石油公司工会工作XX年终工作总结

石油公司工会工作XX年终工作总结（精选13篇）

石油公司工会工作XX年终工作总结 篇1

20xx年，在贵局及相关部门的正确领导下，公司全体员工的共同努力下，紧紧围绕目标工作任务，以安全生产为重点，以切实提高服务质量为出发点，强化管理，充分调动员工的主观能动性和团队合作精神，较好地完成了各项工作，管理人员、操作人员全部持证上岗，做到了安全经营无事故。现将本年度我公司工作情况总结如下：

一、加强安全管理，严格执行

安全工作对于液化石油气公司来讲，重要性不言而喻，因此，我们始终把安全工作作为第一要务。

一是从思想上，努力提高全站人员的安全意识，每月坚持召开安全教育培训工作会，逢会便讲、时刻注意互相提醒、互相监督。积极联系宜宾县消防队联合举办了应急预案演练和消防演练，通过演练切实提高全站人员的安全意识和技能。

二是从制度上，严格执行公司及上级管理部门下发的各项安全管理制度规定，严格安全的制度管理，把安全落实到日常生产工作中。

三是从检查上，勤检查、重整改、杜绝隐患，坚持每天早晚定期和白天不定期巡检，做到巡检细致、到位、准确，重点巡查储罐、气瓶突发渗漏等情况，杜绝了各类安全隐患。

四是从设备设施的维护保养上，重保养、重维护、重防范，做好各项安全工作及压力表、安全阀、管道等定期检验工作，着重做好了防火、防盗、防雷击、防冻等安全工作。

五是进一步完善了各项安全制度，建立健全了气瓶充装、设备检修等各项台帐。

本单位自由产权气瓶数量7500只，年度送检气瓶1120瓶，本年度新增消防离心泵2台，手持式干粉灭火器20台;卧式储罐、防雷装置、电子秤、压力表、压力管道、等安全附件均申报相关部门检测合格。

二、提高服务质量，规范经营

公司在努力做好经营工作的同时，狠抓优质服务，努力提高客户的满意度，特别是针对打来电话反映问题的客户，公司领导第一时间进行调查解决，对客户提出的建议认真采纳，争取质量、信誉第一。

进入10月份以来，乡镇及个人客户明显增多，钢瓶换检工作也随之增加，我们及时调整工作思路，在努力保证优质服务的同时，尽全力做好了客户解释工作，在解释中，我们“动之以情、晓之以理”，细致、耐心，得到了客户的理解和认可，很多客户的钢瓶快到有效期了都主动要求换检，从而保障了液化气安全充装、规范了客户安全销售。

总之，液化气公司的一切工作必然要以安全为前提，我们坚决的把安全工作放在第一位，既包括生产操作的安全又要兼顾人身财产安全。发祥液化石油气有限公司在各级领导的指导下，本着安全第一，预防为主的原则，本着安全重于利益的原则，带领全体员工脚踏实地干好各项本职工作，为公司的业务正常运转和宜宾全县液化气用户贡献更大力量!

石油公司工会工作XX年终工作总结 篇2

知识经济全球化的今天, 国际各大企业公司都在努力追求生产的高效和利润最大化, 并在各个方面形成激烈竞争。尤其在人才方面, 这就要求企业内部尽快进行人力资源挖掘, 探索行之有效的职业教育培训模式, 强化职工的专业知识和技能, 培训出合格的、高效的职工队伍。

中国石油集团公司是中国油气行业占主导地位的最大的油气生产和销售商, 是中国销售收入最大的公司之一, 也是世界最大的石油公司之一, 集团公司石油职工教育培训工作对中国石油经济发展有着极其重要的意义。

目前, 各企事业单位认真贯彻落实集团公司的部署和要求, 积极探索企业教育培训规律, 积累了很多优秀的经验和方法。其中“四个坚持”, 即坚持围绕中心服务大局、坚持紧扣需求突出重点、坚持完善体系巩固基础、坚持改革创新提升质量。

职工培训能够使企业获取更大效益, 是企业很重要的价值投资。企业要激励职工, 使其劳动价值真正展现。一, 使职工的工作自觉性、积极性和创造力不断提高;二, 职工自身素质得到提高。

企业强大竞争力的核心是人, 必须重视职工的素质, 充分发挥职工的主观能动作用。企业培训则是开发与发展职工素质的最基本有效的手段。

当前中石油集团公司职工教育培训工作中存在以下几方面问题:

1, 职工整体素质未能很好的适应新形势

目前, 中国石油集团公司尚存在着优秀人才和熟练技术工人不足的问题, 。

2, 对教育培训工作重要性认识需要进一步加强

各级单位少数领导只重视企业的生产效益, 对职工培训的重要性认识不够, 使职工教育培训经费投入不足。有的领导对管理干部、技术人员的培训很重视, 但忽视了企业一线普通技术工人职业技能的培训。

3, 应当努力提高职工积极参加培训的热情

部分职工经济观念和竞争意识薄弱, 安于现状, 缺乏危机感。对提高职工的培训活动消极对待。

针对上述问题, 可以从培训内容和措施两方面加强职工教育培训工作。

一、培训内容

(一) 企业文化的灌输

企业文化包括思想政治和职业道德。企业文化的内容主要有两个方面: (1) 企业职工的价值观念、道德规范、思想意识和工作态度等; (2) 企业的各种文化教育、技术培训、娱乐联谊活动等。企业文化就是这两个方面内容有机联系而形成的企业精神。它反映了一种管理模式, 强调企业内部各成员的行为控制通过价值取向来进行内化和优化控制。企业文化的基础总结为目标、共识、贡献、一体、成效、实征、亲密、正直。

(二) 岗位技能培训

为了应对新的经济形势, 企业势必要不断引进新的管理思想、新的管理手段以及新技术、新设备, 以降低生产成本, 从而提高企业的经济效益。由此, 必须切实做好管理人员、技术人员、普通技能工人培训, 它关乎整个企业的生存和发展。管理人员通过培训要开拓思路、提高管理能力, 技术人员要更新知识结构, 提高实践、创新能力, 而普通技能工人能熟练掌握新的生产资料。

(三) 根据不同培训对象确定培训内容, 采用合适的培训方式, 以确保教育培训真正收到实效

企业核心战略能力确定了企业业务发展需要的能力, 企业业务发展需要的能力确定了职位需要的胜任力, 将胜任力概念置于人———职———组织匹配的框架中。根据各特定职位需要的胜任力, 找出它们中比较共同的胜任特征, 然后进行归类, 从而确定培训内容和培训方法, 开发培训课程。

二、培训措施

(一) 企业人人参与, 并明确培训工作的职责

培训工作是一个系统化工程, 离不开领导决策及支持、企业职工的积极协作。各级领导应从企业的发展出发, 要充分意识到职工培训工作的重要性, 支持鼓励甚至强迫职工参加培训, 从时间和空间上, 协调解决企业生产与职工培训之间的各种问题。

(二) 切实落实培训、考核、使用、待遇一体化制度

好的激励可以很好地使职工将“个人职业生涯发展小意愿同企业目标大愿望和谐的结合起来, 使个人命运与企业前途相挂钩”[2]。这势必会大大提高职工参加培训的积极性。

(三) 合理投资, 建设高效、布局合理的企业培训机构和基地

根据企业年培训计划, 合理制定年度培训经费预算, 充分利用现有的、周边的教育培训资源, 对各类岗位职工开展实作培训, 提升他们的实际工作能力。

总之, 职工教育培训工作是企业重要的不可或缺的系统工程, 是企业的发展两条腿 (生产和培训) 之一。它能极大提升企业全体职工的素质, 增强企业核心竞争力, 促进企业科学发展和可持续发展。

摘要：企业培训是指企业为实现企业和职工的双赢发展, 周期性对职工进行素质、能力、工作效率的培养和训练工作, 能极大提升企业全体职工的素质, 增强企业核心竞争力, 促进企业科学发展和可持续发展。

关键词：中石油,企业,职工,培训

参考文献

[1]陈秀华.建立以组织绩效为导向的培训体系.培训.2011 (23)

石油公司工会工作XX年终工作总结 篇3

摘 要 会计基础工作是石油公司整个财务管理工作的基础，是不能被忽视的重要环节。我国企业的财务会计制度、相关法律法规在不断的完善，石油公司的财务工作水平也在不断的提升，但随着新制度、新方法、新思维的涌入，会计基础工作反而成了石油公司财务工作的薄弱环节，加强石油公司会计基础工作，已经是势在必行。本文对会计基础工作进行概述，发现目前石油公司会计基础工作存在的问题，并提出一些有针对性的建议。

