一号机组A级检修工作组汇报材料(共11篇)
一号机组A级检修工作组汇报材料 篇1
一号机组A级检修阶段性汇报材料
河床一号机组A级检修于合同签订时间2009年12月20日开始计算,实际施工单位三门峡明珠机电检修公司检修人员进场时间是12月18日至12月21日陆续进场,监理单位湖南水利水电工程监理公司监理人员于12月18日抵达沙坡头电厂,至目前监理人员只有1名另一名本周内到达。施工单位准备工作完成,对施工人员进行安全入厂教育并签订安全施工协议,由施工单位提交施工组织设计经监理、业主审核后,12月23日,由总监签发了开工令,并于当天工作票下发,一号机组A级检修工作全面展开。为了全面做好一号机组A级检修的组织协调和监督配合工作,电厂成立了一号机组A级检修项目部,并设立了项目部领导小组和工作小组,工作组由8人组成,主要负责检修现场的管理和协调工作。
一、检修进展
开工后,施工单位首先进行的是水轮机部分的拆解,截止到2010年1月14日,主要完成了以下项目:
2009.12.24~12.29 拆除伸缩节;转轮室上盖吊出。
2010.1.3~1.14转轮叶片补焊修磨。(现焊接工作基本完成,正在修磨阶段)2009.12.24~2010.1.1封水盖板拆除。2010.1.4~1.9主轴密封拆除。
2010.1.8~1.9受油器拆除、转轴拆除。集电环拆除。2010.1.2~1.13锥体与灯泡头联体吊入前流道。2010.1.2~1.9一号机组段10KV盘柜检修。2010.1.3专用吊具及工器具移交。
下一步工作的重点:转轮叶片拆除、定转子拆出检修、导叶接力器检修。
二、工作组的工作情况
一号机组检修工作全面展开后,工作组按照既定的分工、分组进行现场的监护和协调工作,围绕项目管理开展各项组织协调工作,针对现场存在的问题提出意见并督促整改。同时做好现场协调和安全、质量监督工作。做好了检修资料的留存,并记录在案。
(1)施工现场的检查和整改。按照“安全作业,文明施工”的要求对检修现场进行检查,发现不安全因素或隐患立即提出并要求施工单位整改,并对公司安全检查过程中提出的整改意见要求施工单位认真整改、落实。对指定的检修场地要求做围栏并做好地面和设备的防护。
(2)召开工作组会议,对工作组成员进行工作安排并提工作要求,注意工作方式、方法,务必确保施工的安全和质量。
(3)不安全事件有两起:① 灯泡头锥体联接螺栓拆除程序错误,导致灯泡头下沉约10mm(详见关于灯泡头移位过程的报告);② 受油器拆解无施工方案,导致受油器跑油事件,并且无受油器原始数据。
(4)对施工单位在修复转轮叶片时不按方案施工问题,工作组下发了停工整改令,经检查整改完成后第二天复工。
三、存在的问题及建议
(1)目前施工进度滞后,施工单位报送的施工方案和进度计划可操作性不强,建议施工单位倒排工期,重新修订施工进度计划,必须有明显的控制节点,便于实际操作和监督,需提出赶工方案。
(2)单项施工方案内容不具体,对工艺要求没有完全体现。建议技术人员报施工方案时将内容及工艺做详实具体。
(3)从发生的两起不安全事件以及叶片修复过程中出现的问题来看,存在现场工作人员不了解方案、不按照方案要求进行,与管理层的衔接方面不畅现象。建议加强相互沟通,加强管理。
一号机组A级检修工作组
2010年1月14日
一号机组A级检修工作组汇报材料 篇2
从实施的效果看,通过实施机组检修项目制管理,生产组织、安全管理、质量控制、效率提升、专业融合等方面都实现了较大提升,也为水电厂加快人才培养、逐步解决结构性缺员问题开辟了新的途径。
1 水电厂机组检修项目负责制管理的实践
(1)建立相对独立的项目机构,明确其对应职责,为实施项目制管理打下坚实的基础。
为推进项目管理,该厂制定了《东江水电厂机组检修项目制管理实施方案(试行)》,对项目制管理、修前策划、检修开工、修中控制、修后总结与评估、奖励与考核等项目管理流程作出了详细规定。2016年4月,该厂按照检修作业需求,抽调相关专业人员,组建“大东江4号机A级检修项目部”,取消小专业限制,下设机械组、电气一次组、电气二次组、综合组4大专业组,并明确在检修过程中对全厂生产、物资供应、后勤保障等资源进行统一调配,确保检修工作高效有序开展。
(2)充分发挥项目部的综合管理职能,对检修任务实施全程管控,为项目制管理顺利推进提供坚强支撑。
项目部能否充分履行自身职责,是检修项目制管理能否顺利推进的关键所在。在大东江电站4号机A级检修中,项目部边探索边实践,走出了一条与传统检修模式不同的新路子。
一是充分准备。项目部组织相关人员提前1个月完成检修机组“两册一书”(即检修指导手册、检修作业手册,检修作业指导书)等检修文本的编制,提前1个月完成检修所需所有物资的采购,同时组织各个专业技术人员反复修订检修网络图、检修进度横段图,最大限度地实现检修工序安排的合理化、科学化。
二是优化安排。为解决水电厂机组检修场地狭小、交叉作业众多、安全风险大等问题,项目部实施工作面“并联”加“串联”的组织安排,尽可能地实施各工作面的齐头并进。不能并行的工作,在工作面必须串接的情况下,项目部进行任务错时安排,人员实施“5+2”“白加黑”轮换倒班,有效地延长现场总体作业时间和减低作业安全风险,实现了机组检修的安全与效率的协调统一。
三是强化协调。项目部创新实施每日碰头会框架下的“日事日毕”管理,每日汇总工作任务完成情况,协调解决各类问题,实施工作任务与进度的现场可视化管理。实现各类资源内部统一调度,有效缩短原各部门之间的协调链,减轻各专业协同难度。同时项目部实施人员跨专业统一调配,在工作任务重、劳动强度大的工作中,形成了人员以少胜多、集中力量打“歼灭战”的管理效果,实现了项目部内部人力资源最大限度的使用效率。
四是专业融合。项目部打破小专业限制,实施大专业融合作业,实现人力资源的跨专业调配。在实际工作中,实施“以用促学”,通过跨专业作业,促进交互式培训。特别是各大专业组的技术小组成员,全过程地负责机组所有的技术工作,在技术力量得到有效加强的同时,促使各技术员之间互相学习、培训、交流,逐渐向一专多能的复合型人才靠近。
(3)统筹安全、质量、效率之间的关系,确保项目制管理达到预期目标。
一是严格安全监督。检修项目部内部设置项目部、专业组二级安全监督网,实施安全管理的日分析控制措施。各专业组每天班前会交代各个作业面安全注意事项,进行作业前三交确认。项目部安全员实施同进同出,不间断地进行现场安全巡视、监督与考核。每日项目部碰头会,实施工作安排必须交代安全注意事项的规定。同时,厂主要负责人每日了解检修情况,每周进行现场巡视监督,实现“检修过程”与“安全保障”最大限度地契合与匹配。
二是严格质量控制。项目部的各专业组内部成立专业技术小组,集中力量,全面负责大专业框架下的全部技术工作。各类数据分析、试验结果、检修手段的确定、检修策略的优化等技术工作由技术组全体成员讨论、分析、判断,确保了检修现场技术工作的全面性、客观性和严谨性。同时严格实施“三级验收”规定,检修完成,工作负责人根据验收等级,第一时间发起现场签证、验收的请求,做到原始数据不过夜,验收不等人。全面落实公司标准化检修、精益化管理的要求,有力地确保了机组的检修质量。
三是强化效率管理。项目部根据现场实际情况,按照检修工作“实际进度与计划进度保持合理提前”的原则,动态控制每日工作任务安排,通过横道图和现场工作任务公示牌,明确所有检修项目开始时间、所需时段、作业前需要具备的条件等,实现了现场工作人员对工作任务、工作进度等情况的对比掌握,有效提升了检修工效。
2 取得的成效
通过大东江4号机组检修项目制管理,该厂在水电厂集约化、标准化检修的道路上迈出了坚实的一步,取得了积极的成效,积累了一定的经验。主要体现在以下几方面:
(1)组织形式创新突破。机组检修项目制运作的组织形式突破了水电厂检修管理的传统形式,实现了各专业的协同与融合的内部化,缩短了管理链长度,提升了工作效率,为实现公司提出的“专业检修”目标提供了新参考。
(2)检修准备更加高效。大东江4号机检修的安全、质量与效率得到了全面保障,修前扎实的准备工作为此奠定了坚实的基础。通过制度规定和工作实践,确定了项目审查、物资准备、文本编制、项目部人员配比选择等修前准备工作的标准化程序,确保了检修工作有序高效开展。
(3)检修质量更加优良。采用创新的转子偏心值计算,经过精确调整,机组下导摆度由检修前0.30mm以上下降到0.08~0.18mm,机组稳定性指标由不合格一跃达到优秀。水导油槽漏油、导叶上浮剐蹭等困扰电厂多年的顽疾也得到彻底根治,整体检修质量优良。
(4)检修效率大幅提高。在检修管理中,“日事日毕”的碰头会机制、各类资源跨专业统一调配、“5+2”“白加黑”倒班方式、工作面“并联”加“串联”的组织安排、工作任务可视化管理等创新做法,不但切合水电厂机组检修的特点,同时也有效地落实了公司生产精益化管理的要求,大大缩短了工作时间,原计划工作需要66天工期,后压缩至57天,最终46天全面完成检修任务,创造东江水电厂检修新记录。
(5)专业融合有效实施。检修项目部的大专业组设置,有力地锻炼了原有班组长的协调管理能力。同时,“以用促学”的“倒逼式”专业融合培训方法,使各大专业技术力量储备“板凳深度”得到了有效加强,丰富了多专业作业人员、高层次管理人员、复合型技术人员的培养手段,为解决水电厂结构性缺员问题提供了新思路。
(6)质量追溯逐步完善。实行检修质量追溯制,现场每个检修签证点均由相应专责验收签证确认,并承担检修质保责任,确保一年内检修质量可靠。质保期内发生质量问题,根据签证单进行责任追究。这样客观上促使工作班成员和技术专责对本人负责的任务检修质量严格把关。
(7)现场培训实效突出。东江水电厂利用A级检修为平台,强化现场培训的针对性、有效性,自始至终采取一对一师带徒的方式对项目部内部交叉培训21人,发电、水工等其他生产部门16人脱产和半脱产开展培训工作,培训效果显著。
(8)人力资源合理调配。检修项目部按照工作进度的推进,根据各项工作的结束和开启,实施了项目部内部人员的统一调配、人员的集中与分散安排,做到了科学合理,实现了项目部内部人力资源最大限度的使用效率。
(9)先进工艺开发应用。严格的效率管理,客观上促使各专业组必须突破传统做法,以解决实际问题为目标,实施现场创新,减轻劳动强度。在大轴螺栓安装连接上,我们利用原有工具,创新安装方法,用一天的时间,完成了原来三天的工作量。诸如此类的小改进、小创新层出不穷,在检修现场获得良好的效果。
3 结束语
一号机组A级检修工作组汇报材料 篇3
粤电云浮发电厂
#2机A级检修安全、起重监理工作总结
粤电云浮发电厂#2机组A级检修自2012年04月20日起,至2012年06月18日结束,现将安全、起重监理工作作如下总结:
一、安全管理方面
本次一号机组大修项目多,时间紧,点多面广,特别是锅炉改造,高空作业、交叉作业多,承包商多,施工人员多,给机组大修中安全管理带来较大难度。为做好大修期间的安全管理工作,我们做了一下工作:
1.开工前,全体监理人员认真学习云浮电厂制定的《云浮电厂与承包商安健环协议书》、《云浮电厂安健环知识交底》和《反违章管理办法》等文件精神,认真贯彻“本质安全、本质质量、本质环保”的本质思想理念,积极主动地执行现场监理督导,强化现场安全生产管理的有关考核准则。
2.在检修过程中,严格坚持工作票制度,坚持“三个确认”—— 确认工作票上的安全措施已完善,确认工作票上的安全措施已正确执行,确认非工作票面的其他安全措施已全部执行,对不符合安全要求的任何事情坚决制止工作。3.在监理周报上针对不同时段及时作出相应的安全提示,监理组全体监理人员按各自专业分工每天对现场进行巡回检查,把贯彻落实安全生产职责放在首要位置,注重抓不安全苗头,把安全提示、考核与人性化管理和严格考核制度有机结合起来,有效地提高了各承包商及各施工单位的安全意识,保证了现场安全局面的稳定。
4.在大修中严格按《电业安全工作规程》的要求对工作票、工器具、脚手架、安全帽、安全带、防护用品、特殊工种等方面进行检查,每天重点对现场的高空作业、交叉作业、容器、电气设备操作等部位进行重点检查,对存在的安全问题及隐患进行及时纠偏并落实整改。
5.特别在暴雨和天气炎热期间,注意把握检修人员的思想动态和精神状态、身体状况,要求施工单位合理安排工作,确保人身安全。
6.要求施工单位,深刻强化员工“安全第一”的思想意识,认真落实安全生产的组织措施和技术措施,开工前,认真做好危险点分析,从根本上保证机组检修的顺利进行。
7.在机组已进入最后阶段,当工期与安全发生冲突时,要求所要检修人员必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的原则,安全重于泰山。8.由于采取措施得当,使整个大修期间未发生一起人身和设备事故。
二、本次大修现场发现的安全问题及纠偏情况:
1、起重方面
起重作业是高风险作业,是检修作业安全管理的一项非常重要的内容。而本次大修过程中的起重作业存在一些严重问题。很多起重作业违反起重规定。
(1)5月16日,广东火电在炉本体15米处南侧工作钢丝绳无防护措施,且吊钩无
#2机A级检修安全、起重监理工作总结
防脱落销。安全员承诺落实整改。
(2)5月16日,广州开物公司在二号炉四楼皮带层起吊用钢丝绳直接横担在塑钢窗无防护措施,导致铝合金窗户变形。
(3)5月9日,广东拓奇公司在二号机抽发电机转子过程中,发生轻微碰撞事件,损坏一根胶木端头,长度大约1厘米,后经处理对设备无影响。事件发生后,立即组织人员进行分析,分析清楚事故原因,做好防范措施。要在一号、二号发电机穿转子过程中杜绝再次发生。(4)6月5日,广东火电公司工作人员在二号炉二号角9米上方用毛竹挂手拉葫芦。
2、脚手架方面
脚手架验收牌的使用也不规范,不按规定同时验收签字,验收牌涂改严重,需要进行三级验收的未做到三级验收等。
(1)5月18日,宜兴保温公司工作人员在一号炉A预热器处工作时,将脚手架搭在扫描风机防雨棚上,且站立防雨棚。
3、安全带的使用
各施工单位在检修过程中存在不挂安全带、不规范使用安全带现象,安全带低挂高用,安全带悬挂在不可靠牢固的构件上,安全带随意悬挂,在搭设脚手架或上下脚手架或爬梯的过程中不使用安全带等普遍使用安全带违章行为。(1)4月28日湖南防腐保温公司在#2炉25米层搭设脚手架时,高处作业未系安全带。(2)6月1日,广东火电公司1名工作人员在二号炉进行焊接工作时高处作业未系安全带(3)6月3日,广东拓奇公司1名工作监护人离开岗位,从110KV升压站擅自去220KV开关避雷器处工作,且高处作业不系安全带。
4、安全工器具的使用
现场制止纠正各种违章和及时整改安全隐患92次,打磨不戴防护眼镜,气割不戴防护眼镜,安全帽佩戴不合格,高空抛物,高处物品摆放不牢,杂物不及时清理,非吸烟点吸烟,临时电源乱拉,安全工器具不合格,电动工器具不合格等。进行考核通报17次。(1)5月31日,安徽固特公司一根吹扫炉本体的喷沙皮管从二号炉电梯四楼过道处落下,打中三楼开物公司一名员工安全帽上,幸未造成人身伤害。(2)5月8日,广州开物公司在锅炉侧五米处干活未使用工具包。
(3)5月17日,广州开物公司在炉本体三楼南侧有一电焊机接地线断开。(4)5月22日,广东拓奇公司现场有一台正在工作的电焊机检验证过期。
