工程材料供应商考察办法

工程材料供应商考察办法（精选12篇）

工程材料供应商考察办法 篇1

工程分包商和材料供应商付款管理办法

一、总则

第一条：为加强工程分包商和材料供应商的付款管理，防范资金风险和效益流失，提高经济效益，特制定本办法；

第二条：供应商是指向公司所承建的所有装饰装修及安装工程等一切为工程项目提供部分建筑材料或建筑结构件等产品的单位或组织； 第三条：分包商是指分包公司所有装饰装修及安装工程等一切工程项目的分部或分项工程提供劳务的施工单位或组织。第四条：相关文件

二、供应商的付款管理：

第五条：供应商的付款管理适用于合同条款下大额材料采购。小额零星采购可不受此限制，但必须有验收单，出库领用单，或经办人，证明人，领用人在发票上签字并经项目经理签字，财务部门才能予以核销。第六条：供应商的预付条件

已经签订《物资产品购销合同》，合同中双方约定了预付条款及金额。

1、经采购人员签字，并经项目经理及总经理审批的付款凭证（如经领导审批的供应商收据或经领导审批的付款申请加供应商收据）；

2、除了加工定做的产品及紧缺物资材料外，一般不付给供应商预付购货款。

第七条：供应商的中间付款条件：

1、《物资产品购销合同》中有中间结算及付款的约定；

2、供应商已按合同条款规定按时提供材料给我方并已提供了材料物资的清单；

3、我单位采购保管人员已提供材料验收单，检测报告；

4、有采购员签字、项目经理及总经理审批的付款凭证（发票或收据）。第八条：供应商的最终付款条件：

1、供应商已履行完合同规定义务并提供了相应的发票；

2、我单位采购保管人员已提供最终的完整材料物资验收单，检测报告；

3、财务部与材料采购员清理、核对付给供应商预付款项情况；

4、有经办人员（材料员）签字并经项目经理及总经理审批的最终付款凭证（发票或收据）。

三、分包商的付款管理

第九条；与分包商劳务合同签订后，分包商现场人员应与项目经理部有关人员见面对接，项目经理部有关部门在相关文件报表中，对同一分包商的单位名称应统一，并与合同中的分包商名称相一致。

第十条：财务部门付款时，应将付给分包商的工程款汇入合同中规定的银行账户中。

第十一条：分包商的工程预付款条件

1、已与公司签订了劳务合同，并且财务部门有一份合同副本；

2、合同中有明确的预付款数额及扣回条件和时间，并有相应的担保或分包商机械设备已进场并已施工；

3、有项目经理及公司总经理的审批意见；

4、如分包商不承担保函担保保证金及费用，不应付给工程预付款。第十二条：分包商工程进度款的付款条件

1、分包商所申请的工程进度款，我单位必须是从业主处收回；

2、分包商已按规定提供工程进度款计量申请，并已经有各级相关人员审批核准；

3、累计付分包商工程款（含甲供材料）是否到位（合同约定总价款的百分比或合同约定的付款到位条件），根据实际情况作如下处理；一是付款到位，不应再支付；二是后续有追加量的要签补充协议或签证（业主确认后办理），并从业主处已收回该增量工程款；三是若业主工程变更或签证工程款在工程结算时一并办理并支付，则支付给分包商的最多只能为材料款。

4、分包商已提供了工程款支付额的收款收据。

5、分包商所属民工工资是否按期支持到位，分包商应提供民工工资支付到位承诺书并付工资支付表，若分包商未能支付到位，我公司将代位支付民工工资，代付工资从分包进度款中据实扣除。第十三条；分包商工程最终结算款的付款条件

分包商工程结算已经经过项目经理部，公司总经理审核，未经最终审核，结算不得分发给分包商。

1、甲供材料，垫付的各种费用已转账给分包商，项目经理部相关部门已办完有关手续；

2、代扣代交的营业税，城建税，教育费附加，等税费和基金及其他应扣交的费用已结清；

3、质量保证维修金已按合同规定扣留；

4、分包商已提供建安工程发票；

5、业主资金按合同规定已到位。

第十四条 本办法自 年 月 日起施行。第十五条：本办法由公司财务部负责解释。附：工程进度款计量申请——1 工程付款书——2

工程材料供应商考察办法 篇2

关键词：材料供应,供应商管理

水利工程在建设过程中, 购买材料、设备所花费的费用占总投资的比重相当大。材料这部分的采购成本往往占到了投资总成本的60%以上, 供应商管理是材料供应链管理的重要环节, 供应商的优劣, 直接影响到工程材料的质量、成本和交货的准时化程度。目前业主普遍加强了对供应商的管理, 以控制和降低物资采购成本、提高工程材料供应水平。

一、供应商管理现状:

1、供应商的选择

伴随着市场经济的发展和近年来新疆铁路、水利、煤炭、石油等行业基础设施建设的蓬勃发展, 各种传统主材和新兴材料的需求量越来越大, 而相应的供应商也越来越多。如何选择和决策是首要问题。按实际施工情况选择一家供应商还是多家供应商。

(1) 独家供应商:

建立一座Ⅰ等大 (1) 型混凝土重力坝水利枢纽, 对水泥、钢材等主要的原材料需求很大。按照大坝的大体积碾压混凝土结构的高强度快速施工以及大坝防洪设计等主要技术要求, 由设计单位提出, 经专家审定为确保碾压混凝土大坝整体的稳定性和一致性, 水泥最好由一家供应商供应, 在技术手段, 产能, 保证供应的前提下选择了天山水泥, 其是全国重要的特种水泥生产基地, 且具有良好的资信水平和向其他大型建设工程稳定供货的业绩。

钢材作为重要施工材料, 在新疆地区的大量原厂生产只有选择宝钢集团八一钢铁厂的产品, 但选择有资质, 信誉好的代理商不仅可以解决钢材所需规格品种多, 交货期紧, 钢材价格昂贵, 市场波动大, 特殊品种还经常需要调货垫资等问题, 选择有实力的代理商也可以降低很多供应管理上的难度, 及时掌握更多信息以降低采购成本。

(2) 多家供应商:多家供应商的优点在于存在市场竞争, 在建材市场需求旺盛, 供应紧张的时候依然能有多家供应商保障材料供应。而且存在竞争对一些低附加值的材料, 可以有效降低物资采购成本。比如用量仅次于水泥的粉煤灰、石粉等。

粉煤灰是火电厂的产物, 在现代混凝土应用中不可缺少, 但是其毕竟是发电后的附属物, 而大坝施工需要Ⅰ级粉煤灰, 主要指标是细度和三氧化硫的百分比, 但此类产品又不是专门生产的, 短期不易进行调整。夏季是施工的高峰期, 是火电厂的淡季电厂设备经常需要检修, 此时需寻找多家能排放Ⅰ级粉煤灰的火电厂来配合以保证材料的连续供应。

