单位工程总结 (500字)

单位工程总结 (500字)（精选10篇）

单位工程总结 (500字) 篇1

艾青中学体育馆工程施工总结新世纪建设工程有限公司艾青中学体育馆项目部二00七年八月一日

一、工程概况：本工程为艾青中学体育馆工程，位于金华金东新区开元路以南、大堰河以东的艾青中学校区内，由艾青中学投资建设；金华市新时代建筑设计公司设计，地质勘察为核工业金华工程勘察院；浙江致远建设工程咨询监理有限公司监理;委托金东区质量监督站质检；由新世纪建设工程有限公司承建。建筑工程等级:二类,耐火等级:二级,防雷类别:ⅲ类,使用年限为70年，本工程室内±0.000相对应的绝对标高为43.40。

1、本工程为框网结构，建筑高度为:16.00m，建筑面积3522平方米，基础主体采用标号为c25商品砼，基础采用m10.0水泥砂浆砌筑、mu10实心粘土砖，主体采用m5.0水泥混合砂浆砌筑、mu10多孔砖。

2、3、外墙采用铝塑板干挂、局部为陶瓷面砖。运动场观众厅内墙面采用穿孔铝合金板，1.8米以下墙裙采用600*600抛光砖铺贴；卫生间、淋浴间墙面采用陶瓷面砖铺贴；其它内墙面采用白色涂料。

4、运动场观众厅天棚为网架；卫生间、淋浴间天棚为铝合金吊顶；其它天棚采用白色涂料。

5、运动场地面采用硬木地板;观众厅、器材库、配电房地面采用水泥砂浆面层；门厅、练习馆、办公室采用硬木地板；楼梯间、健身房地面采用大白花花岗岩铺贴；卫生间、淋浴间地面采用300*300防滑地砖；室外走廊地面采用毛面花岗岩。6、7、8、窗采用80系塑钢窗、180和120系列玻璃暮墙；大门采用无框玻璃门。屋面为不上人屋面，采用彩钢板。局部采用三元乙丙和高分子防水涂料。楼梯间扶手及护栏用不锈钢；室外看台扶手采用焊接钢管。

二、质量控制

1、严格控制原材料、成品、半成品的质量检查关，做到不符合质量要求的坚决不用。本工程所有原材料均按有关规范见证取样。进场附有质保单，并按规定由监理旁站见证取样、封样，并进行复试，复试结果均符合要求。

2、各检验批完成后，首先班组进行自检合格后，由项目部专职质量检查员进行检查，再报监理单位验收，验收合格后方可进入下道工序。

3、工程需要隐蔽的部分，在完成后通知监理进行验收，经验收合格后方可进入下道工序施工，并做好隐蔽工程记录。

4、建筑装饰装修工程的控制：首先做样板间，经项目部验收合格后再全面铺开施工。质量都严格控制在规范规定偏差允许范围内。

5、安装工程施工中，均按设计图纸施工，施工质量符合设计规范要求。各种试验按规范进行试验，符合设计要求。

6、弱电施工，dg管采用丝口连接，并用ф6圆钢做跨接连接，焊接质量可靠，布线及控制柜安装符合设计要求。

三、施工现场质量管理体系运行

1、施工现场质量管理体系机构，人员职责：建立以项目经理、技术负责人、专职质检员和兼职质检员的质量管理机构，确立了创优的质量目标，建立了质量责任制明确，明确各级管理人员的质量管理职责，对工程质量实施三级检查制度。即班组自检、施工员复检、专职质量员专检。质量控制从工序质量到分项工程、分部工程质量、单位工程质量的系统控制。从原材料投入质量控制到成品施工全过程的系统控制和质量保证措施。质量管理制度：项目部制定了施工图会审制度、设计变更管理制度、施工组织设计管理制度、技术交底制度、隐蔽工程验收与技术复核制度、工序交接检查制度、分项工程样板制度等。现场管理人员、专职质检员、特种作业人员必须持证上岗。现场对影响质量目标的“人、材、机、法、环境”的五大因素进行有效的控制等

2、施工现场质量管理检查情况（1）现场质量管理组织机构、人员职责齐全（2）质量管理制度基本齐全（3）施工中按管理体系运行

3、在狠抓质量的同时我们也重视“安全生产，文明施”。

四、试验报告情况：1、2、3、4、钢筋原材料复试报告21份，试验结果符合要求。水泥原材料复试报告1份，试验结果符合要求。防水卷材试报告1份，防水涂料复试报告1份，试验结果符合要求。c25砼试块：基础同养4组，最大搞压值为36.8mpa，最小搞压值为31.1mpa。经非数理统计评定砼强度为合格。标养6组，最大搞压值为40.0mpa，最小搞压值为31.0mpa。经非数理统计评定砼强度为合格。主体同养17组，最大搞压值为51.4mpa，最小搞压值为29.1mpa。经数理统计评定砼强度为合格。标养24组，最大搞压值为41.9mpa，最小搞压值为28.4mpa。经数理统计评定砼强度为合格。c15砼试块同养2组最大搞压值为mpa，最小搞压值为mpa，经数理统计评定砼强度为合格。标养6组最大搞压值为33.0mpa，最小搞压值为17mpa，经非数理统计评定砼强度为合格。c30砼试块1组，强度评定为合格。

5、砖砌体：mu10标准砖试验报告1份。mu10多孔砖试验报告2份。试验结果均符合设计及规范要求。

6、m10水泥砂浆试块2组，抗压值12.9mpa，符合要求。m5水泥混合砂浆试块5组，抗压值9.32mpa。试验结果符合要求。7、8、9、钢筋焊接试验：电渣压力焊9份，气压焊试验3份，试验结果均符合要求。网架试验：2份，符合要求。玻璃幕墙三性试验1份，结构胶试验1份。符合要求。

