建筑工程师岗位职责

2024-08-17|版权声明|我要投稿

建筑工程师岗位职责(共9篇)

建筑工程师岗位职责 篇1

建筑设计师职务说明书

岗位目的:

通过对项目方案设计、施工图设计细致审查,统一协调各设备专业管线设计,严把设计技术关,为公司高品质产品提供强有力的技术支持。

岗位职责:

1.项目前期参与

1)本专业中配合集团项目在前期方案报建过程中与报批主管部门进行设计沟通,并完成图纸修改等工作。

2)配合有关部门完成项目前期可研报告的技术测算。

3)配合有关部门完成项目前期项目定位。

2.概念、方案、扩初设计管理

1)负责项目的设计管理工作

2)负责各项目本专业概念、方案设计任务书的编写,协调和监督设计计划的完成情况。监控、检查扩初及施工图设计的完成情况。

3)参与本专业概念、方案设计评审(内部各部门、外部专家),对设计供方的设计质量、服务、时效等做出评估。

4)负责本专业景观、室内设计。

5)负责本专业审核扩初及施工图设计成果。

3.设计单位选择

1)参与建立设计相关供应商(设计单位、外部专家、勘察单位)资源库。

2)参与勘察、规划与建筑、景观、室外灯光照明、施工图设计等设计单位的选择评估工作。

3)参与设计单位的合同谈判,主办合同的起草工作。

4)配合设计部负责人对设计单位的联络、绩效评估与费用管理工作。

4.设计计划管理

1)制定各项目、各专业设计计划。

2)实施所负责各项目方案阶段计划、监督后期各专业设计计划实施状况,协调并处理实施中出现的问题。

5.专业设计变更审查

1)负责本专业设计后变更的审查。

2)负责本专业的跟踪专业变更落实状况,参与影响成本的重大变更评审。

6.设计成本控制

1)负责本专业拟订项目的产品配置,参与拟订和调整建造标准工作。

2)根据设计评审的结论,对本专业内超出目标成本的设计方案进行调整修正。

3)推行限额设计方法,确保项目设计成本控制在目标成本内。

7.材料选型封样参与

1)参与材料、设备选型的市场调研、评审和选型定板。

2)参与材料设备封样,并保存样件。

8.专业设计实施技术支持

1)配合工程部、项目公司,提供现场的专业设计技术服务。

9.完成上级交办的其他工作任务。

工作绩效标准

1、根据公司下达的工作计划,做好本岗位工作计划,并在综合管网、室外电气、暖通及给排水等设备专业的工作中提供合理化建议;

2、有效开展岗位职能,并能够在建筑专业工作中提出合理化建议。

3、及时有效了解国内外建材市场动向,收集产业园相关信息,积极推进四新技术,不断提高小区品质与性价比。

4、及时做好图纸变更和设计修改,对工作精益求精。

5、按照公司要求,向外协设计单位提供工程设计要求,有效督促设计院完成各设计阶段的设计任务。

建筑工程师岗位职责 篇2

1 建筑工程施工专业对应的职业岗位群分析

1.1 建筑工程施工专业对应的职业岗位

本专业对应的职业范围主要涉及建筑施工总承包企业中土建施工现场技术与管理领域、建筑专业化公司 (地基与基础、土石方、建筑装修装饰、混凝土预制构件、钢结构等) 生产与管理领域、房地产开发及建设工程咨询等领域。专业对应的职业岗位和岗位所占比例如表1所示。

1.2 建筑工程施工专业知识、能力分析

1.2.1 建筑工程施工专业知识结构

建筑工程施工专业人才应具备的理论知识有:建筑材料、建筑施工技术、管理原理、建筑工程项目管理、建筑工程预算、建筑工程施工组织设计、工程造价控制、建筑识图与房屋构造、合同管理与工程索赔。从上述方面应具备的专业知识来看, 要求该类专业的毕业生应该在懂技术、会管理、能控制工程造价和熟悉合同管理的基础上, 在项目经理领导下从事施工技术和施工组织管理的工作, 在施工现场具体解决施工项目的质量、进度、成本和安全管理工作, 同时又是建设项目的协调联络人。

1.2.2 建筑类专业人才的能力结构

建筑类专业人才应该加强对学生能力的培养, 使学生更能适应行业的需要, 并能在自己的行业上有所发展。

1.3 企业对毕业生的要求

1.3.1 心理、身体素质方面

要求毕业生政治思想端正, 尤其是思想上积极上进、品德好, 有较强的责任心以及团队协作精神和敬业精神。同时要有好的心理素质, 心胸宽广。能够承受工作中各方面的压力, 吃苦耐劳、锲而不舍、踏实肯干;自主学习、精益求精的态度;另外还要有良好身体素质与体能。

1.3.2 施工现场专业人员职业素质方面

具有社会责任感和良好的职业操守, 诚实守信, 严谨务实;遵守相关法律法规、标准和管理规定;树立安全至上、质量第一的理念, 坚持安全生产、文明施工;具有节约资源、保护环境的意识;具有终生学习理念, 不断学习新知识、新技能。这就要求我们在教学过程中, 必须重视培养学生良好的职业素质, 使学生具备诚信品质、敬业精神、社会责任感、遵纪守法观念。

1.3.3 毕业生文化知识、专业技能方面

具有正确识读和熟练绘制建筑专业施工图的基本能力, 编制施工组织设计, 要具有正确使用建筑工程材料并进行检验使用的能力, 具有较强的处理施工中技术问题的能力, 要有一定的写作能力;另外, 毕业生应有一定的实践经验和较强的动手能力, 要有独立分析问题解决问题的能力。

1.3.4 毕业生岗位技能证书方面

各企业普遍认为毕业生应当具备1、2个建筑类岗位证书。如施工员、造价员、安全员、质检员等中等职业资格证, 即通常所说的八大员证书。但同时也指出, 要保证证书的真实性, 提高其含金量。加强实训实作技能训练, 提高组织管理协调和适应能力, 应当有灵活的头脑, 能够协调各方面的关系, 适应能力强, 特别能吃苦, 并易于接受新事物。

综上所述, 结合工程项目岗位设置, 本专业应为建筑施工企业培养具有良好职业素养和职业基本技能的人才, 所培养的学生以建筑施工企业一线的项目施工员为主要职业岗位, 主要岗位以项目造价员、质检员、资料员、测量员、安全员为辅的职业岗位群。

2 根据岗位能力要求改革对学生的评价模式

2.1 提高教师专业技能

本着以上建筑工程施工专业对应的职业岗位分析得出的岗位能力培养要求, 本专业制定“三点循环、工学交替”人才培养模式, 为适应岗位能力要求, 必须坚持“校企合作、专兼结合、重点培养、加强引进”的原则。依托学校成立的“企业教师工作站”这个平台, 邀请行业技术人员到校开展讲座和培训活动, 聘请行业专家和能工巧匠到校担任兼职教师, 鼓励教师参加层次学历进修、短期培训, 以工程项目的参与和到企业实践来提高教师的技术能力, 建立一种教师入企业、企业技术入学校的新型培养模式, 为对学生的双重评价打下了基础。

