关于出差的通知

关于出差的通知（通用12篇）

关于出差的通知 篇1

关于加强出差管理的通知

公司各部门：

为了进一步加强内部控制措施，加强规范出差管理，进一步补充明确如下：

一、出差人员出差审批后，报部门考勤员登记，和部门考勤表保持一致。

二、报销

1、报销时，凭差旅费报销单，附车票、住宿发票、出差审批表，不允许分开报销，员工出差返程后在十个工作日内报销。

2、若自带车辆（或顺风车）出差，可凭差旅费报销单、出差审批表，在返程后五个工作日内报销伙食补助费或野外津贴。

3、出差人员均需在以上规定时间内报销，超出规定时间的，财务可不予报销。

三、若发现报销日期和考勤表日期不一致、虚报冒领者，除从工资扣除相应金额外，并视情节轻重程度，给与当事人及相关部门负责人通报和处理。

四、出差人员（含野外）均按以上规定执行，野外津贴不再在工资表发放。

五、此规定为补充规定，未尽事宜参考原人事制度和财务报销制度，若以前制度与本通知冲突，以本通知为准。

六、本通知自（日期）执行。

二〇一六年 月 日

关于出差的通知 篇2

为推进管理会计体系建设, 财政部将在全国范围内组织开展管理会计征文活动, 印发了《财政部关于开展管理会计征文活动的通知》 (财会[2015]7号) 。现予转发, 并结合山西省实际安排如下。

一、组织机构

成立山西省管理会计征文活动组织评选机构, 由省财政厅聘请学术界、实务界专家及《山西财税》杂志社、《财政评审》杂志社、《山西经济日报》、《中国会计报》等媒体相关人员组成。机构办公室设在省财政厅会计处, 负责征文活动的宣传、指导, 收集整理征文、组织专家对征文进行匿名评审、评审结果的统计汇总、评选结果公布以及后续宣传报道等工作。

二、报送要求

此次征文以各市、各单位、各财会类报刊、杂志媒体为单位推荐。各市推荐文章至少l—2篇, 各财会类媒体推荐文章不超过5篇。所有推荐文章必须在本地区财会类报刊、杂志发表或稿件已被采用、能够在2015年10月底前正式发表。

推荐文章以电子版形式报送山西省管理会计征文活动组织评选机构办公室。邮件中要注明推荐单位及联系人、联系电话、作者信息、发表媒体等。报送截止日期为2015年10月25日, 过期不候。

联系人:刘丽

联系电话:0351-4043123

邮箱:cztkjc@126.com

山西省管理会计征文活动组织评选机构将对推荐文章进行认真评审, 选出10篇文章向财政部推荐。

三、鼓励措施

1.山西省管理会计征文活动组织评选机构内的媒体接受此次征文投稿。

2.所有投稿文章将推荐至山西省会计学会参加2015年度会计类优秀论文征集评选活动。

3.获奖文章作者参加高级会计师评审的可适当给予加分。

4.省财政厅将在投稿作者中择优入选“山西省管理会计咨询专家库”。

5.全省会计领军人才班学员参评文章获全国奖的可视为完成领军班毕业论文;得到向财政部推荐的文章可作为省会计领军人才班学员学业课题考核加分项目, 并作为毕业评优参考。

四、几点要求

1.各市要利用各种机会、载体加大宣传力度, 动员本地区会计人员积极投稿, 协调本地区会计类报刊、杂志等媒体筛选刊登优秀文章, 确保活动落实到位。

2.各单位要积极宣传, 广泛动员, 采取多种措施鼓励本单位会计人员投稿参赛。应将此次征文活动与推进本单位管理会计工作有机结合, 通过征文发现人才, 挖掘本单位开展管理会计工作切入点, 形成典型案例雏形, 切实推动本单位管理会计工作的有效开展。