10、化学螺栓拉拔试验1份，符合要求。

11、钢材物理性能试验1份，符合要求。

12、排水pvc管材及管件试验1份，符合要求

13、电线原材料试验1份，符合要求。

五、资料情况：

（一）技术复核共55份，隐蔽工程验收纪录88共份，工程定位纪录及测量放线共17份。

（二）保证资料：

1、钢材质保资料21份。

2、标准砖质保资料1份

3、多孔砖质保资料2份

4、水泥质保资料9份

5、焊剂合格证1份

6、预制构件、预拌混凝土合格证3份

7、防水卷材合格证1份，防水涂料合格证1份。

8、内墙涂料合格证1份

9、外墙面砖合格证2份

10、强化地板合格证1份;

11、硬木地板合格证3份

12、角钢合格证3份

13、外墙铝塑板合格证2份,内墙铝塑板合格证2份；

14、穿孔铝合金板合格证2份;

15、镀锌方管合格证4份;

16、卫生间防滑地砖合格证1份，墙面陶瓷面砖合格证1份;

17、花岗岩板材合格证及检验报告2份;

18、塑钢窗型材、小五金配件及型钢合格证6份;

19、防火门合格证及消防认可证书1份;20、玻璃合格证6份;

21、化学螺栓合格证1份;

22、铝合金型材合格证6份;

23、油漆合格证8份;

24、防火涂料合格证5份;

25、抛光砖合格证2份;

26、云石胶合格证2份；

27、电焊条合格证2份;

28、不锈钢合格证2份;不锈钢管合格证6份；

29、耐候胶合格证2份。30、电动卷帘门及电动机合格证4份。

31、网架杆件合格证7份，网架球体合格证1份;

32、焊丝合格证1份；q196岐管合格证1份；锥头加工合格证1份；20mm套简加工合格证1份；封板合格证1份；c型钢合格证1份。

33、电线、电缆线材合格证12份;配电箱7份；桥架合格证4份。

34、pvc管材管件合格证21份;镀锌管合格证6份；卫生器具合格证3份。

35、灯具及配件合格证21份;开关及插座3份；

36、消防箱及配件合格证14份。(三)、沉降观测：根据设计要求共设4个观测点，严格按照每加一层荷载观测一次，共测12次。累计最大沉降量5mm，最小沉降量2mm，符合设计要求。

（四）、单位工程安全和功能检验报告：按规范要求对工程安全和功能进行检验，符合要求。

（五）、分部分项工程质量分析、评估及验收结论我们在检查验收过程中严格按照《建筑工程施工质量验收标准》，分项分部的检验批在自检合格的基础上，及时通知业主、监理公司验收。每个检验批的合格率在标准要求的80%以上。67

六、工作总结本主体工程自2005年10月9日开始至2007年8月2日完工，在整个工程施工过程中，严格按设计要求和有关施工操作规程施工，并能在有关部门密切配合，积极协作施工，接受上8级管理部门、建设单位和监理的监督检查，在各班组中能贯彻“安全第一，预防为主”的方针，不断提高在建设过程中的安全生产思想意识和管理水平，使本工程施工过程中均未发生安全的质量事故。该单位工程各项技术质量保证资料基本齐全，分部、分项、检验批质量验收资料齐全，我方自评本工程质量合格，敬请各位领导、专家给予支持指导。9新世纪建设工程有限公司艾青中学体育馆项目部二00七年八月一日

工程单位见习总结 篇2

XX公司

见 见习生：工作时间：工作单位：习总 结

XX XX年X月-XX年X月 XXXXX

北京城轨公司见习总结

见

习

总

结

保尔.柯察金曾经说过：“人的一生应该这样度过，当他回首往事的时候，不因虚度年华而悔恨，也不因碌碌无为而羞愧。”这句话是很多人崇拜的至理名言，也是我追求的目标。时光的车轮匆忙碾过，不知不觉中，一年的见习期转瞬即逝。俯身回顾这初入企业的一年，有多少艰辛，又有多少感动与欣慰。我从一个懵懂、迷茫的学生逐步成长为一名勤奋、敬业的员工。在这一年见习工作中，有不少辛酸，也有不少收获，我不断的努力学习，努力提高自己的各方面能力，尽快的让自己适应企业快节奏、高效率的工作环境。

在公司领导的安排下，我参加了XX项目的后期工作。在领导和同事们的指导与帮助下，我完全融入了企业这个大家庭中，较圆满的完成了领导分配的各项工作任务，各方面能力也得到了一定的提高，为今后的能够更好的配合领导及同事工作打下了良好的基础。现工作一年以来情况总结如下：

一、积极向上、努力学习

作为一名初进企业的新员工，我时刻提醒自己要摆正一个学习者的位置，遵章守纪努力学习。我清楚的明白，虽然作为一名大学生，但是现在的我自身各方面都还有很大的不足，仍需要学习许多与施工生产相关知识的阶段。

参加了项目部竣工资料的编制并顺利移交至档案馆以及业主单位，得到业主的好评。参与xx项目日常资料的管理，确保工程的准时竣工以及施工生产中各个任务。

二、工作业务

在领导以及同事的严格要求下，在工作上养成了能够严格要求自己。对待技术资料编制的过程中能够做到工作严谨、认真、细心的习惯；能够对每天的完成的工作内容做以记录，并能够及时高效的完成北京城轨公司见习总结

领导及同事交办的相关工作。

施工技术内业管理是工程技术控制的一个不可缺少的部分，通过和同事一起进行工程量计算、工程部内业资料的整理等工作，学习和掌握了工程文件资料的管理程序；掌握工程技术资料的管理办法并实际操作；在同事的指导下学习施工方案、技术交底的编写方法。

学会了程序文件的管理，了解和掌握了资料的管理程序，能够将工程技术部的文件资料的分类归档存放。学习了《北京市市政管理资料规程》对竣工资料的编制要求，从中掌握了竣工资料编制办法和竣工移交资料的收集、整理，对竣工资料的编制办法和施工移交资料的收集，为我们本项目竣工移交工作的顺利进行做好准备，也为我在以后工作中做工程技术竣工移交工作打下基础。