5、文明卫生方面
(1)29日湖南防腐公司在二号炉拆除保温过程污染环境。
(2)5月3日,发现并纠正株州博宇一个在零米吸烟点未戴安全帽。
#2机A级检修安全、起重监理工作总结
(3)5月5日二号炉拆除的材料堆放在三号炉9米平台且不整齐。(4)5月8日,二号机五米处拓奇公司拆除阀门后没做好安全措施。
三、安全及文明生产的监督:
现场制止纠正各种违章和及时整改安全隐患92次,如高处作业不挂安全带、安全带悬挂不规范,在管道上挂手拉葫芦,起重点或钢丝绳不合格,打磨不戴防护眼镜,气割不戴防护眼镜,安全帽佩戴不合格,高空抛物,高处物品摆放不牢,杂物不及时清理,非吸烟点吸烟,临时电源乱拉,安全工器具不合格,电动工器具不合格等。6月10日,检查发现二号炉西边9米平台栏杆立柱连续断裂达7根之多的重大安全隐患,并及时落实整改。进行考核通报12次。
对现场出现的安健环问题,我们采取了安全考核与安全教育相结合的办法,对小的违章以批评教育为主,对典型违章进行考核与通报。4月、5月期间,每天坚持安健环联合检查,重点是及时纠正存在的安全隐患,发现的制止违章。6月份坚持每周一、三、五联合检查。在现场检查中,我们从人员准入开始,首先,要求所有参修人员都必须是合格的,都是经过安全教育并且是经安健环分部考核合格的。特种作业人员,必须在现场持有特种作业操作资格证。其次是现场使用的各种工器具必须是经专门部门检验合格的,且必须贴上安全检验合格标签,并且使用时间在下次检验时间之内,重点是电焊机,电动葫芦、手拉葫芦、电动工器具、安全带、电源盘。再次是发现并纠正现场违章,违章是发生事故的温床,由于违章与事故的联系比较复杂,由于工期紧和个人英雄主义,现场时有发生。违章的管理是管理考核紧,违章现象就会减少,管理考核松,违章现象就会滋生泛滥。科学的解释是违章必然发生事故,所以我们绝不放弃地对任何一次违章的管理。最后,我们思考大修过程安全监督的科学管理,思考安全监督的每一个环节,目前安全管理的突出问题和应对策略。四、三方联合检查保安全
坚持电厂方、监理方、承包方三方联合安全管理。对现场存在的问题,三方联合分析,制定并落实防范措施。对电厂方、监理方发现的不安全事件考核责任单位和责任人员,并对责任单位进行扣分。对责任单位自行发现的问题,原则上由责任单位自行考核责任人,电厂方不再考核责任单位,不对责任单位进行扣分。从而大大增强了各承包商及参修单位主动纠正不安全因素的积极性。从而降低了现场存在的安全隐患和违章现象。联合检查中,我们对现场存在的一切不安全因素及时纠正,存在的隐患及时整改,不能做到及时整改的,落实责任单位、责任人和整改时间。从现场可能存在的高空落物危险,井、坑、孔、洞危险,钢丝绳绊跌危险,杂物阻塞通道危险,交叉作业危险,人员违章风险,火灾危险和文明生产,我们做到不放过任何一条危险。对存在问题较多的单位,约谈安全第一责任人,直至停工整顿。对亮点和安全生产值得肯定的做法,进行表扬的通报。由于措施得当,起到了为整个大修保驾护航的作用。
五、对今后大修安全管理的建议:
一是大修管理中参修队伍的人员管理,由于经济原因,各参修队伍都有临时使用人员的可能,临时人员有没进行安全教育的,普遍存在安全观念不强,不遵守安全规程和违章现象,给安全管理带来非常困难的局面,也潜在着人身伤害。所以,要制定严格的管理和考核制度,力求避免承包商使用临时工,特别是使用一二天的情况。
#2机A级检修安全、起重监理工作总结
二是要细化考核细则,云浮电厂与各承包商的《安健环协议》不够全面,考核力度也不够大。
三是没有货运电梯或升降梯,造成电梯客货混运,给人员安全带来威胁。
#2机组A级检修安全、起重监理组
12锅炉A级检修情况说明总结2 篇4
一、工作完成情况
1、标准项目:
按要求本次A级检修共计完成了十七个标准大项中的166个小项,各项目均已验收合格。
2、削减、追加、更改检修项目:
① 削减项目:汽包集中下降管管座焊缝进行100%的超声波探伤,因汽包下部集中下降管处安装有防漩涡装臵和外护板,探伤后无法恢复,故申请削减该项目并得到批准;
② 追加项目:㈠、一次风机风机驱动端、非驱动端轴承更换工作,因12号机组自2005年投产至今,一次风机风机轴承未进行过更换,轴承游隙超标(≥0.35mm),需要更换。㈡、一二次风机变频器改造,因原一二次风机液偶调节转差率大,耗电高,需要进行变频器换型改造。
3、技措项目:
⑴AB侧中心筒改造(外委);
⑵AB侧冷渣机平台下降至3米,完成了C冷渣机的换型改造工作,ABCD冷渣机纵向布臵在锅炉两侧;
⑶烟气调节挡板分组改造,由原来的4分仓换型改造为12分仓;
⑷给煤机进口插板门改造,由内密封齿条式改造为外密封直通式SDM-510(与给煤机出口形式一致)电动插板门;1
⑸电除尘器三四电场极线改造(外委);
⑹引风机变频器改造,拆除液偶、液偶冷油器、辅助油泵系统,自制油箱,保留部分油路管道,每台风机安装两路油路冷却系统,以此保证电机滑动轴承运行;
⑺高压流化风机换型改造,高压流化风机A由原来的XPL410型进口设备改造为国产RRF-290型罗茨风机;
以上项目均已验收合格
4、反措项目:
① 水冷壁管防磨喷涂;完成了162m2面积
② 锅炉内、外部检验;
以上项目均已验收合格
5、节能项目:
① 冷渣器改造,C冷渣器箱体式改造为水冷滚筒式冷渣机,并且冷渣机平台整体下降至3米。
以上项目均已验收合格
6、特殊项目:
① 空预器部分更换,B侧热段上组前往后数第二箱更换钢管292根,B侧热段下组前往后数第一箱更换钢管97根,共记389根。
② 空预器入口非金属膨胀节蒙皮更换;
③ 冷渣机抽负压系统改造;
④ 旋风分离器回料器斜管金属膨胀节更换;
⑤ 炉内风帽疏通校正;
⑥ 炉内给煤口改造;
以上项目均已验收合格
7、金属监督项目:
① 锅炉受热面管蠕胀检测:分离器出口拉稀管A往B数、B往A数2——11根(第1根和第12根因浇注料遮挡,无法测量)蠕胀测量最高值φ63.8,最低值φ63.5;高温过热器上平面B往A数第1、2、3、10、14、16、17、18、20根,蠕胀测量最高值φ51.9,最低值φ51.5;高温过热器上平面A往B数第2、3、5、7、9、11、13、15、17、20、21、23、25、27、30、32、33、38、40、45、46根,蠕胀测量最高值φ51.8,最低值φ51;高温过热器检修空间B往A数第21、22、23、25、27、29、30、32、34、36、38、40、42、45、46根,蠕胀测量最高值φ51.9,最低值φ51.2;低温过热器检修空间B往A数第1、2、4、7、11、14、20、22、23、27、30、36、40、42、46、48、50、60、64、71、74、77、80、84、90、91、92根,蠕胀测量最高值φ51.6,最低值φ51.1;低温再热器上平面B往A数第1、2、3、4、10、14、17、20、24、25、30、32、36、40、44、50、56、60、70、80、85、90、91、92根,蠕胀测量最高值φ57.5,最低值φ57.1;省煤器检修空间B往A数第1、2、5、10、15、20、22、25、29、41、44、48、50、60、65、70、76、88、89、95、100、105、110、115、116根,蠕胀测量最高值φ42.6,最低值φ42.1;屏式再热器A往B数炉前上中下第1屏、第2屏、第3屏、第4屏,炉后上中下第1屏、第2屏、第3屏、第4屏,蠕胀测量最高值φ76.4,最低值φ76.1;屏式过热器A侧A往B数炉前上中下第1屏、第2屏、第3屏、第4屏,炉后上中下第1屏、第2屏、第3屏、第4屏,蠕胀测量最高值φ43,最低值φ42.1;屏式过热器B侧B往A数炉前上中下第1屏、第2屏、第3屏、第4屏,炉后上中下第1屏、第2屏、第3屏、第4屏,蠕胀测量最高值φ42.3,最低值φ42.0;
