公司员工岗位协议书

2024-05-23

公司员工岗位协议书（精选12篇）

公司员工岗位协议书篇1

公司主要岗位员工保密协议

甲方（企业）：河南中鼎现代农业装备有限公司

乙方（员工）：______________________

乙方因工作需要，接触到甲方的科研、生产、营销和管理上的秘密（统称商业秘密），为明确乙方在任职期间和离职后一段合理期限内有关的保密事项，甲乙双方就下列条款达成一致：

第一条商业秘密的内容

本协议提及的秘密包括技术秘密和经营秘密，其中技术秘密包括但不限于工作进度、技术方案、工艺流程、技术指标、数据资料、研究开发记录、技术报告、检测报告、实验数据、试验结果、图纸、样品、技术文档、相关的函电等；经营秘密包括但不限于客户名单、采购名单、营销政策、财务资料、法律事务和人力资源信息等。

第二条职务成果

双方确认，乙方在任职期间，因履行职务或者主要是利用甲方的物质技术条件、业务信息等产生的发明创造、作品、非专利技术成果等，其知识产权归甲方所有。甲方根据情况，可给乙方相应的奖励。

第三条保密规定

乙方在任职期间必须遵守甲方的保密规章、制度，履行与其工作岗位相应的保密职责。保守其于任职期间知悉或者持有的任何属于甲方或者虽属于第三方但甲方承诺有保密义务的商业秘密。

第四条保密责任

除履行职务需要外，未经甲方事先书面同意，乙方不得泄漏、传播、公布、发表、传授、转让、交换或者以其他任何方式，使任何第三方（包括无权知悉该项秘密的甲方职员）知悉属于甲方或者属于第三方但甲方承诺有保密义务的商业秘密，也不得在履行职务之外使用这些秘密信息。

第五条保密期限

乙方的保密义务自到甲方工作时开始，到该商业秘密由甲方公开时止。

无论乙方因何种原因离职（含辞退），在离职之后仍应当保守在甲方工作期间接触、知

—1— 悉的属于甲方或者虽属于第三方但甲方承诺有保密义务的商业秘密，承担同在甲方工作期间一样的保密义务。乙方自离职之日起三年内不得在同甲方有竞业关系的企业任职。

第六条从事第二职业的限制

乙方承诺在甲方任职期间，不从事第二职业。特别是未经甲方书面同意，不得在与甲方生产、经营同类产品或提供同类服务的其他企业内任职，不得直接或间接为上述企业提供服务。

第七条秘密信息的载体

乙方因职务上的需要所持有或保管的一切记录有甲方秘密信息的纸质、电子、音像以及其他任何形式的载体均归甲方所有，无论这些秘密信息有无商业上的价值。乙方应当于离职时，返还属于甲方的全部财物和载有甲方秘密信息的一切载体，不得将这些载体及其复制件擅自保留或交给其他任何单位或个人。

第八条侵权责任

（1）如果乙方不履行本协议所规定的保密义务，应当承担违约责任。任职期间自愿接受甲方的罚款、降薪或辞退等处罚；如申请离职或已离职，一次性向甲方支付违约金人民币10万元。

（2）如果因为乙方前款所称的违约行为给甲方造成损失的，乙方除承担违约责任外，并承担赔偿甲方损失的责任。

（3）甲方有权追偿乙方因泄密的非法所得。

第九条争议解决

因本协议而引起的任何纠纷由双方协商解决；如果协商不成，任何一方均可以向滑县人民法院提起诉讼。

上述约定不影响甲方请求知识产权管理部门对侵权行为进行行政处理。第十条生效

本协议正本一式二份，甲乙双方各执一份。本协议自双方签字盖章之日起生效。甲方：河南中鼎现代农业装备有限公司

乙方签字：_____________________

代表：_______________________

身份证号：___________________ 签字日期：______年____月____日

签字日期：______年____月____日

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公司员工岗位协议书篇2

此次农电工岗位知识和技能竞赛, 是国家电网公司实施“十一五”农电队伍素质工程以来对农电队伍建设的首次大检阅, 也是国家电网公司举办的又一次农电技术比武盛会, 由江苏省电力公司承办。据介绍, 与以往四届农电工技能大赛相比, 此次竞赛规模空前, 主要表现在:参赛队伍和人数最多, 共有27支网、省公司代表队的216名选手参加;参加竞赛活动的范围最广, 决赛选手从县供电公司开始经层层选拔产生, 总计有22.6万名农电工参与竞赛选拔活动, 超过了国家电网公司系统43.32万名农电工总数的一半;竞赛项目多, 首次分配电运检和营销服务2个专业进行比赛, 且分理论知识考试和技能操作2大部分, 包括笔试、竞答、计算机操作和技能操作4个大项的9项比赛内容。竞赛历时4天, 设个人、团体2类奖项。竞赛由国家电网公司农电工作部、人力资源部牵头组织, 安全监察部、生产技术部、营销部、思想政治工作部、监察局、工会共同配合, 取得了预期效果。

刘肇绍在讲话中指出, 农电工作是公司工作的重要组成部分。党的十六大以来, 中央根据全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的客观要求, 把解决“三农”问题作为全党工作的重中之重。党的十六届五中全会提出了建设社会主义新农村的重大战略部署。刚刚结束的十七届三中全会, 审议通过了《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》。党中央的一系列决策部署, 标志着我国已经进入了以工促农、以城带乡并最终实现城乡经济社会发展一体化的新的历史阶段。为此, 大力发展农电事业, 服务“三农”和社会主义新农村建设, 是国家电网公司实践“四个服务”宗旨, 促进经济社会又好又快发展, 推进和谐社会建设的必然要求, 是国家电网公司义不容辞的责任和使命。在新的历史时期, 公司党组深入落实科学发展观, 实施了“新农村、新电力、新服务”农电发展战略, 特别强调要转变观念, “切实将农电事业作为公司事业的重要组成部分, 将农电工作作为公司工作的重要内容, 将农电队伍作为推动农电事业发展的重要力量”。目前, “户户通电”工程取得重大进展, 新农村电气化建设实现新的突破, 农村电网不断改善, 农电管理全面加强, 农电标准化建设有序推进, 农电队伍的职业化、专业化水平逐步提升, 安全生产、队伍稳定和优质服务等各项工作都取得了长足发展。