2.2 改革教学方法, 创新教学环境

在教学方面实施科学的教学方法和考试方法。建筑工程施工专业职业教育应以实用型为目的, 以兴趣为引导。

1) 在学生基础文化素质普遍薄弱的情况下, 采用行动导向教学法和突出个性的学习方法, 通过适合学生特点的指导学习 (如演讲、实训实作、项目学习等) , 引导学生在掌握理论知识与施工操作技能的同时, 具备良好的自学能力与职业素质。

2) 要创设工作情境, 加大实训实作的容量, 紧密结合职业技能证书的考证, 加强考证的实作项目的训练, 提高学生的岗位适应能力。

3) 要应用挂图、投影仪、幻灯片、多媒体课件、投影等教学资源辅助教学, 帮助学生理解施工技能知识。探索出一套多模式的教学方法, 将理论课, 实践课, 在校学习课融为一体:以理论课讲授专业知识, 实践课培养学生的实际应用能力、沟通能力。

4) 通过在校自主学习课培养学生的自学能力、分析判断能力。要强化实践性教学环节, 积极开展企业项目实训。

2.3 改革评价模式

以教研为引领, 以实践研究为落脚点, 科学平稳的进行评价模式改革。一是学校对学生的评价, 包括学校内课堂记录对学生的评价、核心课程试题库考试成绩、实作课程的操作考核等;二是吸纳行业企业对学生的评价, 行业企业对学生的要求是对学生的真实的评价标准, 让企业专家参与对学生的评价。

3 以岗位能力要求强化学生可持续发展的培养

1) 建筑工程施工专业行业的技术是不断更新的, 这就要求中等职业教育在强调就业教育的同时, 仍然要关注终身教育、素质教育。引导学生学会学习、学会生存依然是中等职业教育课程改革面临的课题。也就是说, 学校不仅要教会学生当前的就业技能和专业知识, 而且还要教会学生获取新知识、习得新技能的潜力。

2) 重视就业教育。要结合中职毕业生的实际进行有针对性的就业教育, 开展就业心理、实践技能、就业技巧和求职经验的指导。按照职业生涯设计, 综合素质展现, 职业技能训练和就业实务指导等不同任务的要求安排活动, 做到主题鲜明, 形式多样, 突出经历教育, 配合能力训练, 达到一般性宣传与个性化指导结合, 经历性教育与经验性传授同步, 素质培养与技能类训练相通, 校内教育与社会培训并举的总体效果。

结束语

通过此次对建筑工程施工专业对应的职业岗位分析, 得到了学生应具备的工作能力要求与知识能力方面的要求, 构建了“三点循环、工学交替”的人才培养模式, 并围绕本行业职业岗位的能力, 进行了师资队伍结构的改造, 改革了教学方法, 创新了教学环境, 使培养的学生与企业岗位零对接, 培养出企业需要的技能型实用人才。

摘要:本文通过对建筑工程施工专业对应的职业岗位浅析, 得到了本专业学生具备的职业岗位能力与知识结构, 并针对职业岗位能力要求提出了评价模式的改革策略。

关键词:职业岗位浅析,工作能力,评价模式

参考文献

[1]徐国庆.学科课程、任务本位课程与项目课程[J].职教论坛, 2008 (20) .

浅析建筑工程管理职责分配的状况 篇3

摘要:改革开放以来,我国的建筑行业取得了巨大的发展,建筑工程中管理职责分配对企业取得较好的经济效益有着很大的影响。保证建筑工程质量的一项重要措施就是细化施工管理工作,明确建筑施工管理职责。本文首先分析了建筑施工管理过程中的实用规律,然后对现阶段建筑工程在管理职责分配环节现状进行了分析研究。

关键词:管理职责 分配 基本规律

0 引言

随着人们对建筑品质要求的提高,建筑工程的质量问题成为了社会各界关注的话题。本文主要从建筑工程管理职责分配的基本状况入手,简要分析了影响工程质量的一些原因。其中,施工管理制度的不合理,监督落实不到位,责任分配不科学,员工培训计划滞后等是施工管理过程中影响工程质量的主要原因。

1 目前建筑工程管理出现的问题分析

1.1 建筑设计方面存在的问题 工程施工前的设计是最为重要的步骤,从设计的意义来看,建筑设计通过对空间的合理规划,科学布局,按照建筑学的基本规律,制定严密精确的施工方案,同时发挥其基本的使用功能。建筑设计出现问题,会对工程施工造成很大的影响,不仅影响整体施工的进度,严重时会给业主带来安全隐患,出现问题较多的是防火级别不到位、抗震程度不达标。各工种在实际施工环节会出现与原设计方案冲突或矛盾的问题,这些矛盾如果不能及时解决就会给管理造成不必要的麻烦。

1.2 施工安全与质量方面 在施工安全与施工质量控制过程中,各责任单位在管理方面有诸多问题。例如,建设单位违背相关法律法规,利用虚假的企业资质承接业务,在工程招标投标过程中徇私舞弊行贿与受贿时有发生。甚至有的施工项目对应招投标的项目不按照相关规定实行招、投标,扰乱建筑市场的正常秩序,违章挂靠、使用虚假企业资质承揽工程项目。这些本身达不到相关要求资质的企业,其自身技术水平、管理能力均不符合要求,因此这些单位承建的工程往往会出现质量问题。

1.3 建筑材料质量问题 原材料对建筑工程质量具有基础性的影响,现阶段,材料质量问题集中在以下几个方面:①钢材质量不达标、不合格导致的工程质量问题,其中的原因包括钢材在采购环节没有进行必要的物理、力学检验,采购人员没有履行好相关责任,还有就是在钢材使用环节,使用时安装技术人员没有发现钢材存在的问题。②水泥是普通建筑的主要材料,但是一些施工单位在施工时,为了最大限度的压缩成本,采购大量低质劣质水泥,这导致水泥在与混凝土、石子等混合搅拌时达不到应有的强度。③机械设备是提高施工机械化作业水平的物质基础,通过使用大型机械化自动施工作业设备可以大大提高施工速度,节约人力资源。但机械设备需要经常维护、保养,否则容易出现故障。在施工作业时机械设备出现故障,可能会导致工程的质量受到影响,同时也会在一定程度上拖延工期。

2 建筑施工管理职责的分配现状

2.1 建设单位的管理职责 在《建设工程安全生产管理条例》中,对建设单位的安全施工做了明确的责任要求,在实际工程建设时,工程项目发生安全事故会给建设单位本身造成严重的经济损失,在业主追究法律责任的情况下,建设单位也难逃其咎。所以,建设单位应严格落实法律规定的义务,履行好相关责任。简要来说,可以从以下三个方面做起:第一,建设单位不得伪造虚假的企业资质,以承接工程项目,要在企业资质符合承接相关项目的范围内,合理、合法承揽业务。第二,相关监督管理单位要加大对施工过程中建设单位的实际现场监督,既要有专业技术的监督,又要有合规合理法律层面的监督。

