4s店汽车交车流程(精选8篇)
4s店汽车交车流程 篇1
当前汽车4S店的经营现状分析
1、汽车4S店完全是汽车厂家的附庸,基本没有言语权
2、没有自身的品牌形象
3、完全靠汽车品牌吃饭
4、经营成本过高,利润低
5、专业的人才队伍素质不高,团队不稳定。
经营对策及思路
针对上述分析,相关的经营思路及对策如下:
1、保持服务团队的稳定性,一个优秀的服务人员的流失,会将公司的顾客带走,这对公司是一个莫大的损失,公司要从员工的待遇、培训晋升、激励制度等方面服务好员工,汽车4S店要树立“只有公司服务好自身的员工,员工才会服务好本公司的顾客”的理念来打造服务团队的稳定性。
2、加强客户关系管理,挖掘客户资源,建立客户关系管理系统和相关的管理制度及执行力,做好顾客由销售客户及时转化为售后客户,对客户做到及时有效的“一对一”服务,对客户做到有效的沟通和管理。
3、成本和费用的严格控制
要在全员中树立成本观念,将成本和费用的控制指标化,直接到相关责任人,同时建立相应的激励政策,将成本与费用的控制与员工的奖金建立必然的联系。
4、服务顾问团队的建设
服务顾问团队的水平直接关系到店的维修业务量,要从服务态度、专业水平、产值、接车台次等方面制定相关的激励政策,提高服务顾问的积极性和业务水平。
5、打造维修明星工程师
一直以来汽车业界将重心关注于汽车销售,业内新闻媒介针对汽车销售人员的各种评比活动层出不穷,而汽车维修方面这些年来一直处于冷落的地位,近几年针对汽车维修方面的投拆日趋增长,因此首先打造4S店的维修明星工程师,向顾户展示优质的维修技术和服务水平,有助企业的美誉度的提升,打消客户的顾虑,促进店内维修量的稳步增长。
6、加强维修站相关管理制度的执行力
维修站的管理制度,厂家都有详尽的规定,但制度的执行力则不尽相同,特别是维修站,要向顾客展现本店的服务、技术水平,维修站必须将定置管理、看板管理、工艺流程、质量监控、工具及物料管理等方面按要求融入到日常经营活动中,使之成为维修站的行为习惯,这样顾客才能感受到维修站井井有条、工作有节奏,心中自然放心。
7、打造自身的服务品牌
当前单个4S店要想突破厂家的限制,打造自已的品牌形象确实很困难。必须在汽车后市场方面作文章,从公司的发展的战略角度考虑可筹建快修保养美容加装的连锁经营体系,以连锁加盟方式在广州市内建立连锁店,在整个汽车产业链中就市场竞争趋势而言,汽车售后服务维修保养是最重要的环节。企业要炼就和拥有强大的竞争能力就必须要建立自有品牌的快修保养美容加装连锁经营体系。这是汽车服务型企业做大做强的基础,是塑造企业自身形象参与竞争永立于不败之地的关键点。
建立快修保养美容加装连锁经营体系可分为二个层次,第一层次是加盟连锁店,为客户提供就近服务,主要负责保养和常见小问题的处理及简单的汽车美容。第二层次是美容加装维修中心店,主要是大件加装及“疑难杂症”的维修专家会诊。只有在快修保养美容加装的连锁经营体系基础上,才有可能确保企业的整车销售、零部件销售等等业务的稳定发展。
在奥克斯等家电企业宣布退出汽车“整车”制造业之后,投入风险相对较小的汽车电子产品成为家电企业进军汽车产业的风向标。据悉,康佳已经把汽车电子定位为集团的战略性业务。紧接着创维也建立了两条生产线,能自行开发30余种车载多媒体产品。
有一点不可忽视,尽管目前康佳、TCL、创维等家电企业以及中兴、华为、京华、三诺、国微等大批知名企业都在积极进驻汽车电子市场,但国产汽车电子产品难以进入汽车整车制造领域却也是一个事实。
政府也在左右着这些家电企业的动作。今年1月初,国家发改委、商务部对外公布了《外商投资产业指导目录2004年修订》,汽车电子装置制造被列入了新增加的鼓励类外商投资目录。
此后,北京、天津、深圳、长春、上海等地政府均对汽车电子行业虎视眈眈,汽车电子行业基地的争夺正在上述几大城市间展开,而深圳市发改局编制的《深圳市汽车电子产业发展规划》已通过专家评审,并提出2010年汽车电子类产品产值突破300亿元,重点培育2到3家企业的目标。
国内企业的技术瓶颈新市场的利益蛋糕的确够大,但是进入的门槛也着实不低,目前我国的汽车电子产品技术含量总体不高,处于下游低端阶段。“什么也不缺,缺的就是技术,我们目前最大的瓶颈就是技术。”国内某企业负责汽车电子事务的领导如是说。
中国汽车业普遍存在的问题是核心技术能力缺乏。由于在汽车电子技术上积累的不足,以及本身汽车产业的落后,设计能力低下,技术水平低,使得目前国产汽车电子产品几乎难以进入汽车整车制造领域。
成本优势仍将成为中国家电厂商在汽车电子业内立足的关键,随着汽车价格的不断下降,寻找新的电子产品,以便有效降低成本,也正成为整车厂的一大愿望,目前这正是我们一个绝佳的机会。
国内某家电企业的老总对未来汽车电子产品市场机会进行分析时说:“与当年的彩电一样,虽然现在不少技术和几乎全部的前装市场都控制在国外企业手中,但是随着整车厂成本需求的涌现,国内企业今后会有大量机会的。”
4s店汽车交车流程 篇2
伯德·施密特博士指出所谓体验式营销就是站在消费者的感官、情感、思考、行动、关联五个方面, 重新定义、设计营销的思考方式。此种思考方式认为消费者消费时理性与感性兼具, 把消费体验作为研究消费者行为与企业品牌经营的关键。这种体验营销除了直接诉诸顾客的感官享受之外, 更多的是通过营造一种感性氛围和想象空间来刺激起顾客的购买欲。
随着消费者购买心理的日益成熟, 其在选购产品和服务时不仅依据功能上的利益, 更重视消费过程中所获得的体验感受。所以在销售活动中使用体验式营销来吸引顾客参与十分重要。
2 4S店汽车销售流程
4S店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式, 包括整车销售、零配件、售后服务、信息反馈等。它拥有统一的外观形象, 统一的标识, 统一的管理标准, 具有渠道和文化理念一致性, 注重提升品牌效应和企业形象。
除了打造统一的店面、豪华的销售展厅等硬件条件来树立品牌形象外, 4S店对销售行为管理也是非常重视的, 目前常见4S店标准汽车销售流程有集客活动、顾客接待、需求设计、商品说明、试乘试驾、议价签约、车辆交付、售后跟踪八个环节。
3 体验式营销在4S店销售流程中的应用
汽车企业除了增加消费者在购买过程中直接体验汽车生产过程的机会之外, 还应该把体验式营销渗透到销售顾问与顾客的接触过程中, 因为客户在看车、试车、买车等环节中, 无时无刻不在与销售顾问接触, 销售顾问的言谈举止带给客户的体验都会对其购买行为产生影响。
从销售顾问的标准流程出发, 以下从顾客接待、需求分析、商品说明、试乘试驾四个环节谈一谈体验式营销的应用。
3.1 客户接待-体验品牌服务
3.1.1 标准的接待礼仪规范。第一次接触客户, 销售顾问首要的工作就是给对方留下完美的第一印象。大部分4S店的具体做法是统一销售顾问的服装、妆容, 在迎客、入座、提供饮品、提供帮助等环节使用标准规范的接待礼仪, 使客户体验到本品牌周到细致的服务, 建立客户对本品牌的认可。
3.1.2 留有适当的空间给客户。客户在走进展厅时, 一方面希望能够自由地了解展厅环境和陈列的车型;另一方面, 如果被汽车销售人员“晾”了太长时间, 客户也会感觉受到了冷落。所以, 销售顾问在客户进入展厅的第一时间, 可以打个招呼或者做个自我介绍, 主动询问客户是想先自己参观, 还是由销售人员陪同讲解, 或者先到休息区看看资料。这样的三个选择, 既不失热情, 又为对方预留了适应的空间, 体现了对客户意愿的尊重。
3.2 需求分析-激发购买欲望
3.2.1 从客户实际需求出发。在需求分析过程中应该把握全面性、针对性的原则, 从客户真正需求出发, 客观、专业的为客户推荐车型, 使客户感觉到销售顾问是真正在帮自己买到“合适的车”, 而不是单纯的推荐“贵车”, 在此过程销售顾问要使客户感受到销售顾问专业负责的态度, 从而获得客户的信任。
3.2.2 引导客户联想用车体验。在需求分析过程中, 遇到摇摆不定的犹豫客户, 销售顾问可以使用恰当的话术帮助客户联想其购车后的体验, 以激发客户的购车欲望, 比如话术“先生您想象一下, 如果您选择这款车, 谈生意见客户就不用挤公交车, 节省时间并提升您的身份, 会更有利于您生意的谈判”。
3.3 商品说明-静态体验
3.3.1 多使用FAB介绍法。通过销售顾问的绕车介绍, 可以使客户全面了解车子外观、内饰、性能, 在此过程中销售顾问多采用“FAB”法则进行讲解, 即在介绍过程中, 找出客户最感兴趣的各种特征后, 分析这一特征所产生的优点, 找出这一优点能够带给客户的利益。通过这三个关键环节的销售模式, 解答消费诉求, 极为巧妙地处理好顾客关心的问题, 从而顺利实现产品的销售诉求。
3.3.2 多鼓励客户动手体验。在车辆介绍过程中要鼓励客户亲手操作, 因为客户的戒备心理, 对销售顾问的话术有时会报有怀疑态度, 若让客户亲身触摸车子, 体验功能, 比销售顾问滔滔不绝的讲述更有说服力。在进行展示时, 销售顾问不仅要将汽车知识讲解给客户听, 让客户去看样车和资料, 更要充分调动客户的多种感官, 使其全方位的感受汽车的优良性能, 以刺激其购买欲。
3.4 试乘试驾-动态深度体验
3.4.1 试乘中把握时机介绍车子卖点。试乘试驾是客户对车子最直接的体验过程, 销售顾问要抓住这个机会, 争取给客户营造完美的试车体验。目前国内4S店的试车场地大都进行了一些路况设计, 销售顾问或者试乘试驾专员要对车子操作和性能熟练并且驾驶水平过硬, 能使客户试乘过程中建立其对汽车的喜爱。
3.4.2 试驾中客户充分感受车子性能。由于客户第一次操作新车, 需要销售顾问的正确指导才能更好的体验车子性能, 所以试乘试驾中, 车子、试乘环境的准备以及车子操作的指导都非常重要, 如果在试驾过程中, 由于客户的不熟练操作导致车辆性能没有很好的展现, 试乘试驾就起不到应有的作用, 甚至会引起客户对车子的怀疑, 影响其购买决定。
4 4S店在体验式营销方面的改进
体验营销虽然在汽车销售活动中有所应用, 但是由于硬件条件和人员管理的限制, 体验式营销的应用依然存在很多局限性, 要充分发挥出体验式营销模式来提升客户满意度, 需要从以下几个方面改进。
4.1 强化销售团队建设
近几年中国汽车专卖店数量激增, 销售人员素质参差不齐, 人才流动较频繁, 团队不稳定。大多数4S店销售顾问学历不高, 汽车文化意识不强, 整体素质还有待提高。所以4S店应该加强团队建设, 争取给客户提供更好的服务。
4.2 丰富体验式营销形式
目前4S店客户得到的体验式营销服务方式单一, 处于体验式营销的初级阶段。体验式营销活动应该真正地将客户的体验效果放在首位, 而不是单方面的宣传。
4.3 加强品牌体验
对汽车行业而言, 体验式营销除了注重汽车性能外, 还应该强调汽车与生活、休闲及个性色彩的结合, 透过感情及联想的诉求, 给驾驶者提供更多的体验空间, 以达到传递品牌精髓的效果。
汽车厂家、4S店与销售顾问应该共同努力, 通过静态与动态两种体验方式搭建品牌与消费者沟通的桥梁。生产厂家应该从汽车功能、特色、包装、外观、触感及品牌美学, 如品牌符号、广告宣传等方面努力提高客户感官体验满意度, 而销售顾问应该在与客户动态来往, 即销售流程中不断完善销售技巧, 以此建立起客户完美的购买体验。对于体验式营销来说, 创新是其发展的源动力, 要不断推陈出新, 才能满足消费者不断变化的情感体验需求。
参考文献
[1]苑玉凤, 杨立君.汽车营销 (第二版) [M].机械工业出版社, 2010, 5.
