医院副院长试用期满工作总结

医院副院长试用期满工作总结（通用9篇）

医院副院长试用期满工作总结 篇1

试用期工作总结

本人自XXX份任中医院副院长以来(县组织部门下文，试用期一年)，在县委、政府及上级卫生主管部门的正确领导下，认真履行工作职责，兢兢业业，任劳任怨，把自己全部精力投入到中医院医疗业务拓展和医疗质量安全管理的各项工作之中，现就本人任职副院长（试用期）一年来开展的各项工作，作如下总结。

一、政治思想表现方面

作为一名中共党员，本人在党组织的教育和培养下，自觉加强党性锻炼，牢记为民宗旨，端正思想和工作作风，树立坚定的共产主义理想信念，坚决贯彻执行党的路线、方针和政策，关心国家大事，积极参加各项社会活动，培养自己的优秀品质。在思想上认真学习马列主义、毛泽东思想以及邓小平理论，时刻牢记“全心全意为人民服务”的宗旨。以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻总书记系列重要讲话精神,及时跟进党组织的工作步伐，在政治上、行动上和党中央保持一致。在医院日常工作中,坚持民主集中制原则，做到个人服从组织，局部服从全局，在党性原则和大事大非问题上，始终做到旗帜鲜明，立场坚定。

二、试用期履行岗位职责情况

任职副院长（试用期）一年来，本人主要分管急诊科、五官康复科、麻醉科、急诊科、医疗安全、科教管理、中医业务专项，一年来在其它分管领导及各中屋管理干部的通力合作下，以深化“公立医院改革”为抓手，严抓医疗质量持续改进管理，防范医疗事故，努力把分管科室各项医疗业务继续深入推进，取得了较 好的经济效益和社会效益,工作做法如下:

（一）规范医疗质量持续管理，提高医疗质量

为提升医疗质量，确保医疗安全，作为分管医疗质量安全的副院长兼医务科主任，一年来严抓医疗质量管理，具体做法：一是继续坚持每周由医务科牵头组织质控科、院感办、护理部等职能科室针对临床科室的业务行政大查房，在查房中发现的存在的医疗安全隐患及质量检评，及时整理、归纳、反馈给相关医疗质量管理小组，牵头组织各医疗质量管理小组针对检查情况，定期召开相关会议，研究医疗质量管理存在等相关问题，提出医疗质量持续整改措施，并督导落实执行整改；二是为提高我院病历书写质量，于2016年3月份牵头制定并出台了《关于进一步规范病历书写质量管理的通知》，加强病历的三级质控，通过规范的医疗质量持续管理，医疗质量有了明显提高，确保了我院医疗质量安全，近一年来全院无发生医疗事故。

（二）制定出台激励措施，不断提升中医服务能力

作为分管中医业务的副院长，分管中医业务以来，为体现中医办院的宗旨，促进我院中医药事业的发展，针对我院近年来个别科室医疗业务严重西化，专科中医特色欠缺等现象，于2016年2月份牵头组织相关职能科室制定并出台了《XXX中医院关于发挥中医药特色优势及开展中医适宜技术、中医护理技术奖励方案（试行）》，进一步完善了发挥中医药特色优势奖励措施的建设。通过有效管理，我院中医治疗特色不断增强，促进了我院中医事业又好又快发展，办院方向回归正道。

（三）加强医院人才培训与对外交流，提高我院医务人员中医药知识及相关知识水平

针对性我院部分医护人员中医基础薄弱等问题，作为分管科 教工作的副院长，认真履行工作职责, 加强医院的人才培训与对外交流，具体做法:一是今年加强全院医务人员的中医药业务技术培训,组织邀请了XXX省中医院、XXX大学附属华侨医院等省级的中医知名专家到我院进行多期的中医专题授课，有效提升了我院医务人员的中医药知识水平；二是在今年份牵头组织我院与XXX省中医院在本院进行了友好协作医院签约暨授牌仪式,通过友好协作医院在我院举行大型义诊、中医专题学术讲座与教学查房的深度开展，进一步促进我院的诊疗水平的总体提升，也为彼此间的双向转诊畅通了渠道，对深化公立医院改革，更好地实施分级诊疗提供了保障；三是积极与XXX政局沟通协调，使我院今年成为XXX省“银龄行动”第十三期医疗团开展义诊活动单位之一，“银龄行动”专家组通过门诊义诊、教学查房、学术讲座等形式，使“银龄行动”的各项工作在我院得到扎实稳固的开展，取得了良好社会效应；四是一年来选派医务人员到市、省参加学术交流及学习班50多人次，提升医务人员业务素质，安排中医基础扎实高年资中医师到省级中医院进修学习，加强中医人才培养;五是按国家中医药管理局的要求，通过中医适宜技术网络推广视频平台，组织全院医务人员参加各种网络授课与继续教育，提高了我院人才队伍的中医药知识，以更好地学习和推广中医中药知识和中医适宜技术;六是定时请市级以上专家、教授来院作专科专病学术讲座及医学法律讲座提高我院医务人员的专业水平与法律证据意识，确保医疗安全。

（四）抓好中医重点专科与分管科室与业务管理,促进医疗业务持续发展

作为分管中医业务副院长，一年来抓好中医重点专科与分管科室的业务管理,促进医疗业务持续发展,具体做法一是抓好中医特 色专科康复科、骨伤科的建设，按照专科发展需要，积极向医院争取,投入了50多万元为两个重点科室购置了部分中医诊疗设备，保障专科医疗业务的持续发展;二是针对人口老年龄化导致慢性病发病率不断上升的现象，为保障人民群众的生命健康，利用中医中药参与干预，在今年分管治末病科以来,想方设法加强我院治未病科建设，于年初选派了一名高年资副主任中医师到XXX州中医药大学附属第一医院进修治未病科。同时牵头组织实施治未病科“中医体识辨识系统”工程,今年11月 “中医体识辨识系统”在全院医生工作站顺利上线，实现中医预防、保健、体检电脑自动化管理;三是抓好分管急诊科、五官康复科、麻醉科、急诊科的医疗质量安生管理与业务发展管理，通过严抓医疗质量持续改进管理，防范医疗事故，一年来分管的临床科室无医疗事故发生，各科室医疗业务持续、健康发展。

（五）做好学教研管理工作

为提升我院科学教研能力，促进全院医疗业务持续全面发展,任职一年来做好科教管理工作，具体做法一是每年牵头组织举办多期市级医学继续教育项目，规范医学继续教育学分管理；二是牵头组织举办各科各专业知识培训和医疗安全管理培训进一步提高我院医务人员专业知识水平与法律意识；三积极组织全院医务人员申报市级科研项目,一年来全院共有5项市级科研项目通过立项；五是进一步切实做好接受带教实习生、进修生工作，一年来共接收中医、临床、药剂等专业实习生共60多人次。

三、个人业务技术方面情况

（一）为了提高自身业务技术能力，本人坚持刻苦学习，潜心钻研专业知识和技术理论，同时积极外出参加各种骨科学术活动，开阔视野、更新知识,运用国内外先进医学知识积极开展新 技术、新方法，一年来自身业务水平有了较大的提高,目前本人每年以主刀医生身份主持完成四肢骨折手术、骨与关节感染病病灶清除术等中小手术约200多例，完成全髋关节置换术、复杂创伤骨折等骨科大型手术约80多例。在日常诊疗工作中，坚持走中西医结合之路，对所有骨科病人进行中医中药干预治疗，提高疗效，得到广大患者的肯定。

（二）注重自身专业特长的发展，在专业特长方面中对骨筋膜间隔综合征、创伤性休克、脂肪栓塞、各种开放性骨关节与损伤、创伤引起的多脏器功能衰竭等骨伤科危急重病人能作出及时、规范、有效的诊治。正确运用中医理、法、方、药对骨伤科病员进行辩证论治。对应用中医中药对骨与关节创伤的围手术期干预治疗、中西医结合治疗骨性关节炎、糖尿病足溃疡、骨与关节化脓性感染、颈肩痛、腰腿痛、骨折病等有较高学术造诣。能独立开展：椎间盘摘除术、关节置换术等骨科大型手术，填补了我院骨科的多项空白。

（三）积极探索中医正骨、复位、理筋的操作技巧，多次到上级中医院参观学习中医骨伤技能实例操作。并与同行交流经验，提升自身中医正骨能力，能熟悉掌握中医四肢骨折、脱位的手法复位，对运用理筋手法治疗颈肩痛、腰腿痛、骨痹等有丰富经验。