2.2 施工单位的管理职责 工程质量的好坏与施工单位施工管理的科学水平密切相关,在实际工程项目的施工过程中,施工单位自始至终扮演者十分重要的角色。施工单位组织人力,物力安排施工,按照设计单位的设计计划方案,通过专业技术人员的具体作业施工,把原材料按照相关建筑学原理合理搭配,形成建筑物成品。施工单位承担的责任主要是按照施工标准科学施工,对施工过程的质量进行控制,确保建筑工程符合相关要求。

2.3 监理单位的管理职责 监理单位是工程施工过程的直接监督者,监理工作者要提高现场的巡视频次,学习先进的质量评判标准,提高对质量的要求,在工作过程中,多实践,及时汇总。落实安全责任,杜绝监理人员的徇私舞弊行为。要求施工单位立即停止施工,及时进行整改,若是施工单位拒绝整改的,监理工作人员必须及时向上级主管部门汇报,按照合同的相关规定对施工单位进行制止。

2.4 设计单位的管理职责 设计单位对设计的施工图纸、施工文件承担相应的责任。其设计施工内容时需要考虑施工的安全性以及建筑工程质量标准。要保证设计文件的准确性,对施工环节的重要部位要做出着重标记,给出施工操作规范。

3 结束语

从诸多建筑工程的质量安全事故中可以看出,由于工程管理职责分配不清晰导致的工程质量问题很多,各单位之间经常存在不清晰的权责分配,导致在施工过程的某些环节责任推诿,遇有突发事情各级单位相互扯皮。本文主要是从各方责任主体的责任和义务入手分析,探讨了建筑施工过程中存在的安全管理职责问题,并对建筑行业目前安全管理职责分配现状进行了分析。

参考文献:

[1]杨瑞宾.建筑工程管理运作中存在的问题与对策研究[J].科技资讯,2011(21).

[2]王年生.对建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨[J].科技传播,2010(18).

建筑工程岗位职责 篇4

1、依据群体或单体工程实际情况,全面掌握工程的特性拟定施工方案,确定工作计划,科学合理安排、调度、所属人员的专业技能分工明确、责任落实。

2、严格财经制度,加强成本核算,积极组织工程款回收,正确处理国家、企业与项目及其他单位个人的利益关系。确保工程资金的运转。

3、签订和组织履行“项目管理目标责任书”。执行企业与业主签订的“项目承包合同”中由项目经理负责履行的各项条款。

4、对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。

5、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和保证质量措施,并组织实施。

6、根据企业年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划,据此与有关部门签订供需合同和租赁合同,并严格履行。

7、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,做好人力、物力和机械设备等资源的优化配置、沟通、协调和处理与分包单位、建设单位、监理工程师之间的关系,及时解决施工中出现的问题。

8、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与企业各职能部门的业务联系和经济往来,定期向企业经理报告工作。

9、做好工程竣工结算、资料整理归档,接受企业审计并做好项目经理部的解体与善后工作。

10、负责工程竣工后的回访保修工作。完成企业领导交办的其他工作。

技术负责人岗位职责

1、熟悉工程设计图纸及相关技术文件,参加图纸内审和图纸会审.全面完成公司下达项目的各项指令,确保工程的质量、安全、工期的顺利完成。认真履行施工合同,对工程的技术、质量负全部责任。

2、编制施工组织设计、平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

3、应独立完成工程的施工图纸自审,如自审过程中出现图纸设计有误或有异议的问题,书面上报项目部和设计部门共同解决。有责任解决施工中出现的各种技术问题。

4、负责按照施工合同编制施工进度计划,按时向业主上报完成工程的进度工程量。按照月度计划上报工程量。为催要工程款提供详细数据。

5、负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。

6、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证的编制整理工作。

7、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。

8、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

9、做好同业主、设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。

10、做好施工测量放线工作,并做好施工记录。深入施工现场,及时发现和解决施工中存在的各种问题,主持管理项目的计量、试验和自检工作。

11、负责项目技术资料、项目信息化管理,主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。

12、参与项目预结算工作。完成项目负责人交办的其它任务。

施工员岗位职责

1、熟悉工程设计图纸及相关技术文件,参加图纸内审和图纸会审,并提出相关意见。执行国家颁发的施工规范、技术标准和有关规定,严格执行公司有关技术和质量管理规定,严格按图施工。

2、负责现场的施工生产安排及人工、材料的调配。对现场施工全程跟踪监督。组织协调与工程项目有关的各项事宜。

3、负责所在分区项目分部分项工程的技术和质量管理工作,负责工程测量控制点的交接、设置和保护,进行测量、定位及放线工作,确保工程的轴线、标高正确无误。

4、负责对施工班组进行分部分项工程的技术交底。并对交底的落实情况进行检查。落实三检制

5、根据施工组织设计方案结合施工现场实际情况对材料统一安排及上报计划。

6、负责审验进入现场的机械设备及操作人员,督促对本现场所有大、中、小型机械设备的安全使用及维护、检修、撤除。

7、负责检查督促施工班组,在结构施工阶段搞好预留预埋工作,参加隐蔽工程验收,做好隐蔽验收记录。

8、认真填写《施工日志》和日常施工记录。负责施工过程中图纸修后的更改工作,负责提供竣工图的整理工作,协助收集、整理工程技术资料,并负责提供相关资料。所有资料、记录做到内容详实,满足追溯要求。

9、负责提供材料需用计划。落实阶段性(月、周)生产进度计划。完成领导交办的其他工作。

质检员岗位职责

1、熟悉、审查施工图纸,参加设计交底,领会设计意图,掌握技术要点;施工图中如有不能保证工程质量之处,应积极提出意见。

2、参加施工组织设计、施工方案的讨论制定,提出保证工程质量的意见。坚持三控原则把事后的检查变为事前控制。杜绝施工过程中质量事故的发生。防止因质量事故给公司造成经济损失。

3、深入施工现场,检查工程施工各阶段施工质量是否符合施工验收规范、工艺标准和设计要求,发现问题及时提出整改;对违章施工、危害工程质量的行为有权制止,并及时向技术负责人、技术总负责反映,必要时向公司主管部门和公司总工程师反映。

4、对施工员的测量、定位及放线工作及时进行复核,确保工程的轴线、标高正确无误。

5、组织各专业班组对不同的施工阶段进行自检、互检、交接检。

6、抽查主要原材料、半成品、成品的质量及相关保证资料。

7、组织分项工程和隐蔽工程验收,参加分部工程和单位的质量验收。负责组织过程检验和试验,并形成与施工进度同步的技术资料记录。

8、负责对工程所用检测设备的有效性进行检查校验。确保设备的完好率。

9、发现工程质量事故及时上报,参加工程质量事故的调查、分析并检查技术处理方案的执行情况。完成领导交办的其他工作。

安全员岗位职责

1、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度,在项目经理和公司安全部门的领导下,对所管工程的安全生产负全部责任。

2、对各进场的队伍应进行安全教育、树立安全意识,安全生产防患于未然,杜绝各类安全事故的发生。安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人,在安全业务上向公司负责。

