整改

整改（共10篇）

整改 篇1

整改方案-整改方案 整改实施方案

篇一：整改落实实施方案

桂阳二中深入学校科学发展观

整改落实阶段《实施方案》

按照县教育局党委深入学习实践科学发展观活动领导小组的工作部署和安排，结合我校近期工作重点，根据我校《深入学习实践科学发展观活动实施方案》，从2016年12月初起，到12月底基本结束即整改落实阶段。这是开展深入学习实践科学发展观活动的最后一个阶段，重点抓好制定整改落实方案和整改落实措施、解决突出问题和完善体制机制两项工作。为保证我校深入学习实践科学发展观活动取得扎实成效，进

一步巩固

第一阶段集中学习、调查研究和第二阶段对照检查、分析问题的成果，确保整改落实阶段取得实效，现制定学校在深入学习实践科学发展观活动第三阶段中整改落实方案如下：

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以解放思想、更新观念为先导，指导实践、以推动工作为重点，深入贯彻落实党的十七大、十七届三中全会精神，按照“党员受教育，群众得实惠，工作见成效”的总体目标，紧密联系学校教育教学工作实际，针对领导班子贯彻落实科学发展观分析检查报告中提出的问题，本着求真务实的态度，狠抓(转载自： 池 锝范文 网:整改实施方案)整改，集中解决突出问题。整改落实阶段的工作要紧紧围绕学校提出的“奋发图强迎难而上 服务社会 创新育人”的活动主题，结合我校实际情况，抓住影响我校科学发展的关键问题，突出

实践特色，分清轻重缓急，明确努力方向，理清工作思路。与此同时，要认真总结整改落实工作经验，加强体制建设，形成有利于推动学校科学发展的长效工作机制，在推动我校教育教学科学发展中体现整改成效。让全体师生和社会切实感受到科学发展观学习实践活动带来的实际效果和崭新变化，确保整改落实工作真正取得实效，成为师生和社会满意的活动。

二、目标要求

按照科学发展观的要求，立足学校现阶段发展实际，把分析检查报告中提出的整改思路和措施、把解决问题和完善制度的工作进一步目标化、具体化、责任化、制度化，使整改落实工作有章可循、群众满意度测评有据可依。做到“四明确一承诺”：明确整改落实项目，明确整改落实目标和时限要求，明确整改落实措施，明确整改落实责任，对整改落实作出公开承诺。在解决影响和制约学校科学发展的突出问题上下功夫，在解决体制机制创新中存在的突出问题上下功夫，在解决群众最迫切希望解决的突出问题上下功夫，在解决学校可持续发展的突出问题上下功夫，把学习实践中形成的共识转化为实际行动，把科学发展的理念转变成科学发展的生动实践，大力强化学科建设，积极推进科学管理和思想文化建设。

三、整改主要内容、时限、主要责任领导和部门、关于解放思想解放不够，创新意识不强、思路不够开阔的问题

整改措施：

1、利用媒体等各种机会宣传学校办学特色、宣传学校突出成绩、展示学校的硬件建设、师资力量，展示教师的风采以及新任领导班子。

2、尽快建立起学校的宣传网站，实现网络宣传。

3、采取走出去、请进来的办法，加大与兄弟校之间的交流合作，学习先进的办学理念、教育教学及管理经验，拓宽视野。

责任领导：陈宝昌、李进

责任部门：校长办公室

整改时限：2016年8月至2016年12月、网络、停车场等硬件方面的问题

整改措施：

1、安装局域网，充实学校图书馆藏书，方便教师办公，为教师备课提供资源。

2、在公共路口增装垃圾筒，方便学生扔垃圾。

3、完善校园文化环境建设，让一草一木都能发挥育人作用。

4、解决校园内停车场车棚问题。

责任人：王存贵、浦军责任部门：总务处、教导处、信息组 整改期限：2016年1月至2月底

5、设立学校网络专职人员，负责网络维护，保证年级组教师利用网络教育资源。

责任领导：王厚杰、叶兴德 责任

部门：信息组

整改期限：2016年12月至12月底、提高教学质量方面

整改措施：

加强制度建设，实施高效率教学，为提高教育教学质量提供可靠保证。第一明确备课的新要求。集体备课要突出教育理论的学习、集体备课要突出教法、学法和学情的研究、集体备课要明确与新课标要求相对应的教学内容及例题、练习、作业。个体备课的教案中要体现启发式问题的设计、分层次作业、和教学反思。

整改 篇2

一、对审计整改的基本认识

1. 审计整改的内涵。

审计整改通常是指被审计单位根据审计机关依法审计所做出的处理决定或提出的建议, 对其自身存在的违法违规问题进行纠正和改进的过程。根据审计发现问题的性质, 审计整改包括:一是被审计单位执行审计机关作出的审计决定的行为;二是被审计单位根据审计报告提出的意见, 采取措施改进工作、提高管理水平的行为。

2. 审计整改的标准。

审计整改的标准是审计揭示的问题得到纠正, 制定相应的内部控制制度, 加强内部管理, 达到标本兼治的目的。

3. 审计整改在审计工作全局中的作用。

审计工作的目的是通过审计发现问题、纠正错误、改进工作, 特别是通过深化改革和制度建设, 提高企业的经营管理水平。审计工作要想取得这种成效, 仅靠审计查出问题是远远不够的, 还需要审计后被审计单位落实审计整改决定, 确保审计查出的问题整改到位, 从而达到规范财政财务行为, 提高管理水平的目的。审计报告不仅指出了被审计单位的问题, 也提出了有针对性的改进意见与建议, 但是如果被审计单位不重视, 审计整改不了了之, 那样审计成效就会大打折扣, 还将产生不良效果, 影响审计的权威。所以说整改是审计工作的归宿和最终落脚点。

4. 审计整改是审计机关和被审计单位的共同责任。

审计整改工作是审计监督必不可少的重要组成部分, 是审计业务工作的程序之一。审计整改也是被审计单位接受审计监督落实审计意见和决定的具体行为, 是应尽之责。在审计整改工作中, 被审计单位是主角, 承担着主要任务, 审计机关担负着监督、检查和评估的责任, 不使审计整改流于形式。

二、审计整改面临的问题

1. 审计整改工作缺乏法律法规保障。

对于被审计单位拒绝或拖延整改的行为和整改不彻底的行为, 现行法规缺乏明确的处理处罚依据。一些审计建议和审计督促整改行为也不具有强制性, 难以落实到位。要求被审计单位必须整改审计决定处理事项之外的事项还缺乏法律法规依据。

2. 提高审计意见或建议的操作性。

要针对被审计单位存在的问题和被审计单位实际情况, 提出审计意见和建议, 克服照抄照搬别的单位提出的审计意见和建议的做法, 避免提出过于宽泛甚至无法落实的审计建议, 使被审计单位难以操作无所适从。

3. 对审计整改工作缺乏重视。

部分企业领导人对审计整改工作不够重视, 支持力度也不够, 整改工作的外部环境有待进一步改善;有些相关部门对审计整改缺乏重视, 仅靠审计机关的力量难以使查出的问题得到全面整改或有效落实。

