矿山科科长个人工作总结

矿山科科长个人工作总结（通用9篇）

矿山科科长个人工作总结 篇1

个人总结（征管科科长）

男，现年岁，大学本科学历，中共党员，现任市国税局信息中心主任。年参加税收工作，先后任办事员、分局副局长、征管科副科长、科长等职。该同志十几年如一日，在自己的岗位上，勤奋学习，努力工作，无私奉献，秉公执法，勇于创新，全心全意为纳税人服务，充分展现了当代税官的良好形象，原创：得

到了领导和同志们的一致肯定和好评。多次被评为先进工作者和优秀公务员。

一、加强学习，转变观念，不断提高服务技能和水平

该同志非常注重政治业务学习，在学习工作中不断丰富自己，提高自己，使自己成为“张口能说，提笔能写，有事能办，无事能思，议大事、懂全局、管本行”的高素质干部。他是出了名的“学习迷”，他对局里组织的各种学习活动，都积极参加，工作之余，也不放过任何一个自学机会。通过不断地学习，钻研税收业务，自身的综合素质不断得到加强，业务技能有了很大提高，较好地执行国家的税收政策。在上级历次组织的政治业务考试中都取得了突出成绩。年，市国税局代表山东省参加全国税收业务知识考试，他和其他同志一起参加并取得了团体第一名的好成绩，得到了市局的表扬和奖励。

不断创新服务理念。他负责建立了纳税服务机制，真正地将维护纳税人的权益落到实处。把纳税服务从过去的一杯水、一个笑容等较低层次的服务，转变到简化办税程序和手续，提高纳税人的知法、守法水平上来。

在工作岗位上，他能够做到苦干加巧干。他负责建网站，经常自己一个人在办公室一待就是几个小时，有时忘记了下班时间，加班加点是家常便饭。在工作繁重的情况下，他能机动灵活地安排工作和时间，使各项工作井然有序，层次分明，创造性地完成了各项工作，确保了全局各项税收工作的顺利开展。做到了心中有活、手中有活、眼中有活，心中有活，就是心中有工作计划，时刻想着那项工作做完了、那项工作没作完、那项工作还没做，做到心中有数；手中有活，就是对当天手头的工作，当天作完，哪怕晚点下班，也决不留到明天；眼中有活，就是在干好手头工作的同时，能够看到随时需要做好的一些临时性工作，并及时安排时间干好这些临时性工作，不留死角和尾巴。

二、积极投身征管改革，为税收服务立新功

十多年来，他先后从事过几项不同的工作，每个工作岗位上都留下了他辛勤的汗水和闪光的足迹。不管在那个工作岗位上，不管干什么，他都严格要求自己，一定要把事情干得最好。用他的话说：“人活着就得有点创新精神。”在任征管科科长期间，他还针对个体税收管理薄弱，漏征漏管现象严重，造成了税款严重流失，税收执法不公，引起纳税人的不满。为此，他研究探索了个体税收社会网络化管理的办法，较好地理顺了税收秩序，为个体业户的发展创造了公平、公正的税收环境。这一办法得到了局领导和市政府领导的肯定，并被国家税务总局《税务简报》专期转发。

作为征管科长，他把全面提升纳税服务层次作为作为税务机关执法和创新的一项重要的工作，全面转变和创新纳税服务理念，在执法中服务，在服务中执法，进一步健全纳税服务机制，拓宽纳税服务的渠道。原创：一是进一步简化办税手续。先后多次召开纳税人座谈会，及时了解纳税人对办税程序和办税手续方面提出的问题，采纳他们的意见和建议，将税务登记、停业、延期申报、延期缴纳税款发票领购等手续进一步简化。二是进一步简并小规模纳税人征期，简化办税程序。对个体中小业户核定按照半年缴税，对个体大户及小规模企业核定按照季度缴税，进一步简化小规模纳税人的办税程序。三是进一步加强多元化申报，完善电子报税工作，采取多种方式，推行了网上报税，并及时解决纳税人电子报税过程中出现的问题，先后答复和解决纳税人提出的问题多户次，得到了纳税人的普遍好评。四是建设专门纳税服务网站，针对纳税人反馈的信息，及时刷新网页内容，努力搞好对纳税人的宣传和纳税服务。

