8d工作方法介绍

2024-11-03

8d工作方法介绍(通用4篇)

8d工作方法介绍 篇1

8D工作方法的介绍

8D又称团队导向问题解决方法,是福特公司处理问题的一种方法,亦适用于制程能力指数低於其应有值时有关问题的解决,它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法,同时对於统计制程管制与实际的品质提升架起了一座桥梁。主要步骤包括: D1:小组成立 D2:问题说明

D3:实施并验证临时措施 D4:确定并验证根本原因 D5:选择和验证永久纠正措施 D6:实施永久纠正措施 D7:预防再发生 D8:小组祝贺

D1:小组成立 目的:

成立一个小组,小组成员具备工艺/产品的知识,有配给的时间并授予了权限,同时应具有所要求的能解决问题和实施纠正措施的技术素质。小组必须有一个指导和小组长。关键要点:

成员资格,具备工艺、产品的知识 目标 分工 程序 小组建设

D2:问题说明 目的:

用量化的术语详细说明与该问题有关的内/外部顾客抱怨,如什么、地点、时间、程度、频率等。“什么东西出了什么问题” 方法:质量风险评定,FMEA分析 关键要点:

收集和组织所有有关数据以说明问题

问题说明是所描述问题的特别有用的数据的总结 审核现有数据,识别问题、确定范围 细分问题,将复杂问题细分为单个问题 问题定义,找到和顾客所确认问题一致的说明,“什么东西出了什

么问题”,而原因又未知

风险等级

D3:实施并验证临时措施 目的:

保证在永久纠正措施实施前,将问题与内外部顾客隔离。(原为唯一可选步骤,但发展至今都需采用)方法:FMEA、DOE、PPM 关键要点:

评价紧急响应措施

找出和选择最佳“临时抑制措施” 决策

实施,并作好记录

验证(DOE、PPM分析、控制图等)

D4:确定并验证根本原因 目的:

用统计工具列出可以用来解释问题起因的所有潜在原因,将问题说明中提到的造成偏差的一系列事件或环境或原因相互隔离测试并确定产生问题的根本原因。方法:FMEA、PPM、DOE、控制图 关键要点:

评估可能原因列表中的每一个原因 原因可否使问题排除 验证 控制计划

D5:选择并验证永久纠正措施 目的:

在生产前测试方案,并对方案进行评审以确定所选的校正措施能够解决客户问题,同时对其它过程不会有不良影响。方法:FMEA 关键要点:

重新审视小组成员资格 决策,选择最佳措施

重新评估临时措施,如必要重新选择 验证

管理层承诺执行永久纠正措施 控制计划

D6:实施永久纠正措施 目的:

制定一个实施永久措施的计划,确定过程控制方法并纳入文件,以确保根本原因的消除。在生产中应用该措施时应监督其长期效果。

方法:防错、统计控制 关键要点:

重新审视小组成员

执行永久纠正措施,废除临时措施 利用故障的可测量性确认故障已经排除 控制计划、工艺文件修改

D7:预防再发生 目的:

修改现有的管理系统、操作系统、工作惯例、设计与规程以防止这一问题与所有类似问题重复发生。关键要点:选择预防措施 验证有效性 决策

组织、人员、设备、环境、材料、文件重新确定

D8:小组祝贺 目的:

承认小组的集体努力,对小组工作进行总结并祝贺。关键要点:

有选择的保留重要文档

流览小组工作,将心得形成文件

了解小组对解决问题的集体力量,及对解决问题作出的贡献必要的物质、精神奖励。

8D报告案例[范文] 篇2

1、因更换品种,20序及40序作业指导书没及时挂在机床上。

2、控制计划上加热时间为其他加热炉所用,未及时更改,实际加热时间应为1-1.5分钟。Discipline 4

责任单位 ××车间

责任人員 ××

永久改善对策及纠正措施(推荐采用防错法、力场分析法、加权打分法、5W1H对策表法)

1、每天监督检查作业要领书的使用情况。见附件 1 負責人 预定完成日 Discipline 5

2、完善控制计划,使之与实际生产相符。见附件 2

3、修复已坏的测温仪,并新购置一台用于比对。
审核: 效果追踪日: 审核员 张春燕 效果追蹤日 2011年9月18日 ×× 2011.8.30 2011.12.30

Discipline 6

效果验证

遏制措施已经实施,永久改善措施已落实。

Discipline 7
体系文件已修改 DFMEA 已修改

再发防止(标准化推广)巩固措施的固化,标准化,把相应方格涂黑 Yes□ Yes■ Yes□ Yes□ No□ No□ No□ No□

已经更改完毕作业要领书。
控制计划已更改 Yes□ No□ 不涉及 ■ 作业指导书已更改 Yes□ No□ 不涉及 ■ 工程图已更改 培训计划已更改 Yes□ No□ 不涉及 ■ PFMEA 已修改 培训计划已实施 Yes□ No□ 不涉及 ■ Case close(結案)□YES/ 是 □NO/ 否 Discipline 8 完成后,将该报告与下列文件一同归档:(列出该纠正预防措施所涉及到的文档清单及编号,以便追溯)

