标准工时测定

2025-01-29

标准工时测定（通用13篇）

标准工时测定篇1

如何测定板式家具开料工序的工时

发布时间:2009-8-24 14:15:00来源：东北家具网点击：65 摘要：如何测定板式家具开料工序的工时„„

关键词：家具技术

板式家具因其“部件加接口即产品”的构造特征，以及高互换性、高标准化的优势，已成为家具的主流产品;因此研究板式家具的生产效率问题，对促进和保证整个家具行业的可持续发展显得尤为重要。工时研究是一种非常有效的提高效率、降低成本、平衡生产的方法，对板式家具生产的各道工序进行工时测定有助于企业进行科学管理，全面减少生产环节的各种浪费，提高人员、设备的工时利用率，最大限度地减少不良品，最终达到提高板式家具生产效率的目的。开料工序标准工时测定及分析案例

1.1 测定对象

测定对象为苏州某厨房家具厂，生产纯板式可拆装厨房和办公家具，下面简称为A厂。

1.2 对测定工时的一些说明

1.确定开料工序的一个周期。以一个加工周期为标准，进行各基本单元的测定。开料工序，从抬板上机开始到完成一张板的锯裁后抬板下机直至摆放好为一个周期；其中，找材料、移走边角料、写尺寸、标符号、清理皆不算入一个生产周期内，因为，这些工作皆可在裁板的设备作业时间内进行。

2.工序分解要合理，便于区分，便于对工人的操作进行“效率评定”，确定“正常时间”。

3.用秒表测定时使用“连续测时法”和“快速返回法”。前一种即在表不停时就对连续操作的不同时刻进行观测记录，这一般用在分解动作的测定上；对于一个加工周期的测定，一般用“快速返回法”。

4.测时都在同一个工作地布置的条件下进行。

5.当操作的设备改变时，方法可以不变，但结果可能因设备的加工能力和先进程度有较大的不同。本文只是以普通的电子开料锯为测定对象。

6.方法也可以不同，也可以采用摄像机、数码相机等其他计时和记录设备进行更准确的分析和测定，本文采用的是秒表计时，所用秒表精度为1/10秒。

1.3 测定的过程和结果

具体测定情况见表1。从表1可知：对于零套下料，裁一张4′×8′×20双贴MDF（中密度纤维板）的素板，一个周期的正常时间为3.34分钟/张，A 厂宽放率按25%计算（一般的企业应在15~17%之间，A企业管理较差，经工作抽查法测定后宽放率为25%，因此，计算时就按这个实际值计算，企业整改后，经测定，才能重新确定宽放率，其工时定额也将随之改变。）则裁一张4′×8′×20双贴MDF的标准时间为Tst(标准工时)="4.18分钟/张。当为批量时(如以30套为批量的界限，此时标准工时的值定为1)，在零套的标准工时的基础上应减去一个百分数。如当批量为31～60套，其标准时间为Tst（1-1%）；当批量为61~100套，其标准时间为Tst（1-3%）；当批量为100套以上时，其标准时间为Tst（1-5%）。

在利用周期循环的时间计算标准工时的同时，另外又利用动作单元法测定10张4′×8′×28的刨花板，平均时间为3.58分钟/块，与计算出的Tn（正常工时）=3.34分钟/张相比，平均每张多用0.24分钟（14.4秒），这0.24分钟反映出的就是实际下料过程中已包含的一部分宽放时间（材料的变化，厚度的变化，加工路径的变化等所必须额外花费的时间）；而与Tst=4.18分钟/张相比,平均每块少用0.6分钟（36秒），这个少用的时间就是用来作为其它补偿的宽放时间。

利用这台设备，要达到标准生产速度，必须配备2个人，辅助工人必须在设备加工时间内完成辅助搬、抬、放、清理、标注尺寸、记号等工作，否则，会使实际生产效率远低于正常效率。

从表1还可知，真正切削的时间只占一个裁板周期的16.22%。抬板装机单趟要11秒左右，不算生产中的搬运，周期结束的搬运一般需9秒左右，因此光搬运就占到一个裁板周期的25%左右，其它诸如看图纸、调尺寸、找料、校核尺寸等，又占去了一多半的时间。因此，要想提高效率，减少设备闲置，就必须在工作场地布置、基材的准备、技术文件的质量、设备的保养、操作的熟练度、工件的摆放等方面下功夫，减少一切可能影响生产效率的不利因素，才可能保证效率的稳定和提高。

我们在做工时测定的同时，对这台开料设备和工人的作业状况在不同时间又分别进行了工作抽查，结果为：对设备作业状况第一次抽查了229次，生产性比率占到86%;第二次抽查了200次，生产性比率只占到65.5%。从对工人作业状况的抽查结果来看，第一次抽查总计347次，其中生产性比率占到75.2%;第二次抽查了59次，生产性比率占到60.85%。两种比率的变化幅度达到15~20%，这是很不正常的，而且设备利用率和人工利用率都偏低。经观察研究发现，造成这一现象的原因是：生产任务安排不均衡，标准化程度低，材料种类和规格过多，不重视操作前的准备工作等。这反映出该企业各项管理工作还没有走上规范有序的轨道，缺乏科学性，有待调整和加强，因此要向管理要效率。这种现象在其他家具企业也是普遍存在的。

