公司的评价及建议和意见怎么写(共12篇)
公司的评价及建议和意见怎么写 篇1
怎么写对公司的意见和建议
你的建议怎么写?首先你要完全了解公司生产安排不妥当的原因?领导为什么不配合?既然是建议就有他的可行性或不被采纳的可能?所以你要想好了再建议。建议的本身是要有依据的,要有可行性的要件,合情合理,有理有据,且能最大限度地发挥生产能力。领导的不配合可能是你的建议不完整,不能说明问题,没有起到真正效益的作用,所以领导不采纳。还有就是他是领导,如果领导心理有自负心态,就算是再好的建议他也不会采纳。问题不是“应该怎样写比较好”,问题是你的建议要有科学性、实用性、可行性、能够为公司创造出效益并减少成本,减轻劳动量,把利益最大化。这样的建议领导肯定会采纳。但建议终归是建议,被采纳或领导配合的可能性很小。
对公司合理化建议及解决方法
1、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和谐。
建议改进的方法:加强各门门之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的`基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得较大的进步。
2、一切要以事实说话。
建议改进的方法:在我们的工作过程中,一切要以事实为依据,根据现实问题反映出来的问题进行对症下药,不仅要进行全面地了解,还要进行辩证的眼光看问题。
3、提高工作效率。
建议改进的方法:有些事情我们不能的干一件说一件,好多事情是可以归结成一类的,要尽量归结成一个制度或是流程,避免重复。
公司的评价及建议和意见怎么写 篇2
以甘肃省的20家上市公司为分析样本, 对其经营业绩做以分析评价。
1 指标选择及数据来源
1.1 指标的选取
企业的经营业绩通常要能反映出企业的盈利能力、偿债能力、运营能力、成长能力等一系列信息, 所以在业绩评价时选取恰当合理的财务指标进行分析才能保证真实、准确的反映上述信息。考虑到数据的可比性、可获得性等因素后选取了12个具有代表性的指标:总资产报酬率 (X1) 、净资产收益率 (X2) 、销售净利率 (X3) 、资产负债率 (X4) 、流动比率 (X5) 、速动比率 (X6) 、应收账款周转率 (X7) 、总资产周转率 (X8) 、存货周转率 (X9) 、净利润增长率 (X10) 、总资产增长率 (X11) 、主营业务收入增长率 (X12) 。
1.2 数据来源
选取了甘肃省全部的上市公司, 并剔除了一家6月份刚上市还未出年报的公司, 最终以甘肃省的20家上市公司作为分析对象。数据主要来源于巨潮资讯网和新浪财经网公布的2010年各上市公司的财务数据资料。
2 评价方法选择及实证分析
2.1 方法选择
公司业绩的影响因素众多, 且各指标间关系复杂, 其性质、作用方向也不尽相同。而因子分析法的优势就在于它能降维、简化数据。因子分析法能通过研究众多变量之间的内部依赖关系, 探求观测数据中的基本结构, 并用少数几个综合指标来表示其基本的数据结构来反映众多变量的主要信息。且因子分析法在分析公司综合业绩时, 以各因子的方差贡献率作为权重, 相对于其他主观赋权的评价方法来说, 其评价结果可能更客观。因此采用因子分析法在基于财务数据的层面上对甘肃省的上市公司进行业绩分析评价。
2.2 实证分析
2.2.1 数据处理
由于所选取的原始数据间性质有所差别, 若不对其进行预处理则会影响到最后的评价结果。选取的12个财务指标中除了资产负债率、流动比率、速动比率3个指标外, 其他指标都属于正向指标, 而这3个指标为适度指标, 应通过下列公式予以正向化:
Xi'=1/ (1+|Xi-A|)
其中A为适度值。一般认为, 资产负债率的适度值为0.5, 流动比率的适度值为2, 速动比率的适度值为1。
2.2.2 因子确定
利用主成分法提取公共因子。运用SPSS17.0对样本数据进行分析得到主成分特征值及其贡献率见表1。
从表1可看出前4个因子的特征值均大于1, 且累计贡献率达到81.061%, 丢失信息较少, 可以基本反映原始数据的绝大部分信息, 因此, 选入前4个因子作为公共因子。由于直接得出的因子载荷矩阵其公共因子含义较为模糊, 所以采取最大方差法进行因子旋转, 得出旋转后因子载荷矩阵见表2。
从旋转后的公共因子载荷矩阵中可以看出, 主因子F1在总资产报酬率 (X1) 、净资产收益率 (X2) 、销售净利率 (X3) 、净利润增长率 (X10) 等5个指标上有较大载荷, 反映了公司的盈利能力, 可将其命名为盈利因子;主因子F2在资产负债率 (X4) 、流动比率 (X5) 、速动比率 (X6) 、总资产增长率 (X11) 上有较高的载荷, 它反映了公司资本运营的偿债能力, 故可将其命名为偿债因子;主因子F3在应收账款周转率 (X7) 和主营业务收入增长率 (X12) 上有着较大的载荷, 反映了公司的运营能力和成长能力, 故命名为运营成长因子;主因子F4在总资产周转率 (X8) 和存货周转率 (X9) 上具有较高载荷, 反映了公司的资产管理能力, 可将其定义为资产管理因子。
2.2.3 计算因子得分及综合得分
采用回归分析法估计因子得分系数, 根据该系数和各样本的指标数据计算出因子得分, 再以各因子的方差贡献为权数, 得出综合得分。综合得分函数为:
F=0.33013F1+0.25518F2+0.13916F3+0.08614F4
计算结果见表3。
3 分析评价及相关建议
从盈利因子的方面来看, 方大碳素、兰州黄河、独一味列居前三, 由于盈利因子的权重高达33.013%, 反映了业绩评价中企业的大部分数据信息, 因此这3家企业综合得分也名列前茅。相应的, 对于盈利表现较差的ST皇台、国投电力, 其综合表现也不尽如人意。盈利是企业的主要目标, 盈利能力也是利益相关各方最为关注的因素, 所以, 增强盈利能力是企业提升竞争力、提高经营绩效的关键渠道。
