提升执行力汇报材料(精选4篇)
提升执行力汇报材料 篇1
中共**镇委
**人民政府
开展“严明纪律,转变作风,全面提升执行力”
主题教育工作汇报
根据县委统一部署,镇党委政府高度重视,精心组织,紧贴实际,细化措施,全面启动了“严明纪律,转变作风,全面提升执行力”主题教育。现将有关情况汇报如下:
一、主要做法
(一)成立机构,加强组织领导。县动员会后,我镇立即召开会议,成立了党委书记*,党委副书记、镇长*为组长;党委其它成员为副组长;政府办公室主任,纪检办主任,宣传办主任,组织办主任为成员的**镇“严明纪律,转变作风,全面提升执行力”活动领导小组。全面领导组织实施提升执行力动。领导小组下设办公室,设在政府办公室,主任由**同志兼任,负责整个活动的组织和协调工作。根据县活动方案,紧密结合自身实际,细化活动内容和具体措施,制定并下发了《中共**镇委**镇人民政府关于开展“严明纪律,转变作风,全面提升执行力”主题教育的方案》,详细规定了指导思想与目标要求、基本原则、方法步骤、活动内容、保障措施等方面内容,全面指导执行力提升工程的组织实施。
(二)层层布置,扎实推进。**日上午,组织全体机关干部
召开了动员大会,正式启动提升执行力活动。镇党委书记**在会上做了动员讲话,结合部署*各项工作工作,全面传达了县活动方案和***讲话精神,并以此为标准,对**各项工作提出更高的标准和更严的要求。我镇针对“严明纪律,转变作风,全面提升执行力”主题教育的要求,*组织安排了*主题教育的系统理论学习,由党委成员讲解文件精神、作风建设政策规定等相关提升执行力的知识。通过学习使全镇人员加深对相关精神的理解,深刻把握精神实质,统一思想,提高认识,明确目标,落实要求,深化服务工作的执行意识,树立服务为民的执行理念。同时,机关各所站也都以所站为单位组织召开了相关会议,层层贯彻落实会议精神。
(三)深刻剖析,查找问题。一是召开领导班子专题民主生活会。*领导班子召开专题民主生活会,每个成员要联系班子和个人思想工作实际,认真回顾自身在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风方面的情况,对照这次活动要求解决的重点问题,逐一对照检查,进行深刻剖析;二是召开全镇大讨论专题会。*下午,在我镇大会议室召开“提高工作效能、增强执行力”解放思想大讨论。机关全体人员在会上认真分析查找在作风上存在的问题,联系所在部门和个人实际,剖析自身在理想信念、思想道德、能力素质、工作纪律、工作质量,以及服务大局、服务基层、服务群众等方面存在的问题,找出关键点,找准目标定位,提出可行的整改意见。通过思想的进一步解放,增进创新能力。三是
开展自查和集中排查。为了发现自身存在的问题,找出自身的不足,明确今后的改进方向,*月中旬开展了自查和集中排查活动。通过开展群众评议和发放调查问卷,对我镇在工作效能建设和执行力建设方面存在的具体问题进行集中排查,找出机关慵、懒、软、散等影响执行力建设方面的主要弊端。针对自查和集中排查发现的问题和不足,提出可行的整改意见。四是认真开展交心谈心活动,开展批评与自我批评,明确整改重点,提出整改措施。
(四)完善制度,提升管理。围绕提速增效,圆满完成全年各项工作任务,通过查找出的问题,从完善各项规章制度入手,进一步加强管理力度,提升管理水平。一是严格出勤制度,规范乡镇管理,重新完善了点名制度和请销假制度。二是针对有的股站因分工不明确而耽误工作的情况,各所站全部制定完善了岗位目标,形成副职抓股级、股级抓同志,共同抓工作、人人奋进争优的良性机制。三是每周四进行集中学习,以“让服务对象满意”为准则,以做“真正人民公仆”为标准,由领导干部和所站长进行集中授课。四是推行所站进位争先工作机制。各所站也都结合各自工作实际,修订完善了管理制度,有效调动了全体机关干部的工作主动性和积极性。
二、取得成效
(一)各部门能认真履行好各自的职责,抓好抓实相关工作,把年前工作进行量化,明确具体责任人,分管领导和各所站负责人对工作高度重视,亲历亲为,充分发挥表率作风,形成一级抓