关键词 石油公司 会计 基础工作

一、会计基础工作概述

会计基础工作必须依据相关的法律、制度严格的进行操作，外部需要遵守国家及相关部门的各项法规、准则，内部需要遵守公司内部的管理制度。随着国家经济的发展，我国的会计准则和各项会计制度都放生了较大的变化，科技的进步也使得各类财务管理软件在企业中也被广泛的应用。面对新的形势，石油企业的财务人员要与时俱进，不断的提高自己，根除原来财务会计处理的弊端，适时的做出工作上的调整，夯实自己的会计基础工作，保证企业财务处理职能高效发挥作用，使企业的财务管理工作更加规范化、科学化，推进石油企业发展。

二、我国石油公司会计工作的现状

1.重视报表编制、分析工作，轻视财务会计基础性工作

我国石油企业对会计基础工作的重要性还没有一个深刻的认识，在财务管理的整个流程中，企业的管理者将更多的注意力放在了财务会计报表的编制、财务报表的设计、对财务报表的分析、财务报表体现出的财务成果等环节上，而对于会计基础性工作则没有投入足够的精力，其中一个主要原因就是会计基础工作基本属于常规性、日常性的工作，相对于其他财务管理工作不容易体现出工作成绩，故此容易被人们忽视。在企业管理者主观思想不重视的情况下，违反会计准则、公司规定的会计处理时有发生，这严重的违背了会计工作要求的客观性及准确性，财务数据也因此失去了说服力。

2.会计基础工作制度不够完善，基础工作不能实现精细化操作

企业的基础工作制度是企业基础工作执行的准绳，其完善与否直接影响到基础工作的工作质量。目前石油企业的会计基础工作制定通常不够完善，管理线条过于粗放，不能满足企业快速发展的需要。另外，

石油企业的会计核算体系不够精细，影响了企业整体财务工作的开展。会计核算是整个会计基础工作的重要环节，一个成熟的会计核算体系对整个企业财务工作的开展都是极为重要的，加强核算准确性、提升核算工作效率是企业必须考虑的问题。

3.会计档案管理缺乏系统性及科学性

科技的发展使得企业管理走向了软件时代，大多数的石油公司都实现了使用ERP管理系统对企业的运营进行全面的管理。在这样的客观环境下，石油公司的会计凭证种类及形式变得越来越复杂，除了公司会计人员录入系统生成的会计凭证外，公司销售、物流、采购等其他部门使用ERP管理系统生成的信息类凭证，也做为财务会计凭证的辅助凭证大量的出现。石油公司传统的会计档案管理办法，已经不能满足目前ERP管理系统下的档案管理要求，传统的会计档案打印、归集、保管方式遭受到了极大的冲击。

三、加强石油公司会计基础工作的措施

1.提升会计人员综合素质，加强绩效监督管理

首先，石油公司要注重对复合型财会人员的培养，要不断的加强内部财务人员的素质教育，定期的组织财务人员专业知识、专业技能培训，并对培训的结果进行考核验证，周期性的进行专业技能考试。财务人员也不能将自己禁锢在专业领域之内，要积极的了解公司的生产经营流程，到一线去亲身体验现场工作内容，最终达到对公司的各项成本费用支出的情况均有一定程度的了解，这样才能在核算工作中有更清晰的认识，在财务分析工作中也更能与公司实际情况相结合，做出深入、有效的分析。

其次，石油公司要加大对外部优秀人才的引入，让具有专业水平、管理经验的外部人才给公司财务带来新的工作方法、思维方式，从而提升整个石油公司财务队伍的战斗力，为公司的财务管理工作更好的服务。

再次，要对石油公司财务团队架构进行整体优化，切实依据石油公司的业务情况设置岗位，避免人员组织架构臃肿，出现人浮于事的现象。工作岗位设置要遵循分工明确、权责清晰、不相容职务相分离的原则，全面提升财务团队的工作效率。

最后，石油公司要鼓励员工做好基础性工作，积极的调动基层财务人员的工作积极性，对于工作认真、绩效优异的基层会计人员要适当的给予嘉奖，使财务人员清楚的认识到，只有做好会计基础性工作，公司财务管理等后续工作才能更有效的开展。

2.建立健全会计基础工作制度，并实现基础工作精细化操作

首先，石油企业应该依据相关法律法规，结合企业自身的实际情况，健全相关会计基础工作的管理制度。确保公司会计基础工作的开展有章可循。在制度执行的过程中，对于出现的新问题要及时的解决，并在制度层面逐步完善。

其次，要细化会计核算体系。会计核算是整个会计基础工作的重要环节，公司要在加强核算准确性、提升核算工作效率上花大力气，全面提高公司会计核算水平，确保核算工作按制度、法规有序进行。

再次，要对公司各种凭证实施精细化审核。企业的运营过程中，在采购、销售等环节均会产生大量的原始凭证，原始凭证不仅能证明各类业务的真实性，更是会计核算的最基础依据。公司财务人员在收到各类凭证时，要严格的审核凭证的合理性及合法性，保证经济业务发生的真实性，对于有问题的凭证要予以退回，并及时的向上级管理人员报告。

最后，要加强各类台账的管理。台账是公司财务账的重要补充，同时也是会计基础工作的最基础环节，企业建立各类台账时，要保证台账涉及业务数据的完整、全面性，并且配有台账数据准确性的验证环节，并落实相关责任人对台账进行保管。

3.全员提升成本意识，加强成本管理

成本管理对企业的生存、发展极为重要，企业全体员工均应该树立起成本控制意识。从会计基础工作的角度来看，企业应该对成本费用类科目核算更加精细，提供给管理层更多的成本费用信息，便于决策者做出更为准确的决策。公司可以对成本费用进行预算化管理，将管理重点放在材料采购、作业方案设计与施工上，严格按制定好的预算进行成本费用支出，对于预算外的费用支出要严格把控，并需专门的审批流程进行审批，避免浪费企业资源的情况出现，也避免因设计、施工失误给企业带来的经济损失。另外，石油公司对设定好的成本责任中心要实施考核，对于成本超支的责任中心要进行处罚，并分析费用超计划的原因，制定相应的保障措施；对于成本费用节约的责任中心，应该给予奖励，并在公司内部分享其成本控制经验。

4.创新会计档案管理模式

公司的会计基础工作环境在不断的变化，其直接影响到了会计基础工作的工作内容。其中会计档案管理的内容就在不断的丰富，传统的会计档案管理方式已经不能满足目前的工作需要，石油公司应该适应新形势的变化，积极的创新、制定适合ERP管理环境下的会计档案整理、归档、保管的办法，对于系统内的集成凭证可以采取集成凭证清单打印方式，推进会计档案管理工作的进一步开展。

四、结论

加强会计基础工作，对提升石油公司财务管理工作水平有着重要的意义。企业的发展速度越快，则越应该重视基础工作的质量，没有坚实的基础，企业难以实现稳步的发展。随着信息化时代的到来，石油公司会计环境在不断的变化，石油公司应该适应形势的变化，夯实自身的会计基础工作，为公司的进一步发展提供保障。

参考文献：

[1]郭凤丽.规范会计基础工作 提升会计集中核算.会计之友.2013（06）.

xx年公司员工年终工作总结 篇4

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xx年公司员工年终工作总结

时间就这样很快的过去了，还记得我大学刚毕业时来到公司后，怯怯的面对公司的同事，而转眼间我和同事都彼此熟悉了，半年的时间也就这样的过去了。在过去的半年公司工作中，我作为一名公司新人，很快的熟悉了公司给我的工作，得到了公司领导和同事的一致赞扬。

一年的时间很快过去了，在一年里，我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本的工作总结主要有以下几项：

一、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

二、工作质量成绩、效益和贡献。

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。

三、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。

四、专业知识、工作能力和具体工作。

我是六月份来到公司工作，担任公司行政秘书，协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了公司的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：

1、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。

2、协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便

3、做好了各类信件的收发工作，xx年底协助好办公室主任顺利地完成了xx年报刊杂志的收订工作。为了不耽误公司、大家的工作，不怕辛苦每天按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门及个人。

4、认真、按时、高效率地做好公司领导及办公室主任交办的其它工作。

5、协助好办公室主任做好公司的财务工作。财务工作是公司的一项重要工作，需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习公司各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并认真登记，年底以前完成了公司xx年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。公司的财务工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

6、做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严格执行公司公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献

在公司的半年工资中，我得到了公司领导和同事的大力帮助，这是我非常感谢他们的地方，在他们的帮助下，我快速的适应了公司的工作，我为此感到非常的感激。

在将来迎来的一年中，我会继续努力，将我的工作能力提高到一个新的档次，不辜负大家对我的期望，我会尽我所能的工作，帮助公司实现发展，相信公司的明天会更好!

