公司内部门面承包经营合同

公司内部门面承包经营合同（精选9篇）

公司内部门面承包经营合同 篇1

文章标题：公司内部门面承包经营合同

发包方：**分公司（简称甲方）

承包方：（简称乙方）

根椐国家现行政策和市公司关于转换经营机制方案及市公司三届一次职代会有关规定，公司决定将经营门面实行责任经营，并由***为承包责任人。

一、承包期限

从2005年1月1日至2005年12月

31日。

二、定编人员：35人。其中设经理一名(由公司副经理＊＊＊兼任)，主任1人，主管科员2人,科员3人。

三、承包经营原则及方式。

1．承包经营原则：确保甲方门面收入指标的完成，乙方工资及办公应酬开支等费用自理，其它费用如税金、占道费、维修费、员工福利等由甲方负责，亏损自补，奖罚兑现。乙方财务收支由甲方财务统一核算管理。实行收支两条线，不准在收入内坐支及借支。

2．门面租价必须按县公司规定的价格收取，如需浮动，报县公司批准后执行。

3．承包经营方式：实行承包抵押经营，工资基数核定为：主任1.44万元/年，主管科员1.2万元/年，科员1.08万元/年(＊＊工资按其基本工资发放)，其在编、分流人员工资、生活费由乙方自理。承包集团人员必须向甲方一次性交纳年工资基数额的保证金，以备亏损。

四、承包经营项目：负责收取112个门面租金。

五、承包经营指标及考核。

1．乙方在承包期内月上交甲方承包款52000元，在次月的10日前交清。

2．乙方每月必须先保证上交甲方承包款，欠计划则从承包责任人及在岗人员当月工资总额中扣除，不足部分从抵押金中抵扣，抵押金扣除后乙方必须及时补足，否则甲方有权终止本合同。

六、乙方经营开支及工资、津贴支付。

1．乙方经营性开支即办公、通讯、易耗品，差旅费、应酬费，各类罚款及员工工资、奖金、待业、轮岗人员生活费、寒暖费、门诊药费等政策性补贴，均由乙方按甲方成本费用控制计划数自行支付，甲方不予承担。

2.乙方员工工资形式及分配：员工工资由甲方确定，乙方自行支付发放。

七、财务管理与承包结算。

1.财务结算由公司财务实行统一管理，门面收入必须按甲方规定的承包款上缴甲方财务，乙方不得私自截流短款。

2.乙方可自定二名财务人员，次月15日前与甲方财务按考核指标结算一次，并报送基层单位内部承包收支月报表及员工收入分配明细表（工资表）等给甲方财务，由甲方审批后核发工资。

3.乙方责任经营单位必须按甲方财务管理制度，建立、健全财务账目，并随时接受甲方财务的监督、检查和审计。

八、双方的权利和义务。

甲乙双方除了履行其权利和应尽的义务以外，乙方还应保证承担下列责任和义务。

1.抓好门面管理，做好卫生工作，保证卫生设施齐全，商品摆放有序，门面美观，各项指标创优不损车站窗口形象。

2.抓好门面不超面积经营，如因管理不善，门面超面积经营，每发现一次，罚乙方承包人及在岗人员当月工资的5。

3.抓好安全工作，搞好防火、防盗，防止意外事故的发生。

4.抓好门面收入及时上解，杜绝私收、漏收、欠收等情况的发生。

5.乙方员工水电费、卫生费、会费、基本养老金及医疗保险金、失业保险金政府有关部门临时收费，均由乙方代扣代缴，按月上缴甲方财务。

6.关心员工生活，严格执行公司有关规定，按月发放职工工资，保护员工合法权益。

7.乙方如有违反上述任意一条，甲方有权对乙方进行处罚。

九、违约责任。

1．乙方不能按时完成承包上交计划，甲方在每月考核时按每欠1扣承包责任人及在岗人员工资1的比例扣减，扣至150元生活费为止。

2.乙方损害甲方利益，侵犯员工正当利益造成严重影响及后果或因管理不善，造成重大事故，严重影响企业声誉，甲方有权解除合同，并追究乙方主要负责人的责任。

十、其它

合同期间乙方人员如有退休的，其工资改由甲方发放，并不再给乙方增加承包任务，如遇甲方有重大政策性变动，本合同自行中止，双方可另行协商签订合同。

十一、本合同一式叁份，甲、乙双方各执一份，报＊＊＊市汽车运输有限责任公司一份，未尽事宜双方协商解决。本合同解释权属＊＊＊市汽车运输有限责任公司＊＊＊分公司，最后裁决权归＊＊＊市汽车运输有限责任公司。

甲方：＊＊＊汽车运输有限责任公司乙方

＊＊＊分公司

代表：代表：

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公司内部门面承包经营合同 篇2

1 公司1股东内部承包的合法性及合理性

对于公司能否交由股东承包经营,我国《公司法》和其他法律并无明文规定,因此,我国法律并不禁止公司股东承包经营本公司,这也就意味着公司股东内部承包经营具备合法性。

我国小微公司众多,这些公司人合性和封闭性的特征十分明显,这些股东并不是每个人都热衷于经营管理,恰恰相反,更多人可能更热衷于做名誉上的甩手掌柜———当老板,只要能拿到稳定的红利,对于公司如何经营管理可能并不关心,公司实际上往往就是操纵掌控在个别股东手中。我国《公司法》所确定的股东会、董事会 ( 或者执行董事) 与监事会 ( 或者监事) 的组织架构对于该类公司而言可能仅仅只是一个摆设,仅仅只是股东个人的一个名誉称呼而没有什么实际意义,亦无法起到应有的作用,其形式意义可能远远高于实际意义。公司承包经营,对于承包者而言则意味着更大的利润和绝对的经营管理自由,对于非承包股东而言则是稳定的收益,双方各得其所,皆大欢喜。因此,公司承包经营模式存在着市场需求而且互惠互利,这也符合公司自治的立法理念,亦不可能颠覆公司制度。[1]因此,公司股东内部承包经营具备合法性和合理性,股东可以承包经营本公司。

2 公司股东内部承包协议的效力

公司股东内部承包协议的适格主体是公司。然而现实并非如此,很多承包协议是股东与股东之间签订的。有人认为这种承包协议是无效的[2]。但是,在这种情况下,全体股东均认可了承包协议的效力,完全可以视为股东会做出了决议,因此不宜也没有必要据此而否认承包协议的效力,因为在这种情况下,我们完全可以推定出这就是公司的意思,这仅仅只是一种程序上的瑕疵,不应当影响到承包协议的效力。

关于承包协议的效力,我国《合同法》第52条有明确规定,对于合同效力的认定当然应该以此为据。但是,对于公司股东内部承包协议的效力而言,由于涉及《公司法》的规制,故还应考虑《公司法》这一法律是否存在强制性规定而影响到承包协议的效力。我国《合同法》第52条第1款至第4款在正常情况下不会影响到承包协议的效力,但《合同法》第52条第5款作为兜底条款则需要引起我们的特别关注,本文主要对此予以分析。

我国《合同法》第52条第5款规定,违反法律、行政法规的强制性规定的合同无效。我国《合同法》使用了“强制性规定”这一术语,对于什么是“强制性规定”合同法本身未予以说明,但我国的司法解释及其他规范性文件等则有解释。我国《合同法》的司法解释明确指出,“强制性规定”是指效力性强制性规定2。效力性强制性规定是相对于管理性强制性规定而言的,二者共同构成了强制性规定。管理性强制性规定是指法律及行政法规未明确规定违反此类规范将导致合同无效的规范,此类规范旨在管理和处罚违反规定的行为,但并不否认该行为在民商法上的效力。效力性强制性规定是指法律及行政法规明确规定违反该类规定将导致合同无效的规范,或者虽未明确规定违反之后将导致合同无效,但若使合同继续有效将损害国家利益和社会公共利益的规范,此类规范不仅旨在处罚违反之行为,而且意在否定其在民商法上的效力。因此,只有违反了效力性强制性规定的合同,才应当认定为无效,1而违反了管理性强制性规定的合同,应当根据具体情形认定其效力。2因此,我们必须注意区分管理性强制性规定和效力性强制性规定,而不能一概而论。对于违反法律、行政法规管理性强制性规定的,要根据具体情形判断合同的效力,一般而言,违反了法律、行政法规管理性强制性规定的,只要不损害到国家利益或社会公共利益的,都不影响合同的效力,只有损害了国家利益或者社会公共利益的,即使没有明确规定违反该类规定将导致合同无效的,也是无效的,这在我国《合同法》第52条第4款中有明确体现。因此,判断公司股东内部承包协议效力的关键是该合同是否会损害到国家利益或社会公共利益,而在其他情形下,一般而言该承包协议都是有效的,除非法律、行政法规明确规定该种情形下合同是无效的。就引例而言,这恰恰是判断承包协议是否有效的关键因素,本文主要在下文予以分析。