不涉及 ■ 不涉及 □ 不涉及 ■ 不涉及 ■

1、作业要领书(c01-JL-05-031-00)(4页)

2、控制计划(c01-JL-05-037-00)(1页)

班主任工作方法介绍 篇3

一、任小艾

优秀班主任任小艾的“座右铭”:一则,二感,三严,四通,五心,六法。

“一则”即一条原则——以爱动其心,以严导其行。苏联教育家苏霍姆林斯基:“教育者最可贵的品质之一是人性。”没有‘爱’的教育和没有‘严’的教育,就不成为教育。‘爱’和‘严’相辅相成,缺一不可。

“二感”即责任感和使命感。责任感督促人充实今天,使命感可激励人创造明天;有了责任感就会把工作做得出色,有了使命感,就会把你的眼光投向远方和未来。

“责任感”和“使命感”可作为教师的行为准则,也可作为“班训”。师生共同恪守。

“三严”即从三个方面严格要求自己。“没有不合格的学生,只有不合格的教师”——班主任的标准。教学的标准——“没有教不会的学生,只有不会教的教师”。对待自己的成绩、荣誉和教学效果方面,遵循的原则是陶行知先生的一句话,即“教师最大的乐趣是培养出值得自己崇拜的学生。”

“四通”即通晓四方面的工作。即通晓班主任工作,通晓教学工作,通晓教育科研,通晓相关学科。真正使自己成为一个多才多艺的复合型人才,进而从苦干中解脱出来,进入巧干的境界。

“五心”即爱心,信心,专心,恒心,虚心。作为班主任或教师,只要对教育事业,对自己的本职工作具备这“五心”,就不会因为遇到一点挫折和困难而停止不前,也不会半途而废,更不会因自己取得一点成绩而“盛气凌人”。“五心”还会使我们正确地对待自己、评价自我,正确地对待他人,评价他人。

“六法”即班主任工作中的六条法则。一是优良环境感召法。主要注重教室文化和“班风”建设;二是虚功实做导引法。用活动交往创设教育的环境和条件,寓教于乐,克服空洞的说教,指导学生的行动;三是“三位一体”互促法。通过班主任的工作把学校、社会、家庭结合成一个整体,形成教育的合力,达到互相促进的目的;四是捕捉兴奋点的磁性法。要抓住学生中的热点和兴奋点开展活动,以增强学生的向心力和凝聚力;五是抓住教育时机的功倍法。掌握正面教育的火候,取得事半功倍的效果;六是自我教育内驱法。有了自我教育的能力,离开了学校、教师和父母,照样能健康成长。

二、丁蓉

丁榕老师是北京市特级教师,在北京四中曾长期担任班主任工作,1984年被评为全国优秀班主任,现任北京市西城区青少年心理教育研究中心主任、德育教研室主任,国家关心下一代工作委员会专家委员会成员、中国心理卫生协会青少年心理卫生专业委员会专家委员,是享受国务院特殊津贴的专家。丁榕老师多年来从事班主任工作,并进行深入研究,积累了丰富的经验,发表文章300多篇,出版了大量的著作,在全国影响很大,尤其在班主任心理教育方面成就很高。丁榕老师班主任教育方法

各项工作坚持一启发:启发自觉性

思想教育二发挥: 发挥学生主观能动性;发挥教师集体的积极性。

教书育人探讨三条路:情感育人;科学育人;艺术育人。

建设集体依靠四支队伍:社会各方面力量;学校全方位育人;家庭教育不容忽视;学生干部自我管理。

和学生处理好五种关系:传授知识是老师诲人不倦;关心疾苦是慈母无微不至;纠正错误是大夫治病救人;生活学习是姐妹亲密无间;交流思想是朋友心心相印。

了解学生做到六知:对学生的成长环境知根;对学生的成长过程知底;处理问题知情;做思想工作知心;做学生的知己;做家长的知音

引导学生七自我:自我认识;自我接纳;自我控制;自我激励;自我挖潜;自我发展;自我完善。管理班级解决好八对矛盾:共性与个性;自由与纪律;学习与活动;教育与管理;宽容与惩罚;干部与同学;孩子与父母;学生与老师。

开展活动坚持九要素:活动要寓教于乐;内容要新;知识面要宽;接收信息要早;组织形式要活;自主性要强;年龄特点要强;和学生需要结合要紧;要以自己教育自己为主。

带班要做到十忌十要:

一忌头痛医头脚痛医脚,要抓住规律科学育人。

二忌教者自居师道尊严,要做心理医生洞察心灵。

三忌仅靠管压只图省事,要耐心细致启发诱导。

四忌空话大话没完没了,要形式多样生动活泼。

五忌立竿见影急于求成,要细水长流百年树人。

六忌动辄批评惩罚过繁,要表扬为主经常鼓励。

七忌问题成堆处处被动,要防微杜渐事事主动。

八忌主观片面偏听偏信,要客观全面调查研究。

九忌偏心偏爱有薄有厚,要平等待人指指连心。

十忌夸夸其谈言行不一,要言传身教以身作则。

接新班十个第一:

写好第一份入学通知书

设计好第一张调查问卷

写好第一次和学生的通信

搞好第一次家访

准备好和学生的第一次个别谈话

建好第一份学生心理档案

选好第一批学生干部 开好第一个班会

在全班讲好第一次话 组织好第一次班级活动

接别人班六要素

立足落脚点

把握引力点

抓住兴奋点

爱护积极点

形成凝聚点

协调平衡点

提高学习成绩三部曲

初一抓尖子 树典型

初二抓后进 防掉队

初三抓中间 提高升学率

养成教育法

严字上入手;耐心上下功夫;方式方法上出点子;活动中见实效。

集体主义教育三个为重

关心他人比关心自己为重 关心集体比关心个人为重

当集体利益和个人利益发生矛盾时以集体利益为重

说教自我要求:

都明白的事不多说

小事要少说

重要的问题深说

关键问题重说

代表性问题全班说

个别问题单独说

同类问题点着说

说过的话不重复说

带班七抓:

班级建设抓集体;热爱集体抓环境;提高学习抓学风;纪律作风抓制度;文明卫生抓自觉;养成教育抓习惯;文体活动抓经常。

三、魏书生班级管理艺术

一、点亮“盏盏心灯”

魏书生老师班级的黑板右上角。每天都由学生写上一则格言。魏老师说:“我常觉得格言警句,像一盏盏心灯,倘在学生心灵中点燃,会有利于学生选择正确的道路,朝着自己理想的高峰攀登。”请看如下格言:“人生只有进取,满足就意味着死亡”;“最大的罪过,莫过于自暴自弃”;“吃苦是人类的第一财富”;“你经常和什么人一起,那么,你就是什么人”;“九尺高台,起于垒土;千里之行,始于足下”等等。试想,从初中一年级到三年级,天天点亮“心灯”,学生们会从不同的角度,天天受到“心灯”的照耀,会收到不可想象的效果。

二、确立“座右铭”

从1995年开始,魏老师就要求全班同学,必须根据自己的实际情况,确立“座右铭”。座名铭上写清三部分内容:第一,自己最崇拜的人的名字或照片;第二,自己要追赶的本班同学的名字;第三,针对自己思想弱点写一句医治这一弱点的格言。第一个内容起到“精神充电”作用,第二个内容可以激发全班同学你追我赶的积极性,第三个内容更重要是学生自我完善、实现第二个内容的最好办法。

三、自我“精神充电”

魏老师的学生,心目中都有一位自己崇拜的伟人,书桌内放有这位伟人的传记。有时,在语文课前三分钟,进行“集体充电”,全班同学起立,各自想着自己最崇拜的人,自己就是这位伟人,自己的音容笑貌、举手投足、为人处事都和自己崇拜的人一样。想象得越逼真、越形象、越生动、越细致,“充电”就越成功。有时进行“个体充电”,当学生自己在学习和生活中遇到挫折或困难时,他们就想像到这位伟人,看看伟人传记,学习这位伟人是怎样不怕挫折、战胜困难的,于是就有了战胜困难的决心和勇气。

四、主办“班级日报”

魏老师的班级是从1984年1月,经全班同学讨论一致同意后,开始轮流主办“班级日报’的。办班级日报有若干规定,如:直接反映本班同学学习生活的要占60%以上的版面,主要设有班级新闻。学先进专栏、本班同学的学习方法介绍、好人好事、警钟专栏;必须设有文章病院专栏;班主任工作对班级纪律、卫生、出席、课间操得分情况,必须及时报道;为昨天的值日班长开辟一小块工作失误及补救的分析园地,及时分析班级工作失误的原因及制订补救的措施;每期报纸必须有图画点缀,黑白的可以,彩色更好;报纸必须在当日上午12时之前夹到报夹子上面,不能拖为晚报等等。办“班级日报”,可以培养学生们的综合能力,如写作能力、书法绘画能力、版面设计能力。

五、坚持“道德长跑”