3.会计类高校要引导教师开展相关理论和实务研究, 鼓励会计教师开展或参加管理会计理论研究的相关课题, 及时提炼及推广研究成果, 保持成果的持续更新。

活动期间, 省财政厅将联合有关媒体, 在《山西财税》、《财政评审》、《山西经济日报》、《中国会计报》及“会计之星”网站、山西会计微信公众平台等刊登征稿启示, 反映活动进展, 公布评选结果, 确保并扩大活动影响, 推动管理会计工作顺利实施。

关于外勤营销人员出差待遇的规定 篇3

一、出差须向主管领导请示，并填写出差任务单，批

准后方可出差。

二、出差严格要求海陆出行，特殊情况需要乘飞机须

向总经理请示，允许后方可实施;白天乘车超过14小时以上可乘硬卧，否则，只报销卧铺车票的50%。

三、住宿与伙食补助实施包干制，每天补助160元，其中餐饮补助30元，住宿和公交补助130元。

四、出差期间一般不允许打的士，却因实际情况需要

打的走访客户时，报销前要说明情况。

五、外勤营销人员每月补助手机费150元。

六、出差之前必须搜集沿途方便走访的客户信息，顺

便走访更多的客户。

七、出差可预借旅差费，回到单位须在五天内，报销

结清旅差费。

关于出差的通知 篇4

尊敬的各位领导：

我怀着自责、内疚的心情向您递交这篇检讨，以深刻反省我在呼和浩特出差审批这件事情上发生的错误。

2014年5月19日（星期一）下午，本人收到上海总部安全部徐玉高经理的邮件，被邀请参加2014财年第14期安全管理人员再培训（B类），时间为5月26日~5月30日。2014年5月22日（星期四）上午，收到呼和浩特分公司质量安全部经理李忠元先生邮件，确认参加培训具体信息。本人从2014年5月25日乘飞机从济南出发抵达呼和浩特，从5月26日培训开始到5月30日培训结束，5月31日从呼和浩特返回济南。

由于返回时公司正在放假，且6月3日~6月9日总部安全部对济南分公司进行现场安全审核工作，本人返回后一直在公司进行迎接总部现场安全审核的准备工作，直到6月4日方提交出差审批申请，申请在6月8日被驳回。

造成此次失误的原因主要有两个：一是我对本公司跨区出差申请的报批流程不熟悉，由于是第一次跨区出差，之前缺乏相关经验，加上对公司业务流程的不熟悉，导致了本人在申请报批的时候并未对报批时间点进行有效把握，耽误了报批时间；二是我在工作中的疏忽大意，出差返回公司后，由于是假期，一直忙于总部安全部现场安全审核的准备工作，6月3日第一天工作日时，上午忙于准备检查材料，下午参加召开安全审核首次会议，会议结束后协助总部人员对济南分公司安全管理落实情况进行陪同考核，直到6月4日上午，方才做好出差审批文件交由领导审批。

出现这次工作失误体现了我在工作中存在的疏漏，我一定吸取教训，认真学习公司业务流程文件，改正工作中存在的不良工作习惯，杜绝此类情况的再次发生，如再次发生此类事件，本人愿承担一切损失。

希望领导念于本人属于初犯，给我一次改正的机会，我会珍惜这次机会，借此激励我在以后的工作中更加认真、负责！请领导相信我！

此致

敬礼

安全部付勇

关于出差的通知 篇5

1.主题贴近一线体育教学,尽可能不与以往已研讨的主题重复。

2.提交内容包括:主题、话题背景、研讨提纲(研讨子话题不超过5个)、主持团队(最多8人,注明团队名称,每名成员的姓名、职称、工作单位及职务、一项教学荣誉等)。

3.建议主持团队以当地体育教研员或特级教师、各级名师等牵头。

4.联系邮箱:caogenluntan@163.com。或者到http://bbs.jsports.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=854&extra=page%3D1跟帖;

