行业协会秘书长职责

行业协会秘书长职责（精选11篇）

行业协会秘书长职责篇1

行业协会秘书长职责

一、秘书长是协会日常工作的领导者，必须具有较强的组织领导能力;

二、秘书长是协会真抓实干的执行者，必须具有较强的操作办事实干能力;

三、秘书长是协会创新服务的倡导者，必须具有与时俱进的创新服务能力;

四、秘书长是协会对外交往的联络者，必须具有较强的处事协调能力;

五、秘书长是提升协会形象的宣传者，必须具有较强的口头表达及文字写作能力。

主持、管理办理机构，办事机构是直属于社团的具体工作部门。因社团与其成员之间是一种双向选择的关系，成员分散，这使得社团要设立秘书处、财务部、联络部、宣传部、培训部等办事机构，处理社团日常事务。秘书长要管理好这些部门，指导、监督部门负责人有效开展工作，为部门运转创造条件，运用奖励手段激励全体工作人员服务会员、服务社会。通过秘书长的努力，办事机构作为一台机器的各个部件，应是分工明确，配合协调，运转有序，是不可缺少的子系统，秘书长管理办事机构的目标应该是：高效、精干、实用、协作。

负责处理日常事务工作。社团的重大事项由代表大会、理事会、常务理事会决定，会后的贯彻落实和闭会期间的日常事务工作就由秘书长组织实施。秘书长既要参与决策，更是一个实干家，对内对外事务均由秘书长承担。业务主管单位、登记管理机关也主要通过秘书长了解社团的工作，掌握社团动向。

协调分支机构、实体机构开展工作。分支机构是隶属社团的分科性组织，实体机构是社团出资举办的经济组织和非营利组织。社团要扩大业务，筹集经费，设立上述组织机构就势在必行。这些机构是以社团的存在为基础，为社团活动提供服务，尤其是分支机构不能独立在社会上开展活动，必须无条件隶属于社团。秘书长要与这些机构发生密切关系，关注他们的工作，了解负责人的表现，协调他们之间的关系，为他们开展工作创造条件，如经费的支持，活动的安排，任务的下达，都需要秘书长做大量的工作。

聘用办事机构工作人员，决定其负责人。社团办事机构需要一些工作人员来承担具体业务，如文秘人员、会计、出纳、驾驶员等，由秘书长物色人选，签订用人合同，选聘优秀分子上岗，开展思想教育，业务培训，提高他们的素质，公正评价其表现，大胆提拔，晋升其中的佼佼者。如果这些工作人员是专职的，还要向民政部门申请社团编制，解决他们的“名分”问题，他们的工资、保险和福利待遇，参照事业单位的有关规定执行。通过对秘书长工作职责的明确，体现了秘书长作为社团运行的“磨心”作用，秘书长对内担负社团内部事务组织落实、管理，对外进行联系、交往，处于社团“中枢地位”，是社团里里外外一把手，名符其实的总管。实践上述工作，仅由秘书长一人唱“独角戏”

是不行的，要由若干副秘书长协助完成，通过分工合作，支持秘书长履好职，管好家，使社团运行机制通畅、高效。

行业协会秘书长职责篇2

据了解, 上世纪五六十年代, 日本先后出台六部与停车相关的法律, 如《停车场法》、《建筑基准法》、《道路交通法》 (132条中, 与停车有关的法规达17条) 、《城市规划法》、《道路运输法》、《汽车保管场所法》等。泰国曼谷市政府2001年修改的“建筑设施停车法”规定:凡是修建超过300m2的建筑都必须同时修建停车场或停车位, 否则不予批准施工。“停车法”对公共影院、商场、饭店、医院、学校、工厂、机关、住宅小区、展览馆甚至仓库都有具体规定。如电影院, 每10个座位必须具有一个停车位;商场每20m2必须具有一个车位, 饭店超过100个房间的, 前30个房间要具备10个停车位, 30个以后, 每5个卧室要具备一个停车位。饭馆, 按摆放餐桌的面积计算, 每150m2具备10个停车位等。

王殿东告诉记者:“我国至今为止还没有‘国家停车法’, 更没有针对医院停车的法律法规。即便有些地方政府制定了相关停车政策或法律法规, 但随着近几年大中城市汽车增长的加快, 这些政策也在新环境下不合时宜了。有的法律法规在废除之后, 没有新的法规填补, 如《北京市机动车道路停车秩序管理办法》, 这样就出现了法律的空白点。要真正解决停车难题, 国家和地方政府应该尽快在停车设施的定位、规划、投融资、建设、管理、收费等各方面制定相关的政策和建立、健全法律法规。停车行业协会从行业角度向北京市政府相关部门和人大提出过相关动议, 但据了解, 目前还没有进入立法过程。”

地下空间待开发

王殿东说:“在目前土地资源紧缺的情况下, 城市中心区医院在改扩建时, 要重视设计工作, 医院应根据其所在地的土地资源情况因地制宜, 选择合适的设计方案, 以节省资金。在大中城市特别是大型医院建停车库, 最大的难度是没有土地, 其实这也是世界各大城市的共同难点。因此, 世界发达国家率先在少占土地和充分开发地下资源和地上立体空间上做文章, 研发出智能化立体停车设备, 有效缓解了停车设施建设的用地问题。”

目前, 停车库有以下两种解决方案:一是, 传统地下自走式车库。经土建、安装、管理、消防等整个系统测评, 一个车位造价约在12～16万元之间, 建设成本相对来说比较高。二是, 立体式停车库。立体停车库既节约资金又节省土地资源更有助于绿化建设。立体式停车库可在用地紧张, 车多位少的状况下, 将车辆多层存放。机械式立体停车库, 经过测评, 一般情况下, 一个车位造价在10万元左右 (采用全自动国产装备) , 关键在于可以因地制宜进行设计, 解决自走式停车场无法解决的问题。

王殿东表示:“立体车库, 一个库可存放上百上千辆车。地下立体式停车库, 特别是在选用全自动地下立体式停车库, 可以在节省土地资源情况下, 有效解决医院的停车问题。 (见表1、图1、图2、图3、图4)

在这种全自动立体停车库, 车主停车十分便捷, 当用户把车开到地面升降台时, 电脑刷卡机通过读取用户的智能卡后, 就会对升降台发出指令, 把车自动存放到最近的一个空闲车位中;而人员则不必进入车库内部, 这样避免了汽车废气对人的伤害, 以及人车交叉所造成的事故, 也有助于防止车辆被盗和人为破坏现象。”

注:土地出让金以500元/m2计

据统计, 截止2007年底, 全国已建成机械立体停车位40余万个, 其中北京占约35%, 住宅、公建配套、单位自用立体车位近年平均都以30%以上的速度增长。机械立体车库, 特别是全自动车库, 因其具有节能、节地、环保、综合造价低、使用方便等优势, 越来越受到城市建设者的欢迎。

BOT解决医院停车难

目前, 医院采用BOT式企业解决方案建设停车库的案例不多。采用BOT式企业解决方案, 投资人可对医院车位需求、投资额、设计方案、设备选型、产品质量、设施运营进行综合考虑;专业方案将为医院解决资金困难, 还对从投资、建设、使用、回报各环节进行掌控, 值得推广。如首都医科大学附属北京儿童医院 (简称儿童医院) , 就采用BOT方式建造了14500m2的地下停车场。

