农副产品交易中心监理工作总结

2024-10-29

农副产品交易中心监理工作总结(共12篇)

农副产品交易中心监理工作总结 篇1

工程名称 建设单位 设计单位 施工单位 监理单位

上海嘉定农副产品交易中心

上海嘉定农副产品交易中心有限公司

上海江南建筑设计院有限公司 上海胜桥建设工程有限公司 上海嘉豪建设监理有限公司

总监理工程师

上海嘉定农副产品交易中心工程监理工作总结

一、工程概况:

本工程位于嘉定北门胜竹路昌兴路相交东北方向,总投资约1000万元,由交易中心大厅和商业用房两部分组成。交易中心为钢结构,商业用房为二层框架结构(局部三层),建筑面积约10610平方米。本工程建设单位为上海嘉定农副产品交易中心有限公司,上海江南建筑设计院有限公司设计,上海胜桥建设工程有限公司承包施工,钢结构部分由上海自成建筑安装工程有限公司分包施工。本工程于2003年2月14日开工,2003年6月竣工。其中交易大厅于4月底交付使用。本工程建设项目负责人钱奎其,设计项目负责人徐雷,施工项目经理朱振彪,总监理工程师孙士毅。

二、项目监理机构的人员配备 公司下设项目监理组,由五人组成: 孙士毅 国家注册监理工程师、高级工程师 石仁生 高级工程师 方勤元 技术员 邹兆其 技师 汤佩忠 高级工程师

三、监理合同履行情况和监理工作成效:

1、本工程是嘉定区政府实事工程,工期很紧,根据特事特办原则,在尚未具备开工条件情况下,项目监理组配合有关部门,采取积极措施,确保交易大厅4月底竣工并交付使用,实现了预定的工期目标。

2、监理人员根据监理规划和监理实施细则,采取巡视、旁站和跟踪监理等方法,控制工程质量。本工程施工符合设计和规范要求,主体结构安全可靠,装饰和外观总体质量一般,单位工程质量验收合格。

3、本工程施工过程中未发生质量、安全事故,屋面、墙面未发现渗漏

总监理工程师

土建监理工程师

土建监理员(兼见证取样)水电监理工程师 水电监理工程师(后期)现象,未发生违反强制性规范条文的情况,无质量遗留问题。

四、施工过程中出现的问题及其处理情况

1、针对工期紧的特点,采取了加快进度的措施,如:适当增加基础垫层厚度和提高砼强度等级,以便使基础钢筋、模板安装工程提前进入;增加模板、支撑等周转材料投入量,组织平行、交叉流水作业,加大劳动力投入量,缩短总工期。

2、本工程设计阶段时间急促,图纸上有些细部处理欠详,监理人员协助建设单位,及时解决图纸中存在的问题,如立面C—8窗灯箱处理,钢雨蓬节点处理,以及交易大厅内水电布置、排水沟平面布置及坡向等问题。

3、本工程地处耕植土软基,施工期间又适逢雨季,加上工期紧迫,回填土密实度较难处理,特别是室外部分道路和商业用房底层砼地坪,待后存在下沉或裂缝等可能性。

上海嘉豪建设监理有限公司 驻农副产品交易中心监理组

二OO三年九月

农副产品交易中心监理工作总结 篇2

对2011年工作的部署, 尹德京副主任指出, 要本着“规范工作, 真诚为企业服务”理念的基础上开展以下五项工作:

一、稳步推进, 不急不躁, 宁缺勿滥地做好“质量保证产品”工作, 加强对企业的服务,

把已开展19年的品牌项目继续做好。

二、积极规范地开展宣传展示工作。

坚持“总量控制, 规范操作, 真诚服务, 提升形象”的原则, 宣传优秀企业, 展示新兴企业, 表彰名优企业。用行业自律及加强服务手段逐步把此项工作规范化, 长期化, 常规化, 成为可持续发展的一项事业。

三、

积极创新地开展好授信防伪标识工作。2010年“中国CQGC防伪标识查询系统”运行平稳, 受到企业的欢迎和认可。2011年质保中心将加大力度开展防伪标识工作的力度, 积极创新, 推出新品种、新模式, 把授信防伪标识工作推向一个新的水平, 力争创出好的业绩。

四、进一步发挥中心网站的服务功能。2010年中心网站点击率上升,

各栏目更新频率加快, 受到社会及企业的高度关注。2011年中心将增加投入, 加大轻工信息量的上传, 让中心网站发挥出展示、交流、管理的平台作用, 提升中心及优秀企业的形象。

五、积极探索, 协助办好

《轻工标准与质量》杂志。2011年我中心正式成为《轻工标准与质量》杂志的协办单位, 为此中心将通过《轻工标准与质量》这一媒体开展宣传展示工作, 以便更好地为企业服务。

会议还邀请了美中交流投资基金董事、金融危机评估中心的总干事赫然先生就2011年的世界经济形势、中国的财政货币政策、货币战与贸易战、美国的二次货币量化宽松政策对欧洲主权债务危机和通货膨胀的影响做了精辟的阐述, 并现场与在座的企业家进行了精彩互动。中心法律顾问屈信明律师, 以《合同的法律风险及防范》为题结合实际为大家做一次法律知识的讲座。中国CQGC防伪查询系统技术负责人王秋根先生, 对先进的防伪工艺技术及使用方式做了细致介绍, 受到大家的欢迎。

农副产品交易中心监理工作总结 篇3

高鸿宾在讲话时说,本届农交会全面展示了党和国家关于“三农”工作的宏观政策、各地以及农业企业取得的新成果,主题突出,规模宏大,内容丰富,交易踊跃,取得了圆满成功。一批批观众在农交会现场亲自体验了农业丰收的硕果,深切感受到农业和农村经济正在全面快速发展,现代农业和社会主义新农村建设正在迈出新的步伐。

高鸿宾指出,中国国际农产品交易会在国际上的影响日益增强,已成为国内档次最高、影响最大、最具权威性的农业展会,为我国农产品走向国际市场,为世界了解中国农业创造了非常良好的机会和条件。

高鸿宾表示,今后将进一步解放思想,努力创新,准确把握时代主题,深入研究农业展会的规律和要求,在展会的理念、服务和运作上不断改进和提高,力争把农交会办得更好。

农副产品交易中心监理工作总结 篇4

2009年中南公司泸定监理中心安全环保部肩负着泸定电站的安全管理和控制工作的重任,本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为宗旨,在泸定安委会和监理中心的正确领导下,在人员少、任务重的情况下,克服困难,发扬不怕苦、不怕累的精神,为泸定水电站2009年实现安全事故为零的目标做出了较大贡献。1、2009年,在2008年已建立机构的基础上督促各施工单位建立健全安全管理机构、对于人员变动的,要求及时进行调整,从而完善了泸定水电站的安全管理网络。与此同时进一步完善了安全管理制度,在2009年之前已制定下发的各项安全管理工作文件的基础上,2009年安全环保部继续补充完善了《关于钢筋、水泥、材料、设备存放的安全质量管理规定》、《关于加强施工区域摩托车行驶安全管理规定》、《关于悬挂安全操作规程牌的有关规定》等一系列安全管理文件8篇,随着安全生产规章制度的实施,对于指导泸定水电工程的安全文明施工,明确各施工单位的安全生产责任制发挥了较大的作用。

2、加强安全培训教育,积极推进班前会制度,2009年安全环保部除在监理内部会议上及时向全体监理人员传达学习有关安全文件、资料外,还对新入场的监理人员进行安全培训教育,全年监理中心安环部共培训新员工18人,为了提高现场作业人员的安全意识,提高自我保护能力和突发事件的应急处理能力,监理中心安环部组织安全技术交底共16次,对遏制习惯性违章作业行为,规范安全操作规程起到了良好的作用。

3、加强巡视检查,消除事故隐患,严格奖罚制度,在施工过程中,安全部专职安全监理工程师,坚持日常安全巡查,对检查中发现的问题采用“三单”形式督促施工单位做好安全文明施工,即对查出的安全隐患和违规行为,根据情况分别用“安全文明施工整改通知单”、“安全文明施工罚款单”“停工整改通知单”通知有关单位,要求按规定期限进行整改。除此之外,监理中心安环部每周四组织一次安全生产检查,各施工单位的安全部门负责人或安全专职人员参加检查,主要检查安全事故隐患、文明施工情况,对发现的问题,除在现场要求外,还以会议纪要或简报的形式通报检查情况,对存在的问题,明确整改措施及完成时间,并在以后的日常巡查中督促检查整改完成情况。经统计,今年以来共进行定期安全检查31次、专项检查12次、发出检查纪要及通报43份、隐患整改通知单49份、安全罚款单108份、共罚款136500元。