4. 对审计整改工作认识不够。

有的被审计单位仍然存在避重就轻、敷衍了事、故意拖延、蒙混过关等错误认识, 或者主观上有意识地进行“选择性整改”。对涉及自身利益的问题, 纠正以前年度发生的问题等, 被审计单位的态度就变得消极。

三、加强审计整改工作的措施

1. 建立和完善审计整改机制。

从制度上制定和完善审计整改, 使整改工作有充分的制度保障。如:建立被审计单位向审计机关定期报告审计整改结果的制度, 建立审计整改的跟踪检查制度、责任追究制度和结果公告制度。

2. 加强审计机关的监督力度。

审计机关和审计人员要提高认识, 自觉地把审计整改作为审计工作的重要组成部分, 将违规问题纠正、管理问责与督促被审计单位审计整改放在同等重要的位置来抓。要督促被审计单位转变观念, 树立审计整改的理念, 建立单位内部审计整改责任制。对被审计单位的整改事项列入后续审计报告, 在审计业务程序上增加“监督整改”, 将其与审前调查、现场审计摆到同等重要的位置。

3. 加强对被审计单位的执行力度。

整改效果的好坏与被审计单位的整改态度、力度息息相关。因此, 被审计单位对审计查出的问题应高度重视, 相关部门应积极配合, 这样才能促成整改工作的最终落实。

4. 建立审计整改的长效机制。

建立以“一把手”负总责, 各职能部门各负其职, 各有侧重, 共负其责的工作机制, 建立审计部门与财务部门、业务主管部门等相关部门间的协调、沟通、研究解决问题的长效机制。

5. 公告审计整改结果, 推动审计整改。

整改 篇3

审计整改评价体系设计的主要思路应以责任为主线，引领各责任部门和基层单位，按照职责分工，协同推动审计检查发现问题的整改，最终促使审计整改向纵深推进，实现标本兼治。为此，在传统的审计整改通知、业务部门督导、被审计单位反馈等工作机制基础上，要不断强化整改职责分工，健全审计工作机制，优化考核指标设计，推动审计成果运用，实现审计整改在企业内部的闭环管理.

具体而言，充分发挥四个管理层面的责任：第一个层面是强化“两个”主体责任，即业务部门是本专业问题整改的工作主体、推进主体，基层单位是本单位问题整改的执行主体、落实主体；二是明确“三个”监督责任，即审计部门承担审计整改的牵头责任、验收责任；业务部门承担审计整改的监督责任、督办责任；监察部门承担审计整改的监察责任、执纪责任；三是落实“两个”考核责任，即绩效考核部门和基层单位绩效考核部门（如人力资源部门）分别对业务部门和基层单位的审计整改情况实施考核；四是明确公司最高决策机构的决策责任，其职责是对审计整改工作进行总体研究和部署，提出工作要求。

实行整改全程监督与指导

问题整改发起阶段

设立问题整改台账。审计部开始收集、梳理内外部审计检查发现问题，及时纳入问题整改台账；分配问题编号，拟定问题整改责任部门，界定问题整改难度，提出整改意见和整改期限；分专业向业务主管部门征求意见。问题整改责任部门（业务主管部门）先就审计部门拟定的问题整改台账所列内容进行核实完善与意见反馈。

依据整改难度对问题分类。审计部依据问题性质和整改難度对审计检查发现问题进行分析归类，明确整改完成标志和时限，为分类考核提供依据。整改难度初步定义为以下五类，随执行效果逐步优化：

下达整改通知书。审计部门依据正式台账，按专业分发问题整改台账，分专业下达整改通知书。整改通知书要求做到清晰明了。而且包含审计发现的问题、问题涉及的主要法规制度、潜在风险、整改策略，以及供被审计单位参考的整改方法等内容。列出审计发现问题的性质及风险，有利于引起被审计单位的正确认识和重视；给出了整改方法，有利于被审计单位正确、高效地整改。

被审计单位上报整改方案。整改通知书下发后，要求被审计单位在数个工作日内，向审计部门上报整改方案。整改方案中，要求列出整改工作组的人员构成、整改思路、整改程序、具体事项拟采取的整改方法，以及整改计划进度等。这样审计部门可以了解被审计单位的整改部署，事先了解被审计单位的整改计划，有效预防被审计单位“在降低一项风险的同时，产生另外一项风险”。

对整改方案进行审核。收到整改方案后，由审计部门负责人（或授权委托人）对整改方案进行审核，审核通过后通知被审计单位开展整改。如果未通过，要求重新编制整改方案。这样可以使被审计单位与审计部门的整改思路趋于一致。

问题整改实施阶段

被审计单位对照上级主管部门下达的问题整改台账，按要求开展问题整改工作，按月填报问题整改进展。加强管理类问题通过改变管理模式、完善制度、优化流程、强化执行、严加考核等手段，切实规范管理，消除“习惯性违章”；限期整改类问题通过完善手续、收缴资金、调整账务等手段，在规定期限内整改到位；机制体制类问题通过自身努力，弥补体制缺陷，不断降低问题频率和额度，杜绝问题再度发生；重点整改类问题公司领导亲自负责，组织研讨，寻求政策与资金支持，形成切实可行的整改方案并组织整改；历史遗留问题及时跟踪分析政策变化，创造条件，妥善处置。已完成整改的发起问题整改确认注销流程。

问题整改完成阶段

被审计单位对已完成整改的问题，发起问题整改确认注销流程。收集问题整改佐证材料，填写问题整改确认注销单，报单位分管领导审批，加盖单位公章后，报上级主管部门审核。问题整改责任部门（业务主管部门）收到基层单位上报的问题整改确认注销单后，从专业管理的角度，审核确认问题整改情况。不符合专业管理及整改要求的，退回所在单位继续整改；符合专业管理及整改要求的，加注确认注销意见，并经分管主任或副主任签字确认后，送审计部门办理确认注销手续。

开展整改结果评价

为了解决整改结果评价中主观随意性过高的状况，公司审计部门开始利用定量数据来评价整改质量：

将整改工作质量划分为五个等级：优秀、良好、及格、较差、很差。

计算被审计单位的综合整改得分。依靠公式：单个问题整改得分=问题整改程度×问题整改的难易系数。其中，对于每个问题整改程度，规定了五个等级：完全整改、大部分整改、整改一半、少部分整改、未整改，分别对应不同得分，并规定具体评判的标准；对于问题整改难易系数，也规定了不同档次，例如，问题较容易整改，被审计单位可独立完成，则系数定为1；属于多年历史遗留问题，则系数定为3，增加被审计单位整改的积极性。将所有的单个问题整改得分相加，则为综合整改得分。

得出所有问题整改综合得分后，依据公司测算后划分的分值区间，确定被审计单位整改质量的等级。

在传统的审计整改通知、业务部门督导、被审计单位反馈等工作机制基础上，通过强化整改职责分工，健全审计工作机制，优化考核指标设计，推动审计成果运用，实现审计整改在企业内部的闭环管理。