四、廉洁从政、廉洁自律方面情况

坚持廉洁从政，注重人格修养，不滥用职权，做遵纪守法的表率，做廉洁自律的表率，自觉接受群众监督。凡是要求别人做到的自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做，始终按照工作权限和工作程序履行职责。深刻理解党风廉政建设和反腐倡廉理论，不断提高自己勤政廉洁的自觉性、坚定性。时刻铭 记自身的职责，严于律已，克已奉公，身先士卒、以身作则，全心全意为职工着想，为病人着想，为医院的发展着想，以优良的品德素养赢得职工的信赖和支持，以实际行动诠释着清正廉洁的内涵。在开展廉政风险防范具体工作中,一是抓好分管科室医务科、科教科、中医基层指导科、病案室、急诊科、康复科、五官科、妇产科的党风廉政建设和反腐败工作,督促落实党风廉政建设责任制,履行监督职能，定期听取分管科室的党风廉政建设和反腐败工作汇报，认真了解和掌握分管科室干部职工的作风建设和廉洁自律情况，督促解决存在问题，任职以来个人分管的科室无发生违纪违法问题；二是按照医院的工作部署，加强分管科室的反腐倡廉建设和纠风工作，抓好医药购销和医疗服务中不正之风的专项治理，加强廉政风险防控机制建设，分管工作以来主管的科室无出现医药购销不正之风；三是以身作则，模范遵守《廉政准则》、《医疗机构从业人员行为规范》及领导干部廉洁自律的各项规定；管好自己身边的队伍、管好家属和身边工作人员，防止他们利用自己的权力和影响谋取私利,自觉接受群众监督;四是在执行中央八项规定及卫计委九不准方面，秉着认真贯彻落实、切实转变工作作风的思想，带头执行规章制度，不自制特权；带头抓好廉洁自律，不以权谋私；带头倡导节俭之风，不奢侈浪费；

五、存在不足及今后努力方向

（一）存在不足

1、在分管医疗质量方面工作经验仍有欠缺，表现为对全院的病案质量环节质控、终末质控监管、督导不足。极个别科室、个别医生的病历书质量不高,出院病历整理归档不及时。

2、作为分管科教副院长，针对医务人员的业务培训仍然不 够，部分医务人员素质偏低，服务能力不够到位。

3、对分管科室的管理仍存在不到位的现象，个别分管科室的中医特色与优势不够突出, 开展非药物中医治疗方法方面做得仍不够。

(二)努力方向

1、进一步加强全院医务人员专业知识学习的管理（包括院内、科内培训）,全面提升医务人员的专业知识水平，在院内培训方面，将牵头继续组织多期的院内专业知识培训班，同时设想把科内业务学习与院内学分（单体自管的部分）的授予挂钩，促进院内学术氛围。

2、加强对全院的病案质量管理，提高全院病历书内涵质量，同时进一步加强对分管科室住院病人的次均费用和用药比例控制，积极引导科室开展中医非药物疗法，调整科室收入结构，提高科室业务收入的含金量。

3、强化责任担当意识，通过不断学习先进管理方法，进一步提升自己的管理能力，加强对全院的医疗安全管理。督导全院各临床科室严格落实各项规章制度，如三级医师查房制度、知情告知制度、查对制度、等核心医疗制度，促使医务人员做到依法、依规行医，提高全院医疗质量，确保医疗安全，促进医院业务的健康、稳健发展。

XXX中医院 XXX年11月17日

医院副院长试用期满工作总结 篇2

据记者了解, 刘惠亮教授是武警总医院心血管学科带头人, 是享受国务院政府特殊津贴的著名专家学者。 此外, 刘惠亮教授和他麾下的团队, 一直以军人特有的激情和智慧, 倾心于社会公益事业。 自2005 年以来的8 年间, 刘惠亮教授带领他的团队先后40 余次奔赴全国各地开展义诊及心脏病筛查活动, 共救治患者近4000 名, 在社会上引起强烈反响;同时, 他们还在全国32 个省市先后筛查和诊治先天性心脏病患儿6 万余例, 为3000 多个贫困家庭的先天性心脏病患者减除了疾痛, 受到了党和国家最高领导人的高度赞誉和人民群众的真诚拥戴;基于刘惠亮教授在专业和公益两大领域的卓越贡献, 他被同道和患者誉为“救心专家”和“爱心天使”。

如今, 担任着武警总医院治疗副院长等多种行政和学科职务的刘惠亮教授的人生画卷上, 又多了一颗将星, 那么, 这位集多种社会“角色”于一身的学者型将军, 究竟是一位什么样的人?他是如何让诸多的人生使命和谐统一地集于一身、又各呈异彩的? 2014 年4 月9日, 本刊记者对刘惠亮教授作了独家专访。

救心专家

从事了30 余年心血管专业研究的刘惠亮教授 “三句话不离本行”。 采访一开始, 他率先提及的, 还是专业技术领域的话题。

此前记者据了解, 近些年来, 武警总医院心内科一些新技术的开展在全国居于领先地位, 尤其是桡动脉介入技术, 刘惠亮教授开展的例数最多。 记者知道, 急性心肌梗死情况复杂, 而桡动脉途径虽然给患者的获益非常明确, 但需要医生具备很高的技术, 在急诊时选择桡动脉途径治疗, 一般的医者都会认为是一种勇气。 所以, 刘惠亮教授结合自己的临床经验, 首先向记者介绍了桡动脉介入技术在急性心肌梗死领域应用的优势。

刘惠亮教授首先介绍说:“近几年, 桡动脉介入技术在国内外发展得非常迅速, 我们国内此项技术应用得也比较早。 我们医院是从2002 年开展桡动脉介入技术的, 到2005 年, 我们介入中心桡动脉介入已经达到了全部介入治疗的60%到70%, 而当时在国内平均不到10%;到2006 年, 我们医院的桡动脉介入已经达到了95% 以上, 经过多年的发展, 我们一直保持在这样一个水平。 这几年, 我们在急性心肌梗死中直接采用经桡动脉介入, 而不是像以前既做股动脉又做桡动脉的准备。因为经过这么多年的发展, 我们的桡动脉技术已经非常娴熟, 目前我们有5 位医生可以独立完成直接经桡动脉介入治疗。 ”

“那么, 桡动脉和股动脉入径相比有哪些优势呢? ”刘惠亮教授继续说, “股动脉的血管局部并发症要远远高于桡动脉, 这在十几年前已经在很多临床实践中得到了证实。但是当时仅仅证实了我们做桡动脉介入后局部血管的并发症少多了———桡动脉并发症发生的机率远远低于股动脉, 股动脉可能是桡动脉并发症的3 到5 倍、甚至更多。而血管并发症出现以后一定会伴随着两个问题:一是我们要停用抗血小板、抗凝药物;二是当出现严重血管并发症时, 我们会采用输血治疗。不论是输血或出血并发症, 都是造成病人不论是急性期还是远期愈后不良的两个独立预测指标。 在急性心肌梗死中, 我们需要更加强化抗血小板治疗, 更加强化抗凝治疗, 因此发生出血的风险就越来越高。这样在股动脉出现血管并发症和出血的风险就更大, 就必然会影响到急性心肌梗死的抗血小板治疗、抗凝治疗。 因此分析发现经桡动脉入径不仅能降低血管事件, 还可以降低死亡事件, 更重要的是我们可能会改善病人的愈后状态。 ”

同时, 刘惠亮教授主张经桡动脉可以作为急诊PCI的首选, 因为它能够给这些需要高强度抗凝、抗栓的病人带来明确获益。 另外, 刘惠亮教授在介绍经桡动脉急诊PCI方面临床上的注意事项时谈到:“此项技术我们要注意这几个环节:第一, 穿刺的环节我们要尽可能一针见血。 穿刺的次数越多, 造成血管痉挛的比例越高, 穿刺成功率就会降低, 因此穿刺的环节是非常重要的。 第二, 我们要了解桡动脉包括整个上臂动脉, 这样才能避免出现一些血管并发症。 第三, 桡动脉跟股动脉相比, 同等型号的指引导管在经桡动脉入径的支撑力会比股动脉入径降低30% 到60%, 对一些特别是在急诊心肌梗塞直接PCI的时候, 我们很难预测病变是简单还是复杂, 因此我们需要选择更强支撑力的指引导管。 ”在刘惠亮教授的探索下, 在他所带领的介入团队, 经桡动脉急诊PCI手术成功率非常高。