1.4 影响开料效率的因素

1.设计的标准化程度

零部件的标准化是板式家具进行工业化生产的灵魂所在。该企业由于标准化程度低，产品种类多，零部件规格多，原材料品种多，造成开料工序复杂化，调整机器频率高，看图纸时间长，量尺寸次数多，非生产时间增加，即使是生产时间，其中不产生经济效益的时间偏高，大大影响了企业的生产效率。

2.生产过程的组织

对于品种多、批量小的生产现状，由于粗放的生产计划造成的时间损耗较多，因此，要研究如何集中生产，利用制造数量分析、经济批量研究和成组技术，得到类似成批生产的经济效果。在此方面，A企业做得较差，缺乏这种意识和技术，没有充分考虑目前的产品和生产特点进而合并重组，既简化操作，又减少材料和人力浪费，因此，非生产比率偏高。

3.技术文件的质量

在家具生产企业中，设计意图能否被生产部门充分领悟是一个较为突出的问题，许多质量和效率问题往往都出在部门与部门之间的“接口”处。A企业这个问题非常突出。通过大量的抽查发现，工人用在看图纸的时间比率达到8~26%，大部分为16%左右。质量问题也往往出在由于图纸标注或说明不清而造成的问题上。

4.板材的综合质量

人造板的质量是完工产品质量的保证，也是每一道工序效率和质量的保证。如刨花板的刨花粗大，不仅开料时易爆边，影响加工效率和质量，而且也影响后续的贴面和封边工序的效率和质量。其它如含水率、密度、厚度公差、厚度膨胀率、应力等每一项指标偏离标准，都将影响加工效率和质量。

5.板材摆放的位置

板材摆放的位置对生产效率影响较大。摆放不合理，不仅增加了运距，而且增加了劳动强度，同时也增加了板件损坏的几率。这是企业普遍存在又最容易被忽视的问题。通过工作抽查，我们得出工人搬运工件的时间比率占总生产时间的9.7%，而台资家具企业仅占4%左右。

6.操作者的作业方法、识图能力、编程能力以及经验

人是设备、材料与技术要求的组织者和实施者，对企业来说，人是最重要的因素;而企业往往忽视了这一点。许多家具企业不重视技能培训，又缺乏标准作业指导书，即使有，也很简单，缺乏规范性;因此，工人常常只能凭借自己的经验和工作习惯进行操作。由于缺乏正规培训和指导，加上奖励机制也不健全，因此工人在操作中存在很大的随意性。注重技能培训，将大大有利于生产效率的提高。结论

通过对板式家具下料工序进行工时测定，我们可以得出以下结论：

1.下料时应根据批量、材料种类、质量、用途的不同，及时调整切削方式、切削速度和切削量，以保障切削效率和质量。

2.在一个裁板周期中，用于切削的时间约占到一个裁板周期的16.22%，其它主要的时间都消耗在搬运、调整机器、看图纸以及闲置上；因此，要想提高裁板的效率，就必须减少除切削以外的其它辅助时间。

3.影响下料工序的效率最关键的因素是产品的标准化设计及操作规范的标准化程度。

4.工时测定不是最终目的，而是通过工时测定，发现问题，及时进行改进和改善。工时测定是企业提高生产效率、改进产品质量、降低劳动者劳动强度的有利武器，企业必须予以重视。

5.工时测定的方法和对象都是变化的，家具企业应尽量学习先进的方法，研究不断变化的生产方式和制造设备，科学地获得准确的数据，满足企业信息化的需求。

标准工时测定篇2

工艺定额是指在一定生产技术条件下, 生产单位产品或完成一定工作量应该消耗的劳动量标准或在单位时间内生产产品或完成工作量的标准[1]。目前公司内工时定额主要用于企业标准成本计算, 及车间工人分配。

函数式工时定额标准研究前镀银工时定额, 主要沿用经验公式, 结合类推比较、实际跟踪等方式进行制定。

企业的迅速发展使工艺条件不断变化的同时, 工时制定人员定额数据准备工作任务及零部件种类也不断大量增加, 原有工时制定与车间实际的差异造成的矛盾也越来越突出。

2 镀银工时现状及存在的问题

经验公式只考虑镀银面积和工时定额之间的粗略关系, 不能够真实反映公司镀银现状。原有的工时定额制定方法无法满足镀银工时定额制定要求。因此一种符合车间实际情况, 且调整起来灵活的镀银定额标准的制定显得十分必要。

3 问题解决思路及实施过程

根据车间跟踪情况, 确定镀银一般工序流程:脱脂→镀银前保护处理→镀银→保护去除→修整打磨→包装。经过现场确认, 镀银、镀银前保护处理、修整打磨占工时的比例较大, 作为重点跟踪内容。根据跟踪内容, 确定镀银工艺流程。

通过镀银现状调研、工步及影响因素确定、数据搜集、数据分析、函数公式制定、函数公式修正六个步骤, 开展函数式镀银工时定额标准的研究。

(1) 镀银现状调研。即通过车间实际调查方式, 调查镀银全过程的实际操作过程, 了解镀银工艺的宏观过程信息。

(2) 关键影响因素确定。通过对研究对象零部件特点及镀银过程的深入分析, 确定各工步的影响因素及通用性相关数据。为便于制定通用性规则, 将零部件物理属性与各工步发生的时间数据进行对比分析, 从而获得零部件特性数据与操作时间数据之间的关系。经过车间观察及镀银各工步过程研究, 获得镀银工步及影响因素关系对照表。作为函数式工时定额标准研究的基础 (见表1) 。