[2]罗香妹, 顾问式营销及价值探讨Ⅱ[J].中国商贸, 2010 (4) .
汽车4S店监管乏力 篇3
记者调查发现,一些汽车4S店存在维保“黑洞”,吞噬着车主利益,如偷工减料,截留机油;修理工巧言忽悠,让车主高价购买添加剂、清洗剂等保养产品;保险杠、水箱、水箱支架及装潢装饰件、塑料件等汽配产品以次充好等问题。
据悉,目前交通主管部门对于4S店最有制约力的只有汽修资质许可一项。不少车主建议,政府尽快建立完善配件追溯制度、行业诚信监管制度,加大4S店及员工的侵权成本,切实维护消费者利益。
偷工减料:机油更换玩截留
有业内人士称:一桶机油国家标准计量4升,一般车辆换机油只需3.5升,剩下0.5升多数车主不愿带走,成了汽修师傅的“免费午餐”。在利益驱动下,一些人为“攒机油”,不惜少抽废油或少加新油,一个月下来也积少成多,车主很难察觉。
在这条交易链上,员工、小修理厂、去小修理厂修车保养的车主和4S店均能得利,“买单”的是在4S店花高价做保养换机油的车主。4S店售价越贵的机油,利润空间大,店主越愿意收,这在业内已经是普遍现象。
业内人士说,“只要店主有需求,大至电脑主板、小至螺丝零件,4S店员工都能把正厂材料弄出来。”
目前,这种“地下市场”已在各地日渐形成,极大地威胁到车辆的安全,损害了车主的利益。
巧言忽悠:保养产品藏猫腻
其实,在汽车保养产品上玩“猫腻”才是业内真正的“肥肉”。
据了解,汽车保养产品的成本非常低,一些清洗剂成本价只要几十块钱,一入4S店便以三四倍的价格卖给车主,并且其中大有“玄机”:前台接待员均有销售任务,如成功售出一瓶100多元的油泥清洗剂,接待员、修理工、销售经理均可提成10元,4S店也要提成三四十元,最后买单的是不明真相的车主。
汽车保养产品多数是不必要的,就像病人看病医生过度诊疗的道理一样。
以次充好:汽配产品频变脸
4S店最常见的以次充好部件是保险杠、水箱、水箱支架以及一些装潢装饰件、塑料件,使用这些配件风险小、利润高。例如前后保险杠,即使装上副厂件一喷漆,车主也发现不了。
更有甚者,有些汽配店甚至60%~70%的业务量都来源于4S店,并且越是小汽车品牌,这方面管理最松,越是到市县一级,地下交易越普遍。
渔利车主:监管乏力需改变
据针对4S店的调查显示,近三分之一的受访者认为4S店的维修质量和诚信问题突出。
近年来,我国汽车产业保持了快速增长态势。行业竞争日趋白热化。汽车生产商为维护品牌形象,在投资、运营、宣传等方面对4S店要求较严,仅建店一项,前期投入至少在千万元以上;一些4S店纷纷提高建店形象标准,这些成本最终会转嫁到消费者身上。
据了解,与七八年前相比,这两年4S店员工收入水平基本没增长,人员流动频繁,为留住员工,对一些违规行为也“睁只眼闭只眼”。这些成本、压力最终会使4S店及员工放松管理和自我约束,通过各种方式渔车主之利。
采访中不少车主建议政府尽快建立完善配件追溯制度、行业诚信监管制度等,加大4S店及员工的侵权成本,切实维护消费者利益。消费者也要提高识别能力,不要盲目迷信4S店。
巧用4S店免费服务
除上述“黑洞”外,4S店还有一些免费项目,如果能好好利用起来,也能帮车主剩下一笔银子。
1.免费检测。现在的汽车厂家和4S越来越重视售后服务,由此为车主带来的好处就是会经常享受免费的检测活动。这些免费检测活动很多看似简单,在车主看来似乎没有实质性内容,其实这些免费检测活动是非常有好处的。车主可以利用这些免费检测活动对爱车全面体检,及时发现一些潜在的故障,并将这些故障隐患消除,省去了将来可能产生的高额维修保养费用。
2.四轮定位。比如四轮定位,在轮胎店或修理厂进行定位,这都必须花钱,而如果碰上4S搞活动,那么顺便去做一个四轮定位,又何乐而不为。像一些大车企品牌,这类活动还是很多的,检查防冻液、检查空调压缩机等等。不要说4S都是赚钱的,这些活动虽然是为了吸引车主去售后保养,但也可以被车主用来检查爱车。
3.免费洗车。众所周知4S收费要比其他维修厂或汽车快捷修理店要贵很多,但是4S也有些成本。比如免费洗车服务,每次车主去保养时,4S都会主动提供洗车服务。因此保养后大家也可以省下一次洗车的费用。其实也不仅仅是保养,修理检查什么的,只要车主提出,4S一般都会提供洗车服务。
4.免费检查。还有一点车主常常容易忽视,4S对于只是检查而不维修通常不收费,除非是你检查项目需要大动干戈地拆卸才有可能收费。比如皮带轮磨损了,4S收费真不便宜,3个皮带过桥轮大概需要800多,而外面修理厂300多全部搞定。皮带轮有好几个,如果你不修理去外面修理厂让其检查,通常人家是不乐意的,但4S检查就无需收费,明白了故障所在,车主处理起来就容易了。不过千万不要在4S说出你真实想法,换位思考,4S可不会高兴的。如果是保修期内,当然不用这么做,直接检查索赔就可以了。
5.道路救援等。4S通常也会提供一些免费救援服务,比如道路施救(往往在本市内服务),给车主送汽油以及更换轮胎的这些项目。虽然这些项目车主也可以电话联系修理厂或熟人之类,但4S主动提供这些服务,还是更加让人感觉正规服务的贴心。
6.爱车课堂等。不少4S也常常会举办一些爱车课堂、自驾活动、体验训练等活动。报名的车主可以利用周末或假期,带上全家去郊游或参加一些更高层次的集体试驾活动。这些费用通常是4S承担的,即便收费也是远远低于日常这类活动需要支出的开销。
7.其他免费项目。为了让大家在保养或修理时可以打发时间,4S也会提供一些免费上网的服务,这也是一种可以享受的免费范畴。
汽车4S店整车销售流程 篇4
1.向厂方订货:订货清单由总经理确认后上传。
2.用款申请:凭订货清单办理用款申请单(网上银行确认现金到账、传真件确认在途银票、担保签赊销合同)3.银行承兑汇票开票申请表---代保证金用款申请。
4.车辆到本公司后,组织验车。检查合格将车辆移交销售部门管理。5.销售部门办理车辆入库,编制公司代码后将车辆入库单、车辆检测单、车辆合格证、厂方车辆交接验收单第六联递交财务入库。6.银行承兑汇票、担保赊销的车辆,由销售信息在厂方公告中下载合格证的送达银行清单递交财务。7.合格证领用申请:每二、四、六下午5:00前由各销售员申请交销售经理汇总、审批后第二天8:15前交财务调度资金。8.财务根据内部申请安排资金,按承兑汇票票号填写银行合格证领用申请单,将款项划入各保证金账户,由销售部安排人员前往银行拿取合格证。
A、商品车出库或合格证出库或给新车上保险,三者其一,必须付清全部车款(客户购车贷款确认)。
B、用二手车置换新车,有二手车专用评估单确定价格,总经理审核后抵现金。
销售收银员程序:
1、客户交付定金时,收取现金1000—100000元,同时收受订货合同,作为首款依据。
2、客户交付车款时,本公司免手续费刷卡一张。其他每张收取手续费50元。同时收受汽车<销售结算交接单>、客户身份证复印件或(公司组织机构代码证复印件)。
3、代办保险由客户直接在保险公司POS机上刷卡或收取现金由公司代刷卡,如随车款已入公司账的,则填写用款申请收领取现金或网银支付后,给客户代办刷卡支付保费。