王殿东说:“医院采用BOT式企业解决方案, 主要指医院立体停车库由企业投资, 并由企业设计、建设、管理和收费, 一定年限后企业再把停车库管理和收费权归还给医院。如北京万象国纪投资有限公司, 在集团的投融资实力支持下, 为北京十一家反响强烈、需求迫切的医院做了停车解决方案, 采取多种方式与医院合作共同解决停车难问题。这些合作有资金上的, 即双方共同投资或参照BOT的模式, 由该公司提供资金;也有技术上的, 即由该公司提供专业停车设计咨询方案或设备选型建议。北京安贞医院的地下停车库建设就采用了双方共同投资模式。2007年安贞医院与万象国纪投资公司签订项目合作协议书, 共同投资建设安贞医院自动化立体停车库。车库位于新建门诊综合楼地下, 采用世界先进的自动化智能立体停车设备, 设计车位670余个, 建成后将是北京市规模最大、车位最多的智能化停车库, 也是北京市医院系统第一个采用世界先进技术的立体停车设施, 能够完全解决医院停车难现状, 并为未来10年停车量的增长预留空间, 2009年投入使用。目前该公司按照BOT方式, 已经与北京安定医院、北京肿瘤医院、北京佑安医院等多家市级三甲医院签订了投资建设停车设施协议。”

三个“锦囊”

医院是个特殊行业, 为病人提供人性化服务是理所应当的。我国相关法律规定:医院必须为来看病的患者解决无障碍通道和提供停车位。另外, 医院对其无障碍设施的要求也比其他行业高。

王殿东认为:“医院领导要把停车问题作为一个服务硬件来解决, 这个问题解决不好, 就说明医院在为社会服务和为患者服务上不到位, 这样不可避免地影响了社会对医院的评价和认可度。”

在此, 他特意给医院院长提出了三点建议:

1.融资多样化。据了解, 目前在医院停车库建设上, 国家、地方政府都缺少特殊优惠政策, 完全靠政府投资也不现实。因此, 医院建停车场时宜采取多样化融资手段, 如采取参考BOT式社会投资建设停车库解决方案, 就是解决医院建停车库时资金短缺的一个途径。

2.管理专业化。严格说来, 停车管理是物业管理的一部分, 但是, 出于为更好地管理停车设施和为客户人性化服务的需要, 医院外聘专业停车管理公司管理停车设施, 可以有效地提高停车库的利用率。以香港医院的停车库管理经验为例:一是, 社会化管理, 即外聘专业停车公司管理医院的停车设施;二是, 精细化管理, 即每个停车位的利用都精细化到时间“点”, 这不是一般的物业公司和保安公司粗放管理能做到的。医院有两类车:一类是与患者有关的车;一类是医院职工的车。香港的停车公司在管理医院停车库时, 大部分车位留给患者, 只留一小部分给医院职工, 并把车位分到每个科室。如某专业科室有6辆车, 两班倒, 就只给该科室3个车位;当班职工的车辆只有在上班期间内可以进入停车场, 其他时间不能进入。

3.医院职工停车管理社会化。目前北京一些医院对内部职工免费或象征性收取停车费, 不利于控制车位, 也不能满足患者就诊的需求。对此, 我们认为医院是为公众提供服务的场所, 停车设施是公共资源, 应首先服务于公众。对于停车位紧张的医院, 应该在首先满足患者就诊停车的情况下, 再安排其职工的车位。在停车位紧缺的条件下, 停车社会化管理是一种有效的办法。

北京万象国纪投资有限公司:2006年成立, 是由北京建工集团有限公司和北京国科顺时科技有限公司共同投资组建, 是投资、建设、运营为一体的高科技智能化停车设施的专业化公司。

北京停车行业协会:2007年成立, 协会致力于在停车行业中发挥服务、自律、协调和监督的作用, 建立和规范行业秩序, 以推动北京停车产业规范化管理。协会不仅局限于目前的停车管理服务, 还从事与停车行业相关的投资、规划设计、建设、技术研发、产品制造等内容, 并负责制订、修订本行业技术标准、质量标准、服务标准, 推行行业标准的实施。

行业协会秘书长职责篇3

杜平：弘扬行业正能量

财智：目前协会的运作情况是怎样的？

杜平：惠州市美容化妆品行业协会成立于2014年12月24日，至今已经拥有了惠州市内接近50家的会员企业参加。短短的几个月内，这么多的店家能够参加我们这个行业协会，我觉得是基于行业的老板对我们协会的认同，希望我们行业协会能够推动行业的正能量，正常、健康地带动我们行业往一个更好的平台去发展，也非常感谢现在惠州美容行业的一些老板们对我们行业协会的大力支持。

财智：您在这个协会里主要是负责哪方面的工作呢？

杜平：我作为秘书长，首先就是执行叶会长的工作指导，例如每个月要组织我们的理事单位召开一个理事会，这个理事会讨论的议题是如何帮助会员单位进行一些讲座；还有一些学习，比如法律法规的学习；以及一些行业技能的比赛，比如我们举行的惠州市美容师演讲大赛，这就是来源于我们会长单位和理事单位在2014年年底的一个倡议。关于如何让我们的美容师爱岗敬业，我们也一步步在实现，企业也是非常积极踊跃，我们的参赛人数已经超过一千人。

财智：如何协调自家公司与协会之间的时间分配的？

杜平：我想既然大家都有一个共同的目标，我们把这个协会给组织建立起来了，就要实实在在做一些对这个行业有益的事情，时间是可以调控出来的。

财智：从成立到现在，协会都开展了哪些行业性的活动呢？

杜平：行业协会举办最大的活动是这次的十佳美容师演讲大赛，去年年底邀请了我们的消委会、卫监局，以及负责我们美容行业的监管部门，给我们美业的老板们、店家们宣传和指导了美容行业如何正确使用、选择我们的化妆品，国家对我们行业的一些法律法规的规范和约束，这场会也是得到了我们会员单位的认可。

财智：作为地方协会秘书长，在今后开展工作中应该承担怎样的一个行业乃至社会的责任？

杜平：作为秘书处，我们要搜集我们会员单位对协会的一些提议，然后根据会员单位的一些要求和倡议，估量并实施可行性的建议，让所有的会员在协会找到家的感觉。我们这个行业有点特殊，学习力度比较强，我们安排的学习会比较多，但比较欣慰的是，他们再忙，也会放慢手上的一些工作来参加我们协会组织的一些常规会议，得到会员单位的信赖支持，这也让我们对协会乃至行业的未来充满信心。

财智：您是如何看待行业负面影响的？

杜平：这就是我们协会需要做的事情，我们也希望通过我们协会做到以下两点：第一，通过协会让政府部门看到，我们这个行业的一些好的地方，弘扬行业正能量；第二，我们也会帮助政府部门去监督企业，把一些对我们行业有负面影响的企业举报出来。

财智：协会未来1～2年是如何规划的？

杜平：我们计划是今年的年底会员达到一百家，目前我们已经完成了一半。我们整个惠州地区在工商所注册的美容院是将近2000家，我们的目标是三年内，会员人数倍增。我们是希望每个会员汇集大家的一些能量，好的企业帮助遇到困境的企业，也让行业的竞争成为良性竞争，而非恶性的，这是我们的三年规划。