【公司整改方案】 公司整改方案 篇4

公司整改方案范文

一、销售：

1、销售人员主要做好个人的业务工作，当有新的订单意向时，在销售人员技术知识欠缺的情况下，专业的技术人员要及时给予参考和建议，并尽早做出设计方案。

2、对于客户所反馈的产品信息或补充条件时，销售人员应及时做好相关记录，以便技术人员进行分析并尽快做出有效的解决措施。

3、成品待发的设备，负责该设备的销售人员应做好该设备所有相关资料的备份，并进行编号、存档。

4、销售人员应对自己当日出厂的设备进行物流跟踪，直至确定客户单位已签收为止。

5、公司样本和选型样本应规范化管理：分类、定置存放。

6、应安排销售人员或指定某一个人做好每月销售额的统计工作并上报财务部门。

二、财务及采购：

1、财务部每月应提前备好设备生产前期所需投资的一定量的周转资金，并及时记录货款的进、出流水账，为采购工作提供有力的基础条件。

2、当销售部签订新的销售合同时，在技术人员确定选型并已接到采购通知的情况下，根据公司的相关规定，采购人员应及时做好各种产品的采购订单和跟单工作，确保生产进度不受其影响。

3、若所需产品暂无固定供应商时，采购人员应负责询价、比价、筛选、议价等事宜，尽量降低公司的成本投入。

4、采购及财务应做好每天的工作记录，以便追溯。

三、车间及仓库：

(1)、车间：

1、车间负责人。

车间负责人应根据实际生产情况，对当天的生产任务进行分配、实施。

2、车间操作人员应进行分组。

3、设备生产过程中的各个环节应进行归类、分组式操作。

由于工作出差而导致的某个生产小组的人员减少，在生产环节需要的情况下，车间负责人可自行临时性调动各小组人员，相互配合，以便完成当日生产任务。

4、生产过程中存在的技术或产品质量问题，应及时向公司技术人员反馈，以确保设备生产周期在计划周期内完成。

5、每套设备在出厂前，应由技术人员和车间相关人员进行调试、试机，做好数据统计，并拍照存档。

(2)、仓库：

1、常用的各类液压元件应保持一定量的备货。

2、货物进、出仓库应有记录，以便盘点数量，及时备货。

3、货物进入仓库，应及时分类，定置存放。

4、应定人负责各类液压元件的签收与发放。

四、人事及行政：(以公司实际情况统称后勤部)

1、公司在职人员的个人档案资料应进行核对、编号、存档。

2、公司员工的转岗、晋级、离职等应有相关手续的办理。

3、公司各部门员工每日的考勤及出差情况，应有记录。

4、应完善公司员工的基本福利待遇。

5、公司应有相应的管理文件及设备操作文件。

公司整改方案大全

保安公司人员整改措施

〈一〉、保安队自行制作 安全整顿月宣传条幅,并在东门岗张挂。为了更便于保安执行工作,申请上级领导在东门岗制作《入场须知》制度板。

〈二〉、分析施工现场内不佩戴安全帽随意走动的人群大体为外来人员、内部居住人员、车辆驾驶员、塔吊操作人员、刚入场的零散施工人员。外来人员在门岗处比较好管理,容易沟通,保安在执行工作时比较顺畅;内部居住人员比较难管理,大部分楼体内居住了一些零散施工人员,在随意外出时都不佩戴安全帽,施工车辆的驾驶人员、塔吊操作人员、刚入场的零散施工人员基本上都不佩戴安全帽。

针对以上种种情况保安队制定以下工作计划:

(1)对不佩戴安全帽的人员,进行积极的教育和劝说,使其形成正确的安全理念,同时进行安全知识的宣传。

(2)对不服从管理的人员,执勤保安人员采取最合理的方式与其沟通,对其进行正确的引导和教育。

(3)如出现强行闯入的生产人员,保安队会积极落实具体楼号或施工队,核实后上报恒新安全部进行处理。

第二项、保安队组织人员加班加点,清除捡破烂人员

在此期间,保安队组织人员对捡破烂人员经常出现的时间段进行加班加点,加大巡逻范围,加大执勤力度对捡破烂的人员进行有效的清除。

分析前一阶段清除捡破烂人员不足之处,大体原因为A区与F、G区之间无围墙封挡,造成捡破烂人员大量涌入。申请上级领导能够把施工现场完全封闭,让A区西侧(包括指挥部后侧)有一道完整的围墙,对破损、容易攀爬的围墙进行修补(例如27#楼西侧的围墙),对围墙底部空隙较大的地方进行填埋(例如A区与F、G区新设围墙的下方),并制定A区与F、G区相通的门岗管理制度。

针对以上种种情况保安队制定以下工作计划:

1.保安队将组织人员对捡破烂人员经常出现的时间段加班加点,进行有效的清除。

2.设定加班人员的过程中对容易出现漏洞的部位,进行重点布妨。

3.保安队将组织人员在夜间加班加点,抓捕外部盗窃分子,没收并上交所有赃物,并及时请示恒新安全部主管领导对相应案件进行处理。

第三项、进行业务培训、加强形象整顿

将定期组织全队人员进行保安业务素质培训,一切相关规章制度的培训,从实质上使保安执勤形象得到改观。

第四项、随时抽调人员,管理暂设区的安全卫生工作

保安队每天按时组织人员对暂设区的摆摊设点人员进行清除,确保暂设区良好的卫生环境能够继续保持下去,同时不出现相关的安全问题。

第五项、加强自身队伍的安全意识

严格执行集团公司下发的保安员HSE安全作业指导卡,严格按照操作规程执行,预防一切岗位风险,积极学习预防控制措施和应急措施。

以上各项内容保安队在安全整顿月期间会积极进行实施,有困难或容易产生矛盾的方面,希望上级领导能给予大力支持。

最新保险公司整改措施

一是针对农村路途远，交通不便，业务员交单不及时，存在保险时限的问题，经与市公司请示，采取追溯保险期的办法，确保农村广大保险客户的利益和保障。涉及到保费收取的，电话通知相关部门，公司派车，当天去回，做到保费及时收取，保单及时生效。

二是针对个别业务员不做保险业务，交单不及时，存在孤儿保单续期保费收缴的问题，公司专门设置岗位，由专人负责，重新登记客户名单，安排其他业务员代收续期保费，减少孤儿保单的业务。

三是针对部分农村保户对营销网点了解的不多，存在网点利用率较低的问题，加强了农村营销网点的管理，能在网点办理的业务就在网点办理，不便办理的由网点内勤人员代办，以此提高网点的利用率，有效解决了因分散，交通不便，交单不及时的问题。

四是针对个别员工对客户不够热情，服务不够优质的问题，制定了《服务承诺制》、《一次性告知制》、《限时结办制》等制度。同时建立电话回访制度，新安装了4部电话，专门用于客户联系、客户回访等业务。每季度由业务员根据员工的工作业绩、服务水平、执行公司的各项规章制度等情况，进行一次民主测评。对服务态度好，工作质量高，收到客户、业务员表扬，符合操作标准和要求的，公司给予奖励。

五是针对个别员工知识水平、业务水平需要提高的问题，公司要求员工加强学习，不但要做销售精英，还要做业务精英，树立在公司我是员工，在社会我是公司的理念，不断充实和完善自己，提高了公司员工的整体素质和业务工作能力。