魏老师的学生每天都需要写一篇日记,天天坚持,魏老师称之为“道德长跑”。学生们写日记形式多样,内容丰富。有的是教师命题,大多是学生自命题,但总的要求是让学生把“摄影机”对准生活的光明面。让那些所见所闻、所思所感、风土人情、崇拜的人、喜欢的书、感人的事时刻影响着学生,激励着学生不断地进取。

六、加强“体育锻炼”

魏老师的学生每天要坚持长跑5000米,做仰卧起坐、俯卧撑100次,男女生同样。这是多么大的体育运动量啊,对一般人来说是难以理解的。而魏老师却认为:“这样做,更重要的不仅增强了体质,而且磨炼了同学们的意志,在现代社会,这种顽强的百折不挠的意志是一个成功者不可缺少的条件。”实践证明,魏老师的学生无论是体质还是意志,都是同龄学生中的校校者。

七、撰写“自我教育说明书”

魏老师的学生,如果违犯了班级常规,或者某项任务没有及时保质保量完成,那么,这名学生就要写一份说明书。说明书的字数不固定,根据具体情况而定。说明书不同于检讨书,因学生所站的角度不同,所以,写的情感及其效果固然不同。魏老师的一个学生说:“我爱淘气,小学时常写检讨书,越写越恨老师;现在写说明书,越写越恨自己!”写说明书的目的是说明之所以违犯了班级常规,或某项任务没有及时保质保量地完成的原因、过程、结果。让同学、老师或家长知道,以得到其了解、理解或谅解。更重要的是通过写说明书来达到学生自我教育的目的。写说明书,是让学生做自我心理裁决,让学生心平气和地思考这样做的利弊关系。这样有利于将师生矛盾转化为学生的自我矛盾,学生“新我’与“自我”斗争,正是自我教育的最佳方式。

八、行使“主人权力”

行使“主人权力”是魏老师最高明的办法。他常说,教师是学生公仆,学生才是学校的真正主人。让学生们时刻认识到自己是生活的主人,是学习的主人,学生们才能把学习当作是耕种自己的“责任田”,而不是为老师或家长“打工”。魏老师班级的学生,每人都有自己承包的“责任田”。如,轮流承包的有:担当“值日班长”、抄写“每日格言”、主办“班级日报”、教唱“每周一歌”等。固定承包的有:收发各学科每日作业、检查学生日记、监督老师“发火”、课间纪律、花盆、鱼缸等等。总之,每名学生都有自己“说了算”的田地,都是主人,都有机会行使主人的权力,都能体验到自己的价值。

九、享受“快乐人生”

魏老师经常教育学生:“人世间有什么?有阳光,有鲜花,有正义,有善良,有勤奋,有自强,有开朗,有快乐。人世间还有阴云,有毒草,有邪淫,有凶恶。有懒惰,有自卑,有狭隘,有忧虑。生活中原本有快乐,你善于寻找,善于站在快乐的一方,坚守住快乐的心理阵地,不让忧虑打进来,你便是快乐的人。”他让学生体验生活的快乐、学习的快乐、畅谈竞争的快乐、吃苦的快乐。例如让学生写日记以《谈学习是享受》为题,居然让学生一直写到《谈学习是享受之一百》。就是这样强化学生享受人生快乐这根神经,使学生的心理素质不断提高。无论是生活还是学习,从不感到沮丧,始终保持欢快愉悦的心态。

新学期伊始,送给班主任几句话:

一个好班主任可以成就一个好班级,一个个好班级才能组成一个好学校。

班主任工作是美丽的,因为我们心灵深处有一种教育的阳光!

班主任工作是神圣的,因为我们承载着教育一代人的希望!

班主任工作是快乐的,因为我们开启了每个学生智慧的殿堂!

新学期伊始,送给班主任几句话:

第一句:教育需要耐心地等待

教育是需要等待的。庄稼的生长有其自然规律,需等待生根、发芽、开花、结果,学生的成长也如同秧苗,需要园丁耐心的呵护和等待。每一位学生都是带着想好好学习的愿望来到校园,每位家长也对学校的教育充满期待,这种愿望是一颗火星,是学生成长的动力。然而现实中,教育就制造了无数的“差生”,为了应试的分数,不问学生基础和个性,方式方法简单,态度粗暴,语言尖刻,缺乏信任和耐心,终将浇灭学生这颗美好愿望的火星。

其实我们都明白,即使我们用同样的时间、方法教授同样的知识,也不会使学生取得同样的成绩。德国教育家第斯多惠说:“教学的艺术不仅在于传授本领,而更重要的是善于激励、唤醒和鼓舞”。那就让我们学会等待吧,用耐心静静地等待,用宽容温暖去等待,用汗水辛勤去等待。班主任工作就像农民,春日里播种,把对秋天果实累累的向往融于浇水施肥、松土拔草、辛苦耕耘之中,尽管有许多果实的收获是要等到来年乃至他年的,但他们依然不恼怒,不气馁,继续默默耕耘,因为他们相信,每一粒种子都有发芽成长结果的那一天!

