宿管会工作总结报告

2024-07-06

宿管会工作总结报告(通用8篇)

宿管会工作总结报告 篇1

2009-2010年学年宿管会工作总结

自宿管会内部进行调整以后,万事待在复兴,现将本学年的宿管会工作汇报如下:

2009年11月宿管会由原来部门体制改为:楼栋属地管理+部门管理,宿管会现在总共有120人。自重组至今完成的工作主要有一下:

2010年6月份组织宿管会干部值班欢送06级本科和07级专科生离校工作;

2010年9月份组织宿管会干部迎接10级新生;

2010年9月份进行宿管会干部招新工作;

2010年10月份举办了第一期宿管会干部培训工作;

2010年11月份在全校范围内举办了本的寝室文化节; 2010年12月份参与学院的学工,后勤,保卫联合大查寝; 2010年12月份完成全院的水表登记工作;

2010年12月份对宿管会内部进行了年终评优工作; 2010年12月份开展了本的茶花会;

期间我们在8-16栋和1-7栋按照要求,每两个星期进行一次地毯式的大查寝,一个月进行一次有针对性的(指那些在平时巡楼中、分区查寝中存有问题的寝室和各栋值班室登记阻性断电的寝室)进行大查;通过这两种方式不断的交互式查寝,在学院使用违章电器的现象中取得明显的成果。使同学们意识到了使用违章电器的危险性,为学院的安全与稳定取到了一定的性的作用。但是在实际当中我们也存在很多困难,是的我们的工作很难开展,例如学院对使用违章电器的宿舍没有及时处理,或者说处理的力度不够大,让同学们觉得使用违章电器没什么后果,从而在一定的长度上助长了使用违章电器的风气,还有宿管会干部的流动性比较大,人员变动的幅度比学生会其他的组织严重。

宿管会的工作在学生干部当中是属于一个比较困难的工作,鉴于每年宿管会的名单来看,每学期人员的甚至一个月的变动都很大,不能说他们不负责,不能说他们没能力,实在是工作的难处大于其他学生工作,而且学校也不是很重视宿管会学生干部这一块,宿管会的工作没有学生会工作那么耀眼,因为我们宿管会工作职责把我们限定死了,鉴于以上的种种困难,希望学院给与宿管会大力的支持:

(1)、希望学院在每年的“五四评优”中给与一定的名额,校宿管会共有成员160人(按满额的配置),希望学院给与总人员数的百分之十的名额;

(2)、希望学院在每年的党校培训中给与一定的名额,集体名额与评优名额一样;

(3)希望学院在每年的发展党员中给与适当的倾斜,因为我们的工作需要党员那样性质的人来承担;

在工作方面还存在与其他组织发生冲突。最近在对学生进行的访问过程当中,不少的学生反映到同一个宿舍在一个晚上被检查到两三次,而且每次的查的的人员不一样,态度也极为不一样,为了是更好的为学生服务,也为了更好的做好宿管会的工作,建立统一工作规范的事项势在必行。关于建立统一工作规范的建议如下:

一、关于各学部宿管会指导老师

(1)、建议各学部分派一名老师专门负责宿舍和宿管会学生的工作,与校宿管会指导老师建立工作联系函;

(2)、参与宿舍管理(以下简称宿管)的指导老师应参加后勤关于学生公寓的工作会议,以便更好的了解学校的政策,公寓现况和各学部学生在公寓的状况;

(3)、参与宿管的老师应时常到学生公寓宿管员那边了解本学部学生的情况,宿管员值班室有宿管会每晚查寝的结果,应大力支持宿管员的工作,帮助宿管员和宿管学生干部解决一些棘手的问题(例如学生到值班室闹事等);

(4)、参与宿管的老师要定时了解宿管学生干部的精神和做好宿管学生干部的推优工作;

二、关于建立各学部查寝时间的规范

(1)、学院共有六个学部,建议每个学部参与查寝工作的查寝时间每两周一次,每次两个学部一起进行查寝,具体的某一天有各学部定,定好之后提前通知到校宿管会;

(2)、建议各学部的查寝时间为PM9:00-PM10:00;

三、关于建立各学部宿管学生干部培训规范

(1)、校宿管会每年都会为参与宿管工作的学生干部进行专门的培训,培训内容为两大块:学生干部的职责和宿管会学生干部的职责;

(2)、建议各学部要求参与宿管工作的学生干部必须参加校宿管会的干部培训当中来;

四、关于查处的违章电器和寝室处理规范

(1)、建议各学部每晚查完寝室以后及时将结果反馈至校宿管会;

(2)、建议各学部将查处的违章电器统一存放到校宿管会违章电器存储库中,统一进行销毁;

(3)、建议各学部对使用违章电器的宿舍及时进行处罚并在寝室楼栋进行公布;

个人总结 宿管会 篇2

光阴似箭,时光如白驹过隙般,转眼间又是学期末。站在学期末,回顾自己这个新学期以来的点点滴滴,颇有收获,总的来说,在上大学的这段时间里,我觉得我有了很大的变化,不管是生活还是学习,都有了一个质的飞跃,能力和心里承受能力都有了较大的提高。这一切的一切都得益于学校和商学院学生会对我的锻炼和培养。

我是后来进入学生会的,虽说进来的时间不是很长,但是这短短的个把月时间里,我真切的感到我有所收获。

首先加入学生会,我感受到了团队的力量,感受到了集体地荣誉感,在学生会的这一个月里,我觉得是我在学校里过的最充实的时光,因为在学生会里我们不仅能够认识更多的同学,还可以在一些岗位上对自己进行锻炼。

在学生会里,我是属于生活部的,作为一名生活部的干事,有一些工作要做的,比如,每周要到食堂值班,看起来值班是一件很简单的事,其实不然,我们值班的内容就是看看食堂的卫生,看看同学们对食堂有什么看法,若是有什么问题要及时和相关老师和领导反映,可以这样说,我们是一座桥梁,连接着同学和老师,及时将一些情况及时反馈给老师。

同时我们生活部地干事同时隶属于商学院宿管会的,每周都要对宿舍的卫生情况做记录,都会对寝室的内务做统计,并且进行评比,为同学们营造一个良好的生活环境,能够为同学们服务,我觉得我是

一个有益于他人的人,这样我会感到存在的意义。

尽管在学生会呆的时间很短,但是确实让我收获巨大,怪不得人家会说学生会是一个能锻炼人地方。

过去的日子已经过去了,只会留下回忆与收获,未来的日子还很长,我们的机会很多,不能说在以后能怎样怎样,但是只要我在学生会呆一天,我就会认真的完成工作,尽自己的能力给需要帮助的同学一些帮助,尽量不让自己在这大学的三年时光浪费。

作为商学院学生会的一员,我为此感到自豪,同时我也感到责任,以为我们代表的将不会再是自己这一个个体,而是代表商学院,代表整个纺院的形象,我们每个人都有义务为商学院、为纺院的繁荣贡献自己的力量。我坚信,纺院的明天将更加辉煌!