刘肇绍强调, 农电工队伍在公司发展中发挥着越来越重要的作用, 已经成为公司发展不可或缺的重要力量。农电工综合素质和技能水平的高低, 直接影响着公司供电服务水平和企业形象, 也关系着公司“两个转变”发展方式和“四化”工作要求在县供电企业的实现。农电事业的发展需要培养和造就更多的高素质、高技能人才。为适应新农村建设和城乡统筹发展需要, 农村电力基础设施建设不断加强, 大量新技术、新设备、新工艺、新材料在农网应用, 农电现代化水平迅速提高, 对技术要求越来越高;农电工作点多面广, 业务范围不断拓宽, 对服务内容、形式和手段的要求也越来越高。这些都迫切要求广大农电工提高专业理论水平和业务技能素质。因此, 各级各单位要高度重视员工教育培训工作, 不断加大工作力度。要把农电队伍建设纳入公司人才队伍教育培训规划, 全面规范, 深化、细化管理;要加大投入, 加强培训场所、设施、师资、教材等基础建设;要在现有经费较为紧张的情况下, 突出培养重点, 增强培训的针对性和实效性;要重视发挥技能人才的作用, 安排合适岗位, 使其才尽其用, 并落实待遇, 关心其生活和成长;农电工同志们要增强提高自身素质和能力的自觉性, 刻苦学习, 潜心苦练, 恪尽职守, 建功立业。他说, 能够参加国家电网公司组织的竞赛活动, 既是一种值得自豪的荣誉, 也是一次很好的学习机会, 大家可以切磋技艺, 互相交流, 共同提高。希望各参赛队和各位选手, 本着交流、学习的态度, 严守比赛规则, 尊重对手, 服从裁判, 全力以赴, 赛出风格, 赛出成绩, 赛出水平, 交上一份满意的答卷。

10月31日, 本届农电工岗位知识和技能竞赛决赛胜利闭幕, 标志着整个竞赛活动圆满完成。国家电网公司农电工作部副主任张莲瑛出席闭幕式并作重要讲话, 江苏省电力公司副总经理冯军到会致辞。张莲瑛副主任对竞赛组织工作给予了很高的评价, 称赞组委会周密策划和筹备, 为成功举办竞赛提供了根本保证;承办单位江苏省电力公司及其生产技能培训中心, 在场地选择、设施配置、后勤接待、宣传、交通、安全等方面, 制定科学的实施方案, 做了大量艰苦细致的工作;裁判过程坚持“公开、公平、公正”原则, 比赛成绩真实透明、令人信服。

张莲瑛副主任充分肯定了这次竞赛成果。她说, 本届大赛是一次团结、和谐、安全的盛会, 代表了当前国家电网公司农电工在配电运检和营销服务2个专业的最高水平, 获得了圆满成功。各位选手扎实的专业知识、精湛的技能技巧和良好的精神风貌, 充分展示了农电队伍素质工程取得的丰硕成果, 对今后农电队伍建设和企业管理工作必将起到积极的推动作用。

通过4天的角逐, 江苏省电力公司代表队的宋红浩等10名选手获配电运检专业个人前十名, 获得“国家电网公司农网配电运检岗位能手”称号;江苏省电力公司代表队的姜庆林等10名选手获营销服务专业个人前十名, 获得“国家电网公司农电营销服务岗位能手”称号;江苏省电力公司等6家单位分别获团体一、二、三等奖;山西省电力公司等7家单位获优秀组织奖;华北电网有限公司等6家单位获理论知识竞答团体一、二、三等奖。

附件:国家电网公司2008年农电工岗位知识和技能竞赛获奖名单

一、个人奖

(一) 配电运检专业竞赛个人全能奖, 授予“国家电网公司农网配电运检岗位能手”称号 (10名)

1. 宋红浩江苏省电力公司

2. 杨宝山江苏省电力公司

3. 蔡宏宇江苏省电力公司

4. 武光辉陕西省电力公司

5. 冯子刚山东电力集团公司

6. 宣大志华北电网有限公司

7. 王延华山东电力集团公司

8. 万江卫陕西省电力公司

9. 郑兰民浙江省电力公司

1 0. 章建森浙江省电力公司

(二) 营销服务专业竞赛个人全能奖, 授予“国家电网公司农电营销服务岗位能手”称号 (10名)

1. 姜庆林江苏省电力公司

2. 陈金刚江苏省电力公司

3. 王鲁宾山东电力集团公司

4. 丛锴山东电力集团公司

5. 肖正永江苏省电力公司

6. 王振国山东电力集团公司

7. 闫鑫河北省电力公司

8. 蔡斌伟华北电网有限公司

9. 伊景田河北省电力公司

1 0. 刘立永河北省电力公司

二、团体奖

(一) 团体奖 (6名)

一等奖:江苏省电力公司

二等奖:山东电力集团公司浙江省电力公司

三等奖:河北省电力公司福建省电力有限公司华北电网有限公司

(二) 优秀组织奖 (7名)

1. 江苏省电力公司 2.山西省电力公司

3. 辽宁省电力公司 4.河南省电力公司

5. 陕西省电力公司 6.甘肃省电力公司

7. 内蒙古电力集团 (有限) 公司

三、理论知识竞答团体奖

一等奖:华北电网有限公司

二等奖:陕西省电力公司江苏省电力公司

三等奖:福建省电力有限公司山东电力集团公司黑龙江省电力公司

公司员工岗位协议书篇3

某公司招聘销售员，陆先生前去应聘，经洽谈协商，双方签订了一份一年期的劳动合同，合同约定：陆先生的工作岗位是销售部销售员；又约定：因公司经营需要或陆先生工作能力等原因，公司可以调动陆先生的工作岗位，陆先生对此可以提出异议，但在改变决定前应当服从公司的安排。合同签订后，陆先生开始上班。半年后，公司因市场变化而调整经营范围，为此，需对营销人员结构作相应调整。经对部门列出的资料进行分析，公司对各营销人员的工作状态作了考核，经考核排列，陆先生的工作业绩排名最后。于是，公司通知陆先生调动其工作岗位至后勤总务部门，并要求当日报到。陆先生认为公司调动其工作岗位属于变更劳动合同的行为，因未与本人协商，通知变更工作岗位不能成立，于是拒绝了公司的工作调动通知。公司经多次通知陆先生去新岗位报到无效后，就以陆先生拒不服从公司的工作安排，严重违反劳动纪律为由，根据公司员工手册的规定对陆先生做出了解除劳动合同的处理决定。陆先生不服公司做出的处理决定，认为：自己与公司在劳动合同中约定了工作岗位，公司不经协商即通知调动岗位违反了《劳动法》关于劳动合同变更的有关规定。要求公司撤销解除劳动合同的决定，并恢复其原劳动关系。而公司则认为：公司因经营情况变化而调整人员结构，调整陆先生的工作岗位符合双方劳动合同的约定，陆先生不服从公司的安排违反了合同约定并违反了公司规章制度，公司可以依据有关规定作出相应处理。在双方协商无果的情况下，陆先生将公司诉至劳动争议仲裁委员会，请求撤销公司作出的解除劳动合同的决定并恢复劳动关系，

裁决结果

劳动争议仲裁委员会没有支持陆先生的请求。

案情分析

本案争议的焦点是公司是否可以根据劳动合同的事先约定变更陆先生的工作岗位？公司这么做是否违反了《劳动合同法》的规定？

《劳动合同法》第3条规定：“订立劳动合同，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。依法订立的劳动合同具有约束力，用人单位与劳动者应当履行劳动合同约定的义务。”根据该条规定，劳动合同系由用人单位与劳动者协商一致所订立的，对于合同中明确的双方的权利和义务，应作为用人单位和劳动者双方履行合同过程中所遵循的基本准则。