4、积极开展华电集团和地方政府布署的各项安全生产活动,尤其是华电集团泸定公司开展的创建“文明施工工区”、和“无违章工区”活动,通过活动的检查、评比、奖励,极大地调动了各施工单位的积极性,减少了违章作业现象,逐步地提高了现场安全文明施工形象。

5、加强对重大危险源的控制,安全环保部严格执行爆破作业申请单监理签字制度,火工品领用申请单监理签证制度和脚手架、钢模(筋)台车监理检查验收签证制度,以及重大危险部位作业的监理旁站制度。

中南公司泸定水电站监理中心

农副产品交易中心监理工作总结 篇5

一、做好农产品质量安全检测

今年农产品质量安全检测中心对基地、县城各超市等进行蔬菜抽样检测,共抽检样品288个,检测合格的产品282个,合格为97.9%。检测的不合格产品:黄瓜2个、番茄1个、辣椒3个(均为超市抽取的产品)。

二、农产品产地认定产品认证与培训工作

在做好农产品安全生产管理的同时,我们积极做好产地认定、产品认证工作,宣传鼓励广大农民生产组织进行无公害农产品的申报工作,积极作好农民生产组织和有关检测单位的.协调工作,为他们的申报工作作好服务。20xx年6月下旬已成功上报六个产品(梨、葡萄、黄瓜、番茄、茄子、辣椒)复查换证材料。

三、加强农产品生产基地建设,推进农业标准化生产

农业标准化是农业现代化建设的一项重要内容,是“科技兴农”的载体和基础。一是抓好农产品生产基地监管,生产基地是农产品生产的第一车间,因此管理好生产基地是保障农产品质量安全的关键,在基地内严格执行无公害生产技术操作规程,严格农业投入品使用制度,建立田间生产记录档案。二是我县通过积极推进农业标准化普及力度,“三品”生产基地的农产品生产能够按标准生产,科学合理施用化肥、农药等农业投入品,三是认真做好农业标准化示范基地建设,农业标准化示范基地建设是推广农业标准化生产技术的有效载体。四是积极组织农产品质量安全监管员深入到各村、田间地头进行农业标准化技术培训和现场指导,引导农民进行标准化生产。

四、农产品质检体系建设

农产品质检体系是保障农产品质量安全的重要组成部分,是实现农产品“从农田到批发市场”全程质量安全管理的技术保障,是当前农产品质量安全管理工作的重中之重。根据省厅、市局安排,20xx年3月31日完成农产品质检站建设项目自查报告及网报材料,20xx年5月完成农产品质检站建设项目检查整改报告。

五、下半年工作计划

1、广泛宣传《农产品质量安全法》,使广大农民认识到无公害农产品生产的重要性。

2、加大农产品产地认定产品认证工作力度,争取申报4个无公害农产品认证。

3、加大农药残留检测工作,抽检样品400个左右,确保农产品安全生产。

4、做好农产品质检站建设项目工作。

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农副产品交易中心监理工作总结 篇6

关键词:农产品物流中心,质量安全追溯,农产品供应链

目前, 我国的农产品流通方式还处在较为传统的阶段, 农产品在流通环节的损耗常达到30%左右, 造成资源的极大浪费。建立以农产品批发市场为主体的现代农产品物流中心, 可以整合农产品供应链, 提升农业综合效益, 也能推动我国农产品整体质量和国际形象的大幅度提升。

一、农副产品的自然特性

本文所述的农副产品主要包括:粮食、蔬菜水果、肉类、禽蛋、调味品、水产品, 还包括上述原料的初级加工产品。具有如下自然特性:

1. 保质期短, 易腐易损。

农副产品多属于生鲜产品, 在自然条件下保质期短, 冷藏冷冻设施尚未大量应用于流通领域。在运输过程中, 蔬菜水果几乎全部裸装, 不可避免地出现压伤;禽畜类一般采用活体运输, 难免造成死伤或疾病传染。

2. 农业产出的不稳定性。

近年来, 气候变化异常使农产品产量波动加剧, 加上人为的操控, 某些农产品价格波动异常, 这些失真的信息会给农业生产企业造成误导, 对后续的农业生产带来不利影响。发挥批发市场作为流通主渠道的作用, 指导农业生产, 显得尤为紧迫。

二、物流中心的核心功能

南京农副产品物流中心是南京市按照农产品物流的特点而建立的综合性物流园区。园区分设展示和交易、冷藏物流配送、综合商务配套三大功能区, 功能涵盖了农产品物流的整个流程。对中心的核心功能分析如下:

1. 食品质量溯源管理。

该中心的质量溯源体系有两部分构成:农产品质量检验检测中心、质量溯源中心。前者负责进入物流中心的所有产品的食品抽检工作, 后者负责对市场内交易信息进行搜集和记录。依靠这一系统, 可以查询到作为原材料的农副产品的流通节点和路径, 为食品安全打造一条无缝的监控链。

2. 电子结算。

南京农副产品物流中心采用电子IC卡交易结算方式, 批发商交纳数量不等的经营保证金, 并开立专用账户和IC卡, 采购方办理IC卡, 开设账户并存入采购基金。每次交易时, 由卖方开具销售发票, 买方持该发票到交易结算中心刷卡交款, 货款再转入卖方账户, 结算中心根据交易额收取卖方一定比例的管理费。

3. 交易数据分析与应用。

南京农产品的信息中心采集的数据与农业部、商务部联通, 该中心对搜集的相关数据进行分析, 这些数据发布到各交易市场, 买卖双方可以根据这些数据指导经营行为。

三、物流配套服务

巨大的市场汇集了众多的供应商, 货物的储存急需大量库房, 其中很大比例的是低温库。南京农副产品物流中心配备了8万平米的仓库, 其中低温库的库容量可达10万吨。

在批发市场上, 出现了越来越多的高端消费者, 比如大型酒店、各类学校、超级市场, 它们对农产品在卫生、外观、分级等方面都有更高的要求。为提升产品的品质, 适应终端的需求, 物流中心对产品进行不同程度的加工, 此项作业也是物流中心的利润点之一。通过对南京农副产品物流中心核心功能的分析, 按照该中心的发展定位, 提出几点对策。

1. 加速供应链构建。

为整合产供销资源、提升农产品物流的品质, 农产品物流中心应该加速构建农产品供应链。建议构建路径如下: (1) 扩大供应商选择范围。走出南京, 同各地的主要农副产品生产基地建立广泛联系, 扩大产品采购的范围, 从价格、品质、供货稳定性等多方面综合考虑, 优选供应商。 (2) 建立信息平台。以信息中心和公司网站为载体, 建立信息平台, 供应商 (农产品基地) 、批发商、消费终端这三个环节可以共享某些数据。

2. 加强服务水平提升。

虽然农产品物流中心的规划和建设是一个政府行为, 大宗农副产品的交易必须在政府指定的市场中进行, 这种方式保证了交易规模, 也有利于国家对农产品交易的监管。但是, 从长远看, 要构建和谐市场, 必须依靠市场管理方提供的优质服务。可以从如下几个方面考虑。 (1) 市场推广服务。南京农产品物流中心是南京唯一的大宗农产品批发交易市场, 目前辐射范围以达江苏全省。但是, 周边的中心城市如杭州、上海都有自己的大型批发市场, 为提升竞争力, 应该进一步扩大市场影响力, 做到“立足南京, 辐射长三角”。同时多研究竞争对手, 采用差别化经营策略, 争取更多的终端客户。 (2) 农产品展销。组织产地货源, 利用园区的展览中心, 举办名特产品展销会。密切产销关系的同时, 还可以提升物流中心的知名度和号召力, 也可以为外地供应商带来更多的商业机会。 (3) 批发商培训。为加强批发商防范风险的能力, 中心的管理方应该采用多种形式对批发商进行培训。重点应涉及:交易新模式新趋势, 网络平台使用, 网络资源收集和应用, 诚信经营等诸方面。

3. 不断优化批发商结构。

优秀的批发商队伍带给市场的是良好的形象, 更重要的是可以使市场资源效益最大化。可以针对不同类型的经营户, 以合同的形式设置差异化的入场和退出机制。一方面激励入场的经营户扩大销售, 另一方面, 也可以不断地优胜劣汰, 保持市场经营水平的逐步提高。

农产品物流中心这一新型的农产品流通模式在我国已大量实施, 但是, 其深刻内涵和强大功能还需要我们努力探索。

参考文献

[1]蒋武发展我国农产品现代物流的基本思路[J].农村经济2005, 9.

