工程材料设备

工程材料设备（精选8篇）

工程材料设备 篇1

(一) 设备费

设备费包括设备原价、运杂费、运输保险费和采购及保管费。

1. 设备原价

(1) 国产设备:以设备制造厂的出厂价为原价, 非定型和非标准产品, 采用与厂家签订的合同价或询价;

(2) 进口设备:以设备到岸价和进口征收的税金、手续费、商检费及港口费等各项费用之和为原价, 到岸价采用与厂家签订的合同价或询价计算, 税金和手续费等按规定计算;

(3) 可行性研究和初步设计阶段:非定型和非标准产品 (如闸门、拦污栅、压力钢管等) , 一般不可能与厂家签订价格合同, 设计单位可按厂家的报价资料和当年的价格水平, 经认真分析论证后, 确定设备价格。

2. 运杂费

运杂费指设备由厂家运至工地安装现场所发生的一切运杂费用;主要包括调车费、装卸费、包装绑扎费、变压器充氮费以及其他可能发生的杂费;设备运杂费, 分主要设备运杂费和其他设备运杂费。

(1) 主要设备运杂费率 (%)

设备由铁路直达或铁路、公路联运时, 分别按里程求得费率后叠加计算;如果设备由公路直达, 应按公路里程计算费率后, 再加公路直达基本费率。

(2) 其他设备运杂费率 (%)

其他设备运杂费率如表1所示。工程地点距铁路近者费率取小值, 远者取大值, 表中未列地区可视具体情况另行确定。

(3) 进口设备国内段运杂费率 (%)

上述运杂费率, 适用于计算国产设备运杂费。国产设备运杂费率乘以相应国产设备原价占进口设备原价的比例系数, 即为进, 口设备国内段运杂费率。

3. 运输保险费

指设备在运输过程中所发生的保险费用。国产设备的运输保险费可按工程所在省、自治区、直辖市的规定计算。进口设备的运输保险费按有关规定计算。

4. 采购及保管费

指建设单位和施工企业在负责设备的采购、保管过程中发生的各项费用。主要包括:

(1) 采购保管部门工作人员的基本工资、辅助工资、工资附加费、劳动保险基金、劳动保护费、教育经费、办公费、差旅交通费、工具用具使用费等。

(2) 仓库转运站等设施的检修费, 固定资产折旧费, 技术安全措施费和设备的检验、试验费等;采购及保管费, 按设备原价、运杂费之和的0.7%计算。

(二) 独立费用

1. 建设管理费

指建设单位在工程项目筹建和建设期间进行管理工作所需的费用。包括建设单位开办费、建设单位经常费、工程监理费、项目建设管理费、建设及施工场地征用费和联合试运转费共6项。

(1) 建设单位开办费

指新组建的建设单位, 为保证工程正常进行, 所必须购置的办公及生活设施、交通工具等, 以及其他用于开办工作的费用。

开办费费用标准如表2所示。

注1.引水及河道工程按总工程计算, 不能分段分别计算‘2.定员人数在两个数之间的, 采用内插法计算开办费。

(2) 建设单位经常费

指建设单位自批准组建之日起至建设单位完成该工程建设管理任务之日止, 需开支的经常费用。主要包括工作人员基本工资、辅助工资、工资附加费、劳动保护费、教育经费、劳动保险基金、办公费、差旅交通费、审计费、招待费、会议费、交通车辆使用费、技术图书资料费、印花税、固定资产折旧费、零星固定资产购置费、低值易耗品摊销费、工具用具使用费、招标业务费、施工所需的气象预报费用、工程验收费、水电费、取暖费等, 以及其他屑管理性质的开支费用。

建设单位人员经常费=费用指标[元/ (人·年) ]×定员人数X经常费用计算期 (年) 。

(3) 工程建设监理费

工程建设监理费是建设过程中聘任监理单位, 对工程的质量进度、安全和投资进行监理所发生的全部费用。包括监理单位为保证监理工作正常开尽而必须购置的交通工具、办公及生产设施、检验试验设备及监理人员的基本工资、辅助工资、工资附加费、劳动保护费、教育经费、办公费、差旅交通费、会议费、技术图书资料费、固定资产折旧费、零星固定资产购置费、低值易耗品摊销费、工具用具使用费、修理费、水电费、采暖费等。

监理费用计算期:从临时工程开工之月起至工程竣工之日止。工程监理费按国家及省、自治区、直辖市计划 (物价) 部门有关规定计收。

(4) 项目建设管理费

指在该工程筹建及建设过程中用于筹措资金、咨询、招投标协调工作、视察工程建设所发生的会议、差旅以及保卫、消防等费用。

费用指标:按建设单位开办费、经常费及工程监理费之和的15%计取。

(5) 建设及施工场地征用费

指设计确定的建设及施工场地范围内的永久征地及临时占地, 以及地上附着物的迁建补偿费用。包括土地补偿费、安置补助费、青苗、树木等补偿费, 以及建筑物迁建和居民迁移费等。按国家及省、自治区、直辖市计划 (物价) 部门有关规定计收。

(6) 联合试运转费

指水利水电工程中的发电机组、水泵等安装完毕, 在竣工验收前, 进行整套设备带负荷联合试运转期间所需的各项费用。

费用主要内容:联合试运转期间所消耗的燃料、动力、材料及机械使用费, 工具月购置费, 施工单位参加联合试运转人员工资等, 按其费用指标计算。

2. 生产准备费

指水利水电建设项目的生产、管理单位为准备正常的生产运行或管理所发生的费用。

内容包括生产及管理单位提前进场费、生产职工培训费、管理用具购置费、备品备件购置费、工器具及生产家具购置费五项。

(1) 生产及管理单位提前进场费

指生产、管理单位在工程完工之前, 有一部分工人、技术人员和管理人员提前进场进行生产筹备工作所需的各项费用。

费用内容:包括提前进场人员的基本工资、辅助工资、工资附加费、劳动保护费、教育经费、劳动保险基金、办公费、差旅交通费、会议费、技术图书资料费、零星固定资产购置费、修理费、低值易耗品摊销费、工具用具使用费、水电费、取暖费等, 以及其他属于筹建任务应开支的费用。

(2) 生产职工培训费

指工程在竣工验收之前, 生产及管理单位为保证生产、管理工作能顺利进行, 需对工人、技术人员与管理人员进行培训所发生的费用。

费用内容:包括基本工资、辅助工资、工资附加费、劳动保护费、差旅交通费、实习费等, 以及其他属于职工培训应开支的费用。培训人数按部颁定员标准人数的50%～70%计算。

