为完成年度经营目标

为完成年度经营目标（共9篇）

为完成年度经营目标 篇1

2014年度目标任务完成情况汇报

今年以来，全镇在县委、县政府的坚强领导下，坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，紧紧围绕县委十六届六次全会、县十六届三次人代会确定的思路目标，以改革创新为动力，狠抓落实,巩固特色产业，壮大新兴产业，实现了上半年各项目标任务时间与进度“双过半”。

一、各项经济社会发展指标顺利推进

今年县委、县政府下达我镇的经济社会发展考核指标共分六大类20项（含“五个一”特色指标，除共性指标5项、期望任务10项）36个小项。目前，完成进度在50%及以上的指标32项，占任务总数的88.9%。

（一）主要经济指标超进度完成。①稳增长指标：全社会固定资产完成投资2.36亿元，占任务78.7%；招商引资完成到位资金7050万元，占任务64.1%，其中省际项目完成到位资金4400万元，占任务59.5%；粮食产量达7025吨，占任务70.25%。②优结构指标：新增非公有制企业3户，占任务的60%；农村居民进城落户678人，占任务89.8%；③提质量指标：争取资金完成129.5万元，占任务64.75%；④人口管理指标：人口自增率控制在5.5‰以内；⑤绿色指标：完成绿化造林达2992.8亩，植树造林达22.72万株，其中建设生态家园50亩9.9万株，台塬坡面100亩2.2万株，四旁植树6.8万株，道路绿化4.2万株；⑥靓丽指标：按进度完成了农村环境综合整治年度任务，建成生活

对洗煤厂进行技改，对矿区一平台、二平台、三平台及进矿道路进行了绿化亮化；对北王村部及搬迁点环境进行了整治绿化，统一制作商店、餐馆、农家乐标识牌30家，规划设计了旅游观光策划方案，制作了工业观光园区旅游宣传喷绘20面。

（四）社区建设项目。截至目前，已完成立项审批和规划设计工作，拆迁安置群众10户40人；投资150万元，开挖山体，平整地基，移动土方26.8万立方米，已全面完成基础平整，完成年度任务的50%。

（五）北王村便民超市建设项目。截至目前，已完成招商引资500万元，已投资80万元完成了项目建设可研论证、规划设计、立项审批、地勘分析、场地平整。

（六）完成镇总体规划编制。镇总体规划编制已于3月底前经镇人代会审议通过，并已向县人民政府报告，待审批。

（七）千亩文冠果种植基地建设项目。截至目前，该项目已完成投资280万元，占年度投资的56%，完成栽植文冠果750亩，栽植苗木13万株，预计10月底前全面完成任务。

三、强力推进期望任务，项目建设取得新成绩

县委、县政府下达我镇2014年度期望任务10个，计划总投资1.788亿元，截至目前，共完成投资0.9767亿元，占投资任务的54.6%，其中有8个项目完成投资已过半，占任务总数的80%，分别是北王煤矿洗煤厂二期（精选）项目、北王煤矿生态环保项目，杨家堡村306省道至庄科组村级公路建设项目，北王酒店招

确保不因主观因素出现项目“断档”。从6月初至11月底，倒排项目工期，详细制定周进度表、月报表，坚持分周、分月实时记录进度，针对某个项目进度缓慢的问题，及时召开镇党委会议，全力服务保障项目实施。同时，强化项目建设的监管，严格安全隐患排查制度，坚决遏制意外事故发生。

二是坚持主攻目标任务，紧抓经济社会建设不放松。依据今年县委、县政府下达的目标任务，团结和带领全镇上下聚力实干，主攻主要经济指标，进一步加快固定资产投资、争取中省资金、招商引资投资，持续稳固镇域经济建设基础，提升经济发展整体水平。紧抓做优烤烟、畜牧业、干杂果建园为主的主导产业，大力发展杨家堡村烤烟现代农业园区，夯实农村发展基础，进一步促进农业增效、农民增收、农村发展。全力落实镇级支农惠农的政策，由各联村干部深入各村实地解决烤烟生产、畜牧养殖、地膜玉米种植等技术服务推广工作，夯实农业生产基础。进一步做好社会保障等民生事业，加强食品安全生产监管，杜绝死亡和食品安全事故的发生；加大劳动力转移就业，进一步促进农民进城落户，实现城乡居民养老保险参保人数全覆盖；做好计划生育人口自然增长率控制在5.5‰以内，出生人口政策符合率100%；全力做好维稳工作、信访工作任务、农村环境综合整治、整村推进年度任务、新农村建设和统筹城乡发展工作。

三是坚持巩固环境综合整治工作，紧抓生态镇建设不放松。坚持巩固今春以来实施的绿化造林成果，不断美化镇容村貌。以

照章处理；同时，整合镇、村人力资源，进一步深化“334”工作法，扩大三支队伍建设服务，结合村级群众办事干部代办制度，落实村级代办硬件设置，明确代办干部人员分配，进一步深化为民务实清廉。

为完成年度经营目标 篇2

然而, 回顾历史, 新钢业公司取得这样的成果来之不易。

新的领导班子进驻新钢业公司后迅速对生产经营情况进行全方位的了解, 在2008年一季度经营结果不理想的情况下及时召开了“总结经验、认清形势、完成任务目标”的会议。

一、分析了当前形势

一方面受原料供应不足、质量下滑、价格大幅上涨, 钢材产品价格上涨未能抵销原料涨价带来的影响;另一方面, 受原料质量下滑尤其是焦炭质量、设备故障及生产控制不力的影响, 产品产量、成本、营业收入、利润均未完成预算目标。详见以下附表。

单位:吨

单位:元/吨

单位:万元

二、公司供、产、销系统存在的问题

(一) 原料供应方面

1.价格上涨资源量不足。大宗原燃料价格上涨主要是受以下几方面影响: (1) 受春节放假、限电、缺水等因素的影响, 供给较去年同期有所下降, 造成供求关系失衡。 (2) 国内钢材市场价格春节后大幅上涨, 带来需求量增大, 对有限的资源各钢企竞相争夺。 (3) 受国际市场矿石期货价格上涨65%的比价效应带动周边矿料价格大幅上涨。

2.未建立稳定的原料供应体系。除对有参股关系和补偿贸易关系的供应商控制力较强外, 对其他供应商影响力较弱, 特别是在焦炭、普通矿方面的采购十分被动。

3.供应人员采购能力不足。一方面表现在对资源的调查了解程度不够, 前期基础工作投入不足, 买卖双方没有建立良好的互信关系, 直接影响到后期采购不到足够的量, 或必须先款后货, 最后结算也不及时。另一方面表现在采购人员缺乏必要的手段, 在同等价格的情况下得不到足够的资源或甚至抢不到资源。

(二) 销售方面

1.驾驭市场的能力较弱。产品价格在2007年四季度快速上涨后出现滞涨现象, 1月底2月初甚至小幅回落, 春节后才恢复升势。

2.新产品开发工作基本处于停滞状态。

(三) 生产系统方面

1.受外部大宗原燃材料的影响, 特别是矿料采购不均衡、品质达不到要求, 焦炭质量波动大, 直接影响到高炉的稳产高产。

2.设备故障过多。2月份高炉由于动力系统发生故障出现两次大的生产事故, 一季度铁水产量仅完成19.72万吨, 导致炼钢、轧钢因资源总量不足成本上升。

3.员工操作水平参差不齐。员工普遍年青知识结构不合理, 对外界因素影响的估计不足, 出现炉况波动等异常情况时处理不力导致恢复时间过长。

三、针对上述问题, 公司提出以下解决方案

总体管理思路是:以销定产、以产促供, 坚持以利润为中心, 以成本控制为重点, 做好供、产、销、管四中心的各项工作。按照公司产品销售渠道、区域、价格等情况, 会计部结合价格、成本、利润的因素, 根据利润最大化的原则提出每月产品品种、规格, 由经营管理部下达需求计划给制造中心执行。制造中心根据产品生产量、品种要求, 按照本月的大宗原燃料配比结构, 提出原料供应计划反馈给经营管理部, 由经营管理部、会计部计算矿料配比的经济性, 提出月采购计划下达给供应公司执行。