从偿债因子方面分析, 偿债因子的权重达到25.518%, 也就是说, 企业的偿债能力与其业绩评价的综合得分仍保持着较高的关联度, 偿债因子得分靠前的方大碳素、兰州黄河, 其综合表现也很出色。但需要注意的是企业的偿债能力应当保持在一个适度的范围内, 过高或过低的偿债能力对企业来说都是不利的, 过高的偿债能力会导致企业占用流动资金过多, 无法充分利用债务资本带来的杠杆效应, 而过低的偿债能力则会导致企业经营风险的加大。因此, 分析对象中偿债因子得分低的企业也分为两类, 一类是偿债能力过强的企业, 如海默科技、莫高股份等, 一类则是像荣华实业、国投电力一样偿债能力过弱的企业。
对于运营成长因子来讲, 分析对象中大部分企业在该方面的表现都较差, 20家上市公司中只有荣华实业、*ST钛白、国投电力、方大碳素、莫高股份、西北化工6家公司的运营成长因子的得分为正值。虽说运营成长因子对整体业绩评价的影响程度不如前2个因子重要。但企业的运营成长能力反映了其业务的扩张能力及未来生产经营活动的发展趋势和潜能, 从而会影响到企业未来期间的业绩表现。所以, 企业的运营成长能力不容小觑。
从企业的资产管理因子来看, 它反映了企业对经济资源运用效率的高低, 该因子得分越高, 说明企业资产周转率越快, 获利的速度越快。在该方面, 靖远煤电、酒钢宏兴、国投电力都有着不俗的表现, 其得分均大于1, 而方大碳素在该因子方面的表现明显逊色于其他企业。
从企业经营业绩整体表现看, 方大碳素高居榜首, 据统计, 方大碳素的利润占整个国内碳素行业的45.74%, 作为当之无愧的行业老大其在盈利能力方面表现尤为突出, 20家公司中, 盈利因子得分超过1的仅方大碳素一家, 且其在偿债因子、运营成长因子方面的表现也都很出色。但可能由于行业性质等原因, 方大碳素的资产管理能力在20个分析对象中明显较弱, 所以企业应在保证利润及正常生产经营的情况下, 注意提升资产管理能力, 加大资产周转速度, 尽量充分利用或处置闲置资产以提高资产利用效率。综合得分第二的企业是靖远煤电, 其在资产管理能力方面表现不俗, 因子得分明显高于其他企业, 但盈利能力还是稍显逊色, 这主要是由于靖远煤电现有煤矿开采深度的不断加深, 引起了企业相应成本的上升、利润空间的缩小。不过, 近年来煤价一直呈上涨态势, 只要抓住机遇开发新资源、投入新技术, 企业的盈利能力还是有很大的上升空间的。对于兰州黄河来说, 其各因子得分均很靠前, 但运营成长能力却排在了最后一位, 作为青海、甘肃地区的行业龙头, 企业应当利用自身优势, 进一步扩展市场、扩大市场份额以增强其成长能力。
综合评价中排名靠后的三个企业是ST皇台、海默科技、莫高股份。其中ST皇台的各因子得分表现均不尽人意, 盈利表现是各企业中最差的, 同时, 据了解由于销量不足, 企业有相当一部分生产能力处于闲置状态。所以, 当下对于企业最重要的是依托已有的市场基础, 改善产品结构、争取市场份额来扩大销量, 提升盈利空间。对于海默科技来说, 企业在所处行业内自身技术优势突出。
运营成本低且效率高, 所以其在第一个主因子和第四个主因子上表现都还不错, 但在偿债因子得分方面明显逊色于其他企业, 所以企业应结合自身情况合理调整资本结构, 适当增加债务资本比重, 充分利用债务资本的杠杆效应。事实上莫高股份的弱点还是在于偿债因子方面, 为了尽量降低经营风险, 企业遵循着“现金为王”的理念, 且在资本结构的选择上也相对保守, 但事实上现金是增值能力最小的资本, 而且保守的资本结构也会减弱企业的财务杠杆效益, 所以, 对于莫高股份来说应该重点关注经济资源的合理配置。具有类似问题的还有独一味, 虽然其盈利能力很出色, 排在第三, 但其偿债能力过强, 忽略了资本结构发挥的杠杆效应, 偿债因子的得分排在倒数第三, 致使其综合得分只排在了第九位。
综上所述, 企业要想在综合业绩评价中获得不俗的成绩就应该考虑到经营过程中的各项因素, 做到盈利能力、偿债能力、运营成长能力、资产管理能力等各方面的均衡发展, 明确优势、认清不足, 扬长避短, 以提高企业的经营绩效和增强自身竞争力。最后, 还需注意的是在考评一个企业的经营业绩时, 不能仅仅依赖于企业的财务指标所反映出来的信息, 还应充分结合评价期间企业实际的经营情况来对企业业绩作出评价, 以对企业整体的经营绩效有一个合理、客观的认识。
摘要:将甘肃省的20家上市公司作为分析对象, 选取了12个比较具有代表性的财务指标, 从盈利能力、偿债能力、运营成长能力、资产管理能力等角度通过因子分析法对各企业2010年度的经营业绩做出了分析评价, 并对部分典型企业提出了相关的对策和建议。
关键词:因子分析法,上市公司,业绩评价
参考文献
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[2]任娜.基于主成分分析的家电业上市公司业绩评价[J].商场现代化, 2011 (2) .
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公司的评价及建议和意见怎么写 篇3
一 学习目标不明确
我发现,一些语文教师课前没有作好充分的准备,对本堂课乃至一篇课文要达到的教学目标心中无数,因此,走进课堂,便让学生翻开教材,从读书开始,带领学生漫无边际的交流、读书、汇报,这种“没有航标乱行船”的做法并不少见。出现这种现状的根本原因是教师没有真正把握教材,没有真正弄清楚目标。教师在上课前,首先要弄清学什么,也就是研究学习目标和教学侧重点的问题。
二 教师备课不深入
我看到部分教师教案后,感到奇怪的是老师们写的教案与所上的课是背道而驰。为什么会出现这种情况呢?主要原因是现在小学教师课多,上面成天让教师搞一些与教学无关的事情。还有一些老师们把教案当作一种摆设,把写教案当作完成任务。因此,备课时钻研教材蜻蜓点水,理解不到位,读得不深入。
改进意见和建议:
第一步深钻教材,熟读课文。
上好课的前提是深钻教材。一篇课文摆在我们面前,第一步是理解字词句在课文中的意思。随着悟性的提高,有些关键词语,写得精彩之处,以及课文的重点、难点,也会很快抓住了,便做上记号。凡是生字,拿不准读音的,一定要查字典,注拼音。有些词语的意思虽然不一定讲,但教师必须弄懂。
第二步是朗读课文。做到正确、流利、有感情。对于情感型课文,朗读的遍数还要多,要读到“其意皆出吾心”,“其言皆出吾口”的程度。为了让学生把课文读正确、读流利、读出感情,教师必须掌握朗读要领,把握朗读基调,上课时用自己声情并茂的朗读为学生做示范,所以备课时要力求把课文读“活”所以,语文教师要在提高自己的朗读能力上下功夫。