(3) 管理用具购置费

指为保证新建项目的正常生产和管理所必须购置的办公和生活用具等费用。

费用内容:包括办公室、会议室、资料档案室、阅览室、文娱室、食堂、医务室、托儿所、招待所、理发室、浴室等的家具用具。

取费标准:枢纽工程按一至四部分建筑安装工作量的0.02%～0.08%计算, 大 (1) 型工程取下限, 其他工程取中、上限;引水工程和河道工程按建筑安装工作量的0.02%～0.03%计算。

(4) 备品备件对置费

指工程在投产以后的运行初期, 由于易损件损耗和可能发生事故, 而必须准备的备品备件和专用材料的购置费。不包括设备价格中配备的备品备件。

备品备件购置费按占设备费的0.4%～0.6%计算。大 (1) 型工程取下限, 其他工程取中、上限。

(5) 工器具及生产家具购置费

指按设计规定, 为保证初期生产正常运行所必须购置的不属于固定资产标准的生产工具、器具、仪表、生产家具等的购置费。不包括设备价格中已包括的专用工具。

工器具及生产家具购置费, 按占设备费的0.08%～0.2%计算, 大 (1) 型工程取下限, 其他工程取中、下限。

3. 科研勘测设计费

指为工程建设所需的科研、勘测和设计等费用。包括科学研究试验费、勘测设计费。

(1) 科学研究试验费

指在工程建设过程中, 为解决工程的技术问题, 而进行必要的科学研究试验所需的费用。

取费标准:河道治理和大型灌溉工程0.2%;枢纽及引水工程0.5%。

(2) 勘测设计费

指可行性研究, 初步设计和施工图设计阶段 (含招标设计) 发生的勘测费、设计费和为勘测设计服务的科研试验费用。勘测设计的工作内容和范围, 按各设计阶段编制规程执行。

勘测、设计及科研试验费用, 按国家计委、建设部计价格[2002]10号文件关于发布《工程勘察设计费收费管理规定》执行。

4. 其他费用

(1) 定额编制管理费

指为定额的编制、管理、发行等所需的经费。该项费用由定额管理机构安排使用。按照国家及省、自治区、直辖市计划部门有关规定计收。

计费标准:对沿海城市和建筑安装工作量大的地区, 按建筑安装工作量的0.4‰～0.8‰, 对其他地区, 按建筑安装工作量的0.4‰～1.3‰计算。

(2) 工程质量监督费

指为保证工程质量而进行的检测、监督、检查工作等费用。

计费标准:工程质量监督费按建筑安装工作量计费, 大城市不超过1.5‰, 中等城市不超过2‰, 小城市不超过2.5‰, 已实施工程监理的建设项目, 超过0.5‰～1.0‰。

3.工程保险费

指工程建设期间, 为使工程能在遭受火灾、水灾等自然灾害和意外事故造成损失后得到经济补偿, 而对建筑安装工程保险所发生的保险费用。保险费可按水利部与保险公司联合商定的费率进行计算。即按第一至第四部分合计的4.5‰～5.o‰计算。

4.其他税费

指按国家规定应交纳的与工程建设有关的税费。

参考文献

[1]宛明.水利工程项目管理[M].中国大百科全书出版社, 2002.

工程材料设备 篇2

为加强工程材料设备采购的管理，根据国家有关法律法规的规定，结合公司的实际情况，制定本制度：

一、项目技术部是工程材料设备采购管理的第一责任部门，具体工作由项目技术部会同投资发展部完成。

二、对于大宗材料、大型设备的采购，必须进行公开招标或邀请招标。通过考察综合评选，采用相对价格较低、保证质量的材料和设备。

三、对不适宜招标项目的少量材料设备，要进行详细地考察了解，选择合适的产品。

四、对工程所需的材料、设备，应根据需要数量、规格、使用时间等作出采购计划，周密布署，确保工期。

确定工程材料设备采购供货方后，应签定详细的供货合同，内容包括产地、品牌、等级、数量、价格、型号、供货时间等，按照合同规定，保证及时供货。

五、工程用材料设备设专人管理，材料、设备进场后及时办理验收、入库手续。对不合格的材料、设备严禁办理入库手续，材料、设备领用办理出入库手续，办理后及时把材料、设备出入库手续送交财务部，保证帐物相符、帐帐相符。

六、供货方应及时提供工程材料设备的证明和有关票据，以便结算入帐。

七、项目技术部及其驻工地代表严格对进场工程材料设备进行

监督和检查验收，确保工程质量。

商品房销售管理制度

为了规范商品房销售行为，保障商品房交易双方当事人的合法权益，根据国家有关法律、法规和《商品房销售管理办法》，结合公司的具体情况，制定本制度。

售房市场和工作人员

一、市场营销部是商品房销售管理的第一责任部门。

二、市场营销工作以提高公司经济效益，壮大企业经济实力为目标，营销人员必须发扬爱岗敬业、团结奉献精神，具有责任心和使命感，完成公司所交给的商品房营销任务。

三、售房有形市场是公司精神文明建设的窗口，营销人员要做到诚实守信、规范交易、热情服务，自觉维护公司的声誉和形象。

四、市场营销部在新建项目开盘前，应认真作出切实可行的营销方案，报总经理批准后实施。在实施过程中，销售价格未经批准不得变更。

五、房屋预售建筑面积由投资发展部会同市场营销部计算，房屋销售面积须经房管局测量复核后，列出明细表，双方工作人员书面确认无误后，报分管副总经理批准、财务部备案。在预售过程中不得擅自变更。

六、工作人员要努力学习业务知识，互相配合、言行一致，向顾客介绍商品房时要讲究服务态度和推销技巧，做到宣传力度大、范围广、影响深、效果好。

七、在销售商品房屋工作中，严格执行《商品房销售管理办法》，设立销售帐本、房屋预订登记本、房屋移交登记本、售后服务登记本；认真签订和及时发放房屋预售协议书、房屋买卖合同、房屋使用说明书和质量保证书。

八、销售帐薄的记录要内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结，月底及时向总经理上报销售情况，及时报表。

九、房屋销售后，要及时将预售协议书、买卖合同、结算单等销售资料整理入档管理。

十、所有购房款必须由市场营销部于收款当日交财务部，存至指定银行帐户，严禁公款私存。

十一、营销人员要圆满完成各自的销售任务，负责从介绍房屋、交款、贷款、结算、签订合同、房屋移交、维修等等营销过程中的全部工作。

十二、营销人员要保守商业机密，确保商品房价格、户型、销售情况等内部信息不泄露。

十三、除完成销售任务以外，营销人员要服从部室的安排，完成部室交给的其它工作任务。

公司管理制度之合同的签订与管理

十四、签订合同必须遵守国家的法律法规及有关规定。签订商品房买卖合同时，要明确以下内容：当事人名称或姓名、房屋状况、销售方式、房屋面积、价格、价款、付款方式和时间、交付使用条件和日期、建设标准、配套设施状况、公共配套建筑的产权归属、面积差异处理方式、违约责任、双方约定的其他事项。