5.提交主题时,请一并留下话题提供者的姓名及手机号码,方便沟通。

出差的总结 篇6

因为第一周实习时几乎作的都是店铺，单位只有小小的一家，那时只是仗着胆子去作销售五步，脸上的笑容也很不自然，不太敢去看顾客的眼睛，虽然也有成交，那也只能算是幸运而已，出差的第一周作的几乎都是单位，拍挡告诉我要推广模拟单，第一次用的不是很好，因为不太清楚那个单位的上级单位是哪里，推广的力度也不是很强，自信心也不是太足，在第二周时，队长告诉我要单位的领导签模拟单，拿他去推广，这样一个科室很容易出现羊群效应。这个方法的确很有效，签到的单很多，但是同时问题也出现了，因为假模拟单推广得太狠了，进科室时声音又很大，门也没关上，被他们的领导听见了，结果第二天去送货时。大多数的单都跑了，上午我简直要哭了，都没有力气跑下去了，还好有拍挡给我打气，晚上回去结果还算满意，在这件事上我学会了推广模拟单，真单要狠推，假单要适可而止;遇到跑单不要灰心，只要坚持积极乐观的态度，相信下一个顾客会为跑了的单买。

第一次送货遇到羊群效应，场面很混乱，忙得不可开交，一个头两个大，拍挡在外面看到这种状况及时出现，帮我解了围，他说这种场面不要慌，要点名拿货收钱，一步步来，这样场面就不会乱了，而且也不会丢货的。在这里真的要谢谢胡兴隆。

在街上作路人虽然实习期时也作过，但出差作路人的感觉是不一样的，我在路上正在作一个路人，一个人突然转到我身边问我要广告单，在介绍完产品后他签了单，这种状况是我第一次遇到，这也增强了我的自信心。

两个女生一起作业，这也是我第一次遇到，以前都是一男一女做拍挡，大多数时间都是男生拉车的，但是出差让我遇到了拉车跑一天的情况，因为心态的问题，那一天的结果让人大跌眼镜，经过那一天我学会了责任感，对自己负责，对拍挡负责，不要以自我为中心，拉车不是男生的义务，女生一样要有责任感，这是一个组长必须要担负的责任，团队精神非常重要。

本刊关于开通审稿绿色通道的通知 篇7

为了尽快反映我国骨科发展的创新性研究成果, 我刊开通了审稿绿色通道, 简化了论文的审稿程序, 缩短了发表周期。凡符合以下规定的文章, 在投稿时请予以注明, 我刊将快速审理您的稿件。

符合本刊办刊宗旨的论著论文、基金资助项目论文、经证实具有国际或国内领先水平需领先发表的前瞻性或创新性论文、院士及首席科学家项目课题论文、国家及省部级重点科研课题论文、国家及省部级重点科研项目中心及其实验室课题论文、专利技术项目论文, 均可纳入本刊审稿绿色通道。

督导出差的工作流程 篇8

1:大区经理或区域经理向督导提供新店开张信息，督导对其具体的开张时间,地点,面积,联系方式等进行确定。（督导向大区经理或区域经理进行确定）.2:通过客户的联系方式提前再次确认该店具体的开张日期,以及目前的进展,包括装修,货品,配件等.（督导向客户进行确定）

3:要求企划部提供该新开店的平面图以及立体图.4:协助客服进行货品的配发，确定货品配发结构情况，并向物流部确定该店的发货情况 5:根据配货单和店面立体图理出货品大概占据的仓位以及具体的方位.6:计算出整个店面各种货品所需要的种类以及件数,并查看配货单的件数是否合理,是否需要补货.并把预估数字通知经销商,让其准备好各个货品种类所需要的配件,如衣架,裤架； 7:通知经销商准备店面所需的配件.如笔,本子,尺子,修正液,熨斗,衣杈,剪刀,皮尺,传真机,钉书机等相关物件.8.离开张日期前一天到两天内到达新店开张处,和经销商当面取得联系.并做简单的自我介绍.9:查看整个店面的装修情况,包括线路问题，人员是否到位，需要的人数，如果已经安排到位,立即叫店员开始打扫卫生.10.向经销商简单的了解目前的状况,并让店员把货品拆除包装并熨烫挂样.11:在陈列卖场的过程中,可以现场培训店长和店员,告诉他们货品为什么这样陈列,陈列的好处以及目的.12:货品陈列结束,可以要求店员做细节陈列,比如吊牌内置,物价签的齐全,衣服挂钩方向一致,衣服码数由小到大等..13:现场基本完成后，协助店铺建立帐务，可以根据现有的时间进行开业前的培训,包括品牌简介、礼仪培训、货品的知识、货品管理,、货品物流、店员管理, 销售技巧等相关内容.14: 询问经销商是否还有其他问题，并为其解答；以及公司相关政策的宣讲和落实；15: 对周边商场、店铺、品牌进行市场调查和制定相应的应对策略