2、供应商的生产管理

(1) 供应商的材料数量管理。大坝施工每年都有当年的施工预案, 业主本着保证工程质量的原则依据施工设计要求和本年度预计完成工程量测算材料需求数据。通过此数据, 施工单位和业主、监理单位一起编制各种材料年度需求计划, 所需大宗材料提早通知供应商备货。

根据大坝上下游面, 廊道等各个部位计算不同的水泥级配所需的特种水泥、普通硅酸盐水泥、高抗硫水泥需求计划, 水泥厂根据需求量安排准备当年的石灰石等熟料。

为弥补来年施工高峰期, 粉煤灰资源紧张的缺口, 冬季供热发电高产时的粉煤灰储备工作必不可少。经过两个冬季的粉煤灰储备, 有效的解决了夏季的日产量都跟不上施工的日需求量的局面。

(2) 供应商的材料质量控制。原材料质量主要与生产厂采用的生产技术和手段、质量保证措施、实物质量、出货与包装有关, 按照国家有关产品标准验收的实物质量是其中最主要控制因素。

工程建设质量的检测主要分三个层次:施工单位自检、监理单位抽检、业主中心试验室抽检。施工单位自检是工程建设过程中质量控制的重要环节, 其检测资料是工程质量评定和工程验收的依据。监理单位采取跟踪检测和平行检测的方式对工程质量进行抽检。监理的抽检有效控制了施工质量。业主为加强质量管理与质量控制, 专门成立了中心试验室, 按照施工单位自检频率的10%对工程进行独立抽检, 并形成定期月报制, 及时有效地反映了工程质量现状。

材料经抽样不合格的情况, 通知停止使用并及时以书面形式反馈厂家进行整改。让供应商分析原因并提出整改意见。

3、供应商的合作

由于疆内市区厂家距偏僻的水利工地路途遥远, 约600KM左右。材料全依靠汽车运输, 工程中所需的散装水泥、粉煤灰如用散装罐车运输, 虽然可以节省包装物, 高效环保, 缺点是没有返程的货物可以运输, 造成放空返回的局面。而施工现场水泥、粉煤灰用量极大, 光是将袋装材料拆散都很费时间。为此, 业主专门与供应商进行协商, 远距离长途运输依旧用普通货车, 在工地现场附近成立专门的拆包车间, 对集中拆包的水泥、粉煤灰用小型罐车二次倒运到施工现场。由此不可避免的产生一些损耗, 因与供应商长期合作的关系, 业主补偿的拆包倒运费用和包装物的回收再利用弥补了大部分的损耗。

碾压混凝土大坝的碾压要求不同于民用建筑浇筑施工, 普通水泥的凝结时间是28天后抗压强度达到42.5m Pa以上。经过此工程之前的长期合作, 天山水泥为本工程专门安排生产线生产了不同细度、比表面积的特供缓凝水泥, 抗压强度能在90天达到最高。此类水泥在工程水泥用量中占70了%。

二、供应商管理的不足之处及对策

通过对水利工程建设原材料供应商管理的分析, 结合现代企业供应商管理理论的研究, 我认为要适应大型水利工程的一流管理要求, 适应市场环境的变化和现代企业制度的建设, 水利工程建设中供应商管理方面必须要有更科学的思路和对策:

1、与主要原材料的主要供货商建立合作伙伴关系

当前疆内三大河流的管理部门均为流域性开发单位, 一般都具有10年以上的流域性大型水利工程滚动开发的长远战略目标, 对某种材料的需求不仅限于某单项工程。因此, 应该利用自己的优势, 充分调动起供应商与业主一起进行长期合作的积极性, 尤其是对大型水利工程通用性强、需求稳定、数量较大的主要原材料的供应商, 在相互沟通谈判的基础上, 建立长期的战略合作伙伴关系, 具体做法可以通过质量、信誉、服务方面的比选, 强调双方长期合作潜在的利益, 采取和一些大企业直接建立长期战略采购伙伴的方法。在通过合同谈判赢得合理价格优惠时, 更能在市场行情发生变化时, 最大限度降低工程因原材料供应紧张而出现停工待料的风险。

2、建立并完善供应商基础档案

对工程材料采购进行合理布点和开发, 必须充分了解供应商, 做到有的放矢, 才能行之有效。因新疆地广人稀的特点给大型水利工程材料供应工作带来的不利因素, 应在对全疆及周边潜在供应商进行全面的摸底调查, 重点对正在供应的主要供货商和潜在的占优势的供应商建立基础档案, 并要动态掌握供应商的基本概况、工程保证能力和质量保证体系, 为选择货源提供依据掌握供应商产品发展趋势和质量改进情况, 以确定资源开发方向和进程。对其生产的品种、规格、能力、订货周期、订货批量、价格水平和供货技术条款水平等因素, 在细化的基础上实现定性定量分析, 主要内容包括:基本情况调查表及相关资质;样品测试报告:合同协议;考察评价资料;产品质量问题记录;交货周期记录;合同执行情况总结等。

3、建立完整有效的供应商综合评价体系

在当前的市场环境下, 很多因素都将影响工程材料采购工作, 既要满足工程施工的要求, 又要取得良好的经济效益, 就要充分的分析市场环境, 将诸多因素细化、分解、排列, 逐层展开, 加以分析和分类, 并组合成基本项, 再给各项目确定分配评价分值并使各项目的评价指标定量化, 就能准确地对供应商进行综合评价。

4、加强与供应商之间的交流与沟通

目前业主材料供应管理部门与供应商之间的信息沟通主要通过电话和传真来进行, 需要大量人员分工协作, 易出错, 效率低。而在工程建设的过程中, 往往会因为地质条件、设计变更、工期进度等因素使得材料需求计划迅速变化, 因此材料供应部门与供应商之间有效信息沟通的缺乏, 会造成供应商不能及时调整生产时间和数量, 车皮申请计划以及装运安排, 从而导致欠供、超供甚至断供的紧急情况发生, 同时也可能会造成库存积压, 资金占用, 工期进度滞后等现象。信息交流的内容要宽泛, 除了特有的或需要保密的商业机密外, 适度的从所需材料的生产计划、交货期限等简单信息扩大到工程主体建设总体需求以及下一个水利工程项目合作发展意向等方面, 让供应商也能设身处地为国家重点工程项目的建设预先考虑并做好相应的供应准备。

三、结束语

加强对供应商的开发与管理, 不断密切与供应商的战略伙伴关系, 可以有效降低物资采购成本, 提高产品质量, 从而确保工程的施工进度和工程质量。但因工程性质不同, 面临的未知客观因素较多, 因此加强材料供应商管理工作是一项长期艰巨的任务, 需要不断总结、不断完善, 才能保证工程建设各种材料的顺利供应和工程保质保量的如期施工。

参考文献

[1]蔡国平.浅论供应商管理[J].机械管理开发, 2002 (2)

[2]胡佩玉.初探水利水电工程材料采购供应管理方式[J].中国科技财富.2009 (04)

工程材料供应商考察办法 篇3

关键词：水利水电；工程；材料；采购；供应

水利水电工程的建设所需的工程材料种类和数量较多，如水泥、粉煤灰、油料、木材、钢材、土石料以及爆破产品等。工程材料是构成工程主体的主要材料，是保障工程进度和质量的基础，因此，做好工程材料的采购供应管理工作，能对工程项目的成本控制、进度控制以及质量控制产生深远影响。

