文明班组推荐材料

2024-09-07

文明班组推荐材料（共10篇）

文明班组推荐材料篇1

蛋白饲料厂“双文明班组”推荐材料

立足岗位，务实创新，努力争创一流班组是蛋白饲料厂丁班成员对自己的要求。一年来，在分厂领导的带领下以公司开展的各项活动为契机，立足岗位、严细管理、务实创新，以优良的班组作风赢得了各项领导和同事们的称赞。

通过加强安全意识，提高职工素质是实现各种目标的有效途径。一年以来，丁班始终将安全生产当做头等大事，积极踊跃的参加分厂组织的各种安全技能学习，并在六月份搞了一次大规模的消防演练。此次演练分工明确、措施到位，也得到了李总的高度好评，使职工“安全第一”的思想提高了，安全意识增强了，安全防范也落到了实处。一年来，丁班无一例安全事故发生。

在生产技能方面，始终保持团结拼搏的精神，创一流业绩。丁班全体职工在以安全生产的前提条件下，团结拼搏，圆满完成了一个又一个生产任务，特别是多次面临各项突击任务时，也能凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神在公司分厂领导面前树立了一支“敢打硬仗，敢抢第一”的良好形象，在前一段时间，浓缩D线循环泵出料口处脱焊，造成大量料液泄漏，不但影响我厂的生产，而且上游分厂的正常生产也岌岌可危，我班迅速做出反映，及时向总调报告，并在当班无焊工的情况下，快速的联系借调焊工，而班组人员在等待焊工到来的时候也没有闲着，打手脚架、拉焊机、准备工具

材料，将一切辅助工作很快的做到位，焊工到位以后迅速的投入到抢修中。发生在我班类似的事例很多，举不胜举，今年我们班组出色的完成了生产任务，并在分厂班组评比中名列前茅。特别是今年干燥A线改造的试车阶段，班组成员能积极配合、分工明确，履行岗位职责，完成分厂布置的重要工作作为自己最核心的任务，经常与各班人员交流试车心得，把在工作中遇到的问题及时向分厂领导汇报，协助分厂攻克试车生产中的难关，保证了A线开车的顺利开展，为整个公司生产的顺利进行打下了坚实的基础。

班组还结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展了符合分厂形势需要的教育活动，我班积极响应公司号召配合分厂参与写读后感、写培训心得等活动，投稿31篇，通过这些活动提升了员工整体素质，保证员工们始终有良好的精神状态，投身于企业生产经营中，积极学习先进的管理理念，认真贯彻执行6S活动，发动班组人员投入到现场清洁和现场改善中，进行了一系列的现场环境、生产设备改善，多件改善通过公司6S推行小组的审核，被评为改善亮点，并在改善大会上进行公开讲解，各项改善不但改观了现场卫生状况，而且推动生产工艺技术的改进。2009年在领导的正确指导下，班组成员的积极配合下，我带领的班组生产量节节攀升，连续刷新我厂单班产量的新记录，并且在保证生产运行状况稳定的同时各项消耗指标逐渐降低，成品水分和浓

缩液干物质达标率等各项质量指标与去年同期有大幅度提高，为分厂的达标达产、节能降耗做出贡献。

本，班组注重强化自身建设，严明劳动纪律，建立了一套本班独有的劳动机制，坚决执行公司的各项规章制度和法纪法规。继续发扬丁班“特别能吃苦，特别能战斗”的工作作风，以不变的恒心和百倍的信心来更好的完成各项任务，为分厂争光添彩，使公司永远立与不败之地。

蛋白饲料厂丁班

2009年12月23日

文明班组推荐材料篇2

xx包装创建于1998年，长期以来，公司始终注重班组建设，全面提升班组管理水平，加强班组建设是先进管理技术的需要，是现代企业管理的需要，更是树立企业文明形象的重要标志，必须坚持不懈地抓班组建设。

一、班组建设始终坚持以人为本，提高班组成员的整体素质

把提高职工的整体素质和职业道德放在一个重要的位置，职工是企业的主人，通过不同形式对职工的培训讲座、专题培训、针对性训练、组织职工外出培训、技术观摩交流，为员工创造一个良好的学习氛围和空间，提搞职工在企业的主人翁的责任感，积极引导职工牢固树立爱岗敬业、热爱集体的思想，使每位职工都有具体荣誉感和危机感，并且充分调动职工的积极性、发挥职工的主观能动性和聪明才干，为企业的经营业务、促进绿色包装循环经济的发展做游历的推动作用。

xx包装抓好班组队伍建设，提高职工的思想意识。在包装工业园区、生产车间设立宣传栏、看板等形式进行宣传，定期更新内容，积极宣传公司内部的先进示范岗、岗位标兵、模范榜样人物；公司的的各项管理制度、日常工作中涌现的好人好事、嘉奖通报、公司发展目前的现状以及未来的发展前景等多方面的内容进行思想教育宣传，让职工明确了企业和个人的利益关系，端正了职工的思想和工作态度，建立一支高素质的职工队伍。