协会秘书处工作职责篇4

5.1.1负责传达落实协会会长、理事会工作精神和相关指令，并跟踪检查秘书处工作人员贯彻落实情况。

5.1.2主持秘书处日常工作。主要的人事和财务工作向会长汇报。

5.1.3对以协会名义上报、下发的文件、决定、通报、以及规章、制度、计划、总结、专题报告等，进行签发，对协会的收文进行批办。

5.1.4定期组织召开秘书处工作例会，对秘书处工作人员的工作负责检查指导，定期听取工作汇报，随时解决工作中出现的疑难问题，促进协会工作健康发展。

5.1.5组织工作人员做好召开会员代表大会、理事会、常务理事会工作会议的准备工作。

5.1.6对秘书处工作人员的聘用、解聘，及薪酬、补贴标准提出建议，报会长审批。

5.1.7根据协会《财务管理制度》直接管理协会财务，按规定权限审批财务开支，超过权限的初审后报会长批准。

5.1.8完成协会领导交办的临时事项。

5.2 总务专员岗位职责

5.2.1 负责协会文件的收发，登记处理，相关文件、通知、活动方案的起草，文件的传阅，公文运转。

5.2.2 负责与职能主管部门间关系协调，对外接待。

5.2.3 负责协会重要活动的会务组织，如：会员大会、理事会等的筹备。

5.2.4 协会物品采购管理，包括物品申购、比价、制作购买方案、执行购买等。

5.2.5 负责协会相关证照的变更、年审办理。

5.2.6 秘书长交办的内部协调事项。

5.2.7 领导交办的其它事项。

5.3 会计岗位职责(由总务专员兼职)

5.3.1 认真学习国家和省关于财经税收方面的政策规定，熟悉会计岗位应知应会的业务。

5.3.2 认真审核各种票据，及时对账，确保财务支出合规合法。按月编制会计报表，向领导正确反映资金运转情况。

5.3.3 认真编制会计凭证，做到凭证填写齐全、清晰，准确。

5.3.4 如凭证需要调整，又涉及到现金和银行时，必须由会计、出纳两个人签章。

5.3.5 负责每月社保购买、增减员手续办理，及社保相关证件年检。

5.3.6 完成领导临时交办的其它工作。

5.4 外联专员职责

5.4.1 负责新会员的发展与会费的收缴。建立会员数据库，及时更新会员资料信息的变动;

5.4.2 负责开展日常的会员联络活动、会员日常关系的维护，定期电话回访或亲自拜访，了解会员单位的需求，向会员提供各种尽可能的服务和帮助，探索新的会员服务项目;

5.4.3 负责筹备组织本部门的各种会员活动、培训，协助协会重要活动的组织及会务工作。如：会员大会、理事会等的筹备。

5.4.5 建立、管理协会与会员间的沟通平台，及时向会员单位发布最新的协会动态。

5.4.6 负责安全管理杂志征订工作。

5.4.7 协助会刊稿件组织。收集国家、省市有关政策法规、规章，业界动态，会员企业活动，协会工作等信息。将协会活动组织成新闻稿件，对外宣传。

5.4.8领导交办的其他工作。

5.5 文宣专员岗位职责：

5.5.1 负责协会对内对外收发文件的登记、存档。

5.5.2 负责其它书面资料，如员工档案、营业执照、组织机构代码等协会有关的资料存档、管理。

5.5.3 负责协会会刊初稿的编辑工作，包括组织撰写协会新闻、行业资讯采编、刊物排版、文字制作、材料等。

5.5.4 负责协会采购物品的入库登记、保管、领用登记。

5.5.5负责部门的文件的打印复印。

5.5.6 协助筹备组织本部门的各种会员活动、培训，协助协会重要活动的组织及会务工作。如：会员大会、理事会等的筹备。

5.5.6 领导交办的其它工作。

5.6 出纳岗位职责：(暂由文宣专员兼职)

5.6.1 认真学习国家和省关于财经税收方面的政策规定，熟悉出纳员岗位应知应会的业务。

5.6.2 认真执行协会的财务管理制度，做好现金收付和支票签发工作。

5.6.3 认真核查原始凭证，凭证填写齐全、准确，经会计审核后，方可记入银行帐和现金账。

5.6.4 现金、银行必须做到日清日结，库存现金余额控制在3000元之内。现金和银行、账面必须做到三相符。

5.6.5 协助会费收缴工作。

5.6.6 完成领导交办的其它工作。

第三章、人事工资管理

第六条人事管理

6.1人员招聘

6.1.1 本协会需要的人员面向社会公开招收，择选录用。

6.1.2 招收的人员按工作性质分为两类，一类是全职工作人员。另一类是因某个项目开展的需要而在特定的时期内聘请的个别人员。

6.1.3 协会专职工作人员需大专以上学历，有责任感，良好的沟通协调能力。年龄在23-40岁之间。

6.1.4 各岗位如果缺员或需增设岗位，由秘书长书面报告会长批准同意后方可招聘。应聘人员应提供个人资料包括：个人简历、学历证明、相片等，由秘书长初试(包括)笔试、面试，面试合格后报会长批准即可试用。

6.2 人员试用

6.2.1 全职工作人员实行试用期制。试用期1个月或以完成一定的工作任务为期限。试用期内试用人员要离职，应提前3天告知秘书长。试用期满，本人提交转正申请报告，经秘书长考核合格后报告会长批准，经批准的员工成为协会正式员工。

6.2.2 正式录用的全职工作人员与本协会签订劳动合同，双方应严格履行。签订合同后由协会为员工按国家相关规定办理社保、医保。

6.2.3 协会根据工作需要和项目活动需要，可聘用兼职人员。兼职人员应提供个人相关资料，并经秘书长面试合格。兼职人员工作报酬另行商定。

6.3 人员离职

6.3.1自动离职。员工连续旷工五日，或一个月内累计旷工达十日(含十日内)者，为自动离职。自动离职者当月工资开始停发。

6.3.2辞职。员工辞职需提早一个月向秘书长递交辞职信并做好离职交接工作，方能结算当月工资。

6.3.3开除、辞退。员工严重违反协会管理规章制度的，不按合同规定办事的，协会可开除辞退员工。如因个人过失造成协会损失被开除或辞退的员工，视情节严重赔偿协会损失，或扣发当月工资。

6.3.4裁员。因为业务缩减，或会员减少会费收入减少，协会有权对工作人员进行裁减。被裁员的员工补发一个月基本工资。

第四章、工资体系

第七条工资组成

7.1 全职工作人员的报酬由基本工资+社保、医保+岗位补贴+职级补贴-社保个人缴费部分。

7.2 基本工资及各类补贴，可以随着物价及协会工作量的增减上下浮动。

7.3 员工试用期工资按转正工资总额的百分之八十发放。如有协会相关工作经验者可上升至百分之九十。试用期结束后经总务专员、秘书长考核合格者，享受与正式员工同等薪酬待遇。

7.4 节日慰问金。协会正式员工给予发放节日慰问金，未转正员工不享受节日慰问金。

7.5 年终奖金。根据协会经营情况，原则上协会正式员工工作满一年(当年度6月1日前入职者计算为工作一年)可享受多一个月工资的年终奖金。秘书处年终对协会工作及员工表现进行总结，对当年度表现突出及工作成绩优异者可适当调高年终奖金额。