三、坚持廉洁勤政，做到文明服务

在税收服务过程中，他严格遵守各项廉政规定，不该拿的坚决不拿，不该吃的坚决不吃。去年在为一加油站安装防伪税控加油机时，加油站的老板见他辛辛苦苦地干了一下午工作，连口水都没顾得喝，非常感动，执意要留他吃饭，三番五次地邀请都被他婉言谢绝了，站长又要送他礼品，也被他挡了回去：“不是我不近人情，我们有规定，你们的心意我领了，可我不能破这个例。”几年来，他共拒收礼品、拒请多次。

竞聘收入核算科科长个人陈述 篇2

尊敬的各位评委，大家好！

首先,我要感谢市局领导给了我这次竞争上岗的机会。我叫康仪勇，现年39岁，中共党员，1997年7月毕业于长春税务学院经济信息管理系统计（本科）专业。在普定县国家税务局参加工作后，先后做过窗口人员、直属分局副局长、信息中心主任、征收管理股股长、县局总经济师等职务。2009年以来，担任普定县国家税务局副局长职务。分管过大厅、收入核算、征管、办公室、人事、财务、党建等工作。

我这次竞争的职位是收入核算科科长。我之所以竞争这一职位，是因为我深知收入核算工作的重要作用，我有信心、有决心、有能力干好这一项工作。

竞争这一职位我有三个优势。优势之一：所学所用。我所学的专业知识是统计学。收入核算工作离不开统计知识的指导和运用，竞选这一职务正是学以致用。优势之二：业务熟练。我长期在基层工作，从事过具体征收管理工作，有一定的税收业务实践经验，在税收会计岗位锻炼过，比较熟悉税收收入核算管理过程，知晓当前国税的收入核算工作现状。优势之三:有干劲。多年的基层工作经历养成了我勤奋好学、吃苦耐劳的品质，成了我干一行、爱一行、钻一行、干好一行的内在动力。

我认为，要胜任这一职位，在工作中要注意发挥好四个作 1

用,处理好三个方面的关系：一要正确处理好主角与配角的关系，做助手抓落实;二要正确处理好管事与干事的关系，既管事又干事;三要正确处理好律己与待人的关系，严于律己，宽以待人。

发挥好四个作用:一要在履职过程中发挥助手作用；二要在决策过程中发挥参谋作用；三要在管理过程中发挥协调作用；四要在落实过程中发挥督办作用。

具体讲，我认为当前要做好收入核算管理工作，应该在以下几个方面下工夫:

一、税收计划、预测分析工作。根据下达的税收任务编制税收计划，科学分解税收任务。对所辖重点企业进行了细致的税源调查，根据调查情况开展了税收与经济指标的对比分析，为领导指导征收工作提供了准确的依据。加强税源预测分析，时刻关注政策、体制、市场变化以及招商引资等因素对区域经济发展的影响。

二、以经济税源为基础，深化税收分析。加强宏观税负分析、税源监控工作 收入核算科把税收分析作为一项重要的常规性工作。加大对重点税源企业管理，进一步扩大重点税源监控范围，及时掌握重点税源变化情况，增强了税收分析的预警功能,为领导决策提供可靠依据，发挥助手作用。

三、数据质量管理工作 按照市局的工作要求，加强信息化数据管理，围绕“零差错”理念抓监控，牢固树立“数据质量无小事”的观念，不断提高数据质量管理水平。一是加强差错预防。

二是严格数据审核。三是抓住监控重点。全面提升数据管理质量。

四、税收会计、统计工作 认真做好与银行的对账工作，确保了每月会统报表数据与综合征管软件中的报表数据、国库收入数据相一致。按照市局的计统工作要求，及时准确上报各种数据和资料。严格执行组织收入原则，认真审核各种退税的真实性，退库的合理、合法性。