二、积极选拔优秀组班组长，全面开展班组管理

班组长素质的高低对班组建设起着决定性作用。合理选用一名班组长，是加强和搞好班组建设的关键。必须要把懂生产、通安全、责任心强、职工信任、能大胆管理的生产骨干选配为班组的排头兵，同时要加强班组成员的全面培训，让他们懂技术、会业务。进行业务技术培训，把班组长送出去进行理论和实践的对照学习，使得理论与实践相结合，在班组内建立导师带徒协议，培养新职工尽快掌握生产技术，调动全体班组成员的积极性，激励职工进行小改小革，减轻职工的劳动强度，降低生产过程中的技术事故，提高班组的安全生产水平。

加强班组管理，班组管理是企业管理的细胞，强化安全责任意识，班组树立安全就是效益，安全就是生命，安全就是员工最大的福利。把整个班组建设成技术均衡，素质高尚，安全生产扎实的班组，使班组的安全生产在健康中稳步发展

三、广泛开展班组竞赛、鼓励职工进行技术创新和技术改造。

生产技术是第一生产力，随着生产技术的不断发展，生产设备、工艺技术不断的更新换代，适应技术发展带来的新形势，培养职工“一人多能、一人多用”，组织职工进行多种形式的岗位技术培训、岗位标准化操作规范、岗位技术练兵，特别是专业技术人员，进行专业技术集中培训、全面掌握一门以上的职业技能，对于技术过硬的职工给予奖励，充分调动职工的积极性，激发了职工的工作激情，增强了职工的主人翁的意识，提高了职工整体技术水平的提高，保证各项工作的顺利开展。2011年xx包装印刷工段职工吴文国当选为原“xx市青年岗位技术能手”，鼓励职工进行技术改进和技术革新是工会一直高度重视的工作内容之一，为了能够提高生产效率、降低生产成本，长期以来，一直鼓励职工进行技术改进和技术革新活动。在企业的节能减排、技术改进如生产流水线的蒸汽冷凝水的回收、循环冷凝水的回收、纵切技术改进实现不停机换单、纸箱成型技术的攻关改进等20多个大大小小的项目中取得了突破性进展，大大的提高了生产效率、降低生产成本，每一项技术改进的成功，带来的经济效益是明显的，工会组织及时对职工进行通报嘉奖，鼓足了职工技术改造和创新的激情。2012年设备科长陈xx当选为“合肥市节能减排先进个人”荣誉称号。

四、班组建设要善于运用榜样模范带头作用

在班组树立标杆人物、营造争优争先的氛围。在2012年度中，涌现出一大批爱岗敬业的优秀员工，胶印车间的单瓦线工段长魏民，水印车间水印机长张x，物流部经理曹正华，他们各自在自己的岗位上认真负责，知难而上，为班组的各项工作起到了积极的推动作用。增重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造良好的氛围，在2011年先后树立了印刷机长吴文国、原料库保管员童友华、后勤厨师韦xx等几位同志的先进事迹，树立了岗位标杆人物，2012年公司打出了“向物流部曹正华大姐学习”醒目的横幅标语，悬挂在车间的上空，号召广大职工学习模范，争优争先，立足本岗位，把工作做好做到位，做出水平、做出档次。公司的宣传栏，宣称标杆人物的先进事迹，大力宣传弘扬劳模精神，树立岗位标杆人物，加强对标杆人物的推荐与宣传，用榜样的力量感召广大职工。

五、强化班组制度的落实和考核

正常运行班组建设的核心是制度的落实和考核，班组建设工作重在现场落实和严格的考核，目标明确，制度细化后，必须加强岗位责任制。组织高质量的班前会。安排布置当班的生产任务，特别是现场工作中应注意的事项，所有工作当中的每一个细节都是班组建设中的组成部分。

加强班组制度的落实，公司制度了合理的绩效考核分配方案，并遵照执行。考核管理方案的严格执行，让班组员工的收入真正体现到多劳多得的绩效工资分配原则，保证了员工工资收入，充分调动员工的积极性和主动性，提高了生产效率，激发了广大员工的工作热情，更加增强了员工爱岗敬业的精神风貌。

2013先进班组推荐材料篇3

电工班组全体人员首先感谢上级部门领导和同事们，在这一年中对电工班组的支持和帮助，感谢对电工班组的肯定。在全体电工班组人员的共同努力下，克服了公司设备老化严重，故障较多，电工人员少及人员思想不稳定等多种困难，圆满地完成了领导安排的各项任务。