三、工作思想

在思想方面，本人爱企业、爱工作，乐于奉献，勤于工作。在工作态度上，进取向上、积极主动，爱岗敬业的良好心态，多学多干，努力工作。在工作能力上，我虚心学习，勤于思考，事无巨细。在工作纪律上，我严格遵守企业的各项规章制度，严于律己，自觉的遵守各项工作纪律。

四、技术工作体会：

在项目部领导和指导老师的工作指导和工作安排下，对工程施工的施工工艺、技术要求由理论认识上升到感性认识，在施工过程中能够理论知识运用于实际工作中，理论结合实践，能够将我在学校里学习的理论知识得以应用和升华，为我在以后的工作中能将工作做的更出色打下基础。

通过一年的见习，我付出了很多，也收获了很多，我清楚的感觉到自己在成长、在成熟，但也发现了自身许多的不足。在今后的工作中，我会继续保持良好的心态，摆正学习者的位置，努力学习工作，勤于思考，进一步熟悉工程施工技术的全面知识，针对性深化理论学

北京城轨公司见习总结

习，并加强锻炼独立解决事务的能力，争取实现“质”的飞跃。回顾这一年的见习生活，保持良好的工作心态和勤奋学习是最好的收获。在这里我衷心地感谢总工xx以及工程部部长xx同志，感谢他们对我孜孜不倦的教诲和培养，使我在自己的专业技能方面有了很大的长进，从理论到实践的结合实现了质的飞跃，一年来他们对我的工作的严格要求，使我在生活和工作中养成细心、严谨的习惯；同时还得感谢项目部领导在这一年来对我的关心、栽培和信任，给了我独立的锻炼机会，使我能够在工作中展示自己；作为新员工的我更清楚的看到了自身的发展空间，作为一个初入企业的新鲜人，现在的我需要做的就是不断学习，不断提高，更好的为公司做贡献。在今后的工作中，建设新时期的中国轨道，不仅是我们肩头义不容辞的责任，也是我们引以为豪的使命。我要以与时俱进的使命感，以勇挑重担的责任感，用我的实际行动描绘跨越式发展的美好蓝图。

施工单位工程竣工总结 篇3

竣 工 总 结

##

一、工程概况

1、工程项目名称：和安家园北区安置房2#、5#楼建筑面积均为8200平方米。于2010年3月10日开工，于2011年4月30日竣工。

2、设计单位：湖南诚士建筑规划设计有限公司

3、勘察单位：湖南省建设工程勘察院

4、监理公司：

5、施工单位：

6、结构设计：本工程为六层砖混结构住宅，建筑结构安全等级二级，设计使用年限50年，建筑抗震按六度设防，地基基础设计等级丙类，基础类型为天然浅基础。砼强度：基础垫层为C10，基础C25,框架梁柱板C30,普通梁板为C20。砖强度等级为M10.0，±0.000以下为M7.5水泥砂浆，一至三层为M7.5混合砂浆，四至顶层为M5.0混合砂浆，砌体质量等级按B级考虑。

二、施工主要依据：

1、施工图纸、设计变更文件与建设方有关指令。

2、现行国家有关法律法规以及建筑工程质量验收规范。

3、公司的质量管理体系与项目部的相关质量制度。

4、建筑工程资料管理规程等有关文件。

三、管理方法、项目管理目标情况：

我公司精心编制了施工实施方案，以工程项目部的模式进行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行标准化管理，实行定期检查和定量评分，结合经济奖罚制度，实现文明施工和无事故安全生产的目标。

质量是企业的生命，我们项目部对该工程项目确定的质量目标为:合格率100%，争取一次验收成功。为实现这一目标，在质量计划中，项目部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制，重点防范关键工序质量问题的产生；坚持以预防为主的原则，制订消除质量通病计划，将消除质量通病工作放在重要的地位；对主体分部工程和装饰分部工程制订出更高的质量标准(内控标准)，大幅提高分项工程质量和建筑观感得分。并对文件资料、产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品控制、贮存

和防护、培训等要素的实施制订了详尽和易操作性的方案。

安全和文明施工管理方法：建立健全安全生产责任制，各级领导及项目全体人员坚持“安全第一，预防为主”的原则，强化安全意识，定期组织和进行安全检查，每天进行班前安全活动，对作业人员进行安全意识及纪律教育，加强操作人员的自我保护意识。安全员、班组相互检查发现问题及时整改。因严格按《建筑施工安全检查标准》1999版进行管理、组织施工，杜绝了一切大小安全事故的发生，达到了既定安全目标。

四、工程质量控制

项目部在工程质量控制中，坚持以公司质量保证体系为主线，以施工规范和国家质量标准为准绳，用实际数据来说话，遵循以下几点原则：坚持质量第一；坚持以人为控制核心；坚持以预防为主；坚持质量标准；贯彻科学、公正、守法的职业规范。

1、各分部工程质量等级

序号

分部工程

质量等级

基础分部

合格

主体分部

合格

装饰分部

合格

屋面分部

合格

给排水分部 合格

电气分部

合格

单位工程合格率100%。

2、事前、事中、事后的质量控制手段：由于工程质量本身具有以下几个特点：影响因素多，质量波动大，质量变异大，质量隐蔽性，终检局限大。所以，对工程质量应重视事前控制、事中严格监督，防范于未然，将质量事故消灭于萌芽之中。项目部以集团公司质量保证体系为依据，按施工过程、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施程序的要求进行具体的质量控制。

