定性有待提升。此外，无法通过电脑客户端访问小米路由盘的情况偶有出现，而小米论坛上也有不少用户提到这一问题。目前仍未找到有效的解决办法。