十五、签订房屋买卖合同时要本着“重合同，守信誉”的原则，做到合法、严密、可行。

十六、妥善保管房屋买卖合同档案，每份合同在盖章前都必须到公司办公室登记、编号。市场营销部负责建立合同管理台帐（包括序号、合同号、签约日期、对方姓名），做到准确、及时、完整。

商品房按揭贷款和其它业务

十七、为购房户办理按揭贷款，要熟悉业务，熟练掌握操作流程，必须按照银行规定签定合同，做到办证细心，资料齐全，专人办理。

十八、结合公司发展计划，制订商品房营销计划和实施方案，充分调动营销人员的积极性，提高经济效益。

十九、市场营销部会同投资发展部、项目技术部做好竣工商品房的移交工作，现场查验土建、水电等配套设施并核实房屋面积，确认无误后（竣工房屋面积须经房管部门书面认可），查验人员办理书面移交手续。竣工建筑明细表报副总经理批准后，由市场营销部据此编制房屋销售结算清单，报财务部备案，不得擅自变更。

办公室管理制度

为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循、照章办事，特制订本制度。

文件收发规定

一、董事会和公司的文件由办公室拟稿。文件形成后，属董事会的由董事长签发，属公司的由总经理签发，属党内的由党支部书记签发。

业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理或总工程师审核、签发。

属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。

二、已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。

文件由拟稿人校对，审核后方能复印、盖章。

三、董事会和公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。

秘密文件由专人按核定的范围报送。

四、经签发的文件原稿送办公室存档。

五、外来的文件由办公室文书负责签收，并于接件当日填写阅办单，按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅办；属急件的，应在接件后即时报送。

六、文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的，应向办公室说明原因。

文印管理规定

七、所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。

八、打印正式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意见，送信息中心打印。各部门草拟的文件、合同、资料等，由各部门自行打印。打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。

九、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。

十、文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。

十一、严禁擅自为私人打印、复印材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理。

办公用品 购置领用规定

十二、公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品，由办公室填写《资金使用审批表》，报总经理审批后购置。实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品，到办公室领用，办理出入库手续，明确金额。需购置的，由部门负责人填写《资金使用审批表》，报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用，由总经理审核并报董事长批准后办理。

十三、办公用品购置后，须持总经理审批的《资金使用审批表》和购货发票、清单，到办理出入库手续。未办理出入库手续的，财务部不予报销。

十四、各部门所用的专用表格等印刷品，由部门自行制定格式，按规定报总经理审批后，由办公室统一印制。

十五、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。

十六、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。

电话使用规定

十七、公司各部门电话费均按月包干使用。具体标准如下：办公室120元/月，投资发展部100元/月，财务部60元/月，城建资产部100元/月，市场营销部200元/月，项目技术部130元/月，会议中心50元/月。

工程材料设备 篇3

1 公路工程施工材料有效管理的价值

公路工程施工材料的有效管理决定了公路工程的质量, 只有建造材料的质量得到保证才能使公路的性能得到正常发挥。所以公路工程施工材料的管理具有巨大的价值, 可以使公路工程的施工能够顺利开展, 提高施工效率, 加快施工进程;公路工程的施工材料的质量得到有效保障之后, 把这些材料运用到施工的过程中, 使得工程的质量基础得到了保障。只有把公路工程施工材料管理好, 才会一定程度上减少材料成本, 提高企业的经济效益, 提高企业的竞争力。

2 对公路工程施工材料进行管理的目的

2.1 使施工材料能及时、足量地供应到公路施工中

公路施工过程本身是复杂的, 但是必须在施工材料都到位的情况下才能进行。所以这对施工材料的供应时间、供应数量有着很高的要求。材料管理人员必须有责任意识, 应该先去市场进行相关调研, 根据工程的实际情况制定购买计划, 选取具有国家认可、质量可靠、价格合理、后续有保障的材料厂家, 购买之后还需要考虑运输的因素, 材料运回之后需要对其保管以及后续的发放, 每个环节都是材料管理人员需要注意的。如果这些材料不能按时按量到达施工工地, 并且品种质量不合规范, 这都会严重影响公路工程的施工进度以及工程的质量。

2.2 确保良好质量的施工材料能投入到施工中

公路工程的建设必须以高质量施工材料为基准, 这样用良好材料建造的公路才会有质量保证。高质量的公路工程不仅影响公路竣工后的使用, 也会影响公路工程建造企业的未来前途。所以材料管理人员必须在对工程施工材料进行管理时注重施工材料的质量。公路工程的建造需要多种材料, 由于市场等因素的影响, 同一种材料在市场上的价格和质量都是有差别的, 如果一时不注意, 没有选取合适的良好材料, 就会造成公路工程的质量事故, 甚至公路工程进行返工, 会给企业带来不必要的损失, 也会影响企业的口碑与信誉。所以材料管理部门、管理人员必须明确自己的责任, 选择材料时必须以材料质量为主, 不可一味地节约成本而以次充好。材料的采购部门也需要抵制外界的诱惑, 严格按照相关规定标准进行材料的采购。

2.3 使公路工程施工材料的成本控制在合理范围内

建筑公路项目中的劳动力、机械设备、施工材料是公路企业成本的花费所在, 尤其是购买施工材料的费用比例在所有成本中所占比例份额最大。所以为了降低企业的成本消耗, 就可以在保障工程质量的前提下对施工材料进行有效控制。若想在材料控制中减少相关成本, 就必须从材料的价格以及使用数量上着手控制。相关材料管理人员需要控制公路施工过程中材料使用数量与预计使用数量之间的差额;也需要控制施工材料的实际购买价格和预计价格之间的差距。材料管理人员购买材料之后, 需要进行相关调研, 选取最合理、价格最公道、最适合的运输方式, 严格控制在运输过程中的成本。

2.4 进一步规范公路工程项目的设备管理

针对公路施工机械种类多、技术状况复杂、工作面大、管理难度大等特点, 完善管理思路的同时, 组织设备管理人员不断加强学习, 不断总结经验, 选用具有良好技术技能的机械操作人员, 保证做到机械设备物尽其用, 提高施工进度, 从而降低施工成本, 提高企业的经济效益。

3 加强公路工程施工设备材料管理的几点措施

针对我国当前公路工程企业材料管理的情况, 各大公路工程企业要想对材料进行有效管理, 就必须积极联系市场, 适应市场不断变化的价格。公路工程企业管理者必须加强对施工材料管理的重视, 相关部门也必须加大材料管理的管理力度, 提高材料管理人员的职业素质, 这样才能使公路工程施工材料得到有效管理。