[2]孟凡胜我国农产品由传统物流向现代物流转变的制约因素[J].商业研究2005, 10.

鲜活农产品交易情况周报 篇7

畜产品 猪肉和鸡蛋价格每公斤分别为21.55元和8.79元,环比分别上涨3.5%和3.2%;牛肉和白条鸡价格每公斤分别为32.48元和14.02元,环比分别上涨0.7%和0.6%。羊肉价格每公斤为36.63元,环比下降0.2%。重点监测的以上5种畜产品交易量(50家重点批发市场交易量合计,下同)为1.73万吨,环比减少1.7%。

水产品 花鲢鱼和鲤鱼价格每公斤分别11.55元和12.70元,环比均上涨3.5%;白鲢鱼、草鱼和鲫鱼价格每公斤分别为7.43元、12.91和13.03元,环比分别上涨2.1%、1.4%和1.1%;大带鱼和大黄花鱼价格每公斤分别为20.96元和29.25元,环比分别下降1.7%和1.3%。重点监测的以上7种鱼类产品交易量为1.38万吨,环比减少0.7% 。

蔬菜 重点监测的28种蔬菜均价每公斤为2.86元,环比上涨2.1%。其中18种蔬菜价格上涨,10种蔬菜价格下降,上涨的品种中菠菜、菜花、芹菜、油菜、生菜、大白菜、蒜苔和莲藕涨幅较为明显,下降的品种中冬瓜和黄瓜降幅较为明显。28种蔬菜交易量为47.71万吨,环比增加5.2%。

监理中心春季安全检查汇报 篇8

为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实…公司《关于开展2015年工程建设春季安全大检查工作的通知》…【2015】88号、…转发《关于做好节后复工期间安全生产工作的紧急通知》…【2015】5号相关文件精神,为进一步加强安全生产打下坚实基础,深化反违章和隐患排查治理工作,监理中心联合业主单位和各参建单位结合现场安全生产实际情况,从2015年3月20日至4月10日开展了春季安全检查自查、整改工作。现将监理中心安全工作汇报如下:

一、2014年安全工作回顾

2014年监理中心按照合同文件条款赋予的权利和职责,对监理合同标段承包商的安全工作开展监督监管。认真落实安全生产监督管理责任,切实保障工程建设施工安全。

2014年监理中心开展月度综合安全检查、季节性综合安全检查等16次,防汛、用电、消防、交通、特种设备等各种专项安全检查20次,整理下发安全检查纪要13期,安全会议纪要11期,安全检查整改通知19份,罚款通知20份,安全警告通知2份,监理工程师通知8份,监理通知6份。共对查出施工现场的各类隐患、习惯性违章、安全管理漏洞 和缺陷等问题220余项,责令责任单位进行了整改,并对整改情况进行复查验收,直至达到符合安全要求,做到安全监管的闭环管理,完成整改率100%。监理中心对各单位上报专项安全施工方案、措施,安全措施费计量资料、安全、环保月报、隐患治理月报,工作总结、回复单等安全文件及时进行了审核、批复。

同时,要求现场监理工程师按照“一岗双责”要求,协同专职安全监理工程师和各承包商安全管理人员加强对施工现场的日常安全检查监管,对习惯性违章,安全隐患做到及时发现、及时排除,促进工程建设生产安全。

二、2015年一季度安全落实情况

1、安全管理制度建立完善情况

一季度,…根据现场安全管理工作实际情况,制订了安全工作计划。与驾驶员签订了驾驶员安全行为责任书,与全体监理人员重新签订了员工安全行为责任书。同时继续认真执行落实安全检查制度、安全会议制度、安全教育培训制度、隐患排查治理制度等,监理中心还通过月度会议和公示栏公示的形式组织监理人员对这些制度和咨询公司及业主下发的各类安全文件进行认真的传达学习,确保监理中心和合同监理项目安全生产。

监理中心根据安全工作计划安排,通过月度安全检查活动,安全会议等形式,要求各施工单位结合各自工作实 际情况对安全组织机构、安全生产保证体系等进行完善和修订更新,并督促认真执行。

2、安全隐患排查治理和安全文明施工活动开展情况 …通过组织开展定期、不定期的综合安全大检查、专项安全检查和日常安全检查,以及月度隐患排查治理活动等,对监理自身和施工单位的现场安全文明施工、消防安全、安全用电、环保水保、交通安全、贝雷桥安全、临边和孔洞防护、脚手架等特种设备,油库、拌合楼系统、砂石加工系统等大型机械设备,现场变压器、配电箱、高边坡等重点监控部位进行重点检查和安全监管监控。对发现的安全隐患和问题,通过下发整改通知、安全检查纪要、会议纪要和口头指令等形式要求及时整改。一季度共对查出的各类隐患、违章现象等问题20余项,下发监理整改通知1份,罚款通知7份,监理红头文件15份,安全检查纪要2份,责令责任单位进行了整改,并对整改情况进行复查验收,直至达到符合安全要求,做到安全监管的闭环管理,实现完成整改率100%。

3、安全教育培训活动

监理中心一直高度重视员工的安全教育培训工作。一季度监理继续根据制订的2015安全培训计划和日常安全管理工作实际需要,开展各类安全教育培训活动。主要是对新员工开展入场安全教育培训和全员专项安全教育培训。主要有3月25号开展了监理中心内部入场安全教育培训和个 人防护用品使用培训; 3月30日监理组织各施工单位开展多布电站危险源辨识培训; 4月3日组织中心全体人员学习中电建《关于做好节后复工期间安全生产工作的紧急通知》文件;4月9日开展了监理中心内部危险源辨识培训;并且通过内部会议及时学习传达公司和业主下发的各项安全管理文件,学习监理中心制定的各项安全管理制度等,有效的提高了全体员工的安全防范意识和安全监管素质。

4、春季安全大检查和考评活动开展情况

一季度,监理和业主根据现场施工进展情况和安全检查制度要求,开展月度综合安全检查2次、开展现场安全文明施工检查、安全用电检查、消防安全检查、春季施工安全大检查等专项安全检查4次,开展内部消防、用电和车辆交通安全隐患排查2次,同时坚持每天深入施工现场对重点施工部位、重要安全监控设备和安全隐患进行安全检查巡视,并督促施工单位专兼职安全管理人员认真落实安全责任,做到及时发现隐患,及时下发文件或口头指令进行整改,保证施工安全。

三、2015年二季度安全工作重点

1、认真贯彻国家安全管理法律、法规,落实业主安全管理制度文件,按照合同要求,继续贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,切实提高工程建设安全管理水平。

2、按照安全工作计划加大现场安全检查和隐患排查力度,狠抓施工安全防护、施工用电、高空作业、交通安全、防洪度汛等专项整改治理,做好危险源的排查和监控,实现安全生产“零事故”管理目标。

3、加强监理人员安全教育培训和各施工单位特种设备操作安全教育培训,安全制度、安全措施落实的监督监管,强化员工安全意识,提高事故预防能力。

4、加大安全管理考核力度,加强安全文明施工标准化建设管理,坚决杜绝习惯性违章现象,提升工程建设安全文明施工形象。

5、联合业主开展汛前、汛中安全隐患排查活动,开展防洪度应急预案演练活动,完善防洪度汛安全措施,确保汛期安全。

6、联合业主做好五一假期安全管理,以及6月份“安全生产宣传月”活动的安排部署和落实。

7、做好安全检查、安全会议组织和各种安全制度、安全管理内业资料的修订完善工作。

8、配合业主继续做好对施工单位的月度安全会议和考评工作。

四、2015安全工作重点

2015年,监理中心安全工作重点围绕安全管理制度的修订完善、安全教育培训、安全隐患排查治理、危险源识别评 价及监控,提升安全标准化建设水平,强化安全考核、考评工作等入手,夯实安全基础;通过加大安全生产日常巡查、专项检查、月度检查等各项检查力度,规范安全措施费的管理等手段,促进安全生产规范管理工作再上新台阶。