8、化学监督项目:
㈠ 锅炉汽包内部检查:
① 检查汽水分离器各部完整无异常,补刷油漆。
② 下降管防旋装臵拆除,宏观检查无异常。
③ 加药管检查有一个洞进行了补焊处理。
④ 腐蚀片按要求进行了更换。
⑤ 环形焊缝和纵向焊缝进行了打磨、探伤检查无异常。⑥ 更换汽包人孔门垫子。
㈡ 炉内水冷壁管割管检查:
① 前墙B往A数第34根浇注料上方9米处,割管长度1米。② A侧墙前往后数第61根浇注料上方7米处,割管长度1米。③ 中隔墙前往后数第29根浇注料上方8米处,割管长度1米。④ 屏过B仓B往A数第3屏炉前第1根,炉底下方4米处,割管长度1.25米。
㈢ 高温过热器管割管检查:
① B往A数第35根处,割管长度250mm。
㈣ 省煤器管割管检查:
① A往B数第29根处,割管长度250mm。
㈤ 水冷壁下联箱检查:
① 炉后B侧B往A数第一联箱的手孔割除检查无异常。
二、检修中发现的问题和建议
① 水冷壁检查自查有明显冲刷的76点,其中A侧墙前往后数第50根有一2米的冲刷槽,全部进行堆焊处理,A侧墙前往后数第1、2、3根鳍片裂纹打磨堆焊,长度500mm;锅炉特检和我公司金属测厚需要补焊点65处(厚度低于5.0mm),以上全部打磨堆焊。
② 检查高温过热器后仓第一层B往A数第44根管子中部有一30×25mm不规则椭圆坑,测厚为4.4mm;全部打磨堆焊,焊后测得母材
7.8、7.6、7.4,硬度191,补焊部位测厚8.8、8.3、8.4,硬度144。③ 过热器向空排气A侧二次门,阀座有约深5mm的贯穿性裂纹8条,阀芯有深3mm的贯穿性裂纹12条,研磨后回装(裂纹未消除),B侧一次门,阀座有约3mm贯穿性裂纹6条,阀芯有裂纹7条,研磨后装(裂纹未消除)。
④ 过热器一级减温水调门A,运行中发现流量不够,结合本次特检,对减温器进行割管检查,经内窥镜检查发现有堵塞、结垢现象,全部进行疏通、吹灰处理。
三、水压试验结果的简要分析
1.水压试验:
① 在水压试验过程中发现汽包集中下降管第一根输水二次门不能开启,后经割管检查发现,系管内杂质堵塞造成;疏通、打磨后焊接,以上位臵经探伤检查全部合格。
② 升压在10.0MPa时,给水母管测量温度表库联接内螺纹丝牙处泄漏,后经打磨堆焊处理。
③ 汽水系统本体全面检查无异常,水压试验合格。
2.点火油系统冷态试验合格。
3.底渣系统运转试验合格。
4.锅炉辅机试运转(一、二次风机、冷渣机、吸风机、点火风机高压流化风机)试验合格。
5.电除尘升压试验合格。
检修部锅炉项目部
一号机组A级检修工作组汇报材料 篇5
市农村劳动力转移培训“阳光工程”工作情况及“一号文件”贯彻落实情况汇报
去年以来,邓州市大力宣传贯彻两个“中央一号”文件和2005年“省委一号”、“市委一号”文件精神,狠抓了劳动力转移培训“阳光工程”工作。紧紧围绕一个目标(建设经济强市、文化名市、现代化中等城市),“三抓”带动(抓优势农户、抓经济能人、抓企业家)、“四轮”驱动(中小企业、城镇建设、市场流通、特色农业),走好“三条路子”(工农互动,走农区工业化路子;城乡互动,走城镇化路子;经济生态互动,走可持续发展路子),实现了县域经济社会跨越式发展。2004年,全市完成生产总值109亿元,同比增长19%,其中农业总产值74.4亿元,农民人均纯收入2688元,同比增长19.7%,粮食面积213万亩,总产达69.4万吨,创历史最高水平,跨入全省10强,全国200强县市行列。现就劳动力转移培训“阳光工程”工作和“中央、省、市一号”文件贯彻落实情况汇报如下:
一、邓州市农村劳动力转移培训“阳光工程”工作
我市是一个农业大市,辖29个乡(镇、办),572个行政村,总面积2294平方公里,耕地240万亩,人口152万人,其中农业人口137万人。农村劳动力资源86万,按现有土地承载能力计算,农村需要劳动力约30万人,除去现有30万外出打工人员,尚有近30万人亟待转移。去年以来,邓州市把农村劳动力转移培训作为发展劳务经济、增加农民收入的一项重要工作来抓,按照“政府推动、学校主办、部门监督、农民受益”的原则,突出培训,狠抓输出,打造品牌,从而使我市农村劳动力转移培训工作取得了明显成效。2004年我市承担“阳光工程”项目培训任务1500名,实际培训农村劳动力1500名,转移1358人,培训转移率达90.5%。2005年我市承担“阳光工程”技能培训2000人,引导性培训4000人,目前已召开会议,对培训工作进行了安排部署,已认定的10家培训机构正在填写上报项目申请书,项目招投标工作将在近日举行。预计7月上旬可全面启动今年的“阳光工程”工作。
(一)主要做法
1、加强领导,健全机构。邓州市委、市政府高度重视农村劳动力转移培训工作,成立了“阳光工程”办公室,办公室设在市农业局;市政府分管副市长亲自抓。农业局一名副局长和专职工作人员负责办公室的日常工作。
2、落实措施,强力推进。市政府多次召开会议,研究部署劳动力培训工作,先后下发了《邓州市人民政府关于加强农村劳动力转移培训工作的通知》(邓政[2004]18号)、《邓州市人民政府办公室关于转发市农业局等部门2004―2010年邓州市农民工培训规划的通知》(邓政办 [2004]39号)文件、《邓州市人民政府关于成立邓州市农村劳动力转移培训工作领导小组的通知》(邓政文[2004]37号)文件。制订了《“阳光工程”项目实施方案》和《管理细则》,从而形成了由农业局牵头,财政、劳动、教育等有关部门参与配合,良性互动的工作机制。每月定期召开有培训单位参加的工作现场会,由各单位汇报本月工作进展情况,介绍本单位在培训输出等方面的先进经验,由市“阳光工程”办公室归纳整理总结经验,查找不足,制订下步规划。在召开现场会的基础上,定期编制简报,印发给市委、市政府有关领导及各乡镇办。
3、强化监控,确保效果。我们严格按照“阳光工程”的操作规程,实施监控。首先,实行招生汇报制。培训基地每招一个专业或一期新生,必须及时报“阳光工程”办公室,“阳光工程”办公室对招生简章、收费标准、合同等进行审查,对不按规定招生的限期改正;其次,实行月报制。每月月底,培训基地要按时上报培训台帐和就业台帐,同时汇报下步培训计划,培训措施。第三,实行点名制。培训基地自开学之日起五日内,由“阳光工程”办公室派专人进行点名,每次点名情况都有培训基地负责人签名备案,并以此做为拨付经费的一项重要依据。第四,实行跟踪服务。“阳光工程”办公室根据培训基地提供的培训就业台帐,定期进行电话采访,并记录在案。第五,严格奖罚。“阳光工程”办公室规定,对培训基地实行硬性和动态管理相结合的办法搞好监控,如培训转移率不低于85%,达不到这个指标,按比例扣减补助资金。对于培训转移速度慢的基地在11月上旬调减培训指标,分配给转移培训工作好的基地。
“阳光工程”项目的实施,有力推动了邓州劳务经济的.快速发展,邓州市已把劳务经济列入中心工作之一,“四大家”各抽出一位领导分管此项工作。目前,我市劳务经济专题工作会议已经召开,市劳务经济工作领导小组和市劳务经济服务中心已经成立,并制订下发了《关于大力发展劳务经济的意见》和《邓州市劳动力培训工作方案》。从6月20日开始,全市举行了为期一个月的劳务经济宣传月活动,可以说,邓州大力发展劳务经济的热潮已经形成。
(二)存在的问题
1、由于邓州市财力有限,致使“阳光工程”办公经费落实不足,办公条件有待改善,一定程度上影响了工作的正常开展。