***********学校

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宿管会开会工作总结 篇3

我们宿管会的例会时差不多每周一次或隔一周一次,在这几次的例会中,主要总结讨论了以下工作任务:

1、开学初的例会,我主要是总结了上学期我们的工作的成果以及不足,询问各楼层长的意见和问题,然后希望鼓励我们宿管会成员再接再厉,为我们宿管会更好发展做贡献。

2、在第二次开会中,我主要是在要求各楼层长写下自己的工作总结与计划后,对她们的总结做了些反馈,动员她们积极走动宿舍,有什么力所能及的事我们都帮到了;多了解各个宿舍的情况,有什么问题汇报大家一起讨论解决。

3、第三次会中,主要是强调在我发通知消息给各楼层长后,希望她们及时回复,好好配合我们的工作,以便工作顺利进行。然后就是安排个楼层长在走访宿舍中宣传我们教科院宿舍文化节的活动,动员大家积极参与,最终也还是起到了一些作用。然后,主要是总结我们在走访宿舍中的问题,每个楼层长汇报所属楼层出现的一些问题,最后总结主要问题:热水、风扇、各项维修、安全隐患等问题。

总的来说,大家都比较配合我们宿管会工作,各楼层长建立了自己的楼层圈子,互动交流,在生活上帮到了大家许多,比如维修方面的督促、干净舒适的环境卫生以及她们的人身安全等等。

宿管会干事学期工作总结 篇4

时光飞逝,转眼间一学期的时间就在指缝间溜走,组织部的工作也即将落下帷幕。在院领导、公寓服务中心老师以及宿管会主任、副主任的带领下,组织部成功地开展了团员示范寝室争先创优、入党积极分子优秀团干党团知识竞赛等活动。

3月份,经过团学代表大会的竞选,我成为了宿管会组织部助理。随后进行的纳新中,我们部门招收了4名干事,现在部门包括部长、助理,共六人在进行着组织部的工作,现将组织部一学期的工作做如下总结:

首先,我要说的是自身存在的不足。在这一学期的工作中,我认识到了身上的不足之处,就是对待工作的积极主动还不够,还只是在做一个干事做的事情,没有真正起到一个干部的作用,都是吩咐一件事情做一件事情,从来没有说自己想为部门做些什么。我觉得这是我在工作中存在的最大的不足,需要在以后的工作中予以改正。

其次是干部中存在的不足。

1、干部自身对自己身份认识的不足,需要加强。我们和普通的学生是存在不一样,但是这个不一样不是高人一等的感觉,我们反而是一名服务生。学生干部,首先的还是学生,所以我们需加强对自己身份的认识。

2、各部门间需加强合作,俗话说“团结就是力量”,5个人完成的工作如果让10个人去完成,我想其工作效率和工作质量都能的以提升,反而使干事觉得更加轻松,何乐而不为呢?所以,这就是需要各个部门的部长起到带头作用,做好协调工作,这样才能顺利的完成工作。

3、要增强干部与干事之间的沟通与交流,建立起沟通的桥梁。有些干部曾出现叫不出自己部门干事的名字,甚至不知道干事来自于哪个班级等等一些情况,这就说明干部与干事之间沟通的不够。作为一名干部,部门的工作固然重要,但是我想时常关心部门干事,了解他们内心的想法、状态、学习情况也同样重要。干部与干事之间不仅仅是上、下级关系,可以把他们作为你的朋友,空余时间可以多找他们聊聊,这又未尝不可呢?我认为这也是工作中很重要的一部分。

最后,针对于上述自身存在的不足以及作为一名干部存在的不足,我会在下学期的工作中加强改进,走在前列,干在实处,起带头作用,调动自己和下面干事的积极性,争取完成好每一项工作。

宿管会工作总结报告 篇5

宿管会(2011年)

院宿管会2011年12月8

宿管会2011年工作总结

转眼间,一个学期就这样过去了,回望过去这一学期,工作的点点滴滴时时都在眼前显现,回眸望去过去的一幕慕,都好像就在我们的眼前,就好像就在昨天一样。我们宿管会在老师的具体指导和支持下,在广大同学的积极协助下,经过全体部门成员的共同努力下,大体上完成了学期初定的工作计划,并取得了显著的成绩,现就即将过去一个学期的工作总结如下:

一、宿管会内部建设方面

部门人员调整、办公室整理档案材料的管理。本学期初,学生会

刚换届结束,我们就整理了上届学生会遗留下的一些文字材料,又根据我系宿管会在发展过程中遇到的一些实际问题,制定了一些相关的文件。部门成员严格分工、各尽其责任,并初步的解决了一些潜在性的问题,确保部门内部建设已初步完善。

二、宿管会管理方面

1、在工作中自觉讲普通话,讲文明,有礼貌。保持严谨的工作作

风。使我们和宿舍人员更加和睦相处。

2、在工作中不允许吸烟,穿戴要整齐,不穿拖鞋,背心,有纪

律。

3、参会时,不迟到、不早退;有病、有事的确不能出席会议者

应先请假,同意后方有效。

4、各项会议制度应充分坚持民主、认真、广泛听取每位成员的意见。多次开了舍长会议,使他们更加的理解我们四个部门的工作。

5、值班人员必须按时到办公室。在这学期当中我们共开了八次

会议,期间我都对于每月都有,月总结,调整部门的不足之处,并且

对于一些违纪的部门人员进行处理,对于部门的干部职位进行调整。

6、在学期期末我们都开始严格按照考核制度进行考核,以确保

大家都能看到我们学期来取得的成绩。

7、在值班记录本上详细的记录当日的值班情况。在工作时时时

都有人进行监督,采取了楼长负责制度,形成金字塔结构,层层管理,经过这个学期的磨合,我们想下学期有更加亮好的表现。

8、每隔一个星期都进行办公室清洁卫生工作,以便营造良好的工作环境

9、重点解决了在部门工作中包庇、作弊的现象,对于包庇、作

弊人员都进行严肃的处理。

10、每隔一月都对部门的材料进行整理以便评文明宿舍等工作。

11、及时上交了每周的评比工作成绩,从不适应到现在的成熟。

对于管理工作也更加的心应手。

三、宿管会活动方面

(1)、众所周知,我们部门在这学期策划组织了第一届“学生干

部篮球赛”,本次活动作为我们部门的重头戏,在前期宣传、策划中

花了大量时间,最后取得了不错的成绩,荣获“季军”,这和老师、同学们的支持和配合是分不开的。

(2)、“节约用电”的活动经过我们的积极倡导,对学校文明建

设起到了很大的成效。

四、存在的不足:

在过去一个学期的工作中,由于时间短暂,工作经验的缺乏,我们部门也深知还存在这样那样的缺点和不足,现总结如下:

1、在一些工作中,只了解部门内部的工作,与其他学生会各个

部门之间缺乏交流和沟通,致使组织工作不能完全到位,缺乏整体性

和连续性。

2、成员干部的把握度不够,干部的包庇、作弊的现象比较严重,还有成员之间的配合度

有些不足,部门制度有待改进。

3、部分主要干部不能从宏观的角度上把握部门的整体工作,使

部门工作不能统一协调行动。

五、日后工作:

宿舍管理作为学校教育的一个组成部分,也肩负着学生行为习惯

养成教育的重任。培养学生良好的生活习惯,既是学校教育的必然要

求,也是宿舍管理的自身需要。在以后的工作中,我们要继续发扬宿

管科的优良传统,使我校宿舍在卫生与安全等各方面得以不断的提

高,为构建和谐校园添砖加瓦。、加强与院宿管的交流,相互了解,互相吸取经验,共同提高

效率,以便工作的顺利开展。

2、加大防火、防盗、防偷的宣传力度。

3、把宿舍管理与宿舍文化相结合,提高同学们的素质修养。

4、在以后的工作中,我们要继续发扬宿管部的优良传统,使我系宿舍在卫生与安全方面得以不断的提高,尤其是在院里卫生检查中,使我系的成绩不停的提高,以发扬我系大系的风采。

目前,我们宿管部还在积极的不断更新,以提高整体综合素质,共同营造一个安静舒适的生活环境,宿舍是我家,建设靠大家!