(一)进一步健全安全管控体系和制度

(二)坚持安全例会和安全月度考评制度

(三)广泛开展安全教育活动

(四)加强危险源辨识,深入开展安全隐患排查治理工作

(五)坚持开展各项安全检查活动,包括安全月、防洪度汛、119消防日、交通安全、施工用电安全、冬季安全检查等专项活动等

(六)做好各项安全方案、安全技术措施等安全文件的审核审批

(七)加强各项安全预案管理,开展演练工作

(八)加强和完善安全文明施工标准化建设

(九)完善安全信息管理(安全台账管理、记录资料管理、事故上报等)

(十)完善安全措施费分解立项和审核计量支付管理工作

总之,在各参建单位的共同努力下,多布水电站安全工作可控、受控。二季度希望各参建单位继续大力支持监理工 作,切实落实安全管理职责,为实现电站工程安全管理“零事故”目标做出新的贡献。

农副产品交易中心监理工作总结 篇9

浙江省重大建设工程交易管理中心

一、工程概况 装饰工程监理规划

(一)工程名称:浙江省重大建设工程交易管理中心室内装饰工程

(二)工程地点:杭州署光路黄龙体育中心五环广场GH区块二楼

(三)工程设计单位:浙江省城建设计院(土建)

装饰设计单位:浙江泛华工程有限公司设计院

(四)装饰施工单位:浙江泛华工程有限公司

(五)装饰监理单位:建设银行杭州投资咨询估价公司

(六)土建安装单位:浙江诸暨建安公司

(七)结构类型:环形框架结构

(八)建筑面积:(约)4300m2

(九)装饰内容:信息大厅、门厅、评询标、会议室及弱电安装等

28项

(十)装饰二期:108日历天

(十一)装饰质量等级:优良工程

二、建设监理依据

1、业主与本公司签订的装饰工程监理合同;

2、业主与装饰施工单位签订的工程建设承包合同及具有同等法律约

束力的相关文件;

3、装饰工程设计图纸,会审纪要,设计变更联系单位及业主使用功

能调整联系等;

4、工程质量评定标准:按国家现行《建筑装饰工程施工及验收规范》

(JGJ73—91)、《木结构工程施工及验收规范》(GBJ206—83)、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300—88)等有关标准和本省市有关部门制定下达的工程建设的法律法规;

三、监理范围

1、业主与装饰工程施工单位签订的全部装饰内容(含弱电安装工程)的施工技术、工艺流程、进度、投资的监管;

2、工程所使用的主要原材料、半成品及其相关设备的质量监控;

3、施工单位项目管理班子成员及其主要专业工种配备的监控;

4、与工程有关的技术资料积累汇集的监控;

5、实施现场安全生产、文明施工和标化管理的监管;

6、督促施工单位建立和健全项目管理制度、质量保证体系并有效开

展工作;

7、根据工程施工进展、督促施工单位按分部分项做好工程质量的检

查验评。阴蔽工程应提前24小时通知专业监理人员验收,未经

验收认可不得进入下道工序。

四、施工各阶段的监控

A、施工准备阶段的监控:

1、充分熟悉设计图中各使用功能及其技术要求。认真参加图纸会

审,提出设计欠完善和不足之处的意见和建议;

2、审查施工单位项目班子组成人员的到位情况及其主要工种持证

上岗情况。

3、审查施工单位的施工组织设计及总进度计划,提出其不足之意见

和建议。

4、会同装饰施工单位,对土建完成的部分初装修进行检查,如不符

合下道施工质量要求,提出整改和处理意见。

5、检查主要装饰材料的供应渠道及其提供样品,初步掌握材料质量的基本情况。

6、检查工程必须配备的主要施工机械及其完好情况。

7、召开现场首次工作例会,阐述监理工作范围、内容、职责、权力

和义务等事项。

8、根据现场准备情况,施工单位向监理提交开工报告,经审核具备

开工条件、征求业主同意后下达开工令。

B、施工阶段的质量监控措施:

1、原材料、半成品的质量监控;

⑴ 检查所采供的主要材料是否符合设计要求的产地、规格、品牌和

颜色;是否具有产品“质量保证书”、“检测报告”;

⑵ 按合同规定,掌握材料采供价格信息并进行管理;

⑶ 凡不符合设计要求或虽符合设计要求而实际存在诸多质量问题的材料,监理应及时将情况向业主反映,建议调换或更改;

2、分部分项工程质量监控:

⑴ 严格按照现行国家和行业规定的施工验收规范质量评定标准和

省市有关规定实施监督,要求一次成优的监控目标;

⑵ 阴蔽工程验收,施工单位应在自检合格的情况下,提前24小时

通知监理验收。凡未经专业监理验收认可,不得进入下道工序施

工;

⑶ 分部分项工程施工应严格按操作工艺规定,如发现未按规程施

工且将发生质量事故,专业监理工程师有权制止停止施工和返工

重做的处理决定,并函至各有关单位;

⑷ 板块楼地面和墙面的施工,施工单位应据现场实际有计划地进行

组合排列设计,绘制施工图,经专业经理审核认可方能投入施工

杜绝随意无序施工;

⑸ 根据施工进度及时检测分部分项工程质量,把质量问题消除在萌

芽状态;

⑹ 吊顶和需预设(埋)预留的管线工程,应在面层施工前完成,严

禁事后进入吊顶内安装;

3、施工进度监控

⑴ 施工单位在编制施工总计划进度的同时,应按工程实际编制月度

施工进度计划;

⑵ 根据总计划和月度执行实绩,如与总计划有较大出入时,监理应

提出弥补计划缺口的具体意见,以确保按计划完成;

⑶ 每月定期(周或旬)组织召开现场例会,总结工程质量和计划实

施情况,针对存在问题提出整改意见,商讨落实下步工作原则和措施;

⑷协助业主积极创造连续施工条件;

4、投资监控

⑴ 根据装饰设计施工图中存在的不足和某些不可取的内容,主动提

出监理的意见和建议;

⑵除业主提出使用功能变更外,原则控制施工方提出的修改变更联

系单的签证。(施工方提出变更设计理由确切且能在不影响装饰美观,节约造价的合理措施,监理应予采纳)。

⑶ 凡在招、投标预算工程量少数漏项,且设计明确的项目,施工单

位应无条件地按设计内容完成施工,不得另行计算费用,以维护招、投标工作的严肃性;

⑷ 审核月完成工程量、产值、控制进度款项支付。

5、安全生产文明施工的监管

⑴ 检查安全生产文明施工的规章制度是否建立和健全,有否落实专

人管理、检查措施;

⑵ 监督施工单位对特殊工种必须坚持持证上岗操作;

⑶ 凡需配备漏电保护的设备,施工方必须配置漏电保护装置;⑷ 督促现场搞好安全生产、标化施工管理;

6、成品保护监控

⑴ 根据分部分项工程先后完成情况,督促施工方做好成品保护措

施;

⑵ 板块楼地面工程及其需要作出养护的工程,应按规范要求做好养

护,达到有足够强度后方准许进人;

C、竣工阶段的质量监控

⑴ 对各分部分项工程质量进行全面检查,将存在的质量缺陷逐一作

出记录提交施工方进行整修,以完美的产品交付业主使用; ⑵ 按照施工验收规范、质量评定标准,按规定作出对分部分项工程

质量等级的评定;

⑶ 收集汇总施工过程中积累的技术资料,装订成册提交工程竣工资

料;

⑷ 认真审核工程决算。

五、根据交易管理中心装饰、安装工程特点,经研究分配如下工程技

术人员为本项目监理:

装饰监理:杜承新(总监代表)陈峻(专业监理)

安装监理:钱致安

国际农产品交易情况周报 篇10

小麦、玉米、大豆和食糖价格环比小幅下跌芝加哥商品交易所小麦、玉米和大豆最近期货合约收盘价周平均每吨为261美元、289美元和519美元,环比分别跌4%、2%和2%,其中小麦价格为连续第2周下跌,玉米和大豆价格在连续3周上涨后有所回落;与上年同期相比,玉米价格高61%,在所有监测农产品中同比涨幅最大,小麦和大豆价格分别高2%和36%。国际食糖理事会原糖价格周平均每吨为609美元,环比跌3%,为连续第2周下跌,同比高33%。