第三步是正确领会作者谴词造句、谋篇布局的意图。对于作者推敲、锤炼文字的匠心,一定要细心琢磨、体会。每篇课文都有不同的谋篇布局方法,也要把握好,以便引导学生去感悟,去学习,去运用。对于文章的妙处和特色理解了,成竹在胸,课堂上便会自如地引导学生去感悟。老师毕竟是老师,是组织者,是引导者。教师领悟得深,学生才能领悟得深,甚至在老师的诱导下,超常发挥。否则,培养学生的阅读能力就会成为一句空话。
第四步是认真思考课后练习题的要求,有的教师要先做一做。如,要求学生背诵的部分,教师先背下来。要求学生正确、流利、有感情地朗读课文,教师要努力去做。要求学生回答的问题,教师先答一答,有时还要写到教案上。
三 语言积累不丰富
我发现多数学生在语言积累方面失分较多,如抽考试卷中,学生不会写描写春天的词语;默写古诗要么记不住,要么错字多;说不出喜欢课文中的“谁”及其原因;毕业水平测试中,不是教材要求背诵的段落学生重视不够,即使是非常优美的段落,学生也记不住。
改进意见和建议:采用科学的策略,加强语言积累。
实验教材把加强学生的语言积累列入教学的重要内容之一,教材中的“找找抄抄”、“读读背背”、“读读记记”、“我会填”等,大修订教材也安排了“把你喜欢的词句抄写下来”方面的习题,这为学生的语言积累提供了广阔的空间。教材安排这些内容,旨在引导学生在大量的语言实践中丰富语言积累。
(1)充分利用教材安排的练习,指导学生在熟读、熟背的基础上,抄一抄,自己再写一写。
(2)引导学生进行随文积累。语文教材中的课文语言优美,读起来琅琅上口,是积累语言的典范。因此,读文后一定要安排学生对课文中的优美语言进行记诵、摘抄。在高年级的教学中,可让学生就熟记的词语、短句分类整理与摘抄,丰富学生的语言积累。
(3)指导学生加强课外积累。让学生搜集身边的谚语、歇后语和对联,定期交流,看谁找得多,背得多。
四 阅读教学无针对性
无论是低年级、中年级,还是高年级,阅读教学如出一辙,从揭题到内容分析,课文讲完了也算完成了任务。这样的阅读教学教师辛苦,学生乏味,久而久之,学生的阅读兴趣也就随之消失。
改进意见和建议:把握年段特点,实现自主阅读
《语文课程标准》对各个学段提出了不同的要求,第一学段的要求是:喜欢阅读,能用普通话正确、流利、有感情的朗读课文;第二学段的要求是:能联系上下文理解词句的意思,体会课文中关键词句在表情达意方面的作用,初步把握文章的主要内容,体会文章的思想感情;第三学段的要求是:“理解词语在语言环境中的意义,辨别词语的感情色彩”;“推想词语的意思,体会其表达效果”;“揣摩文章的表达顺序,体会作者的思想感情”;“了解故事大概”。
五 习作教学缺乏研究
语文教学最薄弱的环节是习作教学,表现在:一是低段的写话练习抓得不扎实,学生练习少;二是习作教学研究不深入,教学效率低;三是学生不善于作文,习作缺乏个性。
改进意见和建议:贴近生活,引导学生自由表达
(1)紧扣学段目标,扎实训练。《语文课程标准》对每一学段的习作教学有明确的要求,因此教学时要对照课标要求,扎实有效地指导学生进行训练,在完成本学段习作教学任务的同时,注重学段间的衔接。
(2)把习作与生活结合起来。因此,我们要丰富学生的生活经历,引导学生积极投入现实生活,做生活的有心人,善于观察,勤于思考,不断发现。
(3)加强阅读与习作的有机联系。在阅读教学中,教师要努力寻求读写结合点,指导学生在研读文本的基础上进行写的训练,实现读写能力的同步发展。
家长会意见和建议怎么写 篇4
新生入学后的第三周,我们召开了一年级的家长会,会议分两部分,先由校长针对学校总体情况和家长关心的热点问题在阶梯教室进行,第二部分由班主任在自己班举行。我班的家长会和以往没有什么不同,其实我很想打破我们固有的方式,实行开放式的家长会,让家长朋友对学校、对教育、对我坦露更多的想法和心声。
会后,我整理了来自家长朋友的40多份的意见和建议,没写意见的有:陈晓宇、毕佳楠、钟京晏、刘富豪、唐美玲、曲伊美、刘丰源、丛语晨、周珈庆、王文文、迟晓萌、姜爱博12位家长。没有意见且对我的工作比较满意的有四位,他们是:
黄克虎:克虎在你班学的很好,我非常满意!
从永兴:没有意见!
从振兴:没有意见!
房琳惠:没有意见,挺满意!
除此之外,有20多位位家长朋友针对孩子的卫生、学习、饮食、行为、习惯等方面提出了宝贵的意见和建议。这既说明了家长朋友对教育的关心和重视、更说明了他们对我的殷切要求和对教育的无限期盼。
下面就是来自不同家长的想法和心愿:
胡伊琪:尊敬的老师你好,孩子胆子比较小,不太爱说话,希望老师多多和她交流。孩子在幼儿园的基础没打好,很多题目较生疏困难,希望老师多帮忙。
任慧一:孩子刚升入小学,很多事情都不懂,感谢老师的辛苦工作,希望老师与我们常联系,共同教育孩子。
侯佳一:希望老师与家长多沟通,让我们对孩子在校的学习等情况有所了解,一边齐抓共管,共同教育好孩子。
李佳宝:希望老师帮助孩子把学习成绩搞好。
王栩然:家长老师同心协力教育好孩子。
杜明儒:希望老师对我的孩子严格教育。
李晓婕:严格要求孩子,有什么不对、不好的表现帮她指出并改正。
李梦洋:希望学校能帮助家长教育孩子不乱花钱的好习惯。
辛宝:伙食太差,一至三年级应设立营养餐。
贺雪怡:希望老师象对待自己的孩子一样对待每一个学生。
何玫洁:希望学校多给一年级的小学生上一些思想品德课,提高孩子的品德,如物品的所有权等。
安琪:孩子刚刚步入学校的大门,可能有很多东西还很不习惯,希望老师多多关心和鼓励孩子,以便更好地适应学校的学习和生活。谢谢!
桂雅静:孩子小,收费最好有单据和说明;孩子自制能力差,希望老师教育不乱花零钱,不吃零食的习惯;孩子的表达能力希望老师帮忙多锻炼一下;孩子的缺点希望老师和我们常沟通。
孙子琪:为预防红眼病的发生,请学校要求学生多洗手,注意讲究卫生,杜绝红眼病;低年级的孩子各方面的习惯还需要强化和养成,教师可以多想想这方面的有效做法。
王铭一:老师与家长要常沟通,以便家长更好地了解孩子的学习和日常生活;严格要求孩子,让孩子早日进入学习的轨道;积极配合老师教育好自己的孩子,是孩子在学校老师的教诲下健康成长。
李昊蓬:作业、收费能抄在本子上,回家父母检验和辅导孩子的.学习,学校的辅导和家长的辅导分不开。及时修正孩子的不良行为和习惯!