一、提高员工思想意识，加强班组运行管理。

电工班组肩负全厂的电力安全负荷运行，要想保证每台生产设备的正常运转，人员的工作思想意识尤为重要，每个员工的思想意识直接影响到设备的运行。电工班组成员以公司和车间制定的制度为标准，从加强班组内部管理，提高员工素质出发，扎实工作，在不断进取中取得优异成绩。在工作中严格要求自己，通过班长的带头作用，使电工班组人员养成了不怕苦不怕累，关键时刻能啃硬骨头的优良作风。使工作由被动变为主动，例如，在维修装置三层平台上的空冷电机时，因地方小，有劲使不上，同志们为了加快速度就开动脑筋想办法，自己发明专用工具，从而为检修节省了不少时间。

特别是近段时间以来，根据公司的联合检查情况，安排我们进行全厂电气隐患的整改任务.有YN保卫部宿舍、保

卫部各个门岗、大学生公寓、车队办公楼、销售楼、仓库、动力、水厂等各个单位。工作中电工班积极克服各种困难，一边正常参加公司和车间的学习活动，一边安排时间和人员进行隐患的整改任务。这次整改地方多，工作量大，人员少，时间长。对此大家都没有任何怨言，在保卫部宿舍和大学生公寓整改时，为不影响工友们的正常休息，电工班人员都是加班加点顶着寒冷也要圆满完成当日任务，达到正常、安全使用。在工作中大家响应公司提出的高标准、高效率要求，严格对照工作标准和主任要求来完成任务。该去掉的去掉，该重新安装的重新安装,不遗留哪怕一点点的隐患。比如像车队加油机这样的重点地方，原来使用的是普通开关，存在很大的隐患，在这次整改中，我们就换成了防爆开关，把隐患消除掉。整改的线路都做到了横平竖直，把一些裸露的电缆用PVC槽板重新整理，在室外很多地方工作的时候都是四五米高度的高空作业，危险度很高。但我们把安全措施做的十分到位，没有出现任何安全事故，圆满的完成了整改任务，受到了领导的好评。

电工班接合公司和车间精神，利用车间自己组织的小课堂，自己找教材，查资料利用有限的时间边学习边干活，做到了理论和实践相结合，学以致用。车间闫主任就根据工作中出现的实际问题结合书本理论在学习中进行仔细讲解，让大家明白了为什么会出现这样的事故和解决的方法

及预防措施，杜绝再出现类似的故障。特别是公司组织学电脑的号召后，电工班的成员更是“擦拳磨掌”勇跃参加，为下一步实行办公自动化、新项目安装使用的新设备、微机控制等打下基础。对配电室中新安装的变频器，电工班的同志自己安装自己调试，争取每个人对电气设备的性能都能掌握。

二、严格生产安全制度，确保设备正常运行。

1、对在生产中发生的故障、异常现象，立即组织人员抢修和处理，认真调查分析，提出防范措施，整理出材料，让每一位员工都了解、熟悉整个过程，最后资料归档，并将情况及时报告各级领导。

2、严格倒闸操作制度，操作时我们电工班的人员做到了精心操作，对重要的倒闸操作，班长亲自监护，并对可能出现的问题，做好事故预案和对策，操作后认真总结。

3、设备巡检中电工班员工严格执行规章制度，为了加强人员按时巡检的积极性，对巡查不到位造成的设备故障，班组制定处罚和考核措施。

三、电工班组团结互助，积极争做先进。

重视团队的力量，在人员管理上，电工班更多地体现以人为本的思想，不断增强本岗位员工的凝聚力，营造温馨环境，从落实各项规章制度抓起，用制度规范本岗为员工言行，每天由班长交班人员与接班人员一起交接设备的运行情况，把生产中存在的问题当面交接清楚，以便接班者更好的掌握设备运行情况，确保安全生产。总之，我们将发扬团队合作精神，用更高的标准要求自己，力求明年的工作取得更好成绩来答谢各级领导对电工班组的支持和肯定。

电仪车间

优秀班组长材料[推荐] 篇4

尽职尽责争创一流

钻探班组是防治水队一个重要班组，担负着我矿采掘开工作面水文及地质构造超前探测工作。建队三年多来，陈国芳带领的班组成员从以前的不足5人发展到现在的12人，他们使用ZLJ-650、ZDY-750、ZDY-1200钻机，对我矿10-106、10-108、10-

110、10-201、10-205工作面、400轨道巷、400皮带巷、400回风巷工作面进行超前钻探236次，探测距离7000多米，探测隐伏构造15多处，准确率80%；并对水大的钻孔进行了取岩心、注浆、安阀门、注浆堵水，提前探测出了工作面存在的隐伏构造位置，为钻孔布置提供了可靠依据。应用富水异常区9个；引进预注浆施工技术在400水平皮带巷超前注浆200米，注浆量2600T水泥；应用注浆堵水技术施工防水密闭墙5道，为我矿安全生产顺利完成提供了强有力的保障。

在日常工作中，班组强化制度约束，一切按规章制度办事，不断提高现场管理人员的专业水平。经常召开学习工作会，互相交流沟通，探讨最佳的工作方法；在安全管理和岗位操作规范管理上推行了正向激励考核办法，使安全管理的主导性从队干监督、到职工自觉遵守；在用人机制上，采取了竞争上岗、管理模式，有效激活了班组人员的工作积极性。