第八条工资放发时间

协会员工发放时间为次月8日。

第五章、考勤管理

第九条出勤时间

9.1除法定节假日外，正常工作时间为周一至周五，周六、周日休息

9.2员工工作时间： 8:30～12:00 14：30～18:00

9.3 如工作需要，所有员工应同意加班。

第十条考勤制度

10.1 协会员工应该按照规定时间准时上下班。

10.2 员工有事不能准时上下班者需向协会领导请假。

10.3 请产假须附区县级以上医院相关证明，产假期间，公司给予员工基本工资。

10.4 男职工配偶生育，可给陪产假5天，其它带薪假根据国家相关规定。

第十一条员工请假，一天以内(含一天)的可电话向秘书长请假，超过一天以上七天以内的请假，员工需书面请假条，报秘书长批准。七天以上的请假需报会长批准。

第六章其它规定

第十二条：协会员工应做好办公室的防火防盗工作。

12.1下班前要先做好防火安全检查，确定无问题后方可给办公室加锁。

12.2 经常检查电源、火源、做到人走灯灭。室内无人时，要关锁门窗。

第七章出纳管理制度

第十三条：为规范本协会财务行为，加强财务管理，保障协会财务工作的顺利完成，制定本制度。

13.1 出纳人员应该以经相关领导审批好的正式会计凭证(如：正式发票)为依据进行现金收付及银行存款的支付。

13.2 认真及时逐笔登记现金日记账、银行存款日记账并做到日清月结。

13.3 协会库存现金限额为3000元，当日收款应及时送到银行，不得坐支现金。

13.4 员工借款需书面申请，五千以内的由秘书长签字批准，超过五千元需经会长签字批准。出纳员应严格履行借款手续，未经领导批准不准私自借款。不得以白条冲抵现金，不准利用本协会银行帐户代其他单位或个人存取现金。

13.5 根据中国人民银行支票管理的有关规定，严格支票管理制度，认真保管好支票。过期或作废的支票应及时注销。

13.6 签发的支票应如实填写收款单位、金额或限额及签发日期和用途。

13.7 每日终了，应按规定进行银行存款日记账、现金日记账的结账、盘点。月末终了，应及时与总账及银行存款对账单核对相符。做到账账相符、账款相符。

13.8正确编制银行未达帐余额调节表，保证做到与银行对账单余额核对相符。

第八章财产管理制度

第十四条财产物资是保证协会工作顺序进行的物质基础。为管理好协会的财产物资，充分发挥其使用效益，特制定本制度。

14.1 财产物资管理坚持“统一领导，分工负责，管用结合，物尽其用”的原则。

14.2 协会的任何财产不得破坏和丢失，不得归个人私有，坚决杜绝浪费和损失。

14.3 实行财产物资管理负责制。坚持“谁保管，谁负责;谁使用，谁负责”的原则，秘书处是财产物资管理的职能部门，秘书处办公室是财产的主要责任人。

14.4 严格执行财产损失赔偿制度。坚持“谁损失、谁赔偿”的原则，对于非正常损失的，按原价格进行赔偿，并追究当事人的责任，情节严重者，加倍惩罚。

第十五条财产购入、使用、报损制度

15.1 根据协会发展和业务需要，确定购置计划，根据协会财务制度，报协会领导批准，由总务专员购置;未经批准，不得擅自购置。 15.2 固定资产的报废、报损，都应经过总务专员和使用人出具书面签定意见书，按规定的审批权限，办理审批手续。

15.3 由于使用时间过久，确已失效能，或自然灾害等非责任事故损失的，确系无法修复的，按报废处理，审批权限同前款。

15.4 由于责任事故造成固定财产损失，应由责任人写出书面检查，并按规定进行赔偿，损失数额在500元以上，报请秘书长审批，按报损处理。

第十六条财产清查制度

16.1协会每年要在年底进行清查，进行核对，以便核对财产数量，检查管理使用情况。

16.2 在清查过程中，盘盈的固定资产要查明情况，补记入帐，盘亏的固定资产要查找原因，分清责任，并写出书面通报材料。

16.3在清查过程中，严禁漏报、瞒报、少报等弄虚作假行为，一经查实，追查相关管理人员的责任，情节特别严重者，则令其调离本岗位。

第十七条财产移交制度：

17.1 财产管理员调动工作时，要认真办理交接手续，由移交人在财产帐上加盖个人名章，以分清责任，接管人可继续使用。

17.2 工作人员调离单位或办理离退休时，必须交清领用的财产，否则，不得办理离任手续。

大会秘书处感谢信

怀揣着众佛弟子的梦想，肩负着父老乡亲的重托，心系着一片诚挚的承诺，大会秘书处紧锣密鼓，一刻也不敢怠慢。扩建庙宇，实施庙宇远景规划，重任在肩，此事跨度时间长，需要逐步实施。

建造庙门，众愿所归。工程老板随祥彬一马当先甘当此任，随祥彬夫妇及工作人员立下了汗马功劳，技术总监许灵宣心灵手巧，炎炎烈日，不辞劳苦，甘愿延长工时，几次遇险，仍乐此不疲。工作人员说他是济公**，既有献佛之心，又有灵巧之手，也不失幽默风度。随祥彬夫妇每次亲临现场都亲自参战，有时生病也不下火线。

大会秘书处张从利、张震、张冬、张克俭、张克付、张言敬、张路……不辞劳苦，甘于奉献。建庙门需要砖头，谭从云慷慨捐献义不容辞;需要沙石，张洪立马送到，甘于让利;需要钢筋，不拿一分钱，翟小勇随用随送;需要水泥，张冬、张弛，随时送到。有这些人的帮忙，庙门建设得以顺利进行。

庙宅、老学校、操场占用荒地及沟边收回，大会秘书处苦口婆心，发扬持久战和不达目的死不罢休的精神，最难能可贵的是我们邓庙村的老少爷们的大力支持，特别需要提出的是张言利、张言岭、魏龙、张言彬、王玉兰、张怀德、张冬、张言论、张孝廷、张克贵、张言玉、张言平、张言云、张克俭、王翠英、阜阳妈……，是他们的无私奉献，是他们的不计得失，是他们的顾全大局，是他们的集体意识，才使得这项工作的顺利进行，再次谢谢他们。

庙宅、老学校、操场沟边覆土，大会秘书处几次请来挖土机，总用时一周时间，花费近万元，至此沟渠以内全归庙会集体所有。

201X年，是个不平凡的一年，是个值得纪念的一年。

这一年，我们请来了最好的戏、最好的舞蹈，让大家耳目一新;

这一年，我们破天荒请来干部揭牌、捧场、作重要批示，万民同乐;

这一年，我们立下石碑，首次将给大会资助的人士留名史册;

这一年，我们花几万元建造了大门，大会的发展从此拉开了序幕;

这一年，我们完全收回了庙宅、老学校、操场的占用地，为大会的进一步发展打下了坚实的基础;

这一年，大家的捧场，大家的支持、大家的资助，我们的大会好于常年……

行业协会秘书长职责篇5

会上,陕西省建筑弱电专业委员会主任陈嘉伟首先致欢迎辞并介绍了陕西智能建筑行业的情况,陕西智能建筑协会“四足鼎立”,但协会主要靠提供服务生存。他建议,协会要从主要靠政府转向为企业服务,为市场服务;抓住简政放权的机遇,主动接权;要加强标准的执行力度,并要向国外学习;强力推进新技术的应用,要引导、规范行业概念;希望智能分会起到大联盟的作用。