五、票证管理工作 认真落实新税收票证管理制度。在保证目标一致的前提下，使票证管理所有工作的细节（如取票、消号、对帐）制度化，责任到人，严格执行市局制定的税收票证“按日审核制”和“按日销号制”。

矿山科科长个人工作总结 篇3

20XX至20XX年这三年里，我以局中心工作为核心，在局领导的正确领导下，科内同志和全局干部的大力支持下，齐心协力，努力学习政治理论和文化业务知识，认真履行岗位职责，兢兢业业做好了组织人事、纪检监察、教育培训，全局计算机设备采购、信息化管理等工作。20XX-20XX年公务员年度考核连续被评为优秀。现将三年来履职情况作如下总结：

一、加强学习，提高素质

加强学习是提高素质、增长才干的重要途径。三年来，我认真学习政治理论和文化业务知识，贯彻执行党的路线方针政策，以科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十八届四中全会精神，不断提高思想政治素质。同时注重加强业务知识和专业知识的学习，不断提高业务水平。

二、敬业务实，做好工作

在工作中，我尽职尽责，任劳任怨，求真务实，开拓创新，竭尽全力做好本职工作。作为人事监察和信息中心负责人，我能服务税收中心工作，认真遵守上级部门和局制定的各项规章制度，有较强的`工作主动性和责任心，各项工作得到了较好的开展。

(一)人监科工作。

组织开展全局十七大精神主题教育，学习实践科学发展观活动，创先争优，深化作风建设年等各项活动，指导开展群众满意基层站所活动;组织开展党风廉政建设、机关效能建设和民主评议机关各项工作;开展结对扶贫和文明创建工作指导;办理有关效能建设方面的信访投诉件答复工作;组织实施岗位责任制考核以及公务员个体考核工作;做好非领导职务晋升、协税员聘用、干部调动等人事管理工作，组织开展全员业务培训和岗位技能竞赛等。20XX年获得了市局度纪检监察工作先进单位、北仑区廉政文化局机关示范点等荣誉。获得市局纪检监察工作先进单位、行政管理信息化应用先进单位等荣誉。

(二)信息中心工作。

在税易07新增模块推广应用工作中，做好相关技术指导等工作，确保了税易07的顺利运行;做好制定实施20XX年度计算机及相关设备更新升级方案;做好网络系统运行维护及现有应用软件的修改完善等技术指导工作;做好制定实施度计算机及相关设备更新升级方案;做好网络系统运行维护及现有应用软件的修改完善等技术指导工作;制定实施了信息化系统安全整改方案;初步完成内网网站系统的改版开发工作;制定实施20XX年度计算机及相关设备更新升级方案;做好网络系统运行维护及税易07等现有应用软件的等技术支持工作，提高了我局信息化系统安全保障水平。

三、维护团结，廉洁自律

三年来，我严格遵守《廉政准则》和党纪国法，讲党性，作风民主，为人正直，处事公正，生活严谨，奉公守法，清正廉洁，团结同志，做到了严于律己，自警自重，自省自励，无违反《廉政准则》的行为。

四、不足和今后努力的方向

回顾三年的工作，在忙忙碌碌中匆匆而过，很多工作来不及细致谋划，来不及冷静思考，有些工作疲于应付。

(一)工作创新的力度不够。

事后反思，干工作跟在别人后面亦步亦趋，干得再好，也只能是份内之事。我们不仅要按要求完成局的工作任务，还要在落实中求创新，在实干在抓亮点，做别人没做的事，做别人做不好的事。

(二)主动学习的力度不够。

三年来，因为忙于日常工作，放松了对政治理论的学习，学的少了，写的少了，思考的少了。我切身感受到，政治学习是一名党员的立身之本，中国特色社会主义理论、科学发展观是科学的世界观、方法论，是指导一切工作的思想武器，不论在机关还是基层，不学就会落后。

