秘书行业现状（共9篇）
秘书行业现状 篇1
秘书行业现状：
我国目前从事秘书这一职业的人员已超过2000万，但是，80%以上的秘书没有受过专门培训。中国高教秘书协会副会长范立荣表示，现代合格的高素质秘书应是多方位发展的人才，懂两三门外语，熟练运用互联网，具有组织能力、表达能力、沟通能力、团队合作能力。随着国内企业加快成长和越来越多的跨国公司进入中国，高级秘书已成为企业需求的热门人才，也是猎头公司经常猎取的对象。
目前，秘书已被纳入国家职业准入制度职业目录，是国家要求持证上岗的职业之一。据悉，职场上秘书分为三个层次级，普通秘书的月收入约2000-4000元左右，总经理助理秘书约5000元，而外企公司总裁办公室高级秘书的月薪大约在8000元到1万元之间。五条发展路线：
一、行政类：这类秘书可以直接过渡到行政管理、办公室主任等职位，常见于政府部
门、大型企业等。
二、助理类：可以进一步发展为总经理秘书、总经理特别助理等。
三、人事类：可以发展为人力资源主管。
四、公关类：从接待、协调工作，可以过渡到公关经理、客户经理等。
五、业务类：可以进一步发展成为商务主管、业务经理等。
职业能力要求：四大素质不可少 基本能力: 秘书应懂得两国甚至三国以上的语 言，具有基本的计算机操作技能，以及较强的语言文字运用能力。沟通能力: 秘书需要和老板、同事
以及客户打交道，要善于协调企业 内外部的关系，较好的沟通能力是 成为优秀秘书的重要素质之一。应变能力: 秘书需要与方方面面打 交道，工作中遇到的变化与问题相 对较多，因此需要有随机应变的能 力，遇到问题能及时看到问题的症 结所在，并能迅速解决问题。合作能力: 秘书要参与许多实际项
目，需要收集信息，需要配合团队 工作，因此团队合作能力是秘书必 备的关键能力。
此外，公关能力、辨别是非能力、协调分析能力、办事能力，以及踏实的工作态度与作风，都是一名优秀秘书应具备的专业素质。职业规划：
当然，证书只是考量工作技能的参考工具，它能说明你曾接受过这方面的专业培训，考证的过程可以让你学到很多专业知识，对提高工作技能有一定的作用，具有一定的竞争优势。但并不是有了证书就等于有了真正才能，所以，要成为一名好秘书，最关键的是对这份工作真正感兴趣，并以此为动力抓住每个机会，不断学习，提高自我，以适应不断发展着的市场的需求。不应把考证作为终点，不断积累工作中的经验才是提升职业胜任能力的根本。
行政管理职业前景：
随着社会的高速发展，企业将大量的人力、物力、财力用在业务的拓展上，而将内部服务与管理的职责越来越集中化。原本的办公管理、人力资源部管理、后勤管理等工作逐渐由一个新的部门来承担即综合部或行政部。部门经理的责任和权力在集中、加强的同时，对该部门的责任人有了更高的要求即综合能力要强。该部门对于企业的正常运转有着举足轻重的作用。据调查，在不少中、外企业中，行政经理一职已经上升为一名常务副总来担任。
作为一个企业的“总管家”，行政管理师也是企业必需的中、高端人才，需求的数量极大，薪金也颇不菲。一个行政管理师（行政经理）的月薪一般会在8000以上。
LCCIEB，英国伦敦工商会考试局，始创于1887年，是世界上最大的职业技能鉴定和证书颁发机构之一，在世界86个国家设有5000个考试中心，每年考生超过五十万人。其证书在英联邦国家和北美地区广受认可，被誉为“职场通行证”。
企业行政管理证书是国家劳动和社会保障部职业技能鉴定中心（OSTA）在引进英国国家职业资格NVQ（National Vocational Qualification System）标准体系和考评技术的试点中，与英国伦敦工商会考试局（LCCIEB）联合推出的面向现代企业行政管理人员的职业资格证书，也称NVQ企业行政管理证书。中英合作NVQ“企业行政管理师”职业资格认证国际国内通用，采用中文授课与中文考试。该认证深受在华外企认可，因为采用的考核标准与外资企业的用人思路同出一脉，其历史与传统也深为外籍人士所熟知，是总裁助理、行政总监、办公室主任、行政经理等行政管理人士专业能力提升的最佳选择。
就业指数：★★★★★ 薪金指数：★★★★ 推荐指数：★★★★★ 工作内容：
企业的行政管理工作内容包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公
事务管理、办公物品管理文书资料管理、档案管理、会议管理、涉外事务管理,生活福利、车辆、安全卫生等。
职位及薪酬待遇：
企业行政管理工作，涉外企业事业单位部门、外国驻华机构、三资企业中从事秘书,涉外工作主管 总裁助理、办公室主任、行政主管、经理等职，月薪在5000—12000元不等。企业行政管理与高级秘书的区别：
两者均从事办公室日常事务管理工作，学习内容有一定重合部分，但区别在于：
证书颁发机构不同：高级秘书是由我国劳动部直接颁发,而NVQ企业行政管理证书是由我国劳动部①
与LCCIEB 英国伦敦工商会考试局联合颁发的证书。
证书适用范围不同：高级秘书在国内企业比较认可,而NVQ企业行政管理证书在外企、三资企业以②
及合资企业证书认可度更高一些
③ 学习内容及授课方式不同：高级秘书更重理论化学习，而NVQ企业行政管理更重技能学习,学习过程中互动性很强，可以说是宽进严出.且NVQ考试形
式分两部分：规定操作（平时作业）与现场考评（笔试5题选4题作答）。
秘书行业现状 篇2
今年8月12日, 国务院发布了《关于取消和调整一批行政审批项目等事项的决定》 (国发[2014]27号) , 国务院27号文是国家积极推进简政放权, 加快转变政府职能的重要举措。通过对职业资格管理方式的改革, 赋予了行业协会更多的管理职能, 进一步强化了行业自律管理。这是去行政化, 还原资产评估专业服务本质定位的一个重要措施, 也有利于强化协会的自律管理。同时, 也对行业协会自律管理如何适应发展中的市场需要, 提出了更高的要求。改革是市场化进程的必然要求;改革是依法办事的必然要求;改革是政府简政放权的必然要求。全行业要认清形势, 统一思想认识, 积极推动行业改革。
张国春秘书长认真听取了湖北众联资产评估有限公司董事长等7家机构负责人就行业改革发展面临的问题提出的意见和建议, 并就影响行业发展的相关事项与大家进行了深入交流。他表示, 当前资产评估行业正处于改革的关键时期, 国务院发布的27号文, 对资产评估师等职业资格管理方式进行改革, 将有利于促进协会自律管理功能的增强, 行业要抓住改革的重大机遇, 研究和及时推出规范和促进行业发展的一系列制度办法, 提出行业改革的目标和时间表, 进一步提升行业的影响力。张国春秘书长明确, 推动资产评估立法是中评协的一项重要工作, 行业的发展需要良好的法治环境, 在财政部的领导下, 中评协积极配合全国人大等部门做好评估立法工作, 地方协会、评估机构要发挥自身力量, 与中评协步调一致, 共同推动《资产评估法》早日出台。