一级,一级带一级的良好格局。把思想统一到十二次党代会确定的努力建设“开放、生态、文化、和谐、实力”新卢龙上来。
(二)全镇形成了风正、气顺、心齐的良好工作环境,形成了“齐心协力、共创事业”的良好工作氛围。进一步规范党委决策重大事项议事规则,坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,坚持“一把手”末位发言制,形成分工明确、权责对等、配合密切、运行高效的集体领导下的个人分工负责机制。健全和落实谈心谈话制度,党委书记月至少与班子成员谈一次心,班子成员每月至少要与分管联系部门负责同志谈一次话,班子成员之间也经常谈心。班子成员做到严于律己,坦诚相见、真诚合作、相互信任、相互支持,做到讲党性、讲大局、讲风格,自觉维护班子的集体权威。股级干部能具有学习意识,不断充实自我,掌握必备的业务知识和工作技巧,熟识各种规章政策并按章办事,能够综合协调、善抓落实、大胆创新,具有危机意识、争先意识和奉献意识,切实做到思想上与时俱进、精神上警醒奋进、工作上只争朝夕、发展上强力突破、在本职岗位上彰显自身价值。
(三)各部门结合实际,认真查找本部门在转变职能,转变干
部作风,提高工作效率,提升服务水平,增强执行力等方面存在的问题与不足,如在值班出勤上,作风有待提高、在服务群众的时候,存在敷衍、应付的问题、在执行落实上,完成不够及时、在大局观念上,配合不够默契、在工作效率上,“唯旗是夺”意识
不强、在工作作风上,创新意识淡薄等问题,针对这些问题提了出针对性强,操作性强的整改措施,认真组织实施,取得实实在在的效果。
(四)把提升执行力落实到了全面学习提高自身综合素质上来。通过学习教育和查找问题的开展,全体机关干部认识到:新的形势、新的任务、新的岗位,对我们每一个人都提出了新的更高的要求;从中央到地方不断出台新的新政策、新战略、新精神,亟需学习领会和掌握;基层工作层出不穷的新情况、新问题需要及时的了解、分析和把握。要提升执行力,就必须始终绷紧学习这根弦,坚持不懈学习,不断丰富自我、充实自我,全面提高自身综合素质,以适应不断变化的工作环境,出色完成镇党委政府交给的各项工作任务。
(五)把提升执行力落实到经济指标完成情况上来。在全镇上下的共同努力下,截止到2011年10月底,我镇共完成**
三、下步目标
一是整改提高。针对查摆出来的问题,认真分析研究,制定整改措施,建立整改台账,明确整改时限和责任,并及时公布整改结果,坚持边学边改、边查边改、边整边改。
二是健全机制。包括完善目标责任分解机制、强化监督检查机制、推行股级干部述职活动和所站进位争先工作机制及严格考核奖惩机制,要使这项活动取得实实在在的效果。要以改革创新的理念和求真务实的精神抓好作风纪律建设,增强工作的针对性
和实效性。要防止形式主义和敷衍了事。要把整改贯穿始终,解决好当前存在的突出问题,要以制度管人管事、用纪律约束行为。让每个机关同志感受到活动带来的变化。
法院执行汇报材料 篇2
市中级法院执行局:
一、2007年以来执行工作收案数为***件、收案标的为***万元、结案数为***件、结案标的为***万元。
二、被执行人为特殊主体未结案件的数量为零。
三、存在的困难和问题
我院执行工作虽然取得了一定的成绩,但离党和人民群众的要求还有不少的差距,“执行难”问题客观上仍然存在,并未得到根本性的解决,造成执行难的原因主要有:
(一)申请执行人方面:
1、市场交易、经营风险意识差。经营和交易时对对方当事人的财产、信用状况等没有主动和足够的了解,没有防范意识。从一开始,就已为日后难以履行埋下隐患,其实就是等于把自己原本的经营风险转嫁到了法院的身上。
2、诉讼风险意识差。表现在诉讼不及时,诉讼前被执行人就已经下落不明或者诉讼时不知道申请采取诉前财产保全。
3、执行风险意识差。申请人一般认为只要打赢官司,案件到执行阶段法院就得负责还钱,不闻不问,无执行风险意识,或者盲目地要求采取拘留等强制措施,稍有不慎就会认为法院是在袒护被执行人。
(二)被执行人方面:
1、被执行人难寻。我县经济相对落后,被执行人主要集中在农村,外出务工较多,这给法院寻找被执行人带来很大的困难。
2、部分被执行人缺乏诚
信意识,故意藏匿、转移财产逃避执行。因为被执行人的财产形式有很多种,可以是存款、股票、现金、实物、无形资产以及各种收藏等。它们的处所以及流向,只有被执行人自身最清楚,被执行人如把自己的存款以他人的名义进行存储,法院难以取得确切证据。
3、被执行人经济困难,无履行能力。在农村有些被执行人确无履行能力,家徒四壁,整个家庭的抗风险能力也比较低,根本无力履行或只能部分履行。在刑事附带民事案件中,由于被执行人大多已被关押,无财产可供执行或家庭共有财产难以分割,这类案件基本上也就随着被执行人的入狱服刑而“冷冻”,难以执结。
4、不动产执行变现难。在处理债权与生存权的矛盾中,我国法律为保障生存权,选择了后者。法律规定对被执行人及其所扶养家属生活所必需的居住房屋,人民法院可以查封,但不得拍卖、变卖或者抵债。在实际生活当中,被执行人有两处房产的很少,且农村集体土地房屋由于各种原因使得其难以变现,所以造成有财产也不能执行到位。
(三)法院自身的原因:1、审判上的原因。民事案件在审理阶段审判人员一般只注重的实体处理,而往往忽略对被告的财产的注意,没有充分考虑今后案件的执行问题;个别案件由于判决主文语义模糊不清,执行时难度很大。刑事附带民事赔偿案件既判力强,执行率差。2、执行上的原因。我县人口较少,关系比较复杂,打官司拖关系、找熟人,无形中法院办案就受到制肘。加上近年来信访形势日益严峻,少数执行人员存在消极畏难情绪,工作缺乏主动性,思路不宽,综合办案能力不强,削弱了司法权威,使当事人对执行工作产生不信任或抵触情绪。
3、法院执行力量、经费、装备比较缺乏。对可能有履行能力的被执行人转移、隐匿财产,外出下落不明,要经常去寻找下落不明的被执行人及其财产,法院的人力、物力难以支撑。我院执行局办案只有手拷加上*辆执行用车,有*辆使用年限超过*年,车况很差,其余再没有什么可以依托的,如遇暴力抗法时,显得很无助。目前,*名执行干警中有法官资格的只有*人,执行力量、装备和执行人员素质与所承担的任务和执行难度不相适应。
(四)执法环境方面:
1、社会诚信度不够。社会诚信缺失、被执行人违法成本较低,有故意拖延履行的情况。以信用社案件为例,相当一部分债务人认为公家的钱全部偿还太“吃亏”,能拖就拖,往往最终是以信用社放弃了部分债权为代价结案,被执行人在违法中尝到了甜头,这在客观上使得执行难度加大。
2、地方和部门保护主义的色彩依然存在。有些案件被执行人有执行能力,但在地方或部门利益与国家利益或当事人的利益产生冲突时,地方或部门利益往往占上风,法院执行承受着来自各方面所谓“合乎情理”的压力和阻挠。在执行行政机关、村委会等特殊主体是被执行人的案件时,负有法定协助义务的部门,对法院的执行工作不积极协助配合,甚至给当事人通风报信,严重制约着执行工作的正常开展。
3、司法救助基金机制仍不健全。对于申请
人为弱势群体、被执行人无履行能力的案件,由于政府财政部门不能及时拨付司法救助基金,致使这类案件长期不能执结,引起当事人不满甚至上访,影响社会稳定。
(五)立法方面:“执行难”虽然有复杂的社会原因,但更关键的是缺乏一部专门、系统的民事强制执行法,造成了立法滞后的状况。有些方面需要法律作出相关规定却还是空白;有些规定太过于笼统和抽象,缺乏操作性;有些规定又过于保守和人性化,严重地束缚了执行工作的手脚;而有些规定不太合理。比如作为强制措施的拘留,法律规定拘留的最长期限是十五日,达不到震慑被执行人的效果,有些被执行人认为拘留与履行判决相比还是划算,法院最多也就是把人关个十五天就放出来。还有的更是错误地认为拘留可以代替履行义务,法院既然把我拘留了,那钱也就不用还了。
四、希望人大帮助解决的问题。
1、视察评议法院执行工作。
2、专项调研法院执行工作。
3、个案监督法院执行工作。
4、助力支持法院执行工作。
提升执行力汇报材料 篇3
——提升执行力关键在健全管理制度
一、正方一辩:(立论陈词)
尊敬的各位评委、对方辩友、在场的各位观众,大家下午好!