消防科科长工作职责 篇4

一、贯彻执行消防法规，保障单位消防安全符合规定，掌握本单位的消防安全情况；

二、组织防火检查，监督落实火灾隐患整改，及时处理

涉及消防安全的重大问题；

三、组织制定消防安全制度和保障消防安全的操作规

程并检查督促其落实；

四、拟定消防安全工作的资金投入和组织保障方案；

五、组织实施防火检查和火灾隐患整改工作；

六、组织实施对本单位消防设施、灭火器材和消防安全

标志维护保养，确保其完好、有效、确保疏散通道和安全出口畅通；

七、确定消防安全重点部位并督促相关部门加强重点

监管；

八、组织员工开展消防安全“四个能力”建设，对员工

安全科科长安全工作职责 篇5

1、主持安全科全面工作，贯彻上级安全生产工作精神和公司安全生产工作要求，检查、督促工作的落实；

2、负责制定安全科工作计划，并组织实施；建立本部门工作规范，健全各类工作台帐、档案、记录和报表；

3、组织制定、健全公司及各部门安全生产各项管理制度、管理办法和岗位安全工作职责，负责规章制度的监督执行；

4、每月组织召开安全例会，研究分析公司安全生产存在的问题，提出工作要求和整改措施，督促落实到位；

5、负责公司各部门安全责任制考核工作，结合考核中发现的问题，向公司提出安全管理合理化建议，负责与公司各相关单位安全负责人签定《安全责任状》；

6、组织开展安全检查，及时发现安全生产隐患，建立隐患登记、督办、销号制度，督促安全隐患存在单位整改措施落实到位；

7、负责车辆更新计划的组织制定、车辆采购相关工作及售后服务协调；督促落实车辆二级维护保养；

8、做好车辆动态监控管理和设备维护的关系协调，监督生产单位对安全违法违规行为的处理、处罚；

9、负责公司车辆保险标准的调整，组织车辆续保工作的开展，协调保险理赔；

10、组织开展管理人员安全管理业务培训，组织、督促各部门开展员工安全生产教育培训；

11、做好恶劣天气条件下安全生产预防措施落实的提醒、监督；

12、负责突发安全事件的组织协调和处理；负责重大道路交通事故调查、善后、处理的组织、协调，落实事故“四不放过”；

13、组织企业安全生产标准化建设，负责各单位安全管理工作的布置、检查、督办和考核，向公司领导提出工作建议，当好领导参谋；

14、组织开展各类安全生产活动；

15、参与教练员聘用的审核把关；

医疗设备科科长工作职责 篇6

一、在院长和分管院领导的指导下主持开展设备科的全面工作，建立健全医院医疗设备管理的各种制度，并组织实施，以保证医院“医、教、研”各项工作的顺利开展。

二、熟悉国家有关医院医疗设备的管理办法和法规，组织对医院设备进行全方位动态管理工作。

三、协调科内各种工作关系，组织安排科室有关人员进行全院医疗设备日常维修、保养、报废及计量检定等工作。

四、熟悉全院的医疗设备，负责每个初对各科室提交的设备申请报告进行初步审核，从医疗质量、学科发展、社会效益和经济效益等方面进行综合评估，提出计划草案，提交医疗器械领导小组和院领导班子审批。

五、负责对医疗设备进行内修、外修和保养维护，大型设备的维修及大额维修按医院规定的维修程序进行。

六、负责对全院医疗设备进行档案管理、信息管理、计量管理和计算机管理。

储备中心储备科科长工作自我鉴定 篇7

一、个人存在的问题和不足

对照《新时期共产党员先进性标准要求》、《党政机关共产党员先进性标准》等内容，我本人已经认识到的突出问题主要有以下几个方面：

1、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身业务或本部门业务出发，对市委作出的一些关系肥城发展全局的重大决策理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。比如我是搞土地管理工作的，有时就将保护耕地作为自己的第一要务，只看着大批耕地被建设占用感到心疼，对项目建设为肥城经济带来的长远利益看的不足，忽视了对“发展”这一全局“第一要务”的认识，没有从全局观念出发考虑问题。