A、施工前控制： 项目部在前期工作中，注重抓好施工技术准备工作，：

a、抓好施工前图纸会审、技术交底工作。

b、项目部开工前对施工测量控制网进行复测，检查检验、测量和试验设备的周期检定情况和可用状态，保证工程测量和检测的准确。

c、开工前抓好对质量通病的预防措施：项目部在工程开工前，组织施工班组学习施工操作规程。

B、施工过程中控制: a、实施现场监督与检查：在施工过程中，项目部管理人员加强对现场旁站监督与检查，及时发现违章操作和不按设计要求，不按施工图纸和施工规范、规程和质量标准施工的现象，对于不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制。

b、对进场建筑材料检查材料合格证，并同监理一起进行见证取样；严格控制混凝土配合比、材料计量、搅拌质量、坍落度，留取试块；

c、加强工序的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在进行自检的基础上还进行了工序交接检查。规定隐蔽工程验收必须经过监理公司检查确认，才允许加以隐蔽。

d、及时按规范做好工程技术资料工作。C、施工所形成产品的控制：

a、出现对主体结构有影响的不合格品如砼柱、梁，必须打掉重做。b、进入装修阶段，对于不合格部位，必须返工，并经验收合格后，才能进入下一工序施工。

五、工程进度控制

自开工以来，严格按照《施工组织设计》中的进度计划组织施工，并根据各阶段的实际施工情况进行调整，在施工过程中再编制月度计划进行日常控制。

本工程能圆满完成，是与工业园区质监站及安置办、建设方、设计院和监理公司领导给予大力支持是分不开的，他们即严把施工质量关，又本着给施工单位服务的思想为施工方出谋划策，在全体建设施工管理人员的共同努力下，确保了工程的顺利完成。在此，我代表怀化市昌顺建筑工程有限公司向参加本次工程建设的各方人员和各位来宾表示诚挚的感谢！

怀化市昌顺建筑工程有限公司

项目经理：

工程竣工总结(建设单位) 篇4

克旗民族实验幼儿园教学楼项目，在相关部门的支持、配合和关心下，通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下，经过一年多紧张的施工建设，已按设计要求全部完成建设任务，并通过验收。现就工程有关情况总结如下:

一、工程建设程序管理情况

1、该项目于2013年8月3日委托北方时代建筑勘察设计研究院有限公司进行勘察，于2012年12月26日委托北方时代建筑勘察设计研究院有限公司进行设计，合同委托中标单位赤峰申泰建设工程监理有限公司进行监理，合同委托中标单位克旗晟发建筑工程有限公司施工。克旗民族实验幼儿园教学楼工程项目施工许可证编号为:***53001601号。

2、克旗民族实验幼儿教学楼工程于2013年05月20日批准开工。

二、工程基本情况

本工程位于克旗经棚镇解放路北段二中对过，为三混凝土框架结构。建筑工程等级为二级，建筑设计使用年限为50年，建筑物耐火等级为二级，抗震设防烈度为8度；本工程为教学、办公楼，工程于2013年5月25日开工，2013年11月15日竣工。

三、建设管理机构情况

1、建设单位成立了以为组长，为成员的工程建设班子，在施工现场，由抓现场施工管理。

2、建设单位为保证该工程的顺利进行，本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则，明确了克旗民族实验幼儿教学楼工程管理的相关规定，其中包括廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施。

3、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制，各类人员职责明确，规章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。

四、对工程设计、监理、施工单位的评价

1、设计单位能够认真负责地参加地基验槽；参加基础及有关重要部位工程质量验收；参加工程竣工验收；签发设计修改变更，技术洽商通知；参加有关工程质量问题的处理情况；出具设计单位工程质量检查报告；完成合同所约定的其它内容，良好的履行了设计单位的职责。

2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求；监理规划、监理实施细则按规定编制、审批；对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查；实施见证取样制度；对重点部位、关键工序实施旁站监理，确保质量；签发质量问题通知单，并复查质量问题整改结果；组织工序、部位的质量验收，参与单位工程质量的验收；收集整理完成的监理资料，审查、监督施工单位的资料报验；出具监理单位工程质量评估报告；完成合同所约定的其它内容，履约情况良好。

3、施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位，主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求；施工组织设计或施工方案有审批并执行；施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准；按工程技术标准及施工图文件实施；工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求；及时整改质量问题和质量事故的处理；收集、整理完整的质保资料；出具施工单位工程质量自评报告；完成合同所约定的其它内容，较好的履行了自己的责任和义务。

五、工程造价管理情况

本工程合同价8471988.00万元，加上设计变更增减账，竣工验收合格后，扣除保修金，由建设单位与施工单位以此结清，目前工程结算工作正在审核、审计之中。

六、质量管理情况

1、本工程由吕梁市建筑工程质量监督站进行质量监督。

2、本工程于2013年5月22日召开技术交底会，建设、设计、监理和施工单位的专业技术人员参加。

3、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证，按规范要求进行各种检测试验，其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测，检测数量符合要求。

4、本工程未发生任何质量事故和其他事故，基础、主体、屋面施工质量均符合规范及设计要求，有防水要求的屋面、露台无渗漏现象。

七、安全文明施工及建设工期管理情况

1、本工程安全文明施工管理情况：施工单位做到现场挂出安全文明施工细则及施工警告语牌子，并派专人负责文明施工管理。

2、建设工期管理情况：工程于2013年5月25日开工，2013年11月15日竣工，并于年月日通过竣工验收。

八、工程档案管理情况

施工过程中，施工单位按《建筑工程资料管理规程》，设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理，建设单位密切配合。随着工程的进展，双方共同对资料进行检查、核对和确认。目前，施工资料齐全，竣工资料也已通过质量监督部门的检查，办理移交。

九、竣工验收结论

本工程于年月日进行正式竣工验收，经设计、监理、施工、建设单位及使用管理单位有关人员共同验收，认为该工程建设基本符合设计及规范要求，仅局部地方仍存在问题需整改，问题提出后施工单位马上进行了整改，经建设、监理、设计单位复验后，认为整改合格，准许通过竣工验收。

施工单位工程竣工总结报告 篇5

一、工程概况

1、结构型式：同工程竣工报告解释;

2、竣工期支付工程款额度：同工程竣工报告解释;