陈国芳坚持以身作则、身先士率，哪里有困难、有问题，哪里就有他的身影。在现场管理中，他认真落实“双建双达”各项措施，班前主动对职工进行培训教育，班中严格要求各岗人员的规范操作，班后坚持总结，从而使该班组每个职工操作水平不断提高；班组成员团结一心、密切协作、相互监督，班组内形成了比、学、赶、帮、超的良好生产氛围。班组整体钻探作业能力在大幅度提高，为我矿安全生产奠定了基础。

优秀班组长先进事迹

陈

国

芳

防治水队 2011年12月29

XX班先进班组推荐材料篇5

“创建学习型组织、争做知识型员工”

——双柳矿上皮带队检修班先进班组推荐材料

双柳煤矿工会

二〇一〇年十一月

“创建学习型组织争做知识型员工”先进班组推荐材料

学习与工作并进，创建学习型班组

立足岗位，务实创新，努力创一流班组是上皮带队检修班全体成员对自己的要求，检修班现一共13人，平均年龄在38岁，是一个以老中青三代相结合，有着丰富经验，百经考验久经沙场的队伍。他们始终把激发员工的技术创新热情、保持班组的技术创新活力作为班组建设的首要工作来抓，打造出一支作风顽强、技术精湛、勇于创新的智能型员工团队。开展“创建学习型组织、争做知识型员工”半年来，在班长孙天鹏的带领下，以集团公司、矿开展的创争活动为契机，努力学习政治业务与专业知识，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的工作作风，赢得了矿、队领导的称赞。

以下是我们在学习型班组建设中的一些做法：

一、提升学习力，树立持续学习理念，营造技术创新氛围

班组老员工把多年来的实践中宝贵的经验展示出来，毫无保留地与年轻工友们进行交流和分享。班组每月定期在班前会后学习知识型班组建设方面的政治和专业知识，人手一本笔记本，每次会议完后都要记录自己所学到的和自己所领悟到的内容。感悟出的道理大家共同分享，有新的想法说出来大家共同研究可行性，形成了学习工作化、工作学习化的良好氛围。

二、提升执行力，安全抓牢不放松

因为是辅助组队班组，在班组人员中有电钳工，电气焊工，同时在作业的过程中，还要频繁的接触到现场起吊指挥，皮带更换与修理，全矿的滚筒与皮带架的组装与维护修理等，涉及的范围广，流程较多，这就给我们的安全生产提出了更高的要求，班组重点做好的是班组安全预防工作，首先是在思想上能真正的重视起来，树立安全第一，预防为主，以人为本是意识，每周组织全班人员认真学习矿工会下发的各期创争文件等政治业务与专业知识学习，领悟文件精神，同时让全班人员牢记各自的安全操作规程和各项规章规制，其次要求全员必须正确规范穿戴好劳保用品，特种作业持证上岗，针对各项工作任务，制定好安全预防措施，最后是在现场作业的过程中，严格对现场安全检查，加大自查互查力度，确保现场与隐患操作。让全班人员提高安全意识，只有这样，安全防范才能落实到位。在过去的一年中，班组安全生产方面无一列事故的发生！

三、始终保持团结拼搏的精神，创一流佳绩

检修班全体员工在以安全为前提的条件下，团结拼搏，圆满完成了一个又一个生产、检修、组装任务，特别是在多次面临突击任务时，凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在双柳矿面前树立了“一直敢打硬仗的队伍”的良好形象，全年下来在全班人员的共同努力下，出色的完成处理各类突发事件、技术攻关与检测修理维护任务。

我队担负着双柳矿井的原煤出井任务，主斜井强力皮带使用的是PLC控制、CST软启动装置，其对煤尘等灰尘的要求比较高，尘土一多继电器、接触器、电路板等就极易引起系统失灵出现故障，检查故障困难等问题。面对这个难题，对领导与检修班技术人员研究，引进先进防尘技术，对主斜井口强力皮带进行护网改造，将落后的安全性差、防尘效果差的铁丝网改成由耐力不锈钢板制成的高强度、防尘性能好的可视防尘罩，并配合雾化效果好的喷雾头，既保证了设备的稳定运行，又保证了不出现水煤、湿煤的现象，为本队节约了大笔的检修维护费用。六月中旬，零点班，三点钟，上筛皮带停机再启动电机无反应，断路器跳闸，当班带班立即通知领导、检修班人员到场，经过分析、检测，是电机一相短路造成的。检修班带班长第一时间组织全班针对特殊情况开了班前会，任务分工到每位同事，甚至都细化到每个人的站位，在每位同事相互协助，提醒，确保无差错的情况下，抱着力争做好的坚定信心下，通宵的抢干，终于顺利的完成，得到了队领导的一致肯定，事后我们每个人都深深的体会到这份艰辛的不容易！