2、政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习，但学习的内容不够全面、系统。对政治理论钻研的不深、不透。有时只注重与本身业务有关的内容，跟业务无关的涉猎较少，对很多新事物、新知识学习掌握的不够好，运用理论指导实践促进工作上还有差距。导致自己虽然是一名共产党员，对时时处处保持先进性这根“弦”绷得不够紧，有时放松对自己的要求和标准，满足于过得去、差不多。

3、在无私奉献上做得还不够好，有时在思想深处还掺杂着私心杂念，有一些患得患失的情绪等等。

4、创新意识不足，有自我满足情绪。有时想着自己参加工作近二十年，拼也拼过，干也干过，立过功也受过奖，曾经被市委、市政府选拔为两届市级专业技术拔尖人才，职称上已经是高级工程师，从而一度放松了对自己的要求，缺少了以前那种敢拼敢干、初生牛犊不畏虎的朝气，工作上放不开手脚。对新知识、新技术的学习上热情不够。表现在工作作风上有时有散漫、松懈现象;工作标准上有时不够严格，不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握。

二、学习情况及体会

按照“中心实施方案”的安排，通过集中学习和分散学习，系统全面地学习了有关领导的讲话、《读本》内容以及中国共产党员有关条例政策，重温了入党誓词，观看了影像资料世纪伟人毛泽东和周恩来，共写心得体会3篇，读书笔记24000多字。深刻的认识到这次在全党开展的保持共产党员先进性教育活动，是党的十六大作出的重大战略部署，是在新的历史时期贯彻落实“三个代表”重要思想，加强党的建设的重要举措。是一项大规模、广泛性、深层次的党内思想解放运动，是一次党的肌体自我修复、自我完善的创新过程。自己经过学习、反思，进一步武装了头脑，更新了观念，振奋了精神，政治素质有了进一步的提高。同时对照党政机关事业单位党员先进性标准和党组织的希望和要求，对照党的先模人物，看到了不足，找到了差距，确有脸红心热的感觉，增强了发展的紧迫感和自觉性。

三、下一步整改措施

开展这次保持共产党员先进性教育活动对全党来说意义重大，是关系执政兴国的头等大事，对个人来讲，也是一次重要的审视自我，反思自我，解剖自我，提高自我的大好机会，是让自己进一步增强责任感、压力感，增加荣誉感、自豪感，提高发挥先进性的自觉性、保持先进性的持续性的一次重要机遇。

1、振奋精神，再立新功。首先树立强烈的自觉意识和责任意识，牢记全心全意为人民服务的宗旨，牢记两个“务必”，更新观念，大胆工作，作为一名窗口工作人员，始终把群众满意不满意作为工作的标准，尽自己全力保证我市经济发展所需的建设用地，为建设好肥城经济发展软环境做出应有的贡献。

2、加强学习，提高素质。全面系统学理论，把有关党的路线、方针、政策学深学透，及时掌握新知识、新技术，努力探索与肥城经济发展密切相关的新思路和新方法，与时俱进谋发展，开拓创新展形象。