3 关于 《公司法》 第 166 条

我国《公司法》第166条是对公司税后利润分配的规定。根据该规定,公司分配当年税后利润时,应当先用当年利润弥补亏损和提取法定公积金。公司弥补亏损和提取法定公积金后所余税后利润,有限责任公司依照《公司法》第34条的规定分配。股东会、股东大会或者董事会违反上述规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。可见,基于我国《公司法》第166条的规定,公司股东获得分红的前提条件是公司的税后利润在弥补亏损、提取公积金后还有剩余,有剩余才有分红,没有剩余就没有分红。至于如何分配剩余红利则可以由全体股东自由决定。

我国《公司法》第166条的这一规定,显然是管理性强制性规定而不是一个效力性强制性规定,因此该规定不会直接影响到承包协议的效力。那么,该管理性强制性规定是否会影响承包协议的效力呢? 根据我国《公司法》第168条和第203条的规定,公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。公司不依照规定提取法定公积金的,应如数补足并处以罚款。显然,提取法定公积金是强制性的,而提取后的用途则是有选择的,亦即弥补亏损并非强制的,弥补亏损不过是出于维护公司的信誉和抵御经营风险的要求。无论是弥补亏损还是提取法定公积金,一般而言都不会涉及社会公共利益,因此,也不会影响到承包协议的效力。但是,在弥补亏损和提取法定公积金以前,税后利润是不能在股东之间进行分配的。如果进行了分配,显然会影响到公司债权人的利益,但这也很难涉及社会公共利益,因此也不会影响到承包协议的效力。但是,我国《公司法》明确规定这样做的后果就是必须将分配的利润退回公司。那么,将承包费直接支付给股东个人是否也应该退回公司呢?

如果承包协议约定,承包费从公司利润中列支,那么显然承包费属于公司利润而不能在弥补亏损和提取法定公积金以前支付。如果承包协议没有这样约定,承包费显然属于承包股东的经营成本而与公司利润无关。但是,对于非承包的股东而言,分取承包费显然是因为公司股东的身份而分取的利润,而且这种利润承包股东也会按约定而得到,如引例所述,具体表现为承包股东就不用支付给自己了。这就可能导致公司没有利润用于弥补亏损和提取法定公积金,当然也就不存在可供分配的利润,但股东实际上却得到了“红利”,这显然有悖于我国《公司法》的规定。因此,公司承包的发包人只能是公司而不能是股东个人。正因如此,承包费也应该支付给公司而不应直接支付给股东个人。

根据我国《营业税暂行条例实施细则》第11条的规定,单位以承包方式经营的,承包人发生应税行为,承包人以发包人名义对外经营并由发包人承担相关法律责任的,以发包人为纳税人。在公司承包经营中,承包股东并非以个人名义而是以公司名义经营的,支付承包费显然属于承包股东的应税行为,纳税人应当是公司而不是股东个人。税由公司出而钱归股东个人,显然也是不恰当的。因此,我们认为承包费应当支付给公司而不应直接支付给个人。支付给公司的承包费应当属于公司的利润,亦不能直接支付给股东个人。而支付给公司的承包费,如果公司没有利润可供提取法定公积金,显然应当先用于提取法定公积金,然后剩余部分才能够在股东之间分配,这可以按承包协议的约定进行分配。当然,如果公司已经弥补了亏损或者没有亏损并提取了法定公积金的情况下,则不在此论。

摘要：有限责任公司的股东内部承包经营具备合法性与合理性,这属于公司正常经营管理的范畴,体现了公司自治,不宜也没有必要干涉。公司承包经营中的发包人应当是公司而不是股东,承包协议的效力要考虑我国公司法中的强制性规定,应当注意区分效力性强制性规定和管理性强制性规定。根据我国《公司法》第166条及相关规定,在没有弥补亏损和提取法定公积金的情况下,承包费不宜直接支付给股东个人而应当支付给公司。

论有限责任公司承包经营合同 篇3

摘 要 本人是对有限责任公司承包经营合同的探讨。

关键词 有限责任公司 承包经营 合同

一、公司承包经营合同的含义和特征

股东承包经营公司是指公司或股东作为发包人与承包股东订立承包经营合同，将公司的全部或部分经营权在一定期限内交给承包者，由承包者对公司进行经营管理、同时按照承包合同的约定向发包者支付一定的承包金，并承担相应的经营风险的一种经营方式。

有限责任公司股东承包经营公司的法律特征表现在以下几个方面：一是承包股东对承包期间公司的全部债务负有清偿责任，二是承包经营期间所得的全部税后利润除提取的法定公积金和上缴的承包金之外全部归承包股东享有。三是承包股东能否取得承包利润取决于自身的经营能力和市场风险等不确定因素，而公司的收益（或说股东的分红）具有确定性。四是发包公司或发包股东事先概括授予承包人在承包期间享受为开展承包经营所必需的广泛经营管理权限，公司治理机构的经营管理权限受到相应的限制和影响。

二、公司承包经营合同的效力争议

如何在公司的治理结构、控制经营权的分配、利润分配和财务制度层面上避免公司制度和公司承包经营合同之间产生不必要的冲突，在我国现行法律还未对此问题做出明确规定的情况下，在理论上对股东承包经营公司合同的效力大概存在三种不同观点，即无效说，有效说和折中说。

无效说主要是根据公司机构法定的原则，从对传统意义上公司内部治理结构的违反出发否定承包合同的效力，认为在公司承包中，承包股东以对公司经营承担较大的风险为代价取得了公司经营管理的权利，打破了公司法关于内部治理结构的法定安排，从而使股东会和董事会形同虚设；而有效说主要从股东意思自治的精神出发，认为合同法赋予了股东根据真实意思自由约定权利义务的极大权利，认为法无禁止则有效；折中说却区别对待，认为承包经营合同中的条款在没有违反公司法中强行性规则的前提下应认定其有效，反之则无效。笔者赞成第二种观点，只要没有违反强行法的强制性规定，股东之间自由订立的承包经营合同均应认定为有效。

三、从公司自治的角度看承包经营合同

法律来源于生活，法律的运用不仅要合理还要符合时宜，不能背离社会现实。小型有限公司的股东根据真实意思对公司运营方式所作的自主选择，只要不违反公序良俗，不违反公共利益和他人利益，我们就没有理由加以否定和排斥。

2005修订通过的新公司法开创了公司自治的新时代，充分鼓励了公司自治的精神。一方面通过增加倡导性和赋权性规则给当时人以更大的经营自由，另一方面通过赋予公司章程更大的自主权来鼓励公司自治，法律允许公司和股东根据自身情况，对公司章程做个性化设计。研究新公司法我们还可以很容易看出：针对不同的公司类型，即针对有限责任公司和股份有限公司的区别，公司法对它们采取了不同程度的国家干预。这是因为二者在设立基础、信用基础上也的确有各自不同的特点。很明显，相比较而言，应当允许有限公司比股份公司有更大的自治空间。新公司法充分体现了这一特点。

首先，体现在公司章程上，由于有限公司具有很强的人合性，投资者人数有限，具有协商沟通的便利和基础。公司法赋予了当时人更多的自由裁量权，让股东自己制定适合的规则，所以公司章程是以任意性规范为主的，可以自由规范公司内部关系，这是和股份公司大有区别的，股份公司由于其公司规模的庞大，投资人数的庞大和法律关系的复杂，法律不得不对其公司章程涉入更多的干预，不能允许其采取太多的任意性规范。同样，在公司治理结构上，新公司法把有限责任公司的控制安排和内部纠纷处理更多地交由公司，从新《公司法》的第三十五条规定可以看出，全体股东可以自己约定不按出资比例分配利润。从四十二条可以看出股东会会议的通知方式可以由公司章程或股东自己约定，从四十三条可以看出股东表决权的行使也可以由章程自主规定，第五十条还规定有限公司可以不设经理等内容。但是股份公司便有所不同，由于其公司治理经营牵涉了太多投资者的利益和公共利益，结构也复杂庞大，必须按照事先规定的程序才能有效运行，因而对于股份有限公司的治理结构，需要依据公司法规定的大量强制性规定进行规范运作。

具体到实践中，我们从法院审理的相关案例中公司承包经营合同纠纷的解决中也可以看出：法院对承包经营合同的效力问题或者回避或者默认为有效，并没有运用其司法权对承包经营问题进行强制性干预。可见，司法在对公司内部关系问题进行干预时所遵循的原则主要是“内部救济穷尽原则”，也就是说法院也充分尊重公司自治理念，一般情况下，只对纠纷当事人提供程序性的救济，并不对其内部实体的权利义务进行干预，除非在自治失效的情况下，或者有严重损害公共利益或他人利益或严重损害公平的情况下，司法才进行适当干预。因此，在符合公平公正原则和承包合同双方自愿的情况下，公司承包经营有其存在的正当性。

实践也同时证明：承包经营模式确实又能使一些经济效益差，业绩不佳的小公司得以“重整旗鼓”，甚至“起死回生”，赢取了令发包公司和承包股东均满意的结局。所以，公司内部承包的确有其存在的合理性，广大经营者们只要选择了承包经营这种模式，也要充分相信自己的判断力，争取使承包经营这一运作模式为有限公司市场带来更蓬勃的生机。

参考文献：

[1]宁金成.公司治理结构——控制经营者理论与制度研究.2007.3.