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!我们应充分相信每一个孩子都有着“进步”的愿望。学生需要这种等待,教育需要这种等待,只要我们能用师爱等待,用责任等待,用智慧等待,相信每一粒种子都能够破土而出,尽情地茁壮成长,直到长成参天大树。

第二句话:教育需要满怀激情

“如果一个教师把热爱事业和热爱学生结合起来,他就是一个完美的教师”(托尔斯泰)。

教育是植根于爱的,而爱是一种由衷的热情。班主任工作尤其需要热情。班级管理工作蕴含丰富的学问,也是一门奥妙无穷的艺术。中学生正处在心理和情感的“断乳”期,独立意识强,要求得到别人的承认与尊重,需要班主任热情关怀,热心帮助,感受集体的温暖。

成功的班主任应该引领学生积极向上。学习的筋骨需要磨练,意志需要培养,没有一番打造怎能铸造铮铮铁骨?因此班主任在磨砺学生意志的同时培养学生正确认识自己,反省自己。著名教育家诺曼.文森特.皮尔曾说:“你的热情将会感染、激励和吸引他人,他们将为此而爱戴你,他们将为此愿意伴随你前行”,所以班主任热情工作是学生学习动力的助推剂,是学生优良学习的保证。

第三句话:教育需要永不放弃

苏霍姆林斯基说过这样一句话:“任何时候都不能急于作最后的绝对的结论:这个孩子无可救药了,他命该如此。一年,两年,三年,他可能一无结果,但到了时候,就有结果了”。

教育是一项长期的工作,是无时无刻不在进行的,学生具备的优质品质是在反反复复的提醒、教育、引领中逐步形成的,无论何时,你都不要认为自己的教育已经成功,可以停止努力了。学生会时刻需要教师的引导,作为一名班主任最需要的就是永不放弃的精神。无论学生犯了什么错,我们都必须用理性、智慧和真诚去正面引导学生。在日常生活中,我们会面对教育管理中的各种困境,常常觉得精疲力尽、心力交瘁,常常感觉挫败感大于成就感,有的老师甚怀疑自己的教育能力,焦虑并逐渐失去耐性丧失信心,特别是在我们这样类型的生源背景中,对于班主任的责任、耐心是一种考验。因此我们要坚持一种积极的态度,在挫折中坚持到底,要对问题学生有博大的爱,永不放弃是一种信念,努力不一定成功,但放弃就意味着失败。我们必须有“锲而不舍,金石可镂”的永不放弃的精神。

第四句话:教育需要追求卓越

追求卓越,做幸福的班主任是我们奋斗的目标。追求卓越需要我们不断学习,努力提升专业水平。

首先,追求卓越体现在高尚的师德中。班主任是学生成长的精神领袖,要用优秀人格魅力感染学生,要用高尚的师德影响学生。人民教育家陶行知先生曾说过:“学高为师,德高为范”,孔子曰:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。班主任在学生心目中占有非常重要的位置,班主任对学生人格形成影响力很大。因此教师需要从小事做起,从自我做起,以高尚的人格感染人,以整洁的仪表影响人,以丰富的学识引导人,以博大的胸怀爱护人。走上三尺讲台,教书育人;走下三尺讲台,为人师表。只有这样,才能保证教书育人的实效,学生才会“亲其师,信其道”,进而“乐其道”。

其次,追求卓越要提升班主任专业素养。人生的道路是漫长的,专业成长的道路更是漫长而艰辛的,班主要善于挖掘自己,反思自己,才能提升自己,更好地驾驭自己。我们的专业技能是教书育人,要提高教育的能力和水平就必须充分走进学生的心灵,探究教育的真谛,要和孩子们一起成长。“没有教师的成长,也就没有学生的成长”、“没有教师的成长,也就没有学校的成长”。在这块育人的天地里,我们要对学生倾注真诚的爱心,不断寻找着教育的智慧,锤炼着教育的艺术,用专业化的教育水平为学生未来美好的幸福生活奠基。

老师们:“太阳底下最光辉的事业”是我们的荣誉,是我们坦然人生,执着教坛,洒脱教育,怡然生活的最好写照,当我们走过青春,走过繁华,走过精彩,走过彷徨的时候,内心从容的那份安然,会让你更知足,幸福感更强!在我们的教育生涯中,未来的路还很长很长,但无论我们遇到什么样的困难,只要我们一如既往地用爱心去浇灌每一位学生的心灵,如同对待我们心爱的孩子一样,我们没有理由不成功!我坚信,今天用爱心托起的太阳,必将在明天发出灿烂夺目的光芒!