孙子茜:全力为孩子着想,大招更适合孩子成长的环境。恳请老师对孩子严格要求,从生活上、学习上多加关心,有问题及时同家长沟通,我们将密切配合学校的各项工作,谢谢!
宫庆林:尊敬的老师你好:希望我的孩子能够在老师的关心爱护下茁壮成长,快乐地学习,主动的学习,树立正确的人生观!
梁嘉文:学校周边拆迁,车辆多,路面窄,给家长接送孩子带来不便和危险,能否划定停车区或协商建筑方在孩子上学或放学时间段暂停施工?
蒋明浩:孩子在食堂吃不饱,是不敢要,还是没有饭了?(写完,又划掉了。)
徐子豪:严格要求!
王润硕:配合老师的教育教育,严格要求孩子,对学校工作、老师教学,非常满意!
于洋晨:希望孩子的各项成绩有进一步的提高!学校各方面做的都挺到位,挺好,谢谢!
看完了这些恳切地意见和建议,我的感想主要由两点:
第一:每一个孩子都是一个家庭的希望,孩子刚从幼儿园升入小学,社会、家长朋友对班主任及科任老师的期望很高。
如希望老师严格管教;象对待自己孩子一样对待每一个学生;有问题及时与家长朋友沟通;多关心、鼓励、开导孩子乐于表达、快乐成长;对学生的品德、行为、卫生、安全、饮食、学生等方方面面的细致和妥帖等等。
感想二、为了每一个孩子的发展,班主任应该成为主业。
每天至少有一节课是班主任老师的思想教育或行为总结或活动主题等方面的课。
每天的课间10分钟班主任应该就在孩子们的中间发现问题,解决问题,提供行为上或性格上的引导和帮助。
学生上课时,班主任干什么呢?打电话与家长沟通交流孩子的特点或不足,指导家长进行有针对性的家庭教育,或邀家长到学校,或亲自与家长会面谈论孩子的发展和成长等问题。
班主任工作千头万绪,低年级的孩子需要我们老师付出更多更多,望着一个个一个童真稚嫩的小脸,我真感觉到自己神圣的使命和责任感,这种责任让我不能有一丝疏忽或懈怠,因为我面对是一个个家庭的期盼,因为我做着百年树人的光辉职业。
家长意见与建议怎么写 篇5
按照当前中学思想政治课的课程设置,高中思想政治课对学生比较集中地进行马克思主义哲学常识、经济常识和政治常识教育。现行课程的设置,对于帮助学生逐步树立科学的世界观、人生观和价值观,正确地分析和观察社会的经济现象、政治现象,逐步确立力建设有中国特色的社会主义奋斗的政治方向,无疑发挥了积极的促进作用。调查显示,当前高中思想政治课的课程设置在提高学生的思想政治素质上,发挥的作用是比较明显的,是其它课程不可替代的,但在提高学生的道德水准、增强学生的法律意识、培养学生的心理品质方面也存在着明显的不足。在高中阶段,法律意识教育内容在思想政治课中虽有一定的反映,但相对比较薄弱,而道德教育、心理品质教育的任务,几乎完全让给其它德育渠道。
因此,在高中阶段,学校的道德、法律行为规范教育和心理品质养成教育,缺乏应有的理论支撑,难以在初中教育基础上适应高中学生的年龄特点进一步加以提高。实践证明,政治教育、思想教育与道德教育、法律意识教育和心理品质教育是密不可分的。政治教育解决的是政治立尝政治信念和政治方向问题;思想教育是从认识个人与社会关系的角度解决世界观、人生观和价值观问题;道德教育是在正确的政治方向和人生价值观的指引下,解决形成高尚的思想品德和良好的行为习惯问题;法律意识教育则是在正确的政治方向指引下,在增强民-主法制观念基础上解决依法行使公民权利,依法履行公民义务,依法与违法犯罪行为作斗争,依法保护自己的合法权益问题;而学生的心理状况与他们的思想观念、道德品质也存在着很高的关联度,学生的许多心理品质既是价值观念、道德内化的结果,也是它们的表现形态。因此,政治、思想、道德、法纪、心理教育是相互联系、相互渗透的。在高中思想政治课程中,应当按照全面提高学生思想政治道德素质的要求,把马克思主义常识教育同其它必需的社会科学常识教育相结合,把政治教育、思想教育同道德教育、法律意识教育、心理品质教育有机结合起来。
对学校和老师的家长意见怎么写 篇6
1.整体教学设施良好,管理到位
2.校园杂草多。
3.能否开设食堂?为部分学生提供中餐。
4.各方面都很好,但是学生卫生间的太脏、地滑、有积水,学生上卫生间容易滑倒。
5.经过了解,各方面都很好,但是学生的卫生间太脏,地也太滑。
6.学校各方面都很好,有一个地方我不满意的就是学生卫生间地滑、积水、脏。
7.能否开设学生食堂?为部分学生提供中餐。
8.球场上的两个活动篮球架不安全,刚才看见几个学生在练球时跳上去抓篮球架,差点将整个架子翻倒。
9.女生厕所洗手盘的水直排放到地面上,地面全是水,存在安全问题。
10.操场上有一水龙头的护栏坏了,钢筋会伤到孩子们,请尽快安排维修。
11.建议学校安装监控系统,加强学校保安及学生安全,校长及老师可以通过远程随时了解校内情况,更加科学有效地管理。另外,定期检修水电设施,杜绝隐患。
12.听课的感悟很深,希望能开家长学校。
13.教室蚊子多需灭一灭。
14.体育课用的跳远沙池有不小拇指大小石头,有些更有拳头大小,这样,学生们在跳远时存在一定的危险,建议清理干净。
15.植物园及校园周边的花池,地下的树叶较多,杂草也有部分,雨季来时,很容易滋生蚊虫,这样对学生的健康构成威协,建议清干净及不定期灭蚊。
16.消防设施相对较少。
17.对学校教学安排很满意,德、智、体、美等各方面都做得非常到位。
对老师的建议:
1. 请严格要求学生,多贯输尊重与被尊重的知识。(我觉得现代学生的自私观念比较严重)
2. 认真工作、因材施教,创建出一个良好的教学环境。
3. 教师车辆可以从后门出入,避免意外发生。建议另设停车位。
4. 非常负责任,对顽皮学生能加予即时指出并加予批评。
对学生的建议:
1.建议学生的书写坐姿需要改善,并要求高年级的学生每天必须写一份心得及体验,培养写作能力。
2.课余时间有学生在楼梯奔跑,希望注意安全。
3.建议学生坐姿要端正。
4.整体学生都体现尊师、好学、个性独立的良好学习精神。
5.个别学生上课时间注意力不集中,思想开小差。
6.个别学生在水龙头接水饮用。
7.学生普遍存在做作业时腰挺不直,姿势不端正,希望家长、老师共同督促纠正。
8.全校在上课时,只有一年级1班的教室是开着灯的`,其他教室的光线都比较暗,今天阳光很充足,如果阴天还是这校,光线暗,对学生的视力影响很大,希望改善。
怎样写对学校的意见和建议书 篇7
您们好!