3、办理开工前安全监审和安全开工审批,编制项目工程安全监督计划,上报安全措施和分项工程安全施工要点。根据施工项目实际情况,组织绘制安全标志布置总平面图;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。

4、深入施工现场,检查安全生产,行使工地安全奖罚权;对事故隐患下发整改通知书,并监督实施整改,按时验收。

5、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标,罚处现场违章行为,组织机械设备安全评定,提出安全整改意见和处理办法。参与安全事故的调查、分析,督促防范措施的落实;负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查,不隐瞒事故情节,严格执行“四不放过”的原则。

6、按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作;填写安全内业技术资料,总结安全生产状况并上报公司。

7、实行安全终止权,有权制止任何人的违章行为,承担项目安全、文明施工管理责任。坚持“四全”动态管理全体人员、全过程、全方位、全天候

8、如果该项目的质量、进度、安全发生冲突时,安全永远放在第一位。安全员要不断的检查生产的每一个环节,不要出现疏漏之处,造成损失,影响公司或企业发展。

材料员岗位职责

1、严格按设计和规范要求,负责把好进货关。做到品种、规格、数量、质量均符合采购合同要求。材质证明、检验报告和出厂合格证等质量保证资料与材料进场同步。不允许不合格的材料进入施工现场。坚持谁采购、谁验收就由谁负责材料质量的原则。

2、按照施工现场的实际情况,负责编制物资采购计划并按照工程材料总计划、根据施工情况分部分项工程材料计划及阶段性材料计划预以落实。对特种物资的采购应考虑足够的采购、加工、运输时间。

3、严格按公司《物资采购程序》参与选择合格供应方,参与签定物资采购合同,负责及时了解市场材料行情变化,建立适宜的采购渠道,严格控制材料成本。负责收集本工程材料供应商质量与信誉情况,参与对合格分供商的评价和考核工作。

4、负责建立物资台帐,实行明确的采购、供应、验收分别把关责任制度,实行限额领料,做好各类物资的日清、月结等阶段性盘点工作。每月向项目部提交各类物资的耗用量及分析报告,工程完工后协助做好结算工作。

5、负责按照施工现场平面布置,执行文明施工现场的有关标准,督促施工班组节约用料,做好“落手清”,并搞好废旧物资的回收利用。

6、协助做好现场的安全、保卫工作,完成领导交办的其他工作。

7、如公司对该岗位的人员进行调度,必须与该岗位的新进人员进行书面交接之后方能调动,不能出现空岗、漏岗的情况。

保管员岗位职责

1、材料保管员应严格按照材料接收规定验收材料,严把数量关,对质量不好把握的,应与技术人员一起验收;发料须经项目技术室开具“限额发料单”;库房应建立流水帐,根据收发情况做到日清月结;应按时完成帐表、单据和卡片的填制,保证帐、卡、物、表和金额的相互符合。

2、负责对夜间收料进行再检查并把情况汇报给项目负责人。

3、保管员无权外借或无单发料,若发现一次,保管员按所发出材料价值的两倍予以赔偿。

4、保管员应定期进行材料的库存盘点,并将实际盘点情况汇报项目负责人。随时接受上级部门检查监督考核。

5、材料保管员负责对现场材料及库房进行管理,做到库房整齐堆码,标识明显,并做好防盗、防雨和防火工作。

7、对库存材料管理过程中发生的丢失、损坏变质情况,应及时做好记录,并书面上报项目经理。

8、如公司对该岗位的人员进行调度,必须与该岗位的新进人员进行书面交接之后方能调动,不能出现空岗、漏岗的情况。

9、材料保管员应与材料员一起,协助项目负责人对现场材料进行管理。

成本核算员岗位职责

1、认真执行公司各项管理制度和方针政策,听从公司统一管理,服从公司统一领导,积极配合项目经理严格控制工程成本认真完成本职工作。

2、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件,熟悉各项目部的施工图纸。对合同签订、工期控制、质量安全、工程决算进行全面掌控。

4、整理齐全项目招投标文件、图纸答疑文件、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。参加项目的图纸会审和技术交底工作

5、做出施工图纸预算(施工预算)、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算,以备后用。

6、做出项目的成本核算。

7、每天要对现场的材料、机械、人工进行分析核算,做到严格控制工程的成本。

8、工程竣工后做工程决算和成本核算。

项目经理考核标准

实行100分考核制度,安下列方式进行计分

一、现场管理能力(总分20分)

1、人员配置:应根据工程实际工作情况,拟定工作计划,制定施工方案,合理的安排施工人员,并按不同工种进行分工,分工要合理科学。(5分)

2、工期安排:根据合同规定时间,按工作内容制定合理的工程进度表,在确保工程质量的前提下,保障工期(5分)

3、工现场管理:施工现场材料分类堆放整齐,标识牌和灭火器按规定摆放,垃圾清理及时(5分)

4、安全文明施工:专设施工临时用电,指导工人遵守安全操作规则,不向高空抛物,爱护公共设施,遵守公共道德,讲究公共卫生。(5分)

二、工程进度(总分20分)

工程以合同工期为标准。

1、工程项目应按照合同工期如期完工。(20分)

2、因项目部自身原因无法按照合同工期如期完工,(推迟一天扣一分,推迟3天扣五分,推迟10天没有分。)

3、因甲方或者其它原因不能按照合同工期如期完工(建设单位不予追究)(20分)

三、工程质量(总分15分)

工程以合同签署质量等级为标准、业主验收为依据

1、各项验收均达到工程验收标准(优等工程)。(15分)

2、各项验收项目中,有1项达不到优质标准。(良好工程)。(扣1分)

3、验收中有2项达不到优质工程标准。(中等工程)(扣4分)

4、工程有3项达不到验收标准。(合格工程)(扣10分)

5、每一项均不达标。(不合格工程)(0分)

四、工程安全(总分20分)

1、队伍进场工程施工中未发生任何安全事故(20分)

2、工程施工中发生安全事故,视严重程度扣减(5-20分)

五、工程成本(20分)

1、工程成本控制在公司成本核算以内,工程按照合同签订业主及时给予付款。(20分)

2、工程成本控制在公司成本核算以内,工程按照合同签订业主未及时给予付款。(扣1分)

3、工程成本超出公司成本核算,工程按照合同签订业主及时给予付款。(扣4分)

4、工程成本超出在公司成本核算,工程按照合同签订业主未及时给予付款。(扣6分)

六、综合能力(20分)

根据以上的考核和验收工程的实际结果来衡量项目经理的综合能力

1、业主对该项目满意并对项目经理满意。(20分)

2、业主对该项目满意对项目经理不满意。(扣5分)

技术负责人考核标准

一、工程技术(总分50分)

1、熟悉工程设计图纸及相关技术文件,并在图纸会审中提出书面图纸设计中存在问题。(10分)

2、能够独自编制施工组织设计、平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。(10分)

3、制定各项技术交底,检查落实各施工班组执行情况。(10分)

4、编制整理本项目的施工技术文件及技术资料签证。(10分)

5、做好同业主、设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。(10分)