3、建筑物安全登记：按规范(GBJ7-89)2.0.1条划分为一、二、三级;

4、工程简要内容：对整个工程有一个较完整的概括性说明，如基础、主体结构构造、采暖卫生、燃气、通风空调、电梯、通讯、玻璃幕墙等。

二、建设单位执行基建程序情况

1、建设单位是否按：项目建设书—可行性研究—立项审批—规划审批—水文地质勘察—编制设计文件—开工许可制—工程的阶段、总体验收等基建程序执行;

2、在每一程序中是否执行了具体的承办程序事项，如开工前办理工程用地批件，计划任务书批件、工程规划许可证、环保批件;设计、监理、施工招标合同;设计文件审查、委托质量监督以及办理施工许可证等。

3在执行上述基建程序中，尚存在哪些问题。

三、对参建各方质量行为评价

1、对设计、勘察方质量评价(按条例第三章相关条文内容);

2、对施工方质量行为评价(按条例第四章相关条文内容);

3、对工程监理方质量行为评价(按条例第四章相关条文内容和合同分工);

4、对工程检测方质量行为评价(按双方合同职责分工);

5、对建设单位合法自行分包施工队伍质量行为评价(按条例第四章相关条文内容);

6、上述单位履行自身应负质量行为做得怎样?在履行合同中执行的怎样?在接受建设主管部门或质量监督机构整改令中做的如何?受过那些奖励和惩处。

四、单位工程质量综合评定文件

1、依据施工单位竣工报告、监理单位质量评估报告和勘察设计单位质量检查报告中的相关部分内容，并按单位工程质量综合评定表中的结论数据，及通过主体工程检测结果，确认本单位工程的质量等级和质量缺陷。

2、报告应附有分部工程、单位工程质量检验评定表，地基基础、主体结构验收纪录及检测部门出具的工程主体结构检测报告(不是每项工程均有);

3、单位工程使用功能相关部分质量认定结果。

五、建设、监理、勘察、设计、施工分别签署的质量合格文件及验收人员签署的竣工验收原始文件：

1、是指：监理、勘察设计、施工的三个报告和各方档案资料，在本报告中应给予说明和质量评估;

2、参加竣工验收人员在会议中统一验收意见的签字书。

六、工程验收备案管理部门认为需要提供的有关资料：

1、是指有特殊使用功能的工程和工程特殊重要部位必须提供的相关资料。

2、如智能化房屋布线与功能检测、隔声防震动、防化学腐蚀、防辐射线、防电干扰、防尘、防毒、防爆、恒温、恒湿等成果测试资料;

3、用文字说出测试单位、资料名称、测试结论、测试报告作为本报告附件列后。

七、竣工验收时间、内容和组织形式：

1、验收时间、内容、组成人员、验收组织程序是怎样安排的?是否按原计划进行(指给监督部门的报告)，有变动时其原因是什么?

2、验收会议中有哪些不同意见的争议?怎样统一的;

3、质量监督机构对验收组织全过程有否不同意见。

八、需要补充说明的问题

1、是指应提供的备案资料齐备程度和质量情况，如工程保修书、房屋开发的质量保证书、工程使用说明书及参验各单位发给的准用证件情况;

单位工程总结 (500字) 篇6

垫江县三合统建安置房工程，在相关部门的支持、配合和关心下，通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下，经过一年多紧张的施工建设，已按设计要求和合同约定全部完成建设任务，并通过验收。现就工程有关情况总结如下:

一、工程建设程序管理情况

（一）严格建设管理程序，做到先勘查，后设计，在施工。

合同委托四川蜀西地质勘察院进行勘察，合同委托中铁工程设计院有限公司进行设计，合同委托重庆市实达工程监理有限公司进行监理，合同委托重庆市平通建筑工程有限公司和重庆市垫江县建筑有限公司进行施工。

（二）严格按建设程序办理工程建设项目报批手续

1、我司于2010.4.6申办了立项报告批复【垫江发改委函[2010]077号】

2、于2010.10.28申办了选址意见书【选字第建***号】

3、于2010.10.28申办了用地规划许可证【地字第建***号】

4、于2011.11.14申办了工程规划许可证【建字第建***号】

5、于2011.03.16申办了方案审查意见书【渝规建审[2011]垫江字第0008号】

6、于2011.5.30申办了初设批复【垫江建初设[2011]22号】

7、于2011.9.26申办了施工图审查备案【渝施工图审备垫江[2011]47号】

8、于2012.3.13申办了重庆市垫江县建设工程安全监督受理书【[2012]8号】

9、于2012.2.20申办了重庆市建设工程质量监督注册通知书【[2012]9号】

10、于2011.8.23申办了绿化审批【垫江园林方案审字[2011]第031号】

11、于2011.5.14申办了防雷审批【渝气雷审[2011]垫江第042号】

12、于2011.7.27申办了环评审批【渝(垫)环准[2011]58号】

13、于2011.11.1申办了水保审批【垫江水务函[2011]280号】

14、于2012.4.23申办了施工许可证【***101】

二、工程基本情况

本工程位于垫江县工业园区文毕社区，占地面积约8859㎡，总建筑面积47452.88㎡，由370套住宅组成；结构形式为砖混结构，6层，建筑总高度为18.6m；建筑工程等级为二级，建筑设计使用年限为50年，建筑物耐火等级为二级，本工程不抗震设防；基础为挖孔桩基础及带型基础，屋面部份为西式瓦斜屋面。外墙全部为无机保温浆料保

温层和外墙漆。顶棚刮腻子，室内墙面为清水墙面。楼地面为细石混凝土找平地面。本工程为住宅楼，工程于2012年2月13日开工，2012年12月30日竣工。

三、建设管理机构情况

1、我司成立了以工程建设分公司为领导的工程建设管理班子，在施工现场，由胡全同志为现场代表主抓现场施工管理。

2、建设单位为保证该工程的顺利进行，本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则，明确了工程管理的相关规定，其中包括廉政、质量、安全、造价控制及现场施工管理等保证措施。