[2]李德智.公司法新论.辽宁大学出版社.2007.12.

[3]罗培新.公司法的合同解释.北京大学出版社.2004.4.

[4]张民安.公司法上的利益平衡.北京大学出版社.2003.1.

内部经营承包合同书 篇4

（独立承包项目）

发包方：（以下简称甲方）承包方：（以下简称乙方）

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及，结合工程的实际情况，依据平等、自愿、公平和诚实信用原则，经双方协商，确定项目经理该项目的承包方，为明确双方的权利和义务，特订立本合同。

第一条承包内容及承包方式

1、项目，具体内容见甲方与业主签订的《》合同书。甲方与业主签订的承包合同书是本合同执行的前提，其合同条款中的责任和义务乙方须全部承担并严格履行。

2、承包方式：自主经营。乙方实行独立经营、独立核算、依法纳税、自担风险、自负盈亏。

3、管理费及交纳方式：乙方按照甲方与本项目的业主合同的工程结算值的 %向甲方缴纳管理费用（不含营业税及其附加，不含项目个人所得税）。其它一切开支有乙方承担。上交及税费按回款进度完成，但竣工验收前必须全部交清的，逾期不交，甲方按未交清的数额每月按规定分利息计取，同时暂停办理乙方承包本工程的有关经营业务活动的手续。

第二条工程风险保证金

业主与甲方约定交纳业主的风险保证金万元，由乙方承担并缴纳，业主退还保证金须返还到甲方帐户。工程竣工时退还乙方。

第三条 工程施工管理

1、质量管理：甲方与业主签订的合同质量目标为同目标的，乙方除接受甲方与业主约定的经济处罚外，还须按结算值的%增加上交甲方质量违约金。

2、安全生产：杜绝重伤以上事故的发生。每发生重伤事故1人，除承担处理事故的所有费用外，按责任性质对乙方实行万元的处罚；每发生死亡事故1人，除承担事故的所有费用外，按责任性质对乙方实行万元的处罚。发生伤亡事故引起法律纠纷的，乙方除负责一切损失外，还应承担相应的法律责任。乙方必须按国家的法规、标准、当地安全部门的管理规定搞好施工现场的防护和安全管理。如发生安全事故，一切责任由乙方承担。

3、工期：甲方与业主签订的合同中约定项目开工时间为年月日，乙方必须保证该约定工期的实现。因乙方责任造成工期延误的，乙方承担甲方与业主合同中规定的违约金。

4、甲方根据项目的实际情况进行不定期检查，如发现存在有影响质量安全隐患的，乙方必须接受甲方作出整改要求和处罚。

5、经甲乙双方协商:

(1)确定（项目经理资质证号）为该工程项目经理。

（2）确定（岗位证书号）为该工程施工员；（岗位证书号）为该工程质检员。乙方确保上述技术人员具备与岗位相应的施工业绩和能力，并在本工程施工期间不得从事其他项目工作。甲方发现不符时有权解除合同。

6、乙方不得将本工程转包或肢解分包，否则甲方有权终止合同，没收乙方缴纳的风险保证金，并处以总造价%的罚款。

7、乙方根据业主合同的各项指标要求制定分解实施计划，并实施完成，承

包施工过程中必须协调处理好业主、监理、设计单位及主管部门的关系，维护甲方企业形象信誉。施工中如发生不服从业主、监理、设计单位及主管部门的管理，造成恶劣影响，甲方对乙方给予---元处罚，直至终止乙方合同。

第四条 财务及资金管理

1、甲方与业主合同中约定的垫资施工部分，全部由乙方负责。项目所需日常流动资金由乙方自行解决。

2、各项税费由乙方承担并按时缴纳，营业税及附加由甲方在应支付乙方的工程进度款中代扣代缴。

3、工程进度款由乙方负责催收。业主支付工程款应先进甲方的银行账户，首先满足上交甲方的承包金和代缴各种税费（按收款额与合同总价的比例）及管理扣款，余下部分作为甲方支付给乙方的进度款。工程款的收取必须凭借甲方的收款收据，乙方不得未经甲方同意自行动用从业主方收取的款额。

4、乙方不得以甲方的名义在当地和社会上赊欠材料、资金等，不得拖欠本项目的人工工资，所收取的工程款不得挪作他用，乙方在社会上发生的任何债务甲方概不负责。乙方拖欠社会材料款及工人工资由乙方负责。甲方有权在认为必要时对乙方拖欠的工资、材料款用乙方工程款实施代理支付的强制经济措施。

5、业主为按合同付款所造成的损失，由乙方及时向业主索赔。业主严重违约时，乙方应及时停止施工，所造成的损失由乙方同业主协商解决。工程变更或业主另外追加的施工项目，乙方应及时办理经济手续，所存在的风险由乙方承担，但乙方无正当理由不得拒绝施工这些项目。

6、项目欠款（与业主结算后确定的欠款，包括保修金）由乙方负责收取。甲方配合出具收款收据，办理进账和支付手续。收款费用和不能收回欠款的坏帐损失由乙方负责。

7、本项目的质量保修金业主按总造价的%预留，如工程竣工验收时，工程存在重要质量问题，甲方应增加扣留保修金，合同保修期满经业主认可退还甲

方后，再支付乙方。

第五条双方的权利和义务

1、发包方（甲方）

（1）对乙方的施工质量、安全生产、施工进度、资金管理进行检查和监督，督促乙方按合同要求进行施工和管理。

（2）当乙方的质量、安全没有按国家规范和标准要求、施工进度和资金管理没有按合同进行时，甲方有权责令乙方改正并进行处罚，情节严重的有权要求终止合同。

2、承包方（乙方）

（1）在合同范围内，对本项目的施工管理和经营负全面责任，有权决定自己的组织机构和人事安排；有权依照规定招用和辞退职工；有权确定分配机制及工资标准。承担因乙方招用人员而造成的各种纠纷。

（2）履行合同中约定的各项条款，维护甲方的企业形象、信誉和利益。

（3）对施工质量、安全、工期负全面责任，保障甲方与业主合同条款中各项目标的顺利实现。

（4）依法缴纳各项税费。

（5）自觉接受甲方的监督管理，严格执行合同条款，承担自身原因引起的一切违约责任。

（6）负责编制施工组织设计或施工方案，办理施工中的技术、经济资料，并承担相关费用。必须交一套完整的工程技术，经济资料到甲方档案室存档。

（7）按合同实现资金计划，保证工程顺利进行所需要的资金。

（8）组织结构验收、竣工验收并承担相关费用。

（9）组织工程竣工结算并承担相关费用。

（10）承担本合同第四条规定乙方须承担的责任和义务。

第六条合同的变更、解除和终止

1、乙方未按合同约定组建项目部的，经甲方书面通知改正，在书面通知发出后十五日内仍未改正的，甲方有权解除合同。

2、乙方将工程转包或主要工程项目分包的，甲方有权解除合同。

3、乙方现场施工质量、安全违反国家行业规范，或存在质量、安全隐患，经甲方书面通知整改而未整改的，甲方有权解除合同。

4、乙方施工的工期，剔除业主签证认可的工期延缓因素外，与施工进度计划推迟30天（包括此数）以上的，并严重影响与业主的合同工期的，甲方有权解除合同。

5、乙方不按合同约定交纳甲方管理费的，经甲方书面催收通知发出十五日内仍未交纳的，甲方有权解除合同。

6、乙方不按本项目资金管理的合同约定执行的，甲方有权解除合同。

7、由于不可抗力因素或业主原因使甲方与业主合同解除后，经甲、乙双方协一致后可以解除本合同。

8、乙方全部履行本合同规定的责任和义务时，甲、乙双方可以终止本合同。

9、本合同签订后，甲、乙双方认为有必要补充或变更本合同的条款，以签订补充合同，作为本合同的附件。

第七条违约责任

1、因甲方原因造成合同解除的，甲方应承担乙方的相应损失，引起法律责任的甲方应承担相应的法律责任。

2、因乙方原因造成合同解除的，乙方应承担甲方的相应损失，在乙方交纳的风险保证金内扣除、风险金不足扣除的差额乙方以现金方式清偿。

3、当甲、乙方任何一方违反本合同约定，经双方协商不解除本合同的，违约方向对方支付合同值%的违约金。

第八条质量保修

甲乙双方必须遵守国家《房屋建筑工程质量保修办法》履行该工程的保修

责任和义务。乙方不履行保修义务或保修不及时的，甲方有权派人保修，保修费用由乙方承担并予以适当经济处罚，情节严重的甲方有权拒付工程尾款或保修金的剩余部分。

第九条合同争议的解决

合同在执行过程中出现争议的，可以依照下列方式解决;