人寿保险公司整改措施

在2014的行风建设工作中，我公司通过下基层到各个科局、乡镇、村委会调查了解，走访行评员以及召开行评员座谈会等形式，通过广泛听取各方面的意见和建议，特制定如下《中国人寿保险公司行风建设整改方案》，明确了政风行风建设的有关内容，并提出了工作要求，具体方案如下：

一、聘请行风监督员。

为了使我公司的行风建设落到实处，并接受广大群众的监督，我们从关心支持中国人寿怀来支公司的人大代表、政协委员、部门领导、教师、乡村领导、社会知名人士和客户中聘任了22名行风建设监督员，加强我公司行业作风的监督。

二、建立回访制度。

我们对所有的客户进行专项回访和不定期回访。对违规的营销员违规行为进行严肃的处理。公布举报电话，利用中国人寿95519服务热线对所有的客户进行全面回访和信息回访，建立投诉与查处分离的监督机制，建立全天候值班制度，接受对公司服务方面出现的问题的投诉和举报，架起与社会沟通的桥梁。

三、构建长效机制。

1、为不断提高营销员的素质，我们开展长期征求意见活动，使政风行风建设常抓不懈。每个营销员的每一次拜访开始到整个营销过程都要向客户征求意见，填写意见要求和建议，并交到公司备案。

2、对柜面人员坚持每月测评。为了不断提高服务质量、服务技能、服务水平，我们坚持每月对柜面人员进行测评。测评内容从德能勤技四个方面进行，客户、营销员、主管、内外勤人员都要认真的打分，测评结果和工资兑现，前三名奖励，后三名扣罚，通过测评收到了良好的效果。

四、加大宣传力度。

中国人寿支公司从20xx年4月分业以来，只有短短的10年历史，广大人民群众对保险的认知程度较低，加强公司以及寿险的宣传迫在眉睫。对此，我们抓了保险村的建设工作，书写了墙体广告30多条。利用广播、电视台、开展节能减排进社区活动，在文化广场和居民居住小区，开展广泛的宣传活动，促进人们对中国人寿保险怀来支公司的认识。

五、坚持五个始终。

“三查三看”整改措施个人整改 篇5

个人整改措施

我校积极响应中心学校的号召，认真开展了“三查三看”学习活动，并对照相关文件精神认真查找自身存在的问题和不足，为整改活动打下坚实基础。

在学习活动中，我们认真学习了中心学校下发的《活动实施方案》，并按照《方案》要求认真学习了省第九次、市第三次、区第四次党代会精神，深入学习了《奋力赶超 推动跨越》（秦光荣在省九次党代会闭幕式上的讲话）、《争当桥头堡建设排头兵 为实现跨越发展开创社会和谐新局面而奋斗》（李正阳在市三次党代会上的报告）等讲话精神。

在自查活动中，我校组织教师进行深入的自查自省，结合工作实际对自身存在的问题进行深入的剖析，每个教师都从作风、工作、项目等方面提出了自己存在的问题和不足。在自查学习中我们还互相帮助，真诚的指出同事、同志中存在的问题并提出整改意见，使学习活动真正落到实处、发挥实效。

为使本次“三查三看”教育整改活动真正落到实处，为更好地搞好本职工作，现针对个人存在的问题和不足制定如下整改措施。

一、整改目标

根据“三查三看”的具体内容和上级有关部门的要求和指导，结合自身实际，通过整改提高，我要力求达到如下目标： 作风方面力求做到：努力学习、终身学习、学以致用；团结同事、听从指挥，为凝聚集体力量做出积极贡献；踏踏实实备课、上课、批改作业、辅导学生，积极进行教学研究；积极改善教育、教学方法在扎实学习、积极借鉴的基础上努力创新力求突破；遵守法律、法规、《教师职业道德规范》等，做具有高尚师德的人民教师。

工作方面力求做到：工作思路上立足课堂教学改革，大力倡导有效学习，加强教育教学改革研究，进一步提高新课程实施的水平，全面贯彻素质教育，促进学生全面发展；工作措施上力求做到有实效、促高效、创特色；工作成效方面力求使学生学习成绩明显提高、学习习惯明显改善、学习兴趣明显加强、学习方法明显改善，使家长对学校的满意度明显提高、对教师的支持度明显加强、对学生学业的关注度明显提高，使自身课堂教学能力明显提高、教学研究能力明显提高、教育教学方法明显改善。

二、存在的问题及问题产生的原因

通过本次学习，在领导同事的热心、真诚帮助下我深刻认识到自身还存在许多问题和不足，自己与优秀教师的差距还很大，自己需要学习的东西还很多。现将个人存在的主要不足和差距总结如下：

(一)作风方面

1、由于教学、批改作业等需要很多时间，加上自身认识不足，导致学习时间较少，自身教育教学水平提高较慢；

2、在团结方面由于认为能够做到谦虚谨慎、尊重同事，维护其他教师在学生中的威信，关心集体，积极维护学校荣誉就够了，因此在相互学习、相互帮助上还不够理想，对如何更好地共创科学文明、积极上进校风，还缺乏智慧上的协作；

3、由于掌握的教学研究方法有限，加上对教学研究的认识不够深刻，在开展教学研究过程中过分依赖学校和领导布置任务，虽能基本完成学校和领导布置的研究任务但教学研究积极性不够高，研究方法不得当；

4、由于学习不足，反思不及时不深入，教学方法的创新不足、教育理念与时代要求还有差距。

5、由于教育、教学方法不得当，对教育法律法规的认识还不够深刻，有时还用罚站、罚抄等变相体罚手段教育学生。

(二)工作方面

1、由于过分注重学生考试成绩的追求，把素质教育和应试教育完全对立起来，教育教学思路存在一定偏差，在培养学生全面发展、培养学生创新能力、实践能力、学习能力方面做得不够；

2、由于工作经验不足、教育教学方法不够得当，工作成效上，学生学习成绩不够高、学习习惯明有待改善、学习兴趣培养不足、学习方法指导不足，家长对学校的满意度不高、对教师的支持度有待加强、对学生学业的关注度令人担忧。

3、由于经验总结不足，锻炼提高不足工作能力上，自身课堂教学能力不够高、教学研究能力较低、教育教学方法有待提升。

三、整改措施

针对以上存在的不足，根据“三查三看”有关精神的指导，结合自身实际制定如下整改措施：

1、比——通过对比明确目标

和业务精湛的老师比，找出自身在教学方法、教研能力上的差距；和师德高尚的老师比，找出自己在爱岗敬业、关爱学生、为人师表、团结同事等方面做得不好的地方；和教学成绩优异的老师，看到自身与他们存在的差距，制定明确的追赶目标；和进步最快的老师比，分析自己进步较慢的原因；拿自己的学生和优秀教师的学生比，通过比学生存在的问题和差距找到自己教育教学方法上的不足和差距；拿自己的教学成效与家长、社会的期望比，明确自己努力的方向和目标。

2、学——通过学习提高认识

学习教育法规、师德规范、马列主义毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等精神，转变作风、努力提高师德修养；学习教育、教学专著，用最新最科学的教育理论武装自己的头脑；学习优秀教师的经验交流、课堂实录等努力提高自身“实战”能力。