我是x级(自主)2班学生李同学的家长,非常感谢学校对孩子的培养教育,给了我女儿这么好的学习环境,让他能够在学校这个温暖的集体里接受教育长大成人。也非常感谢学校给了家长一次机会,倾听家的意见,架起家庭——学校沟通的桥梁。让家庭教育,学校教育,社会教育结台起采,为孩子的健康成长铺平道路借此机会,对于孩子的教育问题,作为家长也真的想和你们说说心里话。
现在的孩都是独生子女,她们将来面临的社会竞争日趋加剧.未来世界对人才的要求也越来越高。其实我越来越感到家长是多么的难做,为人父母再也不仅仅是把孩子养大、不让她饿着冻着、供她读书上学。我总在想,在孩子心里,我到底应该扮演一个什么样的角色?家长的一言一行无时无刻不在潜移默化的感染着孩子。家中的人际关系和文化氛围都对孩了的成长起着巨大的作用,其实家长和教师一样,也应该是教育者,家长也应该扮演一小教育者的角色。作为家长不仅要负责孩子的衣食住行,更要能走进孩子的心灵,在孩子逆反的时候,给她做一盏指明灯;在孩子困惑时,给她一点帮助;在孩子子感到失败时,给她以信心,让她有成成长的力量,虽然我做的还不够,但是.我会不断探索教育孩子的方法,与学校积极的配合,让孩子有一个既严格又宽松的成长环境。
孩子生活在学校这个温暖的大家庭里,学校和老师给了孩子知识力量,给了孩子无微不至的关怀,给了她充分发挥自己聪明才智的空间,我由衷的`感谢学校和老师,有时真的为孩子感到幸福和庆幸。但是,孩子总有一天要走向社会,总要为家庭和社会承担一份责任。我觉得从现在开始,更需要对孩了进行对节约意识的教育和责任感的教育,孩子对物的珍惜意识的淡簿,表面看是由于家庭物质生活水平提高了,深层次地想一想,这实际上是孩子责任意识对的淡薄,是对家庭、对自己的一种不负责任的行为。现在,有很多家长都只要求孩子一门心思学习知识,其余的事都忽略了,由家长包办。如此,不但导致了孩子的自理能力的缺乏,而且也削弱了孩子对家庭、对自己的责任感。我觉得应该是学校需要加强的,这是我们做家长值得深思的 “对自己负责,对他人负责,对集体责任”,这是良好的意志品质,是高素质人才不可或缺的基本素质,它还可转化为个人奋斗的不竭动山。我们的孩子一天天长人了,但他们对社会的适应能力和承受力都还很差。在这方面学校应该为孩子树立正确的世界观,人生观,价值观,教育孩子要有民主意识和法纪观念,培养良好的伦理到的和职业道德意识。还要有坚忍不拔的意志,有良好的心理自我谴节和保护能力,拥有一个健康向上的心态。
渴望独生子女成才,天下父母同心。我也对孩子充满了热切的期望。尤其是在科技日新月异、竞争日趋激烈的现代社会,父母对子女的期望越来越高,在教育子女的过程中,心情有时难免急躁,急于求成,方法简单粗暴。看到身边的不少家长常逼着孩子学这学那,也唯恐孩了在学业上输给别人,其实想来,不是每个孩子都能成为拔尖人才的,孩子学业一般,成不了人尖儿,但并不妨碍孩子拥有一个虽然平凡但却快乐的人生。对孩子的一生来说,最重要的是让孩子在身体、心理、智能等各个方面都能得到锻炼、培养和发展。
能和学校和老师说说心里话,共同承担起教育孩子的重担的确很高兴。我深深的感到家长和教师一样,都是教育者,都富有对孩子的教育贡任,对孩子的成长过程都要进行冷静分析,找准新的平衡点,保持一颗平常心,拥有一颗爱心,坚持等待的耐心,了解孩子,理解孩于,为孩子的成长而学习新的知识识,做孩子成长的助跑器,和老师一起共同点燃孩子的希望之光,做一个合格的家长。
对公司的意见和建议 篇8
人首先是为了一张嘴而活着、为了一张床而生存,为了改善现有生活条件而努力奋斗实现个人和社会价值。我们公司有自己的员工食堂和小区宿舍,应该来说大家的生活是不存问题。还可以更好改善食堂膳食,营养是大家干事业不可缺少的基本要素。宿舍可以安装宽带,丰富大家的业余生活,当然也会有员工利用条件“充电”,拓展自己的专业知识,更好的投入到工作上;
2、丰富企业文娱活动
不定期的办公室聚会可以增强凝聚力,同时反过来也有助于增强团队精神,而这样做最终会对工作环境产生好的影响,营造一个积极向上的工作氛围。如中秋节前夕的晚会、元旦前的野餐、重阳节的爬山、三八前的出游、员工的生日聚餐、团队庆功会等,这些都可以成功地将员工聚到一起度过快乐的时光。同时,最好再将这些活动通过图片展示、DV摄制等手段保留下来,放在公司或团队的网站或网页上,让这些美好的回忆成为永恒,时刻给员工温馨的体验与团队归属的激励。
3、提高工资水平
略高于同行业、建立激励性的薪酬体系,让员工感觉自己就是老板,全身心投入工作。对于设计部等非营销部门加班给予加班工资补偿,让大家心甘情愿干。对于奖励要公开,让大家有知情权,同事间的较劲更具有动力。奖励要来点狠的,现如今物价这么高、房价这么高,对于表现优秀、工作满多少年、为公司创造杰出价值的优秀员工给予房子、轿车奖励,重赏之下必有勇夫,不相信没有人不拼命的!