(3) 数据搜集。采用定期搜集方式, 现场跟踪不同月份、不同任务状态下车间实际镀银过程的时间信息。通过车间跟踪写实, 获得40种零部件的车间实际操作时间数据, 作为数据分析的基础, 其中10种零部件数据见表2。

(4) 数据分析。采用minitap软件辅助进行, 将采集的数据通过数据分析软件进行辅助数据分析, 每组数据均进行一次及二次关系分析。通过一次及二次拟合图的对比, 确定最终拟合曲线函数。因研究对象镀银厚度相对固定, 因此镀银厚度因素在分析过程中不做考虑。

经过拟合曲线对比, 最终采用线性关系作为“脱脂”工步与“镀银面积与非镀银面积之和”之间的关系, 分析结果见图1。

(5) 函数公式制定。采用同种方式对每个工步进行分析, 可以获得各工步的回归拟合公式, 具体内容如下:

其中, b-镀银面积, c-非镀银面积, d-最大包容体积。

综合以上数据, 得:

数据代入获得镀银工时理论函数公式:

(6) 函数公式修正。理论工时制定函数要想直接用于生产, 必须转化成为实用型函数。因此要增加实际使用过程中的约束条件。添加约束后随机选取20种零部件定额数据与函数计算数据进行对比, 具体数据见附表3。

通过对公司正在生产的47种零部件使用函数公式进行工时计算, 获得异常情况数据并进行原因分析。经车间实际调研, 将实际存在的各种异常情况进行汇总, 增加公式使用约束条件修正特殊情况下的零部件定额工时制定值。

具体内容: (a) 对铜件镀银增加0.75修正系数; (b) 对于长度介于1000~2700mm的管类导体镀银, 增加0.75修正系数; (c) 对于堵孔零部件每个孔增加0.5min堵孔工时; (d) 对于铸件镀银, 增加1.1修正系数; (e) 对于重量大于50kg镀银件, 此公式不适用; (f) 触指类、滚镀零部件此公式不适用; (g) 重量小于0.5kg零部件此公式不适用。

4 结语

通过对理论模型进行修正, 就形成了实用型镀银函数式工时定额标准。根据抽取的30种零部件测试结果, 镀银函数式工时定额标准能够满足生产定额数据需要。

镀银函数式工时定额标准研究的制定思路, 适合于多种表面处理工序。笔者已采用此方法将公司内磷化、发蓝函数式工时定额标准制定完成并成功实施。

镀银函数式工时定额标准极大提高了镀银工时制定的准确性和统一性, 镀银工时制定的效率也得以提升。镀银函数式工时定额标准还可以根据车间工时实际运行情况进行整体调整, 调整过程较为方便。

参考文献

香港标准工时订立难以“一刀切” 篇3

在香港，“手停口就停”的危机感长盛不衰。每个人都有投资观念；艺人们永远为了工作而不敢恋爱和休息；兼职和充电是工薪族的两翼；“开OT（加班）”是香港人的口头禅；快餐型报纸总是销量最大；为了不影响工作，香港人的餐桌上几乎没有酒精度，只有麦芽度。

早在2004年，香港城市大学就进行了一项港人超时工作的调查。调查显示，港人工作时间为全球最长，每周平均工作51.3小时，以每周休息两天计算，每天工作时间超过10小时。其中，约24%的人每周工作50至60小时，12%的人超过60小时。

八年后，这种长工时情况没有任何改变。2012年3月，香港工联会的一项调查显示，过半数全职女性，每周平均两天要超时工作，重灾区行业是文职、零售和饮食业。根据调查结果，62.1%的文职人员须超时工作，其次是53.3%的零售百货以及45.5%的饮食从业人员。工时过长令不少单身女士即使有工余时间，也宁愿休息、不去谈恋爱，最后被贴上“剩女一族”的标签；至于已婚女性，10.4%表示工时过长使婚姻生活亮起红灯，8.3%因此考虑是否生育，15%在职妈妈无法兼顾照顾子女与工作。过长的工时和工作压力直接影响了香港的生育率。工时过长影响上班族的正常作息和生活，也大大延后了结婚年龄和降低生育意愿；长工时也引起家庭和医疗等一系列问题，最常见的是独留儿童在家、夫妻子女缺乏沟通以及长期病患问题。这些最终也会削弱劳工的生产力和影响整个经济体的健康。

为改变这一现状，2013年4月9日，香港标准工时委员会宣布成立，希望在三年内为香港工时问题定出未来方向，包括研究标准工时立法的可行性。首任标准工时委员会主席梁智鸿当时就提出了明确的目标：每周基本工时定在44小时左右，超时补薪则不少于时薪的1.5倍。

如何立法存争议

但事实上，对于标准工时是否立法，如何立法，—直存在着种种争论。

2012年，香港七大商会（香港总商会、工业总会、中华厂商会、中华总商会、雇主联合会、地产建设商会及零售管理协会）就曾以标准工时立法将破坏香港自由经济体制为由，发表反对立法声明书。

2013年8月16日，香港总商会总裁袁莎妮公开发表反对标准工时立法的声明，称香港如果推行标准工时，市民下班后就找不到还在营业的饭店吃饭，也找不到还在营业的商场购物。