3.1 建立多级材料管理机构

由于公路工程本身具有重要性, 使得必须严格对其进行材料管理。有序良好的材料管理必须以健全合理的管理机构为前提, 所以在企业内部需要建立管理层、材料管理部门、工程施工部门的三级材料管理机构, 各部门的责任不同, 权力也是不同的, 必须充分发挥各级部门的特性, 这样才能对材料进行系统管理。同时要利用互联网的相关功能, 使这三级部门能及时地贯彻国家的相关方针政策, 以实际的公路情况为依据, 在符合国家相关政策规定的基础上来加强公路工程的施工材料管理。

加强材料采购及管理人员意识, 牢记自己岗位职责, 规范管理过程、标准入库、规范领用过程, 严格执行材料管理制度, 完善材料管理细节, 提高材料细节的管控意识, 以保证材料成本可控。

3.2 建立健全材料管理的制度规范

合理有效的材料管理制度是材料部门、材料管理人员进行管理所遵循的标杆。如果公路工程企业没有建立相关制度, 就需要在国家的相关政策和方针的指导下进行制定;如若建立了材料管理制度, 相关企业需要根据时代特点以及施工过程中的实际情况与时俱进地进行完善与补充, 管理材料的制度规范必须涵盖管理材料的各个环节, 缺一不可。制度规范建立健全后, 需要把它实践到日常管理中, 不可使文本与实际相脱节。

3.3 对材料管理人员进行有效监督

为了使公路工程的施工材料得到有效管理, 就必须使各级材料管理部门、管理人员发挥各自的作用。在实际的材料管理工作中, 需要对材料管理人员进行监督, 可以设置监督小组, 也鼓励材料管理人员进行自我监督与互相监督, 对表现优秀的管理人员需要按照规定对其表彰, 表现不好的管理人员则必须严格按照规定进行批评处罚, 定期对管理人员进行考核。考核的结果与材料管理人员绩效和薪酬挂钩, 见图1 所示。

3.4 严格材料出入库流程管控

(1) 严把验收入库, 要加强材料验收工作, 按照采购合同约定, 严把验收质量、数量、规格尺寸关, 经验收合格后的材料方可入库; (2) 严控领料出库, 项目物资领用结合现场施工进度配置适量物资, 由现场负责人和班组授权的领料人, 办理领料手续后方可领用出库; (3) 专项落实盘点制度, 项目材料设备部联合合约部组织相关人员, 采用现场盘点两种方式, 准确掌握材料余量, 合理安排采购, 从而降低材料成本; (4) 跟踪材料使用监督, 现场跟踪出库材料的使用情况, 要求领料班组按照设计要求的损耗进行加工、制作、安装, 杜绝浪费; (5) 台账、报表数据同步建立, 项目材料用量动态化管控, 为项目成本提供好真实依据; (6) 材料计量结算与废旧物资处理管理。一是要及时归集成本, 据实结算;二是严格废旧物资再加工、调拨、废料处理工作, 严格物资修旧利废工作, 能加工调拨的绝不作废处理, 不能再利用的废料严格执行公司处理制度, 项目多人确认处理物资后, 申请经公司审批后处理。

3.5 引进高新材料, 培养专业管理人员

公路施工过程中的诸多材料所需昂贵的成本, 公路工程企业需要引进相关的科学技术以及一些高新材料, 在控制成本的同时也必须保证公路工程的施工质量;公路工程企业除积极引进高新技术材料、聘请专业的管理人员的同时, 自身仍需要投入大量的资金成本, 去研究高新材料, 去培养内部的专业管理人员。

3.6 利用甘肃路桥综合业务管理系统进行材料管理

可以利用计算机技术对公路施工材料进行管理, 合理利用计算机的高效率, 对材料管理中的成本消耗以及材料用量进行记录管理。甘肃路桥建设集团有限公司引进开发了综合业务管理系统, 利用该管理系统可以对材料从价格指导、合同签订、材料入库、材料领用各个环节进行全方位管理, 最终实现有效控制项目成本。

4 结束语

我国各大公路工程企业必须在保障公路工程质量的前提下对公路的施工材料进行有效管理, 需要从公路工程材料管理机制、材料管理制度、材料管理人员、高新材料引用研发以及信息技术的利用这几个方面采取措施进行材料控制。这样才能建造高质量的公路工程, 节约工程成本, 为企业带来更大的经济效益。

参考文献

[1]张雅维.公路施工企业材料管理[D].西安:长安大学, 2008.

[2]林荣光.对高速公路施工材料造价管理探究[J].中国建材科技, 2015 (02) :62-63.

[3]朱彦军.对公路施工方材料管理的研究[J].交通世界 (建养·机械) , 2011 (08) :274-275.

[4]张发军.公路工程施工中的材料供应与核算[J].青海交通科技, 2011 (01) .

[5]王惠合.公路工程施工质量影响因素的控制[J].发展, 2010 (09) .

工程材料设备 篇4

1 某油田的基本概况

对该油田近几年已经完成的工程项目的结算费用进行了不完全统计, 统计结果显示, 材料费用占总造价的百分之三十之多, 设备费用占总造价的百分之四十之多, 两项费用占据了总造价费用的百分之八十, 在工程总造价中占据了很大的比重。

2 材料费用和设备费用的运行模式

现阶段石油企业工程项目的材料和设备采购已形成了较为科学的组织框架, 在油田机关部门、物资采购管理部、工程造价管理部、审计中心、法律事务处和纪检监察处等部门分别具有相应的管理职责和制度。将材料设备采购从前期的调研、计划、招标和对物资的采购等环节进行有效的控制和管理。物资采购管理部作为设备材料采购的主管部门对设备材料的供应商、供货价格及核实材料和设备的购置使用情况进行全面的检查监督。该框架有效的控制了油田地面工程中材料费用和设备费用。

3 强化油田地面工程中材料费用和设备费用控制的合理化建议

为了有效的对油田地面工程中的材料费用和设备费用进行控制, 减少企业的工程造价成本, 提高企业的经济效益, 要做好以下的控制工作。

3.1 优化设计方案, 提高材料和设备的性价比

油田企业要做好定型设计工作, 建立和健全通用设备和材料的数据库, 提高设备中通用设计和标准设计的比重。在面对非油田项目时, 可以尝试通过招投标和方案精选的方法来得到最佳方案。针对大型设备要制定详细的采购和招标方法;针对建筑设备方面, 要加强低电气设备, 水处理设备等设备的造价控制。

3.2 通过使用寿命周期成本理论对材料和设备费用进行控制

对材料和设备费用进行控制的目的是在保障材料和设备能够正常使用的情况下, 实现企业工程项目造价的最低, 在材料和设备的选用上不能仅仅为了降低总造价而选用质量不符合标准的材料和设备, 从企业和单位长远发展的角度上来分析, 这是不利于企业经济效益提高的。在进行材料和设备的选用上, 要充分结合项目工程中对材料和设备的技术要求, 环保指数和设备的使用寿命等, 因为油田项目工程自身具有工期较长, 一次性投资较大的特点, 一般选用使用寿命加大的设备类型, 对于一些关键的设备, 可以尝试使用寿命周期成本理论来进行材料和设备费用的控制, 在保证企业材料和设备购置合理性的基础上, 实现项目工程总造价的降低, 实现企业经济效益的提高。