十月十八号，八点班，下午三点钟，上筛皮带司机巡检时发现皮带接头里侧开了两扣，立即停机报告队里，队里立即组织检修班人员到位，在不卸皮带的情况下，原地重打皮带接头，经过连续奋战一个半小时，出色的完成了抢修任务，最大限度地减少了影响运煤时间。

像这样的事情，在检修班的工作中数不胜数，实践证明，这是一支能干敢拼的实力雄厚的班组。

四、班组长身先士卒，思想、技能超前做表率

担任检修班班长的孙天鹏在工作中，作为党员处处发挥着“兵头将尾”的带头作用，除了负责班组的日常管理的同时，也是班组每位成员的“保姆”，谁有心思或困难，第一个先找他帮忙，他也能愉快的接受并耐心帮助，而且也是班组最有能耐的“讲师”，班组成员遇到问题他总是以引导的方式让员工理解真正的内涵。在技术技能方面，他总是不满足于现状，经常在职教办图书馆查阅相关书籍资料，并向队长、书记请教，保证自己的思想、技能、素质各方面都不落伍。

在过去的半年里，检修班创造了有目共睹的业绩，但是面对新的奋斗目标，班组成员有决心在今后的工作中，把学习工作化、工作学习化执行贯彻好，提升团队的学习能力、创新能力、执行能力，精诚团结，继续发扬特别能吃苦，能战斗的优良作风，力争在新的一年里，让各项工作跨上一个新台阶！

文明班组推荐材料篇6

在今年5月底，公司检查小组到门坎石电站就班组建设相关资料进行检查验收，通过查看现场、查阅资料和面对面交流的方式，严格参照变电站运行班管理标准对我站的班组建设工作进行了全面的检查和考核，最后考评得分73分，没有达到一星级班组标准，同时考核成绩也远落后于其它先进兄弟班组。公司责令立即写出书面检讨并进行了警示谈话，同时要求及时进行整改，在规定的时间内申请进行复查验收。

针对考评结果，我站及时组织员工就如何开展好班组建设工作，达到复查验收标准要求，再次进行了学习、讨论，特别是对通报中在安全生产管理、技术管理、标准化管理、文明生产、培训管理、基础管理这几方面指出的问题，我站高度重视，落实责任，采取措施，逐一进行了整改。现就我站在班组建设整改阶段的工作汇报如下：

一、转变观念，思想上重视

班组建设是素质文明的一个重要体现，同时也反映一个班组的技术力量，为此，我站在月底工作会议上对职工再次进行宣传教育，使班组成员首先真正从思想上认识，把以前认为的班组建设只是表面文章的思想彻底转变过来，并且要求必须将班组建设内容结合实际工作，将工作中遇到的问题和现象以书面形式体现在班组建设中，真正做到班组建设和实际工作的良性互助，同时把班组建设与实际相结合，要求各运行班将值班过程中所有发生的事项按照现场摆放的资料盒进行如实认真填写，彻底打破以前那种“平时不做、忙时乱做、检

查时应付做”的被动局面，真正将班组建设工作联系到每一个班每一个人，开展到每一天每一刻的实际工作中来。

二、熟悉标准，明确考核内容

在要求大家从思想上进行真正转变后，我们又将重点放到标准的熟悉掌握上，重新组织职工对变电站运行班管理标准进行认真学习，将标准列为现场资料的一部分，让全体职工在值班过程中能够多接触，了解其中的具体内容以及一些资料填写的标准格式，也让大家掌握了在工作中应该记录和填写的内容，避免了“各自为政、花样百出”的现象，达到记录资料的统一性。同时对附录的考核细则进行了认真剖析，参照考核细则的每一条进行仔细自查，哪里不足补哪里、哪条没有完善哪条，结合电站的实际进行了资料的补充和完善。让资料的建立按照标准及考核要求进行建立，让资料建立真正做到有的放矢，有明确性，避免了建立过程中的盲目、无的放矢的被动局面。从整体上提高了班组建设整改阶段的工作效率。

三、查漏补缺，认真对待存在的不足

在上次的检查过程中，在安全生产管理、技术管理、标准化管理、文明生产、培训管理五个方面，我站一共被指出存在的问题有18条，针对这18条不足，我们认真对待，翻阅资料细致分析问题的原因，是没有？是格式错误？是不真实？…….，一条一条的将原因分析清楚后再进行整改完善补充，在完善过程中我们也不仅限于对我们指出的不足，我们还对比通报上其他班组存在的不足之处，结合我站实际进行查漏补缺，同时对所有文件盒的资料又再次进行重新“翻案”，参照要求不遗漏一处，认真检查，做到对查出的问题和没有查到问题均能够进行正确及时改进。对查找出的问题按照标准认真解读，负责、正确该进，不敷衍了事。从而使查漏补缺的工作中取得实效。