因为专注, 所以专业, 由此才会成就一个领域的专家。从专注于心血管研究领域30 余年的刘惠亮教授简要的专业叙述中, 我们可以领会到业内同仁和广大患者奉送给他的“救心专家”的赞誉中, 蕴含着多么丰富的学科内涵。

学科头雁

在采访前记者了解到, 刘惠亮教授担任着所长的武警部队心脏病研究所成于2004 年, 集心血管内科、心血管外科及心血管疾病介入诊疗中心、CCU监护室、心脏超声室等为一体, 为医院的骨干优势学科, 师资力量雄厚, 配备齐全。而心内科又是武警部队重点学科, 拥有一支技术精湛、经验丰富、服务一流的医护团队。全科下设武警部队心血管疾病介入诊疗中心、心血管内科病房、CCU病房、心脏超声室、心血管实验室、心电图室、动态血压室、活动平板实验室等;其中心血管疾病介入诊疗中心是武警部队唯一的大型综合介入治疗中心。他们拥有国内先进的大型医疗设备, 成功开展了多项新技术新业务, 如双轴旋转冠状动脉造影 (DARCA) 的课题研究等。

无疑, 刘惠亮教授是武警总医院心内科的学科建设“领头雁”, 因此, 谈及他们开展的双轴旋转冠状动脉造影新技术的课题研究优势, 刘惠亮教授顿时如数家珍地介绍说, 这项课题研究的背景是缘于学界认为“冠状动脉造影是诊断冠心病的金标准”。鉴于此, 刘惠亮教授和他的团队在这项题为《双轴旋转冠脉造影临床安全性及有效性研究》的课题中, 在国际上率先注册了关于双轴旋转冠脉造影临床安全性及有效性的随机对照大样本研究以及图像对比研究, 同时在国内首次对该技术进行了改良。

谈及本课题的详细情况, 刘惠亮教授进一步介绍说, 标准冠状动脉造影 (SA) 由于其只能提供冠状动脉二维病变信息, 以及有限的投射角度 (6~11 个体位) , 因此在评价偏心病变、复杂病变及血管迂曲等冠脉病变时存在明显的局限性。而双轴旋转冠状动脉造影能够进行三维平面旋转, 且仅用一次旋转就能完成整个造影过程, 在充分暴露病变的同时减少短缩变形, 克服了以上关于SA的局限性。 他们开展这项研究的目的, 在于进一步评价该技术的临床安全性。

此外, 他们还率先开展关于DARCA辐射剂量的研究, 研究发现, 与SA相比, DARCA时患者完成冠脉造影所接受的总辐射剂量显著降低, 尤其是在观察复杂冠脉病变时。 虽然DARCA较SA包含了更多的造影角度, 但并未增加皮肤入射剂量, 反而显著降低PSD。其原因可能是DARCA具有较小的剂量指数, 能够将患者背部的射线进行分散, 从而使背部区域皮肤入射剂量的分布相对均匀, 进而降低PSD, 大大减少发生皮肤放射性损伤的风险。

简要介绍完上述情况后, 刘惠亮教授坦言:“桡动脉技术虽然存在很多优势, 但是近几年发现桡动脉治疗也有不利的地方, 那就是术者与病人所受到的总辐射剂量要远远高于股动脉。 在国内外、包括我们中心都做过拟人模体试验, 如果在采取常规防护措施的情况下, 桡动脉入径跟股动脉入径相比, 放射线剂量可能会增加3 至5 倍, 特别是像一些左前斜位, 放射剂量可能比股动脉入径要高达8 到10倍。我们试验发现在做桡动脉入径的时候, 在患者的胳膊上再加一个防护垫, 可以使放射线剂量极大地减少, 即使这样采用最优化的防护措施, 桡动脉介入的总辐射剂量平均下来跟股动脉介入相比, 增加的程度可能会达到1.5 到2 倍。 针对这种情况, 从桡动脉的发展趋势来看, 一方面不论国内国外, 桡动脉介入的比例越来越高, 在大多数介入中心现在桡动脉达到了90%以上;另一方面是刚提到的桡动脉放射线剂量增加问题, 这对介入医生来讲, 长年累月地做手术, 累计下来总辐射剂量会有比较大的增长, 这是需要特别注意的;但实际上双轴旋转造影还有一个非常的优势就是它跟自动冠脉注射器联动在一起, 如同我们做左室造影一样术者是可以离开的。 因此从可操作性上来讲, 术者实际上完全可以到操作间去, 不用在手术室里就可以完成。 当然我们也知道, 即使不能到操作间里, 术者往后退两步, 医生所受到的总辐射剂量就会大大降低, 所以我们现在经常鼓励术者、包括助手, 如果你不是操作者, 最好在打造影剂和整个操作过程中往后退半步或一步。 这一点对医生的自身保健来讲, 是非常重要的……”

爱心天使

采访前记者了解到, 8 年多前的2005 年7 月28 日, 武警总医院与中国红十字会即在人民大会堂启动了以救助贫困地区患病人群的健康与生命为主旨的 “扶贫救心———红十字在行动”活动。 此项公益活动持续开展8 年多来, 刘惠亮教授带领他的团队先后40 余次奔赴西藏、青海、新疆近20 个省市区进行义诊及心脏病筛查活动, 共救治患者近4000 名。在活动期间, 武警总医院还成立 “扶贫救心”活动办公室, 开设热线电话, 24 小时为患者提供服务, 并拨款3000 万元用于救助贫困患者医疗补贴。承担具体治疗、护理任务的心内科全体医护人员, 不仅为患者提供了医术精湛的手术治疗, 无微不至的服务关怀, 还多次为贫困患者捐款捐物, 奉献爱心。 2007 年5 月9 日, 时任全国人大副委员长、中国红十字总会会长的彭佩云出席武警总医院“扶贫救心”活动两周年纪念会, 对此项活动给予高度评价。2007 年 “ 六一” 儿童节前夕, 中央军委领导专程看望 “扶贫救心”活动救助的心脏病患儿和部分医护人员, 亲切接见医院党委常委, 称赞“扶贫救心”活动的开展, 不仅为国家的儿童健康事业做出了重要贡献, 同时对于促进军民团结、维护边疆稳定具有深远的意义, 充分体现了人民子弟兵全心全意为人民服务的宗旨。 2007 年11 月与中国红十字基金会牵手合作, 正式成为“天使阳光———先心病儿童救助项目”第一家定点医院。

谈及这些公益活动, 刘惠亮教授介绍说:“先心病的发病率约占活产婴儿的0.6%至0.9%, 估计我国每年出生的先心病患儿高达15万左右, 先心病患者可能达三四百万人。庆幸的是, 近10年来, 随着介入材料的发展和介入技术的提高, 先心病的治疗方法正在发生重大转变, 介入治疗的范围不断扩大, 治疗的病例数迅速增加。在此背景下, 我们在全国32个省市先后筛查和诊治先天性心脏病患儿6万余例, 减免医疗费用达3000余万元;给3000多个贫困家庭的先天性心脏病患者减除了疾痛;2010年年底, 我院还成立了‘中国扶贫救心介入诊疗基地’, 从而成为国内最大的贫困先心病患者救治基地, 这更将我们的‘扶贫救心’活动推上了一个新的台阶。全国人大常委会副委员长、中国红十字总会会长华建敏出席庆典并亲临病床前看望获得救助的孩子们。2011年我院有幸成为中华慈善总会组织开展的‘千名少数民族贫困家庭先心病儿童救助行动’的爱心医院。2012年与神华爱心行动办公室合作, 共同救助西藏先心病患儿100名。”

刘惠亮教授还介绍说, 这项活动在社会上引起了强烈反响, 并得到了时任多位党和国家领导人的高度赞誉;并且受到社会各界的高度关注, 中央电视台“新闻联播”、“焦点访谈” 以及各大地方电视台轮番报道了他们开展的“新春走基层”, “爱心手牵手, 健康到永久”, “扶贫救心青海行”, “扶贫救心太行老区行”, “天使之旅———西藏行动”等系列活动内容。而且, 经过数年来的经验积累, 刘惠亮教授带领心内科团队摸索出了一套符合我国区域特色的院前筛查及转运模式, 率先建立院内批量救治管理体系, 进一步规范先心病诊疗技术标准, 建立边疆地区先心病数据库荣获“边疆少数民族先天性心脏病批量介入救治规范研究”———武警部队科技进步一等奖, 并获得中国红十字会颁发的优秀志愿者奖章;刘惠亮本人也被无数患儿和患儿家长称之为扶危救困的“爱心天使”。