3、研——通过研究提高能力

积极参与学校组织的教学研究活动，借助集体的力量提高自身水平；尝试进行个人教学教育研究，力争出成果、出实效，提高自身教育、教学研究能力。

4、实——通过实践提高效能

全面贯彻落实国家教育方针政策，确保教育路线不偏不倚；认真落实完成上级部署的教育教学工作任务，保证教学质量稳步提高；扎实开展教育教学工作，杜绝散漫漂浮风气；扎实搞好各项教学常规工作，认真备课、上课、批改作业、辅导学生、开展课外活动等，不搞“形式主义”、杜绝“应付作风”。

5、改——通过改革促进创新

及时反思课堂教学过程，努力改进教学方法；认真反思教育过程，改进教育方法；更新教育观、质量观、人才观以及服务观等教育观念，增强自身实施素质教育的自觉性；革新技术手段掌握必要的现代化教育技术手段迅速适应教育发展的形势；更新知识结构，努力适应时代发展的要求。

总之，我要用优秀教师的要求鞭策自己，通过不断的努力学习、反思，积极进取、开拓创新，争取成为一名家长放心、社会满意的人民教师，为我镇教育事业的发展做贡献。

****小学

浅析火灾隐患成因与整改对策 篇6

1.1 火灾隐患的概念。

按照公安部令第120号《消防监督检查规定》第三十八条的规定:笔者认为火灾隐患应当定义为:影响人员安全疏散或者灭火救援行动、消防设施未保持完好有效、擅自改变防火分区、在人员密集场所违反消防安全规定, 使用、储存易燃易爆危险品、不符合城市消防安全布局等可能增加火灾实质危险性或者危害性的情形, 容易造成损失大, 伤亡大、影响大的火灾事故。

1.2 火灾隐患的基本特征。

火灾隐患具有隐蔽性、危险性、突发性、随意性、重复性、季节性、因果性、时效性等八个基本特征, 应当深刻地熟悉和把握火灾隐患特征及发展规律, 不断完善隐患整治机制。

2 火灾隐患的成因

2.1 社会消防安全意识和法制意识淡薄。

一些重点单位重生产, 轻安全, 擅自改变建筑结构, 堵塞疏散通道和安全出口, 停用消防设施、设备;违章动火、用电、用气;一些个体、私营单位消防安全负责人意识不强, 员工消防知识淡薄, 违章带险作业;有的公众集聚场所未经消防安全检查合格擅自开业开业, 场所遗留先天性火灾隐患。还有在一些社区村屯, 居民大风天气焚烧桔杆、烧荒、沤粪、燎烟囱、烧垃圾、扔烟头等不良习惯造成的隐患, 以及家中电气线路不及时维护更新遗留的隐患等。

2.2 消防管理滞后于经济社会发展速度。

随着社会经济迅猛发展, 各类新生火灾隐患不断涌现, 城镇规模不断扩大, 公共消防设施相对滞后;高层建筑、地下工程广泛开发利用, 建筑材料不符合消防技术标准;随着私营经济不断扩大, 个体小单位、小场所涌现, 出现了集生产、储存、居住于一体的“三合一”现象, 由于大多数建筑耐火等级低, 防火间距不足, 建筑消防设施不完善, 加之建筑内物资、人员大量集中, 消防安全管理混乱, 容易造成重大及以上火灾事故。

2.3 历史遗留火灾隐患。

消防技术规范和法律法规在不断的修改过程中, 一些已经建成的建筑在消防建筑结构、消防设施设置、安全疏散、防火间距等各方面落后于新的标准规定, 衍生出一批整改难度较大的火灾隐患, 形成历史遗留火灾隐患。

2.4 城区规划建设形成火灾隐患。

有的地方在城市规划中未将消防纳入, 城市消防安全布局、消防供水、消防通讯、消防装备、消防站等不符合城市消防规划要求, 极大影响了城市公共消防安全。

3 制约火灾隐患整改的主要因素

3.1 领导主观认识不到位。

有的单位领导主观上不重视整改火灾隐患, 认为整改火灾隐患资金投入资金大, 购买灭火器材等少量的投入可以承受, 增设消防设施、改变建筑结构等投入资金, 就有可能造成亏本甚至倒闭, 况且企业停产停业可能造成重大经济损失, 想方设法逃避整改火灾隐患资金投入。

3.2 空间限制制约火灾隐患整改。

一些单位场所受空间限制不能实现火灾隐患整改, 增设楼梯没有场地, 设置消防车通道无场地条件, 要想整改只有更换建筑或者倒闭。这类隐患在人员密集场所较为常见, 危险性较大。

3.3 执法行为受干预也是隐患整改的一大难题。

一些地方领导行政干扰消防监督执法, 认为消防执法会阻碍地方招商引资工作, 影响当地经济发展, 对消防部门依法执法行为横加干预, 致使对火灾隐患不能得到有效整改。还有来自社会各个方向的人情干扰, 阻碍火灾隐患整改, 有的单位场所甚至把寻找各种理由、各种关系逃避消防执法作为开展消防工作的目标。

3.4 消防安全责任制的落实流于形式, 消防部门唱“独角戏”的

局面未得到有效改观, 一些社会单位领导没有明确消防工作中职责、权利和责任, 没有正确履行消防安全责任主体, 有的单位过度依赖消防部门检查发现隐患, 消防工作处于被动局面。

4 整改对策

4.1 健全消防法律法规保障体系。

国家要根据当前经济改革和社会发展出现的新情况、新问题和新技术的需求, 从适用性、时效性等方面适时修订法律法规和消防技术标准, 建立健全保障机制, 使社会消防工作在法律的框架内依法运行, 不断适应社会经济发展的需要。

4.2 完善政府领导协调机制。

要紧紧依靠格机政府, 充分发挥各级政府组织、领导、协调作用, 通过将社会化消防工作和火灾隐患整改列入社会治安综合治理考核范围, 加强城市消防规划的编制和落实工作, 开展消防工作评优争先活动, 将火灾隐患整改纳入政府行政审批要件, 督促有关单位整改火灾隐患。同时充分发挥广大群众的积极性、主动性和创造性, 对火灾隐患实行群防群治, 大力实行火灾隐患有奖举报制度, 强化舆论监督, 对存在重大火灾隐患久拖不改的单位, 要及时挂牌督办, 视情节采取关停、取缔、帮扶、换址等方法, 督查消除火灾隐患。

4.3 加强消防监督执法工作。

发挥公安消防执法主力军作用, 依法监督火灾隐患整治力度。加强消防执法队伍素质建设, 在提升执法能力的同时, 要不断创新执法手段, 充分利用网络执法、消防移动执法终端和执法记录仪等现代科技手段开展执法, 切实发挥好消防法律法规强有力的制约作用, 积极督促帮助社会单位, 采取有效措施, 有计划、分步骤、按要求整改火灾隐患。同时, 要培训派出所消防干警和单位消防专职人员, 使他们能够及时发现和整改一些常见的火灾隐患和习惯性违法现象。还可以开展由政府领导牵头组织多个执法部门联合检查, 对一些火灾隐患履不整改的单位, 由政府施加压力责令他们进行整改, 对个别单位火灾隐患整改特别困难的, 由政府部门组织协调, 最终达到共创消防安全环境的目的。