给班主任的十个小建议

荀子曰:“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。骐骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍。”他形象地阐明了这样一个道理:千里之行是一步一步积累起来的,浩瀚大海是一点一滴汇聚起来的。同理,班主任专业化也是从点点滴滴做起的。身为班主任要想在班主任专业化的道路上稳步前进,不仅不能忽视微不足道的小事;相反,还应该从小事做起,稳扎稳打,步步为营。

宏图大愿雄心壮志固然重要,然而对班主任来说,还是从小事小节入手为妙。须知教育无小事,小事蕴大理。我在此,把殚精竭虑乃成的十个小建议奉献给班主任朋友。

第一个小建议:随身携带一支笔几张纸

担任了班主任,就获得了走进青少年心灵世界的“礼遇”。青少年的心灵世界是丰富多彩的,班主任工作也是丰富多彩的。它是艰辛的劳动,苦辣酸甜咸,各种滋味尽有。同时,这也是一项充满创造智慧的工作。班主任工作的天地间,太阳每天都是新的,每天的生活都是新的,每天的教育都是新的,每天孩子们都在发生新的变化„„这一切,都应该记下来。随身携带一支笔,有什么感悟,有什么想法,随时记下来。起步阶段,记下的是一鳞半爪,可这都是鲜活的第一手素材。天长日久,积累多了,就会培植出参天大树。

现在,手机随身携带,各种卡随身携带,甚至化妆品随身携带„„而越来越多的教师却往往忘记随身携带笔和纸。

一支笔几张纸,不会占多大地方,不会增添多少负担。一旦形成了这种习惯,你的视野会越来越丰富,你的精彩会越来越瑰丽,你前进的步伐会越来越稳健。

第二个小建议:在台历上写下明天必须办的事情

班主任工作千头万绪,我们很容易在忙忙碌碌中忘记了必须做的事情。这样日复一日年复一年,结果到头一看,两手空空。比如想一个学期读几本教育书籍,写几篇教育随笔,可是在昏头昏脑中,时光流逝,一切付诸东流,只留下悔恨和遗憾。

为防止遗漏,建议一天结束的时候,用一两分钟思考一下,然后在台历上记下第二天必须办的事情,而且按轻重缓急排个次序。记下的事情是必须办的,可办可不办的不要写,想办却没有时间办的更不能写。否则,罗列的事情太多,自己完不成,欠下一笔债,心里不安。天天欠债,天天不安。天长日久,会影响情绪。

形成了习惯,可以推而广之。每周周末,定好下周计划;每月月末,定好下月计划;每个学期开始之际,定个学期计划。这样工作有条不紊,效率自然会提高。

第三个小建议:把本届学生的特色留下来

每届都有特长生,他们或擅长学习,有独特的学习方法;或擅长文艺,在文艺方面有天分;或擅长科技小制作,心灵手巧„„我们不妨把这些特长生的作品保存下来,展示给下一届的学生,让他们观赏,引导他们学习。他山之石,可以攻玉。学长的特长展示会给学生以震撼、以感染、以启迪,而往届学生就是他们的哥哥姐姐,有亲切感,其引导作用自然,说服力强。这样这届学生就会在一定的高度上进一步提高,这个班级前进的步伐就会加快,这是省时省力的好方法,我们何乐而不为?

班主任要做有心人,我们保存一届特长生的特长作品,我们保存几届特长生的特长作品,这些作品就是我们教育一届届学生全面发展提高素质的最好教材。

第四个小建议:只选一个或两个网站,只到一个或两个论坛上活动

现在越来越多的班主任认识到网络学习的重要性,他们经常上网冲浪,开阔了眼界,更新了观念,增加了知识储备,结交了不少朋友。这是与时俱进的举措。但是,有一种现象应该引起我们的注意。有些人上网,东瞅瞅,西望望,“打一枪换一个地方”,哪里热闹就到哪里去。这样在热热闹闹之中,时间不知不觉溜走了,上网时间不短,收获甚微。

建议只选一个或两个网站,集中精力浏览、学习。有的网站有几十个论坛,几十个栏目,让人眼花缭乱,目不暇接。最好选一两个论坛,集中精力集中时间发帖、跟帖。

对班主任工作而言,“班主任之友论坛”,“教育在线”的“班主任论坛”,中国教师研修网、中小学继续教育网„„都是质量上乘的网站论坛。

总之,各种网站林林总总,网上的知识琳琅满目,班主任的精力和时间毕竟有限,到网上学习,一定要有选择地去学习,而不是见网站就上,见论坛就进。

第五个小建议:每周写两千字班主任工作随笔

有不少班主任崭露头角,其经验之一就是坚持写班主任工作随笔;许多在班主任工作上有所建树的教育专家,其成功的诀窍之一就是坚持笔耕。写作是班主任专业成长的必经之路。有人深刻地指出:当今教师的生存状况是艰难的,但不管多么艰难,也要认识到,要避免色泽黯淡的“人生”,最可行的办法就是“关注自己的内心世界”,谋求自我灵魂的充实和成长——读书、反思和写作。