刘惠亮教授作为一名心血管领域的军旅医生, 其肩头无疑肩负着更为神圣的使命。在采访中他表示, 他和他的同事们将用最精湛的技术、最优化的方案, 将“扶贫救心” 的爱心活动继续进行下去, 让更多的孩子和家庭受益……

专家简介

医院员工试用期满个人工作总结 篇3

在政治思想方面，坚持四项基本原则，政治立场坚定，拥护党的路线、方针政策，拥护改革开放，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革、发展和进步，不断提高自己的政治理论水平。以“八荣八耻”的荣辱观来指导自己的日常行为。积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神。

在工作中，任劳任怨、兢兢业业。勇挑重担，服从组织分配，努力工作，圆满完成了各项工作任务。本人深切的认识到一个合格的耳鼻喉医生应具备的素质和条件。以认真学习理论知识和提高业务技能为基础，努力提高自身的业务及理论水平，努力学习理论知识，学习有关耳鼻喉科理论基础，同时记录读书笔记。抓住机会尽量参加全家及市内外举办的各类学术活动，听取专家学者的学术讲座，并多次去兄弟单位学习新的医疗知识和医疗技术，从而开阔了视野，扩大了知识面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握耳鼻喉科的常见病、多发病及疑难病症的诊治技术，如耳鼻咽喉科变态反应性疾病的诊断及治疗;阻塞性睡眠呼吸暂停综合征(osas)的临床检查(psg)及综合治疗;频谱语音分析系统(ussa)对正常及异常嗓音的分析;osas患者手术前后其嗓音学分析的对比研究等。能熟练诊断处理本科急诊、疑难杂症等及其并发症，熟练本科各类中小手术及一般大型手术操作。如全喉切除、ⅰ期发音重建术;ⅱ期发音重建术;垂直半喉切除、颈部皮瓣ⅰ期喉成型术;中耳乳突根治及鼓室成型术;foley氏管水囊应用于颧-上颌骨骨折的`治疗;鼻窦内窥镜开展鼻腔、鼻窦的微创手术;甲状腺肿瘤切除术，颌下腺切除术及腮腺肿瘤切除术;呼吸水面暂停综合征的手术治疗等。工作中能严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，为病人提供最温馨的“人性化服务”，并能换位思考，从病人的角度出发，认真负责一丝不苟的处理每一位病人，对患者极端负责任，想病人之所想、急病人之所急，详细询问病史，认真体格检查，严密观察病情变化，在最大程度给于患者精心治疗，自工作以来，工作能力得到了上级及同事的肯定，同时获得患者及家属的肯定。

注重临床科研工作，积极科内科研工作，并取得相关成绩，目前仍有相关课题工作。并能坚持理论结合实际，总结临床资料，先后在刊物发表论文数篇。

工作以来能以身作则，积极指导下一级医师、科内新人完成学习诊治工作，并负责教学三基培训，讲课.等，同时进一步提高自身基本理论知识。

医院业务副院长年终工作总结 篇4

各位领导、各位同志：

在医院党委、医院院长的领导下，在全院职工的支持和帮助下，通过自身努力，较好地完成了各项工作任务，现将本人工作情况汇报如下：

（一）思想政治方面

认真学习马克思主义、毛泽东思想，学习邓小平理论和党的“十六大”、“十七大”精神，认真实践“三个代表”重要思想和社会主义科学发展观；认真践行“八荣八耻”，树立正确的社会主义荣辱观，严格尊守国家的法律法令及各项规章制度，依法行医，工作认真负责，作风正派。严格执行医疗器械和药品采购的管理规定，自觉抵制医药购销中的不正之风，始终坚持不以医谋私，不以权谋私，做到在医疗器械和药品采购中不收取任何回扣和红包。

（二）、医疗管理工作

1、不断完善和落实医疗工作制度

修证完善了我院医疗工作制度已汇编册，待校对后即可发致本院医务人员，本制度涵盖了各项关键性医疗制度及常用医疗工作制度、医疗事故、纠纷防范和处理预案、突发性公共卫生事件应处理预案以及本院抗感染药物应用实施细则等。同时，对关键性医疗制度强化了环节管理，把每周一次的定期检查与不定期检查相结合，统一了全院关键性医疗制度落实过程中八个登记本，规范了记录的要求，使医院的各项制度的落实正在向规范化方面进行，并取得了一定的成效。

2、强化基础质量管理，提高医务人员整体素质

全面提升全院医务人员的“三基”水平是强化基础质量的关键之一，今年则重抓了学习，抓学习首先要抓学风，与学习制度的落实，尤其要侧重医务人员实际工作水平的提高与应急能力的综合素质的提高；第二是抓学习制度的落实，规定每周二为医院业务学习日；第三是抓学习的内容，包括相关法律法规、技术操作常规、各规章制度及规范以及专业相关的专业理论及医学进展；第四是抓学习的方法，包括全院性及科室业务讲座、病例讨论、远程教育、外出参加学术活动，选送上级医院进修及短期培训，在人员紧缺的情况下克服困难，选派了数十名医务人员去上级医院进修与短期培训，针对我院的现状，尤其侧重了高级职称人员的继续再教育问题；第五是以考促学，注重考试的实用性，以及考试的深度与广度。强化“三基三严”训练，对全院45周岁以下在职在编的医技人员举行三基考试2次，参考人数达268人，在参考人员中随机抽考83人再次考试，两次成绩均达良好。

3、抓病历处方质量的提高。

上半年召开病案管理委员会议3次，就如何提高我院病历书写质量进行讨论，同时对各科的归档病历、处方质量评审结果进行展评，及时总结梳理，剖析存在问题，及时反馈，要求各科室限期整改，并组织复查整改情况。除了院内每月组织对病历、处方进行自查外，上半年共抽取315份归档病历在自查的基础上，送

到****人民医院评审。在共计315份送审病历中，甲级病历284份，乙级病历28份，未定级病历1份，丙级病历2份，甲级率达90%。对丙级病历的个人给予了严肃处理：

1、待岗两个月处分；

2、扣发人民币1000元；

3、全院通报批评。同时，当事人所在科室扣季度绩效考核分5分。对质量差的病历和处方以《医疗通报》等形式在院内公开曝光，起到了一定的警示和促进作用。

上半年我们进行了我院处方的重新认定工作，确定了具有处方权的218名医生，落实了卫生部《处方管理办法（试行）》，在全院组织医务人、药剂人员学了《处方管理办法》的要求，采取了落实措施，4月1日正式起用新处方。在提高病历、处方质量方面还采取了以下措施①增加了抽取归档病历的样本量；②检查现住院病历每周一次，所查病区包括所有的现住院病历；③由往年一查了知到今年文字通报科主任，到目前在检查的第二天，直接由医务科在科室晨会上进行通报，对存在的问题形成文字资料，每一位医生人手一份；④处方质量检查由往年每季一次改进到每月一次，到目前的每月检查三次；⑤在要求上一定按规范严格执行，不允许检查人员有老好人思想。强化了检查过程中的严肃性、严谨性、规范性，强调了检查的质量，通过采取以上措施目前尽管我们的病历处方质量还存在一定的问题，但总体已有明显提高。

4、规范管理，坚持合理检查、合理用药、因病施治。

为进一步强化“以病人为中心”的服务观念，纠正行业不正之风，减轻病员不合理负担，根据省卫生厅《关于进一步规范医疗服务行为纠正不正之风的通知》（*卫办[2004]**号）和省卫生厅、省财政厅《关于印发控制医疗*机构药品收入比例的实施意见的通知》精神，制定了****人民医院科室药占比控制指标。今年以抓抗菌药物使用为突破口，努力降低药品收入占业务总收入的比例。出台门诊病人处方最高限额，制定了我院《抗菌药物临床应用指导原则》，目前，我院绝大部分科室已执行抗菌素分级使用原则，目前对少数未执行科室近期已采取相关措施。