环保科科长职责 篇8

一、岗位职责

1、在处长领导下全面负责环保科工作。

2、认真贯彻执行上级环保政策法规，制定并完善分公司（局）环保方面的规章制度。

3、负责分公司(局)环境隐患治理工作。

4、负责统计上报环保有关资料，建立健全各类环保台帐、档案。

5、负责分公司（局）环境影响评价、验收、检查等工作。

6、负责环保方面各种证件的办理、审批工作。

7、负责分公司（局）环境污染事件处理工作。

8、负责环境监测站的技术指导和业务管理。

9、完成领导交办的其他任务。

二、上岗标准：

（一）思想政治：见统一标准

（二）职业道德：见统一标准

（三）文化程度与工作经历

本科及以上或中级及以上技术职称，从事环保工作3年以上。

（四）技术业务知识

1、熟悉国家及集团公司环境保护的政策、方针、法规和环保管理及污染防治的专业知识。

2、掌握环境保护法、环境监测与技术、环境污染防治、环境影响评价、污染物检测与分析等专业知识，能熟练操作计算机，熟练掌握办公自动化技能。

3、掌握分公司（局）环保状况，了解分公司（局）污染治理、控制、环境监测及环保工程设计。

（五）技术业务能力

1、具有正确理解国家和集团公司的环保政策及与之有关的文件精神，指导分公司（局）环保管理工作，能熟练处理环保管理的各项业务。

2、能全面掌握分公司（局）环保状况。

3、具备较强的对外联系、沟通信息，协调内外关系的能力。

4、具备较强语言文字表达能力，能起草环境保护等方面的规章制度，使环境保护工作得到充分落实。

工资科科长岗位描述 篇9

一、岗位名称 薪酬绩效科科长

二、直接上级 人力资源部副部长

三、岗位工作理念

开拓创新、尽职尽责、用科学合理的薪酬制度调动员工的生产工作积极性。

四、做好本岗位工作应具备的知识和能力（1）经济管理专业大专以上学历。

（2）具有5年以上基层人力资源管理工作经验。（3）熟悉国家劳动人事政策法规。（4）掌握人力资源管理相关知识。（5）熟练运用本企业薪酬管理有关制度以及相关政策规定。（6）熟悉薪酬福利管理流程，熟练运用薪酬福利设计的方法。

（7）接受过有关薪酬管理方面的专业培训，具有很强的数据分析能力、逻辑思维能力以及文字表达能力。

（8）掌握必须的计算机网络、办公自动化软件、应用写作技能。

（9）具有较强的敬业精神以及团队合作意识，工作中注重原则、注重细节，踏实、细心、任劳任怨。

（10）有一定的决策能力、协调沟通能力和组织管理能力。

五、岗位职责

（一）岗位职能、工作任务

负责公司薪酬分配方案的修订与完善；审定各类员工的薪资标准和奖金发放标准；建立各种薪酬信息台帐；参与制定薪酬分配与员工实际工作业绩挂钩的办法；负责员工薪酬福利的贯彻、宣传、咨询工作；在人力资源部副部长的指导下，做好部门的日常管理工作。

尊重领导，听从指挥。支持和服从上级，维护上级领导的形象和声誉。依靠下级，信任下级。对基层单位的工作经常进行检查、监督和指导，帮助下级解决工作中遇到的困难和问题，更好的完成各项任务。

（二）岗位工作内容 1.薪酬总额管理

(1)严格执行国家有关薪酬方面的政策、法规，了解市场薪酬状况，结合公司的生产经营实际参与制定吸引、保留、激励员工的薪酬分配方案。

(2)编制公司薪酬总额计划，计算企业人工成本承受能力，合理调控公司各类员工收入比例，有效控制企业人工成本。

(2)根据薪酬总额计划,测算、起草公司薪酬承包方案，制定各项薪酬分配办法。

(3)根据公司批准的薪酬分配方案，负责审定各类员工的薪资标准和奖金发放标准，做到公平、公正、合理。

(4)根据每月各二级单位生产及盈亏指标完成情况，负责对公司各单位薪酬总额进行测算并上报公司薪酬考评会，根据薪酬考评会确定的分配方案，填写薪酬结算单。

(5)负责定期或不定期的全公司薪酬标准调整工作，以及因试用、转正、转岗、升降职、退休和奖励带来的个别员工薪酬变动。

(6)负责员工考勤、带薪假期以及加班的管理与统计，按考核规定具体核定各单位职工月工资、季度、奖金和津贴的发放。

(7)建立工资台帐，负责及时、准确地统计出各类人员的薪酬水平，定期进行收入比例分析，为公司调整薪酬政策提供第一手资料。

(8)负责对【劳动人事与社会保险管理信息系统】有关薪酬管理的项目进行及时维护。

(9)根据《**集团有限责任公司关于下达**通知》及《**集团有限责任公司关于印发**的通知》的有关规定,测算**集团对公司每季度应结算薪酬总额,并负责按时到**集团申请结算薪酬总额。