1、双方协商解决；

2、申请仲裁；

3、向法院提起诉讼。

4、第十条双方约定的其它事项;1、2、3、第十一条本合同未尽事宜，双方协商解决。

第十二条双方签订的《工程承包意向协议书》为本合同的重要组成部分。本合同一式四份，双方各执一份，自签订之日起生效。

发包人：承包方：

代表人：代表人：

建筑工程内部承包经营合同书 篇5

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX甲 立合同单位：（以下简称双方）

XXXXXXXX乙

为全面推行项目管理，明确双方责任实现与建设单位签订的《建设工程施工合同》，确保日常生产经营工作正常开展，经甲、乙双方共同协商，特订立以下承包合同，供双方执行。

一、承包性质

1、以

2、承包方属风险性承包经营，额定上交，盈亏自理。

二、承包期限

该项目与建设单位合同中的所有条款全部履行结束。

三、上交指标

按完成结算收入的8.5%上交（一切税费由乙方承担）。

四、其他约定

1、乙方必须执行公司的各项规章制度，严格守法经营；遵照行业管理部门规定，做到安全文明施工，出现工伤事故均由乙方全额承担。

2、乙方应全面履行甲方与建设单位签订的《建设工程施工合同》，全额享受和承担建设单位的奖或罚，并承担甲方与建设单位所签的合同条款中全部责任和义务。

3、甲方对乙方承建的工程检查，为乙方的正常生产经营提供服务（技术方面的工作实行有偿服务）。

五、本合同一式二份，甲、乙双方各一份。经双方签字后生效，工程竣工财务结算手续结清后终止。

甲方：乙方：

公司承包经营合同 篇6

甲方：公司

乙方：身份证号：

基于甲方公司的发展及管理需要，与乙方友好协商一致，将公司的经营权在本协议期限内发包给乙方以供经营。为了理清双方的责、权、利关系，明确责任和义务，特签订本协议。

一、承包事项：所有商贸公司经营范围内的所有与经营管理相关的事宜。

二、承包经营方式：本公司在本协议规定的经营期内，将各商贸公司全部经营管理权发包给乙方。在本协议规定的经营期内，乙方独立核算、依法纳税，自主经营，自负盈亏。

三、依法纳税是指公司经营过程中涉及到的所有增值税、流转税、企业所得税、个人所得税等与公司相关的一切税费。

四、自负盈亏是指乙方自行承担公司运营过程中涉及的费用，包括但不限于人员工资福利、社会保险、工伤事故、房屋租金、水电费、物管费、办公费、差旅费、电话费、业务招待费、参展费、培训咨询费、运输费、装卸费、产品促销费、车辆使用费、售后服务费、赠品报损费、银行借款费用、公司内部存款拆借费用、税费等与公司经营管理相关的全部费用。

五、甲方的权利和义务：

(一)甲方权利：

1、有权维护公司的利益不受损害。

2、有权监督公司经营管理实施情况，对经营管理过程出现的问题提出限期改正，不能限期改正的，有权解除本协议。有权在乙方未完成本协议第七条阶段目标分解任意阶段目标的情况下解除本协议。

3、有权对公司的财务状况进行管理、监督。有权对公司的营运资金进行合理管控、调配。有权对公司人员的薪酬体系进行合理化规定。有权对公司的人员进行合理化的编制。有权对公司所有合同进行审核、监督实施。有权对乙方获取的经营管理奖励分配问题进行建议、监督。协议期满，在同等条件下，甲方根据需要有优先续约权。

(二)甲方义务：

1、不得随意干涉乙方承包经营管理事项，但乙方有明显损害公司利益的除外。

2、必须按照本协议规定保障乙方的合法权益。

3、为乙方开展经营管理提供协助和便利。

六、乙方的权利和义务：

(一)乙方权利：

1、有权结合公司经营管理需要，组建自己的经营管理队伍;除财务人员外。

2、对公司的人员配备提出合理有效的建议。对公司人员的薪酬可以提出合理化的建议。

3、有权根据实际需要，提出购置、租赁新设备和资产。有权在协议承包期间内使用公司的账号，公章，合同章，支票，发票等财务凭证。

4、有权享受公司相应管理制度规定的福利、节假日。在后续期甲方经营发展目标高于本协议第七条共赢目标第①项销售收入项150%以内，乙方有优先续约权。

(二)乙方的义务：

1、必须维护公司的形象，保护公司的商业秘密。

2、保护公司的财产安全，不得作出损害公司权益的行为。

3、必须按照国家的有关规定合法用工，在公司的薪酬体系范围内支付劳动报酬，所组建队伍必须按照公司规定进行试用。

4、必须按照国家政策法规和公司的`规章制度及经营管理需要，足额缴纳各种税费。

5、必须严格执行公司的各种规章制度。

6、销售人员变动、离职，必须保证对变动、离职销售人员经手的应收账款，发出商品进行交接，所涉客户进行友好维护。

6、在提前解除本合作协议或合作协议期满未进行续约的情况下，必须将手中往来客户逐一交接给本公司接交人;并与本公司往来客户明确不在本公司任职，后续商业合作由本公司接交人负责;且不得再与本公司合作的往来客户进行商业合作。(说明：往来客户是指与本公司有商业合作或者商业合作意向的供应商和客户)

七、共赢目标：在本合作协议规定期间实现以下主要经济指标：

第①项：销售收入：元;

第②项：销售回款比率95 %;销售回款比率=应收账款期间贷方数/期间销售收入*100%。

第③项：销售净利率15 %;销售净利率=(销售收入-销售成本-期间费用-所得税)/期间销售收入*100%

阶段目标分解：

1、第一阶段目标：20xx年月日至20xx年月日，包括但不限于完成公司经营产品结构优化，队伍建设，薪酬体系制定，市场信息调研，意向客户和销售渠道、销售网点建立。

2、第二阶段目标：20xx年月日至20xx年月日，包括但不限于建立销售客户家，实现销售收入元，实现销售回款元，保证公司在第一阶段和第二阶段日常费用收支平衡。

3、第三阶段目标：20xx年月日至20xx年月日，包括但不限于建立销售客户家，实现销售收入元，实现销售回款元，保证公司在协议合作期间总体净利润率达到15%。

八、协议合作期间为：年月日至年月日。

九、乙方报酬获取条件及方式：

1、乙方月薪元/月，前提是完成每一阶段目标。其中任何一阶段目标未完成，次阶段起从月薪中每月截留10000元/月作为目标保证金;如果在最后期间全部完成共赢目标，截留目标保证金足额补足。如果在协议期间结束未完成共赢目标，截留目标保证金不予发放。协议期间结束确实遇到不确定因素未完成共赢目标，但能继续续约合作，在计算下个协议期间共赢目标任务完成情况时必须按15%加计扣除上一协议期间未完成任务。

2、在超额完成本协议第七条共赢目标第①项销售收入，同时满足共赢目标第②项销售回款比率，第③项销售净利润率，给予销售净利润一定比例(实行超额累进制)给予乙方(含乙方)所组建的经营管理队伍作为奖励。比例如图：

3、支付方式：月薪为每月支付上月薪资;奖励在协议期结束次年第三个月底结算支付，但必须截留奖励总额的30%作为坏账保证金。

公司内部门面承包经营合同 篇7

一、国有企业内部承包的概述

企业承包经营管理模式,是改革开放之初,制度更新、市场搞活时期下的历史产物,该模式具有强烈的时代色彩。承包曾是我国改革开放历史上最成功的管理创新,不论是农村土地承包,还是企业管理承包、内部承包,都曾在市场经济发展中发挥了重要的作用,也由于其承包业务的特点,国家也先后出台了关于承包管理方面的规章制度,规范承包业务的开展。