5、不断提高医务人员的医疗安全意识及防范措施。

上半年组织全院人员进一步学习《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《处方管理办法》等相关法律法规，增强法制意识和医疗安全意识，加强工作责任心，规范各项诊疗行为。加强医疗质量督查，每周组织一次医疗安全检查。召开全院医生会议5次；组织相关法律法规知识考试1次；组织“病历规范化书写与医疗事故防范”专题讲座1次，进一步提高全体医护人员对病历重要性的认识，就如何从法律的角度认识病历书写的重要性，如何使病历书写适应当前形势的需要开展讨论；邀请*****市卫生局有关专家分别作“医疗安全与医疗纠纷的防范”、“医疗事故的确认与法律责任”专题讲座，布置各科室就如何防范医疗纠纷、事故的发生开展讨论，排查引发纠纷、事故的隐患，制订整改措施，在中层干部会上交流，同时形成书面材料上报；全面加强基础质量、环节质量、终末质量的管理和控制，加强对高危人群、高危科室、高危时段的安全督查力度，每季度按医院绩效考核要求提供考核数据；组织相关手术科室学习《江苏省手术分级管理规范》（试行），进一步完善手术审批备案登记制度，并进行了手术审批备案专项检查。下发卫生

部《医师外出会诊管理暂行规定》，并组织学习，从7月1日起对会诊进行规范管理；进一步规范各种同意书的书写，督促临床卫技人员认真履行告知义务。从整体上讲上半年医疗纠纷发生率较往年有所下降。

6、注重学科建设，增强医院发展后劲

现代医学的高速发展，学科专业分工既向精细化深入，也向高度综合发展，传统的学科专业不断分化，融合与重新组合，使医疗单位在医疗、教学、科研工作中跨学科、跨部门的技术问题也越来越多加强，因此，加强学科建设是医院管理的重要课题。今年医院确定了六个培养发展重点建设学科，根据学科发展的需要，上半年先后两次召开了重点学科带头人专题会议两次，组织学习《医院学科建设要求》，各学科制定学科发展规划，4月份开始按计划逐步实施，期间，我们先后成立了儿童哮喘诊疗中心、泌尿疾病诊疗中心和胆道疾病诊疗中心。消化内科今年已开展多项新技术新项目，心血管疾病诊疗中心因设备因素还未正式挂牌，但其基础工作已在开展，并意向与****联合组建心血管疾病诊疗中心，通过加强重点学科建设达到出人才、出成果、出品牌，发挥良好的社会效益与经济效益，并带动其他学科发展的作用。/

7、制定医疗质量管理方案与考核细则

上半年根据医疗质量管理要求及医院绩效工资考核细则要求，制定《医疗质量控制方案》、《病区医疗质量考核标准》、《门诊医疗质量考核标准》、《急诊急救质量考核标准》、《药剂科质量考核标准》、《外科管理工作要点》等。

（三）、防保工作

1、传染病管理

会同防保科对全院医护人员分期分批进行了流脑防治知识培训和霍乱防治知识培训以及相关工作的落实。

督查本部和分院传染病疫情报告情况。传染病总登记本和肺结核转诊登记本完善情况。

2、健康教育

在“4.7世界卫生日”、“5.31世界无烟日”、“6.6爱眼日”分别组织医务人员进行健康教育知识宣教3次，上街、赴社区义诊3次，累计接受义诊、健康咨询560余人次。按创卫要求整理了近几年健康教育资料，并对分院集中培训。

（四）、药剂管理

1、进一步强化服务意识，树立良好窗口服务形象，坚持站立收方服务。

2、狠抓药品质量，坚持药品质量“三把关”制度，即验收、领药、发药三把关，未发生假劣药品事件。

3、坚持双人复核调配制度，上半年未有差错事故发生。

4、召开全科人员会议，狠刹购销领域不正之风。严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动。门诊处方双人统计装订，严禁统方。

5、积极筹备市药监局、市卫生局关于创建星级药房工作并顺利通过了市药监局的初验。

6、完成了制剂室的净化设计、装修和净化室的净化监测及制剂室换证前的前期准备工作。

7、积极配合*****药品统一招标配送工作，协调处理配送过程中的相关事宜。

（五）、医保工作

1、组织学习有关法律法规，重申了医保病人的具体要求，抽查了280余份医保病历，则重检查合理检查合理用药的情况。

2、针对医保工作存在的问题，如：用药档次高，用药数量偏大，部分用药不合理或无指征，出院带药超剂量，住院时间较长，用药无医嘱等问题，分别在中层干部会议及全院医生会议上进行了传达，加强了督查的频率与力度，目前，以上现象已得到有效控制，1-7月份医保费用已全部结算。

二、存在问题与改进措施

由于本人既是一个领导又是一个医生，因此常常难以正确摆正管理与业务和关系，在某种程度上由于手术等因素影响管理工作，又由于我院以往在管理上严重缺乏一整套的管理方案与制度及考核细则。今年上半年看书动笔制定软件资料较多，因此在某些问题的落实上还没有完全到位，也由于历史的原因在过去的管理上“欠债”较多，面对一大堆问题，有时难免有畏难情绪，工作的力度还不够大，今后要注意改进以下方面的工作：

1、进一步加强医疗管理工作的力度

排除外界的干扰，合理安排业务工作与管理工作，把主要时间与精力放在管理上，同时进一步加强管理力度，对重点难点问题实行各个击破，使管理水平与医疗质量同步提高。

2、进一步加强科学化规范化管理

努力学习国内及先进的管理理念与管理经验，学习《现代化医院管理评价指南》，结合医院管理活动的具体要求，使自己的管理理念、管理水平得到提升，使管理迈入科学化、规范化的轨道。

3、进一步加强管理上的“落实”问题。

到目前为止，应该说其软件资料已初步完善，要使全院的工作都能步入正常的轨道，重点就是抓“落实”二字，做到有章必循，有法必依，坚持一切按制度、按规范、按操作常规办，同时必须经常性地深入临床第一线进行调研，督促检查，因为医疗管理中的许多工作就是要不厌其烦地周而复始进行，才能把各项工作落到实处。

三、下半年工作要点

1、进一步完善修订门急诊工作制度。

2、建立完善的医疗质量管理网络体制。

3、进一步加强医疗质量检查考核，尤其侧重在狠抓关键性医疗制度的落实。

4、进一步提高病历处方质量，每周检查一次，检查情况及时反馈，并提出整改意见。

5、抓好医疗安全，杜绝和减少医疗事故、医疗纠纷的发生，尤其侧重手术科室。

6、加强对抗菌素分线使用和合理使用的督查力度。

7、严格执行手术分级管理制度，结合本院情况制定具体要求。

8、积极投入医院管理年活动，把各项工作落到实处。

9、组织讨论emss建设方案，根据情况进行分步实施。

10、抓好下伸点规范建设与验收工作。

11、重点学科建设的阶段总结。

12、防保工作。

13、社区服务工作。

14、设备管理与设备的论证与采购工作。

15、积极配合医院中心工作与其他相关工作。篇二：医院副院长个人工作总结

医院副院长个人工作总结

我从3月份起任卫生院副院长，主要分管医院的防保工作和后勤管理工作。我忠诚医疗事业，严格管理，在上级领导的指导和全院职工的支持下，圆满完成各项工作任务。现将我一年多来的工作总结作具体汇报。

一、在政治思想方面

我努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想，邓小平理论和******同志的“三个代表”重要思想。支持党的基本理论、基本路线和基本纲领。积极参加党的先进性教育活动，开展批评和自我批评，并做到理论联系实际，与工作实践相结合。

二、在领导管理业务方面

首先，我认真积极协助院长的各项工作，做好一把手的得力助手作用，努力按时完成上级和院长交给的各项工作任务。

（一）、在防保管理工作方面 我严格要求自己，认真学习防保理论知识和实践技能。制定严格的科室工作制度和工作职责，督促协调好防保工作人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行全院职工参与防保工作和“降消”工作，且实行分片包干制度，充分利用双休日下村做好计免和“降消”调查工作，特别是在我县的计免“黄牌”脱帽工作中，我组织协调好防保工作人员加班加点整理计免资料，带头深入各村屯，特别是边远的空白薄弱村屯进行入户调查适龄儿童的接种、上卡及上证情况，做好查漏补种和补卡补证工作，并对群众实行面对面宣传、教育防保知识和医疗保健知识，使人民群众的防保意识得到了很大的提高。经过努力，我乡的计免工作和“降消”工和均达标，为我县成功解除“黄牌”警告贡献了力量。