为此，《劳动合同法》第29条又规定：“用人单位与劳动者应当按照劳动合同的约定，全面履行各自的义务。”由此可见，当事人必须履行劳动合同规定的义务，劳动合同中明确说明的双方权利义务具有法律约束力，而履行劳动合同规定是当事人的责任。同时，依据《劳动合同法》第39条第一款第二项规定：在劳动者严重违反用人单位规章制度的情况下，用人单位有权与劳动者解除劳动合同。

本案中，当事人双方在依法签订的劳动合同内既约定了工作岗位条款，又约定了可以因公司经营需要或陆先生工作能力等原因调动工作岗位的条款，该两项约定都具有法律约束力。

律师提示

在履行劳动合同的过程中，公司根据经营需要和员工的工作能力等原因调动员工的工作岗位，是履行劳动合同约定条款的行为，不是变更劳动合同内容的行为。因此，陆先生应当履行劳动合同约定的义务服从公司的工作安排。陆先生拒不接受公司的工作安排，既违反了劳动合同的约定也违反了公司的劳动纪律，公司可以依据《劳动合同法》的相关规定和企业制订的规章制度对陆先生做出解除劳动合同的处理决定。

公司员工岗位职责篇4

公司装饰设计师岗位职责

1、设计师应该恪守职业道德，绝不泄露公司商业机密。

2、服从组织使命，加强团队建设，积极配合其它部门开展工作。

3、设计师了解分析客户需要，认真解答客户疑难问题，努力提升企业形象。

4、积极参加培训，努力提高业务技能，坚持服务第一、客户至上的原则。

5、严格按照质量认证体系进行设计控制，认真做好表单的填写。

6、认真按设计规范要求做好施工图纸的设计，确保图纸设计准确无误。

7、设计师认真做好图纸交底、会审工作，认真向工程部施工人员做好图纸解释说明工作。

8、经常深入工地，每周必须到现场一天，听取客户及一线工人意见，做好图纸修改工作。

9、做好跟单服务，努力提高服务质量，提高客户满意度。

10、装饰设计师积极参加各种促销、展会活动，提升自身的品牌意识。

11、努力学习，不断提升装饰设计专业水平。

平面设计师岗位职责

1.负责公司的宣传资料、平面设计、文本设计工作。

2.负责公司广告宣传品平面设计及制作。

3.与其他部门、策划人员充分沟通，分析市场策划方案及制作需求，充分理解意图，设计和

创作平面方案。

4.负责公司报刊的排版，版面设计。

5.负责对广告、宣传彩页、宣传海报、pop等的设计与制作。6.负责对分公司形象及宣传品的设计。

7.负责公司大型市场活动、展会、公司内部活动宣传品的设计与安装、实施。8.负责印刷品的出片、印刷、结算。

9.负责公司网络宣传广告计划的执行，定期发布公司广告。

文员岗位职责

1.接听、转接电话；接待来访人员。

2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。

3.负责总经理办公室的清洁卫生。

4.做好会议纪要。

5.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。

6.负责传真件的收发工作。

7.负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。

8.做好公司宣传专栏的组稿。

9.按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。

10.做好公司流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。

11.负责公司QQ、微信、微博公众号的推文撰写编辑，客户咨询。12.管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。

13、统计每月考勤并交总经理，留底。

14、管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。

15、接受其他临时工作.16、负责公司网络推广工作，完成每天上班推广任务工作量。

17、做好每个月开支财务报表。

设计师助理岗位职责

1、帮助专案设计师收集资料，整理，完成设计师给的任务，2、协助建模效果图制作，图纸细化。

3、陪同客户选购材料，协助解决问题，做好服务工作。

4、跟踪项目施工进度，现场监理工程。

业务员岗位职责

1、认真贯彻执行公司业务管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。

2、积极完成规定或承诺的业务量指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。

3、办理各项业务工作,要做到:积极联系，事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公;

4、负责与客户签订设计合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收设计款项。

5、收集客户意见，对公司营销策略、跟踪服务、等提出参考意见。

6、填写有关业务出行表格，提交客户分析和总结报告。

7、做到以公司利益为重，不索取钱物，遵守国家法律，不构成经济犯罪。

8、对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇

报、请示并处理;

9、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道;

10、出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用,不得奢侈浪费.完成营销部长临时交办

的其他任务。

总经理岗位职责

1、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动，负责检查和绩效考核，努力营造良

好的企业发展运营内外部环境。

2、负责和组织实施公司发展规划、经营计划，完成责任目标和计划。

3、对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。

4、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配；严守财经纪律，做好增收节支和开源节流

工作，保证现有资产的保值和增值。

5、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退。

6、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。

7、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

8、搞好社会公共关系，认真处理周边邻里关系和谐，为公司树立良好的企业形象。

9、主持公司会议召开，落实公司季度、业绩目标，分配任务、督促各岗位人员工作完

物业公司员工岗位职责篇5

物业公司经理岗位职责

1、在总公司的领导下，全面主持物业公司的日常工作。

2、负责贯彻执行国家、省、市关于物业管理方面的法规、政策。

3、负责物业公司各项规章制度的建立、完善、修定和落实、实施

工作。

4、负责完成总公司下达的各项经营指标和工作任务。

5、组织安排各小区工作计划和工作任务的落实、完成。

6、定期召开工作例会，总结、检查前一段工作，布置今后工作任

务。

7、指导各小区主管开展日常管理工作，考核各小区主管工作的绩

效。

8、注重人力资源的开发与利用，提高管理队伍的工作能力和管理

水平。

9、做好对外沟通，协调政府、公安、消防、供电、供水、环卫、环保等部门的关系，为公司创造良好的外部环境。

11、做好与总公司各职能部门和相关技术人员沟通。掌握房屋开发、施工、维修等与物业相关的信息资讯，12、咨询、听取业主的意见和建议，与业主建立良好的服务关系。

13、开展多种经营，提高经济效益。

主管岗位职责

1、负责本小区的管理工作，组织完成公司下达的各项经济指标。

2、掌握小区住房和业主情况，处理小区存在的问题。

3、负责小区房屋设施资料和业主档案的收集.汇总.归档。

4、负责小区的客服、维修、保安、保洁、绿化工作，制定计

划，月度检查并记录存档。

5、建立维修台帐和材料出入库台帐。做好办公用品的管理和使用。

6、每日对小区巡视，发现问题及时解决。

7、定期检查各岗位员工的在岗情况及工作情况。

8、每季检查设备的保养情况，每月分析水电盈亏并写出分析报告。

9、及时处理业主投诉。

10、定期组织业务学习，提高服务质量。

保洁员岗位职责1、2、3、4、严格遵守公司各项规章制度和劳动纪律。路面、绿地每日清扫，目视清洁；明沟、井无杂物。主要道路冬季无积雪、夏季无积水。保持垃圾桶及周围基本整洁、无明显异味，定期向垃圾桶喷洒