4、代理收取代办上牌费(现金)及附加费(现金或借记卡刷卡)后,由上牌员代交附加费和代办上牌。如随车款已入公司账的,则填写用款申请收领取现金或网银支付后,给客户代办刷卡支付相关税费费。
5、开具汽车销售发票后,将发票及合格证交销售信息员,收取车辆出库单。
6、销售信息员收到发票后及时认真核对后交上牌员上牌。
7、商品车与各经销公司调换,须收清全价车款后,开具增值税发票,给予合格证,收取车辆出库单。
销售商品车盘点:
库存盘点是为了精确的计算当月和当年的营运状况,以月年为周期执行清点公司内的商品车和零配件、原材料等,特订制本公司仓储之盘点作业准则,以便对仓储货品的收发结存等活动进行有效控制,保证仓储货品完好无损、帐物相符,确保经营正常进行。
盘点准备:
1.苏州丰丰汽车销售服务有限公司存货盘点报告。2.盘点基准日: 年 月 日 盘点时间: 年 月 日 3.盘点范围:苏州丰丰汽车销售服务有限公司商品车库存数量。盘点方法:
1.由销售信息员通过各种基准条件查询出全部货品的理论库存数量,然后通过人工在仓库中的实际盘点数进行一一对比,判断是否存在数量或其他方面的误差。
2.将盘点结果与盘点日财务账面记录进行核对,寻找并分析差异原因,判断盘点结果是否可以接受。盘点情况:
1.仓库的存货摆放基本整齐,货品保存完好,无明显残破毁损情况;盘点人员对货物的品种、摆放等情况熟悉;
2.盘点结果:账面数量与初次盘点的实际数量是否存在差异。3.差异原因主要为: A.商品车调换记录不全,存放直营店未作盘点,这是造成差异的主要原因;B.盘点中商品编码记录有误,造成漏盘、误盘等; C.盘点时计量、记录出现错误; D.盘点结果录入时出现差错。
4S店汽车销售流程与应用培训 篇5
第一周上班兴奋,激动,从未走出过校园去工作,害怕什么都不懂,什么都不会,多亏了指导人员的帮助,重点是:客户开发.汽车销售流程、汽车销售业绩的好坏直接决定着企业的利益。面对激烈的市场竞争,销售人员东一榔头西一棒槌的不规范行为,会直接导致销售业绩不佳和客户的流失。其中很多客户是因为对企业的销售和服务不满意而流失的。
1.客户开发
客户开发是汽车销售的第一个环节,这一环节主要是关于如何去寻找客户,在寻找客户的过程当中应该注意哪些问题。
2.客户接待
在客户接待环节,我们怎样有效地接待客户,怎样获得客户的资料,怎样把客户引导到下一环节中去。
3.需求咨询(分析)
需求咨询也叫需求分析。在需求分析里,我们将以客户为中心,以客户的需求为导向,对客户的需求进行分析,为客户介绍和提供一款符合客户实际需要的汽车产品。
4.绕车介绍
在绕车介绍中,我们将紧扣汽车这个产品,对整车的各个部位进行互动式的介绍,将产品的亮点通过适当的方法和技巧进行介绍,向客户展示能够带给他哪些利益,以便顺理成章地进入到下一个环节。
5.试乘试驾
试乘试驾是对第四个环节的延伸,客户可以通过试乘试驾的亲身体验和感受以及对产品感兴趣的地方进行逐一的确认。这样可以充分地了解该款汽车的优良性能,从而增加客户的购买欲望。
6.异议的处理 在这一环节,销售人员的主要任务就是解决问题,解决客户在购买环节上的一些不同的意见。
如果这一环节处理得好,就可以顺利地进入下一环节,也就是说,可以与客户签订合同了。
如果在处理异议这个问题上处理得不好,销售人员就应回头去检查一下到底问题出在哪里,为什么客户不购买你的车。
7.成交资讯
在成交资讯中,主要是汽车销售人员在即将成交的这个环节上所面临的“临门一脚”的问题。
8.交车服务
第八个环节是交车服务,交车是指成交以后,要安排把新车交给客户。在交车服务里我们应具备规范的服务行为。
9.售后跟踪
最后一个环节是售后跟踪。对于保有客户,销售人员应该运用规范的技巧进行长期的维
系,以达到让客户替你宣传、替你介绍新的意向客户来看车、购车的目的。因此,售后服务是一个非常重要的环节,可以说是一个新的开发过程。
最大的难题是什么
下面我们先进入汽车销售流程的第一个环节—客户开发。首先我们来思考一个问题,在实际的汽车销售工作中,你认为最大的难题是什么?
有人说,在销售过程中最大的难题就是不容易获得客户。
还有人说,在销售过程中最大的难题就是不知道应该怎样去寻找客户。
这两个问题非常具有普遍性和代表性,是我们在汽车销售的过程中经常遇到的问题。
如何解决这些难题
1.首先要找到客户
要将汽车产品销售出去,首先要找到客户。企业拥有再好、再多的车,如果没有客户,就不能形成销售,从而造成积压。过去那种所谓的酒香不怕巷子深的说法,在当今的市场经济条件下遇到了严峻的挑战。
2.根据产品特征锁定客户 客户在哪里,是专营店乃至每一个汽车销售人员所面临的一个非常重要的问题。对于这个产品和客户,我们应怎么去定位?
根据产品的特征来锁定客户,是我们在寻找客户之前首先要做的事情。即首先了解你所要销售的汽车产品,这款汽车的客户群在哪里。
一般情况下,不同的产品有不同的客户群。比如,你要了解你所销售的汽车产品属于哪一个档次,是高档车,中档车,还是低档车?汽车的排量是大排量,中排量,还是小排量?是商用,还是乘用?是属于哪一类人群的?只有在开发客户之前明确这些问题,你才能有目标地去寻找和开发客户。
3.汽车消费的两个层次
汽车消费基本上分为两个层次:
一个层次是属于投资的,主要集中在中低档水平上的轿车,当然高档车也有一部分,这个为数不多。
另一个层次主要是用于消费的,主要集中在中高档次的水平上。我们在开发客户之前,首先要把握住你的产品的特征,这样去找你的潜在客户也就比较容易了。
第二周
这个周接着学习客户开发,因为客户才是我们的上帝,只是要 制定开发潜在的客户的方案.如下制定开发潜在客户的方案
寻找客户的渠道
做好充分的准备之后,销售人员就可以制定开发客户的方案。制定方案时,目标一定要明确,即明确要寻找的客户。
1.一般渠道
寻找客户的渠道比较多,大概可分为“走出去”和“请进来”两种。走出去
走出去是指利用各种形式的广告、参加车展、召开新闻发布会、进行新车介绍、进行小区巡展、参加各类汽车文化活动、发送邮件、进行大客户的专访、参与政府或一些企业的招
标采购等。
请进来
请进来主要是指在展厅里接待客户,邀请客户前来参加试乘试驾,召开新车上市展示,或接受客户电话预约等。
2.特有渠道
除了上述的一般渠道,4S店开发客户还有一些特有渠道。
定期跟踪保有客户。这些保有客户也是我们开发客户的对象,因为保有客户的朋友圈子、社交圈子也是我们的销售资源。
定期跟踪保有客户的推荐。
售后服务站外来的保有客户。比如,奔驰汽车的维修站也会修沃尔沃、宝马车等,而这些客户也是我们开发的对象。
确定开发客户的优先等级
有了客户以后,我们还要确定开发客户的优先等级。例如,一个客户上个星期购买一辆车后,他的朋友觉得他所购买的车不错,也想买一辆。那么这个客户介绍来的新客户应获得优先等级,要抓住这个信息赶快去做工作。因为那个人既然想买车,就喜欢货比三家,如果你不主动,他就有可能成为其他汽车公司的客户。
客户开发的准备工作
不管你采用哪一种方式去开发客户,你都必须事先做好准备工作,否则,你就达不到预期的目的,就像前面我们讲的那两个故事一样。
那么,你要做哪些准备工作呢?