智能分会会长黄久松致辞并围绕“行业协会如何为中国经济腾飞,实现中国梦,卓有成效地开展工作”这一主题作了发言。黄会长指出,在国家政治、经济、社会体制机制改革发展大环境下,如何提升行业协会实力,进一步营造行业企业发展环境,为中国经济腾飞,为实现中国梦做出新的成绩,是行业协会应该思考的问题。因此行业协会应紧跟国家新的市场经济发展形势,及时引领行业企业发展,帮助企业排忧解难;进一步夯实智能建筑产业基础,加强与地方行业协会的交流与沟通,积极探索行业协会的工作机制,加强协会组织建设。

智能分会秘书长李翠萍介绍了“智能分会十年重点工作情况”,梳理了智能分会十年来为行业企业服务、树立行业风气、规范行业发展、加强自身建设方面所做的工作,最后表示:在未来产业变革发展的过程中,把握产业发展机遇、提升科技创新能力是我们共同推动行业进步、携手加快发展的有利时机,智能分会将始终牢记“服务企业、服务行业”的使命、始终坚持“贯彻科学发展观,发挥桥梁纽带作用,开拓服务创新,促进行业发展”的工作宗旨,与行业同仁开拓奋进、共同努力,为智能建筑行业发展做出新的更大的贡献。

随后,来自各地的协会领导分别介绍了各地协会及行业发展现状,并围绕行业建设的一些重点问题展开了讨论。讨论认为,行业协会要有中长期整体规划,加大宣传力度,提高协会社会影响力,促使本行业健康稳步发展;项目备案管理制度需要完善,以加强智能建筑行业管理;协会应注重人才培养,更好地为企业和政府服务,调节行业与企业存在的分歧和矛盾;建立行业协会规则规章组织原则,全国性协会应加强对边缘地区协会的关心。

最后,李翠萍介绍了《中建协智能建筑分会关于加强与地方协会(学会)合作意向书(征求意见稿)》,并广泛征求了意见和建议;同时讨论通过了第七届轮值秘书长人选。

行业协会秘书长职责篇6

孔昭明：广东工艺美术行业共有雕塑、陶瓷、琉璃、编织、漆器、家具、金属、金银首饰等十余个大类、数百个品种，主要分布在广州、深圳、佛山、东莞、汕头、潮州、揭阳、肇庆、江门、阳江、茂名等地。自2005年以来，广东工美行业每年都以20%以上的速度增长，主要的产业集群和专业市场有陶瓷之都——潮州、佛山；砚都——肇庆；玉都——揭阳；玩具礼品城——汕头澄海；现代工艺礼品基地——深圳等。

中华手工：目前广东工艺美术产业年产值多少？在全国来说处于什么位置？孔昭明：2012年行业总产值约为2147亿元，占全省GDP的3%，占全国行业总产值的1/4，居第一位。

中华手工：近些年，广州、佛山、肇庆、潮汕地区的工美事业发展迅猛，有哪些工美企业的经验可以和业内分享？

孔昭明：我先说广州和佛山。广州的“三雕一彩一绣”（即牙雕、玉雕、红木雕刻、广彩、广绣）享誉中外。广州做得最好的工美企业要算广州绣品工艺厂有限公司和广州福翠王珠宝有限公司。

广州绣厂打的是工艺美术人才牌，他们有国大师梁桂开、省大师许炽光当技术带头人，后经大师之手培养了杨伟璇、伍洁仪、蔡玉珍、甘燕锦等年轻一代杰出工艺师，最近几年，又培养了一批优秀的80后工艺师。而且，他们非常推崇工艺美术师徒合作创作佳作。

广州福翠王珠宝比较注重产品品牌建设和产品时尚化转轨。

佛山的石湾美术陶瓷、人造花等民间工艺品闻名遐迩，最出名是佛山杨锐华大师陶塑工作室。

中华手工：肇庆和潮汕地区如何？

孔昭明：肇庆出产的端砚名列四大名砚之首。肇庆大德利端砚厂是当地的代表性工美企业。大德利很擅长结合肇庆风光和端砚文化，宣传“大德利”品牌。大德利厂长梁佩阳曾经多次在《墨》等日本很有影响力的文化刊物上，刊登“大德利”广告，同时介绍肇庆风光，宣传推介端砚，并多次在日本举办作品展。

潮汕的金木雕、金漆画、抽纱刺绣、美术陶瓷、瓶内画等扬名海内外。潮州做得最好的企业是艺葩木雕厂。它的当家人辜柳希是国家级工艺美术大师，本身有强大的品牌号召力。产品瞄准市场需求，是艺葩木雕厂在众多木雕企业里取胜的原因之一。在品牌推广上，他们充分抓住泰国人礼佛的文化特点，把他们的佛像产品推广到了泰国。

另外，辜柳希特别注重创新。例如，传统木雕多使用软木作为材料，而他使用更软的黄桧木，雕出发丝一般细的蜘蛛网。据说，如果朝蛛网吹口气，会微微颤动。

中华手工：广东工美发展得好，有什么经验可以和大家分享？

孔昭明：最主要是广东大的经济环境十分优质：国际上，广东工艺美术品出口相对便利；在国内，广东经济发达，市场需求的增长，促进了工美企业发展速度加快；在广东本地，工艺美术产业基地众多，规模庞大，能方便快捷地满足各个工美企业的各种需求。光翡翠这一个品种，广州就有四个全国最大的原料供应地，它们分别是“翡翠之乡”肇庆市四会、“手镯之乡”佛山市平洲、“亚洲玉都”揭阳市阳美村、“世界之最”广州市荔湾区。

最后是广东工艺美术从业者本身的创业精神值得肯定。许多从业者，哪怕只有一个很小规模的铺位，他都会想尽办法把它做好，在产品质量要求上也是精益求精。

中华手工：岭南文化是中国传统文化中有着浓郁地方特色的文化，请问广东工美企业和大师们是怎样表现的？

孔昭明：举例说，佛山公仔有以粤剧为题材的，潮州木雕有以潮剧为题材的，这是地方文化对工艺美术的影响。广州牙雕中的龙船题材，与岭南地区赛龙舟的风俗有关；肇庆端砚许多以七星岩、鼎湖为题材；许多广绣作品以岭南画派的画作为蓝本。继承传统岭南文化，代表性人物当属许炽光大师，他不但继承了广绣的传统工艺，还代表了广绣的传统——男工。广州“十三行”时期的绣庄有一个传统，每幅刺绣的灵魂部分都必须由当家的男工来完成。时至今日，坚持从事刺绣的老艺人已经为数不多，像许炽光这种大师级男工更是少之又少。许炽光今年已经81岁，但依然坚持每天到厂工作。近年，他还有《小河悠悠》、《竹报平安》、《春风荡漾》等新作陆续出来。

中华手工：广东工美是全国首个评选大师示范工作室的工美协会，请问目前这个工作取得了怎样的成效？有哪些是值得业界借鉴的示范工作室？

孔昭明：大师示范工作室是省人社厅、省经信委评的，协会仅是协助开展此项工作。2012年，我们评定了首批大师示范工作室19个。对这个结果，行业反映良好，普遍认为本次评审能够实事求是。大师示范工作室的评定主要遵从两个指标：第一大师带徒传承工作做得如何；第二产品质量、创新上做得怎样。其中，传承是最重要的。