4、树立目标
公司制订整体目标,各部门分解目标,实行月度考核、季度中考、年中汇总,拿出改善方法。年末公司全年大总结,对来年提出新的挑战。这一点需要高层牵头、全体员工配合;
5、树立榜样,开展表彰大会
标杆学习是团队领导的一个重要武器。榜样的力量是无穷的,通过树立榜样,可以促进团队的每位成员的学习积极性。虽然这个办法有些陈旧,但实用性很强。一个坏员工可以让大家学坏,一位优秀的榜样也可以改善团队的工作风气。树立榜样的方法很多,如创新榜、总经理特别奖等。对于表现优秀的员工颁发奖章和奖金(今年春茗会上已经开展过),而且还要邀请家属参加,这个荣誉可以说是无价的;
6、领导角色和授权
给员工领导角色以酬劳其表现,不仅可以有效地激励员工,还有助于识别未来的备选人才。授权是一种十分有效的激励方式。授权可以让下属感到自己担当大任,感到自己受到重视和尊重,感到自己与众不同,感到自己受到了上司的偏爱和重用。在这种心理作用下,被授权的下属自然会激发起潜在的能力,甚至为此两肋插刀、赴汤蹈火也在所不辞。
7、人才内部培养和外部引进
对公司发展的意见和建议 篇9
通过考察学习先进城市民营企业的先进经验,我们发现当地政府均能够有效地利用街道办事处建立与企业有效沟通的渠道。收到了较好的.反馈效果。因此,建议政府能够有效调动基层街道办事处的积极性为企业更好地服务,做为企业与各政府职能部门的沟通交流桥梁之一,把政府基层服务落到实处。具体方式可以根据工商注册企业类型对应到新注册企业各自行业对口管理上级单位,这样实现真正的对口直通。第一可以有效的让上级管理单位能够了解到具体的企业情况。第二可以让新注册企业能够找到自己的“婆家”,以后申请相关扶持政策及获取本地行业指导都会有相当大的便利。这样能够有效增强民营企业的积极性及竞争力。
二、抓好企业自主创新,提升民企发展的竞争力
一是建议政府继续打造好特色园区、特色街的建设,以人气较高的商业氛围,促进招商引资。二是建议政府相关部门每年邀请全国各高校、科研院所的学者、专家进行与科技创新活动相关的讲座与宣传,为企业牵线搭桥,进行科研成果与资本的对接;三是建议政府不定期组织企业到各高校开展项目对接,为企业解决技术难题、促进高新技术成果转化搭建平台;四是建议政府加强科技奖励机制和科技人才引进机制方面,提高奖励额度,鼓励作为科技创新主体的企业的积极性;五是建议政府建立和完善人才培养和使用激励机制,促进科技成果转化和高新技术产业化,加速科学技术事业及经济、社会发展,必将起到积极的促进作用。六是建议政府鼓励“抱团”突破技术壁垒。针对中小企业技术、人才、资金等制约因素,采取由一家龙头企业挑头,其它企业辅助、政府奖励的“抱团创新”模式,突破技术壁垒,减轻创新风险品牌效益逐步放大。七是建议政府鼓励民营企业创造企业、产品品牌,与南方的先进城市的差距还比较大,要进一步加大企业品牌的培育,增强企业的综合竞争能力。
三、抓好服务体系建设,增强民企发展的推动力
面对危机影响,积极制定扶持企业发展政策和具体实施意见,进一步优化中小企业发展的政务环境、市场环境、融资环境、创业环境和政策环境。一是充分发挥企业协作区的作用,多渠道传达和宣传国家、省市区的政策,帮助企业做大做强。二是建立中小企业诚信评价服务体系。抓好百强企业、过亿元企业、成长型企业、创意企业等骨干企业的信用建设,增强金融意识,提高企业信用等级,使中小企业达到金融机构贷款要求。三是建议相关部门继续推进企业联络员制度,协调解决对中小企业创业过程中遇到的困难,提升中小企业的整体素质。四是建议政府能够抓好骨干企业的培育,每年从民营及中小企业中,积极推荐、筛选一批科技含量高、市场前景好、成长潜力大的企业进行重点培育扶持,有重点的引导企业转变增长方式,提高附加值,加快企业转型升级步伐,增强经济拉动作用。
四、抓好运行预测分析,增强民企发展的调控力
一是加强与统计、发改、工商、税务等各部门间的联系沟通,广泛交流信息,及时准确把握国家调控政策取向,应对市场变化。二是对部分企业进行定期走访和跟踪服务,及时掌握主要行业的运行动态和重点企业的生产经营情况,密切关注主要工业产品的价格变动和市场需求情况,分析研究投资、消费、金融等宏观形势的变化对工业企业经济的影响,并在重要节点完成较高质量的经济运行分析报告,研究分析经济运行中的特点和问题,增强经济运行工作的预见性和指导性。
五、抓好创业载体建设,增强民企发展的保障力
紧紧围绕“环湾保护、拥湾发展”大格局中取得突破,为民营经济提供发展载体和发展保障。青岛市高新区、蓝色硅谷经济区、黄岛开发区等重点项目的建设和招商,形成产业集群,进一步发展壮大民营经济总量、规模,促进民营经济进一步繁荣。
六、抓好优势产业引导,增强民企发展的带动力
一是以优势产业为经济增长点,提升经济发展创新力。充分发挥山东省“服务外包示范基地”作用,完善服务外包有关配套政策,健全服务外包工作机制,完善服务外包产业发展政策支撑体系,制定扶持政策,加快推进服务外包示范基地建设,尽快形成服务外包产业集聚。二是以扩大投资为着力点,加强项目建设推动力。以项目工作为“生命线”、“中轴线”,充分依托七大载体资源和新建重点项目,加大现代服务业、文化产业、高新技术产业和先进制造业等产业招商力度,加快优势产业的发展。
七、结合民企发展的实际情况,结合各自优势项目发力。
对公司上级主管的意见和建议 篇10
篇一:对上级公司领导的建议与意见
对上级公司领导的建议与意见
上级公司领导应多关心基层职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决。工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各项目的坚实后盾,更多收集有利于下属单位工作发展的建议。多下基层,关心基层干部,针对下属公司改进工作作风、提高工作效率的建议和意见。分公司作为公司利润的重要来源点之一,为了提高分公司人员的积极性,创造更高的销量,更高的利润,对上级公司领导提出以下几点建议与意见:
1.分公司只有100个普药的采购权,其余产品由重庆源亿医药有限公司 采购,在博达报计划后,总公司必须在一周内把计划品种配送到万州博达仓库,逾期没到应追究总公司当事人责任,发款50元一次,以此内推。