一、水利水电工程材料采购供应管理方式分析

（一）供应管理概念

供应管理是企业为了保质保量、经济及时的供应生产经营过程中所需的物资设备，使用计划、组织、协调与控制等一系列手段，对物资采购、储存、供料等环节进行管理的一种新型模式。供应管理主要包括三个方面：供应管理的业务活动，如计划、采购、储存以及供料等；供应管理的支持性活动，包括供应环节中的人员、资金、信息等管理；供应管理的拓展性活动，如供应商管理等。

（二）水利水电材料供应管理意义

随着我国经济的不断发展，基础建设投资力度逐渐加大，水利水电作为一种基础性建设工程也取得了长足发展。水利工程具有投资多、工期长、规模大的特点，尤其是所需工程材料几乎占据整个工程总投资的60%以上，工程材料的采购供应管理成为控制水利水电工程投资的关键环节。若不对该环节进行改进和创新，采购环节成本居高不下，就会降低企业在市场中的竞争力。物资供应管理的研究始于国外发达国家，该管理模式一经使用，就显出了很大优势，对工程的建设和企业的发展起到了积极的作用。以下将对采购供应管理方式的部分内容进行简要分析。

（三）管理方式分析

1、采购供应管理机构。首先，物资供应采购管理机构组织。按照高效、全面的原则设置采购供应管理机构，选择道德品质、专业知识和能力突出的人员担任物资采购管理工作。只有具备正确价值观和人生观的人员，才不会在利益面前丧失原则；只有具备专业的供应流程、谈判技巧、合同管理、经济、法律、信息技术等多种知识以及实践能力的人员才能胜任材料采购供应管理工作。

2、采购供应管理范围。物资管理子系统在水利工程项目建设过程中具有重要地位，对其进行深入分析，有助于了解各系统结构之间的关系和界限。工程物资采购供应管理范围要能体现工程主体的需要，还能反应成本控制的要求，因此，工程施工需要的主要原材料都应该纳入到物资管理范围内，如水泥、钢材、木材、油漆、添加剂、掺合料、爆破品及其他辅助材料等。

3、采购方式。水利水电工程的建设资金一般由国家出资或者贷款筹建，应按照招标方式采购物资材料。首先，业主代表应按照既定法律程序向主管部门报批、申请备案，委托具有相关资质的招标公司负责具体的招标工作；按照法律规定组建评标专家和业主专家组成评标委员会；按照合法程序选定中标候选人，也可采取公开招标的形式，开展物资采购招标活动。招标采购从程序上看，属于公平、公正的合法行为，但材料成本受材料费和运输费作用，工程周边地区的材料供应商更具优势；若工程周边材料供应较少，则可能会出现串标现象，导致价格高于市场价；这种情况下，可采取议价采购的方式进行。使用议价采购时，要做全面的准备，了解材料的市场价格、供应商的生产能力、材料质量、信誉度等一系列问题，在保证质量和时效性的基础上，确定合理底价完成物资采购。

4、材料供应方式。为确保功能建设过程中，业主具有材料供应的主动权，可根据实际情况选择如下方式供应：①实物调拨方式，业主负责给施工单位发物资调拨单，施工单位可凭借单据到指定供应商提取材料，如水泥、粉煤灰可采取这类方式；②批复指定方式，业务按月批复承包商的材料需求计划，承包商根据批复结果与供应商签订供货合同，明确材料供货信息、运输方式及相关的违约责任等；③委托采购方式，若在工程建设中所需要的材料数量较少，且不在业主备货范围内的，可采取委托的方式，交由承包商自行购买，业主只需要对采购的最高费用进行限定即可。

5、其他管理方式。首先，信息管理。信息是一种资产，对企业的经营运行具有至关重要的作用。就工程材料采购而言，信息的完整性、时效性是决定工程进度是否顺利的基础，也是材料采购成本控制的关键。其次，供应商管理。随着社会的不断进步，工程建设过程中采购环境不断变化，为适应采购市场变化，确保工程物资采购环节的有效控制，应对供应商进行专业管理，管理时可按照供应商履约能力、信誉度、生产能力、产品质量、长期供应能力等要素进行层次划分，综合素质较强的可定位到战略型合作关系；其次为优质型资质、潜力型资质、发展型资质以及风险型资质等，不同层次的供应商管理方式和管理力度不同。

二、结语

材料材料是施工建设中的重要环节，会对工程成本、进度乃至质量造成不同程度的影响。供应管理作为一种新型的管理模式，相对于传统管理模式更具优势，将其用于水利水电工程材料采购管理中，可有效提升材料采购的时效性，为工程建设的顺利进行提供物质保障。

参考文献：

[1]秦常.水利水电工程材料采购供应管理方式研究[D].河海大学，2006.

[2]胡佩玉.初探水利水电工程材料采购供应管理方式[J].中国科技财富，2009，04：82-83.

工程材料供应商考察办法 篇4

关于印发《杭州地铁工程甲控材料 供应商管理暂行办法》的通知

各供应商、施工、监理单位，公司各部室: 为了保证杭州地铁工程建设质量，规范工程材料供应商的管理，现印发《杭州地铁工程甲控材料供应商管理暂行办法》，即日起执行。

二○○七年五月八日

杭州地铁工程甲控材料供应商管理暂行办法

一

总

则

第一条 为了保证杭州地铁工程建设质量，规范工程材料供应商的管理，结合杭州地铁工程实际，特制定本办法。

第二条 本办法所指甲控材料主要包括钢材、水泥、商品混凝土、防水材料及钢筋混凝土管片等。

第三条 本办法所称供应商,是指依法成立,具有法人和生产经营资格，信誉良好并通过选招或其它方式选择认定，具备向杭州地铁建设提供主要材料、复合材料和服务能力的法人、其他组织或者个人。

第四条 凡经认定并取得资格的供应商均适用本办法。

二

供应商资格的认定

第五条 供应商资格的认定工作由地铁集团甲控材料工作小组负责组织，具体负责调研、考察、方案拟定、招投标（或资格审查）等工作。材料供应商的认定必须坚持“公开、公平、公正”和诚信的原则并进行公开选招，加强重要环节和薄弱环节的管理。

第六条 地铁集团对供应商应实行严格的筛选和认定，根

据供应商的企业资质信誉、业绩以及生产加工、运输、仓储能力和对本服务的承诺（包括价格承诺）等进行评审，经评审后确定符合要求的供应商。

三

供应商管理

第七条 地铁集团定期或不定期地对供应商进行考核评价，每年对供应商予以重新评估。对经考核评估不合格的供应商，将取消其供应商资格，根据工程建设需要，适时再补充选招供应商。