六、结尾:

为了我校的评估工作顺利和跨越式发展作出应有的贡献,在以后的工作实践中,我们部门将会不断的努力与探索,扬长避短,使宿管会的各项工作在稳定中创新,在创新中稳步前进,逐步走向完善,我们也坚信:只要我们以积极的心态主动的工作,无悔的付出,一定会走出属于自己的道路。

院宿管会

宿管会外联部工作计划 篇6

宿管会外联部作为宿管会外联的一个窗口,从增进宿管会与其他组织的交流到对外的招商引资,从内部活动到宿管会对外的宣传,都是外联部的活动空间。这个学期外联部的主要工作是加强校内外的联系,做好与赞助商的联系,做到“做好协助、扩大影响、加强联系”。

一、做好协助

1、协助宿管会的各个部门搞好各种工作,保障内部其他部门开展活动所需的资金、场地、物品等需要。(重要事件:宿管会周年庆和宿舍文化节等。)

2、在宿管会举行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作,以保障活动的顺利进行.(其中的具体工作包括: 在宿管会周年庆和宿舍文化节时,提前联系嘉宾到达的时间地点,派工作人员去接待,安排就坐,做好必要的后勤服务等。)

3、要加强与内部其他兄弟部门的联系和交流,从而在工作上更好的相互配合,共同为宿管会这个大集体做好服务。

二、扩大影响

主要是通过加强与校内其他组织(学生会、教管会、各院系)的联系及其他高校的友好关系,通过与其他组织、其他高校的联系与交流,把他们的特色引入宿管会,达到扩展同学的视野,加强宿管会内部、其他高校间同学的联系交流的目的,从而展现我们宿管会的风采,扩大我们宿管会的影响力.具体要求如下:

1、提升自我--抓住一切适当的机会展现自己.第一,在我们自己举办活动(宿管会周年庆和宿舍文化节等。)的时候,邀请其他外联部,其他的社团干部参与观看,在对方举办活动的(迎新晚会、社团文化节等)时候,我们派人参观学习,积累更多的经验。

第二,争取在这个学期,与其他外联部(学生会、教管会、各院系)或者其他学校(职院等)搞一次联谊活动,内容倾向于外联经验的交流等。(案例:经管院李扬—外联经验交流会。)

2、宣传团队--主要是通过举办一些在校内较有影响的活动(宿管会周年庆和宿舍文化节等。)来达到目的.目前的设想有,通过我们宿管会自己成功举办大型的活动,加大宣传,扩大影响力;或者通过我们宿管会牵头的形式,与其他组织或者其他学校一起举办活动,以达到目的.(案例:经管院—宜宾市街舞交流大赛。)

三、加强联系

这里的加强联系主要是指加强与学校以外的公司、企事业单位的联系.1、我们部门要寻求潜在的赞助商(移动、电信、快乐奇园、影楼等),来支持宿管会的各种活动,使彼此建立和维持友好的合作关系。

2、做好实践基地的初步工作,建立完善的客户资料档案(兼职者与合作公司等),维持与客户的友好联系。虽然此项工作有所困难,但它对我部门甚至于宿管会的外联工作都有很重要的意义,因此我们需要把重心放在加强与外界的联系上。

四、部门的内部工作

1、制定完整的部门规章制度(《宿管会外联部工作职责》),并要求部门人员严格遵守其制度。再如,外出联系工作(兼职或赞助),应及时作总结、汇报,决不私下联系任何活动。

2、对本部部员的定期培训活动

活动内容:理论加实践,让部员尽快掌握外联部工作技巧。并

会请一些外联经验丰富的人来给部门成员做交流,同时也会提供各种机会给部门成员锻炼.以上是我个人对外联部本期工作的一个初步构思,其中还存在许多不足,可根据不同时间的不同实际情况进行修改。我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法,务真务实地做好部门的各种工作。通过大家的共同努力,争取使本届外联部在已往的工作成绩上更上一层楼。

宿管会工作总结报告 篇7

时间过得很快,一转眼本学期的工作已经接近尾声了。在这即将过去的学期里,通过大家的共同努力,本部门顺利的完成了各项工作,取得了明显的进步。从检查部人员方面来说,无论是工作态度还是工作能力都得到了相应的提升,在进步的同时,部门的凝聚力也有了巨大的改观,充分体现了人员之间的合作互助,更有利于工作的开展。在学期快结束的时候,检查部会总结过去的工作,归纳经验,找到工作上的优缺点,认真思考,以全新的面貌来迎接下一学期的工作,为下学期更好的工作打下夯实的基础。

现在各项工作总结如下:

(一)、本学期工作总结

1、日常的检查工作,每周三定时的对全校宿舍进行卫生检查,单周单栋,双周双栋。在检查的同时本部门的人员会根据打分标准对每间寝室进行打分,这个分数会作为寝室评比的重要标准。本学期的工作从第三周开始,十六周结束,共12次。通过每周检查卫生的结果,我们可以更好地了解学校各学院各年级的宿舍卫生情况,有利于 我们对宿舍的监督管理,也有利于帮助同学营造一个良好的学习生活环境。

2、不定期的召开部门会议和组长会议,及时总结工作、布置任务,肯定优点,指出不足,明确后期工作重点,了解各成员的思想动态,及时作相应的思想工作,提升检查部成员的整体工作水平。

3、本学期宿管会成功举办了“第二届宿舍文化艺术节”。在举办活动的过程中,检查部成员积极的完成了各项工作,包括前期的宣传工作,配合其他部门完成复赛和决赛的会场布置工作,维持复赛和决赛现场的秩序等,为活动的成功举办贡献力自己的一份力。活动的成功举办,一方面加强了宿管会的影响力,另一方面加强了部门之间的交流合作,促进了宿管会内部的凝聚力。

4、在学期快结束的时候,检查部承担了“关于宿管会工作情况的问卷调查”这一工作。从前期的问卷调查的制作到后期的发放、回收以及统计,检查部成员都付出了很大的努力,才确保了这项工作的顺利完成。对于检查部委员的工作值得我们给予一定的肯定。

5、在加强内部凝聚了方面,检查部进行了两次聚餐,一次课外的素质拓展活动,也积极参加了宿管会举办的丫山一日游。无论是哪个活动,都促进了本部门的团结和谐,为日后更好的工作打下了坚实的基础。

6、在中期换届之前,对检查部成员进行了一次工作考核,目的在于提高检查部成员的卫生检查质量和对检查卫生标准的熟悉程度,以及应对一些在检查卫生过程中遇到的日常问题的处理能力,同时了解一下部门委员的思想动态,这样可以更好地进行工作安排。

7、对中期调整的新成员有了进一步的了解,以及使新成员对检查部的工作流程和工作性质有了一定的了解。

(二)、工作上的不足

虽然本学期检查部完成了许多工作和任务,也赢得了大部分同学的好评,但实际工作中依然存在着许多问题,需要在今后的工作中加以改进。

1、从每周的检查结果来看,一些宿舍对卫生检查不重视,我们应该加大我们的宣传力度和督察力度。

2、我们的检查时间和一些学院的检查时间差距比较大,这样导致一些宿舍会误会,同时也减少了同学的休息时间。

3、定期的检查不能起到长久的效果,有可能只能起到一天到两天的作用,效果不是很明显,远不及同学自身养成的良好卫生习惯达成的效果持久和显著,我们还需精心研究,设计一种比定期卫生检查更有效的机制。