香港饮食业职工总会主席郭宏兴表示，现时饮食业大部分员工，包括楼面和洗碗，都以时薪计算，因为没有固定的工作时间。他说有时餐厅生意好，员工须工作16至17小时，但有时候生意淡静，工作时数则会减少，员工基本上没有固定工时。故他认为标准工时立法未必得到饮食业雇主支持，需与各界商讨。

香港立法会议员王国兴则希望雇主多考虑员工因超时工作而引起的家庭、工伤等社会代价，认为标准工时非洪水猛兽。

香港建造业总工会理事长周联侨指出，建造业工作时间较其他职业稳定，特别是文职人员，地盘工人一般“朝七晚七”工作，不少文职都是“有返工无放工”，故他认为最重要超时工作要有“补水”，否则会无人愿意工作。他说长时间工作会影响员工身体，亦缺乏家庭和进修时间，希望社会各界商讨有关标准工时立法，对雇主雇员都有好处。劳方代表吴秋北表示，希望能加快进度落实具体方案。

反对标准工时“—刀切”

2014年1月28日，标准工时是杏立法的讨论终于进入公众咨询阶段。7月底，标准工时公众咨询期正式结束。

今年3月18日，标准工时的立法有了新进展。标准工时委员会达成共识，研究立法规管香港所有雇佣合约。梁智鸿表示，进行40多场的咨询、详细研究和住户调查后，委员会认为首要考虑立法，订立清晰的雇员雇主合约，双方要写清楚工时，超时工作、吃午饭、工作及休息时间，详细的内容细则要再讨论。至于雇主一旦违反合约是否要承担刑事责任，他说，如何订立细则要留待政府处理。委员会同时认为，立法时难以“一刀切”订明全港统一的标准工时。

目前的争论点在于要不要“一刀切”立法。数据显示，港人每周工作时数平均为49小时，高于国际劳工组织建议的40小时，香港人工时之长居于世界前列。更严重的是，在曾经超时工作的雇员中，约有51.6%的雇员并没有得到任何补偿。多劳不能多得，又赔上时间和健康，这对雇员来说无疑是不公平的。

劳方担心，如果不一刀切，即使在合约中列明工时，雇员亦得不到超时补水，只会导致“有雇主讲，无工人讲”的情况出现。

对资方来说，由于各行业情况不同，就不同行业划定统一的标准工时，对雇主及雇员来说并不合适，有违自由经济体系规律，又会进一步助长雇主改聘临时或兼职工、最终令年纪大、学历低的雇员遭殃，更会给长期人手短缺的行业火上浇油、加大企业困境，不排除有些企业会裁员或倒闭，最后受害的还是雇员。

上任香港工业总会主席刘展灏曾表示，工总不认同现阶段就标准工时—刀切立法。他指出，设立标准工时的原意是让雇员达到生活与工作之间的平衡，但仍不能解决劳动力短缺的问题，“雇主加钱容许员工加班工作，员工仍然不会有健康而平衡的生活，也不会有时间陪家人，根本达不到原意。”香港已有最低工资，若再设立标准工时，会改变劳动力结构，假设划线保障1万港元工资的雇员有标时，1.2万港元工资的人便会问：“为何不一并保障我们？”如此类推会使标准不停变更。

标准工时订立牵涉范围极广

事实上，标准工时因牵涉范围极广，涉及多个工种，简单—刃切并非合适做法。为此，9月30日，香港标准工时委员会举行第15次会议，再次讨论由不同薪金、工时和超时工资组成的27个组合下，标准工时对雇员、雇主以及宏观经济的影响。

香港特区政府经济分析及方便营商处首席经济主任侯家俊指出，27个组合中，影响最大的是“月薪1.5万港元或以下、每周工时标准44小时、超时工资1.5倍”的方案：经济温和增长2%时，将推高物价水平2%，潜在基层岗位流失约11，600个；经济零增长时，对通胀影响较低，但潜在基层岗位流失将达约34，400人。

侯家俊指，标准工时“补水”将使企业每年薪酬成本增加1.03亿港元至103.8亿港元；如果企业以盈利抵消薪金开支增幅，转盈为亏的企业数目约有2，200至7，000家，这些企业共聘用约14，000至187，000名雇员；如果企业削减工时至标准工时，并另聘人手，所需等量全职工作数目约为17，100至194，500个。

侯家俊表示，企业营商以求获取盈利，当面对成本上涨，一般会以不同方式应对，包括提价、减低盈利、重整人手架构等。一旦经济步入衰退，企业提价能力大不如前，雇员被减工时或失业的风险便会增加。对未能以提价方式将上涨成本全数转嫁的企业，成本增加会导致盈利空间收窄，继而影响行业持续营运能力，甚至影响香港产业结构的多元化和经济活力。企业可调整营运模式以提升营运效率和减省雇员薪酬成本，但可能因此影响雇员的收入和就业前景，加上中长期香港面对劳动人口萎缩的挑战，或会进一步加剧工资与通胀互相追逐的情况。

香港标准工时委员会认为，必需平衡劳资双方的利益，小心顾及不同情景对劳资双方潜在利益的影响。标准工时立法，将令部分受惠雇员工资增加，生活质量有所改善，但有的雇员将承受工时被削减、甚至失业的风险。有的企业会将成本转嫁给消费者，继而推高物价水平。需要凝聚社会共识，厘定合适可行的工时政策方案。