四、清楚资料柜定置内容，资料查找准确迅速

电站资料盒目录由公司班组建设领导小组及发电科共同建立，零序目录共计120项，即存在120个资料盒，由于电站没有专门的管理标准，当初在目录的建立过程中与考核细则存在较大的出入，因此在上次的检查过程中，按照考核内容在众多的资料盒中及时找出相应的资料有一定的难度，针对这一现象，我们要求电站管理人员必须熟悉所有资料盒中的内容，将每个资料盒所涵盖的内容在零序目录中注明，同时对照考核细则，将资料盒对应到每一项考核细则的每一条要求中，在每一条考核要求后注明所在的资料盒目录、序号、位置。对各运行班则要求必须熟悉现场的所有资料盒内容、放置位置，从而在资料的整理、查阅过程中能够做到准确迅速，不出差错，避免了那种“需要时找不到，不用时总出现”的现象。

五、认真领会，确保资料“真材实料”

检查过程中，特别是许多现场资料被提到欠详细、欠真实、欠完整，针对这个现象，我们一改以往的那种“照搬照套、不动脑壳”的工作模式，从我们自己电站的实际工作出发，根据我们自己的工作模式对前期的许多资料进行了“翻盘”重来，比如在进行设备缺陷管理方面，我们做到有发现、有处理、有工艺流程、有标准作业书、有总结验收、有完整的记录。真正按照设备缺陷闭环管理执行，使其一个

工作有一套完整的资料，抛弃以往那种记录马虎、随便、前后不对应的孬习惯。又比如在基础管理方面，班组建设应该具备的6部法律、22项规程、22项制度以及25个班组应建立的规章制度，我们一个不落进行了下载或打印整理，对一些标准没有要求而对电站班组建设有帮助的相关资料我们也进行了整理，改变以往那种随随便便往资料盒里甩几个制度放几个规程就觉得可以的不细致的工作作风……等等，我们将类似的方法贯穿到班组建设的每一个细节中去，最后收集出来的资料又真实又完整，确保了我们的资料“真材实料”性。

六、学习先进，取长补短

我们不仅通过学习管理标准、剖析考核细则，来不断完善我站的班组建设工作。在整改阶段我们也到公司班组建设领导部门对不懂的地方进行虚心请教，避免在工作出现“井底之蛙”的现象，同时也到一些兄弟班组进行学习交流，取长补短，防止出现“夜郎自大”的现象，从而通过在内加强自身学习，在外不断取经提高的方式，让我站班组建设工作朝良好的势态发展。

经过近两个月的时间，在电站全体员工的工作努力下，我站对班组建设工作已进行全面整改，并进行了自查，按照公司班组建设推进工作会要求，特向公司班组建设领导小组申请复查验收，以确保我站以后各项工作有力、有序、有效的开展。

门坎石电站李萌厚

文明班组推荐材料篇7

×××班先进事迹

×××班，现有职工46人，党员２人，大专文化2人，中专文

化5人，中技文化11人，工人技师２人，高级工3人，中级工15人，专业技术人员多，业务水平强，班组整体素质高。该班主要负责机械设备的维修、保养和质量标准化的创建工作。两年来，在班长×××同志的带领下，消灭了轻伤以上的人身事故，完成了各项工作任务，杜绝了“三违”行为发生，2011被评为徐矿集团文明班组和东辉集团××煤业金牌班组。

一、学习强化意识，规范班组管理。班长×××是一个做事讲究板眼的人，在多年的班组管理工作实践中，他积累了一套行之有效的“安全经”。一是牢固树立“安全唯一”的理念，通过学习上级文件精神、煤矿安全规程、岗位行为规范等，强化职工安全意识，让安全理念融入每一名职工内心深处，提高职工自我保安能力。二是规范班前会、班后会、安全活动，利用规程连读、以案说法和有奖问答，让职工明确安全要点。三是坚持每天在作业现场进行“手指口述”安全演练，利用“手指口述”，使全班职工在工作前、工作中和收工前进行安全提示。四是长期坚持入井安全宣誓、班长带队集体进入工作岗位、现场隐患排查、班中巡回检查和收工集体升井等一整套自我保安、集体保安的安全管理模式。

二、完善管理制度，严格落实兑现。再好的“安全经”也要靠落实去实现。为此×××从完善班组管理制度入手，实行民主管理，推 1 行班务公开，以班组团结和谐，思想稳定，团结向上，凝聚力强为背景，坚持教育与奖罚相结合，班组管理与自我管理为手段，人人落实责任，人人自我保安，实行民主管理，一切为安全让路，一切以制度为先，实行安全管理与经济利益挂钩考核，以“4.3.3”安全结构工资为基础，制定了“自我激励法”，自定目标强化兑现；“师徒联保法”安全互保师徒共同保安；“工程保安法”单项工程施工小组制定安全规程；“安全标准法”以质量保安全等一系列行之有效的土政策，把安全生产、质量标准化、工程进度和经济利益捆绑考核，严格操作不徇私情，确保安全考核制度兑现落实。