秘书行业现状 篇3
杜平：弘扬行业正能量
财智：目前协会的运作情况是怎样的？
杜平：惠州市美容化妆品行业协会成立于2014年12月24日，至今已经拥有了惠州市内接近50家的会员企业参加。短短的几个月内，这么多的店家能够参加我们这个行业协会，我觉得是基于行业的老板对我们协会的认同，希望我们行业协会能够推动行业的正能量，正常、健康地带动我们行业往一个更好的平台去发展，也非常感谢现在惠州美容行业的一些老板们对我们行业协会的大力支持。
财智：您在这个协会里主要是负责哪方面的工作呢？
杜平：我作为秘书长，首先就是执行叶会长的工作指导，例如每个月要组织我们的理事单位召开一个理事会，这个理事会讨论的议题是如何帮助会员单位进行一些讲座；还有一些学习，比如法律法规的学习；以及一些行业技能的比赛，比如我们举行的惠州市美容师演讲大赛，这就是来源于我们会长单位和理事单位在2014年年底的一个倡议。关于如何让我们的美容师爱岗敬业，我们也一步步在实现，企业也是非常积极踊跃，我们的参赛人数已经超过一千人。
财智：如何协调自家公司与协会之间的时间分配的？
杜平：我想既然大家都有一个共同的目标，我们把这个协会给组织建立起来了，就要实实在在做一些对这个行业有益的事情，时间是可以调控出来的。
财智：从成立到现在，协会都开展了哪些行业性的活动呢？
杜平：行业协会举办最大的活动是这次的十佳美容师演讲大赛，去年年底邀请了我们的消委会、卫监局，以及负责我们美容行业的监管部门，给我们美业的老板们、店家们宣传和指导了美容行业如何正确使用、选择我们的化妆品，国家对我们行业的一些法律法规的规范和约束，这场会也是得到了我们会员单位的认可。
财智：作为地方协会秘书长，在今后开展工作中应该承担怎样的一个行业乃至社会的责任？
杜平：作为秘书处，我们要搜集我们会员单位对协会的一些提议，然后根据会员单位的一些要求和倡议，估量并实施可行性的建议，让所有的会员在协会找到家的感觉。我们这个行业有点特殊，学习力度比较强，我们安排的学习会比较多，但比较欣慰的是，他们再忙，也会放慢手上的一些工作来参加我们协会组织的一些常规会议，得到会员单位的信赖支持，这也让我们对协会乃至行业的未来充满信心。
财智：您是如何看待行业负面影响的？
杜平：这就是我们协会需要做的事情，我们也希望通过我们协会做到以下两点：第一，通过协会让政府部门看到，我们这个行业的一些好的地方，弘扬行业正能量；第二，我们也会帮助政府部门去监督企业，把一些对我们行业有负面影响的企业举报出来。
财智：协会未来1～2年是如何规划的？
杜平：我们计划是今年的年底会员达到一百家，目前我们已经完成了一半。我们整个惠州地区在工商所注册的美容院是将近2000家，我们的目标是三年内，会员人数倍增。我们是希望每个会员汇集大家的一些能量，好的企业帮助遇到困境的企业，也让行业的竞争成为良性竞争，而非恶性的，这是我们的三年规划。
秘书行业现状 篇4
及岗位说明
山西省保险行业协会是经山西保监局审查同意并在省民政部门登记注册的山西省保险业内的全省性自律组织，是非营利性社会团体法人。山西省保险行业协会的宗旨是：遵守宪法、法律、法规和经济金融方针政策，遵守社会道德风尚，督促会员自律，维护行业利益，促进行业发展，为会员提供服务，促进市场公开、公平、公正。山西省保险行业协会业务活动接受业务主管单位山西保监局的监督和指导，并接受省民政部门的监督和管理。
一、山西省保险行业协会职责
协会的基本职责是：自律与服务。重点发挥自律职能，促进市场公平，维护消费公正。同时做好维权、协调、交流和宣传等工作，为会员和消费者提供优质服务。
1、协会履行以下自律职责：一是接受山西保监局委托，制定从业人员道德和行为准则、行规行约，对保险从业人员进行资格管理；二是督促会员依法合规经营，组织签定自律公约，约束不正当竞争行为，维护公平竞争的市场环境；三是接受山西保监局委托，组织制定保险业产品、技术、服务等方面的指导性条款，报山西保监局审查同意后对外发布；四是推进行业信用体系建设，探索建立信用评价机制，大力培育诚信文化，加强诚信检查和监督；五是进行自 1 律管理，对于违反协会章程、自律公约、损害保险人和被投保人合法权益、参与不正当竞争的会员，可按照章程或自律公约的有关规定，实施警告、业内批评、公开谴责、支付违约金和提请山西保监局依法对其进行处罚等惩戒措施。
2、协会履行以下行业服务职责：一是积极参与政府和山西保监局的政策论证，提出保险业政策、立法和行业规划等方面的建议；二是积极开展调查研究，及时向山西保监局和政府反映保险市场存在的问题，并提出解决意见和建议；三是加强同政府部门和市场主体的沟通，争取有利于保险业发展的社会环境和政策环境，维护保险业、会员和消费者的合法权益；四是主动听取会员单位意见、倾听会员单位呼声，积极代表会员单位与有关方面协调沟通，维护会员单位利益；五是认真受理保险咨询和投诉，化解各种矛盾，及时向山西保监局上报重大投诉案件，做好山西保监局批转的投诉案件调查处理工作；六是组织会员开展业务、技术和工作经验交流。通过刊物、网站、信息平台等形式，完善信息数据，反映业内动态，建立信息分享机制；七是整合业内宣传资源，加强与媒体的沟通，正面引导舆论宣传，积极开展保险业宣传工作，大力提高保险业的社会影响以及公众保险意识，强化市场主体法律意识；八是经山西保监局授权和委托，开展保险职业与实务方面的教育培训工作；八是加强与省内外保险协会组织间的交流与合作，借鉴先进做法，维护行业利益；九是承办山西保监局委托办理的其他事项。
秘书处是山西省保险行业协会的日常办事机构，其具体职责是： 负责协会的日常办公；代表协会进行对外联络；制定并组织实施工作计划；组织落实理事会、常务理事会的决定事项，接受理事会、常务理事会的工作考核；组织推动并积极协调各专业委员会开展工作，具体落实各专业委员会的决定事项；组织协会重要会议；具体承办山西保监局授权委托事项；组织开展行业自律，签订自律公约并监督执行；开展行业服务等。
二、秘书长主要职责
1、主持秘书处日常工作；
2、经公开招聘选拔、批准备案等程序后，具体办理内设机构负责人及其他专职工作人员聘任手续；
3、负责协会各项规章制度的建立和执行；
4、制定并组织落实工作计划；
5、组织协调各办事机构和各专业委员会开展工作；
6、组织落实理事会、常务理事会及各专业委员会的决定事项；
7、向常务理事会汇报工作，接受常务理事会的工作考核；
8、负责协会会员代表大会、理事会、常务理事会及其他重大活动的组织、协调；