标准工时制度篇4

概述编辑

标准工时制是标准和基础，是其它特殊工时制度的计算依据和参照标准。因此标准工时制具有至关重要的意义，也是各国劳动立法中的重要内容。

标准工时制中的标准并不是一成不变的，随着社会的发展，标准也在不断发展和提高。根据《国务院关于职工工作时间的规定》，我国目前实行的是每日工作8小时、每周工作40小时的标准工时制。任何单位和个人都不得擅自延长职工的工作时间。

我国现行工时制度编辑

(1)我国现在实行的是每日工作不超过8小时、每周工作不超过40小时的工时制度，这是标准工作时间。

(2)综合计算工时工作制是针对因工作性质特殊，需连续作业或受季节及自然条件限制的企业部分职工，采用的以周、月、季、年等为周期的综合计算工作时间的一种工时制度。在综合计算工作时间的周期内，具体某一天、某一周的工作时间可以超过8小时或40小时。

(3)不定时工作制是指每一工作日没有固定的上下班时间限制的工作时间制度。经批准实行不定时工作制的职工，不受日延长工作时间标准和月延长工作时间标准的限制，但用人单位应采用弹性工作时间等适当的`工作和休息方式，确保职工的休息休假权利和生产、工作任务的完成。

(4)非全日制工作制是指以小时计酬，劳动者在同一用人单位平均每日工作时间不超过4小时，同时为一个以上用人单位提供非全日制工作的，每周累计工作时间不得超过40小时的用工形式。用人单位应当按时足额支付非全日制劳动者的工资，具体可以按小时、日、周或月为单位结算。

上述(2)、(3)两种工作制需报劳动保障部门审批。

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标准工时制，是指法律规定的，关于在正常情况下，一般职工从事工作的时间的制度。

标准工时制度，也称为标准工作制度，是由立法确定一昼夜中工作时间长度，一周中工作日天数，并要求各用人单位和一般职工普遍实行的基本工时制度。标准工时制是标准和基础，是其它特殊工时制度的计算依据和参照标准。因此标准工时制具有至关重要的意义，也是各国劳动立法中的重要内容。

这一制度与劳动法的规定有些不同。《中华人民共和国劳动法》第三十六条规定：“国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时，平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。” 显然在这里每周工作时间的上限多了四个小时。如何看待这多出来的四小时呢?根据劳动部《关于职工工作时间有关问题的复函》(劳部发〔]271号)的有关规定，如果用人单位安排的工作时间每周超出40小时但不足44小时，且不作为延长工作时间处理，劳动行政部门有权要求用人单位改正。因此，超出40小时但不足44小时，仍然是延长工作时间。

标准工时测定篇5

同书（固定期限）甲方：吉林省长久实业集团有限公司北京咨询分公司

乙方：签订日期：年月日

北京市劳动和社会保障局监制根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和有关法律、法规,甲乙双方经平等自愿、协商一致签订本合同,共同遵守本合同所列条款。

一、劳动合同双方当事人基本情况第一条甲方：吉林省长久实业集团有限公司北京咨询分公司法定代表人（主要负责人）或委托代理人：李桂屏经营地址：北京市朝阳区石各庄99号长久大厦

第二条乙方性别户籍类型（非农业、农业）____ 居民身份证号码或者其他有效证件名称证件号码在甲方工作起始时间年月日

家庭住址邮政编码在京居住地址邮政编码户口所在地省(市)区(县)街道(乡镇)

二、劳动合同期限第三条本合同为固定期限劳动合同。2

本合同于年月日生效，其中试用期至

年月日止。本合同于年月日终止。

三、工作内容和工作地点第四条乙方同意根据甲方工作需要，担任《岗位说明书》规定

的岗位工作。第五条

根据甲方的岗位（工种）作业特点，乙方的工作区域或工作地点详见《岗位说明书》。

第六条乙方工作应达到《岗位说明书》中所要求的标准。

四、工作时间和休息休假第七条甲方安排乙方执行《员工考勤及休假管理规定》中规定的工时制度。

执行标准工时制度的，乙方每天工作时间不超过8小时，每周工作不超过40小时。每周休息日为周六、周日。

甲方安排乙方执行综合计算工时工作制度或者不定时工作制度的，应当事先取得劳动行政部门特殊工时制度的行政许可决定。

第八条甲方对乙方实行的休假制度有《考勤与休假管理制度》、《关于工作作息时间安排的通知》。

五、劳动报酬第九条甲方每月16日前以货币形式支付乙方工资，月工资按《薪资确

认单》执行。

甲乙双方对工资的其他约定其它劳动报酬和福利待遇按公司相关 3

管理制度执行。

第十条甲方生产工作任务不足使乙方待工的，甲方支付乙方的月生活费按国家法律法规执行。

六、社会保险及其他保险福利待遇第十一条甲乙双方按国家和北京市的规定参加社会保险。甲方为乙方办理有关社会保险手续，并承担相应社会保险义务。第十二条乙方患病或非因工负伤的医疗待遇按国家、北京市有关规定执行。甲方按公司相关管理制度中规定的标准

支付乙方病假工资。第十三条乙方患职业病或因工负伤的待遇按国家和北京市的有关规定执行。第十四条甲方为乙方提供以下福利待遇执行《薪酬福利管理制度》中规定。

和职业危害防护

七、劳动保护、劳动条件第十五条甲方根据生产岗位的需要，按照国家有关劳动安全、卫生的规定为乙方配备必要的安全防护措施，发放必要的劳动保护用品。第十六条甲方根据国家有关法律、法规，建立安全生产制度；乙方应当严格遵守甲方的劳动安全制度，严禁违章作业，防止劳动过程中的事故，减少职业危害。第十七条甲方应当建立、健全职业病防治责任制度，加强对职业病防治的管理，提高职业病防治水平。