(一) 供应方面

1.摸清周边资源状况。将攀西地区矿料、煤、焦炭、石灰等资源的分布、储量、开采状况、资源流向等进行全面了解。

2.梳理现有供应渠道。 (1) 矿料:按实际控制程度和供货能力对供应商进行分类管理。一类主要是国有大型矿山, 二类具有长期战略合作关系的矿山, 三类是有一定产能且矿产品质量较好的小型矿山或中间商。 (2) 焦炭:主要供应商在攀枝花地区, 供应的焦炭质量为准二级冶金焦;云南、贵州方向有两三家供应商, 供应焦炭质量为二级冶金焦, 但采购价格偏高。 (3) 生铁:供应渠道集中在攀枝花市、喜德县及西昌市周边地区。

3.制定采购策略。 (1) 计划管理。在国有大型企业 (大型矿山) 和有战略合作关系厂 (商) 的采购量要求达到总使用量的90%以上, 将小型矿山或中间商的资源作为补充, 对其供货质量要严格把关。杜绝独家供应的情况出现, 只有竞争才能将采购价格压下来。观注库存, 但不唯库存论, 适量的库存是谈判的砝码。 (2) 供应商维护。对关键供应商要落实专人进行管理。首先, 建立供应商档案, 随时掌握对方的生产经营情况, 当对方生产经营临时出现困难时要及时反馈信息, 以便公司在资金、技术、信息等方面给予支持或帮助, 解决上游供应商的问题一定程度也就是解决我们自己的问题;其次, 形成定期回访制度, 从情感上让供应商与我们亲近, 自愿与我们形成利益共同体, 只有这样在市场出现较大波动时双方才能从长远角度去思考问题和解决问题, 而不至于追求短期经济利益;第三, 作好服务工作, 体现新钢业人良好的工作风貌和社会形象。 (3) 提升采购人员的素质。要求采购人员了解市场资源的供需状况, 把握市场价格变化趋势, 由经济保供向控制保供努力。并且根据历史经验和当年的目标任务制定应急预案, 以应对外界条件变化带来的影响。

(二) 销售方面

1.细分市场, 找准定位。 (1) 带钢。主要销售对象是西昌本地和成渝两地的客户用于生产焊管和冷轧产品, 由于新钢业公司生产的带钢具有较好的延展性, 冷轧客户更愿意使用新钢业牌带钢 (四川省名牌产品) , 且冷轧产品比焊管产品附加值高, 因此每吨高卖几十元客户也是能够接受的。 (2) 螺纹钢。主要销售对象是攀西地区的重点工程和高速公路等终端用户。由于螺纹钢附加值低, 因此具有较强的区域性, 外地螺纹钢进入受成本制约因素较大, 新钢业公司生产的螺纹钢在当地占有绝大多数市场份额。主要竞争对手是攀成钢、威钢、水钢, 因目前全国钢材市场行情普遍较好, 没有必要远距离销往攀西地区而损失应得的利润。另外, 攀枝花钢企螺纹钢市场竞争力在同地区竞争力不及新钢业公司的螺纹钢。

2.按效益最大化原则组织生产和销售。根据带钢和螺纹钢的效益不同, 将资源向效益好的品种倾斜, 同时兼顾基干客户的需要。尽可能考虑同规格大批量组织生产, 减少轧钢厂换轧辊时间和实现避峰生产, 达到提高成材率降低生产成本的目的。

3.制定应急预案。充分了解客户需求, 让新钢业的带钢无论是在规格上, 还是在表面质量上均能满足客户生产高附加值的冷轧产品上来;螺纹钢尽量满足客户在外形尺寸上的要求。只有下游企业盈利能力得到提升新钢业公司的产品才能卖出好价格, 也才能摆脱在低端市场打价格战的被动局面。

4.根据公司生产能力结合市场信息找准新产品开发的方向, 引导公司产品结构向高附加值产品转变。

(三) 生产方面

1.铁厂。设备是根本, 要强化对一、二级设备维护和保养工作, 加强岗位人员对设备的点、巡检工作, 烧结设备作业率达到97%以上, 高炉设备故障慢风率<1%;加强对产量和成本的控制, 做好高炉操作的技术管理工作, 做好工艺参数控制, 保高炉顺行稳定生产, 提高冶炼强度;稳定喷煤量到100㎏/T, 渣中 (TiO2) :22±1%;高炉入炉品位≥52.8%。

2.炼钢厂。精心维护设备, 提高设备作业率;确保实现全铁水脱硫;确保铁钢比的完成;加强员工安全教育和技能培训。

3.轧钢厂。严密组织生产, 如钢坯不足做好避峰生产, 切实做好节能降耗工作;利用钢坯不足的生产间隙时间做好设备维护, 保证生产顺行;努力提高成材率和产品合格率, 使成本始终处于受控状态。

4.技术检测中心。加强质量控制和过程工艺纪律的检查, 重点要抓现场质量控制和监督, 特别是进厂原燃料质量控制, 带钢、螺纹钢的生产过程控制;加强计量检测设备一级维护管理, 严格按照设备使用规程、维护规程, 对员工进行培训、规范操作, 保持设备的完好性;质量是企业的生命, 根据需要应该增加检测设备的一定要及时购买, 使公司进出物资质量受控。

5.力厂。水、电、风、气保产、保供率100%。

四、公司的经营决策目标明确, 取得了令人满意的效果

区域内的竞争是上游、下游、中游的搏弈, 区域间的竞争是产业链与产业集群的竞争。如何在激烈的市场竞争中求得生存和发展, 新钢业公司作为产业链的中间环节, 维系好上下游的关系, 平衡好上下游与自身的利益是成败的关键。

(一) 供应方面

跟平川铁矿、太和铁矿、满银沟铁矿、泸沽铁矿等国有矿山, 攀枝花圣达、攀枝花恒鼎、攀煤、云南大维等焦化厂的关系得到修复、改善和巩固, 真正形成了不论市场好坏都能协商对话的战略伙伴关系。

弱市抓供应, 以产品出厂价倒推原燃料采购指导价格。坚持有所为有所不为, 牢牢把握供应的主动权, 避免独家供应造成被动局面。

将矿料和焦炭分别对待, 矿料对新钢业公司来说是价格高低、质量好坏的问题, 焦炭则是有无的问题了。焦炭要按事先制定好的品种结构多渠道保供, 并形成必要的库存量和合理的库存结构。在2008年金融危机过程中, 再困难也没有限制对焦炭的采购, 并最终随着市场的好转从中获得了巨大收益。

加强与攀钢国贸公司、矿业公司、攀成钢等集团内部兄弟单位的沟通与合作, 以有利于集团公司整体利益为原则, 对采购品种与采购区域作出规划和调整, 共同维护和稳定攀西地区矿料、焦炭的采购价格。将从攀钢集团公司获取钢坯、钒精等资源作为一项长期工作来抓, 原则上只要有边际效益就要做, 一般情况下有多少要多少。