4、在检查卫生的过程中有时候会有寝室成员对我们工作人员不礼貌的情况,特别是大四的寝室,希望可以取消对大四寝室的检查。

5、本部门的成员在卫生检查这一块也会一定的不足,在我们反复的强调和督促下,已经取得了巨大的进步。但是仍然有一部分委员的工作积极性有了一定的懈怠。这需要我们积极的进行调整和指导。(三)、工作建议

1、应该实行不定期检查,这样对同学自身养成的良好卫生习惯有更大的效果。

2、应该取消对大四寝室的卫生检查,一方面减轻了我们的工作压力,另一方面也满足了大四寝室的要求。

3、加强对检查部的查寝工作重要性的宣传,争取得到所有同学的配合和支持,以利于开展查寝工作,提高查寝效率。

4、与各个学院进行商量制定统一的检查时间,这样可以减少同学们对检查两次的不解。

5、应该适当的多举办一些活动,这对加强宿管会名气和促进内部交流方面都起到了很大的作用。

无论如何本学期已经过去了,我们要总结本学期部门存在的不足,并加以积极的改正,以便接下来更好的工作。在找到不足的同时我们也要发现本学期的工作可取的地方,要在下学期工作中继续发扬。当然成绩只代表过去,本部门会继承优良传统,发扬吃苦耐劳的精神,创出佳绩。为检查部的发展,为校宿管会的发展继续贡献一份力量。

院宿管会章程 篇8

第一章

总章........................................3 第二章

组织机构和工作职责............................4 第三章

权利和义务...................................8 第四章

经费来源和使用...............................8

第五章

任职条件和产生程序............................9 第六章

工作制度和纪律...............................9 第七章

考核办法....................................12 附件一

《院宿管会干部个人考核条例》.................13 附件二

《院宿管会部门楼舍考核条例》.................16 附件三

考核评分表...............................19 表

1、部门自评(个人)考核(满分60分)......19 表

2、楼舍自评(个人)考核(满分60分)......19 表

3、秘书处考核(个人)评分表..............20 表

4、部门(楼舍)考核评分表(集体).........22 表

5、部门(楼舍)学年考核总分表............23

第一章

总章

第一条、四川工程职业技术学院宿舍自我管理委员会(简称宿管会)是在学生处领导下,以宿管中心为指导的自律性群众组织。通过参与学生宿舍明主管理,促进学生之间、学生与宿管老师之间的团结与沟通,维护遵守院规院纪,倡导良好的院风学风,加强学院与广大学生的联系,及时反映学生意见、建议和要求,动员和组织全院学生打造符合时代发展要求的寝室文化。

第二条、以“自我教育、自我管理、自我服务"为宗旨,形成以行政手段为主,学生自我管理为辅的合理、可行、完善的管理体制。严格按照规章制度办事,使学院各项制度措施得以切实有效贯彻落实。在学院主管部门的重视和领导下,使宿管会成为能发挥较大管理和服务作用、具有特色的学生管理组织。

第三条、宿管会基本任务:

一、围绕学院对学生工作的总体要求,根据学生处工作部署,以“自我教育”为中心,以推进学生生活园区全面发展为主线,以学生公寓为阵地,创造健康,安全,文明的生活环境。优化生活方式,提高学生生活质量与生活价值。

二、发挥师生间的桥梁、纽带作用,加强生活园区学生工作及管理双方的信息沟通;

三、严格执行学生生活园区各项管理制度,自觉抵制违纪行为,发扬团结互助的集体主义精神;增强集体归属感和荣誉感。

四、积极主动地参与学生生活园区安全管理、卫生检查与文明监督工作。

五、热情为广大同学服务,帮助广大同学解决学习、生活中的问题,做最广大同学的忠实代表。

六、开展丰富多彩的学生公寓文化活动,营造浓郁的人文氛围和良好的学习风尚。

第四条、宿管会实行民主集中制。岗位问责制原则,其负责人经组织考查推荐,民主选举产生,对全体成员负责,并受全体成员监督。

第五条、宿管会的一切活动都以遵守国家宪法、法律和法规,遵守学院的各项规章制度为前

提,以宿舍安全管理和符合时代的寝室文化为工作重点。

第二章 组织机构和工作职责

宿管会设有指导老师、主席团、秘书处、宣传部、纪检部、活动部、文艺部、外联部、编辑部、各宿舍。

其中设主任1人,副主任4-7人;各部均设部长1人,副部长1-4人;干事若干人。宿管会在每栋宿舍楼设学生楼长、副楼长、学生层长若干。宿管会干部均属于学生干部,按学生干部对待。

一、主 席 团 职 责

1、主席团为院宿管会最高权力机构,积极认真落实好宿管中心交办的各项工作任务。以宿舍文明建设方向讨论决定学生自我管理委员会重大事项,围绕宿管中心工作制订宿管会活动的整体计划。

2、主席团实行部门楼舍干部问责制:主任负责全面、副主任分管部门和楼舍、秘书长全面负责宿管会内务处理。

3、指导、帮助、检查、督促宿管会各职能部门和楼舍开展工作,协调各部门关系;

4、组织宿管会内部的日常、思想教育工作,掌握全体成员思想动态,并及时与宿管中心沟通,反馈意见。

5、监督、检查各项工作和制度的落实情况;

6、参与各部建设工作,对各部工作计划、管理方式等方面提出意见;

7、对主要干部工作状况提出质疑,经主席团讨论后对区长、部长有罢免的权力,对主席团成员讨论后,报告宿管中心做最终审批。

8、由宿管会主要干部(主席团、区长、正副部长、所有楼长)组成应急小组及时做好寝室不安全事故的处理(突然停电、聚众斗殴和自然灾害等)。

9、积极处理好宿管会与宿管老师、学院其他组织之间的关系。

二、宿管会主任职责:

1、统筹安排宿管会的各项事情,以寝室文明建设为指导,围绕宿管中心工作制订宿管会活动的整体计划。

2、组织宿管会内部的日常、思想教育工作,掌握全体成员思想动态,并及时与宿管中心沟通,反馈意见。

3、参与各部建设工作,对各部工作计划、管理方式等方面提出意见;

4、指导、帮助、检查、督促宿管会各职能部门和楼舍开展工作,协调各部门关系;

5、不定期抽查和参加各楼舍和部门工作例会。

6、制定各项规章制度以及修改宿管会章程,报宿管中心批准,并监督执行;

7、对主要干部工作状况提出质疑,并由主席团讨论后,报告宿管中心做最终审批。

8、带领宿管会全体成员积极主动地完成所担负的各项工作,并每月向宿管中心提交 《月工作总结表》。

9、接受宿管会所有成员及全体师生的监督。

三、宿管会副主任职责

1、协助宿管会主任做好各项工作,对宿管会主任负责。

2、负责个人所分管部门、楼舍的日常工作的开展,宿舍文化建设的组织策划工作。

3、认真作好宿管会正式会议的会前和会后工作;

4、负责宿管会干部的培养、选拔及推荐工作。

5、负责协调个人所分管部门之间的协调工作。

6、督促各部门和楼舍工作,协调各部门关系;每月至少一次参加所管部门和楼舍工作例会。

7、负责与校内各学生组织以及校外兄弟院校联系交流;