内部承包作为一种内部经营方式,实际上是限定承包者为企业内部职工,为明确公司与员工权利义务关系而进行的新的分工。国有企业内部承包有如下几个特点,一是国有企业内部承包是具有天然的不对等性。即承包人是国有企业的内部成员,双方存在上下级间行政隶属上的管理关系。二是承包人产生于企业内部。承包人是与发包人有劳动合同关系的内部职工,承包人大多为承包业务的实际管理人。三是承包人接受发包人的日常管理。自主经营一定程度上受到限制,合同的内容系约定企业与员工之间的权利义务,承包方还要接受发包方的行政管理,遵守其规章制度,比如安全生产、劳动保险等方面的管理;四是承包人承包经营的资产为企业所有。承包人独立核算,自负盈亏;五是发包人极易发生以包代管的情况。内部承包容易产生的管理缺位、管理弱化、管理失控的情况。企业内部承包是国有企业在进行转换经营方式的过程中的一种尝试,由于内部承包从一定程度上能够解决企业所有权与经营权相分离,责、权、利相统一的问题,达到提高企业职工积极性、主动性,提高生产经营效率和效益的目的,因而受到许多国有企业的青睐。而随着社会主义市场经济体系的逐渐完善,《公司法》等法律法规的出台,公司制成为现代企业制度的主流,承包作为企业管理的补充模式,依然在国有企业管理中普遍存在,内部承包在现代企业制度下的管理应用中也面临新的法律风险。

二、国有企业内部承包的重点法律风险问题研究

1.发包人行政干预影响承包业务的开展,极易产生合同纠纷

承包人与发包人与生俱来的不对等特征,内部承包常常受到企业内部行政管理的干预,发包人出于对企业经营管理、安全生产、职工诉求等因素,不能完全按照承包合同实施管理,习惯性的以行政命令管理、干预已经发包的业务。如某建材厂白灰窑承包案,1984年6月1日,与职工关某签订《烧窑承包合同》,建材厂白灰窑由关某建设,该烧窑承包合同中未就履行期限、合同的终止及违约责任进行约定。合同履行到1984年9月24日,建材厂新换厂长,单方终止合同,并拆除白灰窑,为此双方产生纠纷。

这种以习惯性的行政命令管理方式干预承包业务的情况,实际上是一种违约行为,势必会给承包人带来经营困难,极有可能产生经济损失,随着承包人法律意识的加强,通过诉讼维护自身权益,发包人受到不必要的经济损失。(1)

2.国有企业内部资源行政化配置易造成国有资产流失

国有企业内部承包,实际上是将企业内部资源的再配置,一般没有通过公开招标进行,而且由于国有企业内部职工的行政层级的影响,原承包单位的负责人获得承包人资格相对具有优势,发包人也乐于挑选服从管理的负责人作为承包人。实行企业内部承包往往强调承包人的自主经营,使职能部门的作用和专业管理有所削弱,客观上放松了上级对下级必要的指导、控制和监督,某些规章制度受到冲击,国有资产流失的情况也屡见不鲜。如承包人出现重大违约时,发包人没有及时提出异议,造成对承包人违约的默认,合同履行出现重大变更而不采取应对措施,发包人放弃行使合同权利,对承包人履行义务的情况不予监督管理或监督管理不及时,非常容易产生合同纠纷。

3.承包人以企业的名义从事法律行为产生不可控的风险

企业内部承包合同不可能改变各生产经营单位的属性,不可能改变企业民事主体的法律地位。一方面,企业各生产经营单位的负责人作为企业工作人员,在承包期间的经营活动属于执行企业职务行为,由此产生的民事责任由其所属的企业承担。另一方面,由于企业内部各生产经营单位为企业下辖的生产单位,无营业执照,不具有诉讼主体资格。因此在承包经营模式下,承包人往往以发包人的名义对外开展经营活动,创设债权债务关系。

因公司与承包人之间的合同关系属于公司内部关系,公司与债权人之间的债权债务关系属于公司外部关系。作为一般法律原则,公司仍应对自己债务负责。根据合同相对性原理,第三方不作为合同的当事人不直接受合同的约束。换言之,在对外关系中,债权人有权直接追究发包公司的民事责任。

如某公司与其职工刘某签订《物流分公司承包经营合同》,合同期限为2014年6月26日至2015年12月25日。承包费为承包期内承包人每月上缴该公司5万元,同时承包人承担134名职工工资及福利待遇费用。在合同的履行过程中,在原承包经营合同没有约定情况下,承包人刘某为了方便经营管理,以发包人名义注册办理了“某公司物流有限公司”的国有独资有限公司营业执照,法定代表人为刘某,注册资本伍佰万元,B公司没有实际出资,没有建立财务账册,该公司没有外聘其他人员。新公司注册后,双方没有签署补充协议,没有明确约定发包人、承包人、新注册国有独资物流有限公司及与发包公司签订劳动合同却为新注册物流有限公司工作的的134名职工(后为110人)四方主体的法律关系。

在上述案例中,发包公司与承包人设立新公司、新公司出资及新公司债权债务等方方面面脱不开关系。虽然在对内关系中,发包公司在对外承担责任之后,有权向承包人追偿,但实践中造成的诉累、耗费的时间以及追偿不能的风险是可以想见的。为了避免上述情况的发生,发包公司可在承包经营合同中要求承包人预先提供一定的充分有效的担保(包括但不限于风险保证金、押金)。

4.企业难以摆脱承包人经营失败的后果

发包方在与承包经营者以企业名义订立承包合同时,无一例外都约定企业实行自主经营,自负盈亏,承包期间的一切债务与发包方无关,有的合同明确约定债务由经营者个人负担。但在实践中,承包业务出现大额亏损无力承担的时候,承包人偿付能力有限,承包保证金或者抵押财产不足以弥补亏损,最终往往是企业承担损失。如化工企业的环境污染侵权,矿山企业的地质灾害侵权产生的赔偿责任,赔偿责任可能是发生在承包经营期间,也可能发生在承包经营期后,特别是在发生巨额赔偿之后,承包方根本无力承担。在不对等的内部承包经营中,承包业务经营困难时往往出现个人受益、企业买单的情况,尤其是在承包人不能履约时,承包人对企业依赖心里造成承包业务履行困难,不排除在企业承包经营者中,有违背职业道德恶意经营,严重损害国家、集体和企业利益,谋取个人非法利益的人。发包人的利益得不到基本保障,甚至有可能扩大损失。

国有企业通过内部承包加强管理提高效率,兼顾增加利润或者减少亏损,承包人追求个人利益最大化,两者的目标并不完全一致。承包合同的履行过程中,发包人疏于管理,针对承包人的违约发包人不重视追责,而发包人违约,承包人则能从企业获取利益补偿,对发包人实则不利。因此在业务发包之初应细致严格的分析好承包经营的可行性,在发包时设定合理的经营指标,明确权利义务关系,同时严格监控承包业务的运行状况,设定终止承包合同的风险红线,使承包业务在可控范围内执行。

5.企业内部承包经营产生争议有不被法院受理的风险

由于国有企业内部承包的双方不是平等关系,因此发生纠纷提起诉讼时能否被法院受理一直存在争议。最高人民法院《关于加强经济审判工作的通知》第2条第2项指出:“企业内部的承包纠纷,大部分应由企业或其上级主管机关调处,极少数违反法律,必须由人民法院受理的,人民法院应予受理。”由于该通知没有明确受理与不受理的界限,人民法院在接到企业内部承包经营合同纠纷案件时,对于是否立案没有明确法律依据,因此在很长一段时间内,司法实践一般倾向于不予受理。这给国有企业内部承包争议的解决带来了很大的困难,甚至有长期解决不能的风险。

三、国有企业内部承包经营法律风险的防控建议

尽管“内部承包”丰富了企业管理模式,对国有企业相对僵化的管理体制带来一些灵活性,但承包模式也存在短期行为与长期发展的矛盾、公司利益与个人利益的矛盾、灵活机制和规范管理的矛盾,如果不重视制度约束和法律风险防范,看似公私兼顾的“承包制”反而会给企业的可持续发展埋下祸根。

1.科学决策集体决策,合规开展承包业务

一是制定详实可行的承包方案,合理确定承包指标,尽可能使承包基数做到科学合理,并实时监控业务开展情况,确保承包业务的可执行性;二是集体决策,坚持公开、公正、公平的选择承包人,防止暗箱操作、利益输送;三是完善承包制管控制度体系,建立企业的自我约束机制,合理确定合规管理和自主经营的“平衡点”;四是杜绝以包代管,合理设计职能部门的管理切入点,按照承包业务特点分类指导;五是要区别承包单位的不同情况,确定具体承包形式和期限;六是严格用印制度,在承包经营期间,发包方和承包方应共同管理承包业务印章,完善用印审批、登记、备案制度,防止发生失控现象。