2、由于“阳光工程”培训工作刚刚起步,管理和培训单位缺乏经验,致使工作中存在不规范现象。如培训时间不足,培训对象不够准确,培训与市场需求衔接不够紧密等。
(三)下步工作打算
1、以规范操作为重点,加强全过程监管服务,认真解决工作中存在的问题和不足,确保“阳光工程”项目顺利实施。
2、以“阳光工程”为引导带动,采取政府财政补贴等措施,调动方方面面的办学力量加入到劳动力转移培训工作中来,进一步扩大培训规模,提高输出质量。
3、市委、市政府将进一步加大对“阳光工程”的重视和扶持力度,使其在劳务经济工作中发挥越来越重要作用。掀起邓州劳务经济新热潮。
二、2004年、2005年“中央一号文件”及2005年“省委一号文件”贯彻落实情况
2004年以来,我市把”三农“工作当作全市各项工作的重中之重,紧紧围绕“中央一号”文件和2005年“省委一号”文件精神,精心组织,周密部署,扎实工作,取得了明显的成效。我们主要做了以下几个方面工作:
(一)广泛深入地开展宣传贯彻活动
邓州市委、市政府对落实“中央一号”和“省委一号”文件高度重视,行动迅速,精心组织,采取得力措施做好贯彻落实工作,2004年、2005年先后两次抽调干部1766人,分别派驻29个乡(镇、办)的578个行政村,开展“中央一号文件宣传周”活动。主要负责抓好三项工作:一是宣传落实好“中央一号”、“省委一号”文件,并发放“中央一号”和“省委一号”文件有关宣传资料。二是走访贫困户,并帮扶贫困户脱贫致富。三是通过调查研究,制定所包村经济发展规划和公路建设规划。
(二)积极落实支农政策,全面兑现惠农政策
为确保国家支农政策真正落实到位,市政府成立了领导小组,设立了专门办公室,具体负责免税和直补政策的落实。为了保证粮食直补发放到户,市政府多次抽调纪检、监察、农负办、农税办等有关人员,分赴全市29个乡镇督促检查落实。2004年降税后,亩均减税25.9元,人均减免42.1元,全市总计减税5800万元;在减税的基础上粮食每亩补助11.18元,全市补贴2489万元;同时,认真做好良种补贴和大型农机具补贴工作,全市补贴金额达20万元。2005年全省开始免征农业税,我市免除农业税1.35亿元,并对种粮农户进行补贴的政策不变。至5月底前,我市粮食补贴资金2508万元已全实到户;又经多方筹集大型农机补贴30万元,退耕还林补贴345万元,已全部到位,良种补贴项目已基本得到省农业厅确定,预计补贴500余万元。农民生产的积极性空前高涨。
(三)坚持多措并举,努力增加农民收入
去年以来,我市紧紧围绕促进农民增收这一目标,积极谋划思路,制定措施,千方百计增加农民收入。一是进一步深化农业结构调整,挖掘农业内部增收潜力。在确保粮食生产安全的基础上,我们提出培育壮大林、牧、烟、棉为主的四大特色优势产业。全市优质麦种植已发展到135万亩,粮食产量连续两年创历史最高水平;林业产业异军突起,目前全市林业总面积达47万亩,板材加工企业103家。林业产业化的格局已初现雏形。畜牧、棉花、烟叶等产业均保持快速增长。二是加快推进小城镇建设,提高城镇化水平。围绕建设现代化中等城市目标,按照“城乡一体,优势互补,以城带镇(乡)促城”的思路,做强做优做美市区,加快小城镇建设步伐,促进城乡经济社会发展。三是大力发展民营经济,加快农村二、三产业发展。今年以来,我们坚持把民营经济发展作为促进农民增收的根本出路和重要举措来抓,制定出台了鼓励扶持民营经济发展的《实施细则》,在鼓励各类人员创办民营企业、扶持科技型民营企业、规模项目占地优惠等方面进一步作出了明确规定,彻底放开放活。为扶优扶强,我们选择了六和饲料公司等规模骨干企业,实行重点扶持,挂牌保护。四是加大科技投入,提高农业科技含量。实施了送科技进村入户活动和“绿色证书”培训工作。在全市农口系统抽调百名技术人员分包100个村,开展科技进村入户活动,受到了广大农民朋友的热烈欢迎。近几年,全市培训绿证学员1.3万人,这些学员已成为振兴农村经济的领头人。
(四)改善农业生产条件,增强农业发展后劲
一是抓好村村通工程。全市规划村村通油路工程435个行政村1399.99公里。计划今年完成全部路基工程,铺油或修筑水泥路面800公里以上,2006年完成所有遗留任务。目前,全市已筹集农村公路建设资金3674.909万元,已处理路基1278公里,已修通328.6公里(其中:水泥路178.5公里,沥青路150.1公里)。二是大搞农田基本建设,改善农业生产条件。今年计划投资7000万元,用于新增有效灌溉面积2万亩,新增旱保1.3万亩,小流域治理60平方公里,节水浇灌 1.5万亩,新增除涝5.6万亩,解决人畜吃水1.1万人。三是投资400万元用于农村电网改造。四是实施村村上网工程。全市已发展农村电话11.96万门,578个行政村实现村村通电话;宽带可接入行政村145个,光纤可覆盖行政村318个,可拨号上网的行政村545个,通过整合广电、电信网络资源,电信、电视、计算机、远程教育四网融合,预计年底可实现村村上网。五是积极发放小额贷款,加大对农民的资金扶持力度。我们积极协调市信用社发放小额贷款,农民“不用请、不用送,只凭一张信用证”,即可申请到小额贷款。到目前,我市累计发放小额贷款1.1亿元,支持农户8000户,有效地解决了群众的资金难问题。
三、贯彻落实“市委一号”文件情况
今年以来,邓州市在贯彻落实“中央一号”和“省委一号”文件的基础上,进一步贯彻落实了“市委一号”文件,大力推进了邓州市农业产业化经营。
(一)狠抓基地建设,形成适度规模
邓州市把搞好生产基地建设作为实施农业产业化的重要前提和根本,集中精力抓基地、强支柱、兴特色。2005年夏收优质专用小麦135万亩,总产达4.5亿公斤,“双低”油菜17万亩,总产0.25亿公斤,秋播优质专用玉米20万亩,优质脱毒红薯15万亩。种植棉花45万亩(其中彩棉2万亩),花生55万亩,.芝麻10万亩,蔬菜61万亩(其中小椒35万亩,莲菜2万亩),烟叶5万亩,药材4万亩,已发展林地47万亩,其中速生杨树37万亩,畜产品产量达13.87万吨(肉8.5万吨,蛋5.1万吨,奶0.27万吨)。
(二)面向市场,培植壮大龙头企业
邓州市把培育壮大龙头企业当作农民增收新的增长点。全力培植壮大和引进新的龙头企业。一是做大做强现有龙头企业,主要有南阳金星啤酒有限公司、正兴纺织有限公司、邓州金叶公司、久友面粉有限公司等,扶持其加快设备更新和技术创新,提高其开发新产品开拓市场能力。二是大力培育有雏形、有发展潜力的龙头企业。如油料加工企业邓州市永盛油脂公司、饲料加工企业六和饲料有限公司等,通过企业产权制度的改革,加快经营机制和经营方式创新,使这些企业扩张规模,增强实力,成 为拉动产业发展的龙头。三是大力引进新兴龙企业。如彩棉加工的雪阳彩棉有限公司,板材加工的北园胶合板厂、穰东纸业有限公司,新建秸秆发电厂等,这些企业的建立,开辟了邓州市农产品加工新领域。
(三)加大培育力度,完善市场体系
贯彻落实一号文件汇报材料 篇6
镇巴县水利局
关于学习贯彻中央1号文件精神的报告
市水利局:
今年以来,按照省市《关于深入学习贯彻中央一号文件的通知》及6.24参加全省水利系统贯彻落实中央一号文件视频会议精神,我县高度重视,认真组织,扎实部署,结合实际开展了学习贯彻活动,抢抓机遇推动全县水利事业又好又快发展。现将学习贯彻情况简要报告如下:
一、加强领导,精心组织,全县各级认真开展了学习活动。自今年中央一号文件的出台,按照省市的安排部署,县委高度重视,召开专题会议就全县学习贯彻一号文件精神作出了全面安排部署,成立县委政府分管领导任组长,农工部、水利局负责人为副组长、农业局、林业局、交通局负责人为成员宣讲一号文件领导小组,并下发了学习贯彻的通知。县委、政府班子带头学习,县委中心组专题学习了中央一号文件精神,县政府召开政府常务会议进行了学习,研究部署了学习贯彻意见,县委政府以镇发[2011]10号下发了《关于贯