药水杀灭蚊蝇。

5、楼道每周清扫一次，达到走道、门厅、楼梯、地面洁净，无垃

圾、杂物、浮尘、污迹，无乱堆乱放、乱贴画。

6、楼梯扶手、栏杆、窗台每周擦拭一次，保持基本无灰尘；消防

栓、指示牌、雕塑等公共设施保持外表基本无灰尘、无污渍。

7、走廊、楼梯间窗玻璃每月清洁1次，单元防盗门每周清洁1次，目视明亮无污迹。

8、完成领导安排的其他工作。

保安岗位职责

1、严格遵守公司各项规章制度和劳动纪律。

2、正确使用各类消防、物防、技防器械和设备。

3、上岗佩带统一标志，穿戴统一制服，穿着干净整齐。

4、严格按时到岗值勤，做好交接班记录和外来车辆的登记记录；

对可疑人员进行询问，阻止未经许可的外来人员入内；对装修

等劳务人员实行登记。

5、对进出车辆进行严格登记，做到所有进出车辆资料掌握准确，保证小区安全，保持出入口道路畅通；对物件搬出必须登记。

6、提高警惕，加强防范，时刻注意防火、防盗、防抢、防事故，排除安全隐患，杜绝一切安全事故。

7、每2小时巡逻1次，并有巡逻记录。在遇到异常情况、突发事

件时，巡逻员应采取应对措施，并及时报告相关领导。

8、24小时随时接听报警信号电话，收到报警信号及时赶到现场进

行处理。遇有水、火、警时，按应急预案进行处理。

9、熟悉小区水阀、电闸情况，发现漏水、漏电能及时切断水源、电源。并通知相关维修人员及时处理。

10、完成领导安排的其他工作。

维修员岗位职责

1、严格遵守公司各项规章制度和劳动纪律。

2、负责对共用设施设备进行日常管理和维修养护。

3、设施设备的运行、维修、保养等记录齐全，并按国家规定办理

年检手续，保证正常运行。

4、小修范围的公共设施设备，及时组织修复；大、中修范围或者

需要更新改造的公共设施设备，及时编制维修计划。

5、设备房保持整洁、通风，无跑、冒、滴、漏和鼠害现象。

6、定期巡逻路面、路边石、围墙、窖井等，保持路面无损坏、窖

井不浸溢、围墙不倾斜、窖井盖无缺损。

7、路灯、楼道灯、景观灯、喷泉水系等运行正常。

8、急修20分钟内到现场做应急处理，其他报修按双方约定时间到

达现场。

9、不得擅自更改水电线路走向，不得改变其用途。

10、完成领导安排的其它工作

客服岗位职责

1、严格遵守公司各项规章制度和劳动纪律。

2、客服人员统一着装、佩带标志、语言文明、仪表仪容整洁规范。

3、每月水电按时制表，水电分析准确及时。

4、制定物业收费计划，按时催缴物业费，确保物业收费计划完成。

5、做好材料出入库，做到账账相符、帐货相符。

6、熟悉小区情况，掌握业主信息。

7、做好停电、停水、停气工作，紧急情况按应急方案处理。

8、接待业主来电、来访，及时处理业主投诉和业主报修。

9、业主资料有变化，及时更改业主资料。

10、每月编制收银报表，定期与财务人员核对账目。

11、完成领导临时交办的工作任务。

绿化岗位职责

1、严格遵守公司各项规章制度和劳动纪律。

2、保持绿地内无杂草，无私自侵占现象。

3、按时浇水、施肥、除草，确保花草树木正常生长。

4、绿地内植物覆盖率95%以上，成活率在95%以上。

5、对花草树木定期修剪，目视外观长势良好，无严重病虫害，无明显黄土裸露。

6、绿地设施基本完好，无破损、破损现象。

7、正确使用保管好绿化器械和工具，防止损坏器械或丢失工具。

8、做好树木冬季保暖工作。

9、完成领导安排的其他工作。

消防监控岗位职责

1、严格遵守公司各项规章制度和劳动纪律。

2、各种消防控制设备的监视和运用，不得擅离职守，做好日常检

查、操作、记录等工作。

3、熟悉本系统所采用消防设施、功能，熟练掌握操作技术、协助

技术人员进行维修、维护，保证设备正常运行。

4、掌握消防控制室火警处理程序，发生火灾要尽快确认，及时、准确启动有关消防设备，正确有效的扑救及人员疏散，并直接向“119”消防指挥中心报警，不得迟报或不报，如实报告情况，协助消防人员

扑救火灾。

5、对消防控制设备及通讯器材进行经常性的检查，定期做好各系

统功能试验，确保消防设备各系统运行状况良好。

6、做好交接班工作，认真填写值班记录及系统运行记录和控制器

日检查记录。

7、宣传贯彻消防法规，遵守消防安全管理制度；

8、保持消防控制室整洁，严禁存放易燃易爆化学物品，堆放杂物；

9、积极参加消防业务培训，不断提高业务素质。

10、完成领导安排的其他工作。

公司员工岗位责任书篇6

为进一步提高企业员工的素质，增强企业员工“热爱企业，热爱本岗”的积极热情，按照集团的要求，结合本企业的实际，特签订此员工岗位责任书，用以明确签约人在本公司工作岗位中的责任，

第一条本签约人所在的部门：岗位：姓名：

第二条根据本公司《内部劳动纪律管理规定》，其员工应遵守制度如下：

1、严格按规定时间上班，不得迟到早退;

2、员工请假必须履行必要的请假手续，如有违反，公司将按旷工执行。

3、每个员工必须忠于职守，工作时间不打斗、打骂、干私活、酗酒，不准擅离工作岗位。

4、员工每天上下班，要有本人签到，每月按工作考勤记录结算工资，凡不按规定签到者，一律按旷工论处。

第三条根据本公司《内部安全管理条例》规定，其员工安全责任是：

1、严格执行公司防火安全制度，明确个人岗位防火责任。

2、学习贯彻消防法规，掌握消防知识，熟知消防工作“三懂三会”配合本岗搞好防火安全日查工作，积极发现和整改火险隐患，确保防火安全。

3、保证本人不违章使用电炉、电热杯、电熨斗等电热器具，不私拉私接电源，有需要找专业电工。

4、不在办公楼内焚毁文件和废纸等，不乱仍烟头、火柴梗，杜绝火险隐患。

5、不在防火通道，楼梯等安全出入口，通向消防设备和水源的通道以及配电盘(箱)处存放杂物。

6、积极参加公司内部组织的各项安全消防教育培训活动。一旦发生火警火灾事故，积极参与扑救并迅速报警。

7、对于公司内办公室、变电室、机房设备间、泵房的设备设施等重点要害部位各岗位工作人员必须坚持每日对所负责工作进行安全检查，做好防火等各项安全工作，发现问题立即采取临时措施，及时上报不得拖延。