第一,要详细了解和熟悉产品的品牌、车型、技术参数、配置等等。要做到在与客户交流的时候,对于相关问题你都能流利地回答。
第二,要熟悉本公司对这个汽车产品销售的政策、条件和方式。
第三,要详细了解汽车销售过程中的各项事务,如付款方式、按揭费用的计算、上牌的手续、保险的内容、保险的费用等等。
第四,要了解竞争对手的产品与你所售车型的差异。有的时候客户会讲某款车比你的车好,那个车有什么装备,你有没有?这个时候你就要了解对方,事先了解了以后,你才能有应对的策略。
第五,了解客户。你要了解客户属于哪个类型,这样,你在与客户进行交流的时候,就会有的放矢,占据主动。
第六,了解客户真实的购买动机、付款能力、采购时间等等。
如何制定客户开发方案
接下来要制定客户开发方案。制定客户开发方案具体内容如下:
1.明确各个要素
首先要确定开发客户的对象,考虑与他接触的方式,是打电话,还是请进来,还是登门拜访,这些都需要你去选择。同时还要选择时间、地点、内容,找出从哪里切入比较容易找出话题以及与客户拉近距离的捷径,确定谈话的重点和谈话的方式,这些都是事先要在你的准备方案里面明确的。
2.要有耐心和毅力 在进行客户开发的时候,方案制定出来并不能确保这个方案一定成功。在实际工作当中,都是经过了反复的努力才成功的,特别是汽车销售工作。市场上目前有两大商品,一个是住房,另一个是汽车。所以,客户在购买汽车时,不会那么草率地决定,他总是会反复斟酌的。所以,汽车销售人员要有充分的耐心和毅力。
3.把握与客户见面的时间 依据经验,与客户见面一般在上午十点钟左右或下午四点钟左右比较好。因为买车的人多数都是有决定权的,多数在单位、在家庭或者其他环境里是一个领导级的人物。作为领导,他从员工一步一步地走到现在的岗位,上班时形成了先紧后松的习惯。但人的精力是有限的,他从早晨八点钟开始忙,忙到十点钟,就需要休息,在他需要放松的时候你去拜访或联络他,他会把其他的事情暂时放在一边,去跟你聊几分钟。下午也是同样的道理。
4.与客户见面时的技巧
销售人员在与客户见面的时候也要讲究技巧。首先要有一个很好的开场白,这个开场白应该事先准备好。如果事先没有准备,应凭借实战经验进行应对。
有经验的销售人员到了客户那里,首先会观察客户的办公室环境,客户有哪些爱好,从他办公室里面的摆设就能看出来。例如客户办公桌椅的后面放了一个高尔夫球杆,那你与客户谈话的时候就可以从高尔夫球杆谈起;如果客户的办公室一角放了一套钓鱼的钓具,你也可以从这个话题开始;如果实在没有反映其爱好的摆设的话,你可以称赞他的办公环境布置得非常协调,令人身心愉快,这也是一个话题。不管怎么说,见面先美言几句,客户总不会心里不舒服。心理学认为,当一个人在听到他人赞美的时候,他所有的戒备都会放松,所以在这个时候是最容易乘虚而入的。
5.学会目标管理
企业有企业的目标管理,部门有部门的目标管理,销售人员也应该进行目标管理。下面介绍一种目标管理的方法,叫数字目标。
数字的含义 1、15、7、8、96,这一串数字的含义是:一位销售人员一天要打15个电话;在这15个电话里面,要找出7个意向客户。一个星期5天,就会找到35个意向客户。在这35个客户当中,有两个客户能够购买你的车,一个月按四个星期计算,就是8个客户,一个月卖了8辆车。一年12个月就是96辆车,也就是说保守一点讲,你一年至少能卖96辆车出去。这个数字很有用。
数字的调整
如果你说,你今天只打了5个电话,并没有7个意向客户,可能只有5个,或者3个,甚至更少。没有关系,你只需要对数字信息进行调整,多打电话,15个电话不行,打20个,直到获得7个意向客户为止。
数字的积累
当然,电话的数字是有一定积累的。如果你是新的销售人员,要想天天获得7个意向客户是有一定难度的,那就需要你不断地去接触客户,就像我们刚才讲的,走出去,如把名片发给你认为有可能成为你客户的人。
第三周
这周重点放在了客户接待上,必要的商务礼仪是重要的,下面就我学到的要点说一下.在接待客户时,我们首先要注重必要的商务礼仪。商务礼仪与我们前面讲的仪容仪表不同,区别在于商务礼仪是一种规范。
1.商务礼仪的重要性
接听电话这件事情看起来很简单,但经常有人做的不规范。需要注意的是,接电话时应该用左手拿话筒。如果不注意这些礼仪,动作不规范,往往会带来意想不到的后果。
2.接电话的礼仪
销售人员在接电话或从事商务工作的时候,应该注意哪些事项呢? 电话铃响了,销售人员应该按照规范的动作去接,即左手拿话筒。 一般情况下,在电话铃响三声之内,一定要把电话筒拿起来。
电话筒拿起后要自报家门,一定要根据电话中的内容迅速给出准确的答案。 要用右手拿笔,适当地做好记录。
在回答客户问题的时候,一定要简短、准确,还要注意说话的语调,使用文明礼貌的敬语。
在客户没有挂机之前,销售人员绝对不能先挂电话,这是细节、礼貌的问题,也是一种规范。
如果是节假日,必须要说节假日好。
接完电话,要把谈话内容详细地记录下来。专门有一张表格叫做来店/电登记表(第一个店是指专营店的店,另外一个电是指电话的电)。销售人员必须把电话的谈话内容详细记录在这张表上面,以便有案可查、及时跟踪。然后还要感谢客户的来电。
3.转电话的礼仪
在转接电话的时候,时间不能超过10秒。当接到一个客户的电话是找另外一个人时,你应请客户稍等,把这个电话转给他要找的那个人。如果那个人不在座位上,或者由于其他的原因不能迅速接到电话,你必须在10秒钟之内把这个电话接回来,向客户说清楚,或者留下联络方法。
4.回答问题的礼仪 让知道的人来回答
如果碰到来电或者来访的客户问你一些汽车方面的问题,比如新车具备哪些新的功能、新的装备、外观如何,与老款车有什么区别等等,如果你知道答案就可直接回答,如果不知道答案,绝对不能勉强。一定要把电话转给了解该产品的人,这也是一种规范。
区别标准装备和选装配置
作为一款新车,出厂后都具备标准的装备,同时还会有一些选装件,特别是在进口车当中比较多,有的选装件的配置高达几十种。销售人员要把这几十种选装件另外列一个清单,每加一个配件,都需额外增加费用,所以销售人员在回答客户问题时,必须了解这些清单里面的内容和车本身标准装备的价格。在回答客户价格、咨询的时候,必须分门别类,向客户解释清楚。
销售与售后服务各司其职
如果客户提出售后服务方面的问题,销售人员不应替售后服务人员去回答这些问题。因为每一个部门、每一个专业都有各自的分工。销售人员不可能承担售后服务的职能,而售后服务部门的人员比较清楚有关售后服务方面的问题,所以凡是遇到客户咨询售后服务方面的问题,最好把问题转给售后服务部门,他们的回答比较专业,特别是一些技术上的问题。
化当中,他虽然今天说自己资金没有到位,一个月以后才可能买车,说不定钱提前到账了,他马上就会来买,就是说你与客户联系的时候有一个先后顺序,能从概率的角度进行科学的安排。
3.客户意向级别分类的好处 销售经理会了解到很多信息
客户按其意向级别分类后,销售经理最起码就能知道在一个星期之内要来订车的有多少。例如某专营店里有10位销售人员,有10份销售报表每天送到销售经理面前,销售经理看到这10位销售人员客户级别的设定,就能掌握在一个星期之内将会有多少客户来买什么型号的车。根据这份报表,经理还能了解已经交了定金的有多少客户。既然客户交了定金,肯定合同也签了,合同里肯定明确了这位客户买的是什么车,什么型号,什么颜色。销售经理马上就会知道还有多少库存,同时还能了解什么车型好卖,什么颜色的车好卖,负责订车的领导根据这份表格可以制定出下一个订车的计划,该订哪些车型、哪些颜色、数量多少等。
销售经理会管理好销售人员的销售进度 根据这个表的内容,销售经理就能知道你这个星期将有五个客户要来订车,这五个客户你不能够放松,你得赶紧让他付款,交定金。对于第二个级别的客户,应该在一个星期之内让他付款,你不能让他再发生变化。
第四周
这周我学习了车辆的展示与介绍,是我更多的了解了车,更是爱上了车,感觉到其实上班其
实并没有想象的那么累。
在车辆的展示与介绍环节,我们主要讲的是在车辆展示之前要做好的工作。过去我们在进行车辆展示的时候,可能不太注意这方面的问题。把一台车大概地清洁一下,然后往展会上一放就完事了。本课程的重点是“规范”,所以车辆展示与介绍也是围绕着这个重点来介绍的。
车辆展示的要点
规范管理的八字原则
我们首先要对车辆的展示进行规范的管理。规范的管理可用八个字概括,就是整理、整顿、清理、清洁。这是来自于5S的。我们对车辆的展示也要有这样规范的管理。
执行的要点
在这个原则之下,我们应把握如下一些执行的要点:
第一,要方便客户的参观与操作,销售人员要把这个作为要点来执行。
第二,要注意车辆的颜色搭配,展示区域的车辆不能只有一种颜色,几种颜色搭配效果会更好一些。
第三,注意车辆型号的搭配,同一个品牌的车,可能有不同的系列,有的车从小到大,有的车带天窗,有的车没有天窗,不同型号的车都应搭配展示。
第四,要注意车辆摆放的角度。
第五,要有一辆重点推出的车。摆了这么多的车辆,必然有一款是重点推出的。需要重点展示的车辆必须要突出它的位置。一般来讲,小的展厅也能放三四台车,大一点的话可能会放得更多一些。在这些车当中,肯定有不同的型号,不同的颜色。有些是属于旗舰的主要车型,对于这种车型一定要选出一个合适的位置来突出它。因此我们常看到有些4S店会把一些特别展示的车辆停在一个展台上,其他的车都围绕着它,同时还要注意凸现这辆车的特色。比如有的时候可以打出一些灯光。
执行的标准
仅有执行要点还不够,还要制定一些执行的标准。我们就以视线以内作为标准,即以眼睛所能看到的地方进行评价。
1.第一个标准,按规定摆放车辆的行路架
发现很多汽车公司或者4S店在这方面做得不是很规范。行路架不是放在车的左边,就是放在车的右边,在整个展厅里面没有协调性、一致性,很随意,摆的位置也不规范,有的在前面,有的在后面,还有的在侧面。
2.第二个标准,展车的卫生情况 指纹
大家都知道,车辆油漆的光洁度非常高,车门把手上面都是镀铬的,比较亮,只要手触摸到门把手或车身,马上会留下指纹。销售人员在展厅里面工作的时候,随时随地要保持展车的规范清洁性。