彻中省市精神加快水利改革发展的实施意见》,于4月28日召开全县水利工作专题会议,对今年及后期水利工作进行了全面系统的安排部署,要求全县各级要把学习贯彻中央一号文件精神作为当前首要政治任务抓紧抓好。全县各级各部门结合春训和干部作风整顿活动,组织广大干部职工学习中央一号文件达80多次,各乡镇开展学习一号文件达30多场次,结合千名干部下基层讲政策送温暖促和谐活动开展宣讲中央一号文件达110场次,发放一号文件学习宣讲读本2500多本,参与听讲群众18000多人。我县采取了集中学习、专题辅导、调研讨论、开展宣讲等多种形式进行学习中央一号文件精神,使干部职工真正学懂精神和掌握政策,群众深入了解,人人皆知,为全县水利发展改革营造良好的政治氛围。
二、把握重点,掌握精髓,全县水利干部职工进行全面系统的学习活动。为确保学习贯彻中央一号文件精神落到实处,水利局成立了学习贯彻中央一号文件精神领导小组,把学习中央一号文件精神纳入“创先争优”活动的重要内容,制定了学习方案,明确了学习目标、学习内容、学习时间及具体措施,要求全体水利干部职工要结合工作深刻领会中央一号文件精神内涵,把学习贯彻中央一号文件精神作为工作动力,采取个人自学、集中辅导、讨论交流、深入基层调研等多种灵活形式,对2011年中央一号文件进行了全文学习,并就一号文件出台背景、内容、撑握的重点等问题进行了解读和安排部署,围绕重点深入学、紧扣一点反复学、开拓视
野广泛学的要求,全面系统地深入学习、深刻理解,系统把握中央一号文件的大政方针和精神实质,人人结合岗位职责撰写心得体会和工作设想。结合学习贯彻中央一号文件精神,对“十二五”及2011年水利工作进行了周密安排,扎实部署。为创造良好的水利发展改革氛围,根据水利工作有关法律法规,结全我县实际,编发了《水利法规知识读本》宣传小册。今年是全省“水利工作”年,局领导在学习会议上要求各单位、各科室全体干部职工,要紧紧围绕水利发展改革大局,大力弘扬“献身、负责、求实”的水利行业精神,紧紧围绕全县水利建设任务,力争做到十个更加,即2011年的水利工作思路更加廓清、目标更加明确、措施更加到位、管理更加优化、重点更加突出、效率更加提高、作风更加夯实、责任更加落实、形象更加提升、群众更加满意。认真贯彻落实好中央一号文件精神,要明确目标任务,采取强有力措施,创佳绩、争上进、比奉献,要超前谋划,提前安排,科学论证规划今后几年的重点水利工程和重点工作,进一步加快各项水利工程进度,确保目标任务的完成,坚决打好水利建设攻坚战,为“十二五”起好步、开好局,为全县水利事业的跨越式发展奠定坚实基础。
三、结合学习,重点推进,促进全县水利事业加快发展。在学习中央一号文件精神同时,进一步修定完善了我县“十二五”期水利事业发展规划,确定了今年水利重点工作。今
年以来,新建农村饮水工程完成投资515万元,建成26处,有效解决1.1万人饮水安全问题;加强水保生态建设,实施好“丹治”工程,完成节水灌溉面积1000亩,新增有效灌溉面积800亩,新修整修堤防8500余米,治理水土流失面积13.23平方公里;建成退耕还林口粮建设基本口粮田5010亩;完成县域内供水管网的改造10.58公里;在汛期前,为198个村安装预警广播、雨量监测设备,确保安全度汛;加快小河水电站建设,完成投资800万元的回龙湾水电站主体工程基本完工;田坝电站顺利开工建设,目前完成隧道开挖200米,导流洞155米,进厂的道路建设及土地征用等准备工作,做好徐家河流域、界河流域水能资源开发前期工作。全县组织动群众义务投工投劳修复水毁农田3000余亩、灌溉设施修复9000米;测设了永乐等人饮工程和碾子镇提防工程,启动了中小河流治理项目及罗家河重点河道治理工程,两处“丹治”二期水土保持工程扎实推进,开展第一次水利普查培训,河道渔业管理扎实有效推进,全县一批重点水利工程即将开工,将有利促进全县水利快速发展。
我县水利系统将按照视频会议精神,深刻领会一号文件六个方面的重点,全力抓好七个方面水利重点工作,采取五个“加大”的措施,深入学习贯彻中央一号文件精神作为一项长期工作来抓,坚持学用结合,学以致用,指导和推动全县水利改革发展实现新跨越和大发展。
一号机组A级检修工作组汇报材料 篇7
食品卫生监督量化管理A级单位申报材料(学校)“生命不保,谈何教育?”这一发问震聋发聩,强调了学生生命安全对于学校教育的重要性。我校有3300多名在校生全部在校用餐,保证学生一日三餐吃得饱、吃得好、吃得安全,是一件至关重要的事情。一直以来,学校领导对食品卫生安全工作如履薄冰,牢固树立“学生健康安全第一”、“人命关天,安全重于泰山”的思想,以对学生生命负责的高度责任心,紧紧抓好学校食品卫生安全工作。
一、领导重视,组织健全-
我校领导对食品卫生工作非常重视,经常在各种会议上宣传“学生健康安全第一”、“人命关天,安全重于泰山”、“生命不保,谈何教育?”的思想,每年都把食品卫生安全工作作为重点内容列入学校年度工作计划认真组织实施,成立了由一把手负总责的学校食堂卫生安全工作领导小组,专门负责卫生防疫与食品卫生安全工作, 并由一名副校长具体分管。同时,还设有一名安全工作专干,负责学校安全包括食品卫生安全工作的具体落实。
二、制度完善,责任落实
学校坚持依法治校,依据《食品卫生法》,建立健全了“食堂工作人员个人卫生制度”、“食堂管理办法”、“卫生检查奖惩制度”等20多项食品卫生安全管理制度,涵盖了食品卫生安全管理的各个环节和方面。同时制订实施了岗位责任制度,具体规定食堂每一个工作岗位的责任,制订了学校传染病流行、群体性食物中毒等突发事件的应急处理工作预案,建立了食物中毒及传染病流行事件报告制度,使学校食品卫生安全管理工作有章可循,有据可依。建立健全了学校食品卫生安全工作责任制,校长为第一责任人,每年学校食堂、分管领导及主管人员都要与学校签订卫生防疫与食品卫生安全责任状,确保了食品卫生安全管理责任到人,工作横向到边、纵向到底。
三、加强管理,确保食品卫生安全
1、依法经营。学校食堂有卫生许可证,48个食堂工作人员、6个主管人员,全部持证上岗,坚持每年进行一次体检,坚决辞退体检不合格的工作人员。
2、严格执行食品卫生安全工作制度。原材料的采购、贮存、加工、烹饪等各个环节都要严守操作规程。学校食堂的大米、油、盐、酱、醋、鱼、肉、青菜等都是从市教育后勤服务中心采购的,采购回来的材料,坚持留取样品,有专人保管,有严格的入库和出库制度。食品的浸泡、清洗、加工、烹饪、售卖都有严格规定,做到浸泡足时,消毒合格,生熟食分开,粗加工与精加工分离,并有主管人员监督记录。
3、开展经常性的以食品卫生安全为重点的卫生工作检查。每周星期一,我校由分管领导、食堂主管人员、校医等人员组成的食堂卫生工作检查小组都要对食堂进行卫生检查,并记录在案。每个学期,我校都邀请市疾控中心、市卫生监督所工作人员到校检查食堂卫生情况,及时发现问题及时整改,防患未然,杜塞漏洞。
四、加强教育,增强食品卫生安全意识
1、加强对食堂从业人员的培训。我校不定期地组织食堂从业人员学习有关食品卫生安全法规、食品卫生知识,通过典型案例、从严处罚违规行为发挥警示作用,增强从业人员的食品卫生安全意识。
2、提高学生的自我保护意识和能力。我校经常利用健康教育活动、校园板报、广播等多种宣传形式对学生进行食品卫生安全教育。同时告诫学生不要或尽量减少到校外小食店、小摊小贩购买食品,禁止学生叫买外卖。
五、加大投入,完善食品卫生设施
