仓储部备煤工段专题会

仓储部备煤工段专题会（共1篇）

仓储部备煤工段专题会 篇1

仓储部备煤工段专题会

时间：2012年12月12日 地点：电厂会议室

主持人：仓储部副部长： 李伟 参会人员：

总工程师：李春明 总经理助理：康总

生产副总：李兴亮 安环部副部长：宋建伟 仓储部部长：刘彩云 备煤工段： 全体员工 会议内容：

一、仓储部刘部长做工作部署：

刘部长于2006年10月担任仓储部部长，一直对工作认真负责、兢兢业业、任劳任怨，在公司高层的领导和正确指挥下，一定可以带领好备煤工段全体员工，让公司放心，让员工满意。

一、加强学习，提高综合素质

强化业务实践能力，下一步邀请各方面专业人员（工艺、设备、操作安全）作专题培训，增进员工在工作中的创造性、预见性，积极探索备煤工作的新方法，提高大家处理突发问题的能力。

二、加强管理，确保工作有条不紊开展

1、解决现场脏乱差

责任区的卫生随时保持清洁，设备表盘见本色，表面积灰和积油现象要减少，并且无明显漏水漏油；垃圾杂物分开堆放；室内窗明几净，无垃圾、无积灰、无蛛网、无痰迹，各类工具放置有序；努力消除漏风、漏水、漏电、漏油，应尽可能做到发现一处消除一处。

2、严格执行操作规程、工艺流程，特别是检修时要做到“三无”、“三齐”、“三不乱”，检修后清洁场地要做到“工完料净场地清”

三无——无油迹、无水、无灰

三齐——拆下零部件排放整齐、检修机具摆放整齐、材料

和备品堆放整齐

三不乱——电线不乱拉、管路不乱放、杂物不乱丢

三、严格遵守各项劳动纪律

做到以下几点：

①上班前先刷卡后签到，下班后先签到后刷卡。

②班中严禁串岗、脱岗、睡岗，班前和班中严禁吸烟、酗酒，发现抽烟罚款1000元，发现一个烟头罚款50元，发现烟灰当班岗位罚款50元/人，发现酗酒直接开除，班长、组长、段长负连带责任。

③上班期间严禁玩手机、听音乐、看闲书及其他与工作无关的事。④下班时要做好交接班工作，并保持工作环境的卫生，交接不清各拍50板。

⑤杜绝长时间请假（请半天假需工段长-部长-副总批准），打架闹事，造谣生事，聚众赌博，一经查实重惩。

⑥对所属主管职权范围内命令不得故意违抗、讨价还价，不得威胁恐吓管理人员，员工要服从管理。

⑦遵守公司的保密制度，不得泄露配煤的技术机密。

四、安全

1.工作时多看，多听，多思，注意集中，保证安全

2.配煤数量质量的安全，保证炼焦用煤 3.上下班路途中的安全

五、领导临时安排的工作及时汇报完成情况，不得推迟拖拉

二、安环部副部长宋部长发言：

备煤工段今年安全形势整体还行，但安全工作并不是不发生事故就可以松弛的，员工要时刻把安全放在心上。强调了以下几点：

1.检修时我们皮带上的杂物多，有很多易燃易爆品，这个时候我们一定要注意安全，尤其我的老员工绝对不能放经验主义。

2.安全意识还需要提高，员工要熟悉自己的岗位的同时也要知道遇到特殊事故的处理办法。

3.手指口述继续推进，做到人人过关，不仅要背会，更重要的是全面应用的实际中去。

4.年底我们要组织周知卡考试。5.加强巡检，尤其是重点部分。

最后强调班中绝对不许抽烟喝酒（发现抽烟一次罚款1000元），在路上也要注意交通安全，做好两节期间的安全。

三、总经理助理康总发言：

目前备煤工段划归到仓储部，讲了三点：

1.备煤环节是非常重要的

整个公司的效益就在备煤，备煤是否严格按规定配比执行直接影响后续的炼焦环节。

2.员工要重视自己的本职工作，肯学习，就一定能干好 3.安全

员工在日常操作中要严格按公司规定，执行禁烟禁火等，此外

为了安全工作，要加强必要日常休息等。

四、生产副总李总：

刘部长是一个雷厉风行的优秀的管理人员，目前备煤划归到仓储部，大的结构是不会变化的，个别岗位可能微调。

仓储部备煤工段必须要保质保量提供炼焦用煤，所以这个工段是异常重要的。现在备煤归仓储部，下一步是执行或落实的事情，以前的温部长管理有些松散，希望员工一定要立足本职工作，不能给新任部长添麻烦，尤其是工段长，不能出现任何差错，希望大家安全地度过年低，并且保证生产有序进行。最后又强调备煤工段一定要保质保量提供炼焦用煤，煤场里要界限清楚，保证煤场安全。备煤整体工作目前还要改进，比如手指口述，同时管理上的问题也存在很多问题，希望备煤工段在刘部长的带领下能改变现有松散的面貌。

五、仓储部副部长李部长做会议总结：

刘部长是很好的部长，很容易和大家沟通，希望大家积极配合，和谐合作。

重申了三点：

1.安全：包括设备、人员、流程的安全，发现安全隐患及时整改 2.严禁混煤，严格按比例备煤

3.执行力要落实到位，工段长、班组长要全力以赴做好本职工作

二0一二年十二月十二日