4.4 尝试运用市场手段整改火灾隐患新举措。

积极发挥市场作用, 利用消防中介机构、企业信用评价、信贷评估、风险抵押、保险等市场手段, 培育行业消防技术服务中介组织, 有计划的发展、改造和优化现有消防中介组织, 承担火灾隐患的整改论证评价职能, 将火灾隐患整改纳入消防中介服务项目、信用评价条款、信贷评估要件和保险弹性费率等级标准, 会大大增强火灾隐患整改的力度。

4.5 大力开展社会化消防宣传教育工作。

将消防宣传教育纳入义务教育、学历教育和职业教育体系, 建立消防志愿者、消防宣讲团、消防宣教员队伍等社会化宣传组织, 充分利用各种现代媒体手段开展群众性消防宣传, 积极推进消防法制教育, 推动政府将消防法律法规纳入“十二五”全民普法教育内容当中, 提高社会消防安全意识和全民消防安全素质, 增强全社会抗御火灾隐患的能力。

4.6 建立健全消防安全社会化体系。

当前社会化消防组织很多, 但大多流于形式, 缺乏机制管理, 有效的办法是在各级政府、各系统部门、社会各单位, 各类场所建立纵向到底、横向到边的消防安全组织。可以通过劳动保障部门, 统一选拔招收消防专职人员, 明确职责任务, 落实工资待遇, 配备消防工作装备, 建立健全专职消防人员工作机制, 拓展消防监督检查的深度和广度, 扩大火灾隐患的控制面。建立火灾隐患情报信息工作机制, 对情报信息进行分析研判, 找准消防工作薄弱环节, 形成动态跟踪、集中打击、专项整治的火灾隐患防控模式, 对火灾的发生起到预警和干预作用。

摘要：火灾隐患的治理是减少火灾发生的主要途径, 认清火灾隐患, 分析火灾隐患的成因, 探讨了制约火灾隐患整改的主要因素, 从而客观地找出建立健全消防法律法规体系、发挥政府主导作用、强化执法监督、充分运用市场手段、推动火灾隐患整改社会化等有效整改火灾隐患的措施, 是笔者的初衷。

关键词：火灾隐患,概念及分类,成因,制约因素,整改措施

参考文献

[1]GB50016-2006.建筑设计防火规范[S].

[2]中华人民共和国消防法[Z].2008-10.

[3]消防监督检查规定 (中华人民共和国公安部令第120号) [Z].2012-07.

五粮液低谷整改 篇7

在此之前的1月10日，五粮液公司公布了2012年全年预计业绩，预计实现归属于上市公司股东的净利润为95亿～98亿元，同比上涨54.28%～59.16%。但五粮液2012年第四季度的业绩却创下最低。

在宏观经济下滑和“三公消费”锐减的大背景下，高端白酒似乎一夜间从“高富帅”跌落人间。五粮液此报告一出，亦引发市场争论，业内甚至有人分析，这恐怕是五粮液最后一次利润大狂飙。

价格体系瓦解

为了应对不利的市场情况，五粮液选择逆势“提价”，希望2013年成功实现350亿元左右的收入。

2012年12月，五粮液召开经销商大会，拟在2013年2月1日上调出厂价10%，并在2013年年内再提10%。比如：超高端产品“五粮液1618”，高度酒出厂价从689元/瓶上调至900元/瓶，上调幅度为30.6%；低度酒出厂价上调至800元/瓶；普通水晶瓶五粮液2月1日开始上调至725元/瓶，上调幅度为10%。

这部分提价将让利给经销商，但五粮液也提出严苛的要求：经销商1月份执行全年计划的30%，2月份以后执行余下的70%。一旦1月份执行得少，那余下的月份也只能等比例下降。

而且，2013年，五粮液将严格执行定区域、定渠道、定终端的管理办法，跨渠道、跨区域销售的经销商一旦被发现将取消经销资格。据了解，经销商其实都在往全渠道运作渗透（商超、餐饮和团购等）。

五粮液公司副总经理朱中玉认为，市场价格是管理出来的，朱中玉还公开表示，2013年将通过市场秩序整顿，尽快让五粮液的产品恢复到正常的价格水平。

四川壹玖壹玖企业管理连锁有限公司董事长兼总经理杨陵江对《新财经》阐述了他的看法，只要出货量和出厂价得到保证，厂家的利润就可以保证。但经销商的利润会被压缩，在终端零售和团购中，抢客户杀价，这种情况必然导致体现品牌价值的终端销售量不断下滑。

1月中旬，记者致电五粮液一家省级自销品牌营销中心，以消费者的身份询问是否能跨区域买货，价格能否便宜，答案是：可以。这位办事处主任告诉记者：“从我那买，肯定比专卖店便宜，价格看客户要货量多少。”

这就是所谓的“窜货”。窜货的存在有其合理性，例如，高端酒厂家出厂价从低到高的过程，地区之间存货量有差异，原来低价购入的产品，放几年后通过各种渠道流入其他价高的地区，这就导致整个“价格体系”混乱的局面。

去年年末，高端白酒终端零售价已大幅度下滑，特别是一些地方五粮液核心产品的价格体系已经瓦解，在四川和广西专卖店，其价格已与经销商的批发价没什么差别。

“一款酒要成功，必须执行严格的价格体系。一旦价格体系乱了，这款酒就危险了。”王新宇告诉记者。

1月7日，五粮液召集经销商开会，处罚了北京市糖业烟酒公司、浙江商源共好贸易有限公司、四川银隆酒业有限公司等经销商。在会上，五粮液公司批评了一些经销商：“极个别的五粮液品牌运营商和五粮液专卖店我行我素，不按规则、不顾大局、不识大体，低价、跨区、跨渠道违规销售五粮液。”

由于1919酒类直供公司以低于五粮液规定的终端价格销售，使得私下向公司供货的经销商被五粮液处罚，杨凌江说：“处罚书有4篇，全国15家经销商被处罚，其中11家是由于供货给我们被处罚。”

1月16日，杨凌江在微博上称当地政府出动，要求他提供相关供应的核心资料。杨凌江感到愤怒，他认为强势、不重视经销商困局的厂家终究会被抛弃，蒙蔽、虚高价格的品牌必然会被消费者唾弃。

1月17日，杨凌江对《新财经》记者表示，茅台限价在发改委干预下宣告失败后，地方上虽然强硬，但省里的态度已发生改变，厂家强势干预终端价格违背市场规律，必然会失败。

同日，五粮液发布公告，撤销违反《反垄断法》的《五粮液营销督查处理通报》，并表示将采取一系列具体措施，严格依据《反垄断法》进行彻底整改。其新闻发言人彭智辅称，五粮液诚恳接受国家发改委的督察，认真纠正错误。

事实上，能成为茅台和五粮液的经销商还是很稀缺，厂家一贯强势，但白酒的销售方式除非发生技术性改变，厂商要想持续赚钱，必须维护经销商的利益。

王新宇在自己的经销过程中就遇到过这样的事情：“五粮液有一款酒在我们这基本‘濒死’，2009年批发价才400多元，出厂价不断上涨，现在经销商从我们这进货得700多元，价格乱了，卖不动。”