8、严格执行公司防盗制度，现金存放，贵重物品管理必须按规定落实，保证本人不在办公桌内存放公家和私人现金、支票、存单(折)、有价证券等。

9、下班后要注意检查门窗、办公桌是否加锁，未经保卫部门同意任何人不得在公司内留宿，班后及节假日不准带家属、亲友、同学等进入公司。

10、非工作人员不得随意进入办公室、物料库、设备间、变(配)电室。管理人员要定期核实帐物，发现问题及时报告。

11、自行车要存放在院内指定地点，严禁存放在楼道内或办公室内，

12、对发生的盗窃案件要注意保护现场，及时报告保卫部门并积极提供情况，协助侦破案件。

13、设备间、变电室工作人员坚持岗位，不得擅离职守，做好安全运行记录。

14、从事特种作业人员，必须具备专业操作资格证书，工作中要严格遵守执行岗位责任制和操作规程及设备运行、维修的.有关规定，保证人身和设备安全。

15、不携带易燃品，危险品、爆炸物品进入公司办公大楼和库区。

16、勇于同坏人坏事做斗争，发现犯罪苗头及时报告，确保国家和人

民生命、财产不受损失。 17、不参与赌博或为赌博提供条件。

18、不参加“邪教”组织，积极同“邪教”组织做斗争，做好参加“邪教”组织人员的转化工作。

19、车辆外出办事，要严格遵守交通规则，提高安全意识，以免发生事故。

第四条根据本公司《内部员工奖励制度》规定，其员工在本岗应做到：

1、努力完成本职工作任务，工作认真负责，任劳任怨，从不计个人得失。

2、加强物流管理业务知识的学习，不断提高服务质量，勤奋兢业，以企业为家。

3、在开辟物流管理多元化服务功能上，提出合理化建议并取得一定的经济效益，为企业做出突出贡献。

4、在关爱企业，为企业增收节支，防止跑冒滴漏等方面做出了积极贡献。

5、保护公共财产，以企业为家，充分体现出企业主人翁的责任感。

6、时刻牢记本公司对外服务承诺口号：

不让工作在我这里积压、延误;

不让客户在我这里受到冷落，对服务不满;

不让制度在我这里走样，差错在我手中发生;

不让违背职业道德的不良风气在我身上出现;

不让客户利益和企业利益在我这里受到损害;

不让党员的形象及利和品牌在我这里受到影响。

第五条本员工岗位责任书由本公司经理与职工层层签订，一式两份，一份由签约人自留备查，一份由公司保存，作为每年年终考评的依据。

第六条本员工岗位责任书自签订之日起生效，与员工劳动合同终止自行终止。根据员工表现计入当年考评，责任为全年，以此类推。

公司负责人签字：责任人签字：

(监督方) (保证方)

施工企业新员工的岗位轮换篇7

一、岗位轮换及其意义

1. 什么是岗位轮换

岗位轮换 (Job Rotation) 是指企业有计划地按照大体确定的期限, 让员工轮换担任若干种不同工作的做法, 从而达到考查员工的适应性和开发员工多种能力、进行在职训练、培养主管等目的。

2. 岗位轮换的重要作用

近年来, 在中内外企业的人力资源管理实践中, 企业对于员工的岗位轮换有愈来愈重视的趋势。因为无论是企业还是员工, 都把岗位轮换视作为一种高效的人力资本投资行为。作为员工生涯管理的一项重要策略, 岗位轮换不仅有助于员工生涯的发展, 而且对企业工作效率的增进、竞争能力的提升和可持续性的发展都有助益。

(1) 可以促进新员工对与工作相关内容的理解。新来员工对周围的施工工作环境、人际关系、工作内容等不熟悉, 岗位轮换有助于他们较为全面的认识环境、处理各种人际关系并了解整个或分部分项工程施工的基本程序;岗位轮换还有助于新员工认识本职工作与其它部门工作的关联关系, 更好地理解本职工作的意义。

(2) 可以保持新员工对工作的新鲜感。工程施工无论是技术性岗位 (试验、测量) 还是管理性岗位, 对于新员工的工作职责范围, 都不是特别复杂, 但在同一岗位工作的工作时间过长, 将导致工作热情的下降, 这样就会对工作产生厌烦感。因此, 适当地轮换工作岗位会使人产生一种新鲜感。

(3) 可以使新员工感受到企业对自身的重视。轮换工作岗位使员工体会到项目及上级领导对自己的重视, 感受到领导是在有意识地全面培养自己, 因此会在新的工作岗位上施展自己的才华, 这无疑是增强员工工作满意度的有效方法。

(4) 可以激发新员工的创造性。施工项目一般对于新员工来说, 其职能部门如测量、试验是技术性岗位, 而材料、经营等则属于管理型的岗位, 在当前新分配的学生之中, 由于都受过高等教育, 特别注重个人的发展, 通过岗位的轮换, 可以促使职工保持对工作的热忱和更好地发挥创造性。

(5) 促进企业发展。国外很多成功企业进行内部岗位轮换, 如中国大多的银行、华为等都实行过工作轮换制度。以其在华投资的天津工厂为例, 前工序、后工序和测试部门的工人经常进行岗位轮换, 这样不但可以使工人成为技术上的多面手。还能促使工人站在别道工序的角度想问题, 从而有效避免了产品质量方面的问题等知名企业通过对工人和管理人员的多岗轮换, 培养造就了大批复合型人才, 为企业发展起到了重要作用。企业的最终目的是为了赢利, 而通过岗位轮换, 激发了组织活力, 促进人力资源的优化配置, 因此最终可以有利于企业生产效率的提高。

二、施工企业岗位轮换的制约因素分析

作为以交通基础设施为主的施工企业, 在岗位轮换的实施过程中, 有许多的制约因素, 既有外部的, 也有内部的, 但都是由施工企业其工作特点决定的, 施工单位一般有以下特点:

1. 施工周期短

一般说来, 施工项目一般在三年左右, 工期短, 施工压力大, 项目要对新员工进行岗位轮换既没有时间, 也没有精力。

2. 流动性大

施工项目周期短决定了施工企业流动性大, 这种流动, 对于施工企业和员工影响都比较大, 流动对企业带来了许多不确定的因素, 外部环境如业主、地方关系、内部如各类设备、生产经营等等许多棘手的问题, 这使企业忽视岗位轮换看似次要的工作。另外, 流动也让新来员工感觉到工作的不稳定。

3. 条件艰苦

施工项目受施工特点的影响, 施工非常艰苦, 如沥青的摊铺, 要求其摊铺温度达到160多摄氏度, 并且要求地表达到一定温度;隧道施工环境阴暗, 粉尘和噪音大, 安全稳定性差等。再者, 工期的压缩, 使路工单位经常通宵达旦的工作。

4. 福利待遇不固定

施工企业在施工时, 在物质方面给与员工的还不错, 但是当企业没有工程时, 员工只能拿到最低生活保障, 虽然这种情况极少, 但对员工的福利待遇仍带来了一定的不确定性。