8、对所管部门和楼舍的主要干部工作状况提出质疑,并由主席团讨论后,报告宿管中心做最终审批。

9、主任不在时由副主任共同处理事务。

10、接受宿管会所有成员及全体师生的监督。

四、宿管会秘书长职责

1、全面负责宿管会日常内务管理工作,参与学生宿舍主席团民主管理,加强与学校各级领导的联系,接受建议和指导;

2、负责对各部门、楼舍的监督、统筹协调各部门日常工作。

3、对各部门进行评估和考核,并定期向主任汇报情况。

4、协调各方面关系,传达上级指令,及时反馈信息。

5、筹划宿管会的经费开支、记录、监督、管理院宿管会的活动经费

6、负责起草重大事项的通知;

7、及时统计宿管会成员的组成和变动情况,定期向主任委员会汇报日常工作;

8、对各部门工作和各成员的工作表现进行考核记录、收集整理汇总,及时作报表向全院公布,以便于学院掌握情况;

五、宿管会各区区长职责

1、积极虚心向所管楼舍值班老师听取管理意见,及时反馈主席团。、协助负责该区宿管会副主任做好各项工作,对宿管会副主任负责。

3、负责个人所分管楼舍的日常工作的开展,宿舍文化建设文艺活动的组织策划工作。

4、负责所管理搂舍楼长、副楼长干部的培养、监督、选拔和推荐工作。

5、负责协调个人所分楼舍之间的工作。

6、定期参加楼舍楼层长工作例会,了解各舍工作动态。

7、负责协调个人所分区域与其他各区之间的工作。

8、带领宿管会全体成员积极主动地完成所担负的各项工作,并每月向主席团提交《月工作总结表》。

六、宿管会楼长职责

1、配合宿管老师对宿舍进行安全管理。

2、每天晚上10:30组织学生层长对寝室晚归、夜不归、违规用电等不安全事项进行检查;

3、每天晚上做好复查工作,做好寝室文明就寝;

4、及时做好上报寝室不安全事故的处理(突然停电、聚众斗殴和自然灾害等);

5、积极组织符合楼舍发展的文化活动,一学期不少于一次,打造符合本楼舍的文化符号。

6、每两周定期召开楼层长工作例会,总结工作。

7、协调处理和其他楼舍和部门的活动

8、做好层长干部的监督、协调、推优等工作。

9、定期向所管该区区长做工作汇报。

10、完成宿管会交办的其他事情。

七、宿管会办公室(秘书处)职责

1、负责院宿管会相关档案的管理工作;

2、负责收发和整理文件资料,制定学期工作计划,分析其计划的可行性,按计划安排到各个部门工作;

3、负责院宿管会重要会议的记录和各次活动的文字图片资料的收集工作;

4、负责起草宿管会各项工作汇报;会议的记录工作;

5、协调各部门之间的日常工作,使各部门的工作以顺利进行.及时向各部传达主席团的有关工作部署,及时向主席团汇报各部反映、汇报上来的有关工作情况;

6、协助主席团健全宿管会各部门、楼舍各项规章制度;并协助其它各部搞好宿管会工作,定期向主席团汇报工作。

7、积极完成主席团交办的其他事情。

八、宿管会宣传部职责

1、负责对宿管会各项大小型活动和传统节日的文字宣传报道工作;

2、宿舍楼内宣传板面的制作工作,协助其它各部门和楼舍的海报宣传工作,做好宣传用品的回收工作(每次活动结束后3天之内将展板等收回)并定期向所管部门副主任汇报工作。

3、保质保量完成及时完成对重大活动的宣传工作。

4、积极完成主席团交办的其他事情。

九、宿管会外联部职责

1、负责院内外各项联络工作,促进宿管会与兄弟院系学生组织的交流;结合我院实际,积极为全院广大同学提供各种实践机会,以提高同学们的社会实践能力,培养他们的开拓进取精神;

2、广泛接触社会、认识社会,为学生组织的一些重要活动寻求资金支持,并保持和各个高校学生会的联系。

3、积极参与大学生社会实践和志愿者服务活动等措施落实、检查、总结和讨论;并协助其它各部搞好宿管会工作,定期向主席团汇报工作。

4、联系社会假期或双休日工作岗位,为宿管会贫困成员提供勤工助学岗位。

5、积极完成主席团交办的其他事情。

十、宿管会纪检部职责

1、每周星期五到星期天晚上检查各楼舍纪律及安全工作,如实记录检查结果,并每周由部长填写《宿舍违规统计表》星期五交往宿管中心。

2、每学期不定期安排全院宿舍安全大检查,做好防火、防盗、违规用电等各项安全工作。

3、完成每学年部门干事招聘工作和宿管会所有成员规范使用灭火器。

4、监督各楼舍楼层长晚上查寝工作。

5、及时制止各种违纪事件的发生,并对违纪学生进行说服教育,帮助他们提高认识,教育他们改正;对情节严重或态度恶劣者,向学院领导反映情况,提出处理意见。

十一、宿管会文艺部职责

1、以宿舍文化发展为背景积极准备反映符合宿舍文明建设成果的优秀节目。

2、积极准备《寝室文化节》相应节目

3、计划、组织、协调、参与部门、各楼舍的文艺和文化娱乐活动;

4、发动和组织学生参加课余文艺活动。发现和培养学院的文艺活跃分子,充分发挥文艺骨干的作用。

5、负责宿管会大型活动的彩排、节目审核、DV制作和节目协调。

6、在学生宿舍中大力开展美育活动,提高学生的文艺鉴赏能力;

十二、宿管会编辑部职责

1、负责《宿管会工作简报》制作和发放。

2、做好《寝室文化节》和个各楼舍和部门文化活动的及时报导。

3、负责收集关于寝室文化建设的优秀标语,优秀图案。

4、负责与院新闻中心的联系与合作。

5、结合宿舍文化建设方向,确定《宿管会工作简报》办刊宗旨、编辑方针和栏目设置。

6、积极向各种刊物投稿,提高部门工作能力。

7、协调处理好和其他部门之间的合作。

8、完成宿管会交办的其他工作。

十三、宿管会活动部职责

1、负责活动现场的各项布置;

2、负责书写宿管会活动的各项策划书;

3、负责对晚会表演现场道具的准备、安排和回收。

4、负责对活动结束后对现场的清理;

5、积极与其他楼舍、部门组织活动,发挥、培养骨干作用。

6、负责对部门干事的培养、考察、监督。

7、定期向主管部门副主任汇报当月工作和安排下月工作。

第三章

权利和义务

第一条: 宿管会成员的权利 1

宿管会内选举权和被选举权;

2、宿管会内讨论、建议、批评和监督的权利;

3、参加宿管会各种活动的权利;

4、处理职责范围内各项事务的权利;

5、参与宿管会评优的权利;

6、向上级部门投诉的权利;

7、参加宿管会有关会议的权利和在会上表决的权利;

8、监督各职能部门开展工作,指导和协调学院学生活动的权利。

第二条 宿管会成员的义务:

1、遵守学校、学院各项规章制度和宿管会章程、各职能部门规章制度的义务;

2、遵守执行宿管会各项决议,积极参加各项活动,圆满完成各项任务的义务;

3、参加例会及其他会议的义务;

4、向主管部门反映情况和提出建议的义务;

5、按时参加宿管会组织的统一和临时性检查行动的义务;

6、如实向上级领导反映情况的义务;

7、妥善保护、保管宿管会公用设施、物品、工作证的义务;

8、团结同学,维护学校和宿管会名誉和利益的义务;