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石油公司工会工作XX年终工作总结 篇5

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xx年公司xx年终安全生产工作总结

尊敬的各位领导、同志们

金秋天高,秋风送爽.今天在此,向各位领导同志们汇报一下:今年以来我公司在安全生产方面的情况，请领导批评不吝指正,并请在座的各位朋友进行赐教。目前我自来水公司安全实现零事故.成绩的取得与领导和同志的支持关心分不离,我们主要做了以下几个方面的工作:

一、完善制度建设，加强监督检查，排查隐患，防范事故。

1、今年是奥运年，结合平安奥运的要求，在完善公司30余项安全管理制度及应急预案的基础上，上半年重点制订、落实了《市自来水公司关于规范安全隐患排查治理工作的通知》、《关于严格加强门卫管理的通知》等文件，修订并组织认真学习了《市自来水突发公共卫生事件应急预案》和《“反恐处突”及战时供水保障设施应急抢修预案》，成立了公司迎奥运反恐处突领导小组，加强制水厂的人防、物防、技防等安保措施，严格外来人员进厂参访等级制度，做到外来人员身份、地址明确，未经领导同意不得进入厂区，进入厂区人员要安排专人全程陪同，确保生产区域的安全。

2、上半年公司组织安全生产检查4次，对检查中发现的问题逐一分解落实整改，修订了事故隐患排查治理统计分析表，对隐患类型、等级、概况、治理方案、整改结果、销案进行全过程跟踪管理。召开安全员联络会议1次，及时了解掌握安全生产动态。上半年共查出、整改安全生产隐患37处。

3、年初制定安全生产工作计划，明确实施方案，抓好贯彻落实工作并实行回头看制度。年初制定设备大修计划，按期对主要设备进行大修，确保设备完好。制定应急预案演练计划，上半年共组织应急预案演练12次。制定管网冲洗、消毒计划，确保水质安全。制定财务计划，对涉及安全生产的投入保证资金到位。

二、提高安全管理水平，强化安全责任意识，警钟长鸣。

大家都知道，搞好安全工作，是企业经营、发展的一个前提保障。对于我们供水行业来讲，安全生产关系到千家万户的安居乐业，关系到人民群众生命安全，关系xx社会的稳定和谐和经济发展，安全管理工作显得更为重要。为此，公司坚决贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，树立安全就是效益的观念，安全生产工作公司主要领导重点抓，分管领导亲自抓，安全管理部门具体抓，层层抓落实.把安全生产工作贯穿到每项生产活动中，我们采取了以下措施

1、年初公司与部门签订安全生产综合目标管理责任书、交通安全工作目标责任书，对重点生产部门加大考核、奖惩力度，拉开档次。通过签订安全生产责任书，层层分解落实安全责任，一级抓一级，一级向一级负责，做到上下合力，齐抓共管，形成了从上到下，从安全生产管理部门到各级专（兼）职安全员组成的横向到边，纵向到底的安全管理网络。切实将安全工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责；谁操作，谁负责；谁签字，谁负责的首尾责任制。强化了安全管理责任，为安全生产奠定坚实的基础。

2、制定学习、培训计划，坚持把安全培训放在首位，分期分批对干部职工进行培训。上半年已对生产岗位的10个工种建立了试题库，进行了培训。同时，把安全学习培训和每年开展的安全生产月、高峰供水百日劳动竞赛活动紧密的结合起来，上半年共组织安全知识培训、讲座7次，参加培训500余人（次），使职工牢固树立安全生产意识。

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xx年医药公司年终工作总结 篇6

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xx年医药公司年终工作总结

一年来,我们紧紧围绕中心工作,从强化公司内部管理上着手,以全面提升员工队伍的综合素质为依托,以突破重点工程项目设置装备摆设为核心,以科技项目申报为着力点,在强化开拓能力和创新能力上下功夫,全面提高企业的保存能力和核心竞争能力。

一年来,我们主要完成了以下几项工作任务:<

第一,在保运转,保市场供应的思想指导下。一年来,我们实时向市场供应益心酮片77xx,圆满地保障了公司外部市场的发展。在此基础上,我们还提出取得山楂叶总黄酮425公斤。<

第二,是在国家地盘政策日益严格的情况下,先后办理了公司现址临近振兴街的2.xx地盘和公司原租用的38.xx地盘的征用手续,办理了国有地盘使用证,彻底解决了公司自成立以来长期悬而未决的用地问题,为公司的发展奠定了坚实的基础。<

第三,在公司资金严重短缺的情况下,开创性地运用现代房地产开发管理模式引进资金,使金甲综合楼破土动工,一层已接近封顶,公司筹备近三年的金甲花园设置装备摆设进入实质性实施阶段。<

第四,是在公司中药现代化工程设置装备摆设陷入困境的情况下,解玉武司理临危受命,采取积极的合作与协作方式,顺利完成了工程主体车间封顶的年内工作方针。

值得申明的是,这些成绩是在公司生产经营陷于困境,资金极度短缺的条件下取得的。这些成绩中饱含了我们金甲药业一班人艰辛的心血汗水,是我们金甲药业公司全体员工自力更生,艰苦奋斗的结晶。

为了完成这些工作任务,我们主要做了以下几项工作:

一、全面加强内部管理,增强企业的核心竞争力。

企业的管理是无止境的,企业管理的效益也是无止境的。一年来,面对公司的生产处于基本停顿的现状,我们越是加大了公司内部管理工作的力度。通过严格规范的内部管理,增强了企业的核心竞争力和员工队伍的凝聚力。

二、实施经济指标分解,推动方针责任落实。

年初,根据集团公司的要求,我们对公司的各项经济指标和工作任务按照各科室的职能进行了分解,并与各科室卖力人签署了方针责任书。

随后,又对分解到各科室的指标与任务按照具体的岗位职责进行了再分解。在指标拟定的过程中,我们按照优化、可行、明晰、对等的原则,一切用指标权衡,用数据措辞。真正做到了人人肩上有担子,个个身上有指标。在考核中,我们不问过程条件,不讲主观客观,只看指标与任务的完成情况。在赏罚上,我们不搞情绪赐顾帮衬,不搞因人论事,做到了1个标准、一把尺子。奖优罚劣、奖罚分明,充分调动起了全体员工的工作热情。

通过实施经济指标量化分解、严细考核和赏罚兑现,公司员工的工作热情得到了充分发挥,使得公司的各部门的责任方针均落到了实处,有力地保障了公司全年各项工作任务的圆满完成。

三、提高办事程度,千方百计保障外部市场供应。

四、拓宽融资渠道,全力保障公司的没事了生产经营。

五、创新项目申报思维,推动公司事业发展。

转眼之间,我们又将要踏上崭新的征程。新的一年,挑战和机遇并存,困难与希望同在。面对gmp认证和保持公司事业稳步发展的双重使命,我们肩上的责任更重,我们的信心也更强。我们一定要不折不扣地按照集团公司的总体部署,脚踏实地地强化内部管理,提高综合素质,以丰满的工作热情和顽强的拼搏精力,通过我们更加科学的管理和更加细致的工作,将公司的事业全面推向前进。全力打造出公司事业更加灿烂辉煌的明天!

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石油公司工会工作XX年终工作总结 篇7

集团公司党组成员、总会计师王国樑出席会议并讲话, 党组成员、纪检组组长陈明主持会议, 并就贯彻落实会议精神提出要求, 股份公司财务总监周明春出席会议。

会议通报了集团公司2009年内控体系运行评价情况。依据《内部控制运行评价管理办法》, 集团公司对股份公司所属98家单位展开了体系运行评价, 评价内容包括内部控制基础工作、内控体系运行质量和成效等, 并出具综合评价意见;对尚未整改的例外事项和重大风险事件, 纳入缺陷评估。按照体系运行评价标准, 大庆油田等5家为杰出单位, 辽河油田等35家为优秀单位, 大港油田等44家为良好单位, 广西石化等3家为合格单位, 另有8家为需要改进单位, 1家为需要重大改进单位, 2家为不合格单位。

会议总结了集团公司内控与风险管理工作。2009年, 内控体系建设取得重大进展, 境内业务体系建设工作全面完成, 为顺利实现“十一五”内控工作总体发展规划奠定了坚实的基础。内控体系向经营管理各领域拓展, 在企业管理中的作用更加突出。风险管理工作持续推进, 特殊业务领域风险管理得到进一步加强。内控监督机制进一步健全, 内控体系实现持续有效运行。内控工作基础不断加强, 各企事业单位内控工作取得了新成效。