3.3 通过制定合理的建设标准, 加强材料和设备的价格审核

加强材料和设备的概算, 重点工作应该放在材料的用量和选用标准上, 在此基础上侧重价格记取, 检查其是否符合规范的标准。为了控制好关键的设备, 材料和装置的费用, 要制定合理的建设标准, 通过建设标准来约束和规范落实价格。在进行材料设备概算阶段, 要贯彻和落实标准的价格执行标准, 一旦发现超标的材料和设备要及时的向上汇报, 从而实现材料和设备价格的有效控制。

3.4 加强物资采购环节管理

为了很好的实现材料和成本的成本, 要加强物资采购环节的管理工作。作为控制材料和设备的准备阶段, 初期阶段确定的采购价格将在很大程度上影响着总体造价。所以为了降低整体总造价, 在进行材料和设备初期采购价格的确定时, 要严格的执行企业单位一级物资采购管理的相关规定, 通过实行统一采购, 实现成本的降低。不是一级物资, 针对项目工程中投资较大, 使用数量较多的设备要进行公开招标。同时各个部门要进行合作, 造价部门, 物资采购部门和价格管理部门在工作的过程中要建立良好的合作关系, 有利于降低采购材料和设备的成本。

4 结语

随着经济全球化进程的不断推进, 我国油田地面工程开发在市场上将面临着更大的挑战, 企业要加大对材料和设备成本的控制管理, 加大对工程造价管理, 调整和优化企业的成本控制管理模式, 提高企业在市场上的竞争力, 实现企业的健康稳定发展。

参考文献

[1]韩可.应用目标管理法控制材料费指标[J].价值工程.2010 (20) .

[2]马建超.水利工程施工项目材料费的控制[J].河北水利.2009 (03) .

[3]张殿.油田企业设备维修管理模式研究[J].科技创业月刊.2009 (08) .

[4]高守华.胜利油田设备管理信息系统应用情况[J].中国设备工程.2007 (02) .

工程材料设备 篇5

鹤壁煤电股份有限公司年产60万吨甲醇项目是总投资近35亿元的国家大型工程。采用壳牌煤气化、托普索低压甲醇合成、法液空的空气分离技术等国际先进技术。

鹤壁煤化工项目属于新建项目, 项目人员组成有内部单位抽调和社会招聘组成。缺乏相关的设备材料管理制度, 管理人员不充足, 责任划分不明确;煤化工项目建在丘陵地带, 除生产装置区和办公区外, 没有足够广阔的设备材料堆放场地。装置内设备繁多, 且多为现场组对设备, 占地较大;管件、阀门、电气仪表件数量巨大, 凸显库存能力不足。施工单位较多, 各单位管理水平参差不齐。根据以上问题, 笔者在此就新建项目成品保护经验与体会与大家分享一下。

2 做好前期准备和制度制定工作

成品保护工作开展前, 必须进行责任划分;权责分明, 当事人才会操心考虑“分内”事情。责任划分后, 便是各种规章制度的制定, 好的规章制度是工作顺利开展的前提。

2.1 确定成品保护责任划分

(1) 业主设备材料部对设备、材料和工程成品、半成品移交前的防护负责;施工单位对移交后安装至单试结束前的成品防护负责。责任单位应严格履行自己的责任。

(2) 设备材料部部长是设备移交前设备防护第一责任人;施工单位的项目经理或执行经理是安装阶段设备防护的第一责任人;监理单位总监理工程师是设备安装监督管理的第一责任人。

(3) 对成品保护不力的单位和个人以及因粗心、漠视或故意破坏施工现场成品的单位和个人, 视不同情况和损失, 予以不同程度的处罚。

2.2 教育与管理制度的建立

(1) 由公司项目领导组织职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前教育, 树立工作人员的保护意识。

(2) 现场各个施工单位项目经理组织自己内部人员学习成品保护规定, 加强成品保护教育, 使工人建立成品保护配合意识。此项工作由工程管理部和监理单位监督执行。

(3) 由公司项目领导牵头, 组织制定成品保护的仓储管理规定、设备材料到货验收管理规定、交接制度、现场设备管道内洁检查制度、成品保护一般要求、奖罚责任制度。

3 一般要求

施工中主要通过合理安排不同工作间的施工顺序先后以防止后道工序损坏或污染已完施工的成品或生产设备。确因工程实际必须进行交叉作业时, 应采取以下措施:

(1) 建筑工程与安装工程交叉作业, 提前进入建筑工程内的设备, 为防止脚手架等坠落物等对设备造成损坏, 应搭设防护棚进行保护。

(2) 在建筑装饰、钢结构涂装施工时已进入建筑物内的设备, 为防止设备被污染, 应对设备采取覆盖或包裹的方法进行保护。

(3) 在不锈钢设备上方进行施焊、切割等操作时, 为防止对设备的污染, 应在操作层铺设钢板或对下方设备进行包裹防护。

(4) 静设备安装后, 对于各种管口应采取封闭的方法进行保护, 防止异物进入设备内。

(5) 室外动设备安装后 (如电机) 应采取相应的防雨措施, 防止雨水进入设备内。

(6) 铝镁设备吊装、管线预制过程中要防止硬物撞击, 脱脂后的管线管口采取封堵措施, 以防杂物入内造成二次污染。

(7) 不锈钢与其它钢材堆放采取隔离措施, 并进行标识;切割机具不能混用, 且应贴明标识。吊装不锈钢设备、管线时应采取相应的保护措施。

(8) 运到现场待安装的管件、阀门等, 要采取隔离地面、防雨等相应防护措施, 以防造成损坏。

(9) 电气、仪表盘柜等设备运输、安装过程中应采取防护措施, 防止损坏;安装后, 在调试前应对建筑物采取封闭措施, 防止设备损坏或被盗。

(10) 对于已安装完成的电气、仪表、管件、阀门等应根据现场实际情况采取相应的防护措施。

(11) 对于安装过程中需越冬的设备, 必须采取相应的防冻措施。

4 特殊防护要求设备和管道

(1) 气化关键设备内件安装前, 用压缩空气对其近600个管路进行吹扫。吹扫部分为:A环、B环及6个垂直分布器、汽化炉顶部锥体、急冷管底部水/蒸汽系统、燃烧马弗炉、冷却套管、急冷管、传输导管、GRC、GRC支管、E1306、E1303。吹扫完毕后, 用窥镜检查确认。吹扫主要是保护水汽系统的限位孔板, 孔板内径为5-15mm, 很小的异物都可能减少孔板的截面积, 甚至完全堵塞孔板, 将会导致加热面严重损毁甚至爆炸。空气吹扫, 能吹扫出小块、大块的焊渣、铁屑和部分水压试验后铁屑、尘土沉淀凝结成的硬块 (厂家水压试验时) 。所以这项工作, 作为设备保护的一项重要工作进行落实, 以车间工艺人员为主体, 厂家、施工单位配合共同完成此项工作。