二、现场掌控(总分30分)

1、施工过程中,技术资料及签证资料及时上报监理、业主并及时签字确认。(10分)

2、施工过程中,现场材料的管理及消耗做到每天清查,掌握现场材料实际情况,提醒材料员对材料的控制。(10分)

3、施工过程中,深入施工现场,对人员、机械的调配做到心中有数。提醒施工员,以免造成不必要的浪费。(10分)

三、成本控制(总分20分)

1、依据公司成本核算,将材料、人工、机械等严格控制在公司成本核算范围以内。(20分)

2、依据公司成本核算,将材料、人工、机械等控制在超出公司成本核算5%以内。(扣5分)

2、依据公司成本核算,将材料、人工、机械等控制在超出公司成本核算10%以内。(扣10分)

施工员考核标准

1、能够看懂一般结构的建筑施工图,能简易翻样和对施工班组进行草图交底。(25分)

2、能够看懂一般结构的建筑施工图,不能简易翻样。(25分)

3、能够看懂一般结构的建筑施工图,不能对施工班组进行草图交底。(25分)

4、能够看懂一般结构的建筑施工图,既不能能简易翻样又不能对施工班组进行草图交底。(25分)

5、掌握有关工程结构施工程序及工程的质量标准。(25分)

6、掌握有关工程结构施工程序不太熟悉工程的质量标准。(25分)

7、未能掌握有关工程结构施工程序但熟悉工程的质量标准。(25分)

8未能掌握有关工程结构施工程序及工程的质量标准。(25分)

9、了解土方工程的作业内容及开挖土方的注意事项,熟悉砌筑工程的施工与质量要点,掌握装饰装修工程、苗木栽植的工作内容和对施工的一般要求,掌握施工组织管理与安全的有关内容等。(25分)

4、能够使用工程施工中的基本工具,如水准仪、经纬仪。(25分)

安全员考核标准

1、对各进场的队伍进行安全教育,使施工人员明白安全教育的重要性。(20分)

2、深入施工现场及时发现施工中存在的安全隐患并及时采取措施(20分)

3、能够按时做好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作。(20分)

4、如果该项目的质量、进度、安全发生冲突时,安全永远放在第一位。(20分)

5、安全员要不断的检查生产的每一个环节,不要出现疏漏之处,以免给公司造成不必要的损失和影响。(20分)

质检员考核标准

1、熟悉施工质量管理规定,掌握施工质量验收标准、质量控制及施工要点。(20分)

2、施工过程中本职工作失误或不力(漏检、错检)。造成施工后出现质量问题。(20分)

3、检查时发现问题,未能及时阻止或上报项目经理(20分)

4、检验工具、检验设备保管不妥造成损坏(20分)

5、掌握施工质量验收的基本要求,在验收过程中如出现质量不合格的情况,质检员付全部责任。(20分)

材料员考核标准

一、材料质量()

1、所购材料严格按设计和规范均符和要求。材质证明、检验报告和出厂合格证等与材料同步进场。(经现场技术人员验收,合格率达到95%。)

2、所购材料严格按设计和规范均符和要求。材质证明、检验报告和出厂合格证等与材料同步进场。经现场技术人员验收合格率达到90%。

3、所购材料严格按设计和规范均符和要求。材质证明、检验报告和出厂合格证等与材料同步进场。经现场技术人员验收合格率最低标准达到85%。

二、材料供应

1、所购材料按照材料计划,根据现场及施工情况有序有量的进行采购。没有因材料问题延误工期。

2、所购材料按照材料计划,未根据现场及施工情况,未按有序有量的进行采购。造成材料浪费及现场混乱。

3、所购材料未按照材料计划,未根据现场及施工情况,未按有序有量的进行采购。造成材料浪费、现场混乱。因材料问题延误工期。

三、材料管理

1、建立物资台账,做到物资的日清月结,每月向项目部提交物资的用量及破损。

2、建立物资台账,未做到物资的日清月结,使材料无故的浪费。

3、未建立物资台账,未做到物资的日清月结,每月无法给项目部提供有效地数据。

保管员考核标准

1、工程施工中,公司所进材料除使用和损耗外,其它剩余材料及机械设备未丢失

2、库房整齐堆码,标识明显,并做好防盗、防雨和防火工作。

3、保管员无权外借或无单发料,若发现一次,保管员按所发出材料价值的两倍予以赔偿

成本核算员考核标准

1、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件,对当天发生的工程量及相关材料、机械、人工进行成本核算。

2、根据成本核算,合理安排流动资金的使用。

建筑工程材料员岗位职责 篇5

2、做市场调查,掌握市场材料价格信息.

3、负责本项目材料验收、搬运、储存、标识、发放和固定财产的管理.

4、负责本项目部可回收废弃物的回收工作,做好仓库的消防安全管理工作.

5、做好施工所需劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作.

6、按时完成项目部材料消耗统计等各种报表,分析上报.

建筑工程师岗位职责 篇6

天津医院改扩建工程位于天津市河西区解放南路与围堤道交口处。东西长约250m,南北最长约220m,呈不规则四边形。总建筑面积139 780m2,其中地上113 942m2,地下25 838m2,包括医疗综合楼(门诊医技楼、普通住院楼、急救住院楼)及附属用房等。地上23层(不含设备层),地下2层(不含管线夹层)。建筑高度按室外地面到屋面面层计算,高层建筑高度:普通住院楼为97.40m,急救住院楼为54.20m;裙房建筑高度:23.00m。

天津骨科医院改扩建工程结构形式为钢筋混凝土框架—剪力墙结构,设计使用年限50a,建筑结构抗震设防类别为乙类,抗震设防烈度7度。

新建成的天津医院规划急诊量4200人次/日,总床位数1 400床,将配备配设国内最先进的骨科诊疗设备,成为全亚洲一流的骨科医院。

该项目作为“2010年天津市20项民心工程”之一,受到市各级领导的高度重视。医院方面也因此对工程进度、质量、安全提出了很高的要求。作为该项目的设计单位驻场代表,笔者结合本工程谈几点心得体会。

2 设计方参与项目管理

设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。作为设计代表,主要参与施工阶段的项目管理,即参与与设计工作有关的安全管理、进度管理、质量管理、成本控制以及与设计有关工作的组织和协调。

设计代表的职责在于,在施工现场与建设单位、施工单位、监理单位以及其他相关参建单位就有关工程的设计及施工问题进行沟通与协调,对图纸中表述或理解不明确的内容做补充解答,对设计文件错误或与现场实际情况不符的地方做设计变更,并综合现场各方的建议、意见及时反馈给设计单位各个专业,形成统一回复意见,作为对现场工作的说明指导。

一般情况下,施工单位为了方便施工或者由于某种施工材料无法获得,甚至是受经济利益的驱使,常常会针对设计图纸提出一些自己的想法。例如,将二次结构填充墙中连系梁配筋及截面做法同门窗洞口过梁(连系梁高一般为100mm纵筋3根φ10mm,门洞口过梁高一般为200mm,纵筋4根φ12mmφ6mm@250mm)(见图1),钢筋等截面代换以及外墙保温材料替换等。此时,作为设计方应注意结合工程项目的质量要求、成本要求以及进度要求,与建设单位、施工单位、监理单位进行沟通与协调,在满足现行设计与施工规范要求的前提下,征求建设单位有关造价方面的意见,确保工程的质量与进度。