比较突出的大师示范工作室有王芝文的陶瓷微书艺术工作室和杨锐华大师陶塑工作室。王芝文主要是带徒工作做得突出。微书是个耗时较长的精细活，需要制作者有足够的耐心和定力，年轻一辈往往难于坚持下来，但是王芝文这些年却培养了十多个优秀的年轻徒弟来传承这门手艺。当然，王芝文的作品也十分精美，在国内国际上的声望很高。

杨锐华擅长塑鹰，人称“鹰王”。他的作品以创新取胜。

中华手工：广东工美也是全国首个启用工艺美术品防伪认证“RFID”认证体系的省，能简单给我们介绍一下吗？

孔昭明：“RFID”实际已经广泛运用于图书馆、门禁系统、食品安全等领域，但是引入到工艺美术品体系，在全国我们还属于第一个。这个体系优于传统认证手段的地方在于，能深入细节检测每一个工艺品的真假。好比说一块镶嵌到木头里面的玉石，我们可以把验证芯片装进缝隙里面去检验。

另外，这个工作由两个单位共同配合完成，一个是软件公司，他们负责研发制作芯片；一个就是我们协会，我们负责后台管理工作。应该说，后台工作是极为繁琐和细致的。我们要整理出每件作品的作者姓名、职称、擅长工艺、艺术特色，以及产品制作工时、参加过何种展览、获得过哪些荣誉等一切能证明作品价值和品质的信息。目前，这个认证体系在广东工美业内反响还比较好。我们想，假以时日，当这个体系运转成熟，将向全国推广。

中华手工：请问协会建立“广东省工美精品展示交易平台”的初衷是什么？建设情况如何？

孔昭明：这个平台是结合“RFID”认证体系做的。初衷是为了规范市场、保护原创、防伪打假建立的一个网上交易平台。目前我们还没进入营运阶段，正在建设。这个工作属于我们目前的难题。一直以来，我们都在寻找一个或者几个既懂工艺美术行业，又精通网络技术的人才。在此，我们向全国《中华手工》读者抛出橄榄枝，如果你是这样的人才，请和我们联系。

中华手工：广东工美目前主要工作是什么？最近有什么大动作？

孔昭明：主要是在抓几个重点展会。如全国旅游品工艺品交易会，广东代表团表现不俗，这几年都有近亿元交易额；文博会广东工艺美术大师精品区是多年来广东省经信委和协会着力打造的一个具有影响力的展示平台；“广东工艺美术精品展”、“广州紫砂·陶瓷艺术文化节暨工艺美术精品展”等展会，也取得了良好的社会经济效益。

最近，我们正在策划筹建一个集生产、研发、展示、展销、收藏为一体的多元化工艺美术产业园。预计投资4个亿，地点设在中国出口商品交易会“广交会”会展中心附近，临近赤岗地铁站。

中华手工：至2015年，广东工美有什么发展规划？

孔昭明：省经信委的《工艺美术发展规划》已出台，其中的具体目标是，到2015年，全省工艺美术年产值达5000亿元，从业人员80万人。工艺美术大师人数增加到300人。产业保护发展基地增加到40个，大师示范工作室增加到50个。

行业协会秘书长职责篇7

长、专职副秘书长名单

（2008年12月2日经新疆保险行业协会第四届会员代表大会暨四届一次理事会表决通过）

会长：

中国人民财产保险股份有限公司新疆分公司总经理艾合买提.吐尔逊副会长：

中国人寿保险股份有限公司新疆分公司副总经理（主持工作）姚作魁

中华联合财产保险股份有限公司副总经理何锋平

中国太平洋财产保险股份有限公司新疆分公司总经理李晓东中国太平洋人寿保险股份有限公司新疆分公司总经理潘涌中国平安财产保险股份有限公司新疆分公司副总经理（主持工作）史振波

中国平安人寿保险股份有限公司新疆分公司总经理杨建秘书长：陶传堂

副秘书长岗位职责篇8

1、负责商会后勤事务的管理，并协调商会各部门的有效运行；

2、协助会长或秘书长做好商会总规划，为商会领导提供有效的意见或建议；

3、完成会长或秘书长交给的各项工作与任务；

4、制定商会各项规章制度，以规范商会的管理，提高工作效率；

5、负责商会文件收发，人事档案管理，相关会员档案管理；

6、负责商会邮件分发，电话接听、纪录及顾客接待；

7、负责协调商会与外部单位（政府、企业、事业单位）的关系；

8、规划、指导、协调部门内人员的工作，使部门工作高效运行；

9、对员工及其他相关部门进行行政监督，并考核其的工作质量及数量；

10、根据商会实际情况引入适合可行的管理模式，使商会实现总体战略目标；

11、负责商会人力资源的规划，并进行人员招聘、面试、培训、考核；

行业协会秘书长职责篇9

省及各市协会秘书长出席会议并交流了工作情况和下步打算。

江苏省建材工业协会秘书长张岚嵘:

2008年, 全省建材工业全面落实科学发展观, 积极贯彻建材工业产业政策, 在国际国内经济形势复杂多变、各种挑战和困难明显增多的情况下, 工业经济总体保持了平稳较快增长态势。但下半年尤其是近几个月来, 全省工业经济下行压力明显加大, 全省建材行业规模以上企业实现主营业务收入及利润较去年同期明显回落。

省建材工业协会在省经贸委的领导下, 在各市协会的支持和各会员单位的配合帮助下, 努力发挥桥梁纽带作用, 积极协助政府工作, 热忱为会员单位服务。一是积极完成政府委托相关工作。组织起草《水泥单位产品能源消耗限额及水泥工业污染物排放控制地方标准》, 对我省“十一五”期间后三年水泥工业发展项目规划进行了论证, 组织专家对徐州、南京等4个4 500t/d以上新型干法水泥熟料生产线开展项目前期工作的核查论证, 参与江苏省建材类名牌产品推荐评定、省综合利用项目和政府奖励资金的审核评定、新上建材项目可行性论证等工作。二是开展行业自律工作。组织全省水泥企业产品质量自律检查。三是组织开展行业相关活动。深入企业调查研究, 协助做好换发水泥生产许可证工作, 开展水泥对比检验。开展行业技术革新奖评选活动, 江苏瑞泰重型机械有限公司的《低压控制气流高效节能冷却机》获技术开发类二等奖, 江苏科宝机械制造有限公司的《KDB电袋组合式收尘器》获技术改造类三等奖, 另外, 中天仕名 (徐州) 重型机械有限公司的《大型滑履磨机环焊接工艺创新》、连云港中复连众材料集团有限公司的《LZ34-1.5MW/2MW风机叶片工艺伏化及模具国产化》项目分别获技艺工法类二等奖。四是加强与国家建材和各省市协会的联系交流。协助中国水泥协会在宁举办第十届亚洲水泥论坛, 邀请江苏副省长史和平参会并作重要讲话, 参加了2008年国际水泥峰会、全国中小水泥企业节能减排暨JT窑经验交流会、华东地区建材协会联谊会等活动。五是积极为企业提供信息服务。编发《江苏建材》杂志4期共60余万字, 分发给协会会员单位及相关建材企业和科研院校等。六是加强协会自身建设。先后召开省协会理事长会议、各市协会秘书长工作会议, 组织召开了省协会三届三次理事会, 总结全年工作, 表彰了江苏青狮水泥有限公司等12个先进集体和王学森等20名先进个人, 中国建材联合会张人为会长、陈国庆副会长出席会议并讲话, 还邀请有关专家作水泥技术专题讲座, 邀请政府部门负责同志介绍国家和省近期出台的有关政策, 邀请有关企业介绍节能减排新技术的应用。