(二) 销售方面

根据公司实际情况, 在充分研究市场的基础上进行准确的市场定位, 以区域市场为重点, 实施差异化战略, 发挥企业的特点, 带钢积极占领低端产品中的厚利市场, 螺纹钢坚持执行两头带中间的策略, 争取尽可能大的市场优势。按效益优先, 效率优先的原则对资源流向进行分配。充分发挥公司精干高效、适应市场经济的运行机制优势, 每天碰头, 及时根据市场变化调整供销价格, 保持公司经营主动权, 效益最大化。

对带钢、螺纹钢、钒产品采取不同的销售策略。带钢主要销给下游生产厂家, 螺纹钢主要依靠代理销售, 钒产品挂牌直销。充分利用市场波动完成对库存量的控制, 带钢、螺纹钢不赌市场, 争取做到产销平衡, 钒产品可以保留适当库存获取超额利润。

(三) 生产方面

均衡稳定的生产是控制和降低成本的法宝。随着大宗原燃料供应形势的改善, 高炉变料的频率大幅降低, 铁水月产量从2008年的7.6万吨上升到2009年的7.8万吨, 2010年下半年基本上能达到8万吨以上。生产系统对设备检查、维护、检修制度进行了不断优化和完善, 使得设备故障率年年下降, 非计划检修很少发生。

在复杂多变的形势下, 公司在董事会的坚强领导和正确指引下, 克服重重困难, 经过两年多的历练, 形成了“抱上游、扶下游、挤中间”独特的经营策略, 圆满完成董事会下达的经营目标。2008年实现利润1700万元, 2009年实现利润1.6亿元, 2010年前9个月实现利润1.9亿元。

为完成年度经营目标 篇3

拓展市场，做大总量。一年来，船厂细化区域责任制，加强市场跟踪与预测，在维护好大客户、老客户的同时，积极开发和吸引新客户，成功承接了黄金眼轮大工程海损、海洋公主轮油舱改装加装平台、翠鸟等多艘船大舱高压水除锈工程，完工建造了100千瓦鹰式波浪能发电装置项目，为中海油运和中海散运等公司的“中海船”服务，并开拓工程船、公务船市场初见成效。在上半年实现双过半的基础上，下半年又提出“调结构，稳总量；控成本，提效益；强管理，提效率”的措施，保住了存量获得了增量，客户和产品结构进一步优化。

精细策划，严控船期。强化船期坞期意识及坞期突破口管理，加快船坞和码头的周转，以快修船实现多修船，有效地缓解坞档紧张的局面，全年平均坞期达到了92.04小时/坞次。同时，利用厂OA系统、微信平台每天对单船进度、节点、重难点及现场困难进行汇报、沟通协调并及时解决，为单船高效生产提了供强有力保障。在施工上，发挥“敢打硬仗，善打胜仗”的优良作风，保证了修理船舶按时完工开航。

深挖潜力，降本增效。实施降本增效实施办法、单船核算利润率目标考核制度、设备能源检查制度等，积极组织开展“双增双节”活动，深入做好降本增效工作，严格落实成本责任制和成本管理措施，深化全面预算，强化资金管理，进一步完善内控管理体系，全力压降可控成本。

严抓落实，确保安全。全面落实各级安全生产责任制，实行“一岗双责”和“三铁”治理安全措施，推进安全标准化及安全文化建设，抓现场、抓重点、抓预控、抓落实，开展各种安全教育培训，加强安全隐患排查整改，坚持“群防群治、防治结合”，落实人防、技防措施，全年实现了企业安全稳定。

为完成年度经营目标 篇4

（2012年1月4日）

尊敬的考核组领导、同志们：

2011年是‚十二五‛的开局之年，也是秉烈乡经济社会发展面临困难较多的一年。在市委、政府的正确领导下，在上级各部门的关心帮助下，秉烈乡党委、政府团结带领全乡干部及广大人民群众，以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以民族团结进步示范创建为契机，以‚创先争优‛活动为抓手，顽强拼搏、真抓实干，较好地完成了2011年度的工作目标，农业农村稳步发展，基础设施不断改善，社会事业不断进步，社会保持和谐稳定。现将我乡各项目标任务落实情况汇报如下：

一、狠抓党建工作，巩固党的执政地位

乡党委始终坚持‚围绕经济抓党建，抓好党建促发展‛的工作思路，以‚三个代表‛重要思想为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻党的十七大、十七届五中、六中全会精神，多措并举，扎实推进党建工作，为本乡经济社会建设提供了良好的组织保障，有力促进了各项工作的顺利

部书记生活上有保障。建立完善以基础工资为主与绩效工资奖励相配套的村干部报酬机制，切实增加村支部书记和村委会主任的工作报酬。按照‚促进党内和谐，夯实基层基础‛的理念，推行离任村干部生活补贴，解除离任村干部晚年生活困难的后顾之忧。三是拓宽发展空间，让村党支部书记政治上有奔头。注重在实践中发现、推荐那些政治素质好、参政议政能力强的优秀村支部书记，担任各级党代表、人大代表、政协委员，为他们提供参政议政、发挥作用的舞台，极大地调动他们工作的积极性和创造性。

（三）着力培养大学生村官，为基层组织提供人才保障

认真贯彻落实胡锦涛同志关于大学生‚村官‛的重要批示，着力构建大学生‚村官‛工作长效机制，切实关心大学生‚村官‛的成长成才。大力加强对大学生‚村官‛的教育培训，安排大学生‚村官‛到乡机关兼职进行适应性锻炼，使他们熟悉乡情、了解乡政府的具体工作和程序。要求乡党委成员、各挂村领导及所在村的‚两委‛干部要分别与一名大学生村干部结成‚一帮一、一带一‛的‚帮扶对子‛，为他们在工作中、生活中把方向、教方法、指路子，全方位提升大学生‚村官‛综合素质，从而锻炼他

确行使知情权、参与权、表决权和监督权，切实加强基层党组织的干部队伍建设，为‚四议两公开‛工作法的规范、细致、深入推广提供了坚强的组织保证。

二、狠抓工作落实，经济社会全面进步

坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，以社会稳定为前提，切实关注民生，抢抓机遇，克难攻坚，广大党员干部群众以踏实的工作作风、勇于创新的开拓精神、狠抓落实的执行力，保证了各项工作的顺利进行。2011年，全乡农村经济总收入11704万元，比上年增长28%；实现农民人均纯收入3665元，比上年增长30.9%。

（一）农业农村全面发展

完成农业种植年播种面积58677亩，粮食产量927万公斤，实现畜牧业产值4165万元，助农增收860万元。种植烤烟2040亩，产烟5135.6担，烟农创收449万元。粮食直补、良种补贴、家电下乡、危房资金等各项惠民补贴及时足额发放到位。

（二）基础设施建设不断完善

投资748万元，顺利完成丫科革、清水井整村推进新农村建设项目；投资170万元新建三面光沟6条，总长14.08公里；投资80多万元，在老安寨、务路建拦砂坝

购销情况登记制度，严厉打击销售过期、变质、假冒伪劣等不合格食品的行为，依法取缔无证、无照经营的食品经营户。加强农村市场和小食杂店等重点区域的监督检查，切实保障农村地区食品安全。积极推进‚食品药品安全示范店‛创建活动。在餐饮服务环节上，重点加强各学校食堂及学校周边、农村红白喜事餐饮业等重点区域和单位的监督检查，打击餐饮服务环节食品安全违法行为。