值得注意的是,施工单位工程技术人员从事多年施工管理,具有丰富的经验。对于施工单位工程技术人员提出的问题绝不能简单的答复“按图施工”,应结合具体问题进行分析判断。例如,天津医院项目普通住院楼(高层)、急救住院楼(高层)与门诊医技楼(多层)之间设置抗震缝,缝宽150mm。在裙房屋面处,抗震缝一侧为裙房女儿墙,另一侧为为住院病房,见图2。设计时考虑裙房为上人屋面,裙房外沿周圈女儿墙高度≥1100mm。有窗房间窗台高度自建筑地面以上800mm(建筑地面面层做法厚度100mm)。后经施工单位提出,考虑到实际使用中,抗震缝部位非屋面边缘,且对于住院病房房间存在雨水倒灌隐患,因此建议将相关女儿墙高度减低至800mm(见图3)。此种做法较原设计图纸更合理,应予以支持。

另外,医疗建筑中常见磁共振成像、计算机断层扫描、柴油发电机房等建筑功能房间,这些房间一般对楼板有降板要求(以便房间内布设电缆沟),而且自重及运行荷载较大,例如MRI运行荷载约为20k N/m2,柴油发电机运行荷载约为13k N/m2,除设计时尽量采用十字交叉梁体系来保证楼板、梁的承载力及变形要求之外,还要结合现场实际情况确定合理可行的设备运输方案。总体来说运输方案的确定原则是:合理安排设备进场安装时间,尽量利用垂直运输机械的起重能力和工作半径,减少水平运输距离。一方面,水平运输前需对运输路线上路面障碍物进行必要的清理,有时甚至需要对已完成二次结构墙体进行拆除,导致成本(人力、材料、机械)增加,造成损失;另一方面,大型设备自重较大,水平运输路线所涉及楼板、梁等结构构件必须经过承载力、变形及裂缝的复算,若复算不满足要求,则需对该层楼板支顶。若因下层设备管线安装排布严密无法支顶,则可适当考虑在设备底部铺设钢板以扩大受压面积,减小单位面积荷载。必要时还需要对楼板及梁进行加固。

天津医院项目柴油发电机组位于B1层靠近地下室外墙内侧,设计时预先考虑留设吊装孔,后期招标采购确定某品牌机组,自重14.5t,运行重量18t,底面积6.2m×2.3m,垂直运输即可安装就位。柴油发电机房(见图4)。

MRI房间位于1层1-2~1-3/1-R-1-S,仅垂直运输无法直接到达预定位置。且该区域外沿混凝土柱、墙较多,间隙小于设备尺寸。结合现场平面运输路线,一次方案业主选定由东侧门诊大厅入口进入。此方案路线清晰,无障碍,且不受外立面施工影响。但由于运输线路过长,需要支顶或加固的房间过多。经与各方协商后,将入口改在主体北侧,外幕墙单位将此处留设安装孔,待MRI等设备进入后,另行封闭。MRI房间设备入口示意图见图5。

3 结语

总之,医疗建筑本身的复杂程度远远高于一般公共与民用建筑,设计师的设计意图转变成现实需要参建各方通力协作才能得以实现。设计现场代表只有不断积累,广泛求证,立足于本专业,协同建筑、结构、设备等各个专业,结合现场条件,尽可能起到沟通“桥梁”的作用,才能使设计图纸与工程紧密衔接,实现项目整体利益最大化和设计方本身利益最大化,进而为民生和社会效益作出应有的贡献。

参考文献

[1]GB50010—2010混凝土结构设计规范[S].[1]GB50010—2010混凝土结构设计规范[S].

[2]GB50011—2010建筑抗震设计规范[S].[2]GB50011—2010建筑抗震设计规范[S].

[3]全国一级建造师职业资格考试用书编写委员会.建设工程项目管理(第三版)[M].北京:中国建筑工业出版社,2011.[3]全国一级建造师职业资格考试用书编写委员会.建设工程项目管理(第三版)[M].北京:中国建筑工业出版社,2011.

试论建筑安全监理法定职责 篇7

【关键词】建筑;安全监理;法定职责

【Abstract】This paper focuses on issues related to construction safety supervision statutory duties, discusses the specific content of the statutory duties of construction safety supervision, as well as how to better grasp the duties of construction safety supervision, to provide a reference for future construction supervision work.

【Key words】Safety supervision;Statutory duty construction

1. 前言

在建筑施工过程中,如果没有做好相关的建筑安全监理工作,就难以保证建筑施工的安全和质量,所以,做好建筑安全监理工作刻不容缓,明确建筑安全监理法定职责很有必要。

2. 建筑安全监理概述

所谓安全监理是指对工程建设中的人、机、环境及施工全过程进行安全评价、监控和督察,并采取法律、经济、行政和技术手段,保证建设行为符合国家安全生产、劳动保护法律、法规和有关政策,制止建筑行为中的冒险性、盲目性和随意性,有效地把建设工程安全控制在允许的风险度范围以内,以确保安全性。安全监理行使委托方赋予的职权,属于安全技术服务,通过各种控制措施,实施评价、监控和监督,降低风险度。

3. 建筑安全监理的职责分析

3.1 《条例》对监理安全职责的要求(见表1)。

3.2 安全监理职责。

(1)从表1中监理人员的5项职责中可以看出:职责1着眼于源头控制,力求从工艺设计开始加强对安全的控制,从而淘汰落后的施工工艺和不符合要求的施工设备。因此监理人员的职责之一是熟悉国家明令淘汰的施工工艺和设备,并对工艺的可行性、安全性进行分析审核。职责2,3,4是对安全监理过程控制的要求,明确了现场安全控制的手段,即整改指令权、暂停工指令权和报告权,制定安全控制措施时应符合上述要求。职责5为进行监理的依据,是一项安全监理的综合性条款,涉及到了施工的整个过程。由于安全法律法规和强制性标准数量众多,是监理人员不便于把握的一个难点。

(2)综上所述,安全监理的职责就是根据法律法规、国家强制性标准和合同条款,对监理工程的安全生产条件、施工组织设计、工艺技术过程、设备设施、施工人员资格及安全行为等进行的安全监督管理。

4. 建筑安全监理的任务

建筑施工是指施工人员把施工图纸上的各种线条在指定的地点变成实物这个过程。其过程比较复杂,涉及范围广,考核指标繁多。但是其中有两个实质性的东西:一个是质量;一个是安全。质量是对“实物”而言,建造“实物”的功能安全实现了设计的意图,这称为优良工程;主要功能实现了,但还有些不足,称为合格工程;如果建造“实物”的很多功能都不能实现设计的要求,即为不合格工程。这就是工程建设的主体。所谓安全主要是指建造“实物”的人在建造“实物”过程中,他的生命安全、身体健康以及不合格工程对人们生命安全的威胁性。质量和安全是工程建设中永恒不变的主题,安全是质量的前提条件,而工程质量的好坏,也往往是为了安全,如果说质量是业主们所追求的最终目标,那么安全则是实现这一目标必要条件,而安全监理则是这一目标的保护神。