9、负责与业务主管部门、民政部门、各会员公司、各地市协会、地方政府及有关部门的联络、沟通与协调；
10、掌握保险市场状况，组织开展行业自律与服务；
11、组织落实山西保监局授权委托办理的工作事项；
12、签发协会日常文件；
13、处理其他日常事务。
三、副秘书长主要职责
1、协助秘书长工作，接受理事会、常务理事会、秘书长的工作考核；
2、根据工作分工，组织、协调分管部门和相关专业委员会开展工作；
3、根据工作分工，负责与业务主管部门、民政部门、各会员公司、各地市协会、地方政府及有关部门的联络、沟通与协调；
4、根据工作分工，组织开展行业自律，维护市场秩序；
5、根据工作分工，组织落实山西保监局授权委托办理的工作事项；
6、完成秘书长交办的其他工作。
四、综合行政部（培训部）：
1、部门主要职责：
拟定协会办公规章制度，组织协调日常办公；督办秘书处领导批办的重要事项；组织承办协会重要会议；负责协会公文处理工作，对各类公文进行核稿，承担有关文件的起草；拟定秘书处人力资源管理的制度、办法并组织实施，负责人员调配、考核任免、人员工资管理、人事档案管理和员工教育培训等工作；处理与协会有关的法律事务，受理保险行业的信访投诉；负责行业发展的信息收集与统计、协会网站的维护，编写宣传刊物，向保监局及地方有关部门报送协会工作信息和保险行业重要情况；负责协会的档案、机要、保密及安全、保卫、消防工作；负责秘书处的行政后勤、物资采购与管理工作；负责秘书处的财务管理工作，编制秘书处财务预决算；负责协会外事管理；负责协会与保监局、政府部门、各地市协会以及其他行业社会团体、组织等的协调、交流与合作；负责协会会员发展与管理工作；组织开展行业有关教育培训工作；完成协会领导交办的其他工作。
2、岗位设置：
根据以上职责，拟设部门主任、综合文秘岗、人事教育培训岗、宣传岗、财务会计岗、档案管理岗、法律事务岗、财务出纳岗，行政后勤（司机）岗，门卫收发岗10个岗位。
五、人身险工作部
1、部门主要职责：
负责组织落实行业人身险领域自律协调与服务工作；承担人身险领域各专业委员会（小组）的日常联络、沟通与协调组织工作，归口处理与落实人身险领域各专业委员会（小组）的决定事项；对口负责与各会员公司、保监局相关处室的工作联系、沟通交流与协调；负责处理涉及人身险业务的信访投诉；负责组织开展行业人身险领域的专项业务指导和业务培训工作；负责行业人身险领域发展状况的信息统计与调查研究，收集人身险会员公司意见和建议，向政府及相关部门反映，维护会员公司利益；完成协会领导交办的其他工作。
2、岗位设置： 根据以上职责，拟设部门主任、业务管理岗、行业信息统计与研究岗3个岗位。
六、财产险工作部
1、部门主要职责：
负责组织落实行业财产险领域自律协调与服务工作；承担财产险领域各专业委员会（小组）的日常联络、沟通与协调组织工作，归口处理与落实财产险领域各专业委员会（小组）的决定事项；对口负责与各会员公司、保监局相关处室的工作联系、沟通交流与协调；负责处理涉及财产险业务的信访投诉；负责组织开展行业财产险领域的专项业务指导和业务培训工作；负责行业财产险领域发展状况的信息统计与调查研究，收集财产险会员公司意见和建议，向政府及相关部门反映，维护会员公司利益；完成协会领导交办的其他工作。
2、岗位设置及人员编制：
根据以上职责，拟设部门主任、业务管理岗、行业信息统计与研究岗3个岗位。
七、中介工作部
1、部门主要职责：
负责组织落实保险中介领域自律协调与服务工作；承担保险中介领域各专业委员会（小组）的日常联络、沟通与协调组织工作，归口处理与落实保险中介领域各专业委员会（小组）的决定事项；对口负责与各会员公司、保监局相关处室的工作联系、沟通交流与 协调；根据保监局委托授权，负责保险营销员管理信息系统的日常管理与维护，负责保险营销员的登记注册、诚信记录管理；负责处理涉及保险中介业务的信访投诉；负责组织开展保险中介领域的专项业务指导和业务培训工作；负责保险中介领域发展状况的信息统计与调查研究，收集保险中介机构会员公司意见和建议意见和建议，向政府及相关部门反映，维护会员公司利益；完成协会领导交办的其他工作。
2、岗位设置及人员编制：
根据以上职责，拟设部门主任、业务管理岗、保险营销员管理岗3个岗位。
八、电子化考试中心
1、部门主要职责：
根据保监局的委托授权，负责组织保险中介从业人员（保险代理、保险经纪、保险公估）资格考试工作；拟定考试各项规章制度，完善考务工作流程；负责固定考点、流动考点的工作开展；负责考试档案管理；对口负责与各会员公司、保监局相关处室的工作联系、沟通交流与协调；负责保险中介从业人员资格证书的打印、发放、换发工作；负责协会IT基础设施、办公系统、协会信息网站的管理与维护；完成协会领导交办的其他工作。
2、岗位设置：
根据以上职责，拟设部门主任、资格证书管理岗、考务管理岗、信息技术岗、考试档案管理岗5个岗位。
九、各部门主任（或负责人）负责本部门具体工作岗位及职责划分
秘书行业现状 篇5
2014年六安市保险行业协会面向社会公开招聘秘书长公告
(温馨提示：下载文档后，按住键盘ctrl，左键点击可以打开文章链接)六安市保险行业协会是由六安市各商业保险公司及保险中介机构自愿组成的行业性自律组织，是在六安市民政局登记注册的社会团体法人，在安徽保监局业务指导下发挥自律、维权、服务、交流、宣传等各项职能，现面向社会公开招聘协会秘书长一名。
一、招聘条件
(一)具有大学本科及以上学历;(二)从事金融工作5年或其他经济工作8年以上，在党政机关、事业单位担任过正科级(实职)及以上领导职务或在大型金融企业、国有企业担任过相应职务;(三)年龄不超过50周岁，身体健康，具有能够专职履行职责的能力;(四)具有较丰富的领导工作经验和较强的组织协调能力，有强烈的事业心和责任心，有志于从事保险行业社团组织工作。
资历出众者，如曾担任大型金融企业市级机构副职及以上级别，政府机关及事业单位副处级及以上职务，或具有副高级及以上专业技术职称，或曾担任社团组织相应职务等工作经历者可适当放宽前述(一)、(二)、(三)条件。
二、主要职责
(一)主持协会的日常工作，按照专业化、职业化、规范化的要求，抓好协会秘书处的内部管理，加强协会秘书处自身建设;(二)组织协调各会员单位和各专业工作委员会，协调保险行业与有关部门及其他行业的关系，发挥行业协会自律、维权、服务、交流、宣传等各项职能，营造有利于行业发展的良好的内外部环境;(三)完成保险监管部门布置的各项工作，并切实起到会员单位与监管部门之间的沟通桥梁作用。
三、薪酬待遇
实行聘用制，试用期半年，聘期四年，聘用期满根据协会章程并经相关程序后可续聘。薪酬实行年薪制，年薪为9-11万元，缴纳“五险一金”，签订劳动合同。
四、招聘方式