9、热心为同学服务,积极维护同学正当权益的义务。

第四章 经费来源和使用

第一条: 经费来源:宿管会经费主要来源于学院拨款或者社会赞助。

第二条: 经费使用:宿管会经费使用要严格按照财物制度和纪律执行,由宿管中心具体指导和计划使用。

1、经费用途:购置必要的办公用品、各项工作和活动开支、各类奖励;

2、主任负责统筹计划使用经费,各部门和楼舍要将经费使用计划交主任委员会讨论,宿管中心批准后执行;

3、经费使用程序为:预算→报批→预支→使用→报销;

4、要严格遵循合理使用、节约为本的原则;

5、经费使用人员必须在申请开支前做出具体、详细、准确的预算,以书面形式上报主任委员会,经主任委员会审阅后,由主任上报宿管中心批准,宿管中心提出建议和意见并签字后方可预支和使用经费;

6、经费使用的每一个环节都应有凭据,报销时要求经手人在正式发票(必须由收款单位加盖公章)写上收款事由、收款金额大小写,并签上经手人姓名和写上活动内容及日期。必须做到:如实填写,由部长和主任签字,才可报销;

7、学院和主任委员会负责监督经费的开支使用,要随时抽查开支记录,发现有违纪问题,要严肃处理。

第五章 任职条件和产生程序

第一条: 宿管会所有干部都是本院学生干部,其选拔和任用要遵循《四川工程职业技术学院学生干部管理条例》。第二条:任职条件如下:

1、政治立场坚定,思想素质好,责任心强,积极上进,热心为全体学生服务,2、学习成绩合格(各科考试成绩及格,学习成绩名次居班前50%以内者);

3、以身作则、严以律己、作风正派、公正无私,模范执行学校各项规章制度、严格遵守院宿管会章程。

4、院宿管会的所有成员寝室星级必须在4星级以上。

5、宿管会主要干部原则上不得兼任宿管会以外的其它社会工作。

第三条: 干部产生程序如下

1、个人自愿报名→公开竞聘或招聘→组织考察→确定人选→公布名单。

2、新当选干部(干事)一律实行试用期制度,一般试用期为一个月,试用期结束后由宿管中心决定是否正式任用;

3、每学年进行一次改选,每学期作一次局部人员调整;

4、确定干部人选时要尽力做到各楼舍、各部门男女生比例相对合理分布。

第六章

工作制度和纪律

第一条: 宿管会所有成员在工作中应严格遵守各项工作制度和纪律,积极主动,尽职尽责地完成工作,认真优质地为同学服务,解决同学的实际困难,充分保证工作效率与质量。第二条 :工作制度如下

1、宿管会的工作要接受学院宿管中心的指导。学院按照学校有关规章制度,统一标准,严格要求,对宿管会的工作进行指导、协调、检查、监督、评比、公布。

2、宿管会内部管理实行干部问责制:宿管会工作由主任负责,副主任、秘书长协助主任做好各方面的工作。各区工作由区长各部工作由部长负责,各负责人应及时将工作情况报告学院宿管中心;

3、宿管会各部门之间要做到职责分明、各司其职,又相互配合、团结协作,服从组织。遇到重大事项或不能解决的问题,必须及时请示学院宿管中心,不得擅自作主、拖延时间或者马虎对待;

4、组织开展的各项工作和活动,须有计划、有总结,并及时将相关材料报送宿管中心处理;

5、遵循有理、有礼、有节、有利、有序的工作原则;

6、实行层层负责管理制度。干事向副部长和部长负责,副主任向主任负责,秘书长、副主任、主任向学院负责,各部门以及各成员之间应相互协调、相互配合,不得相互推卸责任;

7、每周、每月进行各类情况通报,未经学院宿管中心同意,各成员不得自行随意对外发布各种信息;

8、宿管会成员应经常开展批评与自我批评,敢于提出批评意见和合理建议,在工作中应富有创新精神,尽力改进自管委工作中的不足之处;

9、宿管会成员若遇特殊情况不能参加会议或工作、活动,应当按规定程序请假,由副主任或部长负责批准,所有请假情况记录及时归档。未经请假缺勤三次以上者,按考评不及格处理,予以劝退出宿管会组织;

10、所有主要干部可以辞职或退出,但须具备正当理由,形成书面申请,经主席团讨论,报宿管中心批准执行,并通报全体会员。

第三条 工作纪律如下:

1、宿管会成员要坚持党的教育方针,自觉接受上级领导和负责老师的指导,不断提高自身素质;

2、要做到工作积极主动、认真负责、实事求是、严格要求,按时上岗,按时参加会议,不迟到、早退、缺席;

3、所有成员不得制造内部矛盾,不得利用职务之便谋取不正当利益;

4、任何个人不得自行向外泄露工作安排、检查计划、评选情况等不应公开的事项,以确保检查、评比的公证性;

5、认真、按时完成工作任务,不推脱责任,严禁营私舞弊,要避免同乡同班同学等熟人关系影响工作开展。在处理违纪事件时,当事人是同乡同学关系时,应主动回避;

(七)各部门、各楼舍必须严格遵守财经制度,经费不得违规使用(铺张浪费或挪作它用等); 第四条 :几项具体工作制度

(一)工作证、检查证管理制度:

1、新成员进入宿管会工作后,由办公室办理工作证,如有损坏、丢失必须向办公室写书面检查,并申请自费补办;

2、工作证、检查证必须由学院编号签发,贴上本人2寸免冠照片,并加盖学院宿管会印章,无照片或无公章均视为无效证件;

3、工作证、是工作人员的身份证明和重要标志,所有成员须妥善保管,值勤或执行任务时必须按规定佩带工作证、要作到文明值勤;

4、工作证佩带左胸前。

5、工作证不准转借他人或作抵押物品,不得用于工作以外用途以谋取私利;

6、凡退会的成员应立即交回工作证,宿管会成员若内部工作调动需要及时更换;

7、凡违反以上工作证使用管理制度者,由主任进行处罚,同时上报学院宿管中心。

(二)会议制度:

1、宿管会会议均实行例会制度和临时性会议制度,例会每两周定期(周一晚上)召开例会,临时性会议根据实际情况不定期召开;

2、会议内容:总结前阶段工作、通报相关情况、讨论重大事项、交流工作经验、听取各方建议、协调各部关系、表扬好人好事、布置近期工作等,并对不足之处以及不良行为进行批评和处理;

3、所有应出席会议的人员都必须遵守会议纪律,准时参加会议,不得无故缺席、迟到和早退,因特殊原因经核实确实无法出席者,事前必须提交书面请假申请,待负责人在假条上签字批准方为准假,否则将视为无故缺席;

4、每次会议都要作好会议内容和出勤情况记录。出勤情况将作为干部考评条件之一,无故缺席、迟到和早退者将视其情节予以相应处分(考评不及格、通报批评、警告、严重警告、撤消职务等)。

(三)例会制度:

1、参加人员为主任、副主任、秘书长、区长、各部部长、副部长、各楼舍楼长、副楼长。

2、会议由秘书长主持,副主任负责考勤、记录及归档;各职能部门会议:

3、参加人员为部门正、副部长(楼长、副楼长)、干事(层长);

4、会议由部长主持(楼长、副楼长),副部长(层长)负责考勤、记录及归档;

5、实行临时性会议制度,总结本部工作,讨论和布置近期工作任务,或针对某项工作任务进行布置和分配等;

(四)全体成员会议:

1、参加人员为宿管会全体成员;