施工周期短使得企业对员工岗位轮换心有余而力不足, 而施工流动性、艰苦的施工条件以及福利待遇的波动性使新员工流失的倾向性大, 这些都严重的制约着岗位轮换机制的建立。

三、如何在施工企业构建有效的岗位轮换体系

岗位轮换的实施需要制定一个科学的制度予以保证、规范, 这样才可以避免企业岗位轮换中的可能出现的问题, 笔者认为, 要在施工企业构建有效的岗位轮换体系, 必须从以下几个方面入手:

1. 更新观念

观念是行动的先导。在构建岗位轮换体系的时候, 我们要改变以往因需而换的观念:如缺少人员、工程紧张等一些外部的因素使然;也要避免形式上的换岗, 换岗的前提在于员工换岗前学有所成;我们更不要强制性的换岗, 要充分尊重各新员工的选择。这样我们才能突破低层次的、短期的、功利的岗位轮换, 确立岗位轮换的长效机制, 树立“以人为本”观念, 真正地把对员工的培养当作事业来经营, 最大限度的结实人力资本的价值, 挖掘人力资源的潜能。也只有这样, 我们才算是把人的发展放在了企业发展的高度, 为企业兴旺发展创造条件。

2. 科学规划

(1) 了解新员工职业生涯规划。依据职业生涯的三分法, 新来职工处于早期职业生涯阶段, 应该开发某一方面或更多方面的专门知。我们可以通过与新来职工讨论、座谈等形式来了解其对于职业的规划。当然, 我们也要充分考虑到施工的需要, 在条件允许的情况下尽可能给他们安排与他们职业生涯规划相同或相近的岗位。

(2) 岗位轮换计划。在制订岗位轮换计划时, 要明确岗位轮换的目的, 哪些类型的岗位轮换应加以运用, 是技术型的还是管理型的, 要心中有数;要明确岗位轮换的责任, 即是由第一线的主管还是由总工程师负责;要明确轮换岗位的任职资格, 对任职者有哪些知识、技能方面的要求;还要规定岗位轮换的原则依据, 确保有明确的实施办法可供遵循, 从而使岗位轮换计划切实可行。

3. 合理实施

(1) 实岗培训

岗位轮换的前提是新员工已经熟悉或者对某个岗位有了基本的了解, 为了让他们尽快熟悉岗位, 必须对他们进行培训, 使“员工明确自己的任务、工作职责和目标, 提高知识和技能, 具备与实现组织目标相适应的自身素质和业务能力, 在最大程度地实现其自身价值的同时为组织创造更大的价值。”这样也为员工岗位轮换创造了有利条件。在培训中, 进行知识培训、技能培训和态度培训, 可以让新员工到具体的技术岗位如测量、实验部门, 也可以让他们到管理岗位如经营、工程部门。

(2) 过程控制

在岗位轮换的过程中, 我们要把企业当前的主要任务与对新员工的岗位轮换结合起来。作为施工单位, 要在有限的时间让新员工能够学有所得, 必须放开手脚让新员工承担任务, 并让他们时刻保持积极向上的心态。换岗前充分的了解他们的意愿, 为他们选好岗位带班人, 加强对新员工思想、业务知识和为人的引导。另外, 我们对于新员工的培训最好是先技术型岗位, 后管理型岗位。

4. 严格考评

(1) 培训检测

岗位轮换的效果的检测, 我们可以先通过柯氏模式对培训的效果进行评估, 通过问卷的形式来评估新员工对现有岗位的反应;通过书面测试、操作测试、等级情景模拟等方法来检查学员的学习结果、通过新员工的领导、同事对新员工的工作评价来观察培训后的工作表现。通过这三级评估, 来确定其是否该进行岗位轮换。

(2) 岗位总结

在员工经历了两个到三个岗位后, 必须要求他们提交岗位总结。因为如果说培训检测注重的是外部评价和新员工个人专业技术知识的学习和积累的话, 那么, 岗位总结则能大致了解新员工在岗位的转换之后的工作态度、工作方法、业务水平, 也使新员工对企业各个职能部门的联系, 乃至对于工程的把握都有重要的意义。

参考文献

社会公司员工职业岗位职责篇8

1、负责各学年教师教学督导工作。进行日常教学质量监督与评价，每周评课不少于8学时，并同被评教师交流，做好记录，定期向有关部门反馈信息。

2、熟悉掌握学院教学工作的规程。深入教学一线，开展教学方面有关问题的专项调查，并提交调研报告和建设性意见。

3、参加指导系部和教研室的教学法活动;负责发现并总结、宣传先进教学经验与优秀教师的业绩。

4、负责组织开展师生教学信息反馈，征求与汇总对教学的意见，并向有关领导、部门反映。

5、负责教学督导接待日工作。

6、负责教学评价工作。按时参加周例会、沟通情况、及时解决问题。每学期向学院提交工作总结与教学评价报告。

公司员工保密协议书篇9

编号：

甲方：杭州花果山文化创意有限公司

住所地：杭州市莫干山路18号蓝天商务中心11楼D座

乙方：

身份证号码：住址：

根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》、《中华人民共和国保密法》、《关于禁止侵犯商业秘密行为的若干规定》、《中华人民共和国电信条例》等相关法律、法规，甲、乙双方在平等、自愿的原则下订立以下协议，以资共同遵守。

一、保密义务

甲方派遣乙方到某某公司某某市分公司工作，某某公司某某市分公司根据国家有关法律法规及公司的规章制度，按确定的工作职责，向乙方开放其职责范围内的技术及商业信息。

乙方同意为某某公司某某市分公司利益尽最大的努力，不从事任何危害电信安全的行为，不从事任何不正当使用商业秘密或技术秘密的行为。

二、保密的范围

乙方因工作信任关系获得或交换所得的某某公司某某市分公司在经营管理过程中，未向社会公开或只在一定范围内公开的任何信息、经验、技术和资料，包括建设和经营计划、重要会议内容、重要公文内容、招投标方案、技术方案、财务数据、营销策略、用户信息、公司技术、工程、经营、文书、人事档案等一切有关某某公司某某市分公司商业、技术及经营管理秘密的信息。国家法律、法规规定的涉及通信保密和网络安全的内容。

三、保密信息的使用

（一）乙方在服务于某某公司某某市分公司期间：

1、保证不擅自发表、不泄漏有关某某公司某某市分公司及其客户的任何秘密，不使他人获得、使用或计划使用这些信息，并尽最大努力确保资料不遗失、不缺损；

2、在某某公司某某市分公司指示和业务范围内，可以允许进行商业秘密和技术秘密的交流，但不得：直接或间接地向某某公司某某市分公司内部、外部的无关人员泄漏；不得为私人利益使用或计划使用；不得复制或公开包含某某公司某某市分公司商业秘密和技术秘密的文件或文件副本；对工作中所保管、接触的有关某某公司某某市分公司或某某公司某某市分公司客户的文件应妥善对待，未经许可不得超出工作范围使用；不得以第三方的身份直接或间接参与同公司竞争 1的行为。