水痕
展示当然更不应该有水的痕迹。有的4S店会在车辆进展厅之前先用水冲一冲,洗一洗,然后用专用的抹布把车给擦干,但是有的时候夹缝里边或者一些地方会有一些水珠流出来,这些都是不允许的。
灰尘
我们还要注意一些细节方面的问题,如是否有灰尘,这些灰尘在什么地方。把前面引擎
盖打开以后,凡是视线范围内的位置都不允许有灰尘。
包括车的前脸,也不允许有灰尘,包括排气管,这些都是可能被忽视的地方,因为排气管也是视线能看到的。有的客户喜欢看底盘高还是低,那个时候就能够看到排气管。有的企业在这方面不但规范,而且检查的时候会把手伸到排气管里面去。
3.第三个标准,细节 轮毂上的品牌
要注意车轮的轮毂,车的品牌在轮毂上会有。当车停稳以后,轮毂上的品牌按标准要求应该与地面呈水平状态。
导水槽
轮胎上的导水槽里面也要清洁,因为车是从外面开到展厅里面来的,难免会在导水槽里面卡住一些石子等东西,这些东西都应拿掉,还要洗干净。
座位的距离
前排的座位应调整到适当的距离,而且前排两个座位从侧面看必须是一致的,不能够一个前一个后。不能够一个靠背倾斜的角度大一点,一个靠背倾斜的角度小一些,而且座位与方向盘也要有一个适当的距离,以方便客户的进出。太近了,客户坐进去不方便,这样会使客户感觉这个车的空间小,其实是那个座位太靠前了。
新车的塑料套
新车在出厂的时候,方向盘上面都会有一个塑料套,还有一些倒车镜、遮阳板都是用塑料袋给套起来的,这些也应拿掉。
后视镜
后视镜必须调整好,坐在里边很自然地就能看到两边和后面。方向盘
要把方向盘调到最高,如果方向盘太低,客户坐进去后会感觉局促,从而会认为这辆车的空间太小。
仪表盘上面的石英钟
还要注意将仪表盘上面的石英钟按北京时间对准。空调的出风口
要试一下空调的出风口,保证空调打开后有风。汽车上的开关
汽车上的开关不是左边按下去是开,右边按下去是关,而是中间的位置是关,所以必须要把开关放到平衡中间的位置。
收音机
一般收音机有五到六个台,都应把它调出来,同时必须要保证有一个当地的交通台和一个当地的文艺台,这是一个严格的考核指标。
左右声道
汽车门上面的喇叭分左边和右边的,喇叭的音响是可以调整的,两边的声道应调成平衡,这个是必须要检查的。
音量
音量不能够设定的太大,也不能设定的太小,然后配一些光盘,在专门的一个地方保管。当客户要试音响的时候,你可以去问客户需要什么样的音乐,那个时候取来不同的碟片给客户欣赏。当然最好选择能体现音响音质的CD,你要想试音响的效果的话,将一个戏曲CD放进去,那感觉不出来,但是你要选一个节奏感特别强的碟片,人都会随之振动,也会情不自禁地参与,感觉和感情就调动起来了。这就是试音响所要达到的目的。所以销售人员应事先准备好类似光盘,当客户对音乐没有什么特别爱好的时候,你可以拿出一个最能够表现汽车音响的碟片。
安全带
汽车公司销售汽车的时候基本上没有考虑过安全带,特别是后排座的安全带。后排座有的时候会有三个安全带,中间有一个,旁边有两个。有时候安全带都散在座位上,这是不允
许的,必须把它折好以后用一个橡皮筋扎起来,塞到后座和座位中间的缝儿里面,留一半在外面。这些都是给客户一个信号,这家汽车公司是一个管理规范的汽车公司,是一个值得信赖的公司。
脚垫
一般展车里面都会放一些脚垫,是怕客户鞋子上有灰。每一个4S店都会事先制作好脚垫,例如沃尔沃的脚垫上面应有沃尔沃的标志,摆放的时候应注意标志的方向。同时要注意脚垫脏了以后及时地更换。
后备箱
展示的后备箱打开以后不应有太多物品,放置时要合理安排物品位置,同时注意各物品要端正摆放,警示牌应放在后备箱的正中间。
电瓶
细节方面还要注意电瓶。展车放置时间长了以后电瓶会亏电,所以必须要保证电瓶有电。
轮胎美容
轮胎洗干净还是不够的,还要美容一下。用喷喷亮把它喷得乌亮。轮胎的下面应使用垫板。很多专业的汽车公司都把自己专营汽车的标志印在垫板上,这样会给客户一个整体的良好的感觉。
第五周
在卖车的过程中存在的客户的异议是不可避免的,因而这周我总结了机电处理客户的异议的要点。
1.常见问题
销售人员在汽车销售过程中,经常会遇到客户提出的各种异议,比如以下两个方面: 在销售过程中遇到最多的问题就是价格问题。比如客户总是认为公司的价格还不够低,想让公司让价。
一些客户说:“其他的店都送装璜了,为什么你们店不送呢?”有些还会怀疑公司的售后服务能力问题。
2.异议的产生不可回避
实际上,在汽车销售的过程中,来自于客户的异议非常正常。
当今的两大商品,一个是住房,一个是车辆。这么贵的商品,在付钱之前客户能没有疑问吗?
从另外一个角度来讲,这也是件好事情。客户没有疑问,销售人员的销售过程过于简单,对于自己销售能力的提高就没有挑战。
还有一个好处是,当客户提出异议的时候,你根据他提出来的一些问题,就能分析出这个客户究竟是什么样的情况。据以往的经验来看,绝大多数因为这个客户是一种条件反射,他真的是想买这辆车,如果不想买这辆车,他不会去谈那么多不同的意见。
3.异议的种类及其原因
异议的产生不可回避,大家应该有勇气去面对。回头看一看,公司卖了很多年的车,客户在购买过程中,绝大多数都有意见。我们总结了一下,客户提出的异议大致有三种:
误解
汽车销售常常会遇到这种情况,过去进口车有招回的现象,国内现在也慢慢地引入了这种机制。招回是件好事情,是对客户负责任的一种表现。但是客户不这样想,他认为,招回的车肯定有问题,不买了。其实他不了解,哪款车都不敢说是完美无缺的。比如,奔驰、宝马车都不错,但它也有招回的。这要看到它有利的一面,毕竟招回是主动的,是本着对客户负责任的态度出发的,本着提高产品质量的角度出发的,这是件好事情,但是客户往往会误解。
怀疑
怀疑是指客户可能听到了一些不真实的信息。这种怀疑来自方方面面,一个是社会的大
气候,大家都在讲降价,那款车降价了,这款车也降价了,你这个车不用说肯定也要降。而现在针对这种情况,很多汽车公司都率先做出一个承诺,如果在什么时间里发生降价的话,将承诺返还客户差价。
假的
这个“假的”是什么意思呢?它往往是最有代表性的。客户有时会直截了当地说,“你这个价格太高了”。“你既然说高了,那么你希望降多少,我根据这些来判断你的购买能力和购买的真实动机”。在这种情况下,有些客户本身不想买车,是来凑热闹的,他就故意说这个车你要让他多少多少钱。可是这是不可能的事情,因为这个品牌的车随便哪一家都不可能卖这么低的价格,如果这个客户在这个问题上纠缠,那么这个客户不是真的想来买车的,他可能是以下几种人:
圆梦
有一种人早就想圆车梦,但他还没这个能力,终于有一天他按捺不住了,跑到汽车公司里的展厅去看车,又问这个,又问那个,表现出好像很关心、很喜欢这辆车的样子。在这个时候销售人员往往会有一种误解,以为他要买车,但是一谈到实际问题他就开始躲避了。因为他只是来找一种感觉,并没有实际的购买能力,所以说他会提出一些不合理的要求。
恶作剧
还有的人是恶作剧。夏天外边天热,他就跑进来乘凉。乘凉的时候顺便看看车,有的时候看到车门开着他也想坐进去。但是他不是来买车的,他也假模假样地去跟你讨论一些车的事情,当你跟他要电话号码的时候他就开始逃避了。
做销售也要会大浪淘沙,通过需求分析来了解他的购买动机是真的还是假的。多方面的信息证明他是假的,你就不要在他身上花那么多的时间。
4.处理异议的方法
我们在处理客户不同意见的时候应怎么应对?这里给大家提供一些参考: 三个原则
第一个原则,正确对待; 第二个原则,避免争论; 第三个原则,把握时机。五个技巧
在处理客户异议的时候,首先要找准根源所在。这个客户提出不同的意见,他的理由和动机是什么?你首先要找到原因,这个原因刚开始的时候是不容易找到的,需要讲究一些技巧。
第一,要认真地听。装作站在对方的立场上,让对方感觉到他有这样的想法,你能理解,你同意他的观点等。
第二,重复客户提出来的问题。为了表示你是认真地在听他说的话,在这个过程当中,你可以把他说过的一些问题重复一遍。由于你在认真听他说话,客户对你怀有的敌意会慢慢淡薄。
第三,认同和回应。你可以对客户说,“你有这样的想法,我认为这是可以理解的”。你这么一说,客户肯定会说,“我们总算找到共同语言了”。其实并非如此,只不过这里有一个技巧性问题而已。
第四,提出证据。你要提出一个证据,前面三项技巧的目的是为了了解客户提出这些不同意见的原因、理由和动机。
第五,从容地解答。找到动机之后就有办法解决了。
第六周
这周的工作重点是了解签约成交的要点,下面几点是需要注意的几点。
1.常见问题
有的销售人员说,“在我从事汽车销售工作这几年来,经常遇到这种问题,就是在处理一些客户的咨询、产品介绍、试乘试驾以后,等到交定金之前,我感觉到有时候很轻松,但有时候还是怕出现一些其他的问题,心情比较复杂。”
有的销售人员说,“一般总是到了最后这个关键环节的时候,就越是小心。有时候甚
至因为经验不足,不知道该怎么办。这种时候我不首先谈这个问题,我希望客户最好能够自己表态,把这件事儿说出来比较好一点。”
今天课程上提的这些问题都很专业。一个就是快到临门一脚的时候,销售人员反而紧张了。一开始客户进门的时候,销售人员是一种跃跃欲试的表现,马上就想冲出去接待客户。在接待客户的过程当中,讲了很多有关汽车产品方面的知识。经历了前面那么多的环节,都是全力以赴的,但是往往到了排除客户异议之后,突然有一个轻松的环节出现了,就是对于客户来讲,想问的问题都问了,而对于销售人员来讲,客户不是说没什么问题了吗,咱们下面„„
2.“你觉得怎么样”该不该说
在“临门一脚”这个关键时刻,销售人员经常会问客户一句话,“你觉得怎么样?”下面我们来讨论这个问题该不该提,该不该把这个即将要成交的主动权让出去。
销售人员提这个问题,是因为你很紧张,你害怕在这个阶段使前面的努力全部泡汤。你在这种阶段最担心的是你能不能说这个话,因为大家对于掏钱这件事情都会很敏感。于是,很多销售人员在想,“我究竟用什么样的方法让客户掏钱,而不是那种直截了当的说您付款吧。”
第七周
继续上周的学习,签约在贸易活动中是很重要的部分。
“临门一脚”应该怎么做
我们在这个环节应该如何应对呢?