3、施工单位实行项目经理负责制，监理单位实现总监负责制，各类人员职责明确，规章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。

四、对工程勘查、设计、监理、施工单位的评价

1、勘查单位能够认真负责地参加地基验槽；参加基础、主体分部工程质量验收；参加工程竣工预验收和竣工验收；完成合同所约定的其它内容，良好的履行了勘查单位的职责。

2、设计单位能够认真负责地参加地基验槽；参加各分部工程及有关重要部位工程质量验收；参加工程竣工预验收和竣工验收；签发设计修改变更，技术洽商通知；参加有关工程质量问题的处理情况；出具设计单位工程质量检查报告；完成合同所约定的其它内容，良好的履行了设计单位的职责。

3、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求；监理规划、监理实施细则按规定编制、审批；对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查；实施见证取样制度；对重点部位、关键工序实施旁站监理，确保质量；签发质量问题通知单，并复查质量问题整改结果；组织工序、分部分项和检验批的质量验收，参与单位工程质量的验收；收集整理完成的监理资料，审查、监督施工单位的资料报验；出具监理单位工程质量评估报告；完成合同所约定的其它内容，履约情况良好。

4、施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位，主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求；施工组织设计或施工方案有审批并执行；施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准；按工程技术标准及施工图文件实施；工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求；及时整改质量问题和质量事故的处理；收集、整理完整的质保资料；出具施工单位工程质量自评报告；完成合同所约定的其它内容，较好的履行了自己的责任和义务。

五、工程造价管理情况

1、本工程实行公开招标，于2011年11月在垫江县建设工程交易中心公开竞标，确定重庆市垫江县建筑有限公司为一标段中标单位，中标价为2132.076797万元，重庆市平通建筑有限公司为二标段中标单位，中标价为2412.519947万元，六、质量管理情况

1、本工程由垫江县建筑工程质量监督站进行质量监督。

2、本工程于2012年2月召开技术交底会，建设、设计、监理和施工单位的专业技术人员参加。

3、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证，按规范要求进行各种检测试验，其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测，检测数量符合要求。

4、本工程未发生任何质量事故和其他事故，基础、主体、屋面施工质量均符合规范及设计要求，有防水要求的屋面、露台无渗漏现象。

七、安全文明施工及建设工期管理情况

1、垫江工程，位于垫江县体育场片区温泉路旁，为不影响周边环境生活及避免不安全隐患的发生。施工单位做到现场挂出五牌二图及施工警告语牌子，并派专人负责文明施工管理。

2、建设工期管理情况：工程于2012年2月开工，2012年12月竣工，并于2012年12月30日通过竣工预验收。

八、工程档案管理情况

施工过程中，施工单位按《建筑工程资料管理规程》，设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理，建设单位密切配合。随着工程的进展，双方共同对资料进行检查、核对和确认。目前，施工资料齐全，竣工资料也已通过质量监督部门的检查，办理移交。

九、专项工程验收情况

1、于2013年1月通过了安全竣工验收

2、于2013年4月25日通过了保温节能验收

3、于2012年12月通过了质量分户验收

4、于2012年12月30日进行了工程预验收

5、于2013年6月3日完成绿化验收

6、于2013年1月通过了防雷验收

7、于2013年1月日通过了环保验收

8、于2013年6月完成消防验收

9、于2013年5月完成工程规划验收

十、竣工验收结论

本工程于2012 年12 月30日进行竣工预验收，经设计、监理、施工、建设单位及使用管理单位有关人员共同验收，认为该工程建设基本符合设计及规范要求，仅局部地方仍存在问题需整改，问题提出后施工单位马上进行了整改，经建设、监理、业主单位复验后，认为整改合格，准许通过竣工验收。具体情况，各参建单位都说的很多了，这里我就不重复了，谢谢大家一直以来的辛勤工作和对工程以及公司的大力支持。

重庆渝垫国有资产经营有限责任公司

铁路工程建设单位工作总结 篇7

发布：烂泥巴 发布时间：2008-05-23 来源：互联网 收藏本文 打印

我部承担施工的**铁路第8合同段，是亚行贷款项目，实行菲迪克条款管理，工程造价较低，环境条件艰苦，施工困难较大。为了确保工程按期完工，兑现合同承诺，我们在施工生产全过程中，围绕“建设一项优质工程，培养一批优秀干部，积累一套先进经验”的目标，通过打造一流的项目部，积极开展以“工程优质，干部优秀”为主题的“双优”工作活动。促进了项目管理，提高了工程质量，提升了队伍素质，推进了党风廉政建设，取得了较好的经济效益。

一、把质量创优作为项目管理的着眼点

施工企业能否生存和发展，主要看其创造的品牌和经济效益。随着市场经济的发展，工程质量的优劣，决定着施工企业的生存。企业创造不出优质产品，就会失去竞争力，就会失去市场。因此，我们项目部一组建，就把全面加强质量管理，提高工程质量作为项目管理的宗旨确定了下来，就全方位开展创“双优”活动作为落实这一宗旨的具体行动。