（二）乙方无论因何种原因结束在某某公司某某市分公司的工作时，都应及时将所有与某某公司某某市分公司经营活动有关的文件、记录或材料（包括个人笔记和复印的资料、电子文档等）归还给某某公司某某市分公司。

四、时效及时效期间内应遵守的准则

鉴于某某公司某某市分公司拥有的商业秘密和技术秘密在竞争中有重要价值，存在于劳动关系存续期间和终止、解除之后，因此乙方同意：上述义务在乙方受聘于某某公司某某市分公司工作期间有效，对重要的商业秘密和技术秘密长期有效。

五、违约责任

乙方违反本协议项下的任何规定，某某公司某某市分公司都有权：

（一）责令乙方停止违约或侵权行为；

（二）视情节处以年总收入以下的罚款，扣发奖金或其他纪律处分、行政处分直至开除；

（三）要求乙方赔偿其违约或侵权行为而导致的一切经济损失及其可能的寻求法律救助过程中发生的一切费用,其中包括律师费用、诉讼费用;

（四）触犯法律的，提请有关部门追究其法律责任。

六、争议的解决办法

因执行本协议而发生纠纷，可以由双方协商解决。协商、调解不成或者一方不愿意协商、调解的，任何一方都有提起诉讼的权利。

七、如乙方与某某公司某某市分公司原签订《保密协议书》，自本协议签订之日起原协议同时废止。原有某某公司某某市分公司规章制度与本协议有冲突的，以本协议为准，无冲突的，仍继续有效。

八、协议效力

本协议一式两份，甲乙双方各执一份。自甲乙双方签章之日起生效，两份协议具有同等法律效力。

甲方法人代表或委托代理人乙方（签字或盖章）：

（签字或盖章）：

公司员工岗位协议书篇10

1现状分析

自2006年始,国务院多部门联合出台事业单位岗位管理、公开招聘和有关绩效工资实施的文件,全面推行聘用制度、岗位管理制度和公开招聘制度,逐步建立卫生事业单位人事管理的标准和规范[1]。医院薪酬制度改革的具体制度还在论证、讨论阶段, 有关的试点意见尚未公布。在国内公立医院的人力资源管理工作中,公开招聘制度基本落实到位,严格的聘用制度、岗位管理制度也在逐步落实和执行,但关于事业单位的绩效考核和分配机制,在少部分卫生事业单位已经实施以岗位为基础的绩效工资[2]。在2011年中国医院协会人力资源管理专业委员会问卷调查中,国内医院开展员工绩效考核和分配工作的医院比例仅为5%,如何进行科学的员工绩效考核、如何发放员工绩效工资等还处在基础探索和初期试运行阶段[3]。

国际上普遍采取基于DRGS的付费方式和RBRVS的方式向医生付费,开展P4P(按照绩效付费)的方式确定医生的薪酬,多由政府或政府主导的协会进行分析,与医疗付费紧密结合, 医院内部分配采取固定薪酬和变动薪酬相接合的方式进行,在我国台湾地区广泛推行医师费制进行内部分配[4]。

在国内医院内部的绩效考核和分配中,可以分为三类绩效考核和分配模式,一类为收支结余分配模式: 以科室为基本单位核算收支结余,并辅以服务质量等考核,根据科室性质不同确定提成比例及各类岗位员工分配系数的方式进行分配,为大部分医院采取的考核和分配模式;此种方式在新医改中严禁给医务人员设定创收指标和严禁将医务人员收入与医院的药品、检查、治疗等收入挂钩的要求下,面临较大的政策风险[5]。二类为以业务工作量为基础的分配方式,多参照台湾医师费率的方式进行,按照岗位、具体工作的不同分别采取不同的分配比例,在很多咨询公司的推动下部分国内医院在逐步施行。第三类是收支节余和工作量分配相结合的方式[6]。

真正符合新医改政策要求和国内公立医院管理实际,以岗位分析、考核和评价为基础,充分体现工作人员从事各项工作的工作强度、工作风险和技术难度,员工目标明确、公益性导向清晰,与医院信息化建设相融合、操作性强,注重员工评价和绩效持续改进的服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度,尚未在国内医院建立起来,本研究重点围绕此体系进行探讨和研究。

2课题研究的对象

本课题组以国内三级医院为研究对象,涵盖代表国家诊疗水平的医疗中心、各省市典型代表的地方医院、单纯中医类医院、中西医结合医院和军队类医院,共有国内31个省市、37所医院参与课题的研究。

3课题研究的理论基础

将目标管理(MBO)、平衡计分卡、有效激励理论、关键业绩指标 (KPI)、360度绩效考核法、医院战略管理、科学管理等现代医院管理的理论和方法应用于绩效考核和绩效工资的体系设计。

4研究方法

本课题的研究采取文献研究法、访谈法、问卷调查法、实证研究法等研究方法,具体按照如下路径实施本次研究:

4.1文献研究法

对目前国内外近5年有关医院绩效考核、绩效工资、绩效分配、绩效管理方面的资料进行文献检索,共检索到相关文章126篇,形成了课题研究的理论基础、研究现状;对有关绩效工资和绩效考核的国家部委和省市有关的政策进行检索,形成了课题研究的政策支撑。

4.2访谈法

中国医院协会人力资源管理专业委员会遴选确定了从事人力资源管理、绩效管理的专家和典型单位代表共20人,确定了课题的实施框架、策略和步骤,并对课题中各类岗位关键考核指标、考核方法等方面提出了问卷调查的基础意见;对课题研究中的难点问题分2个组,分别访谈了5个单位的50位管理专家,提出难点问题的解决思路和方法。

4.3问卷调查法

针对课题中的关键部分,如岗位关键考核指标、业务科室岗位差异性研究、部分重要指标权重等方面设计了9份专家咨询问卷,分别为医师、护理及影像、检验、药学部门专业技术岗位员工绩效考核评价内容调查, 科主任、护士长及职能管理、工勤部门非卫生专业技术员工绩效考核评价内容调查,科室风险、责任等要素分级、权重调查,并严格按照专家咨询法进行了问卷调查。在预调查的基础上,问卷调查在全国21个省市、37所医院进行,每份问卷的问卷数量为500份,问卷的总回收率为95.26%。根据问卷调查的结果,采取聚类分析的统计学方法,确定了各关键考核指标的重要性建议分类。

4.4实证研究法

针对课题研究的部分成果选取一所三级甲等综合性医院进行了部分实际应用,将应用情况和课题组的预期情况进行了对比,并参考在应用过程中存在的问题,对课题结论进行了修正和调整。