围绕集团公司的战略发展目标, 内控与风险管理工作总体目标是:2010年全面完成集团公司包括海外项目以财务报告和法律风险控制为主要内容的内控体系建设, 并不断完善;到2015年, 与集团公司战略发展目标相适应, 围绕战略目标、经营目标、报告目标和合规目标的“全面风险管理、全部业务流程、全过程控制”的内控与风险管理体系进一步健全完善, 达到体系可靠、风险可控、运行可持续的总体要求。

石油公司工会工作XX年终工作总结 篇8

自省公司、公司开展“节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线”的“三节约”活动以来，XX公司高度重视，积极采取有效措施，坚持从大处着眼，从细节做起，把开展“三节约”活动扎扎实实地落实到每一个细节上，真正体现和落实勤俭节约的精神。一年来，XX公司管控能力持续提升，资源优化配置水平不断提高，干部员工节约意识显著增强，降本增效工作取得了明显的成绩。

现将一年来开展节约活动以来的情况做如下总结。

一、“三节约”活动采取的措施 明确主导意识，强调教育和引导。通过在醒目位置处悬挂宣传条幅，在宣传栏增容“三节约”案例及宣传图片，在全公司营造节约的氛围；加强对员工节约意识的培养，变节约为一种自觉行为，终身行为；在当前铁塔加工行业竞争激烈的严峻形势下，树立员工的危机意识，把勤俭节约的行为真正落实在生活和生产实际当中。

紧抓成本核心，提倡节约从细节开始。严格执行非正常成本支出过错追溯，强化员工成本意识，加强单项工程核算，在材料单项工程核算基础上，对管理费用中能与工程直接关联的一并考核，如售后、经营费用等。一年来，XX公司各工程补料率控制在1‰以内，使得影响我公司损益较大的补料问题得到有效地控制。

加强对钢材损耗率的控制、考核，推行《余料回收办法》，《原材料预算定额管理的实施办法》，对履行节约有成效的车间、个人给予奖励，调动了车间及员工充分合理利用钢材、节约原材料的积极性，取得了突出的成绩，前三个季度累积实现节约板材45余吨,角钢近60吨。

办公用品的使用控制上，关闭打印机彩色打印功能，尽量用黑白打印；坚持打印纸两面用，能够通过厂内局域网查阅和处理的资料坚持无纸化办公；对签字笔、圆珠笔及等实行依旧换新，发挥办公用品的最大效用；电脑不用时不许待机，不使用一次性纸杯等。

推行《车辆管理规定》制度，规范车辆管理。合理调度车辆，部门用车实行派车制度，要求同方向办公的坚持使用一辆车；建立车辆台帐，要求专职司机及叉车驾驶员详细记录行驶日志，定期对车辆油耗及行驶里程进行张贴公布。鉴于铁塔厂远离公司及市区，在原线路金属加工厂离退办公室设立专人，负责公司文件的接收和传送、相关业务的办理及市内非部门核心业务资料的递传，从而解决厂内车辆紧张及不必要的路程往返造成的人员使用和车辆使用浪费。

严把经费开支关口，规范费用报销制度。费用报销层层控制，部门负责人、主管领导及厂长三级联控，办公室及财务部进行审核登记，明确资金流向。09年，在产能大幅提高的前提下，公司仍实现了差旅费、办公费、燃油费等的同比下降。水电、物料消耗及折旧修理费用等，吨成本消耗同比亦有明显的下降。

拓展节约内涵，加强安全文明生产建设。**生产做为一个有一定危险性的行业，生产过程中每起安全生产事故都将对企业和社会造成重大损失，是最大的浪费。为此，XX公司成立厂风厂纪督察小组，不定期对生产车间进行监督和检查，对发现有违反条例的生产行为或安全隐患，协助安全员下达整改通知书，同时，监督整改工作的进行。一年来，XX公司未发生一起重大人身或机械事故，在生产成本的控制上发挥了重要的作用。

二、下一步工作思路及工作重点

1、巩固成果，探索建立科学的降本增效考核评价体系，以考核机制突破带动“三节约”活动长效机制的建设，促进“三节约”活动向纵深发展；

2、建章立制，将降本增效工作由有形的行动和指标转化为切实可行的措施，并使之制度化、常态化；

3、加强人力资源管理，通过员工素质的提高和员工行为的培养，强化员工的责任心及参与降本增效行为的自觉性和主动性。

石油公司工会工作XX年终工作总结 篇9

撰写人：___________

日

期：___________

xx年公司财务部员工年终工作总结

大学毕业后已经几年了，工作了也很长时间了，每年总会有一些新的事情发生，每年都会过的不平常，也会过的更充实。在每要结束的时候，照例要写出我的个人的年终总结，不是为了交给公司看，也不是单纯的应付差事，而是为了记录我在过去一年的工作成绩和工作总结，在年终的时候总结出来。这样可以督促我在新的一年里改正过去一年的错误，提高自己。

在过去的一年里，我感觉自己总体上还是不错的，没有什么大的食物，进步也不小，这是我最想看到的结果。

200xx年xx月xx日的各项工作基本告一段落了，在这里我只简要的总结一下我在这一年中的工作情况。我是200xx年xx月有幸被xxx录用，在xx进行培训。于xx月xx日正式到xx就职，至今已有很长时间了。

xx北玻财务部目前只有夏部长和我两个人。所以，我担负着出纳和会计辅助工作。工作伊始，人员少、工作杂、业务多，我一兼数职，在繁忙的工作中锻炼自己磨练自已，也常常加班加点的熟悉自己的本职工作，在短时间内就进入角色并配合夏部长按纪律做好财务工作。

财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对统计、税务等各部门有关资料的申报。

今年下旬xx北玻的一期工程已接近尾声，设备的生产阶段开始展开。随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在xx月份进行了会计电算化的实施，即采用新中大a3财务软件，虽然系统开始不是太稳定，但工作的高效率已经体现出来。这为我们节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。

财务部一直人手较少,而且我们没有独立的办公室，一间办公室内安排了四个部门。但在夏部长有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作。一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。由于xx公司是筹建阶段，工程、生产、后勤需要的资金量巨大，每月的现金流量就有上千万。虽然现金流量巨大而繁琐，但我们“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中我都尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。

新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习，取长补短，相互交流好的工和经验，共同进步。争取更好的工作成绩。

范文仅供参考

石油公司工会工作XX年终工作总结 篇10

采气一厂成立于1997年3月, 全厂员工近2 000人, 主要负责长庆油田靖边气田、苏东南区的开发和管理。主营业务包括天然气开采、集输及净化处理, 天然气产能建设, 气田维护, 天然气计量配输等。生产区域分布在陕西、内蒙古2省 (区) 8个市、县、旗境内, 具有85×108m3/a生产能力, 95×108m3/a净化能力。截至2013年12月30日, 采气一厂历年累计生产天然气665.77×108m3, 外供气量达608.53×108m3, 实现了建厂16年安全平稳供气。

1 树立先进理念, 推行“三个全面”管理方法

树立先进的理念, 事关质量管理目标的实现。采气一厂以一日不放松、一刻不懈怠的劲头, 把心思集中在树立先进的理念上, 把追求落实在树立先进的管理理念上, 把胆识体现在实践先进的管理理念上, 从而不断推进质量管理先进化建设。首先, 树立、学习、宣贯“质量至上、以人为本”的发展理念;其次, 在质量管理中, 坚持“优质高效、平稳供气、质量第一、用户至上”的质量方针。体现了遵守法律法规, 客户满意, 坚持安全发展、清洁发展, 实现人与自然、油田与社会的和谐;强调预防为主, 全员参与, 不断提高质量管理水平和绩效。

在质量管理工作中, 采气一厂推行“三个全面”管理方法, 即“全面计划、全面预算、全面执行”, “全面计划”是核心, “全面预算”是支撑, “全面执行”是关键。

全面计划:就是每年年底之前, 以生产建设任务为中心, 以时间为纽带, 对全厂各单位、各部门、各路工作全面梳理, 精心编制下一年度工作计划。

全面预算:就是把所有的工作计划与费用预算严格对应起来, 没有项目计划就没有费用预算, 没有预算就没有不得随意增加项目。

全面执行:就是把“年度工作计划及预算”作为全年工作的基本依据和指导性文件, 把QHSE管理体系、内控管理体系作为基础性管理和执行平台, 认真执行技术标准、管理标准和工作标准, 确保所有工作计划和预算执行到位。