（四）全面加强卫生工作，提升民生保障水平

新农合稳步推进。2012年全乡新农合参合率达99.32%，全年累计为参合农民补偿医药费21万元，8382人次，参合农民受益面不断扩大，群众看病难、用药贵的问题得到初步缓解。公共卫生服务深入开展，群众享受到‚三类九项‛公共卫生服务，孕产妇保健覆盖率达97.63%，住院分娩率96.54％，孕妇死亡率、婴儿死亡率明显下降。大力开展‚爱国卫生月‛活动，重点做好学校卫生、街面环境卫生、水源管理等公共卫生。全面加强传染病防控与监测预警，全乡无甲类传染病及参照甲类传染病管理的传染病发生。认真开展春秋两季灭鼠工作，经过检测，灭鼠前密度为7%，灭鼠后为1%，灭鼠效果达93%。认真组织开展无偿献血工作，完成无偿献血13050ml。

度报告》，确保信息公开正常有序开展；建立政府信息公开和依申请公开、信息发布保密审查、电子公文收发管理等制度，政府信息公开程序规范，全面、准确、及时主动公开政府信息，全年公开数量达100余条，认真管理和维护视频会议设备，保证视频会议能正常开展。

（六）其他工作

民族宗教、征兵、消防、防汛安全、森林防火、烤烟生产、动物疫病防控、医药卫生体制五项重点改革、木本油料产业发展等各项工作落到实处，圆满完成目标任务。

三、狠抓反腐倡廉，推动党风廉政建设深入开展 乡党委认真贯彻落实中央、省、州、市关于党风廉政建设和反腐败工作的总体部署，坚持党要管党、从严治党的方针，以建设一支廉洁高效的党员干部队伍为目标，把惩治和预防腐败体系建设和落实党风廉政建设责任制作为重要工作抓紧抓实，确保各项措施落到实处，为我乡经济社会各项事业实现又好又快发展提供坚强的政治保证和纪律保证。

（一）抓领导责任，“一岗双责”落到实处

坚持‚党委统一领导，党政齐抓共管、纪委组织协调、机制，保障‚保增长、保民生、保稳定‛等各项惠农强农政策措施落到实处，认真履行‚阳关政府‛四项制度，进一步深化党务、政务、村务公开，全面推行党政领导干部廉政承诺制度等‚三项制度‛，确保工作在阳光下进行。全面加强机关单位、农村基层党风廉政建设，积极开展基层党风廉政示范点建设，把反腐倡廉工作引向深入。

（三）抓干部自律，严格执行责任追究制

加强领导干部廉洁自律责任，严格执行《领导干部廉洁从政若干准则》的规定。进一步加强对村级党员干部廉洁自律监督，完善了廉政建设制度、述廉述职制度、重大事项报告制度。在领导班子成员和村干部中广泛开展廉政承诺和节假日廉洁自律承诺活动。一年来，无领导干部配偶、子女违反廉洁自律有关规定的现象；无收受有关单位和个人的现金、有价证券的现象；无跑官要官、经商办企业、参与赌博等问题。

四、狠抓社会治安综合治理，构建和谐平安秉烈 乡党委、政府紧紧围绕‚优化发展环境，社会矛盾化解，社会管理创新，公正廉洁执法‛四项重点工作，牢固树立‚稳定压倒一切‛的思想，扎实开展治安防范建设，加强和创新社会管理，狠抓社会治安综合治理，深入推进

进平安村小组‛、‚先进平安家庭‛创建活动。切实加强社会治安重点地区、学校周边环境和突出治安问题排查整治工作，深入安全生产大检查活动，有效防止各类重特大安全事故的发生，全年未发生重特大安全生产事故。

（三）抓普法教育，促依法治理

为了提高全民法制观念，增强人们的法制意识，深入推动依法治理工作，我乡采取社会治安综合治理与普法教育相结合，与创建民主法治示范村相结合，与依法治乡相结合的‚三结合‛工作措施，在全乡范围内开展法制宣传教育，特别抓好青少年法制教育，把学校、家庭、社会教育紧密结合起来，一年来，没有发生群体越级上访现象，没有发生影响社会稳定的突发事件，一些群众内部矛盾的纠纷，得到及时的调解。

（四）抓防毒禁毒，创无毒乡镇

以创建无毒乡为目标，通过切实加强组织领导，健全工作机制，深入开展禁毒宣传教育活动，提高全乡公民的拒毒防毒意识。以公安机关为主力，司法所、学校、卫生院等禁毒委成员单位经常联合行动或结合单位职能工作，深入村寨、单位、学校、家庭开展禁毒宣传，注重对可能涉毒人员的排查和预防教育，做到家喻户晓。

群众达2万余人。

（二）深化“法律六进”活动

以领导干部、公务员、青少年、企业经营管理人员、农村居民和流动人口为重点。切实开展法律‚进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位‛‚六进‛活动。不断提高提高公务员社会主义法治理念，不断推进社会管理创新，不断培育青少年法律素养和道德情操，促进法治化管理进程，营造良好的社会法治氛围。

（三）认真总结“五五”普法，启动实施“六五”普法

认真总结‚五五‛普法工作，积极向乡人大主席团汇报‚五五‛普法工作，提交审议‚五五‛普法依法治理工作实施情况。在此基础上，积极做好‚六五‛普法规划调研，为科学制定‚六五‛普法规划奠定基础。结合我乡实际，制定《‚六五‛普法规划》和《2011-2015年依法治乡规划》，并提交乡人大主席团审议通过。

六、存在问题及下步工作打算

为完成年度经营目标 篇5

2009年在公司领导的带领下、经营部全体同仁的共同努力下，经营部的工作有了长足的进步，并圆满的完成了本的任务指标。具体工作完成情况如下：

1、2009年主要原材料材料采购供应商 52家，审计52 家，评价率达到100%。

2、主要原料采购及时，货物进厂时间完全满足生产需求，本共进原料5161.868吨，报检率100%，无一落报、重报。

3、库房情况今年亦有很大改观，产品的摆放整齐，分区合理，标识清楚、醒目，账物卡一致，卫生情况良好，且多次接受合作单位的审计，受到好评。

4、本生产量大、发货批次多是历年之最，异辛酸钠，头孢呋辛酸，N-甲基吡咯烷，CSI 等以上产品均达到发货及时，数量准确，无一延误。

5、通过对客户的问卷调查（传真形式），顾客满意度达到99%以上。

为完成年度经营目标 篇6

浏览次数：发布日期:[2012-03-08]

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近期，根据环境保护部的统一部署，环境保护部第七核查组对本市2011年污染减排工作进行了核查核算。在沪期间，核查组查阅了本市污染减排重点项目管理台帐，收集了减排核算涉及的相关宏观数据，按照主要污染物总量减排核算细则的规定对本市污染排放新增量以及各项减排项目的减排量进行了核算，并对白龙港污水处理厂、外高桥第三发电厂、宝钢股份等重点减排项目进行了现场核查。

通过资料审查和现场核查，核查组对本市污染减排工作给予了充分肯定，认为本市从加强统筹规划，落实减排责任，加强结构调整，狠抓工程建设，强化政策引导，提升保障水平等方面入手，利用行政、经济、科技、法律等综合手段全力推进污染减排工作，取得了明显成效，环境质量也得到了持续改善。

经环境保护部核定，本市2011年COD、NH3-N、SO2和NOx排放量在2010年基础上分别下降了6.26%、3.4%、5.9%和1.67%，均超额完成了年度减排目标，走在全国前列，取得“十二五”污染减排开门红。

为完成年度经营目标 篇7

2004年，我局在县委、县政府和县财政局的正确领导下，以邓小平理论为指针，全面贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届三、四中全会精神，认真落实县委、县政府的各项决议和决策，努力做好会计集中核算和全县会计管理工作，圆满完成了年初确定的各项目标任务，现总结汇报如下：