5课题研究的主要成果和结论

本研究主要成果和结论如下 : (1)建立了以岗位评价为基础、采取专家咨询的方法确定岗位关键考核指标和权重、引入目标管理和360度考核等方法、注重个人绩效改进的员工岗位绩效考核和绩效工资体系。 (2)提出医生、护理、药剂、检验、影像、科室主任管理、护理管理、职能管理、工勤服务非卫生专业技术岗位员工关键考核指标体系和关键考核指标的分层建议,并公布问卷调查的结果,供国内同行参考使用。(3) 在岗位设置和管理、专业技术档案的建立、业务科室主任和护士长考核的重点、各岗位层级分类确定后动态管理的调控原则、职能管理部门考核、考核结果和绩效工资分配关系等方面形成了明确的课题组研究建议和解决问题的方法,供国内同行参考使用。 (4)提出不同类别岗位、相同类别不同工作岗位间的特异性差异,并公布各项的问卷调查结果和岗位分类建议。(5)提出基于岗位的绩效考核的具体实施方法、开展绩效考核所具备的基础、实施过程中相关关键问题的解决方法等。

6讨论

国内医院管理还处在粗放式管理向精细化管理、科学化管理推进的初期,距离现代化医院管理还有相当长的道路要走,在绩效管理实施的过程中应着重关注以下几个方面:

6.1复杂性

绩效考核和绩效工资的实施涉及到每一位员工的切身利益,公立医院具有特殊性,其绩效考核受到国家政策引导和约束,受到行业内部及利益相关行业、医院内部岗位多样性、医疗工作的不确定性等影响。在医院这个高知识层次人员聚集的群体中达成绩效考核的目标相对其他标准化操作的行业难度明显增加[7]。

6.2全面性

绩效考核的实施不仅仅是人力资源管理部门一个部门的事情,而是牵涉到医院、科室、个人三个层面对医院绩效目标的全面、深刻的了解和认知,并在广泛认知的前提下,围绕着共同的目标开展工作的过程。

6.3重视以员工管理为主线的信息系统建设

基于岗位分析为基础的绩效考核,大量的绩效考核数据需要准确提取,这些考核数据除基础的工作量外还有服务质量等方面的数据,进行较为完善的绩效考核,建立基于员工管理为主线的信息系统显得尤为重要, 专业技术档案的信息化是有效的实现手段。

6.4差异性

医院是由各类人员组成的一个复杂的组织,在进行绩效考核和评价时,各类岗位员工对医院的贡献度不同,在绩效考核和绩效工资分配时, 岗位的差异性设计及员工对岗位差异性的认知和共识是绩效实施的关键。

6.5注重个人绩效的提升

绩效考核和绩效工资的根本是通过绩效考核促使员工的素质、态度和技能的不断提升,绩效考核不仅仅是为了发放绩效工资,其促进员工绩效改进的作用更需强化[8]。

6.6以岗位为基础的绩效考核和绩效工资体系同时有益于员工个人职业生涯的规划

以岗位为基础的绩效考核和绩效工资体系的建立,明确各岗位员工的工作职责和任务,员工清晰地知晓个人的工作任务和努力的方向,保证了绩效实施的有效性,同时将医院的战略方向和工作目标有效地准确地传达给每一位员工,落实到每一岗位职责与工作标准,使每一位员工紧紧围绕医院的目标开展工作,保证了医院目标的实现[9]。同时,通过对员工绩效考核的积累,也为员工的职业生涯规划提供了很好的基础支持,对员工的评价、职称晋升也有很好的积极推动作用。

总之,建立以岗位为基础的绩效考核和绩效工资体系完全与目前人事制度改革相匹配,符合新医改中有关建立符合行业特点薪酬体系的具体要求,是医院执行战略管理的有效实现方式,是医院推行绩效管理的必经之路。

摘要：以三级综合性医院员工的绩效考核和分配为研究对象,以岗位管理为基础,针对目前医院岗位管理中绩效考核和岗位工资的国家规定,以建立岗位为基础的绩效考核和绩效工资为目的,引入现代医院管理理论,在进行调查问卷和专家咨询的基础上,对员工岗位管理体系的建立和规范、岗位绩效考核指标体系的建立、绩效考核方法的选取及实施、绩效考核结果的确定及使用、岗位绩效工资的确定与发放等作了系列研究,并就医院绩效考核和绩效工资的难点和关键问题提出有效的解决办法。

公司员工试用协议书篇11

编号：

签定日期：年月日

甲方：XX房地产开发有限公司XX分公司

乙方：

一、试用职位

甲方聘用乙方的试用职位（岗位）是（其岗位职责与工作范围详见公司有关规定）。

二、试用期限

乙方的试用期为个月。即从本协议签定之日起到年月日止。

三、试用期工资及福利待遇

在试用期间，甲方每月支付乙方工资元。其他补助（A、B、C、）合计元/每月。如双方任何一方在试用期内终止协议，则甲方按乙方实际工作天数支付工资。

四、甲乙双方试用期间的责任与权利

在试用期内，被证明乙方不符合录用条件或经试用不合格或乙方违反甲方有关规定、制度，甲方可以随时无条件终止本协议而辞退乙方，并且不对乙方做任何补偿。

五、在试用期间，被证明甲方的工作环境、条件等不符合国家规定或工作内容不适合乙方以及其他原因，可以提出解除本协议，但需提前6天通知甲方。试用期满后试用期满后由乙方提出申请，甲方经考核合格后，取消乙方的工作试用期，并与乙方签定正式劳动合同。

六、其他

根据乙方的工作表现、工作能力与工作业绩，经乙方申请，甲方有关部门考核，可以提前解除乙方的试用期而直接签定劳动合同。

甲方：XX房地产开发有限公司XX分公司代表（签名）：

金融公司员工保密协议书篇12

保密协议书

甲方：广州***************公司

地址：广州市***************************************** 法定代表人：****** 乙方：

住所：身份证：

因乙方现为甲方提供服务和履行职务，已经(或将要)知悉甲方的商业秘密。为了明确乙方的保密义务，有效保护甲方的商业秘密，防止该商业秘密被公开披露或以任何形式泄漏，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国劳动合同法》及国务院有关部委的规定，甲、乙双方本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则签订本保密协议。

一、甲方商业秘密的范围和内容

（一）甲方的市场规划和营销策略；

（二）甲方的服务项目及价格等服务资料；

（三）甲方的技术操作流程和服务流程；

（四）甲方的客户信息，包括客户名称、联系方式、客户资料（包括纸质及电子文档）；

（五）甲方的合作伙伴，包括合作伙伴的名称、联系方式、经营范围、资料等。

（六）甲方依据法律规定和在有关协议的约定中对外承担保密义务的事项，也属于保密协议所称的商业秘密。

二、保密义务人

（一）乙方为本协议所称的保密义务人。保密义务人是指为甲方提供相关服务而知悉甲方商业秘密，并且在甲方领取报酬或工资的人员。

（二）甲方向保密义务人支付的报酬或工资中已包含保密费，此处无需重复支付。

（三）保密义务人同意为甲方公司利益尽最佳努力，在履行职务期间不组织、参

广州*******有限公司员工保密协议书