16、返程,提交出差报告给公司，并做好事后沟通,后期跟踪工作.督导部门出差工作内容

出差前了解店铺订货、上货等基本情况；了解客户基本情况；

第一部分：开业指导（4天左右）

1、协助店铺开业准备；协助店铺建立帐务；基本货品点数、货品陈列、卖场布置等 //1-2天

2、公司相关政策的宣讲和落实；0.5天

3、进行基本培训（货品、陈列、销售技巧、货品物流、）1天

4、对周边商场、店铺、品牌进行市场调查和制定相应的应对策略；0.5天

第二部分：巡店内容（3天左右）

1、基本盘点：（①、卖场盘点//陈列、布局、装饰、形象等；②、帐务盘点//报表、帐本等；③、人员盘点//

技能、态度等；④、货品、物流的盘点//补货、上货；⑤、VIP的盘点//；⑥、促销、竞争的盘点；）1-1.5天

2、基本培训：（货品、陈列、销售技巧、货品物流）0.5-1天

3、侧重培训（以上基本培训内容；公司有关政策的宣讲和落实；）0.5天

4、沟通、反馈、建议；0.5天

第三部分：出差填写内容

1、出差前，按照统一表格填写该客户基本情况；

2、出差时，按照督导部统一表格记录有关情况；另上交陈列PPT图;

3、出差回来，上交出差表格；并召开反馈会议，将各部门情况进行反馈和跟踪；

4、对客户需要解决的问题进行跟踪；

5、对出差店铺进行跟进；（所指导内容、销售、陈列、货品等内容；）

6、日常跟进制度

①、跟进并收集所指导店铺的日常表格；（日指标表、店铺内月分析总结表）

②、跟进和了解所负责区域客户的基本情况；

③、各出差人员比较出差指导前后3周的销售；/// 盘点评估表里比较出差前后3月的销售；

④、对销售业绩差的店铺进行分析，和跟进指导；

关于出差的通知 篇9

秘书处传真:0510-85430101;

E-mail:jixiezhijiao@163.net;

邮寄地址:无锡市高浪西路1600号《机械职业教育》编辑部, 邮编:214121。

附件下载地址:

常用的出差计划书 篇10

东营港

东营港经济开发区是4月份经省政府批准设立 的省级经济开发区，是黄河三角洲开发建设的龙头和优先发展区，是全市经济发展新的载体和平台，起步区102平方公里，规划控制区232平方公里，远景发展区466平方公里，主要发展化工、电力能源、现代物流等临港产业。

东营港经济开发区是《黄河三角洲高效生态经济区发展规划》确定的黄河三角洲开发建设的龙头和优先发展区，是全国第十三个也是黄河三角洲地区唯一的国家级石油化工产业区，是山东半岛蓝色经济区的重要组成部分，是市委、市政府确定的“四大主体产业区”之一。东营港是国家一类开放口岸，是国家《规划》确定的黄河三角洲区域中心港，是黄河三角洲对外开放的桥头堡。一期扩建的7020米引桥和2个3万吨级码头已投入使用，2个5万吨级、2个2万吨级液体化工码头正在建设。