八、劳动合同的解除、终止和经济补偿第十八条甲乙双方解除、终止、续订劳动合同应当依照《中华人民共和国劳动合同法》和国家及北京市有关规定执行。

第十九条甲方应当在第二十条乙解除或者终止本合同时，为乙方出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为乙方办理档案和社会保险关系转移手续。

方应当按照双方约定，办理工作交接。应当支付经济补偿的，在办结工作交接时支付。

九、当事人约定的其他内容第二十一条甲乙双方约定本合同增加以下内容：（1）乙方经常阅读甲方的各项管理制度（通过公司OA公告通知和宣传栏）

并遵照执行，同意将各项管理制度作为本合同附件。（2）如乙方认为甲方有违反国家法规法律或侵犯本人合法权益的行为时，应于行为发生或乙方知晓的第一时间，本着协商解决的原则向甲方人力行政部提出申诉。甲方应于两个工作日内给予乙方答复，在此之前，乙方擅自离岗的属于严重违纪行为。

（3）乙方同意在本合同期限内与甲方签署的所有书面协议，均可作为本合同附件。

（4）本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

十、劳动争议处理及其它

第二十二条双方因履行本合同发生争议，当事人可以向甲方劳动争议调解委员会申请调解；调解不成的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。第二十三条本合同的附件如下： 5

1.《岗位说明书》；

2.《保密协议》；

3.公司各项管理制度；

4.甲乙双方签署的其它书面协议。

标准工时测定篇6

摘要：本文介绍了在对含量测定所用的分析方法进行方法学验证时，各项指标的可接受标准，以利于判断该分析方法的可行性。

关键词：含量测定分析方法验证可接收标准

为规范对各种分析方法的验证要求，我国已于2005年颁布了分析方法验证的指导原则。该指导原则对需要验证的分析方法及验证的具体指标做了比较详细的阐述。但是文中未涉及各具体指标在验证时的可接受标准，国际上已颁布的指导原则中也未发现相关的要求。

1．准确度

该指标主要是通过回收率来反映。验证时一般要求分别配制浓度为80％、100％和120％的供试品溶液各三份，分别测定其含量，将实测值与理论值比较，计算回收率。

可接受的标准为：各浓度下的平均回收率均应在98.0%-102.0%之间，9个回收率数据的相对标准差（RSD）应不大于2.0%。

2．线性

线性一般通过线性回归方程的形式来表示。具体的验证方法为：

在80％至120％的浓度范围内配制6份浓度不同的供试液，分别测定其主峰的面积，计算相应的含量。以含量为横坐标（X），峰面积为纵坐标（Y），进行线性回归分析。

可接受的标准为：回归线的相关系数（R）不得小于0.998，Y轴截距应在100％响应值的2％以内，响应因子的相对标准差应不大于2.0%。

3．精密度

1）重复性

配制6份相同浓度的供试品溶液，由一个分析人员在尽可能相同的条件下进行测试，所得6份供试液含量的相对标准差应不大于2.0%。

2）中间精密度

配制6份相同浓度的供试品溶液，分别由两个分析人员使用不同的仪器与试剂进行测试，所得12个含量数据的相对标准差应不大于2.0%。

4．专属性

可接受的标准为：空白对照应无干扰，主成分与各有关物质应能完全分离，分离度不得小于2.0。以二极管阵列检测器进行纯度分析时，主峰的纯度因子应大于980。

5．检测限

主峰与噪音峰信号的强度比应不得小于3。

6．定量限

主峰与噪音峰信号的强度比应不得小于10。另外，配制6份最低定量限浓度的溶液，所测6份溶液主峰的保留时间的相对标准差应不大于2.0%。

7．耐用性

分别考察流动相比例变化±5％、流动相pH值变化±0.2、柱温变化±5℃、流速相对值变化±20％时，仪器色谱行为的变化，每个条件下各测试两次。可接受的标准为：主峰的拖尾因子不得大于2.0，主峰与杂质峰必须达到基线分离；各条件下的含量数据（n=6）的相对标准差应不大于2.0%。

8、系统适应性

标准工时测定篇7

随着科学技术的进步和生产力的发展, 顾客消费水平不断提高, 企业之间的竞争日益加剧, 产品的交货期和设计周期越来越短, 如何运用工业工程技术来识别生产中的瓶颈作业、降低生产线标准工时将变得越来越重要。

通过对K公司二分厂转向节生产线的观察和研究, 测定其生产能力, 绘制生产能力平衡图以识别瓶颈作业, 并运用ECRS原则、5W1H方法及动作分析等方法, 对瓶颈工位作业进行拆分, 将生产线标准工时降低, 以达到减低成本、提高效率、增加企业竞争力的目的。

2 转向节生产线的分析与改善

2.1 生产工艺分析

所加工的转向节共有15道工序, 首先将每一道工序的设备型号、定员、工时定额等有关数据列出, 通过分析和观察发现, 存在着在制品过多、生产不平衡等现象。

(1) 有几道工序耗时较多: (1) 钻铰盘面上各孔、倒角; (2) 预钻大主销孔和预钻小主销孔; (3) 车端面精镗孔, 钻铰大端面上各孔攻丝倒角。必须首先进行生产线的能力平整, 再找出瓶颈作业后进行改善。