很荣幸能与对方辩友共同探讨如何提升执行力这一话题,我方的观点是“提高执行力制度健全管理制度比提升个人素质!
”
所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。我们首先来假设:如果执行力的高低取决于个人素质的话,那么企业的成败也就取决于个人了的个人素质了,换言之,如果企业用到了个人素质强的人,结 果自然皆大欢喜;但如果企业用到个人素质较差的人,那后果也就不堪设想了。换句话说,企业的生死存亡是不应该由员工的个人素质高低来决定的。因为,人非圣贤,个人素质再强的人也会有情绪低落、失足、放松等状态出现的时候。
其实,人并不需要被再教育,但需要被再提醒。“再提醒”就是最典型的“制度约束”。就好像随地吐痰一样,在我们还没上小学的时候,父母就已经教育过我们随地吐痰不好,在那个时候我们就知道了随地吐痰是不好的行为,但是在我们几十年的人生过程中,谁敢说他是一个个人素质强到从不随地吐痰的人呢?我相信99.9%的人都随地吐过痰吧,为什么道理大家都知道,却还是会吐呢?一块草地想让人不要践踏,是写“践踏草坪,罚款10元”好呢,还是写“青草茵茵,踏之何忍” 好呢?根源就是因为制度约束不够。
从哲学角度来说,制度是保证高效执行力的内因,是必备条件;人是外因,是保证执行的外部因素。内因决定外因,外因通过内因而起作用。
从逻辑上说,制度是保证高效执行的必要条件,而人的素质不是保证执行的必要条件。铁打的营盘流水的兵,每个企业都不能保证自己不会有人员的流失,但是企业依旧存在,依旧发展。综观世界500强的企业,大部门都是百年以上的企业,我相信一个人的素质再高,他也没办法高一百多年。
所以我方认为:
提高执行力健全管理制度比提升员工素质更重要。
提升执行力汇报材料 篇4
×××项目环保“三同时”执行情况汇报
一、项目概况
×××××项目是××××项目,是×××省“××五”重点项目,也是××××项目,×××××重点项目。
项目位于××××工业园区,建设用地××××。该项目主要有××××、××××工段。×××装置采用×××技术,……。
项目概算总投资××××亿元,计划于××年×月机械竣工。项目建成投产后,可实现年产×××万吨、……万吨。
二、项目进展情况
1、项目前期工作
截止目前,×××项目建设前期支持性文件全部得到政府主管部门的批复。目前已取得了××、××的批复。
××××项目《环境影响报告书》由×××编制,××省环境保护厅于×××年×月×日以×环评发×××号进行了批复。
2、建设进展情况
××年×月主装置土建开工,××年×月计划开始设备安装。工程设计完成整体设计××%;土建工程完成总工程量的××%,具备大面积开展安装工程条件;设备及材料采购完成采购总量的××%;目前已全面进入设备安装阶段,截止×月份,装置区内动、静设备安装已完成总工程量的××%,工艺管道安装完成××%。
三、项目建设“三同时”执行情况
1、环境保护管理
项目制定《环境保护管理办法》、《施工现场环境保护管理制度》、《突发环境事件应急预案》、《放射源安全管理制度》和《环境监理工作制度》等……,并严格执行。为了贯彻“保护优先、预防为主、综合治理、公众参与、损害担责”的环境保护原则,规范××××的环境保护管理工作,强化环境保护职能,结合×××项目建设阶段的实际情况,成立了×××项目环境保护管理委员会,明确职责,确保环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
对施工现场不定期进行环保检查,对环保检查过程中发现的问题进行记录并责令施工单位进行整改,施工单位整改后应由××××、环境监理单位进行现场复查。
2、配套主要环保工程:……。
3、环评变更相关事宜
由于……,×××项目开展了环评变更事宜的相关工作。…………
……
4、项目建设环境监理工作
×××项目建设过程中严格执行环评报告书评价内容及批复意见,落实项目建设“三同时”,结合实际情况,项目环境监理单位××××公司依据已备案的监理方案对项目建设实施监理工 2 作。对施工现场进行日常环保巡查,并做好记录。
5、对项目建设过程中的环境污染制定了措施,对施工现场扬尘污染防治、现场废水防治、噪声污染控制、固废污染控制等采取措施并进行监督落实。
特此汇报。
××年×月×日 3