本次招聘在六安市保险行业协会公开招聘工作小组主持下进行，主要经过报名、资格初审、笔试及面试、考察公示、审批聘任等环节，择优选聘秘书长。
五、报名事宜
地 址：合肥市包河区芜湖路万达广场7号写字楼32层
1给人改变未来的力量
报名时间：2014年11月3日至2014年11月17日;报名方式：请将个人简历(含联系方式)附免冠照片以电子邮件形式发送至：bxxh1028@163.com。
联系人：姚女士 联系电话：0564-3314900
六、其它
本招聘公告解释权归六安市保险行业协会。
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地 址：合肥市包河区芜湖路万达广场7号写字楼32层
近年来我国男性秘书职业现状初探 篇6
来源：多智网校 2009年10月23日 【多智网校:职业考试在线辅导第一门户】 视频课程 模拟考场
题记：秘书，在我国是政府机关，企事业单位普遍设置的一种行政职位；在世界乃是最广泛的社会职位之一，对社会发展起着不可缺少的作用。近年来，秘书学已成为高等和中等专科院校设置的专业之一，也是普遍开设的一门重要基础课程。目前劳动保障部有一项关于秘书的职业标准考试，共分为四个等级，分别为国家职业资格五级（原初级）、国家职业资格四级（原中级）、国家职业资格三级（原高级）和国家职业资格二级，这一举措推进了秘书行业的定位，为秘书人员的就业有了保障机制。
说及秘书，大众会与女人、女性联系起来，社会上流传的“女秘书”，“小秘”；其实不然，男性秘书以前就存在并发挥着不可抹的历史功劳，现在不少高校都已开设文秘专业，有不少男生也开始报名，毕业后纷纷走上秘书岗位。因此如何正确认识男性秘书在社会上的形象，了解他们的职业生存状态成了我创作本文的动机；秘书作用指向服务对象和服务实质内容是时代性和阶级性的有机统一。在努力推进民主与法制建设的今天，认清秘书概念和现象，对各系统或行业为主体的秘书队伍有现实指导意义。因为它体现了秘书为领导服务和为社会为人民服务的一致性，秘书对领导负责和对社会对公众负责的一致性。这有利于清除权本位、官本位的封建残余意识、推进民主建设；有利于增强秘书对领导履行责任和义务方面的自觉性；有利于反腐纠
风、勤政倡廉。本文就近年来我国男性从事秘书职业现状的探讨进行分析和总结。
第一、男性秘书的起源。
1、男秘书很早就在历朝代出现。男秘书很早就出现。在古代，宫中秘藏之书，就是皇宫里秘密珍藏的图书，而管理秘藏图书的官府，名之为“秘书监”，主管官员为“秘书令”；我国古代历史上也有称副职“秘书丞”，分管官员叫“秘书郎”，历朝沿袭至清代，几千年历史有许多相当于现代秘书的职位，但它们都不叫秘书而被称为史官、御史、尚书、掌书记，或中书舍人翰林学士等多由男人担任；但当是时：叫秘书不叫秘书，不叫秘书的却是秘书；直到清末或辛亥革命前后，秘书概念才是名实相符。
2、男秘书的演化；在现代，秘书也叫辅臣，是国家领导人身边参与机要政务掌管机密文件和印玺，掌管宫廷内务的文职大臣，后来沿用至今的国家主管政府事务的部长或常务副部长。秘书还属行政职位，在现代中国秘书一直被当作一种行政职位，秘书人员被看作行政人员的一部分，而且是核心的一部分。秘书也已成为社会职业，在大、中、小国营企事业单位则是办公室主任和秘书，成为管理和处理日常行政事务的重要人员，成为行政首长的得力助手。我国规定：政府秘书均属国家公务员，秘书长属政务类公务员，一般公务员则属事务类公务员。
3、男秘书职业的初步分析。近年来，根据专家学者调查分析和社会的共同认知，以上职业的秘书男性从业状况是很乐观的，所以说，男性在现代社会上的地位是越来越高，越来越受青睐的。《男秘书走俏女秘书降温》作者提到：“现代老板更重实惠，从许多方面的原因看来，时下男秘书正在变得抢手。”据《黑龙江晨报》报道随着社会的发展，秘书人才市场女秘书一统天下的局面已被打破，男秘书正悄然走俏。黑龙江大学是该省唯一一所开设文秘专业的正规院校。据介绍，近两年文秘专业的毕业生从需求上看，男生分配趋势好于女生，男秘书的市场行情越来越被看好。仅就今年分配情况看，招聘文秘的企业在人才供需会上招兵买马，而且都是优先考虑男生。
面对男秘书悄然走俏的人才市场，社会学家李原教授如是说，企业领导与以往比较更加成熟现实。男秘书与女秘书相比，从生理机能上更能承担连续性工作，他们不仅可以代替老板处理身边事，更可以放心地派到外地代表老板洽谈生意。加之男秘书家里分心事较少，企业更多地从效益角度考虑使男秘书成了抢手的重要原因。
第二，男秘书职业现状的分析。
1、从男女秘书的性别职业特征来分析男秘书的优越性。现代秘书女性化对男秘书的考验。我国就历史状况来说，男性秘书仍占大多数；近二十年，女性秘书有明显的增加的趋势，可是，从世界范围来看，女性秘书在人数上占绝对优势，这是由女性的心理素质决定的，许多心理学家研究表明：大多数女性温柔、体贴入微、善于管理、善于形象思维、乐于做程序性、重复性工作、适于做体力较轻而且技术要求规范、单纯的工作。所以西方国家中，初级秘书女性达到90%，而高级秘书侧重于调查研究，出谋划策、侧重于逻辑思维和高科技、工作富于变动和挑战性、因此男性占多数。这现象，我国也同西方存在某些共性。男人们在择业时，一直倾向于管理、策划之类的工作，即便无职无权，也要相对独立，不肯亦步亦趋地跟在老板后面看其脸色行事！久而久之，种种原因，秘书之职便责无旁贷地落在了女人身上。
从男女秘书的性别职业特征来分析，因为秘书工作是综合性、服务性、程序性、保密性较强的职业，所以男女从事秘书职业的优劣各有说法，专家也各执其辞：女性具有温和、顺从细致、敏感、条理性强、偏重于感性认识、善于形象思维等特征；而男性，多数刚强、果断、粗犷、独立性、冒险性强，偏重于理性认识善于逻辑思维。从能力方面：女性的忍耐力、复述力、自制力普遍高于男性，男性的计算力、概括力、分析力、爆发力普遍高于女性。另：女性适合从事简单的、重复性的、活动范围小、体力较轻的、程式性强的职业；多数男性适合从事复杂的、变化的活动范围较大的，体力较重的、富于创造性的工作。另外男性秘书对外联络，调查研究，文件拟稿，日程安排，参与决策等外向性、技术性、政策性较强的工作更为适合。对秘书工作有专门研究的田金昌先生归纳总结过给领导当秘书的注意事项，男性在秘书这个职位上不仅极具竞争力，而且还有先天的优势：
谋事不传事，“脑筋要多动，嘴巴要少用”，这是当好领导秘书的第一要诀。勤于思考，把有用的、急需的信息情况和深思熟虑的想法、建议提供给领导，超前地、有效地为领导当好参谋。“嘴巴要少用”，就是说领导秘书说话必须要保持谨慎，克服随意性。女人能让自己脑子不转的比较多，但能让自己嘴巴不出声儿的很少见。所以，在这一项上，只要男人的智商正常，基本上就能胜出了。