(2) 与5S相关的问题: (1) 物料的摆放不整齐, 操作人员用平衡吊吊起工件时, 需要识别而造成时间浪费; (2) 运输半成品的物料箱比较矮, 操作人员需要不停地弯腰, 容易造成疲劳, 与动作经济原则不符合。

2.2 生产线能力分析

根据各工位日产量绘制出生产能力平衡图, 见图1所示。

从图1中可以看出, 第二道工序钻铰盘面上各孔、倒角, 属于瓶颈作业。已知其加工时间为22min, 占了整个标准工时的10%, 该工序的标准产量低于前后两道工序, 造成前道工序产品积压、劳动成本高, 同时还影响后道工序的加工。

第六和第七道工序预钻大小主销孔以及第九道工序 (粗精车内外端面, 切槽钻铰孔) 由于耗时较多, 日产量也偏低。

2.3 转向节生产线的主要问题

(1) 问题一:现将第二道工序 (钻铰各盘面上各孔、倒角攻丝) 进行分解, 见表1。

从表1中可看出, 在钻2-准27孔时, 因钻头转速受限, 耗时为448s, 占整个时间的39.5%。

(2) 问题二:预钻大主销孔、预钻小主销孔以及扩镗两主销孔的问题分析。

经测定预钻大主销孔需要965s, 预钻小主销孔需要738s, 扩镗两主销孔需要886s。三个工序共需要2589s。由于在钻孔过程中, 就装夹和卸载工件需要人工操作, 其余时间都是钻床在进行操作。所以可以考虑将去毛刺及检查尺寸放到该加工过程中完成。

通过绘制预钻大、小主销孔以及扩磨两主销孔的人机作业图, 可以分析出工人以及机器的利用率, 进而进行分析。

预钻大主销孔的人机作业图见表2所示。

(3) 问题三:钻头摆放不整齐, 位置不固定, 不能形成标准化的作业。换钻头时, 辨识钻头会浪费时间, 造成不必要的浪费。

2.4 转向节生产线的改善方案

(1) 问题一的改善。在这道工序的加工中发现, 可以利用钻两个小耳孔的时间内将待加工的工件吊起, 在之后的加工时省去了用吊钩吊起工件的时间。而且加工完一个工件后不用立刻吊起放到物料箱中, 可以先放地上。接着将刚才吊起的工件移动到夹具上进行加工。加工到两个小耳孔的时候可以利用这个时间再将刚加工好的工件吊起放到物料箱中。

这样可以将以下两个工步所耗费的时间省去: (1) 用平衡吊吊起工件, 放入夹具; (2) 用平衡吊吊起工件放入物料箱。

(2) 问题二的改善。在预钻大主销孔、预钻小主销孔及扩镗两主销孔的三个工序中, 所耗费的时间为2589s, 而人工操作的时间占的比重却很小。现将去毛刺及检查尺寸并入钻床加工过程中完成。以预钻大主销孔为例其改善后的人机作业图如表3所示。

(3) 问题三的改善。做好5S工作, 摆放整齐, 便于操作工迅速准确地拿到钻头进行加工。

2.5 改善以后的效果

通过对问题一的分析与改善, 可以看出第二道工序的实际加工时间缩短了113s, 第二道工序实际加工时间变为1021s。改善前一天生产24个, 现在提升到了26个, 起到了平衡生产线的作用。

对于问题二的分析与改善, 通过分析人机作业图, 将去毛刺、检查尺寸并入到钻孔工作过程中完成。从表中我们可以看出预钻大主销孔、预钻小主销孔、扩镗两主销孔的加工时间都压缩了30s。该方案总共压缩工时30×3=90s。

通过以上的分析改善, 总加工时间压缩了90+113=203s。改善前后生产转向节的主要参数对比如表4所示。

3 结语

通过研究, 可以得到以下主要结论:

(1) 转向节的加工中, 主要以手动操作为主, 但工人的动作是有规律可循的, 可以根据动作经济原则对其进行动作分析并进行标准化, 从而使生产流程达到最优化, 其中改善空间最大的工序, 经过优化后, 生产效率提高了约10%。

(2) 通过对转向节的生产动作分析得知, 科学地确定作业顺序, 准确划分“要素作业”, 对于保证时间测定和进行分析研究, 有着重要意义。研究表明, 对于加工工序的动作要素划分主要从搬运加工件和车床钻孔耗时最多的方面入手, 而钻铰盘面、攻丝倒角工序的动作要素分析主要从纯手工作业与机器运作的时间比例方面考虑。

(3) 通过整个生产线的观察、分析, 测量工作工时。绘制生产能力平衡图, 从图中找到耗时最多、最少且不合理的工序。对这些工序运用工业工程的方法进行分析, 可以得到有效的改善效果。

摘要：以K公司二分厂转向节的生产线为研究对象, 运用秒表测时法测定转向节生产线各个工序所需要的时间, 通过生产能力平衡图, 识别瓶颈作业及在制品浪费的问题;再运用平衡改善方法、ECRS原则以及动作分析等对瓶颈工位进行分析, 将生产线的标准工时由原来的1624.8s减低到1421.8s, 标准工时减低了12%;其次, 通过绘制人机作业图, 找出不合理的地方, 并提出改进方案。

关键词：标准工时,瓶颈作业,动作分析,生产线平衡改善

参考文献

[1]易树平, 郭伏.基础工业工程[M].北京:机械工业出版社, 2007.