2、实行临时性会议制度,每学期开学和期末或者学期内不定期召开;

3、会议由副主任负责考勤、记录和归档。所有应出席会议的人员都必须准时参加会议,不得无故缺席、迟到和早退,因特殊原因确实无法出席者,会前必须提交书面请假申请,待负责人在假条上写出书面批准意见后方为准假;

(五)档案管理制度

1、宿管会档案材料包括各类文件、资料、报刊、工作计划、工作总结、会议记录、考勤记录、考评记录、各部门工作和活动资料和图片、干部干事成员个人材料等内容。

2、将所有材料分类妥善保管,任何部门或个人不得随意外借,要查阅、复印时,需经主任同意后,由副主任办理查阅或外借手续方可查阅和复印。因任何个人原因导致档案材料损坏或遗失的,要严肃处理和追究有关人员的责任;

3、主任、副主任向各部门及个人收集相关材料时,各部门及个人有义务及时提供相关材料;

4、以宿管会集体名义获得的证书、奖状、纪念品,由主任统一保存;

5、建立健全电子档案库,将各部门工作活动材料进入电子档案库,以便于保管;

6、各部门平时应将各类情况作记录,包括宿管会成员情况,各项工作及活动情况,会议记录,考评情况,学校各种文件等,进行分类整理,以便归档。

第七章

考核办法

注:具体考核办法见附件

说明:

1、每月末各部门将考核结果交秘书处,秘书处综合秘书处对各部门的考核成绩,形成本月最终成绩;学期期末总成绩取各月品均分。总分优秀(90分以上),良好(71-89分)、合格(60-70)不合格(60以下)四档。考核不合格者,根据具体情况做劝其辞退或直接免职处理;符合淘汰项条件者,根据具体情况予以淘汰。考核不合格或被淘汰者在综合素质测评时不予加分。

2、各部门考核结果每月评出优胜部门、优胜楼舍,给予通报表扬和物质奖励;对表现差的部门给予通报批评。学期和年终综合每月的评定成绩评选出先进集体给予荣誉证书和物质奖励。

3、每月考核完毕,公示各干部的考核成绩,无异议即为最终成绩。

4、年终考核结果为两学期考核平均成绩,其将直接决定学生干部的综合测评,对成绩优异的学生干部(90分以上含90分)将给予年终“工作先进个人”、“优秀学生干部”等奖励称号,并进行宿管会内部通报表扬,对特别优异的学生干部将考虑其晋级等。备注:

第一条

本章程的解释权归四川工程职业技术学院宿管自我管理委员会。

第二条

本章程自通过之日生效。

院 宿 管 会

2010-6-20

附件一:《院宿管会干部个人考核条例》 附件二:《院宿管会部门楼舍考核条例》 附件三:考核评分表(简表)

1、部门自评(个人)考核(满分60分)表

2、楼舍自评(个人)考核(满分60分)表

3、秘书处考核(个人)评分表 表

4、部门(楼舍)考核评分表(集体)表

5、部门(楼舍)学年考核总分表

附件一:《院宿管会干部个人考核条例》

为了加强对学生干部的管理和监督,加强学生干部的组织纪律性,充分发挥广大学生干部的积极性、创造性和模范带头作用,群策群力,特制定以下考核制度。

一、考核范围:

院宿管会的全体学生干部

二、考核原则:

1、实事求是原则:制定考核办法,开展考核工作都必须从被考核者的实际出发,不能违背事实。

2、民主公开原则:在考核中要认真听取广泛意见,确保考核结果全面准确。考核的结果要在全体会议上公布。

三、考核目标:

1、全体学生干部应当具有正确的政治方向,热爱祖国、拥护党的领导和社会主义制度,努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论及“三个代表”重要思想,自觉地遵守宪法、法律,严格遵守校规校纪,增强法律纪律观念,立志成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义现代化建设事业的优秀人才。

2、全体学生干部必须对工作认真负责,具有严谨的工作作风,严格遵守例会制度,积极主动完成各项工作任务,在工作中注重工作方法,提倡创新,提高宿管会的工作效率,保持各部门之间的协调与合作,共同努力做好每一项工作,同时注意积累和交流工作经验,总结教训。

3、全体学生干部应该勤奋学习,协调好学习与工作的关系,养成良好的学习习惯、注重学习方法,提高学习效率、保证优异的学习成绩。

4、全体学生干部必须尊敬师长,团结同学,拥有良好的群众基础,生活中不怕困难,遵守各项校规校纪,做新世纪文明大学生的典范。

5、全体学生干部都应发挥自己的个性与特长,争当先进,同时帮助其他同学共同进步,为校争荣誉。

四、考核内容及细则

(一)部门内考核评分项:(总分60分)

以下各项由部门内部考核,部长审定签字,交主席团考核,最后将考核结果交由秘书处备案。A、工作能力分:(20分)

1、熟悉本职工作。善于打开本职工作新局面。

2、组织管理能力突出,讲究工作质量和工作效率。

3、针对同学们的需要和学生工作中存在的问题,积极负责地提出建设性意见和可行性建议。

4、能把握全局,理论政策水平高,有一定的思想政治觉悟,具备学生干部基本要求(公文写作能力等)

5、工作有全面详细的计划并及时、认真地总结。

6、具有团队精神,关心他人,重视与同事的交流,经常与内部成员磋商,决策时充分考虑他人意见。B、现实表现鉴定分:(10分)

1、工作认真负责,积极主动,谦虚踏实,任劳任怨。

2、模范地执行院宿管会各项规章制度和会议精神。

3、能积极配合宿管会开展各项工作。

4、按时召开、参加例会,并记录整理会议内容。

5、重视上级布置的工作,按时按质完成。

6、准时认真地参加各种会议和活动,经常向上级汇报心得体会和工作总结。

以上六条中有记录的以记录为考核依据。C、工作成绩:(20分)

1、本职工作开展良好,出色地完成布置的工作和交办的任务。

2、同事、同学们反映、评价良好,工作得到广泛的认可和好评。

3、工作有创新,为组织留下可行的先进经验。

4、对学生工作有认真地思考,经常提出建设性意见和可行性建议并被采纳执行。

5、对工作有较高的热情,勇于接受批评,努力提高自身能力,有超前意识,努力采取多样化手段出色地完成工作任务。D、部内成员相互评分:(10分)

1、部门内部所有成员相互评分、依据现实表现给予加分(不可全为满分)。

2、人数比例分别占部门成员比例:优秀20%,良好20%,合格50%,不合格10%。特别备注:

(一)一般部门内部考核结果中,60-50分占15%,50-40分占30%,40-30分占40%,30分以下占15%。

优秀部门内部考核结果中,60-50分占20%,50-40分占35%,40-30分占30%,30分以下占15%。(宿管会在学期末将评选出优秀部门)

(二)秘书处考核项:(总分40分)

以下各项由秘书处初考核,本着公平、公正原则,并由秘书长监督。

A|思想品行分:(10分)

1、坚定的政治方向,与党团组织保持高度一致。

2、能认真自觉贯彻执行学校的工作方针、精神,顾全大局,服从统一的领导和安排。

3、对工作有高度的责任心,具有敬业精神和奉献精神,热心地为同学们服务。

4、品德优良,作风正派,坚持原则。

5、模范地遵守校规校纪及各项规章制度。

6、具有奉献精神,热心于公益事业,取得突出成绩。B、学习成绩:(5分)