一是以“双优”工作为切入点，建立健全质量管理网络。项目部、下属10个工区都成立了质量管理领导小组，各班组设立了质检

员，并制订了质量管理制度。为切实加强质量管理和监督工作，实行旁站监理和值班公示制度。同时，把提高全员质量意识和教育结合起来，使大家树立“质量第一”的思想，制定了项目创优规划和目标，使“工程优质”形成每个员工的自觉行动和准则。二是以风险共担为结合点，努力调动大家的积极性。面对工程造价低、施工困难的情况，我们认识到，“工程优质，干部优秀”与经济效益之间的互存、互动性。工程开工后，我们实行了全员风险抵押金制度，使人人风险共担。根据每个人承担责任大小，分别以2万元、1.5万元、1万元、8千元作为风险抵押金，每月工资发放50％，另50％作为风险抵押金，待工程结束后达到目标的给予返还，并按规定予以奖励，如达不到目标，发生安全质量事故，造成经济损失，将没收风险抵押金。极大地调动了员工的积极性，增强了责任感和危机感，人人工作都敢较真，敢于拉下面子，杜绝了在施工过程中敷衍了事、偷工减料的现象，确保了施工任务的完成和工程质量的提高。三是以落实责任为重点，不断提高施工质量。为了解决单价低与工程质量的问题，我们在落实工作责任中，强化责任管理，明确每个人的职责和任务，让每个人都感到自己对所做的工作负责，想方设法做好本职工作。一方面制定了《项目员工考核办法》，每月进行工作绩效考核，兑现奖惩；另一方面把工作的重心放到现场服务和监督上，把着力点放到加强现场管理上。这样既有利于现场施工人员充分发挥主动性和创造性，又有利于质量管理的落实。在管理中，严格按设计标准施工，严格过程控制和验收程序。坚持图纸会审，做好技术交底；项目部编制创优计划，定期召开质量会议，建立质量保证体系，组织相关人员到相邻标段观摩学习，使大家统一了思想、开阔了视野、掌握了施工技能和方法。同时，我们定期不定期进行质量检查，对重点部位、关键环节采取定点检查和巡查相结合的监督方式，按照文明工地标准，开展劳动竞赛、工程质量评比活动。加强对原材料的检验和试验，把好材料进货关，以保证不合格材料不在工程中出现，加大力度消除质量通病。截止目前，已完单位工程合格率达100％，优良率达90％以上。“双优”工作的开展，为项目工程技术和质量管理水平，提升到了一个新的高度，为树立企业形象，建设精品工程，增强企业的市场竞争力起到了促进作用。

二、把提高全员素质作为“双优”活动的立足点

人是工程施工中最主要的因素。施工企业能否生产出一流的产品，关键在于企业员工是否具有一流的素质，只有具备了一流的素质，才能以优良的工作质量保证生产出一流的产品来。为此，我们把项目管理的重点作为提高队伍素质上，项目部以“员工优秀、干部优秀”为出发点，把赣龙线作为他们施展才华、发挥作用搭建舞台，既给他们压担子，同时，也给他们机会，为他们创造施展才华的空间，为企业的发展建功立业。

一是明确教育重点，从思想上提高全员责任意识。我们以开展创“双优”工作活动为契机，在全体党员、干部、员工中扎扎实实

公路工程参建单位工作总结报告 篇8

第一部分 公路工程项目执行报告

一、概况

（一）建设依据。

（二）建设规模及主要技术指标。

（三）工程进度。

（四）项目投资及来源。

（五）主要工程数量。

（六）主要参建单位，包括设计、施工、监理等单位一览表。

二、建设管理情况

（一）前期工作。

1.设计单位招标。

2.施工单位招标。

3.监理单位招标。

（二）征地拆迁。

（三）项目管理。

1.项目管理机构设置及职能。

2.质量控制措施与效果（包括发生重大及以上质量事故及处理情况）。

3.安全生产（包括发生重大及以上生产安全事故及处理情况）。

4.进度管理。

5.工程变更。

6.工程造价控制（包括工程决算、工程款支付）。

7.廉政建设（包括措施建设和执行，有无人员违法、违纪，以及因不廉政被处分或被起诉）。

8.其它情况。

三、交工验收及相关问题

（一）各合同段交工验收、存在主要问题及处理情况。

（二）交工验收、工程质量鉴定提出的及缺陷责任期、试运营期间出现的质量问题处理结果。

（三）档案、环保等单项验收及竣工决算审计。

四、科研和新技术应用

五、对各参与单位的总体评价

（一）对设计单位的评价。

（二）对施工单位的评价。

（三）对监理单位的评价。

六、对工程质量的总体评价

七、项目管理体会

注：对建设规模、标准、工程数量、造价等有较大变更或变更较多的，应增加附表与批复情况对比，并说明理由。

第二部分 公路工程设计工作报告

一、概况

（一）任务来源及依据。

（二）沿线自然地理概况。

（三）主要技术指标的运用情况。

二、设计要点

（一）路线设计。

（二）路基路面及防护工程设计。

（三）桥梁、涵洞、通道设计。

（四）隧道设计。

（五）立体交叉工程设计。

（六）环保、景观等工程设计。

（七）交通工程及沿线设施设计。

（八）房建等其它工程设计。

三、施工期间设计服务情况

四、设计变更情况

（一）重大设计变更理由。

（二）设计中存在问题的变更。

（三）设计变更一览表（与原设计工程量和造价比较）。

五、设计体会

第三部分 公路工程施工总结报告

一、工程概况

合同段工程起止时间、主要工程内容。

二、机构组成

主要人员、设备投入情况、管理机构设置。

三、质量管理情况

质量控制措施；施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况；对完工质量的评价。

四、施工进度控制

五、施工安全与文明施工情况

六、环境保护与节约用地措施

七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况

八、工程款支付情况

承认工程款全部支付到位，一切劳务、机械、材料等债务纠纷与建设单位无关。

九、施工体会

第四部分 公路工程监理工作报告

一、监理工作概况

合同段监理组织形式、管理结构、人员投入情况。

二、工程质量管理

质量管理措施；施工过程中质量检查情况汇总；质量问题和事故处理情况总结；工程质量评定情况。

三、计量支付、工程进度和合同管理情况

四、设计变更情况

五、交工验收中存在问题及处理情况

六、监理工作体会

第五部分 公路工程质量监督报告

一、质量监督概况

二、质量保证体系监督检查

（一）建设单位质量管理。

（二）施工单位自检体系。

（三）监理单位抽检体系。

（四）动态管理。

三、监理工作监督检查

四、施工过程质量监督（工程实体质量、质量行为、存在问题处理结果及对工程质量的意见）

五、交工验收前工程质量检测

六、对设计单位、施工单位、监理单位的评价

七、对建设单位管理情况的评价

八、监督工作体会

第六部分 接管养护单位使用情况报告

一、试运营期间养护管理情况

二、运营交通量、收费、运营安全状况

三、项目总体使用情况（设施使用性能、功能满足情况）

四、修复完善和养护状况（包括维修费用）

工程建设单位工作总结(上传版) 篇9

进入公司已经有18个月的时间，在公司领导的关心及支持下，个人在2011年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了2011年度工作目标，现将2011年度个人工作情况作如下总结：