大米、豆油和棕榈油价格环比基本持平泰国100%B级大米曼谷离岸价(国际基准米价)周平均每吨为609美元,5%破碎率大米曼谷离岸价周平均每吨为592美元,环比均基本持平,同比分别高24%和22%。芝加哥商品交易所豆油最近期货合约收盘价周平均每吨为1277美元,马来西亚棕榈油荷兰鹿特丹港到岸价周平均每吨为1104美元,环比均基本持平,同比分别高41%和21%。

农副产品交易中心监理工作总结 篇11

产品自伤, 即产品本身存在缺陷, 并且因该缺陷而使得产品无法使用、毁损或灭失。产品自伤的损失样态主要有以下五种:一是因缺陷而减少的价值;二是因修缮缺陷而支出的费用;三是因缺陷而丧失的营业利益或其他可得利益, 四是因缺陷所导致的产品本身的毁损灭失;五是因缺陷而导致给付受领人对第三人应负的损害赔偿责任。[1]

在《民法通则》, 已经有了关于产品责任的规定, 第122条:“因产品质量不合格造成他人财产、人身损害的, 产品制造者、销售者应当依法承担民事责任。”我国大部分学者认为, 条文中的“财产损害”, 其范围应是因产品缺陷而造成的其他财产上的损害。由此而产生的产品自身的毁损、灭失以及给受害人造成的可得利益的损失, 不能依据该条请求获得赔偿。因为产品自身的损害及因此造成的可得利益的损失, 属于违约责任的范畴, 应依合同法的规定处理, 其是否赔偿, 应视违约情节及合同规定约定。[2]随后的《产品质量法》第41条, 更明确的将产品自身损害排除于产品责任的赔偿范围之外, 该条规定:“因产品存在缺陷造成人身、缺陷产品以外的其他财产损害的, 生产者应当承担赔偿责任。”

然而, 《侵权责任法》中, 对于产品责任损害的范围又有了新的表述:“因产品存在缺陷造成他人损害的, 生产者应当承担侵权责任。”该条文并未明确地将产品责任的损害限定为“人身、缺陷产品以外的其他财产损害”, 而是使用了“他人损害”的表述, 从而使得对于产品责任中损害的概念有了不同的理解。相关立法者的解释认为:“本条的财产损害, 既包括缺陷产品以外的其他财产损害, 也包括缺陷产品本身的损害, 这样, 有利于及时、便捷地保护用户、消费者的合法权益。”[3]这一解释是立法者的观点, 但是由此也产生了《产品质量法》与《侵权责任法》之间关于产品责任损害概念规定的冲突。有学者认为, 自《侵权责任法》生效时起, 《产品质量法》第41条的规定即应失其效力。[4]但《侵权责任法》和《产品质量法》的制定者都是全国人大常委会, 就关于产品质量的规定而言, 《产品质量法》为特别法;但从时间上看, 《侵权责任法》为新法。依照特别法优于一般法和新法优于旧法这两个不同的法律适用规则, 两部法律的位阶也有所不同。[5]因此, 只是简单的断定《产品质量法》关于产品责任损害范围的规定因《侵权责任法》的生效而失去效力, 并无充分依据。

要想判断产品自伤究竟是否属于产品责任的范围, 必须要说明的问题是产品自伤的性质, 即此时的损害究竟是绝对权受到了侵害, 还是一种纯粹经济损失。依照当今大多数国家的规定, 产品自伤属于典型的纯粹经济损失, 因为缺陷产品的生产者或销售者并没有侵犯买受人的财产权, 因为缺陷自始存在, 并非侵害了本来不存在的缺陷的产品。[6]当今世界多数国家的立法都将纯粹经济损失归到违约责任的范畴, 受害人不能依据侵权向产品生产者请求赔偿。

二、产品自伤损害赔偿的比较法观察

(一) 德国

德国民法的传统见解一向认为, 缺陷产品本身的损害不能认为是对所有权的损害, 仅发生物之瑕疵担保责任, 买受人不得依侵权行为法的规定向出卖人或制造者请求损害赔偿。[7]在审判实践中, 德国将损害法益作为请求权基础, 并且逐渐发展出了纯粹经济损失不予赔偿的原则。值得注意的是, 在产品责任纯粹经济损失案件中有一类案型, 由于产品本身存在的缺陷, 在消费者购买该商品后, 产品质量发生了进一步的恶化, 此即所谓的“后续损害”案件。[8]德国法由判例发展出了“同质料性”理论来解决这一问题。即损害是否属于对所有权的侵害, 能否适用侵权法的规则请求赔偿, 以损失和缺陷是否具有同质料性来判断。但对于“同质料性”的判断并没有一个明确有运用价值的区分标准, 使得该学说成为一种空洞的理论, 无法在实践中得到实际应用, 因而一直受到学者的严厉批评。[9]然而, 这一理论在实践中也取得了一定效果, 法院通过区分产品的不同部分, 使一部分的纯粹经济损失可以基于侵权诉讼得到赔偿。

(二) 法国

对于不具有契约关系的当事人间产品责任的赔偿问题, 法国在理论和时间中发展出了许多不同的理论, 最为典型的有两个。其一是契约群理论或称连锁契约理论, 该理论使每一个商品买受人均与制造人成立契约关系。另一个理论在法国被称之为可移转的缺陷担保责任, 这一理论认为, 在缺陷产品上存在着第三人向最初出卖人提起诉讼的权利, 这一诉讼的性质是契约性的诉讼。该权利附属于产品之上, 并不因产品所有权的移转而丧失, 取得该产品即取得了此种诉讼的权利。由该诉讼产生的第三人向最初出卖人的索赔范围包括纯粹经济损失的部分和仅由该产品自身缺陷而导致的损害。[10]这种请求权已经完全突破了合同的相对性, 在本质上是侵权责任请求权。在产品流通过程中, 生产者、分销商、批发商以及零售商之间各自订立合同, 其对产品质量、价格等的约定都不尽相同, 因而给予受害人依据合同关系向任一前手追偿并没有充分的理由。这种人为的在当事人间制造契约关系的方法有违合同自由的原则, 是对合同法体系的一种破坏, 并不可取。

(三) 我国台湾地区

台湾地区, 学术上的主流观点也认为缺陷产品本身的损害属于契约关系的范畴, 应依买卖契约、瑕疵担保、不完全给付等契约责任主张, 而不能依产品责任请求赔偿。如王泽鉴教授认为, “台湾民法典第184条第1项前段所保护的法益, 限于权利, 不及于因买卖标的物具有瑕疵而生的纯粹经济上损失, 此属买卖契约固有的规范领域, 侵权行为法不应介入, 以免破坏现行民事责任体系;台湾‘消费者保护法’第7条所谓财产, 应作限制解释, 不包括具有瑕疵 (安全上危险) 商品本身的损害及其他纯粹经济上损失。”[11]将产品本身损害此类纯粹经济损失排除于产品责任范围之外, 主要是基于维护私法自治, 契约自由等原则的考量, 商品交易自身固有的风险应通过契约法来合理分配;其次, 明确侵权法与契约法的界限, 避免侵权法适用范围过度扩张妨碍行为自由也是重要理由之一。

(四) 美国

产品自身损害在美国法上通常被认为是纯粹经济损失, 而非侵害所有权。主流观点认为, 作为纯粹经济损失, 产品自身损害不允许获得侵权法上的赔偿。在East River Streamship Corp.v.Transamerican Delvaval Inc., 476 U.S.858 (1986) 的判例中, 美国也确立了纯粹经济损失不予赔偿的原则。在该案中, 法院同样基于商业行为风险分配的考量, 认为交易双方应当通过协商和保险来分配交易中的风险, 被告没有义务防止类似商品自身瑕疵的纯粹经济损失, 并且即使该产品存在着突发性和灾难性的危险及故障, 对于产品自身的损害, 法院也拒绝予以侵权赔偿。[12]

三、对我国产品自伤损害赔偿模式构建的设想

笔者认为, 对于产品自伤的损失通过违约责任救济更为合理。合同法和侵权法有着不同的保护范围, 基于这一点, 区分产品自身损害和缺陷产品以外的财产损失尤为必要。按照传统的民法理论, 合同法所保护的是当合同依约履行时债权人能够从中获得的利益, 此即履行利益。履行利益的损失, 就是由于债务人不履行或未适当履行合同义务, 而使得债权人无法获得依合同应该得到的利益。法律之所以保护履行利益, 即是由“契约严守”的原则出发, 敦促债务人依照合同约定履行义务, 从而保护在合同严格履行下应获得的全部利益。而侵权法保护的是固有利益或维护利益, 此种利益是债权人现有的财产和人身利益。侵权法的作用就在于保护债权人的该现有利益不受债务人及其他任何人的侵害。[13]