一、机关基础管理工作完成情况

LN县会计管理局事业单位，正科级建制，编制**人，实有**人，设立两股两室，即会计事务股、会计核算股、办公室和档案室。与LN县会计管理中心合署办公，一套人马，两块牌子。

(一)思想政治工作和县委、县政府交办工作完成情况

坚持以人为本，全面、协调、可持续的发展观，是我们党以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，从新世纪新阶段党和国家事业发展全局出发提出的重大战略思想。为此，我们始终坚持把加强学习，更新发展观念，用科学的发展观统领会计工作的全局放在各项工作的首要位置，牢牢抓住不放，努力从理论和实践的结合上，全面系统地把握科学发展观的精神实质、主要内涵和基本要求，增强运用科学发展观推进经济社会发展的自觉性和坚定性，全面、正确地履行社会主义市场经济条件下会计的核算和监督职能，研究制定，合理调整和完善与我县改革发展相适应的会计相关制度和政策措施，促进全县经济社会全面、协调、可持续发展。

首先从抓学习，变观念入手。我们结合县上组织的学习党的十六届四中全会精神、《中国共产党党内监督条例》、《纪律处分条例》、《党章》、《宪法》、人民代表大会制度、《行政许可法》和严肃干部纪律狠刹“四股歪风”教育整顿等活动，加强对干部职工的理想信念教育、思想政治教育、纪律作风教育、道德法制教育、科学文化教育，提高干部职工的思想境界和道德修养，增强抵御各种诱惑的自觉性和自控能力，为搞好工作提供强大的精神动力。全体干部职工记学习笔记30万字，人均8000字，写心得体会380篇，人均10篇，办学习专栏六期。通过学习教育活动，进一步增强了实践“三个代表”重要思想的自觉性，提高了政治鉴别力和职业道德，巩固了宗旨观念，强化了服务意识、政治意识和大局意识。班子成员及全体干部职工在思想上、政治上、行动上自觉同党中央保持高度一致，同县委，政府保持一致。

其次，加强制度建设，明确工作责任，充分发挥制度的约束作用。

再次，提高服务意识，改善服务质量，树立文明形象。我们结合县上组织开展的各项整顿教育活动，彻底纠正单位工作上的生、冷、硬态度，在核算业务上追求准、精、细，提高办事效率，为单位提供可靠详实的会计数据和财务分析，优质服务核算单位，树立财政“文明窗口”形象。

同时，今年我们按照县委、县政府安排，继续包扶LK镇DF村扶贫工作。全年以来，在县扶贫办和LK镇党委政府的直接领导下，我局包村干部积极参与，与村委会、村支部一班人团结拼博，共同努力，全村的基础设施建设、主导产业开发、计划生育、社会治安综合治理等各项工作都取得了较好的成绩。一是先后拓宽改造村组公路**公里，彻底改变了交通不便的问题;二是修建蓄水池*个，埋没引水管道*公里，解决人畜***户，***人，全村90%的村民用上自来水;三是积极多方筹集资金*.*万元，筹集水泥、钢筋**吨，修建小学围墙600米，拱桥一座，平整操场****平方米，彻底改变了山区落后的教学条件，适龄儿童入学率100%;四是修建三位一体圈舍**户，美化了环境，农村卫生水平大大加强;五是种植烤烟面积****亩，产值**万元;中药材***亩，产值**万元;劳务输出***人，收入**万元。2004年全村人均纯收入****元，人均产粮***公斤。精神文明建设成效显著，计划生育工作向正规化迈进，社会治安群防群治网络已经形成，全年全村无一例治安案件和刑事案件发生，人口自增率―1‰。

另外，我们积极响应县委、县政府号召，组织干部职工开展为下岗职工、灾区群众和慈善事业捐款捐物献爱心活动,共捐款2000余元，捐衣物***余件。在县委、县政府组织的中心工作中，积极出人、出车，全力配合，从不计较得失。

(二)社会治安综合治理和安全生产工作

今年以来，我们坚持将社会治安综合治理工作和安全生产工作作为一项基础工作，长抓不懈，做到警钟长鸣，防患于未然。一是成立“社会治安综合治理领导小组”，主要领导亲自ィ?止芰斓记M贩止じ涸穑?魅啡挝瘢?皇翟鹑巍2⒂氤枪嘏沙鏊?┒?四诓康ノ恢伟苍鹑魏贤?6?俏颐羌岢置吭乱淮稳?逯肮せ幔??缁嶂伟补ぷ骱推渌?滴窆ぷ魍?贾茫??己耍??觳椋?谷?逯肮さ陌踩?馐丁⒎婪兑馐恫欢咸岣撸?窦褪胤ǖ淖跃跣圆欢显銮俊M?保?罅υ谌?甯刹恐肮ぶ薪?行??逃??喂淌髁⑷?鲆馐丁9睦?刹堪??澹??逵挛??矣谕?：??壹?搴腿嗣癫撇?踩?幕等嘶凳伦龆氛??鍪峦沤嵝?鳎?龅饺悍廊褐巍H?峭怀鲋氐悖?浔干枋??龊弥氐悴课坏闹氐惴婪丁K氖羌岢志?P宰?附涣鳎?斓加胪?尽⑼?居胪?径嗲?拦低ǎ?鼋?沤幔??饷?堋A硗猓?游易銎穑?幼约鹤銎穑?闪⒙迥舷鼗峒乒芾砭只ぢザ樱?皇当0踩?N榷üぷ髟鹑巍2⒒???缜?柙?式穑?植股缜?伟惭猜呷嗽本?巡蛔恪R荒昀矗??甯刹恐肮の抟蝗宋シ粗伟补芾硖趵??抟黄鸩话踩?鹿史⑸??BR>(三)党建工作

我局的党建工作在财政局党支部的领导下，重点抓好党员的学习、管理和积极分子推荐工作。目前，共有正式党员18名，预备党员1名，入党积极分子2名，在党建工作上：一是每月召开党员会，学习《党章》，学习邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党的各项路线、方针政策。二是组织党员积极参加支部的学习和各项活动。三是按时缴纳党费。四是组织全体党员响应县委号召，为灾区群众捐钱、捐物。五是开展党员与非党同志结对子，大力培养党的后备人才。

(四)计划生育工作

我局的计划生育工作在财政局、局妇委会和南关社区的组织领导下，妇委会成员牵头，组织已婚育龄妇女定期开展“三查”，定期召开会议，学习计生政策，更新婚育观念，今年县上统一组织的排查中，我局的计生率达100%，无超计划生育等违法违规现象。

(五)党风廉政建设

我局的党风廉政建设工作在县纪委、监察局和财政局党支部的正确领导下，以落实党风廉政建设责任制为中心，以纠正行业不正之风为重点，大力开展全县会计集中核算和监督工作，努力从源头上预防和解决腐败问题。主要采取了以下四项措施，取得了明显效果。一是党员领导干部以党风廉政建设责任书为重点，接受局支部的考核监督;二是在全体干部职工中开展廉洁自律教育，堵绝了吃拿卡要等不正之风。三是开展热情服务教育，改变了“生、冷、硬”的工作态度，改进了工作作风。四是严格按财务会计制度审核凭证，拒付不合规单据，拒绝会计造假，为从源头上预防和治理腐败作出了贡献。