1.克服心理障碍
首先,我们分析一下销售人员为什么会产生这样的心理状态。因为你担心、害怕。这正是销售人员的一种心理障碍。你很珍惜到此刻以前的所有工作,担心一句话说不好单子就泡汤了,所以你就开始回避。可是有一点你不太清醒,应该是趁热打铁的时候了,你却没有勇气。所以首先要克服这种心理状态,想办法走好这一步。
当客户处在一种忽然感觉到自己心情放松的时候,问题基本上也没有了,在这种情况下,买卖双方都会出现一个暂时性的空白。这时,销售人员应该说,“该买车了,该掏钱了,该签合同了”;客户应该说,“既然没问题了,那咱们就买呗”。但是你指望客户说这样的话,几乎不可能。实际上很多客户都是在这个环节流失了。在这种情况下,销售人员不能让他走。所以,你得主动的想办法,因为你在卖车。对于你来说客户只有一个,而对于客户来讲,卖车的不只一家。所以在这种情况下,不能把他放回去,但是你不能够拉住他说,“你别走,这个事儿还没解决呢”。而是要顺理成章,抓住技巧趁热打铁,还要有的放矢。
2.适时建议购买
在适当的时候建议客户购买是非常重要的。到时候了,就要大胆地建议他购买。当然这里讲的是建议他买,并不是说这一字不变,不能这样说:“这位客户,咱们谈得差不多了,我建议你现在就买吧”。这样说太不讲究技巧了。客户如果要回绝你,也是一句话冷冰冰地砸过来,你反而一点退路也没有了。那我们首先来看一看,在什么情况下建议他购买。
客户有两个信号: 行为信号
前面讲到,客户有异议,但谈到最后你帮他解决了,大家都长舒一口气,心情放松了,在这个时候开始注意了。客户有一种放松的感觉,不是像一开始那么紧张了,具体是怎样表现的呢?
第一种,他本来是坐在椅子上,后背往上一靠,翘起二郎腿,整个就没把你放在眼里。心想,“我是客户,有什么事儿你围绕我转,这个钱在我口袋里,我想买谁的车就买谁的车”。那个时候他是那样的心情,可是现在突然他把腰背直立起来,不再靠沙发了,而且身体是朝着你的方向往前倾斜。
第二种,他跟你谈的时候,把座椅朝你跟前儿拉一拉,好像要把你们两个人坐的距
离拉近一些。
第三种,以前都是你巴结客户,说好话,甚至给客户递烟,敬茶。这个时候客户从口袋里把烟掏出来给你,这就表示客户基本上没什么意见了,要决定买车了。
但这个客户还有一点点犹豫,心想,“我买车容易,今天掏钱就买了,我考虑的是售后服务”。客户的这些举动,都是主动想跟你套近乎,那就证明客户要下决心了。这个时候,你也应该抓紧时间跟客户套近乎:“哎呀,你这个烟不错,我这个烟可能更好,来来来,抽这个”。完了之后大家进入主题。
有时候决定权以外的人也会对你表示一种友好的态度,比如他们老板决定了,就在你这家买车了。经办人来办这件事,他首先想的就是他要把事情办好,别办砸了。但这个店他不熟悉,人也不认识。他既然跟你接触了,那彼此套套近乎,你让他把事情做得漂亮一点,他回去好交差。
你还可以试探他。当大家都没有话题的时候,你可以说,“小李呀帮个忙,去把购车合同拿过来”。这虽然没有明确说咱们俩之间该签合同了,但这个时候你就要看客户的反应了。如果客户这个时候没有什么反应,那就基本上没有什么希望了;如果这时候客户说,“赶紧把合同拿过来,我们要签合同,我看看你的合同”。这个时候就要趁热打铁。
语言信号 讨价还价
这个时候客户又跟你讲,“你这个车除了这个价还能给我什么?”在这个时候他是认真地跟你讨价还价了。他想花最少的钱买最好的东西,所以一点好处都想要。“这个能不能送我啊,那个能不能送我啊,你有什么促销活动多给我点”,最后实在没有办法了,“这个售后服务免费保养的次数能不能多加一次啊”。因为有一些交换的性质在里边,所以对这种事情也可以采取另外一种技巧。
如果你说,“你的这些要求,我现在不能决定,我们去向领导请示,如果争取下来能给你的话,你怎么办?”这个客户会说,“你只要跟领导请示,把这个东西给我办到的话,我们马上付全款。”这些话都是客户经常讲的。所以,一开始我们销售人员就要留点余地。这个余地留得越多对你就越方便,留少了对你就越困难。
作为销售人员,超出范围的请示领导批不批也不知道,往往就在这个最关键的地方,因为这个问题没给客户解决,客户不高兴了,他不买了,他走了。等事情过了以后回过头来想想看,还不如就给他,你自己掏点钱把东西买下来送给他又怎么样呢,你这个月的计划就完成了,不能因小失大啊。有这样的想法双方都会主动。这个客户回去以后也想,他今天怎么会没成交呢,他又不是不要车,就因为这么一点点小事情他没买车,搞得人家还以为他买不起车呢。他想完了以后就后悔了,但是他明天再去的话就丢人了。所以,这个时候一定要用一些技巧来跟客户谈。
其他信号
语言信号还包括客户跟你谈交货时间,谈车的颜色,客户询问保修情况,保险问题等。客户可能会说:“你看这个车怎么样,到底能不能买啊。”这些都是信号,证明他基本上已经没什么意见了,但是他还是吃不准。
心理学认为,当他准备掏钱的时候他就会犹豫,这个时候如果哪一个人能够出面推他一把那就成功了。所以在这种情况下要抓住他,就要使用一些成交的技巧。
第八周
这周学习了交车服务很多人认为是不重要,这恰恰是错误的,顾客往往还是比较看重的,这也体现了一个商店的价值。
交车服务
做好交车前的准备
1.交车环节的重要性
交车环节是客户最兴奋的时刻。在这个步骤当中,按约定你要把一辆客户喜欢的车交给他,这对于提高客户的满意度起着很重要的作用,而这正是我们过去所忽视的。在交车服务
中与客户建立朋友关系实际就是准备进入到新一轮的客户开发,这个观念很重要。
2.交车检查(PDI)PDI检查的必要性
PDI就是交新车时的检查,这是一个规范的术语。客户要买车,钱也付了,是不是客户就可以提车了呢?当然不行。当然你不能够生硬地说,“我不能交给你。”而应该好好跟他说,“这是为了你好,也是我们公司的一种规范的行为,我们必须对你负责任。这辆车不检查好的话我不能交给你,交给你了就是‘老虎’上路,那不等于害你吗?”你这样跟客户说,客户就能够理解。事实上很多客户都是这样要求的,你要给他把车好好地检查一遍。
PDI检查的注意事项
做PDI检查,一般情况下需要三四个小时。我们对客户也要讲至少三四个小时,同时还要保守一些,以防止车在做PDI检查的时候出现问题。
【案例】
一客户来专营店买了车,很开心。客户说:“我付全款给你都没问题,你给我做一下检查。什么时间可以拿,我出去绕一圈。”
销售人员说:“两三个小时以后,我给你车。”
因为这个客户很兴奋,他想早点拿到车,所以不到两个小时他就回来了。在对车进行检查时发现了问题,起重机把这个新车抬起来以后发现变速箱漏油,而库房就剩这一台车了。了解到客户在三个小时之后才取车,以为还来得及,就把车拆了,换了油封,把变速箱也拆了下来。拆一个变速箱不是简单的事情,要拆很多零部件。没想到这个客户提前回来了。当时客户对拆车并没在意。
客户问道:“你不是说两三个小时吗,现在已经两个小时了。” 销售人员回答说:“还在做检查呢,你再等一会儿。”
这个客户有点不高兴了。三个小时后变速箱还没装好。销售人员又对他说:“你再稍等一会儿,马上就好了。”
车子拆装完之后开了出来。客户一看,这个车不就是刚才在起重机上拆的那辆吗?他生气地说:“你凭什么拆我的车啊?”