抹事不激，作为主要领导的秘书，职位虽然不高，但位置特殊，在协调前后任领导之间的关系、协调党政主要领导之间的关系以及主要领导与其他班子成员的关系中，起着非常重要的作用。
2、从《向男性秘书们致敬》想到的。在《向男性秘书们致敬》一文中有人说，变坏的男人往往是从招惹女人开始的。如果这个女人不是别人，偏偏又是自己的顶头上司，事情会不会更糟？秉承“男女搭配，干活不累”的道理，女老板自然会找个男士做秘书（这可以理解）。这个在现代意义上的职业，由于大多数都由女性担任的缘故，已经逐渐变得女性化了。但是男秘书的固守，却又把这一角色的性别中和了，使它不只是暧昧的代名词。勇于去做男秘书的男人，是对自己的肯定，也是对“秘书”的拯救。但前提首先是，这个男秘书必须是一个自尊、自爱、自重的人。懂得自尊、自爱、自重的男秘书，他的称呼不会被谁随意篡改，也不会惹谁仇视。因为这样的人身上有一种光芒，让卑微者无地自容。只是现在的社会上，还有一些把做男秘书当成是傍女老板的捷径，人们称他们为“少爷”，“少爷”们把好好的男秘书这一职业搅成了浑水，但这样的男秘书们毕竟是少数，所以男性秘书要做好本职角色的确要备受考验。由此看来：男女秘书在不同的单位被使用还是各有优劣。男性秘书要坚持自己的职业的话首先要自尊、自爱、自重。
第三，正确认识男性秘书的社会地位和权力。
1、在我国现代，男秘书担当高级职位。大多数男性秘书人员也可能担任着某种领导职位比如秘书科长、办公室主任等，主管或分管秘书部门的工作，也有自己的下属。这样的秘书人员又得扮演部门领导的角色；他必须既要遵循整个组织的总目标，总任务，服从上级领导的指挥，又要充分发挥主观能动性，规划自己职责范围内的工作，善于组织，指导自己的下属去完成各自的任务。男性秘书经常受到领导委派到外地、外单位调查情况、联系工作，或是到下级单位传达指示、听取汇报。这时是兼具双重身分，承担着双重角色，既是上级领导的秘书，又代表着上级领导。这种角色要求秘书要忠实执行上级的意图，传达上级的指示，不能添枝加叶，假传“圣旨”说清楚哪些是上级的，哪些看法是自己的，不能混为一谈。有一种现象值得注意：女性在中、初级秘书中占绝大多数，而高级秘书侧多数为男性。这由于秘书工作的不同层次、不同内容要求所决定的。据调查，在中国100万名企业秘书中，男性的比例是相当少的，这和机关秘书正好形成一个十分有趣的反差。也许，这是环境和性质使然，国为相对于商界而言，政界的尔虞我诈需要野心，需要手段，而权利和女色很容易使男人犯错误，也很容易坏事。出于可以上述的因素，在男性强权占主流的政界，人们当然更愿意使用男性秘书。但在商界，情况却恰恰相反，男人的野心，男人对金钱的追求，对老板的具有潜在威胁。权力一旦和金钱牵连，再伟大的圣人都难以把持自己的定力。因此，除非老板本身不信这种理念，或者老板有自己的独特想法，或者这位男秘本质
忠厚，才有可能被老板重用外，绝大多数老板还是愿意选择女性秘书。原因很简单，相对于男性对权力和金钱的欲望，比较容易满足，比较安分守己，比较能够忍耐，比较愿意服从，另外，职业特性要求秘书比常人要加的谨慎、细致、周全。而在这些方面，女性天生的细腻比男性有太多的优势。特别是在待人接物方面女性的委婉温和更容易令人产生好感，对化解商业交往中的矛盾或尴尬绝对是大有裨益的。因此企业中女性秘书占绝大多数就成了顺理成章的事实。很明显，政界男性秘书多，与商界女性占优势的现象实属有其原因。
2、对现代秘书不良现象的思考。现实生活中，领导公务缠身，对于一些日常小事、家务琐事根本无暇顾及。而越是这些小事越能体现一些秘书的“成事不足，败事有余”。秘书给领导败事的主要情况有两种，一种是“假公济私”，打着办公事的旗号为领导办私事，另一种是“假私济私”，就是借给领导办私事的时机办自己的私事，谋个人的私利。一样的职务、相似的发展轨迹、共同的诱惑、……湖南省政府两名副秘书长接连落马，令人嗟叹。来自2005年11月29日《法制周报》的报道说，湖南省政府前任副秘书长唐见奎因涉嫌受贿144万元，于2003年9月被判无期徒刑；仅过两年，继任者王道生也因受贿400万元被判处无期徒刑，剥夺政治权利终身。“秘书长落马”现象因而受到了瞩目。福建省福州市原市委常委兼秘书长方长明、广东省揭阳市政府原副秘书长赖振才、安徽省阜阳市委原秘书长张华琪、四川省成都市政府原副秘书长李大地、河南省焦作市委原副秘书长李应良、湖北省武汉市政府原秘书长梁耀源……他们的罪行差不多都是受
贿、贪污、滥用职权，其中还有人领到了最重的刑罚——死刑，借领导之名，谋个人之利。所以，作为领导的秘书无论男女，只能好事，不能败事，否则就身陷囹圄的下场，这些领导秘书“翻船”的深刻教训，值得我们认真借鉴和深思。
高校教学秘书队伍现状分析 篇7
目前, 我国许多高校教学秘书队伍建设的现状不是十分理想, 存在很多的弊端。其根源在于一些高等学校往往比较重视专职教师队伍建设, 忽略对基层教学管理人员的培养, 加之管理理念相对落后, 导致教学秘书队伍建设在高校师资队伍建设中相对滞后, 并存在明显的不足, 主要体现在以下几个方面。
一、教学秘书工作未得到应有的重视, 队伍整体素质不高
目前, 许多高校的教学秘书学历层次偏低, 语言文字处理能力差;管理水平不高, 缺少科学的管理理念, 致使管理方法和手段不尽如人意;教学研究、科学研究能力欠缺, 对教学管理中出现的新问题、新情况缺乏进行研究和探索的意识。
以我校为例, 我校共有15个学院, 教学秘书和教务员共计22人, 其中40岁以上人员5人占22.7%, 30岁以上人员3人占13.6%, 30岁以下人员14人占63.7%;本科学历人数为13人, 硕士学历为3人, 其他为6人;毕业后就成为教学秘书专业比较对口人员7人, 占31.8%, 其他专业人员15人, 占68.2%。除经管学院教学秘书具有管理学学历外, 其余人员均无管理类学历, 无人参加相关的培训。从2002年至今人员构成没有太大变化, 教学秘书岗位一直有空额, 无人竞聘。这与教学秘书受重视程度低, 相应的工资、福利等的待遇低, 而工作量大、责任大有密切的关系。所以, 教学秘书队伍素质不高与学校贯彻“向管理要效益”不到位有关。
二、教学秘书的工作繁重, 岗位职责不清