4.1 安全监理的任务。

(1)安全监理是受建设单位或者其他单位委托的,他们应按照合同规定的要求,保证完成授权范围内的所有工作。

(2)安全监理应把贯彻落实安全生产方针,督促施工单位按照建筑施工生产法规和标准施工,尽量消除施工中的冒险性、盲目性和随意性等缺点,把各项安全技术措施落到实处,有效杜绝各类不安全隐患,控制和减少甚至杜绝各类伤亡事故发生,实现安全稳定生产作为主要任务。

(3)在起草监理大纲、监理规划时,应明确安全监理目标、措施、计划等一系列安全监理程序,并为之建立相关的程序文件,再经项目法人批准监理细则,最后,根据工程规模、各个分项确定项目和各分包的施工队伍的大小,制定安全监理具体工作以及有关程序。

(4)现在的施工队伍虽然都是国家一级、二级施工企业,但是这些企业也雇佣不少民工,而民工的素质相对较低,因此应采取多种措施提高民工的各方面素质和技能。

4.2 安全监理的工作方法。

在实施建筑工程监理前,建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限,书面通知被监理的建筑施工企业。

4.2.1 工程建设监理一般应按下列程序进行:

(1)编制工程建设监理规划;

(2)按工程建设进度、分专业编制工程建设监理细则;

(3)按照建设监理细则进行建设监理;

(4)参与工程竣工预验收,签署建设监理意见;

(5)建设监理业务完成后,向项目法人提交工程建设监理档案资料。

4.2.2 工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。

4.2.3 旁站监理是指监理人员在建筑工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。这也是建筑监理的最主要的任务。这关系这整个项目的安全性是否合乎国家的标准、它是否能保证人住者的安全,保证人民的利益,监理一定得严格把关。endprint

5. 建筑安全监理必须明确“三大目标控制”与安全工作的关系

工程建设施工阶段监理贯穿项目施工全过程,施工过程中,安全贯穿于始终。根据“安全生产人人有责”的规定,监理人员要做好工程建设合同的管理工作和合同约定的造价、工期、质量二大目标的控制工作,但首要的工作必须保证施工过程中的安全,否则三大目标就不能实现,监理的三大控制就成为空话。施工安全是项目建设管理永恒的主题。

5.1 安全与投资、工期、质量的辩证关系。

工程工期是否能按计划如期完成,离不开安全的支持。施工中只有加强对安全工作的检查、监督、管理,才能保证工程按预定计划顺利进行,工程建设任务才能按计划完成,实现预定的工期目标。否则发生了安全事故,施工必然中断,计划工期难以实现,施工工期势必延长。安全与质量,安全是施工质量的前提,质量是施工安全的基础,安全永远是项目建设永恒的主题。没有安全施工条件,谈不上保证施工安全,更谈不上保证施工质量。应该这样认为:质量是项目建设管理追求的最终目标,安全是实现这一目标的基本环境条件,而安全管理则是这一环境的保护神。由此可见施工安全监督管理是落实“三大目标”重要控制手段之一。

5.2 依法行使安全监理权。

(1)施工阶段监理,监理人员必须认真贯彻《建筑法》规定:“建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针,建立健全安全生产的责任制和群防群治制度。”在工程建设监理工作中去宣传、检查、监督、实施。认真落实“建筑施工企业的法定代表人对本企业的安全生产负责”的法律责任,把工程项目建设各项安全措施落到实处。

(2)力求实现三大目标。建筑工程监理利用工地协调会、碰头会,及时评定施工现场安全生产情况,通报工程施工内容和职工教育情况,提出防护标准和施工现场的实施意见,使安全监理做到针对性强、措施得力、整顿及时,有效杜绝事故的发生,真正贯彻安全第一、预防为主的方针,把群防群治落到实处,也只有这样,三方管理才能协调一致,才是把安全生产管理提到议事日程上。

5.3 监理单位要高度重视自我建设。

(1)监理单位要建立健全安全生产管理体系,以保证安全生产监督责任的落实。单位主要技术负责人对安全生产管理工作全面负责,项目总监理工程师对所监项目工程的安全监理工作负责,并根据监理人员明确其工作职责,安全监理人员在总监的领导下,对施工现场安全生产工作进行日常监理。

(2)监理单位要加强对监理人员的安全生产知识的教育培训,学习有关安全生产的法律、法规和标准,并应当熟悉安全操作规程。

(3)监理单位要及时传达和布置安全生产的工作和检查内容,并对安全监理工作开展情况进行至少每月一次的例行检查或不定期检查,对于检查中发现的问题要求项目监理部及时落实整改,并组织进行复查。检查和整改的内容和结果要有书面记录。

(4)项目总监每周要对施工现场组织进行一次全面安全检查,发现和提出问题,消除隐患,并建立安全管理评比制度。

6. 结束语

综上所述,建筑安全监理法定职责约束着监理人员的监理行为,也是监理人员执行建立任务的指导,所以,监理人员在今后的监理工作中,必须要更加明确自己的监理法定职责。

参考文献

[1] 王蕊.如何更好地履行安全监理职责[J].河北建筑工程学院学报.2009(01).

[2] 徐际红.浅析现阶段安全监理存在的问题及对策[J].建筑安全.2011(12).

建筑工程公司执行经理岗位职责 篇8

现将某建筑工程公司建筑部门经理的管理职责,陆续刊出,以供各位参考。作为建筑行业的一名新兵,对建筑行业的认识还很肤浅,恳请各位行家、老者读后,多提宝贵意见啊!

1、贯彻、执行集团公司各项工作决议,落实集团公司下达的各项经济指标,根据集团公司的部署,制定建筑公司的发展规划与本应完成的各项工作指标;

2、直接对集团总经理负责,接受集团公司的统一领导部署和工作检查;

3、主持建筑公司的全面工作,对建筑生产、工程质量、施工进度、安全管理、物资消耗等项工作负责,按计划、按合同、按图纸施工,确保用户满意;

4、组织、领导建筑公司各职能部门,制定建筑公司各部门管理制度和业务流程,批准后具体组织实施、执行;

5、根据建筑市场的竞争法则,建立统一、高效的组织管理体系;

6、对建筑公司全体员工进行管理和考核,对职能负责人及其他相关职员的提议任免、奖惩进行评定、考核,上报集团批准执行;

7、建立建筑公司的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;

8、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;

9、根据工程项目实际,制订有关的计划和规章制度,并具体组织管理实施;

10、负责工程劳务分包的组织与管理,督促、检查工程款的及时拨付与回收;

11、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍,建立起良好稳定的合作互助关系;