(六)依法行政工作

我局的依法行政工作重点是依法搞好会计核算和监督。一是组织干部职工学习《会计法》以及盛市财政部门印发的有关政策规定，增强法制观念，树立依法理财意识。二是在会计核算工作中坚持原则，秉公执法，不作假帐，保证会计核算真实、完整。三是依法开展会计法执行情况检查。根据SL市财政局(2004)*号《关于转发〈SX省关于2004年〈会计法〉执行情况检查有关问题的通知〉的通知》精神，结合我县实际情况，认真制定检查工作方案。在重点检查阶段，抽调**名同志，分四组，从7月14日开始到8月14日结束，用一个月时间，重点对土地监察大队、市政所、中医院、盐业有限责任公司等**个行政、企、事业单位执法情况进行了检查。总体来看，各单位、各部门能够明确认识，依法履行会计职责，切实加强单位的`会计管理工作。会计管理、会计信息质量明显好转，会计基础工作明显加强，会计核算监督符合程序，会计报表编制报送及时、完整、真实，较好的贯彻落实了《会计法》在我县实施。检查**个单位，违纪单位*个，共处理违纪资金******元，罚款*****元，累计上缴财政资金*****元。

另外是积极配合审计、税务、纪检、检察等部门依法开展检查。今年配合审计检查***次，税务检查*次，纪检检查**次，涉及单位**个。通过执法检查，净化了经济环境，会计秩序进一步好转。

(七)目标管理责任制的日常工作

为了使此项工作落到实处，并能真正促进机关管理和目标任务完成，我们首先成立了“LN县会计管理局目标管理责任制考核领导小组”，由局长***同志任组长，副局长***同志、总会计师***同志任副组长，各股室负责人为成员，并确定专人为领导小组办公室办公，具体负责信息联络和材料上报工作。其次是明确任务，分解落实，使每一项工作都责任到人，做到领导分工负责，股室具体落实。第三是月通报、季考核，日常督促抓落实。坚持每月例会上通报工作进度及考勤、考核结果，每季度组织业务检查，考评优胜股室和柜组。每周召开干部会、股室负责人会议，做好日常督促。同时，我们将目标责任制考核与干部岗位责任制考核相结合，实行定期检查与不定期抽查相结合，实行积分制，逐季度分布，年终汇总考评、奖勤罚懒，并将考评结果作为评选优秀的首要条件，调动了干部职工完成目标管理责任制的积极性。

二、目标任务完成情况

根据年初制定的责任书，我局当年的目标任务共分为四大类七大项，具体完成情况如下：

(一)进一步巩固和提高县直机关会计集中核算工作水平

2004年，我们继续坚持以提高会计核算质量、规范报帐操作程序、完善支出审核标准和强化会计监督力度为重点，从程序设计、制度执行、资金管理、方便服务、信息反愧内部控制等多方面入手，围绕“加强会计管理工作实施意见”和“十条节支规定”，努力提高核算质量，改进工作作风，提高服务水平，县级会计集中核算平稳运行，日趋规范。一是坚持开展经常性的柜组之间业务互查和工作评比检查，相互交流经验，提高核算质量。二是搜集整理行政事业单位现行有关支出核算标准文件资料，编制支出标准汇编，统一支出核算口径，方便核算工作。三是开展了对核算单位周转金使用情况的清理检查，严格了制度规定。同时，集中组织力量自查自纠了水保局系统和民政局系统的专项资金帐务核算，以迎接上级有关部门的全面审计检查。另外配合银行专柜开展了帐户开户许可专项治理活动，共检查在中心银行专柜单位***个，开户***个，经过检查补办开户申请**个，因机构撤并等原因申请消户*个。四是完善信息反馈与沟通，为领导决策服务。今年我们继续坚持每月按时编制收支月报，向县上主管领导及相关部门报送核算单位奖金变动情况，便于他们及时掌握部门单位收支结余状况，提高会计核算工作透明度。并且我们主动向财政、纪检、审计等有关部门反映单位核算工作中存在的问题，沟通情况，争取方方面面对集中核算工作的重视和支持。

2004年由于我们采取了许多行之有效的工作措施，使会计核算质量有了进一步的提高。目前县直机关会计集中核算工作运行基本规范，得到县上和核算单位的充分肯定。核算大厅全年共办理各类收入*****万元，各类支出*****万元，拒付不合理单据***张金额***万元，纠正完善单据***张金额**万元。

(二)建立健全各项内部制度，不断规范乡镇会计集中核算

我县乡镇会计集中核算工作已基本步入正轨，运行情况良好。今年我们主要以“健全制度，规范核算”为重点，做好指导和协调工作：

一是帮助乡镇统一建帐，规范化核算。年初，我们从核算大厅抽调8人分东，西，北三路对全县**个乡镇会计核算中心集中核算的所有单位2004年的帐务进行了统一建帐工作。从会计科目的使用、凭证的编制、帐薄的登记、报表的编制、档案的装订等基础环节抓起，依照《会计法》和《会计基础工作规范》要求，按照统一的标准、统一模式手把手地教各个乡镇的核算人员来操作。同时在资金十分困难的情况下，由县会计局为乡镇会计中心统一组织购置和印刷了会计帐簿、会计凭证、报帐汇总单和借款单。二是参照《LN县直机关会计集中核算内部审核报帐办法》，建立健全包括财务核算、资金管理、凭证使用、档案管理、岗位职责、安全工作、廉政纪律等内容的各项规章制度，并监督实施。三是针对乡镇会计集中核算工作前一阶段暴露出来的困难和问题，制定下发了《关于进一步加强和规范乡镇会计集中核算工作的通知》，从人事管理，职责分工，规范操作，强化管理，热情服务等五个方面提出了明确要求，便于基层在实际工作中认真贯彻落实。四是扩大了集中核算的范围。根据我县的实际情况，除原来的中心校外，今年，将教育系统的中心小学、完孝初小也纳入了管理，扩大了核算范围。椐统计累计纳入单位***个，全年共办理收入****万元，支出****万元，拒付不合理票据***张，金额**万元，纠正不合规单据****张，金额**万元。

(三)全面推行“村帐乡管”，把会计委派制度改革引向深入

首先，合理部署。我们按照“先试点再推开，先运行再规范，先服务后监管，逐步推进”的方法，结合上级要求对全县的“村财乡管”工作进行了统一部署。各乡镇党委，政府高度重视，积极利用各种新闻媒体，学习和宣传有关文件精神，充分认识到“村账乡镇代管”工作的重要意义，并成立了各自的工作领导小组，制定了本乡镇“村账乡镇代管”工作的实施方案。为“村账乡镇代管”工作的5月1日起顺利开展奠定了基矗

其次，扎实推进。为了保证这项工作的如期展开，绝大部分乡镇抽调了由纪检、财政、经管等部门人员组成的清财工作领导小组，分赴各村组，协助村级进行财务清理，办理账务移交手续。目前，已经纳入***个村，共纳入资产总额****万元，负债总额****万元。

再次，加强督促。为了保证面上工作的均衡开展，在这项工作部署之后，我县结合实际情况，认真安排，抽调农业、监察、财政、会计部门的同志分三路对全县25个乡镇的“村账乡镇代管”工作进行了三次全面的检查。截止目前，全县应纳入集中核算的行政村***个，已纳入***个，占93%。其中：已经进行了财务审计的行政村***个。各乡镇“村账乡镇代管”工作运行基本正常，各项制度建全，代理记账程序规范，资金使用合理。据统计，全年共核算收入***万元，核算支出***万元，拒付不合规单据***张*万元，纠正和完善不合理单据***张**万元。