（二）、在后勤管理工作方面 严格管理好水、电、通讯等设施的正常运转，为医院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生活动，实行科室做好各自的清洁、消毒工作，定期组织全院打扫卫生、消毒工作，并定期检查评分，实行奖罚制度。严格监督清洁工按时按要求做好医院公共场所的清洁、消毒工作。经过严格管理和全院职工地努力，现我院已经营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境，一改过去我院卫生院不卫生的不好形象。

（三）、在医院劳动纪律管理方面 协助院长制定完善医院的各项规章制度，严格实行以制度管理工作，加强医院行风建设，首先领导要严格要求自己，奖罚分明，公证廉洁，坚决重罚院内非法行医和私卖药品等违法违规行为。组织职工学习医学 理论知识和技能培训，强化服务质量，为人民群众提供一个诚信、满意、优质服务的就医环境。

三、个人学习和工作方面

我认真学习各科医学理论知识和专业知识，积极参加各种学习培训活动，并于今年取得了大专学历。平时虚心请教，认真总结经验，不断提高自己的医学技能和管理水平。团结集体，积极参加门诊工作和抢救工作。

四、个人存在的主要问题

1、因未经过正规系统的领导岗位培训和学习，在领导艺术和管理经验方面尚存不足。

2、有时由于管理过严，未能给职工完全发挥个人的才能。

3、个人的理论和实践待加强。

五、今后设想

1、加强学习医学理论知识和技能培训，不断提高自己的医学技术。

2、虚心请教，加强学习领导管理技能和总结管理经验，不断完善自己。

3、开展批评与自我批评，认真接受领导和职工的监督，认真改正个人存在的问题。

以上是我一年多来的工作总结，请组织监督和指导，同时也希望组织给我更好的发展平台，我将不负重望，努力完成各项任务，为伟大的医疗事业贡献终生。篇三：医院业务副院长述职报告

述职报告

郜台卫生院-------郜中亮

各位领导、同志们：

大家好！

过去的2014年，我总觉得是我最平庸，繁忙的一年，也是我琐事最多，倍感压力的一年。我在各级领导的关心，帮助以及同事们的支持下，走上了郜台卫生院业务副院长的职务岗位。在刘院长的精心指导，汪院长的密切支持和配合下，我本着坚持“以人为本”的科学发展观，围绕“以病人为中心，以提高医疗服务质量”管理主题，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，积极探索建立科学管理的长效机制，保障医院可持续发展，全方位提升了医院的医疗质量。作为业务副院长，我同全院职工一道，在今年主要做了以下工作：

一、加强学习，提高自身素质。

积极参加先进性教育，认真学习习近平“中国梦”重要思想，贯彻党的十八届三中全会精神，认真落实“中国梦”，强化职工政治思想、理想信念、业务技能、遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育，自觉地接受社会各界的监督，并虚心吸取群众意见，改进不足。加强业务知识及医院管理知识的学习，提高管理及业务能力。

二、改进和完善医院绩效管理，促进行业作风的根本好转。

在刘院长指导下，听取科室同志意见，改进、协助完善了2014年绩效管理方案，充分发挥医院领导的管理才能，调动全院职工积极性。将医疗质量、院内感染、合理用药、传染病管理等关键性项目重点列出，认真按照各项医疗制度、医疗质量管理细则督促检查。在全院树立“危机、需求、信息、服务”等意识和观念，具体组织实施民主考评活动。把民主考评活动同全年绩效管理方案结合起来，进行全面考核，加大奖惩力度。进一步加强医德医风建设。开展创优质服务活动，办事效率进一步提高。服务态度改善，普及了文明用语。

三、高度重视医疗安全，加强医疗质量管理。1.组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》及《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》，（医院感染管理规定）（53种病不输液），增强法律意识。

2.在实际中严格在执业范围内开展业务，严格上班制度，加强科间会诊。禁止非法鉴定胎儿性别、严禁非法终止妊娠。并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷讲座，讲述了如何防范纠纷、改善医患关系。3.完善了医院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理。医疗纠纷的主要原因是医疗缺陷，因此应加强医疗缺陷的管理，减少和避免并发症、医疗意外的发生，防范医疗事故的发生，确保医疗安全。

4.加强病历管理。号召全院医护及管理人员从我做起，严把病历质量关，规范了手术前审批签字手续，对于不适合直接告知病人的，实行授权委托，规范了各种申请、报告制度，并加强病案管理，严格审查病历，并兑现奖罚。严格制定了病历借阅手续，医疗质量管理组每月一次检查质量，保证诊疗、护理的规范性，保障人民生命健康。

5.带领医务科、护理部、办公室人员严格各项规章制度和技术操作规程的督促与检查，各项指标符合标准。深入科室，了解检查、诊断、治疗、护理情况，分析病案质量，组织危重病号的会诊、抢救工作，定期分析医疗质量、采取措施、不断提高医护质量。督促护理部，开展了护理技术练兵活动，搞好晨间护理，病房巡视及输液签名，使护士真正与病人接触，了解他（她）们，为他（她）们服务。及时解决科室存在的问题，对于由于医院暂时困难不能及时解决的，能够向科室同志认真解释，获得科室同志的谅解。

6.积极组织参加县局组织的培训、讲座。组织人员参加各种培训，业务讲座，及继续医学教育接受新的知识。

四、重视人才培养，加大人才培养力度。

强化医院及全体医务人员的危机意识，定期组织人参加阜阳市及阜南县基层工作培训。为了使医院医疗技术水平与县外先进技术接轨，并派出一些医务人员进修，使内、外、妇产科等技术水平提高。并拟增加特色科室，如中医专科。建立继续教育制度，完善继教档案管理，组织业务人员参加继续教育考试，参考率达100%。

五、加强医院感染管理，提高传染病防治水平。

防止院内感染是创建绿色医院的非常重要的一方面内容。今年年初，我们认真组织全院医务人员学习《医院感染管理规范》、《医院感染诊断标准》、《消毒技术规范》，针对医院院内感染控制方面存在的问题进行了认真总结，查找不足，制定了各科特别是重点科室如手术室、换药室、治疗室的医院感染防范制度，强化无菌观念，规范无菌操作，规范了一次性物品管理。组织培训“甲型hn1流感”、麻疹艾菲拉等重点传染病的知识培训，提高医务人员对传染病的防治意识和诊疗水平，规范报告及处理程序，进行自我防护训练，并专门派医生护士在发热门诊值班。掌握季节性传染病如肠道传染病发病动态，及时启动应急机制。维护网络直报系统，传染病报告人员认真负责，坚持对于传染病人、腹泻、不明原因肺炎、及时网络上报，工作成绩突出。

六、加强合理用药管理，积极防止药物滥用。

抗菌素滥用，后患无穷。今年，国家对抗菌素滥用加大整治力度，连续下发抗菌素监管及合理用药文件，我们高度重视，认真学习有关文件，提高对合理用药的认识，转发了新的《处管理规定》及《抗菌素临床应用指导原则》，加强合理用抗菌素的宣传力度，督促医生加强学习，规定抗菌药物使用不能超过两联，如病情允许，则需业务院长签字，并制定相应制度，规范临床用药，加强药品不良反应监测，及时上报药品不良反应。规范麻醉药品使用，按照药监部门有关新规定，规范了此类药品特别是麻醉药的使用程序及原则，严格适应证，严禁滥用，杜绝隐患。

七、加强训练，提高突发事件的应急处理能力。

为了切实加强应对突发性公共事件的能力，我们认真总结各方面的经验，按照上级有关文件要求，制定了突发事件应急预案，组建应急队，在各临床科室反复强化首诊负责制教育，定期组织训练，提高应急处理能力。

八、积极开展新技术

由于历史原因，我院外科较差，在刘院长的支持下，带领全院职工积极新开展外科，如：新开展小肠气修补术等。得到院领导肯定和受到广大人民群众的好评和拥护，也得到的全院职工的认可。把我院外科技术水平推上了一个新的台阶。

九、廉洁自律，克已奉公。

一年来，我在自己的工作岗位上努力工作，克已奉公，全心全意为职工着想，为病人着想，以实际行动践行“科学发展观”，不辱人民医生的形象。认真学习和深刻理解总书记的中国梦及党风廉政建设和反腐败理论、严格执行“四大纪律，八项要求及九不准”，认真落实党风廉政建设责任制。正确行使权利，严格遵守各项纪律规定，做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样。按照共产党员先进性的要求，规范行为，做遵纪守法的表率，做廉洁自律的表率。

存在问题 ：

由于本人既是一个名干部又是一个医生，因此常常难以正确摆正管理与业务的关系，在某种程度上由于临床业务等因素影响管理工作，在某些问题的落实上还没有完全到位，也由于各种原因，有时难免能够做到面面俱到，工作的力度还不够大，今后要注意改进以下方面的工作：

⒈在政治理论学习上，还缺乏主动性。在平时工作没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。有时学习往往流于形式不求甚解，为学习而学的形式主义。⒉批评与自我批评流于形式，有时存在好人主义。既使批评也是拣大家知道的、表面的、保持一团和气，流于形式。自我批评有时是作表面文章。今后努力方向： ?