东营港扩建特别是东营港经济开发区建设四年多来，坚持以打基础利长远为理念，科学谋划，强力推进，实现了从“有港无航”到“扬帆世界”的转变，实现了从“无人问津”到“投资热点”的转变，实现了从“管理空白”到“和谐发展”的转变，正在实现着从“荒碱盐滩”到“滨海新城”的转变。

精细化工、电力能源、机械装备制造、现代物流四大主导产业正在这里集聚发展，港区城三位一体规划建设正在这里有序进行，基础设施配套不断完善，项目承载能不断增强，招商引资成效突出，中海油、万通、华泰、万达、海科、神驰、华懋等一批优秀企业落户，黄河三角洲最具潜力的投资热点正在这里迸发勃勃生机

二：出差时间与路线

20xx年8月12号开始，回归时间暂不定。

开车(沪H-80337)从上海出发途经江苏到达山东东营港(驾驶员 潘徐)。

三：出差人员及任务安排：

许亚军，金俊，潘徐。

1》业务开展计划：

围绕东营港开发市场，拓展业务。把当地的化工，电力，能源等业主及承建单位，找到负责人，用不怕吃苦，不怕拒绝，不怕困难的三不怕精神，做好相关业务，并向四周扩大业务量。

1. 第一步，到了东营港先把项目情况摸清楚，整理思路，如项目可行就在当地租个房子住下。

2.第二步，如项目前期，不急于采购，将组织周边地区大项目开发。

2》人员配置：

许亚军做好带队任务，首先拜访老客户，通过熟人牵线介绍更好地开发业务。

金俊在古雷项目实战经难丰富，与客户的沟通，维护，及做关系之方面比较善长。适合配合作战。

潘徐出生牛犊不怕虎，敢于突破自我，相信会有质的飞跃。

相信这次的东营港业务定会创造另一个神话。 四：长期出差费用预算：

1》路费

2》住宿费5000

3》请客户吃饭维护客户费用预计5000

4》其他费用3000

共计15000.

大半年的时光已流逝，年终目标还很远，为了能更好的完成年终订下的目标，取得一个好的成绩。相信在公司的大力支持下，在我们努力不懈的拼搏下，定会顺利完成任务。不负重望。

关于出差的通知 篇11

各相关单位：

根据销售部的通知，下周一、周二对我公司进行工厂认证。本次认证主要对公司的质量控制、试验及生产设备、人力资源等方面进行审核评估。请相关单位准备迎检工作，具体通知如下：

参会单位：生产部、组织人事部、设备部、销售部。请相关单位主管人员准时参加审核会。

三、资料审核范围

1、公司质量方针，质量管理规程，内部审核情况，质量认可证书（API ,ISO 等），公司质量手册（英文），程序文件

2、炼钢、轧管、热处理、检验、实验室、包装等设备清单。

3、生产计划、生产管理。

4、库存控制管理、库房管理制度，厂内及港口库房情况，发运操作规程。

5、环境及职业健康安全管理、管理制度、资格证书、事故处理记录。

6、公司人力资源状况，职工培训计划。

7、提供生产记录等追溯性文件、如水压记录、产品判废率记录。

8、探伤人员资质、探伤记录。

9、测量设备效验记录。

10、历年销售情况。

技术质量部

关于出差的通知 篇12

感谢您多年来对《材料保护》的信任和支持

为尽快推广科技成果, 及时介绍作者的经验, 使文章可读性更强, 被读者全面而完整地接受, 本刊对稿件提出了一些要求 (本期见《材料保护》投稿须知) 。

《材料保护》发表文章的基本条件:技术有创新, 文章结构、内容完整。收稿之后, 编辑部对文章的专业相关性及结构和内容的完整性初审合格后, 送有关专家审阅。目前, 初审发现有相当一部分文章的结构和内容不够完整, 又不得不返回作者补充, 如此则耽搁了文章的出版进度。为此, 望各位作者严格执行《材料保护》投稿须知规范。