2009年, 省建材工业协会一要继续协助政府部门工作, 参与《江苏省建材工业“十二五”发展规划》编制, 配合宣贯国家循环经济促进法, 做好建材行业产业结构调整及节能减排工作, 适时组织专题交流会, 开展评先活动。特别要引导企业抓住国家和地方投入巨资加大基础设施建设拉动消费增长的机遇, 推进产品结构和技术结构调整, 发展高附加值、高技术含量的建材深加工产品。二要继续推动地区范围水泥价格自律和质量管理, 提高产品质量, 稳定市场秩序。三是筹备召开2009年华东地区六省一市建材协会会长、秘书长联席会议。四是筹备省建材机械分会等换届改选和有关分会成立工作。五是继续开展建材工业技术革新奖评选活动, 开展技术培训和技能鉴定, 促进行业人员理论和操作水平的提高。六是做好信息服务, 加强协会自身建设, 建立工作制度和重大事项议定程序。总之, 要在当前全球金融市场剧烈动荡, 世界经济增速明显放缓, 国内外经济面临空前严峻考验的形势下, 坚定共克时艰的信心, 保增长、促发展、抓转型、增后劲, 为江苏建材工业平稳较快发展作出新贡献。

江苏省水泥协会副会长鲁照宁:

2009年省水泥协会的主要工作是, 继续加强水泥行业自律, 建立水泥市场价格采样点, 扩大自律工作范围。继续做好水泥企业化验室主任、检验员的培训工作, 开展水泥熟料煅烧工、水泥中央控制室操作员培训。配合做好水泥企业化验室合格证换发工作。开展水泥企业经营活动情况统计, 及时反映企业的要求和建议。筹建“江苏省新型建材技术服务中心”, 筹建江苏省水泥交易网络平台。对全省水泥企业节能减排情况进行调研。修改《江苏省建材工业协会水泥分会工作条例》, 制定优秀会员评选条件, 完善会员档案。

泰州市建材行业协会秘书长王庆和:

2009年, 要充分发挥协会职能, 配合国家和省协会开展好各项工作, 配合市政府制定“十二五”后三年行业发展规划, 年底拆除3家立窑水泥生产企业共6台窑炉。

扬州市建材行业协会秘书长姜淑芳:

2009年将继续配合市政府和省有关部门做好相关工作。有针对性地组织学习、参观、考察等活动。配合市墙改办做好新墙材认定、年检的前期工作和现场检查工作。组织各水泥企业化验室人员参加全省水泥物理检验和化学检验大对比活动。为建材企业和相关企业做好资源综合利用年检、认定的前期辅导与指导工作。

镇江市水泥协会秘书长章汉臣:

2009年, 要引导会员单位按照国家的产业政策, 搞好产业结构调整。积极做好节能减排、环境治理和综合利用“三废”工作, 大力推广新工艺、新技术、新装备, 特别是节煤、节电、降耗和各项新技术。在新型干法生产线推广低温余热发电新技术, 协助开展水泥企业清洁生产和电测试工作。水泥产品出厂合格率达到100%。加强水泥企业化验纪录、台账的管理工作。加强与长三角地区、省内外协会间的协作交流。

连云港市建材行业协会副会长、秘书长侍述明:

连云港市建材行业协会成立不久, 做了一些力所能及的工作。一是请知名经济学家讲座, 支招应对世界金融海啸;二是开展市场监管, 与市质监协会、市消费者协会共同协商, 达成开展评比“放心建材产品、放心建材企业、放心建材商铺”活动协议等。2009年计划组织两次行业调研, 剖析行业现状, 提出应对办法。出台全市建材行业5～10年发展规划, 提出相关政策建议, 逐步配合承担起行业管理职能, 把行业协会办成服务企业、联系政府的主渠道。

无锡市水泥行业协会秘书长钱英:

2009年协会将做好以下主要工作:组织举办节能、环保等技术的应用推广活动。举办节能降耗技术讲座, 推广水泥企业发展循环经济的典型经验, 积极推动清洁生产。坚持办好协会会刊, 不断丰富会刊内容, 提高编写质量, 及时传递有关信息, 继续做好行业统计工作和建设项目中标情况的采集工作。加强交流, 促进行业技术进步。开展技术和学术交流活动, 组织新技术、新工艺、新设备的学习, 组织行业内的技术培训、岗位技能竞赛。根据企业要求继续组织会员单位出国进行行业技术考察。继续做好江苏省水泥企业化验室质量统一表式的发放工作。

常州市建材工业协会秘书长潘国兰:

2009年工作思路:一是坚定必胜信心, 积极应对挑战, 牢固树立保工业就是保发展, 就是保就业, 就是保稳定, 就是保大局的政治责任感。二是发挥协会功能, 积极主动为政府部门在制定行业发展规划、产业政策、技术规范等方面提供相关服务, 及时反映行业诉求, 组织会员企业做好反倾销、反补贴和保障措施的应诉、申诉等相关工作。三是促进调整结构, 支持自主创新, 组织安全、环保、岗位技能操作等学习培训, 为会员企业的新产品标准制定、产品鉴定、申请专利、商标、新产品科技立项、科技成果评审等工作提供服务。四是加强节能减排, 在水泥等企业推广余热发电, 在玻纤企业推广富氧、全氧燃烧等新技术。五是加强行业自律, 适时开展“诚信企业”评比活动。

南通市建材工业协会秘书长黄冰:

2009年, 要做好协会换届的准备工作, 建立人才库, 提升人员档次。配合省市继续做好水泥行业自律工作及化验室合格证的换发等工作。

盐城市建材工业协会秘书长孙方标:

2009年要进行协会换届, 选举产生新一届协会领导机构。加强协会自身建设, 建立健全各项规章制度, 进一步规范各专业委员会工作。联合有关部门及相关协会组织1～2次全国性会议, 推介盐城水泥机械产品。组织水泥企业化验室考核, 配合有关部门做好全市水泥企业化验室换证工作。组织专家帮助会员企业进行项目论证, 支持企业科技创新, 为企业发展提供帮助。

苏州市水泥协会秘书长李荣山:

协会工作开展存在困难, 一是政府职能转变不够, 二是人员少且经费不足, 三是主管体制不明确。希望政府支持协会工作, 帮助协会及时掌握国家产业政策、地方新规。协会的工作与企业的情况结合起来, 工作就有针对性, 就会有的放矢。

徐州市建材工业协会秘书长陈良梖:

2009年市建材工业协会将进行换届选举。继续推广新技术、新工艺。使用高效水泥助磨剂, 在磨机增添选粉机, 更换磨机隔仓板、衬板、蓖板、研磨体, 提高磨机台时产量。实施江苏省能效电厂项目, 提高企业经济效益。协助政府部门做好淘汰落后产能工作, 将分3批在2009年12月30日前关闭全市所有32家立窑水泥生产企业。