在王新宇看来，厂家只重视发货，不重视市场、公关和销售，再加上价格体系混乱，一款酒必死无疑。

营销体系重建

2012年12月18日，五粮液在宜宾召开经销商大会。

在大会上，五粮液的态度是：2013年五粮液将坚持“以市场价格为核心的营销过程管理，在市场价格的维护上做到对价格的刚性管理”。朱中玉还释放出一个信号，五粮液要与经销商利益“深度捆绑”，朱中玉说：“与经销商光利益共享还不够，还得深化厂商合作，打造命运共同体。”

在大会上，五粮液宣布重新架构营销体系，撤销原有的五品部等品牌事务管理部，成立七大营销中心和上海、北京、成都三个子公司；五粮液将总部原有的销售部门改为市场部、销售部、销售服务中心、营销督察管理部，徐景华、杨宁、涂建君和高红川出任上述部门的负责人。

五粮液还在全国设立了七大营销中心，试运行“公司+营销中心”模式。为了能够根据市场需求快速反应，各大营销中心在营销费用、管理等方面拥有相当权限。

2013年，五粮液为了减少内部竞争，还将对经销体系动刀。

“这次改革的思路表现了五粮液高层精细化管理、运作市场的欲望，有很大的改善和进步，但其执行效果不仅考验高管的智慧，更考验基层销售团队的执行力。”申银万国最新的研究报告指出。

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据了解，五粮液有专卖店，但其“大经销商制+品牌开发”模式一直沿用至今，在王国春时代，五粮液首创了“OEM贴牌扩张+品牌总经销”的发展模式，这种品牌战略曾经帮助五粮液占据中国白酒市场的半壁江山。

由于过分依赖五粮液高端酒，五粮液最大的经销商银基集团最近很“不顺”。其业绩大幅下滑。

2012年12月3日，银基集团中期业绩数据显示，2012年中期亏损达1.77亿港元。银基在财报中坦承，公司业绩逆转是由于酒业市场环境欠佳及前期经销商普遍看好高端白酒销售，库存较多，尚未消化引致产品销售相应下跌。

杂乱品牌泛滥

五粮液的“大经销商模式”成就了一批大商，同时也成就了五粮液。厂家与大商关系紧密，资源分配不平衡，现在发展也受其所累。

“创造一个品牌，挂在五粮液名下，从酒品研发、生产工艺、企业管理、市场营销、定位与战略目标等，都是品牌运营商在做，五粮液公司只负责生产酒。”王新宇说，五粮液发展历史上，离不开银基集团、华泽集团和金榜题名公司等大品牌运营商的贡献。

“比如金六福，五粮液只是OEM（代工生产）商，当初是华泽集团的路通一手打造出来的品牌，用的是五粮液的低端基酒，较便宜，疯狂的一年卖了30个亿。”一位接近华泽集团的业内人士告诉记者。类似金六福这种完全被创造出来，依托于五粮液品牌下的子品牌，最多的时候，达到了七八十个。

“金六福后来独立出来，华泽又陆续收购了一些酒厂，现在五粮液还在给金六福生产。金六福一战，也让路通成名，后被联想挖去做酒业公司总经理。”该人士表示，金六福的品牌奇迹毕竟少，五粮液旗下大多数子品牌运作平庸。

2012年7月，曾有媒体报道，针对旗下众多子品牌而出现的管理弊端，五粮液集团着手改革瘦身。其实，五粮液早就意识到杂牌军的存在，稀释了五粮液的品牌价值。

2002年年底，五粮液提出“1+9+8”的品牌战略，即1个世界性品牌+9个全国性品牌+8个区域性品牌，并在2002年后削减了38个市场表现差的子品牌。

这是五粮液“品牌瘦身”运动的开启。此后每年，五粮液都在努力“瘦身”，却陷入一个怪圈，“年年砍杂牌，年年不见少”。在砍杂牌的同时，五粮液又在推出新品牌，这导致实际上其瘦身运动失败。

“对整个行业来说，从来不缺人，但很稀缺像路通这样的品牌运作高手。五粮液子品牌中低端酒太多，利润空间小，品牌运作失败，反过来影响它的整体品牌。”上述业内人士认为，五粮液品牌已经到了转型的关键时期，非常考验五粮液高层的智慧和改革的决心。

据了解，OEM的潜规则并不只存在于五粮液，茅台也不例外，整个行业都盛行。

“酒属于暴利行业，成本很低，就看你怎么说动厂家操作一款酒出来。”王新宇表示：“十几个人就可以组成一个品牌运营商，一年卖10个亿不成问题，这中间有多大的利润。”

据记者了解，现在市场上所谓的品牌运营商已有泛滥的趋势，他们游走在各大酒厂之间。

在销售数字的压力下，包括五粮液在内的整个白酒行业，这种贴牌生产的游戏恐怕还将持续很长时间。

（应采访对象要求，王新宇为化名）

三项整改回头看个人整改报告 篇8

三项整改回头看个人整改报告

为进一步提升队伍综合素质和整体水平，结合 “两学一做”学习教育工作，近日来，珙县公安局网安大队通过学习、对照、回头看，再整改、再提升，进行深刻反思和自我剖析，严格队伍管理，重点细化工作措施，以“三步措施”进一步巩固提升中央和省委巡视组反馈意见整改、党的群众路线教育实践活动整改、“三严三实”专题教育对照检查问题整改效果。

一、要进一步加强政治理论学习，增强党性修养。网安大队要进一步加强学习贯彻总书记系列重要讲话精神，遵守党的纪律，践行“三严三实”要求，坚守共产党人的精神追求，时刻提醒自己，严把思想关口，树立正确人生观、世界观、价值观。

二、要进一步改进工作作风，增强宗旨意识。网安大队全体民警要按“两学一做”、“三严三实”、“党的群众路线教育活动”要求，紧密结合网安工作情况，提高网络安全与国家安全、群众切身利益重要关系认识，努力做到以国家利益为首要任务、以群众利益为日常工作重心，增强服务国家服务群众的宗旨意识，以 “又红又专”的精神全心投入网安工作，善于克服消极思维、模糊认识所造成的各种不良情绪，迎难而上、积极工作，不断完善和提高自己，脚踏实地，提高工作效率和服务水平。

三、进一步创新工作方法，增强工作实效。结合“两学一做”学习教育，通过“回头看”方式深入巩固“三项整改”成果。在理论指导下通过学习实践，提高自我创新意识，不断总结和完善工作经验，尤其是当前繁重而复杂的公共场所无线上网管理工作上遇到的新问题、新难题，更是要提出新思路、新方案，尽职尽责做好各项工作，要切实通过实在的工作成果来努力提升群众网络安全感和对网安工作的认知度，以进一步提升群众对公安工作的满意度。

三项整改回头看个人整改报告

为全面落实省委、市委巡视巡察整改工作，进一步推进中央八项规定精神落地生根，结合全区开展“10+4”专项整治活动，近日，南谯区就贯彻落实中央八项规定精神开展“回头看”活动，并列出整改明细清单。

“回头看”坚持问题导向，重点查纠三个方面问题。一是制度建设情况，看有无按照中央和省市区规定，结合实际，制定相关落实制度;对已制定的制度，看是否存在标准和要求不适应形势发展等问题。二是制度执行情况，看已制定的制度是否得到有效执行，有无打折扣、搞变通，落实不坚决、不到位等问题。三是问题整改情况，看是否存在对上级反馈问题重视不够、措施不力、整改不到位，以及对反馈的违纪违规问题不查处、不纠正、不问责等问题。