这个案例说明,PDI检查在时间上一定要向客户说得保守一些,不能把时间说得太急。有些汽车公司说,我们做新车检查个把小时就好,那肯定是骗人的。客户不懂没关系,但客户会跟别人说。这个车有成千成万个零部件,在做检查的时候要涉及到机修的岗位,油漆的岗位,电工的岗位,还涉及到其他的岗位等等,怎么可能一个小时就好呢。在我们汽车销售流程里面不允许出现这样的情况,保守一点讲要三四个小时,还要看情况。这一款车如果库里边有两辆以上的话你可以这么说,因为实在不行另外调一辆来,这辆坏的拉到隐蔽的地方慢慢去修,修好了以后经过检查没问题了,入库,到时候再卖。可是你只有一辆车了,你跟客户讲两三个小时,这是对自己不负责任,同时会使矛盾闹大。
第九周
顾客往往考虑的重要一点还有售后跟踪服务,这对于顾客来说非常重要,商店的售后服务的质量直接影响了一个商店的信誉。这周主要了解了商店对于雇员对于售后服务的要
求。
1.客户还会来吗 从现在的情况来看,绝大多数汽车销售公司这一点做得都不好,就像我们开头讲的那样,几乎没有客户的回头率。这是由几个方面的原因造成的:
服务不规范
销售人员没有与客户成为真正的朋友,客户买回去车以后,越想越不舒服,觉得买上当了。
销售队伍不稳定
大家可以想想,在你的汽车销售公司里,销售人员能够在这个岗位上干满五年的有几
个?应该不多。据了解的是普遍能够干到两三年,甚至更短。
客户在销售人员那儿买了车,即使做朋友,也是与销售人员做朋友。当像国外那样,第三年、第四年,到了更换新车的时候,这个客户肯定还是来找这名销售人员。可是再找你的时候,这名销售人员已经不在这家汽车公司了。原来是你这个汽车公司的保有客户,这个时候就有可能变为另外一家汽车公司的保有客户。因为销售人员把这名客户带走了。这就是我们前面讲的客户的回头率。因为很多汽车公司,包括老总、投资者在内,没想到这个问题损失很大。所以,我们把这个问题作为一个重点跟大家讲讲。
2.客户的维系
客户关系维系的原因 从以往的经验来看,车子卖给客户以后就万事大吉了,后来大家慢慢意识到客户维系非常重要。因为开发一个客户很难,但客户来帮你介绍新客户就容易得多。由此销售人员就各显神通,开始重视与客户保持一种客户关系。
客户关系维系的涵义
客户关系的维系是指客户买车后,在相当长的一段时间内不再来找销售人员,但销售人员应不停地跟客户联系,联系方式可采取发短信的方法,比方说今天天气预报说有雨,路滑,提醒客户开车小心一点;天气预报说冷空气马上要来了,提醒客户多穿一点衣服不要感冒等。这样的事情做长了客户就习惯了,你要是有一段时间没给他发短信,客户会打电话向你询问原因。这是好事情,因为这个客户没把你忘记。过了一段时间以后,如果他的朋友要买车,他肯定会找你;如果他自己要更新车辆,他也会来找你,这就是客户关系维系。
第十周
这周面临着实习的快要结束,我怀着一份不舍得心情来结束我的维期三个月扥实习生涯,几开心又悲伤,开心的是我学到了很多,伤心的是我要离开了。但还是要学习客户关系如何维系。
公司的车子卖给客户以后,该对客户做哪些事情呢? 感谢信
应该什么时间发出第一封感谢信,各个专业店、各个汽车公司的做法不一样。一般来说,感谢信应该在24小时之内,最好是客户提车的当天,销售人员马上就把感谢信寄出去。因为在同一个城市里边,这个客户开车还没到家呢,卡片就到家了,客户就会认为这家公司不错,就会向自己的朋友和同事进行推荐,从而起到最好的宣传效果。
回访电话
在什么时间向客户打出第一个回访电话?应在24小时之内。有的销售人员在两三天之内打电话,其实是错误的。当三天之内再打这个电话的时候,该出什么事情全出了。就像我们前面讲的,客户拿到车以后不看说明书,他开车时遇到这个功能的时候,不知道在哪里,就开始乱摸了,这就容易出问题。可是,你在24小时之内打电话给他的时候,你问他,“先生您这个车开得怎么样,有哪些还不清楚的请提出来。”这个时候是及时雨。可能他会说,“有一个间歇性的雨刮器,但我不知道该怎么使用。”你就可以通过电话告诉他。这会使客户觉得,这个公司不错,没把我忘记,从而对你产生好感。
这个电话打完以后还要不要打呢?其实还应打第二次电话。第二次电话应在一个星期之内打,但不是你打,而是你们公司的经理打。经理打电话就是要问这个客户,“买这个车的过程你满意吗?我是经理,你有什么不满意的地方可以向我投诉。”这时客户心里肯定非常高兴。同时还要提醒客户做寿保。
接下来还应有第三次、第四次电话回访等等。
3.让保有客户替你介绍新的客户来
世界上一个很有名的汽车销售大王叫乔•吉拉德,他是创造了吉尼斯世界纪录的人,14年他卖出13001辆汽车,平均每天销售6辆车,连续12年荣登世界吉尼斯纪录大全世界销售第一的宝座。他是怎么做的呢?
一照、二卡、三邀请
一照,就是他卖车给客户之后照相;二卡,就是给客户建立档案;三邀请,就是他一年要请这个客户到他们公司来三次,包括忘年会,包括这个汽车文化的一些活动,包括“自驾游”等等。
四礼、五电、六经访
四礼,就是一年当中有四次从礼貌的角度出发去拜访客户,包括生日、节假日等等;五电,就是一年当中要给客户最少打五次电话,问客户车况如何,什么时间该回来做维修保养等等,同时打电话问候客户;六经访,就是一年当中基本上每两个月要去登门拜访一次,没事儿也没关系,就感谢他买了你的车,你路过他这儿就来看看他,这个客户也感动,就说谢谢你。你就说,“您别谢,您要想谢我,您给我多介绍一些客户来,这就是对我最大的感谢了。”你经常在每两个月都要提示一下客户,有没有新客户来买车。这样你的客户能不多吗?
实习周记
院系:
班级:
学号:
4s店汽车交车流程 篇6
1.仪表整洁,佩戴工牌,主动迎客,礼貌尊称,自我介绍(您好,我是服务顾问--递上名片),一分钟内给予接待。
2.询问上次维修项目,和用户共同确认车辆信息,详细准确登记。3.询问用户需求,了解车辆故障,并做好准确记录,要做到耐心倾听,详细询问。
4.环车检查,与用户共同确认车辆状况,贵重物品提醒用户自行保管。
5.同用户一起确认维修方案,详细解释维修服务项目,向用户介绍增值及免费服务项目,介绍近期活动,预估维修费用,并告知用户。
6.再次与用户确认维修内容,避免漏项,告知用户预计维修时间。7.预检单填写一定要详细准确,无法写明的,要当面交代维修人员,喷漆部位及面积更要详细告知。8.当用户面套吉利五宝,保证车辆清洁。
9.预检完毕,查用户维修资料,本次维修内容与上次维修内容是否有同一问题重复发生,做好记录。
10.引导用户休息室等待,并倒水服务,介绍休息室环境,用户等待期间,服务顾问要时时关注。
11.维修过程中,有增修、建议项目,服务顾问及时告知用户,得到用户认可确认后,在任务委托书上注明,并通知维修。12.维修完毕,服务顾问验车,做好交车准备,告知用户,同时陪同用户验车无误后,当用户面摘掉吉利五宝。
13.引导用户到前台结算,结算完毕,引导用户提车,提醒用户下次预约,并用亲切话语(如请慢行、注意安全)与用户话别,微笑目送用户出站。
浅谈汽车4S店税务筹划 篇7
近几年, 我国汽车经销行业呈现供需两旺, 4S店在我国发展非常迅猛, 数量增加的同时行业竞争异常激烈。许多4S店在薄利经销的同时依靠行业“潜规则”获取利润, 如购车送礼包、送保养;车身亏本卖, 暗中有返利等。税务部门开展税收检查中发现不少4S店存在大量税务违规行为。
为避免汽车4S店面临税务风险, 促销活动前合理的税务筹划, 设计营销方案, 一方面, 可以降低汽车4S店的成本支出, 取得节税效益;另一方面, 加强税务筹划, 能够体现其长远的发展目标, 避免4S店为追求短期经济效益而影响自身长期发展。也就是说, 合理的税务筹划工作能更好地服务于企业长期战略目标的实现。
二、汽车4S店不同营销业务的税务筹划方式
(一) 会员卡奖励积分的税务筹划
奖励积分方式是汽车4S店在销售商品或者提供服务时奖励客户积分, 吸引现有客户能够保持较高的忠诚度, 在客户购买汽车或维修服务时依据其消费金额计入积分于会员卡中, 客户在满足一定条件后将积分兑换成4S店免费提供或者折扣后的商品或服务。客户奖励积分包括两部分内容:积分奖励及积分兑换。
会计处理:根据我国《财政部关于做好执行会计准则企业2008年年报工作的通知》 (财会函[2008]60号) 的规定, “企业在销售产品或提供劳务的同时授予客户奖励积分的, 应当将销售取得的货款或应收货款在商品销售或劳务提供产生的收入与奖励积分之间进行分配, 与奖励积分相关的部分应首先作为递延收益, 待客户兑换奖励积分或失效时, 结转计入当期损益。”
税务处理:奖励积分形式销售商品不属于捐赠, 应将总的销售金额按各项商品公允价值的比例, 分摊确认各项的销售收入, 积分消费的收入确认由于可兑换金额、是否过期等事项在积分时存在不确定性, 应于积分兑换成商品或服务时确认收入。
有关增值税的处理, 现行税法规定, 纳税人采取折扣方式销售货物, 如果销售额和折扣额在同一张发票上分别注明的, 可按折扣后的销售额征收增值税, 如果将折扣额另开发票, 不论其在财务上如何处理, 均不得从销售额中减除折扣额。
鉴于以上分析, “积分换礼品”赠送的礼品不是无偿赠送行为, 没有明确的法律条文规定, 为了规避赠送的商品被税务局判断为视同销售而缴纳增值税, 应进行如下纳税筹划:
企业修改营销宣传内容, 即把“积分换礼品”的宣传内容修改为“积分换取折扣券”, 折扣券上要注明:顾客使用折扣券购物后, 如需要开具发票, 在发票上分行写明“货物原价、折扣金额和实收销售额”。当消费者拿着折扣券来消费时, 商家要销售的商品和折扣额同时开在一张发票上, 注明折扣额。
(二) 其他营销业务的税务筹划
一些4S店在经营销售过程中, 通过一些促销活动为4S店创造更多的利润, 如卖车送礼品、定期保养、以低价售车而以高价维修等方式获利, 这种经营业务方式导致该行业中税收流失严重, 致使汽车4S店面临税务风险。
1.客户购车赠送礼物