第八条 地铁集团将对供应商评定等级，根据等级实施不同的管理。评定供应商级别的指标体系如下：

1．质量水平。包括物料来件的优良品率、质量保证体系、样品质量、对质量问题的处理；

2．交货能力。包括交货的及时性、扩大供货的弹性、样品的及时性、增、减订货的应变能力以及是否超负荷恶意承揽订单等；

3．价格水平。包括优惠程度、消化涨价的能力、成本下降空间；

4．技术能力。包括工艺技术的先进性、后续研发能力、产品设计能力、技术问题的反应能力；

5．后援服务。包括零星订货保证、配套售后服务能力； 6．人力资源。包括经营团队、员工素质，与相关单位的协

调能力；

7．现有合作状况。包括合同履约率、年均供货额外负担和所占比例、合作年限、合作融洽关系。

具体评级时，可根据形成的指标体系，给出各指标的权重和打分标准。

第九条 供应商的管理由地铁集团工程部负责，经营管理部等部门予以协助。

第十条 核准为合格供应商的，方能有资格继续提供供货或工程服务；未能通过的，应停止其供货或工程服务业务，同时要求其进行整改，整改期保留其未来候选资格。

第十一条 供应商每年年终应将为地铁工程建设提供供货或工程服务的详细情况（包括供货或服务品种、价格、质量及优惠条件）报地铁集团备案。

第十二条 地铁集团定期或不定期地对供应商提供的材料进行质量检测或现场检查，对重要的供应商可派遣专职驻厂员，或不定期对供应商进行质量检查。

第十三条 地铁集团工程、设计及科研管理等部门，应对供应商进行业务指导和培训。

四

对供应商的监督

第十四条 供应商有下列不良行为之一的，将责令其改正，并给予其警告或在六个月至一年内取消合格供应商供货资格：

1.非主观因素造成提供的货物不符合合同规定要求的； 2.降低质量标准或以次充好供货，情节轻微的； 3.售后服务未达到规定要求，经查属实情节轻微的； 4.无正当理由不与采购人签订采购合同的； 5.不履行承诺，单方提高供货价格的；

6.不积极配合业主或业主指派人员检查、监督的； 7.存在其他轻微违规行为的。

第十五条 供应商有下列不良行为之一的，将责令其改正，并在一至三年内取消供应商供货资格：

1.采取不正当手段诋毁、排挤其他供应商的；

2.在竞争中有意采取超负荷和超能力承揽供货或工程服务的；

3.向采购人、采购代理机构行贿或者提供其他不正当利益的；

4.拒绝有关部门监督检查或者提供虚假情况的； 5.隐瞒真实情况骗取合格供应商资格的； 6.与采购人或者其他供应商恶意串通的； 7.以次充好、假冒伪劣、降低质量标准供货的； 8.售后服务未达到规定要求，影响工程顺利进展，经查属实情节严重的;9.供应商在核准后一年内无故退出的；

10.不服从杭州市地铁集团管理，拒绝业主或业主指派人

员检查、监督的；

11.其他违反法律、法规及规章，情节严重的。

五

附

则

第十六条 本办法由杭州市地铁集团有限责任公司负责解释。

主题词：地铁

材料

供应商 管理办法 通知

工程材料管理办法 篇5

一、鉴于工程部对工程材料的需求弹性较大，按原有的管理方式不能很好的满足供求关系。所以，器材库应从原有的虚拟管理改为实体库房管理。本着便捷、高效的管理方式，对工程部日常随修的工程材料的申请与采购，由“随用随请购”改为“计划统一请购”。特制订管理办法如下：

1、购进货柜、货架等构建实体器材库库房。

2、器材库库房隶属管理部，日常工作设专人负责管理。

3、工程部负责人每月、季末根据《派工单》、《总调令》、《受理问题记录》等对日常随修用工程材料的消耗量进行统计，并将其名称、规格、需求量、用途、使用时间等详细写成工程材料《请购计划》。后报管理部审批。

4、管理部根据实际情况与工程材料《请购计划》内容给予相关意见，并上报主管副总进行审批。

5、经主管副总签字同意后，工程部负责人方可进行请款并对工程材料进行采购。

6、工程材料的采购须严格按照《环渤海汽车城物资申请、采购管理办法》进行操作。

7、物资到货后工程部采购负责人须引商家送货人员将工程材料送至器材库库房。大型、特殊、贵重的工程材料采购应放置在指定地点。

8、经核对、清点、验收无误后，由器材库管理人员按《环渤海汽车城物品采购、保管管理规定》办理入库及相关手续。

9、工程材料如出现退货情况，由谁采购则就由谁负责退给经销商，不得超出退货期限，并将退货款、退货单及时上缴财务部与器材库。

二、贯彻领导指示，加强规范管理工程材料的领用及其使用的监管力度，避免浪费。特制订如下管理办法：

1、工程部人员如需领取工程材料，须持《派工单》、《总调令》、《受理问题记录》等相关单据至器材库。

2、如需更换工程材料的，须将要更换的工程材料送至器材库，以旧换新。

3、器材库管理人员按其《派工单》、《总调令》、《受理问题记录》等相关单据内容为其办理领用手续并进行配料。

4、领用人员需须当场将所配发工程材料核对清楚，并在《领用单》上确认签字。

三、针对立项与急需的工程材料，本着市场建设的需要，特制订如下管理办法：

1、立项的工程材料请购，工程部除须向管理部申报详细《请购计划》外，还须申报《施工设计图》、《施工计划书》等相关资料复印件。

2、立项所需大型、特殊、贵重的工程材料应由负责人开展招标会，由管理部负责监督。

3、招标完毕，除办理相关手续后，请购负责人须向管理部交纳一份详细的《立项工程材料招标报告》，其内容包括：（招标时间、地点、物品名、规格、型号、质量、价格、中标商家、付款方式、等情况）。

4、对工程部急需的工程材料，未在月、季末统计或暂时未办理相关手续的，须先向器材库管理人员上报由副总以上签字同意采购的凭证，后按相关规定补办手续。

四、为合理实施科学有效的数据统计，特制订如下规定：

1、器材库管理人员每日须将工程材料相关的清单归类，录入数据库、台帐、卷宗进行备存归档。

2、器材库管理人员每月须对经办的工程材料分类盘点。

3、盘点的步骤：

①按类别将“库存工程材料”、“电子数据库台帐”、“手记台帐卷宗”与“相关单据”进行核对无误。②将相关单据进行核对无误后装订成册。

③将盘点得出的相关数据与《派工单》、《总调令》、《受理问题记录》等相关单据进行核对。

④与工程部台帐进行核对无误。⑤制作出《盘点报表》，上报主管领导。

4、器材库每月对工程部请购的工程材料，按类别、数量、领用量、消耗量等进行的分析，并制做出相关的数据报表与数据图，上报主管领导。

5、器材库每月将报损工程材料按类别进行统计，上报主管领导。

管理部

重要工程材料设备采购管理办法 篇6

第一条 为进一步加强工程建筑材料、设备使用监管，加强建筑材料设备在设计、招标、采购、进场、安装、使用等环节的质量管理，确保工程质量和使用安全，特制订本办法。

第二条 设计、总承包、监理和管理公司等单位要完善落实工程建筑材料设备采购和使用责任制度。设计文件中选用的材料、构配件、设备，应当注明其规格、型号、性能等技术指标，其质量要求必须符合国家规定的标准。工程建设有关建筑材料、设备等必须按照工程设计要求、施工技术标准以及国家产品质量标准进行采购。各参建单位要加强建筑材料、设备采购的内部监督管理，严禁个人暗箱操作。各单位行政负责人必须亲自抓好各项制度建设和党风廉政工作，发现存在行贿、受贿的，移送司法机关依法处理。