2.严格合同履行管理,承包结束必须签订终止协议

市场经济是法治经济,是契约经济。承包经营合同是法律文书,具有法律效力。违反承包合同约定,发包人要承担法律后果。有的管理者依法治企法律意识相对滞后,对发包人的经营管理行为经常过分干涉或不行使合同权利,放弃监管,放任承包人不受约束履行承包合同。体现为发包人合同权利行使失度或维权意识不足,导致发包人合法权益无法有效维护,也不能很好达到承包经营目的。解决办法在于增强发包人法律意识,发包人内部专人负责承包事宜,细化承包合同条款,并明确内部管理责任,依法承包,依法履行承包经营合同。

无论发包人还是承包人提出原承包合同没有约定或者约定不明的新请求时,或承包合同履行时发生变化,双方又达成新的共识后,应及时签订补充协议,明确双方的权利、义务、责任内容。承包经营合同终止时,无论是双方达成一致提前终止,还是承包经营合同履行完毕而终止,还是因为其他原因终止,都要签署承包终止协议书,明确合同履行情况和责任承担内容。如履行完毕而有纠纷没有解决,双方立场差异较大,矛盾无法调和,承包人拒绝签署终止协议书,发包人要及时采取诉讼方式解决。要积极作“原告”,主动维权,要有承包人不是“伙伴”就是“对手”的思想准备。不能被内部人好说话、自己的职工好管理所蒙蔽,更不要采取“拖”的策略,发包人与承包人双方的纠纷或矛盾早晚需要解决,实践证明,早解决比晚解决对发包人更有利。

3.加强内控管理,落实责任追究制度

在现行体制下,企业领导可以通过行政管理手段约束承包人,承包人不尽合理的诉求往往可以得到控制。企业领导人员更换后交接不完善,导致对承包人履行义务的情况监督管理不够,或放弃行使合同权利,使发包人利益在事后很难维护,这种情况现实中法律风险极大。

内控制度的建立和有效运行,是国有企业控制风险的基础。对于内部承包这种管理模式,要制订专门的制度予以规范。在非正常的承包业务损失认定和责任追究上,严格落实责任追究制度,对相关的责任人严肃处理,惩戒、震慑非法、恶意、不道德的承包行为。

4.积极推动内部承包、生产经营责任状多种管理模式,避免落入合同漩涡

“生产经营责任状”与“承包经营合同”法律风险的最大的区别,就是经营管理权下放的方式不一样,则其产生纠纷的裁决方式不一样。采用“承包经营合同”方式,发包人与承包人近乎一种“平等”的合同主体关系,而我国现行的民法、合同法等法律体系调整的均是平等主体之间的法律关系,承包经营类的纠纷在民事诉讼中法院可能会依法受理、裁决。采用“生产经营责任状”形式进行经营管理,发包人把所属单位的“经营管理权”在一定期限内部分或少部分交给签状人,由签状人在所属单位严格管理下,完成生产经营各项指标,获取绩效工资或绩效奖金。所属单位与签状人是管理与被管理的关系,是一种不平等的主体关系,因“生产经营责任状”履行产生纠纷引起的民事诉讼,法院很难立案审理。(2)

所属单位的发包与承包,实质上发包人不是获得承包人的资金与技术,更多的是调动职工积极性,增加效益减少亏损。而通过签订“生产经营责任状”形式一样能达到前述目的。实际上“生产经营责任状”内容可以很多,很丰富,签状人双方的权利、义务、责任内容约定的可以很充分,能够包含全部的“合同”内容。达到或没有达到生产经营指标,绩效工资或绩效奖金奖罚可达到几千元到几十万元,签状人职工一方,可以是一人、一个班组、一个车间或一个分厂。这都是企业的经营自主权,只要不违反法律的禁止性规定就可以执行,可以避免诉讼风险。

5.推进现代企业制度建设,推行混合所有制

对于产品业务相对独立、资产界限清晰、职工安置合理的承包业务,推行混合所有制改革,实现企业资产重组和结构调整,可以避免内部承包产生的法律风险失控、企业投入不足等弊端,建立混合所有制,也是目前企业改革的主流和方向。国有企业内部承包业务,是风险内控的重点,也是诉讼纠纷频发的环节,加大承包经营等业务的管理力度,以实现发包人承包人双赢为目的,在实践中开辟出新的承包经营管控模式,最大限度避免风险,实现依法依规运营,确保企业科学发展、健康发展。

6.在企业内部承包经营的基础上探索内部租赁经营道路

由于企业内部承包经营是特定时期的历史产物,放在当下的大环境中,无论在实体法律适用上还是诉讼解决中都存在依据不足的现象。因此,国有企业可在内部承包经营的现有理论和实践基础上探索内部租赁经营。

内部租赁经营,顾名思义,即以租赁为基础的法律关系,以企业内部职工为承租人,然后根据实际需要添加经营方面的条款,可以实现与内部承包经营相同的目的。该种经营模式与内部承包经营相比,法律关系相对简单,有明确的法律及司法解释依据,在约定不全面时,可以通过法律规定厘清双方权利义务关系,产生争议后通过诉讼解决也不存在障碍,因此能够有效保护国有企业资产利益。

综上,为达到减亏、扭亏、盈利之目的,推进灵活有效的管理模式,在国有企业实行企业所有权与经营权分离的内部承包经营,应注重从合同签订、内部管理、责任追究、制度建设等方面防控法律风险,同时应积极探索其他经营模式。

注释

1《中华人民共和国民法通则》第八十八条:合同的当事人应当按照合同的约定,全部履行自己的义务。《中华人民共和国合同法》第六十条:当事人应当按照约定全面履行自己的义务。

分公司承包经营合同 篇8

营业执照号：_________

承包方：_________

身份证号码：_________

为了为明确发包方和承包方之间的权利义务关系，经双方友好协商，同意对_________有限公司_________分公司实行承包经营，特签定本合同，以资共同遵守。

第一条　承包内容

承包方为_________分公司的经理，从事_________地区的市政工程项目建设，承包方不得从事其他经营业务。

第二条　承包期限

承包期从_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。分公司单独建帐，进行税务登记，独立核算，盈亏由承包方享有或承担。

第三条　承包指标

在承包期限内承包方向发包方上缴承包费计人民币_________元；在每个承包第1个月内支付。

另外，按工程项目的总额上缴2%的项目管理费，立项后付1%；竣工后付1%。

承包方完成上述承包指标以外的超额部分，在承包方支付办公和业务费用后，有权决定奖励办法和福利用途。

第四条　发包方的权利义务

4．1　在_________年_________月底前，将分公司交给承包方经营管理。

4．2　负责刻制分公司的公章，分公司帐户的开立和注销，参与分公司的财务管理。

4．3　如发包方在地区从事项目工程，按工程项目的总额的1%的向承包方支付项目管理费。

第五条　承包方的权利义务

5．1　承包方必须健全生产、财务管理、工资、劳保福利等制度。承包方每月向发包方申报分公司财务报表；发包方定期审核分公司的各项业务往来。

5．2　承包方的生产活动不得违反国家的法律。在承包期间如发生工伤事故，承包方应按照国家的有关规定处理。

5．3　承包方应按时向国家纳税。承包方对承包期间形成的债权债务负全部责任。

5．4　承包方自主经营权，有权自行招聘职工，有权根据职工的工作效率、身体条件、劳动态度、执行纪律好坏等情况，决定职工工资的多少，调整工作和辞退职工。

第六条　违约责任

6．1　发包方如未按第七条终止合同，则应返还承包方向发包方交纳承包费。如果造成承包方损失的，发包方还应向承包方赔偿损失。

6．2　承包方如不按时按量完成上交发包方款项，应按照银行关于迟延付款的规定，向甲方偿付违约金。

第七条　合同解除

发生下述情况之一，发包方有权解除本合同：

7．1　承包方未按第一条规定的承包内容而从事其他经营活动的；

7．2　承包方未经发包方同意私自开立银行帐户的；或者承包方的财务报表【含应收账款和应付账款】与事实不符的；

7．3　未按期上缴承包费或工程管理费，逾期3个月以上。

7．4　承包方向银行以外的机构或公民借款融资的；

第八条　不可抗力

在合同期间，如遇不可抗力，造成经营中断或其它经济损失，经调查属实后，发包方应按损失的实际情况，酌情减少承包方上交的款项。

第九条　争议解决

因履行本合同发生的争议，双方尽量友好协商解决；如协商不成，由发包方所在地人民法院处理。

第十条　其它

本合同自_________年_________月_________日生效，承包期满自然失效。双方在合同期内形成的债权债务关系，不因合同期满而消失。本合同如有未尽事宜，应由双方共同协商，作出补充规定。补充规定与本合同具有同等效力。