1、进一步加强医院管理工作的力度

排除外界的干扰，合理安排业务工作与管理工作，把主要时间与精力放在管理上，同时进一步加强管理力度，对重点难点问题实行各个击破，使管理水平与医疗质量同步提高。

2、进一步加强科学化规范化管理

努力学习先进医疗单位的管理理念与管理经验，学习《现代化医院管理评价指南》，结合医院管理活动的具体要求，使自己的管理理念、管理水平得到提升，使管理迈入科学化、规范化的轨道。

3、进一步加强管理上的“落实”问题。

到目前为止，我认为要使全院的工作都能步入正常的轨道，重点就是抓“落实”二字，做到有章必循，有法必依，坚持一切按制度、按规范、按操作常规办，同时坚持深入临床第一线进行调研，督促检查，因为医疗管理中的许多工作就是要不厌其烦地周而复始进行，才能把各项工作落到实处。

4.钻研业务，不断提高自已的专业技术水平。参加工作以来，我购买了大量医学书籍，认真学习并在实践中应用，专业技术水平不断提高，但我始终觉得不满意。以后，我将和广大的临床医生们一起工作，掌握新知识新理论，共同学习，共同提高。5． 转变工作作风，积极进取，坚决做到“一息尚存，奋斗不止”。认真学习“科学发展观”的深刻内涵，坚决克服骄傲自满固步自封的松劲情绪，为我院的事业多做贡献。

明年打算的工作要点

1、进一步完善管理工作制度。

2、建立完善的医疗质量管理网络体制。

3、进一步加强医疗质量检查考核，尤其侧重在狠抓关键性医疗制度的落实。

4、抓好医疗安全，杜绝和减少医疗事故、医疗纠纷的发生。

5、组织讨论科学的适合我院客观实际的建设方案，根据情况进行分步实施。

医院副院长致辞 篇5

大家下午好!

今天，我们怀着十分喜悦的心情齐聚一堂，热烈庆祝5.12国际护士节，我代表医院向全体护理人员致以节日的祝贺，向长期关心、理解、支持护理工作的各级领导表示衷心的感谢;向长期工作在临床一线的护理人员表示节日的问候。

随着医院的建设与发展，我院的护理工作在各级领导的关怀和支持下，在护理部主任的带领下取得了很好的成绩。首先，护理部作为职能部门，能较好地做好上传下达、下请上递工作，同时全面负责护理管理、质控及教学培训工作;制订全院短、中、长期护理工作计划，并组织实施;在集中精力进行创建三级医院的同时也做了一系列、大量的工作来保证全院护理质量的持续改进，这非常难得，也做的很好。

同时，各科室临床一线的科室护士长及护理人员更值得我表示敬意。在护理人力资源非常紧缺的状况下，她们要面对三级医院创建工作，工作量大、任务重而艰难;要处理繁重的科室日常护理治疗工作，还要应对繁多的培训及考核，参加这样那样的会议等等。加班加点是常有的事，每一位护理同仁都非常忙且劳累，这些，我们院领导都看在眼里，疼在心里。在这里让我再一次向在座的护理同仁说上一句“谢谢你们!大家辛苦了!”

目前，护理部正在为缓和人员紧张情况不断作出努力，最近就接二连三的组织进行护士招聘，希望能尽快增加人手，所以，也请大家放心。

有句歌词说：不经历风雨，怎么见彩虹?每一份收获都需要流淌汗水，每一次成长都需要凝结智慧。今年是我院至关重要的一年，希望大家发扬南丁格尔不怕苦，不怕累的奉献精神，鼓足干劲，在医院发展、创新、做大、做强的实践中不断完善自我;在创建三级医院及推广优质护理服务工作中挑战、发展自己，积极投身到医院新一轮的建设当中去。

最后，祝大家身体健康，家庭幸福!

医院副院长述职报告 篇6

在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，坚持廉洁从医，廉洁行政，把廉洁自律落实到实际工作中，坚持不定期向班子成员汇报思想，不拉小团体，不搞小动作，时刻牢记党员的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。

自己深知，自己事业的每一个进步与发展，都离不开上级党委的正确领导，离不开院党政班子整体功能的有效发挥，更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持，否则，纵有天大的本事也将一事无成。做为单位的领导班子成员，我只不过是在自己的工作岗位上，履行组织和全院职工群众赋予自己的职责，尽了自己应尽的义务。

今后我还要加强学习，提高自身素质，先知先觉才能先行，不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识，自我生存意识，拓荒精神，追求医院永远的活力。因为市场唯一不变的法则就是永远在变，唯有审时度势，抓住机遇，变在市场前面，才能创造市场。还是要干当前，想长远，未雨绸缪，早做打算，把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合，创业不息，自强不息。把生存发展的压力，变成改善和提高服务的动力，强化服务理念，强化服务意识，强化服务行动。坚持质量是生命，医德是本钱，信誉是效益的观念，没有优质服务就没有工作量。

在今后的工作中，我决心从几个方面努力：

第一、进一步加强理论学习，注重党性锻炼和修养，不断提高自身素质。一是要正确处理好工作与学习的矛盾，增强学习的主动性和系统性。二是要密切联系思想和工作实际，把学习同改造世界观、增强党性观念结合起来。三是要把学习同调查研究结合起来，不断提高解决实际问题的能力和水平，通过学习锻炼，全面提高作为医院领导干部的综合素质，进一步增强驾驭复杂局面，科学组织运筹的本领，力求通过自己的组织和管理，使自己分管的工作谋求更大的突破和发展。

第二、强化开拓创新意识，抓住主要矛盾，找准工作的突破口。要始终围绕医院战略目标和决策，把握当前工作的主要矛盾和重点，集中精力抓大事，一抓到底，抓出成效。

试用期满工作总结 篇7

人事科 韩雪冰

忙碌的日子总是过得很快，仿佛一转眼的功夫，我已经来到了中医院人事科三个月的时间。这三个月里，在领导和同事们的帮助下，我迅速适应了这个我之前从未接触过的行业。并且紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以科学发展观为统领，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以人为本的办事理念，圆满完成了我所负责的人事工作及领导交付的任务。

一、思想方面

作为一名毕业不久的大学生，初来乍到时我的思想还未完全融入这个社会，但是在科室领导以及各位老师的引导下，我逐渐形成了自己在医院这个大集体中的世界观、人生观以及价值观，对我们医院以及人事工作有了一个大致的认识以及了解，明白了自己在集体中所扮演的角色以及承担的作用。正是每个人都好像一个零件，默默运转着，才能保证我们医院这个大机器能永不停歇、生生不息。

二、工作方面

在人事科这三个月的时间里，我接手了多项工作。第一是医师执业证书的注册，根据国家相关的法律法规，对我院通过医师资格考试的人员以及由外院转入本院的人员进行医师执业证书的首次注册以及变更注册。第二是我院职工的社保工作，社保是民生之本，关乎每位职工的切身利益，因此我要做到一丝不苟，做到每月对变动人员的社保进行调整，以及每年一次的总体社保缴纳金额的上调。第三是办理到龄退休人员的退休手续，作为在医院辛勤劳动默默奉献了几十年的职工，我应当及时地为他们办理好离职退休手续，让他们能安心的颐养天年，感受到党和组织的关怀。第四是2017年调整退休人员的基本养老金，国家一直重视退休人员的待遇问题，当然我们单位也不能忽视，因此响应国家的政策，及时地为退休老职工们调整退休金，保证他们能生活的更好。最后就是今年最重要的机关事业单位养老保险上线工作，这项工作废除了实行几十年的机关和企业不同的养老保险模式，将实现双轨并行，是我国在社会保障制度上的一个里程碑，国家有关部门高度重视。因此我们也积极履行实施国家的政策，全力支持和配合相关部门对机关事业单位的养老保险改革工作。俗话说得好：前人栽树后人乘凉，正是由于有前辈老师们的探索以及在前期所做的努力，我才能沿着前人的脚步顺利前行。