建筑工程师岗位职责 篇9

【摘 要】随着近年来我国建筑施工现场管理不断深化,细化施工管理工作这事对建筑工程质量保障的重要措施之一,对建筑施工管理的职责得到有效的明确。本文主要从建筑施工的基本规律着手进行分析,结合建筑施工现阶段的管理职责分配中存在的问题进行了详细的阐述。并对建筑施工管理职责分配的现状得到合理论述。

【关键词】建筑施工;管理职责;分配现状

众多国内外学者都研究了建筑施工安全质量事故的原因,其中一大部分原因是管理系统方面,主要有管理的规章制度、监督的有效性、管理的程序以及员工训练等,造成了安全质量事故的发生都是管理失效的原因。因此,建筑施工安全质量事故的有效地防止与控制,其关键在于加强管理。而在建筑施工中往往存在着多个责任主体,包括了建设单位、监理单位、施工单位、设计单位等等。目前很多人认为安全质量事故大多是由施工单位方面的原因造成的,这种想法是不对的,安全质量事故的发生有很多责任主体,因此,明确建筑施工管理职责分配具有重要意义。

1.建筑工程管理中存在的问题

1.1建筑设计方面存在的问题

在建筑设计中可以划分为广义的和狭义的,建筑物或建筑群从立项到竣工的过程中所进行的全部设计工作则被称之为广义的建筑设计,该过程需要通过所有设计人员进行相互协作进行。而建筑物内部各种使用空间及使用功能的合理安排,则是狭义的建筑设计,建筑物通过与各种外部条件以及周围环境进行相互协调,对各个细部的构造方式进行合理设计,从而使其内部及外部的艺术效果得到有效发挥,将建筑与各种设备、建筑与结构等技术有效协调,在将上述要求进行协调以后,对材料、投资、劳动力及时间得到进行有效减少。促使建筑物的设计逐渐朝经济、适用、美观、坚固的方向发展。

建筑设计涉及的内容有很多,因此建筑设计也存在着很多管理方面的问题。比如说在安全方面,如何同时实现结构设计、防火、抗震以及加固等功能。设计与各个技术工种之间往往存在着很多矛盾,进而也会存在着很多管理上的疏漏,因此如何解决这些矛盾是建筑设计面临的主要问题。这么矛盾包括可能与需要之间的矛盾;设计本身与投资者、使用者、城市规划以及施工制作之间,以及由于建筑物考虑角度不同而使得它们彼此之间产生的矛盾;建筑物外部与内部之间、建筑物群体与单体之间存在的矛盾,以及在技术要求上各技术工种之间存在的矛盾;建筑的几个基本要素之间,包括了适用、坚固、经济、美观等等之间的矛盾;这些矛盾有时候是可以通过管理来解决,但很多时候是不可解决的矛盾,管理者在进行决策的时候往往会犹豫不决,甚至做出错误的决定,造成安全质量事故的发生。

1.2施工安全与质量方面

政府及社会各界自汶川地震发生之后越来越重视施工安全与施工质量,建筑施工出现质量安全等问题,不仅给国家和企业本身带来巨大的损失,还让民众对中国建筑失去一定的信心。然而,在施工安全与施工质量方面,各责任单位在管理方面还存在着很多的问题,比如说,一些建设单位不遵守建筑方面的相关法律法规,甚至是不按施工企业的资质要求来承接业务,使得建筑市场混入了很多不合格的施工企业。还有的施工项目对应招投标的项目不实行招、投标,使得建筑市场一派混乱,并且出现了恶性竞争,甚至还有一些有资质的施工单位为了收取管理费,允许没有资质的施工单位挂靠其名下,以他的名义承揽工程,但事实上这些施工单位没有技术和资质,其管理水平也很低,是有名无实、虚有其表的伪施工企业。这些管理问题都是导致质量安全事故发生的原因。

1.3建筑材料质量问题

作为整个工程质量控制的决定性因素,建筑材料的质量对工程结构的安全使用功能以及建筑使用者的人生安全造成直接的影响。而且影响着投资建筑人员的经济回报。所以,合格的建筑材料的选择及使用是施工质量控制过程中的关键。现如今,材料的质量问题主要表现在数你、钢材该机机械设备三个方面:

(1)由于钢筋引发的工程事故的原因主要包括以下两方面:首先钢筋自身材质的问题,其次,在质量检验阶段,未能对钢筋进行严格把关。

(2)作为混凝土和砂浆的胶凝材料,水泥在使用过程中常出现质量差的现象。主要表现在一下方面:强度达到不相关标准、安定性较低以及成品、半成品及构配件问题上存在的问题等。

(3)机械设备主要包括:设计设施、施工机具以及检测设备等。在现代化的工程建设及质量管理中,这些设备的都发挥着不可或缺的作用。机械设备的完善能够促使劳动成本得到有效降低,从而提升工作效率。在对机械设备进行更新及检修,计量工具定期校核、机械设备故障排除中未能做到及时,则会导致工程质量问题产生。

2.建筑施工管理职责的分配现状

2.1建设单位的管理职责

《建设工程安全生产管理条例》已经明确规定了建设单位的安全生产责任,建设单位不仅会由于安全生产事故的发生而造成直接或间接的经济损失,甚至还会承担法律上的责任。因此,对于法律法规上明确规定的安全责任,建设单位以及管理人员必须要实施。首先在招标的过程中,建设单位选择的进行建筑施工的承包商必须要具有相应的资质。其次,建设单位在施工过程中需要安排专门的管理人员对施工单位的安全生产进行监督。再次,为了保障建筑的安全质量,建设单位还要积极地提供保障措施,对勘察、施工、设计、工程监理等单位提出的要求必须要符合相关法律法规的强制性标准规定。

2.2施工单位的管理职责

项目的直接实施单位就是施工单位,为了保证安全地进行建筑施工,对于现场的安全管理工作,施工单位要时刻做好。施工单位首先要配备专职安全生产管理人员,最好是设立安全生产管理机构来保证现场安全。项目经理要大力支持安全管理人员的工作,加大人力、物力的投入,还要对安全管理人员进行培训,使其具备高度的安全质量意识。

2.3监理单位的管理职责

在建筑施工的质量安全中,监理单位发挥着重要的作用,对施工质量的按去哪生产得到有效地监督。要求建立人员应先对自己的工作职责进行认清,特别是施工现场的巡查工作进行加强,若在建筑施工过程中发现质量安全隐患时,应严格对施工单位进行要求,使其及时整改或向建设单位进行上报,对于建筑施工中存在的问题较为严重的,应有权对建筑单位进行反应,促使施工单位进行限期整改。若出现施工单位不予以整改的现象发生时,监理单位应向相关部门进行报告,结合合同中规定的强制性措施,对施工单位建设工程中存在的安全隐患进行强制性责令整治。

2.4设计单位的管理职责

设计单位在建筑的施工过程中也承担一定的责任,并不是提供了施工图就不再承担任何责任的。在进行设计的过程中,必须要考虑防护的需要以及施工安全操作,还应在设计文件中注明涉及施工安全的重点部位和环节,并提出防范生产安全事故的指导意见。注册建筑师及其所在的设计单位要对其设计负责。

3.结语

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