2 强化有感领导, 落实质量管理责任

“质量工作老大难, 老大重视就不难”。有感领导, 是指各级领导通过带头履行职责, 模范遵守规定, 以自己的言行展现对质量管理的重视, 在高标准地践行质量管理体系, 使员工真正感知到质量管理的重要性, 感受到领导做好质量管理的示范性, 感悟到自身做好质量管理的必要性, 进而影响和带动全体员工自觉执行规章制度, 形成良好的生产氛围。首先, 厂长在质量管理手册中坦诚向员工、相关方做出承诺, 并乐于接受公众的监督, 这是采气一厂对员工和社会的承诺, 更是领导对质量管理工作的一种思想变革和重视, 突出了质量管理体系的核心。其次, 以业绩合同的形式将采气一厂的年质量目标和指标进行分解, 向各基层单位、部门细化下达, 净化厂、作业区与车间、班站之间, 车间、班站与员工之间层层签订“业绩合同”, 全厂从上到下实现压力的层层传递, 形成“人人保质量、个个担责任”的氛围。

3 系统整章建制, 完善质量体系文件

采气一厂根据工作实际及需求, 在2013年初编制制度修订计划, 共组织修订完善规章制度96余项, 为体系管理提供了有效支撑。积极指导基层单位开展岗位标准作业程序修订, 通过进一步完善和简化标准操作卡, 形成了操作规程和标准作业程序双向控制的基层作业文件体系。依据质量管理体系推进计划, 2010年完成了采气一厂《质量管理手册》的发布及试运行, 并在试运行之后组织开展内部审核和管理评审, 强化体系持续改进, 使质量管理体系文件运行始终处在受控状态。通过建立标准查询系统, 并定期对系统中的各类规范、标准进行补充、更新, 保证其有效性, 方便查询。同时及时采购新发布的有关国家标准和石油天然气行业标准、规范, 并发放到相关部门和使用单位。认真开展QHSE体系审核, 按年度QHSE工作计划, 组织开展QHSE管理体系内审、外审及季度专项审核工作, 在季度专项审核中查出问题459个, 年度体系内审查出不符合项12个, 所有问题均整改完成。

4 开展采购产品质量抽检, 严把源头质量关

采气一厂严格采购产品入库管理, 厂物资采办站抽调经验丰富、责任心强、熟知物资管理的工作人员成立质量管理组, 对所有入库物资按照国家标准、行业标准以及合同约定, 从质量证明书、合格证、材质证明等相关资料进行详细验收核对, 确保所有入库物资资料齐全、合格有效。引入第三方检验制度, 充分发挥第三方监理的检验职能, 对设备、压力容器、阀门和管配等物资, 委托长庆监理专业技术人员, 按照国家相关标准或行业规范从资料、实物进行查验和检测, 并出据使用证明。对没有检验或检验不合格的物资坚决做到不入库、不上账、不发放, 从源头上杜绝不合格物资流入施工现场。为了杜绝不合格产品在气田的应用, 加强采购产品送外抽检, 加大对重点采购物资的送外抽查, 2013年共委托长庆石油勘探局技术检测中心抽检管阀配件、工具、电器电缆等采购产品10批次、17样次, 检测结果均合格。

5 紧抓工程质量, 确保工程建设本质安全

采气一厂强化事前质量控制, 将质量隐患消灭在萌芽状态。严格审查施工单位的《质量管理体系文件》、《施工组织设计》, 监理单位的《监理规划》以及各类监理细则, 把好施工准入关。严格施工过程质量管理, 确保质量监控不留死角。对现场施工每道工序层层把关、分级负责。对隐蔽工程和关键工序严密监控, 通过旁站监理、日常巡查、重点监控等方式, 保证施工质量保证措施的落实。严把设备材料质量关。认真落实三级检验制度, 重点抓好管材、阀门等入场材料的质量管理, 突出现场监督, 按照大类和不同物资的检验标准, 制定验收、入账、发放流程;并对管件材料建立详细的手工台帐, 做到重点材料“源头清、去向明”。全面推行现场表单化管理。坚持所有现场管理执行严格的检查验收标准, 以表单形式逐项检查确认, 保证工程建设质量。加大监理工作力度重点抓好管件的质量管理。项目组和监理公司充分对接, 界定责任, 主动沟通, 形成监管合力。做好施工过程质量控制, 坚决做到“有重点、有目标、有控制、有检测、可追溯”, 规范监理程序, 完善考核机制, 积极采取“审查、确认、旁站、巡视、专项、跟踪”等监理方法, 不断提升监理质量和效率。

6 坚持以顾客为中心, 开展用户满意度调查

用户是生存和发展的基础, 能向用户提供优质足量天然气, 不断提高用户满意度, 不仅可以维护企业信誉, 而且可以不断提高经济效益。采气一厂始终坚持以顾客为中心, 将顾客对天然气气质需求和期望作为生产经营目标。用户对天然气的要求一直是关注的焦点, 在天然气生产中, 积极与下游用户保持密切联系, 在每年6月和12月进行质量回访调查。

1) 满意度调查项目及对象。一是天然气主要调查指标:高位发热量、总硫量、硫化氢含量、水露点、二氧化碳等;二是被调查的天然气用户:中国石油天然气华北天然气销售分公司、陕西省天然气股份有限公司、西气东输长宁天然气销售分公司、内蒙古西部天然气公司、靖边发电厂等。

2) 用户意见调查结果表明, 2013年上半年以来, 各用户对采气一厂供应的天然气高位发热量等5项质量指标都比较满意。

7 开展质量活动和培训, 强化全员质量意识

1) 积极组织开展“质量月”活动。采气一厂提前策划, 合理安排, 营造良好的质量月文化氛围。2012年共制作了以“质量月”为主题宣传展板15个、橱窗10个、横幅28条, 积极组织全面质量管理知识普及教育培训。结合《全面质量管理知识》教材及习题册, 各基层单位先后组织了分片集中学习, 积极参加中国质量协会组织的全国统考。厂属各单位、部门认真学习贯彻国家质量监督检验检疫总局等部委及中国石油集团公司有关“质量月”活动文件精神, 广泛开展“质量月”宣传教育活动。围绕“贯彻《质量发展纲要》, 推进质量强国建设”这一主题, 进一步树立员工“质量至上”的发展理念, 提高全体员工的质量意识。

2) 有序开展QC活动。采气一厂坚持小改造、讲实效、讲灵活、讲创新, 2013年共注册QC活动小组48个, 通过开题论证、定期活动、阶段总结, 集思广益, 群策群力, 解决了生产和管理中许多瓶颈问题。

3) 加强质量管理培训力度。采气一厂借助网络、简报、换班会、培训班等多种形式, 认真组织开展质量管理体系知识的学习和培训。多次举办质量管理体系应知应会知识培训, 培训考试合格率达100%, 取得了良好的效果。为了加强内审员队伍建设, 促进体系建设工作的顺利开展, 积极组织相关部门业务骨干参加体系内审员培训班, 2012年8月聘请北京华油华企技术咨询中心进行QHSE管理体系内审员培训取证工作, 目前全厂共有56人取得了质量管理体系内审员资格证书。

8 努力建设数字化大气田

采气一厂从建设初期开始, 就以建设数字化大气田为己任, 紧紧围绕提高生产管理水平和效率, 提升安全管控能力, 降低员工劳动强度的目标, 同步配套数字化建设。经过多年发展, 目前已经形成了以厂生产指挥调度为中心, 辐射到集气站、净化厂和单井的生产运行管理信息及数据传输系统, 建成了以GIS技术为核心的数字化生产管理平台 (采气一厂三维生产指挥系统) 和信息化综合管理平台, 实现了生产数据连续采集 (传输) 、远程视频实时监控 (风险预警) 、语音通信、数据库应用、网络化办公等多项功能, 为气田全面实现“让数字说话, 听数字指挥”打下了坚实基础。根据长庆油田分公司数字化建设的新要求, 从2010年开始实施井站数字化改造, 完成后将实现“电子巡井、人工巡站、无人值守”, 气田的数字化水平将进一步提升。数字化变革触碰着该厂每根管理“神经”, 同时数字化的烙印清晰地镌刻在采油过程中的每个环节中。

XX建筑公司年终总结报告 篇11

述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文。这是小编分享的述职报告范文，欢迎大家阅读！

XX建筑公司年终总结报告一：

新的一年将至，在这辞旧迎新之际，我向各位领导汇报自己一年来的工作，借此向各位领导致以最诚挚的新年祝福，祝大家在新的一年里身体健康，万事如意!过去的一年，感谢公司及项目部的支持，在中国人民银行重庆支行及现在的阳光100项目部中担任专职质检员.在过去一年的施工中，在项目部很多前辈的关心帮助下，使我工作上有了很大的进步，在公司每月的质量评比中，夺得了六次优胜红旗，当然成绩只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好;下面简单归纳以下几点，请领导指正:

工作的务实性 以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”.在工程中，特别是对待特殊结构工程或高层建筑，技术含量较高，这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西要善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位.工作中的预见性 一切工程施工，质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风，如在阳光100项目部9#楼控制楼面裂缝中，先拿出防止通病的措施，如控制上人和上材料的时间，在一定时间内拉磙子提浆压实楼面，掌握拆模时间，做好养护工作等程序，从而该楼至今几乎无裂缝出现;当然在头几层浇筑过程中，由于砼公司输送砼不及时，加上高温天气，导致局部有冷缝的现象.在以后的工作中，我会不断总结以前的经验和教训，培养自己工作中的预见性，并应用至工程中.培养吃苦耐劳的精神 建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高.最后就是加强自身的综合素质修养的培养 身为中兴公司的一员，有机会能在重庆如此大的规模市场中学习和锻炼，感到无比的自豪，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以中兴的企业形象来约束自己，我们所有的言行要符合中兴特级企业的标准，逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧于领导的信任和培养.以上是我今年在项目施工中的简单总结，还请领导批评指正，在新的一年里我会更加加倍的努力，不断提高自身的综合素质，在公司及项目部的领导下，在阳光100施工中不断探索创新，将阳光100打造成中兴的品牌.最后我坚信在中兴蓬勃发展的大潮中，在公司领导的精心培养下，我们技术人员会很快成长起来，为公司的发展作出应有的贡献.XX建筑公司年终总结报告二：

XX年，××公司在公司领导的正确领导下，在公司各部、办的大力支持下，解放思想，转变观念，夯实基础，奋力拼搏，认真落实“两会”精神和集团总公司陈总年初提出的“四个加大”、“四个提升”、“四个整改”的工作方针，规避风险狠抓经营，消除隐患确保安全，先进性教育成效显著。以抓经营促发展，以抓改制促-

管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不断地总结经验，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各项经济技术指标稳步提升，为确保公司××片的稳定做出了贡献。

××公司到目前止，共参加投标29个，其中中标12个，中标产值万元，建筑面积126077平方米，提前一个多月实现公司下达的计划的，完成施工产值

××*万元，完成了计划的，完成劳务产值225万元。

根据公司“两会”的总体部署和陈总重要“讲话”的精神，结合××公司的具体情况：(一)为了壮大公司的经营实力，全方位开拓经营，××公司积极按照职代会要求，宣传发动广大职工向公司借资，××公司在拖欠发职工各种费用近300万元的困境下，仍向公司交纳借款万元。(二)不断增强经营力度，一是按照公司“全员入市”的精神，实行奖励政策，充分调动广大职工积极性，挖掘经营资源，扩张经营市场。二是规避风险，加强经营管理。三是固守本土，扩展对外市场的经营。××公司领导几次奔赴贵州、安徽、广西、广州、新疆开拓省外市场。(三)做好工程技术人员的全面清理工作。对156名工程技术人员进行全面摸底清理，掌握去向，对长期在外高薪就职的工程技术人员，一方面通知其按时交纳“两金”，另一方面要求能根据公司工作需要及时归队，接受公司的工作安排，解决因人才流失给公司带来的负面影响。(四)做好清产核资，主辅分离、下岗人员与社保并轨等工作，并成立了相应的专门班子，在时间紧，牵涉面广的情况下，××公司领导和班子成员，日夜加班，双休日不休息，准确、细致全面完成了公司下达的清产核资，主辅分离，下岗人员与社保并轨工作，为改制打好基础。(五)做好自查、自纠工作，坚持每季度对经营、安全生产、内部管理工作进行全面总结，找出问题，不断完善各项管理措施。

XX年，××公司的经营形势十分紧迫，特别是公司各工程局的成立，对××公司压力大。今年一季度承接施工任务不足XX万元，离年初制订的目标相差太远。为了扩张经营，提升经营成果，××公司一是在固守好本土的前提下，加大对外市场的经营力度，挖掘各种经营资源，按照集团陈总的“三不”原则，提出了经营新思路：“只要服我管，一切好商量”。二是转变观念，在不承担经营风险的而有利可图的情况下，改变过去不承接房地产开发项目的经营思路，看准对象，今年大胆承接了近4000万元的房地产开发项目，为公司创利几十万元。三是继续加强联营，完善联营，四是加强经营机构的调整，提升经营队伍的素质，参加公司组织的经营人员各种培训27人次。五是提高经营人员的待遇，(补贴出差超标话费，提高工资承包补贴)。让他们扎扎实实，尽心尽责为经营工作发挥自己的潜能。截止到十一月中旬，××公司参加竞标项目29项，中标项目12个，签订施工合同万文秘114版权所有元，提前两个月完成了公司下达的经营指标。

XX年，××公司狠抓了“项目机构建设、宣传教育培训、责任制度落实、隐患排查整改、各项专项整治”等方面的工作。安全生产成效明显，是历年来安全生产形势较好的时期之一。

一、领导重视。经理、书记亲自抓，不分休息日，经常下工地，亲临现场督查安全生产工作，及时掌握生产状况。

二、各项体系完善。按照公司的有关精神，××公司完善了安全生产目标管理考核制度，切实落实项目经理责任。一是各项目先签订内部合同再签外部合同制度的条件下，层层签订了责任状。二是各部门、各项目监管力度加大，在建各项目专职安全员到位。三是建立了“预警体系”，××公司各项目都有应急预案，可有效处置各类事故。

三、各项目标全面实现。一是全年未发生任何大小安全事故、工伤事故，确保了安全生产目标的实现;二是严格贯彻公司有关指示，狠抓贯标工作，使三大体系在各项目良好运行;三是生产任务目标顺利实现，全年完成生产任务余万元，优良品率为。四、一批重大隐患得到消除。全年来，我们狠抓基层项目，坚持“预防为主、安全第一”，按照“标本兼治，哪里有隐患就抓哪里”的工作方针，扎扎实实抓基础。工程科按照公司要求，每半个月对在建工地巡查一次。全年来，共写出书面质安隐患380余条，并督促整改落实，确保质量

XX建筑公司年终总结报告三：

XX年，是我公司在建设公司领导下不畏困难，大刀阔斧进行人事改革的一年，也是我公司全面总结以往的经验，不断探索发展新路，努力寻求新的发展的一年，更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展，为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。

一年来，我公司紧跟建设公司的发展步伐，按照年初职代会暨生产工作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。

今年，公司共完成国内：企业总产值10200万元，其中：完成自找任务2500万元;完成国外产值：13000万元;

全年减员42人：其中：解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公司：5人;分流输送到其他单位或项目部57人。

全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值≤(重伤事故为0);工伤伤亡率≤2(轻伤一起，与20XX年相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。

公司年初召开的职代会暨生产工作会议，对今年的工作进行了详细部署和安排，提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升”的20XX年工作思路。一年来，我们围绕“建立高效、精干的员工队伍，重塑土建王牌军形象，全面完成全年施工生产任务”的目标，不断加强公司两级领导班子建设，切实利用人事改革的契机，抓好人才队伍的建设，一是基本上解决了对公司发展信心不足的问题，广大员工在今年任务极度不饱满的困难面前，不气馁、不泄气，充分用好建设公司给予我们的减负政策，寻求主动、苦练内功，加快改革步伐，积极做好准备;二是在彭州项目工程中，不断克服这样或者那样的困难，基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题，为下一步不断提高项目管理水平，努力化解经营风险进行了有益的探索;为了经营部生存空间，公司今年还成立了机电工程处;三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题，针对过去合同管理上存在的不足，不断加强对合同的监督和落实，使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程，保证合同目标的实现，防范合同的风险。并且，公司还整合了资料室，提要求、明目标，文书档案和生产技术档案并为资料室实现一体化管理。

1、彭州灾后重建项目：该项目是公司20XX年重点建设项目，汶川地震后，彭州被国家划为十个极重灾区之一，灾后重建任务异常繁重。彭州市***等四镇政策性安置房建设项目工期150天，建筑面积30000平米，建设地点分布在彭州市**镇**村、***镇**村、**镇****村、**镇**路等地方，四个施工点相距有120公里，公司项目部针对此工程分布广、条件差、现场“三通一平”没有完成、协调难等情况下，立即开始了项目部的组建工作。针对该工程为灾后重建项目，具有其特殊性，没有施工用电、用水，没有施工道路等困难，项目部积极配合业主解决完成这些工作。虽然6月25日项目部就进场，但是由于业主方的原因，工程实际开工时间滞后，工期紧、任务重、责任大，在工程开工以后，项目部严格控制施工质量，强化安全措施，在施工过程中，管理做到细化，责任做到落实，进度天天检查，跟不上就采取措施。所以虽然该工程有诸多困难，但是通过全体干部职工的共同努力，到现在为止整个工程已经完成工作量1000多万。***、**两镇9月10开工，建筑面积1xx平米，现主体结构已经完成，受到了业主方的认同和好评。后期***10月20曰、**10月29日两镇相继开工，正在紧张有序地进行基础和结构施工。其建筑面积为18000平米。为确保整个工程的顺利交付，项目部发扬“艰苦奋斗，追求卓越”的铁军精神，在项目建设中，讲诚信、讲质量、讲安全、讲文明施工，决心优质、高速完成建设任务，为灾区人民交上一份满意的答卷。