“回头看”将自查自纠、整改落实、督查问责贯彻始终，通过个人自查、单位自查、签字背书找准问题，剖析原因，作出承诺，接受监督。区委还要求各地各部门对查纠的问题列出清单，逐项整改。问题集中的要进行专项整治并及时修订完善制度规定，织密制度笼子。

“回头看”要求，各级党委(党组)要认真履行全面从严治党的主体责任，强化责任意识和看齐意识，要带头开展自查自纠，层层压实责任。突出在解决问题推进落实上下功夫，对自查的问题不隐瞒、不回避，实事求是，既要找准问题，又要善于发现“四风”的新动向新情况，抓早抓小。纪检监察机关要加大监督执纪问责力度，对全区“回头看”落实情况和隐形“四风”问题进行重点督查，对顶风违纪问题严查快处，点名道姓通报曝光，对落实不力、“四风”问题多发的，严肃追究相关人员主体责任和监督责任。

整改 篇9

按照教科局下达的“查短板、找差距、促整改”要求，我校对照中心校，教学点、幼儿园严格自查找出的问题和不足，并认真查找存在的突出问题。

我校在“查短板、找差距、促整改”活动中，坚持统筹推进，科学安排，动真格，务实效，扎实推进“查短板、找差距、促整改”自查整改。

一、建立制度明确责任

校长负责制。我校“查短板、找差距、促整改”自查整改工作由校长、副校长负总责，各教学点负责人自查自改负全责。加强学习省委“三自、六不”、保定市“2.22”会议精神，严格落实市委“查短板、找差距、促整改”活动。坚决把“三自、六不”精髓运用到实际中。教育教学承诺制。提高教育教学新理念思想；树立“校荣我荣，校耻辱我耻”的观念，建立健全制约机制，落实到岗、落实到人。认识到学生就是“上帝”有主人翁意识。差错责任追究制。因“庸、懒、散、贪、软”导致工作呗耽搁、过失被构成、问题被激化、形象被损坏的，一经查实，果断处置，绝不姑息。

二、建立评价纳谏体制

对照中心校、教学点、幼儿园要自查自评，学校全体教师可根据个人的实际，自评是否存在“庸、懒、散、贪、软”的行为。针对这些问题我校要严格落实市委书记的讲话，坚决取缔这些不良的工作作风问题。敢于承受社会各界和大众评断、监督，普遍听取群众建议和意见。

三、勤查正行

由中心校“查短板、找差距、促整改”指导小组成员，不定时对各教学点、幼儿园进行明察暗访。查工作纪律。严禁发生无故不上课、迟到早退、上课时间上网、玩游戏、淘宝等纪律松散问题。查工作作风。严禁发生人心不顺，习尚不正、拉帮结派，闹不团结等问题。查工作效能。严禁发生精神萎靡、工作松松垮垮、做事敷衍了事、行动拖迁延拉，工作责任不清等问题，切实树立我校全体教师领导队伍的新形象。

四、正对各教学点、幼儿园查找出的问题，我我们中心校要加大监督检查力度，树立起管理就是提高成绩的理念，服务于学生，服务于家长，服务于我们的全社会，让我们的教育环境更加的文明、更加的向上。

“责令整改”管不住企业排污 篇10

记者在泗溪镇了解到，以上两家企业将其生产过程中产生的污水在不经处理的情况下，直接排入了漳河，并对漳河造成生态破坏。

在被污染的河流旁，记者打电话到上高县环保局进行反映，环保局随即派了执法大队聂小华队长到现场查看。之后上高县环保局向记者回复了处理结果。

上高县环保局回复称：“对以上两家企业，我县提出如下措施：（一）责令企业所有生产废水必须纳入污水处理厂集中处理，所排废水必须达标排放。（二）责令企业加强对污水处理设施的管理，要求企业安排专人负责，要有完整的运行记录。（三）县环保局依法严格监管超排行为，确保企业环保运行。”

责令整改通知下发后效果又如何呢？

“责令”整改后依然排放的废水金牛陶瓷公司

就在记者收到上高环保局的回复不久，举报人再次打记者电话说：“两家企业并没有停止对外排污行为，依然肆无忌惮地继续排污生产。”

带着种种疑问，记者再次来到了江西上高泗溪镇的漳河边上的排污口。在现场，记者发现，排污的情况没有停止。

记者看到，有一条暗管正在排放黄色带有粉尘的污水，顺着暗管往上游看，污水正是从江西金牛陶瓷有限公司排放出来的，而且在排污口边上有因长期排污所致的土地结块现象；另外，江西瑞宏纸业有限公司也将黑色污水照常从企业的后面通过管道排入漳河。

随后，记者再次拨通了环保局的电话，环保局执法大队聂队长听后带着记者到两家企业进行实地采访。在江西金牛陶瓷有限公司，该公司的冷总接受了记者的采访。当记者问起排污情况时，冷总说没有对外排污，自从上次采访后企业就做了整改，不可能会对外排污。为了解事实的真相，在记者的带领下，企业负责人、聂队长一起来到排污口。面对暗排口排放的污水，企业负责人冷总解释道，这是因为污水处理出了故障，不是偷排。对此，环保局执法大队未作任何发言。

记者在上高县环保监察大队开给江西金牛陶瓷有限公司的《责令整改通知书》上看到，监察大队对该企业偷排行为做出的要求是：“一、所有废水必须集中处理，达标排放；二、禁止企业私设暗管；三、限2011年9月16日前完成上述整改，逾期将依法进行处罚。”

接到“责令”后“一直处于停产状态”的瑞宏纸业公司

为何环保部门开出了《责令整改通知书》，企业还依旧排污生产呢？是不是另外一家也是这个情况？

在环保局聂队长带领下，记者又来到了江西瑞宏纸业有限公司。一位陈姓老板接受了采访，当记者说明来意后，该老板称企业并没有生产，而是在检修设备，现在企业很困难，因为库存销售不了，所以一直是停产状态。

记者没来到江西瑞宏纸业之前，他们还一直向外直排污水、烟囱还冒着浓浓的黑烟，在记者向环保局打完电话之后，排污的情况立马就消失了，而且，处在“一直停产状态”。

对此，企业负责人一直向记者诉苦称企业如今很难发展，但对排污现状却不愿意多说一句。为什么记者刚打完环保局电话，正在排污的企业突然就停止了生产？难道另有隐情？

在瑞宏纸业公司内，记者看到了一份江西省环保厅对该企业下发的《环境影响验收批复》，在此批复上明确要求：严禁擅自闲置、停用或拆除环保设施，防止“跑、冒、滴、漏”，确保各项污染物长期稳定达标排放。要强化应急措施，避免环境污染事件。

但事实却是企业偷排行为显而易见。

11月4日，江西省环保厅召开了全面排查违法排污企业集中整治违法排污行为视频会议，会议要求各级环保部门要提高认识，增强工作的责任感、使命感和紧迫感，积极行动，周密部署，深入开展打击违法排污企业。