支持将产品自伤纳入侵权责任范围的理由之一是完全赔偿原则。根据《合同法》第122条的规定, 在同时存在侵权责任和违约责任的情况下, 我国立法采取了请求权竞合的理论。在此种情形, 必须由受害人自己选择提起诉讼的请求权基础, 选择后则排除另一请求权的适用。这一规定对受害人十分不利, 因为受害人经常会因为该种选择而不能获得完全的救济。为了解决这一问题, 近年来产生了改良的责任竞合说的观点, 即在承认违约和侵权竞合的前提下, 扩大违约责任或侵权责任的损害赔偿范围, 使之可以兼顾纯粹经济损失和固有利益赔偿。[14]笔者认为, 在解决这一问题时, 采用扩大违约责任损害赔偿范围的途径更为可取。首先, 这一解决途径是《合同法》122条关于请求权竞合规定的应有之意。因为如果将固有利益排除于违约责任损害赔偿范围之外, 那么在缺陷产品本身有损害, 另外还造成受害人人身和其他财产损失的情形, 依据违约责任或侵权责任得到的赔偿将有着巨大差距。这一结果对受害人来说极为不公, 也不符合该条款的立法初衷。其次, 这也是避免侵权责任过度扩张, 明确违约责任和侵权责任界限的必要。将产品自身损害纳入合同法规制范围, 可以将诉讼仅限于合同相对人之间, 以免责任泛滥, 限制行为自由。

《合同法》虽未明确使用“非财产损害”或“精神损害”的用语, 但第112条中的“其他损失”可以解释为包括非财产损害。[15]同时, 根据《合同法》第113条第1款, 因违约侵害他人的固有利益 (包括人身和财产所有权) 所造成的损失, 只要属于违约方在订立合同时应当预见的, 也应包括在违约责任的赔偿范围内。因此违约责任的赔偿范围不应仅局限于履行利益和可得利益。依照此种解释, 在一个违约诉讼甚至可以包括精神损害赔偿。这样, 通过一个违约诉讼仍然能够达到完全赔偿的目的。

农副产品交易中心监理工作总结 篇12

项 目 规 划 及 投 资 计 划 书

江苏悦达南方控股有限公司

二0一0年七月

目录

第一章:前言

第二章:市场分析

第三章:项目概况及

第四章:项目规划布局

第五章:项目投资计划

第六章:项目招商及运营

第七章:项目评价及建议

SWOT分析

第一章

前言

随着农产品流通体制改革的深入和“菜篮子”工程的实施,在各级政府的政策引导和资金支持下,我国农产品流通设施建设有了较快的发展,基本形成了以市场为中心,城乡农贸市场为基础,直销配送和连销超市为补充,产区、销区、集散地市场相结合的农产品市场体系,初步形成了全国大流通格局。

但目前,安徽省农产品流通设施建设相当滞后,不能适应农业生产发展的需要,主要表现在:现有市场容量太小,产地批发市场建设滞后,加之没有很好的管理服务体系,农产品储藏、加工、运销能力严重不足,农产品流通的中介组织发展滞后,流通的组织化程度很低,这些因素制约了农业的发展和农产品流通。

来安县建设农副产品交易物流中心有利于调整本地区农业产业结构,特别有利于促进农业产业结构的优化升级,是带动“三农”发展,惠及周边地区的“民心工程”。

为积极发展现代流通组织形式,培育形成本地生产要素市场和农产品体系,江苏悦达南方控股有限公司提出开发建设悦来国际农副产品交易物流中心,建成安徽乃至华东地区功能最全、手段最先进的交易物流中心。

江苏悦达集团为全国520户重点大型国有企业之一,位居全国重点规模企业前百强、江苏省重点规模企业前十强,为江苏长江以北最大的国有企业。目前在国内外拥有2家上市公司、近30家子、分公司、3万多名员工、资产总额200多亿元。以汽车和纺织为2大支柱,多元化经营,形成了工业制造、能源矿产、公路投资、现代服务业四大产业集群。集团先后与韩国现代起亚、法国家乐福、日本富士重工以及德国黛安芬、印度马恒达等世界500强企业及国际知名企业携手合作,走出了一条以国际化带动新型工业化的成功之路。

江苏悦达南方控股有限公司是江苏悦达集团全资子公司,成立于2000年2月。注册资本4.5亿元,现有资产近33亿元,年销售额200多亿元。

投资连锁超市、连锁餐饮:与全球第二大零售商——法国家乐福集团(Carrefour)、英国韦博得集团(Whitbread)旗下的“ 咖世家 ”(Costa)咖啡连锁品牌实现合资合作。

定向商业地产和流通贸易:利用品牌优势和连锁经营资源,发展定向商业地产、供应超市农产品和投资现代农业示范区建设,以及钢材、煤炭贸易等延伸产业。是家乐福(中国)在江苏、安徽、重庆、河南、河北、山西、江西等中国地区的唯一合作伙伴,1999 年10月在南京合资开设第一家大型超市。现有8家合资公司及其38家连锁超市;是中国合作总社新合作商贸连锁集团有限公司第二大股东,致力于全国农村商业连锁的探索和发展,以新的运行机制、新的经营方式、新的服务理念和新的管理制度打造供销社新的形象,为“三农”服务,为建设社会主义新农村做贡献。

第二章

市场分析

一、项目背景

本项目位于来安县汊河新区,该区是皖东对接南京江北新市区的桥头堡,与南京江北新市区、高新技术开发区相连,104国道贯穿全境,10分钟进入沪宁洛和宁淮高速,15分钟到南京大桥、30分钟到南京火车站和南京新生圩港,1小时到达南京禄口国际机场。来安县汊河新区总规划30平方公里,北依沪宁洛高速,南连南京江北新市区,呈现出以工业、商贸、政务为主体的三大组团发展模式。在首期开发的第一组团10平方公里区域内,已有金太阳装饰城和宁北汽配园等投资入驻。

汊河新区区位优势独特、基础设施完善、配套能力较强、要素

成本低廉、投资政策优惠,具有东部的区位、西部的成本。南京为江苏省会城市,自古乃传统的长江中下游农副产品集散地,商贸流通活跃。全市人口 800 多万,以南京为轴心、300公里都市经济圈人口7000多万。

南京作为长江中下游的一座大型经济中心城市,以其历史悠久、文化底蕴深厚、独特的资源、丰富的文化、完善的服务吸引了大批中外商家、游客,特别是近年来,全市的社会经济得到了长足的发展,城乡居民收入和消费水平逐年上升,消费结构逐步升级,极大地促进了南京市消费品市场的繁荣活跃,消费品市场规模不断扩大。南京优质商业形成以新街口为重点,湖南路、珠江路、总统府四大集聚区,从2000年开始进入发展时期,目前主要以百货商场为主,购物中心、精品商业街在2005年开始出现,南京优质商业整体空臵率很低,虽然未来将有大量优质商业供应,但现阶段人均商业面积仅为0.16平米,市场仍有空间。

二、宏观经济指标

1、GDP及其增长

南京地区GDP增长趋势较为稳定:

2003年南京地区生产总值增长势头加速,约1,576亿元生产总值较之2002年,增长了约21.4%。2004年的生产总值更是达到了2,067亿元,年增幅约31.2%;

2005年,受国家宏观经济调控的影响,增幅放缓,当年增幅15.1%;

此后增长势头放缓,至2007年,GDP年增长率约18.1%,2003年至2007年GDP年均复合增长率约20.1%;

2008年,全市实现地区生产总值3775亿元,按可比价格计算,比上年增长12.1%;

稳定的增长势头表明了南京经济环境良好的发展态势以及市场对于经济发展的较强信心。

2、人均可支配收入及其增长

南京市城市居民人均可支配收入逐年增加,但是经过2005年约29.3%的增长高峰后,近两年来增速放缓,2006年和2007年的年增幅分别为16.9%和15.8%:

2003年至2005年间,南京市城市居民人均可支配收入大幅增长,2003年至2007年的年均复合增长率约为18.8%;