(2) 煤粉输送系统琐斗阀的保护, 要求非标设备袋式除尘器 (S1103A/B、S1201A/B) 、煤粉储仓 (V1201A/B) 内部焊接产生的飞溅全部打磨干净, 不能出现硬物脱落。非煤粉硬物容易划伤阀门球面, 造成阀门密封不严或阀门卡死, 不能正常开关。

(3) 空分设备的防水措施, 空分设备多为低温设备, 水在低温环境下结晶, 会造成管路堵塞。空分冷箱内设备填料在厂家已经装好, 进水后不易清理。宝钢法液空项目板式换热器进水, 对设备实施回路抽真空办法去水, 前后花费近百万元。所以建议使用三层防护膜封闭管口:防水层, 保护层 (薄钢板或木板, 防止重物击穿保护层) , 防火层 (防止焊接飞溅灼坏或引燃塑料薄膜) 。

(4) 为了保证管道施工质量, 确保试车及开车的顺利进行, 要求现场管道内洁工作以高标准完成, 并采取相应的措施防止二次污染。气化主装置需要喷砂处理管道氮气系统管道, 水汽系统管道;甲醇装置酸性气体脱除单元05E001、05E003、05C001等设备进出口管线需要喷砂处理;空分装置原则上除循环水管道外的所有碳钢管道都需要喷砂处理;压缩机、汽轮机进口管道, 压缩机段间管道需要喷砂处理。

摘要：针对大型煤化工项目成品保护存在的问题, 并针对这些问题提出经济、实效的管理办法与规定。

机载光电设备的材料应用 篇6

随着科技的不断发展以及我国科研水平的不断提高, 以光电设备为依托的光电技术逐渐被应用在飞机上。该技术除了在一些民航飞机上使用外, 更多被用在战斗类飞机上, 以提升战斗机的性能和战斗机的实际作战能力。战斗机通过机载光电设备能够对敌机进行有效侦查, 比如对目标飞机的捕获、测距和对战区的侦查等, 都有着实际意义。针对目前国际范围内战斗机的发展, 依靠单一合金类材料所生产的光电设备和光电系统已经远远不能满足实际作战需要, 取而代之的是新型智能材料, 新材料的应用将使光电系统在飞行中发挥更大的作用。

2 机载光电设备主要材料探究

2.1 传统单一合金材料

在当前的航空光电设备中, 传统材料仍然占有较大的比重, 而其应用的机种多以民航飞机为主。传统材料包括镁合金、铝合金、钛合金、镍合金等, 这类材料由于取材方便、价格相对较低、加工成型相对容易、技术较为成熟, 具有十分广阔的市场, 同时, 这些材料也为我国机载光电设备的研发奠定了基础。

2.2 新型高科技材料

2.2.1 复合材料

复合材料主要是以金属构件为主, 在此基础上添加一定的元素, 按照需要强化金属的性能, 比如耐高温性、抗腐蚀性、高强度、高韧性等。由于加入了非金属成分, 复合材料的材质较金属材料轻便, 在机载环境下更具优势。比如在新一代的波音787上, 就广泛利用了新型复合材料, 约占飞机使用材料总数的50%, 并且工程技术人员大胆地将复合材料应用于机翼;我国“大飞机”计划中也将复合材料应用于飞机的客舱等部分, 并且飞机内的附属物大部分也使用了复合材料;在军用机层面, 美国的阿帕奇直升机和军用运输机A400M也都大量应用了复合材料。图1为新型复合材料。

此外, 复合材料在加工过程中体现了快而省的特点。一般的材料需要传统工艺加工, 而复合材料可以先由厂商加工成复合件之后, 再由终端生产企业进行组装, 这样省去了大量的时间, 并且能够保证制造的质量。我国机载设备有相当一部分是由复合材料制成的, 这些复合材料中最重要的物质之一就是碳化硅。碳化硅不仅被广泛应用在我国的飞机上, 还被出口到非洲、南美洲和欧洲国家, 比如, 由北京机电研究所研制的相机镜筒和遮阳罩等, 每年都会有大量产品出口。

2.2.2 智能结构与智能材料

所谓“智能材料”, 是指能够根据外界的变化, 通过自身的结构调整进行自身性能的调整的材料, 由于这种性质与生物体的感知、调整十分类似, 我们形象地称此类材料为“智能材料”。将智能材料应用于机载设备, 有助于航空事业的进一步发展, 对于我国无人机技术的发展更是有着十分重要的意义。从1993年开始, 我国的自然科学基金就与中国科学院和中国工程院携手进行智能材料的探索与研发, 一些地方高校也参与到其中, 比如浙江大学、清华大学、中北大学、哈尔滨工业大学等。在各方的共同努力下, 我国在智能材料领域取得的成果颇丰。比如, 在飞机机翼上加装的控制系统就是以智能结构为技术依托的, 能够在飞机的飞行中根据客观情况自动调整机翼的形态, 也能够改善飞机的机动性能。在其他航空领域, 比如我国的“天宫一号”空间站, 其中的射电望远镜等仪器就使用含有钛金的智能材料, 这是一种“记忆”材料, 可以在外界撞击变形后, 自动恢复到原先的形态和强度。另外, 还有很多设备根据具体的需要, 应用了不同的智能材料。

2.2.3 压电材料

压电材料之所以被使用, 是由于该种材料可以在一定条件下产生流动的电荷。有电荷流动, 就能够形成电压差, 这种电压差可以使物体出现形变, 进而达到预期效果。压电材料被广泛应用于振动控制系统中。常用的压电材料为压电陶瓷和压电聚合物, 压电聚合物主要是由压电纤维构成的。

压电材料既可作为传感元件, 又可作为驱动元件。压电材料的压电效应有较好的线性关系, 便于测量和控制。压电材料的制备技术也日趋完善和成熟。目前, 压电陶瓷材料, 比如PZT材料, 被广泛应用于各种传感器和制动器中, 用于产生精确的位移、声音以及用于振动测量和主动控制。目前, 用压电陶瓷制成的许多种器件都已实用化, 比如压电超声换能器、压电陶瓷点火装置、陶瓷滤波器、压电变压器和压电电机等。