2.总公司发效期产品,应于分公司相关负责人沟通,如没沟通清楚,分公司有权拒收货品,并由由总公司付讫运费及库管费。
3.总公司发货到分公司,运费、货品出现损坏、破损等,由总公司承担。
4.公司的整体费用支出比例分摊原则有待改进,需要建立一套科学合理的分摊体系。从前两个月整个批发公司的出货量上来看,博达销售部和博达连锁公司的整体出货量基本上各占一半,但随着后期销售部的销量会逐渐上升,大概销量比为2:1,由于连锁公司的性质原因,后勤人员平时为连锁的工作量明显多于销售部,包括门店人员的管理,门店动销的支持,门店包括医保证及各种证件的办理以及门店随时迎接各部门人员的检查等等。所以建议公司的费用支出销售部分摊60%,连锁公司分摊40%,以修 改之前二八分摊的不合理性。
5.销售部的控销品种作为公司的自营品种,上级公司应力争保证控销品种为绝对的底价操作,以保证有足够的操作空间,才能提高整个市场的销量,才能保证博达医疗器械公司有足够的利润来源。所以希望源亿公司能将控销品种对博达医疗器械公司以底价结算。
6.后期博达公司立足万州市场后,即博达医疗器械公司销售部控销品种每个月的销量稳定在二十万元左右后,希望源亿公司将原万州管辖的周边区县(开州、云阳、梁平、忠县、奉节、巫山、巫溪、城口)市场划为博达医疗器械公司统一管理,以提高博达医疗器械公司的销量,以保证博达医疗器械公司在量和质的方面都有更大的提升,形成在万州具有一定影响力的医药公司。
7.平台客户作为销售部利润来源之一,公司要给平台客户提供周到、全面而完善的服务,比如平台客户如何将回到公账上的资金自由取出,以及平台客户多余的税票如何变成利润,希望源亿公司给予大力支持。另外针对个别平台客户,在费用收取上给予一定的优惠,培育出3—5个月销量在30万左右的重点平台客户。
8.严格控制公司运营的进销流程,降低公司风险,尽管是源亿公司的来货,也必须要有随货同行单及相应的资质、税票。分公司没有接到任何通知或无随货同行单的商品,分公司一律按赠品入库。
9.财务室申请的资金缺口,上报了要及时解决,或者合理安排,不能一拖再拖,影响分公司的工作进度、信誉,不作为始终解决不了事情,影响公司的正常运作。
10.分公司相关部门通过文件、云之家、微信上报的事项,到领导处
都是比较重要的事情,希望能及时回复,回复了下面员工好做下一步工作处理。经分公司相关人员提醒领导,一个星期还没有具体回复的,罚款相关领导100元。
分公司人力行政部主要负责跟进、监督万州公司与上级公司相关工作的落实情况。
分公司全体员工 重庆市博达药房连锁有限公司 重庆市博达医疗器械有限公司 2016年8月19日 篇二:对公司管理的几点建议
关于对公司管理的几点建议
我到公司已经近一年了,通过这一年以来对公司的观察了解,根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力。首先,企业文化的创造氛围不够浓厚,需进一步加强企业文化建设。企业文化的管理作用主要是通过精神引导弥补管理制度的不足,是一种柔性的因素。培养企业的共同价值观,逐渐通过价值观形成对员工的行为规范,形成企业较强的凝聚力,最终对企业绩效发挥作用,并成为企业可持续发展的源动力。
其次,培训工作虽然已经开展,但个别部门主管对培训工作不重视,每次培训总找各种理由拒绝参加,以致部门集体缺乏培训意识和积极性,培训后续反馈与评估机制脆弱,导致培训未能取得预期的效果。
第三,新老员工之间缺乏沟通,老员工对新员工的传、帮、带作用发挥不明显,工作过程中老员工对新员工缺乏教导、培养。
第四,员工工作积极性不够,上下级之间缺乏沟通。士气表现在员工对工作的投入,员工对工作是否投入,在很大程度上,取决于他们跟上司之间的关系。
针对以上存在的问题提出以下改进方案和措施建议: 一.加强企业文化建设。
1、设立总经理信箱、总经理开放日。
目的在于两点:1)广开言路。主管领导多和大家接触,多听听各层级员工的建议和意见,集思广益进行管理。比如管理者邀请所有的
下属,就“如何提高公司效率”“如何降低成本”“如何提高利润”等问题,提出自己的见解。一旦员工的建议得到采纳,就通报表扬,同时根据其建议所产生的经济效益,公司给予相应的奖励。一个人能够畅所欲言、提出建议,得到上级的积极反馈,他的士气就会极大提高。
2)让员工对公司建设、管理有参与感,有主人翁的感觉。所以这一举措一旦实行,就不能流于形式,一定要落到实处。总经理信箱可匿名投递,总经理开放日指在每月的指定日期,开设谈心室,公司任何人员可直接与总经理面对面沟通。对于员工意见,公司一定要予以处理,对于好的意见及开创性的建议,予以奖励;对于投诉和抱怨予以回复,以安抚民心。
2、设立公司图书室,定期开展读书交流会。在公司内部设立专门的图书室,放置公司订阅的图书、报刊,并鼓励员工把自己平时爱看的与职场、管理、专业相关的书捐赠出来(离职后书可带走),放入图书角,供大家翻阅分享。两周举行一次读书交流会,交流自己的心得体会,适时进行总结。在整个公司内部,营造学习的氛围。
二、加强员工培训。
进行培训需求分析,不断完善培训制度与培训流程,加强培训考核与激励,建立培训反馈与效果评估机制,健全培训管理与实施体系,每月定期举行培训。建立公司培训公告栏,利用公告栏与短信服务平台的功能,加大宣传力度,强化现代培训理念,营造全员学习氛围。
加强新员工入职培训,深入宣导公司的发展史、组织构架、企业文化、开发项目、企业荣誉、公司规章制度、员工日常行为规范、5S与品质意识等,让新进员工能快速融入公司环境。深化执行《员工福利制度》和其他企业文化建设的工作,营销管理部负责公司一线销售员工的产品知识培训,顾问式销售技巧、沟通技巧的培训、客户管理、档案管理、合同管理等,综合管理部辅助进行个人效能管理(时间、目标管理)、打造高绩效团队培训、员工综合素质培训等培训活动,解决销售人员专业技能的欠缺和提升业绩。
三.提高企业凝聚力。
加强基层员工管理教育,定期组织员工进行培训、学习。组织学习员工手册,各部门规章制度,通过学习不断提高员工的自身素质。加大内部引导力度,促进员工之间的人际交流,通过开展各种活动,逐步消除员工之间的交流障碍。通过促进交流,逐渐统一共识,引导员工树立正确的人生观、价值观,定位员工思想意识,强化团队理念,树立团队精神,使之形成凝聚力,战斗力!