三、未来展望

在医院的人事工作并不轻松，由于涉及到每一位单位职工的切身利益，所以我必须小心谨慎，也正因为如此，我们身处在医院的核心部门，必须做的每一件事情都要对职工负责，不能有一点的敷衍和推诿。

试用期满总结2 篇8

尊敬的各位领导、各位同事，大家好！

弹指一挥间，来工信局工作已三个多月了，在这三个月里，我在局领导的精心指导和同事们的热心帮助下，严于律己、勤奋学习、积极进取，立足本职岗位，认真工作。无论是政治思想觉悟还是业务工作能力，都取得了很大的进步，较好的完成了各项工作任务，现将这段时间来的学习、工作情况汇报如下：

一、严于律己，自觉遵守局机关的各项规章制度 到工信局工作以来，本人严格遵守局里的各项规章制度，做到不迟到、不早退、不缺岗。在日常工作中不清楚的事多向领导和同事请教，闲暇时不串办公室，不在电脑上做和工作无关的事，养成了一个良好的工作习惯。

二、加强学习，不断提高自己的思想政治素质和业务水平

本人在政治思想学习方面，积极参加局机关的集中学习，结合个人工作实际，把集体学习与自主学习相统一，掌握习总书记系列讲话的深刻内涵和精神实质，努力用马克思主义最新理论成果武装头脑，不断提高自己的思想认识水平，不断加强主观世界改造，坚持自我净化，自我完善，自我革新，自我提高，牢固树立正确的世界观，人生观和价值观。

在业务知识学习方面，本人认真学习了本股室的工作职

多向领导和业务能力强的同志请教，不断改进自己的工作方法，提高自己的工作能力；四要团结同事，努力开展批评与自我批评，创造性的完成领导交办的各项工作任务。

以上就是我三个月来的学习、工作情况，不妥之处，请领导和同事们批评指正。

医院副院长竞聘演讲稿 篇9

各位领导，各位同事：大家下午好!非常感谢卫生局及医院领导给了我一次展示自己并向同道学习的机会，给了我们一个面对面交流的平台。

同时也为我能有幸成为这次别开生面、公平竞争，举贤荐能活动的参与者而感到高兴。我深深的感到 这次活动将给花都卫生系统带来前所未有的新气象，将为我区卫生事业新的腾飞注入强大的活力！因为人才永远是最核心的竞争力，贤才永远是事业发展最重要的基础。

首先，我自我介绍一下，我叫陈朝俊，是本院脑病科的主任；中医主任医师；对于参与这次活动，起初我也有些犹豫，因为我习惯于低调做人，高调做事。

但是我想到，近几年来，我院在上级各部门及几届医院领导的正确领导下，全院职工共同努力，使昔日的丑小鸭——花都区中医院，升华成了今天美丽的白天鹅——广州市中西医结合医院，中医药大学附属医院，首批省名中医院，国家三级甲等中医院。这种难得的局面，不仅仅只是承载着花都卫生系统的荣誉及每个医院员工的骄傲和自豪；更饱含着大家为之奋斗而付出的辛勤劳动和智慧。我和大家一样，非常珍惜今天医院来之不易的局面。更希望医院的明天更加辉煌。也更愿意以任何方式为了医院的明天付出我最大的努力。因此，我必须站出来争取这次机会。我决定首先为我自己投上神圣的一票，希望大家鼓鼓掌，鼓励一下。

出来竞聘这个副院长，我感觉有如下优势：

1.在学习经历上，与中西医结合医院的名称十分默契：成都中医药大学中医本科毕业→湖北中医学院中西结合在职研究生→南方医科大学 内科临床（西医）博士研究生，医学博士。

从中医到西医的学习经历使我对中医和现代医学各自的优势和特点乃至于两者从结合到融合都有一个客观科学的的认识。这正是我们医院继续高速发展所需要的最重要的思想和理念。因为我们是中西医结合医院，客观条件不容许也不可能成为另一个人民医院。以“中医为主，中西结合，专科突破，全面发展”，正是创造我们医院今日辉煌的制胜法宝。所谓扬长避短，这也正是我们的长处所在，绝不可以舍弃。目前领导班子中均为西医外科专业，结构上存在医院领导班子没有中医及内科专业人员的重大缺陷。这也是我院“三甲”复审，及创建“全国重点中西医结合医院”的必备条件之一。而我是内科中医专业；从上述角度来说，我是最合适的人选之一。

2.在专业上，具有良好的专业素养：我晋升为正高已十二年，是我院最早的中医主任医师，唯一的三级教授，中华中医脑病分会常委，广东省中医脑病分会副主任委员，广东省中西结合神经科常委，疼痛科常委，中医疑难病科常委；广州市中西结合委员会常委，花都区中西医结合委员会主任委员。有市厅级科技进步三等奖2项，市厅级科研立项4项。近年来发表论文数十篇，其中近4年核心期刊6篇。

3.管理能力上，具有丰富优质的大科室管理经验：从医26年，长期从事临床一线业务及管理工作，有20余年的大科室主任及调来广东之前一年半的医院副院长兼大内科主任的经历。在管理上有一套成熟的管理方法，所辖科室都能在短期内得到快速健康的发展。03年12月，调到我院，创建中医脑病治疗中心，在科室管理上，注重科学化、人性化、精细化、系统化管理；做到：以大爱育人：强调“至贵是生命，至高是责任，至仁是厚德，至善是爱心！”让科室的每个人对生命充满敬畏，思想上有高度的责任感、使命感和自豪感；变被动为主动工作。把医务工作当作一份崇高的事业，而不仅仅是一个谋生的手段。做到以制度管人：首先建章立制，建立一套科学性高、可操作性强的管理制度，制度面前，人人平等。工作上严格要求，生活上体贴关心。做到以厚德服人：科室制度，率先垂范，严于律己，爱岗敬业。要求大家做到的，首先自己做到；胸怀坦荡，任人唯贤，用人之长，容人之短；倡导“千斤重担人人挑，众人划桨开大船”的团队精神，力争把每个人的聪明才智发挥到极致。让每个人都做科室的主人。正因为如此：

开科8年，我科业务及经济指标，以年均50%的速度增长，去年成为首次突破2000万元的护理单元科室。即便在繁重的业务状况下，仍然创造了连续8年无有效投诉及有过错赔偿的好成绩，在当今的医疗环境下，是一件非常幸运而难得的事情。如此辛勤的耕耘，使科室的行业地位、品牌得到极大的提升。优质高效的服务得到社会的广泛认可。在广大患者中赢得了良好的口碑。

4.在品质和作风上，有较高的修养：对工作充满热情，对事业有不倦的追求，对同事和患者饱含着爱心。我始终认为我的事业非常崇高，我必须兢兢业业做好该做的每一件事。而所有这些付出，都得到了大家的认可。2000年，2002年分别荣获从化市卫生系统和从化市委优秀共产党员，连续十数年考核为优秀，荣获花都区政府颁发三等功„.。

综合上述，我感觉我有实力，有强烈的愿望，更有信心，做好院长的助手。我恳切的希望与大家一起，在区委区政府、卫生局和以熊院长为核心的医院领导班子的正确带领下，以主人翁的姿态，去把握我们的未来，去共同创造医院的再次辉煌。

也真诚的希望大家给我一次展示才华，实现自我，为大家虔诚服务的机会。如果大家把您的神圣的一票投给了我，我将万分珍惜这一次机会，尽自己最大的努力，把科室管理成功的经验和先进的理念融入到今后的工作中去，并在工作中以“三个服从”严格要求自己：那就是个性服从党性，热情服从原则，小局服从大局；当好助手不懈怠，积极主动不越位；

把好的建言送给班长，把良好的执行留给自己。为了我们共同的明天去贡献自己的才华和智慧。