三、持续岗位练兵，提高业务技能。“没有精钢钻，不揽瓷器活”，长期从事机电设备检修工作的×××明白，检修吃的是技术饭，要想确保综采设备完好运行，质量不过关是行不通的，要确保质量首先必须技术过硬。为此，他十分注重技术水平整体提升和新人的培养工作。机电副班长王付生是技术精湛的综采电工技师，×××定期利用业余时间将年轻职工集中到设备检修车间，让王班为大家授课，一边学习综采设备知识，一边手把手教学实践。为了提高青工的学习积极性，他还动员班里的骨干人员，从安全台阶奖里拿出10%作为奖励基金，通过设置“擂台赛”奖优罚劣，激励学习热情，先后13名职工拜师学艺。经过持续岗位练兵，班组技术水平得到了普遍提高，20%的青工实现了一专多能，机电事故的判断能力和处理水平有明显提高，机电事故率大幅降低。

持续的岗位练兵活动，既提升了班组的整体技术水平，又锤炼了职工的钢铁意志。2010年12月份，5100工作面遇到地质构造，底板突然发水，水位上升很快，眼看就要淹没机电设备，情况十分危急。2 ×××临危不乱，一边汇报安全指挥中心，一边组织生产骨干拆运主要机电设备运送到安全地点，一边安排人员从地面下水泵，紧急连接排水管路，连续奋战48小时。在朱红兴矿长的亲自督战下，采掘机运通联合作战，安装了8台水泵，铺设了1600余米管路，建设了泄水巷永久排水基地，经过13天的艰苦奋战，彻底解决了矿井涌水的问题，保住了全套综采设备，避免了3000多万元的经济损失，实现了综采工作面边涌水边生产。×××班被评为徐矿集团文明班组，东辉集团××煤业金牌班组，×××被授予金牌班长的荣誉称号。

四、加强现场管理，严把验收关口。班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。加强现场安全管理，做好班组各项工程的验收，是实现班组工作安全质量的最重要的手段，所以在现场管理中，×××一直坚持验收标准“三不过”的管理规定。一是对安全隐患不排查不放过，必须在班前、班中和班后进行隐患排查及机电设备的检修、电气完好的检查，杜绝设备失爆现象，保证设备各部位的良性运行；二是工作质量不合格不放过，每次完工后要进行复查，对质量不高敷衍应付的一律返工，使职工养成了扎实认真、一丝不苟的工作作风；三是对文明环境的要求，每个施工现场收工后必须及时清理现场，清理打扫杂物，达到人走物净的标准，方可离开工作现场。

2011年4月，5102工作面遇到两条大断层，加之大采高，片帮严重，工作面局部大面积掉顶，运输机超负荷无法运转，割煤机链条屡次断开，现场条件极其困难，机电事故发生频频发生，给组织生产和安全管理带来很大威胁，×××的检修班面临严峻考验。综采队全体职工按照矿上的处理方案，持续在工作面做超前档，检修班一破三 3 跟班运转，×××全程负责，严把安全质量关，加班延点，处理掉顶28天，终于把顶板破碎带推过去。×××班有17名职工为过断层主动推迟和放弃休假，没人叫过一声苦，没人喊过一次累，直到工作面割煤机哗哗运转，运输机隆隆转动，大家这才开心得笑了。

五、严抓安全质量，打造精品工程。榜样的力量是无穷的，×××班，在×××同志的组织、领导和带动下，管理上规范标准，工程质量上精益求精，生产施工上一丝不苟，带动了整个区队的质量标准化上台阶，确保省一级品，月月动态达标，逐步向国家级质量标准化进军。×××带领的检修班充分发挥技术优势，以“严于徐矿标准、高于当地要求”的理念，带动整个区队，以“三好”标准投入到工作面标准化建设中去。一是环境好，从材料库存点到工作面上、下巷道、到工作面都必须保证无浮煤、无杂物、无积水，物料码放整齐，牌板齐全，吊挂整齐。二是支护好，支架升实升平，接顶严密无落差；架型要正，无倾倒现象；支架拉齐成一排直线；液压管路吊挂整齐。三是装备好，从工作面巷道的供电电缆、绞车到运输巷的供电串车、转载机、破碎机再到工作面的运输机、采煤机、液压支架都必须保证完好状态，每周试运转一次，以保证综采工作面的正常回采。通过持续的质量标准化精品工程创建，并取得了丰硕成果。××煤业在山西省煤炭工业厅一级标准化矿井验收中排名吕梁市第一，成为吕梁地区标杆矿井。矿井先后荣获柳林县 “安全模范企业”、“安全高效矿井”，山西省“安全保障型企业”等称号，×××的检修班立下了汗马功劳。

十佳文明家庭推荐材料篇8

（任xx、王xx）

有这样的一个家庭，他们夫妻恩爱，互敬互助，尊老爱幼，热心助人，他们用生活、工作中平平凡凡的事、点点滴滴的情诠释了家作为爱的港湾的真谛，受到了邻居的一致好评。这就是任xx、王xx同志的一家。