本合同正本一式四份，甲乙双方各执两份。

发包方：_________（盖章）承包方：_________（签章）

建筑公司内部承包合同 篇9

篇一：建筑公司内部承包合同

XXX建筑工程有限公司

施工内部承包责任合同

年月

工程项目施工内部承包责任合同

XXX建筑工程有限公司（以下简称甲方）

项目负责人：（以下简称乙方）

根据中华人民共和国《合同法》、《建筑法》和《建筑工程质量管理条例》，为进一步完善企业内部经营承包责任制，切实加强施工项目管理，确保工程项目质量和施工安全，对工程质量、安全实行终身负责。在工程项目建设过程中，为明确甲、乙双方的责、权、利，采取对工程项目建设总承包的管理办法，以确保工程项目建设圆满完成。为此，甲、乙双方本着平等、自愿、公平和诚信的原则，经甲、乙双方协商一致，对工程项目建设和管理等有关事宜签订以下责任合同条款。

一、工程概况

1、工程名称：XXX

2、工程地点：XXX

3、施工工期： XXX日历天

（1）工程开工时间：按与业主签订的施工合同要求为准

（2）工程竣工时间：按与业主签订的施工合同要求为准

4、工程质量等级：按与业主签订的施工合同要求为准

5、工程造价: ￥XXX万元

二、工程内容

甲方将与业主签订的该项目《建设工程施工合同》的全部内容，交由乙方接收并全部完成。

三、甲方责任和权利

1、在该工程项目实施前，同业主签订《建设工程施工合同》后，并与乙方签订《工程项目施工内部承包责任合同》

2、授予乙方该工程项目建设的全部资料，指导乙方工程项目建设和工程项目决算，参与工程项目竣工验收。

3、为确保工程项目建设质量、安全、工期达标，协助乙方制订《工程项目建设实施管理办法》和《工程项目施工组织计划》，在工程项目建设实施过程中，若需调整、完善和优化实施方案，甲方有权提出合理建议和意见。

4、在工程项目建设实施和执行项目《建设工程施工合同》过程中，甲方有权对工

程项目实施的进度、质量、安全和资金运行等状况进行定期或不定期检查，发现问题，限期整改。因乙方工程项目建设管理不善、形象进度滞后、造成质量隐患或工程质量检验达不到国家标准，甲方有权终止合同，并同时追究乙方的经济和法律责任。

5、根据工程项目建设的实际和需要，甲方可不定期派人到乙方施工现场督促和检查，发现问题，督促乙方及时整改，若乙方拒不整改或整改不彻底，影响工程质量、工程进度和甲方形象，甲方有权随时派驻工程技术人员或管理人员，参与工程项目建设和管理，其派驻人员工资、生活补助、交通费等费用由乙方承担。

6、在乙方对该工程项目建设质量、安全、工期不能或无力保证时，甲方有权采取应急措施，包括更换施工队伍，解除本内部承包合同，并追究乙方的经济、法律责任。

7、主动做好协调和服务工作，为乙方在工程项目建设实施过程中尽量提供条件和方便。

四、乙方职责和权利

1、职责

（1）全面、认真、严格履行甲方与业主签订的建设工程施工合同，承担和执行该工程项目合同约定的责任。

（2）确保工程项目建设圆满完成。组织精干、高效的工程项目建设实施管理班子及施工队伍，切实做好工程项目建设内部管理和施工现场管理。制定工程项目建设实施总体控制目标及阶段性计划，确保工程项目建设按业主要求的工期、质量、安全等目标，优质、高效、按期完成。

（3）制订和完善工程项目各分部、分项工程建设实施的时间、顺序、步骤和施工技术方案；做好对工程项目建设实施的人力资源调配，技术、后备的后勤保障工作；并做好各项对应措施的准备工作，及时对工程项目建设实施的材料供应、资源配臵、合同管理工作；及时做好工程项目建设设计变更、索赔和工程计量及支付工作。

（4）严格执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产操作规程》和相关2建筑行业规范，严禁盲目蛮干，违章操作，切实做好安全工作，严防各种安全事故发生。若发生安全事故，要当机立断，妥善处理，及时上报，并认真负责做好善后工作。

乙方（工程项目负责人）为安全生产第一责任人，对安全生产全权负责，并承担该工程项目建设安全生产的经济和法律责任。

乙方在工程项目建设中，安全制度不健全，安全措施不落实，安全管理不善，安全

隐患整改不及时、不彻底，一旦在施工中造成了人身安全事故，所发生的一切伤亡事故的费用一律由项目承包责任人负全部责任，同时甲方有权在业主拨付的工程款中扣除3-5%作该工程项目建设安全保证金。

乙方在工程项目开工建设时，必须无条件地按规定为参与该工程项目建设的管理人员、民工办理团体人身意外伤害等各种保险，必要时由甲方统一办理，其费用由乙方负责承担。

（5）严格执行国家建筑施工规范、严格按图施工，并科学合理组织实施，严把质量关，确保工程项目建设质量达到国家规范标准。若发生质量事故，要迅速制定科学合理的整改完善方案和补救措施，及时整改完善，严防重大质量事故的发生。

（6）严格按照国家财经制度执行，加强工程项目建设财务管理，做到各种帐薄齐全、手续规范、帐务清楚；及时办理工程决算和财务审计，结清与工程项目建设有关的债权债务，及时足额编制该工程项目建设涉及国家的各种税、费，按时向甲方缴纳工程项目建设管理费用。

（7）工程项目建设所发生的一切前期费用、工程项目建设垫付费用和各种保证金等均由乙方自行承担和解决。该工程项目建设实施期间产生的经济纠纷，由乙方自行解决；造成的一切经济责任和法律责任的由乙方自行承担。

（8）履行合同义务，确保合同执行，处理同业主的合同变更；做好工程项目建设竣工资料和工程项目竣工验收工作。

（9）严格执行JTJ76-95《规程》，做好工程项目建设员工思想政治工作，教育全体员工遵纪守法，诚实守信，文明施工，自觉维护公司的形象的声誉。

（10）工程保修期内由乙方按业主要求维修完善，其费用由乙方负责承担。

2、权利

（1）工程项目建设指挥权；

（2）工程项目建设人力资源调配权；

（3）工程项目建设管理权（合理安排工期和各项施工工序，合理组织现场施工，做好资金调配，强化施工现场管理，严格工程质量管理，确保工程项目建设有序进行）；

（4）设备、物资、材料供应和使用控制权；

（5）施工技术决策权。

五、工程项目建设人事、民工劳资

1、管理人员：工程项目负责人将所聘项目工程配套管理人员，填写花名册并附本

人身份证、职称证、资格证复印件，报甲方登记备案。甲方如发现乙方人员不到位，可由甲方指派人员，进入乙方管理人员编制，其费用由乙方承担。

2、民工劳资：乙方所用民工必须签订劳动用工合同（合同形式可以班组为单位，也可以个人为单位签订），将用工合同并附所用民工的身份证报甲方行政部登记备案，乙方必须建立民工花名册，民工工资发放记录表，工资必须每月发放，并且有民工领取签字、按手印记录。工程竣工三日内必须足额付清所有民工工资，否则甲方对已完工程不予验收交付业主使用，并追偿违约责任。

3、工资含量应控制在工程总造价的20%以内，造册报甲方财务部备案，其工资、福利待遇及所有费用支出由乙方自行承担，如工资含量超过20%，超出部分按政策规定由乙方交个人所得税。

六、工程项目施工、技术管理

1、乙方须在本承包合同签订后七个工作日内到甲方工程部送交施工组织设计或施工方案，并按规定程序进行方案审批、图纸汇审、技术交底，以及交工资料整理、移交等有关工作。

2、乙方在组织施工生产管理活动中，应规范管理，文明施工，严格遵守各项操作规程，项目负责人应具备项目经理或聘请具有资质的人员担任项目经理组织施工。项目管理人员必须持证上岗，对各自的工作一丝不苟，尽职尽责。

3、乙方已完工程进度，按国家《统计法》规定和要求，按月或季向甲方工程部报送已完成的并经建设单位签审的工程进度表，同时，乙方要指定专人负责，按所报进度（产值）额比例缴纳有关税费。

4、乙方在工程项目施工的全过程中，要严格按照施工规范，施工图施工，确保工程质量，并按施工程序自觉接受质监部门的检验。同时，必须无条件按照ISO9001：XX质量标准及程序执行，并完善有关管理文件。自始至终地做好签证工作和工程技术、质量检验等资料的收集、保管工作。工程项目竣工后，必须交一份完整的工程项目资料给甲方存档。

七、工程项目建设财务和资金管理

1、业主拨付的工程项目资金通过乙方的私立账户转入。

2、乙方对所拨工程项目建设资金必须做到专人管理，专款专用，不得挪作它用。必须建立财务账，每月有资金流动汇总表。

3、乙方应按照国家和甲方的财务管理制度，建立工程项目建设财务管理体系和财

篇二：建筑公司内部承包协议书

XXXXXXXX工程有限公司

内部承包协议书

甲方：XXXXXXXX工程有限公司

乙方：工程项目名称：

为了加强工程质量和安全管理，切实落实岗位责任制，将责任落实到人，公司实行工程内部承包的办法，由承包人自行拓展业务，促进公司业务发展，经协商，特约定双方权利义务如下：