第三条 坚持重要材料设备考察制度。采购人应通过实地考察方式认真核实建筑材料、设备生产(制造)单位或供货单位(供货单位必须是生产厂家或厂家直接授权的销售代理机构)的质量保证能力与履约能力，并优先选择经国家认证机构认证的产品、国家相关行业协会和机构组织评优活动中获奖产品或推荐使用产品、国际知名品牌产品和中国名牌推进 委员会认定的中国名牌产品、国家免检产品、建设部科技成果推广项目依托的产品、由保险公司承保产品责任险的产品等建筑材料和设备。

第四条 严格建筑材料设备采购招标投标制度，强化招投标监管。各单位采购涉及安全、质量、节能、环保的建筑材料和设备时，应按照市投资中心材料设备招标有关规定执行.第五条 加强工程建筑材料设备进场验收与质量检验工作。

1、各工程项目建设单位要组织各参建主体有针对性地制定建筑材料、设备进场检验要求、检验程序和检验方法，明确各环节具体负责人。建筑材料、设备使用前，必须严格按照国家和本市有关规定认真组织进场验收。特殊材料设备应实行驻厂监理，进行出厂验收，发现存在问题的不得使用。

2、建筑材料、设备进场时，施工单位和监理单位必须依照相关国家和我市施工质量验收规范规定，认真查阅出厂合格证、质量合格证明等文件的原件。进口建筑材料、设备进场时，应确保质量证明文件符合国家有关规定。要对进场实物与证明文件逐一对应检查，严格甄别其真伪和有效性，必要时可向原生产厂家追溯其产品的真实性。发现实物与其出厂合格证、质量合格证明文件不一致或存在疑义的，应立即停止采购，同时向市投资中心报告。

3、材料、设备供应单位要制作并提供标的样品。施工单位和监理单位应按照招标文件中的技术要求和相关技术标准对防水材料、保温材料、装修材料、给排水暖通与空调材料、电气材料等建筑材料、设备应进行封样，在施工现场封存。供应商提供的产品运到施工现场后，要严格执行报验程序，对封样与到场产品进行比对，与封样不一致的不得使用。

4、重要设备应在供货合同中约定厂内初检的相关内容，并应于发货前在生产厂内进行初检。厂内初检由建设单位组织专业监理工程师、供货合同双方共同监督设备重要参数出厂试验的全过程，确认产品是否符合合同约定的技术要求。

5、工程建筑材料、设备进场时，采购单位要提前通知监理单位，监理工程师必须实施旁站监理。监理人员对进场的材料必须严格审查全部质量证明文件，按规定进行见证取样和送检，对不符合要求的不予签认。监理人员在检验批验收过程中，发现建筑材料、设备存在质量缺陷的，应该及时处理，签发监理通知，责令施工单位改正，并立即向市投资中心安全质量技术部报告。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。

第六条 强化工程见证取样检测和设备安装工程的系统功能检测与验收工作。

1、涉及安全和重要使用功能的建筑材料进场后，除严格依照相关标准进行见证取样复验外，单一种类建筑材料必须按照合同采购总量的1％取样，对其产品全部性能指标按照国家相应产品质量检测标准进行检测。

2、建筑材料的取样和送检工作应100％在监理单位见证下进行，未经检验的不得使用，检验不合格以及不符合合同约定的严禁使用，清出施工现场。

3、工程质量检测单位要严格按照标准对用于本工程的建筑材料、设备质量进行检测，并及时出具检测报告，发现质量问题，必须立即向监理单位和项目管理单位报告。

4、项目管理公司组织对已安装完毕并经安装单位测试的设备安装工程，按照规定的系统功能检测项目委托法定检测单位进行检测。设备安装工程未经系统检测，不得组织进行验收。

第七条 加强监督管理，严格责任追究制度。项目管理公司要建立建材质量责任倒查和追究制度。从各项检测、现场检查中发现的建材设备质量突出问题入手，倒查相关采购主体、采购环节和管理人员职责履行情况，严肃追究有关人员责任。对于建筑材料供应单位和生产单位产品质量保证或证明材料弄虚作假，提供假冒伪劣产品的，移送市住建委、市质量技术监督局、市工商局和市公安局依法查处。附录一：

实行厂内初检的机电设备目录

1、冷水机组、空调机组、新风机组；

2、冷却塔；

3、送、排风及排烟风机；

4、生活、消防、空调水泵；

5、主要换热设备及承压箱、罐容器；

6、低压进线总柜、直流屏、电容器屏； 7、30KW以上的变频启动装置；

8、发电机组、不问断电源装置；

9、电力变压器；

10、电力电缆；附录二：

工程进场检验重要建筑材料目录

一、土建材料：

建筑钢材、钢构件、焊接材料、连接用紧固件及配件、防 火防腐涂料、焊接(螺栓)球、封板、锥头、套筒、金属板、预应力结构材料(筋、锚(夹)具、连接器、涂包层、套管)、商品混凝土、水泥、砂、碎(卵)石、外加剂、掺合料、轻集料、防水材料、砖、砌块、隔墙板、墙体及屋面保温材料、阻燃剂及防火涂料

二、装修材料

建筑涂料、壁纸(布)、建筑门窗、建筑石材、饰面砖、安全玻璃、建筑胶粘剂、人造板、木地板、装饰用板材、地毯、幕墙材料、干混砂浆

三、给排水采暖通风与空调材料

冷热水用塑料和塑料复合管材管件、管道保温材料、风机盘管、消声器、平衡阀、用水器具、主干阀门

四、电气材料

电力电线电缆及综合布线缆线、照明灯具、漏电开关、照明开关及插座附录三：

设备安装系统功能性检测项目

1、通风空调系统性能抽样检测和综合效果抽样检测；

供应商考察报告 篇7

1、江苏**特钢有限公司：公司创建于****年，现有职工**人，工程技术人员***余人，公司占地面积***平方米，其中建筑面积***平方米。公司注册资金***万元、固定资产****万元，各类资产*****万元。有**个车间、**台套热处理油槽、**台中频电炉，目前日产量**吨，年产量****以上吨，具有****以上的生产能力，规模居在全国居同行业前列，通过了ISO9001：质量管理体系认证、ISO14001：环境管理体系认证。正火，油淬火处理设备。ISO9000;2000在****年通过。与中天仕名，南京院，河南洛矿，焦矿，长城，上海新建，朝重机械，中材建设等机械公司合作配套。供拉法基、中联水泥、海螺水泥等水泥行业集体公司。是****公司磨机衬板集中招标中标单位。