客户在汽车4S店中购买车辆时, 可以得到4S店赠送的车辆装饰产品, 如坐垫、挂饰、GPS等。4S店这种赠送的促销方式, 应对赠品费用进行正确的税务处理, 依据我国《增值税暂行条例实施细则》中的相关规定, “将自产、委托加工或者购进的货物无偿赠送其他单位或个人, 应视同销售货物进行税务处理, 计提增值税销项税金”。而在实际工作中, 一些汽车4S店在对礼品进行会计税务处理时, 仅将其结转至主营业务成本, 并未对其进行计提增值税销项。对于此类营销活动的税务筹划思路, 汽车4S店可以采用多种促销方式, 如进行降价促销, 这样既可以通过降低价格吸引客户, 又能够避免不必要的增值税税金。如果4S店采用赠送礼物的方式, 则应注意向该商品的供应商索要增值税专用发票, 这样在计提增值税项时, 可作为进项税额的抵扣, 从而有效减轻4S店税负。
另外, 可作打包合同价格的形式销售:如有附送精品, 附件等, 在合同中明确注明本合同价格包含精品多少钱, 并且精品、附件发票与机动车发票分别开具, 这样做为客户节省了购置税, 公司也避免因被认定为视同销售而多缴纳增值税。实现客户及汽车4S店的双赢。
2.客户购车获返利
汽车的生产商为刺激汽车4S店的销售业绩, 根据其销售量情况给予一定的返利。根据我国《国家税务总局关于商业企业向货物供应方收取的部分费用征收流转税问题的通知》的相关规定, “商业向供货方收取的与商品销售量、销售额挂钩的各种返还收入, 均应按照平销返利行为的有关规定缴纳增值税。”因此, 汽车4S店在获得生产商给予的返利收入后, 应按照规定对增值税进项进行转出, 缴纳增值税。4S店对返利行为的税务筹划思路, 其纳税的关键在于生产商返利形式影响到汽车4S店所缴纳的税种, 对于同等金额收入, 按照5%税率缴纳营业税的税收额明显低于按照17%税率的增值税进项税额转出所增加的税额, 因此, 在返利总额一定的条件下, 汽车4S店可与汽车生产商沟通协商, 提高与销售量业绩不直接挂钩的促销费补助、广告费补助等返利比例, 降低与销量业绩相关的返利方式比例, 从而降低4S店税收负担。
3.维修与保养服务获利
在国内, 汽车4S店常通过降低汽车价格, 而以维修、保养以及美容装饰等售后服务来为汽车4S店创造主要利润。汽车4S店的主要客户群体为私人用车, 在零配件销售业务和售后服务业务中, 一些消费者缺少索要发票的习惯, 部分4S店也不主动开具发票, 根据我国《增值税暂行条例》规定, “销售货物或者提供加工、修理修配劳务以及进口货物的单位和个人为增值税的纳税人”, 因此, 汽车4S店向客户提供维修保养服务属于增值税应税项目, 应缴纳增值税。对于汽车4S店维修、保养等售后服务的筹划思路, 汽车4S店可以在确保不影响汽车产品销售以及代理经销相关协议的前提下, 针对毛利较高业务, 可单独设立一家独立核算的增值税小规模纳税的汽车维修保养店。依据我国《增值税暂行条例实施细则》中的相关规定, “对于增值税小规模纳税人, 可实行3%的税率”, 因此, 有利于减少企业在这类业务上税收负担。这比增值税一般纳税人17%的税率要低得多。经测算, 毛利率的平衡点应为17.64%, 即毛利率低于17.65%按一般纳税人纳税较低, 毛利率高于17.65%时按小规模纳税人纳税较低。但是在采用此种业务模式的时候, 汽车4S店应充分考虑这一操作方式对于所经销的汽车品牌的影响及汽车厂家对经销企业的相关约束性规定, 切不可因小失大。小规模纳税人也因为营业规模的受限, 节税空间有限。
对于汽车装饰美容业务, 同样一笔收入可能因提供服务的时间点不同所适用的税种和税率不同, 必然, 纳税人税收负担不同。按照《增值税暂行条例实施细则》的相关规定, 一项销售行为如果既涉及货物又涉及非增值税应税劳务, 为混合销售行为。从事货物的生产、批发或者零售的企业、企业性单位和个体工商户的混合销售行为, 视为销售货物, 应当缴纳增值税。因此, 汽车4S店在销售行为完成之前为顾客提供的装饰美容服务, 须就其收入缴纳增值税。如果汽车4S店提供的装饰美容服务发生在汽车销售行为完成之后, 则视为兼营非增值税应税劳务, 按照《营业税暂行条例实施细则》相关规定, 纳税人兼营应税行为和货物或者非应税劳务的, 应当分别核算应税行为的营业额和货物或者非应税劳务的销售额, 就其应税行为营业额缴纳营业税。因此, 汽车4S店需就提供汽车装饰美容服务取得的收入缴纳营业税。这就为汽车4S店提供了一个可行的税收筹划思路。
根据测算, 假设汽车4S店提供汽车装饰美容服务取得的销售额为A, 所耗用的材料购入采购额为B;那么, 在卖车前提供和卖车后提供装饰美容服务所产生的不同税款支出的平衡点A=1.5247B。当A<1.5247B时, 毛利率小于34.41%, 4S店宜选择在买车时提供装饰美容服务, 缴纳增值税;当A>1.5247B时, 毛利率大于34.41%, 4S店应选择在新车卖出后提供装饰美容服务, 缴纳营业税。
因此, 汽车4S店在向客户提供装饰美容服务时, 可以通过测算服务收入与耗用原材料之间的比例关系来选择合适的服务时间点, 从而获得节税收益。
在实际筹划过程中, 汽车4S店可考虑通过新设独立汽车装饰美容服务企业, 承接毛利较高的汽车装饰美容业务的方式进行税收筹划。由于汽车装饰美容服务企业提供的装饰美容服务按照服务业5%的税率缴纳营业税, 因此通过这一操作方式, 汽车4S店在一定条件下也可以获得不错的节税收益。
三、结束语
4s店汽车交车流程 篇8
[关键词]4S店 汽车美容 装饰业务
[中图分类号]F407.471
[文献标识码]A
[文章编号]1672—5158(2013)05—0464—01
随着经济的发展,相应的科学技术行业也在带动之下不断的进行改革创新,其中最具有代表性的便是汽车行业。现如今,汽车作为人们出行生活的必备物物品,不仅能够帮助人们节省时间,更能够将视野带的更高更远。所以,对于汽车的购买,也成为了人们日常生活的一项基本课程。然而,仅仅只是将汽车购买回家,还是不够的。汽车是一种高端的科技产品,在使用的过程中难免会出现故障。那么,如何对于这些故障进行及时有效的处理,变成为了现代人普遍的难题。
1.根据汽车45店的实际情况选择适合自身的运作模式
现如今,随着服务业的发展,越来越多的人将眼光对准了汽车维修行业。于是,汽车的维修便成为了人们所喜闻乐见的服务行业。那么,在这一行业中,对值得一提的便是由日本公司所推出的4S店模式,由于它完美的售后服务以及一流的改装技术,已经成为目前人们所热衷的汽车维修模式,并且在推出的同时也迅速占领了国内的汽车市场。虽然只是点状的分散在全国各地范围内,但具体的情况也相差不远。然而,由于科技的日新月异,一辆新车所产生的利润也不如之前的高,并且呈现出逐渐降低的局势。渐渐平稳的汽车利润使得4S模式必定的需要对于内部生产进行必要的改革,那便是增加对于汽车的美装来进行利润的提升,并且逐渐的将该行业转型为美容装饰行业。对于这个问题,许多4S模式的旗舰店都通过各种方式手段都在进行着研究和探讨,并且试图从中能够找的最好的解决方案。那么,我们便可以通过对于4S旗舰店的统一模式来进行一个深刻的优势讨论,并且其所需要的措施以及能够提升利润的有关方案来进行一个统一的推荐。
2.进行合理的自身定位
由于具体的状况不尽相同,国内的很多4S旗舰店的规模和具体措施也是不太一致的。它们的实际情况是根据自身所需要设定的性能来进行具体的操作情况,并且以此来决定最适合自己的运行模式。从目前的市场状况来看,仅仅只是就4S旗舰店为例,便能够分为3种不同的发展现状,而每个现状都能够形成自己的模式套路。我们来具体的分类这三种显存最多的模式:首先就是关于4S旗舰店中最为常见的一种模式,那便是以独立运作为支撑的装饰部门,这类旗舰店并不以其他功能作为辅助,而是仅仅将美装作为自己的唯一功能;其次则是将一个车间的功能作为4S旗舰店的项目和功能,这样的装饰车间抖着自己的业务管理,包括对外包装以及对于利润的掌控和分配,具有相对较高的自主性;最后则是指4S旗舰店的本身并没有设立美装部门,如果对于顾客有这方面的需求,则是通过与外部进行合作的手法将该项目进行完工,并且还需要支付与施工的员工相应的报酬,包括对于场地的使用以及对于材料的购买。这三种模式都是对于一个美装行业的应用和尝试,具体的实际情况还需要不同的地区通过实际环境来决定自己的运作模式。如果一些地区对于汽车的美容装饰十分的需求,则是需要加大对于该部门的着重力度,而一些地区如果对于该功能并没有太大的需求,那么就可以不用对美容装饰做过多的处理。具体的实践『青况还需要具体的实践来进行确认知晓,选择一个合适的运行模式,不仅对于4s旗舰店的未来有着良好的发展趋势,更是对于今后的汽车市场有着极高的意义和价值。从时代的发展趋势来看,4S旗舰店模式必然会成为汽车行业的一个风向指标。
3.增加消费者的需求粘性打造服务品牌
时代在发展,科学技术也随之而不断的改革创新,尤其是在经济的带动下,更是发展的迅猛无比。通过进行产业的创新和改革将自己的品牌进行打造和推崇,努力将原有的行业进行扩大和发展,对于美容装饰的汽车也要做到完美。只有这样才能够进一步的扩展市场,不论是关于汽车的装饰,还是对于品种的选择,以及关于电子方面的了解,汽车美容改装方面的发展,这些都能够成为汽车服务业今后的发展到路。对于消费者来说,只要有一个值得信赖的服务装修公司便能够为他们来带足够的便利。针对这一心理,4s旗舰店就需要努力打造自己的品牌,做到诚信第一,质量第一,服务第一的指标。只有这样才能够在发展的道路上稳步向前,逐渐占领市场的主要地位,收益不断的增加。
4.结束语
汽车由于其完美的代步功能,已经成为人们生产生活中所必不可少的工具之一,人们对于汽车的要求也随着科技的发展而不断的提高,这对于汽车行业来说,是一项机不可失的机遇。由于汽车的使用量增加了,相应的作为填补行业,汽车的美容装饰行业同样也随着汽车产量的增加而越来越受到人们的重视,最终成为一项极受追捧的行业。所以,对于4S旗舰店来说,对于未来把握和预测,就注定了它必须在前进行的过程中抓住这一难得的机遇。
参考文献
[1]刘仲国:《车服务工程》,人民交通出版社,2005:11—15.
[2]晋东海:《解析汽车服务市场》,《汽车活力》,2007,(04):108—109.
【4s店汽车交车流程】推荐阅读:
汽车4s店基本流程管理07-05
汽车4s店售后接待流程08-03
汽车4s店财务管理流程08-17
汽车维修4S店服务顾问接待流程09-23
汽车品牌4S店07-29
汽车4s店培训05-26
汽车4s店管理要点06-09
汽车4s店策划方案07-02
汽车4s店开业致辞09-30
汽车4s店销售合同12-09