教学秘书的具体工作包括:负责校对各专业教学计划并录入系统, 落实教学任务;负责学生成绩管理, 督促考试成绩的录入;负责学生学籍管理、毕业生毕业资格审核工作;负责组织院开学初、学期中、期末教学检查, 并撰写教学检查总结;负责院教学文件和教学档案的收集、整理、归档和保管;负责组织和协调学生公共选修课和辅修专业的选课工作, 安排、落实专升本、转专业学生的选课;负责协助教务处、教学院长和教师做好各级教学研究和教学改革项目的组织申报和材料准备工作;负责配合院分管领导和教师做好优秀教学研究成果申报材料的准备工作;负责协助教务处和院做好教学计划和教学大纲的修订和审核工作;负责协调、组织学生的各种考试、考核和试卷的收集与保管;负责协助教务处和督导组做好教学质量检查和评价工作, 协调教师的停课、调课和补课;负责协助教务处、院各实验室做好教学实验室的相关工作;负责协助分管院长做好教学经费的预算和分配、教师教学工作量的核算;负责完成院和学校交办的其他工作。这些工作的特点是时间紧, 责任大, 头绪多, 工作繁重, 不同于一般的行政管理工作。
而且, 随着招生规模的不断扩大, 各院系的学生总人数均超过千人, 教师的人数也增多, 特别是实行学分制管理后, 教学管理出现极强的动态性, 选课制和弹性学制的实施, 使学生的学习计划和学习过程各不相同, 学生从注册、选课、上课、考试等都具有很大的不确定性, 教学秘书的工作量也随之而剧增。
当前院系教学秘书的岗位职责比较模糊, 许多职能部门的工作人员, 院系的领导、老师和学生事事都找教学秘书, 无形中增加了原本已经有很多繁杂工作任务的教学秘书们的工作负担, 使他们只能被动“做事”, 而无暇主动“管理”, 陷入无奈的境地, 工作无法保证系统化和规范化。
三、教学秘书的待遇低, 心理压力大, 稳定性差
教学秘书的工作没有引起人们足够的重视, 在政治待遇、利益分配、岗位培训和评定职称方面存在一些不合理的现象。例如, 一些同时毕业的大学生, 分别当教师、机关工作者、辅导员和教学秘书, 若干年后, 教师从助教、讲师升至副教授、教授;机关工作者从科员、主任科员升至处级甚至更高;辅导员1年享受副科级待遇、4年正科、6年副处级等以上待遇。而教学秘书无论从职称评定上, 还是以行政级别上, 其待遇都远不如其他岗位上的人员。这也是无人竞岗的最主要原因。
教学秘书工作虽然多而杂, 但不可能同教学工作一样量化, 工作业绩难以衡量。在职称评定方面, 教学秘书被列为其他系列, 没有固定系列可评, 没有具体的级别, 极大地挫伤了部分教学秘书工作的积极性。
同时, 教学秘书的工作性质决定了他们的工作是一个多因素、多序列、多层次的动态管理过程, 头绪多、任务杂、要求高、责任大, 容易产生心理压力。其一, 教学工作的连续性和周期性决定教学管理过程必须连续进行;任何环节出现问题将影响整个教学进程;对细小因素的监管控制, 需要细致的琐碎工作的支撑。其二, 随着教学改革的深入, 学分制、选课制和大类招生的实施, 教学秘书的工作量成倍增长;必须面对各种复杂的人际关系。其三, 教学秘书工作的艰辛和付出得不到学校的认可, 与工资、待遇、进修等不相匹配, 容易产生抗拒和排斥心理。所以, 长期的紧张和不愉快情绪会增加教学秘书的心理压力, 加剧教学秘书队伍的不稳定性。
许多教学秘书处于“业务繁忙, 工作量大, 辅助性强, 服务性强, 承担的责任大”的压力下, 不愿长期承担此项“出力不讨好”的工作。加上很多人思想意识存在的偏差, 认为“只有水平低, 没有教学能力的人才去从事教学秘书工作, 有能力上课的教师担任教学秘书被认为是屈才”。所以, 刚刚走上工作岗位的年轻教学秘书, 要么拼命考研, 要么尽力转到教师或实验员行列, 甚至去从事党务或学生管理工作, 借此脱离教学秘书队伍。教学秘书队伍的不稳定, 直接后果是教学秘书队伍整体思想素质不高, 不能正确认识自己所从事的工作。工作习惯于接受任务, 工作程序缺少规范, 缺乏科学预见和主动管理的意识。这样恶性循环, 将大大阻碍高校教学的正常运行。
面对高校教学秘书队伍的现状, 我们呼吁高校职能部门重视教学秘书队伍的建设, 提高教学秘书的各项待遇, 明确岗位职责, 适当派遣他们外出培训、减压, 从而组建一支稳定、高素质的教学秘书队伍。
参考文献
[1]许薇.高校教学秘书工作的艺术性[J].考试周刊, 2008, (3) :4-5.
中国纺织行业现状 篇8
1）国家统计局的相关数据显示，2012年全国规模以上的纺织企业约4.1万户总共实现工业总产值59760亿元，与去年同期相比增长了8%。纺织行业的主要产品在产量的增幅回落情况呈现出不同的程度数据比，规模以上人化纤增长了11.9%，布增长了12.9%，印染布增长了10.5%，纱产量比去年同期提高了1.6%。这些准确的数据比较说明了纺织行业的整体局面呈现复苏之态，对服装行业的发展有一个积极的推动作用。
2）调研发现纺织行业由于近5年出口受阻，在国内推行产品的内销政策。2012年纺织产业的内销增速也出现了相对的回落之态，增幅则表现出持续的稳定。我们获得国际市场研究公司零点调查近期一份研究报告，报告显示国内服装鞋帽针纺品零售额同比增长了
2.3%，比2011年一季度提高了3.2%，比2012年二季度提升了0.9%，比2012年三季度提升了1.1%。比2012年四季度提升了1.3%。纺织产业规模以上的内销产值为42107.2亿元余下为出口额。2012年全球经济形势不佳，外部环境较差，内需不振，不确定因素众多，纺织品行业都面临寒冬。但即使在这样的环境下，行业平均利润率达到6%，这在历史上是比较高的数字。具体来说除了化学纤维以外，其他各大行业利润率都有很显著的上升。但在产品出口方面的形势不太乐观，2012年纺织品行业出口总值下降了约1500亿美元，拉了我国出口的后腿，这在近10年不曾出现过。中国纺织行业协会会长杨世滨
分析，出现该状况的原因一方面是外部经济环境不振，另一方面是我国传统服装产业产能过剩。服装行业如何创立品牌扩大市场需求是发展关键。
二、中国服装行业现状：
1）我们针对中国服装行业做了调查，在经历了十年高速发展后，我国服装行业步入了调整期，出口下降。2012年服装行业工业总产值约18253亿，占纺织行业工业总值30.6%。服装企业必须加强抵御风险的能力，转变发展思路，调整经营结构，扩大品牌内销。调查显示2013年前两个季度我国服装企业完成工业总产值9656.41亿元，同比增长0.48%。产值前十省份中广东份额最大，浙江居次，福建、江苏、四川下降。行业利润总额860.16亿元，上海，北京、广州、成都这些有代表性的城市市场同比下滑5.67%-6.25%。预计2013年中国服装业工业总产值将达19000亿元左右，总额比去年增长2%左右，利润下滑4%-7%左右。
2）深圳是服装业工业总产值增长率最高的区域，2012年实现产值1700多亿元，出口近百亿美元，深圳主要以时装为主，在国内大城市一类商场占有率达50%以上，一批具有核心竞争力的一线品牌稳步发展，自主创新和品牌竞争力不断增强。深圳市服装行业协会会长沈永芳与我们交流表示，通过多年不懈努力，深圳时尚产业在国内处于领先地位，并在国际舞台上产生了一定影响，已形成了良好的整体形象和明显的市场回报。在服装产业转型升级发展上，深圳没有简单