2、江苏**特钢有限公司：公司注册资金****万元，有**台中频电炉，**台套热处理油槽，职工**人，日产**吨，年产值****多万元，与桐乡同力机械配套生产磨机衬板，是****11月磨机衬板集中采购招标中标单位之一。

3、江苏**机械有限公司：20从江苏****有限公司分化出来新建企业，占地面积****平方米，目前投产**吨电炉一台、热处理油槽一台套，在建一台套(含电炉、油槽)，职工**人，与上海新建、朝阳重机等设备厂家配套生产磨机衬板。

4、河北****有限公司：公司占地面积**万余平方米，始建于**年，是大型跨行业产业集团，下属食品机械公司、**公司、模具公司、塑料制品公司、电力配件公司等五个全资子公司，年产值**亿元左右。起生产立磨辊皮与衬板，与冀东、唐水机、海螺等企业合作，5000吨水泥生产线立磨辊皮、衬板生产有较高知名度。

转厂,供应商考察报告(空白) 篇8

有限公司

转

厂

供

应

商

考

察

报

告 供应商名称

：

住

址：

企业海关代码：

主管海关：

注 册 资 金 ：

填 表 时 间 ：

供应商代表人员 ：

姓

名

联系电话/传真/手机

E-MAIL 法人/法人代表

报关主管

报关员

报关员

＊ 此报告是：□ 供应商自行考察 □ 环 环鸿 鸿第一次考察 □ 环 环鸿 鸿稽核之结果 ＊ 供应商勾选：

 海关管理模式

：□A类企业；□B类企业；□C类企业。

 企 业 性 质

：□外商独资；□中外合资；□中外合作；□其他：。

 企业加工类型

：□进料加工；□来料加工。

 企业有无内销权：□无；

□有，比率：

＊考察内容：

1.设立于

面积，员工人数

人，报关员

人

2.主要成品：

3.现有手册数量：

4.现有手册执行状况：（包括手册有效期、备案数量、有无分册等资料）

5.上有无海关违规记录：

6.今年截至到填表前一个月出口额---其中转厂：

万美元

直接出口：

万美元

7.请附需要转厂产品手册中备案的资料。

＊考察结论：

□ 同意转厂

□ 不同意转厂 说明：

日期：

LD主管：

IMP/EXP.主管：

工程材料供应商考察办法 篇9

【发布日期】1996-09-09 【生效日期】1996-09-09 【失效日期】

【所属类别】国家法律法规 【文件来源】中国法院网

水利、水电工程设备成套和主要材料供应单位资格审查认证管理方法

（1996年9月9日水利部印发）

第一章 总 则

第一条 为落实国务院领导同志关于重要生产资料要加强管理，经营单位要限制，资格要审查，质量要保证的重要指示，确保水利、水电工程的物资保障，提高经济效益，确保工程质量，控制工程造价，特制定本办法。

第二条 本办法适用于水利、水电工程建设的设备成套和主要材料供应单位。

第三条 水利部负责水利、水电工程设备成套和主要材料供应单位资格审查认证工作。

第四条 承担水利、水电工程设备成套和主要材料供应业务的单位必须经过水利部批准核发水利、水电工程设备成套和主要材料供应单位资格证书，方可承担相应范围内的水利、水电工程设备成套和主要材料供应业务。

第五条 水利、水电工程设备成套和主要材料供应单位资格审查工作要坚持以下三条原则。

1．质量第一的原则

通过资格审查，防止缺乏资质能力的单位承担设备成套和主要材料供应业务，严防不合格产品流入水利系统。

2．主渠道优先的原则

水利部物资局、各项目主管厅（局、委）物资部门及各项目业主单位物资部门是设备成套和主要材料供应的主渠道。这是长期以来形成的水利、水电设备、材料的供应保障体系。资格审查要有利于充分发挥主渠道的优势，鼓励主渠道中各级物资部门联合供应，确保工期。坚持在同等条件下主渠道优先。

3．批量优先的原则

资格审查要有利于形成行业的整体优势，形成批量，千方百计降低工程造价。

第六条 水利、水电工程设备成套和主要材料供应单位受项目法人委托，根据批准的水利、水电建设项目计划、设计及工程进度，组织提供所需的成套设备、主要材料及技术服务，保证水利、水电工程项目按期建成。其主要工作内容包括：

1．根据项目法人的要求和委托，介入项目前期，了解工程技术经济要求和设备、材料需求情况，提供技术咨询服务，协同设计单位搞好设备选型和技术经济分析，会同有关部门组织技术衔接，新产品试制等工作；

2．按照水利、水电建设项目设计所附设备和主要材料清单，组织协调供应所需设备、材料；

3．按照项目建设进度，负责组织或实施已订货设备的质量监造，设备、材料的催交催运，调度调剂，保证设备、材料按质、按量、按时交付到现场；

4．负责现场服务，协调解决工程建设过程中出现的设备、材料问题。

第二章 核发证书的基本条件

第七条 承担水利、水电工程设备成套和主要材料供应业务的单位必须是独立法人。

第八条 有从事水利、水电工程设备成套和主要材料供应业务的专业人员，有独立承担水利、水电工程设备成套和主要材料供应的能力。

第九条 有与所承担的水利、水电工程设备成套和主要材料供应任务相适应的资金实力，能够独立地承担经济责任。

第三章 评审内容

第十条 承担水利、水电工程设备成套和主要材料供应业务单位的资格评审的内容有：

资历信誉

1、独立承担过大型水利、水电建设项目设备成套和主要材料的供应，没有发生过重大质量问题或差错。

2．在本行业、本地区以及所承担的项目中享有较高的信誉。

专业力量

1．有一定数量的专业人员，其中具有高、中级职称或长期从事物资专业工作的固定技术骨干，应占有一定比例。

2．与设计部门、制造企业、施工单位有着较稳定的合作关系。有一定的专业技术人员专门从事机电产品和主要材料的技术经济信息、技术开发及设备、材料质量等工作，熟悉国内外情况，并拥有较丰富的资料。

技术水平

1．能够独立地按受项目法人委托，在项目可研或设计、审查阶段，进行经济技术论证、技术咨询，提出建议，使水利、水电工程取得良好的效益。

2．能够根据工程项目的需要，参与设备选型。进行设备选厂，实施项目设备成套。能独立协调解决水利、水电设备在安装调试中出现的重大疑难技术问题。

3．能够独立接受项目法人委托，对水利、水电成套设备、主要材料组织招标、评标，组织或自行编写标书，制定标底等各项技术经济工作。

资金实力

资金实力雄厚，有完成所承担水利、水电工程设备成套和主要材料供应业务所需的融资能力，有具体的经营场所和必要的现代办公设施。

管理水平

1．有熟悉管理工作的专职人员和健全的管理机构。

2．有完整的经营管理章程，项目管理、设备材料管理办法和财务管理制度。

3．有专职的招标管理机构和人员，已形成稳定的招标、评标工作程序与规章制

度；

4．有能够保证设备、材料质量的可靠措施和服务办法。

第四章 证书的核发和管理、监督

第十一条 水利部成立水利、水电建设项目设备成套和主要材料的供应资格评审委员会，评审委员会由部建设司、科技司、计划司、水电司和物资局等组成。办公室设在水利部物资局。