[2]孙建华, 高广章.生产线平衡手段与方法研究[J].成组技术与生产现代化, 2004 (7) :6-7.

[3]曹伟华, 梁艳.工业工程技术在纵梁钻孔生产线平衡改善中的应用[J].汽车工艺与材料, 2009 (1) :7-13.

[4]惠特茂D A.作业测定[M].北京:国防工业出版社, 1980.

[5]岑昊.装配生产线平衡的改善[J].上海管理科学, 2005 (5) :8-9.

[6]王东.生产线标准工时制定方法研究[D].西安:西安电子科技大学, 2009.

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[8]庞如英.运用工作研究理论对企业生产线进行改进的实践[J].机械管理开发, 2007 (5) :101-102.

标准工时测定篇8

基本信息

【英文名称】暂无【标准状态】现行【全文语种】中文简体【发布日期】2016/8/31 【实施日期】2017/3/1 【修订日期】2016/8/31 【中国标准分类号】X09 【国际标准分类号】暂无

关联标准

【代替标准】GB 5413.34-2010,GB/T 22427.9-2008,GB/T 5517-2010 【被代替标准】暂无

【引用标准】暂无

适用范围&文摘

本标准规定了生乳及乳制品、淀粉及其衍生物酸度和粮食及制品酸度的测定方法。

特殊工时批复篇9

关于实行特殊工时工作制的批复

********有限公司：

你公司关于申请实行特殊工时的材料已收悉，经研究，现批复如下：

一、为了保证****有限公司职工的合法休息权利，促进企业开展正常有序的生产和经营活动，根据《中华人民共和国劳动法》第三十九条的规定、《关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法》（劳部发〔1994〕503号）和《关于加强对企业实行综合计算工时工作制和不定时工作制管理的通知》（苏劳社劳薪〔2006〕16号），原则同意你公司对部分职工实行综合计算工时工作制的意见，实施时间为2011年8月15日至2012年8月14日，具体实施范围是：

工资工时的规定篇10

为保护劳动者的合法权益，维持工厂的正常运转和生产，结合工厂的实际情况，依据劳动法的有关规定，制定本规章制度：

一、工作时间和休假

1、工作时间：春、秋、冬季为上午 8：00---12：00，下午2：00—6：00，夏季为上午8：00---12：00，下午3：00---7：00.2、每日工作时间不超过8小时，平均每周工作时间不超过四十四小时，实行计件工资员工的工作时间安排合理。

3、每周至少休息一日。

4、带薪节日休假时间：

（一）、国际劳动节

（二）、国庆节

（三）、元旦

（四）、春节

（五）、国家规定的其他法定节假日

5、加班规定：工厂一般不要求工人进行加班，如果由于生产经营需要，经过工人和工厂领导协商后可以延长劳动时间，一般每日不超过1小时。因特殊原因需要延长劳动时间的，必须要在保证工人身体健康的条件下验厂劳动时间，每日不得超过3小时，每月总计不得超过36小时。

二、工资标准

1、计时工资：当地最低工资标准+加班工资+奖金

2、计件工资：当地最低工资标准+加班工资+法定节假日补贴 +奖金

三、加班工资给付办法：

1、正常工作日延长工作时间的，所延长一小时的工资为正常工作日一小时工资的1.5倍报酬。

2、周六日一小时加班工资为正常工作日一小时工资的2倍报酬。

3、法定节假日加班工资为正常工作日一小时工资的3倍报酬。

4、计时工人没有法定假日补贴，计件员工有法定假日补贴。法定假日补贴适用于在此期间内不加班的情况下，法定假日补贴一小时工资为：当地最低工资标准÷21.75÷8。

四、工资发放时间：工厂在次月的15日发放员工上月工资。工厂不得以任何理由拖欠工人工资。

五、工厂实行带薪年假制度，劳动者连续工作1年以上，享受带薪年休假。

综合工时制度申请篇11

1.2.3.4.5.法人身份证营业执照

申请表（1岗位、人数2轮休方式3工会、职工代表同意书）合同书

社保开启证明

综合计算工时工作制申请书

呼图壁县劳动人事局：

我公司为酒店服务性企业，主要从事酒店接待服务工作。因工作具有延续性、季节性及任务不均衡性等特点，部分工种（岗位）需实行综合计算工时工作制度，具体申报如下：

一、前台，由于工作任务具有临时不确定性的特点，需24小时连续工作，主要采取倒工作方式，休息方式为轮休制。

二、保安，由于维护公司办公区、员工生活区、各项目部及施工现场安全需要以及工作任务具有临时不确定性的特点，需24小时连续值勤，主要采取倒班工作方式，休息方式为轮休制。

特此申请！望予以批复！

新疆风庭雅渡酒店管理公司

工时调整劳效升篇12

工时调整劳效升

“现在我们站是14小时营业,两班两运转,营业时间为6:00-12;00;14:00-22:00,较之前24小时营业,减少1人,不仅加油员的休息时间多了,而且劳动强度降低了,大家普遍都很满意,但站上的销量也没受什么影响,调整以后前两个月较同期还略有增长,只是后来受经济危机影响才出现销量下滑,也没听顾客对缩短营业时间有什么意见……”

作者：段义彭作者单位：刊名：中国石油石化英文刊名：CHINA PETROCHEM 年，卷(期)： “”(7) 分类号：关键词：