地将之看成传统产业转走，而是以打造“时装”产业聚集区为基础，鼓励企业走时装设计、品牌输出之路，才取得这样好的成绩。
3）通分析服装行业的数据，我们也可以看出，服装行业还有很大的发展空间，2012年中国服装出口额为6087亿元，2012年中国服装进口额为8122亿元。这组数字说明中国服装消费的能力再不断上升。出口与进口的差额说明服装消费市场对品牌的需求在不断升温。展望服装企业2013年的发展，出口方面，尽管我们遭到了东南亚国家的阻击（帖牌生产成本更低），所以尽管压力比往年大，但有品牌、有渠道的企业前景还是乐观的。
4）我们对国内服装经销商做了部分调研，10%-20%的范围被认为是安全库存，如果超过了这个库存，对服装商来说，就不是可控制的范围了。10%-20%的库存，也就是说生产10000件衣服，其中上线销售的是8000-9000，剩余的全部会放进仓库，这也是服装业这些年来的规律。不过随着这几年经济环境的变化，同时出口受到国际上的影响，遭遇到了不少国外采购商毁单的情况，导致2012年服装企业出现了大量的库存，甚至有些企业“服装库存够卖三年了”。也引发了市场对服装企业运营模式的质疑和对行业未来的担心。
5）很多中国的服饰企业近年来被卖不出去的衣服和鞋子逼上了绝路。调研数据显示，90%的服装企业被库存搞的很头痛。2012年线上服装零售却出现了井喷趋势，一举占据了服装销售15%。对服装企业来说，2012年是个“调整之年”，一方面他们得应对遭遇订单下滑带来的影响，同时想法设法去库存，而线上销售的高速增长是一个好的机遇，去库存不能只靠在线下打折促销，更应该把产品搬到线上去。当然只是放到线上，并不代表就能够得到好的销售，还得做好营
销等的工作，但放到线上销售，抢占线上销售市场，却是企业必须做出的调整。
6）2012年，零售业有三个数字震撼人心:一个是双十一淘宝和天猫交易额达到191亿；一个是11月30日，淘宝和天猫的交易额突破10000亿；另一个是经济人物马云和王健林就十年后线上零售能否占整体零售额50%的亿元赌约。服装企业还应该记住一个数字：15%。2012年国内整个社会零售额约23万亿，整体鞋服零售消费额约占社会零售额的10%，即2.3万亿；当前网络零售占整个社会零售额约5%左右，即1.15万亿元，鞋服零售约占整体网络零售份额的三分之一，照此测算，线上鞋服零售额约3450亿左右，约占到整体鞋服零售额的15%左右。2012年，线上服装城扎堆的开，京东商城推出服装城，当当网推出线上自有服装品牌和服装城，优购网推出服装频道，苏宁、国美由专业电器电商平台转向综合电商平台，还有天猫的淘品牌和传统服装品牌的众多旗舰店，服装销售成为线上零售的重要组成单元。
7）受到高库存的影响，2012年服装企业利润陡降，以下是我们调研的一些现状：森马服饰利润减少了38%成为首负，数据显示，34家服装类上市公司中，已经有25家企业披露2012年业绩公告，其中20家业绩大幅下滑，亏损比为6成。而这些上市企业预计2013有60%的企业实现的净利润与上年同期相比，将减少10%-30%;40%则预计公司2013年业绩同比下降2%至8%。2013年7月20证监会发布中国服装上市企业通告显示，2013年中国服装上市企业公司净利润下滑1.5亿元，亏损4800万元-5900万元。在此情况下，服装部分企业另寻出路，预计，传统服装市场眼下终端零售仍无明显好转，短期难以复苏。进入到2013年后，全球经济依然是复杂多变的，各国
都在为了经济复苏寻找路径，并会根据自身的发展和其他方面的变化调整自己的策略，作为中国经济支柱之一的服装产业，深受着中国经济走向的影响，展望2013年服装企业发展的方向，服装企业必须挺住“一万年太久，只争朝夕”。库存大是中国服装业不争的事实。但是，服装是一个细分的市场，粗略可细分为中老年装、西服、便装、童装、运动装、休闲服装、内衣、男装、婚纱、新娘装、唐装、旗袍等类别，库存大是一个群体，并不代表这每个细分类别都存在着高库存问题。一些面向大众消费群体的服装类别库存确实比较大，多数企业的库存都在10：1以内，但婚纱、新娘装、唐装、旗袍等类别企业库存产品为传统服装企业库存的10%。由此发展新类别服装品牌是当务之急。
8）全国第6次人口普查中国是13.4亿人口的大国，是全世界最大的服装消费国和生产国。近几年中国的服装业有着较大的发展，服装业的发展大大推动了中国国民经济的发展。纺织服装的总产值约占全国总产值的十分之一，服装产业一直为中国出口创汇做出了巨大的贡献。同时中国已成为全世界最大的服装生产加工基地，全世界每三件服装，其中一件来自于中国生产。目前整个产业由于生产要素的变化、市场需求的变化等因素,受到了非常大的压力，这种改变可能是由于原来所依托的条件、基础和环境等发生了翻天覆地的变化。因此，面对新的发展时期，要从内生的动力上看待未来的发展。劳动力成本一再提高，是一个必然趋势，核心问题是如何看待成本提高之后我们所应采取的应对措施。服装的同质化严重，导致价格战。而随着我国人民生活水平的提高，对服装的要求趋向于个性化、专业化、特色化、方便化。服装产品除了面料与设计以外，主要是品牌、做工、质量等附加值。高品牌高附加值的企业利润空间其实较大。服装企业想要发展必须建立品牌高度、抓住市场机遇，完善品质。服装企业要想获得高速的发展，就必须加强创新能力，加快产业的升级，只有这样才能在新形势下立于不败之地。
三、服饰消费市场现状：
国内农药行业现状 篇9
国内农药行业现状
一、农药的定义与分类
农药指用来防治危害农作物的害虫、杂草和病菌的药剂。作为重要的支农产业之一，其投入产出比高达6至10倍。总体来说，农药行业由农药中间体、农药原药合成和制剂加工三大版块构成。行业上游为黄磷、液氯等无机原料和甲醇、三苯等基本有机原料，下游为农林牧业生产和卫生领域。因此，农药行业处于化工产业链的末端，属于精细化工行业，对技术的依赖性大，研发投入大、周期长、风险大、成功率低，一旦研制成功则利润丰厚。
现有农药品种，按其性质可分为：化学农药，微生物农药和植物性农药三类。其中，化学农药又可分为有机农药和无机农药两大类。
二、国内农药产业概况
我国地域辽阔，经纬度跨度较大，作物品种及病、虫、草害种类繁多。每年使用的化学农药无论是品种还是数量均很可观。据不完全的统计，每年我国农药需求量在400亿元（产值）人民币左右。其中，杀虫剂约占50%，除草剂约占30%，杀菌剂约占15%，其它如植物生长调节剂等约占5%。
目前，我国现有农药生产企业2600多家，是能够生产600多种农药原药的农药生产大国，在世界农药发展上占有举足轻重的地位。