2007年,南京市城市居民的人均可支配收入为20,317元;相比较于上海的23,623元,杭州的21,689元,苏州的21,260元,由此可见南京市人均可支配收入水平在长三角区域处于前列;

据抽样调查,2008年全市城市居民人均可支配收入为23122.69元,比上年增长13.8%。

3、社会消费品零售总额及其增长

南京市城市消费品零售总额逐年攀升,2003年至2007年间的年均复合增长率约为23.1%,显示出持续强劲的市场购买力: 2004年,城市消费品零售总额约864亿元,较之上年增长约43.9%,主要是由于南京市消费品市场投资环境的改善,批发和零售业、住宿和餐饮业在南京市得到长足的发展;

伴随着居民可支配收入的增长,近几年城市消费品零售总额还是保持着较为稳定的增长势头,2008年全市城市消费品零售总额约为1651.82亿元,较之上年增长约19.7%。

4、房地产开发完成投资额及其增长

南京市房地产开发完成投资额自2003年来保持着较好的增长势头: 2004年,受整体良好的经济环境的影响,房地产开发完成投资额约为293亿元,增长率也达到新高约59.3%;

2005年,中央房地产宏观调控政策直接影响到了房地产投资市场,当年的的房地产开发投资额约为296亿元,较之上年仅仅微涨1.1%;

2006年和2007年伴随着房地产市场的整体升温,房地产开发完成投资额稳步大幅增长,两年分别完成351亿元和446亿元,年增幅分别为18.6%和27%;

2008年,受世界经济环境影响,完成房地产开发投资额508.17亿元,增长13.9%。

三、竞争对手分析

南京农副产品物流中心,是本案最主要也是最大的直接竟争者。南京农副产品物流中心坐落在南京市江宁区高桥门地区,为政府主导、企业化运作的特大型“菜篮子”工程。该项目规划占地 3000 亩,概算投资30亿元,总建筑面积约150万平方米。园区分设展示、交易、冷藏物流配送、综合商务配套三大功能区,集农副产品检验检测、电子信息结算、食宿娱乐于一体。

整个项目分两期建设,一期占地约1000亩,建设50万平方米农产品展示(拍卖)、蔬菜、果品、水产、副食(干货)、肉食等五大专业市场(物流)交易区,配套建设10万吨冷库。二期主要建设粮油、蔬菜加工区、综合物流区(农副产品的深加工、配送、仓储)、配送中心和商务配套设施。目前一期市场已初步建成,09年5月底蔬菜、果品专业市场率先投入试运营。

项目以南京为轴心,辐射半径300公里,范围包括苏州、上海、浙江等长江中下游大部分地区。预计初期年交易额为150亿,中期为300亿,远景目标是500亿以上。

第三章

项目概况及SWOT分析

一、项目概况

项目名称: 悦来国际农副产品交易物流中心。

基本指标: 规划用地6000亩,规划建筑面积600万平方米。规划设计: 三层框架结构与大跨度单层用房为主,配套框架结构办公用房、冷库、冷藏等设施。

功能定位:一站式农副产品交易物流中心(保持30年领先)。市场定位:联结苏皖地区,辐射“长三角”,带动中西部。其他方面:规模大,市政支持力度大,定位高。

二、项目定位

充分利用项目优越的地理优势及悦达 的品牌优势和连锁经营资源,打造农副产品批发交易航母,以全新产品、全面配套、全方位服务,打造苏皖农副产品产业集群,促进产业升级换代。

项目充分依托政策条件和消费需求,按照现代农副产品批发市场建设要求,本着“高起点、多功能、可扩展、高效益”的原则,统一规划、合理布局、突出重点、分步实施、改善基础设施条件,完善市场服务配套设施,引进先进技术设备和管理办法,将市场建设成为集农副产品交易、存储、保鲜、加工、配送、连锁经营,展销、精品交易、质量安全检测、信息服务、结算汇兑为一体,管理高效、竞争有序、具有很强集散力、辐射力和竞争力的国内大型骨干农副产品批发市场。促进市场规模化、规范化经营,使市场上规模、上档次。推进代理制、会员制、连锁经营、拍卖、合同定购、期货、电子商务等现代交易模式,促进市场向专业化、现代化方向发展。

以农产品市场指导带动农产业的集群化和产业化,把苏皖的优势农产品进一步做强做深、提升价值链、提高附加值,再以农产业的发展促进市场的繁荣和强盛,带动苏皖现代物流业和现代服务业,增加农民和服务业人员的收入水平,扩大内需和消费,极大地丰富市区人

民的生活水平和生活质量,把苏皖的农产品配送至全球。

1、市场主要功能:

(1)、农副产品现货交易,保鲜贮藏及商品化处理。

(2)、粮油、果品等农副产品大宗交易洽谈,农药残留的分析检测。(3)、全国主产区、各农业部定点市场的农副产品价格、产需信息采集和发布。

(4)、通过市场带动现代(设施)农业和农产品深加工的发展,推动政府农改超即把农贸市场改为超市,促进市场发展。

2、项目定位(1)项目总体定位:

经营主题:农副产品批发交易物流中心。投资主题:具有明确升值前景的产权式旺铺。(2)客户定位:自营客为主,投资客为辅。

充分发挥项目作为投资性产品的优势,争取政府更大力度的扶持,完善项目产业配套,增加项目作为投资产品的投资属性,增强本案对投资客的吸引力。

(3)消费群体定位:本案运营后,消费群体主要为本地客户、本地及外围批发商;其他客户。

(4)经营商户定位:本案经营商户为本地及周围批发商,其他区域批发商,行业龙头直销处或办事处等。

(5)投资人群定位:本案投资人群界定为全国农产品批发商以 及周边城镇客群为主。以自营客为主,投资客为辅。

三、项目SWOT分析

1、优势(Strengths):

(1)汊河新区区位优势独特、投资政策优惠,具有东部的区位、西部的成本;争取政府强有力的政策扶持,降低建设和经营成本,减半收取租金和市场管理费,让利商家以吸引客户群。(2)为培育市场、扶持招商,前三年免租金。

(3)充分利用悦达的品牌优势和连锁经营资源,依托其拥有的全世界13000多家大型卖场和中国85000多家超市的销售网络,打造农副产品批发交易航母。

(4)充分发挥项目作为投资性产品的优势,完善项目配套,增加项目作为投资产品的投资属性,增强本案对投资客的吸引力。

(5)中西部开发上升为国家战略,发展机遇前所未有;

安徽是传统农业大省,产业基础好;产业升级迫切,政府导向明确,政策扶持力度大;

2、劣势(Weakness):

(1)项目周边缺少应有的商业基础和商业氛围

(2)新兴市场,未来经营状况及升值潜力尚有不确定性(3)与南京浦口相邻商圈的融合仍有待时日

3、机会(Opportunities):

(1)有效利用产品差异,避免过度同质竞争;(2)先期介入、前瞻规划新兴市场,后期潜力大;(3)增加本案休闲娱乐功能,丰富产品功能,满足区域客户需求;

(4)制订合理的营销思路,加大宣传推广力度,争取后来居上。

4、风险(Threats):

(1)前期的市场消费力不足,投资店铺压力较大,影响项目的投资销售;

(2)项目周边区域发展还有待时日,使项目市场 培育期增长;(3)直接竞争对手所带来的不利影响。

(4)南京市商业地产项目开发及商业竞争日趋激烈, 商业投资者因日渐理性而对投资更加谨慎,风险意识加强;

通过对项目的优劣势分析,我们需要尽可能的做到扬长避短,充分发挥项目优势。我们需要做到:

1)控制好开发建设及营销节奏,争取一个好的入市时机; 2)争取政府强有力的政策扶持,以增强客户信赖度;

3)有效利用好本案作为南京农产品批发基地之一的集群效应;

4)有效规避与竞争对手的恶性竞争,巧妙借势,利用竞争对手对该区域的培育,争抢潜在客户群;

5)增加现代化电子商务服务等软性设施投入,为项目加分; 6)制订好的营销推广策略,以销售宣传为主,兼顾租赁与经营宣传。成立专门的市场经营管理公司,就整体经营上长期考量,统筹安排。

第四章

项目规划布局

一、项目概述

悦来国际农副产品交易物流中心位于来安县汊河新区,项目用地南北长约2000米,东西宽约2000米,占地面积为6000亩,土地性质为商住,分三期开发:

一期总用地面积为1000亩,总建筑面积为100万平方米,其中建设60万平方米农产品展示(拍卖)、蔬菜、果品、水产、副食(干货)、肉食等五大专业市场交易区,配套建设10万吨冷库;其余为配套建设

二期总用地面积为2000亩,总建筑面积为200万平方米,主要建设粮油、蔬菜加工区、综合物流区(农副产品的深加工、配送、仓储)、配送中心和商务配套设施等。

三期总用地面积为3000亩,总建筑面积为300万平方米,扩建一二期。

二、项目规划

1、项目规划为9大专业批发市场区域:(1)蔬菜交易批发中心;

(2)肉食冷冻产品批发交易中心;

(3)果品交易批发中心;

(4)活禽畜牧产品批发交易中心;(5)粮油产品批发交易中心;(6)日杂产品批发交易中心;(7)茶叶批发交易中心;(8)干菜批发交易中心;(9)物流中心。

2、配套设施将建成5大区域:(1)物流包装配送中心;(2)冷冻冷藏;(3)农副产品的深加工;

(4)酒店、餐饮、娱乐及商务办公;(5)商业步行街及管委会行政办。

3、其他配套服务:(1)电子结算中心;

(2)交易服务:信息中心、客服中心;

(3)生活服务:宾馆、洗浴、餐饮、邮电、银行、诊所、公交车站;

(4)安全中心:保安机构、保安监控中心、护卫中队;(5)公信服务机构:公称处、农药检测中心;

(6)政府行政服务机构:车管所、工商所、派出所、税务所。

三、项目分期开发

1、项目分期开发示意图

□一期 □二期 □三期

2、项目分期开发策略

1)控制启动风险,首期以多层产品启动市场,降低项目的启动风险

2)标定项目价值,创新的产品形式入市,标定项目的高价值,奠定高形象认知

3)项目亮点分配,主要资源和展示亮点向一期倾斜,确保一举奠定高形象认知;后续每期都有个别亮点释放,配合价值进一步提升

4)产品供应的搭接,前后期产品供应适度搭接,保持一定的连续性

5)创业基金投入在前,扶持培育市场以引导商家入驻

6)便于施工原则,尽量避免每期用地的相互交叉和连接面过于复杂,便于各期组织施工入口和流线,减少对前期开发、销售、入住的影响

四、项目规划策略

五、规划设计原则:

1、形式震撼:整体采用仿生景观体系的叶脉式布局,克服园区天际线过于平淡的不足,丰富园区规划意向;

2、轴线贯穿:主轴线不必垂直统一,形式适当倾斜,使尽可能多的楼座享受到主轴景观;

3、资源倾斜:主入口及中心景观局部放大,聚焦形成园区活力核;

4、空间围合:以叶脉支线为组团核心,排布住宅组团,组团内相对围合、空间形式丰富;

六、规划设计要点:

1、集中体现项目规划价值——入口广场:

入口广场是项目的形象开端,是第一眼的亮相。

建议以绿植加中型喷泉广场,打造热闹的、具展示性的园区主入口,开阔的入口意向与周边挺拔的现代感的建筑形成对比。凸显入口广场的形象。、集中体现项目规划价值——园区主轴:

园区主轴是园区主要的资源带,要形成持续不断的视觉冲击。3、集中体现项目规划价值——中心景观:

中心景观是园区主轴的聚焦点,也是整个园区园林展示之集大成。

中心景观集合了园区园林主题的核心元素,集中表现景观风格;同时尽量放大园林空间,体现现代都市的尺度感。、集中体现项目规划价值——组团空间:

组团空间是园区内部的私密空间。建筑之间形成一定围合,其主题景观元素的应用,与主轴风格互相呼应,整个园区相映成趣,构建统一形象。

七、建筑单体

1、商铺

形式:三(两)层商住,首层底商采用内廊式设计,同时住宅适当退让,避免底商及路面车流等对住宅的影响

内廊商业的统一立体导示系统,增强商业氛围,同时保持对外形象的统一

2、酒店及(老年)公寓

景观布局:充分考虑了景观的高差和角度差异,景观错落有致,层次感强。树木茂密,将公寓层层包围,私密性高。

植物选择: 多选择成活率高的本地植物,保证成活率并控制成本。以冬、秋、春、夏为序巧妙设计四季美景,高大树木和低矮花草相互映衬。

八、规划图表

1、交易中心鸟瞰效果示意图

2、一期总平面分区图

3、一期内部交通示意图

第五章

项目投资计划

本项目开发建设的投资总额为220.92亿元,建筑面积为600万平方米,其中一期投资总额为36.82亿元,建筑面积为100万平方米。《各项成本费用的估算额及单价详见下表。》删除

为培育市场、扶持招商,前三年免租金:创业基金按每平米每天2元计60万平米:13.14亿元。

《项目总投资估算表》删除

第六章

项目招商及运营

为全面建设农副产品物流配送中心,公司将组建专业的团队进行市场招商和管理工作,保证市场招商顺利进行,确保农副产品物流配送中心正常营业。其岗位具体设臵如下:

董事长、总经理(兼)1人 副总经理 3人 招商部:总经 理 1人 副总经理 4人

招商人员 10人 公关部:经 理 1人

副经理 1人

公关人员 3人 企业策划部:企划人员 2人 顾问室:法律顾问 2人 工程部:总经理 1人

工程师 4人

施工员 4人

水电工 10人

其他工程人员 4人 办公室:主 任 1人

副主任 2人

秘 书 5人

驾驶员 10人

其它办公人员 4人 财务室:总经理 1人

总 监 1人

会 计 4 出 纳 3保安部:部 长 1 保 安 60保洁部:负责人 1 保洁员 30采购部:经 理 1 采购员 5仓管部:负责人 1 仓管员 10 合 计: 190

人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 23

招商建议

规划在先,按所招品类对象的空间设计要求进行规划 配套保障,按各业态的功能要求进行配套 招商先行,按市场的定位目标进行针对招商 同步开业,确保各品牌店、各业种统一开业

招商策略

放水养鱼、低价引进:租金管理费减半,前三年免租金。推出“付二成贷八成”的低首付模式,从而降低首付压力,有力促进售房。

针对投资客户,考虑到客户收益,可考虑购房返租的手段,结合市场租赁行情,代为出租.销控策略:分层销控,整、散合理控制,售、租合理分配;分区销控,散、整合理控制;依经营者、投资者的性质、特征分类集中,自营第一、投资第二的销控

第七章 项目评价及建议

一、经济效益

本项目建成后,销售、储藏、保鲜、调运、信息服务、检测等设施全部配套,通过构建高效、通畅、有序的现代化营销网络体系、电子结算体系、保鲜贮藏体系、农药残留检测体系等形成了合理的资源调剂和补充,发挥批发市场吞吐、集散、物流和辐射功能,建成现代化大型中心批发市场。预计建成后年交易量达20亿公斤左右,年成交额突破150亿元。届时,本农副产品交易物流中心将成为地区最大的,辐射苏皖乃至华东的农副产品大型交易市场,其发展前景十分可观。

周边100公里范围内约有1000多万人居住,按人均每日消费蔬菜 24

0.1公斤,肉食0.1公斤,禽蛋0.05公斤,果品0.1公斤,水产及其它0.1公斤的比例计算,按1000万人计算,日均消费蔬100万公斤,肉食100万公斤,禽蛋50万公斤,年农副产品消费量约10亿公斤,再加上每年通过市场集散、辐射各地的农副产品总量约在20亿公斤,市场需求量非常大。

年成交150亿元,营业税按3.5%税率计算,年上缴税收5.25亿元。

二、社会效益

本项目建成后,年交易额将达150亿元以上,日客流量达10万人次,直接就业人员约5万人,间接就业人员约15万人,有利于安臵就业,缓解社会就业压力;有利于推进城乡一体化建设。

项目建成后将有一大批商家落户市场、在此经商,这是一个大而高的消费群,以消费拉动经济增长已是近年为国际上惯用的做法,当然也适用于本地经济的发展。它对餐饮、医疗卫生、旅游、娱乐、运输、科技、文化、信息等发展都有很大的推动作用。同时还会增加政府的财政收入,这样政府又可以加大对基础设施(如教育等)的投资力度,使来安经济发展更快速、更稳定。

项目建成后将吸引一大批农副产品商家和各类人才入城,将为来安及苏皖地区带来巨大的人流、物流、资金流,推动苏皖地区经济的发展。25

三、建议:

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