南京市水泥协会副秘书长韦生毅:

切实履行好政协秘书长职责篇10

结合多年来从事政协办公室工作的实际，就如何履行好秘书长职责谈几点感想。

一、注重学习，不断适应政协发展需要

对政协秘书长来说，抓学习显得尤为必要。一方面，秘书长工作涉及方方面面，不加强学习，就会在纷繁芜杂的事务中迷失方向。另一方面，政协委员是社会各界的代表人物，具有很高的理论水平和知识素养，如果没有一定的理论素养和政策水平、没有相应的知识积累和处事能力，就很难胜任工作。因此，学习是开展工作、搞好服务的重要保障。在抓好学习时要注意以下几个问题：一是突出重点。根据围绕中心、服务大局的要求，选准重点，狠抓重点。二是学以致用。着眼于具体实践和实际工作的理性思考，通过学习不断深化对工作目标、内容和方式的认识，从学习和思考中寻求改进工作的途径和方法，在武装头脑、指导实践、推动工作上下功夫、求实效。三是方式灵活。积极探索集中交流、分散自学和脱产培训等学习方式，营造出重视学习、钻研业务的良好氛围。

二、锤炼文字，切实提高公文写作质量

文字材料是反映政协履职情况的重要载体，一篇观点鲜明、文字精准的文章，才能吸引领导阅读，才可能为解决实际问题带来有效的推力。一是抓立意。立意谋篇的优劣是衡量文章价值的重要尺度。从宏观上思考问题、用大局来指导实践，把社会各界尤其是基层群众的关注点作为思考问题的切入点，从而提升文字材料的立意高度，使材料内容更加充实，文字材料质量得到切实提高。二是抓修改。反复修改是打造精品文章的关键所在，贯穿于提炼主题、选择材料、布局谋篇、遣词造句、加工润色等写作的全过程。

三、搞好服务，有效提升机关工作水平

秘书长工作的定位就是服务，就是为政协履行政治协商、民主监督、参政议政职能服务。在搞好服务方面应该着重注意以下几个问题：一是讲求大局。秘书长工作具有全方位、综合性的特性，是承办事务、传递信息、研究政策、提出建议的参谋和助手，起着承上启下、协调左右、联系内外的枢纽作用，其工作水平的高低直接关系到政协工作的大局。处于这样一个重要位置，就必须清醒地把握工作重点，提前做好准备工作；必须增强大局意识，自觉做到围绕大局、谋划大局、服务大局，从大处着眼，从小处着手，圆满、扎实地完成本职工作任务。二是甘于奉献。秘书长是政协机关具体事情的总协调人，各种事务性工作都需要秘书长去处理，而且常常是幕后操劳，这就需要我们树立奉献意识，具备甘于奉献的思想和修养，努力养成谦和严谨、朴实无华的良好习惯和工作作风。三是强化责任。随着社会主义民主政治建设的发展，政协的地位将越来越重要，要求我们时刻保持高度的政治责任感，时刻保持不断进取的精神状态。作为政协秘书长，一定

要增强责任感和使命感，自觉、牢固树立责任意识。四是与时俱进。新时期的政协工作要求我们不断创新工作理念、工作机制、工作方式，用新的思维、新的举措来开拓新的局面。

联合国秘书长的职责篇11

我是拉拉队长，我是组织的人，我是干推销的，我是催债的人，我是聆听倾诉的神父，

还有其他方面我仍旧要去发掘。”

Secretary-General of the United Nations

I am a cheerleader, I am a promoter, I am a salesman, I am a debt collector, I am a father confessor,

and there are other aspects I still have to discover.

──第七位联合国秘书长科菲·安南这样描述他的工作。

在世界各国面前，联合国秘书长往往被看作联合国的象征，同时也利用这一身份对争端的各方进行调停。联合国秘书长的任期为五年，可以连任。秘书长可以根据工作需要，任命若干名副秘书长，协助其工作。联合国秘书长，常被看作是“世界的总管”。

12月12日，联合国候任秘书长安东尼奥·古特雷斯在第71届联合国大会全体会议上宣誓就职，并于1月1日起行使联合国秘书长职权。

产生方式

根据《联合国宪章》，安理会在提名联合国秘书长新任人选后，将通过联合国大会的认证程序选举出新任联合国秘书长。

联合国秘书长的产生遵循这样的过程：首先在现任秘书长卸任前各参选国首先向世界各国通报推人，然后根据通报名单，在经过由五个常任理事国在内的联合国安理会讨论，并获同意的情况下，然后提交到联合国大会，由联合国所有成员国共同投票，获票最多的人，当选下一届联合国秘书长。

这里，还有一条约定俗成的规定，即秘书长人选每十年各大洲轮换一次，可以连选连任。以往的秘书长人选，基本遵循这样的流程。但的秘书长换届，此举受到挑战：按常规下届秘书长应由亚洲人担任，然而以美国为首的一些国家却提出了新的主张。但最终经过有关国家协商和妥协，决定遵守传统，选举亚洲的韩国人潘基文为新任联合国秘书长。

联合国秘书长还有一条不成文的规定，五大常任理事国不得参加联合国秘书长的竞争。

职责权限

联合国秘书长既是外交官又是代言人，既是公务员又是首席执行官，作为联合国理想的象征，秘书长为全世界人们，尤其是穷人和弱势人群仗义执言。

根据《联合国宪章》规定，秘书长是联合国的“首席行政长官”，他履行行政长官的职务，以及安理会、联合国大会、经济社会理事会和其他联合国组织“所托付之其他职务”。宪章还规定秘书长有权力“将其所认为可能威胁国际和平及安全之任何事件，提请安全理事会注意”。这些纲领性的原则即明确规定了本职位的权力，又给予其极大的采取行动的自由。如果秘书长不关心成员国的利益，他就不称职。但是他必须要维护联合国的价值观念和道德权威，一言一行都要从和平的角度出发，为此甚至可以不惜经常得罪上述成员国。

联合国秘书长的最重要作用之一就是发挥他的“积极职能”，本着独立、公正、诚信的原则，公开或私下里采取措施，防止国际争端的产生、激化和传播。

每任秘书长在其任期中间都会根据当时的时代形势确定自己的工作重点。根据《联合国宪章》，联合国秘书长经安理会推荐由联合国大会任命。

任命条件

联合国秘书长应该具备什么条件，这是个很复杂的问题。

一般来说，秘书长必须有着非凡的外交才华和卓越的外交经历，而且，这个人不仅会英语，法语也必须非常熟练。

联合国宪章第九十七条规定：“秘书处置秘书长一人及本组织所需之办事人员若干人。秘书长应由大会经安全理事会之推荐委派之。秘书长为本组织之行政首长。”那么，联合国秘书长是如何选举产生、又有哪些任命条件呢?

联合国大会1946年1月24日通过的第11(I)号决议就秘书长的任命和待遇有了较详细论述，主要内容有：

首先，秘书长一职应该由德高望重的人担任。

其次，秘书长应得到足够的待遇，联合国提供官邸、家具等维持和修葺费用。

再次，秘书长的任期为五年，期满后可以连任。

最后，有关秘书长人选的具体要求：

关于以后各届秘书长的任期，由大会和安理会根据未来秘书长之经历决定;