建议班主任解放思想,大胆写作。不为自己不写文章寻找借口:工作忙,没有时间动笔;自己不是学文的,不会写作;年纪大了,脑筋跟不上,不能写作„„为了提高自身专业素质,什么困难都可以克服。只要增强了信心,什么借口都会土崩瓦解。

初始阶段,可以不写被许多班主任视为畏途的论文,可以记述自己所经历的教育故事,记叙班级成长的故事,记叙自己学生的发展变化„„因为是自己亲历的熟悉的事情,写起来就会得心应手。建议初始阶段最好订个目标,例如每周不少于两千字。坚持一段时间后,你或许会感到写作其实也不是“难于上青天”的,每周两千字的目标就打破了。

第六个小建议:在节日时给自己的老师发短信或电子邮件致以问候

我们都有老师,或是求学期间曾给自己慷慨帮助热情激励的学业老师,或是工作后领导给自己聘请的指导老师,或是自己在网上结交的知心老师„„在节日时,一定要给他们发个手机短信或是电子邮件。这样的短信或电子邮件一定要情真意切,要真诚地表达自己的感情,不要把网络流行的问候信转发一下了事。有了真诚的感谢,才会赢得真诚的帮助。这也是获得专业快速发展的一条捷径。

有的班主任在请求帮助时,对老师十分热情;过后,却把老师忘在脑后,不理不睬;再去求助时,老师的热情自然也会减半。受损失的还是自己。

尊师重教是中国的传统。节日给自己的老师发短信或者发个电子邮件致以问候,这应该养成习惯。

第七个小建议:每周到教师阅览室坐半个小时,浏览报刊

报刊披露这样一个让人痛心疾首的现象:许多学校设立的教师阅览室门可罗雀。有不少教师,一个学期也不到教师阅览室去一趟。

不少学校订购了几十种,甚至上百种教育报刊,这是提高教师素质的举措之一。教师本应成为这里的常客,不断学习,不断思考,不断提高。如果教师不到阅览室去,这是资源的巨大浪费,教师也失去了进修学习的好机会。

建议班主任每周挤出哪怕半小时的时间,到教师阅览室浏览教育报刊。开卷有益,哪怕是走马观花,也会受到一点启迪。

第八个小建议:一个月读一本书

苏霍姆林斯基特别强调教师要善于勤于学习,他说:“为了在学生眼前点燃一个知识的火把,教师本身就要吸取一个光的海洋,一刻也不能脱离那永远发光的知识和人类智慧的太阳。”书籍就是“人类智慧的太阳”。读书是班主任快速成长的捷径。要走上这条捷径,必须解决一个误区——没有时间读书。许多班主任也知道读书的重要,但是一次次以没有时间为借口而心安理得地与书失之交臂。其实,这是惰性在作怪。

请看下面的例子:奥斯勒是加拿大著名的医师、医学教育家,因为成功地研究了血小板等医学问题而扬名四海。由于他对事业的热爱及兼任多种社会工作,时间非常紧张。为了读书,他规定自己在睡觉前必须抽出至少十五分钟来阅读自己喜欢的书。就一般的阅读速度而言,一分钟可以读300字,十五分钟可以读4500字,一星期可以读3.15万字左右,一个月可以读12.6万字。这样,一年就可以阅读20本书。奥斯勒坚持睡前读书十五分钟达半个多世纪,共读了8235万字,约1098本书。

有人说:“成功与失败的分水岭可以用五个字来表达——我没有时间。”按奥斯勒坚持的读书方法计算,实现一个月读一本书的建议应该不费吹灰之力。

第九小建议:每周给自己的家人照一张相

美国有位母亲,每天给女儿照一张相。坚持了二十年。后来这位母亲把二十年的照片展览出来,引起轰动。七千多张照片,真实地记载了女儿生命成长的日日夜夜,生动地记载了这位母亲对女儿深沉、真挚、持久的爱。

建议班主任每周给自己的家人照一张相。如果有了孩子,那么就每周给孩子照一张相;如果还没有孩子,就每周给自己的父亲、母亲照一张相。不是一年两年,而是坚持五年、十年、二十年、三十年。用这种方式,表达对子女的爱,对老人的爱;用这种方式,培养自己的爱心;用这种方式,享受生活;用这种方式,记载我们生命的轨迹。若干年后,欣赏这些照片,该是多么惬意多么温馨的事情啊!