学校食堂设置在学生宿舍附近,与之成为相对独立的生活区。食堂周围25米以上的范围内没有垃圾堆、坑式厕所、粪池等污染源,没有圈养的禽畜。现有食堂是我校投资520多万元在原有食堂的基础上进行改造扩建而成的,总建筑面积5352平方米,于秋季期投入使用。新食堂设备先进,环境幽雅,现代气派。一楼分为相对独立又连为一体的两个食堂工作组,二楼是可同时容纳2100人就餐的用餐厅,三楼是多功能球类馆。食堂内部建设根据市卫生局卫生监督所的建议进行设计施工,各功能间齐全,设施完备,布局合理,用材符合卫生标准。食堂使用先进的射频卡电脑售饭系统,既提高了工作效率,又符合卫生标准要求。
六、注重环境治理,创造卫生环境
清洁的环境卫生是食堂卫生安全的重要保证。学校食堂每天都轮值工作人员打扫卫生,清运垃圾;有严密的防蝇、防鼠措施,每年春季期,抓住各类害虫复活并大量繁殖的时节,进行喷药除害,把害虫消灭在生长初期。同时,重视搞好食堂周围的环境卫生。学校坚持每天一小扫,每周一大扫的制度,“黎明即起,洒扫校园”,已成为学生的.自觉行动。
学校食品卫生安全是学校安全工作的重要组织部分。多年来,我校本着以人为本的理念、“学生健康安全第一”的思想,切切实实地把食品卫生安全作为重点工作抓紧抓好,取得了较好的成绩,对于存在的问题,我们将在工作中一一加以解决完善。我们认为我校的食品卫生安全工作已基本达到了自治区食品卫生监督量化管理A级标准,因此,特申请参加自治区食品卫生监督量化管理A级单位的评审。
不管我们能否通过A级单位的评审,我们都将坚持“以人为本”的办学理念,以“人命关天,安全重于泰山”的意识,按高要求、高标准去搞好学校食品卫生安全工作。
音乐组汇报材料 篇8
我校音乐组是一支爱岗敬业、为人师表、教书育人,并有团队合作精神的团队。团队具有先进的教育理念,有较强的课堂教学能力和组织辅导音乐课外活动的能力。每位音乐教室学历均是大专或本科,队伍比较稳定。工作量计算合理,每周16—18节课。每位音乐教室通过校内及校外的业务学习和个人自学及继续教育的培训,不断更新教育理念,提高自身的专业素质,为不断加强课堂教学做准备。通过校内外的研讨课、公开课及各种大赛的历练,使老师们的课堂教学更扎实、更有效。
根据学生发展需要,优化教学过程,激发学生的学习兴趣,学校开始了音乐校本课——竖笛。这样小小的乐器,既便宜又实用,能够普及,并未学生更深入地学习音乐提供了可能。竖笛能锻炼学生的听力、音准能力、训练学生的二部合唱及试唱能力,为专业地学习音乐奠定了良好的基础,并为学生终身学习音乐打下了坚实的地基。有许多学生在熟练掌握竖笛之后,开始转学葫芦丝、长笛、萨克斯等相关吹奏乐器,大大丰富了学生的课余生活,真正陶冶了情操,用音乐去感受美、体验美。在中低段音乐课设置中有专门的校本课程,而到了高段就将校本课程融入到了了音乐课中。用竖笛来服务于教材,帮助学生更好地掌握教材中的内容,最终达到自学的目的,这种水平有部分学生已经可以达到,真正地体现出教育的真谛“授之于鱼,不如授之于渔”。学校给音乐组配有设备较完善的专门的音乐教室,平时利用率极高。除了音乐课外还有音乐课外活动的合唱团也在这里活动。在这里,孩子们欣赏世界高水平的少儿合唱团的表演。坐在合唱架上,跟着老师练声,唱一首首合唱曲目,在这里孩子们感受真善美,体会合作的快乐与美妙。在几次合唱比赛中,我校合唱团都取得了不错的成绩。其次还接受过助演、义演。除了合唱团,学校音乐课外活动还有鼓号队,风吹日晒磨练了孩子们的意志,整齐的步伐是团结是结晶,和谐的乐曲是苦练的结果。日复一日,年复一年的训练让孩子们各个方面都随着年龄在长进。不管参加哪个级别的比赛,我校鼓号队都是名列前茅。其次舞蹈队、竖笛队也都在活动着,增加着知识的同时也拓宽着孩子们的视野,使他们无时不感到快乐,也让孩子们渐渐明白什么才是真正的快乐。
音乐组自查报告
1、我校能严格执行中小学课程计划,按要求开齐开足音乐课。并根据本校的特色开设了校本艺术课程——竖笛。
2、我校音乐课坚持面向全体学生,较好地实现课程标准规定的教育目标,按规定选用国家审定通过的音乐教材(人民音乐出版社),并按照课程标准和教材内容进行教学,能够根据学生发展需求拓展教学内容。优化教学过程,激发学生的学习兴趣,学生能主动参与,成为学习的主体,获得生动的审美体验。全体学生在知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观等方面有所发展,教学方法科学、合理,教学手段多样化,应用得当,效果较好。
3、根据音乐教学目标,认真组织实施有效的期末考查和毕业考核,考核结果记入学生学习档案。
4、学校有数量足够,形式多样的音乐课外活动组织。如:鼓号队、合唱团、舞蹈队、竖笛队。其中鼓号队、合唱团近两年获得区、市级的奖项较多,成绩较好。
5、音乐学科按照课程计划开设的要求,配备足够的音乐教师,教师学历都是大专或本科,职称结构比较合理,队伍比较稳定。在评选先进、职称评聘时,音乐教师享有其他教师同样的待遇。音乐教师的工作量计算合理,每周16—18节课。
6、音乐教师队伍爱岗敬业、为人师表、教书育人,有团队合作精神,教学态度认真,能较好地完成音乐教育工作任务。团队具有先进的教育理念,有较强的课堂教学能力和组织辅导音乐课外活动的能力。
7、每个音乐教师通过业务学习(学校、区)和个人自学及继续教育的培训,两年中不低于96学时。每位音乐教师通过校内研讨课、公开课及各种大赛,每年上课节数不低于4节,并经常观摩本学科及其他学科教师的研讨课。绝大多数音乐教师参加校级及校级以上的小课题实验,并能够撰写具有一定质量的教科研论文。
语文组学习汇报材料 篇9
吕店一中 语文组
学习汇报
——关于“二二四课改模式”的学习
12月11日上午在学校和中心校的组织带领下,新上岗的老师们参加了去伊川县实验中学听课学习的活动。以下就是关于这次学习活动所作出的总结:
活动流程:
首先,在中心校和实验中学的安排下,我们语文组老师分别听了七年级十班和八年级五班的语文课,讲课内容是《绿色的蝈蝈》和《 大自然的语言》。接下来听了“二二四课改模式”开创者---朱站菊校长的报告会,朱校长从“一节课怎么上”开始,由浅入深,从开始课改的艰难讲到现在的颇有成效,在不长的时间里给我们展示了比较完整的课改过程,然后听了实验中学教导处主任关于教务上的经验方法介绍。虽然学习时间很短暂,但是却深感获益匪浅。
听课记录:
(见附页)
学习心得:
朱校长的报告中从“一节课怎么上”开始,给我们讲了她所认为的一节好课应该是“精彩+高效”的。这个要求其实是对课堂最高的标准。在这里朱校长指出,“精彩”就要求教师备课充足,知识丰富,应急处理问题的能力过硬,要求学生充分预习,基本功扎实,最重要的一点就是师生配合要默契。“高效”就需要在课堂的45分钟里要充分利用好每一分钟,讲练紧密结合,提高课堂效率,在最短的时间让学生学到更多的知识。
在“二二四课改模式”中,第一个“二”指的是准备、展示和提升、反馈。主要针对的是学生能力的展示和提高,在听课的过程中这一点体现得非常明确;第二个“二”指的是讲和练,只有把“讲”和“练”充分的结合起来,才能够提高课堂效率。将知识点的学习落到实处;这里的“四”分别指的是:自学指导、合作学习、成果展示、课堂小结。在听课过程中每一部分都十分的明确,部分的划分使得一节课更加有条理更加清晰明了,让人听起来神清气爽,而不是混混沌沌。显然初中的学生更适合这样简易明了的授课方式。在课堂展示之后,还有积累识记、达标检测、评改巩固、布置作业。从这些安排中我们就能够看出来这节课的紧凑有序,时间安排甚至需要精确到秒,对学生的注意力也有着极高的要求。能够在最有限的时间里得到最高效的成果。