第十二条 申请获证的单位，必须先填写申请表，按隶属关系报上级主管机关签署意见后，报送水利部资格评审办公室。

第十三条 根据统一标准，由水利部评审委员会分期分批审查、核定水利、水电建设项目设备成套和主要材料的供应资格，批准后颁发证书。

第十四条 水利、水电建设项目设备成套和主要材料的供应资格证书，由水利部统一印制，统一编号。

第十五条 水利、水电建设项目法人必须委托有资格证书的单位承担水利、水电建设项目设备成套和主要材料的供应任务。

第十六条 未按本规定领取资格证书的单位，不得独立承担水利、水电建设项目的设备成套和主要材料的供应任务，可协同具备资格的单位承担部分任务。

第十七条 已领取证书的单位，不得为无证单位或个人提供证书或图签，不得超越证书核定范围承担任务，违者视情节轻重追究行政责任直至吊销证书。

第十八条 本办法实施以前已取得有关部门或地方核发的资格证书的单位，均应按本办法规定获得资格证书后方可承担水利、水电建设项目的设备成套和主要材料的供应任务。

第五章 附 则

第十九条 本办法自1996年9月起执行。

第二十条 本办法由水利部负责解释。

工程材料供应商考察办法 篇10

江西省水利水电工程施工企业资质

申请材料审核办法

第一条 为加强水利水电工程施工企业的管理，维护水利建筑市场秩序，保障水利建设顺利进行，根据国家法律法规、住房和城乡建设部、水利部以及省有关工程建设施工企业资质管理的规定，结合我省工作实际，制定本办法。

第二条

本办法适用于省、设区市水行政主管部门对在我省行政区域内注册的建筑施工企业水利水电工程总承包及相关专业资质申请材料的审核。

第三条

水利水电工程施工企业资质的许可，由省建设行政主管部门实施。水利水电工程施工企业资质新申报、增项或升级的，按照〘建筑业企业资质管理规定〙（建设部令第159号）和省建设行政主管部门有关规定报送申请材料。企业资质等级及类别的核定，按照〘关于印发〖建筑业企业资质等级标准〗的通知〙（建建[2001]82号）及〘施工总承包企业特级资质标准〙（建市[2007]72 号）规定执行。

第四条 省水行政主管部门受理省建设行政主管部门函送的二级及以上水利水电工程施工总承包及相关专业承包资质申请材料的审核，审核意见函送省建设行政主管部门。设区市水行政主管部门受理同级建设行政主管部门函送的三级水利水电工程施工总承包及相关专业承包资质申请材料的审核，审核意见函送同级建设行政主管部门。

第五条 水行政主管部门主要审核下列材料：

（一）企业负责人和技术、财务负责人的身份证明、职称证书、任职文件及相关资质标准要求提供的材料。

（二）注册执业人员的身份证明、注册执业证书、养老保险凭证及工资发放证明等。

（三）企业工程技术和经济管理人员的职称证书、身份证明、养老保险凭证及工资发放证明等。

（四）企业设备、厂房的相应证明。

（五）资质升级的企业还应提供相关工程业绩的证明材料。第六条 申请企业的建造师为在该企业注册的正式建造师。第七条 申请企业的水利类专业技术人员应满足下列要求：

（一）水利类中、高级职称工程技术人员专业为水利水电、水工建筑、农田水利、工程水文、工程地质、水土保持、工程测量、机电及金属结构安装等8项。

（二）申报三级总承包资质的企业，水利类中级职称总人数不少于10人，其中水利水电、水工建筑、农田水利等3个专业中级职称人数不得少于6人。

（三）申报二级资质的企业，水利类中级职称总人数不少于40人，其中水利水电、水工建筑、农田水利等3个专业中级职称人数不得少于24人，水利类高级职称总人数不得少于8人，其中水利水电、水工建筑、农田水利等3个专业高级职称人数不得少于5人。

（四）申报一级资质的企业，水利类中级职称的人员不少于60人，其中水利水电、水工建筑、农田水利等3个专业中级职称人数不得少于48人。水利类高级职称的人员不得少于15人，其中水利水电、水工建筑、农田水利等3个专业中级职称人数不得少于12人。

（五）专业技术人员的职称应由具备水利水电专业技术职称评定部门评定，有省、市职称管理部门的批复文件。

（六）省外中、高级职称人员应当按照〘关于印发〖省外来赣人员专业技术资格确认暂行办法〗的通知〙（赣人社发〔2012〕41号）要求在企业注册地人保部门办理资格确认后，方可用于水利水电施工企业资质申请。

第八条

非国有企业专业职称证书不作为申请依据。第九条 公务员以及法律、法规授权的具有公共事务管理职能的事业单位中经批准参照〘中华人民共和国公务员法〙管理的工作人员的职称证书不得作为申请依据。

第十条

申请资质的业绩应为现资质期内完成，并需提供已竣工项目的中标通知书、施工合同及竣工验收材料。

第十一条

水行政主管部门对审核申请资料有质疑的，申报资质的企业应当提供相关资料原件，必要时应出具相关部门证明文件并配合实地调查。

第十二条

水行政主管部门水利水电施工企业资质申请材料审核工作人员应当认真履行审核职责，对企业水利水电施工资质申请材料的完整性、准确性和真实性认真审核，严格把关，必要时实地调查其业绩和人员的真实性，确保申请材料审核工作公开、公平、公正。

第十三条

省水行政主管部门可以组织专家组对受理的水利水电施工企业资质申请材料进行评审，评审意见提交省水利工程建设单位资质评审工作领导小组会议研究，形成最终审核意见。审核结果在江西省水利厅网市场管理栏目下公示7日无异议后，函送省建设行政主管部门。

第十四条

对水利水电施工企业资质申请材料弄虚作假的，省水行政主管部门不予审核通过，并函告省建设主管部门，1年内不受理该企业水利水电施工资质企业资质申请材料的审核。第十五条

水利水电施工企业申报水利工程建筑市场资质增项、资质定级或者资质升级之日起1年内，在水利建筑市场发生一般不良行为记录累计达3次的或发生严重不良行为1次的，不予审核通过。

第十六条

水利水电施工企业资质申请材料审核人员在资质申请材料审核管理工作中弄虚作假、玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的，依法给予行政处分；构成犯罪的，移交司法机关，依法追究刑事责任。

第十七条

本办法中，如法律法规及上级有关部门有相关规定的，从其规定。

工程材料供应商考察办法 篇11

管理办法

第一章总则

第一条为加强积极分子的理论学习，调动积极分子入党热情，全面提高积极分子理论水平，端正入党动机，以保证在不断扩大学生党员发展比例及后备党员的发展质量，特制定本办法。