(四)严格执法，用真实可靠的会计信息为全社会营造良好的市场经济环境

《会计法》执行情况检查是会计管理和监督的最要组成部分。根据上级的要求，结合我县实际情况，我们认真对今年的《会计法》执法和会计信息质量检查进行了统一安排。在重点检查阶段，抽调财政监察、企业财务、会计管理方面的**名同志，分四组，从7月14日开始到8月14日结束，用一个月时间，重点对土地监察大队、市政所、中医院、盐业有限责任公司等**个行政、企、事业单位执法情况进行了检查。总体来看，各单位、各部门能够明确认识，依法履行会计职责，切实加强单位的会计管理工作。会计管理、会计信息质量明显好转，会计基础工作明显加强，会计核算监督符合程序，会计报表编制报送及时、完整、真实，较好的贯彻落实了《会计法》在我县实施。在检查中：一是领导重视，责任明确，确保了检查工作的顺利开展。二是重点检查效果明显，时间充足力量集中，程序到位，检查彻底。通过检查，查出截留财政收入*****元;应交未交财政管理资金*****元;违规支出*****元;挤占挪用专款*****元;不合规单据**张，*****元;小金库*****元;招待费超支*****元;少列成本****元;虚列收入******元;乱收费****元。三是执法力度大。检查**个单位，违纪单位*个，共处理违纪资金******元，罚款*****元，累计上缴财政资金*****元。通过执法检查，规范了会计工作，严肃了财经纪律，打击了违法行为，确保了经济健康发展。

(五)规范服务，会计管理工作跃上新台阶

近两年来，我县在会计法律法规宣传，会计制度培训，《会计法》执法情况检查，会计从业资格管理，会计人员后续教育，职称考试，会计职业道德建设等方面的工作得到了切实加强。

一是今年我们以贯彻落实省政府《关于加强会计工作有关问题的通知》为契机，起草并报请县政府下发了《LN县人民政府关于加强会计工作有关问题的通知》,就我县贯彻落实《会计法》，加强会计基础工作，强化单位负责人会计责任主体职责，依法设置总会计师，严格执行会计人员从业资格准入制度，巩固和完善会计委派集中核算制度，搞好“村帐乡管”等五个方面的会计工作作出了明确规定和要求。督促各单位、各部门明确认识，依法履行职责，切实加强会计管理工作，及时研究解决会计工作中出现的新问题、新情况，不断提高我县会计管理工作水平。同时，适时召开了全县“会计双先表彰大会”，对近年来在我县会计工作中做出优异成绩的15个先进会计工作集体和50名先进会计工作者进行了表彰奖励，从而，进一步激发全县会计人员的革命事业心和工作责任感。

二是强化了年度会计人员继续教育培训。8月份对全县财会人员进行了以《会计职业道德》、《单位内部控制制度》、行政事业单位会计制度和农村集体经济组织会计制度等为主要内容教育培训，共培训583人，为规范和提高会计队伍的建设奠定了工作基矗

(六)积极主动，会计日常事务管理工作开展有序

一是广泛宣传、积极组织各类会计职称考试报名工作。今年已参加会计从业资格考试**人，高级会计师考试**人，注册会计师考试的**人，参加2005年会计职称考试***人。

二是认真审核，做好会计从业资格证换发工作。今年已换发***人，累计换发***人。

三是认真做好会计从业资格证书年检工作，共计参加年检人员***人。

(七)档案管理规范，会计信息利用率提高

会计档案是会计工作的重要凭据，会计档案管理工作是会计工作的一个重要方面。今年我们十分重视此项工作，在原有档案用房紧张的情况下，配备了防火、防盗、防光、防潮、防蛀等八防措施，建立了10项制度，确保会计档案的安全完整和高效利用。档案室2004年归档保管接收各类档案****册。其中会计档案****册，凭证***册，帐本***册，报表***册;文书档案**册。同时，积极指导乡镇会计集中核算建档工作。由于会计档案装订规范，存放有序，检索、查阅十分便利，极大地提高了工作效率，各单位比较满意。全年接待纪检、监察、审计和税务等部门检查***次，档案利用效果大大提高，深受有关单位好评。

总之，一年来，我们以目标责任制为核心，领导重视，全体干部共同努力，年初预定的各项工作圆满完成，达到了预期目的，但就会计工作本身而言，受客观因素的制约，会计监督方面还有不严之处，我们决心在新的一年再添措施，再鼓干劲，把目标定的更科学合理，通过实施目标责任制管理，促进会计管理和会计集中核算各项工作迈上一个新的台阶。

LN县会计管理局

为完成目标激励员工的口号 篇8

不要使一生庸庸碌碌匆匆奔忙，以至于忘记了自己曾去过何处，今后又要去往何方。

无智则无得。

欲望以提升热忱，毅力以磨平高山;

有志者事竟成，我行动我定能;

要改变命运，首先改变自己;

机会总在怀疑犹豫中产生 在叫好后悔中结束。

改变使你成为最大的赢家。

爱拚才会赢。

我不知道什么叫做机遇 我只懂的抓住机遇。

脚踏实地向前走，阳光总在风雨后，风雨过后有彩虹。

除了我个体的强大以外，还因为我属于团队!

以诚换诚。

处事谦和必能心旷神怡。

没有天生的信心，只有不断培养的信心。

奋斗是我的性格，成功是我的目标!

不要总拿自己与别人相比，从而造成你失去自信，并贬低了你自身的价值。

别人认为重要的事情，你不能把它作为实现自己目标的依据。

努力让每一天的生活过得好，过得有意义，你就会乐观而充实的度过你的整个人生。

如果你还可以努力，可以付出，就不要轻言停止和放弃。

在你停止努力的那一刻之前，一切都还没有什么真正的结果。

行动是治愈恐惧的良药，而犹豫拖延将不断滋养恐惧。

我是最棒的。

创造无限的财富,回报朋友和家人。

先一步失败，早一步成功!

没有失败，只有停止成功。

成功者绝不放弃，放弃者绝不成功 ;

坚持就有未来。

发光并非太阳的专利，你也可以发光。

不要忘记——一个人最大的感情需要是取得别人的赏识和尊重。

用心血铸就辉煌的明天!

不要等待机会，而要创造机会;

性格决定命运，选择大于努力。

不要害怕遭遇风险，

只有通过冒险，我们才能学会如何变的勇敢。

生命中所发生的每一件事必有其意义!

选择放在努力前面。

智慧+进取=成功。

成功属于永远不放弃的人。

人因为梦想而伟大，早日达到自己的目标。

成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。

不要害怕学习，知识没有重量，它是你随时可以获取的又随时可以携带的宝库。

相信自己，相信伙伴。把握先机，容易成功。

不要轻言放弃,否则对不起自己!

成功者就是要比对手多做一下，坚持到底的人;

只要你过得比我好!

失败后须要检讨，才乃是成功之母;

没有艰辛的汗水，就没有成功的泪水;

世上没有绝望的.处境，只有对处境绝望;

人之所以能，是相信能;

软弱就是最大的敌人勇敢就是最好的朋友。

世界因我而存在，改变自己就能改变世界;

阳光下做人 风雨中做事。

永不放弃。

成功者需不断地累积知识和人脉的质和量;

每天告诉自己一次“我真的很不错”;

年轻是我们唯一拥有权利去编织梦想的时光。

切莫只是沉湎于过去或者只是幻想未来而让生命从手指间悄悄的溜走。

选择比努力更重要。

与你内心最贴近的东西，切莫等闲视之。

走自的路让别人去说吧!

倾材足以聚人，量宽足已得人，身先足以率人,律己足以服人，得人心者得天下!