2、瑞丽工程处：在市场竞争激烈远离公司的情况下，工程处不等不靠、积极主动四处找活，凭借着良好的信誉和踏实的作风先后承担了瑞丽畹町木薯淀粉厂土建及钢构工程，完成工作量***余万元，建筑面积约 4000平米;腾冲雷华宾馆改造工程土建及钢构工程，完成工作量约**万元;海关犬基地食堂改造装饰及水电工程，完成工作量**万元;姐告***仓库土建及钢构工程，完成工作量37.5万元;姐告**市场三层改建工程，完成工作量25万，建筑面积约1100平米等项目工程。

20XX年，瑞丽工程处完成产值约***万元，实现利润约**万元，上缴国家各项税收15万余元，支付职工工资：*元，人均*元。支付上缴公司各项社保费用：61992.21元，其中建筑公司分摊社保费用：*元，支付上缴公司住房公积金：*元。

XX企业公司年终总结会议通知 篇12

XX企业公司年终总结会议通知

各各部门、各项目部：

为了认真总结20xx年所取得的成绩与在工作中存在的不足，明确20xx年的工作重点与工作目标，经公司领导研究决定，在20xx年1月20日组织召开公司20xx年工作总结与表彰大会。现将会议相关准备事项通知如下：

一、会议时间： 20xx年1月20日16：00-19：30。

二、会议地点：暂定

三、参加人员：**物业公司全体员工(值班人员除外)

四、会议流程：各部门或项目负责人发言-----宣读优秀员工名单----表彰先进员工---总经理做总结性发言---会后全体员工聚餐。

五、各部门或项目经理的发言次序：

1、z项目客户服务部(*)---

2、工程维护部(*)---

3、秩序维护部(*)---

4、项目经理(*)---

5、*广场项目经理(*)---

6、*花园项目经理(*)---

7、行政人事部经理(*)---

8、品质管理部经理(*)---

9、财务部会计(*)

六、其他要求：

1、各部门各项目负责人须准备书面汇报材料;

2、汇报内容为：(1)、总结20xx年取得的成绩与存在的不足，(2)、提出存在问题的整改措施，(3)、汇报明年的工作重点与工作目标;

3、汇报材料的书面文字控制在1000字以内;

4、汇报时间不能超过6分钟;

5、要求各部门及各项目负责人须在本月18日前向公司行政人事部*(邮箱：*)上报书面汇报材料;

6、此次总结大会既是工作总结会，又是业务学习会议，无特殊情况不得请假，不能在会议期间擅自离场;

7、全体参会人员必须在本月20日15:50分前往会场报到签名，迟到者每人扣罚50元。

特此通知!

拟制：* 审核： 批准：

XX企业公司年终总结会议通知

尊敬的会员单位：

一元复始，四序更新。在这辞旧迎新之际，湖南省标识行业协会拟定于XX年元月8日下午14：00隆重召开湖南省标识行业协会XX年年终工作总结暨表彰大会。届时来自湖南标识行业的各位同仁将共聚一堂，共话情谊。

诚邀您拔冗莅临!

(一)会议主题：携手同行谋发展，凝神聚气创合力。

(二)会议地点：炉公馆生态家菜食府，长沙市麓谷高新区麓云路麓山润城101号(中房F联邦正对面)。

(三)会议时间：XX年元月8日下午13：30签到，14：00开会。

(四)报名方式：请各会员单位于12月25日前，上报各单位参加会议人员名单(公司名称、与会人姓名、联系方式、收件地址)。注：每会员单位限派代表1人参加，可邀请同行友好企业参加。报名联系方式：073188923337，邮箱：2920902692@。

湖南省标识行业协会

XX年十二月十一日

XX企业公司年终总结会议通知

公司各部门：

xxx年的新篇章已拉开帷幕，为认真总结好xxx2各项工作情况，明确xxx年工作重点和计划，经研究决定，公司将于203年1月下旬召开xxx2年终总结会议。先将会议安排通知如下，请各部门提前做好准备，并安排好相关人员准时参加会议。

一、会议时间：xxx年1月下旬(具体时间待定)

二、会议地点：别墅一楼大会议室

三、会议主持：万总

四、参会部门：公司所有部门

五、会议内容：

1、xxx2年工作总结

2、xxx2年工作中存在问题及解决情况

3、xxx年工作计划

4、个人对公司发展建议及发展期望

各部门需提前准备PPT格式的汇报材料，会议时由各部门代表人员分别进行汇报。

特此通知

xxx停车设备有限公司

xxx年1月5日

XX企业公司年终总结会议通知

XXX公司的XX主管：

为更好的总结上年经验，开展下年工作，组织决定召开xxx5总结大会，现将会议的有关事项通知如下：

一、会议时间：xxx年X月X日上午九点;

二、会议地点：会议室;

三、与会人员：会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事;

四、要求：请各位参会人员安排好工作，准时参加会议。

五、有关事宜

(一)请各位同仁在16日前写出自己从来公司到现在工作一段时间来的工作总结，内容尽量详细，手写、打印均可，不拘于形式。

(二)工作总结于15日下班前交给自己的直接领导。

(三)16日举行xxx5年终总结会，谈谈自己工作一年来的心得感受，总结成绩，找出不足，并提出xxx6年工作改进计划。

XXXX办公室

石油公司工会工作XX年终工作总结 篇13

主持串词

提前5分钟宣布会场纪律

提前2分钟再次宣布会场纪律

开场白、灯光、音响、摄像、道具、制片、剧务、场记、追光灯准备好没有？****XX年终总结表彰大会要正式开始了，没有追光灯，那大家把眼光集中到我这里来就是。

2、介绍自己是选举出来主持，当然也知道，在中国，选票基本上都是假的，结果一般都内定。但为什么定我呢，因为这是一个趋势，地方的才是国际的，俗到一定水平，大家兴趣就浓，也就是说，我的普通话差到了一定水平。开个玩笑。

今天，我在整个主持活动中，有三个倡议，也算是留给大家的寒假作业，希望大家传播并履行，过一个有意义的春节。今年*总也很慈祥，可以说是在公司百忙之中同意我们11天的假期，希望大家依据我这三个倡议，过一个有意义的春节，以饱满的热情迎接XX年的工作。

一、总结

因为我的出场费比高，计算方式也比较奇特，精确到U级，无论时间和收费上都控制在2U以内，而且不接受让步接收，所以，话不多说，直接进入主题：

下面进入正式议程

在公司倡导的“文明制造”模式指引下，公司全体员工秉持“真诚、负责、坚守、超越”的企业精神，共同携手用辛勤的汗水送走了XX年，值此辞旧迎新之际，一是为了总结，二是为展望，当然还有为了感谢，感谢一年以来公司所有员工为制造民族文明这条艰难的路上所付出的艰苦努力，公司决定举办XX年度年终总结表彰大会以及XX新春团拜晚宴。所以就有了我们今天的聚会。

首先，有请公司副总经理***先生作

XX年经营计划年终总结

大家掌声热烈欢迎

*副总站在全局角度，对XX年的工作做了全面总结，我们总结过去，是为了展望未来，忘记过去意味着背叛，背叛的是我们这一路走来的成就、经验，也包括教训，这是我们走向成功和成熟的标志。因此，希望各位员工，埋头前进的时候，不忘回头看看，自己走过的道路，也不忘静下来整理，这中间的经验教训，为了更好的赶路。

这里，我发布第一个倡议：回眸。我希望全体****人能在寒假其中，花点时间总结下过去，回首看看来时路，总结是为了更好地向前，更好地做好职业人。

二、热词发布

下面，进入会议第二项，有请公司总经办主任xx女士作

XX年公司热词发布（***）

大家掌声欢迎

XX年，元芳你怎么看，你幸福吗？吊丝逆袭，宅男当道，白富美、高帅富等网络热词流行。****也一样，我们的XX年有很多词语在公司流行，成为在管理和工作过程中很热门的词语，频率比较高，说明大家都在关注，我相信，这些高频率的词语，在XX年甚至以后，仍将继续高频率地出现，直到****走向成功。我想再次请大家回顾一下这十个关键热词：