具体措施如下:
1、新员工进来的时候,人力资源专员要带新员工到各个部门熟悉一下同事和工作环境,互相简单介绍,增进了解。
2、指定一个老员工为新员工的辅导老师,并且让老员工的考核和新员工的工作业绩挂钩,这样老员工会主动帮助新员工。
3、如果新员工比较多,可举行一些新老搭配的竞赛活动或者组合PK,评选黄金搭档,激励新老员工团结协作。4.在工作中建立一定的模板,如工作计划、各类通知、值班表、会议纪
要等,新员工上岗后能快速高效地投入工作中。
四.注重改善上下级关系,激发员工积极性
畅销书《关键朋友》的作者汤姆·拉思认为,那些能跟经理成为好朋友的员工,对工作的满意度是其他同事的2.5倍。
拉思指出,要想成为出色的经理人,秘诀之一,就是要了解每个员工的性格,据此调整自己的管理方式。“全世界最优秀的经理人,并不是精通系统或流程的专家,而是真正懂得下属的人,这样,他们才能最大限度地提高员工的工作效率”。那些关心员工感受、注重处理和员工之间复杂关系的公司,通常会更成功。换句话说,提升士气,在很大程度上,要求管理者关心人性,而不是简单地制定制度或奖励金钱。具体措施如下:
1.在工作之余,主管要和员工打成一片。下班后可跟员工们一起下班,周末一起去打打球、吃个饭、逛逛公园什么的,与他们成为真正的朋友,让他们真切的体会到主管的亲和力。日子久了,员工会管自己的直属主管叫“老大”,做事会很积极。只要这群人积极了,其他人就好办了。2.以身作则,言传身教。主管不能拿自己做不到的是要求员工,要求他们的事情自己一定要做得到。
3.公私分明。跟员工的私交可以很好,但公事上要一板一眼,而且主管要把这个想法经常告诉员工们。别利用公务之便给谁牟利(更不能给自己牟利),也别看谁不顺眼就公报私仇。
4.用公司的标准制度管理员工。对于犯错的人不停地拿制度去念,日子久了他就算嘴上不服,实际行动还是会照做。当然,制度不光是要求员工,也是要求主管的,所以主管也要严格遵循(以身作则)。
5.多为员工创造一些沟通机会,比如每周部门会议,每月一次员工座谈会,每季一次部门聚会,每年一两次户外活动等。
6.员工活动。利用午间、晚间、周末等时间举办一些趣味活动,甚至公司经费允许的话可以请外面的表演团体来公司举办活动,丰富员工的业余生活。不但要照顾员工的口袋,也要照顾他们的心理,多办些活动可以有效增进凝聚力,让员工感觉到集体的温暖和人文关怀。
倡议不是管理,管理的关键是行动,落到实处,并使之行之有效。所以,改善及管理,应该从总经理做起,从管理层做起,贯彻到每一个岗位,每一个环节,言必行,行必果。篇三:对公司领导的建议与意见
对公司领导的建议与意见
1.思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高。2.工作作风方面要加强机关作风建设,彻底根除作风浮躁和形式主义。
3.工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用,加强各项工作的督察,要注重细节。
4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各项目的坚实后盾,更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层,关心基层干部。
5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标
6.推进发展方面要挖掘潜力,加强管理、评估体制,进一步推进发展。其他:
1、工地配套功能设施还不够完善。
2、职工增收渠道不多,收入增长缓慢。
3、职工不稳定因素依然存在。
三、几点建议
座谈会上,大家也提出了一些建议,主要是:
1、进一步解放思想,增强干部驾驭市场经济的能力。
2、进一步优化资源,增强市场竞争力。
3、进一步提高公司的管理水平,4、采取切实可行的措施,努力增加职工收入。
5、千方百计筹集资金,加大对项目的指导和帮助。
一、公司领导班子在贯彻落实科学发展观的思想观念和认识上,有哪些方面需要进一步转变和提高。
二、按照科学发展观的要求,公司在实施“客户服务上水平,企业化运作创一流”的过程中,存在哪些障碍和突出问题。
三、对公司本部改进工作作风、提高工作效率的建议和意见。
四、其他意见和建议。
要做到“三个一”,即环节一个不少、班子一个不漏、人员一个不差。一要充分认识好此次民-主评议的重要意义,二要处理好四个关系,即“工与学的关系;自我教育与接受群众评价的关系;肯定成绩与查找问题的关系;重点与一般的关系”。三是针对民-主评议工作提出了几点具体要求。一是党委要真组织、真落实,做到“四包一保”;二是班子成员要真查摆、真提高;三是党员干部要真参与、真维护。
1、领导班子成绩方面
(1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是金融行业竞争如此
激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。
(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。
(5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的计划目标,促进了信用社发展。(6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐-败行为的发生,口碑良好。
2、主要问题。
(1)、领导应多下基层关心职工,了解基(来自: 书业 网:对公司上级主管的意见和建议)层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决。建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流。
(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
(3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
(5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。
(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和-谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。(二)、对领导班子成员的意见及建议
1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。
关于公司发展意见和建议 篇11
尊敬的领导:
您好!
公司发展的关键是市场和利润,没有市场就没有利润,没有利润,公司就生存不下去,制订公司发展规划有利于建立公司和员工的共同愿景,使员工对组织产生归属感和奉献精神,从而全身心的投入工作。
1、社会在高速发展,在工作岗位中,很多职工都在单一型工作,只负责自己熟悉的领域,因此,公司应加大职工的多元化培训,使每位职工都能够在日常工作中控制成本效益,以达到效益最大化。
2、现代社会是信息化社会,公司自2017年以来,实行信息化管理、办公,操作简单、方便,节省了线下手续时间,这很大效果的提高了办公效率,广受职工欢迎。
3、目前,安全、质量管理要求越来越严,然而在施工一线,大多数注重形式,安全、质量教育工作,并未做到人人参与,建议公司加大对职工及施工工人的安全培训,同时做好技术交底工作,并时时盯着施工过程,发现错误及时整改。
4、为了适应社会的高速发展,公司应加大技术人才的引进,培养人才,多策并举,调动员工的积极性,为公司发展留足后劲。
5、制定细而又细的科学化、量化的标准,按标准进行管理。标准化经营与管理,可以使公司从上到下有一个统一的标准,形成统一的思想和行动;标准化管理有利于提高服务质量,树立公司形象,使公司以最少的投入获得最大的经济效益。
6、制度建设要从小事抓起。制度建设要从大处着眼,小处着手,要了解员工、关心员工、体贴员工,要认真对待每一个细节,只要认真,没有做不好的事情。
7、提高员工素质,提高员工工作积极性。
8、加强党的建设,应努力建设一支高素质的党员干部队伍。实事求是,教育党员时刻注意加强自身世界观的改造,解决好人生观、权力观的问题。
9、明责、知责、担责。及解决好为什么落实责任的问题、解决好责任是什么的问题、解决好责任主体是谁的问题。
10、为有效预防和制止腐败,十八届中央纪委三次全会提出,要加强理想信念教育,增加宗旨意识,使领导干部“不想腐”;加强体制机制创新和制度建设,强化监督管理,严肃纪律,使领导干部“不能腐”;坚持有腐必惩、有贪必肃,使领导干部“不敢腐”。
谢谢!
中铁十八局集团三公司昌吉州公路项目经理部
党支部对个人评价意见和建议 篇12
____同志能够自觉坚持学习,不断提高自己的理论水平和知识层次;努力实践“三个代表”重要思想,认真履行职责,抓好分管部门的业务工作和党风廉政建设,按要求组织中心党员开展政治学习和教育活动,遵纪守法,谦虚谨慎,平易近人。
主要不足:面向全体师生;在教研教改方面的办法还不多,有些工作的效率有待提高。批评和自我批评还不够。
整改方向:加强调查研究。领导分管部门更好地开展工作,给子更具体的指导;进一步提高工作效率;加强批评和自我批评。
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征集的对分公司选人用人的意见和建议08-10
对公司及团队的评价06-12