一、年度工作情况

本人于2010年5月底进入公司，通过两个月的试用期后，公司领导将我安排到新成立的部门——行政部，负责公司行政工作，包括资质管理工作、人事管理工作、公章管理工作、制度和档案管理工作以及公司日常事务。

感谢领导能委以重任，把公司及个人的资质管理工作交付于我；从办理营业执照年审和收费许可证年审到办理股权变更事宜，从办理造价师网络继续教育学习事宜到造价师注册证变更和续期，从2010年办理招标代理资质到2011年办理造价咨询资质过程中，我学到了很多关于工程咨询企业资质办理的流程及其原委，在公司领导的细心引导和严格把关中，我一步一个脚印的走出了工作岗位的模子，加上自己所付出的努力，我的工作成绩不断得到提高，从而得到更多前进的动力。

二、存在的不足与改进

2011年即将结束，回想自己在公司18个月来的工作，虽然工作量比较大，但闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来主要有以下几点：

1、事务巨细而繁琐，人手难以调动。

刚到公司时，与同事之间不是很熟悉，还没有建立起感情基础；另外，虽然部门有三个人，一个出纳，一个司机，一个行政人员，但因工种各不相同，工作内容也各不相干，忙起来需要人手的时候，出纳和司机根本帮不上忙，许多工作都难以开展，常常有事倍功半的效

第1页，共4页

果，领导同事不满意不说，自己还一肚子委屈。我相信领导是看在眼里，急在心里，而我又何尝不是？

后来因工作使然，与其他部门同事渐渐熟悉起来，忙的时候，我便请其他部门的同事一起帮忙，并且得到了他们的理解与支持，工作也得以越来越顺利地完成。

2、未能充分了解岗位性质，缺乏计划性。

初期，由于不能充分了解到工作岗位的性质，也没有人手手相传，只能自己在工作中经历和摸索，以致缺乏计划性，工作目标不够明确，主次矛盾不清晰。18个月来，各种事务的办理流程我都经历过一遍了，到现在为止，公司行政部所需要处理的事务我已经能较好的掌握并完成。

3、专业化程度不够

在工作中，越来越觉得自己的专业化程度不够，专业知识相对缺匮乏。如本身有系统的行政管理专业知识，便能更好地做好本职工作，更好地协助业务部门完成先锋作业，从而提高公司的整体绩效。在此，衷心感谢公司领导对我的能力的信任，在全新的领域里，让我从零开始，拥有了一个宝贵的学习机会，我格外珍惜。

三、工作建议

为了工作能够顺利开展，也为了公司的可持续性发展，在工作上我做以下建议：

1、业务存档越来越多，我司档案室已饱和，基本无剩余空间了，建议近期能重新整合办公空间，腾出更多空间以摆放档案，或者扩大办公空间，或者搬到更大的办公室办公。

2、公司复印机已经达到“退休”年限，建议更换效率高的。

大多数时候业务部门复印资料的量很大，公司的复印机效率不高，不仅大大降低了业务部门的工作效率，而且每月在外面复印资料的花费都不少，一年下来的费用，我们能够买到一台很不错的复印机了。

第2页，共4页

3、网络速度慢，建议扩大流量。

工作人员不断增多，相应的计算机数量就增多，目前的网络情况已现窘境，经常有同事抱怨网速太慢；我也询问过有关情况，说明4G的流量的确不足以应付20台计算机的正常运行。

4、遵循劳逸结合的原则，建议为公司员工设立健身计划。

为了员工的身体健康，为了发掘员工的工作潜能，提高工作效率，公司可为员工订立健身场地，让员工尽情锻炼身体。可一周订两场羽毛场或者爬山运动，夏天也可订立游泳场等。

四、2012年工作计划

总结过去，展望未来，2012年的工作计划如下：

1、1月—2月完成公司招聘新员工工作。

2、2月—3月完成造价师网络继续教育学习的报名工作。

3、3月—4月派发好公司的福利，做好员工的旅游安排及体检安排工作。

4、5月—6月完成公司营业执照的年审工作；完成专业人员的粤建通维护及续期工作。

5、7月完成公司收费许可证的年审工作。

6、8月—9月完成公司组织机构代码证的年审工作；完成专业人员的粤建通维护及续期工作。

7、10月—12月完成造价师注册证续期工作；完成年底行业核查工作；完成专业人员的粤建通维护及续期工作。

8、3月—12月完成造价师网络继续教育学习工作。除以上计划外，通常情况下，平常公司事务具体如下：

1、每周订一次桶水，每次五桶。

2、每月订一次A4纸，每次四箱。

第3页，共4页

3、每两个月维护一次复印机，一年六次。

4、不定期加碳粉和换硒鼓

2011年即将过去，虽然一些工作还没有正式完成，但收获也不少；特别是公司领导严谨的工作作风、认真负责的工作态度给我树立了榜样。

在2012年的工作中，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，高标准要求自己，不断学习新知识积累经验，也希望公司领导能给我更多的理解以及更大的支持，争取为公司贡献自己更多的努力。

愿公司越办越好。

XXX

二0一一年十二月二日

单位工程总结 (500字) 篇10

升级工程”总结

为认真贯彻落实中央，省、市、区委的部署要求，推动“两学一做”学习教育常态化制度化工作深入开展，结合我部门实际，在某某单位党组中开展了“党建阵地建设升级工程”活动。