“制造民族文明”、“文明制造”、“精益求精”的工匠精神、“科学积累”、“标准化”、“管理闭环”、“真诚、负责、坚守、超越”、共同走好艰难道路、“三得”分配文化、“重视质量就是善待自己”。

三、*总重要讲话

每年，有一件事情总是会让我们的*总花上宝贵的一些时间静下心来谋划，那就是，*总的讲话，以前，我会跟他写写初稿，现在，*总全部都得自己写，因为*总的高度越来越高了，听*总的讲话是一种享受，都会有种顿悟，顿悟其思考的深度、看事的广度、立意的高度、重视的浓度。

总之，我们大家安静下来，用最好的心情，听*总分享他的感受、他的精神。

下面，用最热烈的掌声欢迎董事长兼总经理里***先生发表重要讲话——制造文明结硕果，践行使命再攀高。

*总讲话，高度、广度、深度都有了，既有肯定，更有期盼，*总高屋建瓴的讲话，一直是我仰慕和学习的，他的坚持、毅力、战略思维我相信，大家都在学习，都在欣赏，都在落实，在此，让我们再次以热烈掌声谢谢我们的*总，感谢他的分享，感谢他的领导。

跟*总近9年了，有一种感恩在心头。

在这里，我想发出我今天的第二个倡议，拥抱亲人。或许，我们在忙碌奔波的时候，忽视了亲人，忽视了劳累的父母、深爱的另一半、可爱的孩子。

1天之后我们又要离开家人远行，回到****这个大家庭，尽管我们在金钱上给予了家人一些弥补，但爱不是金钱，有比金钱更重要、也更简单的方式。

有一个同事，最近的QQ签名是这样写的：千万风景也比不上回家的美丽。可见，家人对我们多么重要。尽管我跟她开玩笑，应该修改为：千万帅哥美女也比不上回家的诱惑。而且也跟她说，心里有爱，就是爱。但在这11天中，我希望我们的同事，多陪伴家人，能做饭菜的做做饭菜，问候亲人，或许一个拥抱可以让他们感动一辈子，一声问候可以化解很多不愉快。

****是一个有爱的集体，大家为了干好本职工作，常常忽略家人，这种“舍小家、为大家”的精神彰显****人的敬业品质，是家人的宽容、理解和支持才凝聚成的，因此，希望大家回家走亲访友期间，务必传播爱，展示****人的风格。

四、颁奖

XX年，有一位老人，用讲故事的方式打动了瑞典皇家诺奖评审，获得了第一个被中国政府认可的诺贝尔文学奖，XX年，在我们身边，在这过程中涌现了一大批优秀的员工，他们为****拼搏努力的故事、为自己丰满人生的故事，同样值得我们充分肯定：深夜，偌大车间里那被灯光划长的身影，突然有一天，出现在你眼前那满脸的络腮胡子，连续48小时工作在客户处设法展示公司形象等等。

接下来，我也准备以讲故事的方式进行会议第四项，给优秀团队和个人颁奖

、颁奖的流程阐述）按奖项进行；

2）按我的顺序从右到左排队。

3）奖金和奖状等方面的情况说明

2、颁奖

XX年先进人物名单

A、先进团队（共1支团队）

.1艰苦创业优秀团队（共1支团队，授予荣誉以及6000元奖金）

生产部机加车间

颁奖嘉宾：***董事长

合影

谢谢颁奖嘉宾，祝贺获奖员工

一个人的努力，是加法效应；一个团队的努力，是乘法效应。生产部机加车间这个团队凝聚力强，目标明确，技艺在身，目标清晰，我们祝贺他，并希望明年涌现更多的团队。****团队的进步，将让我们收获美好未来。

B、先进个人（共25名）

2.1理论研究突出贡献奖

他们是

颁奖嘉宾

合影

谢谢颁奖嘉宾，祝贺获奖员工

他的获奖，毫无疑问，他的成绩，可圈可点，可喜可贺。

2.2技术开应用突出贡献奖

他们是

颁奖嘉宾

合影

谢谢颁奖嘉宾，祝贺获奖员工。

搞笑说：信春哥、得永生。虽然是个玩笑话，但他作为设计人员，是****XX年工作中优秀的代表。

2.3文明制造践行奖

他们是

颁奖嘉宾：岳明强总工

合影

谢谢颁奖嘉宾，祝贺获奖员工。

一见到***姑娘的笑容，我就没有了愁；一看到***发哥的名字，我就有了激情；一见到***的头发，我就想到了男人的不容易，一是凸顶，二是大肚子。再次开个玩笑。

2.4优秀质量人奖

（空缺）

2.5艰苦创业奖

他们是

颁奖嘉宾：

合影

谢谢颁奖嘉宾，祝贺获奖员工

艰苦是一所学校，让人成长，催人奋进，正是因为有他们在艰难中拼搏前进，相信我们的公司战无不胜。

2.6希望之星奖（他们是

颁奖嘉宾：

合影

谢谢颁奖嘉宾，祝贺获奖员工

一提到希望，我自然而然背诵起了毛主席的话；世界是你们的，也是我们的，但归根结底是你们的，你们是早晨8-9点钟的太阳，希望寄托在你们身上。当然也寄托在我们身上，因为我们是中午12点钟的太阳，晒人但催熟。

2.7优秀管理者

（空缺）

2.8优秀文化建设者

他们是

颁奖嘉宾：

合影

谢谢颁奖嘉宾，祝贺获奖员工。

如果，XX年，公司要投票选出最忙碌奖，他们两人当之无愧，我肯定投票给他们，当然，中国的几乎所有投票都是假的，或者叫一个SHow。当然，他们也不在乎，而且，XX年，他们会一如既往地忙碌下去，因为，这是我们大家的事业。

2.9优秀艰苦创业管理者

他们是

颁奖嘉宾：

合影

谢谢颁奖嘉宾，祝贺获奖员工

*经理作为女士，用一年时间几乎跑了全中国；***从本科生到研究生到现在，一直在公司，正在向上成长；***带领团队去年获得优秀团队，今年更好。

用官方的语言就是：整体都很不错，这个很好，这样的成员组成的集体，很有希望。

这是****职业化团队的代表，这是文明制造中员工职业化的要求，我曾早早会说过，所谓职业化就是；以此谋生，精于此业，我认为，职业化应该包括：

职业化的形象：做什么就像什么，统一专业；

职业化的技能：训练有素，掌握优秀的技能，解决问题不留尾巴；

职业化的心态：积极主动，敬畏规则和敬畏文化；

职业化的品质：忠诚、负责，对结果负责。

五、获奖代表发表获奖感言

下面，有请获奖代表发言

首先有请，团队代表***发表获奖感言

欢迎获奖个人代表***发表获奖感言。

获奖者以他们的感受表达了他们此刻的心情，这些感受是他们内心的真实。我们祝贺他们，同时，我们必须说：

在我们这个团队里面，这些获奖的毕竟是少数，尽管相对总数而言，数量还真不少，这是*总的大气和感动。

但是，在没有获奖的同事中，还有很多优秀的，不错的，是****人的真正代表，他们在各自的岗位上做出了不平凡的业绩，但奖项和人数都有限，请理解。

我提议，再次把掌声送给那些为****发展贡献力量的人们，也包括我们自己。

伴随大家的掌声，我正式送出第三个倡议：光盘，有一种环保叫光盘，也就是吃光盘子里面的食物。最近去政府部门，大家都在谈节约，****提出文明制造，其中原因很重要的一点，就是我们看到中国制造对中国资源的巨大浪费，我们提倡文明制造，也包含反对浪费，反对浪费请大家从身边做起，成由勤俭败由奢，奢侈是公众的大敌，节俭是社会的恩人。我们希望大家回家主张节约，不要浪费，厉行节约。做一个勤俭节约的****人，承担****的社会公民责任。

六、开年仪式

XX年已经过去，XX年已经到来，过去的一年我们已经进行了全面总结和评价，XX年，我们将实现产值***，收入***。我相信，在*总的带领下，XX年，通过大家的智慧和努力，一定能够实现可喜可贺，可圈可点。

下面有请*总以及公司所有部门经理及高管到主席台。我们以触碰水晶球的方式，蓄势起航，成就梦想。

我希望全体员工站起来，用你们的欢呼声、呐喊声、口哨声、掌声响起来，共同为XX年全力以赴，共同奋斗。我喊5、4、3、2、1，我们一起触碰水晶球，一起开年。5、4、3、2、1

XX，我们成就梦想。

谢谢大家，会议最后，我讲一下晚宴的事情。

补充说明：