第二条定期开展理论学习，是切实提高思想觉悟和政治素质的重要途径。通过党员、积极分子党建室的理论学习，带动全院学生入党积极性，提高学院党建氛围。通过理论学习不仅能使积极分子的思想保持先进性，更能促进学院各项活动的开展。

第三条积极分子在党建室学习情况将作为支部发展党员的参考依据，学习小组的学习情况将作为优秀团支部评选的重要参考。

第二章学习的组织

第四条积极分子学习由党建室学习部主持，学院积极分子、学生党员按时参加。鼓励共青团员和申请入党的同学参加。

第五条以班级为单位组建理论学习小组，由党建联系人任组长、团支书、班长任副组长，具体负责组织各班党建室学习。党建室学习部负责统筹、安排全院集体学习活动。

第六条每学期第二周前由各班学习小组拟定一学期的学习计划报党建室学习部，学习部统一协调各班学习的时间、拟定全院积极分子学习计划并协助提供学习所需的书籍、文件、辅导材料，全院积极分子理论学习计划经党建室批准后执行。

第七条学习部负责记录学习情况，建立学习档案；宣传部做好每次学习的宣传、记录及新闻的报道。组织部负责学习的考勤以及对内容及形式的调研、测评，并对学习的内容及形式提出改进意见和建议。

第三章学习的内容及形式

第八条学习的内容为：

1、党章、党的基本理论知识、党的路线、方针、政策，党纪党规等；

2、历史、地理、人文等基础社会科学知识；

3、观看爱国影片、理论讲座录像、学习英雄人物的先进事迹、了解时政新闻等；

第九条学习的形式应结合我院学生的实际情况，采用集中学习、自学、专题讲座、推荐文章、文件精神学习、主题发言、专题讨论、观看爱国电影、党员交流等多种形式进行。

第十条党建室学习原则上每月两次。一次为各班理论学习小组集体学习，一次为积极分子个人在党建室开放的时间内进党建室自主学习。鼓励积极分子和申请入党的同学多进党建室学习、多开展理论学习。

第四章学习要求

第十一条端正学习态度，做到学习有笔记、讲座有记录、体会有文章。

第十二条建立健全学习考勤制度，学习的出勤情况，定期向学习小组予以通报。

第十三条积极分子应当按时参加，不得无故迟到或缺席。有特殊情况者需事前向本班学习小组负责人提出书面请假。

第十四条每次学习都应认真总结、体会并领悟，积极以思想汇报的形式阶段性的向党组织汇报。

第五章 学习考核

第十五条每学期末对积极分子学习情况进行考核，考核方式为：定期检查、不定期抽查。最后考核结果由党建室统一整理公布，并作为评选优秀学员、优秀学习小组的依据。

第十六条考核的内容为：

1、学习考勤情况；

2、参与主题发言、专题讨论的次数及质量；

3、小组学习总结：以小组为单位递交一份学习总结。

第六章附则

第十七条本管理办法经2009年10月10日学生党支部大会讨论通过，并报学院党总支批准，于2009年10月10日起实施。

工程材料供应商考察办法 篇12

个人现实表现材料有利于对于工作上的表现和考核提供依据。以下是小编整理的个人现实表现考察材料范文，希望对你有帮助哦

2016年个人现实表现考察材料一：

xx，x，汉族，中共党员，xx学历，生于xxxx年x月，xxxx人，现任xxxxxx局长。具体表现是：

一、重视学习，思想政治素质高。该同志始终把加强学习作为开阔视野、创新思路、提高素质、搞好工作的重要环节常抓不懈。积极参加各类学习，深

刻领会 “三个代表”重要思想、党的十七大报告以及十七届四中、五中全会精神和国家十二五规划等政策精髓。主动参与学习实践科学发展观、争先创优活动，着眼于新的实践，坚持理论与实践相结合，努力运用科学的立场观点和方法，观察分析工作中存在的突出问题，寻找解决问题的办法，自身素质得到增强，工作的能力进一步提高。

二、务实肯干，敬业奉献精神强。该同志政治立场坚定，具有较高的党性原则和政治觉悟，在大是大非面前旗帜鲜明、态度坚决,有较强的政治敏锐性和政治鉴别力。对领导交办的工作从不推诿，能够积极主动地承担一些重要工作任务，多次参与督查、汇报、精神文明创建等文字材料的撰写，吃苦受累，加班加点都毫无怨言，出色地完成了领导交办的各项工作任务，较好地履行了自己的岗位职责。

三、工作踏实，任务完成较好。该同志能积极主动与企业负责人联系，了

解项目建设过程中遇到的困难和问题，多次和企业负责人到市区有关部门就项目开工建设过程中遇到的开工手续、用电用水等问题进行协调解决，确保了项目按期开工建设并顺利建成投产。主动和企业负责人到xx派出所和有关部门协调解决

了企业员工落户问题，增强了企业员工工作的积极性。为尽快建立企业党群组织，多次向组织部、团委等部门有关领导进行请示汇报，积极和企业相关负责人筹划党群组织建立的有关事宜，为下一步企业建立党群组织打好了基础。

四、严于律己，善于团结共事。该同志识大体、顾大局、讲原则，能自觉服从领导的安排，积极参加单位组织的各项活动，注重与同事保持联系和沟通，虚心倾听和采纳同志们的意见和建议，大事讲原则，小事讲风格，以良好的自身风范，较好地维护了良好形象。坚持自觉加强党性修养，认真学习廉洁自律 的各项规定，联系自己的思想实际，系统的对世界观、人生观、价值观等方面予以自查，严格要求自己，从没有因为工作的便利条件为个人和他人谋取过任何好处。

2016年个人现实表现考察材料二：

某某同志，男，汉族，出生于1981年12月，中共党员，大学本科学历，工学学士，原籍某某省某某市某某县人。我局于2016年11月份从某某县某某局将该同志选调到我单位从事固定资产投资审计工作。该同志在我局工作期间的政治、思想、工作表现和廉洁自律情况如下：

一、该同志能积极参加单位组织的各项政治理论学习，政治理论素质较高

该同志选调到我局后，他认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”和科学发展观的重要思想，用党新时期的理论武装头脑，指导行动，具有较高的政治理论素质。该同志选调到

我局之前，已被五河县审计局确定为预备党员。他选调到我局工作后能够严格按照新时期党员的标准要求自己，提高自己。他在预备党员考察期间表现较为突出，通过了单位组织的入党考察，他于2016年2月份加入了中国共产党。

二、该同志尊重领导，团结同事，坚持原则具有良好的道德品质

该同志为人宽容大度，待人诚恳、友善，不计较个人得失。

他在工作岗位上，能够尊敬领导，团结同事，能够较好的处理好与领导和同事的关系。该同志在审计工作中能够依法依规、实事求是、客观公正、廉洁高效的开展工作，具有良好的审计职业道德。

三、该同志勤奋务实、业务过硬，具有较强的工程投资审计能力

该同志在工作中勤奋务实，刻苦钻研审计业务知识，熟练掌握了工程投资审计方面的业务知识，能够保质保量及时的完成单位交待的各项工作。该同志