一、甲方的权利和义务

1、甲方必须对乙方进行全面的监管，以保障工程质量，生产安全及各方权利义务的落实。

2、甲方要保障对乙方拓展业务的服务，及时提供拓展业务所需的各项相关资料。

3、甲方要协助乙方做好工程投标及各项工程备案手续。协助乙方协调工程管理部门及建设单位的关系。

4、甲方要为乙方做好服务工作，对收到的工程款，除扣留乙方应上交税金及管理费用后，其余必须及时转入乙方账户。

5、甲方收取乙方工程造价元的

6、工程项目各项税金由乙方负担，甲方统一缴纳。

二、乙方的权利和义务

1、乙方必须接受甲方的监督管理，全面落实公司的各项规章制度。

2、乙方必须依法经营，严格遵守国家法律法规，确保工程质量和生产安全，确保落实对公司的承诺。

3、乙方有权在承包工程项目中和甲方经营许可范围内使用甲方的资

质、经营许可及各项相关资料。

4、乙方有权在甲方授权范围内自行承揽工程，工程款项全额缴存甲方账户。乙方实行自主经营，内部独立核算，自负盈亏，自行解决施工设备及相关的施工条件。

5、乙方必须按规定缴纳各项税费及上交费用，按规定交纳相关部门的相关费用，保证农民工工资的发放。

6、乙方必须维护公司的信誉和形象，不得做任何损害公司利益的事。

7、工程中发生的一切事故和责任，均由乙方负责，工程中发生的一切债权债务，均由乙方承担，工程中发生的一切保修责任，均由乙方负责。

三、其他

1、甲、乙双方必须严格遵守本协议，任何一方违反本协议任何一条都视为违约，违约方应承担《合同法》所规定的违约责任。

2、本协议在执行过程中如有未尽事宜，经双方协商另行签订补充协议，补充条款与本协议具同等法律效力。

3、本协议一式四份，双方各执二份。

4、本协议经双方签字盖章后生效，工程全部账目结清后自动失效。

甲方：XXXXXX建筑工程有限公司 乙方：XXXXXXXXXX工程项目部 法定代表人： 项目负责人：

年 月 日年 月 日

篇三：建筑工程内部承包合同

工程项目内部承包合同

合同编号：

工程名称：

甲 方：

乙 方:

订立时间： 年月 日

订立地点：

工程项目内部承包合同

甲方(发包方)：

乙方(内部承包方)： 施工队编号：

丙方（担保人）：

根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》及国家有关法律法规 的规定，为全面履行甲方与建设单位签订的建设工程施工合同，乙方自愿纳入甲方工

程队编制，接受甲方统一管理，履行合同职责。乙方同意一并完全接受甲方与建设方

签订的《XXX工程施工合同》及相关工程协议（具体见附件，附件须由乙方签字确

认。）的基础上，甲方内部发包给乙方承包建设。

乙方履行甲方与建设方签订的《XXX工程施工合同》及相关工程协议，确保工

程质量、安全、工期、效益的前提下，经甲、乙双方充分协商，现就该工程项目内部

承包的有关事项达成一致协议。如果本协议有丙方作为担保人，丙方同意为乙方承包

该项目工程发生的所有债务和经济责任承担连带保证责任。

第一条 工程名称、范围、内容和方式

工程名称： ；

工程地点： ；

工程承包范围：

工程承包方式：包人工、包材料、包机械、包工期、包质量、包安全、包检验、包调

试、包维护、包验收合格。

乙方按照固定比例上缴管理费，并自主聘用工作人员、自筹资金、自主施工、独立核

算、自负盈亏、自担风险。

工程承包内容和条件：

承包内容：

条件：

1、合同文件规定的设计图纸未明确但为达到规范要求的、完成该工程所有明示或暗示的辅助工作内容等；

2、根据现场的施工安排和施工工艺、技术、方案、施工措施等需要负责施工

事项；

3、若乙方施工进度、质量、安全等不能满足甲方要求，甲方对乙方承包范围

内工程随时进行调整，乙方必须无条件服从，并全力配合甲方工作，否则由此造成的一切损失均由乙方承担。

第二条 工期

开工日期暂定：年月 日（具体以业主书面确认的开工今为准）竣工日期：年月 日；

总工期日历天数：天。

以上工期已经考虑下列因素：

1、国家及当地政府规定的节假日或公休日；

2、农忙、雨季施工等

2、与其他分包施工工序间不可避免的交叉作业影响；

3、施工变更及应完成本项目业主增加的工程项目；

4、其它不利的条件（不可抗力除外）。

工期调整和保证：

1、甲方根据现场工作面的提供时间，可对合同工期进行相应的调整。若在施工过程当中业主、监理及甲方根据工程总体进度情况要求调整合同工期，则以最终调整后的合同工期为准，乙方必须无条件执行。

2、乙方按业主和甲方要求的计划组织施工，确保合同工期。若因乙方劳动力不足、作业能力差，已经或预计会影响作业项目的合同工期时，甲方可提前解除本合同并另派施工队伍进场，由此造成的损失由乙方承担；如因乙方原因造成本工程不能按合同约定完工交付，每延期一天，乙方向甲方支付违约金元。并赔偿因工期延误造

成甲方遭受的一切损失，包括但不限于对本工程竣工、运营的相关影响及第三方对甲方的索赔等一切损失。

3、如因业主或甲方原因造成的延期开工，乙方应按甲方新下达的开工日期进行施工，自行承担有关延期的所有费用。

4、本合同工期为乙方已充分考虑了合同文件的有关内容，并根据乙方自身条件完全能满足并达到的工期，包括但不限于施工准备、工程施工、工程验收、完工交付等全部工作时间，除本合同规定外，不作任何调整。第三条 工程款的收取与支付

1、工程款的收取：乙方所有工程款必须先进入甲方帐户，乙方不得私自以现金或向非甲方帐户转款方式收取工程款，否则一经发现,甲方有权解除本协议，并向乙方处以所收款额2倍的罚款。

2、工程款的支付：业主拨付工程款到该项目工程专用帐户后，甲方扣除管理费、实际发生的相关税费等，剩余工程款由乙方提出资金使用计划，提交其签字的请款书和付款依据（材料发票、民工工资表，合同原件、送货清单原件等），由甲方审定后直接支付。

3、民工工资由甲方监督发放，乙方提供民工收到工资的书面材料，并予以公布，否则甲方有权暂停支付后期的工程款。

第四条 财务管理

1、甲方为乙方独立设立财务账簿，独立核算，但是对外结算与支付，必须经过甲方财务统一办理。

2、乙方每月向甲方汇报一次工程进度及债务情况（包括但不限于乙方与分包单位和各材料商的对账单），甲方有权派人员到现场核对大宗建材和机械设备的购买和保管、使用、付款等情况，发现问题及时纠正，同时，应对建设单位的工程进度款及工程款的结算进行履约跟踪。

3、乙方如违反上述第三条、第四条规定，甲方有权拒绝支付所有款项。

第五条 管理费

1、乙方按照施工工程总造价的【XX%】向甲方缴纳管理费。

2、管理费支付方法，按下列【 】条收取。

、签定合同3日内一次性付清。

、按每次工程进度款划拨比例扣除。、分三次结清。第一次，第二次，待甲方与建设单位竣工结算完毕根据结算总额增减一次性结清剩余管理费（扣除质保金、税金及约定的相应费用）。

第六条 印章管理

1、项目部专用章、项目财务专用章均由甲方提供并保管使用。

2、乙方只可在获得甲方书面授权并加盖甲方公章后方有权使用项目部专用印章，并严格按照项目印章授权书和甲方集团公司印章管理规定执行。在印章授权使用期间，如因乙方不遵照项目印章授权书和集团印章管理规定执行而引起的一切不良后果及法律责任，全部由乙方承担。

3、乙方不得伪造、私刻甲方印章或与甲方集团相关的印章，不得以甲方名称或与甲方相关的名义私设银行账户。乙方不得以甲方或项目部的名义，向该工程建设单位或其他人借款，不得向银行私自谋取现金或擅自截留工程项目资金，或将本工程项目资金转作他用。不得以甲方名义对外发生任何形式经济往来，否则，甲方有权视乙方违约乙方支付的违约金额为所发生经济往来额的300%，且由此发生的经济纠纷由乙方负责，并追究乙方及其相关人员包括但不限于刑事及其它的法律责任。