(1)各科成绩平均分在85分以上记5分。(2)各科成绩平均分在75分以上记4分。(3)各科成绩平均分在60分以上记3分。(4)各科成绩平均分在60分以下记1分。

部门的个人学习成绩以各部门为单位,在考核时交至秘书处。C、奖励分项:(总分25分)

1、本人受到校级表彰者加5分/次,受到系级表彰者加3分/次,此项最高不超过10分。

2、本人被评为工作先进个人加3分/次,并对每次的工作先进个人进行校级表彰,此项最高不超过9分。

3、部门承办一项大型活动部长加3分/次,副部长加2分/次,干事加1分/次,此项最高不超过9分。

4、部门每被通报表扬部长加3分/次,副部长加2分/次,干事加1分/次,此项最高不超过9分。

5、通过自身努力为宿管会争得荣誉者加5分。

6、在各项活动中表现突出,成绩优秀者加2分。

7、敢于见义勇为,与不良倾向作斗争,成绩突出者加3分/次,此项最高不超过6分。

8、所在宿管为文明宿舍加3分。

9、工作积极进取,主动分担部内以及宿管会工作,经常参加宿管会的各种活动的,能为宿管会其他部门服务,为宿管会的发展做长远计划并被采纳的,视情况给以加分。(此项最高可至10分)

10、在学期末,根据学生干部参加活动的记录进行评定、总结,对活动签到率和日常签到率综合达到80%者给予一定加分奖励并进行通报表扬。

(三)减分项:(秘书处考核)(减分不封顶)

1、例会迟到者减1分/次,无故不到者减2分/次。

2、因个人原因严重影响工作(病、休假除外)减1分。

3、不能按时完成上级交给的各项任务减2分/次。

4、有违反校规、校纪行为,不听劝阻者,视情节轻重减2-5分。

5、受校通报批评者减3分/次、系通报批评者减2分/次。

6、学生干部坐在宿舍受校通报批评者减2分/次,系通报批评者减2分/次。

7、部门例检不合格的,部长减5分/次,副部长2分/次,干事减1分/次。

8、部门受通报批评,部长减5分/次,副部长4分/次,干事减2分/次。

(四)淘汰项:

对出现下列事例的干部取消评优资格,视为不合格干部并建议学院取消评优资格。

1、受到任务党团行政处分者。

2、考试作弊者。

3、学习成绩三门及三门以上不及格者。

4、行为自由散漫屡教不改者的干部规劝不听者。

5、不注意工作方法,不能以正确的态度工作者。

6、以权谋私,不以集体利益为重者。

7、严重违反学校和学院有关部门规章制度者。

8、考勤旷到累计3次者。

9、有紧急情况时,不理不睬或逃避者。

10、有虚报假报宿管会账目。

11、有铺张浪费、损坏公物者。若还有其他原因,视情节严重给予处理。

附件二:《院宿管会部门楼舍考核条例》

为了加强对学生干部的管理和监督,加强学生干部的组织纪律性,充分发挥广大学生干部的积极性、创造性和模范带头作用,群策群力,特制定以下考核制度。

一、考核范围:

院宿管会各部门、各楼舍

二、考核原则:

1、实事求是原则:制定考核办法,开展考核工作都必须从被考核者的实际出发,不能违背事实。

2、民主公开原则:在考核中要认真听取广泛意见,确保考核结果全面准确。考核的结果要在全体会议上公布。

三、考核目标:

1、各部门应当具有正确的政治方向,热爱祖国、拥护的党的领导和社会主义制度,努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论及“三个代表”重要思想,自觉地遵守宪法、法律,严格遵守校规校纪,增强法律纪律观念,立志成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义现代化建设事业的优秀人才。

2、各部门必须对工作认真负责,具有严谨的工作作风,严格遵守例会制度,积极主动完成各项工作任务,在工作中注重工作方法,提倡创新,提高宿管会的工作效率,保持各部门之间的协调与合作,共同努力做好每一项工作,同时注意积累和交流工作经验,总结教训。

3、各部门应该勤奋学习,协调好学习与工作的关系,养成良好的学习习惯、注重学习方法,提高学习效率、保证优异的学习成绩。

四、考核内容及细则

1、考核内容

(1)会议考勤(10分)

各种大型会议或大型活动会议以及部内、楼舍内部会议中需全体宿管会部门或个别部门参加的会议中的出勤情况。(2)活动考勤(10分)

每次宿管会集体活动(如运动会、迎新生、元旦晚会等)需全体宿管会部门或个别部门参加的出勤情况。(3)工作表现(40分)

包括在各部门活动、其他部门活动以及院上的大型活动中的表现,平时部内的常规工作表现等。(4)签到情况(10分)每周一、三宿管会全体干事签到,周二、四各区长、楼长签到。

(5)部门自评(10分)

本部门评价自己部门的综合表现。(6)突出贡献(10分)

部门有特殊贡献、突出表现的或在主席团受到好评的部门予以的嘉奖。(7)主席团评(10分)月末综合考评中主席团成员给各部打分。

2、考核标准及细则(1)会议考勤标准

院召开的各类相关会议或部内、楼舍内部会议参会人员都应准时到达会场并到指定位置签到。部门中有迟到(5分钟内)一次者扣1分,无故旷到者扣2分(迟到5分钟以上作旷到处理),病假事假须本人或本部门负责人提前向秘书处说明,否则按旷到处理)。(2)活动考勤标准

a)各部门或楼舍组织活动,该部门或楼舍的策划人员和执行人员必须到场,一次不到者扣2分。

b)其它部门或楼舍组织活动,相关负责人及主席团调派的到场人员必须到场,一次不到者扣2分。

c)宿管会及院上组织的大型活动,所涉及的宿管会部门、楼舍必须提前到场,服从安排,一次迟到或不到者扣2分。

(3)工作表现标准

工作表现评分是由部门互评的方式进行的,既根据除本部之外的其他部门对该部门的工作表现满意程度来打分,实现部门间的互相监督。

互评标准如下:

a)全局观念:工作中注重整体利益,有团结协作意识,部门之间、人员之间积极地互相支持和配合。(12分)

b)组织协调能力:在组织每一项活动时,能把握大局,抓住主要矛盾果断决策,搞好团结,善于协作,带领同学高效率地完成各项任务。(16分)

c)自主能力:在工作中能够充满过分发挥本部职能作,出色完成本职工作,并能够在工作中发现问题并独立解决问题。(12分)(4)签到情况

各部门、楼舍务必要按时到秘书处做好签到工作,一次未到扣2分(5)部门自评标准

本部必须本着公正、公平的原则,为本部门当月的综合表现进行评分,以10分为满分,评价本部门的工作表现。(6)突出贡献标准

对宿管会工作有特殊贡献、表现突出、提出对宿管会有创造性的建议或者因工作突出在主席团会议上受到过好评的部门,每次加5分,最高10分。(7)主席团评分

每次评比最后都要由主席团给各部一个综合评分,主席团根据各部在当月的表现打分。

3、备注

1、宿管会考核工作于每月末进行,每月统计一次,月初公示各部门及楼舍成绩,考核分数以各内容的比例计入总分,每学年综合统计一次。

2、考核内容中会议考勤、活动考勤及签到情况均由秘书处评分,其余各部门监督秘书处的评分。

3、考核过程中,考核资料不对各部门或各楼舍公开,未经主席团批准,任何人不得泄露情况,凡违反者,受到内部通告批评处分并在考核相关条文予以记录并在本部门或楼舍工作表现评分中扣除10分。

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