教育事业是年轻的事业,我们必须保持一颗年轻之心,为事业,为孩子,更是为了自己,我们不能未老先衰,不能过于沉重,不能忧心忡忡,不能满怀牢骚,不能怨声载道„„我们需要忙碌、紧张、竞争、奔波、辛苦,也需要轻松、休闲、逍遥、浪漫。让我们的生活五彩缤纷,让我们的心情更恬适更美好。而每周给自己的家人照一张相是修炼一颗年轻的心的举措。

第十个小建议:每周记下一个德育故事

8d工作方法介绍 篇4

8D报告

6-1.8D格式制作说明:

8D格式计有八个部分,范例如附件二所示。其中若是客户有开

SCAR(Supplier corrective action request)文件者,对于处理上有时效的限制,如防堵计划须于收到起24小时内处理完毕,整个异常处理须于1周内完成(有关Intel SCAR写作指引详细请参考附件三)。对于一般未开SCAR之客户抱怨,处理时线上相同,若同时发生时,则需评估严重性,依照优先顺序排序进行处理。以下针对每个部分进行说明。

6-1-1 Team Approach

成立问题解决团队,解决该问题。其成员为来自与该问题有相关之领域或问题之发生单位的专家或业务执行单位。并由理级以上之人员担任Owner。

6-1-2 Problem Description

问题描述:问题描述需基于客户所开的SCAR及遭剔退的缺点板加以分析,将问题发生的时间、发生问题的内容如Failure Mode为何?影响的广度与深度为何?受影响的料号、批号为何?发生客户是谁?缺点率等相关问题陈述的内容加以说明,明确说明真正的问题。

6-2-3 Analysis & Finding

分析与发现:分析相关的异常资讯,确认缺点或问题的形成过程,进行问题的澄清与验证。确认问题所影响的制程范围,如回溯问题批号之生产纪录,关参数资料如管制图有无异常,L/A 检验资料有无异常。

6-2-4 Containment Action

防堵行动计划:防堵计划应列出防堵对策结果有效的时间点,保证异常物料发生的期间内所有的物料皆已纳入并回溯确认该异常物料,以区隔正常与异常的物料。计划中应列出确保其他的板子受到的影响程度减到最低。若有重供货sorting的计划(e.g.screen, source inspection etc.),应列入在计划中。

6-2-5 Root Cause

真正原因分析:真正原因分析应将确认真正原因的实验或对策法列出,定出时程表及附相关数据分析之结果,作为真正原因的分析。

6-2-6 Corrective Action

改善对策:改善对策应包括对策执行与完成的时程表,能通过系统化的方式将真正原因加以防止,利用永久改善对策来避免再发。

6-2-7 Verification

效果确认:改善对策的有效性应经由数据收集作确认,资料可来自制程管制的数据、出货品质保证的数据、进料品质检验数据或与问题相关的数据,利用数据加以验证改善对策的有效性。

6-2-8 Prevention

防止再发:经确认用于永久改善之对策以避免再发之相关具体做法,可列于此作为对策实施之有效性验证,可附数据加以证明。

七、查核作业

反应客户之改善对策8D文件需列入文件管制,存贮于蓝图室。CQE完成8D的报告后,经客户同意结案,8D文件需附上文件签核单(如附件一),依照该流程完成文件归档。

品保工程师依照客户抱怨处理作业办法进行客户抱怨相关事务的处理。汇整来自与客户相关之会议、改善小组或SCAR之改善对策,附制程改善工程师(JE)之改善报告提出off spec「参考off spec 作业规范」并定出稽核频率及实施期间,经CCB核准后执行改善行动(Corrective Action)。透过对策稽核,依照稽核频率进行稽核,并将稽核结果回应给CQE,CQE依照实施之效果提出评估报告,判定是否结案或转入厂内稽核系统「第三类稽核」继续进行改善稽核,CQE则需将稽核结果分析汇整后评估改善行动的效果,提出评估报告检讨并回应客户品质改善成果。

八、核准及施行

1.核准施行程序:本项规范由品保部品保课负责制作,经行政系统核准后实施,修订时亦同。

2.保密措施

2-1.保密等级:『SCAR回覆8D制作作业规范』的保密等级区分,属于全厂可公开讨论,但不可泄漏于厂外人员,因此属于密级资料。

2-2.规范保管方法:本规范经过制订、审核、核准程序后,由蓝图室负责登录于电脑,个人仅能依特定权限于终端机查阅,而且不得列印或复制。分配给蓝图室与相关单位的规范,禁止擅自复印并列入管制文件保管。

九、其他

A.SCAR及客户抱怨处理文件分成两类:A类:SCAR,B类:一般客户抱怨。

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