另外,朱校长还讲到了关于练习的方法:堂堂清,就是每节课都把当堂课的任务完成并处理好;周周练(间周练),每两个星期都需要掌握学生的学习情况;月月考,每个月都检测学习成果,然后有针对性的进行调整。
朱校长还提出了课改的确立需要四个步骤:确立模式、应用推广、优化过程、行程规划。这些理论说起来很容易,但是实施起来确是困难重重。就应用推广来说,一个课改模式想要运用
到实处,必须要对教师和学生进行高强度的培训,让学生和教师下意识的掌握具体的形式和方法。教师们的接受能力比较强,制药的培训的时候严格、高效,就比较容易看到成果。但是对于七年级的孩子来说,新的学习模式的却需要一次次的指导和强调才能让他们形成习惯,然后适应。并且,对不同层次的学生还应该用不同的培训方法。对于好学生需要严格要求,中等生需要拔高提升,学困生就需要以鼓励为主,让他们能以最大的积极性参与到新的学习方法。然而所有的这些实施起来都是一个漫长而艰辛的过程,当一节精彩而又高效的课堂呈现在我们面前的时候,背后凝聚的是教师和学生们不懈的坚持与努力。
一号机组A级检修工作组汇报材料 篇10
安 全 生 产 调 度 专 题 汇 报
资兴市唐井煤业唐一窿井
关于“两节”期间停产培训检修专题汇报材料
根据集团公司的工作安排及结合我矿实际情况,“两节”期间我矿各部门进行全面培训、检修,为了确保在此期间能够完成全面检修工作,我矿对各部门做出具体安排如下:
一、各部门要认真学习《煤矿安全规程》
二、井下值班工作者要“一班三汇报”、“手拉手交接班”。
三、严格请假制度。主任级及以上干部节日期间离矿必须向矿长、分管矿领导请假,队级干部离矿必须向分管矿长请假,否则按旷工处理并给予纪律处分。
四、强化干部作风纪律管理,严格执行下井带班制度。认真做好值班工作,坚持24小时带班、值班,并做好记录,调度室要跟踪查岗。
五、加强隐患排查工作。由安全科牵头,组织相关单位对全矿井下进行一次安全大检查,对查出的隐患必须立即落实、督促整改。“两节”前夕,由保卫科牵头,在全矿范围内开展一次对火工品和地面消防安全大检查,彻底查处和消除事故隐患。严防火工品丢失、被盗,防止火灾事故发生。
六、加强地面交通运输管理和要害部位的安全保卫工作。机动车辆驾驶员不准违章驾驶;保卫科要加强工业广场、炸药库、变电所、材料放等要害部位的巡逻检查,严防生产物资被
盗。
七、通风科、机电科、矿办公室要认真做好供电供水、瓦斯抽放工作,保证“两节”期间全天供气,加强检查维护,确保节日期间水电气正常供应。同时,要保证澡堂热水供应,为职工安全生产与愉快过节创造一个舒适的环境。
九、机电科和运输区要加强机电运输管理,严格执行设备检修,加强对“三大保护”和“一坡三挡”的检查。
十、各部门“两节”停产培训检修期间的工作安排如下:
1、通风科
在“两节”期间我科室特此对“一通三防”检修期间的工作做出具体安排如下:
(1)、每旬配一名技术人员对井下各个采掘工作面进行测风,确保工作面足够的风量。发出有微风或循环风时,及时调整局部通风系统,确保工作面的需风量。
(2)、由瓦斯检查员负责对井下通风设施完好进行检查,发现问题及时处理汇报,如发现重大隐患时必须由主任或主任以上领导现场解决。
(3)、在检修期间瓦斯检查员加强工作责任心,认真负责的检查各个采掘工作面的有害气体浓度并填写瓦斯记录牌板。
(4)、瓦斯员要严格遵守在检修期间“一班三汇报”、“手拉手交接班”,不准空班漏检等,并按时向矿调度和通风
调度汇报。
(5)、班前由技术负责瓦斯检查员就有关业务方面的学习,不断提高自身的业务水平。
(6)检修期间严格按我矿规章制度及《煤矿安全规程》规定执行。
(7)、由技术员组织班前会提前30分学习安全常识和工作岗位知识。组织职工观看一些先进矿井的工作模式及安全注意事项,能够提高职工的技术水平和安全意识。
2、采煤队
(1)、每班要有专人对运巷浮煤清理,搞好文明生产。(2)、每班看管工作面人员要坚持“一班三汇报”“手把手交接”的原则,把遗留问题及时反馈到队和调度。
(3)、要对所有设备进行和及工作面、两巷质量进行标准化维护。
4、安全科
(1)、办公室科员必须将各科室、区队及项目部报送的各项安全措施及相关文件,及时传达给安全员。
(2)、每班由队长组织当班安全员、检身员召开班前会,班前会提前半小时召开,由队长组织学习留守期间的安全措施及其它安全知识。
(3)、三位队长坚持每班下井带班,与安全员同上同下,对隐患易发生地区重点巡查。
(4)、安全员要做到“一班三汇报”、“手拉手交接班”,不准空班漏检。
(5)、检身员要严格执行出、入井清点制度,杜绝酒后入井。
5、机电科
(1)、在停产培训期间,在培训内容上围绕入职指导、入职培训、在岗培训四个方面展开,并以落实意识、能力、培训效果为核心。
(2)、会议及培训目的与公司目标保持一致:做好每次会议的组织、及会议效果的反馈,并及时将执行效果透明化。
(3)、多深入实际现场,加强自身学习能力,注重平时工作做的
总结,不断提高水平能力。
(4)、严格执行停送电安全操作规程,严格执行停送电工作票制度。
(5)、检修前,施工负责人应做一次全面安全检查工作,并再一次贯彻安全措施,确认一切正常安全后,方可开工。
资兴市唐井煤业唐一窿井 2015年1月22日
一号机组A级检修工作组汇报材料 篇11
为消除火灾隐患,2011年3月,公安部消防局曾发布通知,要求民用建筑外保温材料须采用燃烧性能为A级的材料,这意味着此前占据90%以上市场份额的B级保温材料将不得继续使用。
记者近日在安徽等地走访一些群众、消防官兵和业内专家发现,这一消防新规广受好评,并对保温材料市场的转型升级产生了巨大的积极影响,A级保温材料成为热销产品,供不应求。
据建筑材料工业技术监督研究中心副主任李应权等业内专家介绍,保温材料大致可分为两类:A级,一般是无机材料,如岩棉、发泡水泥等,无法燃烧;B级,一般是有机材料,如聚苯板、挤塑板、聚氨酯等,需添加阻燃剂,阻燃剂加得多可以是B1级(难燃),阻燃剂加得少可以是B2级(可燃)或B3级(易燃)。
“B级材料添加的阻燃剂越多,防火性能越好,但很多企业为了降低成本,不加或少加阻燃剂。另一方面,现在建筑工人很多是农民工,没经过专业培训,不懂安全操作规程,结果造成严重的安全隐患。”北京中科筑诚建材科技有限公司董事长卢文成说。
“在别人团圆吃年夜饭的时候,我们正是处于一级战备状态、随时出警的紧张时刻。”安徽阜阳市经济开发区消防大队教导员刘海彬说,自1997年毕业后进入消防部门,10多个春节,没有一个春节能在家里和家人一起吃团圆年夜饭。“对于消防官兵而言,每年春节都是在打一次攻坚战。去年大年三十晚上,我们在短短的10分钟内接到了六七次火警。”
防火不仅是消防队员的事,更与每个人的生命安全息息相关。“公安部消防局发布新通知的时候,我们这个小区正准备进行外墙保温材料施工,原计划用聚苯板;通知发布后,保温材料改用无法燃烧的岩棉了。这下子,我们春节放鞭炮心里都踏实多了。”合肥市一个新建居民小区业主张先生对记者说。
通知发布时,业内有人担心A级保温材料产能太小,根本无法满足市场需求,但记者采访发现,A级保温材料产能正在急剧扩张。“我们从2011年6月18日开始在芜湖动工建设STP真空绝热保温板材生产基地,当年12月份就投产了,已经实现年产1亿平方米的产能。”安徽科瑞克保温材料有限公司总经理欧阳唯杰说。
中国绝热节能材料协会秘书长胡小媛说,现在A级保温材料供不应求,企业都在积极上A级材料生产线;从主材料的生产量看,到2012年底、2013年初,应该可以满足市场需求。
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