2.2.4 蓝宝石材料

由于蓝宝石波段较宽, 人工合成后的光学性质与天然形成的差别不大, 常被用于光电设备, 最早可以追溯到20世纪60年代, 当时美国军事部门意识到了蓝宝石在战斗机上的应用或许会为航空领域带来一场革命, 在国防部的授意下, 一些科研部门和高校开始针对蓝宝石与光电设备进行研究。20世纪80年代, 随着蓝宝石人工合成技术的成型以及精密机床的快速发展, 使蓝宝石被广泛应用于军事领域。美国的F-22战斗机搭载了有蓝宝石窗口的红外线目标导航系统;英国一些企业所生产的光电桅杆也取材于蓝宝石, 如图2。可以预想, 随着科技的发展, 蓝宝石的应用将会越来越广。

3 结束语

随着机载光电设备的升级, 传统光电设备已经不能满足新要求。当前, 光电技术和数字技术的飞速发展, 将为应用于机载光电设备的材料提供新契机, 新材料、新技术也将会被更好地应用于机载光电设备中。

摘要：随着机载光电系统性能指标要求的提高, 单一的合金类材料已不能满足高端设备的需求。以复合材料、智能材料等为代表的新型材料正逐步进入光电设备应用领域, 并发挥着越来越重要的作用。

关键词：机载光电设备,材料,合金,智能

参考文献

[1]崔岩, 李丽富, 李景林, 等.制备空间光机结构件的高体份SiC/Al复合材料[J].光学精密工程, 2011 (13) .

发电设备企业降低材料成本分析 篇7

控制进货成本

控制原材料进厂价格, 是降低材料成本关键的第一步。在材料采购合同签订之前, 要通过市场调查、招标、实地考察等方式, 了解有关材料的市场价格, 供求形势以及供应商的企业资质、生产能力、商业信誉等。提前整合销售、生产、仓库、财务、技术等各部门的信息, 根据所需材料的品种和数量, 合理确定供应商及采购价格。同时对于一些与本企业长期保持联系的老供应商也要根据市场价格的变动情况定期进行重新考察, 采取重点与普遍相结合的办法尽量降低进货价格。我们经分析, 首先抓住占金额比重较大的外购锻件叶片的价格并与供应商进行周密细致的谈判, 使其供货价降到最低。财务部门整理出了近几年来各叶片供应商的价格数据作为参考, 由厂长带队与财务及生产领导组成考察团, 亲附浙江等地进行新老客户的考察, 通过实地考察, 增进了对供应商各方面的了解, 加深了与新老供应商之间的友谊, 成功使一些老供应商降低了部分产品的价格, 仅此一举一年就可为企业节约几百万元的成本。

降低仓储成本

在时间已进入二十一世纪的今天, 有些企业对仓储工作的作用和地位仍然缺乏应有的认识, 仓库面积不能适应生产发展的需要, 仓储设施不到位, 库存物资乱摆乱放等现象, 严重制约着生产的发展, 对产品的成本控制也造成不可忽视的影响。比如钢材库, 至今仍在沿用几十年前建造的旧仓库, 不仅面积小, 设施差, 管理工作也跟不上, 有不少材料, 不同的规格、品种相互叠压, 急需的材料找起来很困难。有些缺料是不是真的缺, 也无法判定。而另一些材料积压在库却不知道。因而造成储备资金周转缓慢和人力物力的极大浪费。仓储物料的管理也很成问题, 保管员对所管材料很少能进行有效的盘点, 账面材料的数量与实际库存量很难保持一致, 如此等等。

一个企业要想实现高效、快捷的管理, 先期的资金投入是必不可少的。扩大与建立新式仓库, 配置完备的货架系统与必要的起重设备, 添置电脑、打印机, 建立供应、生产、财务各部门之间的网络连接, 给保管员及相关人员提供电脑培训等, 已是势在必行。通过以上各种努力最终要达到以最低的价格、最快的速度、最充足的供应、最少的资金占用提高企业经济效益的目标。

提高材料利用率

提高材料利用率的途径有很多, 一般来说主要的有以下几个方面:

一是倍尺订货。这主要是指钢材, 对于一些需要量较大的、在工艺上又不适于焊接的长料、大料, 在进行材料订货之前, 要根据生产计划和材料定额, 并依照下料工艺的需要, 进行倍尺订货。从订货开始, 就要想到防止浪费, 提高材料利用率。

二是限额发料。这是一项以管理手段防止浪费原材料的方法。就是由用料单位根据生产计划和材料定额填写领料单, 在经过供应部门计划人员审批后交由仓库发放, 当材料不够用时, 用料单位需写出申请, 说明原因, 经过审批方能再发。

三是套裁下料。这是组织下料工学做“巧裁缝”的方法, 就是根据产品的规格尺寸和不同形状, 在套裁划线的情况下进行下料。其基本原则有二:一个是批量化, 这有利于通盘考虑, 集中下料;一个是优先利用残料和余料, 能用残料和余料时不得用整料。套裁下料是一项行之有效的传统方法, 对提高材料利用率有重要作用。

四是寻找代用材料。这是寻求具有同等功能而价格较低的材料替代原有材料。比如:我厂经设计论证, 决定在一种低温余热发电机组上采用耐冲蚀性能好, 又不致发生铜污染及氨腐蚀的不锈钢管替代冷凝器黄铜管, 大大减轻了机组本体重量还降低了生产成本, 仅此一项措施就可使每台机组的材料成本节省28万多元以上, 仅按目前已生效的三台合同来算, 已可节省开支84万多元。

五是减少废次品损失。加强对生产环节的质量管理, 对生产过程中出现的废次品, 要完善补废制度, 定期考核, 并与奖惩挂钩, 力促减少废次品损失, 以有利于降低生产成本中, 提高材料利用率。

六是加强材料检验工作。各种材料入库, 必须进行质量检验, 严把质量关。不合格的材料不得入库和使用, 坚决退回厂家, 不能让任何一种不合格的材料用在产品上, 防止因材料质量问题造成不应有的损失。

推行目标管理

降低材料成本是一项复杂的工作, 涉及到技术、供应、质检、生产、财务等多个部门, 可以说上自厂里领导, 下至众多员工, 都有一定关系。要使这项工作协调有序的开展起来, 一个行之有效的方法就是推行目标管理。

目标管理, 是在企业管理中采用的一项激励技术, 它的基本方法是, 从职工对企业的需要和自我成就出发, 让职工参与制定本企业的工作目标, 通过实行自我管理, 激发职工为实现工作目标而努力。在企业的材料成本工作中推行目标管理, 通常可采用以下方法:

制定先进可行的工作目标。工作目标, 在这里是指在一定时期内企业材料成本管理工作的前进方向和期望达到的理想结果。制定工作目标, 需广泛收集资料, 搞好调查研究, 作好各项准备工作。工作目标必须先进可行, 既不是高不可攀, 又能体现高标准、严要求的精神。在工作目标确定之后, 一个重要的任务就是落实目标责任, 要按照自上而下层层分解的方法发动下级单位和职工, 把目标责任细分化、具体化, 使各级组织和职工实行“自我管理”, 从而形成目标管理体系。

随着目标层层展开, 实行权利层层下放。目标管理的过程, 亦即责与权相结合的过程。随着目标层层展开, 实现目标所需的权限就必须层层下放, 要造成责权统一的新局面, 使各级干部和相关职工, 都明确在实现总体目标的活动中, 在哪一阶段担负什么任务, 什么时间完成, 看到自己的具体目标在总目标中所处的地位和作用, 从而对自己从事的工作感到有价值、有乐趣, 有利于激发基层组织和职工为实现总体目标而尽职尽责的主观能动性。

认真组织检察, 定期考核评价。在目标管理实施阶段, 对目标执行情况, 完成进度及实施过程中出现的问题等, 需要经常或定期地抓住两个环节进行检查和考核评价:一个是由各级干部和职工对自己的分管目标经常地进行自查和自我评价;一个是由归口部门负责, 自上而下的逐项对各单位的工作目标完成情况定期考核评价。考核评价是目标管理中承上启下的一个重要步骤, 既需与奖惩挂钩, 做到有奖有惩, 奖惩兑现, 又要在肯定成绩的同时, 指出不足, 找出原因, 这是目标管理从一个循环走向下一个循环与保证目标管理不断向高水平发展的重要手段和条件。

探讨硫酸装置设备防腐材料的选择 篇8

1 防腐方法

1.1 防腐材料的选择原则

正确、合理地选择设备材料是最重要的防腐方法。防腐蚀材料主要包括金属材料和非金属材料, 在选择防腐蚀材料时, 一般需要考虑以下4点, 即材料的性质、压力与温度, 产品的要求, 材料的性价比, 装置的结构和类型。

1.2 金属材料的选择

不同质量分数的硫酸, 其腐蚀性质也有较大的差异, 在实际的生产过程中, 金属能阻碍浓硫酸的腐蚀, 却在稀硫酸下会被严重腐蚀, 反之亦然。在生产硫酸的过程中, 所选择的材料会受到硫酸介质的影响, 材料的防腐能力并不是随着其等级的提高而增强的。

1.3 非金属材料的选择

硫酸装置内酸的质量分数变化很大, 温度极高, 会严重腐蚀碳钢等金属设备, 所以, 一般情况下, 会使用钢壳内衬措施, 比如利用焚烧炉内的保温砖和耐火砖降低外壳温度, 减轻高温氧化的腐蚀度;干吸塔内衬耐酸砖可以有效避免被硫酸腐蚀。如果介质中含有氟, 一般会使用碳砖或铅衬石墨作为净化设备。在生产内衬结构的过程中, 由于热胀冷缩和冲刷等作用, 容易出现裂纹, 导致介质被泄漏, 因此, 在设计和制造内衬结构时, 要保证其合理性。当温度在100℃以下时, w (H2SO4) <质量分数为75%的硫酸时, 要使用环氧玻璃钢设备, 因为该设备有着较长的使用寿命和良好的机械性能;当温度达到200℃时, 可选择耐热型玻璃钢;当温度在65℃以下时, 可选择钢衬橡胶结构、聚氯乙烯材料等, 这样也能取得较好的防腐效果。

2 主要设备防腐材料的选择

2.1 沸腾炉

在选择沸腾炉防腐材料时, 因为原料 (硫精矿、硫铁矿等) 和反应物的腐蚀性不强, 要选择低合金钢和碳钢作为设备壳体材料。在钢壳内衬耐火砖或保温砖后, 能够防止因受到高温影响而出现的氧化变形。为了避免露点被腐蚀, 炉体外要有保温层, 以保证在壳体生产过程中露点的温度低于壁温。如果加料斗与明火、原料接触的比较频繁, 在高温下就会变形, 所以, 要选择耐热钢。风帽是沸腾炉中的一个重要部件, 它必须耐高温、耐磨损, 并且布气要均匀, 避免其被堵塞。为了提高风帽的工作性能, 要使用耐热的低碳高铬铸铁件。另外, 也可将风帽头做成耐热铸件, 在耐火烧注料中使用部分碳钢, 这样不仅省钱, 也便于更换。硫化氢焚烧炉和硫磺焚烧炉与之相类似, 区别在于当燃烧温度过高时, 要合理选择相应的耐火材料等级。

2.2 转化器和换热器

转化器壳体要使用低合金钢, 内件一般为低铬铸铁, 隔板为304不锈钢, 将保温砖衬在高温处, 并且将保温层设在外壳。选用这些材料, 能够满足设备工作的需求。随着装置规模的扩大, 会逐渐凸显该转化器的局限性, 比如催化剂会受到高温氧化的锈屑污染, 部分壳体在高温下容易出现变形, 导致保温砖脱落, 设备也会随之变形。因此, 一般使用S30409不锈钢作为转化器的内件材料和壳体。该材料有较好的耐热抗氧化性能, 虽然费用较高, 但是, 后期不需要进行大量的检修工作, 整体性价比较好。当换热器介质温度过高后, 低合金钢和碳钢就难以满足工作需求, 进而引发氧化腐蚀、爆管等问题。如果热换管材料为渗铝钢时, 能耐温度达1 000℃, 就会极大地降低腐蚀率。

2.3 净化工序的设备

净化工序设备一般选用玻璃钢制成, 当然也可选择钢衬橡胶、聚氯乙烯和增强聚丙烯等, 要根据介质状况选择。另外, 也可使用钢和铅衬耐酸转, 因为介质有较强的腐蚀性, 一般使用多种耐腐材料联合贴衬, 如果介质中还有氟, 还应添加石墨砖和碳砖。但是, 衬砖容易在震动和外力的作用下开裂, 铅板会严重污染环境, 危害人们的健康。

2.4 成品工序的槽罐

由于成品工序的槽罐内硫酸温度和质量分数都很稳定, 所以, 可直接使用碳钢。对于正常盛装液以上部分, 要考虑腐蚀裕量, 酸性气体挥发到空气中能吸收水分, 对设备造成较强的腐蚀, 严重影响设备的工作质量。

3 结束语

总之, 硫酸装置设备在我国已经运行了几十年, 材料选择方面的经验也越来越多, 但是, 在很多时候在选择材料时还会存在误区。因此, 要继续研究材料的选择方式, 改善其中存在的缺陷, 保证硫酸装置设备能够更加安全、可靠地运行。

参考文献

[1]黄晓文.硫酸装置脱硫尾气烟囱防腐技术的应用[J].硫酸工业, 2014 (02) :41-44.