我国农药生产发展迅速，已成为世界第二大农药生产国，也是农药出口大国，为农业生产提供了重要支持。但农药总体生产技术水平落后、研发能力薄弱、侵犯知识产权现象普遍存在、市场竞争秩序混乱、农药生产和使用过程中环境污染严重等问题，制约着农药行业的可持续发展，也对我国的食品安全和环境保护构成了威胁。建议把《农药管理条例》升格为《农药管理法》，健全和完善有关法律法规；明确农业、发改、商务、环保、工商等部门的权力和责任，建立科学合理的管理体系和协调机制；制定先进的生产和质量标准，提高农药行业准入门槛；整顿农药经营秩序，加强知识产权保护，规范招商引资和农药出口管理。
建国以来，我国已研制投产200多个农药产品，但基本是仿制国外产品，只有少数是自己创制或部分创制的。近年我国加强了科研开发的投入，2004年投资50多亿元，用于高毒农药的转产和替代。建立了南北农药创制中心，北方以沈阳化工研究院、北京化工大学、中国农大等为中心，南方以上海、江苏和浙江等地为中心，依托现有国内农药科研力量，加大农药研发力度。现已创制出一批具有独立知识产权的高效品种，如除草剂丙酯草醚、异丙草醚、单嘧黄隆，杀菌剂氟吗啉，杀虫剂硝虫硫磷等。
4、行业结构发生很大变化;随着农药行业的发展，行业结构也发生了很大变化，出现了一批工科贸、产学研结合的大型农药集团，如湖北沙隆达、南通江山、山东华阳科技等，上市公司有30多家。国际著名农化企业基本都已在我国投资设厂，如先正达、杜邦、拜耳等。外商投资引进了一批先进技术、生产工艺和产品，带动了我国农药生产水平的提高。如先正达（原捷利康）与中方共同投资8500万美元建立的南通作物保护有限公司，是国内最大的农化项目，采用了全球最先进的生产工艺，是荣获国家环保总局颁发的“百佳”环保工程的惟一一家农药生产企业。
1有限元分析
1． 国内农药行业的产业规模
农药国家定点生产企业约2600多家，其中原药企业600多家，可生产原药350多种，行业总产能维持在85-90万吨/年，杀虫剂、杀菌剂和除草剂比例定位在50%、15%和25%。2009年是我国农药行业比较困难的一年，但产量仍居世界第一，增长13％，产值1320亿元，其中生物农药占总产值的11％-12％，居世界前列
产能基本能满足农业生产需要。以生产仿制品种为主，绝大部分无自主知识产权。生产能力远大于实际生产量，竞争激烈，国产农药仍稳稳控制着中国农药市场的主动权。我国农药行业具有很强的外向性，出口产品占总产量比例在40%以上。
2． 国内农药企业的发展现状
国内农药企业大致分为六种类型：
1)农药创制型：此类企业以大型跨国公司为主，如：拜耳、先正达、巴斯
夫、陶氏益农、孟山都、富美实、杜邦、住友、曹达、日本农药、仙农
等企业为主，此类企业因比较早介入中国农药市场，且农药化合物多为
其创制，此类企业占国际农药市场80%以上市场份额，在中国农药市场
占20%左右的市场份额。其产品多为一些大产品，但因产品单价高、渠
道保护不好、终端推广在中国终显力量不足，加上中国独特的文化，经
济状况、农化企业构成等方方面面的因素，此类企业在国际上很强，但
在中国农化市场上却表现一般。
2)科技先导型：如沈阳化工院试验厂等，这些企业实验室设备先进，与国
内主要农药研发机构都有较为紧密的合作关系，产品线品种较新，有一
定的竞争优势和发展后劲。在中国国内此类企业里，沈阳化工因技术、营销和人员的因素比不上外企，走高端路线（产品仿制跟随外企）不如
外企，走中低端路线又不如国内以复配制剂为主的南方的瑞德丰系、北
方海利尔系等，走产业模式又打不过田园、正邦，所以沈阳化工前途未
卜。
3)市场导向型：如深圳瑞德丰集团、青岛海利尔集团、青岛瀚生药业等，这些企业产品策划贴近市场，注重市场细分，市场反应敏感，属国内制
剂企业中的标杆企业。此类企业主要是在复配制剂领域比较到位，基本
上摸清了中国农药市场的脉络，比较准确的用中国的技术方式适合了中
国农药市场
4)4：政府主导型：如南京红太阳、安徽华星、湖北沙隆达、山东华阳等，这些企业前身均为国有企业，具有较强的融资能力，能得到较强的政策
支持，销售额均居国内企业前列。这类企业主要以原药为主，红太阳被
公认为中国农药企业里利润最高的企业，这类企业目前是最有实力走创
制路线进军国外市场的企业，估计以后也会重组或兼并形成联盟。
5)原药出口型：这类企业大都集中在江浙一带，如浙江新安、捷马、乐斯
化学、苏化等，均为较大型的化工企业，具有较强的原药生产能力，出
口渠道较为完善，产品以出口为主，兼顾国内市场。此类企业如新安化
工的草甘磷比较成功，以后通过类似合并联盟很有希望操作几个成分在国内做大，从制剂、中间体到原药整个产业链的形成后，复配制剂企业
无法跟其抗衡。
6)产业模式型：这类企业以某一类产品突破市场，并占有较大的市场份额
和行业知名度，如广西田园、安泰等，均以水稻杀虫剂产品立足市场，再如西安美邦，以中低档杀菌剂为主，在市场上打开了一定的知名度。
3． 国内农药行业的发展趋势
仿生农药将成为农药开发、应用的热点。
自从化学农药被大规模利用以来，其最重要的作用便是“虫口夺粮”。然而化学农药带来的破坏也逐渐显现，而且，长期使用某些化学农药也会使害虫产生抗药性。中国作为一个农业大国，农药的研发至关重要。利用我国自然资源，在保护环境的前提下，研制开发新的植物农药很有必要。
由于化学合成农药开发难度越来越高，为了提高新农药研发效率，从天然物质中寻找新农药的先导物，并进行“仿生”合成，已成为当前新农药开发的热点。大部分仿生农药与其他化学农药近10年来，在环境友好农药新剂型方面取得了迅速发展。仿生农药的制剂其中一部分已纳入生物农药制剂开发。
由于仿生农药出自安全的天然物，具有低毒、低残留、与环境相容性好、广谱、高效等特点，仿生农药的市场将不断扩大，成为未来农药市场的主体产品。仿生农药将对我国乃至世界农药创制起着积极的推动作用。
并购重组将成为我国农药企业发展趋势
由于我国农药行业的特点是企业数量多，规模小，产品结构不合理，产品技术含量低，附加值低，而且行业的产业集中度低，缺乏真正的龙头企业，在日益激烈的市场竞争中，我国农药行业的竞争力严重不足。因此，农药企业组建大型企业集团，提高产业集中度将是提高整个行业竞争力的重要途径。
我国农药行业前10大企业占全国农药总产量的比重只有19.5%，前20大企业占总产量比重只有30.8%。市场占有率最高的企业只占整个市场份额的不到4%，15家最大农药企业的市场份额仅占25%左右。我国整个农药行业的国际市场占有率仅为5％，而世界上前8家农化集团销售额已占到全球农药市场的80%以上。
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