(10)负责了解员工对薪酬政策的意见和建议，及时发现并解决问题。

2.绩效考核管理

(1)引入科学的绩效考核方法，根据绩效考核制度规定，制定公司绩效考核指标体系和评价标准。(2)根据岗位说明书定期组织协调公司各部门实施绩效考核工作，并为各部门的绩效考核工作提供指导，监督考评工作过程。

(3)配合公司管理部门依据目标计划对中层以上干部实施业绩考核，根据公司任命程序，实施干部晋升考核。

(4)根据绩效考核工作实际开展情况，定期修订、完善考核方法，组织改进考核工作

(5)组织人员收集各部门员工的考核结果并汇总，编制员工绩效考核报告，提出建设性意见，并向员工反馈绩效考评的结果。根据绩效评价结果，会同各部门意见，提出对员工的奖惩、晋升、调转等处理方案，提交相应领导审批后执行

3.其它工作

(1)安排、调度部门内各项工作，对本部门员工进行考核及业务指导。

(2)积极配合、协助其它科室搞好人力资源的有关工作。(3)完成上级领导交办的其它工作。

（三）岗位工作标准

(1)在工作中严格执行国家、省、集团公司薪酬绩效以及与之相关的法律法规文件。

(2)严格审核、控制员工加班加点，及时准确支付员工应得的薪酬福利，保护其合法权益的顺利执行。

(3)按照政策规定安排好员工的休息休假。

(4)准确统计员工的薪酬收入，做好各类保险、基金的扣缴基数。

(5)员工的工种改变、岗位调整、定级考核等要坚持原则，按程序办理，维护企业和职工双方的利益，确保矿区和谐稳定。

六、岗位工作流程

1、工资核定部分测算流程（8个环节）

定员（采掘按照工效优先原则，根据核定工效测定定员，其它人员按照比例核定定员）→确定各类人员收入水平→按照定员及工资水平测算出工资核定部分总额→上报人力资源部副部长、部长审核（修改）→上报主管副总经理审核（修改）→形成初稿→征求各基层部门意见（修改）→定稿

2、薪酬审批与结算流程（8个环节）：

根据月工资挂钩指标完成情况→测算各二级单位月工资总额→提出初步分配意见→上报人力资源部副部长、部长→经过公司薪酬考评会→确定当月薪酬分配政策→对二级单位填写薪酬结算单进行结算→登记薪酬结算台帐

3、岗位变动、定级流程（6个环节）

基层单位薪酬管理员初步审核→在薪酬管理系统上上报→，公司薪酬绩效室审核相关材料→对符合条件编号审批→对申报个人表及汇总表盖章审批→整理留存

4、文件形成流程（11个环节）

听取领导意图→资料收集→测算→构建框架→形成初稿→上报人力资源部副部长、部长审核（修改）→上报主管副总经理审核（修改）→形成初稿→办公室审核修改→领导会签→编印下发

5、上报集团材料流程（7个环节）

根据上级文件及领导精神→收集有关资料→构件框架→形成初稿→上报人力资源部副部长、部长审核（修改）→定稿→上报集团

七、主要绩效考核指标

（1）薪酬政策制定是否适应企业生产经营，是否有利于激励、留用、吸引人才。

（2）与相关部门合作的满意度。（3）员工的满意度。

八、岗位工作易出现的偏差（失误），导致的风险及防范措施

⒈对有关政策理解不透，在工作中使企业或职工个人利益受到损失。因此要加强学习特别是专业知识方面的学习。