一、爱岗敬业，夫妻比翼齐飞

和其他所有的幸福家庭一样，任xx拥有的也是一个三口之家。儿子已培育成人，并成为了一名优秀的xxx。其本人于19xx年知青下乡，19xx年参军，19xx年退伍并于xx镇xx工作。妻子王xx19xx年曾工作于xx县xx厂，19xx年xx厂倒闭后，和丈夫在xxx开了一个杂货铺至今。杂货铺销售的主要商品均是零食饮料酒水和日用品，客群都以街坊邻里为主。因着xxx的位臵较为偏僻，离主街道有一段距离，极大的方便街坊邻里日常购买需要。每天开店，夫妻俩总是习惯的多放几根条凳在杂货铺门口，遇到买菜回家的邻居累了，可到杂货铺歇歇脚，而夫妻俩也乐意和大家摆一阵龙门阵。

他们用互让互爱、互帮互助、关心体贴、相敬如宾的心情经营着这个小家庭。

二、尊老爱幼，孝敬父母有爱心

尊老爱幼是中华民族的传统美德，这种美德在任xx家中表现得更细致入微。任xx的母亲由始至终都由夫妻俩照顾，为使老人安度晚年，他们不仅在物质生活尽可能地关照老人，尽可能地让老人过得舒适，关心老人的精神生活，共享天伦之乐。平时下班

回家总是记得捎上水果、营养品之类孝敬母亲。老人生病时，更是端茶送水，吁寒问暧，细心照料。直到母亲安然离世。

三、廉洁奉公，生活简朴节约

任xx夫妇一直以来，都能以身作则，廉洁奉公。他们自觉地在工作上向高标准看齐，在生活上向低标准看齐，淡薄名利，堂堂正正做人，认认真真做事。他们的生活十分节俭，从不铺张浪费，他们省吃俭用，利用挣得的工资将家庭装扮得整洁、大方、温馨。任xx常笑谈道：“简简单单、平平淡淡才是真”。尽管家境一般，但生活却很安稳，很幸福。他们守得住清贫，从不在生活档次上计较，从不攀比，只求过得开心、简单、平实，是他们追求的生活理念。

四、热心助人，邻里团结，家庭和睦

在他们居住的xx社区，认识他们的人都说，这对年迈的夫妇，真是一对“好心肠”。他们都有一颗善良、热情的心，相信好心人必有好报，遇到朋友、邻居有困难，夫妇总是热情帮助，与邻居和睦相处，帮助他们排忧解难，邻里关系亲如弟兄、情同手足。家庭成员自觉遵守社会公德，致力于环境保护，积极参加健身锻炼，养成了文明健康的生活习惯。

这几年随着网购越来越普及，越来越多的人遇到“人在单位，快递员却在家门口催签收”的情况。针对这个情况，任xx主动兼任起快递保管员的工作。快递员给接件的打一个电话，然后在店门口喊一声收件人的名字，就把一个包裹丢在他的店门口。

俗话说，远亲不如近邻。任xx保管的快件越来越多，各种东西都有。有些值钱的快递，他就会在店里面腾出地方小心保管。没有及时取，任xx就电话通知。拿件时，他总不忘说声看仔细别拿错了！因着xx社区的征地拆迁，xxx的居住户越来越少，现在，他平时每天保管的快件也慢慢变少，平时也有5、6件。在这几年中，任xx的免费“快递中转站”没出过一次纰漏，上万份快递件件有着落。

五好文明家庭推荐材料篇9

近几年来，电信通信生产任务重，工作之余，玩玩牌、唱唱歌，调节调节业余生活，已成为职工的时尚。xx岁满40岁，她身体好，精力充沛，但她从不染指牌场，也很难得到舞厅云潇洒走一回。除服侍老人外，她把一腔母爱倾注到女儿身上，为使孩子能坐得住，静得下心学习，从上中学起，针对学习负担重，容易产生急躁情绪，为不影响孩子学习，她把电视音最关掉，坚持看“无声电视”，陪伴孩子读书，尽量营造良好的学习环境。在她精心关爱下，女儿一举考上大学。

xx在小家庭善待老人，夫妇相敬如宾，关爱孩子，尽到一个贤妻良母的责任。在企业这个大家庭里，她热情待人，团结同志，更深知大河有水小河满的真谛，真正读懂了听发展是硬道理。从内心深处激发出一股股工作热情。来参加听电话会的县里面的领导也好，还是一盘办事员也好，众口一词反映xx同志热情；市电信公司人力资源部管“三金”的负责人，反映xx工作认真仔细，一丝不苟。在揽收业务的劳动竞赛中，她克服了诸多困难，以不甘落后的勇气，勤动嘴，多跑路，钻山打洞，发展业务，每次都完成或超额完成竞赛任务。