路遥知马力 日久见人心。

信心永远是成功的第一把钥匙;

成功者-愿意做一般人不愿做的事情不敢做的事情做不到的事情;

我成功，因为我志在成功;

因为有我，所以更好;

不要小看自己，人有无限可能;

只有通过你自己的实践经历与认真思考之后，才知道什么东西对你最好什么事情对你最重要。

人定胜天。

只有充分地放松，才能有力地出击;

只要有正确的方法，成功是件简单的事;

没有完美的个人，只有完美的团队。

真诚沟通 互助学习态度积极 快速行动。

一直向前走不回头。

为完成十二五目标任务而努力奋斗 篇9

这次会议的中心议题就是总结上半年工作、部署下半年任务。两天来，我们组织参观了大港基地，大家交流了各自的工作和想法。刚才，公司党委表彰了“十一五”立功先进单位、先进个人和基层先进党组织、优秀党务工作者及优秀党员，传达了集团公司半年工作会议的主要精神。下面，我代表公司党委讲三个问题：

一、上半年工作和主要成绩

从以上数字情况看，我们从整体上较好地把握了增长速度和时间进度，实现了时间过半、任务过半。公司党委年初设定的目标、制定的措施在企业得到了较好地贯彻落实，收到了良好的效果。主要表现在：

1、全面完成了各项经济指标

各个企业顶住了双线作战，老企业坚持生产、新企业正在建设，以及环保安全等来自各方面的压力，采取强有力的措施，积极开发市场,努力做到增产增效。从目前情况看，行业的主要企业、主要产品尽管所处的市场环境大致相同，都面临着供大于求、竞争惨烈的局面，但大家的危机意识和努力程度也在不断增强。通过认真的市场分析、定位，充分发挥自身的优势和特点，仍然稳住了大局。为了适应能源动力费用和原材物料成本不断上升的趋势，更好地发挥基地的集约优势，全面提高 1

企业资产质量和经济效益。从现实考虑和长远打算，公司和各企业加大了以财务核算为中心的各项管理。从年初开始，我们以经济分析入手,在市场、产品、资金、成本、消耗,包括项目建设、技术开发等各个方面深入开展调研、进行市场预测、强调现场管理、节约费用开支、推动节能减排，进一步增强了各级领导和全员全面企业管理的意识。从整体上讲，我们大多数企业正处在搬迁和建设的周期，成本费用动态管理难度加大。这几年，职工工资水平增长较快，能源费用、原料成本都在逐年升高。摊子大了以后，财务费用、管理费用和折旧也在增加。一系列问题，都将制约和影响着企业的经济效益。从今年1－5月份分析如稍有疏忽，利润将可能成为最大的变数。所以,全面加强企业管理、降低经营成本、提高经济效益,应该成为今后各项工作中的一个永恒课题。

2、项目建设不断地向前推进

按照计划，今年是基地项目开工建设和竣工投产最多的一年。为此，行业上下投入了更大的精力、更多的资金，全力以赴推动各项工作的落实。一是加强调度，在前期手续、工程进度、资金使用、人员调配各个方面进行上下协调，与有关专业部门联系沟通、争取支持,办理相关手续；二是深化管理,对已经投产和正在建设的项目强化措施、加强管控。针对搬迁、试车、投产,以及施工、安全、进度、现场等方面存在的问题,及时发现、及时解决，并形成制度，抓好落实。三是规范运作，从项目规划论证、可行性研究、工程预算、审批手续、以及招投标、采购、资金使用、合同和档案管理等各个方面进行规范。针对项目审计提出的问题，加强整改并健全完善各项管理制度，建立保证监督体系。

3、科技开发创新的步伐加快

4、企业的改制退出同时并举

今年，行业改革调整任务仍十分繁重。老企业退出和新企业改制两方面工作都在进行当中，存在的很多问题和矛盾有待于逐步理清和扫除障碍。

5、政治保证作用得到了增强

今年，是建党90周年。行业上下举办了一系列活动，庆祝党的生日。今天，我们在会上表彰了“十一五”先进单位和先进个人，以及先进党组织、优秀党务工作者、优秀党员，还有基层的先进党支部、模范党员岗等一系列先进人物。这些先进单位和个人在“十一五”期间为行业的发展做出了突出的贡献，创造了优良的业绩，在企业的发展史上留下了不可磨灭的功绩，成为我们各级领导和广大职工学习的榜样。各级党的宣传部门正在组织他们的事迹材料，进行了广泛的宣传。在庆祝建党90周年的时候，弘扬党的光荣传统，表彰各条战线上模范先进人物，必将激励我们在今后的发展中创造更加辉煌的成绩，为行业的建设增加更大的精神动力。

上半年，我们结合落实“十二五”规划和打好“十二五”

开局，组织各级领导班子和广大党员干部认真学习科学发展观和胡锦涛总书记来天津视察的重要讲话精神，进一步解放思想，对基地建设和“十二五”发展有了新的认识，在经营战略、科技创新、人才建设和集约发展等方面提出了新的思路和措施，使市委和集团公司“调结构、增活力、上水平”的要求得到了较好的贯彻落实。为行业的发展、和谐建设起到了重要的保证作用。

三、下半年工作和主要措施

为了实现全年目标任务，下半年要完成：

1、狠抓项目投产达产，促进经济全面增长

如果说,项目的投达产是完成全年任务的关键,那么市场则是重中之重。各级领导必须把工作的着力点放在市场上面,从当前和长远考虑,关注市场变化,做好市场决策。上半年，我们大多数产品随着市场的起伏，在磕磕碰碰中基本完成了任务。这一方面是大家共同努力、克服困难的结果；另一方面也是这些年积累了一定的后劲，不论是在规模数量还是在技术质量上高人一筹的优势所在。今天，同行竞争越演越烈，赶超的速度越来越快。我们的一些产品已经强烈地感到了威胁，在竞争中处于不利的地位。所以，大家必须认真研究市场,拿出对策、找准定位，在技术、成本、质量，以及市场细分、营销规划、价格策略等各个方面扬长避短，实行差异化竞争。

尽管国家经济放缓、市场趋紧,但从行业的长远发展讲,特

别是面对“十二五”的任务,公司需要做实，企业争取上市,以及职工要求收入增长的期望,来自方方面面的压力，都要求我们必须保持一个比较快的增长速度和一个比较好的经济效益。考虑到部分企业需要搬迁、项目正在建设之中，不可预测的情况和变数很多。应该说，今年确定的指标速度并不高，实际上给“十二五”后几年的发展增加了很大压力。尽管这样，要完成全年任务，困难还是很多。就当前，行业的重点：一是抓项目；二是抓市场，各级领导必须明确工作的着力点，抓住关键环节，实现重点突破、带动全局发展。今年，要不遗余力全面完成各项指标任务,争取更大作为，能多干的要多干一些，能提前的要力争提前，为明年寻求更快发展打下一个良好基础。

下半年，以至今后更长的一段时间里，各企业一定要把管理工作提上议事日程。从公司领导到部门，再到企业专业科室、车间、班组要从现场管理整顿抓起，按层级的要求，一级抓一级，一级负一级的责任。各级领导、特别是一把手要牵总头、负总责，从制度入手，强化经营运行的全过程管理。一是加强阶段性的经济分析，从成本核算入手，不断地发现问题解决问题，并逐步形成及时纠错与完善制度相结合，贯彻执行与检查监督相补充的常态、长效机制，抓一个落实一个，长期积累养成，并成为一种企业管理文化；二是加强预算管理，做到心中有数、执行有力。凡事预则立，在资金调配使用、费用支出节约等财务管理上一定要有计划、按程序进行，减少随意性和盲